ЭКСПЕРТ

— Как вам удалось избежать падения, на которое жалуются представители других сфер бизнеса? — Мы это связываем с тем, что, во-первых, снижается количество предложений на рынке. Ситуация с пандемией притор мозила деятельность некоторых строительных компаний. Порядка 80% из них всё ещё строятся на старых условиях, без привлечения проектного финансирова ния, следовательно, целиком и полностью зависят от продаж.

— То есть, можно предположить, что они сейчас испытывают некоторые сложности? — Думаю, это очевидно. Ограничения на передвижение, введение режима самоизоляции, перевод отделов продаж на удалённую работу, вынужденный пе реход на онлайн-продажи — все эти факторы создавали трудности некоторым застройщикам. Многие просто технически к ним не были готовы. Они и до пандемии сложно переживали внесение поправок в 214ФЗ, и сейчас тяжело вливаются в процесс получении проектного финансирования. В основном, проблема заключается в грамотном и качественном составлении документов, на основании которых банк выдаст финансирование. Ну, а покупатели, как обычно, идут в те компании, где видят серьёзную актив ность, где стройка не останавливается ни на секунду.

В этом смысле «ЁЛКА девелопмент» — удачный пример. Мы в принципе не стояли ни дня, так получилось. Конечно, никто не планировал, не загадывал, не готовился к тому, что придёт вирус. Но, как все дальновидные строительные компании, мы готовились к традиционному апрельскому закрытию дорог на ремонт. Было принято решение закупить заранее весь строительный материал для того, чтобы спокойно работать и ждать открытия дорог.

— Хорошо быть предусмотрительным. — Соглашусь. Тот факт, что мы укомплектовали свои площади «под завязку», сработал наилучшим образом. В период введения режима самоизоляции некото рые заводы остановили выпуск своей продукции, даже кирпичные заводы не работали какое-то время, не шла отгрузка. Но нас уже ничто не сдерживало, и темпы строительства удалось сохранить. Сегод ня идём с опережением графика. В следующем месяце у нас планируется демонтаж двух кранов, потому что мы закончим полностью каркас двух жилых домов.

— Весь прошлый год мы обсуждали сложности обитания на строительном рынке. Звучали прогнозы, что до 30% новосибирских компаний уйдут с него вовсе. Ваши оценки не изменились? — Ситуация не поменялась кардинально, на рынке продолжается процесс трансформации. Я не могу точно спрогнозировать, когда он закончится, но, по ощущениям, ещё потребуется не меньше года. Старые проекты завершатся или получат статус долгостроев. Часть компаний через год войдёт в новые проекты на новых условиях, часть станет историей. Это неминуемо, надо просто ждать, наблюдать, смотреть.

Покупатели идут в те компании, где видят серьёзную активность, где стройка не останавливается ни на секунду.

— На планы «ЁЛКИ девелопмент» сегодняшний вирусный кризис влияет? — Знаете, в самом начале всей этой истории в нашем офисе раздался звонок от ДОМ.РФ. Их интересовало, что мы бу дем делать: будем ли мы развиваться, и как пандемия скажется на наших бизнес-про цессах. Тревогу в голосе мы ощутили, и это неудивительно, ведь в Москве доста точно жёсткие были приняты ограничения. Но мы для себя чётко поняли, что останавливаться не будем. Проектное фи нансирование позволяет нам сегодня, не продавая ничего, продержаться спокойно до ввода дома в эксплуатацию. Мы видим, что потребитель на рынке присутствует, и даже доля в 10–15% от существующего спроса позволит нам спокойно реализо вывать наши проекты. Поэтому мы сегодня только укрепляемся, увеличиваем земельный фонд. Буквально пару месяцев назад завершили сделку по покупке ещё одного земельного участка в Октябрь ском районе. В сентябре-октябре анонсируем продажи «Грибоедов 2.0».

Также в этом году мы приступим к строительству ещё одного жилого ком плекса комфорт-класса средней этажности в районе Академгородка. Пока не буду раскрывать локацию. У нас презентация намечена на вторую половину августа — хотим показать проект губернатору. Он достаточно крупный для того насе лённого пункта, где планируется стройка, поэтому мы уверены, будет интересен региональным властям. S a ул. Планетная, 30 (корпус 2Б)  +7 (383) 2000-333 O yolka.pro

Юрий Гатилов: «Есть два священных ремесла — строитель и крестьянин»

Юрий Гатилов, глава компаний «Жилищная инициатива» и «Новосибирский квартал» В преддверие Дня строителя глава компаний «Жилищная инициатива» и «Новосибирский квартал» Юрий Гатилов рассказал о собственном пути в профессии, особенностях сегодняшнего строительного рынка и ключевых проектах дочерней компании «Новосибирский квартал» в столице Сибири.

— Вы — строитель советской школы. Как пришли в эту профессию? — Это не было каким-то эпохальным решением. Пришёл в политехнический институт и подал документы. Поступал на ускоренный экспериментальный курс, хорошо учился. С тех пор не жалею.

— Что родители сказали, когда узнали, какую профессию вы выбрали? — «Молодец!» А что они могли сказать? Строитель — великая профессия, священное ремесло. Я вообще считаю, что существует две профессии, которые определяют весь смысл жизни, — это строитель и крестьянин. Труд крестьянина конкретен — он должен вырастить пшеницу. Труд инженера, строителя тоже очень конкретен. Если ты плохой строитель, это станет очевидным для всех через два-три месяца. В любой другой профессии можно годами лить воду, делать вид, что работаешь. А строитель и крестьянин — это ремесленники, чей труд важен и сегодня, и через века.

— Кем вы пришли на стройку впервые? — Конечно же, мастером. Каждый руководитель строительной компании должен начинать с самого низа. Мастер — это основа строительной профессии, когда ты отвечаешь за всё, видишь, что строишь. Я был очень активным мальчиком, неугомонным мастером. В результате, меня начали направ лять на всевозможные отчаянные дела, которые требовали больших усилий, энергии и мозгов. Например, я работал на реконструкции завода, и мне это было интересно. Начина ешь с проектирования, а заканчиваешь уже строительством.

— В какой момент решили организовать собственную компанию? — Это были сложные годы. Перестройка, конец советской эпохи и советской экономики. Строительные тресты потихоньку заглохли, объёмы упали, работы не стало. В этот момент я начал думать об открытии собственного производства. Денег не было даже на уставной капитал. Я вложил незарегистрированный металлический гараж, а мой компаньон — компьютер, и мы организовали строительную компанию «Жилищная инициатива». Моя доля на тот момент составляла 5%. По 30% было у нескольких юридических лиц. Но затем я выкупил все доли. Сейчас я единственный учредитель компании.

— Чем компания занималась? — Это было весёлое время, время сложных схем. Мы взяли незавершённые жилые дома у барнаульского завода, органи зовали совместную программу с пенсионным фондом. Мы брали у предприятий-должников перед ПФР строительные материалы, строили дом, реализовывали квартиры, а деньги за полученные материалы вносили в Пенсионный фонд. Это была для предприятий выгодная рассрочка, а для Пенсион ного фонда возможность получить взносы. Кто-то, возможно, пасанул бы, посчитал, что выстроить всё это в единую систе му не получится, а мы рискнули. И всё получилось.

— В какой момент случился рывок компании? — В 1998 году. Нам, как ни странно, помог дефолт: доллар подскочил, и народ начал вкладывать деньги в надёжный инвестиционный инструмент, в жильё. Я хочу отметить, что каждый кризис способствовал нашему росту, мы каждый раз поднимались на новую высоту.

— Что сегодня представляет собой ваша компания в Барнауле и Новосибирске? — Сегодня наша компания — это огромный холдинг. Суммарно нами построено более полутора миллионов квадратных метров жилья, более одного миллиона квадратных метров общественных зданий. В группе компаний работает более тысячи человек. Если рассматривать результаты новосибирского и барнаульского отделений, то мы являемся лидерами строительного рынка Сибири.

— Дочернее предприятие барнаульской «Жилищной инициативы» компания «Новосибирский квартал» завоевала на местном рынке отличную репутацию. Какие проекты компания реализует сегодня в Новосибирске? Насколько они востребованы? — Сегодня в Новосибирске компания «Новосибирский квартал» работает над тремя проектами. Мы разрабатываем проект третьего кольца в Краснообске, продолжаем строить микрорайон «Фламинго» и завершаем строительство «Дома на Дачной». У каждого проекта своя аудитория, которая хорошо знает наши преимущества.

— Ваш микрорайон «Фламинго» называли в Новосибирске «малоэтажной революцией». В чём заключалась его «революционность»? — Проект действительно занял своё место на рынке. В тот момент застройщики, в основном, делали ставку на огромные высотки. Мы же пошли по пути семейного комфорта. Локация с хорошей экологией, вдали от производств, низкоэтажная застройка, красивые «пряничные» домики, чистое небо. В не которых пятиэтажках у нас даже лифты есть для мам с колясками и пожилых людей. Прекрасно ведь? Покупатели нашу идею оценили. В ближайшее время там появятся детский сад, школа, хороший удобный выезд на Советское шоссе. Я сегод ня туда приезжаю — душа радуется, когда смотрю, сколько ребятишек на детских и спортивных площадках играют. Будет ещё лучше! Мы идём в правильном направлении, это доказа но высоким спросом на построенные нами квартиры.

— «Фламинго» — проект долгоиграющий. Сейчас у вас на старте ещё один такой же — третье кольцо Краснообска. Уже понятна его концепция?

— Я очень тепло отношусь к этой локации. Моя мечта — сделать Краснообск вторым на учным городком. Он подходит для этого по всем параметрам. В нём живут совершенно особенные люди — интеллигентные, думаю щие, со своими ценностями. Им нравится близость к природе, обилие зелени в городке, чистый воздух. Строительство спорткомплекса «Армада» укрепило спортивную инфраструк туру территории, и у неё по всем направлениям прекрасный потенциал к развитию.

— Каким будет третье кольцо? — Концепция «трёх колец» будет сохранена. Первое было построено в советские годы. Второе достроили мы. Третье кольцо станет самым необычным. Кольцевую концепцию бу дут задавать не дома, построенные вкруговую, а закольцованные аллеи и пространства для отдыха. С высоты третье кольцо будет читать ся, как и два первых. Кольцевые аллеи будут выложены красивой плиткой, там будут выса жены деревья разных пород, созданы велосипедные дорожки, тропинки для прогулок. Между этими аллеями расположатся дома пе ременной этажности, максимум 10 этажей. Работа продолжается, очень надеюсь, что жители Краснообска её по достоинству оценят.

— «Дом на Дачной» — другая технология, другая локация. Почему именно с этим проектом вы вышли уже непосредственно в Новосибирск? Что в нём ценно для потребителей? — Во-первых, место. Рядом с площадью Калинина удобно работать и жить. Неподалёку находится Новосибирский зоопарк, дендро парк, магазины, кафе, ресторанчики. Во-вторых, комфорт. Для Сибири ценны такие мелочи, как тёплая подземная парковка. В целом, во всём стараемся вести этот проект на хоро шем уровне — скоростные лифты, высокие потолки, качественная отделка мест общественного пользования. В Новосибирске есть на кого ровняться, мы стараемся. И пусть потом наша команда для кого-то станет примером.

— Что для вас ценно в вашей команде? По каким принципам вы её составляете? — Ключевой критерий — человеческие качества. Второе — компетентность. Но над всем превалирует желание идти до конца. Что бы ни случалось, каждый человек в «Жилищной инициативе» и «Новосибирском квартале» видит конечную цель — построить дом, отдать людям ключи. Пока мы на одной волне, компания, как большой корабль, плывёт вперёд. S

ГК «Развитие»: «Власти предпочитают не видеть проблем в Колывани»

Продолжается судебный процесс, связанный с компанией ПСК «Развитие» и построенной ею станцией химводоочистки в посёлке Колывань Новосибирской области. За ходом этого дела следят новосибирские СМИ и аппарат бизнес-омбудсмена Новосибирской области. Руководители компании рассказали, что сейчас происходит в суде и на самом построенном объекте.

ПРЕДЫСТОРИЯ

Кратко напомним, что предшествовало суду. В 2014 году ООО ПСК «Развитие» начало строительство стан ции химводоочистки в посёлке Колывань по областной госпрограмме «Чистая вода». Проект разрабатывался задолго до начала стройки специалистами другой ком пании и изначально вызывал вопросы у подрядчиков и самого заказчика. Станцию химводоочистки должны были сдать в 2015 году. Но в процессе строительства по требованию заказчика — администрации поселка Колывань — в проектную документацию были внесены корректировки, мощность станции увеличилась. Изме нились суммы и сроки.

Все внесённые изменения были задокументированы и подписаны заказчиком. Свои обязательства ПСК «Развитие» выполнила, утверждают её руководители. Тем не менее, в 2017 году прокуратура Колыванского района на чала проверку строящего объекта, и в итоге подрядчика обвинили в мошенничестве: якобы на станцию вообще не было поставлено технологическое оборудование, а деньги руководители компании попросту присвоили.

В ПСК «Развитие» в серьёзность обвинений поначалу просто не верили, настолько ситуация казалась абсурд ной. На каждом этапе возведение станции контролировалось государственными структурами. Помимо проверок специалистов самой администрации рабочего посёлка

Колывань, администрации Колыванского района НСО, регулярный контроль за ходом работ осуществляла Инспекция государственного строительного надзора НСО, Контрольное Ревизионное Управление НСО. Соответствующие акты, подтверждающие, что работы ведутся и оборудование поставлено, составляли сотрудники ФСБ в рамках проверок. Тем не менее, Колыванская прокуратура и Коченёвский межрайонный следственный отдел СУ СК РФ по НСО доводы ответчиков игнорировали полностью.

У руководителей компании возникли подозрения в том, что всё это дело о мошенничестве — банальная по пытка коррумпированных чиновников «отжать» их бизнес и активы. Подозрения подтвердились, когда объявились «гонцы» с предложением «порешать вопрос» за круглую сумму. Стало очевидно, что объяснения специа листов компании в суде Колыванского района вообще не будут услышаны. Письма с просьбами разобраться в происходящем были направлены во все инстанции вплоть до администрации президента России.

ПРОМЕЖУТОЧНАЯ ПОБЕДА

Компания «Развитие» начала публичную борьбу за своё честное имя в медиапространстве. Внимание СМИ и бизнес-омбудсмена к этой истории, возможно, оказали влияние на ход этой истории. Летом 2019 года адвокаты ГК «Развитие» в соответствии с Законом добились пере вода рассмотрения дела в суд Центрального района Новосибирска. Прокуратура Колыванского района попыталась обжаловать это решение в областном суде. Однако решение было оставлено в силе, и материалы дела направили в Центральный районный суд.

«Суд уже выяснил, что оборудование, которое чис лится отсутствующим в обвинительном заключении, стоит на месте. Оно соответствует проекту, либо заме нено на лучшее по согласованию с заказчиком, — рассказывает исполнительный директор ГК «Развитие» Владимир Башкеев. — Оборудование новое, оно работа ет и выдаёт проектные показатели. То есть, выводы следствия об отсутствии оборудования на объекте опровергаются имеющимися доказательствами».

По словам Владимира Башкеева, все замены обору дования были обоснованными и согласованными. Часть позиций, указанных в проекте на момент заказа уже не выпускались, и производитель рекомендовал обнов лённые агрегаты. Либо, как в случае с голландским УФ-обеззараживателем, заявленное в проекте оборудо вание не обладало изначально необходимыми характеристиками. Тот, что был указан в смете, по словам специалистов «Развития», годился только для бытового бассейна, поэтому УФ-обеззараживатель был установлен в десятки раз мощнее. Факт установки необходимого оборудования руководители ГК «Развитие» в суде дока зали. Теперь очередь суда делать выводы.

ОБОРУДОВАНИЯ НЕТ,

НО ОНО РАБОТАЕТ?

Интересным моментом для понимания истории является тот факт, что Колыванская станция химводоочистки сегодня успешно работает. Вода, прошедшая очистку, соответствует всем нормам СанПиН. Для Ко лывани это принципиально важно. Вода из скважин там настолько низкого качества, что были случаи, ког да люди через суд добивались права не платить за неё. Станция вышла на проектную мощность, но официаль но сдать её ПСК «Развитие» не может, потому что следствием изъята вся исполнительная документация.

«Я недавно поднимал пояснительную записку проектировщиков, в которой указаны результаты предварительного анализа качества воды из колыванских скважин. В трёх скважинах примерно в 60 раз содержание железа превышает санитарную норму», — отмечает Вла димир Башкеев.

По его словам, получая из этих скважин воду, станция производит её полную очистку и выдаёт воду нормаль ного качества населению.

«Силами сотрудников нашей строительной компании эксплуатируем станцию около полугода, неся все затра ты на её содержание, — подчёркивает Владимир Башкеев. — Тестирование и отладка начались в ноябре 2019 года. После завершения пуско-наладки мы сдали в Роспотребнадзор воду на анализ химического состава и бактериологических показателей. Анализы абсолютно положительные, вода на выходе из нашей станции соответствует санитарным нормам».

ВСЕМ ВСЕ РАВНО?

Многие из тех, кто знакомился с материалами дела, называют его абсурдным. При этом в ПСК «Развитие» го товы продолжать работать в рамках государственных программ, считая, что сама по себе система жизнеспо собна и выгодна всем сторонам при условии, что не появляется кто-то коррумпированный в надзорных или правоохранительных органах.

«Хотелось бы обратить внимание властей на происхо дящие события. Сейчас какой-либо интерес к нашей проблеме отсутствует, несмотря на то, что объект очень значимый. Колыванцы ждали его не один десяток лет», — говорит генеральный директор ООО «ПСК Развитие» Николай Башкеев.

Абсолютно парадоксальной, по его словам, выглядит ситуация, когда в Новосибирской области происходят такие истории. Объект построен, завершён, выдаёт воду хорошего качества, при этом компания не может сдать его в эксплуатацию. Николай Башкеев подчёркивает, что вокруг объекта сегодня постоянно возникают провокации, попытки сторонних лиц проникнуть на станцию, потому что компания в суде эффективно доказывает свою невиновность. Судебное разбирательство выходит на финишную прямую. Его исход, говорят наблюдатели, будет показательным не только для одной компании, но и для всех, кто ведёт бизнес в регионе, в стране. S

Текст: Юлия Дорн Фото: Сергей Мордвинов

a ул. Коммунистическая, 35, оф. 23 a ул. Лескова, 15  (383) 311-04-25  (383) 311-04-35 O развитиегк.рф

Продолжая специальный проект «Разбуди лидера», известный новосибирский предприниматель Алексей Чернов рассуждает о том, какие внутренние про цессы запустили в нём и в обществе пандемия и самоизоляция. Почему сегодня меняется его взгляд на многие вещи, и как внутренняя гармония и принятие от ветственности помогают преодолевать внешние проблемы в бизнесе и жизни.

ОСОЗНАНИЕ

Сейчас очень интересно наблюдать, как развиваются события в связи с введением ограничений — как разделяются общество, семьи, компании. Что-то исчезает из поля зрения, а где-то — наоборот, появляется новое. Обостряются противостояния в обществе, регионе, стране, между странами, что ввергает людей во всё больший страх. Страх неизвестности, отчаяния и безысходности.

Пандемия COVID-19 обнажила многие проблемы. Их уже нельзя замалчивать, и это факт. Конечно, можно погрузится в рассуждения на темы «кто прав и кто виноват?», но этого полно и без моего участия. Как бы парадоксально это ни звучало, в нашей жизни, как правило, происходят одни и те же события, вот только действующие лица разные. Происходят они на уровне государства, страны, области, города, семьи или отдельно взятой личности. Каждый этим событиям даёт свою интерпретацию, стремится узнать мнение других по этому поводу, ну и, конечно, ищет поддержки в своём окружении.

Мы с детства привыкли искать виноватых, и преуспели в этом, как никто другой: то штаты не дают нам жить, то правительство со своей новой идеей. Наши деды строили коммунизм, который наше поколение успешно разрушило и растоптало, не предложив ничего взамен. Религиозный бум девяностых тоже не принёс нам спасения. Мы очень остро воспринимаем критику, проявляя своё самолюбие. Эти факты очень печалят и говорят только об одном: мы, как личности и народ, раздираемый противоречиями, незави симо от нашего достатка, стремимся самоуничтожиться.

Конечно, можно поспорить со мной, но спор — это удел слабых. Мы боимся признать один единственный факт: что бы мы ни делали, чем бы ни занимались, какие революции и перевороты ни устраивали, выхода и спасения как не было, так и нет. Мы разучились видеть друг в друге то, что истинно нас объединяет и даёт нам шанс продолжить жизнь.

ПРИНЯТИЕ ОТВЕТСТВЕННОСТИ

Вы спросите: «Что за непонятные философско-сектантские рассуждения?» и «Кто я такой, чтобы преподавать или учить?» Отвечу с удовольствием: я — человек, который не хочет жить по-старому и не видеть смысла в светлом будущем. Потому что в такие моменты я предаю саму жизнь, то, что ускользает от моего взгляда, лишая меня спокойствия, свободы и счастья, в этих ментальных стремлениях я теряю саму суть жизни — быть здесь и сейчас. Меня не волнует прошлое — оно прошло, не интересует будущее — потому что завтра не наступит никогда.

Скажете: «Кто-то словил дзен, а нам-то что с этого?» Да, я познал дзен и принял ответственность за всё происходящее. И если я не буду об этом говорить и проявлять себя, то мы все обречены на провал. Ведь мир, в котором мы живём, очень гармонично устроен. Ступая на путь противостояния, мы получаем ровно то, что даём, а именно — противостояние. Дарим подарки и восхищаемся кем-то — нам тоже дарят по дарки и восхищаются нами. Мы получаем ровно то, что даём, и опять нет у нас удовлетворения и спокойствия.

Каждый из нас просто забывает заглядывать внутрь себя, боится найти, понять и признать своё истинное начало. Так как оно нас путает своей неопределённостью, спокойствием и истиной любовью. Истинная любовь не требует от нас подтверждения, взаимности. Она просто есть, хотим мы того или нет. Это неоспоримый факт, который мы знаем с самого нашего рождения. И стремимся его забыть.

Конечно, возникает вопрос: «И что теперь, нам надо ничего не делать и просто быть, как некоторые просветлённые, кото рые сидят в позе лотоса и повторяют с утра до вечера Ом?»

Мы просто забываем заглядывать внутрь себя, боимся найти, понять и при знать своё истинное начало. Оно нас путает своей неопределённостью, спокойствием и истиной любовью. Истинная любовь не требует от нас подтвержде ния, взаимности. Она просто есть.

«Нет», — отвечу я. Тело нам необходимо для действий, поступков и достижений; ум дан для воображения и реализации; эмоции — для ощущений; совесть или душа — для самореализации, чтобы пронести тот свет, с которым мы пришли в мир. Ведь войны, болезни, катастрофы — это выплеск всех наших внутренних переживаний и боли, которые каждый из нас клеит и держит внутри, боясь с этим расстаться. Будто он определяет нас как личность. Будто нам дороги эти переживания.

Зачем хранить прошлое, которое не ведёт нас к познанию себя, принятию нашей бессмертной основы? Бессмертная основа и является ключом к спасению, умиротворению, счастью и безграничной любви. Это наш единственный шанс сделать мир лучше. Прекратить войны, бедствия, болезни. Прийти к творчеству и созиданию. Стать новым центром мира.

Ведь так просто это сделать — только принять решение, что надо жить по-другому. Тогда отпадёт эта масса социаль ных запросов. Я не говорю, что надо отказаться от мирского. Нет, это неотъемлемая часть нашего существования. Просто нет потребности в таком количестве. Если ему и быть, то са мому лучшему, самому превосходному.

Герб нашей страны символизирует для меня мытарство нашего народа, страны, между западом — материализмом и востоком — духовностью. Мы раздираемы этим противо речием, но сила в том, чтобы объединить духовность и материализм. Через принятие своей истинной сущности. S

СКЗНО В ЭФИРЕ

Внезапно. Сложно. Болезненно. Этот кризис запомнится надолго, будет фигурировать в аналитических экскурсах, а главное, он уже поменял наше отношение ко многим вещам. Жизнь на паузе оказалась серьёзным испытанием. Изменились планы, уклады, настроения. Мы лучше узнали друг друга. Нас, представителей деловых СМИ, в очередной раз впечатлило то, как предприниматели готовы бороться за свои бизнесы, как заставляют себя и команды двигаться любой ценой, перестраиваться на ходу, сдерживать эмоции. Журнал Status приводит пять высказываний бизнесменов из разных сфер. Эти монологи — часть интервью, вышедших в эфире Business FM Новосибирск (105.7).