M HIDALGO, enero, 2023 Milenio Hidalgo

HIDALGO

PATRIMONIO. HACIENDA ZOTOLUCA P4

COLUMNA. MIGUEL ÁNGEL VARGAS P16

“HIDALGO TENDRÁ OBRAS PÚBLICAS CON HONESTIDAD Y SIN CORRUPCIÓN”:

ALEJANDRO SÁNCHEZ

El secretario de Obras Públicas afirma que en 2023 la inversión en infraestructura superará los 4 mil mdp.

CAPACITACIÓN. CARRIZAL MINING CONTRIBUYE EN EL DESARROLLO DE TALENTOS P12

(†) JESÚS D. GONZÁLEZ Fundador

FRANCISCO A. GONZÁLEZ Presidente Del Consejo De Administración

FRANCISCO D. GONZÁLEZ Presidente Ejecutivo

JESÚS D. GONZÁLEZ Vicepresidente

ÁNGEL CONG Director General

ÓSCAR CEDILLO Director Editorial

ALFREDO CAMPOS Director Milenio Diario

RAFAEL OCAMPO Director Milenio Televisión

JAVIER CHAPA Director Multigráfica

ADRIÁN LOAIZA Director Medios Impresos

REGINA REYES-HEROLES Directora de Suplementos

VALERIA GONZÁLEZ Directora Creativa

HIDALGO

MIGUEL REYES Gerente de Arte y Suplementos

MIGUEL ÁNGEL VARGAS Director de Enlace Editorial

ANDREA MONTUFAR Directora Comercial Region Centro

EDUARDO GONZÁLEZ Editor General

ALEJANDRO EVARISTO Jefe de Información

AXEL MÁRQUEZ Editor de Suplementos

KATIA MONTIEL Coeditora de Suplemento

CELESTE LOZANO Jefa de Diseño

FOTOGRAFÍA

JORGE SANCHÉZ

COLABORADORES

ELIZABETH HERNÁNDEZ, ALEJANDRO REYES, FRANCISCO VILLEDA, TEODORO SANTOS Y ELOY MARTÍNEZ

DOMICILIO:

BOULEVARD LUIS DONALDO COLOSIO 4619, COL. ARBOLEDAS DE SAN JAVIER.

PACHUCA DE SOTO, HIDALGO. C.P. 42084

PARA VENTAS E INFORMES:

T: 771.715.6383

E: ANDREA.MONTUFAR@MILENIO.COM

MULTIGRÁFICA PUBLICITARIA S.A. DE C.V.

DEMOCRACIAS NO. 116 COL. SAN MIGUEL AMANTLA, C.P. 02700 ALCALDÍA AZCAPOTZALCO MÉXICO, CIUDAD DE MÉXICO.

-CONTENIDO -

Suplemento M HIDALGO Enero 2023

ALEJANDRO SÁNCHEZ

Anuncia inversión de 4 mil mdp en obra pública para 2023.

Pág. 6

BREVE

La Banda Sinfónica del Estado de Hidalgo festejará al amor.

Pág. 2

TURISMO

Hacienda Zotoluca, parte de la historia pulquera de Hidalgo.

Pág. 4

ANÁLISIS

Miguel Ángel Vargas alza la voz por las y los desaparecidos.

Pág. 16

MUNICIPIOS

Mineral de la Reforma refuerza la seguridad pública con fuerte inversión.

Pág. 25

OPINIÓN

Eduardo González reflexiona sobre la crisis del agua en Hidalgo a causa de la mala planeación.

Pág. 18

SALUD MENTAL

Iniciativa para la prevención de suicidios.

Pág. 26

CULTURA

Concluye en Tula festejo decembrino.

Pág. 28

ESPECIAL

En Hidalgo, internos burlan la seguridad y la ley en nueve penales del estado.

Pág. 34

REPORTAJE

Trabajan por restablecer servicios afectados en Tula por la inundación de 2021.

Pág. 36

CARTÓN POLÍTICO

Pág. 40

M Hidalgo, suplemento político enero 2o23. Número 75. Publicación mensual. Editor Responsable: Eduardo González López. Número de certificado de reserva otorgado por el Instituto Nacional del Derecho de Autor: en trámite. Número de certificado de licitud de título y contenido: en trámite. Domicilio de la publicación: Milenio Diario S.A. de C.V., Morelos número 16, Colonia Centro, Alcaldía Cuauhtémoc, C.P. 06040 en Ciudad de México. Imprenta: Multigráfica Publicitaria, S.A. de C.V., Democracias 116, Colonia San Miguel Amantla, Alcaldía Azcapotzalco, C.P. 02700, Ciudad de México. Distribución: unión de expendedores y voceadores de los periódicos de México A.C. con domicilio en Guerrero no. 50 Col. Guerrero C.P., 06350 Alcaldía Cuauhtémoc, Ciudad de México. Es independiente en su línea de pensamiento y no acepta necesariamente como suyas las ideas de artículos firmados. Queda prohibido la reproducción total o parcial de la presente edición, misma que se encuentra registrada a nombre de Milenio Diario, S.A. de C.V., Derechos reservados.

El contenido de los artículos es responsabilidad de los autores. Todos los derechos están reservados. Queda prohibida la reproducción parcial o total del material publicado sin consentimiento por escrito de los editores. La información ha sido obtenida de fuentes fidedignas.

Foto: Jorge Sánchez

Foto: Archivo

BREVE -

FESTEJARÁ BANDA SINFÓNICA

EL DÍA DE SAN VALENTÍN

ELIZABETH HERNÁNDEZ

Para festejar el Día del Amor, la Banda Sinfónica del Estado de Hidalgo realizará un concierto llamado Canto al Amor, el próximo 15 de febrero, a las 19:00 horas, en el Auditorio Gota de Plata.

Así lo dio a conocer la Secretaría de Cultura del Estado, a través del Consejo Estatal para la Cultura y las Artes de Hidalgo (CECULTAH), que informó que los boletos tienen una cuota mínima de recuperación de 100 pesos y estarán disponibles a partir del 24 de enero en las instalaciones del Teatro Hidalgo Bartolomé de Medina, en un horario de 9:00 a 16:00 horas o en la página taquilla.cecultah.gob.mx.

Así también, indicó que la agrupación compartirá escenario con intérpretes como: Darina Márquez, ganadora del reality show Operación Triunfo; el destacado tenor hidalguense, Carlos Arturo Galván; las sopranos Carolina Lara Tapia, Gisela Machado y Rut García Hernández, así como Ricardo Rodríguez, Óscar Roa y Jaime Bautista-Romero.

Foto: Jorge Sánchez

Hacienda Zotoluca de Apan, un lugar histórico y próspero

Patrimonio cultural. En los llanos del Altiplano se eleva una construcción que es parte de la historia pulquera del estado y que hoy, sigue dando trabajo a personas de la región.

ELIZABETH HERNÁNDEZ

Los atardeceres en los valles de Apan abrazan a una construcción emblema de la producción pulquera, en la historia de Hidalgo, de la historia colonial al tratarse de una obra arquitectónica del año 1570 que fue mandada a construir por el Virrey Don Luis de Velazco y Alarcón, que, por más de cinco siglos, ha sido un sitio de producción y aún sigue siendo así.

Así lo platica Julio Uribe, quien actualmente es el dueño de esta hacienda que se ha convertido en un hotel boutique, además de que, con su entusiasmo, ha logrado que sea obligatorio que se conozca este lugar.

El proyecto

Julio nos cuenta que, durante su infancia y adolescencia veía esta hacienda a lo lejos, pasando en cámara lenta sobre su mirada mientras iba de camino hacia la hacienda que pertenece a su abuelo, la Hacienda Ocotepec que también forma parte de la historia de Apan, “y siempre la veía solita, como aban -

58 personas laboran en esta hacienda con más de 500 años de historia

donada, pero un día cayó una granizada, la fui a visitar, entré como perro por mi casa y sentí algo inexplicable”, platica.

Señala que, durante esta visita, sintió como el lugar le pedía ayuda, “como descanso”, pero en ese momento jamás pensó en poderla adquirir.

“Pasó el tiempo y se dio la oportunidad de adquirir la propiedad por azares del destino, así que di con los dueños, platicamos de eso, porque lo vi como una oportunidad de compraventa, y desde el 2015, está mi corazón y mi alma, todo entregado en tratar de sanar esas heridas que parecían imborrables”, indica Julio.

Su arquitectura

De acuerdo a la información que se proporciona de este lugar, la arquitectura de la casa principal consta de dos etapas, la casa principal tiene un estilo colonial del siglo XVII, y la parte de los costados y trasera tiene un estilo neogótico, el cual fue diseñado por el famoso Arquitecto Don Antonio Rivas Mercado, quien a su vez remodeló varias haciendas de la zona como San Bartolomé del Monte, San Antonio Ometusco y su obra maestra fue el Monumento del Ángel de la Independencia ubicado en Paseo de la Reforma en la Ciudad de México.

“El arquitecto Rivas Mercado le hace un homenaje al pulque de Zotoluca diseñando un tinacal octagonal en estilo Mudéjar, único en su especie”, compartió Uribe.

40

hectáreas se utilizan para la agricultura y apicultura

25 habitaciones están disponibles para recibir a visitantes y turistas

Julio indica que, actualmente, la hacienda Zotoluca “está sana y es una hacienda a la que le hemos dedicado mucho, cariño y pasión; decidimos restaurarla sin que perdiera su esencia, porque quisimos respetar todos los valores que tenía, tanto estético como su vocación y que no pareciera que estábamos haciendo un elemento nuevo falso, como Disneylandia.

“Realmente nos enfocamos en meterle materiales autóctonos como canteras, barros, mismos ladrillos de ahí de la zona y lo hemos logrado; está abierta desde hace dos años y medio, la operamos desde el 2019 y en 2020, en la pandemia, también la abrimos, pero ha sido una gran área de oportunidad”, indica.

El nuevo capítulo

Julio ha logrado no sólo embellecer y reparar esta hacienda que hoy ilumina los valles de Apan y es aquí donde muchas parejas deciden realizar su boda, “hacemos unas 10 al año, porque lo queremos tener como un recinto muy exclusivo y que se cuide su instalación, con la que pudimos ganar el premio de íconos de diseño de la Revista Arquitectura lo que nos ha dado mucha credibilidad”, explicó.

Además, cuenta con visitas guiadas, hay desayunos, comida, cenas y hospedaje; así como un vuelo en globo que sale de sus propios jardines, “además de talleres de sombrerería, de cómo diseñarlos, así como de apicultura.

“Es para disfrutarse, para ir y ver todo el proyecto de apicultura que tenemos con las abejas, extraer la miel, probar los diferentes tipos que se producen, también hay paseos a caballo; además de fomentar la agricultura y el cuidado del medio ambiente, porque queremos que esta hacienda brille, que sea parte de las joyas que forman parte de Hidalgo”, concluyó.

La hacienda consta de 26 recámaras dobles con nombre de plantas, además de una decoración llena de obras de arte y artículos originales de la región.

Se proyecta que este lugar también tenga spa, albercas, canchas de tenis, ciclopista, actividades de senderismo y equitación y un campo de tiro. Gran parte de los alimentos que sirven en el lugar están realizados en casa, como el pan, la miel de abeja en sus centros de apicultura e incluso tienen su propio huerto.

Fotos: Cortesía

Foto: Jorge Sánchez

“HIDALGO TENDRÁ OBRAS PÚBLICAS CON HONESTIDAD Y SIN CORRUPCIÓN”: ALEJANDRO SÁNCHEZ

El secretario de Obras Públicas afirma que en 2023 la inversión en infraestructura superará los 4 mil mdp.

TEODORO SANTOS

Durante el ejercicio fiscal 2023 se ejercerá un monto cercano a los cuatro mil 400 millones de pesos en inversión de obra pública, informó el titular de la Secretaría de Obras Públicas y Ordenamiento Territorial (SOPOT) de Hidalgo, Alejandro Sánchez García, aunque la dependencia a su cargo sólo tendrá a su disposición cerca de tres mil 800 millones de pesos para ejecutar diversas obras y proyectos en toda la entidad y en atención a las principales demandas de la población.

La principal meta para este año, apuntó el funcionario estatal, es trabajar conforme demanda la ciudadanía, así como lo instruyó el gobernador de Hidalgo Julio Menchaca Salazar, apegados a los principios de: honestidad, eficiencia, eficacia y sin corrupción; pues sólo de esa forma se refleja el cambio en comparación de las anteriores gestiones, “la ciudadanía es quien mide la aceptación de los funcionarios y gobernadores, ya hay encuestas donde el gobernador Julio Menchaca está ubicado como primer lugar en aceptación, tenemos un reto importante porque la ciudadanía mide la obra pública, seguridad y salud como rubros prioritarios”.

En cuanto al reto principal que tienen para este 2023, refirió Alejandro Sánchez, es duplicar los resultados derivado del Presupuesto de Egresos asignado a la SOPOT, el cual tuvo un incremento del 80.5 por ciento comparado con el ejercicio anterior; esto ya que para 2022 se destinó un monto de dos mil 100 millones 552 mil 580 pesos, mientras que para este ejercicio aumentó a tres mil 792 millones 409 mil 28 pesos: “el reto es hacer las cosas bien y hacerlas con honestidad, prácticamente nos duplican el presupuesto este año con respecto al año anterior, vamos a tener mucho trabajo, el reto es grande porque es hacer el doble de obra de infraestructura con respecto al año anterior con el mismo personal y garantizar que se haga bien”.

Obras y proyectos estratégicos Pese a que la inversión en obra pública en Hidalgo asciende a cerca de cuatro mil 400 millones de pesos, el secretario de Obras Públicas y Ordenamiento Territorial de Hidalgo, Alejandro Sánchez García, comentó que la dependencia a su cargo sólo ejercerá de manera directa “en números cerrados 3 mil 800 millones de pesos”, pues otras áreas del ejecutivo dispondrán del recurso restante, cerca de 600 millones de pesos en ejecución de obra pública.

En cuanto a los rubros principales en los que distribuirán este recurso, detalló que mil 500 millones serán repartidos en diversas intervenciones en los 84 municipios de la entidad: “todas las regiones van a tener beneficios, porque había municipios que habían estado abandonados por muchos años sin inversión estatal; se atenderá prioritariamente caminos, redes de agua potable, drenajes y clínicas de salud en toda la entidad”.

De igual forma se ejecutará un programa denominado “Construye tu camino”, el cual destinan 50 millones de pesos en caminos artesanales: “para que la mano de obra sea de la comunidad y los materiales también se compren ahí, para que la derrama económica y el beneficio, el dinero, llegue a las comunidades directamente”, añadió Sánchez García.

Ante las afectaciones del huracán "Grace" y el desbordamiento del río Tula, que ocurrieron durante la administración pasada, se generó un compromiso con el gobierno federal para atender la infraestructura y vialidades dañadas por dichos siniestros, que a la fecha siguen pendientes.

Afirmó que se contempla una bolsa de parte del gobierno estatal para igualar la inversión de la Federación y atender las

demandas más sentidas de la población: “está considerado para este año poder aportar la contraparte que aporte el gobierno federal, es decir, si el gobierno federal aporta 100 millones de pesos en caminos el estado aportará los mismos 100 millones de pesos, el monto final depende de lo que vaya aportando el gobierno federal”. La intervención de dos hospitales para mejorar la atención a la población será otra prioridad, apuntó Alejandro Sánchez, con una inversión de 800 millones de pesos, en donde 500 millones de pesos serán destinados para el Hospital General de Pachuca, que tendrá una ampliación de 200 a 250 camas, además de

Fotos: Cortesía

las intervenciones necesarias para que sea un nosocomio de tercer nivel; y para el Hospital Regional de Huejutla se destinan 300 millones de pesos.

Pese a que la seguridad no es materia directa de la SOPOT, aclaró el funcionario estatal, desde la dependencia coadyuvarán en la restauración del tejido social con la modernización y recuperación de parques, así como otros espacios públicos, con una inversión de 200 millones de pesos: “con la intención de disminuir la delincuencia en estos espacios, que los jóvenes cuenten con lugares donde hacer ejercicio para alejarlos de los vicios y drogas, lo cual también ayuda a la seguridad misma”.

Finalmente, añadió Sánchez García, la inversión en caminos en carreteras no se deja de lado, sumando a la inversión de 315 millones de pesos que ya se está ejecutando en diversos municipios, durante 2023 se ejecutará un recurso de 150 millones de pesos, atendiendo vialidades en la región OtomíTepehua: “esto en la carretera para llegar a Huehuetla, también para la pavimentación del camino a Tlahuiltepa; es a lo

Todas las regiones van a tener beneficios, porque había municipios que habían estado abandonados por muchos años sin inversión estatal”.

Foto: Jorge Sánchez

que más atención le está dando el gobernador, porque fue de las quejas más recurrentes en campaña, el mal estado de los caminos, por ello gestionó este dinero y decidió que se aplicarán a caminos en la entidad”.

A cuatro meses, las principales obras La Secretaría de Obras Públicas y Ordenamiento Territorial realizó las labores necesarias para hacer posible la firma de contratos para ejecutar 3 nuevas obras que beneficiarán a la población de los municipios de Alfajayucan, Apan y Molango, gracias a la gestión que hizo el gobernador Julio Menchaca ante el Gobierno de México, durante los primeros 100 días de gobierno.

El secretario de Obras Públicas, Alejandro Sánchez García indicó que se realizaron los trabajos de manera conjunta con la Secretaría de

Finanzas Públicas del estado de Hidalgo, pues la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) informó sobre la aprobación de los recursos para las obras, provenientes del Fideicomiso para la Infraestructura de los Estados (FIES) del ramo 23. Gracias a lo anterior se activó el equipo y trabajo interinstitucional para concretar los tres proyectos, a efecto de generar más beneficios para las y los hidalguenses.

Para terminar 2022, se dio el banderazo de arranque a la construcción de pavimento de concreto hidráulico de la carretera MetztitlánZoquizoquipan, en el municipio de Metztitlán. Ahí, el titular de Obras dijo que el gobernador Julio Menchaca rescató 315 millones de pesos a finales de 2022 y los distribuyó en obras en diversas regiones del estado.

Comenzando enero de 2023, un total de 106 hidal -

guenses de los municipios de Cuautepec y Pachuca recibieron soluciones integrales para el mejoramiento de su vivienda, gracias al subsidio que hace la Congregación María Trinitaria (CMT), a través de la Comisión Estatal de Vivienda (CEVI), un organismo público descentralizado de la Secretaría de Obras Públicas y Ordenamiento Territorial (SOPOT).

Derivado del convenio que fue firmado el pasado mes de noviembre entre la CMT y la CEVI en diciembre, un total de 222 personas presentaron la solicitud para ser beneficiadas con apoyos integrales de mejoramiento a la vivienda, los cuales han sido atendidos en su totalidad.

Este año, son 106 las soluciones integrales entregadas consistentes en cisternas, tinacos, calentadores, filtros y purificadores de agua, que ayudarán a mejorar la calidad de vida de las personas beneficiarias y sus familias.

Foto: Jorge Sánchez

Fotos: Cortesía

Capacitación vanguardista

REDACCIÓN M HIDALGO

El desarrollo del talento del personal debe considerarse una prioridad en los objetivos de las empresas, ya que brinda las herramientas que permiten a la organización desempeñarse en un ambiente cada vez más competitivo.

Hasta el momento la empresa ha implementado convenios de becas económicas, así como de flexibilidad de tiempo, para que sus colaboradores puedan iniciar, continuar y concluir con su formación profesional en múltiples áreas como: bachillerato, carrera técnica superior, licenciaturas e ingenierías, diplomados y maestrías. Dicho beneficio se otorga a quienes tengan la intención y determinación de continuar con su educación formal.

A continuación, se comparte el testimonio de 3 colaboradores, quienes han tenido la oportunidad de desarrollarse de forma personal y profesional dentro de Carrizal Mining, destacando, con ello, su indudable trayectoria.

Ing.

Juan

Carlos Celis Ramírez Jefe de Medio Ambiente

¿Cuál ha sido su trayectoria en la empresa? En enero del 2010, fui llamado para operar el E-CAT y a mediados de ese año realizaron una capacitación y evaluación sobre los procesos de Planta de Beneficio; debido a esto varios operadores fueron reubicados. En mi caso, se me colocó en el área de flotación y ahí me mantuve hasta el 2013, en ese año me realizaron una cirugía y hasta mi recuperación, se me asignó en trabajos ligeros en oficinas, ahí estuve en el departamento de administración de riesgos apoyando al área de Seguridad y Medio Ambiente en actividades administrativas de control.

En 2014 me capacitaron en el control administrativo del explosivo, que incluye entre otras cosas: normatividad, balances de entradas y salidas, reportes de consumo de material explosivo, control de inventarios, etc.

Fui nombrado supervisor de explosivos y también se me dio la oportunidad de continuar con mis estudios de nivel superior, graduándome en 2016 como Técnico en Química Ambiental,

por lo que fui transferido al área Ambiental. La empresa me dio la oportunidad de continuar estudiando en el estado de Querétaro para terminar la ingeniería mediante un convenio que me consistía en trabajar a distancia entre semana y presencial los fines de semana, además de permitirme continuar trabajando en el área ambiental. Gracias a eso en 2018 obtuve la ingeniería y fui nombrado Coordinador Ambiental y posteriormente en 2020 fui nombrado Jefe de Medio Ambiente, puesto en el que me desempeño hasta la fecha.

¿Por qué decidiste solicitar el apoyo a Carrizal Mining para dar continuidad a tu educación formal?

Cuando comencé con la carrera técnica el director de Carrizal fue uno de los promotores de la Universidad Minera y mi jefa en ese entonces, la Ing. Mireya Aguiar, en conjunto con Capital Humano me alentaron a iniciar la carrera y

Formación. La filosofía y valores de Carrizal Mining se sustentan en contribuir al desarrollo de talentos, impulsando el bienestar de los trabajadores a través de capacitación y educación continua.

Juan Carlos Celis, Eusebio Ramírez y Edwin Pavel

como en el departamento se llevaba el Área Ambiental me resultó atractivo decidirme por esa carrera; la verdad no fue algo fácil ya que tenía varios años sin estudiar, anteriormente había dejado la carrera de administración de empresas por que no era algo que me gustara; después de dejar la universidad me fui a trabajar a Estados Unidos de manera ilegal, algo muy común en nuestro municipio, ya que si no trabajas en las minas te vas a Estados Unidos.

Al volver, tenía que trabajar y la mejor opción eran las minas porque son las mejor pagadas y cuando entré a Carrizal Mining la verdad ni por la mente me pasaba volver a estudiar.

Cuando terminé la carrera técnica tenía todas las ganas de terminar la Ingeniería, Carrizal me había devuelto estas ganas de crecer, el problema era que, por ser una universidad nueva, no contaba con las ingenierías que me gustaban, así que busqué la carrera en otros estados, pensaba en dejar Carrizal para poder terminar la ingeniería y si fuese posible, en un futuro regresar, pero eso no fue necesario ya que me ofrecieron un convenio para poder terminar la ingeniería.

¿Qué significó para ti esta oportunidad? Un compromiso porque la empresa confió en mí para poder estudiar y lo mínimo que esperan de ti son buenas notas, en el trabajo también tienes que estar cumpliendo con tus obligaciones porque para eso estás contratado; en la escuela, tus compañeros esperan que tú sepas más y de cierta manera tienen razón por que tú ya lo aplicas, manejas o conoces y si no lo conoces del todo, por lo menos tienes un panorama más amplio respecto a los que no han tenido contacto con la industria, y de cierta manera los maestros te ven como si tu representaras a Carrizal Mining en la universidad, pues siempre están interesados en saber de qué manera aplica la empresa los temas que se mencionan.

¿Qué impacto tuvo en tu vida tener ese apoyo por parte de Carrizal Mining para iniciar y concluir con tu ingeniería?

Ha tenido un impacto positivo, Carrizal me ha permitido desarrollarme de manera profesional, nunca he tenido limitantes en aplicar lo aprendido, al contrario, siempre ha existido esa motivación de seguir creciendo. He tenido la fortuna de contar con buenos jefes en la empresa, así como compañeros y amigos de quienes he aprendido a lo largo de todos estos años.

Otro impacto significativo para mí ha sido brindar lo mejor a mis hijos, ya que me pueden ver como un ejemplo y espero que ellos lleguen más lejos.

¿Cuál es su trayectoria en la empresa?

Ingresé a la compañía en el año 2015 en la posición de Ingeniero Industrial en el departamento de Planeación e Ingeniería.

Estuve aproximadamente un año en este puesto; en el periodo 2016 me dieron la oportunidad de ocupar la jefatura del departamento de Control Interno, reportando directamente a la Gerencia de Administración y Finanzas. Debido a las necesidades que el área tenía, se me asignaron dos ingenieros más para reforzar el equipo de trabajo.

Solicité a la empresa la oportunidad para complementar mi formación profesional con la maestría en Administración de Negocios Área Calidad y Productividad.

Carrizal Mining, no sólo me autorizó realizar la maestría, también me brindó apoyo económico. Durante ese periodo me dieron la oportunidad de llevar el departamento en las tres unidades con las que contaba el grupo y con ello me otorgaron la posición que actualmente desempeño, superintendente de Control Interno.

¿Por qué decidió solicitar el apoyo a Carrizal Mining para dar continuidad a su educación formal?

La empresa tiene como misión formar personal para su crecimiento y desarrollo interno y externo en la industria minera. Al ver que otorgaban esta gran oportunidad decidí soli-

Ing. Edwin Pavel Rivera García Superintendente de Control Interno

citar el apoyo para estudiar la maestría, ya que vi ejemplos de compañeros que estaban estudiando, incluso desde nivel preparatoria y algunos otros estaban concluyendo su carrera profesional, siendo estas razones una de mis principales motivaciones.

¿Qué significó para usted esta oportunidad? Si eres un profesional que trabaja para la industria o si eres independiente lo mejor que puedes hacer en la actualidad es aprender más y más. El que Carrizal me haya dado la oportunidad de trabajar y estudiar ha sido de las mejores decisiones que he tomado en mi trayectoria ya que ambas me han servido para adquirir mayor experiencia y conocimientos; estudiar es un compromiso conmigo y con la empresa, por lo que día con día aplico lo aprendido; desarrollando planes de trabajo, reportes y análisis de información.

¿Qué impacto tuvo en su vida tener ese apoyo por parte de Carrizal Mining para iniciar y concluir un escalón más en su formación académica?

Fue un gran avance en mi vida laboral, profesional y personal; cumplí una meta más en mi vida y con ello puedo retribuir un poco al apoyo que me ha dado la empresa y sobre todo, con mi familia quienes siempre me han apoyado.

Ing. Eusebio Ramírez Hernández Ingeniero en Entrenamiento

¿Cuál ha sido su trayectoria en la empresa?

Inicié el día 20 de octubre del 2015, como ayudante de muestreo en Mina Carrizal. Durante mi estancia en el área, me capacité para realizar mapeos geológicos y control de obras en exploración, entre otras actividades y debido a mí desempeño fui ascendido a ayudante de geólogo en Mina Monte.

En el año 2017, se me brindó la oportunidad de continuar con sus estudios en la Universidad Tecnológica Minera de Zimapán, donde obtuve la TSU en Área de Beneficio Minero y la Ingeniería en Minería.

Una vez terminada mi carrera, ingresé al programa Ingeniero en Entrenamiento; el cual consiste en desarrollarnos en todos los departamentos de la empresa para tener una preparación integral durante seis meses.

Cabe mencionar que ha sido un “plus” el haber tenido la oportunidad de estudiar y trabajar, debido a que, muchas de las actividades que llevo a cabo ya las había desarrollado, pero ahora puedo ejecutarlas de mejor forma.

Actualmente continúo con mi formación integral como Ingeniero en Entrenamiento.

La empresa mediante un convenio, me permitió seguir laborando mientras continuaba mis estudios.

¿Por qué decidió solicitar el apoyo a Carrizal Mining para dar continuidad a su educación formal?

Porque quería superarme, además, me gusta mucho la minería, por eso decidí pedirles que me dieran oportunidad de estudiar esta carrera. De igual forma, quisiera mencionar a quienes lean esta entrevista que siempre que tengan la oportunidad de seguir aprendiendo o estudiando la aprovechen.

¿Qué significó para usted esta oportunidad? Fue una gran oportunidad, ya que la empresa mediante un convenio de tiempo, me permitió seguir laborando mientras continuaba mis estudios.

Requirió mucha organización y disposición, mi carrera técnica fue mediante un modelo educativo despresurizado, por lo que asistía viernes y sábados a la escuela y durante la Ingeniería únicamente salía una hora antes de mi horario normal para poder asistir a clases de forma presencial.

¿Qué impacto tuvo en su vida, tener ese apoyo por parte de Carrizal Mining para iniciar y concluir un escalón más en su formación académica?

Fue difícil cumplir con mis funciones como empleado y estudiante a la vez, sin embargo, he tenido muchos aprendizajes personales y profesionales, ahora me desenvuelvo de mejor manera y veo todo desde una perspectiva diferente.

Así como los casos mencionados hay muchos otros en la empresa Carrizal Mining y es satisfactorio conocer que, en la empresa, existen este tipo de apoyos que generan gran impacto en los empleados y en su bienestar laboral; así mismo, podemos destacar que las oportunidades existen, solo basta tener la intención, levantar la mano y tomarla.

-Ing. Eusebio Ramírez

Fotos: Cortesía

- YO DIGO -

En pocas palabras... Miguel Ángel Vargas, Director de Enlace Editorial Grupo MILENIO.

Hagamos Ruido por las y los desaparecidos

Denuncias. Más de 30 mil casos de personas no localizadas corresponden a los últimos tres años.

La película Ruido estrenada el pasado 11 de enero a través de una de las plataformas de streaming más conocidas, es un reflejo de lo que sucede en México en el tema de las desapariciones forzadas, donde las cifras de la ONU estiman en más de 100 mil personas sin encontrar desde hace 58 años (1964-2022).

De acuerdo con la alta comisionada para los Derechos Humanos, Michelle Bachelet, esta es la desgarradora realidad que vive nuestro país, por más que el actual gobierno de la Cuarta Transformación trate de echarle culpas a los anteriores gobiernos. Los cálculos no oficiales señalan que más de 30 mil casos de personas no localizadas corresponden a los últimos tres años, aunque en este Gobierno siempre tienen otros datos.

Afirmar que es un problema del pasado no es del todo correcto, ya que, si bien es cierto, la mayoría de los desaparecidos y desaparecidas fueron de las administraciones de extracción priista y panistas, eso tampoco es un consuelo para las miles de familias que atraviesan por esa terrible situación.

En ese mismo sentido se expresaron integrantes del Comité Contra la Desaparición

Forzada y el Grupo de Trabajo sobre Desapariciones Forzadas o Involuntarias, quienes advierten sobre la gran preocupación por la tan desgarradora tragedia que vive México, y llamaron a las autoridades a esforzarse más porque los atropellos siguen ocurriendo.

En el filme Ruido grabada en el estado de San Luis, detalla la historia de Julia (Julieta Egurrola) quien busca a su hija Gertrudis, debido a que luego de un viaje con unas amigas ya no regresa supuestamente por consumir cocaína de un grupo antagonista, y por ello la secuestra otro grupo de la delincuencia. Ahí comienza su odisea narrando el calvario de las madres buscadoras.

La vida real no dista mucho de la ficción, y como sucede muchas veces, la supera. Los datos desagregados del registro nacional mexicano indican que cerca de la cuarta parte de las personas desaparecidas son mujeres y que un 20 por ciento era menor de 18 años cuando desapareció.

Lo que mucho se ha dicho, es que el 97 por ciento de las desapariciones cuya fecha se conoce sucedieron a partir de diciembre de 2006, cuando el presidente

Felipe Calderón asumió el poder e instauró un modelo militarizado de seguridad pública.

En la entrevista publicada en el sitio de Naciones Unidas, señala que de 1965 a 1990 durante la llamada “guerra sucia” las desapariciones respondían a motivaciones políticas principalmente. En cambio, después de 2006 se llevaron a cabo en el contexto de la “guerra contra el narcotráfico y el crimen organizado” declarada por Calderón.

Suponiendo sin conceder que gran parte de la responsabilidad recae sobre el ex mandatario panista, en los últimos tres años ese fenómeno tampoco ha disminuido. Los padres y madres siguen denunciando falta de apoyo por parte de las actuales autoridades. Sea como sea, sigamos haciendo Ruido por las y los desaparecidos.

Miguel Ángel Vargas miguelangel.vargas@milenio.com

M HIDALGO ENERO 2022

YO DIGO -

La crisis del agua en Hidalgo

Mala planeación. Hidalgo no podrá contar con una buena distribución de agua si no se soluciona a nivel nacional la planeación del crecimiento urbano y el desarrollo territorial.

Resulta una obviedad el hecho de que la mala planeación del crecimiento urbano y el desarrollo territorial en Hidalgo, en sus zonas más pobladas, tenga como resultado la falta de agua para todos los habitantes, malos servicios públicos y carencia de buena calidad de vida, con todo lo que implica la falta de oportunidades, inseguridad, desigualdad, desempleo y todo lo demás.

Sin embargo, hay factores clave que pegan de lleno en el desarrollo humano de una población y el principal es el acceso al agua, un derecho humano universal y que, hasta el día de hoy, no se está garantizando en la zona metropolitana de Pachuca, Mineral de la Reforma, Zempoala, Epazoyucan, San Agustín Tlaxiaca, Zapotlán, Tolcayuca, Villa de Tezontepec, Tizayuca y buena parte de la región del Altiplano hasta los límites con Tlaxcala y Estado de México.

Si a lo anterior le sumamos que por décadas se ha mantenido en abandono la política de planeación en materia de vivienda y edificación de comunidades (ya ni decir sustentables) para que localidades tengan abasto y servicios, vemos cómo hoy se sufre hasta para contar con líquido para las actividades más básicas como las sanitarias.

A la crisis de falta de agua (llámele usted por poca extracción de los organismos de agua), o porque no hay presupuesto, porque Conagua no le permite a Hidalgo contar con más agua que los demás estados del Valle de México, porque no hay dinero, porque no paga la gente, por todo lo que guste y mande, el caso es que ni en las propias viviendas del estado se han tomado previsiones.

Constructores y desarrolladores se han enriquecido a costa de los créditos inmobiliarios de

Infonavit, de los bancos, de los ciudadanos, y de trabajadores que costean casas con pésima planeación para formar nuevas generaciones.

Sabiendo que hay desabasto de agua, se siguen autorizando desarrollos habitacionales sin mínimas condiciones como pozos de extracción comunitaria, cisternas en cada hogar como regla obligatoria de construcción, así como tinacos, con el fin de que no falte el agua en casa. De acuerdo con el censo del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI) en 2020, en Hidalgo hay 857 mil 174 viviendas de todos los estratos, para una población de poco más de 3 millones de habitantes.

De ese universo, solamente el 22 por ciento cuenta con cisterna o aljibe, por lo que casi el 80 por ciento de las casas en Hidalgo no tienen una captación o retención de agua para las épocas de estiaje, sequía, desabasto y no hace falta ser visionario, los ejemplos están a la vista de todos.

También las cifras oficiales detallan que al menos 73 por ciento de esas más de 857 mil viviendas, sí tienen acceso a un tinaco, por lo que se puede decir que hay ciertas condiciones para enfrentar un desabasto; sin embargo, no es parte de una política pública de gobierno, ni de ningún plan de políticos y partidos, el poder ofrecer una solución al tema del acceso al agua potable.

Diferencia abismal

Según datos de este año, que se ofrecieron en foros de discusión en la Cámara de Diputados en San Lázaro, al Valle de México le tocan apenas 144 metros cúbicos por habitante; mientras en la frontera sur cada persona cuenta con 18 mil litros diarios.

También, se confirmó este año que sólo 20 por ciento del líquido usado en el país es tratado y la mayoría de cuerpos de agua están contaminados y sobreexplotados.

A esto se suma que en los últimos 110 años la reserva de agua por persona en México se redujo más de 88 por ciento, al pasar de 31 mil a sólo 3 mil 586 metros cúbicos anuales. Además, hoy existen más de 12 millones de personas sin agua potable y ocho de cada 10 cuerpos de agua están contaminados con descargas industriales.

A lo anterior se suma que la Comisión Nacional del Agua, sí ha decretado que hay una crisis muy complicada en cuanto a la captación, extracción y distribución, al grado que 2022 se perfila como el segundo año con la menor recaudación, solamente superado por 2009.

El abastecimiento del Sistema Cutzamala a la fecha es de poco más de 373.2 millones de metros cúbicos de agua, iguales a 47.7 por ciento de su capacidad total, por lo que se contabiliza un déficit de 153.3 millones de metros cúbicos.

Hidalgo no podrá contar con una buena distribución del agua para las viviendas de sus habitantes, sino se soluciona a nivel nacional el tema, y si no se permite a los municipios intervenir en la planeación de las construcciones, sin permisos a manos abiertas y cheques en blanco a constructoras, que no garanticen casas con cisternas como mínimo para que en caso de desabasto, que ya es algo permanente, se puedan tener opciones de captación, sin contar el desarrollo de tecnologías sustentables como la de agua de lluvia, algo que ni en sueños vemos de cerca para el cuidado del medio ambiente.

Eduardo González eduardogonzalez.lopez@milenio.com

Intelecto opuesto. Eduardo González, Editor General MILENIO Diario Hidalgo.

Foto: Archivo

“Auditorías profesionales y confiables, el desafío”: Jorge Valverde Islas

Legalidad. Jorge Valverde Islas, Auditor Superior del Estado, asegura que profesionalizará sus procesos y actuará, en todo momento, con apego a los principios de transparencia y rendición de cuentas.

REDACCIÓN M HIDALGO

El pasado 26 de diciembre del 2022, Valverde Islas fue designado por los diputados que conforman la LXV Legislatura local como titular de la Auditoría Superior del Estado de Hidalgo (ASEH); a unos días de presentar los Informes Individuales de Auditoría correspondientes a la Tercera Entrega del Ejercicio Fiscal 2021 e Informe General, asegura que, no habrá dolores de cabeza para nadie, siempre y cuando se actúe conforme a lo establecido en las disposiciones legales y normas aplicables.

Con una amplia experiencia en el sector público, el licenciado en Economía, egresado de la Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo, ha transitado por diversos organismos públicos con una trayectoria orientada a la rendición de cuentas, lo que le valió el voto mayoritario

Siempre me he conducido con los valores de ser un servidor público honesto, transparente. He salido bien de mis encargos porque me he conducido con honestidad y con transparencia”.

de los integrantes del Poder Legislativo en el estado.

“Siempre me he conducido con los valores de ser un servidor público honesto, transparente. He salido bien de mis encargos porque me he conducido con honestidad y con transparencia”, comentó.

Jorge Valverde se desempeñó, durante el cuarto trimestre del año pasado, como director general de Fiscalización Superior Municipal de la ASEH, lapso en el que se dio a la tarea de armar directrices de fiscalización y planeación de estas para lograr que las auditorías “realmente” fueran de calidad.

“Las planeaciones de las auditorías, son un trabajo previo a las revisiones de los entes auditados donde se pueden identificar hallazgos previos y el equipo auditor va, por ejemplo, a los municipios a rectificar estos posibles hallazgos; ¿qué hicimos nosotros? Revisar esas pla -

neaciones en los ayuntamientos que faltaban por auditar, a finales del 2022, para mejorar la calidad de las auditorías”, refirió Valverde. Ahí, asegura, se tuvieron “interesantes hallazgos” que, como lo marca la ley, el próximo 20 de febrero se darán a conocer, ante los integrantes de Comisión Inspectora de la LXV Legislatura estatal, los Informes Individuales de Auditoría correspondientes a la Tercera Entrega del Ejercicio Fiscal 2021 e Informe General. Por ley, afirmó finalmente, los entes fiscalizados están en su derecho de entregar la documentación necesaria para poder acreditar las observaciones realizadas derivadas de la auditoría, “si no entregaron elementos para poder solventar, sí podría ser un dolor de cabeza para ellos; pero si presentaron los elementos para resolver las observaciones no tendrán ningún problema”, concluyó.

Intervención de imagen urbana en el primer cuadro de Tizayuca

Renovación. Construyendo Identidad, es un programa de restauración que busca impulsar la imagen del municipio.

Como parte de una iniciativa del Instituto Municipal de Desarrollo Urbano y Vivienda (IMDUyV) de Tizayuca, se tiene contemplada una renovación de las fachadas en el primer cuadro del centro histórico del municipio.

Teniendo como objetivo la recuperación de la identidad de Tizayuca, misma que se ha perdido a través de su historia, se pretende lograr una reestructuración de la imagen del municipio.

La presidenta municipal, Susana Ángeles, refirió que “es un esfuerzo integral de recuperar el cuadro principal de Tizayuca, para que podamos brindar un mejor rostro a nuestros visitantes y las familias que aquí vivimos”.

La obra inició el día 15 de diciembre y finalizará el 15 de

REDACCIÓN M HIDALGO

Fotos: Cortesía

enero del 2023; se celebrará en conjunto con las autoridades municipales, en el desarrollo y la conceptualización, y con el apoyo de la ciudadanía para su mantenimiento; para que se convierta una referencia focal de nuestro municipio.

Por otra parte, Ángeles Quezada, comentó que se siente “muy emocionada por el trabajo que está a punto de iniciarse, como tizayuquense tengo altas expectativas sobre cómo vamos a lograr con esta acción, terminar de intervenir una nueva etapa en nuestro corazón social, cultural y así, ofrecer una mejor imagen del municipio”, sostuvo.

Esta primera etapa se centrará en la Av. Juárez, desde su cruce con Julián Villagrán, hasta su intersección con Niños Héroes; además desde Av. Hidalgo hasta su cruce con calle Allende y finalmente, en la calle Plaza Himno Nacional.

Problemática

Este proyecto surge tras identificar que las avenidas presentaban un problema de contaminación visual causada por exceso de anuncios publicitarios y escaso mantenimiento de los mismos; situación que deterioraba, a su vez, los espacios públicos, formando un ambiente poco atractivo para los habitantes.

En adición, había otras demandas como la falta de mantenimiento de fachadas, la existencia de estructuras disfuncionales y la falta de identidad de la población con su municipio.

Soluciones

El IMDUyV, a través de la Dirección de Desarrollo Urbano, ha decidido expresar identidad a través de distintas intervenciones, entre ellas trabajos de mantenimiento en pintura de fachadas que conforman el primer cuadrante del centro Histórico de Tizayuca, Hidalgo,

tomando como principales espacios a intervenir la Avenida Juárez, Avenida Hidalgo y la Calle Himno Nacional.

Del mismo modo, se generó la propuesta de instalar mamparas informativas, donde se incluyan imágenes referentes a la cronología de Tizayuca, haciendo énfasis a sus orígenes, dejando así un corazón histórico con identidad dentro del espacio público.

Otra de las iniciativas de este proyecto, es la galería urbana de arte, para dar a entender una mayor expresión de identidad por medio de espacios libres, usando la expresión artística alternativa; donde se hará partícipe del talento tizayuquense para expresar la identidad de distintas formas, formando así una feria artística de participación ciudadana.

Por otra parte, dentro de la identidad de Tizayuca, se identifica un elemento importante y característico de la región, la vegetación endémica, la cual ha sido olvidada y mal protegida. Para contrarrestarlo, se ha generado la implementación de vegetación endémica en áreas verdes, para crear conocimiento y difusión dentro de la ciudad.

Finalmente, cabe resaltar que, la población tizayuquense ha recibido con gusto estos trabajos, así lo destacó Vicente Sánchez Reyes, trabajador del centro de la ciudad, comentando que, “este proyecto es bastante interesante, apoya al comercio sobre todo; y en general puedo decir que es grato que el Ayuntamiento nos presente este apoyo”. Igualmente, Gala Maciel, habitante del municipio, comentó que apoya “lo que están haciendo porque los locales se van a ver mejor se va a venir a comprar más y se va a ver cambiado de lugar, me gusta lo que están haciendo por el municipio”. Son ambos un reflejo de lo que comentan los habitantes de Tizayuca.

Invertirá más de 11 millones de pesos para reforzar la seguridad pública en Mineral de la Reforma

Garantía. Además de la inversión entregaron nuevos equipos para vigilar y salvaguardar la integridad de los ciudadanos.

REDACCIÓN M HIDALGO

El presidente municipal de Mineral de la Reforma, Israel Félix Soto invertirá 11 millones 882 mil 932 pesos a la seguridad pública, además de fortalecer la tarea de los elementos de seguridad con la entrega de cuatro vehículos equipados, drones para la Unidad Aérea Halcón con cobertura de 5 kilómetros desde el punto de operación, 340 uniformes tácticos policiales más 200 equipos de protección, así como barreras viales y trafitambos, entre otros equipos para vigilar y salvaguardar la integridad de los ciudadanos.

Así mismo, para reforzar la seguridad se obtuvo la certificación Top Dog Academy de binomios detectores de la Unidad Canina K9 con especialidades operativas, cuyo objetivo es evaluar la obediencia, socialización y condiciones de búsqueda del ejemplar canino con especialidades operativas en detección de enervantes, guardia y protección.

Felix Soto refirió que estas acciones son parte de la estructura de acción para la prevención del delito y el combate a hechos ilícitos, manteniendo las calles seguras garantizando el bienestar de las y los ciudadanos: “Estamos cumpliendo con algo que es responsabilidad del municipio, tenemos una policía de la cual me siento orgulloso, quienes arriesgan su seguridad personal en tratar de garantizar el bienestar de las y los mineral reformenses”, señaló.

El alcalde subrayó que estas acciones son una muestra clara del compromiso adquirido durante su gobierno en materia de seguridad además de reforzar y apoyar a los cuerpos policiacos para hacer frente a las actividades diarias, manteniendo el orden y la paz social en el municipio.

Fotos: Cortesía

PRI en el Congreso del Estado en busca de la prevención del suicidio

Salud mental. El Grupo Legislativo PRI (GLPRI), se ha posicionado ante la iniciativa de prevenir suicidios causados por depresión.

REDACCIÓN M HIDALGO

El diputado Julio Valera Piedras, coordinador del GLPRI, en el Congreso del estado, presentó una iniciativa ante la diputación permanente de la LXV Legislatura.

La propuesta, busca incorporar la prevención, detección y atención de la depresión y el suicidio, dentro de las obligaciones del estado.

Valera Piedras informó que, de acuerdo con la Organización Mundial de la Salud, se define a la salud mental como: "el estado de bienestar mental que permite a las personas hacer frente a los momentos de estrés, desarrollar todas sus habilidades, poder aprender, trabajar adecuadamente y contribuir a la mejora de su comunidad".

Los principios del PRI, detalló Valera Piedras, instituyen que “el ser humano, en su realidad individual y colectiva, representa el más alto valor de la vida en sociedad”, por lo que, afirmó, en el GLPRI, “nos preocupa y nos ocupa que en México, 3.6 millones de personas adultas padezcan depresión”.

Informó que, de ellas solo el uno por ciento son casos severos, según la investigación realizada en 2021 por los Servicios de Atención Psiquiátrica (SAP) de la Secretaría de Salud federal.

Un suicidio cada 40 segundos en el mundo es la dimensión del problema, según la Asociación Internacional para la Prevención del Suicidio (IASP, por sus siglas en inglés).

En México durante el 2021, las estadísticas de mortalidad reportaron una tasa de suicidio de 6.5 por cada 100 mil habitantes; los suicidios afectaron a las y los niños, adolescentes y jóvenes, pues fueron, en el 2021, la tercer causa de muerte en los grupos de edad de 10 a 24 años.

“La presente iniciativa del Grupo legislativo del PRI, tiene como objetivo reformar la Ley de Salud para el Estado de Hidalgo al incorporar la prevención, detección y atención de la depresión y el suicidio, dentro de las obligaciones del estado; así como implementar políticas públicas y la propuesta, diseño, desarrollo y aplicación de programas en coordinación con autoridades educativas y laborales, explicó el diputado priista.

Así mismo, se integra la obligación de que los servicios de atención a la salud mental brindados a niñas, niños y adolescentes, deberán ser proporcionados por profesionales de salud mental en un ámbito de respeto a los derechos humanos y la procuración del interés superior del menor”, finalizó.

Fotos: Cortesía

Concluye en Tula festejo decembrino

Éxito rotundo. Durante las fiestas de fin y nuevo año se colocó una pista de hielo que atrajo a más de 32 mil patinadores de todas las edades.

Fotos: Cortesía

REDACCIÓN M HIDALGO

La pista ubicada en la explanada de presidencia municipal, fue el escenario perfecto para que chicos y grandes pudieran divertirse en familia de una forma sana. Además del patinaje, se contó con la participación de varios grupos musicales que amenizaron a los asistentes con su ritmo y energía, como el Grupo Joeles. "Agradezco a mi esposo, el alcalde Manuel Hernández Badillo, por permitir que la pista haya sido una realidad y, desde luego, a la asamblea por su respaldo en este proyecto, el objetivo se logró tener familias felices en fiestas decembrinas. En Sistema DIF logramos que niñas y niños del occidente vinieran a la pista. Nos llevamos la satisfacción de ver esas caritas sonrientes", expresó la presidenta del Sistema DIF Tula, Karina Mejía Guerrero. Así mismo, el presidente municipal Manuel Hernández, indicó que este proyecto se hizo con el apoyo de todo el personal de la administración. Agradeció a las y los asistentes por haber hecho de este un evento inolvidable y espera poder contar con su presencia en próximas ediciones.

Partidos deben pagar suma millonaria por multas y sanciones de la elección a gobernador

Por irregularidades encontradas en la revisión de informes de ingresos y gastos de precampaña a la gubernatura, y posteriormente de la campaña y el proceso electoral para la renovación del Poder Ejecutivo en Hidalgo, los ocho partidos políticos que participaron en los comicios fueron sancionados por el Instituto Estatal Electoral (IEEH) y deberán pagar sumas millonarias.

De acuerdo con el informe que avalaron consejeros electorales en diciembre de 2022, las sanciones impuestas y cobradas serán destinadas al Consejo de Ciencia, Tecnología e Innovación de Hidalgo (CITNOVA) en términos de la legislación local, tal como se ha realizado desde 2017.

Los más afectados por las multas fueron los partidos integrantes de la coalición Va por Hidalgo, que postuló como candidata del PAN a Carolina Viggiano Austria, y que acompañaron el PRI y el PRD.

Las tres fuerzas políticas deberán pagar por las irregularidades detectadas un total de 3 millones 848 mil pesos, por las observaciones desde el periodo de la pre campaña.

El PAN en Hidalgo es el partido con mayores daños económicos por haber sido el instituto postulante de la coalición, y deberá pagar más de la mitad de dicha multa. Así mismo, por periodo de precampaña fue multado con 150 mil 829 pesos; en tanto que por la campaña a gobernador y los informes de gastos y rebase de topes, el blanquiazul se hizo acreedor al pago de 2 millones 528 mil 927 pesos.

Penalización. Con la mayor cantidad de irregularidades detectadas en sus informes de gastos, la coalición del PRI, PAN y PRD es la más afectada, por lo que deberán subsanar más de 3.8 millones de pesos.

EDUARDO GONZÁLEZ

El PRI, de donde provino la candidata a la gubernatura, pero que no pudo ser postulada por su propio partido debido a problemas internos y acuerdos de su dirigencia nacional, será el partido que más pague por las irregularidades de gastos de precampaña con 548 mil 516.80 pesos, sin embargo, por la información de gastos en la campaña formal, únicamente deberá pagar 292 mil 117.06 pesos.

El PRD, el tercer aliado de la coalición opositora a Morena y la 4T, si bien salió mejor librado que sus coaligados, deberá pagar 197 mil 326.19 pesos por la precampaña y sus reportes de gastos, y 130 mil 289.97 pesos por la campaña.

Otro damnificado

El partido Movimiento Ciudadano y su aspirante en 2022, Francisco Xavier Berganza Escorza, fueron la fuerza política con mayor monto de multas en lo individual y hasta en lo particular como aspirante independiente (en el caso de Berganza). En cuanto a los informes de gastos por precampaña, MC solamente deberá pagar 6 mil 363.02 pesos.

Adicionalmente, se sancionó con mil 792 pesos a Francisco Xavier Berganza Escorza (aspirante independiente y posteriormente candidato de MC), tras la revisión de los informes de ingresos y gastos para el desarrollo de las actividades para la obtención de apoyo de la ciudadanía para las personas aspirantes al cargo de la gubernatura.

Ahí también se avaló multa para el ciudadano Salvador Braceló Villagarán Torres, con 79 mil 134 pesos con 46 centavos quien buscó la postulación independiente sin éxito.

Sin embargo, destaca la multa de 4 millones 831 mil 862 pesos a Movimiento Ciudadano por irregularidades en los gastos de campaña de la promoción para la gubernatura, actividades y diversos gastos.

Otro de los aliados políticos de Morena, que al final fueron en solitario, son el Partido Verde Ecologista de México (PVEM), que fue multado con un millón 451 mil 767.36 pesos.

La otra coalición

En el caso de Morena, el partido que consiguió el triunfo para la gubernatura y para su candidato, Julio Menchaca Salazar, deberán pagar este año un monto de 25 mil 395 pesos por concepto de la revisión de precampaña, y por la campaña 279 mil 806 pesos.

Sus aliados fueron multados únicamente por el periodo de la campaña, Nueva Alianza con un millón 622 mil 647 pesos, y el Partido del Trabajo con 227 mil pesos.

La coalición del PRI, PAN y PRD deberán subsanar más de 3.8 millones de pesos

Fotos: Cortesía

Plan de austeridad en Hidalgo

REDACCIÓN M HIDALGO

Aunque el Presupuesto de Egresos del Estado para el Ejercicio Fiscal 2023 asciende a 62 mil 686 millones 707 mil 871 pesos, las dependencias y entidades que recibirán recursos deberán sujetarse a las prohibiciones, limitaciones y reducciones establecidas en las disposiciones de austeridad, mejora y modernización de la gestión pública.

Así, para este año, queda prohibida la constitución de fideicomisos, fondos, mandatos o análogos públicos o privados y no se permitirá hacer aportaciones, transferencias, pagos de cualquier naturaleza utilizando instrumentos que permitan evadir las reglas de disciplina financiera, transparencia y fiscalización del gasto.

Únicamente podrán contar con escoltas con cargo al erario público el gobernador del estado y los servidores públicos con alta responsabilidad en seguridad pública, procuración e impartición de justicia. Los vehículos solo podrán utilizarse para asuntos prioritarios y para la atención directa a la población.

Se limitarán las erogaciones por concepto de gastos en congresos, convenciones, exposiciones, seminarios, conferencias o cualquier otro tipo de foro o evento análogo, así como por concepto de giras, audiencias y gastos de orden social.

De acuerdo con el presupuesto aprobado por los diputados locales y planteado por el gobierno del estado encabezado por Julio Menchaca Salazar, la remodelación de oficinas se limitará a lograr una ocupación más eficiente de los espacios en los inmuebles que generen ahorros en el mediano plazo, las que se destinen a reparar daños provenientes de casos fortuitos, así como las que tengan por objeto mejorar y hacer más eficiente la atención al público.

En tanto, los Poderes Legislativo y Judicial, así como los entes autónomos, deberán implementar medidas equivalentes a las aplicables en las dependencias y entidades, respecto a la reducción del gasto destinado a las actividades administrativas y de apoyo y del presupuesto regularizable de servicios personales; para esto, publicarán en el Periódico

Oficial y en sus respectivas páginas de internet, a más tardar el último día hábil del mes de febrero, sus respectivos lineamientos y el monto correspondiente a la meta de ahorro; asimismo, reportarán en los informes trimestrales las medidas que hayan adoptado y los montos de ahorro obtenidos.

Las disposiciones de austeridad, mejora y modernización de la gestión pública establecen el no crear plazas, salvo que las dependencias y entidades cuenten expresamente con recursos aprobados para tal fin, en este Presupuesto de Egresos, así como aquellas que sean resultado de reformas jurídicas.

Si no se crean programas nuevos o se amplían las metas, los gastos por servicios de telefonía, fotocopiado y energía eléctrica; combustibles, arrendamientos, viáticos, honorarios, alimentación, mobiliario, remodelación de oficinas, equipo de telecomunicaciones, bienes informáticos, pasajes, congresos, convenciones, exposiciones, seminarios, estudios e investigaciones y eventos culturales, no podrán exceder de los montos erogados en el ejercicio presupuestal inmediato anterior, una vez considerados los incrementos en precios y tarifas oficiales o la inflación.

La remodelación de oficinas se limitará a lograr una ocupación más eficiente de los espacios en los inmuebles que generen ahorros en el mediano plazo, las que se destinen a reparar daños provenientes de casos fortuitos, así como las que tengan por objeto mejorar y hacer más eficiente la atención al público.

Para las dependencias se realizará la contratación consolidada por parte de la oficialía mayor de materiales y suministros; telefonía, mantenimiento de bienes muebles e inmuebles, fotocopiado, vigilancia, vales de despensa, medicamentos, seguros sobre personas y bienes, entre otros, siempre y cuando se asegure la obtención de ahorros y de las mejores condiciones en cuanto a calidad, precio y oportunidad.

En lo referente a las pólizas de seguros sobre personas y bienes, se deberán realizar las acciones necesarias para incorporarse a las pólizas institucionales coordinadas por

Recurso público. Se prevé poner freno a gastos en oficinas de la administración pública; reportarán ahorro cada tres meses.

la oficialía mayor, siempre y cuando dicha incorporación represente una reducción en el gasto global y se mantengan o mejoren las condiciones contratadas.

Los recursos en numerario, así como activos, derechos, títulos, certificados o cualquier otro análogo, que se aporten o incorporen al patrimonio de fondos o fideicomisos, serán públicos y no se podrá invocar secreto o reserva fiduciaria para su fiscalización.

Finalmente, la Secretaría de Gobierno autorizará las estrategias y programas de comunicación social y registrará los gastos derivados de las partidas relativas a difusión de mensajes sobre programas y actividades gubernamentales; mientras que, la Secretaría de Finanzas Públicas deberá informar al Congreso del Estado el avance en los programas de reducción del gasto en Informes Trimestrales y en la Cuenta Pública.

Fotos:

Cortesía

Internos burlan seguridad y la ley en nueve penales de Hidalgo

Aseguramientos. Tras la inspección de los penales en las distintas regiones de Hidalgo se encontraron pruebas de narcomenudeo y diversas faltas disciplinarias, causando la apertura de diez carpetas de investigación.

ALEJANDRO REYES

Internos de los Centros de Reinserción Social (Ceresos) de Pachuca, Tula, Tulancingo, Actopan, Huichapan, Ixmiquilpan, Mixquiahuala, Tenango de Doria y Apan burlaron la seguridad de los penales y violaron la Ley Nacional de Ejecución Penal al encontrarles mariguana, droga sintética, armas blancas y teléfonos celulares. Entre septiembre y diciembre de 2022 elementos de la Secretaría de Seguridad Pública de Hidalgo (SSPH), agentes de Investigación Criminal de la Procuraduría General de Justicia del Estado de Hidalgo (PGJEH) y personal de la Comisión de Derechos Humanos del Estado de Hidalgo (CDHEH) realizaron las inspecciones en

nueve de los 12 Ceresos de la entidad en donde se realizaron estos hallazgos tras revisar las áreas de dormitorios y zonas comunes de los módulos de sentenciados y procesados, varoniles y femeniles.

Hay diez denuncias ante la Procuraduría Tras ello, la Secretaría de Seguridad Pública estatal inició diez carpetas de investigación ante la Procuraduría General de Justicia del Estado de Hidalgo por delitos contra la salud en su modalidad de narcomenudeo e hipótesis de posesión simple. El Cereso de Pachuca encabeza las denuncias con cinco; le sigue el penal de Mixquiahuala con dos, el Cereso de Tulancingo también con dos carpetas de investigación y una carpeta en el penal de Actopan.

Al respecto, el secretario de Seguridad Pública estatal, Salvador Cruz Neri, aseguró que la Procuraduría está realizando las investigaciones correspondientes al interior de los penales.

La Ley Nacional de Ejecución Penal establece que se consideran faltas disciplinarias graves la posesión de instrumentos punzo cortantes, armas o cualquier otro objeto que ponga en riesgo la seguridad del Centro Penitenciario y la vida de otra persona; la posesión o el consumo de sustancias psicotrópicas, estupefacientes o bebidas alcohólicas; y el uso de aparatos de telecomunicación prohibidos.

El Diagnóstico Nacional de Supervisión Penitenciaria 2021, elaborado por la Comisión Nacional de Derechos Humanos (CNDH), reveló que en Hidalgo que hay ejercicio de funciones de autoridad por parte de personas privadas de su libertad, es decir autogobierno, en los centros penitenciarios de Ixmiquilpan, la Huasteca, Huichapan, Pachuca, Tulancingo, Molango y Apan.

Los aseguramientos

En los penales de Pachuca, Tula y Tulancingo se aseguraron cerca de 4.5 kilogramos de hierba verde con las características de la mariguana, que de acuerdo con la Secretaría de Seguridad Pública estatal, se traduce en más de mil dosis del enervante; alrededor 232 dosis de sustancia granulada con las característica de droga sintética; mil 103 objetos punzocortantes entre puntas, tijeras, navajas, cúter, cuchillos; 37 teléfonos celulares; 98 pipas; 20 focos empleados para fumar; tres básculas grameras; y un frigobar.

Asimismo, en los Ceresos de Actopan, Huichapan, Ixmiquilpan y Mixquiahuala se decomisaron 171 gramos de hierba verde y seca, con características similares a la mariguana; 36 envoltorios con polvo color blanco, con características similares a droga sintética, diez gramos de material sólido, con características similares a droga sintética; y una planta de probable mariguana.

Además de 132 armas blancas; 18 pipas hechizas; 28 encendedores; siete teléfonos celulares; dos teléfonos fijos inalámbricos; 16 memorias USB; cuatro máquinas para tatuar; un teatro en casa; cuatro pantallas de televisión; cuatro frigobares; dos refrigeradores; tres microondas; artículos electrónicos; accesorios de teléfono celular; bisutería; y joyería.

Segunda inspección

En una segunda inspección en el Centro de Reinserción Social de Tula se aseguraron dos gramos de mariguana, un foco habilitado para consumo de cristal, 167 armas punzocortantes, ocho armas contundentes (palos), 175 encendedores, 16 dispositivos USB, seis brocas, ocho teléfonos celulares, 29 tarjetas de teléfono, 24 cargadores de teléfono celular, 100 agujas, tres jeringas, ocho pipas, tres llaves de herramienta (pericas), 25 cables de diferentes tipos, dos botellas de alcohol del 96, cinco latas de aerosol y una lata de veneno.

Mientras que, en los penales de Tenango de Doria, Apan y Tulancingo, se aseguró hierba verde y dos plantas con las características de la marihuana; 23 teléfonos celulares; cuatro chips para celular; cuatro baterías para celular; 37 cargadores para celular; 15 cables auxiliares; 272 objetos punzocortantes entre puntas, tijeras, navajas, cúter, cuchillos; medicamentos; y 19 pipas y un foco con residuos de probable cristal.

Finalmente, en la revisión del Cereso de Pachuca se confiscaron 197 puntas, espadas y encendedores con puntas hechizas, así como 45 objetos prohibidos considerados también como armas blancas fabricadas de manera artesanal.

Devasta servicios de salud la inundación de 2021

Rehabilitación. Tanto el IMSS como la SSH trabajan para restablecer los servicios afectados en la zona a causa de la inundación de Tula por el desbordamiento del río.

FRANCISCO VILLEDA

La inundación de Tula por el desbordamiento del río en septiembre de 2021 generó una crisis en materia de servicios hospitalarios, misma que, tras casi un año y medio, todavía está vigente, en detrimento de la población no sólo de Tula de Allende sino de toda la región.

Aquella noche del 6 de septiembre, un incremento en el nivel del río Tula causó su desbordamiento, inundando además de varios puntos, la zona centro de Tula en donde se ubicaba el Hospital General de Zona (HGZ) número 5 del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) y el centro de salud, ambos en la misma manzana.

En el recién remodelado hospital del IMSS el agua negra del río Tula, procedente del Valle de México y su zona metropolitana, devastó las instalaciones, causando, por lo menos, 14 muertes relacionadas con fallas en aparatos de soporte vial, suministro de oxígeno y otros aparatos, precisamente en el área COVID-19 del hospital. Los pacientes que sobrevivieron al siniestro fueron evacuados a través de helicópteros y camiones.

Los dos inmuebles presentaron serias afectaciones pues el agua residual alcanzó entre tres y cuatro metros de altura. En el IMSS, destruyó equipos médicos, oficinas administrativas, zonas de hospitalización, de urgencias, farmacia, calderas, cocina, lavandería, quirófanos, equipo de cómputo y otros artefactos usados por radiólogos, laboratoristas; apenas se pudo salvar la planta alta, en donde recientemente se habían efectuado trabajos de remodelación.

Pero el daño ya estaba hecho. La suciedad y el agua residual había penetrado no sólo en el mobiliario sino también en las paredes, el lodo

impregnado, el aroma pestilente, así como los equipos de cómputo y médicos dañados, formaban parte de un escenario tétrico, triste, de desolación.

Cuerpos de emergencia ingresaron a la zona y efectuaron las primeras tareas de retiro de lodo y limpieza, pero el edificio ya se daba por perdido para uso hospitalario. Por varias semanas permaneció así, en ruinas, con equipos llenos de lodo, con puertas cerradas y resguardado por personal de una empresa de seguridad privada.

En el centro de salud de la Secretaría de Salud de Hidalgo (SSH) las cosas no eran diferentes, había una devastación total y aunque era un complejo menos equipado y con instalaciones más modestas, era de gran utilidad para un gran sector de la población de la zona que no tenía derechohabiencia en el IMSS.

La devastación de ambas instalaciones causó un efecto severo en materia de salud para la zona, pues ambos espacios de salud brindaban

servicios a habitantes de diversos municipios de la región.

Trasladaron servicios a clínicas aledañas El IMSS tuvo que reubicar a los 600 trabajadores de dicho hospital a otras de sus unidades, y a los derechohabientes les informó que los servicios de especialidad se ofrecerían en el HGZ-1, con sede en Pachuca; en tanto que, otros servicios, como el de laboratorio, urgencias, enfermería, ambulancias, radiología, entre otros, se ofrecerían en diversas unidades del IMSS en la zona, entre ellas la ubicada en Ciudad cooperativa Cruz Azul, la habilitada en la Coordinación municipal de salud, la UMF-7 en Atotonilco de Tula y el HGZ-6, en Tepeji del Río.

Desde entonces para los derechohabientes es un martirio obtener servicio médico, pues tienen que tramitar citas para ser atendidos por especialistas en otras unidades, permanecer en zonas de espera saturadas en los espacios provisionales. Recientemente el gobierno de México determinó construir las nuevas instalaciones del hospital general de zona, pero ahora en los terrenos que se adquirieron para la refinería Bicentenario.

Lo anterior después de evaluar las posibilidades de predios, pues un particular ofreció un espacio en El Carmen, pero la administración del presidente Andrés Manuel López Obrador, determinó que el polígono de la Bicentenario era idóneo, además de que contaba con una superficie ilimitada para usar en el proyecto.

Actualmente los trabajos en el lugar, situado en la comunidad Teocalco, en Tlaxcoapan, ya registran un avance considerable, y es que en noviembre del año pasado Zoé Robledo Aburto, director general del IMSS, durante su visita al lugar reportó un avance del 80 por ciento en los trabajos.

Adelantó que, a principios de 2023, la Unidad Médico Familiar podría estar lista para operar, mientras que, el resto de las instalaciones podría concluirse a finales de 2023; la inversión anunciada para la construcción del hospital fue de 2 mil 53 millones de pesos (mdp), de estos mil 440 mdp para la construcción de las instalaciones y los 613 mdp restantes, para equipamiento.

Así, poco a poco avanzan las obras para la reposición de este hospital y el restablecimiento de los servicios médicos del IMSS en la zona. Eventualmente se han presentado protestas por la asignación de los trabajos de construcción, pero, aun así, los trabajos están por concluirse.

En su momento, el titular del IMSS expresó que todavía evaluaban el uso que le darían a las instalaciones de lo que fue el hospital, aunque adelantó que no sería para uso médico, sino para alguna infraestructura de otro tipo que también beneficiará a los derechohabientes.

Centro de salud, en proceso

María Zorayda Robles Barrera, titular de la Secretaría de Salud de Hidalgo (SSH) declaró en una reciente visita a Tula de Allende, que está en marcha el proyecto para rehabilitar el Centro de Salud, afectado por la inundación.

En agosto de 2022, once meses después de la inundación personal de la SSH, de la administración del todavía gobernador Omar Fayad Meneses, acudió al hospital para realizar una limpieza de las instalaciones que, además del centro de salud, albergaban las oficinas de la Jurisdicción sanitaria III y de la Comisión para la prevención de riesgos sanitarios en Hidalgo.

Temporalmente, esos servicios se trasladaron a una instalación situada en la comunidad El Llano primera sección, y hasta ahora sigue bajo ese esquema de operación; en su momento, el entonces secretario de Salud del gobierno de Fayad Meneses, Efraín Benítez Herrera, descartó que se fuera a rehabilitar para el servicio, su sucesora, Robles Barrera, ya bajo la nueva administración del gobernador Julio Menchaca Salazar, expresó que se rehabilitará el espacio.

“Ya tenemos equipamiento que está en el almacén, y ya estamos en proceso de traerlo

y poder habilitar ese centro de salud”, asimismo, afirmó que “se está rehabilitando desde que acudimos por primera vez dentro de esta administración; entonces se giraron las instrucciones para hacer esas correcciones de infraestructura a todas estas cuestiones que dañaron la estructura, y se ha llevado a cabo de manera progresiva”.

La funcionaria admitió que “no hay una fecha específica todavía (para que entre nuevamente en operación), sí próxima, pero se está avanzando en el equipamiento de este centro de salud”, uno de los más importantes en la zona.

Mientras tanto, pobladores han recurrido a unidades médicas del IMSS en la zona, clínicas del sector salud, médicos particulares, de farmacia, así como al hospital general TulaTepeji de la SSH.

Hospital General

El Hospital General Tula-Tepeji, del sector público, cuenta con una amplia gama de servicios y se ha convertido en un hospital muy socorrido por los pobladores de la región, pues cuenta con múltiples servicios, especialmente ahora que la infraestructura hospitalaria de la región está minada tras la inundación.

No obstante, no está a salvo de polémicas. En la tercera semana de septiembre de 2022, Juan Pedro García Chávez, director de dicho hospital y el director de administración del mismo, fueron cesados de manera inmediata de su cargo, después de que la titular de la SSH, Zorayda Robles, hallara, durante una supervisión en el inmueble, varias cajas de medicamento caduco, material e insumos mal usados y múltiples irregularidades más.

Además del cese, informó al órgano de control y pidió una auditoría. Hace unos días. la titular de Salud en Hidalgo, expresó que “derivado del tema de los medicamentos caducados que encontramos ahí, era necesario que tomara las riendas de manera temporal una persona capaz, honesta y pues está el doctor Fernando Solís”.

Dijo que “falta el nombramiento y esperemos que en próximas fechas esté la persona definitiva, pero quiero decir que el doctor Fernando Solís, que es urgenciólogo, tiene alta capacidad para dirigir un hospital y también las urgencias que se presenten en el hospital”.

La secretaria admitió que existe inconformidad, “en todos lados hay diferencias, lo importante es que podamos dialogar entre estas, diferencias que surgen, que haya un dialogo respetuoso, horizontal, siempre habrá puertas para escuchar, para llegar a acuerdos”.

Destacó que el hospital general de zona es importante para el sistema de salud de Hidalgo, pues se pretende utilizar la telemedicina para llevar sus servicios a otras zonas de la entidad que lo requieren.

Recientemente Robles Barrera efectuó una visita a sus instalaciones para “verificar avances de la obra de la unidad oncológica, pues también la intención es instalar un área de telemedicina, para que esta unidad oncológica no sólo esté en Tula y en Pachuca, sino que, a través de la virtualidad, podamos generar más acceso a la salud a otras zonas de la propia región, pero también de otras zonas del estado”.

La finalidad, relató, “es mejorar la accesibilidad al respecto de la atención de la oncología médica”, y reconoció que los trabajos que se hacen en el área oncológica, la que será sujeta a esta modalidad de atención compartida con otras zonas del estado, presentaba “algunas fallas en infraestructura, se corrigieron”.

Y destacó que, se trabaja en “la adaptación del área de telemedicina para aumentar la cartera de servicios a todas las personas de Hidalgo, a través de la oncología”.

Así, las diversas dependencias de salud trabajan a marchas forzadas para restablecer los servicios de salud que permitan brindar la atención adecuada a los pobladores de esta zona, quienes resultaron severamente afectados en materia de salud por la inundación de Tula, siniestro registrado en septiembre de 2021 y del cual, el municipio y la región todavía no se han recuperado.