DESARROLLO DE ESTRATEGIAS PARA ASEGURAR LA INTEGRACIÓN DEL CAPITAL HUMANO

El compromiso de los colaboradores es la clave para optimizar la productividad de una empresa y es el mejor camino para alcanzar el nivel de competitividad y afrontar los retos de un mercado globalizado como en el que vivimos actualmente.

Para integrar el capital humano en las organizaciones, se propone el desarrollo de estrategias para asegurar el ingreso de talento a la organización.

Estrategia No. 1

Desarrollar métodos para analizar metódicamente el comportamiento de las personas y grupos que trabajan en una forma organizada e integra.

Descripción de la propuesta

Implementar métodos por medio de capacitaciones y prácticas de cada método por medio de la práctica en cada clase solemne.

Justificación de la propuesta

Se capacitara al personal para que puedan contar con conocimiento de la utilidad de métodos que nos ayudara a cumplir cada objetivo trazado por la empresa.

Implementación de la Propuesta

Motivación

Capacitación

Actividades recreativas

Valores Morales

Estrategia No. 2

Ofrecer un vocabulario de términos y conceptos para compartir, discutir y analizar con claridad las situaciones laborales.

Descripción de la propuesta

Planificar y organizar reuniones amenas entre patrono y empleado para compartir experiencias, y resolver dudas analizándolas disciplinadamente las posibles soluciones.

Justificación de la propuesta

Se organizaran reuniones para poder contar con la participación de empleados, y pueda darse a conocer temas de beneficio empresarial y personal dado que es necesario que el empleado cuente con pensamientos integradores y no negativos.

Implementación de la propuesta

Motivación

Actividades recreativas

Oportunidad de desarrollo profesional

Estrategia No. 3

Proporcionar un conjunto de técnicas para manejar los problemas y oportunidades que se representan en las situaciones de trabajo.

Descripción de la propuesta

Se brindaran oportunidades a los trabajadores para que puedan optar por un mejor desarrollo profesional y optar por mejores oportunidades que se ofrecen dentro de la institución.

Justificación de la propuesta

Se brindaran oportunidades a cada empleado a cada empleado, sin discriminación alguna con la intención que el trabajador pueda contribuir de forma positiva con lo planificado para llegar al éxito.

Implementación de la propuesta

Actividades recreativas

Oportunidad de desarrollo profesional

Respeto

Motivación

Estrategia No. 4

Crear condiciones para que las empresas sean más eficaces y competitivas de manera sustentable.

Descripción de la propuesta

Mejorar el clima organizacional para mantener comunicación amplia entre empleados-patronos y patronos-empleados.

Justificación de la propuesta

La comunicación entre empleador y empleado es la clave detrás de cada éxito, razón por la cual se implementaran técnicas para mejorar la comunicación y crear un clima agradable entre cada empleado parte de la institución.

Implementación de la propuesta

Capacitaciones sobre la convivencia laboral Actividades recreativas dentro de la empresa Motivación por medio de un reconocimiento Oportunidades de desarrollo profesional

Estrategia No. 5

Crear comunicación abierta y fluida entre empleador y empleados.

Descripción de la propuesta

Brindar confianza, compromiso, respeto y justicia a cada empleado, respetando sus derechos para que puedan cumplir con puntualidad sus obligaciones y puedan sentirse identificados con la misma.

Justificación de la propuesta

Se les otorgara el respectivo tiempo para conocer las debilidades de los empleados y convertirlas en fortalezas para hacer que la institución se encuentre en una de las más exitosas y transparentes en lograr cada uno de sus objetivos.

Implementación de la propuesta

Motivar a los empleados por medio de reconocimientos u bonos. Oportunidad de desarrollo personal Temas para mejorar la eficiencia y eficacia de los empleados