АНОНС СОБЫТИЙ В РЕСПУБЛИКЕ
Авиакомпания «Победа» 11 февраля запустила распродажу билетов по семи направлениям с минимальным тарифом 99 рублей без учета такс и сборов. Билеты доступны для рейсов из Москвы в Уфу, Архангельск, Белгород, Нижневартовск, Пермь, Тюмень и Волгоград и в обратном направлении с датой вылета с 17 февраля по 28 марта 2015 года. Об этом сообщается на сайте перевозчика. Вместе со сборами билет по направлению Уфа — Москва стоит 512 рублей. В сообщении говорится, что 15 февраля в 23.59 мск компания «Победа» остановит распродажу по минимальному тарифу. Компания «Победа», входящая в Группу «Аэрофлот», реализует проект классического низкобюджетного перевозчика. Компания предлагает перелеты из Москвы в Архангельск, Белгород, Владикавказ, Волгоград, Екатеринбург, Махачкалу, Нижневартовск, Пермь, Сочи, Сургут, Тюмень, Уфу. ИА «Башинформ» сообщает, то в Башкортостане подведены итоги конкурса молодежных советов муниципальных образований. Результаты озвучены на заседании экспертного совета при Государственном Собрании республики. В номинации «Лучший Молодежный совет при Совете (представительном органе) городского округа» первое место у молодых парламентариев Нефтекамска, второе – у Молодежного совета при Горсовете Сибая, третьим стал Молодежный совет стерлитамакского Горсовета.
В ГОРОДЕ
ОГИБДД сообщает, что с 9 февраля по 20 февраля 2015 года проводится акция «Должник», целью которой является взыскание с граждан неуплаченных штрафов в шестидесятидневный срок, с последующим привлечением к ответственности. По вопросам можно обратиться по адресу: ул.Геологическая, 2Д и по телефону: 20-45-21. Каждые субботу и воскресенье в городе проходят ярмарки выходного дня. Покупателей ждут перед ТЦ «Юго-Западный» (ул.Днепровская, 5); на ул.Элеваторной; перед ТД «Енисей» (ул.Советская, 104). Режим работы ярмарок – с 10 до 15 часов.
НА ЗАВОДЕ
10 февраля состоялось очередное заседания комиссии по внесению изменений в коллективный договор ООО НПО «Станкостроение» на 2013-2015 г.г. На данном этапе переговоров между представителями работодателя и представителями работников обоюдные взаимные соглашения не достигнуты ни по одному из обсуждаемых пунктов коллективного договора. Переговорный процесс продолжается.
Ê Î Í Ñ Ò Ð Ó Ê Ò È Â Í ÛÉ Ä È À Ë Î Ã 10 февраля на площадях второго сборочного цеха прошло общее собрание коллектива, на котором состоялся конструктивный диалог между исполнительным директором и работниками завода. В начале своего выступления Ф.Ю.Дудкин принес свои личные извинения за задержку заработной платы и объяснил причины данных обстоятельств. Далее он акцентировал внимание на то, что у дирекции, как и у всего трудового коллектива завода сегодня, единая цель - выдержать пиковые нагрузки, которые возникли на предприятии в связи с кризисом. В частности он сказал: -В условиях современной рыночной экономики успех любого предприятия зависит от его рейтинга на внешнем рынке. Сегодня заказчик очень тщательно выбирает предприятие, которое будет выполнять его заказы. Поэтому борьба за выполнение плана должна быть делом каждого – от генерального директора до рабочего. Это возможно лишь в том случае, когда существует коллективная и персональная заинтересованность. Кризис отражается на всех участниках рынка, не зависимо от размера, географии сбыта и формы собственности. Прежде всего, больно ударили по производству задержки с платежами за готовую продукцию, что и явилось главной причиной несвоевременной выплаты з/платы. Надеемся, что во втором квартале ситуация изменится. Тем не менее, даже в условиях кризиса эффективный менеджмент и трудолюбивый и сплоченный коллектив способен вывести предприятие на нормальный уровень работы.
Сегодня перед нами стоят задачи наращивания производственного потенциала и выхода на новые рубежи по всем направлениям деятельности. 2015-й год можно назвать годом захватывающих перспектив и одновременно годом высочайшей ответственности для всех нас. Возникшие трудности побуждают нас к приведению всех затрат в четкое соответствие со сформированными на заводе фондами. Это касается и затрат на содержание инфраструктуры, и расчетов за приобретение материалов и комплектующих. Это также имеет отношение к заработной плате. По мере того, как будут увеличиваться объёмы заказов, будут также увеличиваться и фонды оплаты труда. Но сегодня нам не обойтись без сверхжесткого учета практически «каждого винтика». Любое предприятие способно выжить в сложной ситуации, если правильно построит свою работу и
сократит расходы. Да, у нас есть проблемы с задержкой платежей наших заказчиков. Да, это очень сказывается на своевременности выплат. Сейчас мы практически круглосуточно работаем над решением этих задач. Но не стоит забывать, что от трудолюбия и качественной работы каждого сотрудника завода зависит, выстоит ли предприятие с полуторовековой историей перед угрозами мирового финансового кризиса. Мы же настроены на нормальную, плановую работу. Поблагодарив коллектив за приверженность ценностям предприятия и ритмичную работу, Федор Юрьевич подчеркнул, что продолжается работа над реализацией ряда перспективные крупных проектов, определяющие будущее развитие НПО «Станкостроение». В ходе собрания исполнительный директор ответил на вопросы заводчан.
11 февраля наше предприятие с рабочим визитом посетила делегация в составе представителей холдинга АО «Станкопром», управляющей компании ООО «Группа СТАН» и ОАО «Ступинское машиностроительное производственное предприятие» (ОАО «СМПП»). ОАО «СМПП» входит в интегрированную структуру вертолетных предприятий ОАО «Объединенная промышленная корпорация «ОБОРОНПРОМ». На сегодняшний день это предприятие является одним из ведущих по выпуску несущих систем вертолетов, разработанных на ОАО «МВЗ им. М.Л.Миля», ОАО «КАМОВ» и воздушных винтов для турбовинтовых самолетов. В ходе встречи обсуждались перспективы вопросы сотрудничества по поставкам трехосевых и пятиосевых фрезерных обрабатывающих центров с ЧПУ, разработки технологии обработки деталей и написанию управляющих программ. По оценкам «Станкопрома», в свете подписания Премьер-министром России Д.Медведевым постановления «по установлению запретов на допуск отдельных видов товаров машиностроения, которые происходят из иностранных государств для целей поставок для государственных и муниципальных служб», обеспечение загрузки производственных фондов за счет заказов ОПК позволит увеличить импортозамещение с 5 до 25%. Успешная реализация подпрограммы «Станкоинструментальная промышленность» доведет этот показатель до 54%. По словам председателя совета директоров «Станкопрома» Сергея Макарова, в ближайшие 5-7 лет возможно добиться 70-80% замещения отечественными аналогами универсального металлорежущего оборудования с ЧПУ, включая многокоординатное: «При этом освоение выпуска всей компонентной базы российского производства потребует значительно большего времени». Для обеспечения высокого уровня импортонезависимости (до 90% отечественного оборудования) объем бюджетных средств до 2020 года должен составлять не менее 40-50 млрд. р
А.Железняков, и. о. директора по продажам