S80E03-jun10jul10

80e jaargang, nr 3, juni / juli 2010

de belgische diamantnijverheid Periodieke uitgave van het Syndikaat der Belgische Diamantnijverheid Periodical Publication of the Syndicate of the Belgian Diamond Industry

editoriaal

Verantwoordelijke uitgever Responsable editor Eduard Denckens Dennenlaan 2 2243 Zandhoven

Redactie en Publiciteit Editorial Office and Publicity SBD Hoveniersstraat 22, 2018 Antwerpen Tel. : 03/233.11.29 - Fax : 03/227.46.30 e-mail: sbd@sbd.be

Redactiecomité Editorial Board Eduard Denckens, Jos Heiremans, Linda Vancauwenberghe, Alfons Van Genechten, Yvan Verbraeck

Jaarabonnement Yearly subscription € 25

Voor de teksten zijn uitsluitend hun auteurs verantwoordelijk. Nadruk van teksten toegelaten mits uitdrukkelijke bronvermelding.

Drukkerij Ignace Wils NV, 2890 Sint-Amands

In deze tijd van economisch-financiële problemen is het aanboren van nieuwe, beloftevolle buitenlandse markten des te belangrijker. Precies daarom noemen we de Antwerpse Diamantdag, die op 7 juni jongstleden op de Wereldtentoonstelling in Shanghai werd gehouden, een belangrijke stap.

Het wereldcentrum van de diamantnijverheid en -handel, dat Antwerpen nog altijd is, heeft het voorbije jaar een duidelijke verzwakking van de marktsituatie vastgesteld en het is dan ook lovenswaardig dat het Antwerp World Diamond Centre het gigantische gebeuren, dat een wereldtentoonstelling vormt, aangegrepen heeft om het sinds eeuwen bekende Antwerpse slijpsel te promoten.

Dat Antwerpen op het gebied van slijpsel overigens nog altijd op wereldvlak de spits afbijt maakte Yves Kerremans van het WTOCD in zijn uiteenzetting over technische innovaties en trends op het vlak van het slijpen van diamant duidelijk. Hij wees er op dat “moderne bewerkingstechnieken het zagen, rondisten en slijpen omvatten.

Zagen kan mechanisch gebeuren maar het laserzagen heeft het werk praktisch volledig overgenomen,” aldus spreker. Van het klassieke rondisten is dit werk verschoven naar EOS-methode die in rondisten met een laag risico en een hoge kwaliteit resulteert. En het manuele slijpen is gedeeltelijk vervangen door de introductie van automatische blokmachines. Zowel de problemen inzake meting als positionering hebben een oplossing gevonden. Op het vlak van slijpen wordt er

door het WTOCD een revolutionaire van de was losstaande techniek ontwikkeld die voor een grotere snelheid en een uiterst laag risico zal zorgen.

En zo maakte Yves Kerremans duidelijk dat “technologische innovatie in Antwerpen onophoudelijk in evolutie (en soms zelfs in revolutie) is en dat technologische oplossingen als een gereedschap moeten gebruikt worden in symbiose met de menselijke diamantexpertise.”

Bijgestaan door de provinciegouverneur van Antwerpen, Cathy Berx en schepen voor diamant, Ludo Van Campenhout, beklemtoonde AWDCvoorzitter Freddy Hanard van zijn kant dat inderdaad “alleen door de krachten te bundelen Antwerpen kan inspelen op de eigentijdse uitdagingen en op de kansen die de nieuwe internationale markten bieden. En in die context zal iedereen wel onmiddellijk inzien dat China, het land van de huidige wereldtentoonstelling, de eerste plaats in de rij van die uitdagingen en kansen inneemt”.

Zonder het partnership te vergeten dat onder de vorm van een Memorandum tussen de Shanghai Diamond Exchange en de ADWC is gesloten, memorandum dat het belang onderstreept van de diamantbetrekkingen tussen China en Antwerpen en dat de gemeenschappelijke doelstellingen symboliseert om de samenwerking tussen beide partners op gebied van diamantnijverheid en handel voortdurend te versterken.

Wat de betrekkingen op diamantgebied tussen het Antwerpse diamantcentrum en China op dit ogenblik voorstellen maakte Freddy Hanard duidelijk toen hij in zijn openingsspeech van de Antwerp Diamond Day in Shanghai onderstreepte

dat “de Belgische diamantindustrie 5% van het Belgische BNP voorstelt en dat diamanten een belangrijke plaats in de Belgische uitvoer naar China innemen. Het eerste kwartaal van 2010 toont in vergelijking met 2009 veelbelovende cijfers inzake de uitvoer van geslepen van België naar China en Hong Kong, namelijk voor in het totaal 727 miljoen dollar tijdens de eerste drie maanden van dit jaar.

Dat komt overeen met 27% in karaatvolume en een waarde van 28% in Amerikaanse dollar. Dit maakt van China en Hong Kong onze eerste exportbestemming en in vergelijking met 2009 gaat het om een verbazingwekkende stijging met 86% naar China en 46% naar Hong Kong,” aldus spreker.

Dat de verwachtingen voor de nabije toekomst zeer hoog zijn maakte Freddy Hanard duidelijk door te verwijzen naar de meer dan 25.000 bezoekers die dagelijks het Belgische paviljoen op de wereldtentoonstelling in Shanghai bezoeken.

Dat de diamanthoek in dat paviljoen de belangrijkste attractie voor de Chinese bezoekers vormt zal niemand overigens verwonderen.

Met dat alles voor ogen zou het enerzijds ongetwijfeld verkeerd zijn de toekomstige betekenis van China voor de Antwerpse diamantsector al te euforisch te overschatten maar anderzijds beslist even verkeerd zijn, die betekenis te onderschatten.

Waarmee we bedoelen dat deze Antwerp Diamond Day als een eerste hoogtepunt moet beschouwd worden in wat bedoeld is als een lange en intense promotiecampagne in een van de economisch snelst groeiende gebieden ter wereld.

Eduard Denckens Voorzitter SBD

éditorial En ces temps de problèmes économico-financiers, la pénétration de nouveaux marchés étrangers prometteurs est d’autant plus importante. C’est la raison pour laquelle nous estimons que la Journée diamantaire anversoise, qui s’est tenue le 7 juin dernier à l’Exposition universelle de Shanghai, constitue une étape importante.

Le centre mondial de l’industrie et du commerce diamantaire qu’est toujours Anvers a connu l’an dernier un affaiblissement important de sa situation de marché, et il est dès lors très louable que l’Antwerp World Diamond Centre ait saisi

2

l’occasion que constitue une exposition universelle pour promouvoir la taille anversoise qu’on connaît depuis des siècles.

Yves Kerremans, du WTOCD, a clairement démontré dans son exposé sur les innovations techniques et les tendances dans la taille du diamant que justement en matière de taille, Anvers est toujours à la pointe au niveau mondial. Il a mis l’accent sur le fait que «les techniques modernes comprennent le sciage, faire le débrutage net le polissage. Le sciage peut se faire mécaniquement, mais le sciage au laser a quasiment repris tout

le travail. La réalisation classique du débrutage a cédé la place à la méthode EOS qui résulte en des rondistes à faible risque et d’une haute qualité. Et le polissage manuel est partiellement remplacé par l’introduction de machines automatiques en bloc.

Tant les problèmes en matière de mesure que de positionnement ont trouvé une solution. En matière de taille, le WTOCD développe une technique révolutionnaire indépendante de la cire qui est beaucoup plus rapide et comporte très peu de risques.» Et Yves Kerremans a ainsi clairement démontré que «l’innovation technique est en évolution continue à Anvers (et parfois même en révolution) et que les solutions technologiques doivent être utilisées en symbiose avec l’expérience diamantaire humaine.»

En présence du gouverneur de la province d’Anvers Cathy Berx et de l’échevin du diamant Ludo Van Campenhout, le président de l’AWDC Freddy Hanard a souligné de son côté qu’en effet, «ce n’est qu’en unifiant les forces qu’Anvers pourra affronter les défis actuels et répondre aux opportunités offertes par les nouveaux marchés internationaux. Et dans ce contexte, tout le monde comprendra facilement que la Chine, qui accueille l’actuelle exposition universelle, occupe la première place dans la série de ces défis et opportunités.»

Sans oublier le partenariat qui a été conclu sous la forme d’un Mémorandum entre le Shanghai Diamond Exchange et l’AWDC, mémorandum qui souligne les relations diamantaires entre la Chine et Anvers et qui symbolise les objectifs communs pour renforcer continuellement la coopération entre les deux partenaires dans le domaine de l’industrie et du commerce diamantaires.

Pour se faire une idée de ce que représentent les relations diamantaires entre le centre anversois du diamant et la Chine, Freddy Hanard a, dans son discours d’ouverture de la journée

diamantaire anversoise à Shanghai, souligné que «l’industrie diamantaire belge représente 5% du PNB belge et que les diamants prennent une part importante dans les exportations belges vers la Chine. Le premier trimestre de 2010 présente des chiffres prometteurs par rapport à 2009 en matière d’exportation de marchandises taillées entre la Belgique et la Chine et Hong Kong, à savoir pour un total de 727 millions de dollars au cours des trois premiers mois de cette année. Cela représente 27% en volume de carats et une valeur de 28% en dollars américains. Cela fait de la Chine et de Hong Kong notre première destination à l’exportation et par rapport à 2009, cela représente une hausse stupéfiante de 86% vers la Chine et de 46% vers Hong Kong,» a déclaré l’orateur.

Et les perspectives pour le proche avenir sont bonnes puisque, comme l’a souligné Freddy Hanard, plus de 25.000 personnes visitent tous les jours le pavillon belge de l’exposition universelle de Shanghai.

Et personne ne s’étonnera d’ailleurs de ce que la section diamantaire de ce pavillon constitue la plus importante attraction pour les visiteurs chinois.Devant cet état des lieux, il serait d’une part sans aucun doute erroné d’être euphorique quant à l’importance future de la Chine pour le secteur diamantaire anversois, mais il serait tout aussi erroné de sousestimer cette importance. Nous voulons dire par là que cette journée diamantaire anversoise doit être considérée comme un premier point culminant dans ce qui doit être une campagne de promotion longue et intense dans une des zones dont la croissance économique est la plus rapide dans le monde.

Eduard Denckens Président du SBD

editorial In these times of economic and financial problems, the opening of new, promising foreign markets is all the more important.

Precisely for this reason we would like to call the Antwerp Diamond Day which was held the 7th of June recently at the World Exhibition in Shanghai a very important step. The world centre of the diamond industry and trade, which Antwerp still is, has felt during the past year a clear weakening of the market situation and consequently it is very commendable that the Antwerp World Diamond Centre has seized the opportunity of the gigantic happening which is a world exhibition to promote the since centuries known Antwerp cut. Yves Kerremans of the WTOCD (Scientific and Technical Research Centre for Diamond) made clear that in the field of diamond cut Antwerp is still going first on the world level by emphasizing the technical innovations and trends. He underlined that “modern processing techniques comprise sawing, bruiting and polishing. Sawing can be done mechanically but laser sawing took over almost completely”. According to this speaker “bruiting shifted from classical bruiting to EOS bruiting resulting in low risk/high quality girdles” and manual polishing was replaced partially by the introduction of automatic

blocking machines. Both the measuring and positioning problems are solved. In the field of polishing a revolutionary grain independent polishing technique is in development which will be much faster and will show extremely low risk. In this way, Yves Kerremans made clear that “in Antwerp technological innovation is a constant evolution (sometimes revolution) and that technological solutions should be treated as a tool that symbioses with human diamond expertise.

In the presence of the governor of the province of Antwerp, Cathy Bercx, and the alderman for diamond affairs, Ludo Van Campenhout, the president of the AWDC, Freddy Hanard, emphasized indeed that “only by joining forces Antwerp can counter challenging economic times and adapt to new international opportunities”. And in the latter context everybody will certainly understand that China, the country of the actual World Exhibition, takes the first place in the series of those challenges and opportunities.

Without forgetting the partnership that has been signed in the form of a memorandum between the Shanghai Diamond Exchange and the AWDC, memorandum that underlines the importance of the diamond relations between China and

3

Antwerp and which symbolizes the shared vision to permanently intensify the cooperation between both partners in the field of diamond industry and trade. As far as the relationship between the Antwerp diamond centre and China at this moment is concerned Freddy Hanard made clear in his opening speech at the Antwerp Diamond Day in Shanghai that “the Belgian diamond industry represents 5% of the Belgian GDP, so it is obvious that diamond takes up a significant share of Belgium’s export to China. The first quarter of 2010 reveals in fact very promising numbers compared to 2009 exports of polished diamonds from Belgium to mainland China and Hong Kong which totalled 727 million USD in the first three months of this year. That equals 27% in carat volume and a value of 28% in USD. This makes China and Hong Kong our number one export destination and in comparison to 2009 it’s an astonishing increase of 86% for mainland China and 46% for Hong Kong,” speaker added.

That the expectations for the near future are very high, Freddy Hanard made clear by referring to the more than 25,000 visitors daily at the Belgian pavilion on the World Exhibition in Shanghai. Nobody will be surprised that the diamond corner in that pavilion is the major attraction to the Chinese visitor.

Taking all this into account it would be wrong on the one side to overestimate in a euphoric way the future significance of China for the Antwerp diamond sector whereas on the other side it would be even wrong to underestimate that significance.

By which we want to say that this Antwerp Diamond Day should be considered as a first apex in what is meant to become a long and intense promotion campaign in one of the economically quickest growing regions in the world.

Eduard Denckens President SBD

Antwerps gouverneur bezoekt de diamantnijverheid Op 18 mei jl. genoot het SBD de eer en het genoegen mevrouw Cathy Berx, gouverneur van de provincie Antwerpen, te mogen ontvangen.

Bij het WTOCD kreeg zij een uitgebreide en bijzonder duidelijk geformuleerde rondleiding waarbij stilgestaan werd bij alle lopende projecten. Vooral het revolutionaire 'koud slijpen', een methode die 10 maal sneller gaat dan de klassieke slijptechnieken, kreeg veel aandacht van de gouverneur.

Nadien werd het hoogtechnologisch diamantbedrijf 3D-DIAMONDS bezocht waar de innoverende 'Antwerp Twins', met een grotere schittering als eindresultaat, ontwikkeld en geslepen worden.

De gouverneur was duidelijk onder de indruk van de doorgedreven vakkennis en van het niveau van technologie die hier op punt is gesteld.

SBD dankt de gouverneur voor het vertrouwen dat zij stelt in de diamantsector en rekent op haar verdere steun en op de verdediging van de belangen van de nijverheid in het complexe geheel dat de AWDC vormt.

4

Sociaal Nieuws

Ecocheques in het Paritair Comité 218 Ingevolge een sectorale CAO in het Aanvullend Nationaal Paritair Comité voor de bedienden, dienen aan alle bedienden ecocheques toegekend te worden in 2009 en in 2010. Dit is niet van toepassing indien dit voordeel werd omgezet in een gelijkwaardig voordeel vóór 30.12.2009.

In 2009 bedroegen deze € 125.

In 2010 moet er in juni voor € 250 ecocheques toegekend worden aan de voltijds bedienden, en de minstens 80% deeltijds tewerkgestelden.

Deeltijdse tewerkgestelden: • Tussen de 60% en 80%: € 200 • Tussen de 50% en 60%: € 150 • Minder dan 50%: € 100

Voor werknemers die in of uit dienst treden over de periode 1.6.2009 tot 31.5.2010 worden de ecocheques pro rata voor de duur van hun tewerkstelling toegekend. De geldigheid van de cheque is beperkt tot 24 maanden.

U kan deze ecocheques bestellen bij Accor Services (Edenred) of Sodexho. Beide uitgevers rekenen normaal een commissiekost van 5% aan. Er dient dus best hierover onderhandeld te worden.

In het PC324, Diamantnijverheid en -handel is er GEEN CAO omtrent de toekenning van ecocheques.

Pensioendossier voortaan elektronisch raadpleegbaar Op 25 mei lanceerde de Rijksdienst voor Pensioenen het online pensioendossier MyPension.

Via deze interactieve toepassing kunnen werknemers, gepensioneerde werknemers en zelfstandigen de evolutie van hun pensioendossier stap voor stap volgen op de RVP-website: http://www.mypension.be De toegang tot MyPension is beveiligd en identificatie gebeurt door middel van de elektronische identiteitskaart of het token.

De actieve werknemers kunnen: • hun pensioenloopbaangegevens raadplegen; • hun pensioenbedrag simuleren op basis van die pensioenloopbaangegevens; • de evolutie van hun pensioenaanvraag in realtime volgen; • hun contactgegevens aanpassen;

• een elektronische versie van hun briefwisseling met de RVP raadplegen.

De gepensioneerde werknemers en zelfstandigen kunnen: • de volgende betaaldatum van hun pensioen raadplegen; • de uitsplitsing van de reeds ontvangen betalingen bekijken; • hun contactgegevens aanpassen; • vragen om de briefwisseling afkomstig van de RVP via e-mail te ontvangen; • een elektronische versie van hun briefwisseling met RVP raadplegen; • het bankrekeningnummer waarop ze hun pensioen willen ontvangen meedelen of laten wijzigen.

5

Boete voor wie bedrijfsvoorheffing te laat betaalt Werkgevers die hun bedrijfsvoorheffing niet tijdig betalen, riskeren naast de bestaande nalatigheidsintresten, voortaan een boete van 10% van de nietbetaalde som van de bedrijfsvoorheffing.

Deze wettelijk voorziene administratieve geldboete, zal minimum 50 EUR en maximum 1.250 EUR bedragen, per periode van bedrijfsvoorheffing, met een uitzondering voor de eerste overtreding.

De bedrijfsvoorheffing is een voorschot op de belasting op de beroepsinkomsten van werknemers en bedrijfsleiders. Dit voorschot wordt bij de bedrijven zelf ingehouden die het maandelijks of per kwartaal aan de fiscus moeten doorstorten. De fiscus verrekent deze belastinginhouding dan met de personenbelasting van de werknemers die op het totale inkomen verschuldigd is.

De bedrijfsvoorheffing moet betaald worden binnen de 15 dagen na het verstrijken van de maand waarin de inkomsten werden betaald of toegekend.

Kleinere belastingplichtigen (= als het jaarbedrag van de BV lager ligt dan € 34.610) mogen de bedrijfsvoorheffing 15 dagen na het verstrijken van het kwartaal betalen.

Het is niet toegelaten dat er één betaling verricht wordt voor meerdere periodes van toekenning van de inkomsten.

De belastingadministratie benadrukt dat de schuldenaars van de bedrijfsvoorheffing de betalingen van de bedrijfsvoorheffing automatisch moeten verzenden via Finprof (verplicht sinds 1.1.09).

Vakantie-, feest- en rustdagen 2011 ZOMERVAKANTIE 2011 (= 15 vakantiedagen) Vanaf maandag 01.08.2011 tot en met vrijdag 19.08.2011 Ook volgende regeling is mogelijk mits melding aan het Paritair Comité voor de Diamantnijverheid- en Handel vóór 31.12.2010 en uithanging in de werkplaats vóór 23.12.2010: vanaf maandag 08.08.2011 tot en met vrijdag 26.08.2011.

RUSTDAGEN 2011 1 rustdag is vrij te nemen (een snipperdag) Van maandag 18/04/2011 tot en met vrijdag 22/04/2011 (= 5 arbeidsduurverkortingsdagen) • diamantbewerkers die recht hebben op 5 rustdagen: 18, 19, 20, 21, 22 april • diamantbewerkers die recht hebben op 4 rustdagen: 19, 20, 21, 22 april • diamantbewerkers die recht hebben op 3 rustdagen: 20, 21, 22 april • diamantbewerkers die recht hebben op 2 rustdagen: 21, 22 april • diamantbewerkers die recht hebben op 1 rustdag: 22 april 6

PC Diamant (PC 324)

FEESTDAGEN 2011 Zaterdag 1 januari Nieuwjaar wordt vervangen door vrijdag 3/6/11 Maandag 25 april 2de Paasdag Zondag 1 mei Feest van de Arbeid vervangen door vrijdag 22/7/11 Donderdag 2 juni O.H. Hemelvaart Vrijdag 3 juni vervangdag voor zaterdag 1/1/11 Nieuwjaar Maandag 13 juni 2de Pinksterdag Woensdag 29 juni Petrus & Paulus vervangdag voor 15/8/11 Donderdag 21 juli Nationale Feestdag Vrijdag 22 juli vervangdag voor zondag 1/5/11 Feest van de Arbeid Maandag 31 oktober vervangdag voor zondag 25/12/11 Kerstmis Dinsdag 1 november Allerheiligen Vrijdag 11 november Wapenstilstand Zondag 25 december Kerstmis wordt vervangen door maandag 31/10/11

WINTERVAKANTIE 2011 ( = 5 vakantiedagen) Vanaf maandag 26.12.2011 tot en met vrijdag 30.12.2011

Wereldexpo Shanghai Antwerpse Diamantdag op de Wereldtentoonstelling 2010 te Shanghai Op 7 juni organiseerde AWDC in het Belgische EU Paviljoen op de Wereldtentoonstelling 2010 te Shanghai een Antwerpse Diamantdag, de start van de Antwerpse Week.

De Antwerp Diamond Day werd officieel geopend door de Antwerpse gouverneur Cathy Berx .

Er waren diverse lezingen alsook een educatief seminar. Lokale diamant- en juwelenhandelaars uit China konden contact leggen met vertegenwoordigers van Antwerpse diamantbedrijven, een optimale networking.

China wordt de grootste afzetmarkt voor Antwerpen. Het kwaliteitslabel “Diamonds Love Antwerp” werd gelanceerd op de Chinese markt.

Hiervoor werd er samengewerkt met de Shanghai Diamond Exchange (SDE).

Tijdens het gala op het Belgische ConsulaatGeneraal (door de Stad Antwerpen en de Provincie georganiseerd) en waarop vertegenwoordigers van alle belangrijkste economische sectoren uit Antwerpen aanwezig waren, werd een exclusieve juwelenshow getoond. Door deze show worden ‘Antwerp-made’ juwelen in de schijnwerpers gezet, en werd nogmaals de rol van Antwerpen als wereldcentrum voor diamant en mode beklemtoond.

De diamanten worden vanuit Diamond Office uitgevoerd naar China, waar SDE ze in ontvangst neemt en voorziet van het kwaliteitslabel. Hierdoor wordt het Antwerplse vakmanschap en erfgoed gepromoot. China heeft een rijke cultuur en geschiedenis, maar er bestaat nog geen diamantcultuur. De Antweprse geschiedenis van 550 jaar vakmanschap spreekt de Chinezen wel aan.

Dit werd op de expo geïllustreerd door de Antwerp Twins 3D Diamonds, de Flanders Cut van Flanders Collection; de 8star van Muller & Sons Diamonds, de Gassan 121, de Blue Flame van Eurostar en Sphere Diamonds van R.D.H. Diamonds. Allemaal slijpvormen die in Antwerpen bedacht en geslepen worden.

Freddy Hanard, CEO AWDC; Mr Lin Qiang, President of the Shanghai Diamond Exchange; Jacky Roth, ondertekenen het memorandum tussen AWDC en SDE onder het goedkeurend oog van gouverneur Cathy Berx en schepen Ludo Van Campenhout

Jun Jiang, Chief Representative HRD Antwerp NV, Shanghai en Georges Brijs, General Manager

7

Speech Antwerp Diamond Day Speech van gouverneur Cathy Berx

The quality of a diamond is defined by the four C’s: Clarity, Carat, Color and Cut. If we would try to define Antwerp as the world diamond capital in keywords, we would end up with ‘Location, Concentration, Innovation and Creativity’.

Antwerp is located in the centre of Europe, at the crossroad between east and west and is the home of diamonds for more then 550 years. This multicultural, “neutral” region is known for her high quality of life and houses all the key players. This concentration of miners, traders, people of industry, retailing and many others makes Antwerp the most important diamond trade centre in the world.

with high standard technology is the reason why the most difficult and precious stones are cut in Antwerp.

To keep that strategic position we should and will increase our investment in innovation and smartly commercialize the spinoffs and findings to become more competitive again in processes that today are dependent on manual handling. In the internet era product and process innovation won’t be sufficient!

The economic capital of Belgium has an annual diamondimport and export of over 42 billion US dollars. More than 80% of the world’s rough diamonds, 50% of the cut diamonds and 40% of the industrial diamonds are traded here. The diamond sector accounts for 8% of the total export of Flanders and 5% of Belgium’s total exports. This makes the industry our number 1 export product outside the EU. Because it is such an important ambassador the province owns the largest Diamond Museum in the world. Some of her most precious pieces are shown here.

How successful can half a square mile be?

Ladies and gentlemen,

Therefore ladies and gentlemen, there is no better day to begin the Antwerp week with than Diamond Day. Antwerp loves diamonds and diamonds love Antwerp.

And luckily China loves diamonds too. The China Daily newspaper reported just last week that the Diamond Corner in this pavilion is a must see. We are proud and grateful for this good report in the Chinese press.

But there is no reason to gloat. As they say ‘Pride goes before a fall’ and ‘standstill means decline’. Therefore we must keep on investing in our existing strengths and resolve our weaknesses.

That is why I have challenged AWDC to deploy an ambitious vision for the future. Together with all key players in the industry AWDC will present ‘Project 2020’ in the nearby future.

That leaves the fourth keyword: creativity.

For some years now Antwerp is home of some of the best fashion designers in the world. Their creativity inspires us all.

Also in diamonds one can be, should and is very creative.

There are no strict rules on colour, the amount of facets, the way to cut or polish… When manufacturers push the limit and let creativity take over, they can end up with brilliant result.

The diamond I am wearing today is proof of this. This stone is called ‘Antwerp twin’ and is thought of, polished and commercialised in Antwerp. A diamond to be proud of!

All of us should be proud of our diamond capital, and work – in a very constructive and positive way- from his or her perspective and function on the best possible conditions in which the diamond sector can perform best, in a very transparent way, so that it can continue to produce added value to the sector and the community.

I am convinced that by combining investment in innovation and working side by side on an ambitious vision for the future, Antwerp can remain what it is today and what is has been for the last 550 years: the home of diamonds!

Ladies and gentlemen, Charles Darwin once said that “it is not the strongest nor the most intelligent of the species that survives. It is the one that is the most adaptable to change.”

I agree with this, although I would replace the word ‘adaptable’ to ‘innovative’.

Innovation should be part of every future-plan, for each sector in our economy. Belgium’s workforce is highly trained and one of the best educated in the world. This advantage combined

8

Arthur Beller, Jacky Roth en gouverneur Cathy Berx

The importance of being natural Dr. Katrien De Corte, Head of HRD Antwerp-Education

Samenvatting van de presentatie gegeven op 7 juni 2010 naar aanleiding van de Antwerp Diamond Day op de World Expo in Shanghai, China

Sinds Marilyn Monroe “Diamonds are a girl’s best friend” zong is er heel wat veranderd in het diamantlandschap. Wetenschappelijke methodes laten toe synthetische diamanten van natuurlijke diamanten te onderscheiden, alsook behandelde natuurlijke diamanten van onbehandelde natuurlijke diamanten. De studie van de fysische en optische eigenschappen van diamant vereist evenwel aanzienlijke investeringen in apparatuur en kennis.

In de jaren vijftig werden er twee methodes ontwikkeld om diamant in een laboratorium te groeien. De eerste methode omvat de hoge-druk hoge-temperatuur methode, beter gekend als de “HPHT-methode” als afkorting van het Engelse High Pressure High Temperature. Deze techniek bootst de vorming van natuurlijk diamant na met het belangrijke verschil dat metalen allom tegenwoordig zijn in de groeicellen in het laboratorium.

Metalen als kobalt en nikkel bevorderen de diamantgroei en laten een commerciële productie toe.

De tweede methode produceert diamant buiten zijn stabiliteitsveld en maakt gebruik van een koolstofhoudend gas. Dit gas wordt verhit tot een plasma zodat in een latere fase koolstofatomen kunnen precipiteren op een kiemkristal. Het proces is gekend als de CVD-methode wat de afkorting is van het Engelse Chemical Vapour Deposition.

Een belangrijke mijlpaal in de geschiedenis van het kleurbehandelen van diamant is 1999. Vóór dat jaartal was het behandelen van diamant synoniem aan het maken van fantasiekleuren of het “toevoegen” van kleur. Zo konden lichtgele diamanten intens groen worden door bestraling. Op het einde van de 20ste eeuw verkondigde General Electric dat het in staat was om bruine diamanten om te zetten naar fantasiekleuren of zelfs naar kleurloze diamanten. Vanaf 1999 diende dus de

kleuroorsprong (natuurlijk of door behandeling) van zowel gekleurde als (bijna-) kleurloze diamanten onderzocht te worden.

De methode die General Electric bekend maakte is de HPHT-behandelingsmethode. Opnieuw staat HPHT voor het handhaven van een hoge druk en hoge temperatuur tijdens het proces dat gewoonlijk minder dan een minuut duurt. De kleur die diamanten verkrijgen na een HPHT-behandeling is afhankelijk van het type diamant en de optische defecten die in de bruine stenen aanwezig zijn.

Synthetische en behandelde stenen kunnen louter op basis van visuele waarnemingen niet (meer) herkend worden. Het identificatieproces in een diamantlabo is erg complex en vraagt meestal om studies met verschillende apparatuur zodat data kunnen gecombineerd worden. Bovendien is elke diamant uniek en het is van belang om voldoende diamanten te bestuderen en over een goede databank van diamantkenmerken te beschikken.

De waarde van natuurlijke diamanten verschilt van synthetische en behandelde stenen. Technologische ontwikkelingen op het vlak van syntheses en kleurveranderingen dwingen grading labs tot significante investeringen. Juiste identificatie van stenen draagt bij tot het vertrouwen in diamant.

9

Technologische Innovaties en Trends op het gebied van Diamantbewerking Yves Kerremans - Directeur WTOCD

Presentatie gegeven op 7 juni 2010 n.a.v. de Antwerp Diamond Day op de World Expo in Shanghai

Onder diamantbewerking wordt het transformeren van een ruwe diamant in één of meerder geslepen diamanten verstaan. Het doel van die transformatie is om maximale toegevoegde waarde te bekomen via de optimalisatie van de kwaliteit van de afgewerkte diamant. Die kwaliteit wordt in praktijk bepaald aan de hand van de 4 C’s , aangevuld met parameters die de interactie van de diamant met het licht beschrijven.

De planning, bewerking en kwaliteitscontrole van diamant is constant onderhevig aan technologische innovatie.

Diamantbewerking vormt een grote technologische uitdaging door de zeer specifieke fysische eigenschappen van het materiaal en de steeds hogere eisen gesteld aan het eindresultaat, de geslepen diamant. Diamant is een uniek materiaal dat een combinatie van extreme eigenschappen vertoont: hoge hardheid, hoge warmtegeleidbaarheid, lage elektrische geleidbaarheid en hoge brekingsindex om slechts de belangrijkste te noemen. De kritische gewichtsgrenzen en de extreme eisen qua symmetry en polish zijn voorbeelden van marktgebonden eisen die de technologische uitdaging nog vergroten.

Vooraleer een ruwe diamant bewerkt wordt, is een planningsfase noodzakelijk: het verzamelen van informatie over de ruwe steen en de verschillende opties voor het eindproduct om het volledige bewerkingstraject te bepalen. Het is duidelijk dat hoe uitgebreider de planning kan gemaakt worden, hoe nauwkeuriger de voorspelling van het eindresultaat en de toegevoegde waarde zal zijn. Parameters die in acht genomen worden zijn o.a. geometrie, kleur en zuiverheid van het ruw en kleur, zuiverheid, slijpvorm en prijsinfo van het geslepen.

10

Er zijn drie belangrijke technieken om de geometrie van een ruwe diamant te bepalen: optische scanning, X-stralen tomografie en immersie.

Optische scanners maken gebruik van de schaduwbeeldmethode om informatie te verkrijgen over de geometrie van het ruw. Microscopische technieken kunnen aanvullend info verstrekken over de onzuiverheden in het ruw. Het gebruik van X-stralen is een interessante techniek om zowel de geometrie als de onzuiverheden van een ruwe diamant te bepalen. De techniek is echter beperkt door het gebrek aan onderscheidend vermogen tussen grafietinsluitsels en het omringend diamant.

Bovendien laat de huidige stand van de technologie niet toe om gletsen in een aanvaardbare tijd op te meten. Het gebruik van immersievloeistoffen met een brekingsindex vergelijkbaar met die van het te onderzoeken materiaal is niet nieuw. De specifieke eigenschappen van de immersievloeistoffen voor diamant, waaronder een hoge toxiciteit, bemoeilijken de commerciële haalbaarheid van een meettoestel. De techniek wordt sinds 2009 commercieel aangeboden door Sarin als dienstverlening voor de diamantsector.

Het ontwerpen van nieuwe slijpvormen is gericht op het doorbreken van de dominantie van het briljantmodel. Hiervoor zijn 3D-modellering, simulatietechnieken (ray tracing) en berekeningssoftware voor optische performantie onontbeerlijk.

De slijpvorm heeft een belangrijke invloed op het gewicht, de zuiverheid en zelfs de kleur van het eindresultaat. Enkele recent geïntroduceerde nieuwe slijpvormen vertonen een grote variëteit aan vormen en aantal facetten: Antwerp Twins, Blue Flame, Flanders Collection en Gassan 121.

Een diamant kan in twee of meer stukken verdeeld worden door het zaagproces. Het resultaat levert meestal reeds een eerste referentiefacet, nl. de tafel van de steen. Zagen werd traditioneel mechanisch uitgevoerd, maar laserzagen heeft deze techniek bijna volledig overgenomen. Voordelen van bewerken met de laser zijn legio: hoge snelheid, laag materiaalverlies, onafhankelijkheid van kristallografische richtingen en volledige stuurbaarheid. Bovendien maakt deze techniek 3Dmodellering mogelijk zoals in de SOLID-opstelling van WTOCD. Recent werd het klassieke snijproces grotendeels verdrongen door het EOS-snijproces. Het EOSsnijproces is een zelfscherpend snijregime dat verkregen wordt door het gebruik van een diamant geïmpregneerde schijf roterend in een vloeistof.

Commerciële toepassingen van EOS zijn momenteel nog beperkt tot rond snijden, maar EOS fantasiesnijden is in ontwikkeling. Tot dan kunnen fantasieslijpvormen uiterst symmetrisch gesneden worden met de reeds besproken lasertechniek.

Tot nu toe werd slechts één aspect van het slijpproces geautomatiseerd, nl. het blokken.

Volledige automatisatie van het slijpproces vereist een totaal andere aanpak qua meten, positioneren en slijpen. Zowel de meet- en positioneerproblematiek werd reeds met succes aangepakt door WTOCD. In het kader van de slijpproblematiek ontwikkelde WTOCD een revolutionaire nieuwe slijptechniek. Die techniek is niet alleen wasasonafhankelijk, d.w.z. onafhankelijk van de kristallografische richtingen van de diamant, maar ook tot 10 maal sneller dan klassieke slijpprocessen en uitermate veilig voor de diamant.

In-process technieken om de oppervlaktekwaliteit (voornamelijk zoetheid) van geslepen facetten te visualiseren zijn reeds commercieel beschikbaar met Avalon. AvalonPlus maakt een quantificatie van de oppervlaktegesteldheid mogelijk dankzij de ontwikkeling van meet-

technieken waarbij de meetresultaten worden afgestemd op de labgrading.

Kwaliteitscontrole van een afgewerkte diamant spitst zich o.a. toe op maaksel, kleur en ‘confidence screening’. Meting van symmetrie van geslepen diamant is slechts in beperkte mate mogelijk met de scanners die gebruikt worden voor ruwplanning.

De noodzakelijke hoge nauwkeurigheid wordt echter wel geleverd door Reflex van WTOCD: hoekmeting tot op ± 0.02° en afstandsmeting tot op ± 0.001 mm.

Complementair aan de cut grade is de aanwezigheid van Hearts & Arrows patronen een sterke indicatie voor een briljant van topkwaliteit.

Gedreven door een gebrek aan objectieve meettoestellen bracht WTOCD de Hearts & Arrows norm in kaart en ontwikkelde een expertsysteem om de patronen automatisch te graden. Dit resulteerde in de exclusieve “Hearts & Arrows by HRD Antwerp” gradering.

De basis voor het beoordelen van de kleur van diamant blijft de menselijke visuele waarneming.

Automatische beoordeling van de kleur van een diamant geeft maar goede resultaten als ze gebaseerd is op de menselijke kleurwaarneming.

Het gebruik van WTOCD’s Lumisense door HRD Antwerp geeft naast een correcte kleur ook de noodzakelijke consistentie.

Tenslotte maakt het bestaan van synthetische en kleurverbeterde diamanten de ontwikkeling van screeningstoestellen noodzakelijk. Screeningstoestellen geven aan of een diamant natuurlijk is en niet kleurverbeterd met HPHT technieken of dat meer gesofistikeerde technieken nodig zijn om uitsluitsel te krijgen. Voor die meer gesofisticeerde onderzoeken dient men beroep te doen op een adequaat uitgerust diamantlabo. Voorbeelden van screeningtoestellen zijn DiamondSure van DTC en D-Screen van HRD Antwerp.

Technologische innovatie vormt een constante evolutie - soms zelfs een revolutie - in het diamantlandschap. Automatisatie richt zich op consistentie en nauwkeurigheid. Men mag echter niet vergeten dat technologische oplossingen ‘slechts’ hulpmiddelen zijn om de menselijke diamantexpertise op een nog hoger niveau te tillen.

11

About Diamond Grading and jewellery reports Presentatie gegeven door Georges Brijs, General Manager van HRD Antwerp NV

Consumer confidence The purpose of a diamond certificate is in a today’s world shifting from only grading the 4 C’s (Colour, Clarity, Cut and Carat) to grading and identifying if a stone is natural, treated or synthetic.

New technologies for treating diamonds make that certification labs have to develop special know how to identify natural stones.

The benefit of this investment is that consumers can be confident that a diamond sold with a diamond certificate is an excellent purchase. Diamond certificates are a perfect means to create consumer confidence.

HRD Antwerp advanced technology In the past, grading was exclusively done by trained people.

Today HRD Antwerp has succeeded to develop exclusive equipment that allows the majority of the tests to be done by sophisticated equipment. This allows an extreme high level of accuracy. This makes HRD Antwerp to be the most reliable certification lab in the world.

Its equipment used to measure colour and cut (H&A) is exclusively designed for HRD Antwerp. As such, only clarity is still measured by observation by experts, all other results are received by instruments. Its advanced equipment is the guarantee for objective results.

HRD Antwerp audited by external party To offer an optimal quality service, HRD Antwerp is following the international standard of IDC (International Diamond Council). This organisation represents WFDB (the World federation of Diamond Bourses) and IDMA (International Diamond Manufacturing Association). This standard is recommended by CIBJO, the international association for jewellers.

HRD Antwerp is also audited by an external party. The institution BELAC, recognized by the Belgian Government is auditing the diamond lab every year. In this way HRD Antwerp has objective arguments to call itself the “Blueprint for Quality”.

Create Consumer Confidence Every diamond is a unique gift of nature. That is why HRD Antwerp can exactly identify your diamond and register it in an immense data base were the info of every stone is stored for at least 10 years. This database will help HRD Antwerp to have several tools which help to assure that your diamond is correctly identified as the original diamond described on the Diamond Certificate.

12

Inscription of the certificate number on the girdle of the stone, the sealing that encloses the diamond and the weblink (internet), which confirms that your certificate is effectively tested in our Diamond Lab, are excellent tools to create consumer confidence.

Authenticity HRD Antwerp is going that extra length to assure that every diamond, which is joined by an HRD Antwerp certificate, is really original. To offer you the ultimate certainty, the certificate document is foreseen of unique authenticity features. High tech features such as microtext, embossed logo, watermark, fibres and flags which can be detected by UV light are built in the document. These are easy but reliable means that give you waterproof guarantee of the quality of your diamond.

Online certificates By using the authenticity features, you are certain that your certificate is an original. If you go to the HRD Antwerp website: http://www.hrdantwerplink.com you can check the content of your certificate. It is sufficient to enter the certificate number and the weight of the stone. The computer will do the rest. You will receive an online copy of the certificate.

The HRD Antwerp Jewellery report Now comes the ultimate test: you have bought a diamond and you want to integrate this stone in a jewel. You want to have certainty that your diamond is mounted in the jewel. The solution is simple: ask for an HRD Antwerp jewellery report.

The Diamond Lab will check your diamond certificate and compare it with the jewel. Once the stones are identified, a jewellery report will be made. HRD Antwerp will also check the quality of the metal and mention it on the report.

Diamonds, a global trade The center of the professional diamond trade is located in Antwerp. The consumer market in PRC is growing fast. Will Antwerp be the principal supplier of Diamonds in the future?

Maybe technology will help. The internet is helping the rapid communication of alpha-numerical data. Images are more difficult to share. The experts need 3D images to make a correct analysis of the diamond.

HRD Antwerp is working on solutions that will allow the professional to look at a diamond thousands of miles away from the stone. This will help to make the diamond business a real global business. HRD Antwerp the Blueprint of Quality.

13

Brief verzonden aan de organisatie van de Wereldtentoonstelling Expo 2010 Shanghai, alsook aan AWDC en HRD Antwerp NV Eerst en vooral wens ik u te bedanken voor de unieke kans die geboden wordt om deel te nemen en aanwezig te zijn als Antwerpse Diamantfirma in het Belgisch Paviljoen op de Wereldexpo Shanghai 2010.

Vandaar hebben wij beslist om zowel als innovatief bedrijf aan de tentoonstelling “Special Cuts”, als aan de verkoop van diamanten als sponsor deel te nemen.

De wereldtentoonstelling is de uitgelezen gelegenheid om te laten zien dat Antwerpen het wereldcentrum is en blijft van diamant. Waar diamanthandelaars geen enkele uitdaging uit de weg gaan en waar innovatie centraal staat. Echter aan de idee van promotie van de Antwerpse Diamant wordt voorbijgegaan.

Er wordt te weinig de kracht achter de Antwerpse diamantfirma’s gepromoot, en dus bijgevolg ook te weinig de industrie in zijn geheel.

AWDC zou deze innovatieve kracht en know-how van de Belgische diamant moeten beklemtonen. Het is de taak van AWDC het belang van Antwerpen te benadrukken in de wereldwijde diamantindustrie. Deze taak wordt niet behoren ingevuld.

De zichtbaarheid van de ‘Special Cuts’ en de mogelijkheid om de eigenheid van elke diamant op zich tentoon te stellen, ontbreken. Diamanten worden voorgesteld als massaproduct, zonder duidelijk onderscheid te maken tussen de specifieke

kenmerken van elke steen. Het zijn door deze karakteristieken dat Antwerpen zich differentieert van de andere diamantcentra wereldwijd.

De sterkte van de huidige diamantindustrie zit in de sterkte van haar innovatie.

Tot onze spijt moeten we tevens vaststellen dat ook aan vooruitstrevende Belgische diamantbedrijven weinig of geen kans geboden wordt hun eigen vernieuwend product in de verf te zetten.

Zelf hebben we de innoverende slijptechniek ANTWERP TWINS ® ontwikkeld. Dit vraagt om meer expliciet tentoon te worden gesteld, met duidelijk onderscheid van het traditionele.

Er is nog meer dan voldoende ruimte en tijd om voormelde scheeftrekkingen terug recht te trekken. Maar dan dient er voldoende openheid en bereidheid getoond te worden om dit ook echt te doen. Het is voor de hele Antwerpse diamantindustrie duidelijk dat wanneer de positie van Antwerpen als wereldcentrum van diamant bedreigd wordt, het des te belangrijker wordt de traditie, maar vooral de know-how en innovatie van Antwerpen en België te benadrukken en te verdedigen. Het Belgisch Paviljoen is een uitstekend platform hiertoe waarbij iedereen zijn verantwoordelijkheid dient te nemen. Het zou een grote gemiste kans zijn als aan voormelde opmerkingen wordt voorbijgegaan.

3D Diamonds NV

Young talents’ jewellery exposition in AWDC Hall June 22nd – 29th, 2010 From June 22nd to 29th 2010 AWDC showcased exquisite diamond jewellery pieces from young designers in the travelling expo of the Comenius Project, “When the stones become the jewel”, an exclusive cooperation between 8 European Jewellery Design Schools. Included in this exhibition were the graduating projects of the students of the 7th Grade Gold and Diamond Jewellery Manufacturing of the SIHA (Stedelijk Instituut voor Handel en Ambachten in Antwerp).

As we are heartily committed to fostering the future generation of creative talent in jewellery design, we are proud that this

14

prestigious and brilliant exposition could be admired in the AWDC Hall, in the heart of the Antwerp Diamond District.

SIHA Antwerp is the only diamondschool in Antwerp that trains the best diamonds workers in the world.

The education focusses on technical expertise resulting in unique craftsmanship. "Cut in Antwerp, the trade mark for perfectly polished diamonds.

If you want to master the craft and become a highly skilled master cutter, contact SIHA: tel. +32 3 212 19 40, e-mail: eiken@siha.be, www.siha.be

Jaarverslag 2009 uit de algemene vergadering van SBD van 1/7/10 Dit jaarverslag beginnen we zoals elk jaar met een overzicht van de situatie van de diamantsector over 2009 Door de zware financiële en economische crisis was 2009 een crisisjaar! De diamanthandel heeft zware klappen gekregen. In Antwerpen daalde de handel in ruwe stenen met 35% en voor geslepen met 30%.

Vergeleken met andere centra heeft Antwerpen relatief de crisis goed doorstaan. In Dubai is de markt met 80% ingestort, in Tel Aviv met 66% en Mumbai met 48%.

Om de gevolgen van de crisis op te vangen beslisten de grote diamantproducenten om minder diamanten op de markt te brengen.

Door de dalende vraag hebben veel producenten van ruwe diamant hun mijnen stilgelegd.

De beperking van het aanbod van ruwe diamant deed de prijzen stabiliseren. In het najaar stegen de prijzen zelfs met 20 à 30%.

Voorts deden de banken substantiële inspanningen om de geldkraan niet dicht te draaien. De banken vroegen wel een verhoogde liquiditeit. Ook de diamantairs hebben zelf inspanningen geleverd.

Kapitaalverhogingen werden doorgevoerd om de solvabiliteit te verhogen. Er werd minder beroep gedaan op kredieten en er werden kortere betaaltermijnen gehanteerd. Er werd bespaard op personeel en marketing. Gevolg hiervan was dat de schuldgraad met 30% daalde.

Voor de statistieken i.v.m. de omzet hebben we ons gebaseerd op de cijfers van de FOD Economie (de € cijfers) en van Diamond Office (de $ cijfers).

België heeft in 2009 voor 147 miljoen karaat, voor 11,6 miljard euro geslepen en ruwe diamanten uitgevoerd en voor 146 miljoen karaat voor 10,3 miljard euro diamanten ingevoerd.

De totale omzet bedroeg dus 21,9 miljard euro. In US Dollar is dit 30,35 miljard USD . Dit is een daling van 33,4%. Dit is een brutocijfer. De retouren en consignatiezendingen zitten er nog in.

De diamanthandel vertegenwoordigt 5% van de Belgische uitvoer en 8% van de uitvoer van Vlaanderen. Voor de totale internationale handel staat diamant op de 4de plaats.

In 2009 werd Antwerpen bevoorraad met 86

miljoen karaat ruwe diamant. Dit is een daling van 22,91%. In USD is dit 6,37 miljard USD, een daling van 39,23%. De eerste 9 maanden was er een zeer sterke daling van de vraag naar ruw, met een prijsdaling tot gevolg.

De laatste 3 maanden was er meer vraag en in december was er een toename met 100%.

Er werd voor 97 miljoen karaat ruwe diamant geëxporteerd, en dit voor 7,4 miljard USD. Dit is een daling van 16,5% in gewicht en 31% in waarde.

Ook hier was er de laatste 3 maanden een heropleving van de vraag.

In december steeg de uitvoer zelfs met 176%.

Qua ruw maakt Antwerpen 80% uit van de wereldomzet.

De uitvoer van geslepen diamant bedraagt 8,63 miljard USD en 7,28 miljoen karaat. Dit betekent een daling in volume nl. 17% en een daling in waarde van 30%. De gemiddelde prijs van een karaat geslepen diamant voor de uitvoer daalde van 1.406,56 dollar tot 1.186,09 dollar. Wereldwijd zou er 18% minder juwelen gekocht zijn. De VS blijven niettegenstaande hun economische recessie toch nog de grootste afnemers van geslepen diamant in waarde (nl. 2,4 miljard USD of 27,5%), gevolgd door Hong Kong (21,5%). Israël staat op de derde plaats met 10%. Dan volgen de Verenigde Arabische Emiraten met 7%, dan India met 6,3 %.

In karaat was Hong Kong de sterkste afnemer (nl.

1,47 miljoen karaat, dit is + 2,3%). Er is verder een groeiende vraag naar geslepen diamant vanuit India en de Verenigde Arabische Emiraten.

India voerde 546 miljoen USD diamant in. Dit is een stijging met 25,68%.

De internationale markt verschuift steeds meer naar de groeilanden India en China. Ondanks de crisis hebben de Chinezen 20% meer diamant gekocht dan in 2008.

De invoer van geslepen diamant bedraagt 7,35 miljoen karaat (- 23,64%) en 7,9 miljard US Dollar (- 34,25%).

Antwerpen is wat geslepen diamant betreft, goed voor 50% van de wereldomzet.

15

Bovenop de wereldwijde economische crisis wordt Antwerpen geconfronteerd met de problematiek van de inbeslagnames van grote partijen diamant door het gerecht. Terwijl er nog niet bewezen is dat de betrokken firma’s schuldig zijn aan fraude, neemt de onderzoeksrechter de diamantvoorraad in beslag.

Dit brengt niet alleen onrust teweeg in de sector, maar dit is dramatisch voor die firma’s want de continuïteit wordt in het gedrang gebracht.

Dit is ook nadelig voor de reputatie van de sector in de hele wereld. Het wetsvoorstel om een betere bescherming tegen inbeslagnames te verkrijgen, is nog altijd niet uitgevoerd (wegens inbreuk op de scheiding der machten).

In Antwerpen zijn de sociale gevolgen niet uitgebleven. Er zijn banen geschrapt,(ook bij AWDC en HRD Antwerp NV), tijdskrediet werd ingevoerd op grote schaal en sommige bediendensorteerders en keurders, een diamantberoep, werden arbeiders.

Wat de diamantnijverheid betreft is volgens de cijfers van de Rijksverlofkas voor de Diamantnijverheid, de tewerkstelling met 9,9% gedaald, nl. van 1.145 diamantarbeiders in 2008 naar 1.032 in 2009; waarvan 538 slijpers, 30 snijders en 47 zagers, 257 sorteerders en keurders, 6 arbeiders in hoogtechnologische apparatuur, en 154 andere.

De verhouding bezoldigde dagen/dagen economische werkloosheid is 68%/32%. Het aantal ziektedagen (incl. gewaarborgd loon) bedroeg 3,4%.

De bezoldigde dagen zijn met 21,5% achteruitgegaan.

Er waren 36 aanvragen voor brugpensioen vanaf 58 jaar in 2009 en 13 onder de 58 jaar. In totaal waren er 314 bruggepensioneerden in 2009.

De aanvullende vergoeding wordt door het ICD betaald.

Over 2009 waren er 64 aanvragen voor outplacement.

De gemiddelde leeftijd van de diamantbewerker is 47 jaar; van de slijper is dit 50 jaar!.

De aangegeven lonen bedroegen in 2009 16

€ 14.179.882 tegenover € 17.161.922 in 2008.

In 2008 was dit nog lichtstijgend.

Het aantal werkgevers is geëvolueerd van 212 in 2008 naar 209 in 2009.

Tegen een solidariteitsbijdrage van 0,005% op de omzet, krijgt elke werkgever die diamantarbeiders tewerkstelt aan het eigenlijke bewerken van diamant in een erkende werkplaats, een compensatie-uitkering van max. € 50.000/jaar, hetzij € 150.000/3 jaar. In 2009 werden 237 dossiers uitbetaald. Negatieve noot is echter dat enkele handelaars hiertegen bezwaar aangetekend hebben.

Wat het aantal leerlingen in onze diamantschool betreft : de enige diamantschool SIHA telt 21 leerlingen. Het vorige schooljaar was dit nog 36.

Er is geen diamantschool dat voorziet in deeltijds onderwijs. In het avondonderwijs van het Provinciaal Instituut te Antwerpen zijn er 26 leerlingen.

In het VDAB Beroepsopleidingcentrum te Herentals werden er 42 personen her- en omgeschoold (t.o.v.

58 in 2008) nl.: 14 tot slijpers, 3 tot snijders, 14 niet-diamantbewerkers en 11 opleidingen in grading.

Opleiding Opleiding is de sleutel tot economische ontwikkeling. In alles wat we doen moeten we als we iets willen bereiken, vandaag de dag uitzonderlijk zijn, zowel op het vlak van het bewerken van diamant als van handel en financiën.

Binnen SBD is een interactieve werkgroep opgericht die zich specifiek bezighoudt met opleiding alsook met triple ex. Hieruit is alvast geresulteerd in een bijsturing van de polish en symetrie beoordeling.

In het Paritair Comité voor de Diamantnijverheid en -Handel zijn een aantal CAO’s afgesloten die voorzien in een financiële tegemoetkoming bij opleiding in de onderneming.

Na moeizame sectorale onderhandelingen is er naast een aantal afrondingen van vervangingsinkomens en de verlenging van de bestaande CAO’s met 2 jaar, geen verhoging toegekend van de minimum brutolonen.

Tevens is er in het kader van de nationale crisismaatregelen een CAO afgesloten waarin

tijdelijke economische werkloosheid voorzien wordt voor de technische bedienden.

Aangaande de ontwikkeling van nieuwe technologieën voor de diamantsector, door het WTOCD zijn de belangrijkste onderzoeksprojecten: 1) Avalon ++ die een kwantificatie mogelijk maakt van de oppervlaktekwaliteit van een steen in de slijptang en in extensie van een volledig geslepen diamant; 2) Lumisense die de link legt tussen visuele kleurbeoordeling en automatische kleurbepaling.

Het levert een zeer consistente kleurbeoordeling, onafhankelijk van het diamanttype en zijn fluorescentiegraad. Dit wordt gebruikt door het Diamond Lab van HRD Antwerp; 3) De ontwikkeling van een H&A meettoestel en de definitie van richtlijnen voor de patroonbeoordeling heeft geleid tot een expertsysteem voor H&A. Dit is eveneens al in gebruik in het Diamond Lab van HRD Antwerp; 4) Reflex is een meettoestel dat hoeken en afstanden kan opmeten met een nauwkeurigheid die een grootte orde hoger ligt dan tot nu toe mogelijk was. Met reflex wordt momenteel een service geleverd om ijkstenen te calibreren; 5) WTOCD heeft een revolutionaire techniek ontwikkeld om diamant te bewerken. De methode is tot 10maal sneller dan klassieke slijptechnieken. Bovendien wordt koud bewerkt wat resulteert in een kleiner risico op beschadiging.

De nieuwe techniek maakt een hogere nauwkeurigheid mogelijk en vormt een belangrijke schakel in de automatisering van het bewerkingsproces.

Een eerste reeks industrietesten leverden zeer positieve resultaten.

Verdere ontwikkelingen en aanpassingen om de techniek te implementeren in machinegereedschappen voor de diamantindustrie zijn lopende.

WTOCD informeert de sector via artikels, via webtools en lezingen.

De link tussen WTOCD en de sector wordt verzorgd door de TAD (Technologische Adviseerdienst).

Als erkend Centrum Degroote wordt het WTOCD

voor 32% gesubsidieerd door de overheid (IWT).

De rest wordt door AWDC/HRD Antwerp NV betaald.

In de statuten van AWDC is als activiteit ingeschreven “de bevordering van wetenschappelijke en technologische onderzoeken inzake diamant en de edelstenen, evenals het coördineren en bijeenbrengen van wetenschappelijk en technische documentatie, zowel op het gebied van de sier - als industriediamant en edelstenen”.

Wat is er nog allemaal gebeurd in 2009 in en voor Antwerpen?

- het Jaarlijkse Antwerp Diamond Symposium, dit jaar tijdens de Presidentsmeeting van IDMA/WFDB, waarbij de balans werd opgemaakt van één jaar crisis; - een akkoord tussen AWDC en Alrosa om voor 500 miljoen dollar ruwe diamant te verstrekken aan 15 Antwerpse ruwhandelaren; - het bezoek van de Chinese vice-president en het akkoord tussen AWDC en Shanghai Diamond Exchange (SDE) om de Sino-Belgische diamanthandel te promoten; - de tentoonstelling van de 2009 HRD Awards met als thema “sprookjes”; - de 1ste “Diamond Town Hall Meeting” in de Beurs voor Diamanthandel als commercieel platform voor producenten, handelaars en fabrikanten; - de reizende tentoonstelling over het Kempense diamantverleden “Schitterend geslepen”.

De 2-jaarlijkse Presidentsmeeting van IDMA/WFDB werd in Antwerpen gehouden. De organisatie hiervan is vlekkeloos verlopen.

Volgende internationale topics werden er besproken: voorstel van een IDEX Benchmark prijslijst, DDI, de evolutie van het Kimberley Process, WDC, synthetische diamant, nieuwe IDC rules voor het graden en uiteraard kwam de ruwbevoorrading en -prijzen uitgebreid aan bod.

Namibië werd aanvaard als lid.

Alvorens dit jaarverslag af te sluiten, wil ik zoals elk jaar onze afgevaardigden danken die in talrijke organisaties en comités de mening van SBD naar best vermogen verdedigd hebben en ik wil vooral onze ondervoorzitter Stephane Fischler in de bloemetjes zetten voor zijn grensoverschrijdende inzet en zijn gedegen dossierkennis..

17

SBD ontvangt het VBO Een delegatie van het VBO onder leiding van gedelegeerd bestuurder Rudi Thomaes bracht op 21 juni jl. een bezoek aan onze diamantnijverheid.

Vooreerst werd er kennis gemaakt met het certificatenlabo van de HRD Antwerp NV. Georges Brys gaf hierover een duidelijke en vlot verstaanbare uiteenzetting.

Nadien kwam de hoogtechnologische diamantslijperij Diamcad aan de beurt waar Bart De Hantsetters een deskundige en zeer geanimeerde uitleg gaf over de weg van ruw naar geslepen. De delegatie was zichtbaar heel erg onder de indruk.

Uiteraard werd tevens het WTOCD in Lier bezocht o.l.v. Yves Kerremans. Een uitgebreide discussie kwam tot stand over het belang, respectievelijk de noodzaak van wetenschappelijk onderzoek en innovatie en het tekort aan financiële middelen daartoe. Ons onderzoekscentrum maakte zichtbaar grote indruk op de delegatie.

Belangrijk was ook dat er verder constructief van gedachten kon gewisseld worden over sociaaljuridische thema’s.

De VBO-delegatie wordt ontvangen op SBD.

Bart De Hantsetters geeft uitleg over de Lesotho Promise van 603 karaat welke tot 26 diamanten werd geslepen.

Op het scherm is te zien hoe de ruwe diamant optimaal verdeeld wordt.

Gedelegeerd bestuurder Rudi Thomaes kijkt in de microscoop.

Een geïnteresseerde delegatie bij de kleurstand in het Certificatenlabo, met vooral veel aandacht van Rudi Thomaes.

18

Diamantslijperij Diamcad. S. Verhamme, J. Baeten, Ivo Van Damme en Monica De Jonghe luisteren aandachtig naar de uitleg van Bart De Hantsetters over het slijpproces.

De wereld is aan de durvers!

Rudi Thomaes, gedelegeerd bestuurder van het VBO De zwaarste crisis sinds de jaren 30 heeft lelijk huisgehouden. Het lijkt erop dat het Westen zijn economische suprematie uit handen geeft. Het eurosysteem wordt zwaar beproefd. We kunnen er niet naast kijken: we worden meer en meer voorbij gefietst. Toch hoeven we van de economische wedloop niet bang te zijn. Europeanen mogen geen angsthazen worden. Europeanen zijn perfect in staat om de koers te rijden. Alleen is de tijd voorbij dat Europese lidstaten dat nog solo kunnen. In de wereld van morgen moet Europa in ploeg rijden. In die Europloeg moeten vier regels gelden: 1) doping wordt niet getolereerd: prestaties onder doping eindigen altijd in een crash en als het bedrog uitkomt, is de reputatie van de hele ploeg om zeep; 2) elke ploegmaat moet fit zijn: dat wil zeggen veel spieren en omzeggens geen vet; elke renner die teveel kilos uit het verleden meesleurt, moet afkikken van zijn slechte eetgewoonten; 3) elke ploegmaat moet gemotiveerd zijn om hard te werken en tenslotte vierde en laatste regel 4) als er een ploegmaat onderuit gaat, zijn we solidair en helpen wij hem terug op de been. Solidariteit voor wie tegenslag heeft. Een solidariteit die problemen aanpakt.

Ons land leeft al jaren in een institutionele crisis die is uitgemond in de verkiezingsslag op 13 juni. Deze situatie geeft ons een uitgelezen kans om met een nieuw samengestelde ploeg fris aan de start te komen met de juiste prioriteiten in het achterhoofd.

Diamantslijperij Diamcad. Bart Buysse vraagt zich af uit welke materie de slijpschijf bestaat.

Bovendien zullen tijdens het Europees voorzitterschap alle ogen op de prestaties van de Belgische kopploeg zijn gericht. Zal ze moedig genoeg zijn om een nieuwe competitieve economie in het zadel te krijgen? Zal ze krachtdadig optreden om overheidsfinanciën te saneren? Met doorzettingsvermogen een houdbaar pensioenstelsel verdedigen? Hoe zal ze de fiscale ballast van onze Belgische toprenners binnen de perken houden?

Jammer genoeg zijn we in België ver verwijderd van het Nederlandse systeem waar de partijen zeer duidelijk moeten zijn over een aantal beleidsparameters en waar het Centraal Planbureau de haalbaarheid van de maatregelen berekent.

Daarom hopen wij dat onze politici oren hebben naar de constructieve en berekende voorstellen die het VBO samenbracht in zijn verkiezingsmemorandum. Ondernemers in hun dagelijkse bedrijfsvoering snakken immers naar een meer soepel werkende arbeidsmarkt en een rechtsbedeling die sneller werkt. Voorts vragen wij in naam van de vele kleine ondernemers ook aandacht voor hen: we zijn immers geen land met honderden grote multinationals van eigen bodem.

Dames en heren politici, uw zorg voor de groeiers van morgen, legt de basis voor onze herwonnen plaats in ’s werelds koppeleton. Laat ons alsjeblief terug ondernemen! (bron: FORWARD juni 2010)

Edward Denckens, Dirk Loots, Geert Van Cronenburg, Marc De Smet voorzitter van het PC Diamant, Bart Buysse, Monica De Jonghe en Rudi Thomaes bij een demonstratie van de werking van het Sarin-apparaat. Dit optisch toestel meet zowel de lineaire afmetingen als de hoeken van een diamant op en zet deze om tot een 3 dimensioneel model. De afmetingen bepalen de cutgrade die essentieel is voor de schoonheid, het vuur en de schittering van de diamant.

19

Kimberley Process KP Intersessional Meeting Ends with No Resolution Tel-Aviv – The Intersessional Meeting of the Kimberley Process (KP), presided over by Israel as Chair of the KP, has concluded today June 24th. On the agenda of the meeting were a number of initiatives relating to the on-going work of the KP and to the consolidation of the process such the creation of an office for administration and support and the establishment of a Working Group on Trade Facilitation. The center of attention, however, was the KP minimum standards implementation in the Marange diamond fields in Zimbabwe.

The meeting convened in light of the second report of the KP monitor to Zimbabwe. In question was the continued implementation of the Joint Work Plan (JWP), agreed upon at the Plenary meeting in Swakopmund, Namibia in November 2009. The meeting was clouded by the arrest of NGO activist Farai Mguwu by the Zimbabwean authorities three weeks earlier and the reports of his condition.

The Intersessional could not reach consensus regarding the implementation of the JWP and the work carried out by the KP Monitor to Marange. As such, the meeting ended at an impasse.

The KP Chair, Mr. Boaz Hirsch, has declared an impasse after night long discussions through the morning and called for another a meeting to attempt to resolve the differences followed by an extension to the Intersessional.

Mr. Hirsch, along with the Chair of the Working-Group on Monitoring, Mr. Stephane Chardon and Mr. Eli Izhakoff, President of the World Diamond Council (WDC), played a pivotal role in attempting to breach the gap between the sides.

"This situation is unprecedented in the Kimberley Process meeting," declared the Chair, "but all parties are committed to further engagement. The KP is based on a partnership between governments, the diamond industry and the civil society. I am committed to that end and I have asked Mr. Izhakoff to jointly convene within the WDC Annual Meeting coming July 14th15th, in St. Petersburg, a mini-summit of the KP major stakeholders. Deliberations will continue in order to find a consensus based resolution."

Israel will host the Plenary meeting in Jerusalem between the 1st and 4th of November of this year.

Strenghten KP administration, amend decision-making process says WDC president at KP Intersessional Meeting in Israel The following is the address delivered by Eli Izhakoff, President of the World Diamond Council to the participants of the 2010 Inter-Sessional Meeting of the Kimberley Process that is being held in Jerusalem, Israel.

Mr. Chairman, delegates, distinguished guests: It is my pleasure to be able to address you here in Israel at this important meeting of the Kimberley Process. At the outset, I would like to thank our Israeli hosts for organizing this event.

In particular, I would like to congratulate the new KP Chairman, Mr. Boaz Hirsch.

Yesterday, as a prelude to this Inter-Sessional Meeting, a group of us - including representatives of government, industry and the NGO community - met to consider the manner in which the Kimberley Process should evolve, so that it continues to meet the challenges thrown up at it more than 10 years after the conflict diamond crisis first raised its ugly head. The role that will be played in this regard by the KP Chairman will be critical. Since he has assumed the KP post I have been impressed not only by Boaz's rapid mastery of what clearly is a

20

complicated subject, but also at his open mind and his readiness to consider and implement change.

To bring about change, we require decisive but deliberate leadership, where the goal is to amend what is necessary, without undermining those qualities and elements that have brought us success in the past. Boaz, I am confident, is cognizant of this and I believe that, under his chairmanship, the KP will be ready to meet the challenge.

Before I fully address the issue of change and evolution, let me first comment on what clearly has been the most pressing issue of the past year, and that is the situation in Zimbabwe.

Our goal as human beings is to ensure that the citizens of Zimbabwe are able to go about their lives without their basic rights being violated. It is for this reason that the World Diamond Council raised its voice to demonstrate against the recent detention by the Zimbabwe authorities of NGO

activists. This clearly was an uncalled for and patently unjust attempt by the country's government to suppress criticism.

Such actions need to be condemned clearly and without equivocation.

We call today for the immediate and unconditional release of Farai Maguwu.

The World Diamond Council issued its statement as an organization that is concerned both about what is happening in Zimbabwe and with the provision of basic human rights in diamond producing countries. The Kimberley Process will continue to pay dividends if we keep our eyes on the ball, and in the case of Zimbabwe that means monitoring carefully what is happening in Marange. We will not rest until this diamond producing area is operating for the benefit of all the country's citizens.

There are those who feel that the Kimberley Process is not fulfilling its mission, or possibly that its mission is not properly defined. I will say this: I do not for one moment suggest that the KP is above criticism, nor that the KP cannot be improved.

Indeed, I believe that there is much to be done, and I will elaborate about that in just a moment. However, we should never overlook what has been achieved, nor should we underestimate how much skill was required to create this delicate coalition involving government, business and civil society, which in the space of just a few years managed to cut the percentage of conflict diamonds in the market to just a mere fraction of what it once was.

Yesterday we discussed the evolution of the Kimberley Process, and the choice of the word "evolution" was deliberate. Beings evolve in nature because of environmental changes, and, when they do, they maintain those elements that ensure their stability, while eliminating or changing other elements that were ineffective or detrimental to their survival.

The same must be true of the Kimberley Process.

I received this week a very comprehensive working paper that had been put together by my good friend Ian Smillie. On a personal note, I am so delighted that Ian has chosen to remain involved in this subject to which he has already made such a very significant contribution.

In his paper, Ian makes a number of proposals. Several involve issues that we at the World Diamond Council having been raising for the past couple of years at least.

These are our recommendations: First, it is imperative that the administration of the KP be strengthened, and this requires the establishment of a professional staff that will manage its day to day affairs. The current system, by which KP is managed on a part-time basis by, admittedly, a very talented and committed group of individuals, does not properly serve a mechanism on which so many people depend. Furthermore, because the KP chair is transferred annually from country to country, is important that a professional administration be maintained. Like a government whose civil service keeps the wheels turning even

when the elected leadership changes, so should operate the Kimberley Process.

Second, we should look at amending the current decisionmaking process which at present requires absolute consensus for a resolution to pass. We understand that the consensus requirement has played a role in maintaining the KP coalition, but it also has created a situation in which a single participant has the power to block progress, without even having to declare the reason for doing so. The Kimberley Process should consider methods of amending its system of voting so that, on the one hand it can act more decisively, and on the hand still maintain the greatest degree of harmony among participants.

In the past there have been suggestions about a super-majority, such as a two-thirds or 75 percent rule. This could provide a viable solution.

Third the KP should reform its rules on the publication of internal reports, with the goal being full transparency of all its actions and conclusions. I would note that at the Kimberley Process panel discussion that took place at the JCK Show in Las Vegas at the beginning of this month, criticism was voiced about a decision to close the Inter-Sessional Meeting to the press.

I do not suggest that we have anything to hide, but with a closed door policy we do give the impression that we are concealing something. I appreciate that there may be instances in which matters are best handled discreetly, but the general approach should be one of openness. I would point out that all meetings of the World Diamond Council, including the upcoming one in St. Petersburg, are open to the press. Not only do we not keep the media outside, but we invite them in to follow our proceedings.

Fourth, we urge our constituents - and here I refer to the diamond industry leadership and the members of the various diamond centers around the world - to vigorously enforce the chain of warranties which is an integral part of the Kimberley Process. In this respect we call for the involvement of key industry bodies, like the World Federation of Diamond Bourses, the International Diamond Manufacturers Association and CIBJO, as well as the governments in the various countries, to oversee this effort.

In summary, we call on all participants to support the Kimberley Process so that it continues to fulfill successfully its most precious mission. At the same time we urge a careful review of the KP system, so that it is properly equipped to meet the challenges thrown up at it seven years after it was first implemented. We also emphasize that, whatever amendments are introduced to the KP system, they be evolutionary. Our environment has changed, and so should the KP, but whatever is introduced should serve to strengthen the alliance between government, business and civil society that provided the Kimberley Process with its strength right from the very beginning.

Contact: Izhakoff@gmail.com

21

22

Juridisch Nieuws

Arbitrage 1

Als diamanthandelaar of fabrikant, lid van de Federatie der Belgische Diamantbeurzen, weten wij allen het bestaan van arbitrage in ons midden.Velen onder ons hebben slechts een vaag idee over dit rechtssysteem en het is dan ook belangrijk om het eens te overlopen.

Arbitrage is een oeroude rechtsmethode.

Toen onze voorouders met de knuppel op de schouder van de jacht terugkwamen was er reeds arbitrage. Het was het opperhoofd, de chef van de clan, die besliste wie gelijk had en wie ongelijk had bij betwistingen. Later waren het de wijze mannen van de stam die de beslissingen namen.

In het verre verleden werd er reeds in de Bijbel gesproken over arbitrage (Genesis, 31-37). Het heeft te maken met de sociologische structuur van primitieve gemeenschappen.

In Mesopotamië, 2000 jaar V.Ch., was Sargon de koning van Kish de arbiter over alle morele geschillen tussen zijn onderdanen. In het eerste rijk van Babylon, was er reeds een arbitrage systeem onder Hammurabi (1800 V.Ch.). Dankzij teruggevonden tabletten kennen wij veleuitspraken.

De rechters waren niet door de Koning benoemd, het waren provincie gouverneurs, leden van locale instellingen, “wijze” mannen, of gewoon burgers die bekend stonden voor hun kennis van zaken. Dit gebeurde in twee stadia, eerst kwamen de partijen voor d’arbiters met hun getuigen en bewijzen, nadien trokken de arbiters zich terug, in het tweede stadium gaven zij hun uitspraak in de tempel.

Een merkbaar uitspraak was: tijdens een inbraak bij een goudsmid, waar een gat in de muur werd geslagen, werden al zijn goederen gestolen, de

inbreker werd gevat en ter dood veroordeeld maar ook voor het gat gespijkerd.

De Egyptenaren hadden naast de Koninklijke rechtspraak ook arbitrage. De geschillen tussen leden van een familie of tussen buren waren onderworpen aan arbitrage. Ook de Grieken kenden arbitrage. In Athene waren er drie soorten scheidsrechters: diegene die door de twistende partijen werd gekozen, diegene die door het lot werd aangeduid en de derde soort, een wijze man, die zich moest uitspreken naar billijkheid en ervoor zorgen dat iedere partij iets moest prijsgeven. Dit ligt nog steeds aan de basis van arbitrage. De Spartanen hielden zelfs hun arbitragezittingen in de tempel.

Aristoteles zei “gerechtigheid vormt de basis van de samenleving, het vonnis is een bevel uitgaande van de maatschappij en het is een toepassing van gerechtigheid” Het gerecht alsook arbitrage heeft zijn evolutie gekend alsook zijn verschillende strekkingen. Het Romeins recht gaf de mogelijkheid tot arbitrage, zij legden er de eerste principe in vast.

In de Middeleeuwen was het vooral de kerk en de adel die een grote invloed hadden op een soort arbitrage. Het middeleeuwse gildewezen, de Antwerpse en Brugse koopmansnaties hielden hun geschillen binnenshuis: de overheid had zich niet met de handel te moeien.

Later ontwikkelden zich de grote steden met hun handel en nijverheid, dit gaf een nieuwe impuls voor arbitrage. In Artois was zelfs een vrouw 23

eveneens gemachtigd om als arbiter op te treden.

Doordat Lodewijk XIV in 1673 via een ordonnantie arbitrage instelde voor geschillen tussen handelspartners, kende arbitrage een grote uitstraling.

Het Staatsdirigisme in handelszaken à la Colbert is van latere datum. De lex mercatoria, de wet der kooplieden, was voor en door hen gemaakt en werd door hen toegepast bij geschillen. Dat is de reden waarom er nog steeds handelaars zetelen in de Handelsrechtbanken en nadien overgenomen door de Arbeidsrechtbanken waar een rechter zetelt voor de arbeiders of bedienden en een rechter voor de werkgever.

Tijdens de franse revolutie kreeg de burger het recht om zijn geschillen te regelen via arbitrage.

Art.5 van de Franse grondwet van 3 september 1791 vermeldde het recht voor de burgers (citoyens) om in arbitrage hun geschillen te regelen.

De wetgevende macht mocht hierin zelfs niet interveniëren. Dit was in België van toepassing van 1808 tot 1856. Naast een vrijwillige arbitrage, voorzag de wetgever bepaalde gedwongen arbitragegevallen. Zoals geschillen tussen gemeenten, geschillen i.v.m. erfenis en giften, voor maritieme processen, voor de rechten van buitenechtelijke kinderen, geschillen i.v.m. registratierechten, enz.

aangevochten, en er kon geen exequatur door de rechtbank worden bekomen om de beslissingen van de arbitrage te doen uitvoeren tegen de in het ongelijk gestelde partij. Het voordeel was dat men zeer snel een deskundig vonnis bekwam en de contractuele relaties niet verstoord werden door een aanslepende rechtsstrijd. Deze arbiters waren dan ook eerder “amiables compositeurs”.

Le Code Napoléon daarentegen was zeer gecentraliseerd waar tegenover het Angelsaksisch recht meer vrijheid gaf, zolang het algemeen belang niet in het gedrang kwam. Dit is dan ook de reden waarom arbitrage meer succes heeft in de Angelsaksische landen dan op het continent.

Bron: Gerechtelijk Wetboek, Jura Falconis KU Leuven, L’Arbitrage Volontaire en Droit Belge, L’Arbitrage Bruylant et le Droit Européen Bruylant, Arbitrage Recht Tjeenk Willink-Zwolle, Instituut voor Arbitrage, Cahiers de S & V.

In de haven van Antwerpen heeft arbitrage onder verschillende normen steeds bestaan. Het was en is voornamelijk een goederenarbitrage, zonder formaliteiten, aan lage kostprijs, zeer snel, aangezien het soms over goederen gaat die niet lang kunnen bewaard blijven. Dit snelrecht was soms niet juridisch ondersteund en bracht hierdoor verwikkelingen die verder werden behandeld voor de klassieke rechtbanken. De reden was dat deze arbiters eerder warendeskundigen waren die bindende derdebeslissingen namen. Dus waren soms hun zogenaamde arbitrages juridisch waardeloos voor de rechtbank en werden deze 24

Dit wist men reeds meer dan 100 jaar geleden in de diamantsector waar de geplogenheden nog meer van belang waren. Het gaat hier ook om snelle onderhandelingen over zeer grote waarden. Handel tussen verschillende culturen, met verschillende talen maar ook met kooplieden uit verschillende landen. Hiervoor werd de arbitrage ondersteund door de juridische medewerking van een griffier om de hierboven beschreven misverstanden te vermijden. Deze personen zijn meestal advocaten die de sector zeer goed kennen. De vonnissen die in de diamantsector worden uitgesproken, worden dan ook zeer zelden betwist. Daarbij genomen heeft de diamantsector ook de mogelijkheid voorzien om in Beroep te kunnen gaan.

(Wordt vervolgt ) Eddy Vleeschdrager

DENCKENS Eduard

Dennenlaan 2 2243 Zandhoven Tel. 03 484 30 32

Dilip Mehta calls on diamantaires to keep a cool head and follow sensible business practices In a wide-ranging interview, Dilip Mehta, the CEO of Rosy Blue, and a major figure in both the Antwerp and the global diamond industry, tells readers of Antwerp Facets Online how he sees the current state of the diamond markets and what we might expect looking forward.

How would you characterize the state of the diamond industry, both in Antwerp and globally, at the moment?

In looking at the situation of the diamond trade today, I would say we are still in a period of stabilisation. I know the global economy is improving, but progress is very slow. And it is for this reason that I continue to urge colleagues to be cautious in their approach to business.

The U.S. market continues to be the main focus of concern for the diamond and jewellery industries. What is the state of affairs there?

The United States, still the world's important market, is growing, but it is not clear whether this is due to the U.S. government's enormous stimulus programme or if the private sector is pushing it forward. I think most people agree that that it is probably the former. Unlike after previous recessions, the U.S. economy is not shooting ahead and creating jobs on the scale needed to reduce the long unemployment lines, and that is a concern because people who are not working will, quite naturally, buy only essentials.

Although the situation in the United States is slowly improving, there are fewer stores than there were in the third quarter of 2008, so growth is only modest. The comparison of this year with 2009 looks good on the face of it, but the comparison should really be with 2008 or even 2007 to understand where we are now.

Are there countries and regions that are showing signs of improvement from Rosy Blue's point of view?

Outside of the United States, the emerging markets are doing well apart from Russia and the CIS states. In Japan, business is still at a low level. It lost its number two status as a diamond centre to China. I don't see the situation improving there for some time to come.

What are you seeing regarding diamond prices? How close are they to the levels that were seen in 2008? What is the level of demand for goods?

The last 18 months, since the third quarter of 2008 when the global financial crisis began, have been a period of stabilisation.

The industry cut back and destocked from the third quarter of 2008 to the third quarter of 2009. Diamond prices are not back to their historic highs of 2008, but we are seeing that they are at around 75-80 percent of those levels.

Demand at the retail level is still much lower than it was in 2007. The wholesale level is seeing more activity than retail because destocking has ended, and restocking has started. In addition, there is quite a lot of new business in China, and that is pulling a lot of goods through at the wholesale level. We are

seeing about 80 percent of the levels of goods sold in 2007 being sold now.

Some diamantaires and bankers have spoken about the possibility of a new bubble being created in the rough diamond market. Is that your feeling, too?

People have spoken about a bubble being formed in the rough market due to prices shooting up, but I don't know if that is the case. There is annual production of around 100 million carats and that seems to be about right to fill demand. Producers have cut output so the flow of rough into the market is well controlled and has led to much-needed stabilization.

Manufacturers and others in the business have the confidence that prices will not fall.

However, some people have become overexcited and may be paying more than they should be doing for rough diamonds.

Rough prices are at their mid-2008 levels in general. Overall, rough prices are at least 5 percent ahead of polished price rises.

But turnover is low and supply is dry.

In polished goods, prices of lower end diamonds are even higher than they were in mid-2008, but larger stones are 20 percent lower.

As competition becomes increasingly cut-throat there is more talk of falling margins. Are they continuing to shrink?

An unfortunate consequence of the current state of the markets is that margins are disappearing. Many people are actually losing money, in fact. If rough prices keep rising and polished fails to rise further then there will be huge pressure on the industry. Some of the diamond business today is operating on hope, and that is not a business plan. People are buying rough in the hope that polished prices will have risen by the time the diamonds are manufactured. Diamantaires feel they need to keep working and keep their plants operating and active.

There were relatively few bankruptcies as a result of the global economic recession and that surprised many in the industry.

Some economists are predicting a new crisis, what do you think would be the outcome of that?

It is not something that one really wants to think about, but we must be aware that if there is another financial crisis, as some analysts are forecasting, then there will be a very large shakeout in the industry. That is because many of those who managed to survive the 2008-2009 crisis will not be able to survive another one; they do not have the financial room for maneuver. But we should not be pessimistic and prophesy such events. Instead, we should be optimistic while keeping a cool head and do only those things that fit in with a serious and sensible business plan.

Manufacturers should not jump into deals just because they look tempting. They should not speculate either. Thinking that diamond prices will rise because they have been rising for some time is not a sensible policy. Prices could turn around and the manufacturer will be stuck with a large stock for which he is not able to get even the price he paid for it.

25

There is not enough clarity yet in the business world. The situation is not back to normal yet. The crisis in Greece and the effect it has had on the euro shows just how fragile the situation remains.

Small and medium-size firms make up the bulk of the membership of the Belgian diamond industry, as they do in every other centre. They face continuous problems of managing to survive. Is there a way of aiding them?

I am often asked about the fate of the small and medium-size firms and if steps can be taken to help them. There is room for everyone because our industry has a wide range of requirements and the smaller companies are able to fill them.

The reality is that people need to think long and hard about what they specifically can bring to the diamond business.

There are no easy solutions. We cannot regard this as one size fits all. There are many companies that are in the business of converting rough diamonds into polished goods, but we must all think about what we can do to provide added value, while keeping our feet firmly on the ground. The diamond industry is not an island; we are all inter-connected. The macro-economic

26

picture is telling us that the global economy is still fragile so sensible business policies are called for.

From your standpoint in the Antwerp diamond industry, what is your opinion of the state of debts to the banks?

Regarding the debt situation, the levels of debt have fallen, of course, because volumes have fallen as a result of the financial slowdown. My feeling is that the banks are feeling much more comfortable, although naturally they still have concerns. The situation has improved, but I imagine they are choosing their customers much more carefully.

Finally, how do you believe the Antwerp diamond industry should act in the future?

Looking ahead, as I have said here several times and in other places as well, we need to keep a cool head. We have come out of a highly volatile and dangerous period. We cannot know what is yet to come and it is for that reason that we must be sensible and moderate in our business dealings. We also must find a way of working together and presenting a united face to the world by overcoming any differences we may have to ensure that the Antwerp diamond industry remains the world's (Bron: Antwerp Facets) most important trading centre.

Personalia

Nieuwe Raad van Bestuur bij AWDC 6 bestuurders van de handel • omzet > € 100 miljoen:

Isi Mörzsel Nishit Parikh Voorzitter • omzet tussen € 30 en € 100 miljoen: Sohil Jhaveri Nishit Kothari • omzet tussen € 500.000 en € 30 miljoen: Mihir Mehta Samir Mehta 3 bestuurders van de beurzen: Philippe Barsamian Ondervoorzitter Freddy Inzlicht Jacky Korn 1 bestuurder van de nijverheid: Stephane Fischler Ondervoorzitter 1 bestuurder die de werknemers vertegenwoordigt is nog niet aangeduid Onafhankelijke bestuurder: wordt nog aangeduid SBD wenst de nieuwe voorzitter van AWDC, de heer Nishit Parikh, proficiat met deze aanstelling en wenst hem een succesrijke ambtsperiode toe. SBD hoopt op een collegiale en vruchtbare samenwerking ten behoeve van het algemeen welzijn van onze diamantgemeenschap en in het bijzonder voor onze Belgische diamantnijverheid.

Nieuwe Raad van Bestuur van de Diamantclub van Antwerpen cvba (na de Algemene Vergadering van de vennoten, gehouden op 25 & 26 mei 2010 en de vergadering van de Raad van Bestuur, gehouden op 27 mei 2010) De heren Willy Rotti, Voorzitter; Philippe Barsamian, Ondervoorzitter; Thierry Polakiewicz, Afgevaardigd Bestuurder; Michael Suchowolski, Afgevaardigd Bestuurder; René Benyacar, Sylvio Cohen Y Escaloni, Daniel Fraenkel, Emmanuel Frish, Willy Henneuse, Koen Smets, Jean-Jacques Steigrad, Rony Unterman, Jean Van Gestel, Rahul Zaveri : Bestuurders

Geboorte zoontje Griet Denckens Op 26 juni 2010 werd Achille geboren, het zoontje van Rik Gesquière en Griet Denckens, dochter van onze voorzitter Ward Denckens.

SBD wenst de fiere ouders en trotse grootouders van de nieuwe wereldburger van harte proficiat en hoopt dat hij in geluk en voorspoed en in goede gezondheid mag opgroeien.

Vernieuwd Algemeen Bestuur en Bureel SBD (verkiezingen in de Algemene Ledenvergadering van 1.7.10) Edward Denckens Stephane Fischler Dirk Loots Stanny Van Blerk Willy Henneuse Lucien Cornelissens Paul Van der Steen Jos Heiremans Eva Van Looveren Anthony Verhaere

Voorzitter Ondervoorzitter Ondervoorzitter Secretaris Secretaris Schatbewaarder Schatbewaarder Raadslid Raadslid Raadslid

Bart De Hantsetters, Julien Drybooms, Albert Haberkorn, Geert Lens, Wolf Ollech, Chaim Pluczenik, Nathan Ramet, Koen Smets, Alfons Van Genechten, Jef Van Eyck, Marc Vets, Eddy Willems : Bestuursleden

27

Proficiat Frans en Denise!

SBD was vertegenwoordigd April 2010

Op 16 juni jongstleden vierden erevoorzitter van het SBD, Frans van Gool en zijn echtgenote Denise hun vijfenzestigste huwelijksverjaardag en het hele SBD houdt er aan hen bij deze gelegenheid een hartelijke proficiat te wensen en tevens de hoop uit te drukken dat dit huwelijksbootje nog vele jaren in gezondheid en familiale vreugde een rustige zee mag bevaren.

Frans Van Gool, die weldra 92 wordt, werd kort na Wereldoorlog II lid van de vereniging en zou snel van bestuurslid tot voorzitter opklimmen. In alle functies die hij bij het SBD bekleedde toonde hij zich een steunpilaar van onze professionele organisatie en een bewust en overtuigd verdediger van de belangen van de diamantindustrie. Zowel op nationaal als op internationaal vlak heeft hij Antwerpen steeds als werelddiamantcentrum gepromoot en in alle hoeken van de aardbol duidelijk gemaakt dat ‘Antwerp cut’ voor de allerhoogste kwaliteit staat. Frans Van Gool is ook steeds een vurig verdediger geweest van het wetenschappelijk onderzoek en van de uitrusting van de werkplaatsen met de meest vooruitstrevende technologische apparatuur en bijgevolg ook van een zo hoogstaand mogelijk diamantonderwijs. Als onderhandelaar met de provinciale en nationale overheid, met de vakbonden of met de toenmalige monopoliehouder van de ruwverdeling, De Beers, aarzelde Frans Van Gool nooit om de standpunten van het SBD hard maar rechtvaardig te verdedigen en onze vele lezers zullen zich herinneren welke successen hij daarmee telkens geboekt heeft.

In de Antwerpse diamantwereld staat Frans Van Gool bekend als een man met een heel grote vakkennis, een integer handelaar, als een man die kon luisteren en het gehoorde snel verwerkte maar er ook op stond dat men ten gepaste tijde naar hem luisterde. In de schoot van het SBD herinnert men zich hem als iemand die de vereniging met harde hand in klere en duidelijke richtingen stuurde en die het debat niet schuwde.

SBD dankt Frans Van Gool voor alles wat hij voor de vereniging gedaan heeft en wenst hem en zijn echtgenote Denise nog vele gelukkige jaren.

28

9/4 - Bestendig Comité AWDC 13/4 - Werkgroep Fonds voor de Diamantnijverheid - RVD 19/4 - Staten-Generaal 20/4 - Werkbezoek Luk Vanneste, RJV - ICD, Beheerscomité II - RVD 22/4 - ICD - Fonds voor de Diamantnijverheid - Raad van Bestuur AWDC 26/4 - Meeting DDI, New York 27/4 - Werkgroep Opleiding - RVD 29/4 - Leerlingencommissie PC324 - RVD - Raad van Bestuur VZW Briljant - Algemene Vergadering VZW Briljant - Bureel SBD

Mei 2010 4/5 - VBO - CSA - RVD 4-6/5 - Examencommissie diamantexpert 5/5 - Raad van Bestuur Comdiam 6/5 - Werkgroep SBD 3 Ex/Opleiding 10/5 - Comité Veiligheid HRD 11/5 - Werkgroep Opleiding - Plenaire zitting van het Paritair Comité voor de Diamantnijverheid en -handel - RVD 12/5 - Algemene Vergadering VOKA - Raad van Bestuur AWDC 18/5 - Bezoek gouverneur Cathy Berx aan WTOCD en 2 diamantslijperijen - Fonds voor de Diamantnijverheid - Vormingsfonds - RVD 19/5 - Raad van Bestuur Comdiam 20/5 - Bureel SBD 25/5 - RVD 26/5 - Interview Jan Callebaut 27/5 - Werkgroep Fonds, opvolging stagiairs - Algemeen Bestuur SBD 31/5 - Raad van Bestuur AWDC