FRANCISCO A. GONZÁLEZ Presidente Del Consejo De Administración
FRANCISCO D. GONZÁLEZ Presidente Ejecutivo
JESÚS D. GONZÁLEZ Vicepresidente ÁNGEL CONG Director General
ÓSCAR CEDILLO Director Editorial
ALFREDO CAMPOS Director Milenio Diario
RAFAEL OCAMPO Director Milenio Televisión
JAVIER CHAPA Director Multigráfica
ADRIÁN LOAIZA Director Medios Impresos
REGINA REYES-HEROLES Directora de Suplementos
VALERIA GONZÁLEZ Directora Creativa
MIGUEL REYES
MIGUEL ÁNGEL VARGAS
ANDREA MONTUFAR D irectora Comercial Region Centro
EDUARDO GONZÁLEZ
ALEJANDRO EVARISTO Jefe
AXEL MÁRQUEZ Editor
KATIA MONTIEL Coeditora de Suplemento
CELESTE LOZANO Jefa de Diseño
Julio Valera presidente de la Junta de Gobierno. Pág. 2
Después de dos años regresa la Feria Pachuca 2022. Pág. 4
Transitando Juntos Hacia la Sustentabilidad en Zimapán. Pág. 14
Eduardo González habla sobre la Guardia Nacional y su proyección. Pág. 18
Enrique Espinosa reflexiona sobre los cambios sistemáticos que trajo la pandemia. Pág. 18
Mejora urbana y seguridad en San Agustín Tlaxiaca. Pág. 22
TR ANSPARENCIA Susana Ángeles reporta avances en materia de obras públicas. Pág. 24
Lago de Texcoco, alternativa para evitar inundaciones en Tula. Pág. 36
Pág. 40
Foto: Cortesía
Acusan violencia obstétrica en parto de adolescente. Pág. 34
M Hidalgo, suplemento político septiembre 2o22. Número 71. Publicación mensual. Editor Responsable: Eduardo González López. Número de certificado de reserva otorgado por el Instituto Nacional del Derecho de Autor: en trámite. Número de certificado de licitud de título y contenido: en trámite. Domicilio de la publicación: Milenio Diario S.A. deC.V., Morelos número 16, Colonia Centro, Alcaldía Cuauhtémoc, C.P. 06040 en Ciudad de México. Imprenta: Multigráfica Publicitaria, S.A. de C.V., Democracias 116, Colonia San Miguel Amantla, Alcaldía Azcapotzalco, C.P. 02700, Ciudad de México. Distribución: unión de expendedores y voceadores de los periódicos de México A.C. con domicilio en Guerrero no. 50 Col. Guerrero C.P., 06350 Alcaldía Cuauhtémoc, Ciudad de México. Es independiente en su línea de pensamiento y no acepta necesariamente como suyas las ideas de artículos firmados. Queda prohibido la reproducción total o parcial de la presente edición, misma que se encuentra registrada a nombre de Milenio Diario, S.A. de C.V., Derechos reservados.
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Fotos: Archivo
En cumplimiento con lo que estipula el artículo 98 de la Ley Orgánica del Poder Legislativo (LOPLEH), a partir del primer minuto del 4 de septiembre el coor dinador del grupo parlamentario del Partido Revolucionario Institucional (PRI), Julio Valera Piedras, asumió la presidencia de la Junta de Gobierno del Congreso del Estado.
La conducción de los trabajos legislativos se ejercerá a través de un órgano colegiado denominado Junta de Gobierno; este se integra por las y los diputados coordinadores de cada uno de los grupos legislativos representados en el Congreso del Estado, quien presida la directiva en turno, y en su caso, por las y los diputados de las representaciones partidistas.
En su mensaje, Valera Piedras resaltó el momento histórico para la vida de Hidalgo y de México, “por primera vez habrá una transición política y mi compromiso es que desde este recinto acompañemos dichos trabajos desde el diálogo respetuoso entre todas las fuerzas políticas”.
ELIZABETH HERNÁNDEZ
La Feria de Pachuca que este año tiene como eslogan “Late con orgullo” regresa con más energía, nuevas atrac ciones, instalaciones rehabilitadas y carteles de los artistas que se presen tarán en el Palenque, así como en el Teatro del Pueblo, situación que muestra que se ha regresado a la “normalidad”, después de esta emergencia sanitaria.
De acuerdo con Carlos Henkel Escorza, titu lar de la Secretaría de Desarrollo Económico del estado, en este 2022 se espera la presencia de un millón 200 mil personas del 29 de sep tiembre al 23 de octubre, esperando visitantes y turistas de otras entidades.
Nueva Imagen Será después de que concluya la Feria de Pachuca cuando la titular de la Secretaría de Turismo estatal, Elizabeth Quintanar, dé a conocer las cifras sobre el presupuesto que se inyectó para la realización de esta feria, así como para la remodelación de las instalaciones que se hallaron en mal estado.
“Después de dos años vamos a tener feria en el estado de Hidalgo, la Feria San Francisco 2022. Ha sido un esfuerzo porque después de este tiempo, recuperamos las instalaciones de la feria para poder presentar la nueva imagen”, refirió Quintanar, quien consideró que “es una algarabía que el regreso de este importante evento sea durante la administración que enca beza el gobernador del estado, Julio Menchaca.
“El sello de la administración será este cambio de imagen porque queremos que se vea diferente y distinta para que la sociedad la disfrute”, indicó Quintanar.
Su historia De acuerdo al historiador Hugo David Hernández, la Feria de San Francisco tuvo sus inicios en el siglo XVI, con las celebraciones litúrgicas que realizaban los frailes francisca nos, en honor de San Francisco de Asís, para las cuales eran invitadas las autoridades civiles y eclesiásticas, tanto de la ciudad como de los pueblos cercanos.
“En el año de 1772, al convertirse el convento en provincia autónoma, aumentaron sustan cialmente sus gastos, lo que se pudo lograr con
Reactivación. Después de dos años de haberse suspendido, las y los hidalguenses celebran y ansían el inicio de esta feria que está posicionada entre las cinco mejores a nivel nacional.
las aportaciones de Pedro Romero de Terreros, a quien se nombró como patrono del convento. A partir de entonces, cada año, el conde de Regla iniciaba el día 3 de octubre una peregrinación con sus trabajadores y fieles que se le unían en el camino. El contingente partía de Huasca de Ocampo, donde tenía sus haciendas, continuaba por Omitlán, seguía por Real del Monte y llegaba a Pachuca en la madrugada del día 4, fecha en la que se iniciaban oficialmente las celebraciones.
“El 3 de septiembre de 1868 se promulgó el decreto que crea la Feria de San Francisco, cuando Pachuca todavía pertenecía al Estado de México; en él, se estipula que se celebraría una feria cada 4 de octubre”, indicó el historiador.
Con el tiempo, se convierte en la Muestra Industrial, Agrícola y Ganadera, cambiando de locación con los años; en 1976 se le denomina Feria del Caballo; en 1992 se construyen las instalaciones del Recinto Ferial de Pachuca donde se ha celebrado desde entonces, ubicado al sur de la ciudad.
Sede de la Feria de Pachuca
Pese a que en la administración anterior se indicó que, debido al crecimiento de la Feria de Pachuca, así como el interés de más visitantes en conocer y ser parte de esta fiesta, la sede debería cambiarse para ofrecer mayor como didad a quienes la visitan. Quintanar descartó la posibilidad de cambiar la sede, que actual mente se ubica en el fraccionamiento Juan C. Doria. En este contexto, refirió que más bien las instalaciones deben ser aprovechadas y rescatadas para cumplir con este objetivo.
Fotos: Archivo
Crecimiento económico, mejoras educativas, de salud y seguridad; son algunos de los compromisos cumplidos durante su segundo año al frente en Mineral de la Reforma.
El presidente muni cipal de Mineral de la Reforma, Israel Felix Soto, rindió su segundo informe de gobierno, tras 20 meses de ges tión, destacando los avances alcanzados en beneficio de la población mineralense, impul sando ejes prioritarios como desarrollo económico, educa ción, atención a grupos priori tarios, entre otras iniciativas impulsadas durante el segundo año de su administración.
Desarrollo Económico
“Con el apoyo de empresarios, vinculamos a 1200 busca dores de empleo con empre sas, a través del programa Chambacel, mediante el cual implementamos 13 carava nas itinerantes de la bolsa de empleo”, así lo refirió el alcalde municipal, agregando que se han sumado un poco más de 500 mineral reformenses que pudieron enlazarse con las dis tintas empresas para la obten ción de empleo.
Israel Felix, agregó que, “con la atracción de inversión que se generó de la ventanilla única como nueva política pública de Mineral de la Reforma, en mi gobierno, generamos 3300 empleos directos y 5400 indi rectos, con una inversión de más de 2800 millones de pesos”, una suma que resulta histórica en el municipio, y que, agregó, “no ha terminado, vamos a continuar con esa atracción de inversio nistas que quieren venir a insta larse en Mineral”, sostuvo.
Otro de los puntos a destacar en éste ámbito es la economía familiar, “en 214 hogares de Mineral de la Reforma la mejo ramos con el uso de energías limpias a través del programa de calentadores y tinacos a bajo costo, bombas de expulsión de agua, así como también, paque
KATIA MONTIELtes de herramientas para que la gente vuelva a retomar sus oficios y profesiones. Hemos otorgado, también, un registro a 2 mil 500 establecimientos y beneficiando a 2 mil con sumidores con una tarjeta de afiliación para obtención de descuentos en dichos estable cimientos”, señaló Felix Soto.
En torno al desarrollo turís tico, el edil refirió que han llevado a cabo acciones enca minadas a generar derrama económica principalmente para comerciantes del muni cipio y en este sentido, “hemos construido la Plaza de la Justicia, donde les prestamos módulos de exhibición a 234 emprendedores para la venta de sus artesanías y alimentos típicos de la región”, resaltó el alcalde municipal, agregando que, en cuanto a la atracción de inversiones, han desarro llado un proyecto estraté gico de alto impacto, “como el que en su momento vimos en Pachuca con el nacimiento Zona Plateada, hoy se impul sará en mineral de la reforma; iniciamos un proyecto magis tral donde tendremos hoteles, centros de comercio, hospi tales privados y desarrollo habitacional”, añadiendo que la principal intención de este proyecto es generar recursos hacia el municipio, lo que se puede traducir en que 2 mil 300 millones de pesos de inversión lleguen a mineral de la reforma, acompañados de 8 mil 300 empleos, 3 mil 100 indirectos y 5 mil 200 directos.
Así también, el presidente destacó que la gente tendrá la oportunidad de compartir con su familia un sano esparci miento; por otra parte, agregó que los trabajos de construc ción de dicho proyecto rondan un avance del 50 por ciento, se están llevando a cabo en la colonia El Portezuelo.
Cercanía con la gente
Una de las principales accio nes que caracterizan a Israel Felix, es su cercanía con la gente, innovando la forma de mantenerse en contacto, reemplazando las audiencias públicas, que generan gastos operativos y no son tan efi cientes, por recorridos en las diferentes colonias, barrios y comunidades de Mineral de la Reforma, sobre esto, dijo que “es algo muy importante, porque si bien es cierto las audiencias públicas nos ayuda ban a poder escuchar a las per sonas, creo que muchas veces estando sentados no vemos lo que está ocurriendo en el sitio donde viven, entonces, como una medida de austeridad, de mayor atención y cercanía con la ciudadanía, recorremos las colonias así como lo hacíamos en campaña, escuchando a la población, viendo sus proble máticas de manera personal y acompañado por todo mi equipo de colaboración para ir haciendo minutas y lograr aten der cada una de sus solicitudes en los próximos días” comentó.
En materia de seguridad, Felix Soto subrayó que, “ya se tienen más de 18 mil personas concen tradas en esos Segurichats de vecinos, en colaboración con el mando coordinado de la Policía Municipal de Mineral de la Reforma”, igualmente, “aumentamos en un 38 por ciento el número de policías en comparación con el 2021, hicimos crecer en un 100 por ciento la Unidad Canina con los perros K9, contamos con el único cuartel de este tipo en el estado, donde se les brinda entrenamiento”, resaltó que se cuenta con una certifica ción por parte de asociaciones protectoras de animales, que avalan que los perros policías que se encuentran en ese cuar tel se mantienen en condicio nes dignas.
En otro sentido, Israel Felix destacó su intención de refor zar las acciones en materia de seguridad con drones, “la idea de que éstos, puedan cuidar de la población en las diferentes colonias, comunidades barrios y fraccionamientos del muni
cipio ya ha sido aprobada por la asamblea”, agregó que, estos aparatos además de monito rear, tendrán como propósito hacer saber a la población que el ayuntamiento está al pendiente de cada rincón del municipio para prevenir temas de delincuencia.
Cabe resaltar que durante este año, se atendieron 22 mil 194 reportes a través de los números de atención de emer gencias y que, hoy en día, el mando coordinado de la policía municipal alcanza una reacción de respuesta no mayor a los siete u ocho minutos, comentó el alcalde, sosteniendo que “a través de 780 cámaras mante nemos monitoreo permanente de nuestro municipio a través del C2, vinculado al C5i”.
En materia de prevención, en Mineral de la Reforma se han fortalecido los progra mas de monitoreo, realizando operativos Alcoholímetro, Motociclista Seguro y Transporte Seguro, “en los próximos días habremos de instalar dos retenes itineran tes que serán equipados tecno lógicamente para que se pueda sancionar eficientemente a la población que no respete los reglamentos de tránsito y via lidad”, agregando que, la inten ción es procurar el bienestar de la gente, cuidar su patrimonio, a sus familias y las colonias.
Dando prioridad a las mujeres que se dedican a las labores del hogar, se presentó la iniciativa Aguinaldo Rosa, esto bajo la premisa de que “las mujeres en Mineral de la Reforma, como en Hidalgo y en México, son un pilar fundamental de cada familia, por lo cual merecen este tipo de apoyos”, expli cando que, está pensado par ticularmente en mujeres que han sufrido violencia, madres solteras, mujeres viudas y en lo general, mujeres que han
vivido situaciones difíciles, empezando por la cuestión eco nómica, “con el Aguinaldo Rosa, nos permitimos iniciar con un programa que realmente le de un beneficio directo a las muje res en materia económica, hoy ese aguinaldo rosa ha llegado a un total de 2 mil 100 mujeres y en el próximo año, habremos de llegar a un número mayor; seguiremos apoyando su econo mía familiar, qué sepan que hay un presidente municipal que se preocupa por ellas”, subrayó. Otra de las metas que se tiene con este programa es establecer las bases para que, después, se pueda llegar a un mayor número de mujeres, que su periodici dad sea semestral o trimestral y, finalmente, se tiene la pro puesta de que sea un programa que, con apoyo del gobernador, llegue a muchas más mujeres en el estado de Hidalgo.
En cuanto a la atención desti nada a personas adultas mayo res, el edil priista sostuvo que se les ha apoyado a sostenerse económicamente a través del autoempleo, “hemos llevado a cabo 23 grupos de apoyo de personas adultas mayores y el Club de Adulto Mayor; se han impulsado mil 200 talleres que han beneficiado a 756 personas adultas mayores, recuperando su bienestar”; enumerando las acciones comentó que, se han entregado 688 despensas en lo que va del año, 714 credenciales del INAPAM en coordinación con el Estado y con el gobierno
federal; así como también se realizaron 443 inscripciones al Sistema de Información Estadística de beneficios del sis tema DIF Hidalgo; 473 inscrip ciones al Centro Gerontológico del Estado de Hidalgo. En la misma vía, sostuvo que, “en este año hemos entre gado cada mes una despensa alimentaria con calidad nutri tiva avalada por el sistema del DIF Nacional para poder tener orientaciones adecuadas acerca de la alimentación que deben de tener nuestros adultos mayores”, comentó el presi dente, añadiendo que, “se les ha dotado de herramientas edu cativas y materiales, para que ellos puedan generar sus pro pias artesanías o manualidades y así, poderlas vender ante el público en general en la Plaza de la Justicia”, afirmó.
Salud Pública Una de las premisas que se manejaron al inicio del gobierno de Israel Felix, fue la mejora a las condiciones de salud de la población minera lense, “contamos ya hoy con un Centro de Salud en Dos Carlos con una Unidad Básica de Rehabilitación, que no tenía mos en Mineral de la Reforma y que hoy, es un gran logro, pues en este año se ha podido ayudar con mil 630 consultas”, agregó.
Ahondando en este dere cho humano, refirió que en este periodo de su administra ción, “se logró brindar aten
Se aumentó un 38% el número de policías Primer municipio en el estado de Hidalgo que cuenta con un Cuartel y que aumenta el 100% la Unidad Canina K9. mujeres cuentan con el Aguinaldo Rosa mayoresción médica especializada a 9,162 mineral reformenses con consultas en oncología, hematología, traumatología, urología, medicina interna, ginecología, pediatría, nutri ción y psiquiatría en la Unidad de Especialidades Médicas Centenario”, agregando, además de 33,915 consultas de primer nivel.
Las infancias de Mineral de la Reforma, así como las y los jóve nes, son un pilar fundamental para definir el rumbo del muni cipio, razón por la cual se ha buscado impulsar su educación, “de manera municipal, estatal y federal hemos conseguido un sinnúmero de becas” refirió el edil, sin embargo, con recursos propios del municipio, “hemos dotado a estudiantes que tienen un nivel educativo de excelen cia con un premio, que también es un apoyo económico para sus familias; además, este tipo de programas ayuda a seguir gene rando ese reconocimiento a los niños impulsando sus talentos y la condición de vida de sus familias”. Por otra parte, posi cionándose como un municipio que le apuesta a la tecnología, en Mineral de la Reforma las nuevas generaciones pueden acceder a las herramientas necesarias para ser más com petitivos y eliminar la brecha tecnológica en los estudiantes, “redoblamos esfuerzos para continuar con el programa Mi Primer Computadora, bene ficiando en este periodo a
200 alumnos de nivel básico, acercándoles herramientas tecnológicas que faciliten su aprendizaje”, subrayó.
Otro de los trabajos que rea liza el ayuntamiento en pro de la educación es el fomento a la lectura, pues Mineral de la Reforma es el único municipio en el Estado con una Biblioteca Popular Itinerante, “en las bibliotecas de todo el municipio se desarrollaron 225 actividades con diversos objetivos benefi ciando a 4,534 personas de todas las edades” comentó Felix Soto.
En materia de tecnología e innovación, el mandatario externó que se ha logrado tener la primer Casa de Ciencia MR, este espacio es único a nivel estatal y presta atención a más de 71 mil habitantes de Mineral de la Reforma, impulsando el desarrollo de habilidades tec nológicas en las juventudes a través de actividades como cursos de robótica, clases de cómputo, impresión 3D y una cabina de grabación, “esta oferta tecnológica es muy atractiva para jóvenes que buscan hacer productos para plataformas digitales como YouTube y Tik Tok; aquí en la cabina, les ofrecemos las herra mientas necesarias para que puedan desarrollar todo este tipo de actitudes e incluso pre pararse para generar recursos económicos através de ello”, comentó Felix Soto, agregando que en cuanto a proyectos a largo plazo, “en Mineral de la
Reforma tendremos el primer canal de noticias de un munici pio, que tengas las herramien tas adecuadas, información realmente importante y veráz que le interesa a la ciudadanía”.
Programa de Bacheo El ayuntamiento de Mineral de la Reforma se ha propuesto rehabilitar las calles y carrete ras del municipio a través de un programa de bacheo, Israel Felix, comentó que diaria mente se realiza la cobertura de alrededor de 47 baches, sin embargo, “siguen apareciendo, pero no nos vamos a quedar tranquilos y al contrario, vamos a redireccionar algunos recur sos de nuestro presupuesto municipal y gestionaremos con el gobierno estatal el mayor número de recursos para este tipo de acciones”, haciendo énfasis en el programa de Bacheo, sostuvo que a partir del próximo mes de noviem bre y hasta febrero, “se habrá de implementar un programa de recuperación de carpetas asfál tica y de concreto, en el que se busca tapar el 60 por ciento de los baches que existen en nues tro municipio con recursos pro pios de Mineral de la Reforma y habremos de hacerlo a través de empresas que nos garanticen que un bache no va a volver a salir en los siguientes meses”.
Finalmente, el presidente de Mineral de la Reforma, refrendó su compromiso con la ciudadanía, externando su convicción por entregar cuen tas claras a quienes depositaron su confianza en su administra ción; “hemos dado seguimiento a los programas y campañas de mi gobierno para resolver tus necesidades y las de tu familia, atendiendo a todos los secto res, cuidando tu salud, fortale ciendo la educación, detonando la economía y generando opor tunidades de igualdad para todos los mineral reformen ses”, concluyó.
Ados años y un mes de que entró en vigor la Ley de Amnistía para el Estado de Hidalgo, ningún interno de los Centros de Reinserción Social (Ceresos) ha presentado solicitud para obtener su libertad a través de la ley.
De acuerdo con la Secretaría de Gobierno, instancia encargada de recibir y analizar las solicitudes, entre julio de 2020 y agosto de 2022, no se recibió una sola petición por parte de alguna persona privada de su libertad en los penales.
La Secretaría de Gobierno preside la Comisión de Amnistía, encargada de analizar los casos de los internos de los Ceresos que soliciten la amnistía y con ello poder obtener su libertad.
Para el análisis de las solicitudes, la Comisión de Amnistía, la integran la Secretaría de Seguridad Pública, la Secretaría de Desarrollo Social, el Instituto Hidalguense de las Mujeres y la Comisión Estatal para el Desarrollo Sostenible de los Pueblos Indígenas además de la Secretaría de Gobierno.
Dicha comisión, tiene por objeto vigilar la aplicación de las disposiciones de la Ley de Amnistía para el Estado de Hidalgo y del reglamento y tendrá a su cargo coordinar las acciones para promover, dar seguimiento y en su caso, realizar las gestiones ante las autori dades competentes en cumplimiento de la ley.
En los 12 Centros de Reinserción Social y el Centro de Internamiento para Adolescentes se tiene una población penitenciaria, de acuerdo con el Informe Especial de la Comisión de Derechos Humanos del Estado de Hidalgo (CDHEH) del Sistema Penitenciario 2021, de cuatro mil 752 personas privadas de su libertad.
De estas cuatro mil 752 personas privadas de su libertad, por delitos del fuero común están procesadas mil 590 personas, 209 sentencia das y dos mil 642 ejecutoriados; por delitos del fuero federal hay 143 procesados, cuatro sentenciados y 164 ejecutoriados.
La población penitenciaria se encuen tra recluida en los Ceresos de Actopan, Apan, Huasteca Hidalguense, Huichapan, Ixmiquilpan, Jacala de Ledezma, Mixquiahuala de Juárez, Molango de Escamilla, Pachuca de Soto, Tenango de Doria, Tula de Allende,
Cifras. En dos años la Ley de Amnistía no le ha dado la libertad a algún preso en el estado de Hidalgo.
Con una población penitenciaria de 4 mil 752
personas privadas de su libertad. La ley suma 25
meses vigente sin que algún interno haya alcanzado su libertad a través de ella.
cia de las autoridades del fuero común; por cualquier delito, a persona perteneciente a pueblos o comunidades indígenas que durante su proceso no haya accedido plenamente a la jurisdicción del estado, por no haberse garan tizado su derecho a contar con intérpretes o defensores que tengan conocimiento de su lengua y cultura y que dicha circunstancia le haya impedido defenderse correctamente al no haber tenido conocimiento y una comu nicación clara y expedita con su defensor; el delito de robo simple y sin violencia, siempre que no amerite pena privativa de la libertad de más de cuatro años; y finalmente, el delito de sedición o porque se le haya invitado, instigado o incitado a la comisión de este delito y en los hechos no se haya producido la privación de la vida o de la libertad o lesiones graves a otra persona.
La solicitud de amnistía podrá presentarse por la persona interesada o autorizada por esta, su defensor, un familiar directo u organismos públicos defensores de derechos humanos; o en su lugar, tramitarse de oficio por la autoridad correspondiente, en términos de lo dispuesto en el Reglamento de la ley.
No se concederá el beneficio de esta ley a la persona que: sea reincidente respecto del delito por el que ha sido imputada o sentenciada; haya sido sentenciada por alguno de los delitos previstos en el artículo 19 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos; o haya sido sentenciada por delitos contra la vida o la integridad corporal, en su modalidad de comisión dolosa; o respecto del delito por el cual solicita amnistía, haya utilizado en su comisión cualquier arma.
Tulancingo de Bravo, Atotonilco el Grande, Tizayuca, Zacualtipán de Ángeles y el Centro de Internamiento para Adolescentes ubicado en la ciudad de Pachuca.
La iniciativa de Ley de Amnistía para el Estado de Hidalgo fue enviada por el goberna dor Omar Fayad Meneses a la LXIV legislatura del Congreso del Estado en abril de 2020, en junio de este año se aprobó por los diputados locales con 27 votos a favor y tres en contra y entró en vigor a partir del 21 de julio.
Esta ley establece que se decreta amnistía a favor de la persona en contra de quien se haya ejercitado o pudiere ejercitarse acción penal ante los tribunales del estado por deli tos cometidos antes de la fecha de entrada en vigor de la ley en el delito de aborto; los delitos en contra de la salud, cuando sea competen
Esta asociación fue constituida el 21 de agosto de 2017 por la M.B.A. Itzel Andrea Silva Hernández, quien actualmente es la presidenta de Asamblea General y representante legal de la misma.
Transitando, tiene como misión, impulsar el desarrollo de comunidades que convi ven directamente con el sector minero, con proyectos locales que empoderen a sus ciudada nos a co-construir iniciativas permanentes para mejorar su calidad de vida, a través de la educación, orientación social y proyectos productivos.
Como visión, buscan dejar un legado de comu nidades resilientes donde sus ciudadanos construyan solidaridad y sean autoges tivos, siendo conscientes de la identidad que los une, de su propio desarrollo y de su postura como los prin cipales protectores de su patrimonio natural.
La asociación realizó el trámite para ser donataria autorizada a partir del año 2019, lo que actualmente les permite recibir donativos y emitir CFDI, además de tener
Somos un equipo comprometido con el desarrollo de nuestras comunidades”.
la posibilidad de ingresar a convocatorias Estatales, Nacionales e Internacionales de proyectos relacionados a sus 4 ejes de acción:
Comunidades resilientes: Brindan a las comunidades herramientas que les permi tan ser autogestivas, haciendo referencia a proyectos de impacto permanente.
Desarrollo de capacidades: Dotan de conocimiento clave para llevar a cabo una activi dad en específico. El equipo de Transitando Hacia la Sustentabilidad A.C (THS). gestiona cursos o talleres para generar aprendizaje.
Legado de pueblos indígenas: Aplican proyectos que promuevan la lengua materna, la protección y difusión de los derechos de los pueblos indígenas, así como la promoción de cultura y tradición de las mismas.
Economía popular: Se realizan trabajos que per miten a la población generar o promover su economía, basán dose en alguna actividad que previamente se ha realizado por habitantes de la comuni dad o alguna nueva propuesta.
Alianza. Atendiendo a la población zimapence, realizando estudios y utilizando metodologías para buscar la mejor alternativa para las comunidades; es así como hace presencia Transitando Hacia la Sustentabilidad A.C.
-M.B.A. Itzel Andrea Silva Hernández
¿Qué proyectos de impacto han realizado?
Al ser el agua uno de los recur sos más importantes para una buena calidad de vida, la A.C., se ha enfocado en cada una de las comunidades lejanas al centro del municipio de Zimapán que no cuentan con este servicio básico; por lo tanto, aplicaron proyectos de impacto perma nente que benefician con agua potable a varias comunidades.
Para desarrollar los proyec tos, en el año 2021 realizaron recorridos en diferentes zonas del municipio para emitir diag nósticos sociales, que incluían identificar datos generales y, por supuesto, problemáticas que aquejan a las comunidades.
Algunos de sus proyectos son:
A 40 minutos del centro de Zimapán, se ubica San Felipe, una comunidad que no con taba con servicio de agua, a partir de ello realizaron varios recorridos para identificar alternativas de solución.
Finalmente, optaron por rehabilitar un pozo que años atrás la comunidad utilizaba, “se trabajó en la profundiza ción del pozo hasta obtener el resultado esperado, servicio que beneficia a toda la comuni dad”, refirió Silva Hernández.
Sistema de Captación de Agua de Lluvia San Cristóbal San Cristóbal es una de las comunidades más lejanas de Zimapán, por lo que no cuentan con ningún servicio básico en sus hogares, además, su población se integra en su mayoría por adultos mayores, los cuales aún se dedican a la cosecha de temporal.
Ante el estudio y diagnós tico realizado en la comu nidad determinaron que su problemática de mayor
impacto era el acceso al agua, por lo que su propuesta fue instalar un sistema de capta ción de agua de lluvia.
El sistema fue instalado en la escuela primaria, una zona céntrica de la comuni dad para que todos tengan acceso al beneficio.
Pozo TadhéDurante el año 2021 ingresa ron el diseño de un proyecto de bombeo a convocatoria de nivel internacional publicada por la empresa XYLEM.
El proyecto consistía en habilitar un pozo artesanal e instalar un sistema de bombeo, así como fijar una red a los hogares de la comunidad, de esta manera toda la población de Tadhé tendría acceso al agua.
El proyecto fue selec cionado para representar a México y se unió a otros seis proyectos de diferentes países de Latinoamérica. Como parte de las actividades participaron en la campaña Aquatón que tenía como fin promover el deporte y, a su vez, recaudar los fondos para financiar los siete proyectos ganadores, misma que tuvo una excelente respuesta y se recaudó lo necesario antes de lo pensado.
Desde principios del mes de enero, han trabajado arduamente para llevar a cabo la obra civil del pozo, realizando también la compra de los insumos nece sarios y esperan que, antes de finalizar este año la obra quede concluída; cabe men cionar que este proyecto es único en la zona, ya que, será el primer pozo con un sis tema solar autónomo.
Sistema Fotovoltaico Autónomo El Mezquite El Mezquite, es la comuni dad de más difícil acceso en
el municipio, sin embargo, THS ha mantenido comu nicación constante, al igual que en otras comunidades, han realizado un diagnóstico social, en el cual determina ron que sus necesidades son amplias, por lo que se comen zaron buscando un proyecto que impacte en la educación de los pequeños del lugar.
Al no contar con energía eléctrica la escuela no podía utilizar otras herramientas de enseñanza; es por eso que instalaron un sistema foto voltaico autónomo. Gracias a este proyecto, actualmente los niños tienen la posibilidad de mejorar su desarrollo edu cativo y promover su calidad de vida.
Se han ejecutado otras activida des encaminadas al desarrollo de capacidades, como:
Talleres de huertos de tras patio y compostaje, en cola boración con ARGCOLMEX.
Presentaciones de cine mexicano en colaboración a Cine Móvil Pantera, quienes trabajan de manera colectiva con IMCINE.
Campañas navideñas que incluyeron entrega de cenas a personas vulnerables y una colecta de material didáctico para niños nivel preescolar y primaria, distribuidos en tres comunidades.
Festividades del Día del Niño, Día de Reyes, entre otros.
Transitando Hacia la Sustentabilidad, está com prometida con su misión, por lo que se preparan constan temente para contar con las herramientas que los lleven al alcance de sus objetivos.
Además, se han conver tido en una unidad receptora
de servicio social, y han con tado con la colaboración de alumnos de las licenciaturas en Trabajo Social, Psicología, Desarrollo Regional, Derecho, Contaduría y la Ingeniería en Procesamiento de Recursos Minerales, todo para la correcta en la aplicación de proyectos.
También colaboran en proyectos de investigación, participando como actores clave en el proyecto Agua Segura en Escuelas del REA INCA FORDECYT.
La asociación busca seguir dejando huella en con junto con los miembros de la Asamblea General, sus benefactores, operativos, y voluntarios que los confor man, aclarando que nada de eso sería posible si no fuera porque transitan juntos hacia la sustentabilidad.
Futuro. En épocas recientes nos hemos enfrentado, y nos seguimos enfrentando, a cambios sistémicos, unos que eran inminentes y otros que fueron el resultado de diversas crisis.
Si el paciente estaba ya enfermo, digamos, de diabetes, hiperten sión, etc., y llega una pandemia, ¿qué lo mató? ¿Su enfermedad preexistente o el COVID?
De igual manera, si una economía o una empresa venían gestando pro blemas profundos ya fuere por sobre endeudamiento, obsolescencia, cambios tecnológicos, generaciona les o simplemente envejecimiento y de pronto el sistema se reinicia como ocurrió los últimos años ¿Qué es lo que provocará la crisis? ¿Será la pandemia o será aquella enfer medad que ya venía deteriorando la salud del enfermo?
Tal cual zombies; con una línea de vida artificial, empresas y nego cios, pujantes u obsoletos; atra vesaron momentos en la historia moderna del hombre donde la única manera de poder sobrevivir fue con vida artificial.
Empresas que parecían ya casi des aparecidas, como el caso de Kodak o retoños incipientes (startups), reci bieron inyecciones de capital cual si no hubiera un mañana para gastar.
Ciudadanos de muchos países del mundo, empresas y hasta gobiernos,
recibieron infusiones de efectivo jamás antes vistas.
Todo lo anterior permitió brincar la crisis, sin embargo, no curó las enfermedades que tenían ya desde antes: ineficiencias en sus cadenas de suministro, productos y servicios obsoletos, entre otros, que no desa parecieron, sino se difirieron.
Ahora, en muchos casos, con el problema de liquidez, nuevos pasi vos o simplemente la dependencia de liquidez fácil sin esfuerzo; cuál adictos, ciudadanos y empresas, comienzan a sentir el rigor de la abstinencia, además de la cruda de una realidad y un destino que eran ya inminentes.
De igual manera, los gobiernos que mal acostumbraron a sus ciu dadanos a dejar de esforzarse por ganar el sustento y los concentra ron únicamente en un esfuerzo neurótico de no enfermarse, para simplemente continuar exis tiendo, hoy están sufriendo de una población aletargada, floja e improductiva además de una eco nomía estancada.
Una mentira superó a la otra, pretextos para justificarlo todo,
el único objetivo era mantener el control, sobrevivir a costa de lo que sea, sostener empresas ineficientes, seres humanos enfermos, con tal de no sufrir, de no enfermarse, de no morir.
Hoy hay muchos más pretextos que antes para justificar ineficien cias, para aumentar precios con o sin razón, para justificar la ineficacia, e incluso para fracasar; hoy hay un culpable que nos puede eximir de la culpa que ya veníamos arrastrando, pero ahora podemos delegar.
Al mundo entero, empresas, polí ticos y a los seres humanos, nos espera una crisis jamás antes vista, más temible que cualquier otra, de la cual no podemos huir y esa crisis se llama cruda realidad.
Aquellos que se hayan prepa rado y hayan trabajado por mejoras continuas, eficiencia, disciplina y otros ejercicios que solo se pueden hacer en conciencia y visión a largo plazo, podrán sobrevivir; y los que no, desaparecerán, se auto destrui rán o simplemente se extinguirán y tendrán siempre la posibilidad de culpar a las circunstancias provo cadas por una pandemia
Militarización. En México el debate desde inicio del sexenio ha sido la estrategia de seguridad de la 4T, en Hidalgo, no es la excepción.
Con el llamado a pacificar y conciliar al país, nació el ya famoso “abrazos no balazos”, que no ha hecho más que incendiar a la oposición que usa como arma en contra del presidente Andrés Manuel López Obrador, todo acto de la perma nente criminalidad.
En nuestro país la violencia es algo natural; desde nuestros orí genes prehispánicos, el uso de la fuerza siempre ha sido parte de la conformación del gobierno. Más de medio siglo y no hemos superado la barrera de la civilización y el com portamiento para un correcto desa rrollo humano, y ni con la Guardia Nacional parece que será así.
No es pesimismo, ni son los otros datos, es la realidad; en casos como el del estado de Hidalgo y el robo de combustible en ductos de Pemex, dicha actividad que comúnmente se conoce como “huachicoleo”, ya cobró cientos de vidas en un estado que busca salir de dicha crisis de insegu ridad desde hace más de una década.
No solo Tlahuelilpan, Tula o Pachuca; en la región del Valle de Tulancingo hay toda una cultura mal arraigada con la compra y venta de gasolina robada de los ductos. Hay poblados enteros que cubren a la delincuencia y no importa que
vaya el Ejército o la Marina, detie nen a uno y siguen cientos con la misma actividad.
La tierra del “huachicol” parece convocar a la antigua insurrección azteca que se oponía a todo régi men imperial y que tuvo que ser reprimida. Ahora, se envían tropas y policías, hay muertos, balaceras y nada cambia.
Hidalgo sigue siendo el estado número uno en tomas clandesti nas, en denuncias ante la FGR por robo de hidrocarburos y en delitos relacionados con la actividad de la extracción, como lo son narcomenu deo, homicidio, secuestro, extorsión, violencia policial y extra judicial que llena de sangre la tierra por donde atraviesa el poliducto, como si se tratara de oro bajo la tierra.
Ante dicho fenómeno, citado como ejemplo, no hay Guardia Nacional que pueda. Por ello, parece ser inne cesario, incluso, el debate por la aprobación del dictamen de ley que reforma, adiciona y deroga diversas disposiciones de la Constitución para prorrogar hasta 2028 la presencia de las fuerzas armadas en tareas de seguridad pública.
El propósito del proyecto es ampliar de cinco a nueve años, a partir de la fecha en que entró en vigor el decreto de 2019, para que
el presidente de la República pueda disponer de las fuerzas armadas permanente, en tareas de seguridad pública de manera extraordinaria, regulada, fiscalizada, subordinada y complementaria.
El argumento principal de la opo sición política a la 4T y al obrado rismo mexicano es que, se corre el riesgo de un golpe militar o de que el siguiente presidente tome decisiones arbitrarias, como si todo lo anterior no hubiera pasado una y otra vez desde hace al menos un siglo en la época moderna del país.
El ejemplo es muy claro, ya hay Ejército y Guardia Nacional al frente del combate a la inseguri dad y los resultados no han sido los esperados. Hidalgo sigue siendo territorio de los “huachicoleros” y aunque manden a todo el batallón de todos los estados, no termina rán por acabar con ellos por que una estrategia de militarización siempre llevará a la violencia, a la persecución y a la violación de los derechos humanos.
Eduardo González eduardogonzalez.lopez@milenio.com Foto: Archivo
El presidente muni cipal de San Agustín Tlaxiaca, Belén Arturo Hernández Máximo, presentó su segundo informe de gobierno, donde solicitó apoyo en materia de segu ridad y obra pública, mismo que gestionará ante gobierno del estado.
Ante la asamblea local y la ciudadanía, el edil expresó que se requiere de mayor presencia de la Guardia Nacional (GN) y elementos del ejército para combatir el robo de hidrocarburo; así como recursos suficientes para ejecutar el proyecto de un puente vehicular a la altura de la comunidad de Tecamatl, pues al momento se reportan hasta siete muer tes por accidentes en esta vía de forma anual.
En materia de seguridad pública destacó la edifica ción del Centro de Control y Comando (C2), a través del cual, y en coordinación con el Centro de Control, Comando, Comunicaciones, Cómputo, Coordinación e Inteligencia de Hidalgo (C5i), puso a disposición del Ministerio Público 14 vehículos usados para combate del robo de com bustible, así como la recupe ración de 15 mil 600 litros de hidrocarburo; además de la inversión de 659 mil pesos en la adquisición de patrullas, e igualmente del comodato de dos unidades más de parte de la Secretaría de Seguridad Pública de Hidalgo (SSPH).
Sin embargo, afirmó Hernández Máximo, se requiere de mayor presencia tanto de la GN como de ele mentos de la Secretaría de la Defensa Nacional (Sedena), “la policía municipal no tiene
Gestión. Puente de Tecamatl y mayor apoyo de la Guardia Nacional para abatir huachicoleo, son prioridades, afirma: Hernández Máximo. Fotos: Jorge Sánchezlas armas que tienen los hua chicoleros y continuamente nos balacean las patrullas, por ello ya se hizo una solici tud formal ante el gobernador Julio Menchaca. Trabajamos de manera coordinada con el Estado y la Federación en los lugares que nos corresponde de Catarina a Puerto México, tenemos vías de comunicación para dar respuesta inmediata”.
Hernández destacó la necesidad de ejecutar el pro yecto de obra pública para un puente vehicular en la loca lidad de Tecamatl, ya que no sólo es una vialidad insegura que refleja al menos siete muertes por accidentes auto movilísticos al año, sino que es un proyecto que se tiene pen diente desde la gestión de ex
gobernador Francisco Olvera Ruíz, 2010-2016, misma que no atendió en su momento en la gestión anterior y que confían que el actual manda tario estatal, Julio Menchaca, cumpla, ya que requiere una inversión de entre 90 y 100 millones de pesos.
En cuanto a la transpa rencia y uso adecuado de los recursos, el presidente municipal resaltó, durante su informe, la calificación de 10 que tienen en estos rubros, pues incluso generaron ahorro durante este 2022 a pesar de la reducción de más del 50 por ciento en el presu puesto del municipio, por lo cual se pretende continuar en ese tenor para acceder a mayor financiamiento, se
recaudó un monto mayor al proyecto de ingresos; 121 millones 333 mil 332 pesos, 19 por ciento superior al proyectado; en cuando a los egresos se tenía contemplado un monto de 102 millones 172 mil 822 pesos, de los cuales se erogaron 100 millones 22 mil 559 pesos, lo cual representa un ahorro del 11 por ciento; aunque sumando otros rubros se generó un ahorro global del 21 por ciento de los recursos.
Finalmente, Belén Arturo Hernández Máximo, recono ció que son otros tiempos de hacer política en la entidad, que se deben dejar de lado los colores, tendencias partidis tas y beneficios personales, para atender las demandas más sentidas de la población; además de que, con ello, se genera una mejor coordina ción con los tres niveles de gobierno para mejorar el tra bajo conjunto y el acceso a recursos, “vamos a trabajar de la mano con el gobierno estatal y federal, pero sobre todo con la ciudadanía, con ellos tenemos el mayor com promiso”, finalizó.
121 millones 333 mil 332 pesos Se recaudó un monto mayor al proyecto de ingresos;La edil morenista indicó que, en Bienestar Social, su gobierno ha priorizado que el pueblo viva mejor, como un derecho fundamental.
En cuanto a Servicios Públicos, durante años se toma ron malas decisiones técnicas que acarrearon actos de corrup ción por el mal uso de los recur sos; “algunas de las vialidades de nuestro municipio fueron pavimentadas con material de mala calidad. Hoy estamos haciendo las cosas como se deben, a la altura de los dere chos de la ciudadanía”, explicó.
Respecto al eje de Desarrollo Urbano y Metropolitano, externó que Tizayuca es el único municipio del estado de Hidalgo que pertenece a la Zona Metropolitana del Valle de México “y compartimos productividad, movilidad y por supuesto, reglamenta ción y regulación en el ámbito del ordenamiento territorial; por lo tanto, se han realizado acciones de gobierno sin pre cedentes para transformar el municipio”, agregó.
En materia de Seguridad Ciudadana, afirmó que la seguridad de Tizayuca y de sus habitantes pasa por una estra tegia integral y transversal, es decir, un modelo efectivo de restauración el tejido social, en donde aclaró que se busca profesionalizar a los elementos, aumentar el estado de fuerza y las capacidades técnicas, pero
también por mantenerse cerca de la ciudadanía a través de la proximidad social.
Respecto al Gobierno Abierto, enfatizó que su admi nistración, como ninguna otra ha asumido la responsabilidad de organizar y ordenar la admi nistración pública con transpa rencia e institucionalidad con el objetivo de brindarle un mejor servicio a la ciudadanía.
En los últimos meses, en Tizayuca, subrayó la Presidenta Municipal, “hemos logrado avanzar recuperando la confianza de la ciudadanía, pero también consolidando el entramado institucional que a nuestro municipio le hacía
falta. La labor que resta por hacer es robusta pero afor tunadamente la transforma ción y el trabajo han tomado impulso y el rumbo indicado”.
Se construyeron cinco techum bres en dos preescolares, dos escuelas primarias y un Colegio de Bachilleres.
Se realizó la primera convo catoria al Premio Municipal a la Juventud “Mariana Bustamante” que incluyó la rea lización del Primer Festival de las Juventudes Tizayuquenses.
A través del Instituto de la Mujer Tizayuquense, se aten dió a 1881 usuarias de servicio
Informe. La presidenta municipal de Tizayuca, Susana Ángeles Quezada, asegura que su administración tiene avances en materia de obras públicas y combate a la corrupción.
En los Espa cios de Ali mentación, Encuentro y Desarrollo se entrega ron más de 290 mil porciones de alimento a bajo costo
jurídico para la protección de derechos fundamentales y tam bién a mil 36 usuarias con aten ción psicológica especializada.
En los Espacios de Alimentación, Encuentro y Desarrollo se entregaron más de 290 mil porciones de ali mento a bajo costo, logrando un incremento del 59 por ciento en comparación al año pasado.
A través del Sistema de Apertura Rápida Empresarial se expidieron 120 licencias de funcionamiento para nego cios con giros comerciales, originando una inversión para el municipio en MIPyMES de más de 8 millones de pesos y 470 fuentes de empleo.
Durante el primer semes tre del 2022, la primera mitad del año 2022, con el fondo de recursos propios recaudados durante el ejercicio fiscal 2021 se realizaron 6 obras de pavimentación en diferentes localidades del Municipio, beneficiado a más de 12 mil 760 habitantes directos e indi rectos, ejerciendo de forma responsable más de 11 millo nes de pesos, siempre vigila dos por nuestros comités de contraloría social, compues tos por la ciudadanía.
Se gestionó con la Comisión Federal de Electricidad la con clusión proyecto de electrifi cación para la ampliación El Carmen de donde serán bene ficiadas 354 viviendas y más de mil 400 habitantes.
A través de los impuestos de la ciudadanía se invertieron,
en conjunto con CONAGUA más de 2 millones de pesos en la rehabilitación del tanque de rebombeo del pozo 12, acción que beneficiará a 14 mil 622 ciudadanos logrando mejorar el suministro de agua.
Se dio mantenimiento a 20 espacios públicos y se recu peraron 56 mil 586 metros cuadrados de áreas verdes generando un beneficio a 4 mil 527 ciudadanos.
Se han llevado a cabo 39 mesas de trabajo con fraccio nadores para consolidar tam bién la regularización, "hemos establecido el compromiso con 10 fraccionadores para iniciar o retomar infraestruc tura necesaria en los asenta mientos en cuestión".
Por primera vez en la historia de Tizayuca se puso en opera ción el Programa Municipal de Gestión Integral de Residuos Sólidos, instrumento de polí tica ambiental para alcanzar el mejor manejo integral de resi duos sólidos urbanos.
Tizayuca es el primer muni cipio de Hidalgo en instalar el Modelo de Justicia Cívica.
Se realizaron 256 pues tas al Ministerio Público de la Procuraduría General de Justicia del Estado de Hidalgo, 15 de ellas llevadas ante la Fiscalía General de la República.
Se invirtieron más de 8 millo nes de pesos en equipamiento: 8 auto patrullas, tres moto patru llas, una grúa de arrastre, un vehículo utilitario, 17 radios portátiles y siete baterías.
Hoy estamos haciendo las cosas como se deben, a la altura de los dere chos de la ciudadanía”.
“Con respecto al ejercicio fiscal del año pasado la recaudación aumentó en un 65 por ciento, es decir una cantidad mayor a los 66 millones de pesos.
La recaudación del impuesto predial, hasta junio, superando en un 2 por ciento lo recaudado en el año anterior, lo que sig nifica un monto de más de un millón de pesos. Y finalmente el aumento de un 61 por ciento por concepto de derechos durante los primeros 6 meses del año, con un ingreso de más de 27 millones de pesos.
Fotos: Cortesía-Susana Ángeles
"Estamos a mitad del camino y lograr nues tras metas no ha sido fácil, pero somos un pueblo fuerte, col mado de riquezas y cultura, con hombres y mujeres de trabajo, con quienes avanza mos en unidad, cimentando el Huejutla del mañana"; así lo enfatizó el presidente municipal de Huejutla, Daniel Andrade Zurutuza, al rendir su segundo informe de gobierno.
El alcalde, agregó que, pese a los recortes presupuestales en su administración, en este año, se pudieron invertir 151 millo nes 292 mil 505 pesos solo en obra pública, beneficiando a más de 100 mil huejutlenses.
Otro logro importante fue la certificación de Huejutla en el proyecto PROREFORMA de aquí a 28 años, certificó al municipio en tema de inversión y conectividad en materia de telecomunicaciones. Con esta certificación, el ayuntamiento regulará la infraestructura de telecomunicaciones en el terri torio municipal y se atraerán inversiones para extender redes de nueva generación y con ello, brindar servicios con mayor calidad de acuerdo a la demanda de la sociedad.
En este mismo sentido, y como resultado de intensas gestiones entre el gobierno
municipal y autoridades dele gacionales, los más de 4 mil habitantes que conforman la localidad de Coacuilco, fueron beneficiados con la instala ción de una antena de telefo nía e internet de la compañía Teléfonos de México S. A. B. De C.V., la cual cuenta con una velo cidad de 50 mbps para impulsar el sector educativo, comercial y de servicios de esa zona. "Con ello, avanzamos en unidad para reducir la brecha digital y garantizar el derecho humano de acceso al internet", aseguró el alcalde huasteco.
En su oportunidad, el mandatario estatal, Julio Menchaca Salazar, felicitó al presidente municipal y a la asamblea por los logros de este segundo año de gobierno, dijo que Huejutla es referente a nivel estatal y nacional en materia cultural, comercial,
político y social, por lo que su gobierno respaldará incondi cionalmente al municipio y sus habitantes.
Menchaca Salazar, dejó claro que durante su administración “no se tolerará la corrupción ni los apoyos y menos los tratos en lo oscurito", y que Huejutla, en lo que va de este gobierno, demuestra mediante hechos, la transparencia con la que se han manejado los recursos públicos.
Finalmente, la regidora de Morena, Catalina Hernández, fue quien respondió y dió el posicionamiento de la asam blea sobre la entrega del segundo informe; dijo que se revisará a detalle, con profe sionalismo y con imparciali dad, aceptó que este gobierno ha dejado a la luz pública todo lo referente a gastos y obras públicas, por lo que las accio nes hablan por sí mismas.
Rendición de cuentas. En presencia de Julio Menchaca, gobernador del estado, se presentó el segundo informe de gobierno municipal en Huejutla. -Daniel Andrade Somos un pueblo fuerte, colmado de riquezas y cultura, con hombres y mujeres de trabajo, con quienes avanzamos en unidad, cimen tando el Huejutla del mañana".Tradiciones. Homenaje a la mujer huasteca de Chililico, será la temática de este año. Gobernador del estado y presidente municipal, presentaron la maqueta.
REDACCIÓN M HIDALGOEl gobernador del estado, Julio Menchaca Salazar y el presidente municipal, Daniel Andrade Zurutuza, presentaron la maqueta del diseño de lo que será el centro ceremonial del Xantolo, en su edición 2022.
En voz del creador del centro ceremonial de este año, Melitón Martínez Hernández, director de Cultura del municipio de Huejutla, señaló que en esta edición, se homenajeará a la mujer huasteca del Barrio de Chililico, la cual será represen tada en el centro de la esceno grafía y estará simulando un ritual de ofrenda a los cuatro puntos cardinales.
El centro ceremonial tendrá las clásicas casitas de barro y de zacate, con sus pasadizos y corredores empedrados con material pétreo aparente. El profesor agregó que, la base de
esta obra, estará armada con palos de otate con las que se edificaban las viviendas huas tecas de antaño.
Otras de las novedades que tendrá el centro ceremonial, es la decoración interior que tendrán los cuatro espacios donde se representan los ele mentos naturales: aire, agua, tierra y fuego. Dichos espacios serán forrados con los estilos de bordados, como por ejem plo el punto de cruz, que ya están en peligro de extinción de los municipios de Atlapexco, Yahualica, Jaltocán y Santa Cruz, Huejutla.
Finalmente, Melitón Martínez, dejó abierta la invitación para la gente que guste asistir a la comunidad de Tlaltzintla, Huejutla; a la pri mera ofrenda en honor a San Miguel Arcángel el próximo 29 de septiembre, con la que prácticamente se da inicio a la fiesta más grande de los huas tecos, el Xantolo.
Fotos: Cortesía
Amitad del camino, Manuel Hernández Badillo, rindió cuentas como pre sidente de Tula de Allende; informó de las obras que ha emprendido su admi nistración para mejorar la cali dad de vida de la población, la infraestructura urbana y para que, nunca más, se registre una tragedia como la originada por las inundaciones de septiem bre de 2021.
"Qué gran orgullo y qué enorme responsabilidad ha implicado encabezar, los esfuerzos de un pueblo que, como el nuestro, tuvo el coraje de salir adelante, en medio de
la inundación histórica nunca antes vivida, aunado a los efectos de la pandemia por COVID-19", expresó el alcalde municipal. Ante el representante del gobernador Julio Menchaca Salazar, de comisarios ejidales y delegados, Hernández Badillo, destacó que, por primera vez en Tula, se da seguimiento puntual a los compromisos que estableció su administración. "Es así que hemos logrado el 50 por ciento, de cumplimiento, correspondiente a lo que nos propusimos en el Plan municipal de Desarrollo, mismo que está apegado a lo que marca la agenda 2030 de la Organización de las Naciones Unidas".
Todas nuestras acciones van encaminadas a recuperar el esplendor tolteca, una de las civilizaciones más importan tes de la época prehispánica, "de la cual los tulenses nos sentimos muy orgullosos de ser nativos", refirió.
Recordó que cuando asumió la Presidencia Municipal comprometió un gobierno cercano a la gente y es por ello que, en este año, ha realizado más de 300 visitas a las 52 colonias y comunidades del municipio. "Tan importante como escuchar, es atender; así lo he hecho", señaló.
En su segundo informe, Hernández Badillo aseguró que uno de los principios básicos de este gobierno
Comunicación. Tras dos años de gestión se presentó el segundo Informe de Gobierno en Tula de Allende.
“Cuando se desea servir no hay otro momento mejor, que cuando un pueblo más te necesita”: Manuel Hernández BadilloFotos: Cortesía
ha sido hacer a un lado los temas políticos que pudieran generar conflictos entre los tres niveles de gobierno.
"Tenemos principios e ideología, pero nuestra prioridad es Tula. Agradezco la sensibilidad, el apoyo y coordinación que hemos podido establecer con los gobiernos estatal y federal. Sin duda, a los tres nos une el compromiso de generar mejores condiciones de vida", destacó el edil.
El alcalde de Tula, indicó que con el apoyo de los gobiernos federal y estatal "hemos emprendido dos de los proyectos más importantes que se realizan en el municipio: la obra hídrica del Río Tula, que implica una inversión de más de 440 millones de pesos y el mejoramiento de vialidades, que tuvo un costo de 74 millones pesos"; para dimensionar la importancia de esos trabajos, precisó que la suma de esos dos proyectos,
es histórica y representa el presupuesto de 10 años en obra pública municipal.
En su discurso, precisó que, ante una desgracia de propor ciones inéditas, el gobierno y la Asamblea Municipal respondieron en la mayor medida posible a las necesi dades apremiantes de las fami lias que resultaron afectadas durante la inundación del 6 y 7 de septiembre.
En ese sentido, dijo, "llevamos a cabo la entrega de más de 12 millones de pesos en apoyos económicos, de enseres domésticos, y condonaciones en pagos de agua, licencias de funcionamiento, impuesto predial, actas de nacimiento y defunción, entre otros.
No obstante, expresó, "comparto la postura de quienes consideran que los apoyos de los tres niveles de gobierno han sido pocos. Sin embargo, en lo que corresponde al gobierno municipal, hemos hecho el mayor de los esfuerzos por ser solidarios en esta desgracia, sin desatender las necesidades y demandas históricas de cada rincón de nuestro municipio.
En el tema de seguridad, el presidente Hernández Badillo, reiteró que, “no queremos que nunca más se identifique a Tula de Allende, como un municipio donde hay espacio a la impunidad y el delito”.
Un logro histórico y des tacado de la actual adminis tración fue la aprobación del Programa Municipal de Desarrollo Urbano y Ordenamiento Territorial del municipio de Tula de Allende, con el cual se recu peró la facultad de otorgar las licencias de uso de suelo, con el que no se contaba desde hace muchos años.
Como parte de su segundo informe de labores manifestó
Qué gran orgullo y qué enorme res ponsabilidad ha implicado encabezar, los esfuerzos de un pueblo que, como el nuestro, tuvo el coraje de salir adelante, en medio de la inundación histórica nunca antes vivida”.
que el mejoramiento de la infraestructura es un hecho y que a un año nueve meses de haber asumido el cargo, "se han ejecutado 155 obras en la totalidad de las comunidades".
“"Nos quedan dos años, en los que empeñaré mi mayor esfuerzo junto a quienes me acompañan, para lograr la finalización de los cuatro carriles, lograr un gobierno digital y un sistema de video vigilancia", expresó.
Subrayó que, "a esto nos referimos con recuperar el esplendor tolteca, acciones como la gestión ante la SCT de cerca 75 millones de pesos para el mejoramiento de los principales accesos de nuestro municipio, la realización del primer maratón internacional de Tula; la creación de un equipo de fútbol de tercera división; la clínica de salud en Santa María Macuá; los festivales culturales y turísticos, que engrandecen y reactivan la economía de nuestra tierra, como Toltèquinox y Cuatro Gigantes; la recuperación del espacio de lo que fuera la escuela de trabajadores que ahora es un jardín de niños preescolar para madres trabajadoras; entre otras".
de pesos para el mejora miento de los principales accesos del municipio
Insistió Hernández Badillo, en que "con estos trabajos buscamos lograr que Tula de Allende se mantenga como uno de los polos de desarrollo más importantes del estado, que haga honor a su enorme riqueza histórica y recupere su esplendor".
Recordó, finalmente, que, a partir del 5 de septiembre hay una nueva administra ción en el estado de Hidalgo "a la que hoy queremos refrendar nuestra decisión de trabajar de la mano y de manera esforzada y coordi nada", concluyó.
-Manuel Hernández
Salud. En el municipio de Tulancingo se tienen registrados 4 casos activos y tres semanas consecutivas sin defunciones.
REDACCIÓN M HIDALGOApesar de que pau latinamente ha sido reactivada la dinámica comer cial, escolar, deportiva, social y cultural, la región Tulancingo ha alcan zado la condición de meseta y prevalece la tendencia a la baja en COVID-19.
Se destacó que, gracias a la constante actualización del panorama epidemiológico, se cuenta con un indicador importante para la conduc ción en el eficiente manejo de la pandemia.
Se informó que debido al escenario de meseta en torno al COVID-19, las sesiones del Comité Jurisdiccional de
Seguridad en Salud cambiarán a realización quincenal y de existir algún tema de urgente consenso, nuevamente se regresaría al esquema semanal.
En su carácter de anfitrión, el presidente Jorge Márquez Alvarado se manifestó beneplá cito en que la región Tulancingo esté en meseta; refirió que, en la evolución del coronavirus se ha transitado por curvas y picos, pero gracias a los esfuerzos con juntos en la promoción de las medidas de bioseguridad y la vacunación es como el escena rio es a la baja.
El mandatario también refrendó el compromiso para apoyar al sector salud y así diri gir la atención a otros temas de salud como la viruela símica.
Sobre la viruela símica en Hidalgo, existen tres casos confirmados, e igual número de descartados, además de cuatro en observación. Estos datos corresponden a la fecha de corte del 16 de septiembre del 2022.
En lo inherente a la hepa titis aguda grave de causa desconocida, se mantienen los tres casos registrados con anterioridad en Tulancingo sin que existan otros más por el momento, mientras que en Hidalgo la cifra es de ocho y a nivel nacional, 140.
La siguiente sesión del Comité Jurisdiccional en Seguridad en Salud fue acordada para principios de octubre.
8 casos de hepatitis aguda grave y a nivel nacional Foto: Cortesía En Hidalgo hay 140
REDACCIÓN M HIDALGO
El progreso en Tepeji ha sido significativo y se refleja en la con fianza de la pobla ción, teniendo un incremento importante en la recaudación de los recursos públicos, aseguró el alcalde Salvador Jiménez Calzadilla, Presidente Municipal de Tepeji del Río, durante la entrega del segundo informe de gobierno.
Destacó que gracias a la confianza de la población y buena administración de los recursos públicos se ha logrado realizar una inversión sin precedentes de más de 50 millones de pesos; en benefi cio de las colonias y comuni dades, como es el caso de las instalaciones de los plante les COBAEH de Santa María Quelites y San Ildefonso.
Así mismo, señaló que estas finanzas sanas han permitido hacer justicia social con la comunidad de San Ignacio Nopala, en la que por muchos años han querido ampliar sus insta laciones, pero por la falta de espacio no se ha logrado, por lo que en menos de tres meses la administración que encabeza Salvador Jiménez y el respaldo de la Asamblea Municipal; se adquirió un terreno contiguo que permi
Transparencia. Salvador Jiménez entregó su segundo informe con un gran respaldo de la población y diversos sectores sociales.tirá hacer este sueño realidad en beneficio de la niñez de esta comunidad.
Jiménez Calzadilla dijo que gracias a la gestión oportuna de recursos extraordinarios a través del Estado y la Federación se han destinado más de 100 millones de pesos para la rehabilitación de calles, carreteras y caminos, destacando la oportuna intervención de los funcionarios municipales ante esta situación.
El Alcalde tepejano reco noció a las y los integrantes de su administración, por el esfuerzo y compromiso que han demostrado con la pobla ción, es este tenor, afirmó que una de las dependencias que se ha consolidado como el corazón de Tepeji es el DIF municipal, implementando políticas públicas en favor de los adultos mayores, las fami lias y los sectores más vulnera bles, ampliando los servicios y mejorando en gran manera la atención a la población.
Uno de los ejes principales de la administración de Salvador Jiménez es la reactivación económica, agradeciendo al sector comercial, el trabajo coordinado con el gobierno municipal y el respaldo a los proyectos que han permitido fomentar el turismo y generar derrama económica.
El alcalde anunció proyec tos importantes para conti nuar con la política pública de impulsar el turismo, como lo es la construcción de letras monumentales que le darán identidad a Tepeji así como la construcción de la explanada de más de nueve mil metros cuadrados que servirá para el desarrollo de actividades culturales, recreativas y de esparcimiento que generen derrama económica.
Para finalizar su mensaje, se dirigió a Carlos Henkel
Escorza, representante del Gobernador del Estado de Hidalgo, Julio Menchaca Zalazar; a quien le manifestó la disposición de su adminis tración de trabajar en unidad con el gobierno estatal para que esta puerta sur del estado de Hidalgo tenga el desarro llo que merece y solicitó tres obras de gran importancia: el puente de Romera de Las Guerras y la ampliación de la antigua carretera MéxicoQuerétaro, obras que sin duda permitirán el desarro llo de Tepeji.
Más de 100 millones de pesos para la rehabilitación de calles, carreteras y caminos
de pesos en beneficio de las colonias y comunidades
Señalamiento. Una adolescente de 16 años perdió la matriz tras tener una cesárea en el Hospital Obstétrico de Pachuca, sus padres acusan violencia obstétrica.
EDUARDO GONZÁLEZ
Cynthia es a simple vista una niña. Sin embargo, ya es madre de una recién nacida y a sus 16 años recién cumplidos enfrentó un proceso amargo y doloroso en el Hospital Obstétrico de Pachuca de la Secretaría de Salud donde, debido a compli caciones con su cesárea, tuvo una infección que la llevó a perder la matriz.
Su padre es Octavio, quien señala que en todo el proceso hubo desinformación y mal trato al paciente y a familiares, por lo que iniciaron una queja ante Derechos Humanos.
Fue en noviembre de 2021 cuando la familia se enteró del embarazo de Cynthia, quien tenía 15 años y decidió vivir con su pareja; al poco tiempo, regresaron a la casa de la familia en la colonia La Loma de Pachuca, donde Octavio vive con su pareja Olivia y dos hijos más.
Taxista de oficio y traba jador desde temprana hora, Octavio siempre brindó acompañamiento y apoyo a la menor, comenzando con los tratamientos y cuidados del embarazo. Recibió la aten ción primaria en el Centro de Salud de Tlapacoya y mantuvo un embarazo estable hasta el pasado mes de junio cuando comenzaron complicaciones.
Acudieron el 28 de junio a una primera urgencia en el Hospital Obstétrico de Pachuca en la colonia Piracantos –actualmente la sede de la clínica se ha mudado a la avenida Madero-, allí fue atendida a las 16 horas y tras una larga espera por la dila tación, los médicos determi naron practicar una cesárea.
El 29 de junio nació Lillith, la bebé de Cynthia, luego de un proceso complicado, “ya iba para parto normal, nació sin llorar y con pocas probabi lidades de vida”, narra Octavio, quien afirma que su hija tenía 38 semanas de embarazo.
El primero de julio le dan a Cinthya el alta médica del obstétrico, pero su hija recién nacida tuvo que permanecer en observación, por lo que le pidie ron acudir diario a alimentarla. Luego de tres días, la familia de la joven observa en ella dolores abdominales y olor proveniente de la herida de la cesárea, así que deciden volver al hospital.
El 5 de julio tras varios procedimientos, los médi cos le dicen a Octavio que la herida estaba infectada, por lo que debían volver a interve nirla quirúrgicamente, con el riesgo de quitarle la matriz si se encontraba dañada.
Desde ese momento Octavio y su pareja Olivia, quienes estu vieron día y noche al exterior del hospital, comenzaron a pedir información, a buscar apoyo, a intentar hablar con las enfermeras, con doctores, con alguna autoridad que les explicara la situación.
La madrugada del 6 de julio, a Cynthia le retiraron la matriz debido a una infec ción que le fue aclarada a sus familiares hasta 48 horas después, cuando Octavio buscó la atención de forma enérgica, pero solo recibió evasivas de una trabajadora social y del personal, por lo que ingresó un oficio a la dirección y la Secretaría de Salud en la que pidió respeto al derecho del paciente y a recibir información.
La queja surtió efecto cuando la subdirectora del obstétrico acudió a verificar el caso de forma personal y se solicitó el traslado de Cynthia al Hospital General de Pachuca el día 11 de julio.
En el traslado, su padre intentó ver el expediente clí
nico al cual nunca tuvo acceso y se le fue negado; tomó una foto y el conductor de la ambulancia le buscó arrebatar el teléfono.
Ya en el Hospital General, a Cynthia le indicaron que la debían volver a intervenir, debido a que no le quitaron el útero de forma adecuada y había residuos que estaban pro vocando una infección mayor.
El 12 de julio sale de nueva cuenta del quirófano, para ser ingresada a terapia intensiva donde permaneció por tres días, sin embargo, la infección no cedía. Tres semanas pasa ron para que Cynthia pudiera estabilizarse, su familia gastó cerca de 40 mil pesos en trata mientos, y en ese lapso, la recién nacida tuvo que ser atendida en casa por su hermana mayor.
En entrevista, Cynthia señaló que no le dieron la información necesaria antes de hacerle el procedimiento de la matriz, “realmente no me dijeron nada, solamente que iba a dejar de menstruar y ya”, respecto a la atención en el obs tétrico señala que, “no fue tan buena, fue una atención nada agradable”, acusó.
Octavio, el padre de Cynthia, pide que se tomen cartas en el asunto, que Derechos Humanos y Gobierno del Estado puedan ver lo ocurrido y tratar de reme diar el daño.
“Pedimos que tomen cartas en el asunto, tanto Derechos Humanos como las autoridades estatales, para que esto que está pasando no le pase a los demás; en realidad, para nosotros fue una negligencia, hemos visto varios casos, no somos el único, entonces pedimos que se tomen cartas en el asunto, más capaci tación, más control, más gente con experiencia”, finalizó.
Para Dean Chaim, ingeniero civil con doctorado en antropología y una investigación postdoctoral para la Universidad de Princeton sobre la problemática del drenaje en el Valle de México, “la solución para que no se vuelva a inundar Tula es muy sencilla, se requiere que la Comisión Nacional del Agua (Conagua) y el Sistema de Aguas de la Ciudad de México (Sacmex) no manden tanta agua de golpe y la forma de hacerlo, más que cualquier otra medida, es restaurar el Lago de Texcoco como un gran vaso regulador”, sostuvo.
Días después de la inundación del 6 y 7 de sep tiembre que arrasó al centro de Tula de Allende y otras zonas aledañas, el especialista y también profesor de la Universidad de Texas, escribió un artículo para un importante periódico esta dounidense y planteó una premisa devastadora: la inundación se debió a una decisión política. Desde entonces se ha mantenido al tanto del tema de la inundación en Tula y hace unos días, a casi un año del siniestro reitera que la inunda ción en Tula “obedeció a una decisión política; no fue inevitable ni natural, sino el resultado de una serie de decisiones políticas, no sólo de esa noche y los días anteriores, sino de políti cas hídricas que han durado por lo menos tres sexenios o mucho más”, refirió.
Así mismo, señala que, a un año de los hechos, el gobierno de México afirma que se está resol viendo el problema con el plan hídrico de Tula de Allende, pero subraya que, “se debe repensar y controlar de mejor manera las descargas de aguas residuales del Valle de México antes de dejarle toda la responsabilidad a la región de Tula”. Dice que el siniestro pudo evitarse si las autoridades en la materia hubieran rehabili tado nuevamente al Lago de Texcoco como vaso regulador, junto con otros, “pero la Conagua
Demanda. Acusan especialistas y activistas que Conagua se niega a habilitar nuevamente al lago como un vaso regulador.
se niega a hacer eso e insisten en adaptar el río Tula para recibir cada vez más aguas”; lo anterior, acusa, pues el objetivo del plan hídrico de Tula, más que proteger a la población de la zona, es “proteger los intereses inmobiliarios en el Valle de México”, ya que “hubieran podido, con la infraestructura adecuada, inundar al lago de Texcoco en vez de inundar a Tula y sus alrededores; Conagua se niega a restaurar los vasos reguladores pero también a abrir nuevos espacios para el agua”, sentenció.
Hace unas semanas, un grupo de damnificados tras la inundación de Tula se reunieron con miembros del Frente de Pueblos en Defensa de la Tierra, de San Salvador Atenco, para tratar puntos en común sobre los malos manejos que ha hecho en sus territorios el estado mexicano a través de la Conagua.
Consideran que las luchas de los pueblos que son vecinos del Lago de Texcoco y la de Tula son una misma, una lucha para establecer un para digma hídrico-metropolitano que se ajuste, sea sustentable y que no esté basado únicamente en la extracción de agua y su expulsión.
Arturo González activista de la agrupación Manos a la Cuenca, subraya que es urgente "ter minar el absurdo manejo del agua, de la necesi dad de los 25 millones de habitantes más los que somos del Valle de México, de robarle el agua a la Cuenca de Balsas para abastecer el agua hacia la CDMX y aquí viene lo absurdo, porque es una cuenca que no tiene agua y la están sacando y desechando, cuando nuestra propuesta siempre ha sido recuperar el Lago de Texcoco, que puede ser el almacenamiento de agua para el servicio de la misma CDMX y el Valle"; hay, dice, "una superficie de más de 10 mil hectáreas capaces de ser inundadas, con capacidades únicas en la región que pueden llevar por primera vez un proyecto internacional de esta magnitud, ser un sistema completo del ciclo del agua, del uso integral del aprovechamiento, desecho, trata miento y reutilización del agua, aprovechando para cubrir la necesidad del derecho humano al agua y cubrir una vida ecosistémica".
Pero acusa que en la actualidad "se privile gian las ganancias y no el desarrollo sustentable y seguro; nos enfrentamos a algo preocupante, hoy quien ocupa la dirección del organismo de Aguas del Valle de México, Víctor Burguete
Fotos: Francisco Villeda“
La solución para que no se vuelva a inundar Tula es muy sencilla, se requiere que la Comisión Nacional del Agua y el Sistema de Aguas de la Ciudad de México no manden tanta agua de golpe”.
-Dean Chaim
Ortiz, fue de los especialistas que durante el gobierno, sexenio, de Enrique Peña Nieto, se contrataron para seleccionar el sitio del establecimiento del aeropuerto, fue de los especialistas que se contrataron para validar el proyecto hidráulico del Lago de Texcoco, un proyecto que cuenta con tres nombres para ocultar archivos, documentos y monto invertido; y hubo una una inversión de casi 20 mil millones de pesos para desecar el lago de Texcoco y desviar los nueve ríos del oriente, algo que tuvo que ver con la inundación en Tula", recalcó Arturo Gonzaléz.
Externa que, este "proyecto logró desecar el 85 por ciento del lago de Texcoco y desviar el agua de los nueve ríos, y la consecuencia mayor de ello, es que está agua tenía que salir por algún lugar, que fue el dren, el Túnel Emisor Oriente (TEO) y llegó a Tula". González recuerda que se emitió una alerta a tiempo, pues "cálculos de Conagua ya consideraban niveles elevados pero no se hizo nada, desde 2019 se los advertimos: 'algo va a suceder si se sigue sacando el agua', y no hicieron caso". Incluso, afirma, le dijeron al propio Burguete que las obras en el lago lo habían provocado.
El doctor Francisco Peña, investiga dor del programa Agua y Sociedad del Colegio de San Luis, y del proyecto Pronace-agua, que impulsa la justicia y la seguridad hídrica esti pula que "el cambio de paradigma se debe hacer, no volviendo a verdades eternas en los libros de ingeniería o eco nomía, porque mucho se hizo por el impulso a un tipo de creci miento inmobi liario en la Ciudad de México desde la lógica de un tipo de economía, y, en rea lidad, deben cambiarse esos dogmas".
Establece como premisa que "se tiene que considerar si debe tras ladarse el agua, cuestionarse si la lógica de trasvase es lo mejor, porque la traen desde lejos al Cutzamala, la usan de manera inade cuada, la contaminan y luego la desechan en el Valle del Mezquital, cuando podría usarse en la misma ciudad para diversas
actividades, y no sólo eso, pues es agua que se expulsa con altos contaminantes”, añadió. Victoria Ortega Morgado, licenciada en Ciencias de la Tierra y Acuáticas, con especialización en Ecotoxicología en Ecosur, realizó el proyecto Contaminación del Río Tula y su impacto en comunidades indígenas, señala que el recurso hídrico del Río Tula es indispensable para las comunidades cercanas; afirma que las poblaciones cercanas usan para sus actividades el agua y en su investigación se percató de la presencia de parasitación y metales pesados, y detalla que, por ejemplo, halló pez tilapia con mercurio, plomo y arsénico, lo que representa un problema a mediano y largo plazo por la exposición crónica a estos contaminantes.
Mientras hay controversia por el tema, la Conagua sigue ampliando la infraestructura del río Tula en el centro del municipio, con retrasos y múltiples inconve nientes, para evitar una nueva inundación, y soslayando en todo momento las peticiones de ambientalistas y ciudadanos por resol ver el tema del manejo de las aguas desde la Ciudad de México y su zona metropolitana y no en Tula.
