Emiel magazine

D I S C O V E R

Emiel BRIND Business Development Schouders eronder!

WEconomics Gericht op WE in plaats van IK

Editie 2014

SOFT SKILLS FOR HARD HACKERS Het ei van Columbus?

Magazine | 1 â‚Ź Emiel Onbetaalbaar

“Dit symbool, deze talisman heb ik zelf ontworpen en gemaakt tijdens mijn jaar in Australië en Nieuw-Zeeland. Het origineel heb ik vaak om mijn nek hangen en is gemaakt van bot. Er zitten verschillende betekenissen in verstopt.

Het bovenste deel staat voor ‘kuru’, dit is een teken van de Maories, het betekent vrij vertaald ‘leven na het leven’. Het onderste deel is de ‘vishaak’, dit staat voor succes en kracht in dit leven. Beide symbolen te samen maken mijn eigen symbool, de eerste letter van mijn naam.

Daarnaast is in dit symbool ook een cijfer te vinden. Je ontdekt het cijfer waar ik me mee verbonden voel als je in spiegelbeeld kijkt...”

Emiel Brok Dit magazine is een eigen uitgave met beperkte oplage. Kopiëren mag, maar laat het even weten. Vraag ook Emiel naar de digitale versie van dit magazine.

Dit magazine is gemaakt in samenwerking met de Kairos consultancy. Vind, vertel, verkoop jouw ware verhaal. Wil jij ook een blad maken? Neem even contact met ons op, wij helpen je graag (susan@kairos-consultancy.com)

2 | Emiel Magazine

2

BRIND Leuth, Nederland Emiel@BRIND.nl +31-651564020

D I S C O V E R !

Welkom in Discover, het magazine van Emiel.

Begin maart 2014 heb ik mijn eigen bedrijf opgericht. BRIND heet het.

WAAR MOET JE MIJ VOOR HEBBEN? Ik help technische bedrijven hun producten en diensten te vermarkten in de Nederlandstalige markt.

In dit magazine vind je allerlei artikelen, informatie en beelden die mij boeien.

Over mij, door mij en voor jou.

Eigenlijk is dit magazine nooit af. Het is onderdeel van mijn persoonlijke en professionele otnwikkeling. En dat proces staat nooit stil. Mijn doel is dat er over 5 jaar een ‘DISCOVER Emiel’ ligt met daarin een lange lijst van succesvolle projecten uitgevoerd door BRIND. Een bedrijf met een aantal mensen op de loonlijst en hieromheen een flexibele schil met zelfstandig professionals die samenwerken om de relaties van BRIND. Dat zou geweldig zijn!

Hierbij bedank ik iedereen die een bijdrage heeft geleverd aan mijn leven tot nu toe en aan dit magazine. Zonder jullie zou ik mijzelf niet zijn en dit magazine er niet liggen.

Ik wens je veel plezier met het ontdekken van Emiel and beyond en hoor graag wat jij hierdoor over jezelf ontdekt hebt!

Emiel Magazine | 3

M Y

L I F E

D I

AMBITIE 1985-1997 PAPLEPEL 1973-1997 Meewerken in de groentewinkel van mijn ouders.

Klantgericht denken en handelen is met de paplepel ingegoten.

Warm ondernemersnest

4 | Emiel Magazine

4

GRENZEN VERLEGGEN 1983-heden Avontuur Grenzen opzoeken Sportief Samenwerken

Studie Food & Business Levensmiddelentechnologie Sporten Procedures leren toepassen Marketing Op kamers in Heerlen Van LBO, naar MBO, naar HBO, naar NIMA-B

BACKPACKEN 1998 AustraliĂŤ en Nieuw-Zeeland Ontdekken Grenzen verleggen Op eigen benen staan

S C O V E R I E S

BUSINESS TO BUSINESS 1999-2005 Marketing Sales Accountmanagement ICT Software Nutricia Leidinggeven

OPEN SOURCE VIRUS 2005-Heden

SPREEKSTALMEESTER 2011-Heden

Community Marketing Sales Training Consultancy Programmeertalen LPI Nederland Seminars Spreker Open Generatie Kloof ICT Onderwijs

ICT Netwerk Nijmegen Netwerker Dagvoorzitter Organisator Mensen aan elkaar koppelen Motivator Verbinden onderwijs en bedrijfsleven

FINALLY! ONDERNEMER Heden Ondernemer Nieuwe weg Grenzen verkennen Hardware Business Development

Emiel Magazine | 5

“

Quality is not an act, it is a habit!

Aristoteles

BRIND

BRIND Business Development.

Sales, Marketing BRIND staat voor: BRok In Development BRains & mIND

Het eerste project waar BRIND zijn tanden in gaat zetten is Thomas-Krenn.

Top kwaliteit servers, made in Germany, gespecialiseerd om te opereren op Linux (maar ook Windows draait hier erg goed op).

Een ander project onder verantwoording van BRIND is LPI. Het Linux Professional Institute, kortweg LPI. Dit is een wereld-

6 | Emiel Magazine

6

�

wijd certificeringsinstituut voor Linux professionals.

In 2005 heb kwam ik voor het eerst in contact met LPI. Destijds heb ik mijn werkgever AT Computing van pionier naar marktleider in LPI-trainingen in Nederland gebracht.

“

The good news is you don’t need to be brilliant to be wise, The bad news is

”

that without wisdom brilliance isn’t enough.

In 2009 heb ik samen met een aantal (zakelijke) vrienden Stichting LPI Nederland opgericht. Ik ben actief als voorzitter. Je vindt me veelvuldig op seminars en congressen in de LPI-stand.

Regelmatig sta ik op een podium of een zeepkist om een pleidooi te houden voor Open Source, distributie-onafhankelijke certificering of soft skills.

LPI Nederland heeft als missie een bijdrage te leveren aan een eerlijke hoeveelheid open source en Linux onderwijs in het curriculum van alle ICT-opleidingen in Nederland.

Een ander project waar BRIND zich mee bezig houdt is het neerzetten van een certificering voor 'soft skills', ECo-C genaamd. ECo-C staat voor Europees

Communicatie Certificaat. Ruim tien jaar geleden is dit project in Oostenrijk gestart. Inmiddels is ECo-C met ruim 25.000 gecertificeerde professionals een bekende naam in meerdere Europese landen. Nu zijn Nederland en België aan de beurt. Momenteel wordt er hard gewerkt aan een Engelse en Nederlandse versie van het van origine Duitstalig project.

Emiel Magazine | 7

WEconomics en software Acht jaar geleden heb ik een lezing bijgewoond van Paul Bessems, hij is de grondlegger van de Weconomics Foundation. Vanaf dat moment ben ik een volger van hem en probeer ik hetgeen hij uitdraagt in mijn werkzaamheden te integreren. Voor mij is WEconomics het bereiken van maximaal resultaat door samen te werken. In onze huidige economie staat de ik, het individu, centraal. In de definitie van WEconomics staat WE centraal. WEconomics is voor mij de moderne variant van “één voor allen, allen voor één”. In Zuid Africa hebben ze het ook wel over Ubuntu. Mijn werk in een open source minded IT-bedrijf en hetgeen Paul Bessems vertelde kwam op dat moment samen.

Naar mijn mening ontwikkelt onze maatschappij zich steeds meer naar een WEconomie. In de ITwereld zie je daar een zeer duidelijk voorbeeld van. Kijk maar eens naar het enorme succes van open source software*. Verreweg het grootste deel van de mobiele telefoons en tablets maken gebruik van open source software, zoals Android, Google Chrome en Firefox.

Wat ik zelf heb ervaren is dat ik als open source minded IT-professional jarenlang door veel andere IT-ers werd gezien als de eenzame strijder. Tegenwoordig is verreweg het grootste deel van de IT-ers het met mij eens dat open source niet meer is weg te denken in de (IT-)wereld. Zoals eerder gezegd zijn er talloze voorbeelden en cijfers te noemen waar dit uit blijkt. Graag wil ik een voorbeeld uit eigen praktijk met u delen.

Laat ik beginnen met een klein stukje geschiedenis. De geschiedenis van software.

In de jaren ‘60, toen de eerste grootschalige commerciële computers werden gemaakt door onder andere IBM, werd er vrij te gebruiken software bijgeleverd.

‘Vrij’ wil zeggen de software met zijn commentaren en veranderingen kon worden gedeeld onder de gebruikers. Tevens zat de broncode erbij en kon software worden verbeterd en aangepast door een ieder. Software kon je niet bezitten. Oorspronkelijk kon software niet in bezit zijn van een individu of organisatie. Het werd gezien als een wiskundige formule. Dit veranderde echter in de jaren ‘70: het werd gebruikers meestal niet langer toegestaan om software te ontwikkelen of te delen. Mede als reactie hierop gingen in de late jaren ‘70 en vroege jaren ‘80, verschillende organisaties en individuele hackers** over tot het ontwikkelen van vrije besturingssystemen, zoals het latere Linux.

Een voorbeeld uit eigen praktijk gaat over software voor wiskundigen. Deze zit momenteel in een sterke transformatie naar open source. Decennialang zijn zij ‘gedwongen’ geweest om gebruik te maken van propriëtaire software***, in dit geval was er eigenlijk maar één programma waardoor de fabrikant van specifieke software voor wiskundigen een monopoliepositie had. Eenvoudig omdat er geen (volwassen) alternatief was. Naar mijn mening heeft de fabrikant van die software zijn positie misbruikt doordat hij steeds minder bewegingsvrijheid aan de gebruikers gunde en hogere licentiekosten invoerde. Deze macht over je gebruikers en klanten noemen we een ‘vendor-lock-in’.

Propriëtaire software leveranciers streven een monopoliepositie na. De gebruiker uit bovenstaande voorbeeld is dus geheel afhankelijk van de ontwikkelkeuzes die de fabrikant maakt.

Dat er veel geld en energie gestoken wordt in de verdere ontwikkeling van een (open source) alternatief komt mijns inziens voort uit misbruik van ‘vendor-lock-in’, dat het propriëtaire software systeem met zich mee brengt.

M Y 8 | Emiel Magazine

8

BIGGER

W

Het open source alternatief is goed gevallen bij de gebruikers. Dit is te zien aan de enorme snelle en gedegen ontwikkeling van het product. Dit wordt bewezen door de groeiende hoeveelheid gebruikers en de groter wordende technische mogelijkheden. Daarnaast gebruiken wereldwijd ook ministeries, universiteiten (voor de insider: daar zijn Python, NumPy en SciPy ontwikkeld) en miljardenbedrijven dit alternatief.

Acht jaar geleden werd ik uitgelachen toen ik zei dat het meest gebruikte besturingssysteem ter wereld open source zou zijn. Deze uitspraak is uitgekomen. Nu durf ik te stellen dat over nog eens acht jaar, software standaard open source zal zijn. Zoals ik in mijn inleiding al zei staat WEconomics voor “één voor allen, allen voor één”. Ik geloof daarmee dan ook dat indien alle software op den duur weer vrij is, iedereen daar beter van wordt, omdat klanten VRIJwillig voor jouw product kiezen.

Paul Bessems zegt: software (en data en de infrastructuur) moet een vergelijkbare commodity worden als bijvoorbeeld de algemene basisvoorziening zoals gas water en licht, waar je een bepaald bedrag per maand voor betaald, maar waar niet één partij of de overheid eigenaar van is (maar een bepaalde democratische governance structuur). We worden steeds meer prosumers: we produceren en consumeren bijvoorbeeld elektriciteit en gebruiken een commonality (een soort grid of algemene nutsvoorziening) als distributienetwerk, als verbinding. Zo kan het ook met data, software en infrastructuren. Partijen zoals Google en Facebook die vooral gedreven worden door adverteerders zijn dan niet meer nodig. Dit zal tot gevolg hebben dat we minder onnodig gaan consumeren en produceren wat ten goede komt aan een duurzame welvaart, een van de pijlers van de Weconomics Foundation.

Meer informatie over Paul Bessems en Weconomics kun je vinden op www.weconomics.info.

* Open source software is software waarbij je vrij bent om de software te bestuderen, aan te passen, te verbeteren en te delen. Dit betekent dat je het programma waar je mee werkt naar jou wensen kunt zetten. Je bent dus baas over je eigen ICT. ** Hacker, in de volksmond spreekt men vaak over een hacker als men iemand bedoelt die criminele activiteiten uitoefent op een computer. In de IT-wereld noemt men dit een cracker, een criminele hacker. In de IT-wereld is een hacker iemand die legaal software ontwikkeld of bestaande sofware aanpast. *** Propriëtaire software is software waarvan een individu of een bedrijf de exclusieve auteursrechten op de software heeft en tegelijkertijd anderen toegang tot de broncode van de software weigert, evenals het recht om de software te kopiëren, te wijzigen en te bestuderen.

O R L D V I S I O N Emiel Magazine | 9

D I T

B E N

Ik ben ervan overtuigd dat niemand in een hokje te plaasten is. Iemands veelzijdigheid en uniciteit is niet gemakkelijk te vangen. Toch doe ik hier een poging om mezelf te beschrijven. Want sommige dingen zijn toch wel erg herkenbaar voor en over mij...

Maart 2014 heb ik tientallen mensen gevraagd drie kwaliteiten van mij te noemen. In de Wordle hiernaast kun je die terugkoppeling lezen. Hoe groter het woord hoe vaker anderen het over mij gezegd hebben.

De drie meest genoemde eigenschappen zal iedereen die mij ook maar een beetje kent in mij herkennen: energiek, commercieel en netwerker.

Vragen naar je kwaliteiten is goed voor je eigenwaarde. Natuurlijk heb ook in mijn mindere dagen. Op zo’n moment komen de scherpe kantjes van die genoemde kwaliteiten naar voren. Waar ik dan op moet letten is dat ik niet al te doelgericht ben en daardoor over mensen heen wals. Soms is dat mijn blinde vlek. Mocht je in de omgang met mij deze kant tegenkomen laat het mij dan weten.

Ook al ben ik geen techneut, techniek heeft wel van jongs af aan mijn interesse. Ik heb vroeger veel met Technisch LEGO gespeeld. Nu werk ik samen met onze zoon Luuk met LEGO Mindstorms.

Toch heb ik me tijdens mijn studie meer gericht op mijn commerciële competenties. Dit resulteert er in dat ik in technische omgevingen vaak word bestempeld als ‘niet-techneut’. Tegelijkertijd word ik in niet-technische omgevingen gezien als een techneut.

Waar ik al snel achter kwam is dat in ‘technische’ omgevingen weinig aandacht is voor verkoop en marketing. Voor mij is het een uitdaging om techneuten te laten ervaren dat verkopen helemaal niet ‘pusherig’ hoeft te zijn. Sterker nog met een professionele goed georganiseerde verkoop kun je je (potentiële) klanten een goed gevoel geven: “U bent welkom bij ons”. Dit lijkt vanzelfsprekend toch komt het in bedrijven voor dat (potentiële) klanten niet goed ‘opvangen’ worden.

Alles bij elkaar was de inspanning soms groter om het belang van goede marketing intern te ‘verkopen’, dan de eigen technische producten extern te verkopen.

10 | Emiel Magazine

10

I K

Emiel Magazine | 11

D I T

B E N

I K

Hoe laad ik mijn batterij weer op?

Even heerlijk ontspannen in de sauna.

Zonder mobiele telefoon en internet toegang. Even niet bereikbaar zijn en tot mezelf komen. En goede gesprekken voeren. Als afronding na fanatiek sporten of gewoon even een dagje weg. De sauna is voor mij een plek waar ik mijn batterij ĂŠcht op kan laden.

Als teamcaptain van mijn tennisteam zet ik mij in om alles goed te organiseren. Daarnaast vind ik het belangrijk dat zowel mijn eigen teamleden als de tegenstander zich thuis voelen. Dat wil overigens niet zeggen dat ik op de baan altijd even vriendelijk ben.

Ik wil winnen!

LEGO LEGO Technic en LEGO Mindstorms zijn fantastische tools om jongeren te laten ervaren hoe gaaf techniek is. Samen met mijn zoon Luuk hiermee bezig zijn vormt een mooie combinatie van meerdere passies; mijn gezin, open source en techniek.

Google Glass

12 | Emiel Magazine

12

O O K

Emiel Magazine | 13

SOF T SKILLS

FOR HARD HACKERS Soft skills is een verzamelnaam voor allerlei eigenschappen die iemand heeft om te kunnen communiceren met andere mensen. Denk hierbij aan zelfkennis, presentatietechniek, conflicthantering en samenwerken. Dit is waarschijnlijk voor alle mensen moeilijk. Volgens mij komt iedereen weleens in de situatie waarbij je denkt “hoe heb ik dat nu zo mis laten lopen?�.

14 | Emiel Magazine

14

Mijn waarneming na jaren actief te zijn in verschillende technische sectoren is dat het hier vaker en sterker voorkomt dan in andere sectoren. Vooral de perceptie en het onbegrip van techneuten naar niet techneuten en andersom is belabberd. Zie het plaatje op de achterkant van dit blad.

VERANDERD LANDSCHAP Mijn waarneming is dat de laatste jaren het landschap van de arbeidsmarkt veranderend is. Ik neem waar dat er steeds minder jobs zijn waarbij je niet hoeft te communiceren. Ze zijn er nog wel maar steeds minder.

Er zal altijd een aantal IT-ers blijven die je als bedrijf zijnde heel graag in huis hebt maar die je liever niet laat communiceren met je klanten. En als het even kan zo weinig mogelijk met collega’s. En als er dan toch collega’s zijn dan het liefst die van eenzelfde pluimage. In software development zijn deze medewerkers nog steeds aanwezig.

Maar zoals gezegd denk ik dat dat percentage afneemt. Steeds meer zie je personeelsadvertenties waar duidelijk ook gevraagd wordt naar soft skills.

Maar hoe kun je als P&O-er nu weten of iemand de juiste communicatie skills bezit? Technische skills zijn eenvoudig vast te stellen met behulp van certificeringen. In de IT zijn certificeringen hierdoor zeer gebruikelijk.

EI VAN COLUMBUS Als je dit allemaal zo leest dan is Eco-C het ei van Columbus. Als IT-er zorg je dat je naast je benodigde IT-certificering ook je Eco-C haalt en klaar. Elke toekomstig werkgever kan je zo binnenhalen.

In Oostenrijk hebben ze hier iets op gevonden. Daar is reeds 10 jaar geleden een initiatief opgestart om communicatie skills te kunnen meten en daardoor dus ook te kunnen certificeren.

De eerste keer dat ik van Eco-C hoorde was ik vooral hier nieuwsgierig naar. Het bleek een goed wetenschappelijk onderbouwd concept te zijn. Vele professoren in Oostenrijk hebben dit onderschreven.

Dus wil je je kans op een IT-baan sterk vergroten ga dan voor een open source certificering + Eco-C. Laat één van mijn andere activiteiten nu net het promoten van LPI certificering zijn. LPI (Linux Professional Institute) is dé certificering voor Linux systeembeheerders.

Een andere vraag die bij mij opkwam is, Leuk hoor Oosterijkse certificering van soft skills. Hoe regiospecifiek zijn die leerdoelen? Ook dit aspect is meegenomen bij het tot stand komen van deze certificering. Wat er gevraagd wordt zijn namelijk feitelijke communicatieve aspecten. Zo wordt er bijvoorbeeld niet gevraagd naar ‘wanneer moet je iemand met u aanspreken en wanneer mag je iemand “duzen”.

Er zijn vele onderzoeken die aangeven dat je kans op een (goed betaalde) baan veel groter is binnen Linux tov andere IT-richtingen.

1+1 = 3 Dus combineer LPI en ECo-C en werkgevers staan voor je in de rij en jij bent klaar voor de toekomst!

Voor meer info check www.eco-c.nl

“Taking the ECo-C course and doing the ECo-C certification taught me a lot of things.

For instance, I know now that being shy - like myself - does not necessarily mean that a person is a poor communicator, nor does being chatty make someone a good communicator. I’m now aware of the importance of communication and am using my communication skills nearly on a daily basis in my job as a programmer.”

Brian Kroll Programmer

Emiel Magazine | 15

“ He makes things happen ”

Hein van der Pasch Manager, Mercator Incubator Radboud Universiteit Nijmegen: “Emiel is één van de initiatiefnemers van het ICT Netwerk Nijmegen en hij is een dynamische drijvende kracht van de activiteiten van dit netwerk. Hij kent vele ICT experts en legt zeer gemakkelijk zakelijke contacten. Emiel is een zeer gerespecteerde dagvoorzitter en ‘moderator’ van de bijeenkomsten van ICT Netwerk Nijmegen.

Arnoud Verdwaald Mede initiatiefnemer ICT Netwerk Nijmegen “Emiel is een innemende en enthousiasmerende persoonlijkheid met een gezonde dosis commercieel talent. Bovendien is hij een gedreven perfectionist, die zowel hoofdlijnen als details scherp in de gaten houdt”.

16 | Emiel Magazine

16

Emiel DOOR ANDERE OGEN

Geert Rutten Eigenaar LinkU Internet:

Klaus Behrla Manager, LPI Central Europe:

Marco Marcellis Hogeschool van Amsterdam:

Emiel is een netwerker pur sang. Hij is in staat de juiste mensen aan elkaar te koppelen. Gedrevenheid en enthousiasme zijn eigenschappen die Emiel goed typeren”.

“Emiel heeft een inspirerend en visionair karakter en hij is een onvermoeibaar harde werker. … Ik werk graag met hem samen en hij heeft een goed gevoel voor zakelijk succes.”

Emiel is een fantastisch persoon om mee samen te werken. He makes things happen. Daarnaast is hij zeer sociaal en enthousiast.

Twan Vermunt Eigenaar Intrateach:

Jeroen Bulten Snow:

Roeland Kavelaar Mede-eigenaar Search Consult:

“Emiel is een enthousiast, betrokken en gedreven persoon, die zich onvermoeibaar en met passie inzet voor het toepassen van open source, open standaarden en open content binnen het onderwijs. Door zijn enthousiastme weet hij snel mensen in positieve zin aan zich te binden. Mensen zoals hij zijn in de open source wereld onmisbaar!”

Emiel is een zeer sterke netwerker en creatief denker. Door zijn tomeloze energie geeft hij een belangrijke impuls aan de adoptie van open source, open standaarden en merkonafhankelijk onderwijs in Nederland.”

Emiel staat altijd paraat om mensen te helpen, maakt niet uit waar of wanneer, tijdens sporten of op een beurs. De drive is er altijd (alsof hij nog in de zaak van zijn ouders staat). Van burgemeester tot helpdeskmedewerker Emiel stapt gemakkelijk op iedereen af die hem verder zou kunnen helpen, informatie kan verschaffen of waar hij een prospect in ziet.

Emiel Magazine | 17

• • • • • en.

•

Thomas-Krenn (staat al op pagina 6), ECo-C (staat al op pagina 6), Spreker, ik spreek graag over onderwerpen over open source, vooral in combinatie met het curriculum van ICT-opleidin Dagvoorzitter, als dagvoorzitter zet ik me in om iedereen zich thuis te laten voelen.

AT Computing; de specialist op het gebied van Linux en open source. Hier ben ik besmet geraakt met het open source vi

Emiel

? Wat wordt het volgende traject waar BRIND zijn tanden in mag gaan zetten? Heb je een mooi product maar moeite om

ALS VERMARKTER

?!

Heb je een mooi (buitenlands) product en moeite om het te vermarkten in de Nederlandstalige markt?

Brind helpt graag!

18 | Emiel Magazine

18

ngen, Linux, certificering in het algemeen soft skills certificering en open source certificeringen.

irus. Mijn uitdaging is om samen met het team grote complexe trajecten eerst binnen te halen en daarna in goede banen te leid-

m het neer te zetten? Ik kom graag langs voor een gesprek.

LINUX

SOFT SKILLS CERTIFICERING

MR. OPEN SOURCE

BUITENLANDSE PRODUCTEN VERMARKTEN

BUSINESS DEVELOPMENT, SALES, MARKETING

EERSTE BUITENLANDSE PRODUCT!

Emiel Magazine | 19

Ik spreek graag over alles wat met Open Source te maken heeft. Vooral in combinatie met he

20 | Emiel Magazine

20

Emiel ALS PRESENTATOR

“

Op wat voor podium ik ook sta ik probeer mensen te boeien en te enthousiasmeren.

Als ze de volgende dag nog één belangrijk ding kunnen herhalen dan is mijn doel geslaagd.

”

et curriculum van ICT opleidingen.

Emiel Magazine | 21

BEFORE I KICK

Brind staat op de kaart!

Brind groeit uit tot een mooi hybride bedrijf waarin meerdere mensen aan het werk zijn, waarnodig als werknemer en daarnaast een flexibele schil van zelfstandigen. Het is een enthousiaste club mensen die meerdere projecten van klanten succesvol in de markt zet.

We helpen Linux en OSS een eerlijke positie in het onderwijs te verwerven.

Brind is een bedrijf waar ik ĂŠcht trots op ben!

#1 22 | Emiel Magazine

22

Certificering ECo-C en LPI

Eco-C voor soft skills

LPI voor Linux certificering

THE BUCKET! Terug naar Nieuw Zeeland

Japan bezoeken en andere culturen leren kennen

Financieel onafhankelijk

Veelgevraagd keynote spreker zijn

Super vader zijn

Emiel Magazine | 23

R E V O C S I D

eim

M I J N

S P E E L V E L D

24 | Emiel Magazine

24

U N C O V E R E D : B O E I E N D !