Walter Magazine

Walter

Verbindende vernieuwer Oplossingsgerichte optimist Geef(t) ruimte!

MiJn drooM?

op de raCeFieTs nederland rond

Samen creëren

is leuker én beter

Dit ben ik ook Gezin, camping en strand Totoïst Fietsende sportfreak

Een echte HR vakidioot HR, wat een mooi vakgebied is het toch. Min of meer toevallig raakte ik erin verzeild en in no time verloor ik mijn hart eraan. Mijn sporen heb ik in de afgelopen jaren vooral verdiend binnen het mooie vak compensation & benefits, eerst als inhoudelijk expert en daarna als manager van diverse HR-expertteams.

Inhoudelijk sterk

Connector op alle niveaus

Mijn inhoudelijke expertise ligt voornamelijk op het gebied van arbeidsvoorwaarden.

Zo was ik verantwoordelijk voor het arbeidsvoorwaardenbeleid van Aegon in Nederland en van Essent in de Benelux.

Ook was ik het aanspreekpunt voor vakbonden en ondernemingsraden over cao’s, regelingen en andere arbeidsvoorwaardelijke onderwerpen.

De nadruk daarbij lag steeds op het moderniseren van het HR-beleid en op het verbeteren en vereenvoudigen van regelingen en processen. Daar heb ik altijd met heel veel plezier en energie aan gewerkt.

Stakeholdermanagement… Als woord hoort ´ie wel thuis in de bullshit-bingo maar deze kwaliteit heb je wel nodig om succesvol te zijn in (grote en complexe) organisaties. Er moet immers draagvlak zijn voor je plannen, bij directie, management, medewerkers, medezeggenschap, vakbonden, noem maar op, anders kom je nergens. Best ingewikkeld soms, maar het gaat me prima af.

Samen bouwen Zulke veranderingen krijg je natuurlijk niet alleen voor elkaar, daar heb je een goed team voor nodig met een gezamenlijk doel.

In mijn eerste maanden bij Essent hebben we als HR leiderschapsteam een mooie basis gelegd, door samen een nieuwe People- en HR-strategie te ontwikkelen waarop we onze jaarplannen baseerden.

Als C&B-team hebben we daar vervolgens verder invulling aan gegeven voor ons eigen vakgebied. Ik kijk met trots terug op de mooie resultaten die we hebben gehaald en op de groei die het team onder mijn leiding heeft doorgemaakt.

CV

Drijvende kracht in vernieuwing Waar ik vooral trots op ben? De mooie resultaten die ik met verschillende teams boekte in het vernieuwen en moderniseren van cao’s en arbeidsverhoudingen.

De manier waarop we dat deden was vernieuwend door van begin tot eind écht met elkaar te bouwen aan nieuwe cao’s en niet alleen maar de gebruikelijke ‘rituele dans’ te doen. Na een snelle leerschool kreeg ik het co-creëren snel onder de knie en heb ik in de afgelopen jaren daar een échte voortrekkersrol in kunnen spelen.

Het bewijs dat dat ook echt iets oplevert kun je terugzien in de uitkomsten: onbeperkte loopbaanbudgetten voor mensen met een goed plan, cao-artikelen van 2 zinnen in plaats van 2 pagina’s, een sociaal plan à-lacarte. Zomaar een greep uit de laatste 10 jaar van mooie innovaties die ik (mede) op mijn palmares heb mogen schrijven.

2016-2019 Essent/Innogy, Den Bosch/Essen Manager Compensation & Benefits 2007-2016 Aegon, Den Haag Adviseur Arbeidsvoorwaarden / Compensation & Benefits manager 2000 - 2006 Verbond van Verzekeraars, Den Haag Beleidsmedewerker

Opleidingen 2018 - 2019 Leiderschapsprogramma’s Essent 2010 - 2011 Leiderschapsprogramma Aegon 2017 Onderhandelingsvaardigheden AWVN 2007 Onderhandelingsvaardigheden Schouten & Nelissen Tevens regelmatig diverse projectmanagementen inhoudelijke trainingen/opleidingen

EDITORIAL

DRIE KEER LINKS IS OOK RECHTS Van jongs af aan volgde ik mijn eigen koers. Vaak ging ik met de stroom mee, maar soms er ook dwars tegenin. Ik ging al jong het huis uit om op eigen benen te gaan staan. En hoezo al gaan werken na het halen van mijn HBOdiploma? Daar kon nog wel een diploma bij. Daarna ging ik - (alweer) tegen de verwachting in - niet terug naar Zeeland maar ging werken en wonen in Den Haag. Dat was spannend en nieuw maar het was het beste besluit ooit.

Een ontzettend leuke eerste baan bij het Verbond van Verzekeraars, waarin ik keihard werkte en veel leerde, ‘per ongeluk’ in een cao-traject belandde en als kers op de taart mijn vrouw leerde kennen.

Geen idee wat je wilt?

Da’s mooi.

Dan kun je nog alle kanten op.

Daarna stapte ik steeds weer in iets nieuws: binnen Aegon verschillende HR-rollen gehad en complexe projecten geleid en daarna de overstap naar Essent/innogy als manager van het Compenstaion & Benefits team en werkend in een internationale context. Heel verschillende werelden waarin ik veel nieuwe dingen leerde, vooral ‘on the job’. Het meest genoot ik ervan om samen met collega’s nieuwe wegen te ontdekken en samen mooie resultaten te behalen. Het staat ook niet voor niets dikgedrukt op de cover als rode draad van mijn loopbaan tot nu toe: ‘Samen creëren’. Dát is waar ik energie van krijg!

(Omdenken)

Ik had 20 jaar geleden nooit kunnen voorspellen dat ik zou staan waar ik nu sta.

Het was ook geen uitgestippeld pad, maar ik heb altijd vooral op mijn gevoel gehandeld. Ook in mijn loopbaan zette ik steeds nieuwe, spannende stappen die vaak heel goed uitpakten en me steeds weer een stukje verder vormden.

Na bijna 4 jaar bij Essent begon het weer te kriebelen. Wat wordt mijn next step?

Verder op de ingeslagen weg, iets heel anders, of iets er tussenin? Het maken van dit magazine hielp me enorm om mijn richting te bepalen voor de komende jaren en een duidelijker beeld te krijgen van wie ik ben, wat ik kan, wat ik wil en vooral: wat ik nog wil leren.

Contact walter.minderhoud@gmail.com 06 5099 7529

Dus: zoek je een HR-vakidioot die altijd op zoek is hoe het beter, leuker en makkelijker kan, niet voor één gat te vangen is, doet wat ‘ie belooft, op alle niveaus zijn mannetje staat en mensen weet te verbinden, te inspireren, te motiveren en te laten groeien? Bel me dan voor een kennismaking!

Walter

“Een baken

in een soms woeste zee”

W

ALTER DOOR ANDERE OGEN. Ik vroeg aan een aantal mensen om mij heen of ze voor dit magazine wilden beschrijven hoe zij mij zien. Ik kan het iedereen aanraden (magazine of niet).

Het is een hele mooie ervaring om zoveel mooie woorden te mogen ontvangen.

SAMEN WERKEN MET WALTER IS AANPAKKEN, LACHEN EN OOK RISICO’S DURVEN NEMEN. MET HEM ERBIJ DURF JE DAT OOK Walter is a very reliable person and a very experienced Compensation & Benefits Manager. He provides what he promises. Even in very challenging and unstable environments he is able to set the right priorities, clarifies and uses the purpose behind the work and leads through clear and motivating Thomas Hagenauer objectives. He supports and enables Head of Compenteam members to deliver against the sation & Benefits, agreed priorities, which generates innogy SE high quality results.

W

alter, die kan echt wat. Geen loze beloftes of prietpraat maar echte inhoud over het (belonings)vak gecombineerd met een passie om iets neer te zetten; echt iets te betekenen.

Superscherp op inhoud (met visie en in detail) met oog voor de relatie, timing, belangen, rust en respect. Maar ook gericht pittig, gepassioneerd en ongeduldig als iets over de schreef ging.

Jij was al aan het co-creëren voordat het mode werd. Jij doet niet aan hypes (daarvoor ben je veel te authentiek), maar schuwt de vernieuwing niet en durft een voortrekker te zijn.

Je bescheidenheid maakt dat niet iedereen door heeft welke waarde jij creëert. Je bent een afmaker. Jij kan echt wat. Ik vind je los van je vak, gewoon een ontzettend fijn betrouwbaar mens

He always is authentic, walks the talk and trusts his people. He is also always willing to help peers if they are scarce on resources or certain expertise.

In our meetings he was the one who looked for and voiced helpful and unhelpful patterns. Usually there is also a bit of fun, working together with him.

W

alter is voor mij een echte ‘rots in de branding’. Stevig, sterk, krachtig, rustig en een baken in een soms woeste zee.

Overall even as a typical German who I am I would trust and allow him to use my fridge.

EEN ROBUUSTE VERBINDEND VISIONAIR

Susanne Coolen Compensation & Benefits Lead, Amgen

Jo-Anne Essers Manager HR, Essent

W

alter kan vanuit een warme persoonlijkheid en met een rustig brein mensen en partijen visionair verbinden. Hij heeft een helder beeld van toekomstige arbeidsverhoudingen en weet precies waar hij over praat.

Hij heeft de positie opgebouwd om onafhankelijk te kunnen denken.

Dat betekent bijvoorbeeld dat irreële wensen van werkgevers of gestolde en eenzijdige belangen van werknemers eenvoudig door hem gepareerd kunnen worden. Ook zijn humor speelt daarbij een Michel Donners rol. Op spannende momenten breekt hij het ijs met een goede grap Oprichter & partner of anekdote.

A-advies Bescheidenheid is ook een woord dat bij Walter hoort. Een te bewonderen en over het algemeen zeker onderschatte eigenschap.

Tenslotte is Walter een fijn en betrouwbaar mens met het hart zeker op de goede plek.

Walter is enorm kundig op het gebied van arbeidsvoorwaarden, ondernemingsraden, vakbonden en CAO’s. Zijn rust kenmerkt hem. Hij overziet altijd de situatie, overweegt wat gedaan moet worden, en gaat dan over tot actie.

Ook is hij in staat om verbinding te maken en maakt hij goede grappen. Hij doet wat nodig is en laat de ‘golven’ op hem breken. Af en toe komt er weleens een golf over de rots heen, dan heeft Walter even tijd nodig om zich te herpakken.

Maar hij veert altijd weer terug en is dan weer die stevige rots waar op gebouwd kan worden. De samenwerking met Walter was er een van samen aanpakken, lachen en ook risico’s nemen. Met hem erbij durf je dat ook. Hij doet en maakt dingen simpel. Een mooie combinatie voor een succesvolle vervolgstap!

Ernst-Jan Bergman Eigenaar Bergopwaarts HR

Dit ben ik Oplossingsgerichte optimist Niet voor één gat te vangen; er is altijd een oplossing! Ik ga niet bij de pakken neerzitten, hoe complex een probleem ook is. Ik geef niet op en blijf de waaromvraag stellen tot ik het échte probleem boven tafel heb.

En dan samen op zoek naar creatieve ideeën om ze op te lossen.

DE FIETS ALS METAFOOR Je bent, net als een fiets, betrouwbaar. Een fiets brengt je probleemloos en zonder omwegen op de plaats van bestemming. Er kan weinig aan kapot omdat het geen lastige onderdelen heeft. Zo ben jij ook: je lévert, misschien niet zo snel als die lawaaierige racewagens, maar wel zonder veel rumoer en met zekerheid. Er zitten geen ingewikkelde ‘onderdelen’ in jou.

Verbindende vernieuwer

Je hebt een duidelijke plek op de weg maar neemt weinig ruimte in. Je geeft anderen de benodigde ruimte, náást jou op de weg i.p.v. dat je de hele weg voor jezelf nodig hebt. Je bent niet van politieke spelletjes en hebt geen dubbele agenda, what you see is what you get.

“Is hier ook een app voor?”, is vaak mijn eerste vraag als ik iets niet snel kan vinden. Gek op nieuwe snufjes, altijd op zoek naar hoe dingen beter en efficiënter kunnen. Niet alleen, maar met een team, of het nou op het werk is of thuis. Want door samen te werken, te sparren en open te staan voor inzichten van anderen kom je verder.

Je bent faciliterend aan anderen, als coach en sparringpartner, zonder over te pakken. Net als de fiets, help jij de af te leggen weg te versnellen, maar je moet het wel zelf doen en willen.

Je houdt zaken eenvoudig, maakt dingen simpel en beperkt zaken tot de kern. Geen toeters en bellen (hoogstens een fietsbel voor als er echt gevaar dreigt). Je laat je niet gek maken en biedt rust voor anderen!

Geef(t) ruimte!

Het ergste wat je kunt doen is mij beperken in mijn ruimte, letterlijk en figuurlijk. Ik heb ruimte nodig om te doen waar ik goed in ben of te ontwikkelen waar ik nog niet zo goed in ben. En ik geef die ruimte graag ook aan anderen, door erop te vertrouwen dat zij vanuit hun expertise en ervaring doen wat er van ze verwacht wordt. Ik geef een duidelijke visie mee in wát ik wil bereiken, maar laat het graag aan andere over hóe ze dat bereiken. Je kunt het immers moeilijk allemaal zelf bedenken.

Je bent open, toegankelijk en nononsens. Iedereen kan met jou overweg en net als bij de fiets, heb je geen ‘rijbewijs’ of instructieboek nodig om te weten hoe je met jou om moet gaan.

DEZE COMPLIMENTEN KREEG IK OOK: Benaderbare peoplemanager Je staat voor wat je zegt

. .

Betrouwbaar Pragmatisch

. .

Volhoudend

.

Recht door zee

Enthousiasmerend .

.

No-nonsense aanpakker

Verantwoordelijkheidsgevoel

.

Inhoudelijk

zware, kundige man . Daadkrachtig . Consciëntieus . Integer . Vakinhoudelijk sterk . Positief kritisch .

Accuraat . Loyaal en betrokken . Mooi mens . Brengt duidelijkheid en rust . Weloverwogen . Gedreven Verbindend . Sparringspartner met gevoel voor de mens . Analytisch en conceptueel . Superprofessional . Nuchter .

Connecter at all levels . Vakidioot . Constructief . Relaxed . Transparant . Geen bullshit.

Dit ben ik óók Totoïst Fietsende sportfreak Man van Dyana Vader van Jamie en Silvan Gek op Camping Life Uitwaaien op het Strand Nuchtere Zeeuw Lekkere biertjes Tiramisuverslaafde Kop leeg in de natuur Over 6 jaar ga ik weer zelf muziek maken

Ajax!

Cornetspeler Omdenker Opgeruimd staat netjes Grenzeloze optimist Helpt graag anderen Het kan altijd efficiënter (Mand!)

“Is er ook een app voor?”

Gek op taalgrappen Taalpurist Zonder koffie kan ik niks Lente- en zomermens Waaromvraagsteller 100% digitaal Voorzitter stichting diabetesouders regio Leiden

Samen creëren D

át is waar ik energie van krijg. Samen met collega’s, medewerkers, vakbonden zoeken naar nieuwe, creatieve oplossingen in beleid, regelingen, cao’s. Vernieuwingen en verbeteringen die passen bij de visie en strategie van de organisatie en aansluiten bij wat medewerkers belangrijk vinden. Die balans zoeken – en hem ook vinden – dáár doe ik het voor.

Een pluim van Doekle Eén van de mooiste complimenten die ik ooit kreeg was van Doekle Terpstra. Als voorzitter van werkgeversvereniging FME en oud-voorzitter van vakbond CNV gaf hij eind 2018 een lezing over moderne arbeidsverhoudingen. Zijn stelling was dat er nieuwe vormen van caooverleg nodig zijn om de vakbonden nog bestaansrecht te geven in de toekomst. Hij haalde daarbij 2 voorbeelden aan van hoe het in zijn ogen moest, cao’s die in de afgelopen jaren in co-creatie en met inbreng van (veel) medewerkers tot stand waren gekomen: bij Aegon en in de energiesector. Laat ik nou precies in beide gevallen aan die cao-tafel hebben gezeten!

Uit de loopgraven Ik weet nog goed dat we bij Aegon eind 2011 aan tafel zaten met vakbonden. We hadden net een grote reorganisatie achter de rug en nu moesten er ook weer een nieuwe cao en sociaal plan komen. Het traditionele loopgravengevecht was alweer begonnen met het versturen van voorstellenbrieven met de geijkte thema’s en argumentaties. De voorstellen van beide kanten lagen zó ver van elkaar – dachten we – dat we met onze handen in ons haar zaten: dit zou nooit gaan lukken. Totdat de FNV-bestuurder voorstelde om het deze keer heel anders aan te pakken, in de vorm van co-creatie. De HR-directeur en ik keken elkaar aan en reageerden meteen enthousiast. Dat leek ons wel wat.

“ NOG VOORDAT IK EEN ANTWOORD KON GEVEN, HAD EEN VAN DE VAKBONDSBESTUURDERS DE MICROFOON AL GEPAKT EN GAF EXACT HET ANTWOORD DAT IK OOK IN MIJN HOOFD HAD. TOEN WIST IK DAT HET ONS ÉCHT WAS GELUKT!

Hard werken

De maanden daarna waren heel intensief: het zoeken en vinden van een externe procesbegeleider, het maken en houden van een enquête onder alle medewerkers, plannen van meepraatsessies in het hele land en in een aantal lange sessies samen het toekomstverhaal van Aegon bouwen en doorleven. Daarna in themagroepen concrete ideeën uitwerken om aan de cao-tafel te bespreken. Ik heb nog nooit zo hard gewerkt, het was superspannend om niet te weten waar en wanneer de reis zou eindigen maar wat was het leuk om te doen!

Met een prachtig resultaat tot gevolg, te zien aan de ‘Noord-Koreaanse’ uitslag van de stemmingen: meer dan 90% van de medewerkers was vóór. En ook onze directie was dik tevreden met de uitkomst.

Twee zielen, één gedachte Een mooi moment was dat we in onze (gezamenlijke!) informatiebijeenkomsten over het bereikte cao-resultaat een vraag kregen van een medewerker over waarom er geen salarisverhoging was afgesproken. Oei, een gevoelig topic, dus ik bereidde me al voor op het ergste. Maar nog voordat ik een antwoord kon geven, had een van de vakbondsbestuurders de microfoon al gepakt en gaf exact het antwoord dat ik ook in mijn hoofd had. Toen wist ik dat het ons écht was gelukt!

Mijn Ikigai

Ikigai is een Japans concept dat betekent een reden van bestaan. Volgens de Japanse traditie heeft iedereen een ikigai. Mensen met veel ikigai leiden een vervuld leven en weten waarom ze s’ochtends opstaan. Het gevoel het leven als zinvol te beschouwen.

Waar ik van hou Samenwerken & verbinden Samen de juiste oplossingen zoeken

Humor

Passie

Missie Rust en overzicht

Analytisch denken Complexe zaken simpel maken

Werken vanuit een visie

Creatieve oplossingen zoeken

Minder bullshit

Beroep

Verbinden, inspireren en mensen laten groeien

Roeping

Begeleiden van cao-trajecten Managen van HR-expertteams Moderniseren van HR beleid

Waar ik betaald voor kan krijgen

Organisaties helpen hun visie om te zetten in concrete resultaten

Wat de wereld nodig heeft

Waar ik goed in ben

Vernieuwing

Duurzaam vernieuwen vanuit een gedragen visie