Noticias STIA Domingo 26-07-2015 by Marcos Juan

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02. Política sindical 26/07/2015 Plantas de Cresta Roja volverán a abrir este lunes, tras nueve días de conflicto www.terra.com.ar

26/07/2015 Médicos extienden el paro en hospitales www.diariodemocracia.com

26/07/2015 Las manos de la yerba www.pagina12.com.ar

26/07/2015 ATE pide no adherir al decreto jubilatorio del Gobierno y pide el 82 por ciento móvil www.adnrionegro.com.ar

26/07/2015 Los docentes de Catamarca vuelven a clases con conciliación obligatoria www.buenosaires.derf.com.ar

26/07/2015 Los docentes de Catamarca vuelven a clases con conciliación obligatoria www.telam.com.ar

26/07/2015 Vuelve a operar la avícola Cresta Roja ar.news.yahoo.com

26/07/2015 Plantas de Cresta Roja volverán a abrir mañana, tras nueve días de conflicto www.terra.com.ar

26/07/2015 SanCor continúa, pero con socios www.ieco.clarin.com

26/07/2015 Tras el conflicto, Cresta Roja reabrirá sus instalaciones www.infobae.com

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26/07/2015 El recibo de sueldo digital ya reemplaza al de papel La Nación

26/07/2015 El 60, una agonía de 20 asientos La Nación

26/07/2015 El sindicalismo reparte su apoyo electoral www.eldia.com

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26/07/2015 "El Mercosur debe ser un sujeto político que actúe frente a los fondos buitre" www.elliberalweb.com.ar

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DOMINGO 26 DE JULIO 2015

Tras el con icto, Cresta Roja reabrirá sus instalaciones Las dos plantas de la segunda mayor avícola del país estuvieron inactivas más de una semana. Luego de varios días de protesta, hubo acuerdo con los operarios y los despidos quedarán sin efectos

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1 de 2 El sábado 18 de julio el Sindicato de Trabajadores de la Industria de la Carne y sus Derivados del Gran Buenos Aires y Zona Sur de la Provincia de Buenos Aires denunció que la empresa Cresta Roja cerraba sus plantas, se iba del país y dejaba en la calle a 5 mil trabajadores. Anterior a esto, había habido más de 600 despidos, lo cual generó que el resto de los empleados impulsaran medidas de fuerza que afectaron a la autopista EzeizaCañuelas durante una semana. Finalmente, se firmó el acuerdo entre la avícola y los operarios y a partir de mañana las dos plantas de la empresa que permanecieron inactivas reabrirán sus puertas. Los despidos quedarán sin efectos. El acuerdo implica además el pago de los sueldos atrasados y el aguinaldo: "La empresa logró su objetivo de percibir una ayuda económica y por eso el gobierno provincial decidió otorgar un subsidio de 100 millones de pesos", subrayó, en diálogo con NA, uno de los operarios, Julio Gramajo". El empleado recordó que "desde febrero la empresa pagaba los sueldos en cuotas", mientras señaló que tras lo pautado "se regularizarán los pagos" del dinero adeudado. El aguinaldo será abonado en tres cuotas mensuales desde el 15 de agosto, al tiempo que se autorizará una auditoría del Sindicato de la Alimentación.

1/3 "Por suerte, mañana volvemos a trabajar normalmente", celebró, aunque se lamentó por haber llegado al punto de manifestarse en diferentes puntos del Conurbano junto con sus compañeros. De

Gramajo".

www.infobae.com

El empleado recordó que "desde febrero la empresa pagaba los sueldos en cuotas", mientras

Fecha: domingo, 26 de julio de 2015 señaló que tras lo pautado "se regularizarán los pagos" del dinero adeudado. El aguinaldo será Nº Páginas: 3 Valor abonado en tres cuotas mensuales desde el 15 de agosto, al tiempo que se autorizará una Publicitario: 387,63 €

auditoría del Sindicato de la Alimentación. "Por suerte, mañana volvemos a trabajar normalmente", celebró, aunque se lamentó por haber llegado al punto de manifestarse en diferentes puntos del Conurbano junto con sus compañeros. De ese modo, a raíz del acuerdo, serán 5.000 los trabajadores de la compañía que retomarán sus tareas diarias en la empresa Rasic Hermanos. Durante los días de conflicto, los empleados habían protestado en los accesos de las dos plantas, incluso por las noches. Habían cortado las vías del ferrocarril Roca, y habían bloqueado la autopista EzeizaCañuelas y la ruta 205. En un comunicado de prensa, el gremio destacó la participación del gobernador bonaerense, Daniel Scioli; la del ministro de Trabajo provincial, Oscar Cuartango; y del intendente de Ezeiza, Gastón Granados.

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Plantas de Cresta Roja volverán a abrir este lunes, tras nueve días de conﬂicto 26 JUL 2015

19h31

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as dos plantas de la empresa Cresta Roja que permanecieron inactivas durante la última semana reabrirán sus puertas mañana, tras la ﬁrma de un acuerdo entre la avícola y los operarios.

Luego de nueve días de cortes de ruta y manifestaciones, la compañía volverá a poner en marcha las habituales actividades con la garantía de que los despidos anunciados anteriormente quedarán sin efecto.

El acuerdo, ﬁrmado el viernes pasado entre las partes, implica, además, el pago de los sueldos atrasados y el aguinaldo.

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"La empresa logró su objetivo de percibir una ayuda económica y por

www.terra.com.ar El acuerdo, ﬁrmado el viernes pasado entre las partes, implica, además, Fecha: domingo, 26 de julio de 2015 Nº Páginas: el 4 pago de los sueldos Valor Publicitario: 243,66 €

atrasados y el aguinaldo.

"La empresa logró su objetivo de percibir una ayuda económica y por eso el gobierno provincial decidió otorgar un subsidio de 100 millones de pesos", subrayó, en diálogo con NA, uno de los operarios, Julio Gramajo.

El empleado recordó que "desde febrero la empresa pagaba los sueldos

en cuotas", mientras señaló que tras lo pautado "se regularizarán los pagos" del dinero adeudado.

El aguinaldo será abonado en tres cuotas mensuales desde el 15 de agosto, al tiempo que se autorizará una auditoría del Sindicato de la Alimentación.

"Por suerte, mañana volvemos a trabajar normalmente", celebró, aunque se lamentó por haber llegado al punto de manifestarse en diferentes puntos del Conurbano junto con sus compañeros.

De ese modo, a raíz del acuerdo, serán 5.000 los trabajadores de la compañía que retomarán sus tareas diarias en la empresa Rasic Hermanos.

Durante los días de conﬂicto, los empleados habían protestado en los accesos de las dos plantas, habían acampado por las noches, habían cortado las vías del ferrocarril Roca, y habían bloqueado la autopista Ezeiza-Cañuelas y la ruta 205.

En un comunicado de prensa, el gremio destacó la participación del gobernador bonaerense, Daniel Scioli; del ministro de Trabajo provincial, Oscar Cuartango; y del intendente de Ezeiza, Gastón Granados.

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RECLAMAN JUBILACION A LOS 50 AÑOS

Médicos extienden el paro en hospitales

Diario Democracia 23 436 Me gusta

La Cicop anunció que martes y miércoles repetirá la medida de fuerza cumplida el último jueves. Me gusta esta página

domingo, 26 de julio de 2015 Comentarios(0)

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Tras haber llevado a cabo en la jornada del jueves un paro de 24 horas, médicos y profesionales de los hospitales públicos bonaerenses convocaron a un nuevo paro de 48 horas para el martes y miércoles de la semana próxima en reclamo de la firma de un decreto por mejoras laborales, comprometido por el gobierno de la Provincia en el marco de las paritarias. Desde el gremio se explicó que “el gobernador Daniel Scioli no cumplió con su compromiso asumido en paritarias, que decía que en un plazo no mayor de 120 días firmaría el decreto de desgaste laboral de los profesionales de la salud, período que ya finalizó”. El decreto reclamado por Cicop, que fue firmado por el gobernador bonaerense para el personal no profesional de los hospitales públicos, otorga el derecho a la jubilación a los 50 años y 25 de antigüedad. En ese sentido, la conducción del gremio se reunió en las últimas horas con funcionarios de los ministerios de Trabajo y Salud en la Gobernación, donde no se llegó a un acuerdo. “Nos dijeron que el decreto está siguiendo su camino burocrático, pero para nosotros el tiempo se agotó”, dijo la vicepresidenta de Cicop, Marta Márquez.

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Las manos de la yerba En Misiones, donde la tierra hierve de color rojo, ellas están con machete en mano deshojando la planta que da origen a un producto de consumo diario, naturalizado en las góndolas y almacenes, pero que lleva un enorme esfuerzo que se carga en las espaldas de estas mujeres. Son las tareferas las que empiezan la cadena de producción de la yerba, y sus condiciones laborales distan mucho del ideal: jornadas extenuantes, falta de higiene y recursos, salarios bajísimos. La organización venció al miedo y poco a poco se fueron nucleando, teniendo logros y poniéndole voz, además del cuerpo, a un oficio invisible. Por Irupé Tentorio Desde la provincia de Misiones

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Prejuicios y caretas MONDO FISHION

Las nuevas olas Por Victoria Lescano ESCENAS

Espíritu adolescente Por Alejandra Varela FOTOGRAFIA

Luz enriquecida Por Natalia Laube VISTO Y LEIDO Fotos: Irupé Tentorio

Recorrer la ruta 14 y 12 de la provincia de Misiones es ir bordeando los yerbales y acompañar los camiones que cargan los raídos con hoja de yerba mate luego de haber sido trabajada por las tareferas. La cadena de la yerba mate empieza con la siembra, luego llega la tarefa que con sus manos limpia cada hoja de esta planta y sólo con tijera se corta el gajo y se rompe nuevamente con las manos, acumulándolas sobre un plástico abierto como mantel que espera en el piso. Luego se unen las puntas y se forma una gran bolsa, es decir el “raído” de 80 a 100 kilos, acción que se repite varias veces en una jornada para llegar a un total de 400 o 600 kilos. Cada 500 ellas ganan 250 pesos. Sus jornadas laborales por lo general son de 9 horas (aunque algunas son más extensas) entre los meses de marzo a septiembre. Todas permanecen en los yerbatales en condiciones difíciles: algunos de ellos tienen baños (letrinas en casillas de madera), muchos ni siquiera eso, tampoco agua o un espacio para comer. Otras acampan y permanecen toda la semana en el yerbal a pesar de la ley 26.842 contra la explotación y trata de personal laboral. En la provincia de Misiones, es ese rojizo bermellón el que arma los caminos en picada que va hacia los yerbales. Es otoño y el rocío humedece el alba cuando todas se despiertan para ir a trabajar. Mirta de 39 años, oriunda de Jardín América, madre de cuatro hijxs y recientemente viuda, toma aliento, respira profundo haciendo de ese impulso un instante eterno y cuenta su rutina. “Me levanto a las 4 de la mañana, preparo mi vianda y nos pasa a buscar el colectivo por la avenida principal a las 5.30. La tarefa arranca cuando llegamos alrededor de las 6.30, paramos para almorzar y luego seguimos hasta las 16, cuando pasa el colectivo a buscarnos. Tarefear a la intemperie es arduo, sobre todo cuando se larga a llover. Ahora podemos contar con un colectivo donde nos resguardamos cada vez que nos agarra la

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en picada que va hacia los yerbales. Es otoño y el rocío humedece el alba cuando todas se despiertan para ir a trabajar. Mirta de 39 años, oriunda de Jardín América, madre de cuatro hijxs y recientemente viuda, toma aliento, Fecha: domingo, 26 de julio de 2015 respira profundo haciendo de ese impulso un instante eterno y cuenta su Nº Páginas: 4 rutina. “Me levanto a las 4 de la mañana, preparo mi vianda y nos pasa a Valor Publicitario: 313,89 € buscar el colectivo por la avenida principal a las 5.30. La tarefa arranca cuando llegamos alrededor de las 6.30, paramos para almorzar y luego seguimos hasta las 16, cuando pasa el colectivo a buscarnos. Tarefear a la intemperie es arduo, sobre todo cuando se larga a llover. Ahora podemos contar con un colectivo donde nos resguardamos cada vez que nos agarra la lluvia, pero es un derecho ganado hace poco por el nuevo sindicato y no es algo que se repita en otras localidades. Todavía hay muchas compañeras que van a los yerbales en camiones a cielo abierto y cuando les agarra la tormenta se refugian donde pueden”, cuenta.

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Esa doble jornada cotidiana, la de criar a sus hijxs y la de salir a tarefear sin gozar de un salario estable, ni días de descanso y menos aún feriados, no la enceguece ante lo que sabe que son o deberían ser sus derechos. “Me gustaría poder contar con un parador para tomar algo fresco o comer cuando estamos cansadas de tarefear dentro del yerbal, también poder tener baños adecuados y que nuestro terreno esté limpio, prolijo y no estar fijándonos si se cruza una víbora o cualquier otro bicho, porque además no nos pagan los días por enfermedad.” Esta es una charla al borde de su casa, en una calle de tierra roja cuando apenas cae el sol, momento en el cual Mirta llega a su casa del yerbal y da de amamantar a su hijo menor.

MARIA ES HIJA DE TAREFEROS, PERO TRABAJA DURO PARA MANDAR A SUS CHICXS A LA UNIVERSIDAD

Las tareferas usualmente vienen de familia de tareferxs, muchas de estas mujeres crecieron allí y trabajan desde niñas. Justamente por esa razón muchas tienen naturalizada la explotación: que quien las contrate y organice la cuadrilla no les dé la ropa adecuada, que las empresas no les paguen sus herramientas laborales y se las descuenten de sus salarios. Y no poder contar con recursos mínimos, como agua potable e higiene. ¿Qué es lo más difícil de tarefear, Mirta? –No me gusta cuando la yerba está muy capuera (el terreno no ha sido trabajado y ha crecido el matorral) y que esté sucio el yerbal, porque me lastimo. Aquí en Jardín América quienes no trabajan en los yerbatales nos discriminan por sucias, pero no pasa porque queremos, sino porque no tenemos con qué limpiarnos en el yerbal. Vernos trabajar allí es darse cuenta cómo es la vida de un tarefero. Con la presencia del Renatea (Registro Nacional del Trabajador y Empleador Agrario) y la compañía de lxs chicxs (agentes territoriales que depende del Renatea) siento que el Estado nos da una mano. Años atrás muchas de nosotras permanecíamos acampando en los yerbales sin volver a nuestras casas... Ahora esa situación está más monitoreada y muy de a poco se va eliminando la desidia. También tenemos derecho a estar en blanco y si acaso no es así llamamos a Renatea para denunciar y enseguida fiscalizan el yerbal donde trabajamos. Pero también muchas veces las compañeras denuncian y luego se arrepienten por miedo de perder su trabajo o por amenazas del patrón, entonces cuando ven la camioneta del Renatea salen corriendo. Y hay muchos patrones que también les dicen que se escondan. De su trabajo en el yerbal, Mirta cobra $ 3700 mensuales más el salario familiar que ayuda para llegar a fin de mes y poder pagar un alquiler. Cuando en septiembre para la tarefa, automáticamente cobra la AUH y changuea. ¿Qué cambiarías de tu rutina? –No contar con un salario anual es muy preocupante para mí y para el crecimiento de mis hijos. Por eso, muchas veces pienso en que me gustaría poder trabajar en una fábrica envasadora de Jardín América y que quien me contrate me registre ante la Anses para tener una obra social y también el día de mañana jubilación. Me gustaría poder estudiar, pero con este trabajo no me da ni las horas ni el cuerpo. Mi hija más grande tuvo que dejar el colegio para quedarse en casa a cuidar a sus hermanos más chicos. Fue triste pero no encontramos otra solución.

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¿Qué cambiarías de tu rutina?

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Fecha: domingo, 26 de julio de 2015 –No contar con un salario anual es muy preocupante para mí y para el Nº Páginas: 4 crecimiento de mis hijos. Por eso, muchas veces pienso en que me gustaría Valor Publicitario: 313,89 € poder trabajar en una fábrica envasadora de Jardín América y que quien me

contrate me registre ante la Anses para tener una obra social y también el día de mañana jubilación. Me gustaría poder estudiar, pero con este trabajo no me da ni las horas ni el cuerpo. Mi hija más grande tuvo que dejar el colegio para quedarse en casa a cuidar a sus hermanos más chicos. Fue triste pero no encontramos otra solución. El 60 por ciento de la industria de la yerba mate se concentra en estas marcas: Taraguí de Las Marías (Navajas Artaza), Nobleza Gaucha de Molinos Río de la Plata, Cruz de Malta (Larangueira Méndez asociada con el ex presidente y ex gobernador de la provincia de Misiones Ramón Puerta) y Rosamonte (Hereñuk). Industrias millonarias que fabrican yerba mate para todo el país y exportan al exterior, pero cuyo primer eslabón es tercerizado a un contratista que a veces cumple y otras tantas no con los derechos de un trabajador rural supuestamente protegido por la ley 26.727, la que fuera modificada durante el 2011 para que existan mayores derechos para lxs trabajadores y más obligaciones hacia los empresarios. El argumento para estos cambios fue que eran mecanismos de contratación que terminaban avalando situaciones de extrema precariedad, rozando lo inhumano. Sin embargo, los empresarios continúan recurriendo a estas prácticas, a pesar de que el artículo 12 establece que “quienes contraten o subcontraten con terceros la realización de trabajos o servicios propios de actividades agrarias, o cedan, total o parcialmente, a terceros el establecimiento o explotación que se encontrare a su nombre, para la realización de dichas actividades, deberán exigir de aquéllos el adecuado cumplimiento de las normas relativas al trabajo y de las obligaciones derivadas de los sistemas de la seguridad social, siendo en todos los casos solidariamente responsables de las obligaciones emergentes de la relación laboral”. Cuando terciarizan la contratación de las tareferas la responsabilidad la cargan los propietarios del campo (pequeños y grandes productores) y, en caso de trata laboral o trabajo infantil, los cargos judiciales pueden avanzar hasta todos aquellos que se beneficien económicamente de la situación, es decir, que también podrían entrar los secaderos y molinos que fraccionan la yerba mate hacia los comercios, almacenes, supermercados. En la provincia de Misiones existen aproximadamente 15.000 tareferxs y 500 contratistas. Algunas trabajadoras saben de la existencia de una nueva Ley del Peón Rural, pero pocas se atreven a hacerla valer.

El sur también existe Un contexto diferente al de Jardín América es la de la localidad de San José, ubicada al sur de la provincia, en el departamento de Apóstoles, a pocos kilómetros de Posadas. Allí viven y trabajan María y Jorge (ambos delegados en San José), que junto a sus cinco hijxs organizan una mesa pequeña en el medio de su jardín de tierra colorada. Matean a pesar de los dolores que les causa el trabajo con la yerba mate para contar la historia de sus vidas. María tiene 39 años y desde hace un año y medio decidió aprender a leer y escribir y cuenta que cuando era niña no pudo porque acompañaba a sus padres a tarefear al yerbal. Ahora que sus hijxs van a la escuela (algunos de ellxs ya al secundario) le gusta poder ayudarlxs con la tarea y además dice que, como la AUH y su salario lo cobra por cajero automático, quería recibir su dinero sin andar dependiendo de la ayuda de nadie. “Nosotros tratamos de ayudarnos entre todos. Hoy en día nuestros cinco hijos van a la escuela y creemos que van a poder ingresar a la universidad, estamos trabajando para que así sea, porque no queremos que repitan nuestra historia. Con Jorge seguimos tarefeando, solemos ir juntos, a veces trabajamos en la misma cuadrilla y otras no. Organizándonos para que nos alcance el dinero. Ahora hace unos cuantos días que no voy porque me lastimé la mano con el machete mientras tarefeaba y me dieron algunos puntos en el hospital público de Apóstoles. Tuve que trasladarme hasta allá porque aquí tenemos pequeñas salas de atención. También por levantar los raídos y caminar doscientos o trescientos metros hasta el camión con tanto peso sobre la espalda, porque no tenemos carrito y hacemos todo con la mano, tenemos muchos problemas en la espalda. Así que imaginate lo importante que sería poder contar con una máquina que levante 600 kilos de hoja de yerba mate”, cuenta María. Este año ella tomó el desafío del programa de alfabetización de “Yo, sí puedo” de enseñar a sus otras compañeras. Los días de estudios son los sábados por la mañana, y arrancó hace un año en los CIC (Centro Integral Comunitario que depende del Ministerio de Desarrollo Social) pero también este método de enseñanza apunta a que se dicte en sus propios barrios o casas de vecinxs. “En casa invitamos a que las chicas tareferas vengan a tomar clases, pero a muchas de ellas todavía les da vergüenza”, dice María.

3/4 Quienes lograron graduarse con el programa “Yo, sí puedo” a fines del año pasado viajaron a Buenos Aires para juntarse con lxs demás graduadxs del resto del país y recibir su diploma. María fue una de ellas. “Todavía creo que

compañeras. Los días de estudios son los sábados por la mañana, y arrancó

www.pagina12.com.ar hace un año en los CIC (Centro Integral Comunitario que depende del

Fecha: domingo, 26 de julio de 2015 Ministerio de Desarrollo Social) pero también este método de enseñanza Nº Páginas: 4 apunta a que se dicte en sus propios barrios o casas de vecinxs. “En casa Valor Publicitario: 313,89 € invitamos a que las chicas tareferas vengan a tomar clases, pero a muchas de ellas todavía les da vergüenza”, dice María.

Quienes lograron graduarse con el programa “Yo, sí puedo” a fines del año pasado viajaron a Buenos Aires para juntarse con lxs demás graduadxs del resto del país y recibir su diploma. María fue una de ellas. “Todavía creo que fue un sueño cuando lo recuerdo. Leímos nuestra carta de graduación y después nos llevaron a conocer la Plaza de Mayo, el Cabildo, el centro de la Ciudad de Buenos Aires y varios lugares más”, remata María. Es un largo camino el que recorren las compañeras tareferas. En el pasado sin oportunidad de ni siquiera salario con dinero. Ahora el desafío está en poder organizarse como sindicato para desarmar el aparato perverso del empresariado yerbatero argentino, el que constantemente arma laberintos estafadores para que ellas no logren abrazar sus derechos postergados por más de 200 años de historia.

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ATE pide no adherir al decreto jubilatorio del Gobierno y pide el 82 por ciento móvil

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Viedma. La Asociación Trabajadores del Estado lanzará esta semana la campaña provincial “Por una jubilación digna y el 82% móvil”. En ese marco, está prevista una movilización a las rutas en rechazo del decreto 664 del Poder Ejecutivo que instrumenta el régimen de regularización de aportes al sistema de seguridad social. El sindicato hizo un llamado a “todos los trabajadores a no adherir al referido decreto”, y adelantó que “los cuerpos de delegados recorrerán esta semana todos los sectores laborales del Estado, a los efectos de difundir el posicionamiento y hacer entrega a los empleados públicos de un instructivo a seguir para evitar ser gravemente perjudicados en sus futuras jubilaciones”. Por otro lado, en el Alto Valle, ATE definió movilizar el martes a partir de las 10 a los puentes carreteros que unen las ciudades de Cipolletti y Neuquén, para hacer público el pedido que el Gobierno cumpla con la ley provincial 4640, y “de manera inmediata” se incorporen al haber básico todas las sumas no remunerativas en el caso de las mujeres a partir de los 50 años de edad y los hombres 55. “El Decreto 664 es una trampa que pretende que los trabajadores reconozcan una millonaria deuda con el Estado, bajo el argumento que la podrán abonar hasta en 84 cuotas a descontar de sus futuras jubilaciones, obligándose en uno de los anexos de esa norma, a renunciar a cualquier reclamo futuro, mientras que el gobierno si se reserva la facultad de exigir a futuro por un mal cálculo que pudiera haber existido en la composición de la deuda. Además, el Decreto nada aclara sobre si el Gobierno pagara el 16% correspondiente a las contribuciones patronales” expresó el secretario general del gremio mediante un comunicado de prensa. “Este decreto se convierte en una trampa para todos los estatales en condiciones de jubilarse y afecta a otros miles de trabajadores que transitan sus últimos 10 años de servicios. El acuerdo que propone el Gobierno es una zanahoria que si le pegamos un mordisco, nos jodemos para toda la vida”, aseguró Rodolfo Aguiar. Y agregó: “Este martes nos movilizamos a la ruta y comenzamos a entregar un instructivo a todos los trabajadores. No podemos adherir a este Decreto y debemos seguir exigiendo una jubilación digna y el 82% móvil”.

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transitan sus últimos 10 años de servicios. El acuerdo que propone el Gobierno es una zanahoria que si le pegamos un mordisco, nos jodemos www.adnrionegro.com.ar Fecha: domingo, 26 de julio de 2015 para toda la vida”, aseguró Rodolfo Aguiar. Y agregó: “Este martes nos Nº Páginas: 5 movilizamos a la ruta y comenzamos a entregar un instructivo a todos los Valor Publicitario: 174,04 € trabajadores. No podemos adherir a este Decreto y debemos seguir

exigiendo una jubilación digna y el 82% móvil”.

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Los docentes de Catamarca vuelven a clases con conciliación obligatoria

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Se reanudarán este lunes tras el receso invernal en todos los niveles educativos de esa provincia, a la espera de que los educadores definan si aceptan la oferta oficial sobre sus sueldos y a la aprobación del nomenclador docente

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Los sindicatos locales Ateca, Suteca, Sidca y los nacionales Uda y Sadop coincidieron en que "mañana y el martes las clases se reanudan" en toda la provincia. "Luego de ello, si la propuesta del gobierno satisface, seguiremos con la actividad normal", anunciaron. En la última reunión entre el sector y el Ministerio de Educación no hubo avances respecto de la negociación por el nomenclador de cargos docentes. La próxima será este martes y si las autoridades lo piden la conciliación obligatoria podría extenderse por otros cinco días. Los docentes anticiparon que de no obtener una propuesta superadora solicitarán a la Dirección de Inspección Laboral "la liberación de las partes" y, si lo resuelven las bases, "convocar a medidas de fuerza". Según explicaron los dirigentes gremiales, la cartera educativa propuso elevar a 219 el punto índice para el cargo testigo, pero recién a partir de enero de 2016. Y el sector pide aplicar este año un incremento de 300 puntos para el cargo más bajo. "En ese punto están trabadas las negociaciones y, por ejemplo, en el caso del Sindicato de Docentes de Catamarca (Sidca) se propuso eliminar el nomenclador y recurrir a otras alternativas que permitan avanzar" en las tratativas para superar el conflicto, indicaron.

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ejemplo, en el caso del Sindicato de Docentes de Catamarca (Sidca) se propuso eliminar el nomenclador y recurrir a otras alternativas que permitan avanzar" en las tratativas para superar el conflicto, indicaron.

cancha" “El Senado no es un lugar para ir a terminar una carrera política”

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EDUCACIÓN

Los docentes de Catamarca vuelven a clases con conciliación obligatoria

educación

Se reanudarán este lunes tras el receso invernal en todos los niveles educativos de esa provincia, a la espera de que los educadores de inan si aceptan la oferta o icial sobre sus sueldos y a la aprobación del nomenclador docente.

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Plantas de Cresta Roja volverán a abrir mañana, tras nueve días de conﬂicto 26 JUL 2015

16h41

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as dos plantas de la empresa Cresta Roja que permanecieron inactivas durante la última semana reabrirán sus puertas mañana, tras la ﬁrma de un acuerdo entre la avícola y los operarios.

Luego de 9 días de cortes de ruta y manifestaciones, la compañía volverá a poner en marcha las habituales actividades con la garantía de que los despidos anunciados anteriormente quedarán sin efecto.

El acuerdo, ﬁrmado el viernes pasado entre las partes, implica, además, el pago de los sueldos atrasados y el aguinaldo.

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"La empresa logró su objetivo de percibir una ayuda económica y por

www.terra.com.ar El acuerdo, ﬁrmado el viernes pasado entre las partes, implica, además, Fecha: domingo, 26 de julio de 2015 Nº Páginas: el 3 pago de los sueldos Valor Publicitario: 243,66 €

atrasados y el aguinaldo.

El empleado recordó que "desde febrero la empresa pagaba los sueldos en cuotas", mientras señaló que tras lo pautado "se regularizarán los

pagos" del dinero adeudado.

El aguinaldo será abonado en tres cuotas mensuales desde el 15 de agosto, al tiempo que se autorizará una auditoría del Sindicato de la Alimentación.

"Por suerte, mañana volvemos a trabajar normalmente", celebró, aunque se lamentó por haber llegado al punto de manifestarse en diferentes puntos del Conurbano junto con sus compañeros.

De ese modo, a raíz del acuerdo, serán 5.000 los trabajadores de la compañía que retomarán sus tareas diarias en la empresa Rasic Hermanos.

Durante los días de conﬂicto, los empleados habían protestado en los accesos de las dos plantas, incluso por las noches; habían cortado las vías del ferrocarril Roca, y habían bloqueado la autopista Ezeiza-Cañuelas y la ruta 205.

En un comunicado de prensa, el gremio destacó la participación del gobernador bonaerense, Daniel Scioli; la del ministro de Trabajo provincial, Oscar Cuartango; y del intendente de Ezeiza, Gastón Granados.

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Silvia Naishtat

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* Gustavo Ferrero, 41 años, tambero de San Guillermo, Santa Fe, es desde el año pasado y hasta 2017 presidente de SanCor, líder en lácteos. Con trayectoria como dirigente cooperativo, Ferrero se enfrenta a la crítica situación del sector entre la caída de la cotización internacional de la leche en polvo, el cierre de mercados de exportación y un consumo doméstico que no reacciona. Desde que asumió el año pasado, removió casi toda la cúpula gerencial y profundizó la estrategia de seguir en pie junto a distintos socios. Así, dicen, lograron pasar de pérdidas millonarias a un balance en equilibrio y quedar al margen del conflicto con los tamberos, ya que pudieron no rebajar el precio de la leche a sus asociados. Con el sindicato, Atilra, cuentan que la relación es tensa pese a que SanCor fue una de las pocas firmas que accedió sin chistar a un aumento salarial que llega, con distintos beneficios, al 38% a fin de año. La parte menos clara en la cooperativa es el creciente rol de Buenos Aires Factoring, un fondo de inversión que se especializa en prefinanciación de exportaciones, un tema clave para una empresa como SanCor que exporta US$300 millones. Esta semana, en medio de un conflicto que escaló en tensión, se mencionaron negociaciones entre Buenos Aires Factoring, cuyas caras invisibles serían accionistas de Molinos Cañuelas, y la canadiense Saputo, líder mundial en quesos y hostigada con bloqueos en sus plantas santafesinas. Saputo compró Molfino en 2003 a la familia Pérez Companc y comercializa con las marcas La Paulina y Molfino. Pero tras los bloqueos estaría revisando su situación en la Argentina. En el sector lácteo se mencionaba que Buenos Aires Factoring podría estar negociando en nombre de SanCor quedarse con esa operación. En la cooperativa lo niegan de manera tajante al mismo tiempo que aceptan que están pensando en toda clase de asociaciones para sus postres, leche para bebés que ya venden en China, dulces y quesos. * Los memoriosos recuerdan que la radio con la que se comunicaban los astronautas desde la Luna con la Nasa era de Motorola. La multi, con el corazón en Chicago y sus pies por todos lados, dejó en manos de los

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quedarse con esa operación. En la cooperativa lo niegan de manera

www.ieco.clarin.com tajante al mismo tiempo que aceptan que están pensando en toda clase Fecha: domingo, 26 de julio de 2015 de asociaciones para sus postres, leche para bebés que ya venden en Nº Páginas: 3 Valor Publicitario: 393,35 € China, dulces y quesos.

* Los memoriosos recuerdan que la radio con la que se comunicaban los astronautas desde la Luna con la Nasa era de Motorola. La multi, con el corazón en Chicago y sus pies por todos lados, dejó en manos de los chinos de Lenovo su negocio de aparatos para la telefonía celular y se concentró en el servicio de comunicaciones críticas. ¿Sus clientes? En la Argentina son las fuerzas de seguridad y multinacionales. Pablo Orsei, vicepresidente para la región, cuenta que se basan en sistemas de prevención con cámaras que informan a un comando central movimientos sospechosos y alarmas que se encienden online. Eso sí, en ese sector llama la atención que no se haya reservado una parte de la frecuencia 4G para ser utilizada para las comunicaciones de las fuerzas de seguridad. * El Council of The Americas ya fijó la fecha para su próxima reunión en Buenos Aires que realiza desde hace 12 años ininterrumpidamente en el Alvear. Será el 26 de agosto, después de las PASO, para analizar la Argentina que viene. La lista de oradores, cuentan, se confeccionará según el resultado electoral. La novedad este año es que hay fondos del exterior que ya se inscribieron. Por lo pronto, el evento que tiene como estrella a Susan Segal y es organizado por la Cámara de Comercio tiene esta vez como sponsors a las asociaciones de bancos, la UIA, AEA, Amcham y Argencon. La inscripción es en dólares y va de US$165 a US$ 220. * Como sucede en Francia o en EE.UU., que funcionan desde hace rato con cadenas productivas integradas, en la Argentina nacerá la de la carne mañana lunes en la exposición de la Rural en Palermo. Abarca desde el eslabón genético con las asociaciones de razas como Angus, Brangus, Hereford y Brahma hasta la Mesa de Enlace, los frigoríficos y el sindicato. Buscan producir más para abastecer en cantidad y calidad al consumo interno y un mayor ingreso de divisas a través de la recuperación del mercado externo. Habrá propuestas de políticas públicas. Prometieron asistencia los referentes políticos de Cambiemos, el Frente Para la Victoria, el Frente Progresista y el Frente Renovador.

lo más visto iEco 01 PayPal se divorci de ebay y vale m s que su ex due o 02 Las nuevas condiciones de la econom a argentina 03 Fiat llama a revisi n 1,4 mill n de autos por temor a hackeos 04 Los productores solo reciben 9% de lo que cuestan los alimentos 05 Aprueban en EE.UU. la venta de DirecTV a AT&T

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Para el INDEC, la econom a peg un salto de 2,2% en mayo Algunas consultoras tambi n hablan de una recuperaci n pero mucho m s lenta y no generalizada.

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Para el INDEC, la econom a creci 2,2% en mayo Es el mayor incremento desde diciembre de 2013.

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1/3 "Por suerte, mañana volvemos a trabajar normalmente", celebró, aunque se lamentó por haber llegado al punto de manifestarse en diferentes puntos del Conurbano junto con sus compañeros. De

Gramajo".

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El empleado recordó que "desde febrero la empresa pagaba los sueldos en cuotas", mientras

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El peronismo recuerda a Evita Hoy 26 de julio se cumplen 63 años de su fallecimiento. La ministra de Gobierno y sobrina nieta de Eva Perón dijo "representa el amor y la pasión militante en la política".

La ministra de Gobierno y sobrina nieta de Eva Perón, Cristina Alvarez Rodríguez, recordó a Evita a 63 años de su fallecimiento y afirmó que "su ejemplo siempre emociona porque representa el amor y la pasión militante en la política". "Ella tenía 26 años cuando en el '46 con Perón asumen el desafío de construir la nueva Argentina y lo hacen con un esfuerzo increíble", sostuvo y agregó: "por todos los logros obtenidos, hoy está consolidada en el corazón y la cabeza de millones de personas, aquí y en el mundo". El 4 de Junio de 1952 fue la última aparición de Eva Perón en público. Tras una penosa agonía, el 26 de Julio de 1952 fallece a los treinta y tres años en la Residencia Presidencial, en Buenos Aires. El llanto se lanzó a la calle, se mostró al mundo en interminables filas y acompañó el velatorio, que duró hasta el 11 de agosto. En esos 14 días, Argentina y los países limítrofes se quedaron sin flores. Más de dos millones de personas estuvieron presentes para darle el último adiós. La cureña con su féretro fue trasladado por obreros de la CGT, en una procesión cuyas imágenes en blanco y negro siguen impactando por el dolor, por la cantidad de gente, por la historia que contienen... Su cuerpo fue mutilado y profanado y finalmente enviado clandestinamente a Italia. Estuvo enterrada, bajo un nombre falso, María Maggi de Magistris, durante 14 años, en el cementerio Maggiore, de Milán. En 1971, el cuerpo le fue devuelto a Juan Domingo Perón en Madrid, que lo tuvo en su residencia. Llegó a la Argentina en 1974 y durante dos años permaneció en la Quinta presidencial. Finalmente, desde 1976, descansa en paz en la tumba familiar, en Recoleta. (banoticias.com / museoevita.org)

Fin de semana a puro Circo Callejero en Olavarr a

"Pixels" lleg alos cines locales

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Joven hallada muerta en Glew fue apu alada en la cabeza

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residencia. Llegó a la Argentina en 1974 y durante dos años permaneció en la Quinta presidencial. Finalmente, desde 1976, descansa en paz en la tumba familiar, en Recoleta.

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Renatea detectó trabajo agrario no registrado en localidades bonaerenses En un establecimiento hortícola en Abasto, encontró a cuatro trabajadores sin registrar. También dos menores de edad, de 13 y 14 años, cosechaban hojas verdes. Durante la fiscalización, se halló una familia con nueve hijos que vivía en un recinto de 2x3 metros sin baño, agua corriente ni gas natural El lugar era subarrendado para que el matrimonio trabajara de manera informal y en condiciones denigrantes. Frente a la presunción de trabajo infantil y reducción a la servidumbre fue presentada una denuncia ante la Fiscalía Federal nº 1 de La Plata.

Trabajdo no registrado en provincia de Buenos Aires Descargar 626 KB

En la localidad de Cañuelas, a raíz de una denuncia anónima, el Registro encontró a otros dos trabajadores agrarios en condiciones irregulares y precarias de trabajo. Uno de ellos vivía en un viejo colectivo abandonado, sin baño, agua caliente, calefacción, ni energía eléctrica.

OTRAS FOTOS

Tras radicar la denuncia pertinente ante una situación que configuraría reducción a la servidumbre, intervinieron la AFIP, el Ministerio de Trabajo, y el Programa Nacional de Rescate y Acompañamiento a las Personas Damnificadas por el Delito de Trata, además del Renatea, en un operativo que culminó con la detención preventiva del dueño del campo, quien será llamado a prestar declaración. “Nos avergüenza seguir encontrando estas escenas del siglo XIX en nuestro campo. Necesitamos empleadores y sindicatos comprometidos con el cumplimiento de la ley y la dignidad para los trabajadores que contratan y representan” expresó el director general Guillermo Martini. TRABAJO: ÚLTIMAS NOTICIAS

Desde la transformación del Renatea en un organismo público de gestión estatal, las denuncias aumentaron un 14.000% con respecto a la anterior gestión privada.

24 DE JULIO DE 2015

Justicia acordó la inclusión laboral de egresados del servicio penitenciario en Varela

El Renatea, como organismo dependiente del Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social, cuenta con la habilitación de ingresar a los campos y establecimientos de producción agropecuaria primaria. El Registro es garante de los derechos de dicha población trabajadora, a partir de la sanción del Nuevo Régimen de Trabajo Agrario, ley nº 26.727.

24 DE JULIO DE 2015

Tomada firmó con los municipales un convenio de formación sindical

Ante denuncias de explotación laboral en ámbitos rurales, trabajo infantil, condiciones indignas de trabajo, o cualquier otro delito efectuado a trabajadores agrarios, se debe comunicar a la línea gratuita del Renatea: 0800-777-7366.

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Luego del acuerdo en emergencias médicas, ATSA lanza plan de lucha en clínicas privadas Lanzaron para mañana un paro por 24 horas. Las medidas de fuerza tendrán mayor impacto en grandes ciudades. Sin embargo, de prolongarse el conflicto comenzarían a replicarse en nuestra ciudad.

Otro vehículo retenido por alcoholemia positiva

Conocé la ganadora de "Mejor de mañana"

Crearon el Departamento de Seguridad e Higiene Laboral

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Presentaron el Encuentro de Teatro Carlos Manzur anunció que las medidas previstas podrían replicarse en la ciudad.

Pese a que desde el gremio de la Sanidad a priori se planteaba a las negociaciones salariales en droguerías como las más dificultosas en virtud de ser las primeras y que marcan una tendencia para las posteriores, en 2015 esa particularidad ha quedado desactualizada a partir de las dificultades que los representantes gremiales encuentran para cerrar un acuerdo en el sector de clínicas y sanatorios. Por esa razón, desde mañana comenzarán un plan de lucha que por el momento tendrá una mayor repercusión en las ciudades más grandes, según anticipó ayer Carlos Manzur, secretario general de la Asociación de Trabajadores de la Sanidad Argentina (ATSA), aunque de prolongarse en conflicto resaltó que las medidas podrían replicarse también en Olavarría.

Comenzó la construcción de 47 nuevas viviendas

Sesionó el Concejo Deliberante y al n hubo acuerdos

Se realizó una charla sobre violencia de género

El dirigente gremial se mostró satisfecho porque "ahora se cerró un acuerdo del 32 por ciento en Emergencias Médicas, que se hará efectivo en tres tramos: el primero a partir del 1 de julio de 2015, el segundo a partir del 1 de noviembre de 2015 y el tercero a partir del 1 de marzo de 2016". Sin embargo, expuso el malestar del sector debido a que "pensábamos que el acuerdo más complicado iba a ser el de Droguerías, que se cerró a fines de junio, pero en realidad se está poniendo todavía más complicado el de Clínicas y Sanatorios, que es el convenio colectivo de trabajo Nº 112, que ya a partir de este lunes comienzan las medidas de fuerza", adelantó. En principio, "va a ser un paro de 24 horas, pero si se prolonga las medidas van a ir en paulatino aumento semana a semana". En este caso, Sanidad reclama un aumento del 32 por ciento en las negociaciones paritarias, una suba similar a la homologada para trabajadores de los sectores de laboratorios, donde se acordó un 33 por ciento, y de droguerías, donde se firmó por un 32 por ciento.

Las fotos de Encuentros del 21 de julio

Sociales: las fotos del 19 de julio

1/4 Las fotos de Encuentros

complicado iba a ser el de Droguerías, que se cerró a fines de junio, pero en realidad se está

del 21 de julio

www.diarioelpopular.com.ar poniendo todavía más complicado el de Clínicas y Sanatorios, que es el convenio colectivo de trabajo Fecha: domingo, 26 de julio de 2015 Nº 112, que ya a partir de este lunes comienzan las medidas de fuerza", adelantó. En principio, "va a Nº Páginas: 4 ser un paro de 24 horas, pero si se prolonga las medidas van a ir en paulatino aumento semana a Valor Publicitario: 90,44 €

semana".

Sociales: las fotos del 19 de julio

En este caso, Sanidad reclama un aumento del 32 por ciento en las negociaciones paritarias, una suba similar a la homologada para trabajadores de los sectores de laboratorios, donde se acordó un 33 por ciento, y de droguerías, donde se firmó por un 32 por ciento.

Las fotos de Encuentros del 14 de julio

El sindicalista realizó una aclaración debido a que por el momento el plan de lucha no impactará en la ciudad. "En principio, concretar estas medidas en Olavarría es difícil porque en las guardias, por el tema de las cámaras que cubren a los enfermeros, no se puede hacer paro ya que sería abandono de paciente porque hay uno por turno, pero sí se va a hacer lo mínimo e indispensable", enfatizó. Manzur aseguró que las paritarias en clínicas se extienden más de lo acostumbrado al no haber ofrecimientos: "Se está negociando desde hace un tiempo, ya más de un mes, pero no se llega a un acuerdo. En estas negociaciones ya nos han dictado dos conciliaciones obligatorias". En un principio, "estas medidas van a tener mayor intensidad en las grandes urbes: Buenos Aires, La Plata, Rosario y Córdoba, entre otras ciudades". Pero de no haber un acercamiento, "también podrían llegar a incrementarse acá, a nivel local, a medida que se prolongue el conflicto porque con más tiempo se va a extender acá también". Desde ATSA se dio a conocer un documento donde se enfatiza que "los trabajadores no debemos ser la variable de ajuste ante el proceso inflacionario que mantiene en vilo a nuestras familias y al conjunto de la sociedad, sumado al desfinanciamiento de las principales obras sociales del Estado que impacta sobre nuestras fuentes de trabajo". "Estancadas" En la actualidad, "las negociaciones están estancadas porque hemos pedido un 32 por ciento de aumento, pero no hay una oferta", lamentó. En el gremio de la Sanidad las paritarias en 2015 se han resuelto en gran medida, ya que "de siete convenios colectivos de trabajo, ya se cerraron cinco en alrededor del 32 por ciento". Estos acuerdos benefician, "entre todos los convenios en la región tenemos más de 700 afiliados", detalló el gremialista, "porque la representación de ATSA abarca también droguerías, consultorios de dentistas, consultorios particulares, laboratorios, rayos x, clínicas, geriátricos, emergencias o laboratorios veterinarios, que hay en Azul, por ejemplo". Lejos de hallarse satisfecho con lo conseguido, Manzur marcó sus dudas en virtud del contexto inflacionario y se refirió también a las limitaciones impuestas desde el sector oficial. "La verdad que siempre se pretende un poco más, pero mucho más no se puede por el tema de que el Ministerio de Trabajo no los homologa. En realidad, un poco de presión hay", confirmó. Mientras tanto, para evitar las medidas de fuerza se suceden reuniones que resultan por el momento ineficaces para resolver el aumento demandado. "Obviamente que para solucionar esto hay reuniones continuas entre Fatsa y las cámaras de clínicas y sanatorios, pero mientras no hay una propuesta seria, esto va a seguir así", afirmó Manzur. El acuerdo El jueves último se dio a conocer la concreción de la firma en los acuerdos salariales de lo CCT 459 emergencias médicas, 103 hospitales particulares y 136 Bagó. "Hoy nuestra Federación de Trabajadores de la Sanidad Argentina logró el tan esperado aumento salarial para las trabajadoras y trabajadores de la rama Emergencias Médicas y Medicina Domiciliaria de todo el país", se señala en el documento. "Luego de la declaración del estado de Alerta y Movilización y de numerosas reuniones llevadas a cabo con la Cámara Patronal de este sector, llegamos al acuerdo salarial de carácter nacional en tres tramos, con vigencia a partir del 1 de julio de 2015 para todo el personal comprendido en el Convenio Colectivo de Trabajo 459/06: que comprende a todos los trabajadores de las empresas de emergencias médicas, medicina domiciliaria y traslado de pacientes con fines sanitarios".

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El gastronómico Luis Barrionuevo rechazó expresiones de empresarios hoteleros San Carlos de Bariloche.- El sindicato gastronómico de esta ciudad, hizo público un comunicado de prensa, donde señala que “el Secretario General de la Unión de Trabajadores Hoteleros y Gastronómicos de la República Argentina, José Luis Barrionuevo, se ve en la obligación de rechazar por falaces y mendaces las expresiones vertidas en el comunicado de prensa emitido en el transcurso de esta tarde (sábado)por las cámaras hoteleras de la FEHGRA y AHT filiales Bariloche.

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“Su presencia en Bariloche agrega se debe a los fines de esclarecer que las paritarias nacionales cumplen la función de establecer salarios que significan pisos y nunca techos”. Se informó en tal sentido que “la seccional Bariloche, con la anuencia de la Conducción Nacional a través de su paritario, compañero Ovidio Zúñiga, se abstuvo de firmar el mencionado acuerdo de aumento de salarios como consecuencia de que la aplicación en Bariloche, debería adecuarse a las condiciones propias de la región: mayor costo de vida, cantidad de trabajadores temporarios, como igualmente la necesidad de que los trabajadores permanentes tengan un ingreso acorde con las necesidades regionales”. El comunicado del gremio gastronómico sostiene que “el representante paritario designado por los empresarios de Bariloche, Hugo De Barba, no se presentó a la firma del acuerdo mencionado, por lo que desconoce todas las presentaciones realizadas por el paritario de UTHGRA Bariloche”. “En ese afán prosigue en parte de prensa_ la llegada del Secretario General tuvo como finalidad lograr la reflexión de los empresarios de la ciudad, evitando un conflicto -a todas luces- injusto para los trabajadores. Pero, ante la injustificable actitud y negativa del sector empresario, nos vimos en la obligación de manifestar nuestro rechazo en la vía pública”. Agrega también que “es necesario que los trabajadores gastronómicos de la ciudad perciban salarios básicos en igual monto y valor que los trabajadores de Capital Federal, Gran Buenos Aires y La Plata. Esta injusta discriminación fue también oportunamente denunciada por los paritarios nacionales en un acta labrada en el ámbito del Ministerio de Trabajo y Seguridad Social de la Nación”.

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TAPAS DEL DÍA 1/1 El ministerio de Hacienda y Finanzas provincial confirmó que el martes dará inicio el pago de los salarios y anunció que habrá incrementos de entre el 30% y 40% en las asignaciones familiares.

El Gobierno provincial, a través de su cartera económica anunció ayer que los trabajadores a su cargo cobrarán los salarios de julio desde el martes 28, y que habrá un incremento de entre el 30% y 40% en lo que respecta a las asignaciones familiares. La decisión la tomó el primer mandatario a través del decreto N°1.737 del pasado 20 de julio; y de esta manera se hará efectiva a partir de la semana que viene. En concreto la asignación familiar por hijo pasa de $270 pesos a $370, registrando un aumento cercano al 40%; y la asistencia por persona discapacitada a cargo, se eleva de $700 a $900, con una suba del orden del 30%. Con esta suba que impactará en unos 23 mil puestos laborales, el Gobierno provincial volcará cerca de 20 millones de pesos a las asignaciones que incluye también el beneficio por familia numerosa; escolaridad primaria; escolaridad secundaria; prenatal; nacimiento; adopción; y matrimonio, entre otras. Es válido reflejar que el Estado provincial abona actualmente unas 42 mil asignaciones familiares por hijo y por persona discapacitada a cargo. Solvencia El titular del ministerio de Hacienda y Finanzas, Enrique Vaz Torres, subrayó que “esta medida es otro concepto directo que tiene que ver con la solvencia de las cuentas públicas. El Gobernador tomó la decisión de corregir este ítem que sufre también el deterioro de la inflación porque ‐como es una suma fija - al mantenerse estable en el tiempo pierde frente a las cosas que se pueden adquirir por el aumento de precios que tienen los bienes y servicios”. “El Gobierno ha decidido actualizarlo y esas actualizaciones son permanentes; es decir que hay que tener los recursos para poder abonar estas asignaciones. Es una nueva apuesta a la inversión salarial que va a permitir a las familias que tienen estos beneficios percibir una actualización de entre los 30% y 40%”, agregó. Confirmó además que los sueldos correspondientes al mes en curso comenzarán a abonarse el martes 28

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El titular del ministerio de Hacienda y Finanzas, Enrique Vaz Torres, subrayó que “esta medida es otro concepto directo que tiene que ver con la solvencia de las cuentas públicas. El Gobernador tomó la www.ellitoral.com.ar ítem que sufre también el deterioro de la inflación porque ‐como es una suma Fecha: decisión domingo,de26corregir de julio este de 2015 fija -3al mantenerse estable en el tiempo pierde frente a las cosas que se pueden adquirir por el aumento Nº Páginas: de precios231,22 que tienen los bienes y servicios”. Valor Publicitario: € “El Gobierno ha decidido actualizarlo y esas actualizaciones son permanentes; es decir que hay que tener los recursos para poder abonar estas asignaciones. Es una nueva apuesta a la inversión salarial que va a permitir a las familias que tienen estos beneficios percibir una actualización de entre los 30% y 40%”, agregó. Confirmó además que los sueldos correspondientes al mes en curso comenzarán a abonarse el martes 28 próximo, hasta $8 mil para activos y $6.700 para pasivos; continuará el miércoles 29, hasta $11 mil para activos y $10.800 para pasivos; y finalizará el jueves 30 para ambos sectores. Del mismo modo, desde este mes, la asignación por hijo se elevará a $370 y el beneficio por hijo discapacitado a cargo se incrementará a $900, alcanzando a 42 mil niños y adolescentes de agentes públicos estatales.

SUPLEMENTOS

Diálogo El subsecretario de Hacienda, Marcelo Rivas Piasentini, remarcó que esta decisión se da en el marco de la política salarial definida para mantener activos los salarios, y “como resultado del diálogo constante con los representantes gremiales”. Según recordó el funcionario provincial, en las paritarias de febrero fue tratado con los representantes gremiales del sector docente la posibilidad de actualizar los valores de las asignaciones. “La Provincia quedó con el compromiso de revisar los valores en el transcurso del año”, indicó. “Hubo notas ingresadas por Acdp y MUD, solicitando la actualización de los valores de las asignaciones familiares. Esta respuesta en la actualización es la ejecución de la política salarial de la Provincia comprometida con sus trabajadores y con todos los correntinos”, concluyó.

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Este verano siéntete como en casa. Pero mejor. Mercados Para el INDEC, la econom a peg un salto de 2,2% en mayo

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Para el INDEC, la econom a creci 2,2% en mayo

Econom a 26/07/15

La suba del blue demora la reactivación ¿D lar o consumo?. Consumo, Dolar Blue, Economia, Econom a & Regiones

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La turbulencia financiera que recalentó la cotización del dólar hasta alcanzar el pico de $ 15,10 el último martes y ampliar la brecha cambiaria más allá del 60% podría poner en jaque la supuesta recuperación del consumo que se descontaba para los meses previos a las elecciones, según surge del último informe de la consultora Economía & Regiones. Y explica que el público podría decidir profundizar su demanda de divisas en lugar de consumir bienes y servicios.

en portada Para el INDEC, la economía creció 2,2% en mayo Es el mayor incremento desde diciembre de 2013.

De acuerdo con E&R, el nivel de actividad empezaría a recuperarse en el segundo y tercer trimestre del año con la mejora de los ingresos (salarios, jubilaciones y asignaciones) y su respectivo impacto en el consumo. Sin embargo, si la mejora de los ingresos reales se vuelca a la demanda de dólar –ahorro y blue– en lugar de destinarse al consumo privado, el proceso de recuperación económica podría entorpecerse e incluso revertirse, agrega el trabajo. ¿Consumo o dólar? “Por ahora es difícil hacer un diagnóstico concluyente sobre cuál será el escenario final”, sostiene E&R en su informe. “No obstante –agrega–, lo que sí se puede mostrar es que el actual proceso de recuperación del nivel de actividad no sólo se encuentra en la etapa inicial, sino que es débil y poco extendido”, advierte E&R. Otras consultoras son un poco más optimistas, aunque no tanto como el INDEC, que informó en mayo un alza de 2,2% en la economía. Por caso, Orlando Ferreres habla de un alza de 1% para junio, mientras que en el Estudio Bein afirman que el consumo empezó a fortalecerse en abril y mayo “y fundamentalmente en junio, donde se dio el impacto pleno de las primeros tramos de las paritarias”.

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abril y mayo “y fundamentalmente en junio, donde se dio el impacto pleno de las primeros tramos de las paritarias”.

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“Voy a estar a disposición de hacer cualquier po de ges ón ante la nación” Tapa Diario Al Dia Escrito por admin @

El intendente Ricardo Curetti hizo referencia al reclamo que mantienen los obreros de la construcción con la empresa Baszkir, adjudicatarias de varias obras en Carmen de Patagones . Los trabajadores mantinen el estado de alerta y movilización en reclamo por la falta de pago de la primera quincena de julio que adeuda la empresa. En este sen do, el jefe comunal sostuvo que es una situación di cil asimismo señaló que durante esta semana está previsto que viaje a Buenos Aires y aﬁrmó que estará a disposición de hacer cualquier po de ges ón. Patagones. El intendente Ricardo Curetti hizo referencia al conflicto que mantienen los obreros de la construcción en el marco del reclamo por salarios adeudados de la empresa Baszkir. Sobre la probabilidad que los trabajadores el lunes corten el puente, como anunciaron el viernes tras una asamblea, el jefe comunal señaló, “no es una responsabilidad municipal, nosotros tenemos cer ﬁcados que elaboró la empresa pero no tenemos ninguno sobre el pago de la deuda. El otro día adelantamos un pago y se pudo cubrir el medio aguinaldo lamentablemente esa paz duró horas. Lo que si voy a estar a disposición de hacer cualquier po de ges ón ante la nación porque en la provincia no enen obras, para ver si se puede resolver este conflicto. Al ser consultado si hubo un encuentro con el empresario o representantes de la empresa dijo, “no me pude reunir con el empresario pero, estuvieron reunidos la gente de los gremios con el secretario obras públicas con el secretario de Gobierno, he venido hablando con el , estaré a disposición, el lunes estoy viajando a Buenos Aires. Es una situación bastante complicada si se paga se puede resolver pero si no hay una solución de fondo lamentablemente llegamos a esta instancia”. En la mañana del jueves los obreros comenzaron con una paralización de obras en los lugares de trabajo y tras una asamblea decretaron el estado de alerta y movilización. En la jornada del viernes el secretario general de uno de los gremios que agrupa a los trabajadores de la construcción , SITRAIC, anunció que de no contar con una respuesta favorable los obreros cortarán los dos puentes. En la mañana del viernes mantuvieron una reunión con el secretario de Obras

Públicas, Daniel Bengochea y an ciparon las medidas que van a tomar. Asimismo fue no ﬁcado a la secretaría de Trabajo mediante una nota. En este sen do, Velázque indicó que “hay que salir al frente y tomar decisiones. Esta mañana decidimos que hasta el lunes a las 10 vamos a esperar una respuesta favorable. Si no obtenemos una resolución sobre el pago de la quincena, lamentablemente y aunque seamos cri cados vamos a cortar los puentes”.

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En la mañana del viernes mantuvieron una reunión con el secretario de Obras Públicas, Daniel Bengochea y an diarioaldia.com.ar

ciparon las medidas que van a tomar. Asimismo

ﬁcado a la secretaría de Trabajo mediante una nota. Fecha: fue no domingo, 26 de julio de 2015 Nº Páginas: 3 En este sen90,56 do, Velázque indicó que “hay que salir al frente y tomar decisiones. Valor Publicitario: € Esta mañana decidimos que hasta el lunes a las 10 vamos a esperar una respuesta favorable. Si no obtenemos una resolución sobre el pago de la quincena, lamentablemente y aunque seamos cri cados vamos a cortar los puentes”.

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sorprender a los opositores y complicarles la presentación de una lista de candidatos.

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mandato. El artilugio para escapar de los requisitos legales sería tener un justificativo razonable, como sucedió en el gremio de los pilotos (APLA): en 2014, su titular, Pablo Biró, a quien le quedaban dos años de mandato, forzó la acefalía con la

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renuncia del consejo directivo y llamó a elecciones para enero pasado. En tanto, recordemos que el líder del SOMU está procesado por el juez Rodolfo Canicoba Corral en una causa por supuestas extorsiones a empresarios mediante el bloqueo de barcos, y se espera que la causa se acelere en agosto, cuando el magistrado cite a declarar a diversos testigos, como dueños de las navieras que lo denunciaron y ex aliados de Suárez, que aportarían pruebas de que se pedían “colaboraciones” económicas para la Fundación Azul, del SOMU, a cambio de levantar las maniobras contra las embarcaciones. (Fuente Mar y Pesca)

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El Ministerio de Trabajo creó una nueva herramienta para calcular el salario SANTA CRUZ

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Desde agosto estará disponible el sistema de Cálculo de Salarios (CAS) para que los trabajadores en relación de dependencia tengan la posibilidad de conocer el salario que les corresponde según lo acordado por sus representantes sindicales y los empleadores. Se podrá acceder a esta herramienta desde el sitio web del Ministerio de Trabajo o bien instalando la aplicación en equipos celulares con sistema operativo Android. El sistema brindará información útil de manera que todos los ciudadanos puedan contar con una referencia más concreta para el análisis de sus salarios.

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- Y los montos de los descuentos que se realizan por los aportes personales a la seguridad social y al sindicato. Orientativo Más adelante, la dependencia gubernamental aclaró que los salarios que se calculen a través de este sistema sólo tendrán valor indicativo. Esto es así porque el cálculo no incluye las horas extras, los adicionales de empresa, las asignaciones familiares, el plus vacacional, entre otros conceptos variables que están excluidos. Por ello se estima que servirá como una orientación y referencia de fácil consulta para todos aquellos que deseen

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A partir de este mes, la AFIP dispuso la obligatoriedad para todos los contribuyentes argentinos que emiten facturas, recibos, notas de crédito débito tipo A y tipo B de operar con factura electrónica, un equivalente legal y fiscal de la factura en papel. En agosto próximo entrará a regir el nuevo Código Civil y Comercial que, entre otras cosas, acepta la formación de un acto jurídico por comunicaciones electrónicas o la posibilidad de manifestar una voluntad por esos medios, sin que tenga que ser en papel. En el caso de los recibos de sueldo digitales, el proceso comenzó en noviembre de 2011, cuando el Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social (MTEySS) por medio de la resolución 1455/11 permitió a las empresas dejar de imprimir recibos de sueldo en papel. Las opciones que tienen las empresas a la hora de pensar la forma de implementación son básicamente dos: adquirir un servicio que les permita migrar al sistema de recibos digitales sin necesidad de instalar nada en sus servidores o contratar el desarrollo de una aplicación Web, integrable a diferentes sistemas de liquidación mediante una interfaz parametrizable. "Ciertos clientes ya cuentan con componentes tecnológicos y prefieren tener el control, poder administrar e integrar la de los recibos con otras aplicaciones. Cuando ya tienen bases de datos y sistemas operativos propios, nosotros trabajamos en la complementación y la integración", reflexiona Gabriel Boero, presidente de Intersoft, empresa que comercializa Denarius Recibos Digitales. Una de las pioneras en el mercado argentino fue el Grupo Telecom, que comenzó a emitir recibos mensuales en formato digital a partir de abril de 2013. Más de 16 mil colaboradores hoy ingresan a la intranet del grupo y desde allí pueden visualizar, imprimir y bajar a otro soporte digital como un pendrive o un CD una copia del recibo. Esta iniciativa integra un proyecto de autogestión vía Web llamado Mi Gestión, que demandó una inversión del orden de los $ 2 millones y que permitió simplificar procesos vinculados al personal como, entre otros, facilitar el otorgamiento de beneficios familiares ante el nacimiento de un hijo, casamiento, gestionar viajes, además, por supuesto, de agilizar los vehículos de comunicación interna. "El proyecto eliminó el 100% del papel y logró ahorrar unas 35.000 hojas por mes", precisó Carlos Origlia, gerente de Servicios al Personal y Payroll, de Capital Humano del Grupo Telecom. Swiss Medical Group, que contrató a turecibo.com, ya hizo sus números y asegura que redujo en un 85% el gasto que implicaba el proceso de pago a sus 10.500 empleados repartidos en todo el pais, según confió Alejandro Salvarezza, su gerente corporativo de RR.HH. Entre los números que esgrime, Salvarezza dice que está ahorrando 70.000 pesos al año en papel

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familiares ante el nacimiento de un hijo, casamiento, gestionar viajes, además, por supuesto, de

agilizar los vehículos de comunicación interna. www.lanacion.com.ar

Fecha: domingo, 26 de julio de 2015 "El proyecto eliminó el 100% del papel y logró ahorrar unas 35.000 hojas por mes", precisó Carlos Nº Páginas: 3 gerente de Servicios al Personal y Payroll, de Capital Humano del Grupo Telecom. Valor Publicitario: 393,72 Origlia, € Swiss Medical Group, que contrató a turecibo.com, ya hizo sus números y asegura que redujo en un 85% el gasto que implicaba el proceso de pago a sus 10.500 empleados repartidos en todo el pais, según confió Alejandro Salvarezza, su gerente corporativo de RR.HH. Entre los números que esgrime, Salvarezza dice que está ahorrando 70.000 pesos al año en papel y toner; 252.000 pesos anuales en las 200 horas hombre que le implicaba el procesamiento de los sobres, y sus recibos, además de los 2000 pesos mensuales año que implicaban contratar 5 cajas mensuales para guardar durante diez años los recibos en firmas del tipo Iron Mountain o Conteman. "Ensobrar cada recibo, clasificar los sobres por provincia, enviarlos por bolsín a la sucursal o a la provincia, distribuirlos y luego, recoger todos los recibos firmados para finalmente mandarlos al archivo era un número. A eso sumale los riesgos de confidencialidad que implica el pasaje mano a mano de los sobres y de los recibos ya firmados. Todo esto hoy es una historia vieja y complicada que la tecnología resolvió", completa. "Antes, cuando un colaborador tenía que hacer algún trámite bancario como solicitar un préstamo tenía que darle los últimos 12 recibos. Muchas veces los venían a solicitar a RR.HH. y teníamos que tenerlos. Eso sin contar una de las partes más costosas y de la que se habla poco, que es la contingencia legal que puede darse cuando llega a la empresa una inspección del Ministerio de Trabajo", explican en Farmacity. "Con esta posibilidad, los recibos siempre están a mano", sostiene Mariana Ibero, directora de Capital Humano de Farmacity, que está ahorrando el costo de 346 resmas de papel; el envío de 2 recorridos de motos mensuales para entregar y retirar los recibos de sus 4200 empleados en todo el país; la compra de 42 cajas anuales, y ha logrado una mejora en la eficiencia de tareas administrativas al evitar la impresión y el ensobrado de recibos, además de reducir los tiempos de búsqueda de documentación. "El cambio, que no es mágico, pero sencillo de implementar, se repaga en un año y medio", dice Boero, que atiende empresas como Peugeot, Citroën, Nestlé y el Hospital Alemán. La dimensión cultural del pase a lo digital es central. "Hay que estructurar la transición y hacer el cambio de manera escalonada, en etapas. Swiss Medical hizo una prueba piloto con dos áreas de la compañía y luego extendió el sistema a toda la empresa. Un mes se liquidó de manera mixta y al siguiente, únicamente con recibo digital", cuenta Salvarezza. Cervecería y Maltería Quilmes contrato a Train Solutions, pionera en comercializar sistemas entre empresas bajo la modalidad SaaS (Software As A Service), y entrega recibos digitales desde septiembre de 2013. La implementación del pasaje a lo digital, incluyendo los trámites en el ministerio, demandó una inversión de 8000 dólares y una planificación de 8 meses. "Desde entonces, ahorra 240 resmas de papel al año, además del ahorro de impresión, control y distribución", precisó Ariela Collins, gerente de Recursos Humanos. Si los trabajadores están sindicalizados es importante sentarse a charlar con la comisión y también definir y comunicar durante cuántos meses se solaparán ambas modalidades, para que la gente compruebe que es exactamente igual y crea en la nueva modalidad", asegura Boero. El Hospital Alemán, que está mutando hacia los recibos digitales, está instalando terminales, como si fueran cajeros automáticos, en todos los sitios donde antes se retiraban los recibos para que lo actitudinal y las costumbres jueguen a favor del nuevo método. La gran duda es si este avance tecnológico está al alcance de todas las empresas o sólo para las grandes. "Un buen límite pueden ser las 100 personas. Más o menos por ahí está la línea que separa el hacer o no la inversión", agrega Boero. Lo que más complica a las pymes es todo el expediente que hay que abrir frente al Ministerio de Trabajo. "Armarlo, presentar estatutos, responder preguntas, poner gente para seguirlo. Muchas veces a las empresas chicas eso las hace desistir porque no tienen estructura. Si fuera inmediato o más sencillo en lo operativo, la mayoría lo adoptaría", acota. El contador Jorge Vega admite que es una solución adecuada para medianas y grandes empresas, en especial para aquellas con varios establecimientos dispersos geográficamente, pero que "para las pequeñas empresas, en cambio, las ventajas son prácticamente imperceptibles", asegura.

UNA NUEVA FUENTE DE AHORRO Papel Telecom eliminó el 100% de papel y dejó de imprimir 35.000 hojas por mes. Farmacity ahorra 346 resmas por año y Cervecería y Maltería Quilmes deja de usar 240 resmas de papel por año. Proceso de pago Desde Swiss Medical Group aseguran que se redujo en un 85% el gasto del proceso de pago y ahorran 70.000 pesos por año en papel y toner, y 250.000 pesos anuales en 200 horas de trabajo

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e aquel mundo de 20 asientos que pintó una novela que marcó época ya no queda nada. "El 60", como se conoce a la línea de colectivos que fue la escenografía de aquella tira diaria, está sumido en una profunda crisis. De aquellos años de gloria, con centenares de colectivos y 200 socios mayoritariamente inmigrantes que recorrían las calles porteñas llenas de filetes, a esta paralización casi total que tiene a trabajadores y dueños enfrentados con los coches custodiados y guardados en los talleres.

Quizá haya pocas metáforas de la realidad que pinten tan claro lo que sucedió en la Argentina como esta agonía de "el 60", el colectivo amarillo con la leyenda "Constitución Tigre Hotel" en la frente, que desde hace un mes prácticamente ya no se ve en Buenos Aires. A cambio se ven banderas en campamentos en plena calle, cortes de autopistas protagonizados por empleados desconformes o movilizaciones de choferes en el centro porteño.

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La parálisis que afecta a la línea por estos días empezó exactamente hace un mes. A mediados de junio, después de paros y chispazos entre los trabajadores y la empresa, el Ministerio de Trabajo dictó una conciliación obligatoria. Desde entonces se desató la furia. Días antes, el 24 de junio, la empresa había despedido a un chofer, según la versión empresaria, con causa. "Tuvo cinco accidentes. En el último de ellos estuvo seis meses sin trabajar ya que sufrió lesiones", dice Marcelo Pasciuto, presidente de Micro Ómnibus Norte Sociedad Anónima (Monsa). Fue el combustible perfecto para encender los ánimos caldeados desde hace tiempo. Se inició un paro por la reincorporación del chofer despedido y el 26 de junio, el ministerio dictó la conciliación obligatoria. Hubo un grupo que no la acató ya que no la consideraban legal y entonces llegaron 47 telegramas más. De ahí en adelante, la cuestión se empantanó. Versiones encontradas entre unos y otros dominan los campamentos de los choferes movilizados y las oficinas desiertas de los dueños de la empresa. Hace un mes, los colectivos de la empresa están guardados, los talleres y playones cabeceras vigilados y apenas 50 colectivos por día (conducidos por choferes enfrentados a los movilizados) hacen un recorrido corto sólo para mover la ajuga del GPS con el que después se liquidan los subsidios. Pese al bajo valor de los boletos, en el mundo de los colectivos las cifras son millonarias y los subsidios que allí se destinan por mes no dejan de acumular ceros. "El 60", más allá de lo iconográfico que aún es, ya no es la línea más importante aunque sí de las más grandes. Según datos oficiales, corroborados por la empresa, los trabajadores y el Ministerio de Transporte, tiene 342 colectivos habilitados para recorrer más de veinte ramales. De acuerdo con los datos compilados por LNData sobre la base de cifras oficiales, la empresa recibe por mes alrededor de 785.000 (785 metros cúbicos) de gasoil a precio subsidiado que va entre un tercio y un cuarto de lo que cualquier argentino paga en el surtidor. "El 10% restante lo compro a precio del público dice Pasciuto-. Lo que entregan no alcanza."

1/3 Es la mañana del miércoles en un bar de Colegiales y Santiago Menconi, un nieto de chofer, hijo de chofer y chofer de la línea 60 entra con la campera azul de bolsillos raídos, parte del uniforme con el que los colectiveros se identifican. "Se está haciendo largo. Hay días que ni dormimos." La

iconográfico que aún es, ya no es la línea más importante aunque sí de las más grandes. Según datos oficiales, corroborados por la empresa, los trabajadores y el Ministerio de Transporte, tiene www.lanacion.com.ar 342 colectivos habilitados para recorrer más de veinte ramales. De acuerdo con los datos Fecha: domingo, 26 de julio de 2015 compilados por LNData sobre la base de cifras oficiales, la empresa recibe por mes alrededor de Nº Páginas: 3 785.000 (785 metros cúbicos) de gasoil a precio subsidiado que va entre un tercio y un cuarto de lo Valor Publicitario: 393,72 € que cualquier argentino paga en el surtidor. "El 10% restante lo compro a precio del público dice Pasciuto-. Lo que entregan no alcanza."

Es la mañana del miércoles en un bar de Colegiales y Santiago Menconi, un nieto de chofer, hijo de chofer y chofer de la línea 60 entra con la campera azul de bolsillos raídos, parte del uniforme con el que los colectiveros se identifican. "Se está haciendo largo. Hay días que ni dormimos." La resistencia en la calle no es fácil para nadie, y menos en invierno. "Nosotros no queremos estatización ni cooperativa. Queremos que respeten y que reincorporen a los trabajadores despedidos", dice, cansado, con ojos inyectados. Del otro lado del teléfono, Pasciuto responde: "Hemos reincorporado a todos, incluso al chofer despedido aunque no le vamos a dar tareas de conducir. Pero no aceptan".

UN MUNDO DE COLECTIVOS Según los datos que la empresa declara en la Secretaría de Transporte, tiene un plantel de 1026 empleados. "Son más dice Menconi. Tomaron muchos y ya son 1150." Más allá de las diferencias, ese staff de gente con los 342 colectivos recorren entre 2 y 2,1 millones de kilómetros por mes. Suena difícil proyectar ese número en longitud lineal, pero sólo para graficar, "el 60" recorre 5,9 tramos (ida o vuelta) a la Luna cada 30 días. Todos, claro está, subsidiados y mucho, por el Estado. Siempre según datos de LNData, la empresa recibió hasta junio 194,2 millones de pesos en subsidios, a razón de 30 millones por mes con la excepción del último mes que fue compensada con 41 millones de pesos por el aguinaldo. El proyectado para el año es de 400 millones de pesos, lejos de los 308 que le depositaron el mes pasado. En los últimos 10 años, la empresa recibió un cheque oficial de 1778 millones de pesos. Pero más allá de la ayuda estatal que reciben todas las compañías de colectivos de la Argentina, la historia de la debacle de "el 60" empezó hace varios años. A fines de los 90, entró en crisis el esquema que había hecho de las líneas de colectivos un gran negocio. Este tipo de empresas se organizaban con un sistema de componentes, donde había centenares de socios que aportaban colectivos a la línea. Muchas veces, los mismos dueños de los coches eran los choferes. "El 60", que se fundó en 1931, llegó a tener alrededor de 200 socios, en su mayoría inmigrantes españoles, portugueses e italianos. Pero a principios de los 2000, esta organización crujía. Aquellos esforzados inmigrantes que lograron que sus hijos sean universitarios no podían pasarle aquel negocio a su descendencia. Muchos empezaron a vender y a dejar de renovar sus unidades. Eso no fue todo. Hubo un hecho que le pegó bajo la línea de flotación al ícono del transporte: la quiebra de la aseguradora Belgrano. En esta firma descargaban los riesgos la gran mayoría de los colectivos. Desaparecida la garantía, muchos damnificados golpearon la tesorería de "el 60". Literalmente, la Argentina pasó por arriba a los colectivos amarillos. El 3 de diciembre de 1990, cuando se apagaba el último levantamiento carapintada, un tanque de guerra comandado por uno de los sublevados arrolló el interno 314 de la línea 60. Cinco personas murieron y otras 20 fueron heridas. Aquel juicio millonario, sin compañía de seguros, fue una enorme mochila que acarreó la empresa. En 2007, con la mayoría de la flota a punto de vencer por antigüedad, la firma se concursó. Por entonces, los trabajadores, nostálgicos de lo que había sido la empresa y con temor cierto de que ya no tuvieran trabajo, se empezaron a organizar. Fueron años de subsistencia en los que la compañía, apenas permaneció girando sin mucho más. "Había dos talleres de motores, una rectificadora, una recapadora de neumáticos, tres talleres de electricidad, dos de cajas automáticas y uno de carrocerías. No quedó nada, vaciaron la compañía", dice Menconi. Nada más lejos de lo que opina el mandamás de "el 60". "Lo que sucede es que los tiempos cambiaron, el transporte cambió y claro está, la tecnología también", dice Pasciuto. Los gremios se endurecieron en la adversidad y lograron algunas conquistas que, en otras líneas menos importantes, no se cumplen. Por ejemplo, hay empresarios que les pagan a los choferes una de las tres vueltas diarias en negro. Nada de eso sucede en Monsa. En 2010, la empresa se vendió. Las principales compañías del transporte excepto Plaza se asociaron. Azul, DOTA, NUDO y Motsa (Micro ómnibus Tigre) fueron algunas. Con la llegada de estos nuevos dueños llegaron las peleas, no sólo con los gremios, sino también entre los dueños. La rosarina Azul llegó a traer 100 colectivos nuevos, pintados de amarillos para prestar servicios. Eran fabricados en Metalpar, el archirrival de Agrale, otra fábrica de colectivos que maneja DOTA.

PRESIÓN Y DISPUTAS La presión de éstos terminó por impedir aquella adquisición. Los colectivos nunca ingresaron en la línea 60. Después de idas y venidas, la composición societaria cambió. Los ahora mayoritarios (Motsa) son sindicados como muy cercanos a la conducción municipal de Tigre. Explotan, además de la línea 60, otras rutas municipales que recorren los partidos del norte del conurbano. Mientras estas peleas en la mesa de decisiones se producían, los empleados se sindicalizaban. Muchos empezaron su militancia en partidos de izquierda y se inició una suerte de ruptura con la jefatura sindical natural que está representada por la Unión Tranviarios Automotor (UTA). De hecho, los cerca de 50 colectivos que salen por día para mantener con respirador artificial la empresa son de este sindicato y son señalados como "rompehuelgas". Los intentos de los dueños de desarmar la resistencia interna ha fracasado una y otra vez ya que el poder de fuego de los choferes es enorme y los colectivos no se mueven. Hoy ya todo es confusión en Constitución y en la terminal más grande, la de Ingeniero Maschwitz. En el centro, 22 trabajadores que se dicen despedidos resisten dentro de un predio que cercó la policía. Allí están. El jueves, algunas unidades que salieron para revisión fueron escoltadas por motos de la Policía Federal, cual comitiva presidencial. En el Norte, la situación es similar.

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jefatura sindical natural que está representada por la Unión Tranviarios Automotor (UTA). De hecho,

los cerca de 50 colectivos que salen por día para mantener con respirador artificial la empresa son www.lanacion.com.ar

de este sindicato y son señalados como "rompehuelgas". Fecha: domingo, 26 de julio de 2015 Nº Páginas: 3 Valor Publicitario: 393,72 Los intentos de los dueños de desarmar la resistencia interna ha fracasado una y otra vez ya que el € poder de fuego de los choferes es enorme y los colectivos no se mueven. Hoy ya todo es confusión en Constitución y en la terminal más grande, la de Ingeniero Maschwitz. En el centro, 22 trabajadores que se dicen despedidos resisten dentro de un predio que cercó la policía. Allí están. El jueves, algunas unidades que salieron para revisión fueron escoltadas por motos de la Policía Federal, cual comitiva presidencial. En el Norte, la situación es similar. "La verdad es que no sé cómo termina esto. Vamos a pagar los sueldos de los 350 que han venido a trabajar. Los otros 700 que no vienen, obviamente no tendrán su sueldo de julio", amenaza Pasciuto. En el bar de colegiales, Menconi aclara: "No queremos estatización ni cooperativa de empleados. Queremos que reincorporen a los compañeros y volver a trabajar". Los 342 colectivos están guardados y no venden los 300 boletos por tramo que cortan. Hay 180.000 pasajeros que esperan a cada uno de los históricos coches amarillos, que pese a la crisis, reciben 94.600 pesos de subsidios cada uno. Ya nada ha quedado de aquel mundo de 20 asientos. .

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El sindicalismo reparte su apoyo electoral

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24 Jul

En Abasto convocando a los vecinos a que sean protagonistas d este cambio,vamos con @carlosmelzi Intendente @eldialp pic.twitter.com/YLDYaPp7jp Retweeted by yiyi diaz

En la cuenta regresiva electoral, los gremios de la CGT que encabeza Antonio Caló y de las opositoras CGT Azopardo de Hugo Moyano y Azul y Blanca de Luis Barrionuevo, ubican sus preferencias en los tres principales precandidatos como Daniel Scioli, Mauricio Macri y Sergio Massa, aunque las definiciones concretas llegarían tras las PASO del 9 de agosto

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próximo. Mientras el metalúrgico Caló es el único de los tres que manifiesta abiertamente su respaldo a la candidatura de Scioli, los opositores Moyano y Barrionuevo mantienen hasta ahora el clásico “silencio de radio” sobre sus preferencias electorales aunque jugarían sus fichas “por debajo de la mesa”. “La cosas no están claras, habrá que esperar hasta las PASO y uno no puede jugarse así nomás”, son algunas de las excusas que esgrimen los sindicalistas para eludir una respuesta pública y directa sobre el tema.

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El kirchnerista Caló se exhibe casi a diario con el precandidato presidencial del oficialismo y lo acompaña en su campaña proselitista por todo el país. “El 90 por ciento de la CGT oficialista respalda la candidatura de Scioli y esperamos contar con la adhesión de dirigentes de otras centrales sindicales”, sentenció días atrás el de la UOM. En cambio Moyano, como es habitual, no se definió públicamente por algún candidato, aunque varios dirigentes de su entorno participan del entramado sciolista y otros en el macrismo. De todos modos, su hijo Facundo, el diputado enrolado en las filas de Massa, aseguró que su papá no apoyará a ningún candidato presidencial,

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Sin mucho ruido, el gastronómico Luis Barrionuevo apuesta sus fichas al candidato del Frente Renovador que tiene como candidata a diputada a la esposa del gremialista, Graciela Camaño. El único que se acercó al postulante kirchnerista es Ricardo Cirielli (técnicos aeronáuticos). La candidatura de Macri hasta ahora no convenció a ningún integrante de la CGT oficialista pero cuenta con el respaldo de Omar Maturano (Fraternidad) y Roberto Fernández (UTA). Desde la central de la calle Azopardo, se acercaron al candidato del PRO el rural Gerónimo Venegas y Juan Carlos Schmid de Dragado y Balizamiento, entre otros.

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primeros días de las vacaciones de invierno estuvieran vinculados a un conflicto gremial.

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Fecha:que no se podía cumplir y desembocó en un caos", señaló el vocero de FAPA. domingo, 26 de julio de 2015 Nº Páginas: 3 Valor Publicitario: 590,88 € Por otra parte, el sindicalista cuestionó a quienes buscan responsabilizar a los gremios aeronáuticos

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por las demoras y cancelaciones de vuelos y evaluó: "Es el juego del gato y el ratón".

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El ejército de los fondos buitres que extorsiona a Argentina

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26/07/2015 10:27 0

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Quiénes son las firmas y los lobbistas de Estados Unidos contratados por los fondos buitre para la tarea de extorsión sobre Argentina. Desde 2007 ya han gastado más de seis millones de dólares. Paul Singer financia además la campaña electoral de decenas de políticos Alfredo Zaiat, Página 12 Los fondos buitre tienen un ejército de lobbistas que intervienen en diferentes niveles del gobierno y del Congreso de Estados Unidos. Además, tienen como misión influir en las coberturas periodísticas de medios de su país y de Argentina. La base de operación es la American Task Force Argentina, entidad de lobby de los fondos buitre liderada por Elliott Associates, de Paul Singer. En 2014, eran catorce lobbistas integrantes de distintas firmas que representaban a la AFTA en varios ámbitos del poder estadounidense. En este año, la cantidad de miembros de ese comando subió a diecisiete. La ATFA ha invertido varios millones de dólares en esa milicia donde participan demócratas y republicanos. Contabilizando sólo el 2014, los fondos buitre distribuyeron 1.490.000 dólares entre sus lobbistas, un 48 por ciento más respecto de lo gastado un año anterior, acumulando desde 2007 un total de 6.095.000 dólares. Los diecisiete soldados del lobby buitre (ver cuadro) pertenecen a cinco firmas dedicadas a esa tarea: The Raben Group, DCI Group, Covington & Burling, S-3 Group y Mack Strategies. La característica que los unifica es que han sido funcionarios públicos en el Estado norteamericano y que luego han pasado a trabajar en esas empresas de lobby. Es lo que se conoce como "puerta giratoria": personas que luego

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distribuyeron 1.490.000 dólares entre sus lobbistas, un 48 por ciento más respecto de

ar.globedia.com lo gastado un año anterior, acumulando desde 2007 un total de 6.095.000 dólares. Fecha: domingo, 26 de julio de 2015 Nº Páginas: 5 diecisiete soldados del lobby buitre (ver cuadro) pertenecen a cinco firmas Valor Publicitario: Los 236,44 €

dedicadas a esa tarea: The Raben Group, DCI Group, Covington & Burling, S-3 Group y Mack Strategies. La característica que los unifica es que han sido funcionarios públicos en el Estado norteamericano y que luego han pasado a trabajar en esas empresas de lobby. Es lo que se conoce como "puerta giratoria": personas que luego de ejercer cargos en el sector público pasan a trabajar para firmas que antes fiscalizaban. En la selección de los soldados del ejército de lobby los buitres no tienen preferencia entre los dos grandes partidos políticos: ocho están vinculados al Demócrata y nueve al Republicano. Una de las firmas de lobby más destacada es The Raben Group que en lo que va del año ya recibió 360 mil dólares y cuyo titular es Robert Raben, que a la vez es director de ATFA. Es decir que se paga a sí mismo. Raben fue fiscal general adjunto del Departamento de Justicia y es presentado en la página oficial de esa entidad como quien "dirige los esfuerzos de educación y promoción de la American Task Force Argentina en el Capitolio, animando al gobierno de Estados Unidos a tomar medidas en nombre de los contribuyentes, empresas y tenedores de bonos estadounidenses". Hace pocos meses fue designado por el presidente Barack Obama como miembro del directorio de My Brother's Keeper Alliance, organización del sector privado creada en 2014 con el respaldo de la Casa Blanca. El programa tiene como objetivo ampliar la inserción de los "hombres jóvenes de color" (negros, hispanos, indios americanos y nativos de Alaska, de acuerdo con las categorías utilizadas por el gobierno estadounidense) en el mercado laboral y contrarrestar la desigualdad de oportunidades. El canciller Héctor Timerman envió una carta a su par estadounidense John Kerry el 12 de mayo pasado observando la designación de Raben, principal lobbista buitre en Washington. La misiva advierte que "el señor Raben ha instrumentado en nombre de ATFA una campaña difamatoria e injuriosa de proporciones inauditas contra el pueblo y las más altas autoridades de mi país. Su objetivo ha sido, y continúa siendo, el de acosar a la República Argentina en beneficio de un puñado de fondos buitre que pretenden obtener ganancias exorbitantes en detrimento, no sólo del pueblo argentino, sino de la enorme mayoría de los acreedores de mi país, muchos de ellos estadounidenses". El gobierno de Obama no respondió públicamente a los reclamos de Argentina por la presencia de uno de los principales ejecutivos de la ATFA en la Casa Blanca. El copresidente de la ATFA es Robert Shapiro, quien fue subsecretario de Comercio para Asuntos Económicos y asesor del presidente Bill Clinton. La tercera ejecutiva de ATFA es Nancy Soderberg, ex embajadora de Estados Unidos en la ONU durante la gestión Clinton. Soderberg es la tesorera de la ATFA y tiene un cargo político en el gobierno de Obama. Un comunicado de prensa de la Casa Blanca del 10 de enero de 2012 informó que Obama nombró a Soderberg en un "puesto clave", como presidenta del directorio de la Public Interest Declassification Board. Es un comité asesor creado por el Congreso de los Estados Unidos en 2000 para promover el mayor acceso posible del público a las decisiones y actividades de seguridad nacional de ese país.

Más sobre Bill Clinton Barack Obama Alaska Mitt Romney Jimmy Carter

Soderberg asesora al presidente Obama en la "clasificación y desclasificación de información de seguridad nacional". Una tarea cuya actuación está incluida en la ley por la que el Congreso autoriza fondos para "Inteligencia y actividades relacionadas con la Inteligencia del gobierno de los Estados Unidos y la Oficina del director nacional de Inteligencia, el Sistema de Retiro e Inhabilidad de la Agencia Central de Inteligencia (CIA) y otros propósitos". Fue confirmada por Obama en el cargo el 16 de

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Jimmy Carter

ar.globedia.com Fecha: domingo, 26 de julio de 2015 Soderberg asesora al presidente Obama en la "clasificación y desclasificación de Nº Páginas: 5 Valor Publicitario: información de seguridad nacional". Una tarea cuya actuación está incluida en la ley 236,44 €

por la que el Congreso autoriza fondos para "Inteligencia y actividades relacionadas con la Inteligencia del gobierno de los Estados Unidos y la Oficina del director nacional de Inteligencia, el Sistema de Retiro e Inhabilidad de la Agencia Central de Inteligencia (CIA) y otros propósitos". Fue confirmada por Obama en el cargo el 16 de noviembre de 2012, el viernes anterior al primer fallo del juez Griesa contra Argentina. Es un puesto por el que recibe una compensación monetaria equivalente a lo que se paga al "servicio ejecutivo Senior". Otra firma del ejército de lobby buitre es Mack Strategies, que ya facturó 320 mil dólares en lo que va del año y tiene como único lobbista al ex diputado republicano Connie Mack IV. Es un ex legislador que ocupó su banca entre 2005 y 2013 impulsando iniciativas a la medida del dueño del fondo NML y Elliott Management: antes de terminar su mandato presentó el proyecto de ley "Judgment Evading Foreign States Accountability Act", que propone que los países en default no tengan acceso en ninguna de sus formas al sistema financiero estadounidense y que la Casa Blanca tenga en cuenta esa situación de mora del país deudor al momento de definir políticas de ayuda. En 2012, Singer financió las campañas electorales de Mack y su esposa, Mary Bono Mack. Singer ejerce una influencia notable sobre el Partido Republicano a través de donaciones millonarias para campañas electorales. Más de un tercio de los senadores de la actual bancada republicana recibieron aportes de Singer a través de Elliott Management. En las elecciones legislativas de 2014, Singer fue el principal aportante a las campañas de candidatos republicanos destinando más de siete millones de dólares. El Centre for Responsive Politics calculó que Singer financió a 56 diputados o senadores desde 2004. Cinco fueron demócratas. A título personal, figuró como sexto aportante global en la campaña de 2012, con 745.000 dólares, para Mitt Romney, candidato republicano derrotado por Barack Obama La información sobre los dólares del lobby buitre la proporciona el Center for Responsive Politics. Este es el grupo más importante de Estados Unidos en el seguimiento del dinero aportado en la política y su efecto sobre las elecciones y la política pública. En sus registros figuran otras empresas e individuos que recibieron dinero de ATFA para ejercer la tarea de lobby. Entre ellos, Covington & Burling (360 mil dólares), Doug Davenport (240 mil dólares), S3 Group (130 mil dólares) y DCI Group (80 mil dólares). En 2014 hay registros de misiones conjuntas divididas en 57 "acciones" de lobby desplegadas en la Cámara de Representantes, el Senado y los Departamentos del Tesoro, de Justicia y de Estado, como así también en la propia Casa Blanca. Las áreas de intervención de los soldados del lobby buitre son variadas. Por ejemplo, Dave Grimaldi (Raben Group) se desempeñó en el ámbito de los medios de comunicación, siendo jefe de Gabinete en la Comisión Federal de Comunicaciones (FCC). Martin Gold (Covington & Burling) ha trabajado para el Servicio de Radiocomunicación Pública y el diario The Washington Post. También fue miembro de la Comisión de Inteligencia del Senado y prestó sus servicios en la firma británica Gray & Co., vinculada a la construcción naval. El lobbista Jeffrey Shockey también fue directivos de la comisión de Inteligencia de la Cámara de Representantes. Otros tres lobbistas se destacan porque fueron asesores inmediatos de dos presidentes: Stuart Einzenstat formó parte del gabinete de Jimmy Carter, y Angela Flood y Bill Wichterman trabajaron en el último mandato de George W. Bush. Por su parte, Frank Craddock (DCI Group) estuvo vinculado con la actividad del transporte el integrar la Asociación de Camioneros Independientes y la Asociación Nacional de Trabajadores Portuarios. En ese mismo sector trabajó Carl Bentzel (DCI Group), quien fue jefe del bloque de abogados de los demócratas en la subcomisión de Transporte de Superficie y Marina Mercante de la Comisión de Comercio, Ciencia y Transporte del Senado. La American Task Force Argentina también contrató a la firma de lobby de Madeleine Albright, secretaria de Estado en el segundo mandato de Bill Clinton. Uno de los empleados de Albright Stonebridge Group, Carlos Gutiérrez, secretario de Comercio

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Portuarios. En ese mismo sector trabajó Carl Bentzel (DCI Group), quien fue jefe del ar.globedia.com Fecha: domingo, bloque de abogados de los demócratas en la subcomisión de Transporte de Superficie 26 de julio de 2015 Nº Páginas: 5 y Marina Mercante de la Comisión de Comercio, Ciencia y Transporte del Senado. Valor Publicitario: 236,44 €

La American Task Force Argentina también contrató a la firma de lobby de Madeleine Albright, secretaria de Estado en el segundo mandato de Bill Clinton. Uno de los empleados de Albright Stonebridge Group, Carlos Gutiérrez, secretario de Comercio del segundo período de gobierno de George W. Bush, se reunió en agosto de 2014 con el entonces jefe de Gabinete, Jorge Capitanich, y el ministro de Economía Axel Kicillof, por recomendación del encargado de negocios de la embajada de Estados Unidos en el país, Kevin Sullivan. En ese encuentro Gutiérrez transmitió la amenaza buitre si Argentina no acataba la sentencia de ejecución del fallo Griesa. La amenaza para generar pánico e incertidumbre tenía cinco puntos: 1. 2. 3. 4.

Provocar una nueva devaluación brusca. Reforzar los ataques mediáticos contra CFK y su familia. Impedir el pago de los vencimientos de la deuda reestructurada. Bloquear el acceso del sector público y las empresas locales al financiamiento internacional. 5. Propiciar la instalación de candidatos presidenciales con una actitud amigable. La difusión de la misión con carácter extorsivo, como su fracaso, derivó en que Singer cancelara el contrato con la empresa de lobby de Albright. Fue una tarea más del ejército de lobbistas financiado con millones de dólares de los fondos buitre. El objetivo es desplegar campañas de desinformación en forma permanente y se han convertido en el instrumento central de extorsión contra la Argentina para que se someta a la extravagante sentencia del juez.

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"El Mercosur debe ser un sujeto político que actúe frente a los fondos buitre" El funcionario diplomático destacó que "más allá de la integración económica y comercial", la región debe mantenerse unida por otras causas comunes. Publicado el 26/07/2015 - Las relaciones diplomáticas de la Argentina y las expectativas del modelo de crecimiento para los próximos cuatro años fueron las premisas de trabajo que el vicecanciller argentino Eduardo Zuaín resaltó como materia fundamental a continuar. "Yo creo firmemente que la Argentina continuará profundizando su política de integración con Latinoamérica y el mundo", dijo el diplomático a EL LIBERAL, y no dudó en respaldar la fórmula presidencial Daniel Scioli y Carlos Zannini, del Frente para la Victoria. "Yo formo parte del espacio que consolidó el kirchnerismo y estamos muy contentos porque esta fórmula presidencial del FpV significa nada más y nada menos que continuar por la senda del desarrollo que emprendió nuestro país desde el 2003, sin bajar ninguna conquista y vamos por más", sostuvo. En este marco, planteó que el principal desafío de la Argentina significa "poder desarrollarnos con crecimiento e inclusión social, bienestar y empleo, y justamente esta fórmula es la que mejor expresa este sentimiento que es mayoritario en los argentinos. La fórmula presidencial apunta a profundizar la reindustrialización del país y afirmar nuestra independencia", señaló. Mercosur En torno a la proyección de la región, recordó su reciente participación en la octava cumbre del Mercosur en Brasilia, junto a la presidenta Cristina Fernández de Kirchner. "El Mercosur se tiene que convertir en un sujeto político, y tenemos que superar la idea de que solamente somos una integración económica y comercial, sino en un sujeto político que actúe unido frente al desafío de los fondos buitres, por ejemplo", resaltó el funcionario santiagueño. Scioli con Castro Consultado sobre la reciente reunión entre Daniel Scioli y el presidente cubano Raúl Castro, quienes abordaron cuestiones relativas a la relación bilateral y las perspectivas que se abren luego de la apertura del vínculo de ese país con Estados Unidos, Zuaín resaltó que "fue muy importante, porque Cuba es una nación referente en el progresismo, en las conquistas de salud y educación. Que el presidente Raúl Castro haya recibido a nuestro candidato a presidente, ratifica la unidad y lo reconoció además como un referente del progresismo en la Argentina", resaltó. l

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