Magazine
MARTIJN.
Issue 1, jaargang 2015
Complexe zaken Simpel maken
Daar ben ik van!
DURF TE DOEN! ÉCHT CONTACT MAKEN MET DE KLANT MAAKT HET VERSCHIL IK BRENG JE AAN TAFEL WAAR JE ANDERS ZELF NIET KOMT
INSPIRATIE
If you can dream it You can achieve it Zig Ziglar
MARTIJN 3
COLOFON
The only way to do great work is to love what you do -Steve Jobs-
“
Ik ben de business excelerator die organisaties helpt hun sales processen en teams te optimaliseren en de markt te ontginnen, zodat hun winstdoelstellingen en persoonlijke doelstellingen realiteit worden.
”
Laat prestaties presteren
Dit magazine is een eigen uitgave met beperkte oplage. Kopiëren mag, maar laat het even weten. Vraag ook Martijn naar de digitale versie van dit magazine. Dit magazine is gemaakt in samenwerking met de Kairos consultancy. Vind, vertel, verkoop jouw ware verhaal. Wil jij ook een blad maken? Neem even contact met ons op, wij helpen je graag (susan@kairos-consultancy.com).
4 MARTIJN
Martijn Lodder martijn@improvem.nl 06 38 09 28 63 www.improvem.nl
VOORWOORD
Vertrouwen maakt het verschil Voor je ligt de Martijn. Een magazine dat je een beeld geeft over mijn reis. Een reis waar ik heel trots op ben en waar ik op zoek ben gegaan naar nieuwe bestemmingen. Om keuzes te kunnen maken moest ik terug naar mezelf. Wat is mijn drive, waar wordt ik gelukkig van en hoe kan ik dat realiseren? Deze vragen zijn allemaal gepasseerd ĂŠn beantwoord.
In de afgelopen periode heb ik keuzes gemaakt in mijn loopbaan om zelfstandig verder te gaan en weer terug te gaan naar de basis van de sales en het opbouwen van relaties binnen en tussen organisaties. Hierin heb ik ook bewuste keuzesgemaakt met wie ik ben gaan samenwerken. Deze fase is voor mij zeer belangrijk geweest en heeft nieuwe inzichten gebracht. Deze wil ik graag met jullie delen.
Mijn passie is het verbinden van mensen. Mijn kracht zit in het aangaan en opbouwen van relaties. Uit deze relaties komt gegunde business. Niet omdat het moet maar omdat er vertrouwen en geloof is in de visie en de persoonlijke aanpak.
Het verschil dat ik maak is het commitment dat ik geef en dit maakt dat er vertrouwen komt in het door mij aangeboden product-en dienstenpakket. Het klopt dat dit meer tijd kost in de vorm van het reizen naar afspraken maar ervaring leert dat als de agenda efficiĂŤnt beheerd wordt er ook deals voor terugkomen.
De veranderende omgeving en de nieuwe generaties worden overladen met informatie en keuzes. Dit wordt voornamelijk vanuit de digitale wereld aangevoerd. Communicatie verloopt via devices als whatsapp of mail en ook deze wordt weer ingehaald door nieuwe vormen. Wordt hier niet voorbij gegaan aan een belangrijke factor: de relatie en de persoonlijke interactie?
Het plezier en scherpte is terug, ik werk met inspirerende mensen samen dus voor mijn opdrachtgevers is het simpel: win-win or no deal... Vertrouwen maakt het verschil. Vertrouwen begint bij wat jij geeft. Bij jouw verhaal. In dit magazine staat mijn verhaal. Graag ga ik er met je over in gesprek.
Mijn geloof is dat personen voor 80 % keuzes maken op basis van het persoonlijk vertrouwen in het product en de eigenaar. Deze combinatie maakt dat er een langdurige relatie mogelijk is waarin successen met elkaar worden gevierd en fouten gedeeld en opgelost.
MARTIJN 5
INHOUD
In deze MARTIJN
MIJN LEVENSLIJN
8
10
ARTIKEL
BUSINESS DEVELOPMENT = LUISTEREN
12
DIT BEN IK
26
KAIROS
Laat prestaties presteren
22
IMPROVE M
6 MARTIJN
24
BUCKETLIST
16
MARTIJN DOOR ANDERE OGEN
LEVENSLOOP
MARTIJN 7
Mijn levensloop 8 MARTIJN
ONBEZORGDE JEUGD
Opgegroeid in Alblasserdam, Woudrichem Hilvarenbeek en Zevenbergen met zus Kirsten en altijd veel sport en vrienden om me heen . Altijd een hele gezellige drukte maar ook tijd voor elkaar. Met een hele goede basis thuis maar wel een ondernemersgezin waarin ook duidelijk werd gemaakt dat de uitspraak hard werken en daarna genieten een goede combinatie is.
STUDIE
Na de MBO volgde de HBO Personeel en Organisatie in Breda. Met naast de studie ook genoeg tijd om met een van mijn beste vrienden Rik van der Koogh een nieuwe studenten vereniging op te richten. Een geweldige tijd waar direct meer dan 100 leden aansloten. De stages en afstudeerprojecten werden geregeld via mijn bijbaan als privĂŠ chauffeur van Directies. Mijn bijnaam destijds was dan ook Lodder Lobby Company.
Laat prestaties presteren
AAN HET WERK
Ik begon als HR manager bij Campina. Veel geleerd en ook erachter gekomen dat ik een persoon ben die zelf de leiding wil hebben en ook wil bepalen. Uiteindelijk bij Conclusion gegroeid. Een zeer ondernemend en warm bedrijf dat in deze tijd grote stappen maakt met een fantastisch team. Gewerkt in eindverantwoordelijke rollen in de lijn en commercie en veel geleerd van Top ondernemers als Roelof Bijlsma en Murat Kiran. Lessen geleerd en grote stappen gemaakt Kansen krijg je door ze af te dwingen en hard te werken. Focus houden en keuzes maken.
FAMILIY MAN
Met Simone hebben we een prachtig gezin met vier kinderen. Bjorn en Tess (uit haar eerste huwelijk ) en Isa en Fee. Altijd druk en gezellig en nooit saai. We genieten van de gezamenlijke vakanties hebben een hechte band met de familie. Opa en Oma van Egdom zijn een belangrijke pilaar en Opa en Oma Lodder genieten op een wat groter afstand. Ook de positieve aanwezigheid van de ex John is een goed gezelschap voor de familie en alle kids. Maar…de avond met z’n tweeën afsluiten blijft voor mij altijd een mooi geschenk met een toast op de volgende dag.
THE NEXT STEP... IMPROVEM
Na negen prachtige jaren bij Conclusion was de tijd rijp voor een nieuwe stap. Een stap die beter past bij mijn leven, gezin en die mij terugbracht naar mijn belangrijkste kracht in wat doe en kan realiseren. Gesprekken volgden met Arjen, Marieke mijn vader en Simone waarin het ondernemerschap keer op keer weer terug kwamen. Het besluit was pittig maar de mentale vrijheid en het plezier en de scherpte die ik weer terug heb geven mij de bevestiging dat dit de enige juiste stap is geweest. Op naar een mooie toekomst. MARTIJN 9
Business development = Luisteren Oprecht contact = Geluk = Lange termijn businesscontact
klanten aan te trekken, vergeleken met het onderhouden van de relatie met bestaande klanten, dan heb je een zeer goede reden om je bestaande klanten gelukkig te houden. En toch zie je veel businesses die hun loyale klanten verwaarlozen en die al hun middelen inzetten om nieuwe klanten te werven. Een conclusie is dat trouwe klanten onze belangrijkste bron van businessgroei zijn en een Trouwe klanten Eén van de sleukrachtig promotizijn onze belangrijkste tels voor een suceteam voor meer business vormen. cesvolle business bron van businessgroei Maar hoe wordt dit is het hebben van en vormen een gemeengoed binnen een solide basis krachtig promotieteam organisaties? van klanten die voor meer business Wat wil de klant dan keer op keer bij je en waarom? Moeten terugkomen. we tijd blijven steken in koude acquisiEen succesvolle business ziet gewoonlijk 80 procent van zijn business komen tie of ….. helpen je bestaande relaties uit 20 procent van zijn klanten. je aan nieuwe klanten? Als je daarbij optelt dat het veel meer kost (in geld, tijd en inzet) om nieuwe Een klant wil niet met een verkoper Waarom is het behouden van klanten zo moeilijk voor organisaties. Wat maakt dat klanten besluiten om de business te gunnen aan een concurrent? Twee essentiële vragen die voor vele zakelijke dienstverleners jaarlijks een groter issue worden. Ligt het aan de kritisch wordende klant of aan de behandeling die de klant krijgt waardoor er twijfel ontstaat aan het voortzetten van de relatie?
10 MARTIJN
praten, zolang hij niets nodig heeft. Contact leggen levert dan alleen maar irritatie op. Het onderhouden van een goede relatie is dan de oplossing. Het lezen van het boek de The Challenger Sale van Dickson & Adamson leverde mij een paar grote verrassingen op. Ik had verwacht dat hoe complexer het verkoopproces, hoe belangrijker het onderhouden van relaties zou zijn. Dat bleek niet het geval. De onderzoekers vonden wel een andere correlatie. Klanten willen door experts worden uitgedaagd met nieuwe ideeën, nieuwe concepten en nieuwe werkwijzen; uitdagingen die hen verder kunnen helpen.” Is dat geen Consultative Selling? Rackham (van het boek Spin Selling) vindt van niet. Er is een fundamenteel verschil en dat is de reden voor een doorbraak. Toen we een kwart eeuw geleden de klanten
ARTIKEL
When a door closes in front of you somewhere a window opens Mark Twain
vroegen naar de toegevoegde waarde van verkopers, was dat het oplossen van problemen. Tegenwoordig willen klanten dat verkopers anticiperen. Een geïnterviewde verwoordde het als volgt: “Als ik in een gat val, zullen verkopers me een ladder verkopen om me eruit te helpen. De beste verkoper zorgt ervoor dat ik helemaal niet in dat gat val!” De Kennismakelaar Wat is het onderscheid tussen transactional en consultative selling? Bij de transactionele verkoop kent de klant het antwoord al, bij consultative selling heeft hij actief hulp en advies nodig. Iemand die metaal inkoopt voor een multinational weet wat hij wil: een bepaalde zuiverheid, de levertijd, een goede prijs enzovoort. Een verkoper voegt hier geen waarde toe. Daarom zullen dergelijke transacties steeds meer naar internetveilingen migreren. Heeft de klant een probleem dat hij
niet kan oplossen, dan heeft hij hulp en advies nodig van een expert die hij kan vertrouwen. Het gaat om kennis in de breedste zin van het woord. In het verleden waren product- en applicatiekennis belangrijk. Tegenwoordig kan de klant die informatie sneller en objectiever op internet vinden. Dat maakt kennis niet uniek maar de aanpak naar de klant zal wél uniek moeten zijn. Dit is één van de valkuilen. Dat maakt vaak dat grotere organisaties lui worden in het onderhouden van hun contacten en terugvallen op hun kenniswerkers. Dit is vaak het moment dat de kleinere flexibele bedrijven hun slag slaan want nu zal het aankomen op de ‘personal touch’. Een echte ‘knowledge broker’ kan vertellen wat relevante markttrends zijn en welke innovaties gevolgen kunnen hebben voor bestaande marktverhoudingen. Maar kan ook met de klant
een avond praten over wat hem of haar bezig houdt en wat hem of haar drijft. Is de verkoper dan een dealmaker als hij met kennis de klant overtuigt? Helaas, want kennis kun je vergaren en dus zal deze skill niet overtuigend genoeg zijn. Mijn ervaring is dat de combinatie van het oprecht verdiepen, opbouwen van vertrouwen en daarnaast het vermogen om kennis in een gesprek of presentatie over te brengen, van een verkoper een dealmaker maakt. Tijden veranderen, producten en diensten worden moderner en sneller. De communicatie met de klant zal ook diverser worden maar een relatie opbouwen is investeren en zorgen dat je het juiste “menu” kan serveren waar de persoonlijke smaak in terugkomt. En… een deal wordt gemaakt met een ‘ ouderwetse” handdruk. Zo ging dat vroeger op de markt al…
MARTIJN 11
Dit ben ik
Tref je mij op een slechte dag? Dat zie je als ik geen tijd voor je maak
Oprecht Overtuigend
Gevoel voor prioriteiten
Moedig & gewaagd Echte aandacht
12 MARTIJN
OVER MARTIJN
Grijpt kansen aan Kan onmogelijke dromen waarmaken
Enthousiast
Geniet van uitdaging
Legt snel en doeltreffend contact
Martijn in Insights kleuren: Rood, Groen & Geel Martijn is zeer zelfstandig en geniet van activiteiten en werkzaamheden met een zekere mate van risico en ruimte voor creatieve invulling. Hij is inventief, onafhankelijk en kan een zeer scherp oog hebben voor de waarde en het potentieel van de ideeĂŤn van een ander.
Tref je mij op een goede dag?
Dan ben ik vol energie en is geen idee te gek!
Martijn, een creatieve denker, is meestal warm, enthousiast en vol zelfvertrouwen over zijn eigen capaciteiten. Door zijn gevatheid en interessante manier van converseren is hij stimulerend gezelschap. Zijn inzichten getuigen van wijsheid en hij kan anderen ertoe overhalen hem te volgen. Hij kan een goede teamspeler zijn, maar hij houdt toch van een wat meer individuele benadering. Hij staat bekend om zijn aangeboren talent om de mensen om hem heen te inspireren en aan te moedigen. Hij heeft uitstekende sociale vaardigheden. Hij stelt inspiratie boven alles en heeft een vindingrijke, creatieve geest. Hij probeert altijd zo veel mogelijk beslissingen te nemen die zijn gebaseerd op logisch, analytisch en planmatig denken.
MARTIJN 13
DIT BEN IK OOK
BIG CREW, LITTLE CREW Ik ben een echte family man. We hebben een druk
samengesteld gezin met pubers Bjorn en Tess en kleuters Isa en Fee. Een gezellige familie waar altijd wel wat te doen is.
De nodige hulptroepen zijn nodig om alle activiteiten in goede banen te leiden. Maar het lukt altijd.
We genieten als we met z’n allen op pad zijn maar ook als iedereen tevreden in slaap valt.
14 MARTIJN
GENIETEN
LEKKER ETEN & GOEDE WIJN Ik kan echt enorm genieten van lekker eten. Sushi bijvoorbeeld, of een de
Italiaanse keuken. Het liefst samen met Simone. En met vrienden of familie.
Heerlijk bijpraten en al het goede in het leven de revue laten passeren. Daar
hoort voor mij ook een mooie wijn bij.
Bijvoorbeeld een Puoilly Fume, één van mijn favorieten.
DIT BEN IK OOK • Rots in de branding • Trotse Vader • Horlogeliefhebber •
fan van
Porsche 356
T1a Cabriolet • Genieten met vrienden • Genieter met de famile van
Zon zee strand
• Sushi • Squasher • Budget bewaker • Zoon van een ondernemer
• Samen met mijn vader naar
Londen, naar een
voetbalwedstrijd in de
Premier league • Resultaatgericht Trotse vader van vier prachtkinderen
• Noordwijk; kijkend naar zee in strandtent
• Muziek mix tussen 60’s funky
Jazz en Lounge
JOGGER
• Gadgetvolger
Drie keer in de week probeer ik mijn
• Dealmaker
hardloopschoenen aan te trekken en een rondje te lopen.
Hardlopen in de ochtend maakt mij
relaxed en geeft mij de goede energie om de dag goed te starten.
• Netwerker • Gever • Apple liefhebber • Italiaanse stedentrips • Vakantielezer • Genieter van de vrijheid MARTIJN 15
Ve r b i n d e n Denken in kansen Ondernemen Wie: Dirk Valstar Wat: HR directeur TMG
Luisteren
Vermogen om mij het besef en gevoel te geven dat ik serieus genomen en gegrepen ben.
Verkennen
Samen op zoek zijn naar hetgeen ook ik wil vinden.
Enthousiasmeren
Met vrijmakende energie mij aanmoedigen om iets te doen/laten. Wie: Thierry Maes
Wat: Organisatie ontwikkelaar
Resultaatgericht Professioneel
B etrouwbaar Wie: Eelco Veltenaar Wat: Founder TruQu
Enthousiasme Betrokken
Moedig;
het lef om nieuwe contacten aan te gaan en te staan voor de boodschap Wie: Peter Rijken
Wat: General Manager Retail Experts
MARTIJN
door andere ogen
FEEDBACK
Wie: Bert van den Berg
Wat: HR Program director DSM
‘Hij voelt goed aan wanneer iets prioriteit heeft’ Martijn Lodder is zowel prive als zakelijke een open en transparante persoonlijkheid. Zakelijk gezien zijn zijn kern kwaliteiten:
Inzicht: op basis van goede,’to the point’, maar ongedwongen gesprekken is Martijn
instaat om snel inzicht te krijgen in de ‘demand’ van de klant. Wat heeft men echt nodig. Hij weet dit dan ook direct om te zetten in concrete voorstellen.
Prioriteren: Martijn voelt goed aan wanneer iets prioriteit heeft en kan dan ook snel
schakelen. Hij durft dan ook gecalculeerde risico’s te nemen en toont het juiste ‘niveau’ van ondernemerschap
Oplossend vermogen: Martijn zoekt naar oplossingen en verzandt niet in formaliteiten. Gaat niet zit-
ten op de stoel van de klant, maar integreert wel zo goed/snel dat hij wel één is met de bedrijfscultuur, waardoor hij haarfijn aanvult hoe te handelen bij het oplossen van een probleem.
Tot slot is het ook ‘gewoon’ een goed mens met de juiste normen en waarden.
MARTIJN 17
MARTIJN
“
is in staat snel te schakelen”
Wie: Gemmie Hermens Wat: HR Director
McGregor Fashion Group
Martijn is in staat medewerkers en klanten te MOTIVEREN door zijn
KLANTGERICHTHEID. Is commer-
cieel maar geeft de klant het gevoel dat hij /zij nog eigen inbreng heeft.
Dat maakt dat de samenwerking met Martijn er 1 is van gelijkwaardigheid. Wie: Rita Grootendorst
Wat: Manager mobiliteitscentrum Rabobank
Verder is Martijn een MENSENMENS. Is emphatisch en heeft een luisterend oor. Door deze kwaliteit weet hij ook zaken voor elkaar te krijgen. Verder
is hij COMMUNICATIEF zeer vaardig
in woord en geschrift en is hij in staat
“Vanuit een prettig optimistisch mensbeeld zoek je naar gezamenlijke belangen” Verbinding maken Ik heb ervaren dat jij de verbinding
Stressbestendig & relativeringsvermogen
partijen en tussen de externe partij-
het project en binnen Conclusion.
hebt gemaakt tussen de externe
Je zat in een hele situatie binnen
en en Rabobank als opdrachtgever.
Daar heb ik veel respect voor. Ook
Je bouwt en onderhoudt de relatie, door vanuit dat contact zaken te doen.
Bemiddelaar Vanuit een prettig optimistisch
mens- en wereldbeeld, zoek je naar gezamenlijke belangen om van
daaruit tot een oplossing te komen. 18 MARTIJN
in deze situatie heb je niet het conflict gezocht. De uitspraak “wil je
gelijk of wil je geluk’, leef jij. Je gaat voor jouw geluk en zoekt daarin je eigen weg.
Door deze kwaliteiten heb je een enorm grote gunfactor bij mij.
zeer snel te SCHAKELEN. Komt zijn afspraken ook na.
FEEDBACK
Wie: Simone Wat: Partner
& BU manager Ormit
“Martijn geeft zonder iets terug te verwachten”
In dit verhaal focus ik op de kwaliteiten van Martijn. Dit is leuk voor hem om te bewaren omdat ik van nature
bijt op bed!
nogal focus in mijn relatie op wat beter kan ;).
Als persoon zie ik dat Martijn toegan-
In mijn ogen is het meest sterke punt van Martijn dat hij geeft zonder iets
onvoorwaardelijk en er op gericht het
Wat: CEO en oprichter Conclusion
de ander naar de zin te maken.
business development en relatieman-
agement zijn zijn specialiteiten. Martijn kan een relatie verdiepen en langdurig boeien door zijn oprechte interesse in
Gunningsfactor
netwerk op te bouwen en te onder-
houden. Er zijn veel mensen die hem
Hij heeft het naar zijn zin als wij (de
kids en ik) het naar onze zin hebben. Hij is eigenlijk altijd goed gehumeurd en begint iedere dag vrolijk en heeft zin in de dag die gaat komen.
de ander en zijn open vraagstelling.
Relatiebouwer
contact met anderen.
manier waarop hij in staat is om een
van degenen waar hij echt om geeft.
die gemakkelijk relaties legt. Sales,
aangesproken door vreemde mensen
In zijn werk bewonder ik vooral de
Hij zet zichzelf op zij in het belang
Martijn is een gedreven professional
kelijk is voor anderen, hij wordt altijd en hierdoor hebben wij altijd snel
terug te verwachten. Zijn liefde is
Wie: Roelof Bijlsma
Hij is lief en zorgzaam. Je kan het
geloven of niet, ik krijg elke dag ont-
business gunnen.
De afgelopen jaren is hij steeds meer
gaan staan voor wie hij echt is en wat hij echt wil en dat maakt hem nog leuker.
Commercieel
Betrouwbaar
Wie: Bert Klapwijk
Wat: Directeur operations, Conclusion
Positief
Ideeënrijk
Initiatief
Wie: Bart Kollau
Wat: Founder TruQu
Mens- en klantgericht
Enorme gunfactor
Commercieel denken en handelen
Wie: Simon Klop
Wat: Talent manager, Yse
MARTIJN 19
INSPIRATIE
BELIEVE YOU CAN AND YOU’RE HALF WAY THERE 20 MARTIJN
INSPIRATIE
MARTIJN 21
ImproveM Voor klant binding & klant uitbreiding
Business Development
Hoe vertaal je je strategie naar omzet?
Marktontginning
Het ontwikkelen van het product portfolio & nieuwe klant perspectieven
Boostsessies Klantbeleving Klantretention Marktversnellen
Laat prestaties presteren
22 MARTIJN
ADVERTENTIE
“
Ik zet je aan tafel bij organisaties waar je zelf niet binnen kan komen
”
BEFORE I KICK THE BUCKET...! Het is altijd onmogelijk, tot het gedaan is. Mandela
MET HET HELE GEZIN IN DE CAMPER DOOR CANADA, HET LAND ONTDEKKEN
24 MARTIJN
BUCKETLIST
De halve marathon van Egmond aan Zee lopen
Een mooi huis aan de Italiaanse Amalfikust waar we minimaal zes maanden per jaar kunnen wonen en genieten.
Een aantal jonge talentvolle mensen coachen. Kennis en ervaring op het gebied van sales en klant loyaliteit delen.
Met Simone een lang weekend naar Sevilla. Heerlijk alle zonnige terrassen en goede restaurants ervaren.
De mentale vrijheid behouden en bijven werken met mensen die mij scherp en vrolijk houden
Kairos Consultancy helpen en verder zien ontwikkelen tot een mooi en energiek bedrijf
MARTIJN 25
Vind, Vertel & Verkoop jouw ware verhaal Wij helpen jou als ondernemende professional of
leidinggevende om meer focus en
helderheid te krijgen,
zodat jij jezelf en jouw bedrijf kunt laten
groeien.
Hoe? Door een coachings/advies en
design proces
dat uiteindelijk resulteert in het behalen van je doelen en dat wordt vastgelegd in een
persoonlijk magazine om
je professioneel mee te profileren.
Wij zijn een
familiebedrijf - vader met twee dochters
Onze aanpak kenmerkt zich door het werken op de grens van het vernieuwende, waarbij
leren en
ondernemen belangrijke thema’s zijn. Wij geloven dat persoonlijke
ontwikkeling
en bedrijfsontwikkeling hand in hand gaan.
26 MARTIJN
ADVERTORIAL
Voor Ondernemerschap & Leiderschapsontwikkeling
voor ondernemende professionals & ambitieuze teams die ergens voor willen gaan staan MARTIJN 27
Onze versnelde leertrajecten met een concrete uitkomst Vind, Vertel & Verkoop je Ware Verhaal 1:1 VIP Traject (3-6 maanden) Voor: leiders van en binnen organisaties Doel: Helder krijgen waar jij doet wat je doet en waar jij voor staat. Wat jouw bijdrage is aan de wereld (in en met je organisatie), en dit op een persoonlijke, professionele manier uitdragen. Aanpak: Ons coaching/advies en design proces bevindt zicht op het snijvlak van persoonlijke en organisatie ontwikkeling. Wij werken met je mee, acteren als je ‘accountability partner’ zodat jij jòuw doelen bereikt. Je legt de resultaten van je leerproces vast in een persoonlijk magazine. Het resultaat: Je staat steviger in je schoenen zodat je goed kunt functioneren als leidinggevende. Je hebt een helder verhaal waarmee je je organisatie inspireert en tot actie aanzet.
Bouw een Bedrijf dat Werkt voor Jou Online en Live Leertraject (6 maanden) Voor: Ondernemers & Hybride professionals (max 10 per groep) Doel: Groei van jezelf en je bedrijf. Meer focus en samenhang in wat je doet. Aanpak: Via “blended learning” (5 webinars, 4 live bijeenkomsten, 3 persoonlijke skype calls plus een online leeromgeving) bieden we je een duidelijk stappenplan (inhoud) en tackelen we belemmerende overtuigingen (mindset) zodat je meer klanten aantrekt waar je echt blij van wordt. Samen maken we de weg naar binnen ėn naar buiten door het maken van een persoonlijk magazine om je professioneel te profileren. Een uitgelezen vorm van accountability die je kans op succes enorm vergroot.
Cover Workshop: Persoonlijk, Professioneel Profileren 1-daagse Workshop Voor: Teams die ergens voor willen gaan staan Doel: Bouw een hechter team met meer vertrouwen in elkaar. Een workshop voor jou, door jou en over jou. Aanpak: Aandacht voor jezelf, geeft ruimte voor het team. Aan de hand van 5 clinics gaan we aan de slag om de kern van jouw verhaal te vinden en te vertellen. Deze verwoordt en verbeeld je uiteindelijk in de vorm van een cover van een magazine. Darvoor ga je professioneel op de foto. Hoe leuk is dat?! De dag draait zowel om vorm als inhoud. Naast dat het gewoon een erg leuke dag is om ‘samen met jezelf bezig te zijn’ krijg je als team ruimte om elkaar op een andere manier te leren kennen en begrijpen. 28 MARTIJN
Wat is jouw verhaal? Waarom wil je dat weten, zul je misschien denken? Omdat
helderheid aantrekkelijk is. Voor jezelf en voor je team.
persoonlijke manier professioneel te profileren.
Het gaat om jezelf op een
Zodat anderen door je geïnspireerd en geraakt worden. Dat ze weten wie je bent, wat je doet en waarom je doet wat je doet; Wat ze aan je hebben en wat
jouw bijdrage is aan de wereld.
Want, persoonlijke en bedrijfsontwikkeling gaan hand in hand.
Het gaat om de
weg naar binnen èn de weg naar buiten. En, om je
hele zelf mee te nemen in je werk Wat is jouw verhaal? Dàt is wat je klanten willen weten,
Als voorbeeld en inspiratie. Maar het is eigenlijk juist ook voor jezèlf. Want;
helderheid geeft focus MARTIJN 29
INSPIRATIE
30 MARTIJN
INSPIRATIE
Don’t wait for the perfect moment. Take the moment and make it perfect.
MARTIJN 31
INSPIRATIE
Where the magic happens
your Comfort zone
32 MARTIJN