Datum: 06.09.2020
Jelmoli Magazine Jelmoli Magazine 8048 Zürich 044/ 220 44 11 www.jelmoli.ch
Medienart: Print Medientyp: Spezial- und Hobbyzeitschriften Auflage: 175'000 Erscheinungsweise: 3x jährlich
Seite: 74 Fläche: 141'393 mm²
Auftrag: 3005792 Themen-Nr.: 788.003
Referenz: 78231279 Ausschnitt Seite: 1/4
Jahren mit 10% bei Stöckli eingekauft. Da spielen sich schon Horrorszenarien vor dem geistigen Auge ab, und
STÖCKLI
Weil stets ein Stück Schweiz mitfährt Stöckli liegt im Industriegebiet in Malters, prominent man muss sehr bewusst ruhig und rational bleiben.» sticht einem die Fabrik mit dem grossen Schriftzug Doch es gibt Lichtblicke: Zum Beispiel der sozusagen ins Auge: Stöckli Ski Manufaktur. «Das war etwas vom über Nacht gezimmerte Online-Shop für die Stöckli Ersten, was ich ändern liess», sagt Marc Gläser, seit Bikes, der «Wahnsinns-Umsätze» machte in der Zeit 2014 CEO. «Da stand nämlich Ski Fabrik. Und dabei des Lockdowns und damit des Outdoor-Sportelns. Im ist doch genau das Hand-Gemachte, also die Manu- Sommergeschäft liegt Stöckli nur etwa 10 % hinter dem Faktur, was unser Produkt auszeichnet - aber gleich- Vorjahres-Ergebnis. zeitig sind wir auch hochindustrialisiert.» Davon werden wir uns gleich noch selber überzeugen können, Und mit etwas Distanz zieht Gläser auch andere posizuerst sind wir allerdings im Headquarter hier in tive Erkenntnisse: «So etwas relativiert schon vieles. «Stöckli-City», wie das Industriegebiet scherzhaft ge- Der Bundesrat, die Verwaltung, die Banken haben gut nannt wird - immerhin verteilt sich Stöckli über vier und schnell reagiert mit den Covid-Krediten. Ich bin sehr dankbar für die Möglichkeit der Kurzarbeit und Standorte in unterschiedlichen Gebäuden. für unser Gesundheitswesen. Und ich bin optimistisch, Marc Gläser ist gross, mit einem offenen, kernigen Ge- dass wir - Stöckli, die Schweiz, hoffentlich die Welt sicht, unter dem Stöckli-Shirt zeichnet sich ein trai- mit einem blauen Auge davonkommen werden.» So
nierter Oberkörper ab. Sport war schon immer ein ein blaues Auge kann ja auch lehrreich sein: Bei Stöck-
wichtiger Teil seines Lebens, Eishockey, Triathlon. Als Jugendlicher erwog Gläser sogar eine Snowboard-Profikarriere. Snowboard? «Ja», grinst Gläser, «ich war ein Snowboarder der ersten Stunde. Bei meinem Einstel-
lungsgespräch musste ich ein bisschen flunkern und sagte, ich fahre leidenschaftlich Ski, dabei war ich seit Jahren nicht mehr auf den Brettern. Im Alter von 3 bis 20 Jahren war ich aber ein sehr guter Skifahrer mit mindestens 40 Ski-Tagen pro Jahr.» Die kleine Lüge wurde schnell zur ehrlichen Wahrheit,
als er den Job bekam und sich durch die Produktpalette testete - heute könne er am Fahrverhalten erfühlen, auf welchem Modell der Laser-Linie er stehe, das Snowboard hat er nicht mehr angerührt.
li gibt es zum Beispiel ab sofort zwei fakultative HomeOffice-Tage, am Mittwoch und am Freitag. «Gegen den
Freitag habe ich mich als CEO zuerst natürlich instinktiv gewehrt», lacht Gläser. «Im Sinne von: Dann sind ab zwei Uhr eh alle im Wochenende. Aber die Corona-Zeit hat einmal mehr gezeigt, wie gross das Vertrauensverhältnis bei Stöckli ist und wie motiviert und loyal unsere Mitarbeiter sind.»
Das merkt man auch tatsächlich, wenn man sich in der Manufaktur bewegt: Über alle Hierarchien wird fröhlich hinweggeduzt, immer mal wieder fällt ein träfer Spruch. Einige der Mitarbeiter sind älter, es gibt welche, die schon seit 20 oder 30 Jahren im Betrieb sind und verschiedene Stationen durchlaufen haben. Das
Männer-Frauen-Verhältnis ist erstaunlich ausgegli-
Corona, sagt er, habe sie schon hart getroffen. «Am 13. März machten die Skigebiete zu und damit auch alle unsere 15 Retail-Läden. In der Produktion hätten wir zwar eigentlich normal weitermachen können, aber die Verunsicherung der Mitarbeiter war zu gross. Also beschlossen wir, auch dort zu schliessen für vier
chen, die Leitung der Abteilung Zusammenstellen und Pressen, wo die verschiedenen Lagen der Skis zusammengebaut werden, ist in der Hand einer jungen Frau. Insgesamt ergibt sich ein Eindruck von dieser Firma,
Wochen. Und dann sackte natürlich der Vororder-Eingang ein», sagt er. Insgesamt rechnet er mit einem Minus von 20 bis 25% dieses Jahr. «Das ist massiv, das tut schon weh.» Wie erlebte er persönlich die letzten paar Monate? «Die ersten zwei, drei Wochen waren schon sehr hart. Das Ganze trifft mich ja als Angestellter und gleichzeitig als Unternehmer, ich habe mich vor drei
Ein grosses Sortiment von Stöckli Skis und weiteren exklusiven Marken finden Sie in der Sportwelt auf der 4. Etage. Ebenso den aussergewöhnlichen Skischuh-Service!
der dem Fahrgefühl ihrer Skis ähnlich ist: läuft geschmeidig, weil gut gemacht.
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Beim Anstellungsgespräch ein bisschen geflunkert: Marc Gläser Der Kern des Skis: Holz in verschiedenen Härtegraden
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Mensch und Maschine beim Kanten schleifen.
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