Ск сентябрь 2013 рассылка

сентябрь 2013 №7 (107)

НА ПОРОГЕ ПЕРЕМЕН Правительством РФ принята «дорожная карта» в строительстве СТР. 12

ВЫ СТРОИТЕ - МЫ ПОМОГАЕМ Во Владимире состоялось открытие представительства негосударственной экспертизы СТР. 20

САМОРЕГУЛИРОВАНИЕ ПРЕДЛОЖЕНО ПЕРЕПИСАТЬ В рамках Международной выставки прозвучали предложения переписать закон о СРО СТР. 40

•Реклама

СОДЕРЖАНИЕ СОБЫТИЯ 2 | НОВОСТИ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОТРАСЛИ И САМОРЕГУЛИРОВАНИЯ

В ФОКУСЕ 8 | СТРОИТЕЛИ ПРИНИМАЮТ ПОЗДРАВЛЕНИЯ 7 августа во владимирском Арт-дворце состоялось торжественное мероприятие, посвященное празднованию Дня строителя.

Правительством Российской Федерации была принята «дорожная карта» в сфере строительства – «Совершенствование правового регулирования градостроительной деятельности и улучшение предпринимательского климата в сфере строительства».

РЕАЛЬНЫЙ БИЗНЕС 16 | КАЧЕСТВЕННО, ПО-СЕМЕЙНОМУ Именно так достигают успеха в бизнесе на предприятии «ПроектЭлектроМонтаж» из Гусь-Хрустального, давно переросшем районные масштабы.

20 | «СТРОИТЕЛЬНАЯ ЭКСПЕРТИЗА»: ВЫ СТРОИТЕ – МЫ ПОМОГАЕМ!

Во Владимире состоялось открытие представительства ООО «Строительная Экспертиза» (г. Москва).

ОПРАВДЫВАЯ НАДЕЖДЫ ПРИОБРЕТАТЕЛЕЙ ЖИЛЬЯ

То, что производством строительных работ по программе переселения граждан из аварийного жилья в Гусь-Хрустальном занимается компания «Стеклострой», можно назвать обстоятельством, весьма благоприятным для успешной реализации проекта.

СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫЙ ЖУРНАЛ

ИСТОРИЧЕСКИЙ ЛИКБЕЗ 30 | ЧТО БЫЛО, ТО БЫЛО… Каждое сооружение на главной улице города имеет свою историю. Сегодня мы расскажем только о некоторых из них, в том числе утерянных.

АРХИ-БУМ 34 | «ОГРОМНЫЙ ВЫБОР» 11 сентября был объявлен победитель конкурса на приспособление Малого Мраморного дворца в СанктПетербурге под нужды современного образовательного учреждения. Им стал французский архитектор Жан-Мишель Вильмотт.

ПРАКТИКА 40 | САМОРЕГУЛИРОВАНИЕ ПРЕДЛОЖЕНО ПЕРЕПИСАТЬ В рамках деловой программы 17-й Международной выставки Baltic Build прошла IV Всероссийская научно-практическая конференция «Саморегулирование в строительном комплексе: повседневная практика и законодательство». На которой прозвучали и весьма радикальные предложения переписать закон о саморегулировании и создать всю систему заново.

24 | ANT – НЕЗАМЕНИМЫЙ

42 | ГРАФИК ПРОВЕРОК 43 | НЕ ЗАБУДЬТЕ ПОЗДРАВИТЬ

Так кратко можно охарактеризовать каждую из новых моделей универсальных многофункциональных коммунально-строительных машин, выпуск которых в короткие сроки налажен на Ковровском электромеханическом заводе.

ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВО 44 | ЗАКОНЫ, НОРМЫ, ПРАВИЛА

ВАШИХ КОЛЛЕГ!

ПОМОЩНИК НА СТРОЙКЕ

«СтройКомплекс»

И ОСНОВАТЕЛЬНОСТЬЮ По таким принципам работают в сложных экономических условиях российской глубинки небольшие строительные организации. ООО «Стройинвест» из Гусь-Хрустального – из числа таких предприятий.

И БЫЛЬЕМ НЕ ПОРОСЛО!

ТРЕНД 12 | НА ПОРОГЕ ПЕРЕМЕН

22 |

28 | С ДОСТОИНСТВОМ

Учредители: объединение «Союз строителей Владимирской области», НП СРО «ОСВО», НП СРО «ОПВО» Адрес: 600017, г. Владимир, ул. Луначарского, д. 3, оф. 316

т./ф.: (4922) 53-41-50, 33-17-38, 8 920 918-12-13 www.stkompleks.com stroycomplex33@yandex.ru

Илья Шаров, директор департамента строительства и архитектуры Владимирской области

Артур Трапицын, председатель комитета по информационной политике НОСТРОЙ Главный редактор Елизавета Кашаева

Андрей Девятов, начальник инспекции государственного строительного надзора администрации Владимирской области

выпускающий редактор – Владимир Ганенко тексты – Светлана Леонтьева, Валентина Родионова, Валерий Петрищев реклама – Надежда Остапенко. Т./ф.: (4922)33-17-38 верстка и дизайн – Виктор Сасынюк.

Юрий Козырев, вице-президент объединения «Союз строителей Владимирской области»

РЕД АКЦИ ОННАЯ КОЛЛЕГИЯ:

Юрий Федоров, председатель Совета НП СРО «ОСВО»

Наталья Богатырева, председатель Совета НП СРО «ОПВО»

Борис Ким, завкафедрой «Строительное производство» АСФ ВлГУ

Выходит ежемесячно. Тираж номера 999 экз. Отпечатано в типографии «А-Гриф», г. Иваново, ул. Красной Армии, 7-а Редакция не несет ответственности за достоверность информации, содержащейся в рекламных объявлениях. Использование материалов, опубликованных в журнале «СтройКомплекс», только по согласованию с издателем.

сентябрь, 2013

| СК | 1

16+

СОБЫТИЯ ВО ВЛАДИМИРЕ ОТКРЫЛОСЬ РЕГИОНАЛЬНОЕ ПРЕДСТАВИТЕЛЬСТВО ООО «СТРОИТЕЛЬНАЯ ЭКСПЕРТИЗА» У строителей Владимирской области появилась возможность в самые сжатые сроки и по доступным ценам провести негосударственную экспертизу проектной документации и результатов инженерных изысканий. Огромный опыт квалифицированных специалистов позволяет заявлять о себе как об одной из самых профессиональных организаций в своей сфере с неограниченным рабочим потенциалом. Специалисты «Строительной экспертизы» при подготовке заключений опираются на опыт работы органов государственной экспертизы, тщательно и ответственно относясь к процедуре проведения оценки соответствия проектных решений и отчетов об инженерных изысканиях нормативам и требованиям законодательства. Их высокая квалификация вместе с традиционным подходом помогает точно и в кратчайшие сроки проводить анализ проектов, качественно определить недочеты, а после – доработать проект и привести документацию в соответствие с техническими регламентами. Подробности по тел.: 8-920-918-12-13. Соб.инф.

ПРЕЗИДЕНТ РОССИИ НАГРАДИЛ МЕДАЛЬЮ ВЛАДИМИРСКОГО СТРОИТЕЛЯ 16 августа 2013 года Президент России В.В.Путин подписал Указ № 680 о награждении медалью ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени Василия Евгеньевича Берстнева – производителя работ владимирского ООО «Игротэк» - за большой вклад в развитие строительного комплекса, жилищно-коммунального хозяйства и многолетний добросовестный труд. Пресс-служба администрации области

НОСТРОЙ ОПУБЛИКОВАЛ СТАТИСТИКУ АВАРИЙ И ПРОИСШЕСТВИЙ ЗА 8 МЕСЯЦЕВ ТЕКУЩЕГО ГОДА По состоянию на 29 августа 2013 года всего с начала года произошло 288 аварий и происшествий, пострадали и погибли 342 человека. В сравнении с 2012 годом этим летом в два раза (!) возросло количество случаев нарушений требований безопасности на строительных объектах. За три летних месяца в два раза (!) возросло число пострадавших при нарушении требований безопасности на строительных объектах. Высоким остается процент аварий и случаев травматизма при работах, выполняемых без

2 | СК | сентябрь, 2013

свидетельства о допуске, - 23% от общего числа аварий и происшествий. На сегодняшний день зафиксирован рост случаев обвала грунта, обрушения кровли и взрыва оборудования. По сравнению со среднемесячными показателями прошлого года возросло число пожаров и обрушений строительных конструкций. Статистика аварий доступна по адресу: http://www.nostroy.ru/sitePage. do?name=leftmenu0&id=31 Пресс-служба НОСТРОЙ

СОБЫТИЯ ГОСАДМТЕХНАДЗОР БУДЕТ РЕКОМЕНДОВАТЬ СРО ИСКЛЮЧАТЬ СТРОЙКОМПАНИИ ЗА НАРУШЕНИЯ ПРИ СТРОИТЕЛЬСТВЕ С 10 мая текущего года административнотехническими инспекторами Московской области по результатам проверок назначено 860 штрафов на общую сумму 20 755 500 рублей, сообщает пресс-служба Госадмтехнадзора Подмосковья. «Мы передали списки выявленных объектов в Госстройнадзор и Мособлгосэкспертизу для дальнейшего реагирования. Кроме того, наши территориальные отделы продолжают держать эту ситуацию под контролем», — заявила начальник Госадмтехнадзора Татьяна Витушева, добавив, что о выявляемых при строительстве нарушениях ведомство будет сообщать в саморегулируемую организацию, членом которой является компания-нарушитель, с рекомендацией рассмотреть вопрос об исключении ее из СРО. По словам Татьяны Витушевой, наиболее распространенным нарушением является отсутствие на стройках необходимых заграждений, аварийного освещения, организованных мест сбора строительных отходов и мусора, а также его несвоевременный вывоз. На втором месте стоят нарушения, связанные с началом земляных работ без соответствующего ордера. Замыкает тройку лидеров среди выявляемых нарушений «невосстановление» благоустройства после проведения земляных работ. Источник: www.sroportal.ru

сентябрь, 2013

| СК | 3

СОБЫТИЯ ПРАВИТЕЛЬСТВО РФ ПЛАНИРУЕТ ЗАПРЕТИТЬ МИГРАНТАМ РАБОТАТЬ НА ГОСУДАРСТВЕННЫХ СТРОЙКАХ

ИЛЬЯ ПОНОМАРЕВ: У НАС В СТРАНЕ СЕЙЧАС НЕТ СПРОСА НА КАЧЕСТВО По мнению руководителя Аппарата НОСТРОЙ Ильи Пономарева, сейчас в России нет спроса на качественное строительство. Такое заявление эксперт сделал, выступая на IV Всероссийской научно-практической конференции «Саморегулирование в строительном комплексе: повседневная практика и законодательство», передает корреспондент СРОпортала. «У нас сейчас нет спроса на качественное строительство. Строители умывают руки ровно в тот момент, когда они сдают объект. Пока мы не заключаем контракты жизненного цикла, строителям думать о качестве невыгодно. А вот если строители будут этот объект еще 10 лет эксплуатировать, тогда они вложат в проект в начале побольше, чтобы потом не тратиться в период эксплуатации. Им финансово будет выгодно построить качественный объект», — отметил эксперт. Еще одним выходом из ситуации Илья Пономарев видит усиление роли эксплуатирующих организаций. «Помимо контрактов жизненного цикла можно усилить роль эксплуатирующих организаций. Нужно дать им возможность «жестко» принимать объект, заставляя строителей устранять все недоделки», — добавил руководитель Аппарата Национального объединения строителей. Источник: www.sroportal.ru

Подготовленная Правительством России федеральная программа «Новая занятость» предусматривает предоставление льгот для работодателей, обеспечивающих рабочими местами жителей депрессивных муниципалитетов. Предполагается, что таким образом четверть миллиона иностранных работников будут заменены россиянами. Финансирование программы составит 45 млрд рублей, пишет «Российская газета». При этом мигрантам могут запретить работать на государственных стройках. «В рамках комплекса мероприятий по защите рынка труда в условиях снижения темпов экономического роста возможно введение запрета на наем иностранной рабочей силы для госзаказчиков строительных объектов», — заявила вице-премьер Ольга Голодец.

В свою очередь, руководитель фонда «Миграция XXI век» Вячеслав Поставнин отметил, что квоты пока нужно было бы увеличить, одновременно снизив стоимость оформления разрешения на работу, чтобы ликвидировать «серый» рынок труда. А в перспективе сделать детальный анализ, сколько и каких именно специалистов не хватает и будет не хватать экономике, чтобы с учетом этих потребностей готовить местные кадры. Напомним, по данным Федеральной миграционной службы РФ и ряда экспертных организаций, более 40% мигрантов заняты в строительной сфере. При этом в начале этого года ФМС оценила число иностранцев в России в 10,2 млн человек. Из них 3,3 млн превысили срок законного пребывания — они находятся в России более 3 месяцев. Источник: www.sroportal.ru

4 | СК | сентябрь, 2013

СОБЫТИЯ В НОСТРОЙ СОСТОЯЛОСЬ РАБОЧЕЕ СОВЕЩАНИЕ C ПРЕДСТАВИТЕЛЯМИ АДМИНИСТРАЦИЙ ВЛАДИМИРСКОЙ ОБЛАСТИ И Г. ВЛАДИМИРА ПО СНИЖЕНИЮ АДМИНИСТРАТИВНЫХ БАРЬЕРОВ И ВНЕДРЕНИЮ АИС ОАПС 10 сентября 2013 года в НОСТРОЙ состоялось рабочее совещание по вопросам снижения административных барьеров и повышения прозрачности административных процедур в строительстве и внедрения Автоматизированной Информационной Системы Обеспечения Административных Процедур в Строительстве (АИС ОАПС). В совещании приняли участие директор Департамента нормативного обеспечения и развития саморегулирования Национального объединения строителей Л. Е. Бандорин, заместитель начальника Отдела специальных программ указанного Департамента А. В. Куприн, исполнительный ди-

ректор Некоммерческого партнёрства Саморегулируемой организации «ОБЪЕДИНЕНИЕ СТРОИТЕЛЕЙ ВЛАДИМИРСКОЙ ОБЛАСТИ» А. Б. Тарасов, ведущий специалист указанной СРО М. В. Титова, начальник отдела Департамента строительства и архитектуры администрации Владимирской области Е. Н. Кузнецова, заместитель начальника Управления архитектуры, строительства и земельных ресурсов администрации г. Владимира Е. В. Солоухина. В ходе встречи были обсуждены вопросы снижения административных барьеров и повышения прозрачности административных процедур в строительстве и внедрения АИС ОАПС, путей взаимодей-

ствия НОСТРОЙ и Владимирской городской и областной администраций по внедрению электронного документооборота, в том числе в рамках реализации Соглашения, заключённого НОСТРОЙ с администрацией Владимирской области. По итогам совещания было принято решение о целесообразности создания рабочей группы по снижению административных барьеров и повышения прозрачности административных процедур в строительстве и внедрения АИС ОАПС в г. Владимире. Источник: Департамент нормативного обеспечения и развития саморегулирования НОСТРОЙ

РОССТАТ: ОБЪЕМ СТРОИТЕЛЬНЫХ РАБОТ В РОССИИ С НАЧАЛА ГОДА СНИЗИЛСЯ НА 0,8% По данным Федеральной службы государственной статистики, объем строительных работ в России в январе-августе 2013 года по отношению к аналогичному периоду 2012 года снизился на 0,8% до 3,362 трлн рублей, передает БИЗНЕС-ТАСС. При этом в августе текущего года этот показатель снизился по сравнению с августом 2012 года на 3,1% до 545,9 млрд рублей. Кроме того, организациями всех форм собственности в августе построено 65,7 тыс. новых квартир, а за 8 месяцев 2013 года — 396 тыс. квартир. Напомним, среди субъектов Российской Федерации по объему введенного жилья в январе-июле 2013 года первое место заняла Московская область. За этот период в регионе было построено 2,584 млн кв. м жилых помещений. На втором месте по вводу жилья в России в январе-июле текущего года оказался Краснодарский край, где было сдано 1,927 млн кв. м жилья. При этом всего за семь месяцев 2013 года в стране было построено 26,8 млн кв. м жилья — на 6,2% больше, чем за аналогичный период прошлого года. Источник: www.sroportal.ru

сентябрь, 2013

| СК | 5

СОБЫТИЯ В КОСТРОМЕ СОСТОЯЛАСЬ XII ОКРУЖНАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ САМОРЕГУЛИРУЕМЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ ЦЕНТРАЛЬНОГО ФЕДЕРАЛЬНОГО ОКРУГА

5-6 сентября 2013 года в Костроме состоялась XII окружная конференция саморегулируемых организаций Центрального федерального округа. Участники заседания обсудили проект Устава Национального объединения строителей, проект внесения изменений в Положение о комитетах Национального объединения строителей, инициативы по внесению изменений в законодательные акты о возможности использования части средств от размещения компенсационных фондов.

Также на конференции состоялись выборы координатора НОСТРОЙ по Центральному федеральному округу. На должность координатора были выдвинуты 3 кандидатуры от саморегулируемых организаций: А. В. Бровкин (НП СРО «ФЛАГМАН»), С. В. Кривошеин (НП СРО «Мособлстройкомплекс»), С. Г. Пятибратов (НП СРО МОСМО «Стройкорпорация»). По итогам состоявшегося голосования на пост координатора по ЦФО с результатом 23 голоса «за», 3 – «против» был избран С. В. Кривошеин. Источник: «Коммерсантъ»

О ПУБЛИЧНОМ ОБСУЖДЕНИИ ПРЕДЛОЖЕНИЙ ПО ВНЕСЕНИЮ ИЗМЕНЕНИЙ В ГРАДОСТРОИТЕЛЬНЫЙ КОДЕКС На официальном сайте раскрытия информации о подготовке федеральными органами исполнительной власти проектов нормативных правовых актов и результатах их общественного обсуждения размещено уведомление о начале проведения оценки регулирующего воздействия подготовленного Госстроем проекта нормативного акта «О внесении изменений в Градостроительный кодекс Российской Федерации». Законопроект направлен на установление отдельных видов подготовительных работ, которые могут выполняться до получения разрешения на строительство. Разработчик полагает, что предлагаемые законопроектом изменения позволят существенно сократить средние сроки начала строительства, создать условия для повышения предпринимательской активности

6 | СК | сентябрь, 2013

в сфере строительства, сократить сроки строительства. В круг лиц, на которых предполагается распространить действие законопроекта, входят лица, осуществляющие проектирование, экспертизу, строительство, ввод в эксплуатацию и эксплуатацию построенных, реконструированных или прошедших капитальный ремонт отапливаемых зданий, строений, сооружений. Законопроект вынесен на рассмотрение Экспертного Совета НОСТРОЙ по вопросам совершенствования законодательства в строительной сфере. Публичные обсуждения продлятся по 3 октября 2013 года. На следующем этапе оценки документа планируется публикация проекта нормативного акта с учетом поступивших предложений. Источник: НОСТРОЙ

СОБЫТИЯ УТВЕРЖДЕНА МЕТОДИКА ОЦЕНКИ КАЧЕСТВА ГОРОДСКОЙ СРЕДЫ Приказом Минрегиона России от 9 сентября 2013 года №371 утверждена методика оценки качества городской среды проживания. Документ разработан в целях обеспечения принятия эффективных решений в сфере градостроительной и жилищной политики. Основным инструментом при разработке методики послужил генеральный рейтинг привлекательности российских городов, разработанный Российским союзом инженеров по заданию Минрегиона России. Указанный рейтинг является комплексным, охватывает российские города с численностью населения более ста тысяч человек и содержит характеристики городской социально-экономической инфраструктуры. В основе утверждённой методики лежит использование постоянного набора показателей (индикаторов), характеризующих различные сферы городской среды. Расчёт показателей, положенных в основу рейтинга, осуществляется с применением ряда статистических и математических методов. Для оценки качества городской среды проживания отобран 41 показатель, образующий 13 индексов, на основе которых получен генеральный индекс привлекательности городов (ГИПГ). В частности, это

динамика численности населения, транспортная инфраструктура, природно-экологическая ситуация, доступность жилья, развитие жилищного сектора, демографические характеристики населения,

инновационная активность, инженерная инфраструктура, кадровый потенциал, социальная инфраструктура, социальные параметры общества, благосостояние граждан, экономика города. Планомерное проведение оценки качества городской среды, осуществляемой на постоянной основе, позволит обеспечить объективность

комплексной оценки муниципальных образований по критериям, определяющим уровень развития всех сфер жизнедеятельности города, создать эффективный прикладной инструмент для определения негативных и позитивных аспектов в развитии муниципальных образований, а также определить полюса роста на территории страны с точки зрения условий, благоприятных для жизни населения, ведения бизнеса, инвестиций в недвижимость и т.д. Основная область применения результатов оценки качества городской среды проживания распространяется на федеральные и муниципальные органы власти (для оценки текущего состояния городского хозяйства), предпринимателей и инвесторов (для принятия решений о вложениях и инвестициях), граждан России (для сопоставления условий жизни, доступности жилья и прочих возможностей). Глава Минрегиона Игорь Слюняев поручил Федеральному агентству по строительству и жилищно-коммунальному хозяйству в соответствии с методикой организовать проведение оценки качества городской среды проживания на постоянной основе. Источник: Минрегион РФ

НОВАЯ ОБЪЕЗДНАЯ В ЮГО-ЗАПАДНОМ МИКРОРАЙОНЕ ВЛАДИМИРА В юго-западном районе Владимира начинается строительство объездной автомобильной дороги. В следующем году долгожданная магистраль свяжет новый микрорайон ЮЗ-8 с улицей Диктора Левитана и разгрузит забитую автомобильными пробками Нижнюю Дуброву. Новая четырехполосная автомагистраль протяженностью 880 метров будет построена в два этапа. Первый должен завершиться в декабре 2013 года. К этому времени подрядчики из ООО «Владимирский асфальто-бетонный

завод» должны выполнить земляные работы, перенести кабельные линии, вынести бытовую канализацию и ливневку. А будущей весной подрядчики приступят к асфальтированию, строительству лестниц, ограждений и остановок общественного транспорта, установке светофоров и наружного освещения, а также к озеленению. По условиям муниципального контракта, все работы сметной стоимостью 112,5 млн рублей должны завершиться в ноябре 2014 года. Источник: администрация г. Владимира

сентябрь, 2013

| СК | 7

В ФОКУСЕ

ÑÒÐÎÈÒÅËÈ ÏÐÈÍÈÌÀÞÒ

ÏÎÇÄÐÀÂËÅÍÈß

Фото: Анна ТАРАСОВА

7 августа во владимирском Арт-дворце состоялось торжественное мероприятие, посвященное празднованию Дня строителя. В нем приняли участие представители предприятий и организаций строительной отрасли Владимирской области.

8 | СК | сентябрь, 2013

С профессиональным праздником строителей региона поздравили врио губернатора (на тот момент) Светлана Орлова, главный федеральный инспектор во Владимирской области Сергей Рыбаков, руководители города Владимира Сергей Сахаров и Андрей Шохин. Светлана Орлова подчеркнула, что без строителей и архитекторов «никогда ничего не решалось». При этом было отмечено, что объёмы ввода жилья в области необходимо увеличивать с нынешних 510 тыс. кв. метров до 1-1,5 млн кв. метров в год. Эта задача, по мнению Светланы Юрьевны, выполнима.

С.Орлова также обратилась к строительным организациям с просьбой максимально использовать в работе продукцию владимирских предприятий, работающих на стройиндустрию. Также строителям было рекомендовано при возведении коттеджных посёлков не забывать и о строительстве социально значимых объектов — школ, парков, медицинских пунктов. «Проекты, которые не учитывают эти составляющие, мы поддерживать не будем! Наш приоритет — проекты с готовой инфраструктурой. Это вопрос номер один для строительной отрасли», - заявила Светлана Орлова. Главная задача и строителей, и власти всех уровней — обеспечить население доступным жильём. «Мы должны по максимуму вводить жильё эконом-класса. Пусть люди берут его под ипотеку 9,5 процента годовых. При увеличении объёмов ипотечных кредитов эта ставка будет снижаться», - уверена глава региона.

сентябрь, 2013

| СК | 9

В ходе торжеств состоялось вручение наград лучшим представителям строительной отрасли. Орденом Почёта награждён генеральный директор ОАО «Владимирский Промстройпроект» Юрий Кирпичев. Удостоверение о присвоении почётного звания «Заслуженный строитель Российской Федерации» вручено директору ООО «Игротэк» Алексею Андрееву.

Орден «За заслуги в строительстве» Российского Союза Строителей С. Орлова вручила директору ЗАО «Ковровский завод силикатного кирпича» Владимиру Баранкову и гендиректору ООО «Монострой» Олегу Чижову.

10 | СК | сентябрь, 2013

Свидетельство о занесении на Галерею Славы вручено коллективу ООО «Игротэк». Дипломом «Мастер земли Владимирской» и ценным подарком награждён штукатур ООО «Кристина» (г. Владимир) Гильфан Хисаметдинов. Мягкую игрушку из рук главы региона получила Даша Гурова, победитель ежегодного конкурса детского рисунка «Строитель - лучшая профессия» в возрастной категории 3-6 лет.

Почётные грамоты администрации области вручены Галине Учаловой, ведущему экономисту ООО «Железобетонные изделия» (г. Ковров) и Наталье Мигаль, директору мастерской Областного проектно-изыскательского архитектурно-планировочного бюро (г. Суздаль). Благодарности областной администрации удостоена Алевтина Щенникова, начальник отдела Областного проектно-изыскательского архитектурно-планировочного бюро (г. Владимир).

сентябрь, 2013

| СК | 11

ТРЕНД

НА ПОРОГЕ ПЕРЕМЕН

Правительством Российской Федерации в рамках реализации национальной предпринимательской инициативы «Улучшение инвестиционного климата в Российской Федерации» активно ведется работа по утверждению соответствующих планов мероприятий («дорожных карт») по ряду отраслей. Была принята «дорожная карта» в сфере строительства – «Совершенствование правового регулирования градостроительной деятельности и улучшение предпринимательского климата в сфере строительства» (далее – «ДК в сфере строительства»). По материалам «ОПОРЫ РОССИИ»

Р

еализация мероприятий «ДК в сфере строительства» направлена на упрощение процессов осуществления строительства от стадии подготовки градостроительной документации до ввода объектов в эксплуатацию и регистрации прав собственности. Всю работу в этом направлении и ответственность за нее взяло на себя созданное в прошлом году Агентство стратегических инициатив (учредитель — Правительство РФ). Группа по разработке «дорожной карты» в сфере строительства объединила в основном представителей крупного строительного бизнеса и небольшое количество чиновников. Возглавил ее председатель совета директоров компании «Баркли» Леонид Казинец («Баркли» — ведущий застройщик Москвы в сфере элитного домостроения). В начале июня премьер России Дмитрий Медведев подписал первые три «дорожные карты», направленные на совершенствование нормативно-правовой базы и государственных институтов в сфере энергетики, таможни и экспорта. Четвертую, строительную, вернул на доработку. Повод — недовольство бизнес-сообщества теми «усекновениями», которым подверглись его предложения при согласовании в различных ведомствах. Тем не менее, после несущественной доработки, 16 августа 2012 года «дорожная карта» для строительства была утверждена распоряжением Правительства РФ №1487-р. Документ, инициатором которого стали первые лица государства, под названием

«Улучшение предпринимательского климата в сфере строительства» опубликован на сайте правительства. Разработана эта карта развития отрасли за полгода. В преамбуле документа говорится, что реализация «дорожной карты» «Улучшение предпринимательского климата в сфере строительства» позволит упростить и усовершенствовать административные процедуры на всех стадиях осуществления строительства, начиная от подготовки градостроительной документации и заканчивая вводом в эксплуатацию объектов капитального строительства. Целями «дорожной карты» являются сокращение количества и времени прохождения процедур, почти двойное снижение расходов, необходимых для разработки инвестиционно-строительных проектов, развитие рынка аренды жилья. В качестве контрольных показателей успешной реализации «дорожной карты» выбран рейтинг Doing Business, ежегодно подготавливаемый Всемирным Банком. Целевым ориентиром реализации «дорожной карты» избрано вхождение Российской Федерации в двадцатку лучших этого рейтинга. Сейчас Россия занимает в нем 120-е место из 183. «Дорожная карта» — это обычный список поручений с указанием ответственных за их исполнение и сроков реализации. План мероприятий по реализации российской дорожной карты в строительстве содержит пять разделов: «Формирование земельных участков и разработка градостроительной документации»,

К 2018 году строители должны получать разрешение за 56 дней вместо 423 сегодня.

12 | СК | сентябрь, 2013

ТРЕНД «Господдержка комплексного освоения территорий», «Сокращение сроков и количества согласований и разрешений», «Модернизация системы технического регулирования и оптимизация системы надзора в строительстве», «Развитие рынка арендного жилья». В плане — 21 пункт. Каждый из них — либо будущий федеральный закон, либо система подзаконных актов, необходимых для того, чтобы строительная «дорожная карта» обрела жизнь. Сроки реализации 90 процентов из них умопомрачительные. Задача — сократить число процедур, необходимых для получения разрешения на строительство, с 51 до 11, то есть почти в пять раз. К 2018 году строители должны получать разрешение за 56 дней вместо 423 сегодня. Проанализируем пункты строительной «дорожной карты». Планом мероприятий предусмотрено, что Правительство Российской Федерации должно подготовить проект нового федерального закона. Его суть: если до 1 января 2014 года не будут утверждены документы территориального планирования Российской Федерации и ее субъектов, то земельные участки, находящиеся в государственной собственности, передаются муниципалитетам. Это не касается тех земельных участков, которые зарезервированы для государственных нужд, и земельных участков, в отношении которых в Федеральный фонд содействия развитию жилищного строительства поступили обращения о вовлечении их в хозяйственный оборот. Смысл закона — ускорить формирование рынка земли. Государство — крупнейший ее собственник. Из имеющихся в России 1,7 миллиарда гектаров земельных ресурсов ему принадлежит более миллиарда гектаров. В ноябре должно быть завершено утверждение плана-графика разработки правил землепользования, застройки и документации по планировке территорий городских округов и городских поселений. К декабрю — по планировке территорий десяти пилотных городских округов и городских поселений. Как говорится, для приобретения опыта. К этому же сроку должна быть завершена разработка общих правил землепользования и застройки городских округов и городских поселений. В строительной «дорожной карте» реализуется еще одно предложение Владимира Путина. Он его высказывал неоднократно, выступая на различных строительных и инвестиционных форумах. Смысл — предоставлять застройщикам земельные участки, полностью подготовленные в инженерном отношении, не обременяя его расходами на эти цели. В «дорожной карте» об этом сказано так: Правительство Российской Федерации должно утвердить нормативные правовые акты, направленные на повышение эффективности механизмов,

Президент на эту тему По мнению Владимира Путина, «дорожные карты» должны содержать конкретные, «пошаговые» действия, направленные на совершенствование нормативно-правовой базы и государственных институтов. Всего таких карт должно быть разработано 22 для различных сфер деятельности и отраслей, в том числе и строительной. Главные задачи — улучшение инвестиционного климата, ликвидация ненужных бюрократических процедур. «Чтобы попасть в двадцатку лучших стран по условиям инвестклимата, нам нужно сократить число различных разрешительных процедур с 51 до 7, а количество дней, необходимых для получения всех согласований, — с 423 хотя бы до 35. Предлагаю, используя лучшие мировые практики, кардинально упростить все механизмы согласований проектной документации и выдачу разрешений на строительство», — заявил Владимир Путин, выступая на XIX съезде РСПП.

сентябрь, 2013

| СК | 13

ТРЕНД стимулирующих органы государственной власти субъектов Российской Федерации, органы местного самоуправления и субъекты естественных монополий, обеспечивать земельные участки под жилищное строительство инженерной, социальной и транспортной инфраструктурой. Будет также принят федеральный закон, предусматривающий обязанность соответствующих уполномоченных органов местного самоуправления самостоятельно решать вопросы разработки документации по планировке территории на основании заявлений правообладателей земельных участков. А после публичных слушаний при условии соответствия документам территориального планирования, правилам землепользования и застройки размещать утвержденные планы для всеобщего ознакомления. Решительный бой бюрократии и волоките должны дать нормативные правовые акты, предусматривающие исчерпывающий перечень установленных на федеральном уровне административных процедур в сфере жилищного и промышленного строительства. В таком же направлении будет совершенствоваться порядок согласования дополнительных процедур, установленных субъектами Российской Федерации, органами местного самоуправления, организациями коммунального комплекса и электросетевыми компаниями. Это же коснется перечня федеральных и региональных норм, документов и технических регламентов, обязательных к применению при проведении экспертизы проектной документации и результатов инженерных изысканий, государственного строительного надзора и строительного контроля при строительстве объектов и вводе их в эксплуатацию.

Еще один проект федерального закона в буквальном смысле революционный. Он предусматривает уведомительный порядок начала строительства. Но этот порядок оговорен рядом условий. Нужно иметь документы на земельный участок, документацию по планировке территории и градостроительного зонирования, положительное заключение экспертизы. Приступать к возведению объектов капитального строительства (даже если не будет ответа) станет возможным через 30 дней после рассылки соответствующих документов в адрес уполномоченных органов государственной власти и местного самоуправления. Этот порядок начнет действовать (за исключением особо опасных, технически сложных и уникальных объектов) — с 1 января 2015 года. Появится возможность найти управу на бюрократов и волокитчиков. Разрабатывается проект федерального закона, устанавливающий процедуру административного обжалования действий (бездействия) органов государственной власти и местного самоуправления, связанных с нарушением порядка осуществления полномочий в области строительства и земельных отношений, с одновременным внесением соответствующих санкций в Кодекс Российской Федерации об административных правонарушениях. Поэтапно упростят и процедуры ввода объектов капитального строительства в эксплуатацию. Первый этап — участие страховых и саморегулируемых организаций в оценке соответствия этих объектов требованиям законодательства Российской Федерации. Второй — введут правила, в соответствии с которыми для ввода в эксплуатацию потребуется лишь договор со страховой компанией и подтверждение строительного надзора (с отменой всех иных обязательных сейчас

Появится возможность найти управу на бюрократов и волокитчиков. Поэтапно упростят и процедуры ввода объектов капитального строительства в эксплуатацию.

14 | СК | сентябрь, 2013

ТРЕНД

Кому с принятием «дорожной карты» станет легче жить и работать? Андрей Викторович АКИМОВ - генеральный директор НП «Центризыскания», руководитель комиссии по ценообразованию и экспертизе Национального объединения изыскателей (НОИЗ) и президент ООО «Строительная экспертиза»: «Могу точно сказать, кому жить станет труднее. В их число однозначно войдут участники бюрократического аппарата в регионах и муниципалитетах, которых отлучат от возможности так или иначе влиять на значительную часть процесса строительства. Лучше станет жить, конечно, застройщикам, строителям и проектировщикам: они смогут значительно оптимизировать процесс строительства, а это существенно повлияет на сроки, и на стоимость строительства. А это уже напрямую касается и всех граждан России, которые смогут получить долгожданные квадратные метры и быстрее, и дешевле. И, кстати, я уже наблюдаю тенденцию к снижению цен за счет нескольких новых механизмов оптимизации процесса регулирования строительства. Но, конечно, пока это не заслуга разработчиков «дорожной карты». Источник: «ВЕСТНИК» РСС №4 2013 г.

процедур и требований). Кроме того, с 1 января 2018 года застройщик должен будет брать на себя бремя финансовой ответственности за построенный объект на весь период его гарантийного срока эксплуатации. Расширятся полномочия института негосударственного строительного надзора. Его заключение о соответствии построенного или реконструированного объекта капитального строительства требованиям технических регламентов и проектной документации приравняют к заключению государственного строительного надзора (за исключением объектов, определенных пунктом 51 статьи 6 Градостроительного кодекса Российской Федерации). Есть немало и других мер. Дается импульс развитию института профессиональных управляющих компаний, ответственных за эксплуатацию вновь построенных объектов капитального строительства. Будут утверждены обязательные требования к уровню профессиональной квалификации и ответственности, в том числе с использованием механизмов обязательного страхования и поэтапной отменой обязательности экспертизы, результатов инженерных изысканий и проектной документации (опять же, за исключением особо опасных, технически сложных и уникальных объектов). Появятся условия для применения европейских и международных стандартов в сфере строительства и промышленности строительных материалов и иной практики иностранных государств в Российской Федерации. Разрабатывается также комплекс мер, направленных на развитие рынка арендного жилья… Всего лишь в сфере строительства «дорожная карта» предусматривает до конца года подготовить семь федеральных законов и более двух десятков нормативных актов правительства. Анализируя сумму мер дорожной строительной карты, нацеленной, как заявлено, на улучшение инвестиционного климата, совершенствование нормативно-правовой базы и сокращение сроков прохождения административно-бюрократических процедур, неизбежно приходишь к выводу, что пока перед нами — громадье планов. Как они будут реализованы? Чего, например, стоит намерение запретить чиновникам переводить землю из одной категории в другую (основной источник их теневых доходов), передать государственные земли муниципалитетам и с 2013 года начать свободную продажу земли и земельных участков под строительство (в практике подобного никогда не было). Для этого, как говорят специалисты, пока нет базы — не проведена кадастровая оценка земли. Работа эта ведется уже десятилетие, а когда закончится — трудно сказать. Хотя речь в «дорожной карте» фактически идет уже о ближайшем будущем строительной отрасли страны и динамичном развитии всего ее потенциала. сентябрь, 2013

| СК | 15

РЕАЛЬНЫЙ БИЗНЕС

КАЧЕСТВЕННО, ПО-СЕМЕЙНОМУ Именно так достигают успеха в бизнесе на предприятии «ПроектЭлектроМонтаж» из Гусь-Хрустального, давно переросшем районные масштабы. Текст: Владимир ГАНЕНКО, фото: Виктор САСЫНЮК.

М

ощная производственно-техническая база, высокая квалификация персонала, сориентированная под полный цикл электромонтажных работ структура, позволяют ООО «ПЭМ» выполнять работы любой сложности по проектированию и строительству воздушных и кабельных линий электропередачи до 10 кВ, по монтажу наружных и внутренних электрических сетей на территории не только района и области, но и всего Центрального федерального округа. У предприятия благодаря заработанной за почти восьмилетнюю деятельность репутации профессионального надежного и добросовестного подрядчика сегодня есть работа, есть заказы, хотя ситуация на рынке сейчас не из простых. Выручает то, что руководители из числа заказчиков, озабоченных надежным

16 | СК | сентябрь, 2013

Директор ООО "ПЭМ" Сергей Нещерет электротехническим оснащением значимых объектов промышленного и гражданского назначения, хорошо знают возможности предприятий, занятых в этой сфере, знакомы с качеством работы любой из подобных организаций. Так что выбор лучших из лучших подрядчиков не доставляет им особых сложностей. А в случае с компанией «Про-

ектЭлектроМонтаж» такой выбор просто безошибочен. О результатах деятельности любой компании порой лучше всего говорят даже не многочисленные официальные награды - дипломы и благодарности, а отзывы о ее работниках, которые можно услышать по окончании работ.

- Вот идем по улице в поселке, где наша монтажная группа только что завершила ремонт подстанции и линий электропередачи, а люди, узнав, что руководство приехало на приемку работ, останавливают нас и начинают благодарить. Причем даже не столько за сами построенные объекты, как можно было бы предположить, - больше благодарят за отношение наших ребят к своему делу. Такие теплые отзывы, что трогают чуть ли не до слез, - говорит в этой связи Валентина Васильевна Нещерет, один из руководителей предприятия. «Один из» - это потому, что предприятие, по сути, организовывалось как семейное. Решение о создании собственного бизнеса принимали вместе с сыном - Сергеем - еще во времена, когда оба работали в структуре «Владимирэнерго». Валентина Васильевна возглавляла районные электрические сети, Сергей Владимирович, как официально величают директора ООО «ПЭМ» другие подчиненные, был начальником службы безопасности и надежности электрических сетей. Профессиональный подход, знание деталей особенностей и нюансов проектных, электромонтажных работ, четкая организация работ на объектах повышенной опасности, что

РЕАЛЬНЫЙ БИЗНЕС сегодня характерно для деятельности предприятия, - это оттуда - из «большой энергетики». И, тем не менее, и руководство, и работники компании называют дело, которым занимаются, «семейным», даже не потому, что помимо директора и Валентины Васильевны, возглавляющей проектную группу, бухгалтером здесь трудится и супруга Сергея Владимировича, работают другие их родственники и близкие. Дело в том, что при приеме на работу особые квалификационные требования, которые как раз и можно сравнить с отношениями в семье, в компании предъявляются ко всем без исключения работникам.

- Стараемся подбирать в коллектив людей не просто работящих, но и добрых, не завистливых. Обращаем внимание на то, чтобы, прежде всего, были хорошие человеческие отношения, – говорит Валентина Нещерет. - И люди у нас, вправду, - добрые, спокойные, добросовестные. Вот сложно даже выделить когото, чтобы назвать лучших. Все молодцы – от тех, кто трудится в офисе, до электромонтеров, часто работающих в настоящих полевых условиях. «Если в коллективе мир – зна-

чит, и в работе будет успех». С таким кредо руководителя, обозначенным Валентиной Нещерет и поддерживаемым всем коллективом, по нынешним временам, право, приходится встречаться нечасто. Показатели же работы предприятия говорят и о том, что в таком подходе к бизнесу (вопреки новомодным и весьма жестким теориям, отрицающим излишние моральные «заморочки» на пути к профессиональному успеху) всетаки есть большой резон. То же отношение можно заметить и в отношении руководства ООО «ПроектЭлектро-

ства пришли французские инвесторы. Остальные в большинстве своем испытывают трудности с налаживанием производства. Тем не менее, в ООО «ПЭМ» берутся и за маловыгодные проекты. Не отказывают в просьбах землякам наладить работу энергообъектов, после того, как за выполнение иных заказов «по дешевке» брались «шабашники».

- Сделали мы один проект. А для его выполнения заказчик нанял какую-то «левую» фирму, чтобы «вышло подешевле», – рассказывает директор ООО «ПЭМ» Сергей Нещерет. – Потом звонит нам – жалуется, что аварийное освещение не работает. Оказалось, вместо светильников с внутренними сетевыми аккумуляторами – это довольно надежное заводское изделие, хоть и стоит чуть подороже, - «подрядчики» подключили лампы освещения (зачем «лишние» деньги тратить?) к обычному автомобильному аккумулятору. Аккумулятор сел – нет аварийного освещения. Пришлось ехать – налаживать все. Все ж человек попросил помощи. Доводить до ума «напортаченное» по городу и району иными фирмами, особенно из числа тех, кто выигрыва-

«Если в коллективе мир – значит, и в работе будет успех» Монтаж» к «малой родине», переживающей сегодня нелегкие времена и имеющей ограниченные возможности для экономического развития. Объемных заказов в городе и районе совсем немного. Из крупных местных заказчиков, развивающих производство и имеющих потребности в обновлении энергетических мощностей, можно назвать разве что ООО «Гусар» да ООО «Опытный стекольный завод», куда с вложениями в реконструкцию производ-

сентябрь, 2013

| СК | 17

РЕАЛЬНЫЙ БИЗНЕС По этой причине «ПроектЭлектроМонтаж» давно уже перестал участвовать в конкурсах по государственным и муниципальным заказам, считая это пустой тратой времени, средств и сил работников, уходящих на подготовку конкурсной документации, обеспечение залоговых конкурсных условий.

Технический директор Виктор Лебедев

игрывает фирма, у которой в штате директор да бухгалтер, при снижении стоимости работ более чем на 40 процентов. Вот поэтому у нас почти все, что выполняется по таким контрактам, почти тут же требует новых вложений. Не понимаю, зачем государству нужна такая «экономия», - отмечает в этой связи Сергей Нещерет. – И, главное, все таким «победителям торгов» сходит с рук. Похоже, никто и не проверяет никогда, за счет чего конкурсный заказ исполнен настолько ниже себестоимости. В то же время из добросовестных компаний буквально «все соки выжимают». Получается, не нужны нашему государству ни квалифицированные кадры, ни ответственно работающие фирмы.

18 | СК | сентябрь, 2013

- Тут даже дело не в нашем «хотении-нехотении». При тех условиях и рамках, в которые сейчас поставлены ответственно работающие компании, лишних денег у предприятий, похожих на наше, никогда не бывает. Если что и появляется - все вкладывается в дело, в развитие, отмечает Валентина Нещерет. При всех, увы, знакомых многим из строительных организаций, сложностях, ООО «ПЭМ» удается и технику новую приобретать, и удерживать нормальными заработками квалифицированный персонал. Сейчас на предприятии работает порядка 50 человек. Растет и парк техники, под которую планируется построить новый гараж. Недавно приобрели уникальный механизм, смонтированный на базе КамАЗа, выполняющий функции и манипулятора, и вышки, и бурильной установки.

- Только вот почти сразу пришлось отправлять это чудо техники в гарантийный ремонт. Обычно сразу после покупки отечественные механизмы

требуют дополнительной наладки и ремонтов, а тут и импортная машина подвела, сетует по этому поводу Сергей Нещерет. И в продолжение предыдущей темы добавляет уже в шутку: «Наверное, корейцы тоже в каком-то тендере демпинговали». Во многом предприятие, считают в ООО «ПЭМ», удерживается на плаву благодаря широкопрофильной деятельности, которая ведется исходя из тех же принципов взаимовыручки, которая характерна как для межличностных, так и для внутриструктурных отношений. Когда весной - в начале лета практически нет работы у линейщиков-монтажников, финансирование этой юридически обособленной структуры осуществляется за счет средств, зарабатываемых проектной группой или подразделением, занятым на внутренних работах на других объектах. В сложные для других месяцы выручают и заказы лаборатории. Потом происходит кредитование наоборот. Подобный - по-хорошему «семейный» - подход дает компании преимущество и по качеству исполнения работ.

- Нам, в принципе, легко работать, - говорит Валентина Нещерет, подводя итоги нашей беседы. - Мы все здесь можем собраться – обсудить между собой и с производственниками – как лучше выполнить те или иные работы, при необходимости внести в проект коррективы. В рабочем режиме в деталях всегда можно обсудить, как лучше все устроить, работая и по проектам сторонних организаций. С учетом этого опыта, когда делаем проекты для других подрядчиков, они тоже очень довольны. А не это ли главное условие для успеха в любом бизнесе?

601501, Владимирская обл., г. Гусь-Хрустальный, пр-т 50-лет Сов.власти, д. 2-а. Т./ф.: 8(49241) 9-58-96; pem-gus@yandex.ru

•Реклама

ет торги за счет умопомрачительного демпинга, приходится не так уж и редко. Разумеется, такая ситуация руководителей «ПроектЭлектроМонтажа», как и всех добросовестных исполнителей проектных и строительных работ, не может не раздражать. Есть в этом большие претензии к государственным и муниципальным структурам. Получается, что торги по бюджетным заказам нормальному подрядчику никогда не выиграть даже в том случае, когда в смету закладывается минимальный - бюджетный - набор, необходимый для качественного исполнения работ, включающий в себя стоимость материалов, квалификацию специалистов…

- А смотришь потом - вы-

ООО ООО«ЛедЭнерджис» «ЛедЭнерджис»

ПРОМЫШЛЕННЫЕ СВЕТИЛЬНИКИ

СВЕТОВЫЕ ПАНЕЛИ

БЫТОВЫЕ СВЕТИЛЬНИКИ

СВЕТИЛЬНИКИ ЖКХ

ОФИСНЫЕ ВСТРАИВАЕМЫЕ И НАКЛАДНЫЕ СВЕТИЛЬНИКИ ТИПА «АРМСТРОНГ»

СВЕТОДИОДНАЯ ЛЕНТА

ПРОЖЕКТОРА СВЕТОДИОДНЫЕ ЛАМПЫ

ГАРАН

ТИ на пр одукц Я ию от лет

2-5

НАСТОЛЬНЫЕ СВЕТОДИОДНЫЕ ЛАМПЫ

•Реклама

• Индивидуальная дисконтная система • Бесплатная визуализация • Подбор оптимального оборудования • Калькуляция окупаемости инвестиций • Энергосервис

сентябрь, 2013

| СК | 19

ООО «ЛедЭнерджис» www.ledenergies.ru info@ledenergies.ru 60-07-44 60-08-44

РЕАЛЬНЫЙ БИЗНЕС

«СТРОИТЕЛЬНАЯ ЭКСПЕРТИЗА»:

ВЫ СТРОИТЕ – МЫ ПОМОГАЕМ!

Во Владимире состоялось открытие представительства ООО «Строительная Экспертиза» (г. Москва). Теперь у владимирских строителей появилась возможность быстро, качественно и доступно пройти негосударственную экспертизу проектной документации и результатов инженерных изысканий в одной из крупнейших экспертных организаций страны. ООО «Строительная Экспертиза» - профессиональная организация, аккредитованная в области проведения негосударственной экспертизы проектно-сметной документации и результатов инженерных изысканий(№ РОСС RU.0001.610019, № 0000102 от 28 ноября 2012 г.; № РОСС RU.0001.610042, № 0000122 от 18 января 2013 г.).В соответствии с ФЗ №337 от 28 ноября 2011 года, при получении разрешения на строительство наши заключения имеют равную юридическую силу с заключениями государственной экспертизы. Мы не ограничиваемся формальными замечаниями, глубоко вникаем в суть каждого поступившего на анализ проекта и выдаем предложения только по существу дела. Мы всегда лояльны к нашим клиентам, ведь только индивидуальный подход к каждому проекту поможет дать верное заключение и грамотно доработать документацию. Мы – команда профессионалов своего дела, заинтересованных в том, чтобы строительная отрасль вышла на качественно новый уровень. Работая на различных как федеральных, так и региональных строительных объектах, специалисты компании применяют свой огромный опыт практической работы по всем направлениям градостроительной деятельности. При подготовке заключений аттестованные Госстроем РФ и Министерством регионального развития РФ эксперты опираются на принципы работы органов государственной экспертизы, тщательно проводя оценку соответствия проектных решений и отчетов об инженерных изысканиях ГОСТам и СНиПам. Их высокая квалификация помогает точно и оперативно

20 | СК | сентябрь, 2013

Используя свои знания и опыт, мы предлагаем сотрудничество по следующим направлениям деятельности: • ЭКСПЕРТИЗА ПРОЕКТНОЙ ДОКУМЕНТАЦИИ • ЭКСПЕРТИЗА РЕЗУЛЬТАТОВ ИНЖЕНЕРНЫХ ИЗЫСКАНИЙ • ЭКСПЕРТИЗА СМЕТНОЙ ДОКУМЕНТАЦИИ • АУДИТ ДОКУМЕНТАЦИИ, ПОДАВАЕМОЙ НА ГОСУДАРСТВЕННУЮ ЭКСПЕРТИЗУ • А ТАКЖЕ РАЗРАБОТКА ПРОЕКТНО-СМЕТНОЙ ДОКУМЕНТАЦИИ ЖИЛЫХ И ОБЩЕСТВЕННЫХ ЗДАНИЙ, ПРОВОДИМАЯ НАШИМИ ПАРТНЕРАМИ.

РЕАЛЬНЫЙ БИЗНЕС провести анализ документации, выявить возможные несоответствия и своевременно предоставить экспертное заключение. При этом большой штат аттестованных экспертов позволяет значительно сократить сроки предоставления заключения: в некоторых случаях наши заказчики могут получить заключение уже через 15 рабочих дней! Наши эксперты проводят оценку соответствия документации при работе над объектами различного назначения: жилыми, спортивными, медицинскими, детскими, административными зданиями, торговыми центрами, производственно-складскими помещениями, сельскохозяйственными комплексами, объектами транспортной инфраструктуры, крупнейшими энергетическими объектами нашей страны, инженерными сетями. Кроме того, сотрудники «Строительной Экспертизы» состоят в рабочих группах Министерства регионального развития РФ и Министерства экономического развития РФ, где участвуют в разработке нормативно-правовых актов в области градостроительства, ведут активную работу по актуализации ГОСТов и СНиПов, активно занимаются научной и преподавательской деятельностью. Многие из наших специалистов состоят в профессиональных объединениях, руководят или участвуют в работе

ЗАО «Капитал Инвест групп» выражает искреннюю признательность и благодарит весь коллектив ООО «Строительная Экспертиза» за качественную работу, уважительное отношение и внимание к просьбам заказчика, за технически грамотное отношение к работе в течение всего периода нашего сотрудничества. Генеральный директор ЗАО «Капитал Инвест групп» Таубес А.В. й комитет городского окруМУП «Инвестиционно-строительны остан» выражает глубокую га город Уфа Республики Башкорт низации ООО «Строительная признательность экспертной орга и приложенные усилия для изм Экспертиза» за профессионал нного выполнения поставленмаксимально быстрого и качестве зы проекта многоэтажного ной задачи – проведения эксперти дома в микрорайоне «Инорс-7А». Директор А.Р. Мусифуллин

профильных комитетов в Союзе строителей России, Национальном объединении изыскателей, Парламентском центре «Комплексная безопасность отечества», Московской ассоциации предпринимателей, Ассоциации инвесторов Москвы и других общественных организациях. ЗАО «Баркли Строй» ООО «Донской проект» сотрудничали с ООО «Строительная Экспертиза» в области проведения экспертизы результатов инженерных изысканий. Мы выражаем благодарность вашей организации за высокое качество проделанной работы. Хочется отметить высокий профессионализм вашей дружной команды. Приятно иметь дело с компанией, которая работает надежно, оперативно, а главное – в точном соответствии с договорными обязательствами. С уважением, Генеральный директор «Баркли Строй» Н.В. Андрианов

ООО «ПСК Мир» выражает искреннюю благодарность ООО «Строительная Экспертиза» за оперативность, профессионализм, внимательное и чуткое отношение при работе с заказчиком и подтверждает свою готовность к долгосрочному и взаимовыгодному сотрудничеству. Так держать, коллеги! Генеральный директор ООО «ПСК Мир» Чернюк Н.А.

«Строительная Экспертиза» обеспечивает своим партнёрам индивидуальный подход, работает с проектами любой сложности по всей стране, чему способствует развитая сеть региональных представителей и партнеров. Наши специалисты хорошо знакомы с особенностями работы в регионах и учитывают их специфику при работе с документацией. Благодаря большому опыту, знаниям и профессиональному авторитету наших специалистов мы можем заявить: именно «Строительная Экспертиза» является одной из лучших компаний на рынке инжиниринговых услуг Российской Федерации! ООО «Геотехпроек т» Хотим выразить признательность за качественную проведению эксп работу по ертизы результа тов инженерных выполненных на изысканий, шей организацией . Замечания по гическим и геотех нашим геолоническим отчета м были сделаны ствующих законо в рамках сущев. Исправление и дополнение отче привести нашу до тов позволило кументацию в со ответствие с треб дерального зако ованиями Фена и норм. Директор: А.В. Иг

натьев

600017, г. Владимир, ул. Луначарского, д.3, оф.316 +7 (920) 918-12-13; +7(920) 945-31-18; (4922) 53-41-50; e-mail: vl.expert@yandex.ru сентябрь, 2013

| СК | 21

РЕАЛЬНЫЙ БИЗНЕС

ÎÏÐÀÂÄÛÂÀß ÍÀÄÅÆÄÛ ÏÐÈÎÁÐÅÒÀÒÅËÅÉ ÆÈËÜß

То, что производством строительных работ по программе переселения граждан из аварийного жилья в Гусь-Хрустальном занимается компания «Стеклострой», можно назвать обстоятельством, весьма благоприятным для успешной реализации проекта. Текст: Владимир ГАНЕНКО, фото: Виктор САСЫНЮК.

Швырев Виктор Лаврентьевич, генеральный директор ООО «Стеклострой»

В

городе и районе это традиционно основной подрядчик по строительству жилья, еще с советских времен обладающий мощной производственной базой, техникой, квалифицированными кадрами.

- У нас при всех известных экономических сложностях последних десятилетий количество техники только наращивается. Имеется все необходимое для бесперебойного ведения работ сразу на нескольких объектах, - отмечает в этой связи генеральный директор компании Виктор Швырев. - Миксеры, свой бетонно-растворный узел, средства механизации, собственный транспорт для перевозки материалов и людей фуры, трейлеры, бульдозеры, экскаваторы, землеройка, башенные краны… В структуре компании, ранее являвшейся трестом, а сегодня с учетом экономических реалий оптимизированной под выполнение разноплановых подрядных строительных работ, – целый ряд юридически самостоятельных организаций. Это позволяет предприятию не только выполнять специализированные работы в рамках холдинга, что само-собой разумеется, но и, при снижении объема внутренних заказов, искать заказы «на стороне». В целом, строительная организация имеет неплохой потенциал не только по скромным масштабам города и района, но и на уровне области, ЦФО. Не случайно к услугам гусевских строителей заказчики часто прибегают при не-

22 | СК | сентябрь, 2013

обходимости выполнения ответственных работ в ходе строительства особо важных для региона объектов. Сегодня, к примеру, фирмы-подразделения ООО «Стеклострой» участвуют в строительстве хирургического корпуса онкологического центра во Владимире. Однако главным на сегодняшний день для руководства компании является успешная реализация программы переселения граждан из аварийного жилья. Участником программы ООО «Стеклострой» является с 2010 года. В прошлом году компания сдала первый из шести домов, планируемых к строительству в рамках действующей программы до 2015 года.

- В прошлом году у нас за счет программных средств город выкупил в этом доме все квартиры, за исключением трех. На большее в бюджете на тот момент не хватило денег, - отмечает Виктор Швырев. – В этом году городские власти планируют приобрести и эти три квартиры, и полностью выкупить жилье еще в одном 44-квартирном доме, который практически также уже построен здесь же – рядом – на улице Рязанской. Под третий дом, в котором будет более 60 квартир, уже заложен фундамент. Всего на этом небольшом «пятачке» в районе улиц Рязанской-Гоголя, планируется комплекс из шести домов малоэтажной застройки. Проектное подразделение под руководством главного инженера компании Валерия Шабалина максимально использовала в проекте возведе-

РЕАЛЬНЫЙ БИЗНЕС местной прессе, своих ресурсов для проведения такой реконструкции нет. Так что определенности в вопросе о том, какими темпами будет реализовываться в дальнейшем та же программа по переселению, у строителей пока нет. ООО «Стеклострой», разумеется, занимается не только «переселенческим» жильем. За счет собственных оборотных средств и банковских кредитов ведется строительство, которое формально принято называть долевым. В случае со «Стеклостроем» это действительно формальное определение, поскольку средства граждан, по сути, привлекаются застройщиком лишь на завершающей стадии строительства. Работая по такой ответственной схеме, полностью исключающей известные неприятности для дольщиков, за последние годы сдали в эксплуатацию уже два девятиэтажных дома, сейчас заложен фундамент под третий такой дом единого жилого комплекса на Теплицком проспекте. Как и в случае с программой переселения, в ООО «Стеклострой» при этом максимально ориентируются на интересы приобретателей жилья. У покупателей ведь разные финансовые возможности, разные требования к будущим квартирам. Кто-то приходит с пожеланиями покупки одних только голых стен, рассчитывая применить на пустых площадях свои дизайнерские способности, выполнить электрическую разводку, выбрать сантехнику, газовые плиты, отделочные материалы по собственному вкусу. Кто-то, наоборот, готов полностью доверить такой выбор строителям. Приходят, бывает, не по одному разу. Какую-то часть работ завершающей стадии просят все-таки не делать и исключить их стоимость из стоимости будущего жилья. Кто-то, наоборот, понимает, что ранее переоценил свои возможности по обустройству жилища собственными силами и соглашается на отделку, сантехническое оснащение экономкласса, предлагаемые строителями по умеренным ценам. Тем более, что «Стеклострой» в этом отношении, как уже отмечалось, предлагает покупателям вполне добротные варианты. По-разному люди и рассчитываются. Кто-то осуществляет покупку недвижимости сразу целиком. Кто-то вносит лишь оговоренную - основную - часть суммы, а оставшуюся погашает в рассрочку. И все это находит понимание у строителей. Наверное, еще и поэтому, а не только исходя из наличия у компании производственных мощностей и капитала, и очень многие граждане, и представители властных структур относятся к деятельности ООО «Стеклострой» с большим доверием и с огромными надеждами на решение жилищных проблем горожан.

601501, Владимирская обл., г. Гусь-Хрустальный, Теплицкий пр-т, д. 19. Т./ф.: 8(49241) 2-08-80; morev1@mail.ru

сентябрь, 2013

| СК | 23

•Реклама

ния этого своеобразного мини-комплекса все возможности ограниченной по площади территории. Строительство оставшихся домов в ООО «Стеклострой» планируют осуществить по уже опробованной схеме - за счет собственных средств, не дожидаясь программных вложений, но рассчитывая на четкое исполнение государственных и муниципальных обязательств в дальнейшем.

- Может, это и определенный риск, но мы понимаем сложности и особенности бюджетного финансирования. Понимаем и людей, которые ждут-не дождутся новых квартир, - отмечает в этой связи генеральный директор «Стеклостроя». – Главное, люди довольны качеством построенного нами жилья, хотя исходя из объемов финансирования, ограничений и условий, предусмотренных программой, мы сориентированы на строительство жилья эконом-класса. Гусь-Хрустальный, вообще-то, едва ли не лидер из числа муниципальных образований -участников программы по количеству аварийного и ветхого жилья. В городе стеклоделов, по прогнозам строителей, до сорока процентов всего ветхого фонда области. Многие дома эксплуатируются едва ли не с «мальцовских» времен. Понятно, какие надежды возлагаются жителями на реализацию программы. И можно только приветствовать правительственное решение о продлении сроков ее действия, хотя ни объемы федерального финансирования, ни возможности местных бюджетов на будущее пока не конкретизированы. Темпы переселения по программе, считают в ООО «Стеклострой», можно было бы и ускорить. В какой-то степени они сдерживаются самой идеологией документа. В целях привлечения к участию в строительстве относительно маломощных организаций из провинции строящиеся в рамках программы по переселению жилые дома должны быть не выше трех этажей. Понятно, что строить три трехэтажных здания гораздо затратней и дольше, чем одно девятиэтажное. На местном уровне, понятно, идеологию программы не изменить, а вот еще один сдерживающий темпы реализации программы момент - ветхость и отсутствие в городе хорошей инженерной инфраструктуры - в компетенции местных властей.

- К примеру, существующие сети водоканала еще можно задействовать для подключения упоминавшихся трех домов на Рязанской. Но, чтобы в дальнейшем подключить оставшиеся три, предлагается сначала провести реконструкцию водопровода - «закольцевать» с существующей сетью имеющуюся в районе данной площадки скважину, - рассказывает главный инженер ООО «Стеклострой» Валерий Шабалин. - На это дополнительно потребуется два с половиной – три миллиона рублей при еще не определенном источнике финансирования. У горводоканала, судя по публикациям в

РЕАЛЬНЫЙ БИЗНЕС

ANT - НЕЗАМЕНИМЫЙ ПОМОЩНИК НА СТРОЙКЕ Так кратко можно охарактеризовать каждую из новых моделей универсальных многофункциональных коммунальностроительных машин, выпуск которых в короткие сроки налажен на Ковровском электромеханическом заводе. Текст и фото: Владимир ГАНЕНКО. использованы фото, предоставленные ОАО "КЭМЗ"

ля строителей, пожалуй, прежде всего, интерес представляет многофункциональная коммунальностроительная машина-погрузчик серии Ant - различных грузоподъемности и веса. Уже сегодня модели Ant-750, Ant-1000, Ant-2500 составляют достойную конкуренцию ранее вышедшей на рынок аналогичной импортной и отечественной технике. Благодаря блестящим рабочим характеристикам, позволяющим ковровской машине универсального применения выполнять колоссальный и разнообразный объем работ, Ant получил у конструкторов-разработчиков второе название - «Муравей». А эксплуатационники обязательно добавляют к официальному названию «народное» определение - «трудяга». И на самом деле: «Муравей» – что на стройке, что в сфере ЖКХ, что в сельском хозяйстве – показывает просто чудеса работоспособности. Этому прежде всего способствует наличие универсального узла быстросъемного устройства, которое буквально в течение одной-трех минут позволяет нацепить любое навесное оборудование, после чего машина сразу готова к работе. Возможность применения широкого спектра съемно-навесного оборудования (на «АНТах» при

24 | СК | сентябрь, 2013

помощи универсального сцепного узла можно использовать в работе до 17 видов навесного оборудования) делает машину просто-напросто уникальным помощником в самых различных сферах бизнеса. Как показывают проведенные специалистами КЭМЗа маркетинговые исследования, у машин подобного класса, в частности, огромные перспективы применения как на масштабных стройках, так и в малом строительном бизнесе. Надо деликатно прокопать траншею в местах сосредоточения коммуникаций? Подобная задача вполне по силам «Муравью». Надо с его помощью возвести фундамент? Это возможно даже не только по традиционной траншейной технологии, но и по ультрасовременной методике: Ant-«Муравей» запросто пробурит в грунте отверстие, вкрутит сваю. Необходим мобильный бетонно-растворный узел? И такое навесное оборудование есть в технологическом арсенале «Муравья». А уж в ландшафтном дизайне возможности для механизированного творчества просто не ограничены: с помощью различных навесных приспособлений можно и выровнять участок, и вспахать-забороновать-засеять. Маневренность машины опять-таки потрясающая, что особо ценно на ограниченных строительных площад-

РЕАЛЬНЫЙ БИЗНЕС ках и в сфере ЖКХ. Если, допустим, при обилии припаркованных автомобилей механизированная уборка дворов с помощью трактора чревата большими неприятностями и для уборщиков, и для автомобилистов, то «Муравей» с деликатной задачей справляется на «отлично». Есть у машины преимущества и по дизайну. Применены более скругленные – евроформы. Продумана защита водителя – пройдены самые строгие тесты на жесткость кабины (мало ли что может произойти на стройке). В общем, соблюдены все современные стандарты по безопасности и экологии, необходимые при эксплуатации. Машина выпускается с опциями комфортности, необходимыми как для работы в жарком климате, так и на севере. Системы подогрева топлива, подогрева масла за тридцать секунд готовят машину к запуску и эксплуатации в самых суровых условиях, характерных для России. В том числе при температурах до минус сорока градусов. В ценовом диапазоне машины КЭМЗа существенно дешевле продукции известных западных (прежде всего, американских) производителей. Дополнительный плюс в пользу ковровских машин (особенно это актуально для владимирских строительных организаций) в возможностях сервисного обслуживания в пределах, что называется, «шаговой доступности». В случае чего - проще и с запчастями. Хотя ковровские машиностроители уверены в том, что по качеству их продукция не многим уступает машинам производства признанных компаний-лидеров в этом секторе рынка. А вот китайскую технику ковровская во многом превосходит. Поэтому и чуть дороже. (Зато проще в эксплуатации. Попробуйте-ка, в случае поломки «китайца», еще дождаться необходимых запчастей). Особая тема – внутрироссийская конкуренция. Скажем так, преимущества машин Ковровского электромеханического завода уже в том, что все сложные комплексные электрогидравлические системы управления и ранее поставлялись ковровским заводом на российские предприя-

Сергей Бочаров возглавляет инженерный центр ОАО "КЭМЗ" тия, осуществляющие производство и сборку самой разнообразной техники, – прежде всего военной: танков, БТРов, БМП, роботизированных механизмов и систем вооружений. Поставить все это на «железо» и «колеса» - задача, конечно, для инженерного центра завода не из легких, поскольку очень многим работникам предприятия, занимавшимся, к примеру, только гидравликой или приборостроением, приходится осваивать совершенно новые компетенции. Но при наличии квалифицированного персонала, талантливых конструкторов, инженеров-творцов, которые есть на КЭМЗе, поставленная цель - отвоевать существенную часть рынка у импортеров с помощью моделей собственной разработки и сборки - вполне достижима. Причем в ходе разработки-освоения нового производства существенно совершенствуются ранее использовавшиеся на подобной технике системы управления, узлы механизмов, кон-

сентябрь, 2013

| СК | 25

РЕАЛЬНЫЙ БИЗНЕС струкция рам, ходовой части. Примечательно, что инженерный центр завода по персональному приглашению генерального директора КЭМЗа Владимира Лебедева возглавил Сергей Бочаров, ранее руководивший подобным направлением работ на Курганском машиностроительном заводе, – настоящий профессионал, целеустремленный руководитель и организатор, способный передавать свою особую деловую энергетику всем членам коллектива. Не удивительно, что в таких условиях за сравнительно небольшой срок (с декабря прошлого года) инженерным центром доведено до выпуска опытных образцов и серийного освоения сразу несколько новых моделей универсальных машин. Кроме универсальных погрузчиков, это и созданные на их базе роботизированные модели, дистанционное управление которыми осуществляется на расстояниях до двух километров. Машины-роботы, которые применимы в условиях, угрожающих жизни людей, – при разминировании, при химическом заражении территории и объектов, в прочих чрезвычайных ситуациях - уже закупаются Минобороны, другими силовыми ведомствами. Вообще, ковровчанам есть что демонстрировать из спецтехники на различных военно-промышленных выставках. Как в России, так и за рубежом. Во всяком случае, давно не новость – контракты, заключенные ОАО «КЭМЗ» по этой тематике, – в том числе и с зарубежными партнерами. Отметим в заключение еще одну новинку КЭМЗа, которая может заинтересовать владимирских строителей и бизнесменов, – подъем-

Продукция ОАО «КЭМЗ» отличается высоким качеством и надёжностью. Реализуя путь инновационного развития, предприятие укрепило свой потенциал, занимает прочные финансово-экономические позиции и является надёжным партнёром государства в решении оборонных задач и развитии машиностроительного комплекса России.

26 | СК | сентябрь, 2013

ник на автоприцепе, работающий от обычных 220 вольт. Прицеп можно подкатить к нужной точке подъема хоть вручную. Если надо – поднять груз, произвести наружные работы или же, к примеру, помыть окна того же супермаркета, если ваш бизнес связан не только со строительством или ЖКХ. Еще одна особенность ковровского производства – это ориентация на импортозамещение, в том числе и комплектующих изделий. К примеру, рама для погрузчика (взамен европейской) уже сделана на Камешковском механическом заводе, вошедшем недавно в структуру ОАО «КЭМЗ». Под задачи получения высококачественной литейной заготовки на КЭМЗе планируется реконструкция литейного производства. Реализация проекта «Мотор-колесо» для робототехники возможна с владимирским ВПО «Точмаш». Есть заказы для Муромского ремонтно-механического завода. Когда очередь дойдет до импортозамещения узлов и деталей кабины, что планируется уже вскоре, возможна кооперация и с предприятиями, выпускающими приборы, а также осветительную арматуру для предприятий отечественного автопрома. В рамках объявленной областными властями акции «Покупай владимирское, покупай российское!» возможно деловое сотрудничество с местными заводами, способными наладить выпуск автостекол необходимого качества, планируется кооперация и со многими другими предприятиями области и региона, имеющими высокий научно-технологический потенциал и компетенции персонала.

РЕАЛЬНЫЙ БИЗНЕС Мини-погрузчики с бортовым поворотом Аnt-750 и Ant-1000 созданы с учётом лучших технологических решений и передовых технологий для работы во всех регионах нашей страны в температурных условиях от -50° до + 40°С. Стандартный узел быстросъёмного устройства подходит для большинства видов навесного оборудования: щетка дорожная, ковш основной строительный, разбрасыватель противогололёдных материалов, отвал, агрегат снегоуборочный, траншеекопатель, штырь грузовой, вилы грузовые, бетоносмеситель, ямобур, гидромолот.

Рабочая масса (кг) Масса в транспортном положении без ковша (кг) Номинальная грузоподъёмность (кг) Опрокидывающая нагрузка (кг) Максимальная скорость движения (км/ч) Электрооборудование (В) Длина без ковша (А) мм Общая длина (В) м м Высота до верха ROPS (D) мм Высота до оси шарнира (Е) мм Высота выгрузки (F) мм Вылет при разгрузке (G) мм Колесная база (Н) мм Дорожный просвет (1) мм Задний угол (J) Угол разгрузки (высота полного подъёма) (L) Угол поворота ковша (на уровне земли) (М) Ширина без ковша (мм) Передний радиус поворота (мм)

ANT 750 3140 2990

ANT 10ОО 3600 3450

750

1000

1500 12

2000 14

12 2460 3375 2091 2941 2346 500 979 229 31°

12 2470 3466 2072 3539 2788 506 1235 255 35°

35°

37°

27° 1684 2400

35° 1820 2400

•Реклама

ОАО «Ковровский электромеханический завод» – универсальное, многопрофильное предприятие с мощным производственным потенциалом.

601919, Владимирская обл., г. Ковров, ул. Крупской, 55. Тел.: +7(49232) 9-39-98, 9-30-35, 9-30-01 e-mail: sabitova@kemz.org, kvi55472010@mail.ru сентябрь, 2013

| СК | 27

РЕАЛЬНЫЙ БИЗНЕС

С ДОСТОИНСТВОМ И ОСНОВАТЕЛЬНОСТЬЮ По таким принципам работают в сложных экономических условиях российской глубинки небольшие строительные организации. ООО «Стройинвест» из Гусь-Хрустального – из числа таких предприятий. Текст: Владимир ГАНЕНКО, фото: Виктор САСЫНЮК.

З

ависимость строителей от общего положения дел в экономике общеизвестна. Сегодня говорить об экономическом буме в Гусь-Хрустальном, на строительном рынке которого работает несколько крупных и множество небольших фирм и индивидуальных предпринимателей, не приходится. Поэтому ниши, занимаемые каждым из таких предприятий, можно сказать, давно распределены и расписаны едва ли не на несколько лет вперед. Понятно, что зарождающиеся время от времени на такой территории точки экономического роста сразу становятся зоной особого внимания строительных подрядчиков. Выгодные заказчику условия готовы предложить многие. Инвестор, тем не менее, почти гарантированно останавливает свой выбор на проверенных многолетним сотрудничеством партнерах. К числу таких относится и ООО «Стройинвест», возглавляемое Александром Барабановым. Строитель с профессиональным образованием, со стройотрядовской закалкой и многолетним стажем работ на больших и малых стройках страны и региона, он, как и многие другие строители из числа руководителей-профессионалов, с развалом целостного стройкомплекса своим бизнесом стал заниматься в силу сложившихся обстоятельств. Нарабатывал опыт в качестве индивидуального предпринимателя, что называется, с нуля. Штат поначалу, по сути,

28 | СК | сентябрь, 2013

Директор ООО "Стройинвест" Александр Барабанов и состоял из одного человека. Так что стиль руководства директора и сегодня, когда компания значительно окрепла, остается весьма характерным. Нити управления директор привык держать в своих руках. «По мелочам, разумеется, никого не учу работать – люди все взрослые, грамотные. Но стараюсь вникнуть во все, всю документацию просматриваю лично, чтобы владеть ситуацией», - говорит по этому поводу Александр Васильевич.

Барабанов вообще приверженец единоначалия в руководстве. «Не знаю в Гусе никого из тех, кто бы начинал вместе и до сих пор работал бы с компаньоном или компаньонами», - отмечает он в этой связи. - Лучше уж одному. Как сработаешь – хорошо или плохо – никто не упрекнет. Да и все равно кто-то один должен командовать». Это позиция, позволяющая руководителю «Стройинвеста» спокойно и с достоинством «переносить все

РЕАЛЬНЫЙ БИЗНЕС тяготы и лишения», связанные с ведением строительного бизнеса в нелегкие времена: «Больших объемов у нас тут нет. Денег шальных тоже. Но работаем». В аккурат к приезду корреспондентов пришла очередная малоприятная новость. В общем-то, где-то даже привычная в подобных экономических условиях - у заказчика нет средств для погашения долга, а не то что для продолжения строительства. Впрочем, разговор с проблемным заказчиком не приводит Александра Васильевича в состояние уныния. Есть надежда, где-то, наверное, граничащая с самообманом, что рано или поздно «дела у ребят пойдут на поправку». Так что он, безусловно, войдет в положение попавших в трудную ситуацию коллег, тем более, что знает партнеров давно и по многим другим совместным проектам. А если что – «и не такие переживали времена». Это философское замечание Барабанова отнюдь не значит, что ситуация принята смиренно – за плечами руководителя компании огромный, по масштабам района, коллектив – более пятидесяти человек. И это большая ответственность перед людьми, которые доверились его деловым качествам, авторитету. Просто теперь придется искать дополнительные возможности для закрытия образовавшихся финансовых прорех. При разноплановости, широкопрофильности бизнеса варианты для ведения дел даже на таком ограниченном рынке - все равно возможны. Постановка и выполнение этой новой задачи словно уже закреплены в философском подходе директора к текущим сложностям: «Все прошли мы в этой жизни». Если трудности с промышленным направлением – выручат подразделения, занимающиеся внутренними, отделочными работами на менее масштабных объектах. В том числе – в секторе индивидуального жилья. Народ-то все равно строиться не перестанет.

«Так что будем потихонечку крутиться и дальше». На самом деле «потихонечку» - все равно выглядит вполне солидно. У компании весьма мощная производственная база – земельный участок оформлен в собственность, есть своя техника: кран, экскаватор, погрузчик, автотранспорт, в том числе самосвал с прицепом. Это как раз та крестьянская запасливость, основательность, которая, по сути, и выручает в нелегкие времена. Если все арендовать - обошлось бы в копеечку: «А тут, один раз купил, а дальше какие затраты – зарплата, солярка, мелочевка по обслуживанию - со временем своя техника все равно себя обрабатывает».

И не такие переживали времена Среди строящихся объектов, в которых сегодня принимает участие «Стройинвест», - реконструкция торгового центра «Радуга» в райцентре. Объект непростой - четыре этажа с цоколем. Почти 16 тысяч квадратных метров площадей, непростые варианты прокладки коммуникаций, сложная система пожаротушения. Жесткие требования. Но благодаря опыту и квалификации работников «Стройинвест» со всеми особенностями и этой, и других своих строек, «как и положено», справляется. Вообще, опытный коллектив – наверное – главная ценность предприятия. Директор по памяти называет тех, кого стоило бы отметить в журнальной статье. Список специалистовпрофессионалов получается весьма обширным и ограничивается лишь напоминанием корреспондента о том, что для размещения в журнале списка «хотя бы лучших из лучших» при небольшом объеме статьи места все-таки маловато. Тем

не менее, своеобразная «доска почета», по рассказу директора о подчиненных, оказалась вполне представительной. «Прораб у нас – молодец – Еплов Николай Иванович. Седьмой десяток уже, а как молодой еще», - большой опыт Николая Ивановича, как отмечает директор, позволяет ему не просто руководить процессом на стройке, но и принимать решения по исправлению иных недочетов в проектах. А их, по нынешним временам, предостаточно: «Проектов много сыроватых, прямо скажем. Мало кто занимается изысканиями, хотя грунты у нас, сами знаете, какие». «Электрикой» в «Стройинвесте» занимается Валентина Васильевна Чернышева, да так, «что дай бог иному мужику справиться». Еще лестной характеристики директора «молодцы, хорошо работают» удостоены каменщики Александр Михайлов (бригадир) и Алексей Мегалинский, отделочники Николай Малухин, Вера Савинова; газоэлектросварщики Андрей Токарев, Сергей Ведюшкин, сантехникой «хорошо занимается» Александр Царьков. Кадры проверенные и надежные - «все работают еще со времен образования ИП». Да и, в целом, в коллективе, «весь народ непьющий, работящий», имеющий опыт и способный квалифицированно выполнять работы «и на жилье, и в промышленности, и на объектах соцкультбыта». Собственно, в этой короткой зарисовке о предприятии и его директоре, наверное, во многом отражена жизнь строительного коллектива, на котором сегодня фактически и держится строительный комплекс в российской глубинке. Может быть, в деятельности таких организаций сразу не просматриваются ясные цели и большие перспективы, но все-таки непостижимым образом остается уверенность в том, что они обязательно останутся на плаву. Чтобы ни случилось в экономике. Может быть, даже вопреки обстоятельствам.

сентябрь, 2013

| СК | 29

ИСТОРИЧЕСКИЙ ЛИКБЕЗ

ЧТО БЫЛО, ТО БЫЛО… И БЫЛЬЕМ НЕ ПОРОСЛО! Каждое сооружение на главной улице города имеет свою историю. Сегодня мы расскажем только о некоторых из них, в том числе утерянных. Те Тек екст ек сст: т: Св Светлана

ЛЕОНТЬЕВА. Испо Ис поль льззо ова в ны док окум умен е ты Государст твенног ого о ар рхива Владимирс р кой обла аст сти, кра кр аеев еве ведче дч чеесски к е мате тери риал алы ы ис и то торика Р.Сав вин инов ов вой й.

30 | СК | сентябрь, 2013

ИСТОРИЧЕСКИЙ ЛИКБЕЗ «Эта улица – настоящая артерия, стягивающая к себе жизненные соки города… Улица эта… представляет картинное разнообразие и отражает в себе физиономию города с ее оттенками», - так говорилось в «Еженедельнике Владимирского губстаткомитета» от 1880 года. О какой улице речь? Конечно же, о Большой! О Большой Московской.

О физиономии и оттенках И в прежние времена, и в наши главная «артерия» города начиналась и начинается с Золотых ворот. Напомним, что построены они при князе Андрее Юрьевиче Боголюбском. То был сын Юрия Долгорукого и внук Владимира Мономаха. В общем, седая древность – 1158-1164 годы. За шесть лет предки возвели сооружение, ставшее на века украшением и символом города. Парадный торжественный въезд, оборонительное сооружение, традиционный талисман для влюбленных… По воротам стреляли из пушек, их пытались снести с лица земли, но они выстояли. Конечно, Золотые ворота дошли до нас в несколько измененном виде – основательная их реконструкция состоялась в начале XIX века по проекту архитектора И.Чистякова. Но белокаменные стены, арка – все это из того, XII века. А вот ворота Серебряные до наших дней не смогли устоять. А ими как раз практически и заканчивалась дорога, идущая по городу. Были они сделаны тоже из белого камня. Стояли где-то в районе нынешней площади Фрунзе. В древности именно в этом месте заканчивался так называемый Ветшаный город. Впрочем, некоторые исследователи полагают, что Серебряные ворота стояли дальше, были не каменными, а деревянными… В общем, их следы до сих пор пытаются отыскать археологи… Так или иначе, но за Ветшаным городом, за земляными валами и речкой Лыбедью,

начиналась загородная дорога на Боголюбово. Если говорить о дне сегодняшнем, то территориально древний Ветшаный город – это часть от гостиницы «Владимир» до площади Фрунзе. Территория до Соборной площади – это Средний город, Кремль. А вот часть от Соборной до Золотых ворот – Новый город. Таково историческое лицо города. И эти три его части, по сути, объединила Большая дорога. Кстати, краеведы отмечают, что Новый город соединялся с Кремлем Торговым мостом, а Кремль с Ветшаным городом — мостом Ивановским. В XIX веке из-за отсутствия в провинциальном городе средств на обустройство каменных мостов деревянный Торговый мост за-

Павел I

сентябрь, 2013

| СК | 31

ИСТОРИЧЕСКИЙ ЛИКБЕЗ Считался лучшим в городе Если идти от Золотых ворот к Соборной площади по правой стороне Большой Московской, нас наверняка заинтересует первый же дом на этом пути. Двухэтажный, каменный, по-

Любопытные факты * Помимо Золотых и Серебряных, во Владимире были также ворота Медные, Иринины, Волжские. * Императорский «кортеж» Павла I состоял из 40 повозок. Для проезда по территории губернии нужно было поставить 2184 лошади и столько же - на обратном пути. По 279 лошадей до каждой почтовой станции, поскольку в императорскую коляску запрягали сразу 8 лошадей и столько же лошадей впрягали в четырехместные кареты, в две коляски для великих князей и в остальные экипажи, где ехала императорская свита, камердинер, парикмахер, фельдшера, кухонная прислуга. сыпали землей, на этом месте даже построили дома. Но при строительстве дороги за Клязьму мост восстановили – это случилось уже в XX столетии.

Есть красивая легенда… Исторический факт: в 1238 году монголо-татарские захватчики подошли к Владимиру. Владимирцы приготовились к обороне города и, как гласит легенда, попрятали самые ценные вещи. В том числе и… золоченые створки Золотых ворот. Рассказывают, что в 70-х годах прошлого века якобы поступало предложение от иностранцев, вроде бы японцев, которые предлагали расчистить Клязьму… Денег не проси-

32 | СК | сентябрь, 2013

ли, за свою работу хотели получить то, что обнаружат на дне реки… Такой поворот заставил задуматься некоторых исследователей: а может быть, предки утопили позолоченные створки в речке? Вот так спрятали! Ни себе ни людям! Так или иначе, правдоподобна легенда или нет, но створки-то были! А спрятали их так, что до сих пор найти не могут. Сейчас снова зашла речь о реставрации Золотых ворот. Вернее, о том, чтобы закрыть их новыми створами. Сама идея не нова, есть у нее и сторонники, и противники. Однако исторический факт: створы на воротах были! Тяжелые, дубовые, окованные золоченой медью.

* Рядом с почтовой конторой во Владимире XIX века на Большой Московской находился и постоялый двор. Этот дом не сохранился, на его месте сейчас дом №4. * Во Владимире имеются еще и …«бабьи ворота». В середине старых Торговых рядов есть арка, под ней – проход. Раньше он вел на базарную площадь. Вот этот проход владимирцы и звали «бабьими воротами». * В 1919 году Большую Московскую переименовали, назвав улицей III Интернационала. В 1995 году улице возвращено историческое название.

ИСТОРИЧЕСКИЙ ЛИКБЕЗ

строенный в скромных, но четких формах классицизма. Он появился во Владимире в 1792 году – именно в том году в него вселился его хозяин, Григорий Мещерягин, служивший управляющим имением графа Воронцова в Андреевском. Строил Мещерягин свой дом долго, десять лет. Для строительства привлекал крепостных графа, которые также строили и барскую усадьбу в Андреевском. За строительными работами в имении, а возможно, и по дому управляющего во Владимире, наблюдал архитектор Николай фон Берк. А вот владел Мещерягин домом недолго – через несколько лет продал его почтово-телеграфному ведомству. В доме расположилась почтовая контора, рядом соорудили навесы для почтовых лошадей. Почта находилась здесь более ста лет, до 1918 года. Так что этот дом повидал немало за историю своего существования. Представьте только, сколько известных соотечественников могли останавливаться здесь проездом или забирать корреспонденцию, письма, посылки… Пушкин, Салтыков-Щедрин, Герцен…

Кстати, здание почтил своим присутствием император. То было летом 1798 года, когда через Владимир проезжал Павел I со своей придворной свитой. На два дня царя поселили в этом доме, поскольку в то время он считался лучшим в городе. Правда, перед приездом императора были произведены «некоторые переделки». В угловом помещении в виде круглой башни устроена походная церковь, в которой император «слушал всенощную и на другой день обедню». Павел I вместе со своей свитой ехал через Владимир в Казань.

О «регулярном» плане Дом, о котором мы рассказали, стал одним из первых домов во Владимире, построенных благодаря утвержденному в 1781 году по указу Екатерины II первому регулярному плану застройки города. В основе «регулярного» лежал черновой план архитектора Николая фон Берка. Историки архитектуры утверждают, что именно тогда на смену прежней беспоря-

дочности застройки пришла система разбивки городской территории на чёткую сетку кварталов. Короткие поперечные улицы выходили под прямым углом на Большую. Генеральный план 1781 года определил и новый характер застройки по так называемым образцовым проектам. Центральная улица города должна была застраиваться двухтрехэтажными каменными домами – понятно, что подобное строительство было не каждому по карману. Кстати, на месте дома Мещерягина раньше стоял деревянный дом капральши Катерины Гориной, рядом – квасная лавка купца Луковникова с избой деревянной, деревянное строение купца Свешникова… Всем этим людям пришлось строить дома поскромнее и в других местах, не на главной улице города. В общем, благодаря принятому плану застройки на Большой улице началось возведение каменных домов, большинство из которых стоят до сих пор и радуют нас – и своей архитектурой, и самобытностью, и историей.

сентябрь, 2013

| СК | 33

АРХИ-БУМ По материалам портала www.archi.ru составитель Настя Маврина

«ОГРОМНЫЙ ВЫБОР» 11 сентября был объявлен победитель конкурса на приспособление Малого Мраморного дворца в Санкт-Петербурге под нужды современного образовательного учреждения. Им стал французский архитектор Жан-Мишель Вильмотт. В своей речи архитектор назвал конкурсный проект «огромным вызовом».

В конкурсе, инициированном Европейским университетом в Санкт-Петербурге весной 2013 года, участвовали четыре «звезды»: Жан-Мишель Вильмотт (Wilmotte & Associés), Эрик ван Эгераат (Designed Erick van Egeraat), Рем Колхас (OMA) и Сергей Чобан (SPEECH). В Малом Мраморном дворце Петербурга должно появиться современное международное образовательное пространство и новый центр городской активности: важная городская площадка для научных и культурных мероприятий. Среди задач, поставленных перед конкурсантами, значилось бережное отношение к историческому памятнику и городскому контексту, гармоничное сосуществование нового со старым. Публикуем проект победителя конкурса, Жана-Мишеля Вильмотта, а также проекты трех других участников.

34 | СК | сентябрь, 2013

Проект Жана-Мишеля Вильмотта. Иллюстрации предоставлены организаторами конкурса.

АРХИ-БУМ Жан-Мишель Вильмотт. Победитель конкурса «Здесь есть возможность привнести что-то новое, работая при этом в историческом здании. И это огромный вызов! Очень важно сделать пространство более ясным, сохраняя и уважая при этом историю здания».

В своем проекте Жан-Мишель Вильмотт предлагает вернуть зданию зеленые пространства и территории, в частности, сад, который, располагался здесь до 1910 года. Внутренний двор университета перекрывается в проекте стеклянной крышей и служит своеобразным буфером, накопительным пространством для пяти больших аудиторий, также расположенных в первом этаже.

Еще одной отличительной чертой проекта французского архитектора стало решение убрать позднейшие советские надстройки и добавить стеклянные элементы в крыше для лучшей освещенности. На верхнем этаже расположится библиотека с читальным залом, в которую естественный свет будет попадать через стеклянную конструкцию крыши. На втором этаже планируется расположить висячий сад, учебную аудиторию в бывшей часовне и исследовательский центр. А на третьем – учебные аудитории и кабинеты профессоров.

сентябрь, 2013

| СК | 35

АРХИ-БУМ Эрик ван Эгераат. «Сохранение исторических пространств при одновременном использовании всех достижений современной архитектуры».

В проекте предусмотрены зеленые крыши и террасы, а также серия дворов – все это сделает, по мнению автора, более привлекательным пространство первого этажа. Главный двор – крытый, два других остаются открытыми. По словам Эгераата, можно приспособить здание для нужд университета не прибегая к серьезному вмешательству, создав больше общественных пространств: например, библиотеку, которая будет окружать пространство открытого двора. На верхнем этаже планируется разместить кафе, компьютерный центр и аудитории. По мнению Эрика ван Эгераата, чем меньше ты делаешь, работая с исторической средой, тем лучше. Поэтому в своем проекте он ограничился минималистским подходом: фасады, например, остаются практически неизменными. Основная задача заключалась в том, чтобы «открыть пространство», избежать, по возможности, маленьких комнат, лесенок и переходов. Но при этом Эгераат планирует не только максимально сохранить исторические интерьеры, но и полностью их отреставрировать.

В своем проекте Эрик ван Эгераат использует энергосберегающие технологии обогрева и вентиляции, что позволит на треть сократить электропотребление.

36 | СК | сентябрь, 2013

АРХИ-БУМ Рем Колхас. «Задача заключалась в том, чтобы трансформировать одно из важных исторических зданий в Петербурге из бывшего монархического дворца в современное здание образовательного учреждения».

Рем Колхас перемещает основной акцент на организацию просторных общественных пространств внутри университета. По проекту ОМА, здание состоит из пяти уровней. К существующей ситуации архитекторы добавили дополнительные пространства, которые, в свою очередь, складываются в горизонтальную и вертикальную структуры.

Горизонтальная структура находится на уровне 3,5 метра. В ней, в частности, будет расположена аудитория со стеклянной крышей. В состав вертикальной структуры, объединяющей все уровни горизонтальных пространств единым общим элементом, входит 80% лестничных пролетов.

На первом этаже планируется разместить спортивные помещения, а выше – помещения для проведения выставок. Все факультеты предлагается объединить в единый блок, для чего необходимо снести несколько перегородок, внести ряд изменений в расположение окон.

сентябрь, 2013

| СК | 37

АРХИ-БУМ Сергей Чобан «Не должно быть ощущения, что внешний объем сохранен, а изнутри здание выпотрошено, необходимо сохранить объемы, которые создают силуэт, делающий здание сложившимся ансамблем». В своем предложении приспособления Малого Мраморного дворца Сергей Чобан старался сохранить атмосферу старого петербургского особняка, а «стержнем» проекта он назвал использование идеи петербургских дворов-колодцев. По мнению

Сергея Чобана, слагаемыми успеха нового проекта должны стать открытость пространства и концентрация активности вокруг двора, что позволит улучшить коммуникацию между различными подразделениями университета.

Архитектор также предложил ввести новые элементы, закрепив их внутри старого здания с помощью металлоконструкций, не касающихся стен. Такое конструктивное решение позволит увеличить пространство на 2 тысячи квадратных метров и расположить здесь кафе, залы и атриум.

38 | СК | сентябрь, 2013

•Реклама

АРХИ-БУМ

Ïîñòàâêà è îáðàáîòêà ìåòàëëîïðîêàòà ÍÀØÈ ÓÑËÓÃÈ Ïîïåðå÷íûé ðàñêðîé ðóëîííîãî ïðîêàòà Ðåçêà ìåòàëëà íà ëåíòî÷íîïèëüíûõ ñòàíêàõ Ðàñêðîé ïëîñêîãî ïðîêàòà íà ãèëüîòèííûõ íîæíèöàõ Ïðîèçâîäñòâî ïðîñå÷íî-âûòÿæíûõ ñòàëüíûõ ëèñòîâ (ÏÂË) г. Владимир: т.: +7 (4922) 42-28-18, 53-37-18, 333-222

ÍÀØÀ ÏÐÎÄÓÊÖÈß СТАЛЬНОЙ ПРОКАТ: Арматура Балка Катанка Квадрат Круг Лист г/к, х/к Лист оцинкованный Лист рифленый Проволока ВР-1 Полоса Уголок Швеллер

ТРУБЫ: ВГП ЭСВПШ БШГД Профильные

сентябрь, 2013

| СК | 39

ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО

«ЕВРАЗ МЕТАЛЛ ИНПРОМ»

ПРАКТИКА

САМОРЕГУЛИРОВАНИЕ ПРЕДЛОЖЕНО ПЕРЕПИСАТЬ 11 сентября 2013 года в Санкт-Петербурге в рамках деловой программы 17-й Международной выставки Baltic Build прошла IV Всероссийская научно-практическая конференция «Саморегулирование в строительном комплексе: повседневная практика и законодательство». Помимо набивших оскомину высказываний о том, что саморегулирование состоялось, на конференции прозвучали и весьма радикальные предложения переписать закон о саморегулировании и создать всю систему заново. Озвучил эту идею не кто иной, как президент НОП Михаил Посохин. По материалам: http://sroportal.ru

П

ленарное заседание конференции, несмотря на четко расписанную повестку дня, прошло, в итоге, достаточно сумбурно – эмоциональные высказывания и рискованные предложения, заставлявшие зал аплодировать, сменялись попытками вернуть обсуждение в намеченное русло, однако затем снова прерывались эмоциональным комментарием одного из докладчиков. Участники заседания разделились на два лагеря: тех, кто доволен системой саморегулирования и не видит смысла в глобальных изменениях, и тех, кто выступает за коренное изменение принципов, на которых строится система саморегулирования в строительном комплексе.

Возбудители умов Бурные эмоции у зала вызвало первое же выступление – президента Национального объединения проектировщиков Михаила Посохина. Народный архитектор Российской Федерации сообщил, что он недоволен отношением чиновников к системе саморегулирования и предложил переписать закон о СРО. «Четыре года существует саморегулирование в строительном комплексе. Это много или мало? Мы привыкли говорить, что саморегулирование

40 | СК | сентябрь, 2013

Михаил Посохин состоялось. Но, оказывается, не все это понимают. Чиновники, в большинстве своем, не понимают, что саморегулирование состоялось, что оно влияет на весь проектно-строительный комплекс. Из-за этого мы не принимаем должного участия во многих мероприятиях, организуемых органами власти. Это плохо», — отметил Михаил Посохин. По мнению президента НОП, вносимые в Градостроительный кодекс и закон «О саморегулируемых организациях» поправки носят косметический характер, лечат «локальное воспаление», но не затрагивают корень проблемы. «Может быть, стоит взглянуть на ситуацию шире? Не вносить поправки, а заново написать закон о саморегулировании, чтобы он иначе осмысливался на уровне Президента и Пра-

вительства? Да и в Градостроительный кодекс уже столько поправок внесено, его так критикуют, что может и ГрК стоит заново написать», — предложил эксперт. Оба эти предложения зал встретил аплодисментами, видимо, соскучившись по смелым и честным оценкам проблем, существующих в СРО-сообществе. Попытки ответственного секретаря Экспертного совета по градостроительной деятельности при Комитете Государственной Думы по земельным отношениям и строительству Светланы Бачуриной защитить Градостроительный кодекс не встретили понимания со стороны докладчиков и зала. Замечание представителя Госдумы о том, что несомненное достоинство Градкодекса – его структурированность, похоже, никто не воспринял всерьез. А вот по вопросу написания нового закона о СРО развернулась бурная дискуссия. Точку зрения Михаила Посохина поддержал член Совета, председатель Комитета НОСТРОЙ по профессиональному образованию Александр Ишин. «Федеральный закон № 148 несовершенен. Мы говорили об этом сразу, еще 4 года назад. Должно быть единство требований и единство ответственности, закон должен быть четко читаем. И вместо того,

ПРАКТИКА чтобы его постоянно латать, лучше написать заново», — заявил эксперт. Неудивительно, что эта идея понравилась далеко не всем. Так руководитель Аппарата Национального объединения саморегулируемых организаций в области энергетического обследования Леонид Питерский прямо заявил, что не видит необходимости в разработке новых законов. «Надо исполнять те законы, что уже приняты, а не постоянно писать новые. Законов у нас уже и так слишком много. Нам надо транслировать то хорошее, чего уже удалось добиться, а не кричать о негативном, — отметил представитель НОЭ и тут же привел пример. — С учетом поправок, принятых в 261-ФЗ «Об энергосбережении и о повышении энергетической эффективности», аттестацию энергоаудиторов проводят профессионалы, а квалификацию им уже присваивает государство. И такой подход правильный», — отметил эксперт. Председатель комитета НОСТРОЙ по подготовке рабочих кадров в строительстве Михаил Воловик также не остался в стороне от дискуссии и предложил свой рецепт совершенствования системы саморегулирования «в стройке». «Саморегулирование – очень тонкий рыночный механизм, а мы пытаемся настроить его жесткими административными рычагами. Обсуждая проблемы саморегулирования, мы забываем потребителей. Они нам сегодня не ответят, чем отличаются лицензии от допусков. Нам нужно включить потребителей в нашу целевую аудиторию», — предложил эксперт. Он также отметил, что единственный способ борьбы с коммерческими СРО – привлечение потребителей, бизнеса к борьбе с этим явлением. «Нам нужно сделать потребителей нашими союзниками, чтобы они выбирали, в какую СРО им вступать, компанию с допуском какой СРО выбрать. Потому что одними законодательными мерами с коммерческими СРО бороть-

Александр Ишин ся бессмысленно. Всегда найдутся люди, которые будут на шаг-два впереди любых законов», — констатировал представитель НОСТРОЙ. Еще одним инструментом борьбы, по мнению Михаила Воловика, может стать введение рейтинговой системы СРО. Механизм используется во многих странах мира, однако пока не принят российскими саморегулируемыми организациями, всячески избегающими какого бы то ни было контроля и оценок со стороны Нацобъединений и органов власти.

Закончили «за упокой» Озвучив несколько радикальных идей и взбодрив зал, участники конференции перешли к обсуждению других проблем проектно-строительного комплекса, решив, видимо, за раз высказать все, что наболело за четыре года. За оставшееся время докладчики и их слушатели успели пожаловаться на непрофессиональных чиновников, на плохие образовательные стандарты, на неполную загрузку проектных институтов, на засилье иностранных проектных и строительных компаний, на нерадивых потребителей и заказчиков, не интересующихся саморегулированием и не видящих разницу между лицензиями и допусками СРО, на некачественную «дорожную карту» «Совершенствование правового регулирования градостроительной деятельности и улучшение предпринимательского климата в сфере

строительства» и т.д. Остается надеяться, что такая критика и самокритика поможет в будущем решить озвученные проблемы. Ведь одно то, что их не замалчивают, уже является своеобразным шагом вперед. В рамках конференции также прошли восемь тематических «круглых столов», на которых детально обсуждались разные аспекты деятельности саморегулируемых организаций: «Энергоресурсосбережение в строительстве», «Перспективы

Михаил Воловик развития типового проектирования в России», «Квалифицированные рабочие кадры: что изменилось?», «Оптимизация требований к составу и содержанию разделов проектной документации объектов капитального строительства. Промежуточные итоги общественной экспертизы Постановления Правительства РФ №87 и направления дальнейшей работы», «Изменения в кадастровой и оценочной деятельности. Зависимость налогообложения и кадастровой оценки. Актуальные проблемы и пути их решения», «Развитие малоэтажного строительства как основа формирования рынка доступного жилья в России», вебинар «Обеспечение имущественной ответственности членов СРО в свете нового закона. Первые итоги», «Совершенствование систем подготовки кадров для строительной отрасли и подтверждения квалификации специалистов – одно из приоритетных направлений деятельности Национального объединения строителей». сентябрь, 2013

| СК | 41

ПРАКТИКА ГРАФИК КОНТРОЛЯ САМОРЕГУЛИРУЕМОЙ ОРГАНИЗАЦИЕЙ ЗА ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ СВОИХ ЧЛЕНОВ В ОКТЯБРЕ 2013 ГОДА № п/п 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55

Наименование организации, адрес г. Владимир

ООО «ФасадСтройСервис», Промышленный проезд, 3г ООО «ПКФ Стройтехнология», 2-ой Почаевский проезд, д.20 ООО «РемСтройСервис», ул. Б. Нижегородская, 88 ГУК Владимирской области «ГосЦентр», ул. Музейная, 3 ООО «ВладСтрой», ул. Б. Московская, 33/35 ООО НПП «ТехКом», ул. Б. Московская, 86 ООО «Строй-Инвест», ул. Гастелло, д. 6, оф. 324 ООО «ИнфоЦентр», Октябрьский пр-т, 36 ООО «ДРСУ-9», ул. Растопчина, д.1д ООО «ПРОМТЭК», ул. Красноармейская, 43б ИП Солдаткин А.Г., ул. Диктора Левитана, д.42, кв.1 ООО «СФ Спецстрой», ул. Мира, 26 ООО «АкваМастер», ул. Куйбышева, д.26ж, стр.А9 ЮГ2 ООО «МРГ-Строй», ул. Комсомольская, д.14, пом.1 ООО «СМК-33», ул. Юрьевская, д.2 ООО «Строй-Сервис+33», ул.Батурина, д.35 Б МУП «Владимирводоканал», ул. Горького, д.95 Владимирский гор. ипотечный фонд, ул. Строителей, д.6 ООО «Эфир», ул. Батурина, д.28 ООО «Терминал Строй», ул. Мира, д.22а ООО «АиСС», ул. Н.Ямская, д.79в ООО «Сигнал-сервис» ул. Батурина, д.28, корп.14, оф.98 ФГБОУВ ВГУ, ул. Горького, д.87 ООО «Арсенал Технологий», ул.Электрозаводская, д.7 ООО «Квартал», ул. Суздальская, д.5 ООО СК «Ампир», ул. Куйбышева, д.3а ООО «Монтажхимзащита», ул. Гастелло, д.19 ООО «СтройКом», Октябрьский пр-т, 22 Александровский район ООО «Гранд-Электро», ул.Институтская, д.1, корпус 5 г. Покров, Петушки ООО «МИФ», г.Покров, ул.Советская, д.21 а, офис 39 ООО «АМАН», п. Вольгинский, ул. Карантин,2 ООО «АС», ул. Луговая, д.14 ООО «МП ЖЭС», ул. Штольверка, 23А ООО «Дельфин», Больничный проезд, 2 ООО «Русь», Школьный проезд, д.4, кв.2 ООО МНУ «Покровское», г. Покров, ул. Советская, 21а оф.38 ООО «Стройиндустрия», ул. Маяковского, д.29, кв.75 г. Камешково ЗАО «Камешковострой», ул. Свердлова, 51 МУ ЖКХ Камешковского района, г. Камешково, ул. Свердлова, 5 г. Ковров ООО «Ковровский мех. завод», ул. Социалистическая, д.26 ОАО «Ковровский электромеханический завод», ул.Крупской, д.55 ООО «Энергострой», ул. Маяковского, д.24, кв.39 ООО «Строй Плюс», ул. Комсомольская, д.116 ООО «Строймонтаж», ул. Абельмана, д.19, оф.1 ООО «Монтажник ДСК», ул. Строителей д.15, стр. 1 ООО «СУ ДСК», ул. Строителей, д.15, стр.1 ООО «Антарес», ул. Васильева, 70 ООО «Еврострой-К», ул. Абельмана, 18 ООО «Монолит-Стальконструкция», ул.Локомотивная, 11, строение 3 ООО «СМУ-19», ул. Муромская, 9А ОАО «Топос-19», ул. Муромская, 9А ООО «Континент-Строй», ул. Муромская, 24 ООО «Континент-К», ул.Муромская, д.24 ОАО «Завод им. В.А. Дегтярева», ул. Труда, 4 ООО «Континент», ул.Муромская, д.24

42 | СК | сентябрь, 2013

вид проверки

октябрь

документарная выездная выездная выездная выездная выездная выездная документарная документарная выездная выездная документарная документарная выездная выездная выездная документарная выездная выездная документарная документарная выездная документарная выездная документарная документарная документарная документарная

1 2 2 8 8 9 9 10 10 15 15 16 16 17 17 17 22 23 23 24 24 29 29 29 30 30 31 31

выездная

1

выездная выездная документарная документарная документарная документарная выездная выездная

1 1 8 8 9 9 10 10

документарная документарная

15 15

выездная выездная выездная выездная выездная документарная документарная выездная выездная выездная документарная документарная документарная выездная выездная выездная

16 16 22 22 22 23 23 24 24 24 29 29 30 31 31 31

ПРАКТИКА НЕ ЗАБУДЬТЕ ПОЗДРАВИТЬ!

Октябрь 7

4

5

9 октября ИВАНКОВ Дмитрий Иванович

1

2

3

6

8

9

10 11 12 13

14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

ПОТАСКАЕВ Сергей Анатольевич - дир. ОАО «Владимирсантехмонтаж»

МОРОЗОВ Валерий Александрович

- дир. 000 «МонтажИнформационныхКоммуникаций»

БОКОВ Сергей Александрович

- ректор ВлГУ

12 октября

22 октября

ЛИМОНОВ Евгений Борисович

АНТОЩЕНКО Тимофей Иванович

- президент Торгово-промышленной палаты.

13 октября - дир. ООО "Проектэнергомонтаж"

МАРОВ Алексей Александрович - дир. ООО «Теза - сервис»

ДИУЛИН Валентин Николаевич

- ген. дир. ООО «Регион-Строй»

14 октября ТРОФИМОВ Алексей Анатольевич

2 октября

- дир. ООО "Вектор"

САХАРОВ Сергей Владимирович *

15 октября

ГРОМОВ Юрий Викторович

- ген. дир. ООО «Архитектон»

23 октября ОРЛОВА Светлана Юрьевна

- губернатор Владимирской области

МИЩЕНКО Валерий Григорьевич * - дир. ООО НПП «Экологические системы»

ТАРАСОВ Aнатолий Вячеславович - дир. ООО «УНР -5»

26 октября ПУЗАНОВ Виктор Иванович *

- первый зам. дир. ООО "Игротэк"

СМИРНОВ Владимир Никандрович

- дир. 000 «СтройВЕК»

27 октября КОВАЛЬ Юрий Андреевич

3 октября

- дир. ОАО «Завод им. В.А. Дегтярева»

- дир. ООО «Региональный инженерный центр»

ПРУДЧЕНКО Виктор Иванович *

17 октября

- дир.000 «Технострой»

- зам. исп. дир . НП СРО «ОСВО»

4 октября БАЛДОВ Сергей Владимирович

ТМЕНОВ Александр Владимирович

ТИМОФЕЕВ Сергей Андреевич - дир. ООО «Техноэкс»

ПАЧУЕВ Владимир Иванович

ЯХОНТОВ Александр Николаевич

28 октября ЛУКЬЯНОВА Наталья Анатольевна

- ИП

- дир. ООО"Электропроект Плюс"

- дир. ООО «Мастерская архитектора В. Пачуева»

5 октября

18 октября

ДМИТРИЕВ Александр Сергеевич - ген. дир. ООО "ТРИМО-ВСК"

ШОХИН Андрей Станиславович

БЫЛОВ Евгений Егорович

29 октября

БАРАНКОВ Владимир Иванович

КУРГАНОВ Анатолий Сергеевич

- дир. ЗАО «Камешковострой»

ПЕЛИПЕНКО Андрей Викторович

- дир. 000 «ВЕГА»

19 октября

- ген. дир. ООО «СОЮЗ»

- глава администрации города Владимира - ген. дир. ЗАО «Ковровский завод силикатного кирпича

7 октября ФИЛИМОНОВ Сергей Алексеевич

- ветеран стр. отрасли

- ветеран стр. отрасли

-ген. дир.000 «СТ «КУБАНЬ»

КОДЗАЕВ Руслан Хаджисмелович ЖУРИХИН Николай Сергеевич * ЧАЩИН Денис Александрович

- дир. ООО «Строительная фирма «Спектр»

БУИКИС Надежда Филипповна

8 октября

ГРЯДОВ Сергей Иванович

ДУБОВСКИЙ Александр Борисович

- ООО ПФ «ЭСТЭХ»

- зам.дир. ООО «Комтехпром»

- дир. ООО «Газстрой»

20 октября

31 октября

БОНДАРЕНКО Николай Семёнович

КОЖАЕВ Владимир Федорович *

ПЕТРОВА Евгения Михайловна - дир. 000 «Строительное управление - 13»

- ветеран стр. отрасли

- дир. ООО «Энергостройпроект»

30 октября

ЛОГИНОВ Владимир Анатольевич

- дир.000 «Нефтепродукттехника» сентябрь, 2013

| СК | 43

знаком * отмечены юбиляры

- начальник ГАУВО "Владоблэкспертиза"

- ген. дир. 000 «ВладимиртеплогазСтрой»

- глава города Владимира

САРАЛИДЗЕ Анзор Михайлович

- дир.ЗАО "Газкомплектсервис"

БЕЛОКЛОКОВ Андрей Владимирович

1 октября

21 октября

ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВО МАТЕРИАЛЫ ПОДГОТОВЛЕНЫ СПЕЦИАЛИСТАМИ ООО «ГАРАНТ-СЕРВИС» "О внесении изменения в статью 2 Закона Владимирской области "О регулировании земельных отношений на территории Владимирской области"

Закон Владимирской области от 21 августа 2013 г. № 95-ОЗ Законом расширен круг многодетных семей, имеющих право на бесплатное получение земельных участков в собственность. Под эту категорию теперь подходят и семьи, воспитывающие не менее трёх приёмных детей в течение пяти лет и имеющие статус приёмной семьи в течение семи лет подряд со дня обращения. Такие цифры определены не случайно - это сделано в целях борьбы с недобросовестными опекунами, для которых дети являются лишь прикрытием для получения земли. Закон вступает в силу через десять дней после его официального опубликования.

"О внесении изменений в некоторые акты Правительства Российской Федерации по вопросу осуществления временного технологического присоединения к электрическим сетям" Постановление Правительства РФ от 26 августа 2013 г. № 737

Поправки повышают доступность энергетической инфраструктуры.Для заявителей предусмотрена возможность временного технологического присоединения энергопринимающих устройств, в том числе с использованием автономных источников питания. В этом случае применяется временная схема электроснабжения. Она используется в отношении передвижных энергопринимающих устройств с максимальной мощностью до 150 кВт включительно либо на время работ по технологическому присоединению по постоянной схеме. Прописан порядок временного технологического присоединения. Оно осуществляется для электроснабжения энергопринимающих устройств по 3-й категории надежности на уровне напряжения ниже 35 кВ. Заявитель сам возводит объекты электросетевого хозяйства от существующих до присоединяемых. Передвижные энергопринимающие источники подсоединяются на срок до 12 месяцев. При этом автономные источники питания могут быть предоставлены сетевой организацией. Нельзя применять энергопринимающие устройства, присоединенные по временной схеме для проведения работ по строительству, реконструкции или капремонту объектов капстроительства, для энергоснабжения этих объектов после ввода в эксплуатацию. Кроме того, сокращен срок проведения мероприятий по технологическому присоединению, когда не требуется сооружать сетевую инфраструктуру (при наличии технической возможности), кроме строительства объектов электросетевого хозяйства от существующих до присоединяемых.

"О внесении изменений в некоторые акты Правительства Российской Федерации по вопросам проведения конкурентного отбора мощности на 2014 год" Постановление Правительства РФ от 27 августа 2013 г. № 743

Скорректированы акты Правительства РФ по вопросам конкурентного отбора мощности на 2014 г. Во-первых, речь идет о Правилах оптового рынка электроэнергии и мощности. Очередной конкурентный отбор мощности на 2014 г. переносится с 2013 г. на 2014 г. Также на 2014 г. переносятся сроки проведения конкурентного отбора мощности с периодом поставки, наступающим через 4 года после этого отбора. В рамках отбора на 2014 г. коэффициенты резервирования в зонах

44 | СК | сентябрь, 2013

ООО “ГАРАНТ-СЕРВИС”РАЗРАБОТЧИК РЕГИОНАЛЬНОГО ИНФОРМАЦИОННОГО БЛОКА «ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВО ВЛАДИМИРСКОЙ ОБЛАСТИ»

КОНТАКТЫ: Адрес: г.Владимир, ул. Батурина, д. 39, офис 416. Телефон: (4922) 44-75-35 http://www.garantvladimir.ru/

ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВО

Cреди регулярных пользователей справочной правовой системы «Гарант» - предприятия и организации, индивидуальные предприниматели города Владимира и Владимирской области.

свободного перетока 2-й ценовой зоны оптового рынка будут устанавливаться путем увеличения соответствующих значений, определенных для отбора на 2013 г., на 8%. Это делается с учетом малой водности и соответствующей низкой выработки ГЭС. Из параметров отбора исключено условие об удовлетворении генерирующего объекта минимальным техническим требованиям. Изменились правила для зон свободного перетока, где отбор проводится без применения предельного размера цены на мощность. Здесь уточнен объем мощности объектов, в отношении которых на отбор подаются ценопринимающие заявки. Изменения касаются поставщиков, владеющих значительной долей генерации в зоне свободного перетока (15% для 1-й ценовой зоны и 10% для 2-й зоны). Ранее для обеих зон доля определялась как 15% от мощности генерации в зоне свободного перетока. Уточняется порядок отнесения генерирующих объектов к поставляющим мощность в вынужденном режиме. Речь идет об объектах, мощность которых уже поставлялась в указанном режиме в течение периода приостановки вывода из эксплуатации. Мощность такого объекта по окончании указанного периода может продаваться по решению Правительства РФ либо по итогам конкурентного отбора. В части аттестации генерирующего оборудования предусмотрено его обязательное тестирование раз в 5 лет. Если нет результатов тестирования, проведенного не ранее чем за 5 лет до года поставки, то предельный объем поставки мощности такого оборудования на оптовый рынок приравнивается к нулю. Во-вторых, скорректированы Основы ценообразования в области регулируемых цен (тарифов) в электроэнергетике. Здесь уточнены принципы ценообразования в отношении генерирующих объектов, поставляющих мощность в вынужденном режиме.

"О внесении изменений в Федеральный закон "О приватизации государственного и муниципального имущества" и отдельные законодательные акты Российской Федерации" Федеральный закон от 23 июля 2013 г. № 244-ФЗ

Внесены поправки в Законы о приватизации государственного и муниципального имущества, о госрегистрации прав на недвижимость, о водоснабжении и водоотведении. Объекты социально-культурного и коммунально-бытового назначения могут быть приватизированы в составе имущественного комплекса унитарного предприятия. Исключение - используемые по назначению объекты, обеспечивающие нужды органов соцзащиты, объекты здравоохранения, образования, культуры, транспорта и энергетики для обслуживания жителей поселения, детские оздоровительные комплексы, жилфонд и объекты его инфраструктуры. Указанное ограничение теперь не касается случаев, когда объекты электросетевого хозяйства, источники тепловой энергии, тепловые сети, централизованные системы горячего водоснабжения и (или) отдельные объекты таких систем являются основными производственными фондами унитарного предприятия. Закреплены особенности приватизации такого имущества. Перечисленные объекты можно приватизировать, если выручка предприятия от реализации товаров, оказания услуг с использованием данных объектов превышает выручку от каждого иного вида деятельности, осуществляемого согласно уставу. Обязательным условием приватизации объектов социально-культурного и коммунально-бытового назначения (за исключением перечисленных) является сохранение их назначения в течение срока, установленного решением об условиях приватизации, но не более чем 5 лет с момента приватизации. Для объектов социальной инфраструктуры для детей максимальный срок равен 10 годам. Закреплен запрет на отчуждение объектов централизованных систем холодного водоснабжения и (или) водоотведения, нецентрализованных систем холодного водоснабжения, находящихся в муниципальной или государственной собственности, в частную собственность. Поправки вступают в силу по истечении 10 дней после официального опубликования, за исключением некоторых положений.

сентябрь, 2013

| СК | 45

ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВО МАТЕРИАЛЫ ПОДГОТОВЛЕНЫ СПЕЦИАЛИСТАМИ ООО «ГАРАНТ-СЕРВИС» "Об утверждении долгосрочной целевой программы "Обеспечение инженерной и транспортной инфраструктурой земельных участков, предоставляемых (предоставленных) бесплатно для индивидуального жилищного строительства семьям, имеющим троих и более детей в возрасте до 18 лет, на территории муниципального образования город Владимир на 2013 - 2015 годы"

ООО “ГАРАНТ-СЕРВИС”РАЗРАБОТЧИК РЕГИОНАЛЬНОГО ИНФОРМАЦИОННОГО БЛОКА «ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВО ВЛАДИМИРСКОЙ ОБЛАСТИ»

Постановление администрации города Владимира от 26 августа 2013 г. № 3043

В целях повышения качества и условий жизни семей, имеющих троих и более детей в возрасте до 18 лет, проживающих на территории муниципального образования город Владимир, разработана и утверждена долгосрочная целевая программа "Обеспечение инженерной и транспортной инфраструктурой земельных участков, предоставляемых (предоставленных) бесплатно для индивидуального жилищного строительства семьям, имеющим троих и более детей в возрасте до 18 лет, на территории муниципального образования город Владимир на 2013 - 2015 годы". Задачей Программы является обеспечение инженерной и транспортной инфраструктурой земельных участков, предоставляемых (предоставленных) бесплатно для индивидуального жилищного строительства семьям, имеющим троих и более детей в возрасте до 18 лет. По итогам реализации Программы планируется обеспечить 100% земельных участков, предоставленных многодетным семьям, инженерной и транспортной инфраструктурой.

"Об утверждении Положения о порядке организации и финансирования работ по благоустройству территории муниципального образования город Владимир и признании утратившим силу постановления главы города Владимира от 12.10.2006 № 3531" Постановление администрации города Владимира от 23 августа 2013 г. № 3005

Определен порядок организации и финансирования работ (услуг) по благоустройству территории муниципального образования город Владимир за счет средств бюджета города. Благоустройство в границах муниципального образования включает в себя все виды работ по ремонту и содержанию объектов благоустройства по основным направлениям: уличное освещение (включая оплату электроэнергии, потребленную на уличное освещение), содержание, ремонт, капитальный ремонт автомобильных дорог и инженерных сооружений на них, озеленение, организация и содержание мест захоронения, прочие мероприятия по благоустройству городского округа. Источниками финансирования работ по благоустройству территории муниципального образования являются средства бюджета города, добровольные пожертвования и целевые взносы физических и юридических лиц, иные источники, не противоречащие действующему законодательству.

"О внесении изменений в Федеральный закон "О содействии развитию жилищного строительства" и отдельные законодательные акты Российской Федерации" Федеральный закон от 23 июля 2013 г. № 239-ФЗ

Поправки разработаны во исполнение указа Президента РФ, которым предусмотрены меры по улучшению жилищных условий россиян. В частности, речь идет о снижении стоимости 1 кв. м на 20%

46 | СК | сентябрь, 2013

КОНТАКТЫ: Адрес: г.Владимир, ул. Батурина, д. 39, офис 416. Телефон: (4922) 44-75-35 http://www.garantvladimir.ru/

ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВО

Cреди регулярных пользователей справочной правовой системы «Гарант» - предприятия и организации, индивидуальные предприниматели города Владимира и Владимирской области.

путем увеличения объема ввода в эксплуатацию жилья экономического класса. Выделяется 2 основных блока изменений. Первый направлен на совершенствование процесса создания ЖСК, а также их взаимодействия с третьими лицами. Второй посвящен аукциону на право заключения договора аренды земельных участков Фонда "РЖС" для строительства жилья эконом-класса, реализуемого в дальнейшем по фиксированной цене. Так, предусматривается возможность создания совместных кооперативов сотрудников бюджетной сферы (в т. ч. федеральных госслужащих и работников госучреждений, находящихся в ведении региональных властей). Таким кооперативам могут передаваться в безвозмездное пользование участки, предоставленные федеральной организации или составляющие госказну России. Сумма, которая должна быть уплачена до предоставления участка ЖСК, снижена с 30% до 20% паевых взносов. Лицам, исключенным из членов ЖСК, разрешено вступать в другой кооператив, если до этого они не успели реализовать свое право на приобретение жилья. Регламентирован порядок привлечения кооперативами третьих лиц при строительстве жилья экономического класса и объектов инженерной инфраструктуры. Определены требования к техническим заказчикам и подрядчикам (в т. ч. генеральным), а также существенные условия договоров строительного подряда. Установлен, по сути, новый вид аукциона. Победителем признается лицо, которое предложило самую низкую цену продажи жилья эконом-класса (за 1 кв. м), построенного на участке Фонда "РЖС". Такая цена не может превышать начальную цену аукциона. Кроме того, предусмотрено следующее. Если цена реализации жилья эконом-класса снижена на 50% от начальной и такую цену подтвердили хотя бы 2 участника, проводится еще один аукцион. Победителем признается лицо, предложившее наиболее высокий размер арендной платы за участок. Определены существенные условия договора аренды. Установлено, что застройщик, кроме обязательного количества экономжилья, сможет строить на арендованных участках иное жилье, не ограниченное по стоимости. Закон вступает в силу с момента опубликования.

"О внесении изменений в статью 70.1 Земельного кодекса Российской Федерации и Градостроительный кодекс Российской Федерации" Федеральный закон от 23 июля 2013 г. № 247-ФЗ

Расширен перечень объектов, под строительство которых резервируются государственные и муниципальные земли на срок до 20 лет. В него вошли объекты морского, внутреннего водного, железнодорожного, воздушного видов транспорта, транспортно-пересадочные узлы и метрополитен, автодороги, а также иные линейные объекты государственного или муниципального значения. Земли разрешено резервировать не только для строительства названных объектов, но и для их реконструкции. Конкретизирован порядок планирования территории, предназначенной для размещения указанных объектов, и их архитектурностроительного проектирования. В частности, уточнены требования к проекту межевания таких участков, порядку подготовки документов по их планированию и составлению проектной документации (в т. ч. в границах не принадлежащего застройщику участка). Скорректирован порядок возмещения вреда, причиненного разрушением (повреждением) объекта капстроительства. Так, регрессные требования можно предъявлять к организации, которая выдает следующее документы. Речь идет о заключении, подтверждающем, что модификация проектной документации не снижает конструктивные и другие характеристики надежности и безопасности линейного объекта, не изменяет его качественные и функциональные характеристики и не приводит к увеличению сметы на строительство (реконструкцию). Регрессные требования предъявляются, если объект разрушен (поврежден) в результате несоответствия модифицированной проектной документации установленным требованиям. Закон вступает в силу с момента опубликования. сентябрь, 2013

| СК | 47

ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВО МАТЕРИАЛЫ ПОДГОТОВЛЕНЫ СПЕЦИАЛИСТАМИ ООО «ГАРАНТ-СЕРВИС» "О внесении изменений в Федеральный закон "О Фонде содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства" Федеральный закон от 23 июля 2013 г. № 240-ФЗ

Внесены поправки в Закон о Фонде содействия реформированию ЖКХ. Срок деятельности госкорпорации продлен до 1 января 2018 г. (вместо 1 января 2016 г.). Прописано, что имущество Фонда формируется за счет имущественных взносов страны в общей сумме 481 655 193 тыс. руб., состоящих из первоначального имущественного взноса России 240 млрд руб. и дополнительных имущественных взносов. Из последних 146 655 193 тыс. предназначены для увеличения в период с 2013 г. по 2017 г. лимитов предоставления финансовой поддержки за счет средств Фонда на переселение граждан из аварийного жилья. В имущество Фонда также включаются доходы, получаемые им от инвестирования временно свободных средств, и другие не запрещенные законом поступления. Уточнены условия предоставления финансовой поддержки за счет средств Фонда. В частности, потребуется обязательство региона обеспечить переселение граждан из всего расположенного здесь аварийного жилфонда до 1 сентября 2017 г. (сейчас - до 31 декабря 2015 г.). Коррективы затронули и региональную адресную программу по переселению граждан из аварийного жилфонда. Уточнено ее содержание. Так, в ней необходимо отразить не только перечень многоквартирных домов, признанных до 1 января 2012 г. аварийными, но и сроки переселения жильцов из каждого дома с учетом первоочередного переселения из аварийных домов, которые признаны таковыми в более раннее время. Кроме того, закреплен порядок расчета минимального объема долевого финансирования проведения капремонта многоквартирных домов, модернизации системы коммунальной инфраструктуры, переселения граждан из аварийного жилищного фонда за счет средств региональных и (или) местных бюджетов. Субъекты Федерации смогут подать заявку на предоставление финансовой поддержки за счет средств Фонда не позднее 1 июня 2017 г. Уточнены порядок расходования средств Фонда, особенности предоставления финансовой поддержки на переселение граждан из аварийного жилфонда с учетом необходимости развития малоэтажного жилищного строительства. Поправки вступили в силу с 1 августа 2013 г.

"О средней рыночной стоимости 1 квадратного метра общей площади жилья в муниципальном образовании город Владимир на III квартал 2013 года" Постановление администрации города Владимира от 26 июля 2013 г. № 2674

Утверждена средняя рыночная стоимость 1 квадратного метра общей площади жилья в муниципальном образовании город Владимир на III квартал 2013 года в размере 31 400 рублей. Данная величина используется для расчета размера социальных выплат (субсидий), предоставляемых органами местного самоуправления на приобретение жилья молодым семьям, на строительство или приобретение жилья за счет средств городского и областного бюджетов, а также признания граждан малоимущими в целях предоставления им по договорам социального найма жилых помещений муниципального жилищного фонда Информация подготовлена по материалам АСН-инфо.

48 | СК | сентябрь, 2013

ООО “ГАРАНТ-СЕРВИС”РАЗРАБОТЧИК РЕГИОНАЛЬНОГО ИНФОРМАЦИОННОГО БЛОКА «ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВО ВЛАДИМИРСКОЙ ОБЛАСТИ»

КОНТАКТЫ: Адрес: г.Владимир, ул. Батурина, д. 39, офис 416. Телефон: (4922) 44-75-35 http://www.garantvladimir.ru/

ВЫ СТ ТРОИ ИТЕ – МЫ ПОМО ОГАЕ ЕМ! Огромный опыт квалифицированных специалистов позволяет заявлять о себе как об одной из самых профессиональных организаций в своей сфере с неограниченным рабочим потенциалом. Специалисты «Строительной экспертизы» при подготовке заключений опираются на опыт работы органов государственной экспертизы, тщательно и ответственно относясь к процедуре проведения оценки соответствия проектных решений и отчетов об инженерных изысканиях нормативам и требованиям законодательства. Их высокая квалификация вместе с традиционным подходом помогает точно и в кратчайшие сроки проводить анализ проектов, качественно определить недочеты, а после – доработать проект и привести документацию в соответствие с техническими регламентами.

Мы не ограничиваемся формальными замечаниями, глубоко вникая в суть каждого поступившего на анализ проекта и выдавая предложения только по существу дела. Мы всегда лояльны к нашим клиентам, ведь только индивидуальный подход к каждому проекту поможет дать верное заключение и грамотно доработать документацию. Мы – команда профессионалов своего дела, заинтересованных в том, чтобы строительная отрасль вышла на качественно новый уровень. НЕ ЕГО ОСУ УДА АРС СТВ ВЕН ННА АЯ ЭК КСП ПЕР РТИ ИЗА ПРО ОЕК КТН НОЙ Й ДОК КУМ МЕНТ ТАЦ ЦИИ И РЕЗ ЗУЛ ЛЬТ ТАТ ТОВ В ИНЖ ЖЕНЕ ЕРН НЫХ ИЗЫ ЫСКА АНИ ИЙ ВО ВЛ ЛАД ДИМИ ИРЕ

•Реклама

(4922) 53-4 41-50 8-92 20-9 918 8-1 12--13 8-92 20-9 945 5-3 31--18 vl.expert@yandex.ru

•Реклама •Рек Реклама а

•Реклама