Ondernemer Deventer februari 2014 by Studio WSM

www.deondernemerdeventer.nl

www.destentor.nl

zaterdag 1 februari 2014

Jeroen Kroese van Sallcon Werktalent: „Stel geen dingen uit, doe het gewoon’’ Sportieve prestaties in Sotsji bieden kansen: Regionale bedrijven klaren diverse klussen Binnenkijken bij ColorinDisplay: Kleur, kleur en nog eens kleur

Cleantech als het thema in de Stedendriehoek: „De circulaire economie is noodzaak” De volgende stap: De mooie droom van Dennis Demmers werd werkelijkheid René Boender: „Inspiratie is de sleutel naar alles wat je wilt”

Een initiatief van

Jeroen Kroese bewandelt zijn eigen pad

(Advertorial) Deventer Werktalent is een projectorganisatie waarin gemeente en Sallcon samenwerken om meer mensen met een afstand tot werk te koppelen aan werkgevers. Deventer Werktalent ondersteunt werkgevers bij het invullen van de Social Return (SR) verplichting die de overheid als contractvoorwaarde stelt bij inkopen en aanbestedingen

Dura Vermeer integreert MVO in strategie ‘Het waarmaken van ambities staat bij ons hoog in het vaandel en het werken met talenten is dan een logisch gevolg’, zo begon Frank Glaubitz, hoofduitvoerder bij Dura Vermeer zijn presentatie. Door deze presentatie konden 10 werktalenten van Deventer Werktalent kennis maken met de organisatie Dura Vermeer. Deventer Werktalent is een projectorganisatie van de gemeente Deventer en Sallcon.

mogelijk geïntegreerd in de strategie van Dura Vermeer. Het beleid op duurzaamheid en MVO is toegespitst op de pijlers Mens, Milieu en Markt.

Maatschappelijke instellingen ondertekenen Sociaal Pact De gemeente Deventer en 14 maatschappelijke instellingen, waaronder Deventer Werktalent, tekenden eind vorig jaar het ‘Sociaal Pact Maatschappelijke Instellingen’. Hiermee kiezen gemeente en instellingen voor een langdurige duurzame samenwerking voor het creëren van stageplaatsen, leer(werk)plekken en arbeidsplaatsen voor mensen met een kwetsbare positie op de arbeidsmarkt. Onder andere is afgesproken dat alle betrokken partijen de Prestatieladder Socialer Ondernemen (PSO-ladder) introduceren binnen hun organisatie. PSO-LADDER De Prestatieladder Socialer Ondernemen (mede ontwikkeld door TNO) maakt zichtbaar wat de bijdrage is van een onderneming in het creëren van werkgelegenheid

voor mensen met een kwetsbare arbeidsmarktpositie. Het gaat daarbij niet alleen om aantallen, ook de kwaliteit van de inzet en duurzaamheid worden ook getoetst. Start Foundation en de Gemeente Deventer verstrekken de instellingen een voucher ter waarde van € 1000,- als tegemoetkoming in de opstartkosten. CERTIFICAAT VOOR GEMEENTE Yuri Starrenburg, bestuurder PSO-Nederland reikte het PSO-certificaat voor de gemeente Deventer uit aan wethouder Hartogh Heys. Ook werken met talenten en zo op een duurzame wijze voldoen aan uw Social Return (SR) bij aanbestedingen bij overheid en gemeenten? Neem dan contact op met Deventer Werktalent via 0570 – 67 96 00 of info@deventerwerktalent.nl.

DURA VERMEER Frank Glaubitz heeft de werktalent de mogelijkheden van diverse werkplekken binnen de branche bouw en infrastructuur laten zien, waar Dura Vermeer al meer dan 160 jaar ervaring in heeft. Aan de hand van voorbeelden van diverse projecten, zoals de ontwikkeling van het Bedrijvenpark A1, hebben de werktalenten een goed beeld van de organisatie en werkzaamheden binnen de branche gekregen.

Kamperstraat 40, Deventer Telefoon 0570 – 67 96 00 www.werkenmettalenten.nl

BEDRIJVENPARK A1 Duurzaamheid en Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) zijn zo veel

Ruim 1000m2 slaapplezier - www.beddenhuis.nl

HEERLIJK ONTSPANNEN, LEKKER SLAPEN.... Koninklijk proefslapen bij B&B Landgoed Matanze

Sla

Wellness-line

Uw wooniseur en slaapadv

en Won

pen

Wist u dat u onze Wellness Line collectie kunt uitproberen bij B&B Landgoed de Proefslapen bij Matanze te Terze B&B Landgoed Matan wolde. De unieke basis balans van de Wellness Line boxspring verdient een unieke locatie om te testen. Daarom zijn wij een samenwerking aangegaan met B&B Landgoed de Matanze. Hierdoor kunt u vanaf nu proefslapen op de boxsprings uit onze Wellness Line collectie. Nieuwsgierig? Kom langs en laat u informeren.

de Grutter Openingstijden: Ma gesloten · Din t/m do 9.00-17.30 · Vrij 9.00-20.00 uur · Za 9.00-17.00 uur Twelloseweg 79 Terwolde · Tel: 0571 - 29 06 41 · GRATIS parkeren! · www.beddenhuis.nl · facebook.com/degrutter

Wellness-line

ZATERDAG 1 FEBRUARI 2014

pas begonnen Pagina 3 䢇 Pas

begonnen: Sandra Hendriks van Bagville

Pagina5 䢇 Het

portret: Jeroen Kroese van Sallcon Werktalent

Pagina 7 䢇 Mijn drive:

Rob Schouten van Helder Makelaars, Hypotheek en Verzekering

Pagina 9 䢇 Interview

Galopperen

Rene Boender

Pagina 11

䢇 Eureka:

medisch specialist zorgt voor innovaties 䢇 Oude melkbussen zijn terug

Pagina 13 䢇 Breeduit:

Cleantech

Pagina 17 䢇 De

rechtbank: faillissementenkennen alleen verliezers

Pagina 19 䢇 Binnenkijken

bij ColorinDisplay

Pagina 23 䢇 Schildersbedrijf

Wolters BV zorgt voor rondleiding in Lebuiniskerk voor leden SOM+

䢇

Foto voorpagina: Liselotte Kolthof

Starter Sandra Hendriks: „Een tas moet je voelen’’ tekst: Jessica Heggers foto: Liselotte Kolthof

p haar laatste dag in Sri Lanka koopt Sandra Hendriks een cognackleurige leren handtas met kleine vakjes en gespen sluitingen. In Nederland oogst de tas zoveel bewondering dat zij besluit om ze te gaan importeren. Inmiddels brengt Hendriks met haar bedrijfje Bagville vijftien verschillende modellen op de markt, allemaal van 100% geitenleer en met de hand gemaakt.’ Thuis staan de meest gangbare modellen bij haar in de kast. Handtassen, reistassen en het eerste model met de vakjes. Ze heeft er inmiddels zelf een paar ontworpen. De meeste verkoop vindt plaats via Internet. „Dat maakt het ook lastig’’, weet Hendriks, „want voordat je een tas koopt wil je die eigenlijk vast houden, voelen en dragen.’’ Daarom staat Hendriks veel op beurzen en overweegt ze om haar handel van de particuliere markt te verplaatsen naar winkeliers en groothandels. „De omzet moet omhoog wil ik ervan kunnen le-

ven daarom zoek ik nu naar een andere afzetmarkt. Misschien word ik wel importeur.’’

Logische stap Eigenlijk was ze helemaal niet van plan om een eigen bedrijf te beginnen. „Het leek mij altijd veel gedoe met al die verantwoordelijkheden.’’ Toch voelde het als een logische stap toen ze besloot de tassen uit Sri Lanka te gaan importeren. „Ik ben geboren in Suriname en op mijn vierde naar Nederland verhuisd. Er was altijd die sterke hang naar het buitenland. Daarom koos ik voor de studie Internationale Betrekkingen, ik wilde ontwikkelingswerker worden. Na mijn afstuderen rolde ik het beleidswerk in en dat heb ik jaren gedaan. Het werd steeds moeilijker voor mij om binnen die bestaande organisatiestructuren te functioneren. Daarom ben ik weer op zoek gegaan naar een uitdaging in het buitenland.’’ Hendriks ging als vrijwilliger voor

Wat vindt u van de titel ‘Gezelligste winkel van Deventer’? Het is een bevestiging van onze inzet, dat wil zeggen dat wij gewaardeerd worden op het gebied van uitstraling van de winkel en persoonlijke aandacht voor de klant. Wij hebben een hoge belevingsfactor. Waarom heeft u deze titel gekregen denkt u? Omdat wij aandacht schenken aan onze klanten en daardoor zijn zij genegen tijd te besteden om hun waardering kenbaar te maken door het geven van hun mening bij deze verkiezing.

door Nadine Kolkman

Peter Kalischewski, eigenaar De Stoelendans. Onlangs verkozen als ‘gezelligste winkel van Deventer’.

de organisatie ‘Microkrediet voor moeders’ op reis naar Sri Lanka. „Ik heb daar projecten bezocht om te kijken hoe ze verliepen. Tegelijk keek ik met een open blik rond hoe ik de wereld daar zou kunnen verbinden met Nederland. Een beetje bij toeval kwam ik bij de tassen terecht. Ik wilde een product van goede kwaliteit dat past in het huidige modebeeld. Mensen willen graag mooie dingen hebben, niet omdat het uit een derde wereldland komt. Daarbij moest het een product zijn dat onder fatsoenlijke omstandigheden gemaakt en verhandeld wordt. Dat is gelukt. De leveranciers worden in Sri Lanka gecoördineerd door een lokale staf die toeziet op eerlijke handel en werkomstandigheden. We investeren 10% van de inkoopprijs in een mensenrechtenorganisatie. Op die manier zijn er meerdere partijen die profijt hebben van de verkoop door Bagville. Het Fairtrade-keurmerk halen we nog niet maar dat is wel het streven.’’

et licht wint terrein op het donker. De economische berichten met een positieve inhoud zijn weer vaker te horen. Laten we hopen dat deze trend zich doorzet. Aan de Chinezen zal het niet liggen. Zij voorzien een periode vol bloei. In ons land zijn we al een maand onderweg in het nieuwe jaar. De Chinezen zijn nog maar net over de drempel. Zij zijn deze week het Jaar van het Paard binnen gestapt. Ik zeg niet dat je je hele bedrijfsfilosofie of je levensfilosofie moet ophangen aan de Chinese dierenriem, maar ik heb me laten inspireren door het paard dat dit jaar centraal staat. Het Jaar van het Paard heeft vooral voor slimme, creatieve mensen veel goeds te bieden. Met een juiste focus galoppeer je richting betere tijden. Het team van de Ondernemer heeft keihard gewerkt aan een verbetering van de fomule. De Ondernemer is er voor ondernemers en ondernemende mensen. Elke dag zorgen we via onze kanalen voor nieuws, inspiratie en entertainment. Met veel plezier houden we je op de hoogte via onze site, Twitter, Facebook, de Weekkrant en via de Stentor, waarin dit jaar zes maal de Ondernemer wordt opgenomen. Dit eerste nummer staat gelijk vol bekende bedrijven en ondernemers uit de regio. Op zoek naar interessante en relevante informatie spreken we dagelijks inspirerende en ondernemende mensen. Als team van de Ondernemer staan we elke dag te trappelen om de vergaarde informatie met je te delen en samen te galopperen en te springen, want geen hindernis is te hoog tijdens dit Jaar van het Paard! Let’s go! Alain Schepers algemeen redactiechef de Ondernemer

kunnen wij als team niet anders concluderen dan dat wij een goede reputatie hebben opgebouwd.

Wordt uw winkel voldoende geaccepteerd? De mensen die in de winkel komen hebben een zeer verschillende achtergrond en variëren in leeftijd van jong tot oud. Bij ons komt fantasie tot leven en dat ervaren mensen zowel positief als negatief. Wie zou u graag eens in uw winkel willen zien?

Wat is een smartshop precies?

Beleidsmakers met oogkleppen voor zou ik graag een bredere visie willen geven.

Het is een winkel waar je terecht kunt voor advies om een gezonde leefstijl te bereiken door middel van het gebruik van voedingssupplementen en kruiden.

Wat zou u deze mensen het liefste willen verkopen?

Wat kun je zoal kopen bij de Stoelendans?

Waar bent u het meest trots op als u naar uw winkel kijkt?

De Stoelendans is gespecialiseerd in kruiden, geuren, traditionele genotsmiddelen en rookwaren. Daarnaast biedt het een uitgebreid assortiment sieraden, glaskunst, beelden en collectebles, met andere woorden een collectie van bijzonder tot uniek.

Ik ben trots op het feit dat mensen bij ons komen voor advies en hun passie delen met ons en andere aanwezige klanten.

Hoe staat het met uw imago? Als ouders kinderen meenemen om te luisteren naar ons advies, dan

De vrucht der wijsheid.

Hoe ziet u de toekomst van Stoelendans? Over de toekomst maak ik me geen zorgen. Er zullen altijd mensen met passie blijven of mensen die geïnteresseerd zijn in een gezonde leefstijl en die kunnen bij ons prima terecht.

ZATERDAG 1 FEBRUARI 2014

kort 4 JCA Vastgoed lanceert Small Business Units waar je voor moet betalen.’’ Vroklage ziet als vastgoedbeheerder al jaren leegstand op vele bedrijventerreinen in Deventer. Volgens hem zijn het ook de grotere kantoor oppervlaktes die leeg blijven, terwijl er behoefte is aan kleinere flexruimtes.

tekst: Nadine Kolkman foto: Lukalize

„ Veel mensen willen de overstap maken van werken aan de keukentafel naar een echt kantoor. Maar het moet niet al te groot zijn en vooral niet te duur. Daar hebben wij nu iets voor gevonden.’’ Dit zijn de woorden van Peter Vroklage van JCA Vastgoed BV te Wilp. In het kantorencomplex Office Point aan de Schonenvaardersstraat 14 te Deventer, tegenover Sallcon, wil hij een gedeelte in gebruik nemen zoals hij dat zelf noemt, Small Business Units. „We zien dat er behoefte is aan kantoren van slechts tien vierkante meter. Deze ruimte moet dan wel mooi zijn en van alle gemakken voorzien. Momenteel wordt er druk gewerkt aan de uitstraling

Kruisbestuiving

Een impressie van de entree van de Small Business Units. van de gevels en het kleurrijk inrichten van de units. Deze zullen door middel van een 3d animatie door Lukalize worden vastgelegd. In het gebouw komt ook een cen-

trale ontmoetingsplek en een vergaderruimte. Kortom, het minimale wat je nodig hebt is hier te vinden. Dat vinden ondernemers wel zo prettig. Geen overbodige luxe

„Natuurlijk zijn kleine ruimtes voor ondernemingen niet nieuw, maar een all-in-oneprijs met flexibele huurvoorwaarden maken het aantrekkelijk. Vanaf 10 m2 huren voor 159 euro per maand heb je wifi, gas, water, licht en kun je gratis gebruik maken van de gezamelijke keuken en vergaderruimte. In het gebouw, welke sedert 1988 reeds in gebruik is als bedrijfsverzamelgebouw zijn diverse ondernemingen gevestigd ,waardoor kruis-

bestuiving al de nodige ervaring heeft. Met Office Point Deventer zetten we met al deze punten in op laagdrempeligheid. Dit moet de daadwerkelijke stap van de keukentafel naar een echt kantoor makkelijk maken voor starters en kleinere bedrijven.’’ Want ook voor deze laatste doelgroep is Vroklage op zoek naar een oplossing. „Niet alleen is dit project aantrekkelijk voor eenpitters, ook bedrijven tot tien man personeel kunnen hier een grotere ruimte huren. Ook voor deze groep hebben wij ruimtes in het gebouw beschikbaar. Binnenkort houden we open huis waarin we het een en ander aan geïnteresseerden presenteren.’’ JCA Vastgoed BV en Makelaar Rodenburg zetten Office Point Deventer in de markt. De eerste units zijn te huur vanaf 10m2.

Ondernemers Nieuwstraat verenigen zich tekst: Leo Polhuys foto: Moric van der Meer

ndernemers uit de Deventer Nieuwstraat hebben zich verenigd in de Nieuwe Ondernemers Vereniging Deventer (NOVD). De vereniging gaat zich inzetten voor de zakelijke belangen van ondernemers in de Nieuwstraat en directe omgeving.

Kersvers bestuur Het kersverse bestuur vindt dat de gemeente Deventer de afgelopen jaren teveel de nadruk heeft gelegd op de ontwikkelingen rondom De Boreel. ,,Er zijn zelfs winkeliers uit ons deel van de stad naar

de Boreel vertrokken. De Nieuwstraat en directe omgeving heeft echter veel potentie. Er is veel meer te halen uit het gebied tussen Nieuwstraat en IJssel. Daarom zijn we ook blij dat de gemeenteraad zich heeft uitgesproken voor vestiging van de bibliotheek aan de Stromarkt. Dat is goed voor dit deel van de stad en brengt weer meer loop in onze straat.’’

er weinig te doen is en dat hier veel leegstand is. Er is leegstand maar niet meer dan elders in de Gerard Borgonje, vertegenwoordiger van Schuiling Optiek, één van de oudste winkels in de straat: ,,Een eigen ondernemersvereniging is belangrijk. We gaan uit van het positieve, willen laten zien dat wij hier zitten en een aanspreekpunt vormen richting gemeente en andere partners. ’’

Speciaalzakenstraat Voorzitter van de nieuwe vereniging is Gerard Brinkman, penningmeester Marijke Keizer en secretaris Sjoukje Bouwman. Mathilde Rox en Gerard Bourgonje zijn ,,gewone’’ leden. Er zijn vijftig leden. Er is inmiddels een eerste oriënterend gesprek geweest met verant-

Gezamenlijke belangen Een deel van het bestuur van de Nieuwe Ondernemers Vereniging Deventer. Vlnr Sjoukje Bouwman, Gerard Borgonje, Gerard Brinkman, Mathilde Rox, binnenstadsmanager Ben Schräder en Marijke Keizer. woordelijk wethouder Robin Hartogh Heijs. De Nieuwstraat is in de ogen van het bestuur een echte

speciaalzakenstraat. ,,Economisch gezien is onze straat niet afgeschreven. Het publiek denkt soms dat

Het bestuur gaat nog niet in op concrete vragen over bijvoorbeeld de Noordenberg parkeergarage, de komst van nieuwe speciaalzaken of de indeling van de straat. ,,We willen eerst een sterke vereniging opzetten, die uitgaat van gezamenlijke economische belangen.’’

Havenkwartier opgevrolijkt met Lucy Cube van het Havenkwartier. Ook op de bodenloods aan de Mr. De Boerlaan en op de voormalige machinefabriek Eijsink aan de Noordzeestraat wordt nog voor de zomer een ‘Lucy’ geplaatst.

tekst: Nadine Kolkman foto: Liselotte Kolthof

et Havenkwartier in Deventer heeft zijn eerste Lucy in the Sky. Gisteravond is het één-kamerhotel officieel geopend. Vannacht konden de eerste gasten er slapen. Hoog en droog.

Monumentaal kunstwerk Uniek uitzicht

Vanaf heden kun je hoog en droog slapen slapen bovenop de vultrechter.

De hotelkamer die gisteren is geopend gaat door het leven als ‘Lucy Cube’. Het is een ontwerp van kunstenaar Rob Sweere en MuldersvandenBerk Architecten. Lucy Cube bestaat uit een witte kubus bovenop de oude vultrechter en twee kleinere zwarte kubussen op de kade.

van de kunstenaar Albert Dedden en Paul Keizer (Space Cowboys), ontwerper Timo Bralts (Bestwerk) en organisator Guido de Vries. Zij gaven drie teams, bestaande uit

De kamer werd gebouwd in Elst en is per schip over de IJssel richting Deventer gevaren. Hier is het medio januari met een kraan op de vultrechter gehezen. Dit onder

Lucy Lust Gisteravond konden de gasten, samen met diverse afgevaardigden van de gemeente en het bedrijfsleven genieten van de speciale winter editie van Lucy Lust. Het werd een feest met eten, drinken en muziek op het Havenplein. Dit om te vieren dat de eerste Lucy gereed is in het Havenkwartier. Het project Lucy in the Sky is een initiatief

toeziend oog van een groot aantal aanwezigen. Het biedt ruimte voor twee personen die vanuit de Cube een uniek uitzicht hebben op het Havenkwartier.

een architect en kunstenaar, de opdracht om hotelkamers te ontwerpen. Deze drie kamers krijgen een plek bovenop de bestaande bebouwing

Wie overnacht in de Lucy Cube zal zich dan ook onderdeel voelen van een monumentaal kunstwerk. De ontwerpers maken van de vultrechter, die jarenlang een essentiële schakel was in de overslag van goederen en die na het stilvallen van die bedrijvigheid door oxidatie langzaam wegkwijnde, een nieuw en sprankelend beeldmerk voor het Havenkwartier. Het past goed bij het bedrijventerrein dat zich zo langzamerhand het bolwerk van vele kunstenaars en creatievelingen mag noemen.

ZATERDAG 1 FEBRUARI 2014

het portret

„Stel zaken niet uit, maar doe het gewoon’’ tekst: Nadine Kolkman foto: Liselotte Kolthof

Jeroen Kroese kiest voor de dingen die hij leuk vindt om te doen. En probeert de koe gelijk bij de hoorns te vatten als hij een idee heeft. Of dat nu gaat om een belangrijke reis met zijn vader of een creatieve brainwave als algemeen directeur van Sallcon en DeventerWerktalent in Deventer. Kroese is recht door zee, maar houdt daarbij altijd de mens in het vizier.

n de centrale hal van Sallcon in Deventer wacht Jeroen Kroese me al op. Hij schudt me vrolijk de hand en gaat voor in het gangenstelsel van het bedrijf waar in totaal 1.200 mensen werkzaam zijn. Zijn blouse, die hij draagt onder een donkerblauwe trui, hangt losjes over zijn spijkerbroek. In zijn kantoor op de eerste verdieping neemt hij plaats op een van de vergaderstoelen om een robuuste tafel. Hij schuift gelijk een foto uit zijn privécollectie onder mijn neus. Hier had ik om gevraagd. Het moest een foto zijn die ‘iets’ zegt over de persoon Jeroen Kroese. De foto geeft gelijk voer tot een uitvoerig en persoonlijk gesprek. „In het leven moet je dingen die je graag wilt doen, ook echt gewoon doen. Stel niets uit, want anders mis je misschien de kans van je leven.” Kroese doelt op de foto die in 2007 is gemaakt van hemzelf en zijn vader tijdens de Trans Siberiëreis. „Ik wilde graag deze reis met mijn vader maken en toen hebben we de stoute schoenen aan getrokken. Het was echt fantastisch. Twee jaar later overleed mijn vader, dus ik ben zo blij dat ik deze reis nog met hem heb gemaakt. Hij betekende namelijk enorm veel voor me.’’ Geboren en getogen in de wijk Borgele en later verhuisd naar de Brinkgreverweg geeft Kroese het

recht om zichzelf een echte Deventenaar te noemen. Hij groeide op als jongste telg in het gezin met in totaal drie kinderen. Zijn vader was werkzaam in de grafische industrie en zijn moeder stond voor de klas. „Het was altijd erg gezellig thuis’’, herinnert Kroese zich met een glimlach op zijn gezicht. Ook motivatie en het scheppen van kansen, zijn twee belangrijke levenslessen die Kroese overhield aan zijn relatie met zijn ouders. Zelf kwam hij hard in aanraking met deze levenslessen toen hij zijn studie aan de HEAO na een jaar alweer staakte. „Ik gooide er met mijn pet na, was niet gemotiveerd om er wat van te maken. Mijn vader zei toen: dan ga je maar werken. Dat was even slikken. Het was op dat moment lang leve de lol en daar moest verandering in komen.’’ Kroese ging naar het tegenover zijn huis liggende uitzendbureau en kon vervolgens aan de slag bij Krehalon, een bedrijf dat verpakkingen maakt voor de voedingsmiddelenindustrie.

Creatief Het talent van Kroese viel blijkbaar op bij de directie van Krehalon, want na vier jaar werd hij gevraagd voor een commerciële functie bij Krehalon in Engeland. In de twee jaar die volgden leerde

Jeroen Kroese: „Ik moest gewoon op de vacature van algemeen directeur bij Sallcon Werktalent reageren.’’’ Kroese vooral creatief, inventief en zelfstandig te zijn. Na de afgesproken termijn van twee jaar wilde Kroese Engeland weer verruilen voor een baan bij Krehalon in Nederland, maar dit stond de toenmalige directeur niet toe. Kroese: „Hij wilde me niet kwijt. Dat was natuurlijk een compliment, maar ik wilde echt terug naar mijn vriendin die inmiddels ook was afgestudeerd.’’ In alle rust zocht Kroese een baan buiten de paden van Krehalon. Hij zag een vacature staan bij Turnkiek (later Imtech) in Amersfoort. „Ik belde toen op om 19.00 uur ’s avonds, omdat ik even geen rekening met het uur tijdsverschil had gehouden, en kreeg rechtstreeks de directeur/eigenaar Bert Kiekebelt aan de lijn.’’ Voor Kroese een lot uit de loterij. Niet alleen maakte hij een goede indruk op Kiekebelt en kreeg hij de baan, maar op vele terreinen bleek Kiekebelt later een rolmodel en een zeer goede vriend van hem te zijn. „Van hem leerde ik vier dingen, die ik ook probeer uit te dragen in mijn eigen werkzame leven: Give the customer piece of mind, afspraak is afspraak, het zijn de kleine dingen die het hem doen en behandel mensen als mensen en respecteer ze.’’

Compliment

Kroese maakte in 2007 samen met zijn vader de reis van zijn leven.

Kroese kan zich nog het moment herinneren waarop hij zijn eerste klant binnenhaalde. „Ik was al een half jaar werkzaam bij Imtech en was dan ook zo blij. Mijn collega’s hadden gebak gehaald. Toen kwam Kiekebelt binnen en die zei: ‘heb je maar één klant binnengehaald?’. Ik kon wel door de grond zakken. Een dag later kwam ik op kantoor en toen stond er een fles wijn op mijn bureau. ‘Goed gedaan jochie!’, viel op het briefje te lezen dat ik overigens nog altijd in

mijn bezit heb. Wat ik hiervan heb geleerd is dat het zeer belangrijk is om af en toe eens een compliment te geven.’’

Klik In de gloriedagen van de IT leerde Kroese veel. Op de zaterdagen zat hij op school en haalde de Heao en zijn MBA. Iets waar zijn vader zeker trots op was geweest. Na vijf jaren in Amersfoort te hebben gewoond en gewerkt ging Deventer en daarbij een andere baan weer lonken. „Ik had eigenlijk niets met IT. Daarom besloot ik op zoek te gaan naar een baan waar ik echt een klik mee had. Sport of muziek bijvoorbeeld.’’ Niet lang daarna werd hij algemeen directeur van NV DOS, de voorloper van het Deventer Sportbedrijf. Hij zwaaide vier jaar lang de scepter in de Scheg. Het waren geen makkelijke tijden. Er moest flink bezuinigd worden. De kosten moesten omlaag en de inkomsten omhoog. Dit lukte.

Geslaagde missie Na de Scheg ging Kroese aan de slag als directeur bij Deventrade. Een bedrijf in Deventer dat marktleider is op het gebied van teamwear. Hij kreeg de uitdaging mee om het succesvolle bedrijf verder uit te bouwen tot een Europese speler. Ook deze missie slaagde. En ja, dan begint het weer te kriebelen bij Kroese. ‘Wat vind ik nu leuk om te doen?’,vroeg ik me toen weer af. Het kwam neer op drie dingen: Deventer, het Deventer bedrijfsleven en werken met mensen. Toen de vacature van algemeen directeur bij Sallcon vrijkwam heb ik me deze kans niet meer laten afpakken.’’ Inmiddels zit Kroese een jaar op zijn post en voelt zich als een vis in het water. Ook Sallcon zit mid-

den in een transitiefase. „Het is een mooie uitdaging. Ik probeer de infrastructuur van Sallcon overeind te houden en niet zomaar afdelingen te sluiten. De politieke situatie kan er zo maar weer anders voorstaan en dan is het zonde als je al afscheid van mensen hebt moeten nemen’’, geeft Kroese aan. Hij is vooral heel dankbaar dat hij bij Sallcon mag werken. „Het mooiste is dat je werkt met diverse doelgroepen. Van de man op de werkvloer tot hoge politieke leiders. Dat maakt dit werk echt prachtig.’’

Overal aarden Wat de toekomst gaat brengen weet Kroese nog niet. Misschien wil hij nog wel wat doen met muziek. Ook één van zijn grote passies. De lp’s van de Beatles en met name Pink Floyd werden en worden nog altijd grijs gedraaid. „Ik kijk wel wat op mijn pad komt. Als ik mijn gezin kan meenemen dan kan ik overal aarden.’’

Persoonlijk Naam: Jeroen Kroese Geboortedatum- en plaats: 7 juni 1969 te Deventer Burgerlijke staat: getrouwd, 2 kinderen Functie en bedrijf: algemeen directeur Sallcon en DeventerWerktalent Nevenactiviteiten: secretaris bij Stichting Het Burgerweeshuis en Kinderhuis, bestuurslid Deventer Kring van Werkgevers, vrijwilliger van de Bemt Stichting en initiatiefnemer van Stichting Deventer, Dubbeltje Hobby’s: hardlopen en muziek

Systeembouw op maat gemaakt

Keuze uit meerdere typen woningen vanaf € 120.500,- incl. BTW/excl. grond Afgebeeld type: De Eik v.a. € 150.700,- incl. BTW

Meld u aan voor de

e-nieuwsbrief

• Afm. 8.40x11.84 m • Garage 3.20x6.20 m • Kozijnen, ramen, deuren en trap hardhout •Gemetselde spouwmuren •Verdiepingsvloer beton • HSB-wanden op verdieping • EPC 0.6 volgens bouwbesluit 2011 • Wijziging van indeling en kozijnen mogelijk • Bouwtijd 8 tot 10 weken

www.deondernemerdeventer.nl

AAN DE SLAG IN DE REGIO! Bouwbedrijf SCHOT Aalsvoort 127, Lochem, Postbus 117, 7240 AC Lochem Telefoon (0573) 441 248, Fax (0573) 441 802 info@bouwbedrijfschot.nl – www.bouwbedrijfschot.nl

(Advertorial)

Passie voor sport en outdoor! De koffietafel in het midden van onze winkel is het episch centrum - daar komen kennis, kunde en betrokkenheid voor sportief en lekker leven bij elkaar. In het contact met onze klanten staat niet de verkoop centraal, maar de beleving; welke uitdaging en welk plezier zoekt onze bezoeker? En op welke manier kunnen wij hem en haar professioneel ondesteunen? Alles begint met goede moed - elke dag fit opstaan en zin hebben in datgene wat gaat komen. Het moet voelen als de voorbereiding op een flinke wandeling, die run van 5 kilometer of een uitdagende skitocht op een mooie zonnige dag. Die beelden houden wij voor ogen wanneer we de winkeldeur opendoen, want dat is waar onze klanten naar op zoek zijn. Ze hebben behoefte aan goede kleding, schoenen, randzaken en vooral naar een objectief, professioneel en ervaren advies. Want met onze 15 jaar ervaring in (winter) sport en outdoor gaan we als team samen met de klant op zoek naar het antwoord op zijn vraag. Geen enkele persoon is hetzelfde; maten, smaken en voorkeuren verschillen van persoon tot persoon. Daarom bieden we een bijzonder uitgebreide collectie zodat er altijd een goede en weloverwogen keuze kan worden gemaakt en meteen kan worden meegenomen. Misschien wel het meest belangrijke in ons hele verhaal is onze vakkundigheid op het gebied van voetkunde (podologie). In

die meer dan 15 jaar dat we actief zijn bemerkten we dat steeds meer mensen willen bewegen door te gaan hardlopen, skiën en het ondernemen van flinke wandeltochten. En dat doen we het liefst ook tot op steeds hogere leeftijd… Want het is toch een lekker gevoel als u de Nijmeegse Vierdaagse of die tocht naar Santiago de Compostella voltooid!? Maar wanneer schoeisel niet goed op uw lichamelijke kenmerken aansluit is de kans op blessures en andere fysieke problemen, zoals artrose of doorzakken van de voet, erg groot.Daarom bieden wij zowel in Gorssel als in Apeldoorn vakkundig advies en - indien nodig - aangepaste (inleg)zolen in ons eigen voetcentrum onder leiding van onze eigen register sportpodologen. Vanaf 8 maart beschikken we zelfs over een speciale loopbaan van 15 meter waarbij we met camera’s vanuit verschillende hoeken van uw loop analyseren, een podograaf voor een statische meting van uw voeten en een echograaf voor het lokaliseren van aandoeningen zoals hielspoor. Kortom: het is ‘ons’ plezier om u te laten genieten van uw loop- en sportactiviteiten. Wees welkom! Rene Vos Outdoor & Sports Hoofdstraat 39 7213CP Gorssel Tel: 0575-493989 Email: info@rene-vos.nl - Internet: www.rene-vos.nl

ZATERDAG 1 FEBRUARI 2014

mijn drive

„Het is leuk om mensen blij te maken’’ tekst: Jessica Heggers foto: Liselotte Kolthof

et duurde even voordat Rob Schouten de definitieve stap naar zelfstandig ondernemerschap zette. Dertien jaar lang was hij een van de zes partners die leiding gaf aan de Rodenburg Holding. Afgelopen zomer verkocht hij zijn aandeel Rodenburg en kreeg daar zijn eigen bedrijf voor terug: Helder Makelaars, Hypotheek en Verzekering. „Ik kan de zaak nu echt op mijn manier aansturen.’’

Commercieel mannetje Op zijn kantoor aan de Meester de Boerlaan raakt Schouten niet uitgepraat over zijn nieuwe avontuur. „Ik ben altijd al een commercieel mannetje geweest. Op mijn veertiende trad ik drie keer per week op als saxofonist met een coverband. Ik heb met Rita Reys en Pim Jacobs gespeeld en we verdienden veel geld. Maar een reizend muzikantenleven was niets voor mij, ik had zekerheid nodig,’’ geeft Schouten aan.

het nog steeds met veel plezier.’’ Schouten richtte de hypotheekafdeling van Rodenburg in 1989 op en bouwde gestaag aan zijn klantenkring. Inmiddels werkt hij voor 3500 klanten.

Eerlijk advies „In die beginjaren ben ik niet meegegaan in de verkoop van zoveel mogelijk woekerpolissen en beleggingshypotheken. Wij hebben vooral spaarhypotheken aangeboden. Dat is een betrouwbaar product wat goed uit te leggen valt. Als mensen uit die eerste periode nu, twintig jaar later hun hypotheek willen aanpassen, komen ze bij mij terug’’, aldus Schouten. „Ze weten dat ik doe wat het beste voor de klant is. Ze krijgen van mij veel aandacht en een eerlijk advies ook als dat geen leuk advies is. Als je echt goed bent voor je klanten krijg je dat dubbel en dwars terug. Kijk naar onze beoordeling op Independer, die is onverminderd hoog.’’

Plezier „Hypotheken vond ik superleuk omdat er van alles bij komt kijken. Je praat veel met mensen, moet zaken overzien en zorgen dat dingen goed geregeld worden. Dit jaar zit ik dertig jaar in het vak en ik doe

Stimuleren In zijn eigen winkel geeft Schouten nu direct leiding aan vijf medewerkers. „In de oude situatie zaten we eigenlijk met zes kapiteins op een schip. Dat werkte niet. Er was

Rob Schouten van Helder Makelaars, Hypotheek en Verzekering: „We hebben afgesproken dat we proberen elkaar iedere dag een compliment te geven. Daardoor ga je het goede in die ander meer waarderen.’’ te weinig directe sturing en daar liepen medewerkers op vast. Nu kan ik mensen op mijn eigen manier stimuleren. We hebben afgesproken dat we proberen elkaar iedere dag een compliment te geven. Daardoor ga je het goede in die ander meer waarderen. Dat werkt ontzettend leuk.’’ Hij noemt een voorbeeld: „met Sinterklaas heb ik echte Limburgse taaitaai gekocht en voor iedereen een persoonlijk gedicht geschreven. Met kerst hebben we een personeelsdag met partners er-

bij gehad. Dat was in jaren niet meer gebeurd. Ook hier geldt dat respectvol met elkaar omgaan en oprechte aandacht het verschil maken. Als je de zaak zo runt, krijg je een fantastisch bedrijf.’’

Uitvoeren Het gaat niet alleen goed met de medewerkers maar ook met het bedrijf; binnen een half jaar tijd is Helder Makelaars gestegen van zevende makelaar in Deventer naar een derde plaats. Schouten: „We praten veel met elkaar en voeren

ideeën ook echt uit. Ik bespreek de omzetcijfers en vraag medewerkers om zelf met plannen te komen. Waarom wil je dát plan uitvoeren en hoe weet je dat het kan werken? Daar hebben we het met elkaar over. Stimuleren, faciliteren en zelf verantwoordelijk zijn. Je moet zinvolle doelen stellen en die ook halen.’’ Schouten glundert als hij de vulpen laat zien die hij van zijn medewerkers kreeg. „Ik draag de zorgen nu alleen maar krijg er veel waardering voor terug.’’

VNO-NCW wil met jonge talenten de export vergroten foto: VNO-NCW

NO-NCW Midden en Saxion Hogescholen houden op dinsdag 4 februari een exportbijeenkomst met als thema ‘het vergroten van export met jong internationaal talent’. De bijeenkomst is relevant voor ondernemers die actief zijn op exportmarkten én voor ondernemers die plannen hebben om te exporteren. Bernard Wientjes, voorzitter van VNO-NCW, gaat tijdens de bijeenkomst in op het belang van de export voor de BV Nederland. Op basis van zijn ervaringen met handelsmissies (naar o.a. China, Myanmar, Indonesië, Duitsland, Turkije en Brazilië) geeft hij aan welke kansen er liggen voor het middenen kleinbedrijf. Om het belang van export voor hun bedrijf te dui-

den staan op het podium ook internationaal actieve ondernemers zoals Henri van Beusekom, directeur en eigenaar van Orlaco Products (leverancier van camerasystemen) en Frans Hollak, commercieel directeur Eaton Corporation (technologieleider powermanagement). De deelnemende ondernemers gaan in gesprek met Louise van Weerden, lector ‘Internationale Handel voor het MKB’ bij Saxion Hogescholen. De bijeenkomst vindt plaats in het Postillion Hotel in Deventer.

Bernhard Wientjes zal spreken over export tijdens een bijeenkomst in het Postillion Hotel in Deventer.

ZATERDAG 1 FEBRUARI 2014

blogger in beeld 8 „LinkedIn Today is ontzettend verslavend’’ tekst: Monique Mulder foto: Monique Mulder

Monique van Meel, marketingspecialist, schrijft regelmatig een blog voor deondernemerdeventer.nl. Hoe gebruikt zij social media in haar werk en persoonlijke leven? Welke sociale netwerken gebruik je? LinkedIn, Twitter en Facebook zijn het belangrijkst. Instagram hoorde daar korte tijd bij, maar daar doe ik niets meer mee. Dat is leuk als je dingen wilt laten zien, maar ik geef trainingen en begeleiding en produceer geen interessant beeld om te posten. Dus dat past niet bij mij. Ook kan ik niet op alle kanalen tegelijk zitten. Daar heb ik geen tijd voor. Dat wat je doet, moet je goed doen. Dat wil niet zeggen dat ik google plus of andere media nooit ga gebruiken. Waarvoor? Bij LinkedIn ben ik beheerder van de pagina van de Fabriek en help

ik mensen die vragen hebben. Verder gebruik ik LinkedIn om informatie te vergaren over netwerken en bijeenkomsten en post ik mijn blog voor de Ondernemer er altijd op. Twitter is voor mij minder belangrijk. Dat gebruik ik alleen om te laten weten waar ik ben. Het laatste wat ik erop heb gezet is een fotootje van een nieuwjaarsreceptie. Op Facebook zet ik alles dat ik leuk vind. Vooral veel over cultuur en kunst. Dat past bij mij en zegt iets over mijn creativiteit. Een sociaal medium waarbij voor mij privé en zakelijk goed samengaan. Het is veel dynamischer dan bijvoorbeeld Twitter. Hoe vaak? Elke dag. Meteen aan het begin van mijn werkdag ga ik alle drie platforms af. De rest van de dag kijk ik als ik een gaatje heb. Het gevaar is dat je daar continu mee doorgaat. Vooral LinkedIn Today is verslavend, omdat je alleen de informatie krijgt die jij interessant vindt. Voor mij is dat alles dat met contentmarketing en storytelling te maken heeft. Ik volg bijvoor-

beeld de CEO van LinkedIn en lees ook de stukken van Richard Branson. Op die manier blijf ik op de hoogte van de laatste trends in mijn vakgebied. Telefoon aan of uit in de vakantie? Aan! Ik ben altijd bereikbaar voor mijn werk. Mijn klanten zijn heel belangrijk. Ik vind mijn werk zo leuk dat ik er graag mee bezig ben en heb het geluk dat mijn man dezelfde drive heeft. Daardoor stoort het hem niet. Ik ben drie jaar geleden begonnen met ondernemen en dat is tot nu toe de beste stap die ik heb gemaakt. Favoriete app’s? De app’s van NOS en Nu.nl gebruik ik het meest. Ik houd het nieuws heel goed bij en lees enorm veel. Dat is nodig voor mijn werk. Verder klik ik natuurlijk regelmatig op de app’s van de social media. Ook Facetime vind ik geweldig, omdat je daarmee zonder kosten kunt bellen. Een andere app die ik niet kan missen is die van de muziek. Ik luister alles van Frank Zappa tot en met Jazz en al-

Monique van Meel: „Een app die ik niet kan missen is die van de muziek. Ik heb altijd mijn oortjes in als ik onderweg ben op de fiets.’’ ternatieve muziek. Mijn oortjes heb ik in als ik werk bij de Fabriek, maar ook als ik onderweg ben op de fiets. Is je leven veranderd door het gebruik van social media? Ik merk dat vriendschappen gemakkelijker verlopen. Van mensen die je weinig ziet, lees je wel de updates via social media. Dan heb je altijd een onderwerp om over te praten. Ook is het een handige ma-

nier om informatie met elkaar te delen. Zo breng ik updates van klanten op LinkedIn onder de aandacht van mijn eigen groep. Dat is eigenlijk het enige. Het is voor mij geen belangrijk marketingmiddel waar ik niet meer zonder kan. Ik focus meer op mijn blogs, workshops en lezingen. Daarin kan ik echt kwijt waar ik voor sta. Kijk voor de blogs van Meel op www.deondernemerdeventer.nl

VOORRAAD OPRUIMING

Ford Transit Connect Nu rijklaar

Economy Edition Ex. BTW

€ 9.640,Laatste 4 huidig model Auto Deventer Dortmundstraat 2 • T (0570) 660 880 www.ford-deventer.nl

Auto Zutphen De Stoven 5 • T (0575) 526 622 www.ford-zutphen.nl

ZATERDAG 1 FEBRUARI 2014

interview

„Inspiratie is de sleutel tot alles” tekst: redactie de Ondernemer

Waarom gaan mensen naar congressen? Wie willen ze horen en waarom? Meestal begint het met boeken die het verschil maken. Die auteur zou je dan wel eens willen zien en horen. In Nederland kennen we diverse sprekers, die hun gehoor aanzetten tot grootse daden. Eén daarvan baart ook internationaal opzien. We hebben het over René Boender.

rofessor Dickson Despommier van de Columbia Universiteit omschrijft Boenderals volgt: „He has the gift of insight into science and human behaviour and a great sense of humour to go with it. A very rare combination!” Studenten van de Summer Summit University in Harvard vonden Boenders presentatie ‘Einstein Maslow Pavlov & You’ de keynote van het jaar. Boender is inmiddels bijna vijftien jaar actief in het internationale keynote circuit. In 2000 werd hij voor het eerst geboekt in de Verenigde Staten. De reclame- en marketinggoeroe heeft nu meer dan 850 aanvragen uit 25 landen, met name uit de Verenigde Staten. In 2013 trad hij op voor vele multinationals als Boeing, BMW, KLM, Starbucks, Apple, IWC en Coca Cola! Maar ook voor ING, Heineken, Wells Fargo, overheden en voor borstkankeronderzoekers. Wie is deze man? En hoe krijgt hij het voor elkaar iedere keer op de meest prestigieuze podia te staan? De redactie van de Ondernemer stuurde een mail en kreeg vrijwel onmiddellijk antwoord. Dat doet hij altijd, zo vertelde hij tijdens het interview dat volgde: „Het maakt niet uit of je Klein heet of Clinton.” Boenders bestseller Great to Cool is geschreven door een snelle marketeer. Maar wel met een wetenschappelijke onderbouwing, blijkt. Na Great to Cool (precies zes maanden later) kwam Generatie Z. Dat schreef Boender met co-auteur Jos Ahlers. En ook dit boek valt op door de helderheid en de visie waarmee alles wordt gebracht. En weer de energie die je ervan krijgt. In Generatie Z staat: Motiveren kan je ze niet, maar inspireren des te meer! Er wordt ook nog even klip en klaar doorgegeven hoe je als werkgever daar mee om moet gaan. Boender is 55 jaar, maar hij beweegt zich als een jonge hond op het podium. Hij is enthousiasme-

rend en energiek, bevlogen en hij orakelt niet; hij inspireert en brengt concrete ideeën die iedereen onmiddellijk kan toepassen. Ruim dertig jaar draait hij mee op het hoogste niveau als management-, marketing- en innovatiedeskundige. Na verkoop van zijn bureau (BBCW) begon hij met Great Opportunities met de bedoeling mensen en merken meer en beter te ‘marketen’. Energiek, enthousiast en vooral creatief. (EEC). Boender predikt deze begrippen en is zelf het uithangbord. Hoe komt het toch dat je overal geboekt wordt? „Gewoon geluk gehad! In september van het jaar 2000 werd ik gebeld of ik voor iemand brainagent wilde worden. Ik wist niet wat dat was. Maar het stond niet in mijn concurrentiebeding. En zo begon het avontuur op een level waar ik eigenlijk niet thuis hoor. Maar het voelde als Alice in Wonderland. En ik was Alice. Daarna kwam al snel een Amerikaanse boekingsagent die precies wist hoe het allemaal werkt. Creëer krapte en je krijgt vraag, maar je moet wel beter zijn dan de rest in ’t circuit. Door je taalgebruik en het format dat je kiest om te spreken.”

De economie beweegt van bigger naar better Maar je doet het natuurlijk zelf! „Dat is waar. Niemand zit te wachten op mij! Laat staan op m’n derde boek in achttien maanden, Cool is Hot. Maar het is zo spot on. Simon Sineks ‘why how what’ gaf vleugels aan mijn 3’12’ Eternity wet. En dat werkt. Dus, ja je moet het zelf doen en een beetje geluk hebben. En vooral leuk vinden wat je doet.” En waar haal jij je know how vandaan? „Van het internet. Maar vooral

René Boender: „Wie succesvol wil zijn, durft echt te delen.” ook op basis van m’n intuïtie. En van alle mensen die durven te delen. En dat zijn er veel. Het mooie van alles is dat ik het in hapklare, energieke brokken kan vertalen en doorgeven. Aan wie het maar wil horen. Tenminste, als het bedrijfspresentaties zijn. Of bij universiteiten. Dan weet ik dat er iets mee gedaan wordt. Externe congressen op de ING Week van de Ondernemer na - probeer ik meestal te vermijden. Al zijn er uitzonderingen op de regel. In de Verenigde Staten gaan mensen naar congressen om echt te leren en te netwerken. Dat voel je aan alles. Daar hebben ze maar een paar vakantiedagen en gaan ze graag naar buiten om te leren. In Europa en Nederland is dat anders. In Nederland gaan ze wel naar congressen maar ’t liefst ook weer op tijd weg om thuis dingen te doen. Dat is zo jammer. Zij doen niets met alle ingrediënten. Voor de sprekers maar ook voor de mensen en sponsoren die er veel geld en tijd in stoppen is dat jammer. Juist daar haal je inspiratie op.” Er zijn uitzonderingen? „Gelukkig wel. En die help ik meteen op weg. Zo had ik een doorgewinterde journalist in de zaal die droomde van een boek schrijven over zijn grootste passie: bier. Na tien minuten in een persoonlijk gesprek had ik hem zover dat hij met de 100 dagen Great to Cool aanpak aan de slag ging. En 100 dagen later, met ijzeren discipline was het klaar. Een geweldig boek geworden: Een wereld vol

bier! Hij geeft nu ook keynotes en is een dierbare collega geworden. Maar ook een vrouw die zo vast zat in haar denken dat ze een nacht heeft doorgetrokken om een nieuw bedrijfsplan te maken en ze is nu zowel online als offline in de fashion succesvol. Een andere vrouw droomde ervan om ‘boekingsagent’ te worden. Om alles te regelen voor sprekers. JFDI was mijn advies. En nu is ze het. En zij doet ’t goed. Je moet mensen dus inspireren en ze op gang helpen.” En jij kan dat zowel op de bühne als vanuit een boek? „Het lijkt er wel op. Kennelijk heb ik daar een talent voor. Ik ben dan ook onwijs trots dat steeds meer lezers en luisteraars het oppakken. Want zij kunnen het ook. Er is een wereldwijde shift gaande van leftbrainers naar rightbrainers. Wie succesvol wil zijn, gebruikt de creativiteit van de rechterhersenhelft. Haakt in op de Sheconomy, de Shareconomy. En durft dus echt te delen. In de nieuwe economie staat ROI voor Return on Ideas en Return on Involvement.” Je raakt op dreef hè….? „Ja, ik vind het leuk dat jij dit alles wil delen met je lezers. Je bent in je element als je je energie en talent optimaal gebruikt. Dan leg je de bezieling in je werk waar mensen als Steve Jobs bekend om stonden. In de eerste drie seconden beslist iemand of hij naar je luistert. In de volgende twaalf seconden of hij je hele verhaal wil horen. En daarna heb je een nieuwe klant ge-

wonnen. (of niet!). Aandacht is schaars. Het is de kunst die te pakken en vast te houden met een goed verhaal. Dan kun je de toekomst aan, door je als een kameleon aan te passen aan de razendsnelle veranderingen. Zonder je eigenheid te verliezen. De economie beweegt van ‘bigger naar better’.”

Verover het hart en hoofd van je klant, daarna pas de portemonnee En dat is de sleutel naar succes? „Ja, beter zijn dan je naaste concurrent en vooral serieus zijn in het spel dat je speelt. Het is een groot spel. Maar je moet wel spelen met de wil om te winnen. Want het prijswapen hapert. We beslissen niet op basis van IQ, maar EQ. De gunfactor. En die krijg je als je de 3’ 12’ Eternity wet toepast. Het gaat nu weer om het veroveren van het hoofd en het hart van je klant. Daarna pas de portemonnee. Echt, inspiratie is de sleutel tot alles wat je wilt bereiken. En het gewoon doen. Als je het niet doet, dan lukt het ook niet! Dus doe het in 2014. Of zoals ik in Cool is hot zeg: JFDI! Lees maar, en ook jij komt erachter dat inspiratie belangrijker is dan motivatie. Je moet er zin in hebben, houden en van krijgen!”

Doe waar je bang voor bent!

Zwolle 3 april 2014 Seminar met topspreker

Jan van Setten Smoor dat stemmetje dat zegt “Ik ben te oud, te jong, dadelijk ga ik op mijn snuit, of vinden ze me niet aardig.” Denk in mogelijkheden en verras jezelf!

Www.managementplezier.nl Foto: Vincent Hartman Fotografie

Uw voordeel: € 75

Schrijf je nu in voor dit seminar op www.managementplezier.nl en ontvang € 75 korting door de code DE-ONDERNEMER0304 te vermelden in het opmerkingenveld. Deze actie is geldig t/m 15-2-2014.

Mercedez-Benz vans. Born to run.

Kies voor het zakelijk abonnement van de Stentor!

Kiest u voor de Citan? De Vito? Of wordt het de nieuwe Sprinter? Wat uw voorkeur ook is, u kiest altijd voor de stijl, de kwaliteit en het rendement van Mercedes-Benz, de uitstekende service van Wensink en de op maat gesneden lease-oplossingen van Mercedes-Benz CharterWay.

g En ontvan ntie te een advert.w.v. cheque

U least al een Mercedes-Benz vanaf € 69,- per week.

€ 250,-

+ 6 DAGEN PER WEEK DAGBLAD DE STENTOR, E-PAPER, WEBSITE EN MOBIELE APPS + 6 MAAL PER JAAR BIJLAGE DE ONDERNEMER + WEKELIJKS DE ONDERNEMERPAGINA IN DAGBLAD DE STENTOR

Kijk voor onze vestigingen op: wensink.nl Tel: 038 425 5755 info@wensink.nl

Ga voor meer info naar:

www.destentor.nl/zakelijk

nieuws vanuit jouw wereld

ZATERDAG 1 FEBRUARI 2014

eureka

Specialist maakt zorg beetje beter tekst: Jorien Marcus foto: Frans Paalman

Wat doe je als je medisch specialist bent en je barst van de ideeën om de zorg beter te maken? Arno Nierich, anesthesioloog-intensivist en medisch hoofd Innovatie van de Isala Klinieken, richtte een eigen bedrijf op dat producten ontwikkelt waarmee medisch specialisten én patiënten geholpen zijn. Op het Polymer Science Park werkt Nierich met zijn bedrijf Medical2Market aan verschillende medische innovaties. Zo kunnen over een jaar of twee patiënten die bloed verliezen na een operatie, hun tekort weer aangevuld krijgen met hun eigen rode bloedcellen; goed voor de patiënt én kostenbesparend. Medical2Market ontwikkelt hiervoor een bloedfilter. Bedenker is Arno Nierich, Jamie Lewis houdt zich als R&Dmedewerker bezig met de ontwikkeling van het product. Als oud-student Industrieel Productontwerpen van Hogeschool Windesheim kwam hij tijdens zijn stage bij het bedrijf terecht. Naast het bloedfilter, werkt hij ook mee aan de ontwikkeling van de Ventilung.

Snel herstel ,,Patiënten die bijvoorbeeld een rug- of een hartoperatie hebben ondergaan, komen daarna op de Intensive Care terecht. Vaak verliezen ze dan nog bloed. Dat wordt nu opgevangen en daarna weggegooid’’, legt Lewis uit. „Wanneer een patiënt te veel bloed verliest, krijgt hij donorbloed. Wij ontwikkelen een filter dat wondvocht opvangt en filtert, waarbij de gezonde rode bloedcellen overblijven. Die kunnen weer worden teruggegeven aan de patiënt. Het voordeel hiervan is dat de patiënt sneller herstelt, eerder uit het ziekenhuis

kan worden ontslagen - wat ook weer zorgt voor een kostenbesparing - en het heeft naar alle waarschijnlijkheid ook positieve gevolgen op de gezondheid op de lange termijn.”

Goedkoper Het innovatieve product levert niet alleen een kostenbesparing op vanwege een kortere ziekenhuisopname. Het is een stuk goedkoper dan een zakje donorbloed. Lewis: „Een zakje bloed kost zo’n 850 euro als je alle kosten meerekent. Een patiënt heeft al snel meerdere zakjes nodig. Wanneer je het eigen wondvocht filtert, kost dat beduidend minder. Je bespaart onder meer kosten voor complexe logistiek en uitgebreide laboratoriumtesten.” Deze manier van bloedtransfusie, autologe bloedtransfusie, is overigens alleen mogelijk bij niet-acuut bloedverlies, benadrukt Lewis.

Trial and error Voor de ontwikkeling van het filter, heeft het bedrijf een consortium opgericht met de Isala Klinieken en het Europees Membraan Instituut Twente (EMI Twente), een onderdeel van de Technische Universiteit Twente. „Wij bedenken hoe dit filter eruit moet zien en wat het moet kunnen. Het EMI Twente maakt dit. We hebben ook contacten gehad met bedrijven, maar voor hen is het niet rendabel om zo’n prototype te ontwikkelen. Het is trial and error, er moet steeds iets worden gewijzigd, waardoor een bedrijf het hele productieproces steeds zou moeten aanpassen. Het EMI Twente heeft een proeflab, waar aanpassingen eenvoudiger zijn door te voeren. Als helemaal duidelijk is volgens welke specificaties dit filter gemaakt moet worden, kunnen we een bedrijf zoeken dat het in productie kan nemen.”

Jamie Lewis werkte mee aan de ontwikkeling van de Ventilung, waarmee longen tijdens een operatie apart van elkaar te beademen zijn. Medical2Market maakt zelf de behandelkit, het systeem waar het filter in komt te hangen. „Hiervoor maken we gebruik van bestaande producten die we combineren tot een nieuwe behandelkit. Alleen het fijne filter moet helemaal nieuw ontwikkeld worden.” Op dit moment loopt een traject om het product CE-gecertificeerd te krijgen. Het kan dan in Europa op de markt worden gebracht.

Ventilung Ondertussen werkt Medical2Market ook aan andere nieuwe producten voor de zorg, waaronder de Ventilung die het mogelijk maakt om de longen tijdens een operatie apart van elkaar te beademen. Naar verwachting is de CE-certificering in april rond en kan het product dan op de markt gebracht worden. Lewis: „Huidige producten waarmee de longen gescheiden kunnen worden beademd, zijn vrij groot en lastig te positioneren in de luchtwegen, waardoor schade kan ontstaan. De Ventilung is kleiner en beschikt over een positioneringsballon, waardoor hij makkelijker is in te brengen. Je kunt kiezen welke longhelft je beademt door buiten het lichaam van de patiënt klemmen op de tubes te zetten.”

Ouderwetse melkbus is terug tekst: Jorien Marcus foto: Arry Beens

et begon als hobby, maar groeide al snel uit tot een eigen bedrijfje. Henk van Dorp uit Zwolle (rechts op de foto) en zijn zwager Bart van Rijn uit Genemuiden maken als enige bedrijf in Nederland ‘ouderwetse’ melkbussen. ,,Rond oud en nieuw vooral voor carbidschieten. Nu krijgen we vooral aanvragen voor melkbussen als decoratie”, aldus Van Dorp. In het dagelijks leven werkt Henk van Dorp als servicemonteur bij een bedrijf voor indus-

triële naaimachines. In het weekeinde werkt hij bij het metaalbedrijf van zijn schoonvader. Tenminste, zo was het tot voor kort. Want sinds de start van zijn eigen bedrijf Melkbussenbouw in Genemuiden is Van Dorp, naast zijn fulltimebaan, vooral bezig met het produceren van melkbussen. Dat doet hij samen met zijn zwager, die daarnaast een opleiding mechatronica volgt. Van Dorp: ,,Ik verkocht al tweedehands melkbussen voor carbidschieten. Nadat een koper terugkwam met een bus waar de bodem uit lag, besloot ik ze maar zelf te maken, zodat ik 100 procent zeker ben van goede

kwaliteit. Al snel kreeg ik zoveel aanvragen dat ik me samen met mijn zwager heb ingeschreven bij de Kamer van Koophandel.” Voor oud en nieuw verkocht het duo vooral melkbussen voor carbidschieten aan vuurwerkhandelaren en particulieren die een ‘veilige bus’ wilden. Een eigen werkplaats hebben de twee nog niet. ,,Voorlopig kunnen we de werkplaats van mijn baas gebruiken. Daar staat ook de voorraad.” Over animo heeft het bedrijf, ook na oud en nieuw, geen klagen. ,,Deze week zijn we benaderd door een tuincentrum dat de bussen in hun folder wil opnemen.”

Twee buizen De Ventilung bestaat uit twee beademingsbuizen. Een standaard beademingsbuis in de luchtpijp en één in de luchtwegvertakkingen, de bronchus. „De tube in de bronchus wordt door de tube in de luchtpijp ingebracht, zodat de kans op schade wordt geminimaliseerd”, legt Lewis uit. „Het gescheiden beademen van de longen is vooral nuttig bij hartoperaties, waarbij er op deze manier meer ruimte rondom het hart is, en bij bepaalde vor-

men van longchirurgie. Bovendien moeten mensen na een operatie vaak ook nog tijdelijk beademd worden. Bij ons systeem brengen we eenmalig een buis in die na de operatie kan blijven zitten, waardoor we ook na afloop van de operatie eenvoudig de longen kunnen beademen. Dat heeft als voordeel dat de patiënt niet twee keer een buis ingebracht krijgt, wat schade zou kunnen veroorzaken.” Kijk voor een animatie van de Ventilung op www.deondernemerzwolle.nl. .

Medical2Market ontwikkelt innovatieve producten voor de zorg. Het bedrijf is eind mei 2011 opgericht door Arno Nierich. Nierich werkt als thorax-anesthesioloog en specialist intensive care bij de Isala Klinieken en is daar tevens hoofd medische innovatie. Sinds mei 2013 is het bedrijf gevestigd op het Polymer Science Park. Medical2Market wil vernieuwende ideeën eerder in de zorg brengen. Eén van de producten van het bedrijf, de A-View, is inmiddels op de markt. Met dit apparaat kunnen hartchirurgen de aorta beter in beeld brengen waardoor het aantal complicaties na een hartoperatie vermindert. De Ventilung en het bloedfilter komen naar verwachting respectievelijk dit jaar en in 2015 op de markt. Voor het project van het bloedfilter loopt samen met de Isala Klinieken en Universiteit Twente (EMI) een EFRO-project (Europese subsidie). Oost NV en Kennispoort hebben geholpen met het tot stand brengen van het consortium en ondersteund bij het aanvragen van de subsidie. Medical2Market werkt samen met de Isala Klinieken, studenten van Hogeschool Windesheim en de Universiteit Twente.

ZATERDAG 1 FEBRUARI 2014

bree

Congres Cleantech Tomorrow op 3 en 4 februari inspireert om te werken aan schone toekomst

Cleantech omvat alles wat met aa

tekst: Fiona de Heus foto’s: Patrick van Gemert

Om ondernemers, overheden en onderwijs te inspireren om samen te werken aan duurzaamheid en een schone toekomst, is op maandag 3 en dinsdag 4 februari Cleantech Tomorrow: een groots event met boeiende sprekers en interessante themasessies. Het event onderstreept het label waarmee de Stedendriehoek zich wil profileren: de Cleantech Regio. Ondernemers kunnen in het Cleantech Center in Zutphen gebruik maken van het innovatieve vermogen en de vindingrijkheid van de aanstormende generatie (studenten) in hun zoektocht naar cleantech oplossingen voor hun vraagstukken. Het Cleantech Center is daarmee het eerste platform voor studenten, docenten, onderzoekers, praktijkbegeleiders, medewerkers en ondernemers die alledaagse vraagstukken beantwoorden met duurzame oplossingen. Het Center werkt met multidisciplinaire team, bestaande uit studenten van diverse onderwijsinstellingen op verschillende niveaus. Dit kan zijn in de vorm van projecten, stages, praktijkgericht onderzoek en excellentietrajecten. Meer informatie is te vinden op www.cleantechcenter.nl

Ruud Kimenai: „Onze veranderende wereld gaat keihard en dat grijpt ove al in. We moeten het met elkaar oplossen in de regio.”

Heb je het over ‘health valley’, dan denkt iedereen meteen aan Nijmegen. Bij ‘food valley’ weet iedereen dat het over de regio rondom Wageningen gaat. Twente staat bekend om techniek. Ook de Stedendriehoek zocht een focus. Onder aanvoering van de Strategische Board Stedendriehoek is afgelopen jaar besloten om de regio het label Cleantech op te plakken.

Verbindende thema Cleantech gaat over duurzaamheid in productie en dienstverlening, over energieneutraliteit, hergebruik van producten en grondstoffen en de circulaire economie. Cleantech is het verbindende thema voor de Stedendriehoek. Want in de regio wordt volop aan duurzaamheid gewerkt en er zijn vele ketenpartners bij elkaar gevestigd, zoals maak-, grondstof- en logistieke bedrijven. Met het bundelen van de initiatieven onder dit nieuwe label wil de regio zichzelf profileren, meer draagvlak creëren en

innovatieve ideeën meer kans geven. Een van die partijen die het thema omarmt is Stedendriehoek Innoveert, het ondernemersnetwerk dat ondernemers uit de regio Stedendriehoek helpt met hun innovatievragen. „Cleantech omvat alles wat met onze aarde te maken heeft en het verantwoord omgaan met grondstoffen. Het zit overal in; mobiliteit, water, ruimte, wonen”, benadrukt voorzitter Ruud Kimenai, in het dagelijks leven directeur van Van Dorp Installaties in Deventer. „De circulaire economie is noodzaak en er kan nog een flinke slag gemaakt worden”, denkt hij.

Verschuiving „Kijk alleen maar naar energiekosten en wat er in de industrie verloren gaat.” In de industrie wordt over het algemeen niet geïnvesteerd in middelen die zich niet binnen een jaar terugverdienen.

ZATERDAG 1 FEBRUARI 2014

eduit

arde te maken heeft Dat maakt het lastig om te investeren in duurzaamheid. „Je ziet daarom ook een verschuiving van het financieren van het bezit naar het financieren van gebruik en er ontstaan andere financieringsvormen, zoals crowdfunding. Daarnaast zie je een duidelijke beweging van de industrie om cradle-to-cradle te gaan produceren en CO2-uitstoot te verlagen. Een mooie ontwikkeling.”

Kansen Dat investeren in cleantech wel loont, kan Kimenai aantonen bij Van Dorp Installaties. Zijn bedrijf heeft het hoogste niveau (niveau 5) bereikt op de CO2-prestatieladder. Het wist onder andere het aardgasverbruik 60 procent terug te dringen, heeft een tracker met zonnepanelen voor de deur en een oplaadpunt voor elektrische auto’s. Omdat er nog zoveel kansen liggen, verwacht Kimenai veel van Cleantech Tomorrow. „Onze veranderende wereld gaat keihard en dat grijpt overal in. We moeten het met elkaar oplossen in de regio. Ik verwacht daarom op Cleantech Tomorrow veel ondernemers uit de regio die geïnteresseerd zijn in de wereld om hen

heen.” Ook Tempress in Vaassen kan zich een cleantech bedrijf noemen. Dit bedrijf won in 2012 de Cleantech Star Award van het Wereld Natuur Fonds, een prijs voor bedrijven die op het gebied van duurzaamheid en CO2 besparen echt iets bijdragen. Zo’n 30 tot 35 procent van de zonnepanelen die wereldwijd geproduceerd worden is tot stand gekomen met behulp van een machine van Tempress.

Lobbyen Met de energie die ze opwekken tijdens hun levensduur van 25 jaar, besparen deze zonnepanelen ongeveer 1000 miljard kilogram CO2. „We geloven in solar”, zegt Rob Pentinga van Tempress stellig. „De vraag naar energie zal tot 2030 waarschijnlijk stijgen met 40 tot 50 procent. Als je een alternatief wilt, dan moet je met iets komen dat je economisch rendabel kunt

maken, want velen vinden economie nog steeds belangrijker dan het milieu. Zonne-energie is dan het enige alternatief. Zonnepanelen zijn de laatste jaren enorm in prijs gedaald en technisch gezien kan het nog goedkoper worden in de toekomst door bijvoorbeeld met koper te contacteren in plaats van zilver.” Grote kansen voor zonne-energie ziet hij in opkomende landen zoals Afrika. Nederland telt qua installaties op de wereldmarkt nauwelijks mee. „Daar lobbyen wij wel voor, tot aan de hoogste boom.”

Kleine schaal Op kleine schaal doet het bedrijf dat door in plaats van een ‘PC-privé’-project een ‘PV-privéproject aan te bieden aan de medewerkers. Het stelt hen in de gelegenheid om thuis goedkoper zonnepanelen te laten installeren. Tempress levert haar machines voor bijna 100 procent aan het buitenland en vooral aan Azië, maar desondanks voelt het zich verbonden met Vaassen en omstreken. „We voelen ons verbonden met de regio en we zijn er trots op hier ons bedrijf te hebben. We vinden het mooi als je met regionale bedrijven samen verder kunt komen.”

Programma Congres Cleantech Tommorow

Maandag 3 februari Cleantech Tomorrow Onder leiding van dagvoorzitter Frénk van der Linden spreken Andries Heidema (voorzitter Strategische Board Stedendriehoek), Harry Webers (Stichting Cleantech Tomorrow), kunstenaar, ondernemer en ontwerper Daan Roosegaarde, directeur Marjan Minnesma van Urgenda, de stichting die Nederland vanuit het bedrijfsleven en van onderop wil verduurzamen en poolreiziger Robert Swan. De deelnemers kunnen ook Cleantech Inspiratiesessies bijwonen, over bijvoorbeeld energiebesparing in productiebedrijven, 3D-printing voor duurzaam bouwen en de natuur als inspiratie voor cleantech. Het dagprogramma, voor ondernemers, onderwijs en bedrijfsleven, duurt van 11.00 tot 18.00 uur. Maandag 3 februari Duurzame 1.000 Voor de geselecteerde Duurzame 1.000, ondernemers, onderwijs en overheid presenteert Frénk van der Linden van 19.00 tot 22.30 uur een dinerprogramma. Dinsdag 4 februari From Desert to Pole

er-

Het dagprogramma van dinsdag is bedoeld voor studenten, bedrijfsleven en andere geïnteresseerden. Tussen 14.00 en 19.00 uur spreken Diederik Jekel, Dennis Karpes (Dance4Life en drijvende kracht achter de actie Justdiggit en Robert Swan (met een andere presentatie dan die op maandag). Studenten presenteren hun ‘Cleantech Challenges’ aan de jury, bestaande uit Dennis Karpes, Robert Swan, Andries Heidema, Ruud Kimenai en Jan Emmerzaal, en aan het eind van de middag wordt de winnaar van Holland Cleantech Challenge 2014 bekendgemaakt. Tickets Tickets voor Cleantech Tomorrow zijn verkrijgbaar via de website www.cleantechregio.nl. Hierop staat ook het volledige programma van het event. Meer informatie over Cleantech en het congres is te vinden op: www.cleantechregio.nl

Rob Pentinga: „We vinden het mooi als je met regionale bedrijven samen verder kunt komen.”

ZATERDAG 1 FEBRUARI 2014

de volgende stap

Dennis Demmers gaf zijn baan in het onderwijs op om als assistent-trainer bij Go Ahead Eagles in Deventer aan de slag te kunnen.

Dennis Demmers: „Ik heb nooit aan carrièreplanning gedaan’’ tekst: Monique Mulder foto: Liselotte Kolthof

Het moment waarop Go Ahead de overstap maakte van de eerste naar de eredivisie was voor Dennis Demmers een belangrijke stap in zijn loopbaan. Hij werkte parttime als assistent-trainer en kreeg door de promotie de kans fulltime te werken bij de voetbalclub waar hij al heel jong zijn hart aan verloren had. Tot op dat moment combineerde hij het coachen van een team met een baan als sportdocent. Hij vertelt dat er verschillende gesprekken voor nodig waren om de weg naar het betaalde voetbal te effenen.

Ontwikkelen Staand op het veld in het Adelaarsnest kijkt Dennis terug op alles wat hij het laatste jaar heeft meegemaakt. „Eigenlijk gaat het zo snel, dat het moeilijk is alles goed tot je door te laten dringen. Ik heb nooit aan carrièreplanning gedaan. Wel ben ik altijd bezig me te ontwikkelen. Ik probeer overal het maximale uit te halen. In de voetballerij en als docent. De laatste jaren begeleidde ik startende docenten en

leerlingen met een rugzak en als trainer wilde ik altijd onderdeel zijn van de club. Zo bracht ik bij promoties ook gebak naar de schoonmaakploeg. Bovendien regelde ik dat alle betaalde trainers kantinedienst hadden op de vrijwilligersavond.’’

Kansen De kansen die Dennis door zijn aanpak kreeg, greep hij steeds met beide handen aan. Zo klom hij binnen het voetbal in dertien jaar tijd op van hoofdtrainer in de vierde klasse tot trainer in de topklasse, het hoogste amateurniveau. Een kroon op zijn inzet was de Rinus Michels Award die hij in 2010 ontving. De prijs voor beste amateur trainer van Nederland. „Toen ging ik me afvragen waar mijn plafond ligt. Ik realiseerde me dat ik de zekerheid van een fulltime baan niet alleen in het onderwijs hoefde te zoeken. Ik heb mij ingeschreven voor de opleiding Coach Betaald Voetbal en kwam door de strenge selectie heen.’’ Ook Erik ten Hag zag mogelijkheden en had

zijn oog op hem laten vallen als assistent trainer bij Go Ahead Eagles. „Dat paste precies op mijn pad en ik heb daarvoor een halve baan in het onderwijs opgezegd.’’

Perfectionisme In het hele traject heeft Dennis steeds gezocht naar zekerheid en noemt hij zelf een neiging tot perfectionisme. Hij kreeg geen enkele kans in de schoot geworpen en viel overal op door zijn rustige en gedegen aanpak. Zo gebruikte hij de tussenuren op school om wedstrijdanalyses te doen en was hij na een dag lesgeven in de avond op stap als trainer of als scout. „Dat was voor mij op geen enkel moment zwaar, want ik genoot van alles wat ik deed. De speciale band die je opbouwt met de jongens van een team en met de leerlingen op school. Als ik me inzet, krijg ik heel veel terug. Dat ik er mijn geld mee verdien komt natuurlijk niet op de tweede plaats. Ik ben wel verantwoordelijk voor het gezinsinkomen. Daarom heb ik over elke stap heel goed nage-

dacht.’’ De promotie van de eerste naar de eredivisie in zijn eerste seizoen gebruikte Dennis om te onderhandelen over een fulltime baan. „Ik wilde de zekerheid van de halve baan die ik nog had alleen opgeven als daar iets tegenover stond. Uiteindelijk hebben we beiden water bij de wijn gedaan. Of ik het onderwijs mis? Ik werk hier net als op school met een groep individuen met diverse achtergronden. Elke speler een eigen aanpak. Het grote verschil is dat ik bij Go Ahead, als lid van de technische staf, inspraak heb bij het opstellen van de regels, terwijl op school de regels van bovenaf worden opgelegd.’’

Scherp houden Dennis noemt de boete die erop staat wanneer een voetballer te laat komt. „Ook als iemand zijn jas op het veld laat liggen moet er een bijdrage in de spelerspot. Op die manier houden we elkaar scherp en is ongewenst gedrag snel bestreden.’’ Tijdens de rondleiding door de kleedkamer van Go Ahead

wijst Dennis op veelbelovende talenten. Hij toont het nieuwe inpandige fitnesscentrum en staat ook even stil bij de enorme collectie voetbalschoenen die keurig aan de wand hangen. Het enige in het hele interieur dat misschien nog beetje herinnert aan de tijd op school is het digiboard in zijn kantoor.

Voorsprong „Door mijn onderwijsachtergrond heb ik een voorsprong op digitaal gebied, maar ik mis een carrière in het betaald voetbal. Ik werk er nu hard aan om een inhaalslag te maken. Daarom zal ik, nu ik volledig de stap naar het voetbal heb gemaakt, niet snel naar het onderwijs terugkeren. Alle ervaring die ik nu opdoe, gebruik ik liever in combinatie met het trainen van een amateurclub. Mocht het ooit nodig zijn dat ik weer parttime voor Go Ahead ga werken.’’ Vooruitkijken doet Dennis nu wel, want een uiteindelijke rol als hoofdtrainer in het betaalde voetbal sluit hij niet uit.

(Advertorial)

CLEANTECH TOMORROW Travel to the future 03 | 04 | FEB | 2014

GET ON BOARD! Wie van de wereld een mooiere plek wil maken, mag het event Cleantech Tomorrow niet missen. Het event, dat plaatsvindt op 3 en 4 februari 2014 in onder meer de Deventer Schouwburg, is hét begin van de reis naar een ecologisch en economisch houdbare toekomst. Niemand minder dan Frenk van der Linden is dagvoorzitter. Robert Swan, Marjan Minnesma, Daan Roosegaarde, Diederik Jekel en Dennis Karpes inspireren deze twee dagen iedereen mee te gaan op reis naar een duurzame toekomst.

3 en 4 februari in Deventer

Event Cleantech Tomorrow: reis naar een duurzame toekomst Cleantech is letterlijk schone technologie. Het helpt bedrijven en bewoners om duurzaam te produceren en consumeren. Productie wordt efficiënter en goedkoper, waardoor de concurrentiekracht verbetert. Het biedt tal van kansen voor innovatie, nieuwe werkgelegenheid en boven alles: een schone toekomst! Cleantech Regio Stedendriehoek Dit jaar vindt Cleantech Tomorrow voor het eerst plaats. Het evenement, dat tal van praktische voorbeelden op het gebied van cleantech aanreikt, zal jaarlijks terugkeren in de Stedendriehoek. Cleantech is namelijk diepgeworteld in deze regio. Nu al zetten bewoners en bedrijven in de regio Stedendriehoek bovengemiddeld in op duurzame productie en dienstverlening en het verkrijgen van energieneutraliteit. Zo dragen we bij aan een circulaire economie, waarin het (her)gebruik van producten en grondstoffen centraal staan. Om te komen tot een duurzame samenleving die economisch èn ecologisch houdbaar is. Daarom heeft de regio het thema cleantech aan zich verbonden: Cleantech Regio Stedendriehoek. Maandag 3 februari - dagprogramma Het programma van het tweedaagse event staat bol van boeiende sessies met cleantech als centraal thema. Daan Roosegaarde is internationaal befaamd kunstenaar, ondernemer en ontwerper en gefascineerd door hoe natuur en technologie met elkaar aan het versmelten zijn. Marjan Minnesma is directeur van Urgenda, de stichting die Nederland vanuit het bedrijfsleven en van onderop wil verduurzamen. Initiatiefneemster van de Duurzame Troonrede en bekend van het proces dat ze tegen de overheid aanspande vanwege het klimaatbeleid. Robert Swan is een van ‘s werelds meest motiverende sprekers. Zijn ervaringen gedurende de afgelopen 30 jaar op zowel de Noord- als de Zuidpool hebben hem een enorme drijfveer gebracht om de wereld te stimuleren tot duurzame ontwikkeling. Vanuit zijn Stichting 2041 inspireert hij jongeren en ondernemers op een buitengewone manier.

neutrale regio, en die daar elk op hun eigen manier een invulling aan geven. De eerste 100 zijn in 2012 al toegetreden. De kandidaten voor de Duurzame 1.000 zullen op deze avond, samen met de 100 voorlopers, vormgeven aan het initiatief. Een dinerprogramma o.l.v. Frenk van der Linden in de Deventer Schouwburg, op het podium! Een geweldige entourage waarbij de sfeer van de dag nog in de lucht hangt.

Themasessies Tijdens de dag kan een eigen programma worden samengesteld. Er staan diverse Cleantech Inspiratiesessies op het programma. Binnenkort vindt u meer informatie hierover op onze website www.cleantechtomorrow.nl Holland Cleantech Challenge Studenten van Saxion, HAN en Aventus werken gedurende deze twee dagen, parallel aan het congresprogramma, aan cleantech projecten voor en met bedrijven uit de regio. Er wordt regelmatig verbinding gezocht met het Saxion College, waar de studenten aan het werk zijn. De hoofdprijs is het niet mis ter verstane bedrag van €10.000,-, beschikbaar gesteld door het Cleantech Center. De winnende studenten krijgen bovendien de mogelijkheid om mee te werken aan duurzame oplossingen in extreme omstandigheden, zoals de E-base van de Stichting 2041 op Spitsbergen of de grootschalige vergroeningsprojecten in de woestijn van Justdiggit. Inschrijvers, zowel studenten als ondernemers, kunnen terecht op www.cleantechcenter.nl. Maandag 3 februari – avondprogramma De Duurzame 1.000 is een gezelschap van bedrijven, projecten en individuen die geloven in een energie-

Dinsdag 4 februari – dagprogramma In dit middagprogramma presenteren de studenten hun challenge tijdens een dynamisch jongerenprogramma onder leiding van Diederik Jekel, wetenschapsjournalist en bekend van DWDD. Vervolgens spreekt topspreker Dennis Karpes, bedenker en medeoprichter van Dance4Life, bekend van het duurzame modemerk Kuyichi en drijvende kracht achter de actie ‘Justdiggit’. Robert Swan neemt de studenten mee in de wereld van duurzame ontwikkelingen in extreem koude gebieden.

Frenk van der Linden

Voor meer informatie en tickets gaat u naar www.cleantechtomorrow.nl

ZATERDAG 1 FEBRUARI 2014

de rechtbank

Faillissementen: alleen verliezers tekst: Paul Bierbooms foto: Tom van Dijke

Een faillissement kent alleen maar verliezers. Schuldeisers zullen vaak naar hun geld kunnen fluiten, werknemers verliezen in de meeste gevallen hun baan, bestuurders van het failliete bedrijf zullen het privévermogen dat ze in de zaak gestopt hebben kwijt zijn, het bedrijf houdt meestal op te bestaan. Kortom: een heel zure situatie voor vrijwel alle betrokkenen. Het is onder die omstandigheden begrijpelijk dat met scheve ogen wordt gekeken naar het salaris van de curator. Waar anderen het nakijken hebben gaat de curator er met de laatste centen vandoor, is een vaak gehoorde klacht. Het klopt dat het salaris van de curator bij voorrang betaald wordt uit de eventueel aanwezige financiële middelen in de failliete boedel. Dat is ook logisch, het beroep van curator zou al snel verdwijnen als er geen redelijke vergoeding tegenover staat. Overigens is het nog altijd zo dat in ongeveer 90% van alle faillissementen er vrijwel geen geld in de boedel is. In die gevallen vist ook de curator achter het

net. Hij krijgt dan geen vergoeding voor de uren die hij in dat faillissement heeft gemaakt. Bij faillissementen krijgen bedrijven te maken met een curator. De rechtbank benoemt een curator. De curator is dan in feite de nieuwe bestuurder van het bedrijf. Meestal is een curator een advocaat, omdat het vaak om juridische kwesties gaat.

Uurtarief In de regio Gelderland zijn ongeveer 80 curatoren. Daar zitten beginnende en ervaren curatoren tussen. Het zijn de ervaren curatoren die de grote faillissementszaken toegewezen krijgen, hun uurtarief ligt hoger dan dat van beginnende curatoren. Op de declaratie van de curator – de uren die hij in een faillissement schrijft – wordt door de rechtbank toezicht gehouden. Het salaris van de curator wordt vastgesteld in een zogeheten salarisbeschikking die de rechtbank afgeeft. Om die beschikking te krijgen moet de curator bij de rechtbank een salarisvoorstel indienen. De uren die hij declareert dient de curator gespeci-

ficeerd te onderbouwen. De rechtbank stelt daaraan allerlei eisen, onder andere dat de curator geen werk doet dat door goedkopere medewerkers van zijn kantoor kan worden uitgevoerd. Het salarisvoorstel van een curator wordt bij de rechtbank eerst op administratief niveau gecontroleerd, onder meer op de redelijkheid van de gedeclareerde uren. Bij twijfel wordt het voorgelegd aan de rechter-commissaris. Als ook de rechter-commissaris vindt dat er te veel wordt gedeclareerd, bijvoorbeeld omdat er onnodig veel tijd is besteed aan besprekingen en dergelijke, zal hij eerst in overleg treden met de betreffende curator. Heeft de curator geen goede verklaring, dan kan de rechter-commissaris besluiten dat er in de declaratie wordt geschrapt. Gewoon gezegd: de curator zal dan een deel van zijn uren niet vergoed krijgen. Dat komt zeker voor, maar niet heel regelmatig. Het idee dat curatoren er alleen maar op uit zijn de boedel leeg te vissen, klopt dan ook niet met de praktijk. Een curator die steeds ‘met de vork’ zijn uren schrijft zal zich ook al snel in de eigen vingers snijden. Het is immers de rechtbank die steeds per faillissement de curator benoemt en zij zal daarbij rekening houden met het declaratiegedrag van een curator. Paul Bierbooms is rechter-commissaris in faillissementen en persrechter bij de rechtbank Gelderland.

Kijkdag bij de veiling van de boedel van een failliet staalbedrjif. De rechtbank Gelderland streeft ernaar faillissementszaken binnen maximaal twee jaar te hebben afgehandeld. Vrijwel lege boedels worden sneller afgehandeld. Grote faillissementen waarin geprocedeerd wordt, zoals EuroCommerce, kunnen veel langer duren, wel tien jaar. De rechtbank Gelderland had in 2013 ongeveer 6000 faillissementsdossiers in behandeling, waarvan er vorig jaar 1642 zijn uitgesproken. Het jaar daarvoor waren dat er voor Arnhem en Zutphen gezamenlijk 1480, ofwel een stijging van bijna 11 procent in 2013. De meeste faillissementen zijn te betreuren in de bouwsector en bouwgerelateerde bedrijven, verder in de horeca, kledingzaken en mediasector. De uitgesproken faillissementen worden gepubliceerd op de site van de rechtbank Gelderland: www.rechtspraak.nl, zoeken in het Centraal Insolventieregister.

mogelijk geïntegreerd in de strategie van Dura Vermeer. Het beleid op duurzaamheid en MVO is toegespitst op de pijlers Mens, Milieu en Markt.

Kamperstraat 40, Deventer Telefoon 0570 – 67 96 00 www.werkenmettalenten.nl

ZATERDAG 1 FEBRUARI 2014

10 tips

site toe aan het Infoblokje van de Facebook pagina. 䢇 Word

actief op de pagina

Publiceer regelmatig berichten. Liefst dagelijks. Facebook laat berichten die je op je pagina plaatst maar aan 10-30% van de volgers zien. Hoe actiever je pagina, des te meer mensen je bericht zien. Denk altijd vanuit de fan. Waarin zijn zij geïnteresseerd. 䢇 Word

interactief op de pagina

Reageer als anderen iets zeggen op je pagina. Of als ze reageren op een bericht van jou. Vind reacties van anderen leuk.

䢇 Adverteer

Wil je dat meer mensen de berichten van je pagina zien? Start dan voorzichtig met adverteren. Promoot eens een leuk bericht.

Hoe zet je Facebook slim in als ondernemer? Veel ondernemers vinden Facebook lastig. Ze weten niet hoe ze het moeten inzetten of vinden dat er te veel onzin voorbij komt. Maar er zitten wel ruim acht miljoen Nederlanders op Facebook. Van jong tot oud. Wereldwijd maken ruim 1,2 miljard mensen maandelijks gebruik van Facebook. In het vierde kwartaal van 2013 kwamen er maar liefst 40 miljoen nieuwe Faceboogebruikers bij. Dus jouw klant zit er ook. Tien tips van social mediadeskundige Erno Hannink voor een succesvolle Facebook-aanpak.

䢇 Begin

altijd met een persoonlijk profiel

Begin altijd met je persoonlijk profiel. Gebruik je eigen naam en een foto van jezelf. Een zakelijke pagina maken met een persoonlijk profiel geeft je meer mogelijkheden binnen Facebook. Dit helpt bij het succes van je pagina.

䢇 Kies

de doelgroep 䢇 Geen

Maak nu de keuze welke fans je wilt aantrekken voor je zakelijke Facebook pagina. Dan weet je straks waarover je gaat schrijven en welke afbeeldingen passen bij je doelgroep.

nu de Facebook pagina

Like-Share-Win ac-

ties Deze hebben vaak een averechts effect op het bereik van je pagina. Mensen ‘Liken’ de pagina terwijl ze geen fan van je bedrijf zijn.

䢇 Maak 䢇 Gebruik

de privacy instel-

䢇 Begeleid

mensen naar je

website

lingen Wil je privé en zakelijk goed scheiden, bijvoorbeeld omdat je privé niets met Facebook wilt doen, maak dan gebruik van de privacy instellingen. Het mooie aan Facebook is juist dat je privé en zakelijk goed kunt scheiden. Download het gratis e-boek over Facebook privacy: http://bit.ly/FBondernemer

Log in op Facebook (met je persoonlijk profiel) en ga naar http://www.facebook.com/page/. Vul de gegevens in en maak je pagina. 䢇 Maak

De website van je bedrijf is de thuisbasis. Plaats links naar interessante artikelen van anderen én naar artikelen op je eigen site.

de pagina beter

Voeg een afbeelding als kop toe die past bij de fans die je gaat aantrekken. Voeg de URL naar je web-

Wie is Erno Hannink? Erno Hannink is Social Media Mentor voor coaches. Je vindt meer over Facebook op ErnoHannink.nl/ facebook/.

Van Klaveren CCC grootste inzamelbedrijf tekst: Nadine Kolkman foto: Van Klaveren CCC

ver het jaar 2013 heeft het inzamelbedrijf Van Klaveren ccc ruim 3.3 miljoen cartridges en mobiele telefoons verwerkt. Hiermee is Van Klaveren ccc het grootste inzamelbedrijf in Nederland voor deze producten. Afgelopen jaar werd er in Nederland volop ingezameld onder het geregistreerde inzamelmerk Eeko®. De lege cartridges en gebruikte mobiele telefoons kwamen in het magazijn in Deventer om gecontroleerd en gesorteerd te worden voor hergebruik. Van Klaveren ccc zamelt actief lege cartridges en gebruikte mobiele telefoons in. „Iedereen kan lege cartridges en gebruikte mobiele telefoons inzamelen, zowel bedrijfs-

matig – zoals kantoren, afvalverwerkende bedrijven, gemeenten en scholen – als ook particulieren. De particulieren kunnen hierbij uitsluitend ten behoeve van een goed doel inleveren, bedrijven hebben de keuze of zij de vergoeding zelf ontvangen of dat zij dit doneren aan een goed doel”, aldus algemeen directeur Gerhard van Klaveren. Inmiddels zijn er 18 Nederlandse goede doelen verbonden met Eeko® en Van Klaveren ccc. De grootste stijging van de inzameling over 2013 zat in dit segment, de inzameling t.b.v. de goede doelen, dit was ruim 10%. Lege cartridges, afkomstig uit printers en faxen, en gebruikte mobiele telefoons horen niet op de afvalberg, maar kunnen opnieuw gebruikt worden. De cartridges worden na gecontroleerd en gesorteerd te zijn in het magazijn in Deventer ver-

der verwerkt (schoonmaken, nieuwe onderdelen toevoegen en vullen) bij gespecialiseerde hervulbedrijven. Ze komen, nadat ze gevuld zijn, weer terug op de markt in een eigen merk (private label) cartridge. Mobiele telefoons worden enerzijds vermarkt – zodat ze opnieuw gebruikt kunnen worden – anderzijds worden ze gedemonteerd voor grondstof . „Nog steeds worden er te veel lege cartridges weggegooid en dat is toch erg jammer”, zegt Gerhard van Klaveren. Hij vervolgt: „het is toch een kleine moeite om een cartridge of mobieltje die je niet meer gebruikt in een gratis inzameldoos of enveloppe te doen! Ik hoop dat we in Nederland in 2014 bewuster om zullen gaan met afval en dus lege cartridges en gebruikte mobiele telefoons gaan inleveren bij bijvoorbeeld Eeko®”.

Gerhard van Klaveren tussen de dozen met lege cartridges en gebruikte mobiele telefoons.

ZATERDAG 1 FEBRUARI 2014

binnenkijken bij ColourinDisplay: kleurrijk bedrijf uit Deventer

„Wij maken geen product, wij maken kleur’’ tekst: Suzanne van Gaale foto’s: Liselotte Kolthof

rote kans dat de kleurenwaaiers en vele kleurkaarten die je onder meer tegenkomt bij de bouwmarkten, verfgroothandels en verfwinkels, uit de fabriek komen van ColourinDisplay uit Deventer. Zo zijn ze onder meer de officiële partner voor RAL in de Benelux. In de grote fabriek aan de Londenstraat doen ze alles zelf, van het mengen van de juiste kleuren tot en met de schroef in de kleurenwaaier.

Kleurenspecialist Elf jaar staat Rob Arendsen aan het roer. „Ik wil dat mensen bij ons aan kleur denken.’’ ColourinDisplay is een echte kleurenspecialist. En dat niet alleen op het gebied van kleurenwaaiers en –kaarten op diverse materialen, maar ook wat betreft productpresentatie. Zij ontwerpen en maken displays op maat voor onder meer de internationale cosmetica-industrie, de autoindustrie en detailhandel. Denk hierbij aan toonbankdisplays, etalagedisplays, shop-inshopsystemen en schapsystemen.

Flexibel „Wij hebben alles in huis. Coatingmachines, lakdrukmachines, vergaarmachines, mengmachines, op maat gemaakte drukwerkmachi-

nes en sinds kort ook een eigen zeefdrukkerij. En binnenkort hoop ik hier nog een zeskleurenpers aan toe te voegen. Dit maakt ons uitermate flexibel.’’

Kleurrijke kwaliteit ColourinDisplay is een kleurrijk bedrijf. Dat blijkt al snel tijdens de rondgang door het internationaal opererende bedrijf. Vooral in de fabriek komen de kleuren je tegemoet, hier gebeurt het. „Wij maken geen product, wij maken kleur. De verf maken we zelf op basis van het voorbeeld van de klant. In sommige gevallen levert de klant zelf de verf aan die we vervolgens afdrukken op papier, kunststof, staal of hout. Iedere kleur is weer anders en er zijn wel tien miljoen kleuren te bedenken. Wat dat betreft zijn wij een echte verffabriek.’’

Grote drukpersen Bekend is dat kleuren nogal kunnen variëren onder invloed van licht. Bij ColourinDisplay is daar uiteraard over nagedacht. Zo is de kleurmakerij gesitueerd op het noorden en werken de mensen onder speciale lampen om metamerie te voorkomen. In de volgende hal worden op grote drukpersen de kleurwaaiers en –kaarten gedrukt, op volgorde vergaard, geboord, gerondhoekt en voorzien van een schroef. Het is een indrukwekkend geheel.

Rob Arendsen (links): „Ik wil dat mensen hier aan kleur denken.’’ Niet alleen in de kleurmakerij en bij de drukpersen maar ook de vele verfblikken gevuld met prachtige kleuren verf en de rijen pallets met kleurenwaaiers. Iedere kleurenwaaier of kaart wordt zorgvuldig gecontroleerd op kwaliteit.

„Wij leveren altijd kwaliteit, geen concessie mogelijk. En omdat wij alles in huis hebben, kunnen wij onze klanten die garantie ook geven. Onze mensen zijn talenten en krijgen training on the job. Het belangrijkste als wij iemand aannemen is dat hij of zij past in het team. Daarnaast zijn intelligentie en motivatie ook doorslaggevend om hier te mogen werken.’’

Uitdaging Rob is ondernemer pur sang en een echte kleurenman. Hij staat voor zijn mensen en alles wat hij doet, doet hij voor het bedrijf. „Ik heb altijd mij eigen fabriek willen hebben. Ik zeg dan ook altijd: Mijn hobby’s zitten onder dit dak. Investeren doe ik anticyclisch. Wat ik kan investeren, doe ik. Vooral in verkoop. Over een aantal jaren levert dat rendement op. Daar ben

ik van overtuigd. Als ondernemer ben ik een echte ruiler. Ik doe wat voor jou, jij doet wat voor mij. Afspraken nakomen vind ik dan ook het allerbelangrijkste in het zakendoen.’’

Toekomst Gaat ColourinDisplay een kleurrijke toekomst tegemoet? Op die vraag antwoordt Rob: „Er zijn en blijven altijd uitdagingen. Onze grote uitdaging nu is om gespreid te produceren. Dus niet in één keer honderdduizend kleurenwaaiers, maar kleinere aantallen gespreid over een langere periode. Met andere woorden: produceren on demand. Ik heb één grote drijfveer. En dat is niet geld, maar de beste en mooiste fabriek in Europa te zijn. Een Nederlandse fabriek waar ook een echt Nederlands product gemaakt wordt.’’

Ook een kijkje achter de schermen nemen bij ColourinDisplay? Onlangs waren zij te zien in het tv-programma ‘Ondernemend Nederland’ van RTL7. Rijen kleurenwaaiers, grote vergaarmachines volop in bedrijf en kleurrijke displays. Hier vertelt Rob het verhaal achter ColourinDisplay. Bekijk het tv-fragment op de website www.colourindisplay.nl. Iedere kleurenwaaier of kaart wordt zorgvuldig gecontroleerd op kwaliteit.

ALLES BEGINT IN HET BREIN... Echt, als je geen contact weet te maken krijg je nooit een contract! In 3 seconden wordt emotioneel besloten of mensen je verhaal gaan lezen of niet... naar je gaan luisteren of je negeren... je zien of aan je voorbij gaan... Dat heeft niets met IQ te maken maar alles met je EQ! De route naar succes loopt dus van het hoofd naar het hart en dan pas naar de portemonnee. Daar lees je alles over in Great to Cool en Cool is Hot van René C.W. Boender. Download ze nu!

€11,95

€8,00

€9,95

€6,65

Check de trailer ~ €9,95

€6,65 En wie de nieuwe generatie echt wil snappen download ook Generatie Z. Zij zijn écht aan zet. Motiveren lukt niet meer, inspireren wel!

DOWNLOAD DE EBOOKS VIA GREATOPPORTUNITIES.EU MET DE EBOOK CODE BL14023114

OF BOEK EEN KEYNOTE... De nieuwe ‘EINSTEIN, MASLOW, PAVLOV & YOU’ keynote van brainagent, innovatiefuturist en trendteller René C.W. Boender is nu al dé sensatie van 2014. Voor kick-off, motivatie of inspiratie, je bent meteen op weg naar Business Happiness.

RENÉ C.W. BOENDER

NEEM CONTACT OP OP MET JE BOEKINGSAGENT, OF KIJK OP GREATOPPORTUNITIES.EU

ZATERDAG 1 FEBRUARI 2014

hebben! iCover voor iPad

De Rampondernemer komt tot leven gingen het bedrijf succesvol te maken, wordt hij voortdurend getroffen door tegenslag: de vuurwerkramp venietigt de hele voorraad; 9/11 haalt een streep door het Amerikaanse avontuur; failliete leveranciers brengen het bedrijf aan de rand van de afgrond; zijn Engelse verkoper overlijdt op tragische wijze; een mannelijke werknemer laat zich ombouwen tot vrouw; twee collega’s krijgen het met elkaar aan de stok en ondertussen voert de bank de druk steeds verder op.

Een leren covercase voor de Ipad met een geïntegreerd toetsenbord. Dat is de iCover. De covercase beschermt de iPad. Het toetsenbord is voorzien van magneten en afneembaar. De iCover is in diverse standen te plaatsen en is voorzien van een automatische slaapstand, Bluetooth® Easy Pairing. Een usb-kabel is bijgesloten. De standby tijd is 175 dagen, de werktijd tot 165 uur en de oplaadtijd is 2 tot 3 uur. Adviesprijs € 69,95 / Lezersprijs € 34,95

Espresso van de Baristo Pro

Het boek De Rampondernemer vertelt vertelt het ongelooflijke verhaal van rampondernemer Frank Krake nadat hij als dertiger directeur wordt van de kwakkelende tuinmeubelfabrikant Unimeta. Bij zijn ambitieuze po-

Krachtige tablet

Fris en koel water Mooi is hij, deze espressomachine van Solis. De Barista Pro zet een perfecte espresso. De machine heeft een speciaal compartiment voor koffiebonen. Het reservoir is geschikt voor 200 gram koffiebonen. Elk kopje espresso is dus vers gezet. Het speciale Italiaanse maalsysteem is instelbaar. Hierdoor kan de espresso iets sterker of juist minder sterk van smaak worden gemaakt. De Solis Barista Pro is

voorzien van een voorperculatiefunctie. Dit zorgt ervoor dat de koffie eerst besprenkeld wordt met heet water voordat de koffie doorloopt. Hierdoor komen er nog meer aroma’s vrij tijdens het bereiden van de espresso. De espressomachine is voorzien van een hogedrukpomp en drukmeter. Adviesprijs € 849,- / Lezersprijs € 699,-. Tijdelijk met gratis koffiepakket.

Adviesprijs € 29,95

nieuwe Android 4.2 software en een flitser voor de ingebouwde camera. Het lage energieverbruik van de processor zorgt ervoor dat de batterij nog langer mee zal gaan terwijl de krachtige WiFi ontvanger zorgt voor een uitstekend bereik. De M1002DQ wordt geleverd in een geschenkverpakking en is standaard voorzien van een lederen hoes. Adviesprijs € 299,99 / Lezersprijs € 159,99

Gekoeld en gefilterd water drinken. Thuis of op kantoor. Dat kan met de Habit Waterkoeler DT7. Het apparaat filtert en koelt kraanwater tussen de 5 en 10 graden. Het filter gaat 60 dagen mee en kan ongeveer 200 liter water filteren. Er past zeven liter water in het apparaat. Adviesprijs € 129,95 / lezersprijs € 99,95.

Belastingtips voor 50-plussers

Website in top 10 van Google Informatie opzoeken en aankopen doen, gebeurt tegenwoordig massaal op internet. Een interessante website is onmisbaar voor grote en kleine bedrijven, organisaties, clubs en verenigingen. Met een website informeren bedrijven potentiële klanten en bieden ze hun producten aan. Een website (laten) maken, is niet zo moeilijk. De kunst is om gevonden te worden op internet tussen die miljoenen andere websites. Zoekmachine Google speelt daarbij een heel belangrijke rol. In de Basisgids Uw website in de TOP 10 van GOOGLE staat hoe Google in te zetten is om bezoekers naar uw website te leiden. Na het doorwerken van dit boek bent u in staat om uw eigen website te (laten) optimaliseren voor Google. U houdt daarbij onder andere rekening met een Google-vriendelijk ontwerp van uw site en let op het gebruik van de juiste zoekwoorden, hyperlinks en ankerteksten. Daarnaast leert u een Google Adwords-campagne opzetten. U krijgt handige tips en praktische stappenplannen en leert de resultaten van uw inspanningen beoordelen met de gratis Google webmaster hulpprogramma’s. Doel is om hoog op pagina 1 van zoekresultaten in de Google te eindigen.

Snel, krachtig en gebruiksvriendelijk is hij, de tablet Empire Electronic M1002DQ. Het lezen van de krant, mailen, apps downloaden, muziek afspelen, film kijken, een boek lezen, foto’s maken en bekijken of spelletjes doen. Het kan allemaal met deze fraai vormgegeven tablet. De Empire Electronic is voorzien van een groot, duidelijk 10,1 inch (25,6 cm) scherm, de

Het boek is verrijkt met extra archiefmateriaal en filmpjes die via de Layar-app met smartphone of tablet zijn te bekijken. Daardoor komt het verhaal ook echt tot leven.

Meer terugkrijgen, minder bijbetalen Worstelt u met uw aangifte? Of vraagt u zich gewoon af of u niet onnodig veel belasting betaalt?

Een greep uit de onderwerpen: 䢇 uw website aanmelden bij Google 䢇 bekijken hoe Google uw website ziet 䢇 zoekwoord analyse en zoekwoord teksten schrijven 䢇 technische problemen herkennen en oplossen 䢇 uw website populairder maken via hyperlinks 䢇 werken met Google webmaster hulpprogramma’s 䢇 adverteren met Google Adwords 䢇 uw website analyseren met Google Analytics

Dit boek is zowel geschikt voor gebruikers die zelf een website hebben gebouwd als voor website-eigenaren die goed geïnformeerd willen nagaan of hun site optimaal gepromoot wordt door de webontwikkelaar. Benodigde voorkennis: basiskennis computervaardigheden. Paperback, full colour, 176 pagina’s. Adviesprijs: € 19,95

In de Plus Belastinggids 2014 staan de antwoorden op deze en veel meer vragen. Speciaal geschreven voor 50-plussers. Want wie bijvoorbeeld stopt met werken, krijgt te maken met een belastingaanslag die er heel anders uitziet. Deze gids helpt dan verrassingen te voorkomen. Ook staan er handige tips in voor het belastingvrij schenken van vermogen en nuttige informatie over de belastingaangifte. De Plus Belastinggids kijkt verder dan alleen de aangifte Ook de gevolgen voor bijvoorbeeld AOW, huur- en zorgtoeslag komen aan bod. Deze gids sluit aan op de jaarlijks uitgegeven Plus Erven & Schenken en is een naslagwerk met alle relevante bepalingen. Praktisch en toegankelijk opgeschreven met veel praktijkvoorbeelden, tips, vragen & antwoorden en voorbeelddocumenten. Adviesprijs € 9,99

Deze producten zijn te bestellen in de webwinkel van deze krant, via www.destentor.nl/webwinkel/deondernemer

ZATERDAG 1 FEBRUARI 2014

actueel 22 „Een Olympisch stadion staat goed op het cv van je onderneming” tekst: Niels Achtereekte foto: Poly Ned

De Olympische Spelen brengen als reizend evenement iedere editie enorm veel werkzaamheden met zich mee. Wereldwijd staan bedrijven in de rij om stadions te bouwen of andere klussen te klaren. We spraken drie ondernemers uit deze regio die bijdragen aan de sportieve prestaties in het Russisch Sotsji dit jaar.

en schaatsbaan bouwen in een subtropische badplaats. Het lijkt vragen om problemen. Of - zoals dat in zakelijk jargon heet – uitdagingen. Zeker wanneer het een schaatshal van 22.000 vierkante meter betreft. Na oplevering bleek de hal niet berekend op het klaarmaken en onderhouden van een topschaatsvloer. Met nog enkele maanden te gaan kreeg een consortium van drie Nederlandse bedrijven de opdracht om een oplossing te verzinnen. Een van die drie is Poly-Ned uit Steenwijk. Zij heeft het ‘huidje’ voor het plafond geleverd, een doek dat bijdraagt aan de strikte eisen voor isolatie en warmtereflectie. „We hebben dertig jaar ervaring, maar hebben nog niet eerder op deze schaal gewerkt”, zegt Simon Visser. „Het leverde aanvankelijk wat grijze haren op, maar na een tijdje liep het als vanzelf.”

Juiste modus Lokale krachten namen de montage voor hun rekening. Poly-Ned was gedurende het traject met twee a drie man op locatie. „Het was vooral zaak de juiste modus te vinden om grip te houden. Ze zijn daar andere toepassingen gewend, maar toen ze eenmaal zagen hoe het werkt, ging het prima.” En dat bleek nodig, want de planning was door het laat inschakelen van het consortium ambitieus. „Er lag veel nadruk op de tijd. De Russen hadden hoge eisen. Dat we de planning ook daadwerkelijk haalden, leek ze te verbazen.” Visser heeft er vertrouwen in dat de inspanningen zullen leiden tot interessante nieuwe opdrachten. Zo verliep dat ook na het realiseren van een dubbel warmtedak voor de Medal Plaza bij de Olympische Spelen van 2006 in Turijn. Vooral de vraag naar zeer specifieke oplossingen nam toe. „De tamtam zorgt dat je zichtbaar bent en dat mensen een idee krijgen wat je kunt.

Sotsji is een goed voorbeeld. Bij de deur staan palmbomen en binnen wordt er geschaatst.”

Conservatief Niet alleen boven en om het ijs zal de invloed van Nederlandse ondernemers zichtbaar zijn. Verschillende schaatsers zullen in Sotsji aantreden op Marchese-ijzers, die door Cado Motus uit Wezep zijn ontwikkeld. Bob de Jong is er één van. Ontwerper Diederik Hol kwam in 2009 via trainer Bart Schouten bij De Jong terecht, die er onder andere zijn wereldtitel mee behaalde. Een mooie binnenkomer voor een relatief nieuw, klein merk, herinnert Hol zich. „De schaatsmarkt is conservatief en goede resultaten spreken natuurlijk in je voordeel.” Volgens de maker zit de kracht van de ijzers in een compromis tussen het goed kunnen sturen op rechte stukken en stabiliteit in de bochten. „Tegenwoordig rijden schaatser eigenlijk van bocht naar bocht”, legt hij uit. „In de bochten willen ze gas geven en zorgen dat ze dat op de rechte stukken vast kunnen houden.”

Te veel logo’s De weg naar Sotsji betekende vooral goed contact houden met de schaatsers en de ijzers aanpassen

waar nodig. Hol: „We spreken elkaar geregeld om te kijken of er speciale dingen zijn. Het gaat vooral om kleine aanpassingen, maar die tellen allemaal mee. De snelheid in de schaatssport heeft zich de afgelopen jaren flink ontwikkeld. Dat zie je niet alleen aan de schaatsen, ook aan de pakken.” Behalve voor de doorontwikkeling van de schaatsen, was er ook aandacht nodig voor de looks van de schaatsen. De Olympische Spelen kennen strikte regels omtrent commercie, die ook van toepassing zijn op de kleine logo’s op de schaatsen. De drie logo’s die Cado Motus regulier op haar schaatsen plaatst, bleken er twee te veel. Behalve de Jong maken onder andere ook Canadese en Duitse dames gebruik van Hols ijzers. De ontwerper zal de wedstrijden dan ook op de voet volgen. Uit interesse in de sport, maar ook vanuit zakelijk oogpunt.

Strikte regels „Goede prestaties delen we natuurlijk graag via sociale media.” En een (werk)bezoek aan Sotsji? “Al het werk is vooraf gedaan. Ter plekke kun en mag je weinig doen, daar zijn ook strikte regels voor. Maar het skeelerseizoen staat weer voor de deur, dus ik kan de tijd wel gebruiken.” De schaatsbaan is niet het enige stadion dat

mede door Nederlandse inspanningen tot stand is gekomen. Van Merksteijn Staalcoating uit Raalte heeft het poedercoaten van de dakconstructie van het Olympisch Stadion voor haar rekening genomen. In totaal bewerkte het bedrijf 1500 ton staal, een proces van tweemaal coaten met poederpistolen en laten uitharden. De opdracht kwam binnen via Duitsland. „We werken in opdracht van een Duitse aannemer, die een bijzonder soort folie gebruikt, dat in meerdere sportstadions is verwerkt”, legt Jan-Bart van Merkste-

ijn uit. Het is zeker niet het eerste stadion waar Van Merksteijn aan mee heeft gewerkt. Zo droeg het bedrijf onder andere bij aan De Galgenwaard en het AZ-stadion. Maar een Olympisch Stadion staat extra goed op je CV, erkent Van Merksteijn. „Het is toch wat anders dan een stadion in eigen land en het is zeker goed voor de marketing.” Zal het leiden tot meer opdrachten? „In onze situatie zijn we afhankelijk van de klant. Het Olympisch Stadion was de eerste opdracht die we voor ze hebben gedaan. De reacties zijn goed, we werken nu meer samen.”

Bevooroordeeld: Russen sleepten de opdrachten binnen Al in 2009 vond er een handelsmissie plaats naar Moskou en Sotsji waar de ondernemerskansen voor de Nederlandse bouwsector tijdens de Olympische Spelen werden besproken. Hoewel de Russische vertegenwoordigers van de Spelen spraken van voldoende kansen, keerde de Nederlandse delegatie met een andere mening huiswaarts. „Ze geven het beeld van een open procedure. Maar hoe het gebeurt, weet ik niet, de Russen slepen de opdrachten binnen”, liet delegatieleider Ria Westendorp destijds weten. Russische bedrijven bleken door aangepaste regels bevoordeeld te worden, onder andere qua prijs. Het verbaasde de aanwezige ondernemers niet. Ze snapten het zelfs wel. Het vermoeden dat er op termijn toch meer werk richting Nederland zou komen door subcontracten af te sluiten of door gebrek aan kennis binnen de Russische landsgrenzen, bleek juist. Van Merksteijn Staalcoating wist een grote opdracht te bemachtigen via een Duitse aannemer en Poly-Ned werd met twee andere Nederlandse bedrijven kort voor de Spelen gevraagd een oplossing te bedenken voor het klimaat van de nieuwe schaatshal.

ZATERDAG 1 FEBRUARI 2014

netwerken

De Lebuïnuskerk vormde het decor voor de bijeenkomst van SOM+.

Gert Jan Wolters (rechts) wees de aanwezigen op het restauratiewerk in de Lebuïnuskerk.

Roelof Timmer (AIM Timmer B.V.) en Alex Janssen (Symion partners in HRM) bekijken een van de restauratiestukken.

Cor van As (Automobiel bedrijf van As B.V.) en Martin Snijder (ROC Aventus) in gesprek.

Schildersbedrijf Wolters BV lokt leden van SOM+ de Lebuïnuskerk in tekst: Nadine Kolkman foto’s: Moric van der Meer

e leden van netwerkvereniging SOM+ hebben op een bijzondere wijze een specialisme van Schildersbedrijf Wolters BV leren kennen. Niet een bedrijfsbezoek op locatie bij het schildersbedrijf in Colmschate, maar een bijeenkomst in het stadshart van Deventer: de ijskelder van de Lebuïnuskerk. Gert-Jan Wolters: „Deze locatie is niet letterlijk een kelder, het is de begane grond en het fundament van de kerktoren.’’ In de ijskelder heeft de restauratie- en decoratieafdeling van Wolters een wandschildering van Jeroen Bosch op de muur aangebracht.

Innovatief familiebedrijf Wolters gaat tijdens zijn presentatie in op de geschiedenis van zijn bedrijf. „Een familiebedrijf met

een bestaansrecht van tachtig jaar in de schildersbranche. Vanaf 2001 zwaaien de broers Hans en GertJan de scepter. De afgelopen decennia is ingezet op innovatie wat heeft geresulteerd in vier bedrijfsonderdelen; het schildersbedrijf, het totale vastgoedonderhoud, restauratie en de winkel.

„Vroeger waren het technieken die elke schilder in Nederland moest beheersen. Tegenwoordig zijn er nog maar een handje vol bedrijven in Nederland, die zich hebben gespecialiseerd in restauratie van historische panden,” aldus Wolters. Het is dan ook niet verwonderlijk dat Wolters onlangs de schildersvakprijs heeft gewonnen.

Specialisatie Tijdens de avond van SOM+ wordt de specialisatie restauratie nader toegelicht door Wolters zelf. Wolters BV heeft zich gespecialiseerd in hout- en marmerimitaties, verguldtechnieken, decoratieve technieken, muurschilderingen en glas-in-lood. De oude schildertechnieken worden veelal toegepast in monumentale panden, kerken, kerkorgels en diverse momunenten. De decoratieve technieken en muurschilderingen komen ook steeds vaker terug in horecagelegenheden en openbare ruimten.

Samenwerking Naast de toelichting van Wolters, doet gastspreker en expert Rob Crèvecoeur, restauratieadviseur voor de Rijksdienst Cultureel Erfgoed en sinds 2005 werkzaam als zelfstandig restauratieadviseur, het een en ander uit de doeken. Wolters en Crèvecoeur hebben onder andere samen gewerkt aan de restauratie van het Jachthuis Sint Hubertus op park de Hoge Veluwe. Crèvecoeur vertelt met passie over cultuur, historie en restauratie van het Jachthuis. Iedere kleur van een muur of steen heeft haar eigen verhaal en moet in ere wor-

den hersteld. Zoals destijds de opdrachtgever, familie Kröller-Müller begin negentiende eeuw. Dat is de kracht van conserveren en restaureren.

Van Marlehuis De ijskoude kelder van de Lebuïnuskerk wordt tenslotte ingeruild voor een aangenamere warm-

te bij het Van Marlehuis aan de Polstraat in Deventer, waar een hapje gegeten wordt. Het Van Marlehuis is een monumentaal pand dat wordt uitgebaat door de eigenaren van restaurant ‘t Arsenaal. Uiteraard is de restauratie voor dit pand uitgevoerd door Wolters. Kijk voor meer foto’s op www.deondernemerdeventer.nl

Wij zijn nieuw maar toch vertrouwd. INGRID (44), WERKMAKELAAR DEVENTER WERKTALENT

“Met mijn enthousiasme weet ik vaak werkgevers over de streep te trekken om het gewoon te doen: werken met mensen met een afstand tot werk. Vaak worden ze aangenaam verrast door hun werktalent. Het geeft me een kick als de medewerker en werkgever blij zijn met elkaar. Niet voor even, maar duurzaam. Daar doen we het voor.”

Ook werken met talenten? 0570 67 96 00 info@deventerwerktalent.nl

WIJ HEBBEN

TAL...ENT VOOR HET VINDEN VAN DE JUISTE MENSEN