INSIDE 09 - 2014

Debatt: Hva er feil med Kroa? spør Philip André Johannesborg, side 16-17

SIDE 22-23

GRUNNLAGT 1966 - STUDENTAVISEN VED HANDELSHØYSKOLEN BI

Samboere har ingen rettigheter i SiO-kontrakter Har du skrevet under kontrakten, har medboeren din ingen rettigheter overfor SiO bolig. Uproblematisk, mener boligdirektøren i SiO, Trond Bakke.

SIDE 7

TIRSDAG 16. SEPTEMBER 2014

Det er han som styrer BI-skuta Inge Jan Henjesand overtok som BIrektor i høst. Han er klar til å ta fatt på rektorperioden.

SIDE 20-21

UTGAVE 9

ÅRGANG 49

«Lyden av asfalt» Aqulia var usikre på fremtiden

Nå satser de på fremtiden og de nye medlemmene SIDE 4-5

GRATIS

OPPDATERTE STUDENTNYHETER WWW.INSIDE24.NO

Går glipp av millioner i leieinntekter BI har satt av 26 millioner kroner for å dekke tapte leieinntekter for lokalene i tidligere Studentenes Hus. Nesten 700 kvadratmeter står tomme på BIs regning.

NYHETER SIDE 6

• • • •

International opportunities HQ in Sandefjord 9500 employees worldwide and a variety of working areas Production facilities on all continents

Want to add colour to your CV? www.jotun.com/career

02

STUDENTAVISEN INSIDE TIRSDAG 16.SEPTEMBER 2014

Tirsdag 16. september 2014

Den psykiske helsen forverres

S

tadig flere studenter har behov for psykisk helsehjelp i løpet av studietiden. Det viser årets undersøkelsen for studentenes heles og trivsel (SHoT) som ble fremlagt for et par uker siden.

Andelen blant studentene er dobbelt så høy som befolkningen for øvrig i samme aldersgruppe. Dette kom frem under fremleggelsen av undersøkelsen.

Nå er det på tide for politikerne å ta tak. Bent Høie har sagt at dette må gripes fatt i, men vi har ennå ikke hørt noe annet en lovnader. Ja, det er kort tid siden, og lite kan gjøres på så kort tid, men dersom det ikke legges frem et forslag før året er omme, er politikerne de samme gamle - de som gir løfter de ikke kan holde.

Det er snakk om fremtidens generasjon. Det kan bli en generasjon med psykiske problemer om ikke polikerne tar affære og gjør noe med det tidlig. Forebyggende arbeid er ekstremt nødvendig. Det samme er støtte til de som allerede lider av psykiske problemer.

Det å være student er krevende. Mange jobber fulltid med studier, har en deltidsjobb og er engasjert i studentarbeid.

Det tar ikke lang tid før døgnet fylles opp. Etter hvert kan idyllen slå sprekker og de Nå er det på psykisk vanskene blir større - det tide for politikerne er derfor viktig at politikerne handler nå. I morgen kan det å ta tak være for sent.

Studentene har nok mer å tenke på enn resten av Norges befolkning, og det fullt forståelig med tanke på aktivitetsnivået i en studenthverdag. Uten forebyggende tiltak, vil det bare bli enda flere studenter med psykiske problemer, og dette kan vår kjære regjering nå gjøre noe med.

Leder Anders Kvernmo Langset for Norsk studentorganisasjon (NSO) gjør det rett i å kreve tiltak. Oppfordringen til studentene om å passe på hverandre, snakke om psykisk problemer og være åpen om det er gode poenger.

Det gjenstår at regjeringen får ut fingeren og klarer å vedta konkret politikk. Studentene trenger bedre oppfølging og veiledning - dette gjennom øremerkede midler. Det forventer vi at regjeringen gjør noe med snarest.

Hva slags studenter er det Norge ønsker seg i fremtiden?

Psykisk syke eller friske studenter? Nå er det opp til regjeringen å få fortgang i oppfølgingen av studentene.

Ansvarlig redaktør Daniel Gauslaa Redaksjonssjef Iselin Rosvold Nyhetsredaktør Stilling ledig Debattredaktør Stian Michalsen Kultur- & featureredaktør Lars Volden Økonomiredaktør Stilling ledig Nettredaktør Stilling ledig

INSIDE arbeider etter Vær Varsomplakatens regler for god presseskikk.

Den som måtte føle seg rammet av urettmessig avisomtale, oppfordres til å kontakte redaksjonen.

Pressens Faglige Utvalg (PFU) er klageorganet av Norsk Presseforbund, som behandler klager fra allmenn–heten mot pressen i presseetiske spørsmål.

PFU,Rådhusgaten 17, Postboks 46 Sentrum, 0101 Oslo. pfu@presse.no / 22 40 50 40

KONTAKT Nydalsveien 37, 0484 Oslo E-post: post@inside24.no Innlegg og kronikk: debatt@ inside24.no Eier: Studentforeningen ved Handelshøyskolen BI i Oslo Utgiver: Studentavisen INSIDE AS Trykkeri: Borg AS, Tlf. 40 00 23 70

User by Luis Prado from The Noun Project

Netthandel har vokst drastisk i løpet av de siste årene. Skal vi unngå den sakalte butikkdøden, er det på tide å begynne å ta vare på det lokale næringslivet.

Butikkdøden Kommentar ISELIN ROSVOLD

Redaksjonssjef, Studentavisen INSIDE

N

ettbaserte handelsbedrifter er i kraftig vekst med en økning i omsetningen på 12,5 prosent.

I forhold til økningen på knappe to prosent for fysisk butikkhandel, er dette et skremmende høyt tall. Det underbygger fremtidsutsiktene på Virkes handelskonferanse i 2013, der det ble spådd «butikkdød».

Med fakta som at fire av fem handler på nett og at 32 prosent av den norske befolkningen sier at de vil øke sin handel via internett i 2014, er det ingen tvil om at de fysiske butikkene i Norge står overfor en stor utfordring.

«Det at mange av handelskjeden i dag ikke har et tilbud på nett, kan i beste fall ses på som risikosport, i verste fall føre til endringer av hele bransjestrukturer.»

Dette skriver Rune Øien, direktør for Forretningssystemer i Ciber Norge, i sin artikkel «2014 - i netthandelens tegn» i Kampanje. Øien har helt rett, men det er også opp til forbrukerne å holde liv i den lokale butikknæringen. Vi har blitt så slappe at vi ikke engang gidder å slå på dataen når vi skal handle på nett. Trafikken på Finn. no som kommer fra mobile enheter har steget fra en til 40 prosent i løpet av de fire siste årene. Dette skal til og med stige med 17 prosent, i følge Norstats landsomfattende undersøkelse for Ciber.

Vi nordmenn handler også betydelig mye i utenlandske nettbutikker. Hele 51 prosent av norske forbrukere har oppgitt at de handler utenfor landets grenser.

Dette er mer enn våre skandinaviske naboer Danmark og Sverige med 34 og 45 prosent, i følge DIBS E-handelsindeks fra 2012. Det vi nordmenn fort glemmer, er at forbrukere i andre land ikke har så mange rettigheter som i Norge. Kjøper man for eksempel varer på nett fra USA, er ikke reklamasjonsmulighetene like gode.

I tillegg har vi blitt så frekke at vi bruker de stakkars fysiske butikkene som showroom, der vi ser på varer og prøver dem, før vi kjøper de over nett til en rimeligere pris. Fysiske butikker uten en

Vi har blitt så slappe at vi ikke engang gidder å slå på dataen når vi skal handle på nett

kompimenterende nettbutikk, ender opp med å miste kundene sine til nettbaserte konkurrenter. Dette går hardest utover de søte små nisjebutikkene, som allerede er mer hardtarbeidende enn de store kjedebutikkene.

Gi dem en sjanse. Netthandel har vist seg å ikke være tidssparende, så ikke unnskyld deg med at du ikke har tid til å dra til butikken for å handle. Hvis lite tid er et problem, er det vel bedre å kunne få varen med en gang, i stedet for å vente i dagesvis på posten.

Til syvende og sist er det forbrukerne som har markedsmakten. Det er opp til oss om vi vil bevare de fysiske butikkene, for vi nærmer oss realiteten av butikkdøden for hvert år som går. iselin.rosvold@inside24.no

STUDENTAVISEN INSIDE TIRSDAG 16.SEPTEMBER 2014

GOING FOR GREAT INSTEAD OF BIG? Introducing Quartz+Co Recruitment Camp Oslo, October 9-10, 2014 At Quartz+Co, we strive for greatness in everything we do – including our relationships. Our ambition is to build a small giant in management consulting, and we are looking for talented individuals to join us on that journey and be part of our team – a unified, bright and courageous group of people that we call our “civilisation”.

To us, personality is just as important as qualifications, and therefore, we have taken a more holistic approach to recruitment. Instead of running individual interviews throughout the year, we are now introducing Quartz+Co Recruitment Camp, an intensive two-day camp for selected candidates. Over the two days you will meet potential new colleagues up close and get the chance to show us who you are. You will be challenged through a combination of interviews and group exercises on business dilemmas to help you – and us – find out whether a career as a management consultant at Quartz+Co is the right choice for you.

If we meet your expectations, and you meet ours, you will leave the camp with a contract.

To qualify for the camp, you must: • Be enrolled in a master’s degree programme and graduate within approximately one year • Be able to attend the camp in Oslo on Thursday and Friday, October 9-10 • Apply online at www.quartzco.com/career no later than September 25, 2014 Accommodation for students living outside Oslo will be provided.

If you have any questions, please contact Eirik Haslestad at eirik.haslestad@quartzco.com.

Read more about a career at Quartz+Co on our website www.quartzco.com/career.

Quartz+Co is a first-tier management consulting company with 140 consultants working from our offices in Oslo, Stockholm and Copenhagen. We have a strong focus on accelerating our growth – particularly in Oslo and Stockholm.

ANNONSE 03

STUDENTAVISEN INSIDE TIRSDAG 16.SEPTEMBER 2014

NYHETER

Nyhetsredaktør: Stilling ledig Sakstips: post@inside24.no

– Vi visste ingen ting om fremtiden vår Seilutvalget Aquila ved BI Oslo har ikke hatt én eneste sjøsatt båt det siste halvåret. I tillegg har utvalget vært preget av økonomisk rot og underskudd flere år på rad.

Nå håper likevel leder Andreas Næss på bedre tider.

DANIEL GAUSLAA OSLO

D

a Næss tok over som leder i Aquila i januar i år, visste han ikke mye om Aquila sin historie.

— På det tidspunktet visste jeg bare at vi hadde to båter - og ble fortalt at vi hadde en siste som sto på land som jeg aldri hadde sett.

Næss visste ikke helt hvor han skulle begynne. Planen var å fortsette der de andre hadde sluppet.

— Jeg fikk beskjed av SBIOstyret om at det ikke gikk fordi økonomien ikke var i orden og vi måtte ta noen grep. Vi hadde gått i minus en del år, og det er jo selvfølgelig dumt. Vi ønsket ikke å tappe SBIO for penger. Man skal jo heller bidra. I tillegg hadde vi veldig mye utestående fra medlemmer som ikke hadde betalt inn.

Sendte ut purringer Aquila-lederen forteller om tungvinte systemer i SBIO som ikke gjorde det enkelt for økonomiansvarlig å følge opp og samle inn pengene.

— Vi sendte ut purringer til alle medlemmene i løpet av sommeren etter å ha brukt en stund på å rydde opp. Det viste seg at systemet bare sendte purringer på deler av medlemsmassen - altså de som det ikke hadde blitt sendt purringer på fra før. På sensommeren måtte vi ringe de opp på nytt og spørre om de kunne betale inn restbeløpene som de ikke har fått beskjed om tidligere. Det er svært uheldig.

Han understreker likevel at det har blitt gjort mye for å gjøre dette arbeidet enklere fra SBIO sin side.

— Nå har Mike og SBIO-ledelsen gjort en kjempejobb slik at det har blitt litt enklere, og jeg håper det blir enda enklere fremover. Det hadde spart

NY LEDER. Utfordringene stod i kø da han tok over. Foto: Erling Panda Braathen

både oss og SBIO-ledelsen for mye tid.

Motortrøbbel —Motoren på den ene båten gikk i stykker i fjor sommer før jeg kom inn i Aquila, motoren på den andre båten gikk i stykker i vår. I tillegg fikk jeg beskjed fra tidligere medlemmer at motoren på den siste båten, som ikke hadde vært i drift siden 2010, ikke fungerte. Så der sto jeg som ny leder med tre båter som ikke fungerte.

Han forteller at utvalget har gått mye frem og tilbake fra verksteder og kranglet mye på service og fakturaer.

Ingen båter —Da vi har trodde at vi hadde fikset problemene, dukket det opp nye vi ikke var klar over, sier han før han legger til: —Vi føler jo litt at det har vært Murphys lov hele veien.

Alt som kan ha gått galt har gått galt. Det har vært vanskelig, tøft og utrolig kjedelig at vi ikke har kunnet tilby medlemmene seiling.

— Dere har ikke hatt én seilbåt det siste halvåret?

— Nei, ikke én eneste en. Nå har vi tre. Vi fikk inn igjen den siste til Oslo nå på søndag. Det var kjempedeilig. Følelsen var

helt fantastisk. Det er ganske mange timer med arbeid som ligger bak og vi har mange timer med arbeid som gjenstår også - båtene er nå i seilbar stand, men ikke der vi ønsker de skal være. Så det er fortsatt mange timer igjen, men det er i hvert fall en viktig milepæl å ha fått alle tilbake i seilbar stand.

— Men dere beholder alle tre?

— Nei, det gjør vi ikke. SBIOstyret har besluttet at vi må selge de to største båtene, som skal være salgsklare i februar.

Vi kan bruke de fram til de blir overtatt av nye eiere. Altså båtene går jo ikke på dagen, men det viktigste er at de er i stand til å selges. Vi skal ikke legge ned så mye penger i å få de i stand, men veldig mange dugnadstimer slik at vi kan få mest mulig penger for de.

— Vi håper på å få solgt de to båtene for mellom 150.000 og 200.000 per båt.

—Og det dekker opp underskuddene?

— Det vet vi ikke helt ennå.

Vi har ikke fått inn alle fakturaene fra motorreparasjonene, men når alle disse kommer inn og vi får summert opp, blir det veldig spennende å se hva vi sitter igjen med etter salget.

Håpet er at det blir nok til at vi

da eventuelt kan investere i en ny båt, slik at vi kan opprettholde et godt tilbud til medlemmene våre. Jeg tror det er viktig med flere båter siden vi er et så stort utvalg som vi er.

Visste lite om fremtiden —Du sa «så langt nede som vi har vært», hvor langt nede var dere egentlig?

—Nei, vi hadde jo ingen båter - og det er jo kjernevirksomheten vår. På et tidspunkt i vår visste vi ikke fremtiden vår

hvor mye vi måtte betale for å få båtene i stand, og SBIO-styret skulle stemme over fremtiden vår. Jeg er overbevist om at vi leverer et veldig godt tilbud til studentene, men blir det for høy kostnad per student kan ikke driften forsvares.

Vi tar 450 kroner i halvåret i medlemsavgift. Medlemsavgiften går til drifting og vedlikehold av båtene, og til sosiale aktiviteter. Det er dyrt å ha båt, spesielt når vi har måttet fikse så mye som vi har i år.

Aquila Sailing Team i det hele tatt. Det var uvisst OSLO: Til tross for et vanskelig år så langt, er Aquila nå på rett vei og satser alt på de nye medlemmene.

—Nå satser vi alle klutene på nye medlemmer. Vi hadde en fantastisk inntaksdag forrige torsdag. Her fikk vi til et veldig godt opplegg for alle medlemmene, og vi hadde veldig godt oppmøte både blant gamle og nye medlemmer.

Det er veldig viktig å sørge for en god inkludering tidlig, sier Andreas Næss.

Han forteller at Aquila per nå er på cirka 120 medlemmer totalt. Av disse er 72 nye.

—Møtte ikke de nye opp på torsdag er det ingen kjære mor, da er det rett ut, sier Næss.

Han understreker viktigheten av å danne et godt grunnlag tidlig.

— Jeg tror det er veldig viktig å sette forventningene tidlig slik at alle vet at det er viktig å møte opp og å bidra. Det er blant annet derfor dugnaden er så tidlig som den er og at vi har sagt at den er obligatorisk. Vi la veldig vekt på det allerede i rekrutteringsprosessen.

«Mye positivitet» —Jeg tror absolutt motivasjonen

NYHETER 05

STUDENTAVISEN INSIDE TIRSDAG 16.SEPTEMBER 2014

MANGE MEDLEMMER. Aquilas nye satsing blir på foreningens mange nye medlemmer. Foto: Erling Panda Braathen

Positiv til videre drift Styreleder Thomas Skovli i SBIO er klar på hvorfor båtene til Aquila må selges.

— Basert på en helhetsvurdering har vi sett at disse båtene er dyre i drift og krevende å vedlikeholde. Derfor har vi besluttet å selge båtene.

Han ønsker imidlertid ikke å gå inn på konkrete beløp på hvor mye Aquila har gått i underskudd de siste årene.

—Underskuddene har vært

i den størrelsesordenen at vi har sett oss nødt til å se nærmere på driften av utvalget, sier Skovli.

— Hva er grunnen til at dere ikke ønsker å gå inn på konkrete beløp?

— Dette er en sak som har blitt behandlet internt i styret, og derfor mener vi at Generalforsamlingen nå i oktober er et bedre forum for å orientere rundt de økonomiske aspektene ved denne

saken.

—Du skriver at dere har måttet se nærmere på driften av utvalget - hva innebærer det?

—Som sagt har vi sett at båtene er dyre i drift og krevende å vedlikeholde, det er derfor naturlig at styret evaluerer driften av SBIO sine eiendeler.

Skovli forteller at SBIO-styrets innstilling hele veien har vært å søke løsninger som er til det beste for studentfore-

ningen.

— På bakgrunn av dette har vi sett det som nødvendig å omorganisere båtparken, slik at det er muligheter for drift av Aquila også i fremtiden.

Han sier SBIO-styret har fått konkrete planer fra det nye styret om hvordan Aquila skal driftes videre.

— Samtidig er Aquila et populært utvalg for flere studenter her ved skolen, noe som har gjort det ønskelig fra vår

side å ha et fortsatt tilbud.

Skovli forteller at SBIO-styret har kun tatt stilling til båtene som Aquila disponerer, ikke om nedleggelse av utvalget.

Skovli er imidlertid meget positiv til Aquilas fremtid.

—Med salg av disse båtene, og med et utvalgsstyre som har konkrete planer for videre drift, er vi trygge på at Aquila vil være en ressurs for studentforeningen også i fremtiden. daniel.gauslaa@inside24.no

m satser alt på de nye medlemmene er oppe blant medlemmene.

Det er mye positivitet og mye innsatsvilje. Det er mye morsomt å se fremover til. Det blir bra.

Næss forteller at de skal sende et lag til student-VM i seiling. Laget som nå har blitt tatt ut er vi overbevist om at vil gjøre en god innsats. Laget består av studenter både i og utenfor Aquila.

—Det er morsomt å kunne få til noe sånt også når vi har vært så langt nede som vi egentlig har vært. Og da begynne å kunne se fremover og begynne med aktiviteter vi faktisk skulle

ha holdt på med hele tiden - altså seiling - det er deilig, veldig deilig.

Næss forteller at at de aller fleste ikke har seilt før i det hele tatt.

—Noen har kanskje aldri vært på en båt før i det hele tatt.

Vi er opptatt av å kunne spre seilglede og seilkunnskaper, så det å kunne lære opp studenter som ikke har vært med på seiling før er veldig givende.

—Aquila blir også en rekrutteringsbase inn til seilmiljøet. Vi ser at mange tidligere medlemmer nå driver aktivt med seiling. Vi håper å kunne tenne

den lysten blant så mange som mulig. Vi skal drive med alle typer seiling. Mottoet vårt er seiling for alle - og vi skal sørge for at alle får fine opplevelser på vannet.

Endringer på flere områder —Vi gjør også endringer på andre områder. Fra nå av kommer alle innbetalinger til å skje ved påmeldingstidspunkt. Det vil sikre at vi får inn betaling fra alle medlemmene samtidig som vi slipper oppfølgingsjobben i etterkant som kan være veldig vanskelig og tidkrevende når man har over hundre medlem-

mer.

Næss forteller at de per nå ikke har noen samarbeidspartnere som bidrar økonomisk.

—Vi satser på å få på plass noen snart. Vi har fått inn en god markedsansvarlig nå som jeg har veldig troen på. Siden det er en vanskelig oppgave har vi ikke budsjettert med økonomiske bidrag, så det vi får inn får kommer sannsynligvis til å gå med på å forbedre båtene, som for eksempel kjøp av nye seil.

Kanskje ny båt —Det vi sitter igjen med fra

salget av seilbåtene kan vi disponere i samråd med SBIO. Hvis vi klarer å vise at vi har et aktivitetsnivå som forsvarer en investering i en båt til, så tror jeg de er med på laget.

For Aquila har jo et veldig godt velferdstilbud for studentene.

Investering i ny båt vil i så fall bli i en annen type litt mindre båt som er billigere i drift.

Næss er meget positiv til fremtiden i Aquila og gleder seg til tiden som kommer i utvalget.

—Jeg tror vi kan få til mye bra. daniel.gauslaa@inside24.no

06 NYHETER

STUDENTAVISEN INSIDE TIRSDAG 16. SEPTEMBER 2014

HÅPEFULLE. Det er enda tomme lokaler, men eiendomsmekleren har troen på at de vil finne leietakere i nærmeste fremtid. Foto: Daniel Gauslaa

26 millioner i tap - hundrevis av kvadratmeter står tomme Handelshøyskolen BI har satt av over 26 millioner kroner for å dekke fremtidig tap knyttet til leie av lokalene i Nydalsveien 15 og 17, som tidligere ble brukt av SHNAS. SOFUS GRENI OSLO

I

dag står nesten 700 kvadratmeter med lokaler tomme i Nydalsveien, dette er en

dyr affære for Handelshøyskolen BI. I årsregnskapet til BI for 2012 ble det satt av over 26 millioner kroner for å dekke fremtidig tap knyttet til leieavtalen som allerede har kostet BI millioner.

Historie Handelshøyskolen BI gikk inn i leiekontrakt med Avantor AS for leie av lokalene i Nydalsveien frem til 2025.

Kontrakten ble overført til Studentenes Hus i Nydalen AS i 2004. Etter millionunderskudd hvert år siden oppstart, valgte SHNAS å flytte ut av lokalene i 2012 og tilbakeførte leiekontrakten til BI. Deler av lokalene har blitt utleid til eksterne aktører,

men BI sliter med å få fremleid de resterende kvadratmeter med lokaler. Selskapet SHNAS eksisterer enda, men det har ikke vært aktivitet i selskapet siden 2012.

Vanskelig å få leid ut — Lokalene har vist seg vanskelig å leie ut. BI bruker i dag megler for å finne leietaker for arealene, uttaler Thomas Hvamstad, styreleder for SHNAS. Daniel Bjørn, ansvarlig eiendomsmekleren for lokalene, sier seg enig med Hvamstad om at det har vist seg utfordrende å få leid ut lokalene.

— Det er ofte mer utfordrende å finne leietakere til lokaler som blir fremleid.

Usikker fremtid­ ­— Fremover vil det ikke være aktivitet i SHNAS. Styret ved SHNAS har per i dag ikke besluttet hva som skal skje med selskapet, forteller Hvamstad. sofus.greni@inside24.no

Bror Petter Gulden

Etikk, moral og revisjon

Bokføringsloven

teori, analyse og handlingsvalg 3. utgave

en del forskningsresultater knyttet til revisorers og økonomers holdninger og handlingsvalg i verdispørsmål er gjengitt og drøftet.

Bror Petter Gulden er statsautorisert revisor og siviløkonom fra NHH og er ansatt som første­ amanuensis ved Handelshøyskolen BI, med fagansvar for bachelorstudiet i revisjon og kurs­ ansvar på masterstudiet i revisjon og regnskap.

Han har revisjonspraksis fra Arthur Andersen & Co og Ernst & Whinney A/S. Gulden har vært medlem i Revisjonskomiteen i NSRF og var med i Revisorrådet til det ble nedlagt i 1999. Andre bøker av samme forfatter er Den eksterne revisor (Gyldendal Akademisk), Revisjon – teori og metode og Oppgavesamling i revisjonsfag med løsningsforslag (Cappelen Akademisk Forlag). Han er også medforfatter av Norsk Lovkommentar (Gyldendal Rettsdata) med ansvar for kommentarene til revisorloven, og han var medforfatter av håndboken Descartes – revisjonsmetodikk (Den norske Revisorfore­ ning). Gulden har skrevet en rekke artikler om revisorer og revisjon i norske tidsskrifter.

teori, analyse og handlingsvalg

Generelle lærebøker i etikk fremstår ofte som lite relevante for en utøver av et liberalt yrke som ønsker innsikt i etiske spørsmål knyttet til egen profesjon. Denne boken er skrevet spesielt for revisorstudenter og praktiserende revisorer, og hovedformålet er å bevisstgjøre leseren på etiske og moralske sider ved et handlingsvalg og på egne etiske holdninger. Den gir en lettfattelig innføring i etisk teori og morallære og beskriver analyse- og beslutningsmodeller som kan anvendes for å identifisere etiske og moralske dimensjoner ved alternative handlinger, og gjøre det enklere å treffe rasjonelle handlingsvalg. Det er lagt vekt på å illustrere stoffet med praktiske eksempler hentet fra revisors arbeidsfelt. Boken inneholder også en samling eksempler på etiske og moralske dilemmaer en revisor kan stå overfor. Noen av eksemplene er inngående analysert og drøftet. De øvrige er ment benyttet i undervisningen som diskusjonsgrunnlag. Boken inkluderer dessuten oppgaver om etikk som er gitt til eksamen på bachelorstudiet og masterstudiet. Boken beskriver også ulike opplegg som benyttes i empirisk forskning, og

Etikk, moral og revisjon

Forskrift om internasjonale regnskapsstandarder

real de trenger tre år frem i tid. Prisen er i tillegg gunstig, sett i sammenheng med andre leiepriser i området.

SBIO-leder Espen Haug forteller at han også har tiltro til at problemet vil bli løst.

— Det er uheldig hvis lokalene utgjør en utgift, men jeg har tillit til at BI-ledelsen vil løse problemet på best mulig måte.

Bror Petter Gulden

IFRS PÅ NORSK

2014

Revisors Håndbok

GRATIS STUDENTMEDLEMSKAP

GIR 40 % BOKRABATT

Dette gjelder i BI sitt tilfelle.

BI har kontrakt på deler av lokalene frem til 2019. For leietakerne betyr dette at de kan leie lokalene i tre år, før de må inngå i en ny avtale med huseier. Ofte opplever potensielle leietakere at dette begrenser muligheter.

Likevel er Bjørn håpefull og tror at de vil finne leietakere i nærmeste fremtid. ­­— Siden vi fikk oppdraget i mai, har flere vist interesse.

I dag har jeg har sittet i et møte med en interessent, og jeg har troen på at vi skal klare å få utleid lokalene. Det er ofte bedrifter i vekst som viser interesse. De utvikler seg mye på kort tid og vet som regel ikke hvor stort kontora-

Etikk, moral og revisjon ISBN: 978-82-7082-355-0

2013

Se flere bøker på revisorforeningen.no

y(7II2H0*SMNPPK(

Forsidebilde: © Museu Municipal Amadeo de Souza-Cardoso, Amarante, Portugal: Portrett av Francisco Ferreira Cardoso, olje på kartong, ca. 1914 Foto: © Luis Ferreira Alves

teori, analyse og handlingsvalg

NYHETER 07

STUDENTAVISEN INSIDE TIRSDAG 16. SEPTEMBER 2014

Anerkjenner ikke medbeboere

SIO-BOLIG. SiO har 8000 hybler og leiligheter, men medboere får ingen rettigher. Foto: Bildearkiv

ses, så må den som står oppført i kontrakten bekrefte at medbeboeren kan fikse dette for deg. Et klart eksempel på at dette kan være et problem er når flere SiO-beboere ble stengt ute av boligene sine som følge av en feil med adgangskortene. Her var det ikke mulig for medbeboeren å ordne sitt eget adgangskort med mindre den som sto oppført i kontrakten bekrefALEJANDRO DECAP tet at vedkommende fikk lov.

OSLO — SiO ønsker å opptre ryddig overfor våre leietakere, or du sammen med din derfor forholder vi oss priektefelle, kjæreste, part- mært til den som har inngått ner eller venn, og det er leiekontrakten, forteller SiOs du som har skrevet under på boligdirektør Trond Bakke. kontrakten, så har medbeboSkal man flytte sammen eren ingen rettigheter overho- med samboeren så må man det overfor SiO. opplyse SiO om blant annet Det betyr at om nøkkelkort samboers navn og personBSN annonse INSIDE Forside:BSN annonse INSIDE 12-02-08 blir ødelagt og trengs å fik- nummer. Man skulle tro at

Samboere har ingen rettigheter når de bor i en SiO-bolig.

Uproblematisk, mener Boligdirektør SiO Trond Bakke.

B

dette var nok til å kunne bemyndiggjøre samboeren, men det er det ikke.

— Den som har navnet sitt i kontrakten inngår en rekke rettigheter og plikter i leieforholdet, da er det denne personen som må få ha kontroll over nøkler og så videre.

Man må oppgi samboer for at vi skal vite hvem som bor i boligene, forklarer Bakke.

Tar av tiden Det at SiO nekter å gi samboeren rettigheter betyr det ikke at de slipper unna de ulemper det er å bo der.

Samboere bruker av sin botidskvote hos SiO på lik nivå som den som har underskrevet kontrakten. Botidskvoten er fem år, etter det kan man få det utvidet ved særskilte 13:52 Side 1 grunner, men med en maks-

tid på ytterligere to år.

— En samboer nyter godt av et rimelig botilbud. Studentboliger er et knapphetsgode og det studentpolitiske miljø har fastsatt kriterier for hvordan dette skal prioriteres, mener Bakke.

Ingen forståelse SiOs argumenter møter liten til ingen forståelse hos flere studenter som bor sammen i par ved de forskjellige studentbyene.

— Hvis målet er å være ryddig overfor leietageren, så burde de be begge parter om å signere på kontrakten, mener BI-studenten Mark Keller, som bor med sin samboer på en av studentbyene i Oslo.

Han setter et stort spørsmålstegn ved tankegangen til

SiO der daglige vedlikehold skal underligges restriksjoner av denne typen.

— Jeg kan forstå at leieforholdet kan bli problematisk hvis det blir et brudd i samboerskapet, og slikt sett er det bra at de ivaretar den signerende parts rettigheter. Det burde derimot være mulig for SiO å skille mellom leieforholdet som helhet, og behovet for å kunne ta kontakt med SiO angående simple vedlikeholdsoppgaver. Å måtte ringe samboeren og be vedkommende bekrefte overfor SiO at man faktisk kan ta kontakt med dem, for å be om at de skal foreta reparasjoner av noe vil fort bli meget irriterende, forteller Keller. alejandro.decap@inside24.no

Ditt naturlige boligvalg som BI-student Send inn en uforpliktende søknad på www.bsn.no

08 NYHETER

STUDENTAVISEN INSIDE TIRSDAG 16. SEPTEMBER 2014

En av fem studenter har psykiske helseplager En av fem studenter i Norge sliter med psykiske plager, dette er dobbelt så mange som i befolkningen for øvrig. Ensomhet er den største utfordringen, mener helseministeren.

ISELIN ROSVOLD OSLO et er en dramatisk økning i andel studenter som har behov for psykisk helsehjelp i løpet av studietiden. Det har jo gått opp, så nå har en av fem studenter behov for psykisk helsehjelp. Det er et veldig høyt tall, mener Leder av Norsk studentorganisasjon (NSO), Anders Kvernmo Langset.

Andelen blant studentene er dobbelt så høy som i befolkningen for øvrig i samme aldersgruppe. I tillegg er 16 prosent av norske studenter sosialt eller emosjonelt ensom, og 10 prosent oppgir at de kun har èn fortrolig venn.

Dette kommer frem av den nye undersøkelsen for studentenes helse og trivsel (SHoT) som ble fremlagt i dag.

Helseminister Bent Høie, forteller på fremleggelsen at det er ensomhet som er den største utfordringen, og at dette må gripes fatt i.

—Det er gjerne spesielt vanskelig å være ensom som student. Fordi en har høye forventninger når en begynner å studere, også blir virkeligheten en helt annen. Da føles ensomheten ekstra sterk når en ser rundt seg og tror at alle andre har venner.

tenes psykiske helse har forverret seg betydelig i løpet av de siste fire årene. Han mener det på mange måter slår sprekker i studentidyllen og viser at det ikke er så lett og idyllisk å være student, som mange kanskje tenker.

—Det å være student er krevende. Vi møter økt arbeidspress, vi møter stress i studier og utenfor studier, og vi sliter med studiemestring. Det er en krevende hverdag, sier Langset til forsamlingen.

Sprekker i studentidyllen Langset påpeker at studen-

Flere kvinner sliter Av undersøkelsen

—D

Samsvarer ikke med virkeligheten —Hvordan man selv tenker at et virkelig liv skal være, alt fra hvordan man ser ut til hvordan man skal mestre og gjennomføre, samsvarer ikke med den virkeligheten vi alle befinner oss i, understreker leder for SiO Helse, Kari Jussie Lønning.

Høie sier seg enig med Lønning og mener A4-livet er sterkt undervurdert. Han tror at studenter opplever et sterkt press fra samfunnet.

—Jeg tror mange ungdommer i dag opplever at det blir satt sterkt press på at du skal være helt unik og spesiell. Og hvis du prøver å bli som alle andre, så blir det et likhetspress likevel. kommer

PSYKISKHELSE. Helseminister Bent Høie mener vi må ta tak i ensomheten blant norske studenter. Foto: Erling Pande Braathen

det frem at andelen kvinner som har behov for psykisk helsehjelp er dobbel så høy som andelen menn.

—Det øker både hos menn og kvinner, men det øker tre ganger mer hos kvinner, påpeker Lønning.

Kvinner føler seg i mindre grad kompetente og mestrende enn menn. Den viktigste forklaringen for lav studiemestring er knyttet til livskvalitet, eksamensangst, redsel for muntlig fremlegging og alvorlige symptomer på angst og deperisjon. Omfanget av de tre sistnesvnte er dobbel så høy blant kvinner som blant menn.

—Når det gjelder spesielt kvinner, så er det et problem at de har lavere faglig selvtillit, men de får jo vel så gode resultater på studiet. Så her må institusjonene jobbe for at studentene, spesielt kvin-

nene, skal bygge opp en faglig selvtillit, sier Langset.

Han mener at flink pike-syndromet sikkert kan være grunnen til dårlig mestringsfølelse for noen kvinner, men understreker at det også eksisterer flink gutt-syndromet.

—Det er jo et kjennetegn på studentgenerasjonen, at vi er flinke, pliktoppfyllende og vi gjør det vi skal, men samtidig er vi veldig stresset. Undersøkelsen viser jo det også, at det er krevende å være student.

Det er mer krevende enn det har vært før, og det er en negativ utvikling.

Krever tiltak Langset oppfordrer studenter til å passe på hverandre, snakke om psykiske problemer og være åpen om det.

—Det er greit å ikke alltid ha det bra. Så vi kan jo kommunisere det i studentmassen, at

vi må passe på hverandre og innrømme at det er greit å ikke være på topp 24/7.

Han forteller at han er glad for at regjeringen og statsministeren har satt psykisk helse på dagsorden. Dermed mener har det nå er på tide at regjeringen vedtar konkret politikk.

—Vi ønsker bedre oppfølging og veiledning for studentene og mer penger til samskipnadene for psykologstillinger, og øremerkede midler til forebyggende arbeid for studentene, sier Langset.

Høie svarer på spørsmål om forebygging at den viktigste arenaen, i følge folkehelseloven, er i kommunene.

—Studentene tilbringer veldig mye tid på studiestedene, derfor er den brede folkehelsetenkningen å vite hvordan man skaper et godt studiemiljø og det gode fellesskapet. iselin.rosvol@inside24.no

Fordel med faglig interesseorganisasjoner Som student er det lurt å melde seg inn i en faglig interesseorganisasjon. Da kan du nyte medlemsfordelene mens du studerer og få hjelp inn i arbeidslivet.

SØLVE JACOBSEN OSLO

—H

ovedfordelen er at du blir kjent med folk i bransjen og andre studenter, sier Fride Marie Grande. Hun leder Kommunikasjonsforeningen Student Oslo og studerer PR og samfunnspåvirkning ved Markedshøyskolen.

—De fleste studenter har en deltidsjobb. Mange opplever at det som nyttig å få veiledning og hjelp fra en fagforening i arbeidslivsspørsmål, mener Sigrid

Valberg.

Medlemsfordeler Som studentmedlem i LO nyter Sigrid også andre fordeler som gratis innboforsikring, rett til å tegne rimelige forsikringer og tilbud om jobbsøkerkurs. De fleste fagforeninger og faglige interesseorganisasjoner har en rekke gunstige medlemsfordeler.

Vanlige fordeler er forsikringer, juridisk bistand og rådgivning om lønn og karriere til rabatterte priser eller helt gratis.

—Frynsegodene er ikke hovedgrunnen til at jeg er medlem av LO, men godene som gratis innboforsikring, reiseforsikring og slike ting kommer godt med og gir en viss trygghet, sier Valberg.

Nettverk Hvis en vet hvilken bransje en skal jobbe innenfor, gjør man lurt i å engasjere seg i en fagforening eller interesseorgan-

isasjon allerede som student.

—Gjennom studentlaget til Kommunikasjonsforeningen har jeg blitt kjent med de som jobber i hovedorganisasjonen.

Dette er folk fra bransjen, som det er utrolig viktig at de kjenner til deg. Jeg har selv opplevd å få flere oppdrag som fotograf nettopp fordi jeg nå er blitt mer synlig i bransjen, sier Grande.

Grande forteller at Kommunikasjonsforeningen jevnlig arrangerer kurs og seminarer, og at det er nyttig for å bygge relasjoner med studenter og fagfolk.

—Hovedfordelen er at du blir kjent med folk i bransjen og andre studenter, sier Grande.

Fride får støtte av Svein-Egil Jørgensen, studentansvarlig i siviløkonomenes fagforening Econa.

—Vi har mange medlemsfordeler, og en viktig er at vi arrangerer sosiale og faglige sammenkomster hvor en har

ORGANISERTE: Fride Marie Grande (til venstre) og Sigrid Valberg FOTO: INGUNN STRAALBERG

mulighet til å knytte kontakter, sier han.

Hjelp inn i arbeidslivet Econa har en støtteordning for studenter i en overgangsfase mellom studier og jobb, og tilbyr rådgivning i kontrakt- og lønnsforhandlinger.

—Vi tilbyr blant annet veiledning om hvilke fallgruver som finnes

når en skal signere sin første arbeidskontrakt. I tillegg bidrar vi med bransjeinformasjon om hvilke betingelser og lønnskrav en bør stille som nyutdannet, da vi har god oversikt over bransjeforholdene. Det kan være viktig når en er fersk på arbeidsmarkedet og kanskje ikke helt kjenner sin egenverdi, sier Jørgensen. solve.jacobsen@inside24.no

ANNONSE 09

STUDENTAVISEN INSIDE TIRSDAG 16.SEPTEMBER 2014

pwc.no/karriere

Ett steg foran Summer Intern i PwC Som Summer Intern i PwC har jeg fått et unikt innblikk i hvordan det er å jobbe i PwC. Jeg har blitt utfordret, noe som har resultert i at jeg har lært masse.

Siri Sandvik, Summer Intern 2014

Som Summer Intern i PwC får du mye å gjøre - innen både revisjon og rådgivning. Vi utfordrer deg og vi stiller krav.

Du må forstå ting fort.

Det blir intensivt, men avkastningen blir tilsvarende høy.

Det blir sannsynligvis sommerens beste investering.

For deg og for oss.

Søknadsfristen for sommeren 2015 er 12. oktober. © 2014 PwC. Med enerett. I denne sammenheng refererer “PwC” seg til PricewaterhouseCoopers AS, Advokatfirmaet PricewaterhouseCoopers AS, PricewaterhouseCoopers Accounting AS, PricewaterhouseCoopers Skatterådgivere AS og PricewaterhouseCoopers Services AS som alle er separate juridiske enheter og uavhengige medlemsfirmaer i PricewaterhouseCoopers International Limited.

10 NYHETER

STUDENTAVISEN INSIDE TIRSDAG 16. SEPTEMBER 2014

BI-studenter risikerer bedragerianmeldelser 34 BI-studenter satt karrieren på spill da de brukte falsk legitimasjon under Fadderrullan. Det er et rent rulleblad, og ikke de små festene som er viktig, mener politioverbetjent Gjermund Strømve.

ISELIN ROSVOLD OSLO

–V

ed bruk av falsk legitimasjon for å komme inn på et utested risikerer studentene en anmeldelse for bedrageri, sier politioverbetjent Gjermund Strømve ved sentrum politistasjon.

Bruk av falsk legitimasjon er et problem i Oslo hvert år. De som valgte å bruke falsk legitimasjon under årets Fadderullan ved BI setter karrieren på spill, mener Strømve.

Under årets Fadderrullan ble 34 BI-studenter tatt med falsk legitimasjon på utestedet Lawo. Dette vil gi dem både bøter og prikk på rullebladet.

I tillegg vil det påvirke karrieremuligheten til den enkelte.

Blant annet blir det problematisk å få visum til USA, og jobbe som aksjemegler eller eiendomsmegler.

— De som blir tatt ved bruk av falsk legitimasjon blir da siktet for å forsøke seg på bedrageri. Dette vil dømmes etter straffeloven. For de studentene som blir tatt, vil det være knusende å ha på rullebladet. Spesielt for de studentene som har som mål å jobbe med store beløper i for eksempel finansinstituasjoner, forklarer Strømve.

Bekymret for studentene Strømve forteller at politiet er bekymret over at studenter som har begynt utdanningsløpet setter det hele på spill ved å bruke falsk legitimasjon på den ene festen de vil være med på. Mens de i senere tid vil de finne ut av det ikke var så viktig som de trodde det var på den ene festen i fadderuken.

— Det politiet ønsker å få frem er at her løper den unge student en stor risiko med sin

FALSK LEGITIMASJON. Flere BI-studenter ble tatt for bruk av falsk legitimasjon under årets Fadderullan. Arkivfoto

egen karriere. De små festene på Lawo var ikke viktig. Det er viktig å holde rullebladet rent, understreker han.

Dyktige dørvakter Falsk legitimasjon innebærer å bruke bankkort, førerkort eller lignende for å utgi at en er en annen person enn seg selv. Blant studentene er det mest vanlig å låne legitimasjon av andre.

— Av de tilfellene jeg har selv vært borti, har det vært hovedvekt av lånt legitimasjon. Det er et fåtall som har hatt skrapt på legitimasjonen sin. I de sakene under dette arrangementet vet ikke vi om noen som er tatt for å ha produsert egne bankkort. Jeg var selv ute på patrulje den kvelden, forteller Strømve og legger til: — Dørvaktene på Lawo er dyktige og vil som regel avsløre om det er mye bruk av falsk legitimasjon.

Risikabelt Det å bruke en annens legitimasjon er ikke bare risikabelt for den som bruker det, men også for den rette eieren. I følge straffeloven paragraf 372, vil også utlåner av ID-kortet bli straffet.

Leder av Studentforeningen ved BI Oslo (SBIO), Espen Haugen, mener det lett å tenke på det å bruke en annen persons bankkort, som en liten ting, til tross for at det gir betydelige følger.

— Det er mange som begynner på studier for første gang nå, de kommer kanskje fra andre steder i landet og er ikke kjent med at de fleste utestedene i Oslo har 20-årsgrense. Da er det viktig at de vet konsekvensen av å bruke falsk legitimasjon, sier Haugen til dn.no. iselin.rosvold@inside24.no

Fresh talent •

We wish to strengthen our Norwegian team with ambitious and driven talents that are due to finish their MSc/MBA in 2015

About us •

• •

We aid top managers in creating value for their companies through structural growth, organic development or operational efficiency We deliver strategic consulting to leading players within telecom, media and energy We are an established consulting environment with experience from leading national and international companies

Opportunities • •

• •

Working with strategic issues with top level management Be part of a leading environment within strategy- and business development, shaping the industrial structures of the future Become a core contributor in a social and inspiring work environment with a focus on work-life balance Very competitive remuneration

Continuous evaluation of interesting applicants; rekruttering@xlent.no

ANNONSE 11

STUDENTAVISEN INSIDE TIRSDAG 16.SEPTEMBER 2014

WHY DO YOU GET UP IN THE MORNING? Explore your opportunities Are you a business graduate interested in working with challenging job assignments in an international environment?

DNV GL’s global trainee programme is an excellent way to launch your career and to gain comprehensive business acumen.

Visit us at the DNV GL stand at the career fair 25 September. Learn more about your business opportunities at dnvgl.com/karriere

SAFER, SMARTER, GREENER

Global trainee programme:

Finance & HR Application deadline: 5 October 2014

12 NYHETER

STUDENTAVISEN INSIDE TIRSDAG 16. SEPTEMBER 2014

Mener oljeselskape plukke fra oljehove Ingen oljeselskaper var til stede under årets næringsvilsdager i Rogaland. Nestleder mener de bør satse mer på BI-studentene i selve oljehovedstaden, Stavanger.

ISELIN ROSVOLD OSLO

–D

et er viktig at BI samarbeider med oljeselskaper, i hvert fall her i Stavanger. Byen regnes som Norges oljehovedstad.

Markedsføring, HR og økonomi er mye av det de trenger. Når de allerede nå kan komme her og plukke det de vil ha, syns jeg det er litt rart at de ikke gjør det, mener Christoffer Ellingsen, nestleder i Næringslivsdagene (NLD) i Rogaland 2014.

Ellingsen forteller at det ikke ble inngått samarbeid med noen oljeselskaper under årets næringslivsdager i Rogaland, til tross for at det er et unikt forum for rekrut-

tering av studentene. Han forklarer dette med at enkelte var vanskelig å komme i kontakt med, og at mange av selskapene de fikk kontakt med, aldri ga noe skikkelig svar på forespørselen.

Under årets NLD var det kun et fåtall bedrifter og en større del av masterskoler fra inn- og utland som stilte opp, ifølge Ellingsen. Han mener at det ikke har vært spesielt mange oljeselskaper med de siste årene.

—Vi forstår ikke helt hvorfor. De er jo her og kurser oss hele tiden, og mange kommer jo herfra. BI Stavanger har blant annet en kjempeavtale med Statoil, så vi syns det var litt rart at de ikke var med.

Noe må velges bort Statoil valgte å ikke bli med på NLD i Rogaland i vår, til tross for at de har flere samarbeidsavtaler med BI. Rekrutteringsansvarlig i Statoil,

Nyutdannede må ha en master eller PhD, og mindre enn 1 års arbeidserfaring

Tone Rognstad, forteller at det ikke alltid er like lett å rekke over alle studentarrangementene.

—Statoil får en rekke henvendelser fra universitene i

og utenfor Norge. Ofte er det invitasjoner til samme universitet flere ganger i året. Selv om vi er et stort selskap må vi prioritere hvor ofte vi har kapasitet til å besøke de enkelte. I år har vi i tillegg hatt anledning til å møte studentene under ONS i Stavanger, forklarer Rognstad.

Høye krav til søkerne Ellingsen mener en grunn til at oljeselskapene ikke rekrutterer så mye fra BI Stavanger kan være at skolen ikke tilbyr studier på masternivå.

—Det som er problemet er at de fleste gjerne krever en master, mens BI Stavanger leverer jo kun bachelorgrader. I tillegg stiller de andre høye krav, at du skal være over 23 år og gjerne ha åtte års arbeidserfaring, påpeker Ellingsen.

Rognstad forteller at Satoil rekrutterer ansatte fra universitet i hele Norge og over hele verden, ikke bare Stavanger. De er blant selskapene som stiller høye krav til

søkerne.

—Nyutdannede må ha en master eller PhD, og mindre enn 1 års arbeidserfaring. I tillegg må du være flytende i engelsk og helst ett språk til.

«Du må ikk OSLO: BI-studenter er atteraktive i mange ulike deler av arbeidsmarkedet, ikke bare i consulting- og finansbransjen. Dette mener Siri Aimée Eichner som jobber med rekruttering for oljeselskapet Talisman Energy.

—Du trenger ikke jobbe i finansbransjen for å jobbe med tall, vi har også behov for det, sier hun under et foredrag til studentene ved BI Stavanger.

Hun mener at grunnen til dette er at studieløpet er konkret tilrettelagt opp mot arbeidslivet, i tillegg til at BI er flinke til å få frem gode ledere.

Personalavdeling, supply

NYHETER 13

STUDENTAVISEN INSIDE TIRSDAG 16. SEPTEMBER 2014

Business Controller

Lyst til å jobbe i en dynamisk bransje?

DÅRLIG RESPONS. Ingen oljeselskaper var på NLD Rogaland 2014, Christoffer Ellingsen forstår ikke helt hvorfor.

Foto: Ingunn Straalberg

er bør edstaden Vi ser gjerne at du har hele eller deler av studiene dine utenfor ditt hjemland.

Hun forteller at mange av Statoils ansatte har utdannelse fra BI, både bachelor

og videre utdannelse.

—Noen har sin bachelorgrad fra BI Stavanger og mastergrad fra et annet universitet. Siviløkonomer er bare en av de relevante utdannings-

retningene fra BI. Jurister, geologer, fagarbeidere og ingeniører er også høyst aktuelle. For å nevne noen få, sier Rognstad. iselin.rosvold@inside24.no

ke alltid jobbe med finans» chain avdelig, kommunikasjon og markedsføring er noen av avdelingene Eichner nevner at en BI-student kan jobbe i.

—Blant annet HR. Der jobber vi med lønninger og lignende, men også strategisk. En BIstudent kunne fint fått en stilling som HR-koordinator, eller kanskje en HR-business rolle.

I tillegg til økonomi, der er er det jo mange ulike roller å få.

Oppfordrer til master Eichner forteller at det varierer om det kan holde med en bachelorgrad for å få seg jobb. Men hun oppforder til å

ta en mastergrad. Likevel er det engasjement hun mener er viktigst å ha på CVen. —Jeg rekkrutterer selv, og jeg ser med en gang på om noen har et verv eller er aktiv

i studentforening eller en frivillig forening. Det viser jo at du vil yte det ekstra, så det er kjempepositivt å ha på en CV. iselin.rosvold@inside24.no

Nå søker vi Business Controller til vår finance avdeling. Jobb i et forretningsorientert miljø som jobber tett på markedsutviklingen.

Søk her: telenor.no/stillinger

STUDENTAVISEN INSIDE TIRSDAG 16. SEPTEMBER 2014

ØKONOMI

Ansvarlig redaktør: Daniel Gauslaa Telefon: 905 29 917 E-post: daniel.gauslaa@inside24.no Sakstips: post@inside24.no

Fire av fem handler på nett Mer enn fire av fem oppga i en undersøkelse at de har kjøpt varer på nett i løpet av de siste tre månedene, - Ikke en trussel, men en mulighet, mener Lars Fredriksen fra Oslo Handelsstands Forening(OHF).

FLEKSIBEL HANDEL. Lars Fredriksen tror freksibiliteten og valgmulighetene er to grunner til at netthandel er attraktivt og i vekst. Foto: Sofus Greni

SOFUS GRENI OSLO

N

etthandel er i kraftig vekst forteller en undersøkelse foretatt av YouGov på oppdrag fra Oslo Handelsstands Forening (OHF).

Nettbedrifter hadde en økning på hele 12,5 prosent i omsetning i fjor, noe som er betydelig mer enn butikkhandelens økning på mellom 1,5-2 prosent.

—Det er likevel viktig å merke seg at den totale omsetningen på netthandelen er beskjeden i forhold til omsetningstallene fra butikkhandelen, sier utviklingssjef Lars Fredriksen fra OHF. Trussel eller mulighet?

—Vi ser at for bøker og elektronikk, er omsetningen betydelig på nett, noe som er en utfordring for butikkene innenfor disse markedene.

Men dette kan også ses på som en mulighet for de bedriftene som bruker nettet som en del av sin salgsplattform. Jeg tror også at andre markeder vil følge etter og bruke nettethandelen i større grad. Dette gir også en mulighet for små

aktører til å bli større, forteller Fredriksen.

Han har tro på at markedet for netthandel vil fortsette å vokse i årene som kommer. Noe han mener henger sammen med den teknologiske utviklingen i samfunnet.

—Markedet er fortsatt prematurt, men det begynner nå å ta form. Det er liten tvil om at netthandelen er i utvikling, og vil fortsette å utvikle seg i sammenheng med teknologien.

Blant annet kan en se at enklere betalingsformer og nye plattformer, som for eksempel mobiltelefoner, er med på øke tilgjengeligheten for varer som selges på nett, fortsetter han.

Butikkene blir showroom I Virkes e-handelsbarometer kommer det frem at syv av ti forbrukere under alderen 35 bruker mobilen til research når de fysisk er i butikken.

Mobilen blir i større og større grad en av kjøpsprosessen når vi er ute og handler. En av fem bruker butikkene som showroom, der de undersøker og prøver produkter, for så å finne tilsvarende produkt til billigst pris på nett.

—Dette kan skape problemer for butikker som ikke er på nett, fordi de mister kunder til konkurrenter som er på nettmarkedet. Det er derfor viktig at bedrifter tar i bruk nettetmarkedet og gjør det til en integrert del av salgsflaten, mener Fredriksen.

Enkelt og fleksibelt I undersøkelsen kommer det frem at lettvinthet er den største årsaken til at forbrukere finner netthandel attraktivt.

—Jeg tror det har veldig mye med valgmuligheter å gjøre.

Til tross for at netthandel ikke har vist seg for å være tidsspa-

rende, så tror jeg forbrukere synes det er attraktivt å kunne handle når og hvor du vil, altså den store fleksibiliteten netthandelen åpner for, uttaler Fredriksen.

—Mange norske bedrifter sover i timen Dr. Peder Inge Furseth, førsteamanuensis ved institutt for innovasjon og økonomisk organisering ved Handelshøyskolen BI, er enig i at netthandelen er i sterk vekst. Han mener at dette skaper både muligheter og problemer for bedrifter. Bedrifter som opplever netthandel som et problem har ofte hatt problemer, eller vært for sent ute med å skape gode nettløsninger.

—De glemmer kanskje at norske forbrukere er blant de raskeste i verden til å ta i bruk ny teknologi. Netthandel er en mulighet for de fleste bedrif-

ter, men det holder ikke å bare ha en netthandelsløsning – bedriftene må også levere gode kundeerfaringer og god kundeservice, uttaler Dr. Furseth.

Han forteller at han opplever bedrifter som fokuserer veldig mye på produkter og logistikk, i stedet for kunden.

Bedriftene bør se på netthandel som en måte å innovere på, skape nye verdier og ta i bruk nye ideer. Kunder ønsker å bruke flere kanaler, det er derfor viktig at bedrifter blir multikanal-bedrifter.

—En dag ønsker kunden å handle i fysisk butikk hos en kjede, neste dag kanskje i nettbutikken hos samme kjede, og tredje dag via mobilen. Bedriftene må følge kundens ønsker, og løse kundens hverdagsproblemer - gjør bedriftene ikke det, blir det vanskelig å overleve de kommende årene. sofus.greni@inside24.no

BI-STUDENTERS KJØPSADFERD PÅ NETT THOR ANDRE UPPSTAD (21) ■ Første året på økonomi og administrasjon ■ Handler en til to ganger i måneden ■ Handler sportsklær og utstyr

MARTINE GINLINSKY (19) ■ Første året økonomi og administrasjon ■ Handler cirka en gang i måneden ■ Handler klær, sminke og sko

WILLIAM BRENNO (20) ■ Første året Eiendomsmegling ■ Handler to til tre ganger i måneden ■ Handler klær og elektronikk

IQURA DOST (19) ■ Første året Markedsføringsledelse ■ Handler en gang hver tredjemåned ■ Handler klær

BETTINA MARUM ■ Internasjonalmarkedsføring ■ Handler en gang i måneden ■ Handler klær og tilbud på appen «let’s deal»

15

STUDENTAVISEN INSIDE TIRSDAG 16. SEPTEMBER 2014

«Lego overgår no Barbie som verdens største leketøysprodusent. Jaja, enda fleire umogelege kroppskrav for små born. » Geir Angeltveit om kroppspress

Skatteetaten tvangspantet hus til pokerspiller En av landets mestvinnende pokerspiller Johnny Lodden (29) saksøker Skatt nord etter tvangssalg av huset, skriver Dagens Næringsliv.

SOFUS GRENI OSLO

S

katteetaten mener at Lodden skal ha tjent tre og en halv million kroner som han ikke har skattet av i en perioden 2005-2007. Lodden mener selv at han hadde et underskudd på en halv million i samme periode. Dette resulterte i at Loddens hus ble tvangssolgt for å dekke skattekravet.

20 Sø . o kn kt ad ob sf er ris 20 t 14

Mye rot — Varselet fra skatteetaten kom i slutten av 2009, og jeg svarte på det i januar 2010. Deretter brukte de ett år på å lage en rapport, som de glemte å

ONLINE. Johnny Lodden er hovedsakelig kjent for sin suksess med nettpoker, men har også spiler i turnéer rundt om i verden. Foto: Flickr

sende. Det tok derfor over to år før jeg hørte noe. Vedtaket ble ikke fattet før i 2013. Da fikk jeg det i posten i romjulen, som en liten julepresang, sier Lodden ironisk.

Lodden og hans advokat gikk gjennom vedtaket og fant

mange feil i regnskapet. Det var blant annet tatt feil av pluss og minus som medførte at mange utgifter ble regnet som inntekter, forteller Lodden i DN. Diffuse regler Leder i Norsk Pokerforbund,

Sigurd Eskeland, ønsker seg et mer tilpasset regelverk.

— I endel tilfeller kan beskatningen bli urettferdig. Man kan tape penger på poker og likevel bli beskattet for det. Har man spilt ti turneringer med samlet innkjøp på 100.000 kroner og

INNGANGSORD. Bildetekst kommer her. Foto: Fotografens navn

En unik start på sørlandet

Vi søker unge dyktige hoder!

• • • • •

Traineeprogram for masterutdannede med oppstart 1.mars 2015.

Teknologer - fortrinnsvis innen offshore industrien Økonomer, statsvitere, medievitere, organisasjon og innovasjon Plassering i tre ulike virksomheter på Sørlandet Mentorordning, kurs, nettverk, studieturer

Se mer på traineesor.no

vunnet en premie på 60.000 kroner, vil en hobbyspiller bli beskattet 28 prosent av premien uten å kunne trekke fra sine andre innkjøp. Folk flest vil mene at man ikke skal skatte for noe man har tapt penger på, sier han. sofus.greni@inside24.no

STUDENTAVISEN INSIDE TIRSDAG 16.SEPTEMBER 2014

DEBATT

E-post: debatt@inside24.no Hovedinnlegg/kronikk: Maks 1000 ord Innlegg: Maks 600 ord Svarreplikk: Maks 250 ord. Legg ved portrettfoto og stilling.

Debattansvarlig: Stian Michalsen stian.michalsen@inside24.no

Hvorfor frykter BIstudenter dette?

Studenter ESPEN HAUGEN Leder i SBIO

D

e siste ti årene har det blitt 35 000 flere studenter i Norge, og kampen om de beste jobbene blir stadig hardere. Gode karakterer er selvfølgelig viktig, men det er sjeldent nok for å skille seg ut når arbeidsgiverne ser igjennom søknadene fra håpefulle studenter.

Dermed er spørsmålet: Hvordan kan jeg skille meg ut i mengden?

Deltidsjobb er én ting, men det å finne noe relevant for studiet man tar eller yrket man ønsker å begynne å jobbe i er svært utfordrende. Tilnærmet umulig føler mange.

På bakgrunn av dette lurer jeg på hvorfor ikke flere av BIs studenter får øynene opp for å sitte i sentrale verv i en av Norges største studentforeninger? Med rundt 2000 «aktive studenter» og en omsetning på størrelse med en mellomstor bedrift er Studentforeningen ved Handelshøyskolen BI i Oslo (SBIO) et flott springbrett for å få «tyngden du trenger» på CV-en.

Det hele høres kanskje rosenrødt ut fra min side, for mange forbinder sentrale verv i studentforeningen med mye jobb, og kun det. Det er synd og feilaktig, derfor ønsker jeg å avkrefte slike fordommer umiddelbart. Selvfølgelig er det en betydelig jobb som må legges ned i vervene, men erfaringene og kontaktnettverket du får er så solid at du står mye bedre rustet til å møte store og små utfordringer i arbeidslivet, og selvfølgelig i ditt privatliv.

Jeg har flere ganger hørt studenter som ikke har søkt på sentrale verv i studentforeningen fordi de ikke følte seg trygge på hva de gikk til. Får jeg tid til å studere? Får jeg tid til å treffe venner? Finnes det et verv i student-

foreningen som er relevant for meg? Ja, ja og ja! Det er ikke noe problem å studere og samtidig følge normert studieprogresjon, men det krever selvfølgelig at du strukturert. Når du sitter i et sentralt verv er du stort sett din egen sjef med tanke på disponering av tid, dermed er det opp til deg når du vil sette av tid til andre ting enn studier og studentforeningsarbeid. Når det kommer til om det finnes relevant erfaring for deg i studentforeningen er det ikke tvil. Studerer du på BI så vil relevant praksis innenfor ett eller flere av punktene under kunne være nøkkelen til drømmejobben: ■ Ledererfaring ■ Prosjektarbeid ■ Kommunikasjonsarbeid ■ Kampanjearbeid ■ PR ■ Økonomi ■ Markedsføring Hvorfor ramser jeg opp disse nøkkelordene? Jo, fordi det er erfaring fra disse områdene, samt en lang, lang liste med andre ting, som du vil sitte igjen med etter et fullført år i et sentralt studentforeningsverv.

Det at du har lest deg helt ned hit betyr sannsynligvis at dette virket interessant, eller kanskje du er uenig i noe av det jeg har uttrykt her?

Uansett kan det være greit for deg å vite at en lang rekke sentrale verv i SBIO nå skal rekrutteres i starten av oktober. Du har dermed mulighet til å gjøre noe unikt i studietiden din, og få erfaringer, kontaktnettverk og minner for livet.

Jeg ønsker å avlive min hypotese om at BI-studenter er feige ved at det ikke er flere som tørr å gripe sjansen til å kapre et verv som vil gi dem solid erfaring og en fordel i søknadsbunken.

Snart kan du gjøre noe unikt med livet ditt og for din fremtidige karriere. Følg med på www.sbio.no fra slutten av september. Har du innspill eller spørsmål ta direkte kontakt med meg på: leder@sbio.no.

Hva er feil me

Philip André Johannesborg stiller spørsmål ved BI-Kroas identitet KROA PHILIP ANDRÉ JOHANNESBORG

Student, Kultur og Ledelse

F

or noen torsdager siden fant jeg meg selv på Chateu Neuf, nærmere bestemt i Bokcaféen i andre etasje. Det var torsdagsjam.

Stemningen stod i taket, og det var kun to stoler ledige borterst i en krok. Sjeldent har jeg sett en mindre fasjonabel kafé. Det var dårlige sofaer, små intime bord med tilhørende harde stoler og

bandet, som til stadighet byttet besetning, stod midt på gulvet på samme nivå som tilhørerne. For å gjøre plass til den i høyeste grad levende og improviserte musikken var bord satt opp mot veggen med beina stikkende ut. Støyen fra musikk og mennesker lå som en tykk tåke, og belysningen likeså.

Det var rett og slett koselig. Ingen følte seg presset til å prestere. Dette verken i samtalene som pågikk, eller i estetikken som bare hang på folkets kropper. Når samtaleemnene etter hvert

ble grunne, snudde man bare fokuset og lyttet til musikken.

De godtok at den radmagre saxofonisten med tynt pistrete hår, nærmest voldtok sitt rustne blåseinstrument. Til tider var det høyt, alltid konstant. Musikken stod der med åpne armer; forventet verken dans eller allsang, ei heller melankoli. At man var omgitt av betong, støv og støy, var det ingen som ofret en tanke.

Det var individene, samtalepartnerne som stod i fokus.

Er ikke det drømmen; finne en som lytter og som gir deg tilbakemelding når du vil?

Når du finner balansepunktet mellom å gi og ta. Hvor tilbud og etterspørsel er i en utopisk harmoni.

DEBATT 17

STUDENTAVISEN INSIDE TIRSDAG 16. SEPTEMBER 2014

«Hver femte student har alvorlige psykiske plager. Tiltak må iverksettes!»

Hanne Marie Pedersen-Eriksen om student psykiskhelse

Studentbyen Oslo er bare så god som vi selv gjør den til. Engasjer deg!

Din by – din sak Studentbyen

HØYT UNDER TAKET. Hva møter deg når du går inn på Kroa spør Philip André Johannesborg. Foto: Daniel Gauslaa

ed Kroa?

En annen torsdag, en del steinkast mot øst, litt færre steinkast mot nord. Få minutters gange fra 37-bussens endeholdeplass. I innersvingen av ring 3. Bak gråsotete vin-

På BI-Kroa er det høyt under taket, men kun i bokstavelig forstand.

duer, med det mest nøytrale bar-navnet på denne siden av 13-trikkens trikkeskinner. Der finner man BI-studentenes sterile glasshus.

Et vakuum som prøver å fylles med alkohol. Trår du over dørterskelen, så har du tråkket over en terskel høyere enn listen i en hvilken som helst stavsprangkonkurranse.

Tross alkoholens pris. Tross dens bedøvende effekt. En sitter der med høye skuldre.

Avgrenset til hver sin bås med tilhørende høye sofarygger.

Redd for å bli sett. Redd for å bli hørt.

På BI-kroa er det høyt under taket, men kun i bokstavelig forstand. I virkeligheten er lavere enn om guttekoret på BI skulle sunget salmesang. La oss kaste litt stein i glasshus, for akkurat nå føles det som om den gjengse BI-student er rådvill i et rådhus. Hva møter

deg når du går inn? I den ene båsen sitter det en gjeng innvekslingsstudenter, som prater på et språk en ikke kan forstå.

I neste bås finner man to-tre malplasserte gutter som leter etter en behagelig sittestilling mens de sjekker siste nytt på Face. Innerst kan man få øye på de litt stivpyntede studinene, de med fulle vinglass og tomme blikk.

Jeg vet ikke om det er denne dunk-dunkmusikken som bryter av hvert eneste gode resonnement, eller om det er det tannlegehvite lyset som fyller lokalet med stillhet. Det er ikke til å stikke under stol at folk burde bry seg mindre om utseende, og heller bry seg om å bli gode samtalepartnere.

Jeg vet ikke hva som er feil med Kroa. Jeg vet ikke om det er mangelen på identitet, eller om det etter hvert går seg til.

Det eneste jeg vet er at prisen på en 0,4 liter kan jeg leve godt med.

KAIA MARIE ROSSELAND

Leder for Velferdstinget i Oslo og Akershus

S

tudentenes helse- og trivselsundersøkelse, som ble lagt frem forrige uke, viste at studentene i Oslo er mindre fornøyd med studentbyen enn de er i Bergen og Trondheim. Spesielt studiemiljøet får stryk, og Oslo ser ut til å være en litt kjip by å studere i. Nøyaktig hvorfor det er slik er vanskelig å vite, men en ting sikkert: Det er vi studenter som kan finne de beste løsningene.

Det er få ting som er så viktig for både det sosiale miljøet og studentlivet som engasjement.

Uansett om det er en linjeforening som arrangerer de beste festene, et næringslivsutvalg som ordner de beste foredragene, en politisk organisasjon som vil gjøre forandring eller et idrettslag, så er verdien av studentfrivilligheten enorm.

Engasjerte studenter mer fornøyde med studentmiljøet og byen – engasjement skaper trivsel.

I en by med over 60 000 studenter finnes det helt sikkert en forening for akkurat din interesse. Og gjør det ikke det, er det ikke vanskelig å starte sin helt egen organisasjon. Å delta i studentforeninger gir både vennskap, kontakter og opplevelser, og er noe av det som gjør studenttilværelsen spesiell.

Samtidig har engasjementet verdi også for andre. Det finnes mange foreninger som driver med politikk, frivillighet, kultur eller internasjonal solidaritet.

Dette er foreninger med aktivitet som når langt utover Nydalens grenser. Når man først er student, med den friheten det innebærer, kan man også forandre verden litt til det bedre.

Oslo er landets største studentby, med alle forutsetninger for å bli landets absolutt beste studentby. Gjennom Velferdstinget og SiO kontrollerer studentene velferdsordningene, og gjennom foreningslivet skaper vi verdi for hele byen. Det er verdt innsatsen å engasjere seg, for du får mest igjen for det selv!

18 ANNONSE

STUDENTAVISEN INSIDE TIRSDAG 16. SEPTEMBER 2014

Photo: CF-Wesenberg/Kolonihaven

Become a maritime trainee and discover the maritime industry Martin-Alexander Steffensen was a trainee in Group 7 for Teekay Shipping in Stavanger, with head office in Vancouver, Canada. He holds an MSc in Naval Architecture from NTNU and has received 18 medals from national swimming championships, including 6 gold medals. He has also been a coach for young swimmers.

Being born and raised in Bergen, Martin-Alexander is used to large amounts of water. He loves to work in global shipping.

Maritime Trainee Group 10 / Starts in August 2015

Maritime Trainee is a management trainee programme by the Norwegian Shipowners’ Association. The candidates are about to finish their master’s degree in technology, business, or law. The programme includes 6 academic modules in Norway, Singapore and London. You will be employed in one of the leading maritime companies in the world and will work in our most global industry, where Norway is one of the leading nations. The MT Alumni group now comprises some 200 present and past maritime trainees since the start in 2005.

Application deadline Oct. 1, 2014 For an overview of this year’s participating companies, visit our homepage on www.maritime-trainee.no

twitter.com/MaritimTrainee facebook.com/Maritim-Trainee

FOTO:KARL MYRVANG

innsiden KULTUR & FEATURE

SIDE 24-25

«Det går deg nok vel, så lenge du unngår Paradise Hotel» PORTRETTET; INGE JAN HENJESAND, S. 20-21 » BOKDEBUTANTEN, S. 22-23 » — BI HAR HJULPET MEG SOM ARTIST, S. 26-27 »

20

STUDENTAVISEN INSIDE TIRSDAG 16. SEPTEMBER 2014

Styrer skuta med vind i seilene Den nye rektoren ved Handelshøyskolen BI er oppvokst i den lille fruktbygden Slinde utenfor Sogndal, i trygge omgivelser og med gode venner. Det er derfor ikke overraskende at første setningen i forordet på doktoravhandlingen til Henjesand var “Noen ganger er det ålreit” - og ålreit skulle det bli.

TEKST HANNE SOFIE STAALNACKE FOTO DANIEL GAUSLAA

S

om liten løp Henjesand gjennom eplehager ned til vannet i den trange Sognefjorden. I dag er hans største lidenskap på vannet - nemlig seilbåten hans. Det er her han slapper av mellom takene på BI. Veien har likevel vært lang til den jobben han nå har. Han har både vært innom Norges Handelshøyskole (NHH) og elleve år i Bergen før han valgte å reise østover til Oslo.

Henjesand har tidligere hatt mange jobber, men ikke så mange arbeidsgivere. Han har jobbet tett på norsk næringsliv i form av å påvirke norsk næringspolitikk.

Noe han mener er nyttig når han nå skal lede en virksomhet som er sterk på næringslivsrelevans og som er det han mener er Europas mest spennende kunnskapsbedrift.

Men det som har gjort at han er rektor i dag, er nok hans karriere på Sogndals småguttelag.

— Jeg tror at det å bestemme seg for noe og jobbe for å få det til er viktig - jeg var veldig glad i å spille fotball og bestemte meg for at dette skulle jeg få til. Jeg ble med på småguttelaget til Sogndal der jeg var med på å bli kretsmester.’ Det var året etter at Sogndal kom til cupfinalen. Vi var også med på Norway Cup. Det var veldig stort.

— Jeg tror nok at jeg lærte meg til å bli trygg på meg selv. Det å ha noe i seg som man kan bruke for å nå sine mål. Det å være trygg på at man har noe å bidra med.

Selv om Henjesand har hatt utallige styreverv, har flere LinkedIn forbindelser enn de fleste, og i tillegg har tittelen “rektor” på kontordøren, har ikke dette alltid vært planen.

— Du søkte på arkitekthøyskolen to ganger?

— Der kom jeg ikke inn. Det er jo slik at det var opptaksprøver på arkitekthøyskolen den gangen. Det var ikke bare å søke. Jeg gjorde nok ikke det som skulle til på opptaksprøven for at jeg skulle komme inn på det studiet.

— Jeg tror ikke verden har gått glipp av en stor arkitekt heller for den saks skyld.

— Og det er du helt sikker på?

— Man kan jo aldri være sikker… Jeg hadde jo ansvar for utvikling av læringsmiljøet i dette bygget sist jeg jobbet på BI. Akkurat det å jobbe med utviklingen av dette bygget var veldig inspirerende. Da merket jeg at jeg hadde litt nytte av å kunne lese tegninger.

— Men, jeg har jobbet mange år i sommerferier på arkitektkontor, så jeg har fått stimulert genet.

Resultatet av BI-bygget I Nydalen er Henjesand også tilfreds med, spesielt plasseringen.

— Jeg synes BI-bygget i Nydalen er fantastisk. BI har vært veldig flinke til å utvikle det, så det er enda bedre nå enn da det ble bygget. Bygget ligger også i Nydalen som har blitt en kunnskapsbydel i Oslo. Det er viktig å være bevisst på hvilken bydel og hvilket næringsliv vi

har rundt oss - og være en del av det. Jeg tror det har stor betydning for mange bedrifter at BI er her.

Byen Bergen Etter at det viste seg at arkitekthøyskolen ikke ville ha sogningen med på laget, gikk Henjesand to år på Økonomi og Administrasjon på Høgskulen i Sogn og Fjordane i Sogndal, før han flyttet til Bergen - byen Bergen.

— Når vi som er fra Sogn skal til byen - da snakker vi alltid om Bergen. Transportrutene gikk ikke på land før - de gikk på sjøen. Det var ikke fordi BI ikke var aktuelt, men Bergen var byen, og det var dit jeg dro. Også hadde jeg venner som gjorde det samme. Det er vel samme begrunnelsen for å velge studiested som dere har i dag, tenker jeg. I tillegg til at det er en god skole, betyr det vel en del at dere har venner som gjør det samme.

Da spørsmålet om røverhistorier fra studietiden kom opp, smilte Henjesand lurt.

— Jeg liker Jokke & Valentinerne. Men det regnet ute, du er ny i Bergen, du skal ha eksamen og du hører naboen spille “Hvis jeg var deg ville jeg spandert en øl på meg” igjen og igjen, på full guffe. Det ble en lang høst.

Bergensklisjen om evig regn er også noe rektoren husker godt.

— Jeg begynte på NHH høsten 1986. Det regnet hver dag fra jeg begynte til jeg hadde eksamen og dro hjem til Sogn til jul. Jeg er jo vant til at det regner, men ikke så mye.

— Så det var godt å komme hjem til mor en liten stund?

— En liten stund, få kjøttkaker og pinnekjøtt. Det gjorde susen. Da kunne jeg dra tilbake med friskt mot.

Henjesand ble boende i Bergen i 11 år, hvor han studerte og fullførte doktorgraden sin om markedsundersøkelsesmetode, før han flyttet til BI. — Jeg flyttet til Oslo fordi jeg ville begynne på BI. Men det å komme til et sted hvor sommer er sommer var et argument som talte med.

Jobbe hardt er hemmeligheten Når han i dag ser tilbake på studietiden, er han likevel fornøyd med flere ting, men trekker spesielt frem en ting han husker ekstra godt.

— Hva er du mest stolt over at du gjorde som student?

— I forhold til å bli ferdig med studiene, var det å bestemme meg for at nå skal jeg bli ferdig med doktorgraden. Nå skal jeg gjøre det her, og gjøre det bra. Jobbe hardt for å få det til tror jeg er hemmeligheten.

— Jeg er jo ikke mer intelligent enn gjennomsnittet.

Jeg har i hvert fall ikke papir på det. Hvis du spør de fleste, er det nok hard jobbing som må til. Det sa jeg jo også til de nye studentene på immatrikuleringen. Det er viktig å komme godt i gang - bestemme seg.

Politisk engasjert På spørsmål om Henjesand ville gitt et råd til seg selv

som student, forteller han at han ville ha engasjert seg mer i studentaktiviteter. Dette på tross av at han på gymnaset var noe politisk engasjert.

— På den tiden var det Sosialistisk Ungdom og Unge Høyre som skrev veggaviser. Det var lite lokalpolitiske tema, heller ikke nasjonale, men alt som skjedde ute i verden. Jeg husker jo at jeg ble engasjert, men jeg var nok midt i mellom. Kanskje nærmere Arbeiderpartiet enn fløyene med Unge Høyre og Sosialistisk Ungdom den gangen.

— Jeg vil ikke si at jeg var ikke veldig politisk aktiv, men politisk engasjert. Man blir jo en del av det, men det var ikke jeg som skrev veggaviser for å si det sånn.

Jeg engasjerte meg.

Rektor Henjesand Som rektor på BI har han et større ansvar enn mange av sine kollegaer rundt om i landet. Henjesand har ansvaret for organisasjonen som helhet - det økonomiske og markedsmessige, samtidig som han har det øverste faglige ansvaret. På mange andre skoler er dette ansvaret delt.

— Hvorfor takket du ja til jobben som rektor på BI? — Det er mange årsaker til det. Det er mye energi her, en ekstremt god fagstab og en ekstremt dyktig administrativ organisasjon som får alt til å henge sammen på en god måte. BI er veldrevet, har store ambisjoner og ønsker å få til mye. Dette inkluderer også dere som studenter.

— Jeg har hatt mange jobber, men ikke så mange arbeidsgivere. Jeg har jobbet på BI tidligere. Der har jeg vært innom omtrent alle rollene i den faglige delen av BI. Jeg har vært instituttleder, og leder for forskning og fagressurser. Jeg har vært prorektor og til og med konstituert rektor. Og så har jeg jobbet syv år i Abelia, som er en landsforening i NHO. og som organiserer kunnskaps- og teknologibedrifter. Der var jeg ansvarlig for næringspolitikk.

— Jobben min består i å kombinere utviklingen av sterke fagmiljøer som hevder seg internasjonalt med gode studier som blir levert på en god måte til studentene. Studiene skal være så relevante at næringslivet skal foretrekke å rekruttere studentene fra BI. — For å klare dette, trenger vi hjelp fra både næringslivet og studentene. Verdien på et vitnemål fra BI må være høyere enn et vitnemål fra andre utdanningsinstitusjoner nasjonalt og internasjonalt.

Ingen selvfølge At Henjesand ville takke ja til stillingen som rektor på BI, var ingen selvfølge. I hans forrige periode på BI, ble Henjesand først sykmeldt, før han valgte å si fra seg stillingen.

— Hva er grunnen til at du sykemeldte deg som prorektor?

21

STUDENTAVISEN INSIDE TIRSDAG 16. SEPTEMBER 2014

Han venter før han svarer.

— Jeg var syk rett og slett.. Det var det som gjorde at jeg ble sykemeldt.

— Du trakk deg like etterpå - hva var grunnen til det?

— Jeg bestemte meg for å ta sabbat...

— Kan du fortelle om noe av bakgrunnen til at du valgte å slutte?

— Nei, det er historie.

jobber i organisasjonen, de som jobber som ledere, og dere som studenter. Vi er avhengige av å ha dere med på laget.

— Studentene er jo den viktigste grunnen til at BI eksisterer. Slik har det alltid vært, og slik kommer det alltid til å være. Uten studenter som trives, som synes det er viktig å være her og som er motiverte og engasjerte, trenger ikke vi å holde på.

Vet hvor han vil Sittende i en svart skinnsofa, pent ikledd i dress med kommunikasjonsdirektør Yngve Kveine ved sin side, ser Henjesand trolig litt mer formell enn treneren på Sogndals småguttlag. Vi får inntrykk av at Henjesand er en bestemt kar, som vil lede BI med stø kurs fremover, og er derfor nyskjerrig på hvordan han er som leder.

— Jeg er nok en leder som klarer å kombinere det at jeg vet hvor jeg vil samtidig som jeg vet at jeg må ha folk med meg for å komme dit. Jeg liker å snakke med folk og få til ting sammen med andre. Jeg har også blitt bedre på å lytte. Det tror jeg er en viktig egenskap som leder - at man evner å høre hva folk sier. Det kan godt hende at det folk sier ikke blir slik de vil ha det, men man må i hvert fall oppleve at man blir lyttet til.

— Jeg tror at jeg er ganske god på å vite når jeg skal bruke tid på å diskutere og når jeg ikke skal bruke tid på det; dette skal vi bare bestemme. I tillegg er jeg opptatt av at folk skal bli ansvarliggjort. De som

«Den ultimate avkoblingen» Henjesand er en travel mann, men når arbeidsdagen er over og kontoret er låst, blir de svarte skinnskoene byttet ut med seilersko. I sin Audi a5, med samboeren som fungerende lettmatros, går turen mot Dronningen, havnen hvor seilbåten Anegada, som er en svensk Hallberg Rassy 36, ligger.

— Å seile er den ultimate avkoblingen. Når jeg får heist opp seilene og slått av motoren, er det ikke så mye mer å tenke på. Forskjellen på å seile og kjøre motorbåt er at når du seiler må du gjøre noe hele tiden. Du må dra litt i skjøtet, justere litt på kursen, trimme litt og få det til å gå fremover.

—Det viktigste er å komme ut og gjøre noe helt annet. Av og til trenger jeg bare å gå ned i båten på Dronningen, koke kaffe, høre på god musikk og se på mahognien.

Det kalde vinterhalvåret fører han til Karibiens krystallklare vann og varme solgangsbris for å for-

lenge seilsesongen. Så at dette er Henjesands største lidenskap er det ingen tvil om. For en leder som er opptatt av å bestemme seg og å fullføre sine prosjekter, kan man tro at Henjesand også er opptatt av å være best på sjøen. Slik er det ikke, for når Henjesand seiler er han på tur, og uttaler at han ikke trenger å dra på ekspedisjon for å ha det fint - men et lite konkurranseinstinkt eksisterer.

— Jeg har vunnet Færden-seilasen en gang i klassen min, så jeg har valgt å ikke stille flere ganger. Man skal gi seg på topp, tenker jeg. Det var gøy å konkurrere, og jeg merker jo det at når det det kommer en Bavaria eller noe lignende ved siden av oss, blir det litt viktig å trimme godt slik at vi får god fart i båten.

Henjesand har tydelig seiling som sin store lidenskap. Etter å ha vokst opp i en liten vestlandsbygd der de nærmeste naboene er frukthager og sjøen, er det klart at han liker å ferdes på havet.

I jobben som BI-rektor er det få vindstille dager.

BI-skuta har vind i seilene, og Henjesand styrer skuta med stø kurs mot et klart mål for hvor BI skal være om fire til fem år.

— Jeg ser for meg at vi har utnyttet det at vi er en Triple Crown-institusjon. Vi har fått enda bedre samarbeidspartnere internasjonalt, vi har fått enda flere internasjonale studenter, og vi har fått enda flere internasjonale forskere i fagmiljøer som kommer her for å være der ting skjer. hs.staalnacke@inside24.no

22

STUDENTAVISEN INSIDE TIRSDAG 16. SEPTEMBER 2014

Kommunikasjonsdirektør bokdebuterer i høst Yngve Kveine samlet i en lengre tid opp 40 til 50 notatblokker med ord, vendinger og setninger. Etter strukturering av notatene, en pappaperm og åtte gjennomlesninger står Kommunikasjonsdirektøren ved BI igjen med romanen Lyden av asfalt. I høst debuterer han som forfatter.

TEKST LARS VOLDEN FOTO KARL MYRVANG

U

nder pappapermen, var det da du fant opp historien eller var det da tiden kom til deg?

—Det var da tiden kom til meg. Jeg var avhengig av å dedikere noe sammenhengende tid til å sette meg ned å skrive.

I så måte var pappapermisjonen en fin anledning til akkurat det. I denne tiden hadde jeg en fin mulighet til å klarne tankene, forklarer han.

—Jeg har sikkert 40-50 notatbøker hjemme som er fylt opp av ulike ord og vendinger. Jeg har alltid hatt setninger som har poppet opp i hodet mitt. Starten på en historie. Det er derfor jeg har kunnet fornemme at jeg har hatt noe slikt inni meg. For det er det som skal til, en stemning. Jeg går jo rundt og leter etter stemninger hele tiden. Så på et eller annet tidspunkt ble det så mange notatblokker at jeg måtte systematisere det hele. Og da førte etter hvert det ene til det andre.

Det tok nesten tre år å skrive oppvekstromanen Lyden Av Asfalt, ifølge forlaget, en skitten versjon av Lars Saabye Christensen sin roman Beatles. I Kveine

sin roman er det Jokke og Valentinerne som er bandet med stor B. Det er Tiger Forlag som gir ut romanen som har gjort kommunikasjonsdirektøren til debutant denne høsten.

—Tiger Garte, Roger Pihl og Marius Hjeldnes er utrolig kompetente folk som har jobbet med store forfattere. Så at de ville gi ut boken min var egentlig ganske så uvirkelig. Og de hadde jo flust av muligheter til å gi ut etablerte forfattere. Jeg husker spesielt godt da Marius Hjeldnes kom inn i bildet og ga meg 15 sider med tilbakemelding. Og akkurat den tilbakemeldinga var utrolig forløsende for meg, for da skjønte jeg at de virkelig forstod greia med prosjektet mitt. Marius dykket rett inn i sjela på boken og ga meg feedback på akkurat de tingene jeg hadde prøvd å uttrykke. Det var en utrolig fin følelse.

Det skjer mye rundt Yngve Kveine. Både under intervjuet etter boklanseringen på BI sitt bibliotek, men også resten av høsten har han fylt opp kalenderen med ulike bokarrangementer. Folk skal ha signert bok, andre vil slå av en prat. Én av oppgavene

hans som kommunikasjonsdirektør har vært å følge nøye med når journalister har intervjuet tidligere rektor Tom Colbjørnsen. Nå Inge Jan Henjesand.

Men denne høsten er det kommunikasjonsdirektøren selv som befinner seg i øyet av orkanen.

Yngve Kveine forteller at deltidsjobben som forfatter har gitt han fordeler i arbeidet på BI. —Hele prossessen har vært en utrolig nyttig skrivetrening. Og når man sitter å jobber og skriver blir man smertelig klar over sine egne svakheter. Når forlagsgutta kaster seg over manuset og river deg i filler, så blir man skolert på en helt annen enn det jeg noen gang har opplevd tidligere. Dette håper og tror jeg blir nyttig i jobben som kommunikasjonsdirektør på BI. For det går mye på å uttrykke seg i klartekst og skrive godt.

Kveine jobbet fire år i barne- og likestillingsdepartementet før han kom til BI for fem år siden. Han tror at bakgrunnen som kommunikasjonsrådgiver i politikken, samt årene på BI, gir han visse fortrinn når boken nå skal promoteres og selges.

ANNONSE 23

STUDENTAVISEN INSIDE TIRSDAG 16. SEPTEMBER 2014

Bli med på årets studieprosjekt med Microsoft!

Microsoft Norge søker engasjerte

BI-studenter som ønsker å ta del i et større prosjekt relatert til Microsoft sitt økosystem. Som deltaker vil du motta det nyeste innen Microsoft sin teknologi for å effektivisere din hverdag.

Jeg det er mange tilfeldigheter også når det gjelder hva som blir stort og ikke stort

Besøk bloggen vår, Tips.microsoft.no for mer

informasjon.

Yngve Kveine

—Jeg er hvert fall ikke redd for å snakke med en sånn som deg. Så det kan jo være en liten styrke. Det er Tom Egeland som sier at de fleste debutanter debuterer til den store stillheten.

Og så er det vel om å gjøre å ikke være en del av dem da. Samtidig tror jeg det er mange tilfeldigheter også når det gjelder hva som blir stort og ikke stort. Men vi får håpe at den litterære kvaliteten står på egne ben. Men her må jeg stole på forlaget. Gutta er utrolig kompetente, og dette er ikke min spisskompetanse. Dessuten tror jeg ikke man alltid er sin egen beste rådgiver.

Etter pappapermisjoner var det vekkeklokken som var stilt inn på 04:30 som gjorde at romanen til slutt ble ferdigstilt.

—Jeg sto opp halv fem om morgenen, trykket i meg kaffe og satt og skrev. Jeg var kjempe trøtt. Noen ganger klarte jeg å produsere noe, andre ganger sitter du i to timer og river deg i det håret jeg ikke har, ler han.

Yngve Kveine presiserer at romanen ikke er en biografi, men forklarer fortellingen er lagt til det samme miljøet han befant seg i som ung og at det har vært viktig å ta erfaringer fra eget liv og flettet det inn i romanen. Det var en slik sammenfletting som skapte romanen sin tittel.

—Hovedpersonen vokste opp langs Trondheimsveien og hadde skilte foreldre. Faren min bodde i blokkene ved Erich Morgensøns

vei på Linderud og moren min bodde på andre siden, ved Linderudsletta. Om kvelden kunne vi blinke med lysene mot hverandre.

Når andre telte sauer hørte han på suset av biler. Det var på en måte tryggheten til hovedpersonen. Og det husker jeg selv fra jeg var liten. Da jeg lå i køyesengen hos pappa og så ned på bilene i Trondheimsveien. Lydene forandret seg ettersom det regna eller ikke.

Om det var små biler eller tunge trailere. Da jeg flyttet til et annet sted, og det ble mindre sus av biler, ble det vanskeligere å sove.

Kveine forteller at han etter utgivelsen av Lyden Av Asfalt føler seg litt tom. Likevel ser han ikke bort ifra at inspirasjonen til å skrive noe nytt plutselig kan dukke opp.

—Jeg tenker at dette er en stor bonus i livet. Og hvor veien går videre vet jeg ikke. Det hadde vært spennende å prøve seg på noe annet, noe kortere. Noveller. Nå føler jeg meg tom, men hvem vet hva som kan skje om to måneder. Plutselig sitter jeg der en lørdagskveld eller føler at inspirasjonen kommer en tidlig morgen. Jeg er glad i ord og vendinger og kan ikke se for meg at det skal stoppe, avslutter han. lars.volden@inside24.no

Vi ser etter dere som: 

Ser et forbedringspotensiale i studieteknikk



Er dedikert til å lære nye verktøy



Er kreativ og nytenkende

#StuderSmartere

24

STUDENTAVISEN INSIDE TIRSDAG 16. SEPTEMBER 2014

Marketing is everything Stine Aaseth Korsen (38) er markedsdirektør for Advokatfirmaet Simonsen Vogt Wiig, hvor hun blant annet har ansvaret for selskapets strategiutvikling, merkevarebygging og markedskommunikasjon.

Veien til stillingen startet da hun som fulltidsstudent sjonglerte flere deltidsjobber, verv og to barn.

TEKST CHRISTOFFER SAPIENZA FOTO KARL MYVANG

S

tines første møte med studenttilværelsen var statsvitenskap på Blindern. Dette var et fagområde hun interesserte seg for og likte veldig godt, det var dog en nedside: mangelen på håndfaste bevis og to streker under svaret.

I søken på dette tok hun fatt på bedriftsøkonomistudiet BI tilbudte på Schous Plass, hvor hun etter ett år tok enda en helvending og siktet seg inn på sivilmarkedsførerstudiet. Det var flere grunner til at hun synes markedsføring som fagområde var interessant, men det psykologiske aspektet var definitivt blant det mest spennende.

—Påvirkning, budskap og wrapping finner en i alt en foretar seg. Hvor gøy er det ikke da å kunne se resultater av det, og kunne regne hjem innsatsen?

Dette aspektet, og spesielt analysedelen av det, er det jeg verdsetter mest med faget.

I løpet av andre året skaffet Stine seg en deltidsjobb som studentassistent hos skolens karriereservice, var leder for Næringslivsdagene og høygravid.

Dette året lærte hun viktigheten av relasjonsbygging og prosjektarbeid, og hvordan det å kombinere dette med det faglige kan gi mang en mulighet. Den blomstrende interessen fikk vokse videre gjennom tredje og fjerde året, hvor Stine også jobbet på FOLAB, et oppgaveformidling- og assistansesenter for diplomstudenter. Videre fikk hun sin første «ordentlige jobb» som markedsansvarlig i BIs markedsavdeling.

En jobb hun ble tilbudt samme dag som siviloppgaven ble forsvart.

—Jeg lærte veldig mye gjennom vervet som leder for Næringslivsdagene, og dette kombinert med min studentassistentstilling, samt andre engasjementer på si, gjorde at jeg ble anbefalt til stillingen i markedsavdelingen. Ja, det var mye jobb med fulltidstudie og fulltidsjobb, men her fikk jeg virkelig satt på prøve kunnskapen om fagområdet jeg likte så godt. Jeg fikk satt meg selv ordentlig på prøve da dette var min første egentlige ledererfaring, og jeg fikk testet grensene mine hva gjelder arbeidskapasitet. Jeg tror det er bra for moralen å utfordre grensene sine, uansett hva eller hvilken situasjon det gjelder, og jeg

håper barna mine ikke har blitt skremt, men motivert, av at mor er litt travel.

Inn i det ukjente Etter tre år i markedsavdelingen, ble Stine anbefalt til en stilling i TNS Gallup. Hun var i utgangspunktet usikker på hvor spennende dette kunne bli. Standardavvik, SPSS-kjøringer og korrelasjoner er ikke noens drøm, men muligheten til å jobbe med markedsanalyse og meningsmåling appellerte mer. Videre var det også en karismatisk sjef i TNS ved navn Per Arne Hestetun som overtalte henne til å ta jobben, hvor han gjennom hennes seks år i selskapet lærte henne alt om det kvalitative og kvantitative aspektet på informasjon.

—Jeg gikk gradene fra å være konsulent med masse analytiske prosjektoppgaver, til å få ansvar for storkunder, før jeg til slutt fikk mer utfordrende fagansvar. Her skulle brandede løsninger selges, og kunder og kollegaer læres opp. Jeg lærte mye av å være med på utvikling av analyseløsninger, salg av disse, og oppfølging i etterkant. Jeg ble nok aldri den største nerden i TNS, men var heller den som ble brukt til å gjøre frekvenstabeller og datafiler salgbare.

I 2011 ble Stine oppringt av en headhunter som undersøkte muligheten for at hun ville komme og jobbe for et av Norges fremste advokatfirmaer. Bransjen var for henne relativt ukjent, og det virket umiddelbart litt rart å jobbe med branding i et marked som hun hadde hørt lite om: markedsføring av jurister. Hun kunne navngi maks fire eller fem av aktørene i markedet, og hadde ingen kunnskap om disse, eller konkurransefaktorene i bransjen overhodet. Etter å ha tenkt gjennom saken nøye, valgte hun å vise sin interesse. Det siste jobbintervjuet ble holdt lille julaften, der hun stilte med høy feber og tilsvarende høyt julestressnivå, og i heisen ned på vei etter intervjuet tikket jobbtilbudet inn i mailboksen. Advokatene forventet også svar før jul.

—Jeg satt meg veldig godt inn i rammene rundt jobben, og det som interesserte meg mest var hvor mange muligheter som forelå i dette nokså umodne markedet.

Jeg fikk sette agenda selv, og den store graden av tillit til mitt fagfelt var avgjørende. Det første jeg foretok meg var å lære meg bransjen, forstå konkurransebildet, systematisere markedsaktivitetene, få vedtatt budsjetter og planer, og effektmåling av tiltak. Helt siden studiene har jeg jobbet med B2B marketing innen kompetansetunge miljøer, der salg av kompetanse er selve produktet. Det har nok påvirket meg på den måten at jeg ikke synes 95 prosent kvalitet, eller innsats, er noe særlig.

Failure is not an option Jobben som markedsdirektør i Advokatfirmaet Simonsen Vogt Wiig er krevende på flere arenaer. Selskapets 68 eiere, som alle er partnere og advokater, er også kolleger: noe som kan skape en utfordrende styringsmodell, dersom man ikke er trofast mot strategi og vedtatte planer. Advokater er i tillegg kjent som gjennomgående sterke retorikere, så diskusjonsgleden er absolutt tilstede. Dette legger på en annen side også til rette for mange muligheter, god dynamikk, et sterkt og engasjert kompetansemiljø, som gir verdifull input til marketingarbeidet.

—En viktig del av min jobb er å manøvrere internt for først å få realisert planer, for så å skape engasjement og begeistring over de markedstiltakene vi velger å gjennomføre. Det er begeistringen over vellykkede tiltak som er min motivasjon. Det er en ekstremt god følelse å få gjennomslag og sette strategi og planer til liv. Jeg tror det er mitt medfødte konkurranseinstinkt som gjør seg gjeldende i mange sammenhenger. Når jeg fra et faglig ståsted vet at noe bør gjøres, eller ikke gjøres, går det en liten djevel i meg for å komme til rett beslutning. Det er kanskje sjarmerende med uslipt konkurranseinstinkt når man er ung, men jeg har prøvd å tøyle meg som best jeg kan etter hvert som jeg fikk «voksenjobber». Til tross har jeg fortsatt vanskelig for å være politisk korrekt i enhver sammenheng og la ting jeg mener er viktig ligge «i feil boks».

En av Stines store prestasjoner som markedsdirektør har vært aktiveringen av en sponsoravtale advokat-

25

STUDENTAVISEN INSIDE TIRSDAG 16. SEPTEMBER 2014

BEDRIFTER KULTURER MULIGHETER BLI TRAINEE HOS OSS OG FÅ EN UNIK STJERNESTART PÅ KARRIEREN!

MÅLRETTET: Stine Korsen tror hennes medfødte konkurranseinstinkt er gjelende i mange sammenhenger.

firmaet inngikk i 2009, med en av sine mangeårige klienter. Ikke en hvem som helst klient, men Magnus Carlsen. Selskapet hadde fungert som sjakkgeniets advokatfirma siden han var tretten år, og det var nå ønskelig å ta forholdet et steg videre. Selskapet ble, på bakgrunn av sin aktivering av sponsoratet, tildelt prisen for “Årets Sponsor” under Sponsor- og Eventforeningens Spot-utdeling i januar 2014.

—Avtalen er gull verdt på flere måter. Ikke bare gir den Magnus tilgang på ressurser han trenger, men vi får også nyte godt av oppmerksomheten og de positive assosiasjonene knyttet til verdens beste sjakkspiller. Sponsoratet har flere formål: kjennskapsbyggende, assosiativt, relasjonsbyggende ovenfor klienter og ikke minst bygger det enorm intern stolthet å ha Magnus på laget. Vi får også tilgang til viktige miljøer, både nasjonalt og internasjonalt, som styrker oss spesielt nå som vi er Norges tredje største advokatselskap.

Tenk egen merkevare Gjennom sine mange år i næringslivet, og spesielt innen marketing, får vi Stine til å dele noen enkle, men velvalgte, karrieretips som hun anser som alpha og omega for å lykkes. Alt handler om markedsføring, men også viktigheten av å alltid tilegne seg kunnskap, og gjerne på flere arenaer samtidig.

—Det er viktig å dra til seg alt av læring. Gi alltid mye, men husk også å ta tilbake. Ingen går etter gullklokken lenger, så hold mulighetene oppe. Hold begge hjernedelene i gang, og bygg nettverk tidlig. Om jeg måtte valgt mellom en ren A-student, eller en student med noe svakere karakterer, men med mye på si, så ville jeg lett gått for sistnevnte.

Helt avslutningsvis er Stine ekstra nøye med å poengtere viktigheten av merkevarebygging på det personlige nivået.

—Vær smart, og tenk på egen merkevare. Vi påvirker egen merkevare hver eneste dag, og det er det lurt å minne seg selv på. I det profesjonelle liv er det nødvendig å være arbeidssom og skikkelig, men for meg er det også avgjørende viktig å tørre litt mer. Differensieringstrekkene fascinerer meg mer enn hygienetrekkene, for å si det på merkevarespråket. Det er også avgjørende viktig å ha det gøy. Du blir ikke best i noe du ikke syns er artig. Så kanskje Else Kåss Furuseths råd til årets humanetiske konfirmanter er både gøy og merkevaremessig dekkende som et siste karrieretips: «Det går deg nok vel, så lenge du unngår Paradise Hotel». christoffer.sapienza@inside24.no

Gjennom Trainee Innlandet kan du få jobbe i opp til tre forskjellige traineebedrifter i løpet av to år. Du vil få en variert og nettverksbyggende arbeidserfaring, inkludert et spesialutviklet kompetanseprogram.

Programmet vil gjøre deg dyktigere i tverrfaglig samarbeid, innovasjon og kommunikasjon.

Meget gode muligheter for ansettelse i en av traineebedriftene etter endt program.

Søk allerede nå.

www.traineeinnlandet.no

26

STUDENTAVISEN INSIDE TIRSDAG 16. SEPTEMBER 2014

– BI har hjulpet meg som artist Daniel Kvammen er et navn som har vært på de musikkinteressertes lepper dette året. 26 åringen fra Geilo har spilt på festivaler som by:Larm, Slottsfjell og Øya-festivalen. Han har i tillegg en bachelor i Kultur og Ledelse fra BI. TEKST SOFUS GRENI FOTO KARL MYRVANG

L

eiligheten til Kvammen oppfyller forventingene som en bærer til en musikers rede. Fra taket henger det fargerike vimpler fra tidligere festligheter. Rødvinsflekkene på veggene forteller historier om veivende hender, latter og skrål. Ned fra bokhyllene titter poeter som Hemingway og Steinbeck, mens vinylspilleren snurrer plater med kjente sanger fra The Beatles. I en stor skinntrukket lenestol sitter den tidligere BI-studenten og drar fingrene lett over stålstrengene til en mørk Martin & Co gitar.

Fra pønk-band på Geilo til folke-rock på BI Kvammen forteller at han startet å spille musikk da han var rundt 15 år og bodde på Geilo. På den tiden spilte han i et pønk-band og hadde planer om å drive med musikk. Disse planene ble midlertidig lagt på hyllen da

bandet, klassisk nok, gikk i oppløsning på scenen.

— Det var ikke før jeg begynte å studere på BI at jeg tok opp musikken. Det hele var ganske tilfeldig og startet med at jeg fikk en gitar i fanget på en fest. Jeg spilte litt og det falt i smak hos de som hørte, og etter det ble jeg pushet til å fortsette, forteller Kvammen.

Det var ikke lenger pønk som ble spilt, men snarere folke-rock med akustiske gitarer og dialekt på vokal.

Ballen begynte å trille og Kvammen fikk med seg noen musikere og spilte inn noen singler i lokalet til Radio Nova.

— I starten var det for moro skyld. På det stadiet hadde jeg ingen planer om å satse på musikken, men det ble en del oppmerksomhet rundt det hele og ting endret seg.

Crossroads, en milepæl — Det var etter en spillejobb på klubben Crossroads at det gikk opp for meg at det begynte å skje ting. Det hadde vært noen arrangører fra Øya-festivalen på klubben når vi spilte, og like etter blir vi booket til å spille på Øya. Den konserten blir stående som en vending i musikkarrieren, sier Kvammen.

Musikken og BI Etter flere spilte konserter rundt om i Norge signerte Kvammen med Jansen Plateproduksjon AS, som blant annet fører artister som Jonas Alaska og Kvelertak.

Siden den gang har Kvammen hatt begge hendene fulle med musikken og forteller at hans utdanning fra BI kommer godt med.

— Jeg er veldig glad for at jeg valgte å gå på BI. Utdan-

Segregert frihet Bok Roman

S

«Bursdags-gaven» Forfatter: Sue Monk Kidd Forlag: Gyldendal

ue Monk Kidd sin nyeste utgivelse, «Bursdagsgaven», er en reflektert roman inspirert av Sarah Grimkés liv.

Sarah Grimké og hennes søster, Angelina Grimké, var de første kvinnelige forkjemperne for avskaffelsen av slaveriet. Søskenparet var i tillegg pionerer innenfor den feministiske tankegangen i Amerika og har i historisk forstand bidratt til den vestlige sivilisasjonens utvikling. I romanens etterord beskriver Sue Monk Kidd at eksistensen til de fiksjonaliserte karakterene ble til etter grundig etterforskning av dag-

bøker, brev, taler, avisartikler, Sarah Grimkés egne skrifter og biografisk materiale. «Bursdagsgaven» er basert på forfatterens fortolkning av tilgjengelig materiale, med ekte og faktiske detaljer innprentet i skildringene av betydningsfulle begivenheter, situasjoner og opplevelser.

Romanens handlingsutvikling er skildret fra perspektivet til to hovedkarakterer og deres livskontraster kommer tydelig frem i romanenes to første kapiteler. Hetty Handful, mørkhudet afrikaner og slavepike, har blitt tildelt første kapittel og Sarah Grimké, velstående sørstatsjente og hvit aristokrat, har blitt tildelt andre kapittel.

Deres verdner kolliderer allerede i tredje kapittel, hvorav Sarah mottar slavepiken i

bursdagsgave på sin 11-årsdag.

Sarah meddeler til foreldrene at hun ikke ønsker å eie slavepiken og blir dermed straffet for opprørsk oppførsel. Dilemmaet som oppstår grunnet overrekkelsen av en slik bursdagsgave innfører romanens tematikk og handlingsomfang – prinsippene bak det å eie slaver og medmennesker som verdifulle gjenstander.

«Bursdagsgaven» beskriver både Sarah og Hetty sin tragiske og tankevekkende kamp mot et verdig liv, gjennom et tidsforløp på 35 år. Sarah drømmer om et liv som går i mot alt av kvinnelige konvensjoner og regelrammer. Hun ønsker å fordype seg i juriststudier, finne et kall i livet og avskaffe slaveriet. Hetty fantaserer om

et urealistisk håp, nemlig det å være et fritt menneske utenfor slavegårdens mørke og truende murer. Livssituasjonene deres er basert på den samme frihetstrangen. Hetty er slave med tanke på det fysiske og ikke det psykiske, mens Sarah er slave når det gjelder det psykiske og ikke det fysiske. Et udefinert samarbeid for å oppnå sin versjon av frihet oppstår mellom slavepiken og den velstående piken og historieforløpet tar for seg grusomhetene de må gjennom for å nå livets drømmetilstand.

«Bursdagsgaven» er en velreflektert roman, som setter de egoistiske og trangsynte egenskapene til homo sapiens i et nytt lys. Hendelsene som blir skildret bekrefter nivået av

umenneskelighet de segregerte populasjonene ble utsatt for og hvor alene de var i kampen mot likestilling. Leseopplevelsen av Sue Monk Kidd sin roman blir positivt forsterket med tanke på at den er basert på én sann historie. Det er trist å tenke på alle livene som ble påvirket av slaveriet frem til opphevelsen av slaveriet etter borgerkrigen i USA, 1865. Det er enda verre å tenke på at FNs International Labour Organization påstår at det fortsatt eksisterer 12,3 millioner slaver i dagens verden.

Romanens tematikk er fortsatt gjeldende i nåtid. Et innblikk i en slik verdensproblematikk har oppnådd detw ønskede resultat – boken har merket meg som leser.

HEIDI HAUGSAND

27

STUDENTAVISEN INSIDE TIRSDAG 16. SEPTEMBER 2014

I STUEN: Daniel Kvammen har spilt mye gitar i det rommet der han nå slapper av.

ningen har hjulpet meg mye som artist, om ikke på den kreative delen, så definitivt på det organisatoriske, ler Kvammen.

Han forteller at det å drive med musikk krever hjerne for butikk. ­— Det er mye en må tenke på: musikere som skal koordineres og lønnes, det er produsenter en må forholde seg til, kontrakter som skal signeres også videre. Det er i tillegg en del økonomiske investeringer jeg må foreta, og da hjelper det godt med litt grunnleggende handelskunnskap.

BI, Kultur og fordommer Kvammen har studert andre fag tidligere, alle innenfor den humanistiske og estetiske grenene og bar selv på en del fordommer da han skulle starte på BI. — Jeg hadde vel noen forutinntatte fordommer, som i stor grad viste seg å være tull, selv om de typiske stereotypene også finnes.

Uansett har jeg hatt det veldig bra på BI. Jeg husker det som gøyale år hvor det skjedde mye spennende. Jeg var med i linjeforeningen for Kultur og Ledelse, det var utrolig gøy.

Det er en klassetur til Budapest jeg husker veldig godt, her gikk det gikk litt hardt for seg og hotellrominteriøret fikk kjørt seg. Dette bekrefter vel klisjeen og myten om at Kultur og Ledelses-linjen er litt «rock and roll», flirer Kvammen.

Kvammen forteller videre at det hender at han blir møtt med fordommer fordi han har gått på BI. — Det er alltid en eller annen som bærer en stereotype om BI, men jeg kan stå innenfor valgene jeg har tatt, så det bryr meg svært lite, smiler Kvammen.

Veien videre Kvammen forteller at drømmen er å kunne leve av musikk og samtidig bringe noe originalt og eget inn musikkverden. Fremover skal han fortsette å jobbe med debutplaten som han planlegger å slippe i januar. sofus.greni@inside24.no

Ny jobb?

På jobbdirekte.no kan du søke blant tusenvis av ledige stillinger.

Finn jobben som passer for deg! | www.jobbdirekte.no | post@jobbdirekte.no | tlf 33 00 28 00 |

28

STUDENTAVISEN INSIDE TIRSDAG 16. SEPTEMBER 2014

Teknologisk høstslipp IFA er høstens største elektronikkmesse hvor hvert år det kommer nye ting fra smartklokker til støvsugere vi har sett på noe av det som ble lansert i Berlin under årets IFA-messe.

Teknologi OSKAR GÅRDSRUD PAULSRUD Teknologijournalist Studentavisen INSIDE

S

amsung lanserte to nye versjoner i deres godt likte Note serie. Da den første Galaxy Note ble lansert på IFA i 2011 ble det stilt mange spørsmål til den store 5,3 tommers skjermen som da ble sett på som gigantisk, og flere journalister så tvilende på denne telefonen.

Telefonen har stadig økt i størrelse og siste versjon kom i 2013 som en 5,7 tommers versjon og én i januar 2014 som en nedgradert 5,5 tommers versjon.

Den 3. september på IFA i år kom Samsung ut med to nye versjoner av telefonen.

Note 4 som har en 5,7 tommers Quad-HD skjerm og Note Edge, som har en 5,6 tommers skjerm som bøyer seg langs kanten på siden av telefonen.

Samsung, som startet trenden med store skjermer, prøver nå å endre fokus og bruke bøybar-skjermteknologi til å lage en ny måte å bruke telefoner. Note Edge og Note 4 har begge to en 2,7 firekjerners prosessor 32 GB internminne med mulighet for utvidelse med microSD kort opp til 128GB. Note 4 kommer også med en åttekjerners prosessor i utvalgte markeder, og har et 3220mAh batteri med hurtiglading, mens Note Edge har 3000mAh batteri med hurtiglading. Begge telefonene bruker høykvalitets plast og metall i designet og Samsung har gjort en god jobb med å endelig lage telefoner av metall og som ser ut til å være av svært høy kvalitet.

Prisen på Note 4 blir 6800 Kroner og kommer i løpet av oktober, Note Edge vil dessverre ikke komme til Norge med det første.

Sony Sony har heller ikke vært på latsiden og lansert to nye telefoner i Z-serien. Z3 og Z3 Compact. Som alltid er begge telefonene vanntette og begge har utrolige 2 dager

batteritid ved, ifølge Sony, normal bruk.

Normal bruk defineres som fem av 24 timer i døgnet i full bruk med full skjermstyrke og ingen batterisparingsmodus påskrudd. Det er en svært imponerende batteritid som jeg gleder meg til å se nærmere på om stemmer. Z3 har en 5,2 tommer stor IPS skjerm med 1092x1080 oppløsning med Sonys egenutviklete skjermteknologi X-Reality.

Z3 Compacts skjerm er noe mindre og måler 4,6 tommer med en lavere oppløsning på 1280x720, og har ellers samme skjermteknologi som Z3. Begge telefonene støtter HiRez-lyd noe man må ha et premium headset for å kunne ta nytte av.

Telefonene kommer også med en ny playstationfunksjon som gjør at du fjernstyrt kan spille spillene fra din PS4 hvor du vil. Z3 og Z3 Compact er i aluminium og kommer på salg den 30. september til ca. 5500 kroner for Z3 og ca. 4300 kroner for Z3 Compact.

Kamera Sony lanserte i Januar en serie kameraer i en serie kalt lens-style. Det er kameraer som kun ser ut som et objektiv men inneholder all funksjonalitet til et kamera. Alt du trenger å gjøre er å koble til med din Android eller iOS telefon og du får skjerm til kameraet. Du kan også få filene overført direkte til telefonen via WiFi-Direct.

Kameraene har også minnekortplass slik at du kan lagre RAW-formatfiler direkte på kameraet uten å fylle opp minnet på telefonen din. På IFA lanserte Sony to nye Lens-style-kameraer, QX1 og QX30.

QX30 er en oppgradering av de forrige lensstylekameraene og et alternativ til kompaktkameraer. Kameraet har en 30x optisk zoom og all teknologi du forventer fra et veletablert kamerafirma som Sony.

Det er 20,4 megapixel oppløsning 7,82 mm Exmor R CMOS-sensor og har en blender med f.3,5 (vidvinkel) og f.6,3 (tele) QX30 er i salg nå og kos-

Ambisjoner om å jobbe i finansnæringen?

Da bør du bli studentmedlem i Finansforbundet.

• • •

Gratis seminarer Nettverkstreff Studiestipend

Les mer om tilbudene på: finansforbundet.no/student

ter 2 499 kroner fra Sonys nettsider.

QX1 er for deg som vil ha et speilløst systemkamera men ikke orker å dra rundt på et stort kamera. Kort og enkelt har Sony tatt ut sensoren, prosessoren og objektivfestet fra et systemkamera og laget et Lens-style-kamera ut fra det. Med QX1 kan du bruke alle objektiver som støtter Sonys Alfa E-type montering og dermed bruke det til alle bruksområder du trenger.

Kameraet har innebygget en liten blits.

Sensoren er en APS-C-type EXMOR R CMOS sensor som er 23,2 x 15,4 mm stor med ISO-følsomhet på mellom 100 og 16 000 og har 20,1 megapixel effektive piksler. Du kan ta bilder i RAW-format. QX1 er det ideelle kameraet hvis du vil ha med et lite kamera og ta gode bilder. QX1 er i salg nå og koster 2500 kr uten objektiv, den selges også med et objektiv på 16-50 mm som kit til 3899 kr.

Smartklokke Etter lanseringen av LG G Watch tidligere i år har LG jobbet videre og laget en ny rund klokke som virkelig skal kunne konkurrere med dagens analoge klokker. LG G Watch R er en rund smartklokke som kjører Googles Android Wear programvare. Klokka er svært maskulin og ser ut som en skikkelig tradisjonell klokke. Den er IP67 klassifisert noe som betyr at den kan være en meter under vann i opptil 30 minutter. Klokka blir tilgjengelig i utvalgte markeder i løpet av fjerde kvartal i 2014. Vi vet ikke noe om pris og tilgjengelighet i Norden enda.

Sony lanserte også ny smartklokke på messen i Berlin, SmartWatch 3. SmartWatch 3 er en 4. generasjon smartklokke fra Sony. Selskapet, som var det første til å komme ut med en smartklokke i 2010, har kommet en lang vei. SmartWatch 3 er den første smartklokka fra Sony som kjører Android Wear. Det er ikke noe tegn på at den kommer til Norge med det første. oskar.paulsrud@inside24.no

29

STUDENTAVISEN INSIDE TIRSDAG 16. SEPTEMBER 2014

Dette er nye iPhone 6 og 6 Plus

N

y iPhone, nytt design. Apple har endelig gått etter konkurrentene og laget en skjerm som er større enn 4 tommer. iPhone 6, som er grunnmodellen, har en 4,7 tommers skjerm og er like stor som en gjennomsnittlig mellommodell som kjører Android eller Windows Phone. iPhone 6 Plus har en 5,5 tommers skjerm som er like stor som den, til nå, heftigste telefonen på markedet, LG G3. Selv om telefonene er større har de ikke latt telefonene bli tjukkere. Teknologigiganten har klart å få ned tykkelsen på iPhone 6 til 6,9 mm tykk og iPhone 6 Plus 7,1 mm. Det er svært imponerende tykkelser for så kraftige telefoner.

For å kunne beholde brukervennligheten har Apple gjort slik de fleste andre har gjort før dem, flyttet av/på-knappen til siden av telefonen. Dette er ikke noe annet enn logisk, ettersom med en telefon på denne størrelsen, er det lettere å trykke på siden enn på toppen. Volumknappene har fått samme design som det er på dagens iPad og iPod Touch.

Apple har endelig samlet designspråket sitt igjen til et unisont utseende over alle mobile enheter. Til tross for at Apple har dratt designet sammen, likner iPhone 6 designet svært mye på HTCs designspråk og er slående lik HTC One (m7) og HTC One (m8) Større skjerm Med større skjerm kommer større oppløsning. Apple har også her begynt å følge industristandarden, men deres nye Retina HD Display har lavere oppløsning på både 6 og 6 Plus sammenliknet med tilsvarende telefoner.

Toppmodellen iPhone 6 Plus sammenliknet med LGs toppmodell LG G3 er en veldig god sammenlikning.

Begge telefonene er flaggskip og har begge en 5,5 tommers skjerm. iPhone 6 Plus sin Retina HD Display har en oppløsning på 1930 x 1090, noe som gir en pikseltetthet på 401 piksler per tomme (PPI) LG G3s Quad HD-skjerm har en oppløsning på 2560x1440, altså en pikseltetthet på 538 PPI. Retinaskjermen til iPhone 6 Plus har 137 PPI mindre pikseltetthet. Det høres kanskje ikke så mye ut men det er merkbart ved sammenlikning.

Apple kunne fint klart å gjøre skjermen bedre enn det de har gjort.

For å gjøre det lettere med en-hånds-bruk har Apple også lagt inn en ny sensor på hjemknappen, som merker når du bare lett tapper på knappen. Tapper du to ganger på rad aktiveres enhåndsfunksjonen til telefonen.

Dette gjør at bare nederste halvdel av skjermen er i bruk og du kan trykke lett på de øverste delene av skjermen uten å bytte håndstilling. En morsom løsning. Jeg kunne gjerne sett at Apple utnyttet den skjermhalvdelen som ikke er i bruk til noe, for eksempel moduler, da hadde de fått mer funksjonalitet ut av en funksjon det nok ikke vil bli brukt veldig mye av.

Kamera Apple har gjort små, men nyttige forbedringer på kameraet. De har laget raskere auto fokus med en ny fotosensor som har noe Apple kaller fokussensor. Dette påstår selskapet selv at er noe som er vanlig i digitale speilreflekskameraer og gjør at fokusering går veldig mye raskere. Det er en ny og forbedret støyredusering som skal gjøre det mulig å ta bedre bilder i dårlig lys. iPhone 6 har fått en

Vi topper laget!

Vi tar imot din søknad til fast stilling allerede nå og gjennomfører intervjuer også før søknadsfristen den 1.oktober. © 2014 Ernst & Young AS. All Rights Reserved.

Husk også søknadsfrist for Summer Internship søndag 5. oktober.

Les mer på ey.no/karriere

forbedret digital bildestabilisator, og iPhone 6 Plus gjør som konkurrentene og har fått en optisk bildestabilisator.

Dette betyr at kameramodulen beveger seg så bevegelser blir mykere og det er lettere å ta bedre bilder. På videofronten har kameraet på begge telefonene fått støtte for 1080p videooppløsning med 30 og 60 bilder i sekundet, og de har forbedret saktefilmfunksjonen, som Apple faktisk startet, med støtte for fantastiske 240 bilder i sekundet. Det er veldig imponerende. Man har også valget for 120 bilder i sekundet som er standard på de fleste toppmodeller.

NFC Endelig har også Apple slengt seg på NFC-toget. Men de har ikke lansert noe annen funksjon enn mobilbetaling.

Apple Pay heter den nye tjenesten som skal la deg legge fra deg lommeboka hjemme og bare trenge fingeravtrykket ditt og telefonen for å gå på shopping. Det er en god konkurrent til Google Wallet, MeaWallet, ValYou og alle de andre mobile lommebøkene der ute, men det blir ikke tilgjengelig i Norge med det første.

Prosessor Den nye A8-prosessoren i iPhone 6 og 6 Plus er som i 5S en 64-bit prosessor, som ifølge Apple skal være opp til 25% raskere enn A7. Det er lite mer vi kan si ettersom Apple ikke har gitt noen andre hastighetsdetaljer som gjør at vi ikke kan sammenlikne den med konkurrentene.

Av erfaring kan vi si at en vanlig bruker ikke vil merke noe særlig forskjell. Prosessoren skal også være batterisparende, men her er det også lite detaljer annet enn selskapets egne estimeringer på tid. Vi vet ikke størrelsen på batteriet, men ifølge Apple skal levetiden på iPhone 6 Plus være 12 timer med 4G-surfing mens iPhone 6 skal kunne vare 19 timer med 4G surfing. Slike estimeringer pleier vanligvis ikke å stemme med dagligdags bruk, så vi må vente å se til anmeldelsene begynner å rulle ut.

Telefonene vil komme i gull, sølv og stellargrå og i 16, 64 og 128 GB lagring. oskar.paulsrud@inside24.no

30 STUDENTLIVET

STUDENTAVISEN INSIDE TIRSDAG 16.SEPTEMBER 2014

ET LITE STYKKE NERD

Primum Non noncere Et av tingene som jeg setter pris på er at i nerdeverdenen har alle en sjanse til å gjøre noe stort. Om man bare biter tennene sammen, jobber over flere år og sier farvel til all form for fritid så kan man nå langt.

I bransjen er det mange som prøver og feiler, men en gang i blant dukker det opp noen som tar noen snarveier. En gang i blant er det noen som søker gevinst, koste hva det koste vil. I USA skjer det ofte, for eksempel som Dashcon, nesten som en syklisk pest.

I Norge skjer det sjeldnere, mye sjeldnere, og nesten aldri med store konsekvenser.

Jeg er prisgitt i å sitte i en posisjon som gjør at jeg plukker opp faresignalene før andre; arrangørverdenen er mye mindre en det man skulle tro.

Når man ser faresignalene, hva skal man egentlig gjøre? For når prinsippet om Primum non nocere (Fremfor alt ikke skade), blir brutt, et prinsipp som er viktig når man snakker om arrangementer som fokuserer på blant annet ungdommer, skal man informere folk?

Man har lyst til å informere alt og alle om det man ser, hører og tilslutt oppdager selv. Motivert av en trangt til å beskytte sin egen industri, rykte og det man har vært med på å bygge opp. For denne verden vi jobber i er så liten at smitteeffekten er stor, og faren for at andre generalisering enkelte sin skrupuløsest til hele bransjen er stor.

Skruppeløst er kanskje et sterkt ord å bruke, men dekkende når man går inn i noe full vitende over at ingenting er på plass, ingen planer lagt og ingen arbeid gjort og allikevel vil selge produktet. Litt som et bilselskap som selger en bilmodell som man vet at bremsene vil svikte på om to dager.

Jeg har sett noen advare om andres arrangementer og fått mye kjeft for det - for alle har rett til å prøve seg, fortalte folk. Andre igjen applauderte advarselen, men indikerte at det ikke ville stoppe dem fra å dra.

Det er vanskelig å vite hva som er riktig og galt, men en ting er sikkert.

Den som tror at etiske problemstillinger kun hører til skolen, har aldri vært ute i den virkelige verden.

Himmel er et sted på Frogner Plah serverer mat på et så høyt nivå at du burde slippe denne avisen og sporenstreks ta opp telefonen og bestille bord. For bedre mat skal du lete lenge etter.

I

utgangspunktet tenkte jeg at jeg skulle skrive om Domino’s pizza i denne anmeldelsen. Men siden kundeservicen var så fryktelig dårlig at det tok 10 minutter før de i det hele tatt fikk med seg adressen min, og så sa at de ikke kunne levere til verken Kringsjå, Nydalen eller Karl Johan så ble det ikke noe av denne gangen.

Og takk og pris for det, for etter et tips dro jeg på restauranten Plah i stedet, og for en opplevelse det var.

Plah holder til på Hegdehaugsveien 22 rett ved litteraturhuset oppe ved Slottet, og fokuserer på asiatisk mat.

Lokalenes interiør ser ut til å være inspirert av en spa utstyrt med IKEA-møbler.

Musikken i lokalet var for det meste intetsigende støy som du finner i alle restauranter og utesteder som gjerne vil fremsto som ”hippe”.

I det jeg og noen venner ankom lokalet ble vi raskt geleidet til vårt bord og gitt menyer.

Selve servicen var ikke noe å rope hurra for, men var heller ikke kritikkverdig. Den ble utført med kjølig effektivitet og profesjonalitet.

Menyen til Plah inneholder mye spennende mat, men for vår del falt valget naturlig på det Plah kaller sin signaturrett, svineskanke braisert i seks timer kalt múu grop.

Nå, maten kom ikke noe videre hurtig til bordet og magen begynte å rumle i god tid før den meldte sin ankomst.

Men akkurat i det irritasjonen begynte å melde seg, kom servitøren med en liten

appetittvekker som var så god, så gjennomført og så velkomponert at alle sorger ble glemt.

Denne lille godbiten som kalles miang kham besto av blant annet av ingefærrot, sjalottløk, reker, peanøtter og lime for å nevne noe, servert på et cha pluu-blad.

La meg fortelle deg det at dette er noe av det beste jeg noen sinne har spist. Ikke bare på grunn av den gode smaken, men også på grunn av hvordan denne lille herligheten var komponert. Ingrediensene var kyndig og sikkert satt sammen til å gi deg en stor variasjon av smaker som sømløst går inn i hverandre og passer så godt sammen at du skulle tro at du spiste på noe som du kunne funnet naturlig ute i skogen eller havet.

En slik rett setter også listen ekstremt høy for hovedretten og dessverre nådde ikke hovedretten helt opp til samme opplevelse, men det var så nært jeg tror det var mulig.

Hovedretten besto av en svineskanke som var kokt i

kraft i seks timer, før den ble satt på en panne og stekt og så frityrstekt. Den ble servert med blant annet ris, wokkede grønnsaker og syltet chili, løk og papaya, samt en deilig chilisaus med sterkhet godt tilpasset den uvante norske gane.

Tilberedingen av svineskanken ga den en utrolig smakfull sprø skorpe samtidig som kjøttet var mørt og nydelig. Grønnsakene komplimenterte kjøttet godt og med risen så har du et fantastisk måltid du sent vil glemme.

Vi prøvde også desserten, blant annet en mangopannacotta, med kokos-sorbet.

Mangosmaken kom godt fram og i kombinasjonen med frukten ble det en deilig slutt på et meget godt måltid.

Svineskanken kostet 245 kroner, og du må være minimum to for å kunne bestille den mens desserten havnet på 125 kroner. Med brus ved siden av for 39 kroner så er ikke dette en spesielt billig rett, men den er definitivt verd det.

Plah Adresse: Hegdehaugsveien 22 Åpningstider: Mandag-lørdag: 17.00-22.30 Søndag: stengt Hjemmeside: www.plah.no

SERVICE

☆☆☆☆☆☆ KVALITET

☆☆☆☆☆☆ LOKALE

☆☆☆☆☆☆ PRIS VS. KVALITET

☆☆☆☆☆☆

alejandro.decap@inside24.no

Følg oss på Instagram @INSIDEBI

#INSIDEBI

@karlmyrvang

MATANMELDELSE

@madsno

@im.bioslo

@studenterhytta

@insidebi

STUDENTLIVET 31

STUDENTAVISEN INSIDE TIRSDAG 16.SEPTEMBER 2014

STUDENTRADIO

REDAKSJONEN Studentradioen i Oslo og Akershus FM 99,3 / DAB+ (13B)

MANDAG 06.00 Democracy Now! 07.00 Frokost 09.00 Novarkivet 10.00 Das Kapital 10.30 Radio Folkefest 11.00 A-lista 12.00 Heroin­hovedstaden 13.00 Det Fiktive Selskab (R) 14.00 Novarkivet (R) 15.00 Das Kapital (R) 15.30 Radio Folkefest (R) 16.00 A-lista (R) 17.00 Heroin­hovedstaden (R) 18.00 Democracy Now! (R) 19.00 Bra Trommis 20.30 Sort Kanal 21.30 Lillesalen konsertserie 22.00 Overkill 23.00 Rolige Vibber 23.30 Électronique 00.00 Fri Form Radio

16.30 Juss-Buss (R) 17.00 Duo (R) 18.00 Democracy Now! (R) 19.00 Dokunova (R) Til 19:29 20.30 Sort Kanal (R) 21.30 Lillesalen konsertserie (R) 22.00 Overkill (R) 23.00 Rolige Vibber (R) 23.30 Électronique (R)

ONSDAG 06.00 Democracy Now! 07.00 Frokost 09.00 Skumma Kultur 10.00 Tekst­behandlings­ programmet 11.00 Historietimen 11.30 Emneknaggen (R) 12.00 Snakker ikke norsk (R) 13.00 Duo 14.00 Mevit1814, forelesning TIRSDAG 15.30 Mevit1814, i dybden 06.00 Democracy Now! 16.30 Snakker ikke norsk 07.00 Frokost 17.30 Emneknaggen 09.00 Skumma Kultur 18.00 Democracy Now! (R) 10.00 Vitenselskapet 19.00 Kvegpels 10.30 Grenseløst 20.30 Country Barn 11.00 Teknova 21.00 Spillmatic 11.30 Juss-Buss 22.00 Funkiga Timmen 12.00 Snakker ikke norsk (R) 23.00 Neu 13.00 Du skulle ha vært 00.00 Fri Form Radio (R) der (R) 14.00 Skumma Kultur (R) Torsdag 15.00 Vitenselskapet (R) 06.00 Democracy Now! 15.30 Grenseløst (R) 07.00 Frokost 16.00 Teknova (R) 09.00 Skumma Kultur

10.00 Nova Noir 12.00 Det Fiktive Selskab 13.00 Ærlig talt (R) 14.00 Skumma Kultur (R) 15.00 Nova Noir (R) 17.00 Ærlig talt 18.00 Democracy Now! (R) 19.00 Kvegpels (R) 20.30 Country Barn (R) 21.00 Spillmatic (R) 22.00 Funkiga Timmen (R) 23.00 Neu (R)

12.00 Radiotjenesten (R) 12.30 Skallebank (R) 13.00 Sånn er det bare 14.00 Det Fiktive Selskab (R) 15.00 Du skulle ha vært der (R) 16.00 Reservebenken 17.00 Lillesalen konsertserie 18.00 Pils og plater 20.00 Goodshit (R) 21.00 Nova Amor (R) 22.00 Dub Dubhead (R) 23.00 XO Hiphop (R)

FREDAG 06.00 Democracy Now! 07.00 Frokost 09.00 Skumma Kultur 10.00 Opplysningen 99.3 11.00 Nyhetsfredag 12.00 Radiotjenesten 12.30 Skallebank 13.00 Bra Trommis (R) 14.30 Klagenemnda (R) 15.00 Opplysningen 99.3 (R) 16.00 Nyhetsfredag (R) 17.00 Radiotjenesten (R) 17.30 Skallebank (R) 18.00 Democracy Now! (R) 19.00 Nova Nedstrippa 20.00 Goodshit 21.00 Nova Amor 22.00 Dub Dubhead 23.00 XO Hiphop

SØNDAG 01.00 Novanatt 07.00 Tanketog 08.00 Jazzonen (SriB) 09.00 Tidig (SriB) 10.00 Nova Noir (R) 12.00 Dokunova 12.30 Klagenemnda 13.00 A-lista (R) 14.00 Du skulle ha vært der 15.00 Sorgenfri 16.00 Snakker ikke norsk 17.00 Das Kapital (R) 17.30 Historietimen (R) 18.00 Opplysningen 99.3 (R) 19.00 Emneknaggen (R) 19.30 Nyhetsfredag (R) 20.30 Bra Trommis (R) 22.00 Spillmatic (R) 23.00 Nova Nedstrippa (R)

LØRDAG 01.00 Novanatt 09.00 Best of Frokost 11.00 Heroin­hovedstaden (R)

Grunnlagt 1966 av Einar Corneliussen Ansvarlig redaktør Daniel Gauslaa Redaksjonssjef Iselin Rosvold Nyhetsredaktør Stilling ledig Debattredaktør Stian Michalsen Kultur- & featureredaktør Lars Volden Økonomiredaktør Stilling ledig Nettredaktør Stilling ledig

Kontakt ansvarlig redaktør E-post: daniel.gauslaa@inside24.no Telefon: 90529917

Christoffer Sapienza sapienza@inside24.no

Generelle henvendelser post@inside24.no

Emil G. Engebretsen emil.engebretsen@inside24.no

Desksjef Kari Odenrud desken@inside24.no Telefon: 90940022

Silje Fredrikstad silje.fredrikstad@inside24.no

Redigerere Emma Rokseth Kenny emma.rokseth@inside24.no

Oda Korneliussen oda.korneliussen@inside24.no

Elin Vendela Mikaela Hartwig elin.hartwig@inside24.no Amanda Borch Pacheco amanda.b.pacheco@inside24.no

Fotosjef Ingunn Straalberg ingunn.straalberg@inside24.no Telefon: 41790426

TIRSDAG 07:00 Studentmorgen 10:00 Komfortsonen 11:00 Hardcore 12:00 Med Gandalf til Galaksen 13:00 Klassisk Avsporing 14:00 Underkonsesjonærer

21:00 Kinosyndromet (R) 22:00 Skumma Kultur (R) 23:00 Tekstbehandlingsprogrammet ONSDAG 07:00 Studentmorgen 10:00 Grenseland 11:00 Offside 12:00: Radio Eldrebølgen 12:30 Radioteateret 13:00 Plutopop 14:00 Underkonsesjonærer 21:00 MMA-Revyen 23:00 Offside (R) TORSDAG 07:00 Studentmorgen 10:00 Kommentarfeltet 11:00 Kinosyndromet

11:00 Førtito 12:00 Brunsj 13:00 DNSRL 14:00 Underkonsesjonærer 21:00 Plutopop (R) 22:00 Trigger Bergen (R) 23:00 Ordet på gaten (R)

12:00 Kroppslig 13:00 GoRiLLa 14:00 Underkonsesjonærer 21:00 Touchdown 22:00 Vinterhagen (R) 23:00 Hardcore (R) FREDAG 07:00 Studentmorgen 10:00 Tidig 11:00 Utenriksmagasinet Mir 12:00 Lydmuren 13:00 Nyhetsuka 14:00 Underkonsesjonærer 21:00 Frisk Fredag

SØNDAG 07:00 Studentmorgen (R) 10:00 Historietimen (R) 10:30 Radiodokumentar 11:00 Tights 12:00 Ordet på Gaten 13:00 Jazzonen 14:00 Underkonsesjonærer 21:00 Nyhetsuka (R) 22:00 Opplysningen 99,3 23:00 Utenriksmagasinet MIR (R)

LØRDAG 07:00 Studentmorgen (R) 10:00 Statskuppet

Mandag 16.00 Postblueskolleksjonen 17.00 Uillustrert vitenskap 18.00 Alle elsker mandag TIRSDAG 16.00 Popstase

17.00 Påtirshda 18.00 Blyforgiftning 20.00 Bokbaren ONSDAG 16.00 Harselas 17.00 Ctrl+Alt+Delete 18.00 Reservebenk 19.00 Gumbo ya ya

TORSDAG 15.00 Filmofil 16.00 Filmofil 17.00 Live 19.00 Hittegodsklinikken FREDAG 15.00 Neste helg 16.00 Neste helg

17.00 Irie Radio 18.00 Feber 20.00 pink/noise LØRDAG 13.00 Garasjen 17.00 Sagtann 19.00 Institusjonen

SØNDAG 15.00 Postkåkk 16.00 Nashville 17.00 Lydsjokket 18.00 Gretne gamle gubber 20.00 Musikk elektrisk

Studentradioen i Volda Nettradio: voldastudentradio.no Mandag 18.00 Morrisons badekar 19.00 Promp og prakt 20.00 Sokker og sandaler

TIRSDAG 18.00 Den kalde krigen 19.00 Den kalde krigen 20.00 Primavoldas

ONSDAG 18.00 Sport er alt 19.00 Ja-fasen

TORSDAG 18.00 Det svakeste kjønn 19.00 Absolutt music 20.00 Vårrull 20.30 Husmorporno

FREDAG 18.00 Sleggje 19.00 Volda rapshow

Cathrine Angard cathrine.angard@inside24.no Mehak Adil mehak.adil@inside24.no

Sølve Jacobsen solve.jacobsen@inside24.no Elisabeth P. Olsen elisabeth.olsen@inside24.no

Frida Tørring frida.torring@inside24.no Snorre Kveim Leikanger snorre.leikanger@inside24.no

Camilla Visjø camilla.visjo@inside24.no Administrasjonen Axel Aarstad Daglig leder Telefon: 99101201 dagligleder@inside24.no

Linh P. T. Nguyen linh.nguyen@inside24.no Karl Myrvang karl.myrvang@inside24.no

Ajantan Christopher Økonomiansvarlig

Hans Erik H. Schmolsen Journalister Tanwir Hayder Zia tanwir.zia@inside24.no

Saleem Asaf Ali Markedsansvarlig

Line Svendsen line.svendesen@inside24.no Alejandro Decap alejandro.decap@inside24.no Isabell Thorsen isabell.thorsen@inside24.no

Styret Therese Nesseth Tørlen Styreleder styret@inside24.no Lara Mahmoud INSIDE-representant Christoffer Honningsvåg Eksternt styremedlem Marius Mørch Larsen Eksternt styremedlem

Mari Westrheim mari.westrheim@inside24.no Hans Iver Odenrud (FRANKRIKE) hans.odenrud@inside24.no

Studentradioen i Trondheim FM 100/106,2 + Nettradio

Eirik Løkkemoen Bjerklund eirik.bjerklund@inside24.no

Kevin Andersen kevin.andersen@inside24.no

Amanda Borch Pacheco amanda.b.pacheco@inside24.no

Mandag 07:00 Studentmorgen 10:00 Vinterhagen 11:00 Skumma Kultur 12:00 Samfunnet 13:00 Trigger Bergen 14:00 Underkonsesjonærer 21:00 Tidig (R) 22:00 Kroppslig (R) 23:00 Du skulle ha vært der

Oskar Gårdsrud Paulsrud oskar.paulsrud@inside24.no

Heidi Haugsand heidi.haugsand@inside24.no

Malin Tøsdal malin.tosdal@inside24.no

Fotografer David Gallefoss david.gallefoss@inside24.no

Studentradioen i Bergen FM 96,4/106,1/107,8 + Nettradio

Sukanya Adiseshan sukanya.adiseshan@inside24.no

Opplag: 10.000

Qirrat Shahid qirrat.shahib@inside24.no Studentavisen Inside drives på frivillig basis av og med studenter. INSIDE ble stiftet i oktober 1966 av Einar Corneliussen og har siden den tid vært tilknyttet Handelshøyskolen BI. Studentforeningen ved Handelshøyskolen BI i Oslo (SBIO) eier 100 prosent av aksjene til Studentavisen Inside as.

Abonnement Vi sender avisen kostnadsfritt til enkeltpersoner, organisasjoner og bedrifter både i Norge og utlandet. Send en mail til distribusjon@inside24.no for mer informasjon.

Avisen utkommer hver tredje uke, hvorav 12 utgaver per årgang.

Annonsesalg Tor Gunnar Schøyen Aasnes taa@hsmedia.no Telefon: 62941039 Mobil: 95240815 Alltid oppdaterte studentnyheter www.inside24.no

Besøksadresse: Handelshøyskolen BI Nydalsveien 37 0448 Oslo

Sosiale medier Facebook: /INSIDEAS Twitter: @INSIDEBI Instagram: @INSIDEBI

Postadresse/faktura: Handelshøyskolen BI Nydalsveien 37 0448 Oslo faktura@inside24.no

Følg oss også på LinkedIn: www.linkedin. com/company/ studentavisen-inside-as

INSIDE arbeider etter Vær Varsom-plakatens regler for god presseskikk.

Den som måtte føle seg rammet av urettmessig avisomtale, oppfordres til å kontakte redaksjonen.

Pressens Faglige Utvalg (PFU) er klageorganet av Norsk Presseforbund, som behandler klager fra allmenn–heten mot pressen i presseetiske spørsmål.

PFU,Rådhusgaten 17, Postboks 46 Sentrum, 0101 Oslo. pfu@presse.no / 22 40 50 40

3

B-AVIS RETURADRESSE: INSIDE, NYDALSVEIEN 37, 0484 OSLO Business Institute av FoXS WWW.FOXS-ARTS.COM

6

2

7

STUDENTAVISEN INSIDE 9 WWW.INSIDE24.NO 1 8 4

Sudoku Medium

Magic

Medium 3 1

2 6

5

9

4

2

9

1 6

9 8

5 6

7 8 4

4

1 9

4

3 2

5

1

7 6

HAR DU HØRT@

c ⃝2005-2014 http://www.PrintSudoku.com

Karrieredagene er rett rundt hjørnet, og for leder Vebjørn Holth, har arbeidet med arrangementet bydd på utfordringer og en bratt læringskurve.

— Drømmer om å være min egen sjef Beskriv deg selv med tre ord.

Nysgjerrig, positiv og omtenksom. utfordringer har 2 Hvilke du møtt som leder for Karrieredagene?

Dette er første gang jeg har verv som leder, så det har helt klart vært en bratt læringskurve med mange utfordringer.

Selve konstitueringen av prosjektet har nok vært den vanskeligste biten så langt. forventninger har 3 Hvilke du til Karrieredagene i år?

Jeg håper vi har klart å sette sammen en uke med kurs og foredrag som studentene virkelig ser nytten av. Vi har jobbet målrettet for å kunne tilby et program som passer for alle linjer representert på BI. av foredragshold4 Hvem erne under Karrieredagene ville du spist en bedre middag med og hvorfor?

Da ville jeg spist middag med Cassiano Mecchi i Google, for han virker som en interessant person. motiverer deg?

5 Hva Positive og engasjerte mennesker. vil du beskrive 6 Hvordan godt lederskap?

Personlig mener jeg det å vise tillit ovenfor andre involverte parter, samtidig som man setter krav og gir tilbakemeldinger har fungert godt. Jeg mener en leder bør være motiverende, støttende og veile-

1

ENGASJER DEG. Vebjørn Holth oppfordrer studenter til å benytte seg av alle tilbud BI byr på. Foto: Ingunn Straalberg

dende. Samtidig er det viktig å kunne sette ned foten, tenke realistisk og hele tiden ha en strategisk tilnærming til målene som skal nås. har du lyst til å 7 Hva jobbe med når du er ferdig på BI? Drømmer om å en dag kunne være min egen sjef. drømmer du om å 8 Hvor reise?

Cuba.

Nevn en ting de fleste ikke vet om deg.

Er medgangssuporter når det kommer til fotball, heia Chelsea!

Har du et budskap du 10 gjerne vil formidle til studentene?

Engasjer deg og benytt alle de gode tilbudene man har som BI–student. Ta verv, dra på bedriftspresentasjoner, delta på kurs og foredrag.

SIST OG MINST

9

Navn: Vebjørn Holth Alder: 22 Stilling: Leder for ­Karrieredagene 2014 Det er veldig mange gode tilbud som kan hjelpe deg med karrierestigen og veien mot drømmejobben. ingunn.straalberg@inside24.no

Tren 30 dager!

Helt fornøyd eller pengene tilbake!

Storo | Røa | Bislet | Hasle Tren på alle avd. uten å betale mer

Send TRENING til 2454

5

■■Har du hørt at siviløkonomenes dag skal arrangeres senere denne måneden? Dette er et arrangement som tidligere er blitt kjent for sine kjente og suksessrike foredragsholdere, og økonomiske nøkternhet. Dette året er derimot spillet snudd, og ukjente flinkiser er hentet inn fra sponsornes egne bedrifter – snakk om sellout? I tillegg til dette ryktes det om dvergkasting, champagnefontener og pupp på efterfesten hos BS’ hovedsamarbeidspartner.

■■ Har du hørt at SBIO-ledelsen er ekstremt glade fordi de har ordnet samarbeidsavtale med Blodbanken? Men unnskyld oss, må man ikke være helt clean for å kunne donere blod? Sist vi sjekket SIO-statistikken, eller leste Universitas (det er ikke så nøye), ble vi gjort oppmerksomme på Oslo studentenes sykdomsforløp og at legekontoret i Nydalen var det i Oslo som var nærmest Olafiaklinikken på sykdommer vi ikke nevner. Nice try Partin Medersen, men det må nok mer til for at folk vil ha blod fra studentene i Nydalen.

■■Har du hørt at Karrieredagene har lansert program?

Vi må bare gratulere med herlig line up, og si at vi med hånden på hjertet gleder oss til å se foredragene. Vi gleder oss spesielt til å se Jan Fredrik Karlsen igjen, med tanke på at vi så han på Næringslivsdagene i fjor – ærlig talt, er det så vanskelig å finne foredragsholdere i Norge om dagen eller? Han er sabla flink, det skal han ha: men fortjener ikke Norges eneste triple crown å oppleve noe annet enn sjefen over gata?

1