FASES DE IMPLEMENTACIÓN (1-2) 1.
Compromiso Institucional Acuerdo a nivel directivo
Conformación Formalización del equipo líder del inicio del del proyecto proyecto de Teletrabajo
Presentar a los líderes de la organización la propuesta y lograr el apoyo de la alta dirección. Establecer un equipo de líderes, se sugiere que mínimo formen parte del equipo los representantes de las áreas de recursos humanos, financiera, tecnología y seguridad informática, jurídica, el responsable del sistema de gestión de la seguridad y la salud en el trabajo de la organización, y del sindicato (en caso de que exista). Emitir un comunicado de la alta dirección, hacia las distintas áreas de la compañía confirmando la voluntad de realizar el proceso y la asignación de responsabilidades para su desarrollo.
2.
Planeación Planeación general del proyecto
Sensibilización
Establecer los objetivos: ¿Qué se propone lograr la compañía con el proyecto de teletrabajo y para cuándo?. Determinar etapas: ¿Qué pasos se van a dar? Establecer plan de acción: ¿Cuáles son los pasos a seguir y qué se necesita para continuar? Definir recursos: ¿Qué recursos se requieren y con cuáles se podrá contar? Valorar riesgos: ¿Qué obstáculos podría tener el proceso? Fijar y medir indicadores: ¿Cómo saber si se avanza y se logran los objetivos? Sensibilizar y capacitar: integre los contenidos al programa de capacitación en Seguridad y Salud en el Trabajo (SST) exigido por RESOLUCIÓN NÚMERO 0312 DE 2019 y el Decreto 1072 de 2015 Artículo 2.2.4.6.11.
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