Viktigt jobba för att personalen mår bra

Vägen till bra beslut börjar med goda samtal. För Ömsen är gemenskap och delaktighet viktigt, varje dag i veckan.

Huvud, axlar, knä och tå, knä och tå! Är kroppen i skick fungerar själen bättre. Och vice versa. Ömsens mål är hela människan. Vi inledde året 2020 med en gemensam personaldag där det främsta syftet var att skapa en samhörighet och må bra-känsla bland medarbetarna. Ömsen har rekryterat många nya medarbetare och drivit på ett högt utvecklingstempo de senaste åren vilket är utmanande på flera sätt. Därför är det viktigt att skapa tid för samvaro och möjlighet att lära känna varandra utanför kontorstid. Under dagen delade alla med sig av kompetens och erfarenhet till Ömsens utveckling och framtid.

I början av året inledde vi också ombyggnaden av vårt huvudkontor och flyttade då ut personalen som placerades på fem olika platser. Detta innebar omställningar på många plan och när Corona-viruset slog till i mars blev vi tvungna att snabbt göra ytterligare distansarbete möjligt och skapa nya digitala arbetssätt och vanor. Kravet på fysisk distansering stärkte behovet av en gemensam digital kommunikationskanal och vi sjösatte under hösten Ömsens första intranät.

Nästan all utbildning som genomfördes efter mars var digital. Tack vare att branschen snabbt ställde om kunde vi kompetensutveckla medarbetarna enligt plan. Även interna utbildningar genomfördes digitalt.

Vi hade redan innan pandemin började beslutat om en hälsostrategi för personalen. En självklar pusselbit i vårt arbete för att upprätthålla medarbetarnas arbetsförmåga och välmående är Ömsen Hälsa Företags-försäkring till alla medarbetare. Med sitt förebyggande innehåll vill Ömsen Hälsa inspirera till en aktiv vardag för ett längre och

friskare liv. För Ömsens medarbetare ger detta ännu en dimension till den redan utökade företagshälsovården och friskvårdsarbetet.

Året 2020 gjorde gemensamma aktiviteter i fysisk mening omöjliga. Lösningen blev Challengize, en digital hälsoutmaning där uppgifterna utfördes i lag men vi kunde ändå uppfylla kraven gällande distansering och hygien. Challengize blev en intern succé både vad gäller ökad rörelse – vi rörde oss mer än 8 000 timmar – och att det uppstod ökad gemenskap. I utmaningen ingick även ett välgörenhetsmål och efter sex veckor kunde vi ge ett bidrag på 2 000 euro till föreningen Vuxna på stan.

Trots turbulensen på arbetsmarknaden har Ömsen under året skapat flera nya arbetsplatser – vi rekryterade tolv nya medarbetare under året, helt i linje med vår framåtblickande affärsplan.

Ömsens verksamhet omfattas av en mängd regelverk och det tillkommer ständigt nya. Därför behöver vi ha en verksamhet som kännetecknas av ordning och reda samt effektivitet i våra processer för att skapa trygghet för våra kunder och medarbetare. Detta speglas i vårt arbetssätt och under året bildade vi en ny central enhet – Affärsstöd. Affärsstöds uppgift är att säkerställa kvaliteten på våra produkters processer från ax till limpa.

8 040 timmar

12 366 km

I samband med Challengize stod Ömsens personal för 12 366 registrerade kilometrar vilket motsvarar 95 000 bestigningar av Orrdalsklint!

Om vi tillsammans kan hålla skadorna så små som möjligt blir kostnaderna när olyckan verkligen är framme lägre.