SUCESSÃO NAS EMPRESAS | Boletim#11

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#11 boletim

2 novembro 2014

O Transfer Package

Associação Empresarial de Portugal, Gabinete de Projetos Especiais

Lançado em 2005 pelo Ministério dos Assuntos Económicos, Agricultura e Inovação holandês, em cooperação com a MKB Nederland (associação de PME), a VNO-NCW (organização empregadora) e com a Câmara de Comércio, o Transfer Package é um instrumento que pode ser replicado em qualquer país, até mesmo em Portugal. O Estado Holandês, atento à realidade do seu tecido empresarial, assente, maioritariamente, em empresas familiares, enviou uma carta, pela primeira vez em 2005, através do seu Ministério aos empresários com 55 anos ou mais, alertando-os para a necessidade de começar a preparar a sucessão, avisando também da possibilidade de que os empresários dispõem de usar o denominado Transfer Package para os ajudar nesse processo. Para tanto os empresários podem solicitar este conjunto de recomendações ao Estado ou aceder a uma plataforma online onde toda a informação se encontra disponível para download. Com este alerta diretamente dirigido ao líder da empresa que irá ser Sucedido, pretende-se combater o estigma que, muitas vezes, vive na mente deste - o de encarar a sucessão como o passo para a reforma. Por outro lado, incentiva as empresas a agirem internamente, desenvolvendo planos de contingência para momentos de sucessão. Ao apontar caminhos a serem seguidos em processos do género, este instrumento contribui quer para clarificar algumas das posições que o líder deve assumir aquando da escolha do Sucessor, quer para que algumas medidas possam ser tomadas atempadamente, assegurando que a continuidade do negócio se processe de forma eficaz.

Tel. (+351) 229 981 546 Fax (+351) 229 981 771

projectos.especiais@aeportugal.com sucessaoempresarial.aeportugal.pt

Mais informações em sucessaoempresarial.aeportugal.pt

1. Orientação - Quando, como e para quem? - Dentro ou fora da família?

2. Preparação - Fase mais demorada; - Venda ou transferência?

3. Procurar e encontrar - Negociação com potenciais candidatos; - Avaliar subjetivamente o sucessor.

4. Do contacto para o contrato - Formalização do contrato de transferência; - Comprador ou sucessor analisa cuidadosamente todas as informações.

5. Após a transferência - Apresentação da nova equipa de gestão a clientes e fornecedores.


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