21 setembro 2014
Um futuro de aço Costa & Rego
José e André Rego, Costa & Rego.
#8 boletim
Desde 1982 que a Costa & Rego, empresa de base familiar, se dedica ao fabrico, montagem e manutenção de estruturas e construções metáli-‐ cas, em Viana do Castelo. Apesar de ter orgulho no percurso que foi construindo com a colabora-‐ ção da sua equipa de cerca de 35 profissionais especializados, o fundador José Rego, sabia que tinha que começar a preparar a sucessão na sua empresa, ainda que não conte deixá-‐la tão cedo. “A continuidade é vista como uma garantia por parte dos parceiros do negócio, incluindo a família e os colaboradores.” Em 2010, ano em que completou 62 anos de idade, consciente do ciclo de vida da família empresária, José Rego, fundador da Costa & Rego, juntamente com a mulher e sócia, Fernanda Rego decidiram avançar, de uma forma organizada e planeada, no processo de sucessão da empresa. Ainda que não se possa prever o futuro, a verdade é que os fundado-‐ res estabeleceram como prioridade a continuidade do negócio assegura-‐ do pelas gerações seguintes. Aproveitando o apoio da AEP e dos
Agenda da Sucessão A AEP tem um conjunto de iniciati-‐ vas planeadas para os próximos dois meses em materia de Sucessão nas Empresas . Acompanhe a Agenda da Sucessão, aqui e no site, e participe.
consultores especialistas em proces-‐ sos de Sucessão em Empresas Fami-‐ liares, a Costa&Rego traçou um plano de ação que começou pela definição do perfil e seleção do potencial sucessor, tendo sido avaliados vários cenários, fora e dentro da família. André Rego, o mais novo dos dois filhos do casal, é o elemento da 2ª geração que está a asses-‐ sorar a gerência e a cumprir um plano de desenvolvimento indi-‐ vidual que lhe dará mais compe-‐ tências para assumir, de forma gradual, a gestão do negócio. Quando foi desafiado para o cargo, o André já acumulava uma formação superior em engenharia, mais de 10 anos de experiência profissional nou-‐ tras entidades e recentemente tinha concluído um MBA Executivo. Dedi-‐ cava ainda algum do seu tempo livre a algumas tarefas na empresa familiar. A criação e dinamização dos órgãos de gestão da família e da empresa, assim como a construção de um có-‐ digo de conduta que regula a relação dos elementos da família com a em-‐ presa – o Protocolo Familiar -‐ reve-‐ laram-‐se instrumentos facilitadores da transmissão para a nova geração.
30 Setembro 1ª Reunião do Grupo Incubador, na AEP
16 Outubro
Participação no evento da Fundação AEP, no ISVOUGA
23 Outubro
Presença nas Jornadas de Serralves
27 a 29 Novembro Presença na 17ª Feira do Empreendedor na Alfândega do Porto
Associação Empresarial de Portugal, Gabinete de Projetos Especiais Tel. (+351) 229 981 546 Fax (+351) 229 981 771
28 Novembro
projectos.especiais@aeportugal.com sucessaoempresarial.aeportugal.pt
Mais informações em sucessaoempresarial.aeportugal.pt
Conferência “Apoiamos a trans-‐ ferência de valor entre gerações” na Alfândega do Porto, no âmbi-‐ to da 17ª Feira do Empreendedor