 ÍÎÂÛÉ ÃÎÄ - Ñ ÍÎÂÛÌÈ ÇÀÄÀ×ÀÌÈ
Вступил в свои права новый 2014 год. О том, какие задачи стоят перед коллективом станкостроителей в этом году, редакция попросила рассказать исполнительного директора Федора Юрьевича Дудкина: Сегодня можно уверенно сказать, что наступает новый этап в истории станкозавода и перед коллективом заводчан стоят новые задачи, решение которых позволит перейти на качественно новый уровень. В 2014 году предприятие намерено сосредоточиться на вопросах качества выпускаемой продукции и ее себестоимости, значительного увеличения объемов производства. Так, планируется выпустить 143 станка с ЧПУ ( 45 из них модернизировать), 1200 серийных станков и выйти на объем реализации 1 млрд.500 млн. рублей. Эти цифры предполагают чрезвычайно напряженный рабочий график и требуют неукоснительного выполнения поставленных перед коллективом задач.
Во-первых, это новый творческий взгляд на перечень проблем, диктующих как стратегию, так и тактику наших действий. Приоритет здесь необходимо отдать критическому анализу всех технологических процессов, протекающих сегодня: движению сырья, материалов, людей в процессе производства, скорости физического перемещения наших работников. Это не значит, что администрация предприятия заинтересована в том, чтобы заставить заводчан бежать какую-либо дистанцию. Это значит, что мы хотим подойти внимательно и взвешенно к межоперационному растоянию, добавить в технологический процесс больше механизации, приобрести приспособления для облегчения физического труда, что скажется на повышении производительности. Нам предстоит обратить самое пристальное внимание на качество работы, недопущение брака, использование качественного инструмента, сырья, внимательное отношение к причинам и следствиям. Во-вторых, каждый из нас обязан научиться, как владению всеми приемами нового взгляда, так и новым функциям необходимым в технологическом процессе. Наши специалисты уже начали принимать участие в обучающих семинарах, и эта тенденция будет продолжена в 2014 году. Приобретена
АНОНС СОБЫТИЙ
В РОССИИ
Согласно правилам международного бренд-менеджмента, корпорации развивают свои бренды, а не юридические названия. Иногда юридическое название совпадает с названием бренда. Кроме корпоративного бренда, компании создают бренды станков, например, ecoline (DMG MORI). У швейцарской Starrag Group один из слоганов «10 брендов – одна группа», это Berthiez, Bumotec, Droop+Rein, Dorries, Heckert, Scharmann, Starrag, SIP, TTL и WMW –известные компании, которые объединились для повышения конкурентоспособности. В отрасли товаров народного потребления количество брендов одной транснациональной корпорации может превышать 4,5 тысячи. При этом для каждой страны свои бренды, они могут быть адаптированы к национальным особенностям. Например, сокращенно Роллс-Ройс по-китайски «лоло» (фонетическая адаптация), Эйрбас – «кун чжункэчэ» – вариант перевода: ключевой аэрокосмический транспорт (смысловая адаптация). С нового года в любой рекламе «Стерлитамакский станкостроительный завод» – это бренд Группы СТАН, при этом юридическое название предприятия остаётся неизменным – ООО «НПО «Станкостроение» и сопровождает бренд.
необходимая литература. На основании теоретического опыта мы будем развивать новые программы действия. Уже сегодня идет развитие программы модернизации оборудования. Следующим основным и чрезвычайно важным этапом в системе нового управления является повышение качества выпускаемой продукции. На сегодняшний день перед нами стоит задача практически пересмотреть весь техпроцесс и, главное, честно признать, где и в каких местах мы отступаем от нами же принятых стандартов. Парадокс здесь заключается в следующем: мы разрабатываем стандарты, принимаем их, как осознанную необходимость, но не следуем им. Такое отношение к стандартам рушит очень серьезную часть понятия в экономике, то есть разумное соотношение «цены – качества». Запрашивая не дешевую цену на станок мы не даем заявленного качества, но при этом мы, как обыватели, ратуем за качественную продукцию и отстаиваем наше право потребителей на получение товаров и услуг только высокого качества в повседневной жизни. Нам необходимо научиться культивировать в коллективе потребность действовать в защиту нашего потребителя. Еще одна важная задача – выполнение экономических
показателей, которые мы на себя берем. Мы должны искоренить привычку к формальным обязательствами, сделать выполнение поставленных задач нормой, а не исключением. Безусловно, зачастую, выполнению планов противодействуют весомые объективные причины. Однако и мы не всегда при планировании делаем грамотный анализ причин и следствий. Либо боремся со следствиями, не доискиваясь до причин. Соответственно наша работа приобретает принцип называемый в просторечье «бить по хвостам». Таким образом, еще одним важным пунктом своей работы в 2014 году совместно с коллективом считаю обучение качественному анализу причин и следствий и умению работать с причинами. Немаловажен и вопрос самообучающейся организации. Предприятие и каждый сотрудник должен учиться. Кому должен? В первую очередь – себе! Та конкуренция, которая сегодня разворачивается в мире, уже практически выдавила нас на обочину. Предприятие два раза переживало процедуру банкротства. Третьего раза мы не должны допустить. Достичь этого мы можем только качественным и беспристрастным анализом сделанных нами ошибок, выводов из этих ошибок, внимательным отношением к
чужому опыту, изучению и транслирования данного опыта повсеместно в структуры завода посредством как формальных, так и неформальных отношений в рамках предприятия. Поэтому главный девиз 2014 года таков: каждый руководитель должен стать партнером и учителем для своих подчиненных. Каждый специалист, овладевший знаниями, посредством созданной на предприятии системы должен передавать их своим коллегам. Для этого мы уже сегодня создаем неформальные структуры: Совет молодых специалистов, Совет мастеров, технический Совет. Так, в общих чертах, выглядит программа на 2014 год. Обращаюсь к коллегам с просьбой изучить ее и в период ее воплощения в рамках выполнения плана нового года добросовестно ей следовать, что несомненно даст свои результаты. Впереди у нас новые задачи, новые горизонты и, я уверен, новые успехи и достижения. Пусть 2014 год станет еще одной ступенькой в реализации поставленных целей! Завод уверенно смотрит в будущее, и грядущий год должен стать годом устойчивого, динамичного развития и роста Пусть 2014 год станет для нас плодотворным, а трудности, непременно возникающие в процессе работы, решаются легко и непринужденно.
Ï ÎÒ Î Ì ÑÒ Â Å ÍÍ Û É Ñ Ò À ÍÊ Î Ñ Ò Ð Î ÈÒ Å Ë Ü Владимир Николаевич Жаринов - заслуженный машиностроитель России. Подробности биографии этого человека знают не только наши заводчане. И вовсе не потому, что вычитали их в газетах или исторических материалах о заводе. А написать о нем стоило бы даже книгу, ведь именно на таких примерах нужно воспитывать молодежь. Вся жизнь Владимира Николаевича связана со станкозаводом. Сюда, в годы военного лихолетья, подростками пришли его родители. Именно поэтому после окончания средней школы перед ним не стоял вопрос выбора работы – только на завод им.Ленина. Затем была армия, учеба в институте. А потом был путь от мастера, старшего мастера, начальника цеха до генерального директора флагмана российского станкостроения. Каждая ступенька позволяла овладеть нюансами профессии и шаг за шагом приблизиться, — нет, ни к званию, ни к должности, — а к тому, чтобы стать одним из лучших станкостроителей страны. Одним словом дела непростые: потянет не каждый. Он потянул. Как потянул и труд станкостроителя, и нелегкую директорскую ношу. Ведь генеральным он стал в 31 год и в очень непростое время. Союз доживал, плановая экономика уходила в прошлое, нужно было рассчитывать только на собственные силы и выходить на международные рынки. Он смог. А еще смог не только сохранить, но и развить любимый станкозавод. Кстати, он мог шагнуть и повыше кабинета генерального директора — настоятельно предлагали и мини-
стерский портфель, но главным делом жизни всегда был завод. Вместе с ним и предприятие выросло в крупнейшую станкостроительную организацию в России, стало флагманом отечественного станкостроения, завоевало прочные позиции на мировом рынке станков- сказано несколько официозно, но отражает суть. Именно при Жаринове Стерлитамак стали называть центром Российского станкостроения. Во многом благодаря его настойчивости, умению организовать эффективную работу даже в сложные 90ые годы, когда российское станкостроение было буквально «поставлено на колени» и многие машиностроительные предприятия перепрофилировались или закрылись вовсе, Стерлитамакский станкостроительный завод не просто выжил, а ежегодно разрабатывал и осваивал новые модели станков. Это свидетельствует не только о незаурядном таланте станкост-
(начало, окончание на стр.2)
ÏÎÒÎÌÑÒÂÅÍÍÛÉ ÑÒÀÍÊÎÑÒÐÎÈÒÅËÜ (окончание, начало на стр.1) роителя Владимира Жаринова, его бесспорных способностях руководителя, но и почете и уважении, которым он пользуется среди рабочих и специалистов. Для него всегда были на первом месте благополучие и успехи трудового коллектива. По прошествии лет особенно отчетливо осознаешь масштаб его личности, его мощную энергетику, умение повести за собой. Он работал по двенадцать часов семь дней в неделю, заряжая всех заводчан своей неисчерпаемой энергией, своим максималистским отношением к любому, даже самому простейшему делу на заводе. Все годы работы на заводе он действительно болел за свое предприятие. Станкостроитель по призванию, мудрый, волевой, яркий руководитель. Он - человек слова, его надежность не вызывает никаких сомнений. Множество высоких наград подтверждают его самоотверженный труд на благо завода, города, республики и всей России. Орден Почёта, орден Белого орла, почётное звание «Заслуженный машиностроитель России», медаль «Профессионал России», Грамота Верховного Совета БАССР – итог созидательных успехов. Большое внимание Владимир Николаевич уделяет повышению своего профессионального и технического уровня. Получив первое высшее образование в Уфимском авиационном институте, он окончил институт им. Плеханова, прошёл обучение в ФРГ, является доктором технических наук, членом-корреспондентом Российской инженерной академии, имеет множество публикаций, изобретений и авторских разработок. Трудно переоценить его заслуги в деле развития отечественного машиностроения. Активно участвует и в общественной жизни города и республики. Избирался депутатом Городского Совета, депутатом Госсобрания Курултая РБ 4 и 5 созывов, президентом союза машиностроителей Башкортостана. В первые дни нового года Владимир Николаевич Жаринов отпраздновал свой юбилейный день рождения. В связи со знаменательной датой коллектив завода желает ему здоровья, счастья и благополучия, больших успехов и достижений во всех делах, воодушевления и вдохновения, долгих лет жизни в прочном семейном кругу, среди верных друзей и надежных партнеров.
От имени коллектива А.Юрченко
Íîâûé ãîä âñòðå÷àëè äðóæíî Раз в году календарь дарит нам удивительный и необычайный день, когда провожая один год, мы встречаем другой. И это символично, поскольку в этот день мы стремимся оставить в старом году все проблемы и заботы, а в новый год забрать с собой хорошее настроение, победы и достижения. За несколько дней до наступления Нового года на станкозаводе побывали Дед Мороз и Снегурочка. Они поздравили станкостроителей прямо на рабочих местах. Пришли и на оперативное совещание, где вручили исполнительному директору волшебный ключ к успеху и удаче. Встреча Нового года, как известно, всегда трогательна, взволнованна, немного загадоч-
на и хотя этот праздник считается чисто семейным, встречать его в коллективе тоже давно стало доброй традицией. Ведь для многих людей рабочий коллектив – это вторая семья. Да и психологи утверждают, что если в канун нового года не повеселиться возле нарядной елки с Дедом Морозом и Снегуркой, ощущение праздника не будет столь
ярким и интересным. Именно поэтому администрация и профсоюзный комитет завода заранее позаботились о подготовке и проведении новогоднего вечера отдыха для заводчан. Необходимо было решить немало вопросов, как финансовых, так и организационных. Тем более что несколько лет подряд в роли артистов выступают, в
основном, работники нашего предприятия. Уже в конце ноября был написан сценарий, и начались репетиции. Параллельно велись переговоры с творческими коллективами города, которые были приглашены для участия в новогоднем представлении. Не остался в стороне и Совет молодежи (председатель Совета С.А.Волков), на них были возложены задачи по украшению зала и новогодней елки. Под четким руководством начальника АХО Г.В.Кузиной, директора по эксплуатации Д.Г.Журавлева службы АХО, главного энергетика и главного механика приняли активное участие в новогоднем оформлении завода, а работники заводской столовой ( заведующая Н.А.Ипатова) старались решить задачу, как накрыть
столы празднично, вкусно и с наименьшими затратами для заводчан. Одним словом дел было много, но строгое распределение обязанностей, назначение ответственных лиц и отличная организация со стороны руководства в лице А.В.Юрченко и Г.М.Болотова сделали свое дело, все было подготовлено на высоком уровне и в срок. 27 января заводчане собрались в нарядном зале заводской столовой, чтобы встретить новый 2014 год, добрым словом помянуть год уходящий, загадать при этом сокровенные желания, исполнения которых все будут ждать в году наступившем. Добрые слова в адрес присутствующих прозвучали из уст Ф.Ю.Дудкина, С.А.Волкова, Г.М.Болотова. Особый восторг и шквал аплодисментов вызвало
выступление коллектива восточного танца «Шамаханские царицы». Вокальные номера также были встречены очень тепло, а саксофон Александра Денисова не оставил равнодушным никого. Изюминкой вечера стали добрый Дед Мороз (инженер – программист службы информационных технологий Иван Баринов) и нежная Снегурочка (ведущий инженер по организации и эксплуатации зданий и сооружений РСУ Виктория Данилова). Без сомнения, благодаря новогоднему торжеству, ребята значительно повысили свой творческий рейтинг. Все, на несколько минут, вернулись в детство, водили хоровод вокруг елки, пели новогодние песни и, с удовольствием, играли в игры. В этот вечер звучали поздравления в адрес каждого подразделения завода. Время пролетело совсем незаметно и заводчанам не хотелось расставаться, настолько интересно и насыщенно прошел праздник. Но все хорошее когдалибо заканчивается, однако приятные воспоминания об отличном празднике мы будем хранить до будущего года.
Т.Баландина
Ежегодно 13 января в стране отмечается День российской печати. В этот день поздравления получают все сотрудники газет и журналов. Во все времена к печатному слову отношение было особое. Ему доверяют, к мнению авторов прислушиваются, а сам труд журналистов уважают и ценят. Пресса всегда была и остается тонким механизмом воздействия на настроения общества, своеобразным камертоном его духовного и интеллектуального здоровья. Наша многотиражная газета тоже является частью этого большого механизма. Она создается усилиями многих работников завода. Особенно значима
помощь внештатных корреспондентов, заводчан, помогающих нашей газете. По случаю профессионального праздника хочу в очередной раз сказать слова благодарности заводчанам, тесно сотрудничающим с заводской многотиражкой и помогающим нашей редакции и делом, и словом. Это дорогого стоит! Газета «Станкостроитель» строит свою работу так, что особенностью ее информационного поля является настроенность на позитив. Материалам, публикующимся в газете присущи в основном доброжелательный тон, нацеленность на освещение положительного опыта, ярких моментов жизни завода и заводчан. И это само по себе хорошо, так как в наше очень непростое время положительных эмоций людям порой не хватает. Но действительность состоит не только из позитивных моментов,
поэтому стараемся говорить и на острые темы. В этом мне помогают А.В.Юрченко, И.М.Салаватов, Д.Ю.Козлов, М.П.Соколова, В.В.Жаринов, О.В.Козменкова, Г.М.Болотов, Н.А. Ворошнина, А.А.Загадина , С.А. Кутикова., А.Лобова и многие другие работники заводских подразделений. Ваша помощь, несомненно, играет важную роль в еженедельном информировании заводчан. Отрадно, что наша газета не стоит на месте, она развивается. Так, в конце 2013 года начала выходить в свет электронная цветная версия «Станкостроителя». В этом большая заслуга целой группы людей, как работников Стерлитамакского станкозавода, так и сотрудников группы СТАН. Много сил, времени, знаний и умений отдает работе над заводской газетой опытный
верстальщик Винера Улитина. Долгими часами она «колдует» над дизайном каждого номера. Старается сделать его более зрелищным и интересным. И, конечно, все фотоматериалы для газеты готовит заводской фотограф Николай Горин. Свой высокий профессионализм он доказал годами работы. Тиражирование нашей многотиражки проводит Римма Уточкина Спасибо всем, кто помогает нашей газете увидеть свет. Желаю вам здоровья и благополучия, новых творческих открытий, радости и счастья! Надеюсь, что новый год подарит редакции новых друзей и наш «Станкостроитель» тоже обновится. Двери редакции открыты для всех работников завода, здесь рады любому входящему!
Редактор газеты «Станкостроитель» Т.Баландина