Tidningen The Lion nr 5-04-05

The Lion, svensk utgåva, utges av Lions Clubs International multipeldistrikt 101.

Nr 5

April 2005 Årgång 50

Gun-Britt Andersson med flera från LC Stockholm/ Mässan hjälper utvecklingsstörda unga på hemmaplan.

Sid 12 Tänk att nå 70 000 personer med Lions budskap! Det är vad distrikt VG gör varje år.

Rapport från Nordstan.

Sid 3 Urban Westling, LC Gustaf Vasa

Lions framgångsrika arbete som de blindas riddare fortsätter, läs om Sight First.

Sid 9

Tsunami-katastrofen fortsätter engagera!

Sid 4

ledare har ett bra PR-program som kontinuerligt informerar om klubbens arbete för människor i nöd och hur man kan bli medlem i Lions.

Dela din framgång genom Public Relations

av Clement F Kusiak President of The International Association of Lions Clubs

Vad vet de boende I din kommun om vad

din Lionklubb har uträttat och vilka planer den har för framtiden? Känner de till vad vårt emblem står för? Och hur är det med dig själv berättar du verkligen för dina vänner och grannar om din klubbs arbete? Tyvärr är svaren på de här frågorna ofta negativa till nackdel för klubben. Lions, det är mycket viktigt för din Lionklubbs framgång att man

Viktiga för för vår vår framtid!

Viktigafrågor frågor framtid!

Viktiga frågor för vår framtid Riksmötet står för dörren är Riksmötet står för dörren ochoch det det är med Riksmötet står för dörren och det ärdet. blandade känslor som jag ser fram emot med blandade känslor som jag ser med blandade känslor jag Dels för att det att som det innebär dåser jag fått fram emot det.innebär Dels för att år det förmånen ledajag Lions håller på att ta leda slut fram Dels att det innebär att detemot åratt det. då fåttför förmånen att och dels för att det är flera viktiga frågor som att dethåller år - då förmånen att för leda Lions påjag att fått ta slut och dels att ska upp till beslut.

Ett annat skäl är att det Lions håller på att ta slut och dels för att det är flera viktiga frågor som ska upp inte finns något roligare än att åka på det är tvåflera viktiga frågor, som ska till beslut. och Ett annat skäl är att det inte Riksmöten träffa andra människor man upp till beslutoch som

brukligt är i en finns något roligare än attattåka påmed i delar intresse med, nämligen vara demokratisk organisation man aldrig Riksmöten och träffa andra människor Lions. vet om det går som man vill.

Ett annat Två av de viktigaste frågorna som man delar intresse med, nämligen attvi skäl är att idet inte finnsom något roligare skall behandla och besluta på RM 05 är: vara med Lions.

Varumärkeskampanjen och MD:s än att åka på Riksmöten och nya träffa organisation som skall gälladelar efter intresse RM 06. andra man Två avmänniskor de viktigaste frågorna som vi Båda har en avgörande betydelse för Lions med, behandla nämligen och att vara medom i Lions. skall besluta på RM framtid.

Varumärkeskampanjen är en

Två av de viktigaste frågorna som vi investering i vårt varumärkes, en investering i skall behandla och besluta om på¨ RM 05 är Varumärkeskampanjen och Executive officers President, CLEMENT F. KUSIAK, 6302 Homewood Road, Linthicum, Maryland, 21090-2108 USA; Immediate Past President, DR. TAE-SUP LEE, A-306, Tower Palace, 467 Dogok 2-dong, Gangnam-gu, Seoul 135-270, Republic of Korea; First Vice President, ASHOK MEHTA, 13/5, Avanti Apts, Sion East, Mumbai 400-022, India; Second Vice President, JIMMY M. ROSS, P.O. Box 368, Quitaque, Texas, 79255 USA. Directors LUIS ALFREDO ALMANSA, Bogota, Colombia; WILLIAM ANDERSON, Hanover, Pennsylvania,

2

Använd våra olika hemsidor på Internet.

Där finns såväl den internationella som multipeldistriktets, distriktets och din egen klubbs hemsida, som alla är bra redskap i informationsarbetet. Om din klubb inte har en egen hemsida kan du själv göra en sådan genom att gå in på www.lionnet.com. Men i våra PR-ansträngningar måste vi även använda andra redskap om vi skall ha framgång i informationsarbetet och förtydliga vårt motto We Serve- Vi Tjäna .

Jag rekommenderar verkligen alla lionklubbar att ha goda personliga kontakter med lokala media som press, radio och TV. Har man det är det lättare att lyfta på luren och ringa till dem man känner och informera om klubbens projekt och program. Klubbens ledare bör ha som uppgift att bygga strategier och utveckla nätverk som gagnar våra massmediala kontakter. Bjud in representanter för media till klubbens service och insamlingsprojekt.

Uppdra åt någon eller några kunniga medlemmar att svara för kontakterna med media och på lämpligt sätt informera om våra projekt och svara på frågor.

Tyvärr drar sig klubbar för att berätta om sina framgångsrika projekt. Det är aldrig fel att uppriktigt informera allmänheten om vad din lionklubb gör för att hjälpa andra och förbättra samhället. Det är inte heller fel att

Lions som förening. En investering i det som ligger oss så varmt om hjärtat. För vi har faktiskt valt att gå in i Lions frivilligt och gör det med vårt hjärta för att vi vill något positivt för andra människor och vårt samhälle. Skälen till att förslaget om Varumärkeskampanj kommer upp är kända: Vi har alla hört mer eller mindre till leda vi hörs inte , vi tappar medlemmar . Fakta talar för sig självt, vi har under årens lopp tappat medlemmar, delvis på grund av vår höga medelålder och tillskottet av nya medlemmar väger inte upp. Siffrorna för januari 2005 (skillnad mot juli 2004) visar ett minus på 226 totalt för MD och är bara ett faktaexempel på trenden.

05 är: Varumärkeskampanjen och Vår organisation logo är allmäntsom kändskall och därmed MD:s nya gälla kan den sägas vara stark, samma sak med efter RM 06. Båda har en avgörande namnet Lions. Men vad vi gör och står för är betydelse för Lions okänt.

På många större framtid. orter idag har vi stora problem att göra oss hörda i bruset av all Varumärkeskampanjen en investeannan information. Lions, är ja loppmarknad ., är ett svar på en frågan Vad är i ring i vårt varumärkes, investering Lions? . Vad vi gör för pengarna vi får in på MD:s nya organisation som skall loppmarknaden är okänt. Lions en gälla efter RM 06ärBåda har på enettavgörande herrklubb? , exempel annat svar. Att vi är en öppen för alla människor betydelse för förening Lions framtid. oavsett kön, ålder eller religion är för väldigt många okänt.

Varumärkeskampanjen är en investeKlart står att vi måste göra något. En ring i vårt varumärke, en investering i av de åtgärder jag tror på, liksom hela Lions som förening.

En med investering i det Guvernörsrådet och många oss, är att som en ligger oss så varmt om För göra Varumärkeskampanj.

Denhjärtat. går ut på vi har valt att gårikstäckande in i Lions för att att i trefaktiskt års tid annonsera frivilligt och görmed detvårt med vårt hjärta nå en målgrupp budskap, för attför i förlängningen få fler medlemmar.

Förmännisvet att vi vill något positivt för andra man inte om vad Lions är, står för och gör, ja kor och vårt samhälle. då funderar man ju inte ens på att bli medlem, eller hur? Inte heller på att stödja det arbete

Skälen till att förslaget om Varumärkeskampanj kommer upp är kända: Vi har alla hört mer eller mindre till leda vi

USA; SEBASTIÃO BRAGA, Belo Horizonte, Brazil; LOWELL BONDS, Hoover, Alabama, USA; GARY L. BROWN, Urbana, Ohio, USA; RICHARD P. CHAFFIN, Forest, Virginia, USA; VARA PRASAD CHIGURAPATI, Vijayawada, India; JULES COTÉ, Shelburne, Vermont, USA; WILLIAM J. CRAWFORD, Encinitas, California, USA; HANS ULRICH DÄTWYLER, Schattdorf, Switzerland; NELSON DIÉZ PERÉZ, Asuncion, Paraguay; ASOKA de Z. GUNASEKERA, Colombo, Sri Lanka; RANDY HEITMANN, Cambridge, Nebraska, USA; CLIFFORD S.A. HEYWOOD, Takapuna, North Shore City, New Zealand; PROF. JAN A.

räta på ryggen och skryta lite över vad klubben gör. Det kan löna sig, för jag är övertygad om att ju mer folk vet vad vi gör desto större är chansen att de stöder våra projekt. Skall vi lyckas i vårt arbete måste varje lionklubb ha helhjärtat stöd av människorna i klubbens hemort.

för de många som lider nöd.. Jag kan försäkra er att delad framgång i PR-arbetet är en ständig process som gör att vi syns bättre och därigenom får ökat stöd för vår verksamhet.

Som hjälp i arbetet att informera allmänheten har varje distriktsguvernör fått ett särskilt PR-material att ta med sig på sina klubbesök eller vid andra informationstillfällen.

Distriktsguvernörerna kan också ansöka om ett s.k. Public Relations Matching Grant , d.v.s. ett anslag som tillfaller distrikt som ställer upp med motsvarande belopp. Allt detta görs för att stärka distriktsguvernörerna i det lokala informationsarbetet om vad Lions är och uträttar.

En ny sida på Webben, Lions in Action

(Lions i arbete) har tagits fram för att hjälpa Lions att dela med sig av sina framgångar..

Varje månad beskrivs tre till fyra klubbprojekt och alla klubbar uppmanas att anamma de här projekten i sin egen verksamhet.

Klubbar är också välkomna att bidra med foton och texter som berättar om deras eget arbete. Allt kan kanske inte publiceras men skicka materialet ändå till thelionmagazine @lionsclubs.org.

I år uppmanar jag alla klubbar att dela sina

framgångar i arbetet att förbättra livskvalitén

som Lions gör. Devisen Syns man inte så finns man inte gäller verkligen i dagens mediebrus.

Vi lyckades göra vår stämma hörd i mediebruset under insamlingen till förmån för offren i den hemska katastrofen i Sydostasien och fick till och med de stora drakarna att skriva om oss. Vi har därför nu en unik chans att få draghjälp från media och få fortsatt uppmärksamhet.

Om vi inte investerar i kampanjen nu och därigenom stoppar medlemsflykten så kommer vi att tvingas höja avgifterna både på MD och distrikten, då medlemsavgifterna inte kommer att räcka till det vi beslutat skall göras.

Jag måste fråga; är inte den förening som ligger så många av oss varmt om hjärtat värd 38 kronor per år från dig och mig? För det är vad Varumärkeskampanjen kommer att kosta i tre års tid (eller 100 kronor för tre års annonsering). Kan du och jag inte avvara motsvarande tre kvällstidningar med bilaga per år? Eller avstå två hamburgare per år?

Eller 1,5 trisslott?

För mig är svaret solklart: Klart vi kan!

Den andra frågan handlar om en ny organisation för MD 101. Redan under Riksmötet i Malmö 2001 togs beslutet att Multipeldistriktet skulle organisera sig i tre kommittéer. Ännu 2005 har inte detta beslut fullföljts på multipeldistriktsnivå. Dock har alla distrikt utom ett idag redan infört den nya organisationen. Erfarenheterna är mycket goda och man kan redovisa kostnadsbesparingar. En mycket viktig principiell fråga är transparens i vår organisation, att det både på MD-och distriktsnivå finns samma organisation. Om vi inte har detta kommer vi

HOLTET, Rasta, Norway; DR. MIKIO ISHIBASHI, Hokkaido, Japan; ERKKI J.J. LAINE, Espoo, Finland; E. ROBERT BOB LASTINGER, Wesley Chapel, Florida, USA; HOWARD LEE, Farnham, Surrey, England; SOMSAKDI LOVISUTH, Bangkok, Thailand; SERGIO MAGGI, Bari, Italy; DR. GEN OKUBO, Nagasaki, Japan; W. R. O RILEY, Maryville, Missouri, USA; DON REESE, Eunice, New Mexico, USA; DUR ROBERSON, Oak Harbor, Washington, USA; MAYNARD WARREN RUCKS, Henderson, Minnesota, USA; JAMES SHERRY, Sackville, Nova Scotia, Canada; A.P. SINGH, Kolkata, India; DR. WING-KUN

att få krokiga och oklara kommunikationsvägar. Om mot all förmodan organisationsförslaget inte går igenom kommer det att innebära att även distrikten kommer att få ändra sin organisation och bygga ut överbyggnaden med ytterligare kostnader på distriktsnivå. Den föreslagna organisationen blir kostnadseffektiv och sänker MD:s kostnader utan att någon del av våra beslutade områden behöver försvinna. Årets GR har också sagt att med den nya organisationen kan vi bättre i framtiden ytterligare sänka kostnaderna för MD. Förslaget om en ny organisation för MD 101 innebär en effektivare och smidigare organisation. Ett argument mot förslaget, som jag har hört, är att vi kommer tappa i kompetens med den nya organisationen. Men de olika kompetenserna kommer att finnas kvar, dock inlemmade i kommittéerna.

Tvärtom ser jag en breddning av kompetensen genom samarbetet i kommittéerna.

Nu ligger ett förslag hur beslutet från 2001 skall fullföljas. Det är min fasta övertygelse att genom att nu slutföra vårt tidigare beslut kommer vi att få en väl fungerande, kompetent och kostnadseffektiv organisation. Även här är mitt svar solklart: Klart vi kan besluta om en ny organisation för MD, det är bara en anpassning till det beslut vi fattade i Malmö 2001 och till den organisation ni medlemmar i distrikten redan har.

Väl mött på Riksmötet, kära medlemmar!

Håkan Johansson Guvernörsrådets ordförande 2004-2005

TAM, Hong Kong, China; GARY TSCHACHE, Bozeman, Montana, USA; WALTER R. BUD WAHL, Streator, Illinois, USA; KEE-JUNG WOO, Daegu, Republic of Korea; ERNEST YOUNG JR., Lansing, Kansas, USA. The Lion är ett officiellt organ för Lions Clubs International. Utges efter tillstånd från The Board of Directors på 20 språk -engelska, spanska, japanska, franska, svenska, italienska, tyska, finska, flamländska, koreanska, portugisiska, nederländska, danska, kinesiska, norska, isländska, turkiska, grekiska hindi och thai.

The Lion i svensk edition utges av Lions Clubs International, MD 101.

Chefredaktör och ansvarig utgivare: Maud Nordell. Översättning: Lars Edwards.

Lions Clubs International, MD 101, Tappvägen 24, 168 65 Bromma. E-postl: thelion@lions.se. Vx:08-744 59 00.

Tryck: Svenska Tryckcentralen AB, Vällingby, 2005.

The Lion nr 5 - april 2005

nyheter Innehållsförteckning Ledare

2

Nyheter

3

Tsunami fortsätter engagera

4

Landet runt

6

Porträttet

8

Lions världen runt

9

Klubbens inre liv

10

Insändare

11

Lions hjälper

12

Nästa nummer av The Lion, nr 6, har manusstopp 9 maj och kommer ut i brevlådorna i början på juni.

Material - text och bilder - sändes helst per e-post till: thelion@lions.se Bilderna ska vara i högupplöst jpeg. TIF eller eps-format går också bra.

Bilder som är inklippta i worddokument går inte att publicera.

Distrikt 101 VG:s PRvecka 2005 Distriktets PR-vecka genomfördes i Göteborg 28 februari - 6 mars.

Platsen var Nordstan där vi disponerade ca 100 kvm. Nordstan passeras av c:a 70 000 personer varje dag.

Det blev den framgång vi hoppats på.

Lejon lösa på stan som var arbetsnamnet blev en succé. Å, detta baserar jag främst på alla glada tillrop som kommit oss till del.

Resultatet från enkätundersökningen talar också sitt tydliga språk. Medelvärdet för enkäten blev 4,16 på en 5 gradig skala.

Målsättningen var att förmedla Lions budskap och att attrahera nya medlemmar.

Mätningen gjordes på upplevelsen hos de Lions som arbetade med Nordstanveckan. Hur de upplevde att besökare uppfattade budskapet. Nytt för i år var även att projektledningen satsat på en intern utbildning av mässpersonalen dvs de Lions som arbetade under veckan.

Det som också gladde oss var frågan från besökande Lions kan vi få låna denna utställning till våran klubb . Jag vågar nog påstå att alla Lions som arbetade under PRveckan kände sig stolta över sin utställning Stolta över att få visa upp Lions på ett nytt sätt. Stolta när man tog med en besökare till någon av informationsbärarna och med hjälp av dessa fick förklara Lions värden och budskap.

Besökare till mässor, utställningar eller andra PR-aktiviteter där materiella och immateriella produkter exponeras förväntar sig hög kvalitet på information och service.

De är å, andra sidan beredda på att betala ett högt pris, i form av egen avsatt tid för att få sina förväntningar infriade. Detta gäller i högsta grad även för distriktets PR-vecka.

Motsvarar inte vår aktivitet, besökarens förväntningar i form av kvalitet, så får det negativa konsekvenser inte enbart för Lions i regionen utan långt utanför vad egentligen Nordstadsveckan handlar om. I sin enklaste form tar det sig uttryck i att besökaren inte stannar upp vid vår monter utan fortsätter förbi.

Vår utformning för nya Nordstan 2005 utgick från: · Modernt i tid och rum · Pedagogisk · Förmedlande · Enkla tydliga budskap · Enhetlig · Genomtänkt · Inbjudande För att lyckas med målsättningen skapades en projektorganisation med ett väl formulerat uppdragsdirektiv. Alla medarbetare hade uttalade ansvarsområden, en AD, med ansvar för design, en copy som ansvarade för texter, en programchef med ansvar för helheten, en informationsansvarig för extern och intern kommunikation, en marknadsförare för information till klubbar utanför Storgöteborg , en affärsansvarig för upphandlingar, Min uppgift som projektledare blev att med denna kompetenta besättning leda projektet fram till uppsatta mål. Det blev en enkel uppgift. Inom Lions finns så många och duktiga medarbetare inom skilda yrkesområden. Det gäller bara att finna dessa personer och få dom med på tåget Lionsmedarbetaren tillsammans med den fysiska utformningen har en avgörande roll för hur besökaren kommer att uppfatta vår PR-vecka. Detta förhållande skapar två sidor av samma mynt, missar vi det ena missar vi

allt. Lyckas vi med båda får vi stort genomslag med relativt små insatser.

PR-arbete är inget enkelt. Man måste känna till vad som skall göras och förstå sin roll.

Kvalitet i PR-arbete är ingen påklistrad etikett, det är en livsstil för alla och en var och måste så vara för att bli en del av PRveckan och Lions kultur Investeringen i nya Nordstadsveckan blev en lönsam investering som Lions får glädje av under lång tid.

Uppskattningsvis investerades c:a 500 arbetstimmar på utformningen för det Nya Nordstan Allt designarbete, all copy och alla bilder har vi producerat inom den egna Lionsorganisation.

Det hade kostat betydligt mer att låta bli ett nytt tänk Perspektiven måste vara inställda på framtiden.

Ytterligare en faktor att glädjas över är det ökande deltagandet både av klubbar och av medarbetare. Ett av skälen till detta är att vi tidigt och kontinuerligt informerade klubbarna om den nya Nordstadsveckan.

Inför nästa år tror vi på ännu större deltagande. En av frågorna i enkäten var. Hur viktig är Nordstadsveckan? Resultatet blev 4,83 på 5 gradig skala. Tillsammans med frågan om det varit roligt att medverka (resultat 4,86) tror vi det borgar gott inför nästa år.

Engagemang och kompetens samt en modern produkt utgjorde förutsättningar för att skapa slagkraft och framgång för Nordstadsprojektet 2005. Vilket också visade sig när summeringen gjordes.

Dessutom fick vi 20 st. nya intresserade att bli medlemmar i Lions.

Slutligen ett stort tack till er alla som medverkade i PR-veckans framgång.

Arne Sandström LC Tuve-Säve Projektledare och Platschef

Bilder tas även emot via vanlig post. Dessa ska då vara i positiv alltså kort eller diapositiv. Negativ tar tidningen inte emot.

Anonyma insändare publiceras inte.

Redaktören förbehåller sig rätten att redigera material.

Ambitionen är att publicera så mycket som möjligt av insänt material.

Välkommen med din text och dina bilder!

Maud Nordell, redaktör, svenska editionen av The Lion

The Lion nr 5 - april 2005

3

tsunami fortsätter engagera Statusrapport angående Tsunamipengarna från Lions, 15 april 2005.

Andra går Lions kvar står

In Sveriges Lions har totalt fått och samlat in 9,9 miljoner kronor till offren för Tsunamin, varav 1,7 miljoner kommit via Stiftelsen Sveriges Lions Hjälpfond. Enligt stiftelsens ordförande Sven Steffner har fonden aldrig (så vitt han vet) fått in så mycket pengar, det normala brukar ligga på runt 100.000 kronor.

Så skulle man kunna beskriva Lions insatser för medmänniskor. Signumet för Lions hjälpverksamhet vid katastrofer exempelvis - är att hjälpa till i återuppbyggnadsskedet. Till viss del har Lions katastrofhjälp, men tyngdpunkten och styrkan ligger i återuppbyggnadsarbete och långsiktig hjälp.

Ut Av ovanstående summa gick 800.000 kronor ut från Katastrofberedskapen den 30/12 2004, detta som en initial katastrofhjälp.

Pengarna kanaliserades via LCIF (Lions Clubs International Foundation) till den drabbade regionen.

Ytterligare 7,2 miljoner har betalats ut från MD till LCIF den 22 mars 2005, till återuppbyggnadsarbetet.

Av Sveriges Lions Hjälpfondes 1,7 miljoner har hittills 160 000 kronor betalats ut. De pengarna har fördelats på två projekt, ansökningar från två klubbar i Sverige till hjälpprojekt i det av Tsunamin drabbade området: LC Färingsö har sökt och fått 60 000 för att hjälpa människorna i staden Hikkaduwa på Sri Lanka och LC Upplands Väsby har sökt och fått 100 000 för att hjälpa människorna i staden Medan i Indonesien. Hjälpfondens pengar är även de öronmärkta för återuppbyggnadsarbetet.

I pipeline ligger ytterligare ansökningar från klubbar i Sverige upp till över miljonen plus mer pengar till de klubbar som redan beviljats medel.

Ytterligare tillkommer att MD 101 betalat ut 86 682 kronor till regionen i form av den hjälp som sändes iväg den 3 januari från Sverige, då en grupp på 10 personer från olika klubbar i Sverige under samordning av Anders Djurberg LC Stockholm/Globen - åkte ned till Thailand för att på plats och under ledning av Svenska Räddningsverket hjälpa befolkningen i området. Här arbetade gruppen även tillsammans med den lokala lionklubben i Phuket.

En stor del av Sveriges Lions insamlade medel på 9,9 miljoner kronor har gått till LCIF. LCIF har gett ut initial katastrofhjälp och har öronmärkt hittills mer än 5 miljoner US dollar till offren för katastrofen. Det kommer bli mer, kanske uppåt 10 miljoner US dollar, uppger The Lions källa. Till detta kommer sedan att Lions i de drabbade länderna själva gett höga summor och insatser rent medmänskligt. Här följer en sammanfattning i dagsläget. Vidare berättar vi om några klubbprojekt där Svenska Lion klubbar direkt har kontakt med Lions i det drabbade området.

LCIF Sveriges Lions har alltså se ovan hittills bidragit med 8 miljoner till LCIF (7,2 miljoner till återuppbyggnad och inledningsvis i katastrofen 800 000).

LCIF har hittills öronmärkt 5 miljoner US dollar till offren för katastrofen, merparten till återuppbyggnadsarbeten, mer än 2,2 miljoner US dollar gick ut från LCIF som en initial katastrofhjälp.

LCIF håller för närvarande på att arbeta fram konkreta planer för återuppbyggnadsarbetet i regionen tillsammans med lokala lionklubbar i området. Några ytterligare specifikationer går inte att ge för närvarande.

NSR På NSRs rådsmöte i januari 2005 fattades beslut att de nordiska länderna ska undersöka möjligheten att få fram ett gemensamt nordiskt hjälpprojekt för den drabbade regionen. Ännu kan inga konkreta projektplaner eller kostnader redovisas ifrån det arbetet.

Källor: Ekonomifunktion på MD 101, ordförande för stiftelsen Sveriges Lions Hjälpfond, representant från LC Färingsö, Humankommitténs ordförande, direkt mailkonversation med Communications Manager LCIF.

4

Så är det med Lions insatser i Sight First, programmet från LCIF (Lions Clubs International Foundation) mot onödig blindhet i tredje världen. Så är det också med Lions hjälp till offren för Tsunami-katastrofen i vintras.

LC Klintehamn

har nu avslutat sin insamling till förmån för offren för Tsunami katastrofen. Resultatet blev totalt över 90 000 kronor. Den övervägande delen kommer från revygarderoben som LC Klintehamn bemannar. Gotlandsrevyn och bygdegårdsföreningen har lämnat över sina andelar till Lions. Teaterbesökarna har även lämnat frivilliga bidrag till Lions insamlingsbössor.

En del av insamlingen går direkt från LC Klintehamn, via ordförande Thorleif Pettersson till en lokal klubb i södra Sri Lankan, som LC Klintehamn har goda kontakter med. Thorleif kommer på ort och ställe se till att hjälpen kommer fram.

Barnen är prioriterade, många saknar föräldrar. Behoven är obeskrivliga.

LC Färingsö

har sökt och fått 60 000 för att hjälpa invånarna i byn Hikkaduwa i Sri Lanka.

Man har hjälp till med stort och smått i byn, som blev svårt sönderslagen av Tsunamivågorna. Exempelvis har man hjälpt till att skaffa barnen nya skoluniformer så att de kan gå i skolan igen. Klubben har också låtit reparera en vävstuga så att sju kvinnor har återfått sina försörjningsmöjligheter.

Klubben har även, i grupper om femton personer, anställt fyra grupper för att röja upp bland ruinerna. Arbetet har pågått i två månader och har resulterat i att ett fem kilometer långt område längs kusten har blivit rensat och förberett för återuppbyggnaden. Arbete finansieras genom den första bössinsamlingen och genom att företag och Lions sponsrar projektet med 15 000 kronor för en månads arbete för en grupp om femton personer. LC Färingsö har även hjälpt familjer med pengar så att de kan köpa block och pennor till sina barn så att de kan fungera i skolan igen.

LC Upplands Väsby LC Upplands Väsby har ett projekt som hjälper invånarna i staden Medan, på ön Sumatra nära Banda Aceh, i Indonesien.

Pengarna man sökt, och fått (100 000), är för att bygga brunnar med färskvatten åt invånarna, åt att rehabilitera skadade personer som idag ligger på sjukhus och bygga bostäder åt de bostadslösa. De svenska insatserna sker i samarbete med den lokala lionklubben LC Medan.

Vi tog kontakt med tre klubbar i det drabbade området, två i Indonesien och en i Thailand. Den vi fick bäst kontakt med var LC Medan. De skickade upp en hel åtgärdslista till oss, det här och det här vill vi göra, berättar Ove Edström i LC Upplands Väsby.

LC Upplands Väsby har också bidragit till den nationella insamlingen via LCIF. Den 18 maj kommer LC Upplands Väsby att anordna en stor aktivitet i Väsby, en marsch som utgår från Väsby Centrum, ett förortscentrum utanför Stockholm. Kring detta arrangemang som Lions är initiativtagare till samarbetar alla hjälporganisationer och andra frivilligorganisationer kring, tillsammans med företagare, kommunen och kyrkan. Nettot från detta arrangemang kommer att gå till offren för Tsunami.

Jag kan säga att Lions anseende i detta, då vi är initiativtagare, har höjts avsevärt i och med detta samarbete, säger Ove Edström.

The Lion nr 5 - april 2005

forts tsunami

LC Gustaf Vasa samarbetar med företagarna i stadsdelen LC Gustav Vasas framgångar med insamlingen till offren för Tsunamikatastrofen visar att det visst inte alltid är så svårt att få gensvar i en storstad. Nu hade man, som alla andra förningar, draghjälp av det media intresse som katastrofen fick.

Men trots detta visar LC Gustav Vasas insatser att det är hårt fotarbete som ger resultat, som alltid.

Förutom att bidra till den nationella insamlingen som Sveriges Lions gjorde och gör via LCIF till offren för Tsunamin har LC Gustav Vasa, en innerstadsklubb i Stockholm, även gjort insamlingar som gått direkt till Lions i Phuket, Thailand och deras arbete för behövande barn i Khao Lak. LC Gustav Vasa vände sig direkt till LC Phuket Andaman Seas. Under januari månad lyckades LC Gustav Vasa med hårt arbete samla in över 90 000 kronor till vännerna i Thailand och deras arbete för behövande barn i Phuket. Barn som förlorat en eller i värsta fall båda av sina föräldrar, sitt hem, sin släkt, skola och kompisar i flodvågen.

Klubben gick runt till företagarna i området i Vasastan och frågade om man fick ställa ut bössor. Det fick man, 12 affärer och restauranger hjälpte till. Den absolut största summan fick man in genom en Thailändsk restaurang i området, en restaurang som fått högsta betyg i en av de stora morgontidningarnas krogguide.

Restaurangens gäster - som åt middag där på kvällen - var mycket generösa och bidrog med en tredjedel av det insamlade beloppet.

Snygga skyltar på bössorna visade att det var genom Lions försorg som hjälpen kom fram.

Vidare ordnade klubben en konsert i Gustaf Vasas kyrka till förmån för Tsunamioffren. Artisterna Tina Ahlin, Wille Crafoord, Anna-Lotta Larsson med fler och elever från Adolf Fredriks Musikklasser uppträdde. Nettot blev 30 000 som också det gick till LC Phuket Andaman Seas.

Pengarna delades sedan ut på plats av H.M Konungen Carl Gustaf och Drottning Silvia vid ett besök hos LC Phuket Andaman Seas.

LC Åmål

ställde in sitt traditionella fyrverkeri på nyårsafton och de pengar som var avsatta till fyrverkeriet gick istället till Sveriges Lions Hjälpfond till förmån för offren i

Tsunaminkatastrofen. LC Åmål betalade ut totalt 27 000 kronor till ändamålet.

Till detta kom att ett bilföretag i Åmål gav 1000 kronor per sålda bil till Lions och Tsunamioffren. Totalt blev det 59 000 kronor.

LC Klintehamn

LC Skelleftehamn

har nu avslutat sin insamling till förmån för offren för Tsunami katastrofen. Resultatet blev totalt över 90 000 kronor. Den övervägande delen kommer från revygarderoben som LC Klintehamn bemannar. Gotlandsrevyn och bygdegårdsföreningen har lämnat över sina andelar till Lions. Teaterbesökarna har även lämnat frivilliga bidrag till Lions insamlingsbössor.

En del av insamlingen går direkt från LC Klintehamn, via ordförande Thorleif Pettersson till en lokal klubb i södra Sri Lankan, som LC Klintehamn har goda kontakter med. Thorleif kommer på ort och ställe se till att hjälpen kommer fram.

Barnen är prioriterade, många saknar föräldrar. Behoven är obeskrivliga.

Ändring i Förslag 1, ny organisation MD 101, till Riksmötet Under rubriken Kommittéverksamhet, tredje stycket som handlar om Kommittén för hjälpverksamhet, ska meningen styrelsen för Sveriges Lions Hjälpfond strykas.

På bild: Lion David Van-Zandt och Peter Wesche i LC Phuket Andaman Seas mottager checken från LC Gustav Vasa ur H.M Konungen Carl Gustaf och Drottning Silvias hand i februari i år.

Foto: Thomas Gottschalk/West Studios

The Lion nr 5 - april 2005

arrangerade ett evenemang tillsammans med Musikskolan och Luhterhjälpen till förmån för offren i Asien. Ett 80-tal barn sjöng och 80-talet lyssnare i alla åldrar fick en musikalisk upplevelse. Nettot till förmån för offren i Asien blev cirka 3000 kronor.

LC Kiruna

har också samlat pengar till offren för Tsunamin i Asien. LC Kirunas insamling under den så kallade Snöfestivalen gav totalt 50 000 kronor. Medlemmarna grillade korv, som man fått av lokala köpmän, och bjöd Kirunaborna på. Klubben fick också chans att berätta om evenemanget i Radio Norrbotten.

Aktuellt medlemsläge Trots 441 nya medlemmar, varav en ny klubb i distrikt 101-A samt att distrikt 101-S ökar med hela 70 nya medlemmar, så var nettot minus 226 medlemmar för januari 2005. Antalet avförda medlemmar (som av olika skäl slutat) var 731 stycken, vilket bidrog till en nettominskning med -226 medlemmar.

Siffrorna visar förändringen från 1 juli 2004 till januari 2005.

Vill du veta mer, gå in på Lions hemsida; www.lions.se och medlemssidorna med inloggning: md101. Klicka sedan på länken aktuellt medlemsläge .

5

lions landet runt

LC Malmö Ellenbogen

samarbetar varje år med Föreningen Idrott För Handikappade (FITH) om Malmö Open. En handikapptävling som samlar omkring 1800 handikappade från hela Sverige och från ett tjugofemtal länder. Det tävlas i rullstolsbasket, boccia, bordtennis,

bowling, curling, bänkpress, simning, innebandy, elhockey, kälkhockey med mera.

42 medlemmar från LC Malmö Ellenbogen arbetar med arrangemanget. Tävlingen invigdes av Malmö kommuns Illmar Reepalu och öppnades med att Drottning Silvia klippte av bandet. Prisutdelning förrättades

av Drottning Silvia.

Distriktsguvernör Åke Lind, 101-S, överlämnade två stipendier på vardera 1500 kronor för bästa individuella prestation i respektive klass. Dessa stipendier var skänkta av Lions Handikappfond.

LC Aneby hade bidragit så att handikappade

LC Tingsryd

LC Borås

har delat ut stipendier till fotbollstränande ungdomar med förståndshandikapp för deras träningsflit men också glädje och kamratskap de visar både på plan och i övrig föreningsverksamhet. SM i fotboll arrangerades den 25-27 januari i Borås. På

Grattis till Melwin Jones!

Melwin Jones är en utmärkelse från LCIF (Lions Clubs International Foundation).

Utmärkelsen är ett tack för det stöd som ges till LCIF i form av donationer. Donationerna används till LCIFs internationella hjälpverksamhet.

6

bild ses de tre stipendiaterna Thomas Thoren, Kim Kottelainen och Ronell Estoque. De flankeras av från vänster klubbens förste vice president Jan-Erik Andersson och andre vice president Leif Johansson.

Erik Bohlin, LC Hallstavik Agneta Nilsson, LC Karlstad/Almen John Persson, LC Eda. Lennart Tengblad, LC Sollentuna Percy Wangeby, LC Åmål Bengt Olof Strömwall, LC Åmål Lars Edström, LC Åmål Arne Andersson, LC Storå

ungdomar från Aneby fick chansen att deltaga. LC Malmö Ellenbogen inbjuder alla klubbar att göra likadant som LC Aneby.

På bild ses distriktsguvernör Åke Lind med två stipendiater och drottning Silvia.

har i många år haft en loppmarknad en gång per år i ishallen i Tingsryd. Det brukar normalt ge ett tillskott till klubbens hjälpkassa med 50 000 kronor. Under året har klubben samlat loppisprylar i en ladugård och kört det till ishallen när det var dags. Sedan har överblivna loppisprylar körts av klubbmedlemmar till tippen. Det senare har upprört många varför klubben nu beslutat att öppna en Lions Loppisbutik som är öppet varje lördag året runt mellan 10 och ett på dagen. Klubben hade satt som målsättning att sälja för cirka 200 000 kronor men detta överträffades rejält med en omsättning på 450 000.

Klubben har införskaffat ett stort släp, se bild, som man kör i närområdet och samlar

upp prylar varje lördag. Då klubben har 34 medlemmar blir det var 17:e lördag som varje medlem behöver ställa upp. Utöver detta har man en 3-4 pensionärer som alltid ställer upp. Denna loppisbutik har blivit en succé och besöks varje lördag av cirka 200 400 personer.

Den största insatsen gjorde klubben för offren i Asien med över 100 000 kronor insamlade pengar. Då var det inte bara klubbens loppisaktivitet som bidrog till det goda resultatet utan även andra aktiviteter såsom försäljning av julkort, julkärvegolfbana, minigolfbanan med mera.

På bild syns till höger butiksföreståndaren och lion Göte Rask och medlemmen LarsErik Ohlsson.

Historisk händelse för klubben i Arboga

Välkomna LC Falköping/Ålla

I mars 2005 tog klubben i Arboga in sin första kvinnliga medlem. Hennes förhoppning är att hon inte ska bli ensam om att vara kvinna i klubben, utan återföljas av fler kvinnor.

En ny lionklubb har sett dagens ljus i Sverige, LC Falköping/Ålla. Klubben hade charterfest den 16 april. Klubben har 22 kvinnliga medlemmar. Mer om detta i nästa nummer av The Lion.

The Lion nr 5 - april 2005

lions landet runt Zonmötet i distrikt 101 GD

var förlagt till Clas Ohlsons nya centrallager i Insjön. Sammanlagt deltog 52 medlemmar från klubbarna Insjön, Leksand, Malung, Moras, Orsa, Rättvik och Vansbro. Före mötet guidades man runt i lagret och fick information av en driftschef. Vidare berättades att zonen fått in över en halv miljon kronor till förmån förr offren för Tsunamin.

LC Vilhelmina

är med och arbetar under aktiviteten Wilhelmina Winter Weekend. Denna aktivitet arrangerades för sjunde året i rad i Wilhelmina. Den mest publikdragande aktiviteten var rekord i att sitta på en isstolpe. Tävlingen starade torsdag klockan 20:00 och avslutades på lördagen klockan 12:00. Det var fyra stycken som satt tiden ut och får nu titulera sig världsmästare i isstolpsittning. Under evenemanget ställer lionmedlemmarna ur LC Vilhelmina upp med service och vakter, bland annat säljer klubben hamburgare. Ersättning på cirka 13 000 kronor är ett gott bidrag till aktivitetskassan för Lions hjälpverksamhet.

LC Höganäs

har utökat sin permanenta loppislokal till dryga 400 kvadratmeter. Loppmarknaden inbringar varje år cirka 150 000 kronor till

klubbens hjälpkassa. Under två dagar blev bidraget även i år 45 000 kronor till Asienkatastrofen. På bild ses president

Olle Lindström, loppisgeneralen Bertil Bjelvemyr och klubbmästare Hands Liedholm samt lion Nils Liedholm.

LC Eda

har fyllt 50 år vilket firades med jubileumsfest på Morokuliens Värdshus.

Med var representanter från vänortsklubben i Norge LC Eidskog samt representant för Lions Cancerforskningsfond. Två av de celebraste gästerna var Kjell Jansson från Kil och Birger Nilsson från Åmotfors som var med och bildade klubben för 50 år sedan.

Tage Ögren från Falun som också var med och bildade klubben kunde tyvärr inte närvara.

Klubben består idag av 26 medlemmar varav 12 är kvinnor.

LC Haparandas

profil och kanske Sveriges (?) bästa lioninsamlare till förmån för Lions Cancerforskningsfond i Umeå, Nisse Hermansson, har efter många många år dragit sig tillbaka på grund av hög ålder. Hittills har LC Haparanda bidragit med 1,3 miljoner kronor till fonden. Någon efterträdare till Nisse har klubben i dagsläget inte hittat, utan får lita på alla goda krafter hjälper till ändå.

LC Skärblackas

och Missionskyrkans gemensamma jazzoch gospelkör i Skärblacka missionskyrka till förmån för Barndiabetesfonden samlade en fullsatt kyrka. Professor Jonny Ludvigsson berättade om barndiabetes, som är en livslång sjukdom. Överskottet 10 000 kronor gick till Barndiabetesfonden.

LC Nora

LC Skrea Lionet.se/SE! Här överlämnas charterbrevet till den nystartade internet-lion-klubben, Lionet.se.

The Lion nr 5 - april 2005

På bild ses IPDG Bengt Grönwall lämna över charterbrevet till presidenten i den nybildade nätklubben Lars-Åke Södergren.

har fyllt 50 år. Det firades i kyrkan med storbandsmusik från 1940- och 50-talet.

Efteråt bjöds på supé, uppvaktningar och dans. 50-talet jubileumsfirare hade slutit upp. En rad utmärkelser delades ut varav kan nämnas till åldermännen Peter Waldén och Gustav Adolf Karlsson.

LC Gammelstad

arrangerade för fjärde året i rad en vinterkonsert Jazz och Gospelafton på Ebeneser i Luleå. Behållningen av konserten gick till Lions Cancerforskningsfond i Umeå och till offren för Tsunamin. Alla medverkande vid konserten skänkte sina gager till Lions Hjälpverksamhet. Dessutom bidrog sponsorer och skänkta vinster till ett lotteri ytterligare till det goda resultatet.

LC Karlstad

har gett en TV till Centralsjukhuset i Karlstad. TVn är tänkt i första hand för sjuka barn.

LC Susedalen

har delat ut sitt årliga stipendieum till idrottsklubbar i regionen som har ungdomsverksamhet (klubbarna finns i Getinge, Slöinge, Asige, Årstad, Heberg, Ugglarp, Långasand och Boberg). Vidare har man delat ut Årets Ros till en ungdomsledare i området, i år gick den till Tomas Nilsson från Årstads GF

7

porträttet under så många år. Midsommarfestligheter på Eriksöre Camping har genomförts i nästan 45 år och Karnevalen i Mörbylånga i cirka 25 år. Det sägs ju att man inte ska hålla på för länge med samma aktiviteter utan förnya sig, men så länge en aktivitet fungerar kan man ju inte lägga ner den. Det är inte så lätt att hitta nya aktiviteter, speciellt inte i en glesbygd med litet befolkningsunderlag som på Öland.

Trots det lilla befolkningsunderlaget har Öland numera tre klubbar. Lions Club Mörbylånga stått fadder för lionsklubbar både i Borgholm och Färjestaden.

Per-Rune beklagar att medelåldern blivit så hög inom lions, även om han med sina 80 plus själv bidrar till det. Problemen med att få yngre medlemmar hänger nog samman både med ett krävande yrkesliv och en större konkurrens från andra fritidsaktiviteter.

Per-Runes stora fritidsintresse vid sidan om lions har varit segling. Detta har bland annat manifisterats i två stycken äventyrliga atlantseglingar till Västindien.

Dessa seglatser medförde att Per-Runes trettioåriga hundraprocentiga närvaro bröts, men det var det trots allt värt.

President med femtio års mellanrum Året var 1954. I Mörbylånga levde trettio år unge Per-Rune Nyquist, son till en på södra Öland välkänd entreprenörsfamilj, tillsammans med hustru och nyfött barn. Till vardags arbetade Per-Rune i sin ägandes bokhandel i Mörbylånga. Första kontakten med Lions kom via en bekant, som var chartermedlem i LC Kalmar. Den klubben bildades för övrigt ett år för ölandsklubben. Efter besök hos klubben i Kalmar väcktes tanken på att starta en lionsklubb i Mörbylånga. Per-Rune började kontakta lämpliga personer på södra Öland och den 8 december 1954 bildades klubben med LC Kalmar som fadderklubb och med Per-Rune som charterpresident.

Insamlingsaktiviteterna de första åren var av de blygsammare slagen. Lotterier av olika slag, gissa vikten och konstutställningar var bland de första aktiviteterna. De första åren arbetade man ihop ett par tusenlappar om året och det var inte så dåligt på den tiden.

Det som framförallt lockade nya medlemmar till klubben var den trivsamma sociala samvaron. Till exempel förekom familjeutflykter med barn, rådjursjakt, kräftskivor, utfärd till Blå Jungfrun i Kalmar Sund och annat trevligt. Damerna var väldigt aktiva med att sy och brodera vinster till lotterier.

På den tiden ansåg många att lions var en överklassklubb. Därför kunde det vara svårt att få gehör för klubbens

8

aktiviteter hos den breda allmänheten. Idag hoppas Per-Rune att denna stämpel tvättats bort.

I början var alla nybörjare, men idag sköts klubben på ett mera seriöst och välorganiserat sätt. Arbetsuppgifterna är mer jämt fördelade bland medlemmarna. Alla aktiva medlemmar får ta sitt ansvar. PerRune tycker att han lägger ner mer tid på Lions nu, efter femtio års medlemskap, än han gjorde under de första åren.

Att han orkat fortsätta att vara mycket aktiv under alla dessa år beror framförallt på den goda kamratskap som alltid funnits i Lions Club Mörbylånga.

Den största enskilda händelsen i klubbens och Per-Runes lionshistoria var utan tvekan den första Röda Fjädernaktiviteten 1965 med Lennart Hyland som primus motor. Då var det inte svårt att samla in pengar. Denna händelse blev lions genombrott i Mörbylånga liksom i övriga Sverige. Lions blev ett välkänt begrepp i bygden. Hela 63.800 kronor samlades in över en helg.

Poliser har alltid varit användbara medlemmar inom lions. En sådan medlem hade som stående uppgift att reda ut missade tillstånd med myndigheter i efterhand. En av medlemmarna under klubbens första år, som var polis föredrog alltid att lämna lionsmötena först av alla, så han slapp att se vem som körde bil hem.

Trafiken var ganska beskedlig på Öland på den tiden.

Per-Rune tycker att det är fantastiskt att Lions Club Mörbylånga kunnat hålla på med sina stora aktiviteter

LCMörbylånga 50 år Under våren 2005 firar alltså Lions Club Mörbylånga sitt femtioårsjubileum och detta med Per-Rune som president. Det är stor skillnad på att vara president nu i jämförelse med hur det var för femtio år sedan. Idag arbetar man mer som ett team i styrelsen.

Per-Rune har inga planer på att trappa ner sitt engagemang i lions. Han är aktiv medlem och kommer så att förbli. För klubbens ibland lite trötta ungdomar i femtiosextioårsåldern är Per-Rune ett stort föredöme och en ständig inspirationskälla.

Per-Rune är inte främmande för matlagning. Här är hans recept på en exotisk rätt som heter Jaenssons frestelse (i KalmarÖlandsområdet stavar alla namnet Jansson så.), alltid lika uppskattad med lämpliga tillbehör: Skala och strimla öländska potatisar. Varva potatisen i en eldfast form med ölandslök och öländska ansjovisfiléer och rikligt med ölandsgrädde. Häll även i ansjovisspadet, men plåtburken bör kastas.

Grädda i ugn i 200 grader i cirka 45 minuter.

Bör avnjutas med ett glas kall öl i kombination med en liten, liten besk.

forts. lions landet runt Långlivad aktivitet i Sundsvall I hela 54 år, sedan klubbens första verksamhetsår, har LC Sundsvall gjort en välgörning för de gamla i Sundsvall.

Aktiviteten kallas Lions kyrkdag och inträffar varje första advent i Sundsvall.

Genom diakonernas försorg får klubben namn på personer som av olika anledningar har svårt att ta sig till kyrkan själv.

Medlemmarna i klubben använder sina egna bilar och kör och hämtar dem, partnerna ordnar med kaffe och kaka. Efter ett par timmars trevlig samvaro ser lionmedlemmarna till att de gamla kommer hem igen. Det brukar röra sig om ett 70-tal personer som lionmedlemmarna skjutsar fram och tillbaks.

- Det har hänt många trevliga episoder under årens lopp. Vänskapsband knyts, ett exempel på det är följande uttalande; var är Alma, får hon inte åka tillsammans med mig så stannar jag hemma, berättar Sigvard Emil från Sundsvallsklubben som i andra andetaget berättar att han själv har 100% närvaro på klubbsammanträdena sedan 45 år bakåt i tiden.

Denna Lions kyrkdag är en sådan fin och etablerad aktivitet så den kommer säkert att återkomma år efter år även i framtiden.

LC Vinslöv

har firat 25-års jublieum. Firandet skedde i Vinslövs kyrka där det bjöds på konsert med bland andra organisten Christina Engelke och solisten Monia Sjöström känd från dansbandet Grönwalls. Dessa dragplåster lockade mer än 250 personer.

Firandet fortsatte sedan i Hedbergshuset, där det bjöds på en festmåltid och dans för klubbmedlemmar och särskilt inbjudna.

Rättelse

I förra numret (obs ej Riksmötestrycket) i artikeln om NSR mötet. Vid NSR mötet i Malmö var deltagarantalet 324 personer och inget annat som tidigare uppgivits.

Diplom och blommor till trogen Lions Sedan 1954 har Åke Öhman varit trogen Lions. Han var med och bildade LC Kisa och när han flyttade till Gränna blev det förflyttning till LC Gränna. När LC Gränna hade sin årsdag i februari hedrades Åke för sina 51 år i Lions. Åke fick ta emot ett diplom och blommor.

LC Långsele

Curt Thornberg

klubbmöten brukar vara glada och uppsluppna, skriver klubben. På februarimötet var det dock osedvanligt glatt då man fick prova på curling. Det var inte så lätt som man ser på TV, kunde medlemmarna konstatera. Till att börja med var det svårt att stå på benen på isen överhuvudtaget, att sedan få iväg en sten i önskad riktning var ännu svårare. Efter detta äventyr satte man sig till bords på ömmande bakar.

The Lion nr 5- april 2005

lions världen runt

Förre världspresidenten Austin Jennings meddelar USA´s förre president Jimmy Carter att SightFirst tilldelar LionsCarter Center SightFirst Initiative ett anslag på 2 millioner USA-dollar för arbetet mot ögonsjukdomen flodblindhet.

Foto:Carter Center/ S. Randall

SightFirst medverkar i utrotningen av flodblindhet i Latinamerika Små surrande svarta flugor biter arbetare på kaffeplantagerna i Guatemala och Mexiko och gör livet surt för dem som bor längs flodstränderna i Ecuador och Colombia. I Brasilien och Venezuela försöker nomadfolket Yanomami att skydda sig mot insektsangreppen när de tar sig fram genom regnskogarna.

Av Jay Copp Flugorna är inte bara till allmän förtret utan deras bett för med sig mikroskopiska larver som när de ynglar av sig får fäste i hela kroppen med svår klåda, missfärgning av huden och i värsta fall blindhet som följd.

Det innebär också stora ekonomiska svårigheter genom att folket varken kan arbeta, bruka jorden eller ta hand om sina barn.

Eftersom de små svarta flugorna förökar sig i snabbflytande vattendrag har sjukdomen fått namnet flodblindhet . I de sex latinamerikanska länderna räknar man med att 180 000 människor har infekterats och att så många som 500 000 riskerar att bli det. Men tack vare Lions och andra organisationer finns hopp om att kunna utrota flodblindheten i Latinamerika.

SightFirst har sedan 1995 etablerat samarbete med Carter Center i Latinamerika och Afrika. Ett anslag på 2 millioner USA-dollar tilldelades Carter Center i november förra året. Det har gett projektet Lions-Carter Center SightFirst Initiative ökade möjligheter att matcha ett utmaningsanslag på 10 millioner dollar från Gates Foundation att slutligen omkring 2010 kunna sätta stopp för den svåra sjukdomen i Latinamerika.

Med stöd av hundratusentals engagerade

The Lion nr 5 - april 2005

Lions som arbetar för att mildra det onödiga lidandet som sjukdomen förorsakar, kommer Carter Center i samverkan med andra att vinna kampen mot flodblindhet på det västra halvklotet , förutspår Jimmy Carter.

Lions senaste bidrag kommer att ha stor betydelse för kommande generationer i Latinamerika som aldrig kommer att drabbas av sjukdomen .

Lions bidrag betyder mycket SightFirstanslaget på de 2 millioner dollarna innebär en ökning av det totala bidraget till Carter Center som nu är uppe i över 20 millioner dollar för insatser mot flodblindheten. LCIF har också beviljat anslag på ytterligare 5,5 millioner dollar till andra ideella organisationer för samma ändamål.

LCIF och Carter Center arbetar huvudsakligen i samråd med de nationella ministerierna och har tillhandahållit över 60 millioner behandlingar med Mectizan, ett läkemedel som mildrar sjukdomssymtomen och förhindrar blindhet. Det är läkemedelsföretaget Merck som donerar Mectizan och som också har bidragit med 1million dollar till Gates Foundations utmaningsanslag .

Detta innebär att Carter Center behöver nu bara ytterligare 1,3 millioner för att nå mål.

Utöver att ge finansiella bidrag i kampen mot sjukdomen arbetar Lions med grupper av frivilliga, en hel frivilligarmé , för att säkerställa att distributionen av läkemedel och den medicinska behandlingen sköts på rätt sätt. Tillsammans med Carter Center och hälsoministerierna arrangerar lokala Lions s.k. workshops för politiska beslutsfattare och samhällsledare för att övervaka arbetet och verka för att lokala kontrollåtgärder mot sjukdomen vidtas.

Möjligt utrota sjukdomen Hälsoexperter säger att det är möjligt att utrota sjukdomen i Latinamerika fram till 2010 om den medicinska behandlingen ges två gånger om året till 85 procent av de behövande. Carter Center kommer att använda det senaste LCIF-anslaget för att ge kompletterande hjälp till de finansiella och tekniska nationella programmen i de sex latinamerikanska länderna. De nationella hälsovårdsmyndigheterna planerar att öka omfattningen och regelbundenheten av sina halvårsvisa behandlingar mot sjukdomen.

Lions har varit stolta över sitt nära 80-åriga engagemang som de Blindas Riddare och vi är speciellt stolta över att vi har en avgörande roll i kampen mot denna mycket svåra sjukdom i Latinamerika, säger Dr. Tae-Sup Lee som är ordförande för LCIF under verksamhetsåret 2004-2005.

LCIF´s anslag tillkännagavs samtidigt som Carter Center arrangerade en tredagars konferens med latinamerikanska experter på bekämpning av flodblindhet. Förre internationelle presidenten Austin Jennings,

som hade en framträdande befattning under Kampanj SightFirst, representerade LCIF vid konferensen som fick stor uppmärksamhet av media med speciell bevakning av Associated Press och Reuters.

Flodblindhet har drabbat 17,7 millioner människor runtom i världen. Enligt Världshälsoorganisationen (WHO) har en halv million nedsatt syn och ytterligare 270 000, de flesta i Afrika, är obotligt blinda p.g.a. sjukdomen. Hälsoexperter säger att parasiten, som förorsakar flodblindheten, inte kan utrotas i Afrika med dagens teknologi och redskap. Men bara ett fåtal drabbas av blindhet i de områden där behandlingar sätts in. SightFirsts framgångar i kampen mot flodblindheten är ett bra exempel på vad Lions under vårt motto We Serve Vi Tjäna kan uträtta i kampen mot den fruktansvärda ögonsjukdomen.

9

klubbens inre liv

insändare Angående Natashas sommarläger för Tjernobylbarn.

För cirka 10 år sedan såg jag TV-reportern Bo Holmströms reportage om Natasha Anderssons sommarlääger för Tjernobylbarnen.

Vi i LC Poseidon i Göteborg har regelbundet sedan många år kört till Litaunen med hjälpsändningar till barnhem. På grund av detta har jag fått en inblick i hur illa det är ställt för barnen i öststatländerna Jag har sedan det reportaget haft kontakt med Natasha. Dels har jag kunnat leverera gratis överbröd som vi fått över på det bageri jag arbetar. Dels har vår klubb skickat pengar till LC Almunge som administrerar de bidrag som kommer från Lions-klubbarna i landet.

Heder åt LC Almunge som tar på sig det arbetet !!!

De gånger jag varit och hälsat på Natasha och hennes man Leif i Sotter häpnar jag lika mycket över hur mycket arbete som de lägger ner på detta projekt. Hela sin fritid lägger Leif på att snickra och reparera skolan där barnen bor.

Lokal marknadsföring Första veckoslutet i februari var, som redan rapporterats i förra numret av The Lion, landets samtliga zonordförande tillsammans med distriktens PR-ordförande inbjudna till ett seminarium gällande den planerade varumärkeskampanjen. Glädjande nog för arrangörerna uppgav 90% av deltagarna vid utvärderingen att de förstått vikten av varumärkeskampanjen och att de kände sig mogna att informera vidare i distrikt, zoner och klubbar.

Huvudsyftet med varumärkeskampanjen är att berätta vad Lions uträttar att göra det känt för allmänheten att vi funnit nyckeln till att göra något positivt för medmänniskor utomlands och i Sverige och samtidigt ha kul själva.

Detta skall givetvis leda till två saker. - Att många skall bli intresserade av att dela i vår glädje och tillfredsställelse genom att bli medlemmar. Att alla som nås av kampanjen skall få veta mera om Lions och därmed bli mera villiga att bidra till våra insamlingar för olika ändamål.

Det senare målet kan uppnås genom den centrala kampanjen. För att ta emot nya medlemmar krävs också aktivt arbete av alla klubbar. Det handlar dels om att följa upp kampanjen på hemorten genom att visa -här finns din lokala Lions Club . Det handlar också om att ha en beredskap att lotsa in nya intresserade medlemmar i klubbarbetet på ett sådant sätt att de känner sig välkomna och smälter in i gemenskapen.

Vid guvernörsrådets sammanträde i Sundsvall i mars kom jag i kontakt med medlemmar i Lions Club Brunflo, som efterlyste bra informationsmaterial för att berätta om Lions på hemorten. De hade i första hand sökt filmer som de kunde visa för allmänheten, men hade inte lyckats få fram vad de ville ha.

Om en klubb har svårt att finna informationsmaterial, kan man dra slutsatsen att många andra brottas med samma problem.

Jag gav mig ut på en upptäcktsfärd på Internet och den utflykten lärde jag mig två saker. Det ena var att det finns en hel del bra material att finna. Det andra var att jag som ovan datoranvändare hade svårt att hitta fram till informationen. Det gällde att ta sig igenom flera lager av information som fanns under ibland kryptiska rubriker.

10

På vår svenska hemsida (www.lion.se) var det trots allt ganska lätt. Baskunskaper som krävs är att veta att man först går till rubriken För medlemmar och därifrån loggar in med lösenordet md 101 . Väl inne på svenska Lions interna hemsida väljer man rubriken Resurser och därefter presentationer & affischer eller Annonser . Där finner man såväl pluggannonser som affischer som går att ladda ned och skriva ut i större format.

Troligen behöver man hjälp av ett lokalt företag med utskriften.

Därmed har vi hittat bra tryckt information. Hur är det då med rörliga bilder?

Denna gång ger vi oss ut på Lions internationella hemsida (www.lionsclubs.org). Klicka sedan efterhand på Svenska Nyheter & Evenemang PR/Media-område Audiovisuella presentationer. Väl kommen så långt kan man finna och ladda ned broschyren Audio Visual Presentations (PR-720). Den innehåller en förteckning över ett 20-tal videofilmer och en beställningsblankett. Många av filmerna finns på alla Lions officiella språk alltså även svenska.

Sökvägen känns litet lång, så kanske är det även här befogat att prata om en väl bevarad hemlighet . Med tanke på att det handlar om att beställa filmer från huvudkvarteret i Oak Brook, USA gäller det också att vara ute i god tid.

Jag vet också att svenska klubbar och distrikt genom åren producerat många bra filmer från olika projekt. En dröm vore givetvis att samla några exemplar av varje svenskproducerad film i ett bibliotek på vårt kontor där klubbar kan låna en videorulle eller CD inför en lokal PR-aktivitet.

Slutligen vill jag nämna att i somras fick varje pågående distriktsguvernör en s.k. roll-up. D.v.s. en ca. två meter hög textilaffisch med tillhörande ställning att använda vid lokala utställningar och liknande. Den visar bilder från Lions verksamhet och har text på svenska.Avsikten är att detta PRverktyg skall gå i arv till nästa guvernör i ditt distrikt. Kontakta din DG i god tid när klubben skall visa upp sig för allmänheten.

Bruno Ahlqvist

Natasha tar hand om allt kött (som Leif jagar t.ex. älg och rådjur) och styckar, kokar, steker och fryser in. Hon är ute på företag, kommuner, banker, föreningar m.m. och tigger medel till sommarlägret.

Man bara undrar hur de orkar ??

Natasha har en fysisk skada sedan hon satt i ett tyskt fångläger under kriget och ändå orkar hon engagera sig så att hon varje år åker över till Ryssland och handplockar cirka 150-200 barn som är fattiga, utblottade och undernärda.

En medlem i vår klubb har själv varit med Natasha och sett på plats hur det ser ut.

Mångar av oss i Lionsklubbarna kallar henne Sveriges Moder Theresa.

Varför skriver jag detta ?

Jo, vi i Poseidon vill slå ett slag för andra Lions-klubbar i Sverige som inte har uppmärksammat vilket fantastiskt arbete Natasha lägger ner för dessa stackars barn som får en möjlighet under en tre veckors period få frisk luft och en näringsrik mat.

Vi tror att sällan har ett hjälpärende vatit så angeläget som detta, samtidigt som ett litet bidrag ger mycket hjälp för pengarna .

Med vänlig hälsning Gunnar Haeger ,LC Poseidon

Personalförändringar på MD-kontoret

Välkommen Bernard!

Lycka till Siv! med ditt nya liv som pensionär. Siv Edwards slutar på Lions Sverige-kontor som säljare av supplies efter 17 år i Lions tjänst. Hon efterträds av Bernard Gradiska. Hon har varit Lions trogen i många år.

Det roliga med mitt arbete är alla kontakter med trevliga Lions över hela Sverige. Jag har servat medlemmarna med klubbrekvisita och information. Under åren har jag även fungerat som kontorist med allt vad det innebär.

Siv har många roliga minnen och vänner kvar, inte bara i minnet.

Vad ska du göra nu?

Vila och få mer tid över till barn och barnbarn, säger hon.

Bernard Gradiska är anställd sedan den 7 mars på Lions Sverige-kontor som säljare av supplies försäljning av lionartiklar såsom medlemsnålar, emblem etc. Bernard efterträder Siv Edwards som gått i pension efter 17 år i Lions tjänst.

Bernard kommer närmast från Cannon där han varit säljare. Bernard har sambo och två barn, 9 och 11 år. Familjen bor i radhus väster om Stockholm.

Som många i sin generation (född på 1960talet) kände han inte till Lions nämnvärt.

- Jag hade sett Lion Mints men visste inte vad Lions vad eller gjorde. Att Lions var en hjälporganisation visste jag inte, säger han.

Ni som kommer på Riksmötet kommer att träffa Bernard, där står han och säljer supplies. Kom och köp!, är hans uppmaning.

The Lion nr 5 - april 2005

insändare Tankar efter vår insats i Phuketområdet, Thailand Den 26 december 2004 strax efter kl. 0100 svensk tid inträffade en jordbävning i vattnen utanför Sumatras kust.

Några minuter senare nådde tsunamivågen norra delen av Sumatra och två timmar senare kl. 0930 lokal tid nådde den första vågen Thailands kust där bland annat 10 000 tals svenskar befann sig. En av vår tids största naturkatastrof med upp mot 300 000 döda var ett faktum.

Bland de döda befinner sig ca 550 svenskar som tillbringade julen på Phuket och Khau Laks soldränkta stränder.

Uppmärksamheten i massmedia har blivit enorm nästan alla svenskar känner till Phuket och Khau Lak (nu efter katastrofen även vår utrikesminister) Även om man inte varit där känner man många människor som besökt, vad dom uppfattar som, paradiset.

Ca 200 000 svenskar besöker Thailand årligen.

Resultatet vid de insamlingar som skett i Sverige har nått rekordnivåer. Hittills har i samlats in en miljard svenska kronor (DN 12 feb. 2005). Även vi i Lions har mötts av stor givarglädje. I t.ex. Sigtuna behövde klubben bara gå ut med bössor och ställa sig i gathörnen och utan att man sade något fylldes insamlingsbössorna på någon timme med pengar. Lions har enligt ordf. i Lions humankommitté Björn Palmer hittills fått in ca 6 Mkr. Den 4 januari reste 10 Lions (Lions Rescue team), på initiativ av Anders Djurberg LC Stockholm Globen och efter ett upprop på Lions hemsida, ner till Phuket för att i sann Lionanda på plats hjälpa till och för att ta kontakt med de lokala klubbarna. Allt i akt och mening att se hur vår hjälp kunde kanaliseras.

Vi fick av LC Andaman Sea Phuket Lions club, en av de lokala klubbarna klart för oss: ·

Att klubbarna samarbetar i sina ansträngningar efter katastrofen

·

Att Phuket till övervägande del lever på turism - direkt och indirekt.

·

Att hjälp inte bör ske genom att sända över pengar. Korruptionen är omfattande.

·

Att klubbmedlemmarna själv hade drabbats av katastrofen direkt genom att deras restauranger och hotell mm har förstörts.

·

·

Att deras mänskliga resurser var begränsade varför man ville koncentrera sig på ett gemensamt projekt Child Care center som syfta till att i första hand hjälpa de thailändare, och då främst barnen som drabbats av katastrofen.

Att projektet var kostnadsberäknat till 22 Milj Bath (ca 4,5 Milj Skr) varav 6 Milj Bath är grundkostand för att förvärva den mark som behövs. Mer information finns på klubbens hemsida www.andamanlions.org

The Lion nr 5 - april 2005

·

Att man välkomnar andra initiativ i området. (men naturligtvis vill ha hjälp med sitt Child Care center)

Vi deltog i ett initiativ skapat av Erik Liungman från Stockholm som var på Phi Phi Island då vågen kom. (Erik personligen räddade över 100 människor och organiserade det akuta hjälparbetet. Han har fått ett personligt erkännande för detta arbete av den Thailändska regeringen) I arbetet deltog även Jan Dufvemark (svensk boende i Phuket) samt flera andra svenskar.

Initiativet resulterade i att hjälp kom ut till den thailändska lokalbefolkningen på ön Phuket samt i området norr och öster om Khau Lak och i Krabi området med öarna Lanta och Khau lanta.

Lions bidrog med ledning och handgripligt arbete samt med pengar till bland annat leksaker till barnen eftersom förnödenhetsutdelningen skedde den andra lördagen i januari som traditionsenligt är barnens dag i Thailand lika stort i Thailand som julafton är i Sverige. Vi följde även med och såg att leksakerna delades ut.

Vi hjälpte svenska Räddningsverket i deras ansträngningar att ta hand om omkomna svenskar.

Vi har på ett påtagligt sätt bidragit till att Lions synts i massmedia.

Lions Sverige har samlat in ca 6 Milj kr vilket är mindre än en procent av de i Sverige insamlade medlen.

Många Lionsklubbar har hört av sig till oss och frågat hur man skall agera, Man vill inte skicka pengarna till USA och LCIF då vet vi inte var de hamnar vi vill satsa våra pengar i Thailand . Även privatpersoner har direkt och indirekt hört av sig och vill ha ett råd man vill nämligen gör något direkt i t.ex.

Khau Lak har vi något förslag? Denna önskan är ofta kopplad till personliga upplevelser och minnen.

Flera Lionklubbar har sedan tidigare projekt i olycksområdet inte bara i Thailand. T.ex. har LC Stockholm/Östermalm och LC Färingsö projekt i Sri Lanka. Båda klubbarna har därför tagit kontakt med sina respektive vänklubbar.

Rekommendationer Till lions förtjänster och adelsmärke hör enligt vår mening två saker. ·

Inga insamlade medel går till administration.

·

Den lokala lionsklubben bestämmer själva hur pengarna skall användas.

Det goda insamlingsresultatet beror till stor del på svenskt engagemang i Thailand och Phuketområdet. Lions måste därför ta hänsyn till detta vid fördelningen av insamlade medel.

LCIF vill, naturligtvis, kraftsamla till de svårast drabbade områdena Sri Lanka och Indonesien. Detta hindrar inte Sveriges Lion att göra en annan prioritering och hjälpa klubbarna att hitta lämpliga hjälpprojekt i Thailand.

Carl Ehnbom, LC Stockholm/Östermalm

Vision 2017 .

För att inleda den här insändaren om Lions och Lionet.se och världens första nätklubb inom Lions, vill jag låna några ord av Kaj Pollak jag nyligen läste (angående Oscarsnomineringen av filmen Så som i en himmel ).

Att sätta upp fantastiska, men helt realistiska visioner som alla kan förstå och enas kring Då sätts goda krafter i gång medvetna och omedvetna som alla verkar för att målet skall uppnås .

Jag har vid något tillfället myntat att : Lions skall s e n a s t år 2017 (Lions 100 år) ha erhållit Nobels Fredspris.

Självklart skall Lions ha Nobels Fredspris, det låter väl spännande, realistiskt, och fullt möjligt att uppnå, eller ?

Men så låt då alla goda krafter sätta i gång ..

I ett av de senaste numren av The Lion har både Lars Edwards och Gunnar Lärka uttryckt tankar om Lions år 2050.

Självklart kommer och skall Lions finnas kvar, men det behövs, som sååå många andra tycker . en förändring, en föryngring och en förnyelse av MYCKET, O M Lions skall nå ut med s i t t budskap i det massmediabrus som finns i dagens samhälle.

Vi har alla förutsättningar att lyckas, : Ø framförallt bästa budskapet = Allt kommer fram Jag har i tio år tjatat om att Lions måste synas m e r .. att företag skänker pengar till alla andra hjälporganisationer, men i n t e till Lions OCH, talar om detta i t.ex. annonser inför julen.

Nu äntligen, efter flodvågen i Sydostasien, har det hänt MYCKET, det är med stort nöje och stor tillfredsställelse jag sett och läst annonserna i Dagens Industri m.fl tidningar, sett att Lions 90-konto funnits med (inte första tiden, men ganska snart ..), så det finns hopp.

Varför är vi (själva) beredda att skicka pengar till Röda Korset, Rädda Barnen, Plan, SOS-Barnbyar, Cancerfonden, m.fl, så fort det händer något ?, när det är en gala på TV ?

Varför är det inte lika självklart för oss att sätta in pengar till Lions ?

Vilket skulle gynna oss alla ..

En ny spännande varumärkeskampanj håller på och planeras, men jag är rädd för att vi får en gammaldags debatt, av de äldsta inom Lions, som tycker : Ø att det är bra som det är, Lions ä r kända på hemorten, osv . Ø varför skall vi lägga pengar på detta Vi måste finna andra vägar att hitta pengar för att marknadsföra Lions.

Det finns företag som är beredda att betala för detta, för att hjälpa Lions, för att själva synas i rätt sammanhang .

Vi skall samla in 38 kr/medlem under 3 år, vilket innebär ca 1.000 kr/klubb/år.

Har vi inte e t t företag/klubb som kan betala 1.000 kr/år, eller t v å företag som är villiga att betala 500 kr/år ? (dvs. medlems företag och/eller kontakter .)

Eller finns det inte andra sätt att hitta de här pengarna ?

1-1.5 milj.kr är i n t e mycket pengar i det här sammanhanget !

När det gäller medlemmar : Varför är det inte självklart att b å d a är med som medlemmar, för att stötta Lions ?

Vi är större än Rotary i världen, (några 100.000 fler medlemmar), men i Sverige är Rotary dubbelt så många som oss ..(ca 30.000 medlemmar) Rotary firar i år 100 årsjubileum tag lärdom (kolla upp vad d e gör) och börja planera för vårt 90 årsjubileum år 2007 tiden rusar dit . vi måste skynda oss och börja planeringen Som ett naturligt led i den varumärkeskampanj som skall dras i gång.

Jag tycker att Lions är världens bästa organisation, kan vi enas om att vi har en bra och realistisk VISION som alla kan förstå och enas kring, så har vi mycket vunnet.

Låt oss, ALLA, börja fundera på vad som behövs för att uppnå denna vision.

Lars Åke Södergren President Lionet.se

Ø Mitt svar är att det inte finns något självklart ändamål (gemensamt) att bidra till !?

Varför har vi inte (alla) ett autogiro som skänker 100 kr/månaden till Sveriges Lions Hjälpfond, till vårt 90-konto ? eller till vår Katastroffond ? Ø Mitt svar är att vi (många) betraktar våra lokala klubbar som den yttersta lionskontakten Lions är ett konglomerat som spretar åt alla möjliga håll, jag tror det är viktigt att ha en eller ett par gemensamma aktiviteter som måste kännas meningsfulla att samarbeta kring.

Vilket också gör det lättare att profilera Lions, att marknadsföra Lions, så att Lions syns m e r ..

11

Posttidning B Lions CLubs International, MD 101 Tidningen The Lion Tappvägen 24 168 65 Bromma

lions hjälper

Lejonklubben ett hjälpprojekt som nästan är som en lionklubb Det är en små kulen kväll. Höstlöven blåser sakta från vinddraget av tunnelbanan genom de betongklädda gångarna i den typiska 60-tals förorten Fruängen söder om Stockholm.

I Lejonklubbens lokal bredvid Biblioteket och Konsum är det däremot desto varmare atmosfär. Här är det möte med Lejonklubben, en klubb med 10 medlemmar och två handledare, Gun-Britt Andersson och Eva-Lis Hjelm från LC Stockholm/Mässan.

Medlemmarna i Lejonklubben som är utvecklingsstörda sedan barn på grund av skador vid förlossningen eller under fosterstadiet hjälps åt att koka kaffe, duka och sätter sig sedan vid sammanträdesbordet. Nu ska man välja sekreterare och ordförande och dagordningen ska skrivas. En punkt är klubbens eget hjälpprojekt, ett barnhem i Estland.

Syftet med LC Stockholm/Mässans projekt är att ge dessa medmänniskor social och samhällelig träning. Att helt enkelt vidga deras liv. Som utvecklingsstörd är ens liv ganska så begränsat, samhällets resurser räcker inte till. Fora att träffa likasinnade kamrater är få. Livet är relativt isolerat. Så mycket mer utöver den dagliga omvårdnaden och ett eventuellt speciellt boende erbjuds inte. Vad LC Stockholm/ Mässan gör att är att inbjuda till kamratskap, till träning i demokrati, till träning i att uttrycka sig, att skriva, att formulera sig och fungera i grupp. Till det kommer att man gör utflykter några gånger per år, så medlemmarna får vidga sina vyer och framförallt ha väldigt roligt. Exempelvis har man varit på resa till Trosa och utflykt till Astrid Lindgrens Junibacken.

Lejonklubben fungerar faktiskt nästan som en riktig lionklubb; man följer och pratar om Lions etik, man har gemensamma och trevlig aktiviteter och man har ett eget hjälpprojekt ett barnhem i Estland. Medlemmarna har tagit med sig gamla leksaker och kramdjur som man sedan slagit in

i fina paket och skickat till barnhemmet. Varje krona som blir över från kaffekassan på mötena sparar man för att sedan ge till barnhemmet.

De har ingen mamma eller pappa Jag tycker så synd om dem, de har ingen egen mamma och pappa, säger Cissi Montalvo.

Klubben har ingen fast ordförande och sekreterare, utan denna roll cirkulerar i gruppen för att alla ska få träning i rollerna. När man har en utvecklingsstörning kan det vara svårt att skriva. I Lejonklubben använder man sig av modern teknik, med hjälp av en digital kamera skriver man med bilder. Vid varje möte går man igenom protokollet för att träna att minnas det man sagt och gjort.

I början pratade alla i munnen på varandra. Nu har man lärt sig mötesteknik, att lyssna och argumentera och hur demokrati fungerar, säger Gun-Britt Andersson.

Varje möte har olika teman. En gång fick man lära sig första hjälpen.

Jättekul - Det var jättekul, jag fick ligga på golvet och bli målad med läppstift, jag fick vara en nästan skadad person, säger Joakim Hedman.

- Det är jättebra, nu har vi lärt oss första hjälpen och något skulle hända, inflikar Micke Möller.

En gång var temat elaka kvällen . Då fick medlemmarna ge utlopp för sina elaka sidor, men också lära sig hantera hur man tacklar ett elakt bemötande och hur man ber om förlåt.

Den här gruppen människor är så beroende av hjälp från omgivningen att man nästan alltid måste vara snäll.

Under elaka kvällen får de visa att de också minsann är personer som kan och har behov av att säga ifrån och att man inte alltid är snäll utan har precis som alla människor en ond och en god sida.

Arbetar ideellt LC Stockholm/Mässans projekt Lejonklubben startade år 2000 och är nu inne på sitt femte år. Projektet kom till då man i klubben länge hjälp förståndshandikappade barn i Estland och började fundera på; hur ser det ut i Sverige?

Gun-Britt har adekvat utbildning och lång erfarenhet av dylikt arbete. Medlemmarna i Lejonklubben betalar 150 kronor per termin. LC Stockholm/Mässan stödjer Lejonklubben både ekonomiskt och personellt. Handledarna Gun-Britt Andersson och Eva-Lis Hjelm arbetar helt ideellt på sin fritid.