OMSORG OM SIN MEDMÄNNISKA

Temat för numret är omsorg om sin medmänniska, något som är lätt att tala om, men kanske svårare att leva efter. Paulus skriver om församlingen att ”om en kroppsdel lider, så lider alla de andra delarna med den”. Jag kan ana det stämmer bra som en metafor för samhällskroppen också. På gott och ont så sitter vi ihop med varandra. Om vi vill leva i ett gott samhälle så är vi alla beroende av välfungerande företag som bidrar med service, arbetstillfällen och skatteintäkter.

Markus Johansson är en av alla företagare i Värnamo som försöker göra livet aningen lättare för oss andra, och som funderar lite extra på sin roll som företagare i, och för, samhället.

TEXT & FOTO DAVID LINDÉN

HEJ MARKUS! KAN DU BERÄTTA LITE KORT OM DIG SJÄLV?

–Jag är född och uppvuxen på en bondgård i Åsenhöga. Idag bor jag med min familj i Maramö strax utanför Värnamo. Jag är VD på Netmine där jag är en av fyra delägare och idag är vi 35 personer som jobbar här.

HAR DU ALLTID HAFT ETT TEKNIKINTRESSE?

–Jag har alltid haft en vilja att hjälpa till och tyckt om att lösa problem. Jag har ett brett tekniskt intresse. Det spelar ingen roll om det är traktorn som inte startar eller om det är ett IT-problem som behöver fixas. Det är mycket som är roligt!

HUR HAR DU LÄRT DIG?

–Till stor del är jag självlärd genom ett brinnande intresse och genom åren har jag gått kurser och tagit olika certifikat.

VAD ÄR DET NETMINE GÖR?

–Bolaget är uppdelat i två delar som är ungefär lika stora och vi har funnits sedan 2003. Den första och äldsta delen är ITkonsultbiten som i huvudsak hjälper företag och organisationer. Vi hjälper våra kunder med datorer, nätverk, servrar och internetanslutningar och allt runt omkring. Vi fungerar som en extern IT-avdelning. Den andra delen av oss utvecklar appar, webbsystem, webbsidor och webbshoppar. Vi löser problem för kunden och jobbar med förenklingar och automatiseringar.

VAD VAR DET SOM FICK DIG ATT STARTA FÖRETAG?

–Jag har drivits av en vilja att kunna bygga ett bolag på mitt sätt, där mina värderingar får ta plats. Det finns en ambition att få jobba på ett lite annorlunda sätt.

VILKEN TYP AV FÖRETAG VILL DU ATT NETMINE SKA VARA?

–Jag vill att vi ska ha med oss hjärtat i det vi gör. Vi jobbar ganska mycket med magkänsla. Det ska kännas bra i magen att göra affärer och vi har som tankesätt att vi inte vill ha några bundna avtal med våra kunder. Vi ser det som att vi och kunderna lovar varandra att samarbeta. Om vi inte gör vårt jobb eller om det inte fungerar, så ska ingen vara bunden till oss. Då är det bättre att vi skiljs åt. Att ha ett papper som binder ihop oss blir bara destruktivt för alla parter. Om jag bara gör mitt jobb och kunden gör sitt, så brukar det bli jättebra. Juridiskt behöver man ju kanske ha ett papper som reglerar vad vi och kunden kommit överens om, men vi behöver inget avtal med bindningstid. Detta fungerar som en kvalitetsstämpel. Så länge vi inte förlorar kunder så gör vi ju rätt och det har funkat i 20 år.

–Jag vill att vi ska ha med oss hjärtat i det vi gör.

VILKEN TYP AV SAMHÄLLE FÖRSÖKER DU VARA MED OCH BIDRA TILL?

–Jag har väl någon dröm om att vi måste få tillbaka synen på att det är människor som vi jobbar med och för. Det är så mycket fokus på produktion och att saker och ting aldrig får stå stilla. Samhället kan nästan bli som en strypsnara. Vi har försökt bygga bolaget till att faktiskt vara mer än en arbetsplats. Vi försöker se till att våra anställda mår bra genom att se till varandra lite extra och erbjuda den hjälp som behövs. Vem som helst av oss kan ju råka ut för ordentliga kriser. Vi lägger mycket tid här på företaget och då bör vi hjälpas åt. Om det exempelvis behövs en psykologtid och personen själv inte orkar ringa, då är det min plikt att göra det. Det är väl egentligen den synen som jag hade önskat att vi hade mer av i samhället.

–Vi har försökt bygga bolaget till att faktiskt vara mer än en arbetsplats.

FÖRSÖKER DU UPPMUNTRA DEN ANDAN TILL ÖVRIGA MEDARBETARE?

–När man börjar här så får man en genomgång i våra grundvärderingar och jag försöker ju skicka med att vi faktiskt ska se efter varandra. Att ta kaffepaus är också viktigt, att man faktiskt kommer ner någon gång per dag och sätter sig i soffan. Det är ju ett ypperligt tillfälle att titta på någon och fråga hur det är. Men inte bara för att se om någon har en dålig dag, om någon råkar ha världens bästa dag så får det gärna smitta oss andra.

HAR NETMINE NÅGOT ENGAGEMANG UTE I SAMHÄLLET?

–Vi har tagit ett inriktningsbeslut på att vår sponsring ska gå till ungdomsverksamhet som gör skillnad i samhället. Vi är med och stöttar Hjärta för barn. Det är vårt fokus i första hand, men väldigt snäll och tillmötesgående. Farmor växte upp och levde sitt liv under helt andra förhållanden än vad vi har idag och hon klarade ändå av att vara nöjd och inte bli bitter. Hennes sätt att vara har fått betyda mycket för mig. en och annan idrottsförening får också vårt stöd. Utöver detta är flera av oss frivilligt engagerade på olika sätt.

VAD GUIDAR DIG I DINA BESLUT, DU NÄMNDE MAGKÄNSLA TIDIGARE?

–Det ligger något i det. Vi bör ha med oss både magen och hjärtat när vi navigerar oss fram. Ibland hamnar vi i lägen där vi verkligen får möjlighet att sträcka ut en hand till våra kunder och vara extra hjälpsamma. Som vi talade om tidigare - ”gör du bra saker så kommer det bra saker till dig”.

DÅ HAR VI KOMMIT TILL DEN SISTA FRÅGAN. HAR DU NÅGONTING SOM DU SKULLE VILJA SKICKA MED TILL TIDNINGENS LÄSARE?

–Avslutningsvis skulle jag vilja dela med mig av en dröm som jag har. Det är en idé som jag grunnat på i några år och som jag kanske skulle kunna lyckas med någon gång i framtiden. Drömmen är att starta ett äldreboende med ett annorlunda tankesätt.

VARFÖR BÖR MAN ÖVERHUVUDTAGET ENGAGERA SIG, DET KAN JU VARA JOBBIGT?

–Jobbigt och jobbigt… Jag får citera en av mina säljare som brukar säga att ”gör du bra saker så kommer det bra saker till dig”. Det funkar faktiskt!

VILKA LÄRDOMAR HAR DU GJORT UNDER ÅREN SOM LEDARE?

–Jag tror att den största lärdomen är att pengarna är sekundära. Om vi bara tar hand om vår personal, så har jag märkt att pengarna kommer av sig självt. Man måste inte alltid sätta massor av press på folk. Det finns faktiskt en inneboende vilja att göra bra ifrån sig i så gott som alla människor. Om du ger frihet till människor så får du generellt väldigt mycket tillbaka, även om det finns undantag. Men på det stora hela fungerar det så att när du litar på en människa och ger henne frihet så kommer personen att ta ansvar och prestera.

HAR DU NÅGON SÄRSKILD LEDARSKAPSFILOSOFI?

–Nej, jag har nog ingen uttalad ledarskapsfilosofi. Jag tycker om att vara närvarande, att alltid svara, att alltid finnas till hands och att inte ducka för jobbiga grejer. Jag gillar inte att vänta med att ta en diskussion, utan löser hellre saker direkt.

HAR DU NÅGON FÖREBILD SOM DU HAR TITTAT PÅ

GENOM ÅREN?

–Jag har egentligen bara haft en förebild genom livet och det är min farmor som tyvärr inte lever idag. Jag är uppväxt tjugo meter ifrån henne och hon fungerade som en dagmamma. Hon var

–Drömmen är att starta ett äldreboende med ett annorlunda tankesätt.

–Jag har haft med mig tankarna ganska länge, men när jag fick se hur min dementa mormor blev behandlad växte min övertygelse. När människor hamnar på ett boende är många i riktigt dåligt skick. Skulle det inte vara möjligt att hitta ett fungerande hem till människor som fortfarande har kvar kraften att bidra? Jag tror att det finns många som både skulle klara och vilja ta hand om fastigheten, fixa frukost till sina medboende och mycket annat som hade behövts på boendet. Innan min egen mormor kom in på sitt boende så fanns det ett förslag på att medicinera henne med lugnande för att hon skulle klara av att vara hemma själv. Man föreslog alltså att ge henne droger istället för att ta hand om henne. Det är ett hemskt synsätt som ibland finns på gamla människor.

–Många personer som jag pratar med vill inte bli gamla just för hur det går till i äldrevården. Sen säger jag inte att det är så här överallt. Det finns äldreboende som fungerar strålande fint också. Men det är lätt att glömma bort människan om hon bara ska transporteras från halvdöd till död. Vi borde ha en större respekt för de som möjliggjort att vi kan sitta här idag. Det är de äldre som byggt landet och gjort Sverige till ett fantastiskt land att leva i. De äldre som har slitit ihop detta till oss förtjänar en bättre ålderdom. Jag är inte ensam här på Netmine om att klura på detta. Vi får se vilka av våra drömmar som kan bli verklighet i framtiden!

Då vill jag bara säga tack och lycka till med allt!

”GULDSTJÄRNOR OCH FULPLUMPAR”

En tidlös saga för både barn och vuxna om det vi allra mest behöver höra: Du är värdefull!