Stankostroitel №25 (2910) 22 AUG 2014

Page 1

АНОНС СОБЫТИЙ В РОССИИ В сентябре 2014 года на Юге России состоятся два больших события, в которых примут участие заводы Группы СТАН.

Первое значимое событие - это Гидроавиасалон (gidroaviasalon.com), который состоится на берегу Геленджикской бухты с 4 по 7 сентября 2014 на территориях испытательно экспериментальной базы ТАНТК им. Г.М. Бериева и аэропорта «Геленджик». Мы приглашаем посетить стенд Группы СТАН традиционных заказчиков из авиа-, двигателе- и судостроения, а также гостей и жителей города. Гидроавиасалон, сочетающий в себе красочность большого авиационного праздника со строгостью деловых переговоров, помогает установить новые деловые контакты, находить нужных партнеров, оценивать возможности рынка и заключать новые сделки.

С 10 по 12 сентября в Ростове-на-Дону состоится Х юбилейный Промышленный конгресс юга России (vertolexpo.ru), объединяющий специализированные выставки «МетМаш», «Сварка» и «Станкоинструмент». Центральный вопрос для обсуждения перспективы реализации стратегии развития отрасли. Конгресс является площадкой для демонстрации передовых разработок в области производства оборудования и инструмента для металлургии и машиностроения, современных способов металлообработки и сварки, новейших информационных технологий. На выставке Стерлитамакский станкостроительный завод представит классические модели станков: фрезерно-расточной S250 и токарный 200HT, а также два универсальных вертикально-сверлильных станка. Завод тяжёлых станков, Коломна (ЗАО «Станкотех») презентует новые проекты станковгигантов и возможности по модернизации оборудования.

В РЕСПУБЛИКЕ

Жители Башкортостана теперь могут сообщать о фактах повышения цен на сельхозпродукцию, сырье и продовольственные товары по «горячей линии», сообщает пресс-служба Госкомитета РБ по торговле и защите прав потребителей. О любых случаях необоснованного роста цен можно рассказать по телефону: (347) 218-09-78. «Горячая линия» работает с понедельника по пятницу с 9.00 до 18.00, кроме перерыва на обед с 13.00 до 14.00. Напомним, по поручению главы республики Рустэма Хамитова в Правительстве РБ создан штаб по ежедневному мониторингу цен на продовольствие.

ÄÅËÀ ÏÐÎÈÇÂÎÄÑÒÂÅÍÍÛÅ Выйдя из очередного отпуска коллектив второго сборочного цеха «без раскачки» приступил к работе и вот уже три недели активного труда позади. Еще в июне были определены производственные задачи, которые необходимо выполнить в августе сего года и коллектив цеха успешно с эти справляется. Реально понимая, что без увеличения объемов производства товарной продукции невозможен рост заработной платы, наши работники, как и коллективы других цехов, прилагают все усилия для выполнения поставленных целей. Но усилий только нашего коллектива недостаточно. Необходимо «подтянуться» всем службам, четко планировать свои действия и использовать рабочее время с максимальной отдачей. Впереди сентябрь – месяц особенно напряженный, насыщенный, загруженный. Предполагаем, что необходимо будет работать удлиненными сменами и наш

коллектив к этому готов. Главное, потенциал и выполнить все намесконцентрироваться на поставленченное. ных задачах, собрать весь свой И.Салаватов, начальник цеха № 2

Наверное, многие знают, а еще больше даже не догадываются, что на нашем предприятии действует механизм подачи предложений по улучшению. Что это такое, зачем и кому это надо, как это работает? Об этом я хочу вам сегодня рассказать. Каждый день, приходя на работу, вы сталкиваетесь с одними и теми же проблемами. Это могут быть проблемы не только глобального характера, касающиеся всего производства, но и мелкие недостатки рабочих мест, организации работы, безопасности и т.д. Теперь вы имеете реальную возможность повлиять на эти недостатки, сделать производство лучше, а завод в целом конкурентоспособнее и устойчивее в сложных рыночных условиях. Более того, ваша деятельность по улучшению будет вознаграждена. Теперь немного подробнее. Деятельность по непрерывному внедрению улучшений, которые не требуют значительных затрат называется КАЙЗЕН. Это японское слово, которое пришло к нам с заводов компании TOYOTA, где такая деятельность была организована впервые. Кайзен – один из механизмов, которые вывели этого автопроизводителя в лидеры рынка. Кайзен является противоположностью ИННОВАЦИЯМ, которые глобально изменяют облик производства и требуют значительных капитальных вложений. Предприятие не всегда может позволить себе инновационную деятельность, а вот кайзен – это движущая сила, которая буквально лежит под ногами. Приведу всего лишь несколько примеров кайзен. *Выключатель находится в неудобном месте, его все время задевали локтем, прерывая работу оборудования. Для устранения проблемы на выключатель надели подходящий колпачок! *Для подогрева помещений зимой использовались баллоны с газом. Их приходилось часто менять. Баллоны располагались в специальном ящике на улице. Оказалось, что на холоде газ густеет и не вырабатывается весь. Решение было очень простым – внести баллоны в отапливаемое помещение! *Что еще? Да все что угодно! Многие журналы публикуют полезные советы домохозяйкам и домашним мастерам – это и есть кайзен. Дома, вы наверняка регулярно придумываете что-то, что позволяет вам облегчить себе жизнь – это и есть кайзен! Попробуйте теперь оглядеться вокруг. Возможностей для улучшений очень много! Их нужно только увидеть! На заводах TOYOTA работник подает в год до 50 и более кайзен-предложений. Итак, кайзен – это благо для предприятия, а что это

даст вам? Ответ прост ,вы можете заработать! Да-да, деятельность кайзен оплачивается и здесь все очень просто! За поданное предложение вы получаете 100 рублей. Если это предложение реализовано вы получаете 400 рублей. Если предложение приносит экономический эффект, то по завершению года и подсчета полученного эффекта вам может быть выплачена более существенная сумма. И наконец, работник, которые непрерывно участвуют в деятельности по улучшению ,могут рассчитывать на то, что их деятельность также может быть отмечена. Видите возможность улучшения? Не знаете что делать? И тут все очень просто! У руководителей подразделений есть бланки для подачи предложений по улучшению и образцы их заполнения. Возьмите бланк, заполните его и отнесите руководителю. Это все! Руководитель передает их в отдел организации непрерывных улучшений, где их , и в ближайшую зарплату вы получаете деньги! Но кайзен это не только деньги! Хотите профессионального роста? Считаете, что можете больше? Кайзен позволит вам заявить о себе! Все предложения собираются и анализируются. Вас просто не смогут не заметить! Итак, с чего начать? Все просто! Осмотритесь вокруг. Что доставляет вам неудобство? Почему ломается оборудование? Почему повторяются проблемы? Знаете ответ – пришло время писать заявку на улучшение! Вместе мы в состоянии решить любую проблему!

Н.Мустаев, начальник отдела организации непрерывных улучшений


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.
Stankostroitel №25 (2910) 22 AUG 2014 by Stan Group - Issuu