PARTION JOHTAMISMALLI (WOSM)

WOSM (World Organization of the Scout Movement, Partioliikkeen Maailmanjärjestö) on kehittänyt oman johtamismallin vuosien 2014–2017 aikana. Tämä partion johtamismalli (WOSM) kuvailee, millaista johtamista partiossa on ja mihin suuntaan omaa johtajuutta on mahdollista kehittää. Johtamismalli on luotu keräämällä kattavasti tietoa partiossa tapahtuvasta johtamisesta ympäri maailmaa.

WOSMin johtamismallin mukaan johtaminen on taitojen kokonaisuus, jossa jokainen voi kehittyä. Joissakin johtamispsykologian malleissa johtamista kuvataan joko tapahtumana tai henkilöiden valmiina ominaisuuksina. Partiossa ei ajatella näin, vaan partion mallin mukaan jokaisella on mahdollisuus kehittyä hyväksi johtajaksi.

Johtamismallissa on neljä johtamistaitojen kokonaisuutta, joita kaikkia voi harjoitella. Jokainen niistä on yhteydessä toisiin osa-alueisiin, ja ilman jotakin osa-aluetta kokonaisuus kärsii. Kaiken johtamisen sitovat kuitenkin yhteen itsensä johtamisen taidot samalla tavalla kuin solki nivoo yhteen partioliljan. Liljakuva tiivistää sen, mitä johtamismallilla tarkoitetaan. Kaikki johtamismallin osa-alueet ovat tärkeitä, mutta pestistä riippuen jokin osa-alue voi korostua. Tämän johtamismallin avulla voidaan vastata siihen, mitä johtamistaitoja partiossa harjoitellaan, opitaan ja kehitetään.

Partion johtamismalli (WOSM) nostaa esiin seuraavat johtamistaitojen kokonaisuudet:

• Visiointitaidot (päämäärä)

• Vuorovaikutustaidot (ryhmä)

• Organisointitaidot (toiminta)

• Itsensä johtamisen taidot (minä)

Johtamismallin tarkoitus on olla apuväline, jonka kautta partiossa voidaan arvioida johtamistaitoja ja siten kehittyä niissä. Johtamismallia voidaan käyttää partiotoiminnan tarkastelemiseen, kehittämiseen ja toteuttamiseen. Mallia voidaan hyödyntää kaikessa partiotoiminnassa, niin sudenpenturyhmän johtamisessa, samoajaikäisten omissa projekteissa kuin valtakunnallisten leirien johtamisessa. Malli on luonteeltaan apuväline, joka elää ainoastaan käytännössä. Ilman käytännön partiotoimintaa ei olisi myöskään johtamismallia.

Mieti jotakin tilannetta, jossa toimit johtajana. Tilanne voi olla partion sijaan esimerkiksi koulusta tai muusta harrastuksesta. Mieti sen jälkeen jotain taitoa, jota tilanteessa tarvitsit. Mikä partion johtamismallin osaalueista oli sinulla kyseisessä tilanteessa vahvimmin käytössä?

VISIOINTITAIDOT: Ideointi, muiden innostaminen, tavoitteiden asettaminen mm.

ORGANISOINTITAIDOT: Projektijohtaminen, tehtävien jakaminen, ideoiden laittaminen käytäntöön mm.

ITSENSÄ JOHTAMISEN

TAIDOT:

Uuden oppiminen, itsearviointi, elämänhallinta mm.

VUOROVAIKUTUSTAIDOT: Kuunteleminen, osallistaminen palautteen sekä kiitoksen antaminen ja vastaanottaminen mm.

Tämän johtamismallin avulla vastataan kysymyksiin, miten partiossa johdetaan ja mitä erilaisia ajattelutapoja johtamisessa on.