LEDARE VÄXER MED JOBBET

Jonas Wihlborg, vd

Sigfrid Stenberg AB

Han växer med företaget

– Vi säljer hårdvara men i slutänden är det människor det handlar om. Samarbete med människor mot ett gemensamt mål; att driva svensk industri framåt. Samarbete har varit en röd tråd genom Jonas Wihlborgs snart tio år som vd för Stenbergs.

Sist vi träffade Wihlborg under rubriken "Samtal med vd" hade han alldeles nyligen börjat sin resa hos Stenbergs i Jönköping. Eller Nässjö egentligen. Flytten till Jönköping skedde bara några månader sedan han tillträtt.

Det har runnit en hel del vatten under broarna sedan dess. – Jag kom till Stenbergs från ett stort multinationellt elektronikföretag, en helt annan bransch. Maskinbranschen var ny för mig. – Men det var faktiskt mycket enklare än jag trodde att komma in sammanhanget och i branschen. Det tror jag beror mycket på att det är så bra kollegial stämning i vår bransch, oavsett om det är maskinhandlare, kringutrustningsföretag, verktygsleverantörer eller OEM-bolag.

– Jag blev välkomnad och kom snabbt in i branschen. Där är ju också branschorganisationer som SVMF och SKTC viktiga. Mycket bra forum för samarbete och nätverkande. – Även om vi säljer hårdvara så handlar det till stor del om samarbete mellan människor. – I vår bransch finns det en otrolig vilja att driva svensk industri framåt, att tillverkande företag ska lyckas. – Stenbergs har en tydlig vision om att vi ska vara drivande och vägleda våra kunder för att framtidens produktion ska fungera bra i Sverige. – Det gynnar naturligtvis också oss om det går bra för svenska företag.

DET PERSONLIGA MÖTET

När Jonas Wihlborg tittar i backspegeln ser han ett Stenbergs som utvecklats och upplevt mycket under hans nästan tio år på företaget. – Ett år efter ägarbytet, några månader efter att jag börjat på Stenbergs, flyttade vi från Nässjö till Jönköping, konstaterar han.

Då var det läge att definiera vad man var riktigt bra på och vad Stenbergs skulle bli starkare inom med den nya ägaren. – Med våra nya lokalerna och den geografiska placeringen öppnades möjligheter för att utveckla det personliga mötet med människor i branschen.

Det vet vi alla att Stenbergs har lagt mycket krut på under åren. Försvinnande få företagare i branschen har inte någon gång under det gågna decenniet besökt Stenbergs i Jönköping. – Vi drog snabbt igång fler temadagar och aktiviteter på plats hos oss, och det har vi fortsatt att utveckla under alla år.

Redan 2013 drog Stenbergs tillsammans med Edströms igång det som blivit något av en institution i branschen; Metal Inspiration Days. – Med det konceptet, som är unikt i sitt slag, har vi satt ett märke på kartan vill jag påstå, säger Wihlborg.

Första året var SVIA lite hangarorund, men gick med som likvärdig partner i eventet andra året och sedan dess har det varit trion Stenbergs, Edströms och SVIA (numera ABB) som utvecklat MID till vad det är idag, ett mycket speciellt event som för varje år drar alltfler besökare. – Under MID-dagarna samlar vi också de samarbetspartners som är viktiga för oss och våra kunder. – Aktivieter, temadagar, kundevent och att snabbt kunna serva kunder med demokörningar, har varit viktigt för oss.

Jonas Wihlborg

48 år gammal och vd för Stenbergs sedan mars 2012. Gift med Karin. Två barn, Simon 14 och Siri 12. Fritiden ägnas till stor del på norra Öland där Jonas gärna kitesurfar med familjen. På vintern blir det skidåkning, helst i lössnö. När vi träffade honom 2012 drömde han om att prova puder i Japan. Den drömmen är nu uppfylld!

STÄRKT PRODUKTIONSTEKNIK – Den andra delen vi satte ännu mer tryck på i Jönköping var vår redan starka produktionstekniska avdelning, för att bli väldigt bra. – Målet var minst en produktionstekniker på varje säljare. Det har vi lyckats väldigt väl med. – Med rätt typ av samarbetspartners och en väldigt stark produktionsteknisk avdelning har vi också lyckats bli en riktigt, riktigt stark turn key-leverantör i Sverige. Det är nog ganska få företag med en systemförfrågan som inte hör av sig till oss idag. – Vi kan inte åta oss alla typer av projekt ännu men vi höjer ständigt vår kompetens och utvecklas tillsammans med våra partners. – Jag är otroligt stolt över hur hela gänget på Stenbergs är med och lyfter nivån på vårt erbjudande till kunderna.

ETT BOLAG FÖR NY TEKNIK

Stenbergs växer också som företag och företagsgrupp. Under åren har flera förvärv gjorts som stärker verksamheten med samarbeten mellan företagen och som även ger vissa synergieffekter. Gruppen har flera ben att stå på med nya kundkategorier att jobba mot. – 2015 köpte vi Euromaskin, som fortfarande är ett fristående bolag men samtidigt starkt integrerat i Stenbergs verksamhet.

Jonas Wihlborg är vd för Euromaskin, men Mattias Peterzon, som tagit med sig mycket kompetens efter flera år i Euromaskin, är försäljningschef. – Jag tycker det är otroligt roligt att engagera mig i den verksamheten, säger Wihlborg. Euromaskin är ett företag som kan agera väldigt snabbt på nya intressanta tekniker och produkter. – Det var tvättdelen som var mest spännande i Euromaskin. Mattias Peterzon byggde upp den verksamheten under krisåren 2009-2010 och skaffade en väldigt bra plattform. Företaget är också bra på specialmaskiner med en stark leverantörsbas.

Den stora tillväxten och potentialen framåt i Euromaskin ligger helt klart inom tvätt och industrins renhetskrav. – Det är alltså det lilla snabba bolaget där vi kan leta och jobba med ny teknik.

För knappt två år sedan förvärvades också Sjöborgs Maskin, ett anrikt familjeföretag som sedan 1951 försett svensk industri med verktyg för skärande bearbetning och mätdon. – Vi har haft kontakt med Sjöborgs genom åren och när ägarna ville släppa företaget tyckte vi det var spännande att försöka göra något riktigt bra med det. Toppenfina varumärken och den unika sitsen att sitta på ett eget lager av verktyg och därmed kunna leverera i stort sett vilken dimension som helst med mycket korta ledtider.

Förra året tog Sjöborgs också över Dorato Tools, där huvudnumret är ZCC-CT. – Varumärket ZCC-CT har en enorm potential och Sjöborgs har en stor utvecklingspotential genom uppsökande försäljning. – Men trots att Sjöborgs är ett företag i Stenbergs-gruppen jobbar vi lika starkt tillsammans med de verktygsleverantörer vi jobbat med tidigare, poängterar Whilborg. Sjöborgs har samma förutsättningar som alla andra. Kundernas preferenser styr och vi ska alltid jobba med de som är bäst.

Stenbergs finns också i Danmark. Där heter företaget Flextek. – En dansk version av Stenbergs, kan man säga. Ungefär samma storlek och position, samma varumärkesportfölj. Tekniskt sett ett dotterbolag till Stenbergs. – För min personliga del är det spännande att vara engagerad i Danmark. Lite annan kultur och lite andra utmaningar, men väldigt lärorikt och utvecklande för mig.

UTVECKLAS MED FÖRETAGET

Stenbergs har alltså utvecklats och stärkts under Jonas Wihlborgs år på företaget och många uppsatta mål från 2012 har uppnåtts och utvecklingen fortsätter.

Parallellt med den utvecklingen har också Jonas Wihlborg utvecklats och den maskinbransch som han inledningsvis inte hade så bra kläm på är han nu väl insatt i. – Jag kom från en miljö med väldigt snabba förändringar. Det jag lärt mig här är att man ska vara väldigt försiktig i förändringsarbetet och att det är viktigt att få med sig hela organisationen, alla medarbetare, på en förändringsresa. Stenbergs har inte behövt göra någon stor riktningsförändring, utan vi fokuserar snarare på mindre ständiga förbättringar. – Det har varit mycket värdefullt för mig att förstå dynamiken i att jobba med människor och att tillsammans komma vidare. Det tar längre tid att jobba med konsensus i många beslut, men resultatet blir oftast bättre och mer hållbara i längden. Att ta stora managementbeslut hade inte fungerat här. Metodiken där alla bidrar med sin del till de övergripande målen har lärt mig väldigt mycket.

Slutligen uttrycker Jonas Wihlborg sin och företagets stolthet över Stenbergs-Akademien. – Med den vill vi hjälpa våra kunder med ett livslångt lärande och validera kompetens hos personalen. Det bygger på Skärteknikcentrums framtagna certifiering för CNC. – Vi vill hjälpa kunderna med utbildning i allmänhet, och på våra produkter i synnerhet.

Stenbergs och dess vd Jonas Wihlborg utvecklas alltså tillsammans och täcker upp på alla fronter för att den utvecklingen ska fortsätta framåt – tillsammans med både medarbetare, kunder och samarbetspartners.

På Metal Inspiration Days är det alltid gott om folk hos Stenbergs. Det personliga mötet är viktigt för Jonas Wihlborg och Stenbergs.