JAARVERSLAG 2019
INHOUDSOPGAVE 01
02
03
04
05
EEN BLIK OP 2019
KALENDER
GASTEN
MEDEWERKERS
DUURZAAMHEID
06
07
08
09
10
VERSLAG RVT
TOELICHTING
GRONDSLAGEN
JAARCIJFERS
VERKLARING
Een blik op 2019 Terugkijkend op het jaar 2019 kunnen we concluderen dat het een mooi en uitdagend jaar is geweest. Een jaar met een goed resultaat waarin we 980.600 overnachtingen hebben gerealiseerd. Met een lichte stijging in omzet en een resultaat voor belastingen van €2.609.000 zijn we zeer tevreden. Dit geeft ons weer de mogelijkheden om te investeren in ons hostelproduct en verder te gaan met onze duurzaamheidsambitie.
Het toerisme bloeit nog steeds, maar ook de concurrentie in budgetaccommodaties blijft groeien. In Amsterdam zijn gesprekken gaande met de toeristenbranche en de gemeente hoe de groei van het aantal toeristen in relatie tot wonen en werken in balans kan komen. De krapte op de arbeidsmarkt, vooral in de grote steden, was een uitdaging en zal ook in 2020 naar verwachting aanhouden. Alle aandacht gaat uit naar arbeidsmarkt-positionering zodat we ons als werkgever goed kunnen onderscheiden. Dit zal zorgen voor een minder grote uitstroom en een grotere keuze aan kwalitatief goede sollicitanten die onze vacatures kunnen opvullen.
We zijn trots op de gerenoveerde hostels van de afgelopen jaren met als laatste Stayokay Terschelling en Stayokay Gorssel. De komende jaren gaan we hiermee verder. Met de grote renovatie van Stayokay Maastricht en een deel van de kamers van Stayokay Amsterdam Vondelpark is gestart en deze zullen begin 2020 afgerond worden. Zo kunnen we nog meer aan de wensen van onze diverse doelgroepen tegemoet komen. Wij zijn blij dat uit de gasttevredenheidscijfers blijkt dat de waardering hoog blijft met een gemiddelde van een 8,3. We hebben in 7 hostels een succesvolle 90e verjaardag gevierd d.m.v. ’de Mengtafel’ met bijna 600 gasten. Lokale gasten werden hiervoor uitgenodigd en er werd gezamenlijk gedineerd aan lange tafels. Uiteraard werd er aandacht geschonken aan onze rijke historie. Mooie verhalen werden verteld en er was een klein museum ingericht.
Ook blijven we ons duurzaamheidsprogramma, Goed Bezig, voortzetten. Onze medewerkers, gasten en leveranciers worden aangemoedigd om duurzaam te denken en te doen. We zijn blij dat in 2019 weer 250 kinderen mee konden op schoolkamp dankzij het Stay4all fonds. 2019 een jaar waar we met tevredenheid en trots naar terugkijken! Marijke Schreiner Algemeen Directeur
02 KALENDER
Februari
April
Na vele maanden hard werken werd in februari de renovatie van Stayokay Amsterdam Oost afgerond.
Op 5 april was het 90 jaar geleden dat NJHC, nu Stayokay, werd opgericht. Een mooi moment om bij stil te staan.
Maart
Mei
Stayokay Soest werd winnaar van de Nationale Meeting Award, een prijs voor de beste meeting- en eventlocaties in Nederland.
De renovatie van Stayokay Gorssel werd voltooid. Het karakter van het Noorse jachthuis is meer dan ooit voelbaar en zichtbaar in dit hostel.
Mei t/m juli
In verschillende hostels werden Mengtafels georganiseerd ter ere van het 90-jarig bestaan van Stayokay
Mei
September
Met de campagne #talktostrangers ter ere van onze 90ste verjaardag wilden we NL een stukje socialer maken. Centraal stond de magie van een spontaan gesprek met een onbekende.
In september tekende Stayokay namens HI de ‘Tourism Plastic Pledge’, waarin we beloven ons in te zetten om het gebruik van plastic te verminderen.
Juli
2019
Met trots heropenden we in juli het volledig gerenoveerde hostel op Terschelling. De 3e succesvolle renovatie in 2019.
Vanwege onze 90jarige verjaardag werden diverse artikelen gepubliceerd in diverse landelijke kranten.
03 GASTEN
980.600 overnachtingen - 0,2% t.o.v. 2018
€ 44,9 mln netto-omzet + 2,8% t.o.v. 2018
€ 44,29 gemiddelde besteding + 0,5% t.o.v. 2018
37% Nederlandse gasten 67% internationale gasten
04 MEDEWERKERS
In 2019 hadden we 1.320 medewerkers in dienst, inclusief 113 stagiairs. (2018: 1.256 incl. 108 stagiairs)
Met 416 FTE is het aantal FTE met 3,8% gestegen. (2018: 401 FTE)
We hadden met 51 nationaliteiten ook dit jaar weer een divers personeelsbestand. (2018: 49 nationaliteiten)
De man-vrouw verhouding was 40%-60%. (2018: 39%-61%)
In leidinggevende posities was dit 49%-51%. (2018: 51%-49%)
Er werden 151 trainingen gegeven via de Stayokay Academy (2018: 175)
Het ziekteverzuim was 3,6%. (2018: 3,3%)
05 DUURZAAMHEID
Make it matter! Een groene wereld ‘It’s not easy being green’. Daar moet je wat voor doen. Maar we doen het graag, want we willen zo lang mogelijk van onze mooie planeet genieten. Stayokay heeft duurzaamheid vanaf het begin als doel gesteld. Onze ambitie is om de meest duurzame ho(s)telketen van Nederland te worden en volledig CO2-neutraal te ondernemen.
VIER GROENE PIJLERS |
we werken vanuit 4 pijlers die ons motiveren om iedere dag initiatieven te ontwikkelen die de wereld mooier maken.
MISSION ZERO
CLOSE THE LOOP
WE LOVE H 2 O
FEEL GOOD
We streven er naar om 100% van onze energiebehoefte zelf op te wekken.
Alle materialen die wij gebruiken zijn onderdeel van een circulair systeem en worden na gebruik teruggebracht tot grondstof.
Wij dragen bij aan een gezonde waterkringloop en stimuleren het drinken van kraanwater en daar waar mogelijk reduceren we het watergebruik.
Wij zijn sociaal betrokken, bieden eerlijke producten aan en stimuleren mensen om actief te zijn. Ook goed werkgeverschap behoort tot deze pijler.
Say no to plastic! groene wereld Op 26 september heeft Stayokay (en tevens voor Hostelling International) de ‘International Tourism Plastic Pledge’ ondertekend. Samen met 100 toerismebedrijven wereldwijd is de belofte uitgesproken zich in te zetten voor het verminderen van plasticvervuiling op vakantiebestemmingen.
Goed Bezig ambassadeursdagen Ook in 2019 kwamen de Goed Bezig ambassadeurs vier keer bij elkaar. Ieder kwartaal stond in het teken van één van de vier pijlers: ‘mission zero’ (energie), ‘close the loop’ (circulaire economie), ‘we love H2O’ (water), ‘feel good’ (gezondheid en sociaal ondernemen). De Goed Bezig dag 'close the loop', welke in samenwerking met afvalverwerkingsbedrijf Renewi werd georganiseerd, gaf veel inzicht en aanknopingspunten voor het reduceren van ons restafval.
250 kinderen konden dankzij het Stay4all fonds in 2019 met hun klas mee op kamp. Stay4all is een fonds waarmee wij het verblijf betalen van leerlingen van wie de ouders het geld niet kunnen missen. Voor 99.444 overnachtingen is de CO2-uitstoot gecompenseerd. Gasten kunnen een bedrag van €0,20 per persoon per overnachting betalen om de CO2-uitstoot van het verblijf te compenseren. Dit bedrag investeren wij in groene energie. Om single-use plastic te voorkomen en het drinken van water te bevorderen zijn inmiddels in 11 hostels watertappunten geplaatst. Stayokay stapte over op Biotique wijnen, biologisch gecertificeerde wijnen, van LFE. Biologisch gecertificeerd en draagt bij aan de vermindering van foodmiles. Het vitaliteitsprogramma ’Feel Good at Work’ is gelanceerd. We willen de medewerkers aanmoedigen ook aan de slag te gaan met: gezond én lekker eten, maatschappelijke betrokkenheid, bewegen & ontspannen. We deden mee aan: Warme truiendag, ‘Earth Hour’, Week zonder vlees, Fiets naar je werkdag en de Dam tot Dam loop.
06 VERSLAG RAAD VAN TOEZICHT
Raad van Toezicht
De Raad van Toezicht (RvT) houdt toezicht op de continuïteit en lange termijn waardecreatie van Stayokay, de financiële gezondheid en de risicobeheersing, maar ook op de uitvoering van de strategie en het monitoren of de belangen van stakeholders voldoende zijn gewaarborgd door de directie. De RvT staat de directie met raad terzijde en laat zich hierin tevens leiden door het doel van de stichting. De directeur rapporteert naast de maandelijkse financiële verslaglegging en jaarprognose ook per kwartaal de stand van zaken ten aanzien van de gestelde strategische doelen. De zittingstermijn van de RvT is 4 jaar en de leden kunnen maximaal 1 keer worden herbenoemd voor eenzelfde periode. Jaarlijks wordt het functioneren van de RvT en de samenwerking met de Algemeen Directeur geëvalueerd. In 2019 is de RvT 5 keer samengekomen in verschillende hostels. Een goede gelegenheid voor de RvT om zo ook contact te houden met de operationele medewerkers. Tussentijds overleg vindt regelmatig plaats met de RvT en de leden van het MT en de OR over specifieke onderwerpen. In november 2019 heeft de RvT een Experience Tour gemaakt door Amsterdam samen met de MT-leden waarbij een bezoek is gebracht aan hostels en hotels ter inspiratie en het vergroten van kennis.
In navolging op het voorgaande jaar kan Stayokay wederom terugkijken op een succesvol en mooi jaar en de RvT is hier zeer tevreden over. Er zijn in 2019 bijna een miljoen overnachtingen gerealiseerd in de 22 hostels en met de overige omzetten hierbij opgeteld zorgde dit voor een totaal omzet van € 44.921.719 dat overeenkomt met een stijging van 2,8 %. Het duurzaamheidsprogramma ‘Goed Bezig’, een zeer belangrijke pijler van Stayokay, is uitvoerig besproken tijdens één van de RvT vergaderingen. Dit programma is ook in 2019 succesvol voort-gezet. Zowel medewerkers als gasten en ook de leveranciers worden aangemoedigd om duurzaam te denken en te handelen. Stayokay moedigt hen voortdurend aan om een stap verder te gaan. De RvT is trots dat Stayokay in 2019 250 kinderen heeft kunnen ontvangen via het fonds ‘Stay4all’. Dit maakt het mogelijk dat leerlingen, waarvan ouders die het zich financieel niet kunnen veroorloven, toch mee op schoolkamp of werkweek kunnen. ‘Stay4all’ past bij onze missie om betaalbare overnachtingen aan te bieden aan mensen die daar geen toereikende financiële middelen voor beschikbaar hebben. Tijdens de vergaderingen met de Algemeen Directeur zijn, in het bijzijn van MT-leden, nog diverse onderwerpen aan bod gekomen. Het marketing & sales plan 2020 is gepresenteerd, een gedegen en compleet plan volgens de Raad.
Er is aandacht geweest in de vergaderingen hoe Stayokay kan omgaan met de krapte op de arbeidsmarkt en de nieuwe wet arbeidsmarkt in balans. Ook is er gediscussieerd over het vestigingsbeleid en de mogelijkheden die er voor Stayokay bestaan in de toekomst. Stayokay is continue bezig met de ontwikkelingen in en het verbeteringen van de hostels. In 2019 heeft de RvT ingestemd met een aantal business cases voor renovaties waaronder een aangepast plan voor Stayokay Maastricht. Ook zijn de business cases voor de renovaties van Stayokay Domburg, een deel van de kamers van Stayokay Amsterdam Vondelpark en Stayokay Utrecht-Bunnik goedgekeurd. De RvT staat zeer positief tegenover de weg die Stayokay is ingeslagen met haar vernieuwing van het hostelproduct. In 2019 zijn Stayokay Terschelling en Stayokay Gorssel bijzonder geslaagd gerenoveerd; met oog voor duurzaamheid, de locatie en de prachtige panden. In het compleet gerenoveerde Stayokay Gorssel was de kick-off van de 90ste verjaardag van Stayokay. Een ‘Mengtafel’ met gasten uit de omgeving van het hostel en relaties van Stayokay. Tijdens deze bijzonder avond stond elkaar ontmoeten, het vieren van de rijke historie van Stayokay en toekomst van Stayokay centraal. Na deze eerste ‘Mengtafel’ volgden er meer bij andere hostels in het land en de Raad is met veel plezier hierbij aangehaakt.
In aanwezigheid van de externe accountant, is de jaarrekening voor 2018 vastgesteld en later in het jaar is met de externe accountant het verslag van de interim-controle in 2019 besproken. In de door de directie opgestelde en jaarlijks bijgewerkte risicoanalyse wordt beschreven wat mogelijke bedrijfsrisico's zijn en wat de potentiële impact van het risico is op de organisatie. Tevens is hierbij een actielijst opgesteld. Stayokay houdt wet- en regelgeving op het gebied van privacy en cyber security nauwlettend in de gaten en voert regelmatig testen uit. In de laatste vergadering van het jaar is de begroting en investeringsbegroting voor het nieuwe boekjaar 2020 gepresenteerd en de RvT heeft hiermee ingestemd. Hoewel de Stayokay hostels alleen in Nederland te vinden zijn, voelen we ons verbonden met de hostelorganisaties in andere landen die - net als Stayokay - zijn aangesloten bij Hostelling International. Een wereldwijd netwerk van zo’n 3.000 hostels in circa 77 landen. Dit netwerk bestaat al sinds 1932 en heeft als doel om gasten, met name jongeren - maar wij praten liever over iedereen 'jong van geest' - een betaalbaar verblijf aan te bieden en ontmoetingen te stimuleren. En dit alles zonder winstoogmerk. De RvT dankt de directie en de medewerkers van Stayokay voor hun bijdragen en inzet in het afgelopen jaar en kijkt weer uit naar 2020.
De Raad van Toezicht werd in 2019 gevormd door: · Dhr. Ing. C.E.M. Lemmens (voorzitter) ·
Mevr. Ir. C.E.F. de Nerée tot Babberich (vicevoorzitter)
·
Mevr. M. van Raalten MBA
·
Dhr. Drs. A.J.M. Zuidam
·
Dhr. Drs. R. Visser
07 TOELICHTING JAARCIJFERS
Toelichting jaarcijfers Overnachtingen & omzet In 2019 heeft Stayokay 980.600 overnachtingen gerealiseerd (2018: 982.331). De netto-omzet is ten opzichte van 2018 met 2,8% gestegen tot €44,9 mln. Deze toename van de netto-omzet wordt veroorzaakt door een stijging van de gemiddelde besteding per overnachting; van €44,05 in 2018 naar €44,29 in 2019. De stijging in de stad (+€1,45) is hoger dan in het land (+€1,02). In 2019 daalt de bezetting in de hostels ten opzichte van 2018 met 1,2%. Dit wordt met name veroorzaakt door de renovatie van Stayokay Terschelling in het eerste kwartaal en door de renovatie van de laatste kamervleugel in Stayokay Amsterdam Vondelpark in het vierde kwartaal.
Bedrijfskosten De som der kosten is in 2019 €42,2 mln. Dit is een stijging ten opzichte van 2018 van 5% (2018: €40,3 mln.). Hierin zitten onder andere de commissiekosten van de online boekingskanalen die in 2019 stijgen met 10,6%. De lonen en salarissen stijgen met 5,4% ten opzichte van 2018. Met name de kosten in salarissen in de hostels stijgen (+7,3%), maar daar tegenover staat een daling van het uitbesteed werk ten opzichte van 2018 met 6,9%. De huisvestingskosten zijn gestegen met 3,2% naar €11,7 mln. (2018: €11,4 mln.). De huur van Stayokay Gorssel en van Stayokay Terschelling is gestegen in 2019 vanwege de gereedgekomen verbouwingen.
Daarnaast is de huur aan het begin van het jaar geïndexeerd met 1,5%. De totale afschrijvingen zijn toegenomen met 39,7%. Dit is een direct gevolg van de uitgevoerde renovaties in 2019: Stayokay Terschelling, Stayokay Gorssel en Stayokay Amsterdam Vondelpark. Resultaat
Het resultaat over 2019 vóór belastingen is €2,6 mln. (positief resultaat). Dit is een daling ten opzichte van het resultaat over 2018 waarin een positief resultaat is gerealiseerd van € 3,4 mln. vóór belastingen. Uitgedrukt in een percentage van de omzet is het resultaat vóór belastingen gedaald naar 5,9% ten opzichte van 2018 (7,8%). De grootste reden van de verlaging van het resultaat voor belasting is de stijging in de totale loonkosten en de stijging in afschrijvingskosten als gevolg van de gerealiseerde renovaties in de afgelopen 2 jaar. Bedbezetting De Total Revenue per Available Bed (TREVPAB) is in 2019 licht gestegen met 0,9% tot €26,62 (2018: €26,39). De bedbezetting is van 59,9% in 2018 licht gedaald naar 58,8% in 2019. De belangrijkste oorzaak hiervan is de verbouwing van de kamers in Stayokay Amsterdam Vondelpark. Hierdoor zijn er minder bedden beschikbaar geweest voor verhuur in het laatste kwartaal. De verbetering van de TREVPAB geldt voor met name de hostels in de steden.
Liquiditeitspositie De liquiditeitspositie (berekend op basis van vlottende activa en liquide middelen gedeeld door kortlopende schulden) ten opzichte van december 2018 is met 9,7%-punt gedaald naar 70% (2018: 79,6%). Dit is een direct gevolg van de gerealiseerde renovaties in 2019 die volledig uit eigen middelen werden gefinancierd. De solvabiliteit is in 2019 verbeterd met 2,5%-punt naar 60,5% (2018: 58,1%). Personeel Het personeelsbestand uitgedrukt in fulltime equivalenten (FTE) is in 2019 met 3,8% gestegen tot 416 (2018: 401). Het ziekteverzuim is in 2019 met 3,6% hoger dan in 2018 (3,3%), met name het lange verzuim is toegenomen. De toename van het personeelsbestand in de hostels houdt vooral verband met de verschuiving van uitbesteed werk naar personeel in dienst. Daarnaast is er in het nieuwe F&B concept The 5th meer personeel ingezet dan was voorzien. De personeelskosten zijn in 2019 gestegen ten opzichte van 2018 naar 38,2% van de omzet (2018: 37,1%). Het verlooppercentage over 2019 is uitgekomen op 68,6% (2018: 63,5%).
08 GRONDSLAGEN
Algemeen Stichting Stayokay, statutair gevestigd op het Timorplein in Amsterdam (KvK-nummer 34183680), is een keten van 22 hostels die verspreid liggen over heel Nederland. De faciliteiten in en rondom de hostels zijn geschikt voor jong en oud. Gasten overnachten en/of gebruiken maaltijden individueel of in groepsverband. Maar ook worden de hostels gevonden voor feesten, partijen en vergaderingen. En dit alles tegen een redelijke prijs in een aantrekkelijke en bijzondere omgeving. Stayokay is lid van Hostelling International, een samenwerkingsverband van 4.000 hostels in 90 landen.
De daadwerkelijke uitkomsten kunnen afwijken van deze schattingen. De schattingen en onderliggende veronderstellingen worden voortdurend beoordeeld. Herzieningen van schattingen worden opgenomen in de periode waarin de schatting wordt herzien en in de toekomstige perioden waarvoor de herziening gevolgen heeft. De voornaamste schattingen beslaan diverse posten in overige transitoria. Hiervoor wordt verwezen naar de betreffende onderdelen in de toelichting bij de balans en winst- en verliesrekening. Materiele vaste activa
De jaarrekening van de stichting Stayokay is opgesteld op basis van de uitgangspunten van Titel 9 Boek 2 BW, waarin Stayokay getypeerd wordt als commerciële stichting. De activa en passiva zijn gewaardeerd tegen nominale waarde, tenzij een andere waarderingsgrondslag is vermeld. Alle bedragen zijn vermeld in euro's, tenzij anders vermeld. Bedragen in vreemde valuta zijn omgerekend tegen de laatst bekende koersen van het boekjaar. Koersverschillen zijn verwerkt in de winst- en verliesrekening.
De vaste activa zijn gewaardeerd tegen historische kostprijs, verminderd met de lineair berekende afschrijvingen, gebaseerd op de verwachte economische levensduur c.q. gebruiksduur per soort vaste activa. De afschrijvingen worden berekend naar tijdsgelang, vanaf het moment waarop het actief in gebruik wordt genomen. Indien de reële waarde naar verwachting duurzaam lager is dan de boekwaarde, dan wordt deze overeenkomstig verlaagd. Kosten voor periodiek groot onderhoud worden ten laste gebracht van het resultaat op het moment dat deze zich voordoen.
Waarderingsgrondslagen
Voorraden
Gebruik van schattingen
De voorraden worden gewaardeerd tegen de verkrijgingsprijs. Bij de waardering van de voorraden wordt rekening gehouden met de eventueel op de balansdatum opgetreden waardeverminderingen.
De opstelling van de jaarrekening vereist dat het management oordelen vormt en schattingen en veronderstellingen maakt, die van invloed zijn op de toepassing van grondslagen en gerapporteerde waarde van activa en verplichtingen, en van baten en lasten.
Vorderingen
Grondslagen voor resultaatbepaling
De vorderingen zijn gewaardeerd tegen nominale waarde onder aftrek van nodig geachte voorzieningen. Deze voorziening wordt per post bepaald via individuele beoordeling. Bij de vaststelling van de voorziening per post, wordt rekening gehouden met omzetbelasting. De vorderingen hebben een looptijd korter dan één jaar, tenzij anders vermeld.
Algemeen
Liquide middelen Liquide middelen bestaan uit kas, banktegoeden en deposito's met een looptijd korter dan twaalf maanden. Rekening-courantschulden bij banken zijn opgenomen onder schulden aan kredietinstellingen onder kortlopende schulden. Liquide middelen worden gewaardeerd tegen nominale waarde. Kortlopende schulden
Kortlopende schulden worden bij de eerste verwerking gewaardeerd tegen reële waarde. Alle onder de kortlopende schulden opgenomen bedragen hebben een looptijd van minder dan een jaar.
Het resultaat over het boekjaar wordt bepaald als het verschil tussen de netto-omzet en alle hiermee verbonden kosten en andere aan het boekjaar toe te rekenen lasten. Winsten worden verantwoord in het jaar waarin de goederen of diensten zijn geleverd, verliezen welke hun oorsprong vinden in het boekjaar worden opgenomen zodra deze voorzienbaar zijn.
Netto-omzet De in de winst- en verliesrekening begrepen netto-omzet is de opbrengst van in het boekjaar aan derden geleverde goederen en diensten onder aftrek van aan afnemers toegestane kortingen en exclusief de over de omzet geheven omzetbelasting. De opbrengsten worden verantwoord na verkoop en levering van goederen en diensten. De opbrengst uit de verkoop van ‘Stayokay Card’ en de ‘Hostelling International Card’ wordt volledig verantwoord in de periode dat de ‘card’ aangeschaft is. Kosten van grond- en hulpstoffen en andere externe kosten
Onder kosten van grond en hulpstoffen wordt verstaan de aan de omzet toe te rekenen directe en indirecte kosten, waaronder inkoopkosten van verkochte goederen en overige bedrijfskosten die toerekenbaar zijn aan de kostprijs van grond en hulpstoffen.
Bedrijfskosten Bedrijfskosten worden verantwoord in de periode waarop ze betrekking hebben. Afschrijvingen op de vaste activa De afschrijvingen op de materiële vaste activa zijn berekend op basis van de aanschaffingswaarde. De afschrijvingspercentages bedragen: Gebouwen en verbouwingen 10 % per jaar.
Inventarissen Vaste inventaris en installaties 10 % per jaar Losse inventaris 25 % per jaar Automatisering (hard- en software) 33 % per jaar Belastingplicht In mei 2010 heeft overleg met de Belastingdienst geleid tot een vaststellingsovereenkomst inzake vennootschapsbelasting. De stichting Stayokay is daarmee belastingplichtig geworden met ingang van 1 januari 2006. Van de huur van door de stichting Stayokay gehuurde onroerende zaken is een bedrag van € 380.000 per jaar als niet uit onderneming in de zin van art. 2 lid 1e Wet op de Vennootschapsbelasting 1969 aangemerkt. De overeenkomst is ingegaan op 1 januari 2006 en is geldig tot en met 31 december 2026.
De vennootschapsbelasting wordt berekend tegen het geldende tarief over het resultaat van het boekjaar, waarbij rekening wordt gehouden met permanente verschillen tussen de winstberekening volgens de jaarrekening en de fiscale winstberekening, en waarbij actieve belastinglatenties (indien van toepassing) slechts worden gewaardeerd voor zover realisatie daarvan waarschijnlijk is. Kasstroomoverzicht Het kasstroomoverzicht is opgesteld volgens de indirecte methode. De geldmiddelen in het kasstroomoverzicht bestaan uit liquide middelen. Verbonden partijen
Als verbonden partij worden alle rechtspersonen aangemerkt waarover overheersende zeggenschap, gezamenlijke zeggenschap of invloed van betekenis kan worden uitgeoefend. Ook rechtspersonen die overwegende zeggenschap kunnen uitoefenen worden aangemerkt als verbonden partij. Het eigendom van het merendeel van de hostels ligt bij de Stichting NJHC Beheer. Ook het statutair bestuurslid en de Raad van Toezicht van Stayokay zijn verbonden partijen. Transacties van betekenis met de verbonden partijen worden toegelicht voor zover deze niet onder normale marktvoorwaarden zijn aangegaan. Hiervan wordt toegelicht de aard en de omvang van de transactie en andere informatie die nodig is voor het verschaffen van inzicht.
09 JAARCIJFERS 2019
WINST EN VERLIESREKENING OVER 2019 Bedragen in euro
2019
2018
NETTO OMZET Netto-omzet
44.921.719
43.695.590
Kosten van grond- en hulpstoffen en andere externe kosten Lonen en salarissen Pensioenen Sociale lasten Afschrijvingen Overige bedrijfskosten SOM DER KOSTEN
8.870.629 14.358.147 683.432 2.099.349 2.388.621 13.876.788 42.276.966
8.916.932 13.618.911 623.945 1.988.429 1.709.319 13.409.712 40.267.247
2.644.753
3.428.342
35.837 0 35.837
39.761 0 39.761
2.608.917
3.388.581
757.317 0 757.317
945.469 20.895 966.364
1.851.600
2.422.218
BEDRIJFSRESULTAAT Rentelasten en soortgelijke kosten Rentebaten en soortgelijke baten
RESULTAAT VÓÓR BELASTINGEN Belastingen Resultaatdeelneming
NETTO RESULTAAT NA BELASTINGEN
BALANS PER 31 DECEMBER 2019 Bedragen in euro ACTIVA MATERIELE VASTE ACTIVA Gebouwen en verbouwingen Inventarissen Activa in uitvoering Totaal VLOTTENDE ACTIVA Voorraden Debiteuren Belastingen Overige vorderingen en overlopende activa Totaal Liquide middelen
31-12-2019
6.213.585 6.300.599 1.982.697
31-12-2018
EIGEN VERMOGEN Stichtingskapitaal Algemene Reserve Totaal
5.025.755 5.083.635 1.674.625 14.496.881
396.417 369.354 269.921 436.867
PASSIVA
31-12-2019
45 12.123.319
31-12-2018
45 10.271.719 12.123.364
10.271.764
11.784.015 KORTLOPENDE SCHULDEN Crediteuren Belastingen en pensioenpremie Overige transitoria Totaal
429.516 328.949 446.947 1.138.768 1.472.559
2.344.180
4.056.563
3.564.188
20.026.003
17.692.383
1.577.310 229.786 6.095.543
1.881.607 573.199 4.965.813 7.902.639
20.026.003
7.420.619
17.692.383
10 VERKLARING ACCOUNTANT
Aan de directie en Raad van Toezicht van Stichting Stayokay,
De gecontroleerde jaarrekening en onze controleverklaring daarbij
Ons oordeel
Wij hebben een goedkeurend oordeel verstrekt bij de gecontroleerde jaarrekening 2019 van Stichting Stayokay in onze controleverklaring van 23 december 2020.
De samengevatte jaarrekening 2019 van Stichting Stayokay te Amsterdam is ontleend aan de gecontroleerde jaarrekening 2019 van Stichting Stayokay. Naar ons oordeel is de samengevatte jaarrekening in alle van materieel belang zijnde aspecten consistent met de gecontroleerde jaarrekening van Stichting Stayokay en in overeenstemming met de grondslagen zoals beschreven in Titel 9 boek 2 van het in Nederland geldende burgerlijk wetboek.
Verantwoordelijkheden van het bestuur en de raad van toezicht voor de samengevatte jaarrekening
De samengevatte jaarrekening bestaat uit: 1. de balans per 31 december 2019; en 2.de winst-en-verliesrekening over 2019.
Het bestuur is verantwoordelijk voor het opstellen van een samenvatting van de gecontroleerde jaarrekening in overeenstemming met de grondslagen zoals beschreven in Titel 9 boek 2 van het in Nederland geldende burgerlijk wetboek. De raad van toezicht is verantwoordelijk voor het uitoefenen van toezicht op het proces van financiële verslaggeving van de vennootschap.
Samengevatte jaarrekening
Onze verantwoordelijkheden
De samengevatte jaarrekening bevat niet alle toelichtingen die zijn vereist op basis van Titel 9 boek 2 van het in Nederland geldende burgerlijk wetboek. Het kennisnemen van de samengevatte jaarrekening kan derhalve niet in de plaats treden van het kennisnemen van de gecontroleerde jaarrekening van Stichting Stayokay en onze controleverklaring daarbij. De samengevatte jaarrekening en de gecontroleerde jaarrekening bevatten geen weergave van gebeurtenissen die hebben plaatsgevonden sinds de datum van onze controleverklaring van 23 december 2020.
Onze verantwoordelijkheid is het geven van een oordeel over de samengevatte jaarrekening in alle van materieel belang zijnde aspecten consistent is met de gecontroleerde jaarrekening op basis van onze werkzaamheden, uitgevoerd in overeenstemming met Nederlands recht, waaronder de Nederlandse Standaard 810 'Opdrachten om te rapporteren betreffende samengevatte financiële overzichten'. Amsterdam, 17 juni 2021 MAZARS N.V. F.D.N. Walta RA
Hostelling International Stayokay maakt onderdeel uit van Hostelling International, een internationaal netwerk van ruim 3.000 hostels in 77 landen, goed voor 33 miljoen overnachtingen per jaar wereldwijd. hihostels.com
Contact Stayokay Timorplein 21a 1094 CC Amsterdam info@stayokay.com www.stayokay.com KvK-nummer 34183680