РУССКИЙ БИЗНЕС
С ТА Н К О С Т Р О Е Н И Е
Александр Механик
Россия — инженерная страна Президент крупнейшей российской станкостроительной компании «Стан» Сергей Недорослев — о том, как на развалинах советского станкостроения создать динамично развивающийся бизнес, о финансовых проблемах промышленности и о том, что Минфин и ЦБ ничего не объясняют и встретиться с ними не удается
ДМИТРИЙ ЛЫКОВ
Э К С П Е Р Т № 3 4 2 2 – 2 8 А В Г У С Т А 2 0 16
26
Президент компании «Стан» Сергей Недорослев
аш журнал неоднократно писал о состоянии отечественного станкостроения, в том числе относительно недавно в статье «Шаг вперед и поворот» (см. «Эксперт» № 17–18 за 2016 год), в которой мы отмечали противоречивость государственной политики по отношению к этой отрасли машиностроения. После развала девяностых, когда исчезли многие крупнейшие предприятия и научные институты отрасли, а оставшиеся, за единичными исключениями, находились на пороге банкротства, государство вновь повернулось к станкостроению в рамках общего плана перевооружения оборонно-промышленного комплекса страны, начатого в 2011 году. Были приняты многочисленные решения по развитию станкостроения. Однако после 2013 года выполнение этих решений необъяснимым образом приостановилось. И только после поручения президента РФ, подписанного им в июле 2015-го, государственная машина завертелась вновь: председатель правительства провел совещания, приняты новые решения о продолжении развития станкостроения. Однако толчок, данный в 2013 году, заставил обратить внимание на станкостроение и российский бизнес. Именно на волне пробуждающегося государственного интереса к отрасли возникла компания «Стан», включающая в себя уже шесть круп-
Н
нейших станкостроительных заводов России. Правда, как мы выяснили в ходе интервью с президентом компании Сергеем Недорослевым, скорее приобретшая бренды тех из них, которые находились в стадии банкротства. Пока это единственная крупная компания в отрасли, которая все еще состоит в основном из разрозненных осколков советского станкостроения; большая часть предприятий находится в предбанкротном или банкротном состоянии именно потому, что их руководители пытаются сохранить заводы в прежнем, советском, качестве. Но таких заводов уже нет нигде в мире. Эти попытки, не всегда находящиеся в ладах с законом, некоторых директоров старых заводов, к сожалению, привели даже под следствие. А бизнес компании «Стан» уже приобрел собственную инерцию развития, достаточно независимую от государственной активности, хотя и происходящую благодаря ей. Объем производства «Стана» составляет от трети до половины производства отрасли в рублях. На недавней выставке «Металлообработка-2016» «Стан», в частности, выставил и новый станок, обративший на себя внимание даже зарубежных промышленников. На фоне общих проблем отрасли это заинтересовало и нас. Именно на этой выставке мы начали беседу с Сергеем Георгиевичем, о чем вспомнили в начале нашего интервью.