34 august 2014 by SvoeDelo

16+

1-2/34-35 svoedelo.info

ЖУРНАЛ «СВОЕ ДЕЛО МЕДИА»

В шаге

от бизнеса

самый субъективный портал о бизнесе и жизни

Говорим,

что думаем.

Пишем,

что говорим.

http://svoedelo.info

Бизнес-News

Бизнес-среда

Блоги

Дискуссии

Министерство экономического развития Российской Федерации МИНЭКОНОМРАЗВИТИЯ РОССИИ

Министерство образования и науки Российской Федерации

В РОСТОВСКОЙ ОБЛАСТИ Правительство Ростовской области

твой бизнес –

тво победа!

СТ ТЬ УЧ СТНИКОМ: www.molpred.ru www.mbdon.ru www.svoedelo.info

прими участие в конкурсе бизнес-идей (-проектов), стань победителем и открой своё дело!

18-30 лет

НКЕТИРОВ НИЕ ТЕСТИРОВ НИЕ КОНСУЛЬТ ЦИИ

телефон в г. Ростов-на-Дону:

210–3–200

Словарь бизнесмена

Заём «двуствольный» — муниципальный заём с гарантией вышестоящих органов власти и погашаемый доходами от финансируемого проекта. Заём выигрышный — заём,

доход по которому выплачивается в виде выигрыша. Бывают беспроигрышные займы и процентно-выигрышные займы.

Зависимость Фишера — зависимость, согласно которой уровень ожидаемой инфляции приводит к увеличению номинальных процентных ставок и наоборот. Забалансовый счёт —

предназначен для обобщения информации о наличии и движении ценностей, не принадлежащих

компании, но временно находящихся в её пользовании или распоряжении (арендованных основных средств, материальных ценностей на ответственном хранении, в переработке и т. д .).

Запродажа — договор куплипродажи товара без окончательного уточнения его количества и ассортимента в момент подписания сделки.

Задолженность внешняя — сумма финансовых обязательств страны по отношению к иностранным кредиторам на определённую дату, подлежащих погашению в установленные сроки.

шириной до 200 миль, находящееся за внешней границей территориального моря прибрежного государства. В отличие от территориального моря (12 миль), она не является частью государственной территории. Государство имеет суверенное право на естественные ресурсы экономической зоны.

Залог — форма обеспечения исполнения долговых обязательств посредством предоставления кредитору имущества заёмщика. В случае неисполнения должником обязательства кредитор может вернуть себе сумму кредита из средств от реализации заложенного имущества.

Зона морская экономическая — морское пространство

Зонтик цен — поддержание цен, установленных фирмой-лидером, товарным монополистом, в виде ограничения уровня цен для всех фирм, продающих данный товар. СВОЕ ДЕЛО МЕДИА | № 1-2 (34-35)

СОДЕРЖАНИЕ Словарь бизнесмена

Центр предпринимательства

Развитие и поддержка малого и среднего бизнеса

КУПИТЬ

нельзя

АРЕНДОВАТЬ

Развитие и поддержка малого и среднего бизнеса

Венчурный фонд Промсвязьбанка

поможет малому бизнесу

Развитие и поддержка малого и среднего бизнеса

Мы готовы поддерживать

начинающий бизнес

Исполнительный директор Гарантийного фонда Ростовской области Зайцев Вадим Юрьевич

Кредиты для малого бизнеса

подешевели

управляющий филиалом АКБ «Инвестторгбанк» (ОАО) «Ростовский» Игорь Ревуш

Великие стартапы планеты

Главное —

верить в свои силы

14 16

Дмитрий Пипка, председатель ростовского регионального отделения Ассоциации молодых предпринимателей России, предприниматель

Дать предпринимателю шанс Анна Палагина, директор департамента по защите малого и среднего бизнеса Торгово-промышленной палаты Российской Федерации

Ростовская область Бизнес России

готовит смену

Борис Ткаченко, руководитель программы «Молодёжный бизнес России» 2

СВОЕ ДЕЛО МЕДИА | № 1-2 (34-35)

18 19 20

Светлана Абдулазизова вице-президент Торгово-промышленной палаты Ростовской области

Традиции и знания

22 23

на службе у предпринимательства Владимир Джуха, проректор по учебно-методической работе Ростовского государственного экономического университета (РИНХ)

Для бизнеса

нужна гарантия

Людмила Тарасова, заместитель исполнительного директора НКО «Гарантийный фонд Ростовской области», член Экспертного совета программы «Молодёжный бизнес России» в Ростовской области

Первый шаг к предпринимательству Василий Высоков, председатель совета директоров ОАО КБ «Центр-инвест»

Бизнесу поможет опыт

Александр Евтушенко

Геннадий Хорошаев, наставник программы «Молодёжный бизнес России» в Ростовской области, владелец компании по производству детской верхней одежды торговой марки «New step»

Информационные услуги, «Регион-аренда»

Дмитрий Перегудов Оборудование для кабельных сетей, ООО «Радуга- Телеком»

Максим Олейников Производство солнечных коллекторов, индивидуальный предприниматель

Алексей Росляков директор веб-студии 2UP (ООО «Дабл Ап»)

Юлия Федосенко,

28 29 30 32

специализированная детская парикмахерская «Стиляги», г. Шахты

Программа «Молодёжный бизнес России»

Первый на Юге России

Наука и бизнес

в Ростове на Дону открылся первый Центр финансовой грамотности для населения

СВОЕ ДЕЛО МЕДИА | № 1-2 (34-35)

svoedelo.info

Главный редактор

Михаил Игоревич Колтунов mik@svoedelo.info

Редакция

Валерия Якимова sd@svoedelo.info

Арт-директор

Евгений Палехов design@svoedelo.info

svoedelo.info Журнал «Свое дело медиа» № 1-2 (34-35) 2014 (издаётся с 2010 года). Учредитель/издатель/редакция: ООО «БРЭЙН». 344002, Ростовская обл, г. Ростов-на-Дону, ул. Социалистическая, 74, БЦ «Купеческий двор», офис 504, тел.: +7 (863) 210–3–500 Журнал зарегистрирован в Управлении Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций по Ростовской области. Свидетельство о регистрации средства массовой информации ПИ № ТУ 61–00554 от 17 мая 2011 г. Типография: ИП Зубков О. П., г. Ростов-на-Дону, ул. Серафимовича, 45/54А. Дата выхода 14.04.2014. Тираж 5000 экз. Знак информационной продукции: 16+ Материалы, отмеченные словом «Реклама» или знаком , являются рекламными.

распространяется бесплатно Стоимость VIP-доставки: 907 руб./год

Мечта нас держит в тонусе

Как удержать штурвал

сли дело приносит доход — мы радуемся и наслаждаемся, если нет — опускаем руки, нам просто хочется всё бросить и сильно хлопнуть дверью.

Казалось бы, это и есть выход! Махнул рукой на всё и всё. Какой мне бизнес, если я о первую же трехчасовую очередь в налоговой спотыкаюсь. Каждый второй, выходя за двери инспекции с нулевым результатом (забыл кучу справок о которых никогда и не слышал), на ступеньках выдаёт ненормативной лексики больше, чем, если бы занимался сапожным делом в третьем поколении. В такие моменты хочется сразу же пополнить ряды наёмных граждан, где нервов и ответственности на порядок ниже. А как же престиж, лоск независимости и осознание собственной важности? Как потом смотреть своим друзьям в глаза, которым до этого момента планировалось похвастаться новым шедевром европейского автопрома? Или куда потом девать чертежи и дорогостоящие проекты бассейна с подсветкой, двухэтажным гаражом и вертолётной площадкой? Такие цели планктон себе никогда не ставит, ограничивается походами по магазинам, чатами и — скорей бы пятница! Это и есть переломный момент, когда всплывают перед глазами картинки наших планов, и во что бы то ни стало, стиснув зубы, улыбаясь, идём мы вперёд напролом. Мечта нас держит в тонусе!

Мечта воспламеняет мозг за секунду, толкает мысль и потерявшееся решение по капиллярам, настраивает на победу и придаёт нам смелости, а иногда и наглости. Нужный выход, конкурентная идея или просто найденный поворот возникают перед глазами как карта сокровищ. Это просто, как ставить метки в гугле. Поставщики не дают сырьё или товар в долг — меняем поставщиков. Выключили свет — купили автономный генератор. Рухнула крыша — делаем бельведер. Нужны деньги — берём в долг. Не дают — просим много и загадочно улыбаемся с видом успешного человека, собирающегося сделать рывок в бизнесе. Кризис на дворе — пора делать большой бизнес. Мечта всегда будет держать нас в тонусе, пока она у нас есть. Бизнес без проблем не бывает. Но от них нельзя уходить, их надо решать. А помогут нам в этом наши цели. Нельзя отказываться от покупки острова и яхты только потому, что сегодня мы ездим на работу общественным транспортом за 20 рублей. Это не правильно. Разум предпринимателя должен быть слегка под хмельком от фонтана идей. А рассуждая трезво и пессимистично, мы так и останемся пассажирами, а могли бы держать штурвал!

Валерия Якимова

СВОЕ ДЕЛО МЕДИА | № 1-2 (34-35)

Бизнес-центр «Парус», 1-я Тверская-Ямская, 23, стр. 1 Москва, 125047 Россия Тел.: 7(499) 929-79-27, факс: 7(499) 929-79-49 Центр предпринимательства с гордостью сообщает, что Всемирный конгресс предпринимателей, событие всемирного масштаба с невероятным успехом прошёл в Москве 17–20 марта в центральном выставочном зале «Манеж». На протяжении двух лет Центр предпринимательства делал всё возможное и невозможное, чтобы привезти это знаменательное событие в Россию. Благодаря Правительству Москвы, Фонду Эвинга Мариона Кауффмана (США) и Всемирной неделе предпринимателей Москву за 4 дня посетило свыше 7000 предпринимателей из более чем 150 стран мира. В рамках конгресса состоялось 87 деловых мероприятий с участием 290 спикеров, среди которых было 83 представителя иностранных государств из 27 стран мира. Центр предпринимательства, координатор Всемирной недели предпринимателей в России, активно участвовал в подготовке и проведении конгресса, так, Виктор Седов, президент Центра предпринимательства, Анна Белова, заместитель председателя Совета директоров Центра предпринимательства и Наталья Золотых, член Совета директоров Центра предпринимательства, модерировали панельные дискуссии, а Джонатан Ортманс, член Совета директоров Центра предпринимательства, открывал конгресс и вёл пленарные сессии. Подробную информацию о конгрессе, включая фоторепортаж можно узнать на сайте конгресса http://gec2014.com/ru.

10 апреля в Центре предпринимательства прошёл второй семинар «ЛУЧШИЕ ПРАКТИКИ ОБУЧЕНИЯ НАВЫКАМ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА» для предпринимателей из регионов — партнёров Центра предпринимательства, которые хотели бы стать тренерами и обучать предпринимателей. Предприниматели из Екатеринбурга, Перми, Калининграда, Нижнего Новгорода, Воронежа и Краснодара получили знания и навыки, необходимые для работы с группами предпринимателей. Автором и ведущим семинара является Максим Викторович Гвоздев, Генеральный директор Lean4systems Group.

Интересные факты о партнёрах Альянса в 2013 году • 100 % удовлетворены сотрудничеством с Центром предпринимательства • Партнёры провели более 240 мероприятий по поддержке предпринимательства • Более 13000 человек приняло участие в мероприятиях партнёров • В среднем одна организация проводит 20 мероприятий в год

20 марта в офисе Центра предпринимательства Альянс развития предпринимательства провёл очередную встречу партнёров. В рамках встречи для партнёров был проведён мастер-класс по организации предпринимательских групп, подведены итоги опроса партнёров о деятельности Альянса в 2013 году, а также предложены изменения в новую редакцию Руководства по развитию предпринимательства. С начала года к Альянсу присоедились Фонд развития и поддержки малого и среднего предпринимательства Республики Алтай, Пермский фонд развития предпринимательства и Агентство развития профессиональных квалификаций Московской области.

15 мая в Воронеже прошёл межрегиональный Форум молодёжного предпринимательства приуроченный к 5-летию Программы «Молодёжный бизнес России» в Воронежской области. Центр предпринимательства выступил генеральным спонсором Форума, который был организован программой «Молодёжный бизнес России», Воронежской областной общественной организацией «Объединение предпринимателей», журналом «R36 МЕГАПОЛИС», при поддержке правительства Воронежской области. В Форуме приняло участие более 250 человек, включая представителей бизнеса Воронежской, Московской, Калужской и Новосибирской областей. В рамках Форума прошли два круглых стола «Тенденции развития молодёжного бизнеса в Воронежской области, в России и в мире» и «Предпринимательское образование в вузах. Роль бизнес-инкубаторов в системе поддержки молодёжного предпринимательства», деловая игра «Общественный выбор» в формате бизнес-симуляции, заседание Клуба молодых предпринимателей в формате Crash-Test’а, а также были награждены победители регионального этапа конкурса «Лучший предприниматель года» в программе «Молодёжный бизнес России». 6

СВОЕ ДЕЛО МЕДИА | № 1-2 (34-35)

При поддержке:

26-28 мая В г. САНКТ-ПЕТЕРБУРГ ЦЕНТР ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА проводит практический семинар «ДИНАМИЧНАЯ МОДЕЛЬ ОБУЧЕНИЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВУ». Важным элементом в процессе содействия развитию предпринимательства в России является поиск лиц и организаций, вовлеченных в обучение предпринимательству и предоставление им возможности всестороннего ознакомления с эффективными методами преподавания. Знакомство преподавателей университетов с методами преподавания, ориентированными на практику и развитие деловых навыков, позволит повысить квалификацию преподавателей, столь необходимую для обучения потенциальных предпринимателей, которые в свою очередь в будущем смогли бы создать компании, работающие на повышение благосостояния людей и предлагающие постоянные рабочие места. Трёхдневный семинар проводят лучшие американские специалисты: Реймонд Смайлор, Минэт Шиндэхут, Майкл Моррис. Семинар предназначен для преподавателей российских ВУЗов, которые преподают препринимательство. По вопросам участия обращайтесь в Центр предпринимательства к Алле Даниловой по телефону +7 499 929 7927 или почте adanilova@cfe.ru.

2-4 июня В Г. МОСКВА В РАМКАХ МЕЖДУНАРОДНОГО САММИТА ТЕХНОПАРКОВ ЦЕНТР ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА проводит практический семинар «УПРАВЛЕНИЕ УСПЕШНЫМ БИЗНЕС - ИНКУБАТОРОМ И ТЕХНОПАРКОМ». Семинар рассчитан на руководителей и сотрудников бизнес - инкубаторов и технопарков, представителей национальных институтов развития и вузов. Это трехдневная программа, которая предполагает обмен опытом и лучшими практиками в сфере запуска и успешного функционирования бизнес – инкубаторов и технопарков с фокусом на наукоемкие и высокотехнологические направления, обсуждение практических вопросов отбора резидентов инкубатора, организации обучающих и наставнических программ для резидентов, финансирования инкубаторов, выстраивания цепочек взаимодействия вуз-инкубатор-резиденты-технопарк-инвесторы-индустрия-государство, изучение эволюции эффективных инкубаторов и форм поддержки резидентов, работы техно-парков с инкубаторами. В качестве ведущих семинара приглашены всемирно известные эксперты по организации работы бизнес - инкубаторов и технопарков из США. Гостями семинара также будут представители некоторых наиболее успешных бизнес – инкубаторов России. По вопросам участия обращайтесь в Центр предпринимательства к Алле Даниловой по телефону +7 499 929 7927 или почте adanilova@cfe.ru. 18-22 июля 2014 года в Австралии, в городе Сидней пройдёт САММИТ АЛЬЯНСА МОЛОДЫХ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ G20. Альянс молодых предпринимателей «Группы двадцати» – это объединение ведущих предпринимательских организаций, представляющих страны G20. В июне 2013 года в связи с председательством России в «Группе двадцати» Саммит проходил в России, в городе Москве. В день закрытия мероприятия эстафета проведения ежегодного Саммита была торжественно передана представителям австралийской делегации. Центр Предпринимательства формирует и возглавляет российскую делегацию. Основная цель Саммита – обсуждение стратегий снижения уровня безработицы и продвижение молодежного предпринимательства в качестве решения вопроса занятости, а также налаживание новых деловых связей и обмен опытом создания динамично развивающихся компаний.

Анонс мероприятий и проектов май-сентябрь 2014 7 - 10 июля 2014 Московская область

Летняя школа Бизнес-инкубатора ВШЭ HSE{SUN} 2014 1-ый международный онлайн чемпионат по управлению бизнесом на основе обучающего бизнес-симулятора Business Wars! Международная сеть соревнований бизнес моделей StartUp Cup, мероприятие Всемирной недели предпринимателей, ищет партнёров в регионах для проведения мероприятий по отбору стартап проектов

4 - 16 августа 2014 г. Екатеринбург 18 сентября 2014 г. Москва

ИГУП УрФУ Ежегодная международная летняя школа KGB Summer School 2014. Тема летней школы «В2В: Business to Body and Body to Business» Ежегодная международная конференция Центра предпринимательства «Женщина и бизнес. Установка на успех!»

twitter: CFE_RUSSIA www.cfe.ru/alliance https://www. facebook.com/ CenterPredprinimatelstva

Бизнес-центр «Парус», 1-я Тверская-Ямская, 23, стр. 1 Москва, 125047 Россия Тел.: 7(499) 929-79-27, факс: 7(499) 929-79-49

СВОЕ ДЕЛО МЕДИА | № 1-2 (34-35)

КУПИТЬ

нельзя

АРЕНДОВАТЬ

Арендовать или купить? Этот вопрос, как минимум, накануне очередного платежа мучает не только молодые семьи, но и среднестатистического предпринимателя, который ведёт бизнес в съёмном помещении. И дело не только в том, что не хочется платить «за чужое», ведь можно примерно ту же сумму отдавать уже за собственную недвижимость.

одной стороны капитальный ремонт не сделаешь и перепланировку не проведёшь! А зачем? Если через пару месяцев или пусть даже через год, арендодатель может попросить тебя освободить помещение или повысить арендную плату настолько, что желание переехать появится само собой. С другой стороны, переезд компании может обернуться потерей части клиентов. А в сегодняшних реалиях бизнеса это просто недопустимо. Да и конкуренты могут при желании вытеснить предпринимателя, предложив собственнику помещения большую цену за его площади. Все эти риски и борьба с ними могут отнимать много времени и сил от основной деятельности, что, сказывается на эффективности деятельности компании и результатах её работы. Тем, кто не готов мириться с подобными рисками, Промсвязьбанк предоставляет возможность купить собственное помещение. Бизнес-ипотека позволяет предпринимателям, не изымая средств из оборота приобрести торговые площади, склады, офисы, помещения под производство и т. д.

Валерий Бадура, заместитель начальника управления малого и среднего бизнеса Ростовского офиса Промсвязьбанка: — Суть этого продукта в том, что это кредит под покупку коммерческой недвижимости с принятием в залог этого же объекта. Мы хорошо понимаем, что приобретённый объект далеко не всегда способен с первого дня приносить достаточный объём прибыли. Да и могут потребоваться дополнительные ресурсы для приведения его в надлежащее состояние. Поэтому, в случае необходимости, по продукту «Кредит-Недвижимость» мы предоставляем нашим заёмщикам отсрочку в погашении основного долга до 12 месяцев. Взять бизнес-ипотеку от Промсвязьбанка может практически любое малое предприятие, экономические показатели которого должны позволять погашать ежемесячные платежи. Данный продукт доступен даже физическим лицам, при этом максимальная сумма уменьшается вдвое. Особенностью бизнес-ипотеки от Промсвязьбанка является возможность получения финансирования на приобретение жилой недвижимости с последующим пере-

СВОЕ ДЕЛО МЕДИА | № 1-2 (34-35)

водом её в «нежилое», и принятием её в залог уже в этом качестве. Наши специалисты готовы взять на себя все заботы по оценке объекта, что позволяет предпринимателю сэкономить на услугах оценщика. Мы считаем, что размер платежей должен быть максимально комфортен для предпринимателей, поэтому готовы учитывать сезонность бизнеса и разработать для предпринимателя индивидуальный график погашения кредита на весь его срок. В нашем банке особое внимание уделяется работе с сегментом МСБ. Коммерческая ипотека — это лишь одна из большого спектра возможностей, которые банк открывает перед предпринимателями, нацеленными на развитие своего дела в долгосрочной перспективе. Реклама. ОАО «Промсвязьбанк». Генеральная лицензия Банка России № 3251.

Венчурный фонд Промсвязьбанка поможет малому бизнесу Венчурный фонд Промсвязьбанка и общероссийской общественной организации малого и среднего предпринимательства «Опора России» будет вкладывать инвестиции в компании молодых бизнесменов. Подписана очередная сделка по финансированию за счёт средств фонда. 3,4 миллионов рублей получил Станислав Кошель из Ростова-на-Дону на развитие проекта «Крошка Ру». Проект входит в сеть центров и студий раннего развития. Сегодня открыто более 30 центров «Крошка Ру» в городах России и ближнего зарубежья. Центры работают по системе франчайзинга. Алена Сокова, руководитель по развитию венчурного финансирования: «Крошка Ру» — перспективный проект, ключевой составляющей которого являются семейные ценности, что для нас немаловажно. Уверена, что инвестиции фонда помогут бизнесу расти и развиваться. Тем более что для Ростова-на-Дону этот проект будет очень необходим и полезен».

Станислав Кошель, предприниматель, детский творческий центр «Крошка Ру»: — «Гармоничное и полноценное развитие детей сегодня — это фундамент процветания нашего общества завтра. Поэтому проект для меня, в первую очередь, социально значимый. Партнёром в его реализации для меня стал Венчурный фонд Промсвязьбанка и «Опоры России», предоставивший наиболее опти-

мальные условия финансирования. Удобные графики выплат. Финансирование фонда очень помогло в сокращении сроков сдачи нового детского центра, строительство которого уже идёт полным ходом».

Владимир Шаталов, вице-президент, управляющий директор по развитию продуктов и технологий среднего и малого бизнеса Промсвязьбанка: «Конкурс «Бизнес-успех» — популярная площадка для общения банка с представителями малого и среднего бизнеса. Мы выступили партнёрами молодёжной номинации в сфере предпринимательства, так как работа с предприятиями МСБ — одно из приоритетных направлений деятельности Промсвязьбанка, и мы готовы поддерживать новые идеи, перспективные проекты и самые смелые решения». Венчурный фонд был запущен Промсвязьбанком в сотрудничестве с «Опорой России» в феврале 2013 года. Основной сегмент для размещения средств — малый бизнес молодых предпринимателей, у которых уже есть успешный опыт, те, кто только начинают новый проект или хотят кратно увеличить масштаб существующего. Весь фонд, размером 300 миллионов рублей, будет размещён до конца 2014 года, всего планируется заключить сделки по инвестированию с 50–70 предприятиями.

ромсвязьбанк выступил партнёром молодёжной премии в области предпринимательства всероссийского конкурса «Бизнес-успех» в рамках форума «Территория бизнеса — территория жизни». Организаторы конкурса и форума — общероссийская общественная организация малого и среднего предпринимательства «Опора России», Агентство стратегических инициатив при поддержке Министерства экономического развития РФ и Правительства Ростовской области.

ромсвязьбанк наградил победителя в номинации «Молодёжная премия в области предпринимательства». Главный приз получил Станислав Кошель, организатор проектов: верёвочный парк и детский творческий центр «Крошка Ру».

СВОЕ ДЕЛО МЕДИА | № 1-2 (34-35)

Деньги в дело

Поручаемся

за малый и средний бизнес!

аши двери открыты для различных производств, работ и сферы услуг. Специалисты фонда всегда готовы проконсультировать вас по процедуре получения поручительства, в том числе с использованием электронной почты. Для вашего удобства информация о нас, нашей деятельности, банках-партнёрах размещена на сайте www.dongarant.ru. Своим клиентам мы всегда готовы предоставить полный комплекс услуг: от консультаций по всем формам господдержки до предоставления поручительства и возможности рассказать о своём бизнесе в СМИ на площадках фонда. Региональный малый бизнес мы также поддерживаем путём размещения заказа на выполнение услуг.

344006 г. Ростов-на-Дону, ул. Седова, 6/3, к. 805, тел. +7 (863) 280‑04‑06, 280‑04‑07, e-mail: info@dongarant.ru

www.dongarant.ru

Мы готовы поддерживать начинающий бизнес В Ростовской области с 2009 года действует Гарантийный фонд. На его создание и развитие Правительство области выделило имущественный взнос и привлекло средства федерального бюджета. Сегодня Фонд обладает гарантийным капиталом в размере 1 144,3 миллионов рублей, что позволило сформировать пул поручительств в объёме порядка 3 204 миллионов рублей. На наиболее часто задаваемые вопросы предпринимателей отвечает исполнительный директор Гарантийного фонда Ростовской области Зайцев Вадим Юрьевич.

Кто может стать клиентом Гарантийного фонда? Распространяется ли этот вид поддержки на начинающих предпринимателей? Клиентами могут быть субъекты малого и среднего предпринимательства, зарегистрированные и осуществляющие свою деятельность на территории Ростовской области, при условии, что они не производят и не реализуют подакцизную продукцию. При этом субъекты бизнеса не должны в течение 2-х лет до даты обращения в Фонд иметь прецеденты по реорганизации, ликвидации, банкротству. У них не должно быть просроченной задолженности перед бюджетом всех уровней и внебюджетными фондами. У них не должно быть нарушений по ранее оформленным договорам кредита, займа, банковской гарантии, лизинга в течение 3-х месяцев до даты обращения в Фонд. Мы готовы поддерживать начинающий бизнес при условии, что субъект предпринимательской деятельности отработал не менее 3-х месяцев со дня регистрации. Важными условиями получения поручительства являются наличие собственного обеспечения в размере не менее 30 % от суммы кредита (или суммы банковской гарантии, если оформляется такой договор) и заключение договора на срок не менее 1 года и в объёме свыше 1 миллионов рублей ответственность Фонда ограничена 70 % от суммы обязательства. Один хозяйствующий субъект может рассчитывать на лимит поручительства в объёме 20 миллионов рублей на оборотные средства и 50 миллионов — на инвестиционные цели.

Как получить поручительство Гарантийного фонда? Процедура получения поручительства Фонда следующая: Заявитель

обращается в банк-партнёр Фонда с заявкой на кредит или банковскую гарантию (мы даём поручительство ещё и под этот вид обязательств). Партнёр оценивает финансовое состояние Заявителя и принимает решение о возможности удовлетворения заявки. При принятии предварительного положительного решения и недостаточности залогового обеспечения подаётся заявка на поручительство в Гарантийный фонд. Если все документы соответствуют регламенту предоставления поручительства, то заключается трёхсторонний договор между Заявителем, банком-партнёром и Гарантийным фондом. После подписания договора поручительства в 5-дневный срок Заявитель оплачивает вознаграждение Фонду.

С кем из банков сотрудничает Фонд? Кого из них Вы бы рекомендовали предпринимателям? Мы сотрудничаем только с теми банками, которые готовы кредитовать малый и средний бизнес. Сегодня таких банков 26 по программе предоставления поручительств для заключения кредитных договоров (их логотипы можно увидеть на соседней странице) и 4 — по программе предоставления поручительств для оформления банковской гарантии (это Московский индустриальный банк, Возрождение, ВТБ 24, Петрокоммерц). Рекомендовать какой-то конкретный банк я не буду, считаю, что это — осознанный выбор каждого предпринимателя.

Во что предпринимателю обойдётся вознаграждение Фонду? Сумма вознаграждения колеблется от 0 % до 2 % годовых от суммы поручительства без НДС, в зависимости от категории Заявителя и цели кредита. При этом по долгосрочным кредитам (сроком более 3-х лет) мы можем предоставить рассрочку платежа.

Правительство области и Законодательное Собрание делают многое для инвесторов, предусматривая налоговые льготы и различные преференции. У нас также есть преференции для тех, кто берёт кредиты на инвестиционные цели. Так, если сумма кредита — до 30 миллионов рублей то ставка по вознаграждению будет 1,5 % годовых; если от 30 до 40 миллионов рублей, то ставка снижается, и составит 1 % годовых; если от 40 до 50 миллионов рублей, то ставка будет ещё ниже — 0,5 % годовых. Молодые руководители/учредители в возрасте до 30 лет имеют право на 1,75 % годовых от суммы поручительства. Такая же ставка применяется в отношении приоритетных видов деятельности (промышленность, производство экспорто-ориентированной и импортозамещающей продукции, сельское хозяйство, сельхозпереработка, коммунальное хозяйство и обслуживание жилищного фонда, здравоохранение и бытовое обслуживание на селе, розничная торговля в сельской местности за исключением райцентров, услуги общепита в образовательных учреждениях, въездной и внутренний туризм, гостиничный комплекс, платные социальные услуги, защита окружающей среды, микрофинансирование). Работодатели, создающие рабочие места для инвалидов тоже могут претендовать на ставку 1,75 % годовых. Инвалиды — учредители и соучредители малых предприятий могут рассчитывать на ставку 0,1 % или безвозмездно получить поручительство — в зависимости от суммы кредита. Инновационные предприятия также могут получить поручительство безвозмездно, если кредит оформляется в сумме до 3-х миллионов рублей или 1 %, если сумма кредита превышает 3 миллионов рублей. СВОЕ ДЕЛО МЕДИА | № 1-2 (34-35)

Кредиты для малого бизнеса

подешевели

потечное кредитование и кредитование бизнеса — два приоритетных направления, которым будут следовать банки России в этом году. Спрос на ипотеку растёт, рынок быстро развивается. В свою очередь, кредитование бизнеса заметно снижает темпы, и ставки остаются высокими. Сегодня бизнесу нужно знать, где и за счёт чего он может снизить издержки по кредитованию. Об этом рассказал управляющий филиалом АКБ «Инвестторгбанк» (ОАО) «Ростовский» Игорь Ревуш.

Как Вы оцениваете текущую ситуацию на рынке кредитования МСБ? Возросшая активность заёмщиков и готовность банков принимать на себя соответствующие риски определяют тенденции на рынке кредитования МСБ в нынешних условиях. Рынок кредитования малого бизнеса растёт, но темпы по сравнению с прошлым годом снизились, что объективно отражает ситуацию в экономике.

Наблюдается ли рост спроса на кредиты малому и среднему бизнесу? Какова в целом по рынку динамика ставок по ним? Традиционно стабилен спрос на кредиты со стороны торговых компаний, в меньшей степени — со стороны производственных. Пока ещё слишком высоки для многих процентные ставки. Поэтому важно использовать инструменты снижения кредитной нагрузки через инструменты субсидирования процентной ставки и привлечения более льготного финансирования по совместным программам, например, с МСП-банком. Средние ставки по кредитам до года — на уровне от 12–13 %, свыше года — от 14–15 %.

Какой объём кредитов МБ Инвестторгбанк предоставил в прошлом году? Каковы планы по выдаче кредитов у банка на текущий год? За счёт чего планируется наращивание портфеля кредитов? Мы предоставляем микрокредиты небольшим компаниям от 300 тысяч рублей, а также кредиты на развитие бизнеса до 30 миллионов рублей более крупным компаниям. Сегодня примерно 80 % кредитного портфеля банка сформировано компаниями среднего и малого бизнеса.

12 СВОЕ ДЕЛО МЕДИА | № 1-2 (34-35)

В отраслевом разрезе мы также универсальны, в нашем кредитном портфеле представлены торговые и производственные предприятия, строительные и сельскохозяйственные компании, предприятия оборонно-промышленного комплекса. Если говорить о кредитовании сегмента малого бизнеса, то в течение минувшего года выдано более 3 миллиардов рублей. В 2014 году планируем вывести на рынок новые кредитные продукты, повысить эффективность действующих точек продаж, сократить сроки рассмотрения заявок.

На какие преференции в рамках кредитования МСБ могут рассчитывать ваши клиенты? Инвестторгбанк в рамках акции для клиентов малого бизнеса снижает ставки по кредитам под залог недвижимости на 0.5 %. Акция действует до 30 апреля 2014 года и направлена на продвижение кредитных продуктов банка. Клиенты получают скидку до 50 % от действующей комиссии за выдачу кредита.

За счёт чего, по Вашему мнению, частные банки могут конкурировать в этом сегменте с банками с государственным участием? Частным банкам сложно конкурировать с государственными в разрезе процентных ставок, поэтому нашими преимуществами могут стать скорость рассмотрения заявки, индивидуальный подход к клиенту, комплексное обслуживание, знание потребностей и готовность полностью их удовлетворять.

АКБ «Инвестторгбанк» (ОАО)

ФАКБ «Инвестторгбанк» (ОАО) «Ростовский»

Лицензия ЦБ РФ № 2763 от 17.08.2012 г. 115054, Москва, ул. Дубининская, д. 45 тел.: (495) 739–45–14, 739–45–37

344006, г. Ростов-на-Дону, ул.Седова, д. 6/3 Тел./факс: (863) 240–16–22

«Билайн» Бизнес приветствует своих новых клиентов! Услуга «Легкий переход»* При подключении «Билайн» Бизнес предлагает своим новым абонентам не задумываться о том, номера каких операторов сотовой связи используют их партнеры по бизнесу и звонить бесплатно на другие мобильные местные номера в течение первых трех месяцев сотрудничества. *Акция действует с 30 сентября 2013 года по 30 сентября 2014 года.

Все виды связи для бизнеса 8 (863) 221 22 11 | b2b.beeline.ru Оборудование сертифицировано. Услуги лицензированы.

Великие стартапы планеты

Суичиро Хонда Иногда так бывает в жизни, что чтобы начать своё дело достаточно одной маленькой искры. Для многих эта искра стала буквальной. Суичиро Хонда, знаменитый автопромышленник, один из богатейших людей мира открыл своё дело с маленькой мастерской, пройдя долгий путь проб и ошибок. Хонда верил, что множество неудач и провалов — это эмпирический метод «проб и ошибок» — неотъемлемо от настоящего успеха. Суичиро Хонда был первенцем в очень бедной семье, родился 17 ноября 1906 года, в семье бедного кузнеца, занимавшегося починкой велосипедов. Он всегда предпочитал технику экспериментирования и всегда лучше учился на своём опыте и ошибках. Он всегда любил машины и механические устройства и был буквально загипнотизирован, когда, будучи ещё ребёнком, впервые увидел автомобиль. Хонде было предначертано судьбой повлиять на промышленность автомобилей и мотоциклов. Он стал известен благодаря изобретению в 1938 году поршневого кольца. Он открыл компанию, которая занималась производ-

14 СВОЕ ДЕЛО МЕДИА | № 1-2 (34-35)

ством этих колец для компании «Toyota» в Токио. Так продолжалось и во время войны, пока его фабрика не пострадала при бомбардировке. Землетрясение 1945 года полностью разрушило её. Хонда был расстроен, распродал всё и пошёл работать на полставки. Его приход на рынок мотоциклов был совершенно случайным. Как-то в1946 году Хонда столкнулся с проблемой — у него не было бензина для машины, тогда он взял один из моторов, во множестве оставленных американскими военными, и приделал его к своему велосипеду. Этот двигатель был наполнен керосином. Подобные простые, но элегантные решения проблем — это обычный почерк Хонды. Затем он стал делать мопеды по заказам своих друзей. Выполнив с десяток таких заказов Хонда предположил, что рынок подобной машины может быть гораздо больше. В 1948 году основал «Хонда Мотор Компани» с целью разработки и производства мопедов. В 1961 году «Хонда» производила по 100 тысяч мотоциклов в месяц, а к 1968 году в США

был выпущен миллионный мотоцикл. Этот парень видел, как осуществляется мечта его детства и готовился к завоеванию новых рынков. Хонда пришёл на автомобильный рынок в 1970 году. К началу 80-х Хонда стал третьим в числе крупнейших производителей в Японии, а к концу 80-х годов — третьим в мире. Уже в 60-х он доминировал в производстве мотоциклов (до 70 % рынка), в 1990-м он выпускал более трёх миллионов мотоциклов в месяц и до сих пор удерживает 60 процентов всего мирового рынка. Неплохо для человека с восьмиклассным образованием, у которого была мечта и, кроме того, упорство, чтобы воплотить её в жизнь.

Это интересно

Габриель Коко Шанель Великая Мадемуазель и по сей день остаётся не только эталоном красоты и элегантности, это образец бизнес-леди для женщин всего мира. Основательница самого известного и шикарного модного дома много десятилетий назад заложила свою традицию моды, не поддающейся влиянию времени. Вместо бесконечных новшеств Габриель Коко Шанель предложила обновлённую классику юбки в складку, женские брюки и блейзеры. Пальто, и, конечно же, знаменитый костюм в стиле Шанель. Коко Шанель родилась 19 августа 1883 года. В 12 лет её отдали в католический монастырь. Много лет Коко носила форму, и всё время мечтала одеть всех по-своему. Сама предпочитала строгие костюмы, которые дополняли маленькие элегантные шляпки.

Даниель Сваровски

Даниэль Сваровски совершил истинную революцию в искусстве обработки хрусталя. Сын бедного огранщика драгоценных камней, Даниэль сумел сделать хрустальные стразы популярными даже среди королевских особ. А двигало им желание доказать окружающим, что в искусстве не так важен материал, с которым работаешь, сколько твоё собственное мастерство.

Всё началось с маленького магазина шляпок, который помог открыть её друг. Коко делала все сама. Вскоре магазин стал пользоваться успехом у француженок, о Коко заговорили. Шанель ввела в моду женские брюки, маленькое чёрное платье, укороченные модели. Поначалу всё это воспринималось в штыки, однако это не помешало стать Шанель одной из знаменитых модельеров, чья подпись на платье — всегда буде показателем элегантности и отменного вкуса. Шанель создала парфюм, ставший самым известным в мире и признанным произведением искусства — «Шанель № 5». Коко вводит в моду короткие стрижки и множество совершенной новизны, которая впоследствии принесла Дому Шанель миллионные прибыли. Эта женщина стала одной из самых знаменитых бизнес-леди мира, оставаясь до конца дней законодательницей не только моды, но духа эпохи.

Всемирную известность ему принесли не эти его несомненные достоинства. А маленькая, но вполне правомерная подделка. Даниэль Сваровски родился 24 октября 1862 года в Георгентале, почти у каждого уважающего себя богемца в то время была собственная стекольная мастерская. Не был исключением и отец Даниэля, но особым размахом предприятие его явно не отличалось. Из стекла он изготавливал бижутерию, заколки для волос и прочие аксессуары. Всё это для домашних нужд и розничной торговли, не больше. В Париж отправился Даниэль изучать химию, физику, механику и другие необходимые для инженера науки. Изучив их, поехал на Всемирную электротехническую выставку. Там, среди таинственных механизмов и не менее таинственных господ-изобретателей, он задумался: нельзя ли приспособить электрический ток для шлифовки стекла? Оказалось, что можно. В 1891 году после долгих раздумий и прикидок он смастерил первый в мире электрический шлифовальный станок. Эта машина позволяла обрабатывать камни и хрусталь в солидном количестве и с отменным качеством. В 1892 году Даниэль Сваровски запатентовал машину, шлифующую хрусталь с невиданной до тех пор быстротой и точностью. Это дало ему значительное преимущество перед другими производителями. Чтобы оповестить мир об этом, Сваровски нужно было открыть массовое производство и выйти на рынок.

1 октября 1895 года Даниэль Сваровски перебрался в Ваттенс (Австрия) и там стал штамповать хрусталь, имитирующий драгоценные камни. Помимо этого новшества, Сваровски разработал и уникальную формулу чешского хрусталя, играющего красками подобно бриллианту. Фабрику Сваровски завалили заказами. Ему пришлось расширить помещения и нанять 200 рабочих. Тогда-то фирма и получила название «Swarov-ski». В 1956 году основатель фирмы умер, оставив семье процветающий бизнес. Ровно через двадцать лет его наследники открыли новую линию производства под названием «Silver Crystal». А в 1988 году символом самой компании стала одна из таких фигурок — хрустальный лебедь. Сегодня «Swarovski» ежегодно производит 20 миллиардов камней, предметов и украшений из стекла, подвесок для люстр, инструментов для шлифовки, оптических приборов, а также отражающих элементов для дорог. На долю «Swarovski» приходится 80 % всех производимых в мире стеклянных камней (страз) для бижутерии (на чешскую продукцию — 10 %). Восемьдесят процентов всех производителей бижутерии покупают камни «Swarovski».

СВОЕ ДЕЛО МЕДИА | № 1-2 (34-35)

Главное —

верить в свои силы

В Ростовской области начала работу Ассоциация молодых предпринимателей России. В него входят молодые предприниматели, которые только в начале пути реализации своей бизнес-идеи. Деловая молодёжь поддержала идею создания регионального отделения АМПР. Сразу же следом появились и местные отделения: Новошахтинское, Зерноградское, Волгодонское. Это ещё раз свидетельствует о том, что донские предприниматели и молодёжь региона в целом — это общество с активной жизненной позицией. Этим стоит гордиться, главное — верить в свои силы. Дмитрий Пипка, председатель ростовского регионального отделения Ассоциации молодых предпринимателей России, предприниматель

Чистый бизнес

Я долго думал, прежде чем стать предпринимателем. Помогла коммерческая жилка. Финансовую поддержку оказала администрация Зерноградского района в лице главы Виктора Кучерова. За что выражаю огромную благодарность. В нашем районе органы власти активно поддерживают молодёжное предпринимательство. Моему бизнесу уже почти три года. Идея — продукты первой необходимости. Сегодня торговая марка ВЕРСУ производит бутилированную питьевую воду в номинальном объёме 19 л. Продукция направляется на реализацию оптовым покупателям, дистрибьюторам, и в свою розничную сеть. Главное преимущество компании — цена и качество, что подтверждается внесением нашего продукта в реестр «Сделано на Дону». Вода ВЕРСУ — это вода первой категории, прошедшая все исследования и проверки. Этому способствует производство с внедрением инновационного оборудования. В ближайшее время я планирую произвести модернизацию производства и смену источника воды на колодезный. Такой воды на нашем рынке ещё нет. Вода будет добываться из колодца, которому больше полувека. За этим последует создание новой торговой марки колодезной воды, а также расширение производственных площадей и автоматизация производства, чтобы настоящей колодезной воды хватило всем. Вот такими стратегическими шагами мы движемся к успеху. А успех для меня — это продвижение торговой марки и её узнаваемости через повышение качества продукции и гибкую ценовую политику, создание сплочённого коллектива и, конечно же, постоянный финансовый подъём.

На новый уровень

С недавнего времени я занимаю пост председателя ростовского регионального отделения Ассоциации молодых предпринимателей России. Организация в нашем регионе только начинает свою деятельность и формируется как общественная организация. Ассоциация молодых предпринимателей начала работать в 2006 году. В апреле 2008 года в Государственной Думе РФ была проведена учредительная конференция АМПР, на которой 16

СВОЕ ДЕЛО МЕДИА | № 1-2 (34-35)

были определены руководящие органы ассоциации и федеральный президиум, состоящий из 12 человек. Одним из первых мероприятий, в котором АМПР приняла участие, как самостоятельная единица, стал проект Единой России «Профессиональная команда страны», одобренный Президентом РФ. Его основной целью было отобрать семь с половиной тысяч лучших в стране управленцев в самых разных сферах деятельности. В ходе работы над данным проектом назрела необходимость создания региональных представителей Ассоциации — чтобы не терять связи с молодыми предпринимателями и общественными деятелями из разных уголков России. АМПР оказалась очень близка по своим идеям, задачам, которые она принялась решать, большому количеству молодых предприимчивых людей. Поэтому желающие сами проявляли инициативу, заходили на сайт АМПР, оставляли там свои вопросы и предложения, поддерживали нас.

Цели и задачи

На настоящий момент АМПР насчитывает более 70 региональных отделений. И цели у ассоциации простые и понятные. Одними их главных направлений нашего сообщества сегодня можно обозначить следующие: формирование стратегии развития малого и среднего бизнеса и содействие модернизации экономики страны; стимулирование роста производства отечественной продукции и формирование позитивного имиджа российских производителей; выстраивание эффективного диалога молодых предпринимателей и власти; развитие связей молодых предпринимателей с деловыми кругами России и зарубежных стран; поддержка и продвижение молодёжных предпринимательских инициатив и проектов, а также, содействие в поиске молодых квалифицированных кадров. В ростовском отделении ассоциации уже около 100 человек. Основное преимущество членства АМПР является помощь в ведении своего собственного дела методом консультаций и своевременным информированием о новых видах господдержки предпринимателей со стороны государства. Мы только на стадии начала осуществления деятельности, направленной на реализацию всех проектов и задач, которые преследует АМПР.

ПРАВИТЕЛЬСТВО РОСТОВСКОЙ ОБЛАСТИ

ПРИ ПОДДЕРЖКЕ:

САМЫЕ ÍÏ «ÐÐÀÏÏ»

ОТКРОВЕННЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ

О БИЗНЕСЕ ФОРУМ «ТЕРРИТОРИЯ БИЗНЕСА — ТЕРРИТОРИЯ ЖИЗНИ» | КОНКУРС «БИЗНЕС-УСПЕХ» | ФОРУМ

РОСТОВСКИЙ МЕЖДУНАРОДНЫЙ ИНСТИТУТ ЭКОНОМИКИ И УПРАВЛЕНИЯ

МОЛОДЫХ

ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ

ЮЖНОГО

ФЕДЕРАЛЬНОГО ОКРУГА | ФЕСТИВАЛЬ «ИДЕИ БЕЗ ГРАНИЦ» |

«ЖЕНЩИНА В БИЗНЕСЕ» | «ИСТОРИИ

УСПЕХА» | ВСТРЕЧИ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ

ИНСТИТУТ УПРАВЛЕНИЯ, БИЗНЕСА И ПРАВА

БОЛЬШЕ МЕРОПРИЯТИЙ СМОТРИТЕ НА САЙТЕ

СтартапНеделя.рф svoedelo.info

ПОДРОБНОСТИ ПО ТЕЛЕФОНУ: САМЫЙ СУБЪЕКТИВНЫЙ ПОРТАЛ О БИЗНЕСЕ И ЖИЗНИ

210-3-200

Дать предпринимателю ШАНС Чтобы предпринимательство могло успешно развиваться, необходимо выполнение ряда условий. И комплексный подход к этому вопросу занимает не последнее место. Обучение молодых всегда будет являться одним из важнейших факторов развития предпринимательства. Здесь важно и базовое образование, которое дают высшие учебные заведения, и специальное обучение, которое даёт участие в программе «Молодёжный бизнес России», включая наставничество. Эти формы поддержки должны работать в комплексе. А если ещё будет выполняться определённый спектр мер от государства, что позволит предпринимательству вздохнуть свободно, тогда всё больше молодых людей захотят открыть своё дело.

Анна Палагина, директор департамента по защите малого и среднего бизнеса Торговопромышленной палаты Российской Федерации

остовская область — это один из густонаселённых и богатых регионов страны. Находится на перекрёстке, где присутствуют все миграционные процессы. В регионе существует великолепная учебная база. Он всегда был и остаётся учебным центом. Недаром здесь находится федеральный университет. Бизнес-среда для молодёжного предпринимательства, это, в первую очередь — учебная среда. А в Ростове большое количество вузов, средне специальных учебных заведений, в том числе, экономической направленности, которые готовят молодых людей по специальностям, связанным с предпринимательством: экономика, менеджмент, маркетинг и многое другое. Я сама являюсь преподавателем одного из таких вузов. Потенциал у Ростовской области огромен, и есть все предпосылки к тому, чтобы регион стал центром молодёжного предпринимательства. Сегодня существует ряд государственных и негосударственных форм поддержки молодёжного предпринимательства, которые уже успешно работают. Это господдержка на региональном и федеральном уровне. Наряду с ними работают и негосударственные программы, такие как «Молодёжный бизнес России», которая осуществляет комплексный подход к развитию молодёжного предпринимательства. Оба направления хорошо дополняют друг друга. Сегодня уже применяются и новые инструменты 18 СВОЕ ДЕЛО МЕДИА | № 1-2 (34-35)

поддержки молодёжного бизнеса. Институт Уполномоченного по защите прав предпринимателей при президенте РФ активно включился в эту работу. И в то же время, хотелось бы, чтобы инструментов было значительно больше, в частности, увеличения объёма финансирования стартапов. Программа «Молодёжный бизнес России» является консолидирующей, своего рода, организатором процесса, которая открывает молодым людям новые возможности. Это инструмент, который активизирует информационное пространство, использует программу наставничества, задействует банки и микрофинансовые организации, привлекает, в том числе, образовательные организации и структуры, осуществляющие обучение и консультирование на этапе открытия своего дела. Специфика региона откладывает свой отпечаток на направления бизнеса, которые выбирают начинающие предприниматели. Молодёжь с удовольствием занимается традиционными для юга направлениями. Это торговля, услуги в сфере общественного питания, агробизнес, транспортные услуги. И такого рода бизнесы достаточно успешно развиваются. Но, тем не менее, нужно сегодня помогать молодёжи пытаться пробовать себя и в других направлениях предпринимательской деятельности. Важно помнить — новый продукт всегда востребован. Все структуры, которые задействованы в системе развития предпринимательства, государственные или

негосударственные, должны быть ориентированы и на развитие молодёжного предпринимательства в том числе, а также, нацелены на достижение результата. Государство, конечно, играет здесь ключевую роль. Но это также касается и негосударственных структур. Если будут введены налоговые каникулы, всевозможные послабления, упрощённый порядок регистрации, более простое налогообложение, реализация тех предложений, которыми сегодня занимается институт уполномоченного по защите прав предпринимателей при Президенте РФ, будет усовершенствоваться инфраструктура поддержки предпринимательства, в том числе, наполняться деньгами, будут демонстрироваться истории успеха, тогда естественной реакцией большого количества людей будет попытка попробовать себя на поприще предпринимательства.

Среда обитания

РОСТОВ-НА-ДОНУ

Ростовская область Выгодное экономико-географическое расположение Ростовской области, развитая транспортная инфраструктура, высокая обеспеченность трудовыми ресурсами, отсутствие социальной напряжённости исторически определили положение области как одного из крупнейших на юге страны центров многоотраслевой промышленности, развитого сельского хозяйства, науки, культуры. Регион открыт к взаимовыгодному сотрудничеству и приветствует конструктивные деловые предложения отечественных и иностранных инвесторов, реализация которых будет способствовать развитию, целостности и процветанию как области, так и России в целом. Малый и средний бизнес на Дону с каждым годом наращивает обороты и укрепляет свои позиции не только внутри области, но и за её пределами. Программно-целевой и комплексный подход к решению проблем предпринимательского сообщества, многолетний последовательный курс на динамичное развитие малого и среднего бизнеса призваны решить приоритетные задачи социально-экономического развития Ростовской

области — обеспечение экономического роста и занятости населения, повышение инвестиционной и инновационной привлекательности области и благосостояния жителей Донского края. В Ростовской области принята и реализуется областная долгосрочная целевая программа развития субъектов малого и среднего предпринимательства на 2009–2014 годы, в которой предусмотрено 120 мероприятий, нацеленных на достижение к 2014 году темпов роста числа малых и средних предприятий не менее 113,2%. Также предусматривается увеличение численности работающих на малых и средних предприятиях — не менее 103,9 процентов, объёма инвестиций в основной капитал малых и средних предприятий — не менее 142,9%, среднемесячной заработной платы на малых и средних предприятиях — не менее чем в 2,1 раза. На долю производимых субъектами МСП товаров или услуг планируется в объёме ВРП в 2014 году не менее 17,3 процентов, доли среднесписочной численности работников малых и средних предприятий в среднесписочной численности всех предприятий и организаций в 2014 году не менее 29,4%.

СВОЕ ДЕЛО МЕДИА | № 1-2 (34-35)

20 СВОЕ ДЕЛО МЕДИА | № 1-2 (34-35)

бизнес Молодёжный бизнес

Бизнес России

готовит смену

Миссия программы «Молодёжный бизнес России» заключается в поддержке молодых начинающих предпринимателей от 18 до 35 лет, чей бизнес действует меньше года с момента регистрации. Поддержка молодёжи решает проблему её занятости, как наиболее уязвимой категории людей. Именно ей в трудные времена особенно тяжело найти работу, они быстрее её теряют. С другой стороны, наша программа даёт отличную возможность тем молодым людям, которые хотят себя реализовать самостоятельно.

молодость

Борис Ткаченко, руководитель программы «Молодёжный бизнес России»

труктура программы — это комплексная поддержка молодёжного предпринимательства, состоящая из трёх компонентов. Программа обеспечивает доступ к финансам, это заёмные средства на льготных условиях. Осуществляет консультирование и обучение, это помощь в превращении идеи в бизнес-план и обучение основам предпринимательской грамотности, а также более углублённым аспектам ведения бизнеса. Третий ключевой компонент программы — это наставничество. Это предоставление каждому участнику программы в качестве наставника опытного предпринимателя на индивидуальной и безвозмездной основе. Программа в любом регионе осуществляется на основе межсекторного партнёрства при сотрудничестве с органами государственной власти, бизнеса и некоммерческих организаций. Цель — поддержка молодых начинающих предпринимателей. Такое межсекторное партнёрство действует и в каждом отдельном регионе, и на федеральном уровне. Сама программа «Молодёжный бизнес России» входит в международную сеть YBI, программ поддержки молодёжного предпринимательства, которые работают в 46 странах мира. В сентябре 2013 года программа МБР была признана одной из пяти лучших программ, внёсших наибольший вклад в развитие сети. Российский опыт помогал открывать программы уже в других странах. Наш опыт изучали Сербия, Монголия, сейчас мы помогаем открыть программу в Казахстане. Каждый регион, в котором мы начинаем работу, становится регионом программы МБР не случайно. Мы входим только в те регионы, где уже сложились все необходимые предпосылки, делалась большая работа, существовали организации, которые по отдельности занимаются теми или иными формами поддержки. Получается, что МБР привносит особый синергетический эффект, объединяя уже действующие структуры и заставляя их работать в едином пространстве, при этом добавляя три уникальные составляющие: межсекторное партнёрство, наставничество и международный опыт, адаптированный для нашей страны.

В Ростове все условия и предпосылки были. Здесь было много заинтересованных сторон, которые были согласны стать участником соглашения и подключились к выполнению различных компонентов программы. Финансовым партнёром программы МБР стал крупнейший банк в ЮФО — «Центр-инвест». В этом плане Ростовская область была выбрана правильно. И финансовый компонент заработал, и партнёры активно подключились, обеспечивая работу компонентов. Руководители партнёрских организаций входят в наблюдательный совет, который обсуждает стратегию развития программы. Создан экспертный совет, который проверяет бизнес-планы и одобряет выдачу займов. А также была подключена организация, это «Региональный информационно — консультационный центр», которая является ведущей и берёт на себя координацию и реализацию всех компонентов программы. В Ростове все эти позиции сошлись и успешно работают. На начальном этапе работа программы концентрировалась на поиске молодых начинающих предпринимателей, осуществлялось их консультирование и обучение. Ребята получали доступ к финансированию своих проектов. Сейчас программа активно включается в работу по подбору наставников для участников. Программа МБР в Ростовской области сегодня нацелена не только на количественные, но и на качественные показатели. Её опыт уже доступен для других регионов. Ростовская программа сильна в плане организации крупных мероприятий по молодёжному предпринимательству. Не случайно именно здесь были проведены два Российских форума лидеров молодёжного предпринимательства «SvoeDelo 2.0». Не исключено, что в Ростове будут проходить мероприятия не только регионального и федерального, но и международного уровня. Учитывая, что каждый регион, где уже работает программа, становится примером для близлежащих областей, мы рассчитываем, что на юге России Ростов поделится опытом с коллегами из Краснодарского края и других соседних регионов.

результат СВОЕ ДЕЛО МЕДИА | № 1-2 (34-35)

Поддержка молодых начинающих предпринимателей должна проводиться в рамках негосударственных программ.

Светлана Абдулазизова, вице-президент Торгово-промышленной палаты Ростовской области

ктивность молодёжи в стремлении стать предпринимателем в Ростовской области несколько выше, чем в среднем по стране. Это видно даже по количеству заявок на конкурсы бизнес-проектов, начинающих предпринимателей, на получение субсидий от государства и т. д. И процент молодых людей, участников таких конкурсов с каждым годом растёт. На самом деле в донском регионе исторически силён дух предпринимательства. Формировать предпринимательское сообщество необходимо из молодёжной среды, начиная со знакомства с бизнесом, формирования предпринимательского сознания, обучения основам предпринимательской деятельности, затем, всячески помогать молодым людям на начальном этапе. А потом из таких людей вырастают крупные предприниматели, которые в будущем могут составить достойную конкуренцию большому бизнесу и даже госкорпорациям. Поэтому нам необходимо уделять особое внимание молодёжному предпринимательству, который уже сегодня вносит свой вклад не только в экономику, но и в социальное развитие региона.

22 СВОЕ ДЕЛО МЕДИА | № 1-2 (34-35)

На сегодняшний день поддержка молодых начинающих предпринимателей является одним из ключевых факторов развития предпринимательства в стране. Государственная и негосударственная формы поддержки играют важную роль. Необходимость в аккумулировании усилий органов исполнительной власти с усилиями негосударственных форм поддержки молодёжного предпринимательства совершенно очевидна. Это не только привлечение финансовых возможностей в молодёжный бизнес, но и внедрение технологий, которые предусмотрены различными программами, в том числе, программой «Молодёжный бизнес России». Обе формы поддержки могут являться дополнением друг друга. На мой взгляд, в будущем государство вообще не должно заниматься этим вопросом. Поддержка молодых начинающих предпринимателей должна проводиться в рамках негосударственных программ. Способность рисковать, ничего не боятся, видеть впереди цель — все это свойственно молодым людям. Участникам программы «Молодёжный бизнес России», и тем, кто только собирается открывать свой бизнес хочется пожелать не бояться обращаться за помощью к старшим товарищам. Иногда это может играть ключевую роль, чтобы молодой человек не делал тех ошибок, которые уже были пройдены более опытными предпринимателями.

Молодёжный бизнес

Традиции и знания

на службе у предпринимательства Русское слово «предпринимательство» означает, что человек что-то собирается предпринять. По сути, предпринимательство — это инициативная деятельность на собственный страх и риск, поэтому заставлять человека делать это бессмысленно. Если у него такого рода способности и желание есть — он будет предпринимателем! Наша задача — помочь ему обнаружить в себе и развить качества предпринимателя.

Владимир Джуха, проректор по учебнометодической работе Ростовского государственного экономического университета (РИНХ) Традиционно юг России — это регионы, где предпринимательство развивается особенно активно, при этом, Ростовская область и Краснодарский край — лидеры в развитии предпринимательства. Заметим, что значительная часть предпринимательского сообщества — это молодые люди. Соответственно, молодёжное предпринимательство — это существенный вклад в экономику области, в валовой региональный продукт. Для Ростовской области развитие молодёжного предпринимательства — это весьма существенный резерв экономического роста. Примечательно, что сегодня региональные органы власти развёрнуты лицом к предпринимательству вообще, и молодёжному в частности. Активной части молодёжи, проявляющей интерес к собственному бизнесу, сегодня необходимо учиться предпринимательству. Конечно, бывают самородки, которым и учиться-то не надо, они всё схватывают на лету, но таких немного. По большому счёту, предпринимателю необходимо быть специалистом и иметь знания во многих областях: экономика, менеджмент, бухгалтерский учёт, анализ хозяйственной деятельности, юриспруденция, технологии производства и т. д. И знания эти должны всё время быть актуальными и обновляться. Для чего необходимо в той или иной форме обучаться, актуализировать и расширять свои познания. В связи с этим высоки требования к специалистам, проводящим обучение предпринимателей. Компетенции, которые должен получить предприниматель, закладываются именно в процессе современного практико-ориентированного инновационного обучения или переобучения. В регионе существует широкий спектр возможностей обогатить свои знания в области предпринимательства. К примеру, Ростовский государственный экономический университет (РИНХ) давно уже реализует образовательные программы в этом направлении. Помимо традиционных форм обучения по программам высшего профессионального образования существует ряд об-

разовательных курсов, тренингов, мастер-классов, тематических семинаров, обучающих тому или иному аспекту ведения предпринимательской деятельности. Молодому человеку только остаётся сделать выбор той программы, которая ему необходима. Нужно помнить, что предпринимательство — это не панацея для решения многих проблем, в том числе молодёжной безработицы, однако, это важная ступень к решению этого вопроса. Дух предпринимательства заряжает не только того, кто решил посвятить себя этому делу, но и всё его окружение. Зачастую, бизнес — это дело некой группы единомышленников или семьи. Не все готовы на пороге школы или даже высшего учебного заведения, определить, какой сфере деятельности себя посвятить. Многие наши выпускники из тех, кто готовил себя для работы в банке, государственной структуре, то есть собирался стать наёмным работником, в конце концов, становились известными предпринимателями. Для молодёжной, государственной политики в плане воспитания молодёжи, развитие молодёжного предпринимательства — важнейший аспект, помогающий решить, в том числе, и проблему занятости молодых людей. Программа «Молодёжный бизнес России» вносит особый вклад в развитие молодёжного предпринимательства в России. Те мероприятия, которые реализует МБР, позволяют молодым людям расширить свой кругозор, пройти обучение основам предпринимательства, помогает молодёжи обогатиться опытом, развить или вновь организовать свой бизнес, получить льготное кредитование, а также помощь наставника. Наряду с целым спектром мер поддержки, который предлагает государство, начинающие предприниматели, получая поддержку от таких программ, как «Молодёжный бизнес России», могут, и часто успешно открывают конкурентный и жизнеспособный бизнес, который впоследствии станет существенным вкладом в развитие экономики региона и страны в целом. СВОЕ ДЕЛО МЕДИА | № 1-2 (34-35)

Для бизнеса

нужна гарантия

Два года назад в Ростовской области начала действовать программа «Молодёжный бизнес России». Одним из первых, присоединившихся к соглашению о партнёрстве, стал Гарантийный фонд Ростовской области, став членом Экспертного совета программы. Задача членов Экспертного совета — рассмотрение бизнес-планов начинающих предпринимателей — потенциальных участников программы. Своими впечатлениями о деятельности программы «Молодёжный бизнес России» в Ростовской области поделилась Людмила Тарасова, заместитель исполнительного директора НКО «Гарантийный фонд Ростовской области», член Экспертного совета программы «Молодёжный бизнес России» в Ростовской области.

рограмма «Молодёжный бизнес России» сразу вызвала в Ростовской области определённый интерес, что обусловлено исторически сложившейся чертой менталитета ростовчан — предприимчивостью. Несмотря на изменчивость политических, экономических и социальных условий, молодёжь всё равно хочет пробовать свои силы в открытии бизнеса, и мечтает заниматься тем, что ей нравится, да так, чтобы это приносило ещё и доход. Такие программы поддержки молодёжного предпринимательства всегда важны для регионов, и эту работу нужно продолжать, не останавливаясь на достигнутом. Очень важно, чтобы в подобные программы в качестве партнёров входило как можно больше банков. У молодых людей должен быть выбор, а не строгая монополия на финансовое предложение. Чем больше банков, тем больше качественных предложений, к примеру, более долгосрочные кредиты, или больший объём кредитования. Чем больше банков проникнется идеей, что таким образом они готовят себе будущих постоянных клиентов, тем больше молодых людей будут свободно открывать бизнес, со всей ответственностью относясь к заёмным ресурсам. Сегодня для Гарантийного фонда Ростовской области поддержка стартапов — это приоритетное направление. Мы всегда работаем на перспективу, клиенты банка — это, как правило, и наши клиенты. Молодые люди открывают малые, даже микропредприятия, в которых численность работающих — 5–10 человек. Гарантийный фонд нацелен, прежде всего, на поддержку именно этого сегмента. Сегодня в России в целом, и в Ростовской области в частности, довольно много возможностей для открытия и ведения бизнеса. И чем быстрее и качественнее нам удастся приучить начинающих предпринимателей пользоваться различными формами поддержки, тем больше будет доверия к нам, к банкам, к органам власти, которые оказывают поддержку, тем больше будет у молодёжи уверенности в собственных силах, и тем больше будет у неё желания открывать что-то новое. 24

СВОЕ ДЕЛО МЕДИА | № 1-2 (34-35)

Проекты, которые приходят к нам на рассмотрение, пока являют собой золотую середину между массовостью и инновационностью бизнеса. Здесь молодёжь осторожничает: с одной стороны, она предпочитает браться за реализацию конкурентоспособной, но уже кем-то опробованной идеи, а с другой — такой бизнес не будет давать массового рывка или баснословной прибыли. У такого бизнеса всегда меньше финансовых рисков, однако, и риск закрытия в виду перенасыщенности рынка чаще. Я считаю, что все заинтересованные в этом процессе стороны — органы власти, организации инфраструктуры поддержки бизнеса, общественные организации предпринимателей, образовательные учреждения должны в силу своей компетенции помогать активным и энергичным ребятам не только в создании каких-то особых условий для стартапа, но и в распространении информации о возможностях франчайзинга, развитиии такого направления, как социальное предпринимательство. Также необходимы специальные обучающие программы по созданию франшизных предприятий, предприятий социального бизнеса. Молодёжь быстрее меняет мышление в нужную сторону, адаптируясь к современным условиям. Сказать однозначно, что предпринимательство только для избранных — нельзя. Кто-то может стать предпринимателем, а кому-то не дано. Но, чтобы это выяснить, каждый, в ком есть желание, должен пытаться и пробовать свои силы на этом поприще.

Хочется выразить огромную благодарность Международному форуму лидеров бизнеса России за такую программу, в которую включилась молодёжь нашей страны. Это действительно реальный шанс для тех, кто готов просчитать свою идею и воплотить её в жизнь при минимальных затратах и максимальной поддержке.

Молодёжный бизнес

Первый шаг к предпринимательству Быть предпринимателем — не такая уж простая вещь. Особенно первый шаг. На начальном этапе необходимо чёткое понимание с чего начинать, как правильно выстроить планы, не говоря уже о хорошей идее, которая будет приносить доход. Но наверно самое главное на старте — это ощущение, что ты не один. И этот кто-то даст тебе знания, поможет финансово и поделится опытом.

Василий Высоков, председатель совета директоров ОАО КБ «Центр-инвест»

оя молодость прошла в годы застоя и мой опыт показывает, что стагнация, как и застой — это счастливое время, когда старшее поколение уже не знает, что делать, а молодое поколение ещё не знает куда идти. Создаются условия для того, чтобы проявить творчество и выбрать свой путь. Любая дорога начинается с первого шага. Первый шаг человек делает от порога своего дома. Уже сегодня предпринимательские навыки являются элементом культуры современного человека. Если суммировать всё сказанное, то молодёжь должна быть предприимчивой, и начинать осваивать эти навыки лучше на родной земле. Есть разные замеры того, насколько сегодня донская молодёжь готова посвятить себя предпринимательству. В студенческих аудиториях о желании быть предпринимателем ещё два года назад заявляли только 5 % студентов. Сегодня, среди тех, кто прошёл обучения основам предпринимательства, в том числе, по программам «Предпринимательский всеобуч» (www.school.centrinvest.ru), «Молодёжный бизнес России», IBLF о желании стать предпринимателем говорят 2/3 участников программ. Поэтому надо молодёжь учить. В банке «Центр-инвест» успешно реализуются несколько программ кредитования своего дела для молодёжи. Более 220 человек получили кредиты по программе «Start-Up» на сумму свыше 400 млн рублей. По программе «Бизнес-кредит для женщин» выдано 125 кредитов на сумму 120 млн рублей. А всего за 2013 год банк выдал малым предприятиям Юга России кредитов на сумму 31 млрд рублей. КБ «Центр-инвест» — финансовый партнёр программы МБР. Уже много молодых предпринимателей смогли получить кредит на льготных условиях. На 01.03.2014 г. выдано 53 кредита на общую сумму 14,5 млн рублей. Начинаю-

щие молодые предприниматели получают кредит в сумме 300 тысяч рублей сроком на 3 года под 12 % годовых без оформления дополнительного залога. Этих средств хватает на старт и запуск своего дела, т. к. в первую очередь рассматривается бизнес-план, в котором мы просчитываем и вложения, и возможную выручку, и эффективность проекта. А льготные условия возврата — отсрочка уплаты графика на 3 месяца дают возможность не уходить «в минус» за счёт обязательств по оплате, а инвестировать прибыль в развитие предприятия. Банк «Центр-инвест» не просто выдаёт кредиты, мы выращиваем предпринимателя: еженедельно банк организует для предпринимателей семинары, проводит консультации. Когда начинающий предпринимателей осознает риски и преимущества проекта, только тогда он подаёт заявку на кредит. Но поскольку банк уже знает о рисках и преимуществах заёмщика, то кредит выдаётся по более низкой ставке, клиент стремится не допустить ошибок. Поэтому проблем со стартапами не возникает. Предприниматель — это не сосуд, который надо наполнить знаниями, это факел, который надо зажечь. Конкурентным преимуществом программы «Молодёжный бизнес России» является сочетание консультирование и обучение, финансирование и наставничество. Знание и опыт позволяют финансировать предпринимательскую инициативу молодёжи с меньшими рисками, но с большими результатами. СВОЕ ДЕЛО МЕДИА | № 1-2 (34-35)

Геннадий ХОРОШАЕВ Наставник программы «Молодёжный бизнес России», владелец компании по производству детской верхней одежды торговой марки «New Step».

26 СВОЕ ДЕЛО МЕДИА | № 1-2 (34-35)

Молодёжный бизнес

Бизнесу

поможет опыт

Кто из только открывшихся предпринимателей, не задавался вопросом, как решить ту или иную проблему в бизнесе, если не знаешь как? Выход найден! Можно хоть сколько набивать себе шишки, пытаясь выбраться из вороха проблем самостоятельно, а можно воспользоваться хорошим и своевременным советом, который даст опытный предприниматель — наставник.

аставничество — это своего рода благотворительность, возможность и желание помочь начинающему предпринимателю со стороны наставника. Для того чтобы помогать, не нужно быть сильным и богатым, нужно быть в первую очередь неравнодушным. Знание, опыт и рекомендации, которые получает начинающей предприниматель от своего бизнес — наставника будут иметь неоценимое значение на начальном этапе предпринимательского пути. Наставник в первую очередь должен иметь желание, потребность и способность передавать свои знания и опыт. Молодёжь, конечно, прислушивается к советам. Для наставника это тоже хороший опыт взглянуть на себя со стороны, в том числе, и на свои проблемы. Если молодым нужны советы, я готов помогать, чем могу. Самое главное в жизни ставить перед собой какие-то цели, выбрать

себе направление, двигаться вперёд и тогда можно добиться всего. Необходимо принять решение, а остальное всё получится, нужно не сидеть, не ждать, что кто-то придёт и принесёт, а стучаться во все двери. Участники программы «Молодёжный бизнес России» уже потому молодцы, что они пришли к наставникам. Значит, они готовы к тому, чтобы перенять какой-то опыт. И это не молодые юнцы, а сформировавшиеся личности, которым можно доверять, на которых можно положиться. Я хочу помогать таким людям, т. к. всю свою сознательную жизнь помогаю предпринимателям в этом ключе. Поэтому наставник ни в коем случае не должен быть равнодушным, он должен хотеть помогать. Бизнес — сообществу нужно объединяться для продвижения своих интересов. Наставничество — это тоже своего рода объединение, которое может дать толчок для развития, в первую очередь малого бизнеса.

СВОЕ ДЕЛО МЕДИА | № 1-2 (34-35)

Александр Евтушенко, информационные услуги, «Регион-аренда»

омпания «Регион-аренда» основана в 2013 году. Мы работаем в сфере услуг, занимаемся сбором базы данных жилья сдающегося в аренду, аренды коммерческой недвижимости и других объектов на продажу. У нас имеется широкий спектр услуг в осуществлении любого из выше указанных процессов. Главные приоритеты организации — работа на репутацию, перестройка рынка в сфере операций с недвижимостью путём инновационных технологий и упрощением реализации всех процессов. Идея создания своего бизнеса появилась давно, когда я работал в похожей компании, где политика организации шла вразрез с моими представлениями о работе такого рода бизнеса. Вся деятельность компании была нацелена на извлечение выгоды, а не на оказание добросовестных услуг. Я уволился, а через полгода решил организовать что-то похожее, но так, как я это вижу. Просто мне понравилась эта работа, и я уже неплохо разобрался в специфике.

Путь к успешному бизнесу всегда предполагает различные трудности и проблемы, и только правильный жизненный ритм, проявление своего характера, умение принимать решения помогают преодолеть любые невзгоды и ведут к победе. Разное было, и предавали, и воровали, и строили заговоры, чтобы скопировать и отделиться. Сейчас уже смешно вспоминать. Я изначально знал, что такой бизнес принесёт доход. Я просто подошёл к нему с другой точки зрения и постоянно его усовершенствую. И, конечно, когда я уже вижу плоды своей работы и стараний, я испытываю только положительные эмоции, и нацеливаюсь на хорошую выгоду. В первый день работы у меня уже была хорошая выручка. В январе 2014 года я вступил в программу «Молодёжный бизнес России», где, предоставив свой бизнес-план, получил возможность кредитования с выгодными условиями, в банке «Центр — Инвест», под 12 % годовых. Мне очень помогло участие в про-

грамме МБР, так как мне нужно было успеть до олимпиады открыть дополнительный офис продаж в Адлере, что у меня успешно получилось. Олимпиада прошла «на ура»!!! После льготного финансирования программы МБР, мне так же продолжали оказывать различную поддержку, например, у меня появился наставник, человек с богатым опытом ведения бизнеса, имеющий своё прибыльное дело. Я часто обращаюсь к нему за советами, и это мне лично очень помогает. Считаю, что с таким подходом в нашем государстве малый бизнес будет развиваться и процветать.

Дмитрий Перегудов, оборудование для кабельных сетей, ООО «Радуга- Телеком»

получил образование в сфере защиты банковской информации и информационных технологий. Решил попробовать себя в качестве предпринимателя именно в этом направлении. Сейчас занимаемся проектированием систем видеонаблюдения, компьютерного и кабельного телевидения и широкополосного доступа. Проводя мониторинг рынка стало понятно, что это направление достаточно интересное и перспективное. Такого рода услуги всегда будут пользоваться спросом. Не всегда покупатель купит одежду или билет в кино, за то всегда готовы заплатить за интернет или телевидение. Бизнес открылся в 2012 году, 28 СВОЕ ДЕЛО МЕДИА | № 1-2 (34-35)

и уже сегодня мой проект успешно растёт и развивается. У меня работает дружная слаженная команда из 6 человек, мы совершенствуемся, осваиваем новые направления и не собираемся останавливаться на достигнутом. Огромная проблема для начинающих предпринимателей — это нехватка информации, знаний. Когда стал участником программы «Молодёжный бизнес России» в Ростовской области, получил не только финансирование своего бизнеса на льготных условиях, но и консультирование как и с чего начинать. Прошёл обучение основам предпринимательства, эти знания мне реально помогают вести бизнес.

Молодёжный бизнес

Максим Олейников, индивидуальный предприниматель

производство солнечных коллекторов

дохновение для своего бизнеса я привёз из Германии, где находился по программе студенческого обмена, учась ещё в университете. Много раз видел, как немцы бережно относятся к вопросам экологии, сбережению энергоресурсов и т. д. Посмотрел и понял, хочу заниматься тем же у себя на родине. В университете познакомился с Матиасом Ламмертом, специалистом по альтернативным экологически чистым источникам энергии, так называемой возобновляемой энергетикой. Пообщался и пошёл к нему работать. Мы занимались установкой солнечных батарей. Поработав некоторое время, понял, что смогу сам отрыть своё дело. Я сделал первый шаг и ушёл в автономное плавание. Сначала были небольшие проекты, которые меня поддерживали на плаву. И вскоре стал браться за более крупные заказы. Сейчас уже мы — команда. Бизнес развивается и есть перспектива роста. Самая главная трудность для новичка — это отсутствие опыта. Нужно узнать и усвоить огромный пласт информации — управление персоналом, потоками, разбираться

в юридических тонкостях и т. д. Когда вначале всё завязано на одном человеке, нужно разрываться и на общение с клиентом, и на выполнение самого заказа, а нанять человека на выполнение важнейших стратегических задач не всегда представляется возможным. Приходится всё делать самому, на что уходит 24 часа в сутки. Мой бизнес достаточно гибкий и выстроен так, что я могу сам корректировать цены на исполнение работ или комплектующие. Это помогает в определённый момент сделать скидку для заказчика, который вдруг узнал, что в стране идёт экономический кризис и посчитал, что альтернативные источники энергии для него накладны в такой момент. Помощь начинающему предпринимателю всегда приветствуется. Государство субсидирует ряд затрат, которые неизбежны на начальном этапе открытия бизнеса. Причём хорошо, когда он её получает и от государства и от негосударственных программ развития бизнеса, как, например «Молодёжный бизнес России». Мне лично очень помогло льготное финансирование. Дополнительные деньги всегда кстати. Или возможность получить информацию. Ещё немаловажный момент, когда при помощи таких программ появляется возможность и заявить о себе и познакомиться с «нужными людьми». Организуются семинары, тренинги, где можно узнать многое, и атмосфера для общения очень приятная.

СВОЕ ДЕЛО МЕДИА | № 1-2 (34-35)

УЧАСТНИК ПРОГРАММЫ

30 СВОЕ ДЕЛО МЕДИА | № 1-2 (34-35)

Молодёжный бизнес

Алексей Росляков, директор веб-студии 2UP (ООО «Дабл Ап»)

дея создать свой бизнес пришла в начале прошлого года. Мы открыли вебстудию 2UP, имея за плечами опыт создания и развития собственных проектов. Основная специализация — это создание сайтов с адаптивным дизайном и приложений для мобильных телефонов. Мы предоставляем клиенту дизайн веб-страниц, обеспечивающий отличное отображение сайта на различных устройствах, подключённых к интернету. Таким образом, обеспечивается удобство для пользователей планшетов, смартфонов, ноутбуков или обычных компьютеров. Оказываем также ряд сопутствующих услуг, осуществляем техническую и информационную поддержку, оказываем услуги в области интернет-маркетинга (продвижение сайтов, контекстная реклама). Для удобства наших клиентов мы создали сайт www.2-up.ru. За год работы мы уже обеспечили себе неплохую клиентскую базу. Поняв и уловив тот аспект, что с каждым днём людей, исполь-

зующих для доступа в интернет мобильные устройства и планшеты, становится всё больше, а адаптивный дизайн обеспечивает максимальную отдачу от этой аудитории, мы сегодня имеем достаточно успешную и устойчивую компанию в области вебразработок. Первое, с чем я столкнулся при создании компании, это острая нехватка собственных денежных средств. Недостаток финансирования — одна из основных трудностей при открытии своего дела. Особенно когда нужны расходы по привлечению клиентов. Бизнес может не пойти, если клиентов не будет. С льготным кредитованием мне помогла программа «Молодёжный бизнес России» в Ростовской области. Для начинающего предпринимателя помощь всегда нужна и важна. Лично мне больше всего помогла помощь наставника. Я даже и не думал, что общение с опытным знающим предпринимателем — это такая интересная и полезная вещь.

СВОЕ ДЕЛО МЕДИА | № 1-2 (34-35)

Юлия Федосенко, специализированная детская парикмахерская «Стиляги», г. Шахты Я открыла своё дело в феврале 2013 года. Моя компания — это специализированная детская парикмахерская «Стиляги». Мы предоставляем услуги красоты маленьким модникам и модницам. Однажды мои племянники наотрез отказался идти в обычную парикмахерскую. Как не крути, а детей стричь надо. И мы с сестрой решили — надо самим заняться детскими головами. Возникла идея — создание специализированного детского салона с удобными детскими креслами и с просмотром мультфильмов во время стрижки. Именно это и вошло в основу проекта. Единственная сложная и серьёзная проблема, с которой пришлось столкнуться — это подбор персонала. Мастеров много, а вот работать с детьми соглашается один из тысячи. И менталитет жителей города ещё не готов к тому, что с раннего возраста ребёнку нужно прививать стиль, показывать то, что действительно красиво, приучать к ухоженным стрижкам. И нужно это делать часто, раз в 2–3 месяца. Моральное удовлетворение я получила уже на третий месяц работы, когда клиенты стали записываться повторно. Стало понятно, что наша идея интересна для жителей города и спрос к нашим услугам с каждым днём растёт. По желанию клиентов мы открыли зал для взрослых, очень удобно обслуживаться всей семьёй в одном месте. Особенно радует, когда к нам приходят клиенты с других городов, потому что у них такого нет. Да и сами дети стали напоминать родителям, что им пора стричься и просят их отвести к нам в салон.

Летом 2013 года стала участником программы МБР в Ростовской области. Появились идеи расширяться и расти, а на них нужны были средства. Получила льготное кредитование. Эти средства пошли на расширение услуг салона. Мы оборудовали кабинет косметолога и рабочее место маникюриста. В планах ещё аквагример и визажист. Поддержка программы МБР просто необходима молодым начинающим предпринимателям. Участие в программе мне помогло выбрать правильное направление развития. Я получила профессиональную консультацию и реальную финансовую поддержку. Мы очень активны, общаемся, посещаем различные благотворительные мероприятия, представляем на них мастер-класс по плетению кос для девчонок разных возрастов. Ко дню защиты детей мы устраивали праздник для детей из детского дома. Участвуем во многих мероприятиях программы МБР, делимся своими знаниями, принимаем советы более опытных предпринимателей, и, так сказать, развиваемся.

А знаете ли вы?

то парикмахерские услуги считаются одним из самых распространённых видов бизнеса! Первые этажи мегаполисов буквально напичканы разного рода дверцами, где обыватель может найти всякую мелочь, услуги, товар или помощь на любой вкус и цвет. И каждая пятая дверь — салон красоты или парикмахерская.

32 СВОЕ ДЕЛО МЕДИА | № 1-2 (34-35)

древности парикмахер был важнейшим человеком племени, зачастую оказывал параллельно услуги знахаря или священника. Первые упоминания о парикмахерских в широком смысле идут ещё со времён Древней Азии, Индии и Египта. Не поверите, но современная хирургия зародилась именно в античных парикмахерских. Первая известная парикмахерская организация была основана в 1096 году во Франции, во времена, когда было запрещено ношение бороды. Брадобреи-хирурги начали процветать на всей территории Европы.

егодня без цирюльника не обходится ни одно серьёзное мероприятие. Современный человек испытывает острую необходимость выглядеть ухожено. Есть спрос — будет и предложение. Не говоря уже о том, что стрижка буквально превратилась в высокое искусство, на котором не одна сотня бизнесменовстилистов сделала неплохую прибыль. Поэтому каждый пятый начинающий предприниматель, находясь в поисках идеи для бизнеса, вначале подумывал открыть именно парикмахерский салон. Что касается женщины, то из ста парикмахерских или салонов красоты — 80 принадлежат именно ей.

сё это говорит о том, что нужно уметь ловить момент, знать потребности рынка и спрос на услуги и тогда бизнес всегда будет в прибыли.

ПО ВСЕМУ ГОРОДУ

*при заказе

от 600р

доставка бесплатно

www.pitcofe.ru

Программа «Молодёжный бизнес России» в Ростовской области начала действовать в начале весны 2012 года. 12 марта было подписано многостороннее соглашение о партнёрстве в сфере развития молодёжного предпринимательства

в рамках программы «Молодёжный бизнес России».

соглашению присоединился ряд организаций, заинтересованных в развитии молодёжного предпринимательства в регионе: Департамент инвестиций и предпринимательства Ростовской области; Комитет по молодёжной политике Ростовской области; НП «Ростовское региональное агентство поддержки предпринимателей»; Управление государственной службы занятости населения Ростовской области; НКО «Гарантийный фонд Ростовской области»; Торгово-промышленная палата Ростовской области; Союз работодателей Ростовской области; Ростовское отделение общественной организации «ОПОРА России»; крупнейшие вузы юга России (РГЭУ (РИНХ), ДГТУ, ЮФУ, ЮРГТУ (НПИ), ИУБиП). Финансовым партнёром программы выступил ОАО КБ «Центр-инвест». Каждая сторона соглашения принимает участие в судьбе начинающего предпринимателя. Из числа руководителей организаций-партнёров были избраны члены экспертного совета, чья задача заключается в рассмотрении и одобрении представленных участниками программы бизнес-планов. Первое заседание экспертного совета программы МБР в Ростовской области состоялось 5 июня 2012 года. В случае одобрения бизнес-плана членами экспертного совета, участник программы получает весь спектр • • • • • • •

поддержки в рамках программы «Молодёжный бизнес России», включая льготное кредитование от финансового партнёра программы — банка «Центр-инвест». Участникам программы выдаётся кредит на льготных условиях в размере 300 тысяч рублей, на три года, без залога и поручительства, под 12 % годовых. Участники программы МБР в Ростовской области — это молодые люди от 18 до 35 лет, граждане России и жители ростовского региона. Наряду с решением финансового вопроса, участники программы получают консультирование и обучение основам предпринимательства, а также могут получить наставника, из числа опытных успешных предпринимателей Ростовской области. В мае 2012 года к партнёрскому соглашению о сотрудничестве в рамках программы МБР в Ростовской области присоединились новые участники: Администрация города Шахты и Муниципальный фонд поддержки малого предпринимательства города Шахты. В марте 2013 года к соглашению присоединились: Администрация города Ростова-на-Дону и Департамент экономики города Ростова-на-Дону. Сейчас в программе «Молодёжный бизнес России» в Ростовской области уже более 50 участников и 12 наставников.

Условия предоставления кредита (займа) по программе МБР в Ростовской области: Заём может получить молодой человек в возрасте от 18 до 35 лет; Является гражданином РФ и жителем Ростовской области; сумма предоставляемого займа до 300 000 рублей; процентная ставка — 12 % годовых; срок предоставления займа — 3 года; для получения займа не требуется залога и поручительства; основанием для выдачи займа является бизнес-план, который предварительно рассматривается и одобряется членами экспертного совета программы МБР.

Стань участником программы! Контакты по вопросам участия в программе: Ростов-на-Дону, ул. Социалистическая, 74, БЦ «Купеческий двор», 5-й этаж, оф. 504 тел. +7 (863) 210-3-200, e-mail: mb@svoedelo.info

34 СВОЕ ДЕЛО МЕДИА | № 1-2 (34-35)

бизнес

Схема участия в программе «Молодёжный бизнес России» в Ростовской области

молодость от 18 до 35 лет

ИДЕЯ Бизнес-план ПРОЕКТ

лет

опыт

Экспертный совет программы

знания Консультирование и обучение

Доступ к финансированию

Помощь наставника

Семинары

Льготный кредит ОАО КБ «Центр-инвест»

Индивидуальные сессии

Бизнес-тренинги

Обмен опытом Микрозаймы

Мастер-классы

Содействие в реализации проекта

результат Формы государственной поддержки

Участие в региональных, федеральных и международных мероприятиях

Первый на Юге России Наука и бизнес

В середине апреля в Ростове на Дону открылся первый Центр финансовой грамотности для населения. Это совместный социально-образовательный проект крупнейшего на Юге России банка «Центр-инвест» и Южного федерального университета, который предоставляет доступ к бесплатным консультациям и финансовым знаниям для жителей Юга России. Центр финансовой грамотности - это уникальный учебнопроизводственный комплекс по повышению финансовой грамотности населения, инновационному обучению и формированию практических навыков у студентов Южного федерального университета, с привлечением специалистов банка «Центр-инвест», преподавателей и сотрудников Университета.

Василий Высоков, председатель Совета Директор ОАО КБ «Центр-инвест»: — «Для банка «Центр-инвест» — это социальный благотворительный проект, который отражает наше ответственное отношение к развитию общества, росту финансовой грамотности населения и начинающих предпринимателей. В основе проекта использованы новые образовательные технологии, позволяющие каждому студенту получить знания о современном финансовом мире, рисках и доходах, приобрести навыки принятия финансовых решений и их последствий для себя и окружающих. Практическая часть позволяет мультиплицировать полученные знания и навыки, оказывая консультационные услуги в Центре, которые позволяют предупредить население от ошибок при кредитовании и других финансовых действиях».

36 СВОЕ ДЕЛО МЕДИА | № 1-2 (34-35)

ДЕНЬГИ И ЖИЗНЬ : для пользы дела

Благодаря удобному месторасположению, Центр финансовой грамотности будет популярен у широкой аудитории: от студентов до пенсионеров. Центр финансовой грамотности находится на пересечении улицы Б. Садовая и проспекта Ворошиловский (71/16) и работает с понедельника по пятницу с 9.00 до 19.00 и в субботу с 9.00 до 16.00 без перерыва. Ремонт в легендарном и любимом ростовчанами здании кинотеатра «Буревестник» сделан за счёт банка «Центринвест». Это инвестиции были одобрены Советом Директоров банка, как продолжение социально-образовательных традиций в рамках устойчивой бизнес-модели «Центринвеста». Данная площадка для нового проекта предоставлена Южным федеральным университетом на правах вновь образованной совместной с банком «Центр-инвест» базовой кафедры. Эта форма взаимодействия науки и бизнеса даёт возможность не только готовить финансовых специали-

стов, но и позволяет в период учёбы тренировать накопленные знания и делиться ими. А для всех желающих это хорошая возможность получить необходимые практические знания об экономике и финансах. Центр финансовой грамотности — первый проект на базе открытого института современных образовательных технологий «Буревестник» Южного федерального университета. В институте будут реализованы многие совместные образовательные программы, направленные на интеграцию бизнеса, образования и науки. Институт призван популяризировать новые образовательные технологии. В рамках деятельности «Буревестника» будет реализован ряд открытых образовательных проектов. Лучшие лекторы Южного федерального университета прочтут свои лекции. В дальнейшем на базе открытого института будет открыт ещё ряд учебно-производственных комплексов, связанных, частности, с юридической грамотностью населения и медиапроектами. Синергия образовательного и производственного процесса на одной площадке повысит эффективность, скорость и практическую направленность обучения студентов и просвещение населения новым финансовым технологиям. Силами преподавателей ЮФУ и сотрудников банка «Центр-инвест» будут подготовлены группы студентов, оказывающих бесплатные консультации молодёжи, работающим гражданам, пенсионерам, представителям малого бизнеса — по актуальным вопросам: • использования платёжных терминалов, банковских карт, включая вопросы безопасности дистанционных операций; • мобильный и интернет-банкинг; • продуманное и ответственное личное кредитование; • безопасное размещение свободных денег; • обучение на основе интернет-портала «Предпринимательский всеобуч» и другое.

Концепция Центра финансовой грамотности включает в себя несколько элементов: Обучение

Проведение теоретических и практических занятий со студентами по разработанным учебным планам, а также, использование виртуальной модели банка. Проведение занятий на основе реальных образцов документов и ИТ-решений позволит ускорить освоение знаний и повысить прикладное значение полученных знаний, в последующем закрепить их практическими занятиями в Центре.

Консультации

Консультации и обслуживание населения силами студентов банковской специализации под контролем сотрудников банка по стандартным и специальным программ банка, с учётом учебных планов в качестве приобретения практических навыков. Монетарные операции в случае необходимости осуществляются сотрудниками банка либо в зоне самообслуживания с использованием специального оборудования.

Самообслуживание

В зоне самообслуживания размещены банкомат и платёжные терминалы для совершения операций без привлечения менеджеров банка. Консультации по использованию оборудования будут осуществлять студенты, тем самым получая навыки работы с современным банковским оборудованием и повышением финансовой грамотности населения.

СВОЕ ДЕЛО МЕДИА | № 1-2 (34-35)