Consultoria en Gestion del Talento Humano

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Portfolio de servicios Consultor铆a en Procesos de Organizaci贸n y Gesti贸n de Personas.

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Consultoría en Procesos de Organización y Gestión de Personas Nuestra filosofía de trabajo hace referencia al concepto de boutique, de trabajo artesanal prestando el máximo detalle en la fase de diagnóstico organizativo como en la ejecución de los programas y la evaluación de la eficacia e impacto en la organización. Nuestra actividad de consultoría se centra tanto en el desarrollo organizacional como en los procesos de organización y gestión de personas en las empresas.

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Consultoría en Procesos de Organización y Gestión de Personas

Proceso “Conjunto de actuaciones, decisiones, actividades y tareas que se encadenan de forma secuencial y ordenada para conseguir un resultado que satisfaga plenamente los requerimientos del cliente al que va dirigido”. http://www.myadriapolis.net alex@myadriapolis.net


Consultoría en Procesos de Organización y Gestión de Personas Definimos en colaboración con la Dirección General y la Dirección de RR.HH. •

Un diagnóstico inicial acerca del grado de implantación, coherencia y robustez de los procesos de organización y gestión de personas.

el marco general de actuación; es decir, el mapa de procesos general de la organización.

el ámbito y la prioridad de la intervención.

La identificación de los subprocesos de Gestión de Personas y el detalle a través de los procedimientos operativos.

las guías de soporte y documentación de proceso.

la relación de indicadores claves (de proceso y producto) necesarios para la gestión diaria, su inferencia para la toma de decisiones.

la formación técnica y metodológica de soporte necesaria.

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Consultoría en Procesos de Organización y Gestión de Personas Procesos de Organización

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Procesos Comerciales

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EncaRHta

La definición del Mapa de Procesos de Gestión de Personas

PCA Process Change Analysis

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Consultoría en Procesos de Organización y Gestión de Personas Con un encuentro, una solución, MyAdriapolis® ofrece las claves de la gestión efectiva; es decir hacer lo que hay que hacer, como hay que hacerlo, bien y a la primera. Nuestro compromiso es mejorar su organización a través de … •que sus empleados sepan ser colaboradores en sus procesos de trabajo y se compromentan en la obtención de resultados. •que sus mandos intermedios estén orientados a la obtención de resultados haciendo equipos de trabajo y facilitando recursos a su “gente” •que sus directivos distingan siempre entre lo que hay que hacer y el cómo hay que hacer las cosas.(Eficacia y Eficiencia Directiva) http://www.myadriapolis.net alex@myadriapolis.net


“Optimista es quién proclama que vivimos en el mejor de los mundos posibles mientras que el pesimista teme que ésa sea la verdad.” Anónimo

MyAdriapolis; un encuentro, una solución


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