Vold og trusler på arbeidsplassen - informasjon fra bedriftshelsetjenesten

Page 1

Foto: Shutterstock.com

Vold og trusler pĂĽ arbeidsplassen


Trygg på jobb Arbeidstilsynet definerer volg og trusler slik: • Vold og trusler er hendelser hvor arbeidstakere blir fysisk eller verbalt angrepet i situasjoner som har forbindelse med deres arbeid, og som innebærer en åpenlys eller ­antydet trussel mot deres sikkerhet, helse eller velvære. • Vold er enhver handling som har til hensikt å føre til fysisk eller psykisk skade på person. • Stort skadeverk på inventar og bygning, kan også ­defineres som vold mot person. HMS-gruppa kan sette emnet på dagorden ved å: • Få en felles forståelse av hva vold og trusler er • Refektere rundt egen kultur og praksis når det gjelder volds- og trusselproblematikk • Diskutere hva som er påregnelig på egen arbeidsplass • Lage rutiner for oppfølging av ansatte etter hendelser

Foto: Shutterstock.com

Målet med å sette dette emnet på dagorden, er å skape et fullt forsvarlig arbeidsmiljø.

2.


Hvem utsettes for vold og trusler? I Norge oppgir 7,5 prosent av ­arbeidstakerne at de har vært ­utsatt for vold eller trusler i ­løpet av det siste året. Helse- og sosial­ arbeidere og ansatte i skoler og barnehager er ekstra utsatt. Kvinner er dobbelt så ofte utsatt som menn.

(Ansatt)

Foto: Shutterstock.com

Vold og trusler er det avviket som har høyest antall registreringer i Stavanger kommune.

«Han sparker og slår rundt seg. Jeg roper, men ingen hører. Til slutt kommer noen andre til. F­ okuset mitt var på de andre som var til stede, jeg var ikke redd for meg selv der og da, det kom etterpå.»

3.


Systematisk og forebyggende arbeid Risikovurdering, opplæring, i­nformasjon, gjennomføring av tiltak og oppfølging. Til diskusjon • Snakkes det om trusler og vold hos dere? • Hvor går grensen for hva dere aksepterer av trusler og vold? Har dere en felles grense for hva dere aksepterer? • Hva kan du regne med av vold og trusler på din arbeidsplass (påregnelig eller ei). • Er det relevant å snakke om dette alt under jobbintervjuet hos dere? • Hva er de vanligste unnskyldningene for ikke å gjøre noe med problemet? • Er dere opptatt av hvem som har «skyld» eller gjøres vold og trusler til et felles ­arbeidsmiljøproblem hos dere? • Kan lovverk stå mot hverandre? Har dere etisk diskusjon rundt dette? ­ (Arbeidsmiljøloven og ansattes arbeidssituasjon og krav om fullt forsvarlig arbeids­miljø mot f.eks Opplæringsloven eller Lov om ­helsetjenster) • Har dere rutiner for forebygging av trusler og vold, både når det oppstår en ­situasjon og for å ivareta ansatte som blir utsatt for trusler og vold? • Når børe dere utarbeide en ROS-analyse og hvilke forhold gjør det ­nødvendig å fornye disse (endring i helsebilde, ny bruker/elev/pasient/ barn, nyansatte, ulike skiftordninger osv.) • Er ansatte og ledelsen lojale mot de rutiner dere har laget i forhold til en voldelig/utagerende bruker? • Har dere en systematisk opplæring og veiledning av ansatte, også i ­praktiske øvelser? 4.


Psykisk førstehjelp og ivaretakelse av den utsatte

Foto: Shutterstock.com

• Møt ansatt med varme, støtte, praktisk hjelp • Veldig ulike reaksjoner er normalt • De som vil snakke må få lov til det. Snakk om hva som har skjedd, unngå å gå inn følelser i tidlig fase • Vurder behov for helsehjelp (lege) • Ved svært alvorlige hendelser skal ansatt tas ut av tjeneste • Gi mulighet for følge hjem eller til lege • Det er bra å avlede oppmerksomheten de første 6 timer (film, musikk, ­dataspill og lignende). Unngå søvn de første 6 timene etter hendelsen • Husk at vold kan ramme flere enn offeret (kollega, pårørende, vitne) • Ta kontakt med den ansatte som har vært utsatt for vold/trusler dagen etter for videre oppfølging • Samle de involverte til en gjennomgang dagen etter hendelsen • Leder informere den/de som er rammet om muligheten for oppfølging hos bedriftshelsetjenesten • Gi bistand til å melde hendelsen i avvikssystemet

5.


Bedriftshelsetjenesten St.Olavs gate 6 4068 Stavanger Telefon: 51 50 77 48 E-post: bedriftshelsetjeneste@stavanger.kommune.no


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.