S82E01-jan_feb_maa

BelgiĂŤ - Belgique P.B. 2600 Berchem 1 - 2de afd.

BC 4953

Afgiftekantoor 2600 Berchem 1 -2de afd.

Erkenning P303167

DE BELGISCHE DIAMANTNIJVERHEID Hoveniersstraat 22 - 2018 Antwerpen Driemaandelijks

januari / februari / maart 2012

Always brilliant

EUROSTAR

Diamond Traders N.V.

From technical standards to total inventory management, Eurostar is the leading industry benchmark for diamond processing excellence.

With over 10,000 quality-focussed specialists worldwide matching diamonds according to your own unique custom calibrated precision systemTM, every Eurostar parcel is literally all sorted out for you according to your exact requirements from basic colour and clarity delineations to even the most subtle outlines for proportion and cut. At Eurostar, the choice is always brilliant.

The companies referred to are group companies of Eurostar Diamonds International S.A., a Diamond Trading Company Sightholder. *Represented in Mumbai by Dimexon Diamonds Ltd., a Sightholder of The Diamond Trading Company.

Antwerp +32 3 213 7777 • Dubai +971 4 226 5165 Hong Kong +852 2810 7751• Mumbai* +91 22 56 35 7777 New York +1 212 754 4100 • Shanghai +86 21 504 76555

82e jaargang, nr 1, januari / februari / maart 2012

de belgische diamantnijverheid Periodieke uitgave van het Syndikaat der Belgische Diamantnijverheid Periodical Publication of the Syndicate of the Belgian Diamond Industry

editoriaal

Verantwoordelijke uitgever Responsable editor Eduard Denckens Dennenlaan 2 2243 Zandhoven

Redactie en Publiciteit Editorial Office and Publicity SBD Hoveniersstraat 22, 2018 Antwerpen Tel. : 03/233.11.29 - Fax : 03/227.46.30 e-mail: sbd@sbd.be

Redactiecomité Editorial Board Eduard Denckens, Jos Heiremans, Dirk Loots, Linda Vancauwenberghe, Yvan Verbraeck

Jaarabonnement Yearly subscription € 30

Voor de teksten zijn uitsluitend hun auteurs verantwoordelijk. Nadruk van teksten toegelaten mits uitdrukkelijke bronvermelding.

Drukkerij Ignace Wils NV, 2890 Sint-Amands

Terugblikkend op de paar voorbije maanden kunnen we niet anders dan vaststellen dat die door een reeks enorm belangrijke activiteiten ter bevordering van de diamanthandel en -nijverheid in de Scheldestad gekenmerkt werden. Wij denken daarbij onder andere aan de derde Antwerpse ‘Diamond Trade Fair’, aan de uitreiking door de Antwerpse provinciegouverneur Cathy Berx van de diploma’s voor meesterslijpers, aan de deelname door het Antwerp World Diamond Centre (AWDC), aan de door het US State Department georganiseerde consultaties inzake het Kimberley Process en niet in het minst aan de voorstelling door het AWDC van zijn nieuw ‘strategisch plan’, in combinatie met de officiële opening van het ‘Diamantpaviljoen’ in het Antwerpse Museum aan de Stroom (MAS).

Een indrukwekkend aantal werkzaamheden tegen de achtergrond van een ononderbroken stroom van geruchten inzake een onzekere situatie van de ‘euro’ en een groeiende onrust in de wereldwijde beurswereld.

Als tegengif tegen een vooral door een speculerende pers, telkens weer opgeroepen labiele economische toestand, heeft de hele diamantsector een netwerk van betrouwbare paden naar een gezonde toekomst nodig. Een eerste autostrade menen we te vinden in het ‘Project 2020 Antwerp Diamond Masterplan’, dat het AWDC in samenwerking met de provincie heeft voorgesteld en dat tot doel heeft ‘de leidinggevende positie van Antwerpen te handhaven en verder te doen groeien’. In dat verband werd klaar en duidelijk gesteld dat ‘hoewel Antwerpen vandaag de dag voornamelijk een handelscentrum is, iedere kans moet

aangegrepen worden om de productie te bevorderen aangezien dat een potentiële impact heeft op de plaatselijke tewerkstelling en het behoud van Antwerpen als een uitmuntend diamantcentrum’.

In dat laatste verband willen wij vanuit het SBD absoluut het argument van de handel weerleggen, dat die handel zonder de nijverheid zou kunnen voortbestaan, iets wat die handel in zijn aanval op het Sociaal Plan bij het Grondwettelijk Hof pretendeert. Het Masterplan stelde daarentegenover ‘dat Antwerpen het extreem moeilijk heeft gekregen om als productiecentrum de concurrentie aan te gaan met lage loonlanden als India, China en Thailand.

Vandaag de dag worden in een nichemarkt alleen dure of moeilijk te beoordelen edelstenen in Antwerpen geslepen; Maar die situatie kan veranderen en Antwerpen kan een kans hebben om een deel van de verloren productiebasis terug te winnen. WTOCD, het Antwerpse onderzoekscentrum voor de diamanttechnologie, werkt aan de ontwikkeling van wasasonafhankelijk slijpen van diamant (wOsvD), een technologische doorbraak in het slijpen van diamant. Ze onderzoeken op dit moment ook de mogelijkheden van automatisatie, om bij WOSvD de productie door een robot te laten controleren.

Het is de bedoeling een geperfectioneerd en geavanceerd productieplatform in Antwerpen op te zetten. Een aantal van deze WOSvD-systemen wordt op dit ogenblik in samenwerking met de sector uitgetest, waarbij gebruik wordt gemaakt van handmatig bediende pre-prototypes, waarmee ook de eeuwenoude traditie van het vakmanschap, waarvoor de Scheldestad bekend staat, voortgezet wordt’. Dat het plan trouwens hoger grijpt dan om het even welk initiatief dat ooit voordien werd genomen, blijkt uit de stelling dat ‘door middel van een ‘dooropener’-strategie de Antwerpse diamantsector van plan is om zijn uitgebreide netwerk en toegang in de hele wereld open te stellen voor Belgische bedrijven, met het oog op de promotie van Vlaamse en Belgische handel en bedrijven in internationale markten’.

Hoewel aanvankelijk zeker niet als dusdanig gepland, vormde de derde, alleen op uitnodiging te bezoeken ‘Antwerp Diamond Trade Fair’ een eerste concretisering van de hoofddoelstellingen van het ‘Diamond Masterplan’. Niet minder dan 350 kopers uit Europa, het Midden Oosten, Thailand en

2

Turkije brachten een bezoek aan de 70 stands van Antwerpse diamantairs. Niet alleen de bezoekers maar ook de deelnemers verklaarden zich bijzonder tevreden over de uitstekende organisatie en de hoge kwaliteit van de aangeboden goederen. Joris Vets van ‘Emiel Vets & Zonen’ zei aan het slot ‘reeds uit te kijken naar de volgende aflevering’ en zowel Dinesh Ahuja van ‘Gembel European Sales’ als Bert Jan Schatz van ‘Benelux Diamond NV’ toonden zich bijzonder gelukkig met de gemotiveerdheid tot kopen van de bezoekers. Niettegenstaande de moeilijke economische situatie in hun land toonden ook kopers uit Spanje en Italië inderdaad een duidelijk vertrouwen in de toekomst.

De uitreiking van de diploma’s meesterslijper door provinciegouverneur Cathy Berx vormde van haar kant een nieuwe hoogdag voor de Antwerpse diamantindustrie. Zij wees erop dat het inrichten van een ‘masterclass’ voor ervaren slijpers er gekomen is op initiatief van het Fonds voor de Diamantnijverheid en in het kader van deze cursus loofde zij vooral de samenwerking van het AWDC, HRD, WTOCD en SBD. HRD Antwerp nv heeft de kosten van het inrichten van het leslokaal op zich genomen, een lokaal met 15 slijpmolens waarin de 3 laatste technologieën van het WTOCD, met name Morgana, Avalon+ en Reflex, opgesteld staan terwijl de cursus in samenwerking geschreven werd door Paul Van der Steen, tevens belangrijkste lesgever. De meetprincipes, de nauwkeurigheidsbeschrijving en de toepasbaarheid van deze technologieën werden aangeleerd aan de diamantslijpers ter ondersteuning van het slijpproces. Wij willen hier uitdrukkelijk iedereen bedanken die meegewerkt heeft om deze opleiding van ‘Antwerp Diamond Master Cutter’ tot een goed einde te brengen.

Begin februari tenslotte onderstreepte het US State Department als nieuwe voorzitter van het Kimberley Process (KP) het belang van de goede werking van de organisatie en beloofde de diamant- en juwelenindustrie de discussies aangaande de efficiëntie van het Kimberley Process en zijn hervorming voort te zetten. In dat verband beklemtoonde hij het belang van het op gelijke voet werken, waarbij de industrie, de NGO’s en ook de regeringen alle op dezelfde manier hun verantwoordelijkheid opnemen inzake de uitvoering en de toepassing van het Kimberley Process.

En intussen kwam er ook positief nieuws uit Londen, waar de DTC de toonaangevende diamantairs uit de hele wereld in Kensington Palace gelukwenste op de jaarlijkse Coctail Reception van de voorzitter. Bij die gelegenheid werd een eerbetoon gebracht aan de Oppenheimer-familie en heeft Anglo American zijn engagement ten overstaan van de samenwerking tussen De Beers en de Zichthouders herhaald.

Samenvattend kan ik mij alleen maar verheugen over de veelheid aan activiteiten waarbij onze vereniging betrokken is. Wij zullen graag blijven samenwerken met de vele organisaties die dezelfde doelstellingen nastreven. Dit alles met als enige bedoeling de expansie van de Belgische diamantsector in al zijn facetten en met alle middelen in de hand te werken.

Met het voorafgaande voor ogen menen we dan ook te mogen zeggen dat de Belgische diamantsector de toekomst met een vrij groot vertrouwen tegemoet ziet. Vooraleer dit editoriaal te besluiten moet het mij echter toch van het hart dat het organigram op bladzijde 7 van het “Antwerp Diamond Masterplan” een storend schoonheidsfoutje vertoont. Het AWDC is duidelijk zijn roots vergeten want er is met name geen enkele verwijzing naar het Bestendig Comité, zijnde de algemene vergadering van alle verenigingen van de handel en de nijverheid, die samen op het vaderschap aanspraak kunnen maken.

Wat we hiermee dan rechtzetten.

Edward Denckens Voorzitter SBD

éditorial En pensant à ce qui s’est passé ces derniers mois, nous ne pouvons que constater qu’ils ont été marqués par un nombre très important d’activités pour promouvoir le négoce et l’industrie diamantaires dans la cité scaldienne. Nous pensons notamment à la troisième ‘Diamond Trade Fair’, à la remise des diplômes de maître-tailleurs par la gouverneur de la province d’Anvers Cathy Berx, à la participation de l’Antwerp World Diamond Centre (AWDC) aux consultations organisées par l’US State Department à propos du Kimberley Process et bien entendu aussi à la présentation par l’AWDC de son nouveau ‘plan stratégique’, en combinaison avec l’ouverture officielle du ‘Pavillon du Diamant’ au MAS, le musée près de l’Escaut.

Un nombre impressionnant de réalisations, sur la toile de fonds d’un courant continu de bruits concernant une situation incertaine de l’euro, et une inquiétude croissante dans le monde boursier. En tant que contre-poison d’une situation économique qualifiée d’instable par une presse surtout spéculative, l’ensemble du secteur diamantaire a besoin d’un réseau de chemins fiables vers un avenir sain. Nous estimons qu’une première ‘autoroute’ se trouve dans le ‘Project 2020 Antwerp Diamond Masterplan’, que l’AWDC a présenté en collaboration avec la Province, et qui a comme objectif de ‘maintenir la position maîtresse d’Anvers et de la faire augmenter’. Il a à ce propos été déclaré clairement que ‘bien qu’Anvers soit actuellement surtout un centre commercial, chaque chance doit être saisie d’améliorer la production, étant donné l’impact potentiel sur l’emploi local et le maintien d’Anvers en tant que centre diamantaire exceptionnel.’ A ce propos, et en tant que SBD, nous voulons absolument réfuter l’argument du négoce selon lequel ce négoce pourrait subsister sans l’industrie, ce que prétend le négoce dans son attaque contre le Plan social devant la Cour constitutionnelle. Le Masterplan a au contraire posé qu’‘Anvers a énormément de difficultés à faire face, en tant que centre de production, à la concurrence des pays à bas salaires comme l’Inde, la Chine et la Thaïlande. A l’heure actuelle, seules les pierres précieuses de grande valeur ou difficiles à évaluer sont encore taillées à Anvers qui est devenu un marché de niche. Mais la situation

peut changer, et Anvers peut avoir une chance de récupérer une partie de la base de production perdue. Le WTOCD, le centre de recherche d’Anvers pour la technologie diamantaire, œuvre au développement du polissage indépendant du grain (Grain Independent Polishing - GIP), une percée technologique dans la taille du diamant. Il étudie actuellement les possibilités de l’automatisation, pour faire contrôler la production par un robot dans le cas d’un GIP. L’objectif est de créer une plateforme de production perfectionnée et de haut niveau à Anvers.

Un certain nombre de ces systèmes GIP sont actuellement testés avec le secteur, et l’on utilise des pré-prototypes actionnés manuellement, afin de conserver la tradition séculaire de savoirfaire qui caractérise la Cité scaldienne.’ Le plan va d’ailleurs plus loin que toute autre initiative prise jusqu’à présent puisque ‘par le biais d’une stratégie d’ouvre-porte, le secteur diamantaire anversois a l’intention d’ouvrir son réseau étendu et son accès au monde entier aux entreprises belges, en vue de promouvoir le commerce et les entreprises flamandes et belges sur les marchés internationaux.’

Bien qu’au départ, ce n’était certainement pas prévu ainsi, la troisième ‘Antwerp Diamond Trade Fair,’ accessible uniquement sur invitation, a constitué une première concrétisation des objectifs principaux du ‘Diamond Masterplan’. Pas moins de 350 acheteurs d’Europe, du Moyen-Orient, de Thaïlande et de Turquie ont visité les 70 stands de diamantaires anversois.

Non seulement les visiteurs mais aussi les participants se sont déclarés particulièrement satisfaits de l’excellente organisation et de la haute qualité des marchandises proposées. Joris Vets de ‘Emiel Vets & Zonen’ déclara qu’il ‘aspirait déjà à la prochaine édition’ et tant Dinesh Ahuja de ‘Gembel European Sales’ que Bert Jan Schatz de ‘Benelux Diamond NV’ se sont dits très heureux de la motivation d’achat des visiteurs. Nonobstant la situation économique difficile dans leurs pays, des acheteurs d’Espagne et d’Italie ont manifesté une confiance claire en l’avenir.

La remise des diplômes de maître tailleur par la gouverneur de la province Cathy Berx a constitué de son côté un grand

3

jour pour l’industrie diamantaire anversoise. Elle rappela que la création d’une ‘masterclass’ pour tailleurs expérimentés est due à l’initiative du Fonds pour l’Industrie diamantaire et elle a rendu hommage à la coopération entre l’AWDC, le HRD, le WTOCD et le SBD. HRD Antwerp sa a pris en charge les frais d’aménagement de la classe de cours, un local avec 15 tables de taille avec les trois dernières technologies du WTOCD, à savoir Morgana, Avalon+ et Reflex, tandis que le cours a été rédigé en coopération avec Paul Van der Steen, le principal professeur. Les principes de mesure, la description de précision et l’application de ces technologies ont été enseignées aux tailleurs en complément du processus de taille.

Nous tenons à remercier vivement tous ceux qui ont fait en sorte que cette formation d’’Antwerp Diamond Master Cutter’ soit menée à bonne fin.

Début février enfin, l’US State Department a souligné, en tant que nouveau président du Kimberley Process (KP), l’importance d’un bon fonctionnement de l’organisation, et a promis de poursuivre les discussions concernant l’efficacité du Kimberley Process et sa réforme. A ce propos, il a souligné l’importance de travailler sur le même pied, de sorte que l’industrie, les ONG et aussi les gouvernements prennent tous leurs responsabilités de la même manière en ce qui concerne l’exécution et l’application

du Kimberley Process. Des nouvelles positives sont entre-temps aussi venues de Londres, où la DTC a présenté ses vœux aux diamantaires importants du monde entier à Kensington Palace à l’annuelle Cocktail Reception du président. A cette occasion, hommage a été rendu à la famille Oppenheimer et Anglo American a réitéré son engagement vis-à-vis de la coopération entre De Beers et les détenteurs de vues.

En résumé, je ne peux que me réjouir de la multiplicité des activités auxquelles notre association a été concernée. Nous continuerons volontiers à coopérer avec les nombreuses organisations qui visent les mêmes objectifs, avec comme seul but de favoriser l’expansion du secteur diamantaire belge sous toutes ses facettes et avec tous les moyens. Devant tout ce qui précède, nous croyons pouvoir dire que le secteur diamantaire belge peut voir l’avenir avec une assez grande confiance.

Avant de clôturer cet éditorial, il me faut tout de même signaler une erreur. L’AWDC a visiblement oublié ses racines car il n’y a aucune mention du comité permanent, à savoir l’assemblée générale de toutes les associations du négoce et de l’industrie, qui ont ensemble le droit de paternité. Voilà qui est donc rectifié.

Edward Denckens Président du SBD

editorial Looking back at the past few months, we can only but ascertain that they have been marked by a series of enormous important activities promoting the diamond trade and industry in the town at the river Scheldt. In that context we think about the third ‘Antwerp Diamond Trade Fair’, the presentation by Cathy Berx, governor of the province of Antwerp, of the certificates of master polishers, the participation of Antwerp World Diamond Centre (AWDC) at the consultations concerning the Kimberley Process organized by the US State Department and not least at all the presentation by Antwerp World Diamond Centre of its new ‘strategic plan’ combined with the official opening of the ‘Diamond Pavilion’ in the Antwerpse Museum aan de Stroom (MAS).

An impressive series of activities against the background of a continuous stream of rumors about an economic uncertain situation of the ‘euro’ and a growing unrest in the worldwide market. As antidote against the unstable economic situation, evoked in particular by a speculative press, the diamond sector as a whole needs a network of reliable paths towards a healthy future. We think to find such a first highway in the ‘Project 2020 Antwerp Diamond Master Plan’ which the AWDC has presented in cooperation with the province and the aim of which is ‘to maintain the leading position of Antwerp and also to let it grow further. ’In this context, it has been put forward in a clear way that “although Antwerp is today mainly a centre of trade, every occasion has to be seized upon to further the production because this has a potential impact on the local employment and the preservation of Antwerp as an outstanding diamond centre’. From the SBD point of view, we certainly do want to refute the argument of the diamond trade that this trade might live without the industry, something which this trade pretends in its attack on the Social Plan at the Constitutional

4

Court. As far as the Masterplan is concerned, it puts forward against this argument that ‘it has become extremely difficult for Antwerp to compete as a production centre with low wage countries like India, China and Thailand. Only expensive or difficult to evaluate stones are today polished in a niche market.

But this situation can change and Antwerp can have a chance to win back part of the lost production basis. The WTOCD, the Antwerp research centre for diamond technology works on the development of Grain Independent Polishing (GIP), a technological break-through in the field of the polishing of diamond. Actually they are examining the possibility of automation, i.e. to have a robot controlling the GIP production.

The aim is to introduce in Antwerp a perfect and advanced production platform. Actually a number of those GIP-systems is tested out with the sector using pre-prototypes operated by hand, in which way the centuries old tradition of craftsmanship, for which the town at the river Scheldt is known, is continued.

That this plan is, as a matter of fact, aiming higher than whatever initiative taken before results from the idea that ‘by means of a door-opener strategy the Antwerp diamond sector is prepared to open its large network and entrance to the Belgian enterprises with the aim of promoting the Flemish and Belgian trade and industrial companies on the international markets.

Although at the beginning certainly not planned as such, the third activity, i.e. the by invitation-only Antwerp Diamond Trade Fair generated the first concrete form of the main purposes of the Diamond Masterplan. Not less than 350 buyers from Europe, the Middle East, Thailand and Turkey visited the 70 booths of Antwerp diamantaires. Not only the visitors but also the participants praised the smooth organization and the high quality of the goods presented. Joris Vets of ‘Emiel Vets & Zonen’ said ‘to look forward to the next event’

whereas as well Dinesh Ahuja of ‘Gembel European Sales’ as Bert Jan Schatz of ‘Benelux Diamond NV’ showed to be happy with “the buyers being highly motivated and keen on doing business’. Notwithstanding the difficult economic situation in their country buyers from Spain and Italy also showed a clear confidence in the future.

The presentation of the certificates of master polishers by the governor of the province, Cathy Berx, constituted another high day for the Antwerp diamond industry. She stressed that the organization of a ‘master class’ for skilled polishers results from an initiative of the Fund for the Diamond Industry and within the framework of the course, she particularly praised the cooperation between AWDC, HRD and WTOCD. HRD Antwerp nv has paid the cost of the organization of the working room, a room with 15 polishing mills in which the 3 latest technologies of the WTOCD, i.e. Morgana, Avalon+ and Reflex have been integrated whereas the course has been written in cooperation with Paul Van der Steen, being at the same time the most important teacher. The measurement principles, the accuracy description and the applicability of those technologies were teached to the diamond polishers to support the polishing process.

We explicitly want to thank everybody who contributed to the success of this training of the ‘Antwerp Diamond Master Cutter’.

Finally, at the beginning of February the US State Department, being the new Kimberley Process chair, emphasized the good working of the organization and promised the diamond and jewelry industry to carry on the discussions concerning the

efficiency of the Kimberley Process and its continuation. Here it stressed the importance of a more equal level playing field where the industry, the NGO’s and also the governments all take their responsibility in the same way as far as the compliance and enforcement of the Kimberley Process is concerned.

In the meantime there came also positive news from London where the DTC honoured the leading diamantaires in Kensington Palace at the annual Chairman’s Cocktail Reception.

The gathering included a fitting tribute to the Oppenheimer family whereas Anglo American reaffirmed its commitment to the partnership between De Beers and the Sightholders.

Resuming, I can only be happy because of the multitude of activities in which our organization has been involved. We like to continue to cooperate with the many organizations trying to realize the same objectives with the sole aim to further the expansion of the Belgian diamond sector in all his aspects.

Referring to the above, we think that we may say that the Belgian diamond sector looks with a rather great confidence at the future. Before concluding this editorial, I just have to get from my chest the organization chart at page 7 of the ‘Antwerp Diamond Masterplan’ shows an annoying cosmetic imperfection in that AWDC has certainly forgotten its roots because there is no single reference to the permanent committee, being the general assembly of all associations of trade and industry which together can lay claim to its paternity. Which we here have adjusted.

Edward Denckens President SBD

5

Nieuwjaarsreceptie 31 januari 2012

Toespraak Edward Denckens Voorzitter SBD Voorzitter ICD Ondervoorzitter RVD

Geachte genodigden Het is met genoegen dat ik u allen van harte welkom heet op de, inmiddels traditionele, nieuwjaarsreceptie van de Rijksverlofkas voor de Diamantnijverheid, het Fonds voor de Diamantnijverheid en het Intern compensatiefonds voor de diamantsector.

Vooreerst wensen wij u en uw dierbaren een voorspoedig 2012 toe en dit zowel op privĂŠ- als professioneel vlak.

Als we even terugblikken op vorig jaar moeten we toch wel vaststellen dat 2011 sociaal-economisch een turbulent jaar is geweest om nog maar te zwijgen over de bankcrisis, de eurocrisis en de regeringscrisis, ...

De diamantsector werd overschaduwd door

de negatieve berichtgeving met betrekking tot verschillende probleemdossiers uit het verleden.

Toch was het, in de diamantnijverheid, niet allemaal kommer en kwel. De tewerkstellingscijfers, in het bijzonder wat betreft de loonmassa, vertoonde in 2011 een positieve evolutie. Na een stabilisering in vorige twee jaren lijkt ons dit toch een eerste teken van herstel, alhoewel op een laag niveau. Voor de Rijksverlofkas voor de Diamantnijverheid kondigt 2012 zich aan als een boeiend jaar. Sinds jaar en dag wordt door de sociale partners onderhandeld over de gelijkschakeling van het statuut van arbeiders en bedienden en dit ingevolge een Europese richtlijn.

De gelijkschakeling van de vakantiewetgeving voor

Marie-JosĂŠ Wellens (Inspectie der Sociale Wetten), Freddy Kerkhofs (ABVV-TKD), Walter Huysmans (Directeur RVD en Edward Denckens (Voorzitter SBD)

Mimi Smits (RVD), Philippe Braeckmans (regeringscommissaris ICD), Roger Van Den Heule (oud-voorzitter PC Diamant) en Luk Vinck (ex-dienstoverste RVD)

6

John Colpaert (ABVV-TKD), Katrien Verwimp (ACV-Transcom), Marina De Rooy (RVD), Yves Bollekens (sectorconsulent) en GerdaTielemans (ACV-Transcom)

Yves Kerremans (Directeur WTOCD) en Jos Heiremans (Raadslid SBD)

arbeiders en bedienden is een element dat zijn weerslag zal hebben op de vakantieregeling. Ik wens hier maar drie verschillende pistes aan te stippen 1. Zullen alle vakantiegelden betaald worden via de vakantiekassen?

2. Of zal het dubbel vakantiegeld van arbeiders en bedienden door de vakantiefondsen worden uitgekeerd en het enkel vakantiegeld door de werkgevers?

Een derde piste, waarvoor wij hier natuurlijk niet opteren, kan zijn dat alles betaald zal worden via en door de werkgevers.

Tevens wordt het begrip “Europese vakantie” geïntroduceerd. Dit betekent dat men na een periode van drie maanden prestatie, een week vakantie heeft verworven. Het vakantiegeld voor deze vijf dagen zou dan onmiddellijk worden uitgekeerd.

De Nationale Arbeidsraad heeft dienaangaande een voorstel uitgewerkt.

Het Fonds voor de Diamantnijverheid heeft vorig jaar uitvoering gegeven aan het “sectorconvenant” dat werd afgesloten tussen het Fonds en de Vlaamse regering.

Binnen dit kader werden alle opleidingsactoren samengebracht met het doel een samenhangend opleidingsbeleid uit te werken. De samenwerking met HRD, AWDC, WTOCD, VDAB, SIHA, ITCCO en het Fonds heeft geresulteerd in de organisatie van een eerste opleidingscursus “Meesterslijper”. In aanwezigheid van gouverneur Cathy Berx werden op 20 januari jl. de eerste diploma’s “Meesterslijper Diamant” uitgereikt.Wij hopen dat deze realisatie een aanzet mag zijn naar een verdere intense samenwerking, ook voor een cursus basis opleiding,

Aandachtige toehoorders

7

Maurice Helsen, Willy Henneuse, Sandra Wozniak (AXA) en Joos Gillops

Bart De Hantsetters (Diamcad), Mark Thomassen (HRD Antwerp Equipment) en Pol Van der Steen (Matrix Diamond Technology)

met alle spelers op dit opleidingsdomein. Enkel op deze manier zullen wij het verschil kunnen maken voor de toekomst van onze zo dierbare Diamantnijverheid.

van het sociaal statuut van de diamantarbeiders en de uitvoering van de regeling van alternatieve financiering van de sociale zekerheid, verder gezet. Nog steeds wordt dit laatste voor de Rechtbank betwist door een aantal handelaars. Het Grondwettelijk Hof zal zich eind dit jaar moeten uitspreken over twee préjudiciële vragen die betrekking hebben op: 1.dient de compensatiebijdrage beschouwd te worden als een sociale dan wel een fiscale taks?

2.bestaat er bij de uitkering een discriminatie tussen arbeiders en bedienden?

Het Fonds voor de Diamantnijverheid stond mee aan de wieg van de oprichting van ITCCO, het Antwerp International Training Center on Corporate Opportunities. Dit kenniscentrum dient, onder de vlag UNITAR, wereldwijd maatschappelijk verantwoorde diamant- en edelsteenopleidingen te organiseren.

De opstart van dit project loopt niet van een leien dakje. In 2012 zullen de founding partners verder werk moeten maken om dit “Centre of Excellence” verder uit te bouwen.

Het Intern Compensatiefonds voor de diamantsector heeft vorig jaar haar opdrachten, nl. het verbeteren

Jean Goeman (SIHA) en Eddy Vleeschdrager

8

Het stoort ons in dit kader dat bepaalde diamanthandelaars nog steeds niet beseffen dat de diamantnijverheid en de diamanthandel “onlosmakelijk” verbonden zijn. Wij hopen dan ook dat wij deze episode in 2012 kunnen afsluiten

Robert Steigrad (SBD) en Stanny Van Blerk (secretaris SBD)

met een positieve uitspraak en dit in het belang van de ganse diamantsector. Graag nu uw aandacht voor de grote afwezige, onze voorzitter Mevrouw Myriam Dillen.

Ze volgt steeds met hart en ziel, het reilen en zeilen van onze vergaderingen. Het liefst van al was ze hier ook aanwezig. Mijn grote wens is dan ook dat ze haar taak vlug weer kan opnemen.

Myriam, we wensen U in het bijzonder, samen met alle aanwezigen hier een gezond en succesvol 2012.

Geert Eysackers (RVD) en Ann Theunis (Finserve)

Luc Van Neste (RJV), Jos Heiremans (Raadslid SBD) en Walter Huysmans (Directeur RVD)

Gerrit Blommaert (ADB) en Edward Denckens (Voorzitter SBD)

Lucien Cornelissens (Schatbewaarder SBD), Willy Henneuse (Bestuurslid SBD) en Joos Gillops (Rosy Blue)

Philippe Braeckmans, Bert Mergits en Lieve Callebaut (PC Haven)

9

Katrien De Corte (HRD Antwerp Education) en Lydia Seghers (SIHA)

Linda Vancauwenberghe (Directeur SBD), Karin Preud’homme (HRD Antwerp nv), Willy Van Tolhuyzen, Leen Goossens (Eubelius) en Marie-José Wellens (Inspectie Der Sociale Wetten)

Pierre Tilleman (RVD) en Guy Vankrunkelsven (Directeur CEPA)

Chris Van Eyndt en Annemie Peeters (secretaresse SBD)

Verzekering Makelaars SBD heeft voor haar aangesloten makelaars, een blockpolis afgesloten bij Driesassur NV. Deze verzekering dekt de eigen goederen inclusief de goederen die op commissie zijn ontvangen, die bewaard worden of rondgebracht binnen de ADA (Antwerp Diamond Area) Er kan ook een extra verzekering worden aangegaan voor goederen die worden toevertrouwd aan derden binnen de ADA (Antwerp Diamond Area). Dit alles tegen zeer voordelige tarieven en met een No Claim Bonus van 10%, behoudens de volgende voorwaarden zijn voldaan; - makelaar moet lid zijn/worden van SBD - volledig ingevuld en goedgekeurd verzekerings voorstelformulier (te bekomen op het kantoor van SBD) Makelaars die geïnteresseerd zijn, kunnen zich wenden tot het bureel van SBD, voor verdere informatie aangaande deze verzekering en verzekeringsvoorwaarden. (SBD 03/233.11.29)

10

Antwerp Diamond Mastercutter Op initiatief van het Fonds voor de Diamantnijverheid, waarin de werkgevers- en werknemersorganisaties vertegenwoordigd zijn, met daadwerkelijke steun van AWDC, HRD Antwerp nv en het WTOCD, en in samenwerking met ITCCO, SIHA en VDAB, werd een opleiding gestart van «MEESTERSLIJPER DIAMANT».

Deze cursus vond plaats van 16 tot 20 januari 2012.

Ons bestuurslid Paul Van der Steen heeft deze cursus in samenwerking geschreven. We laten hem hier aan het woord in zijn voorwoord : Met het initiatief van deze cursus beoogt men meer inzicht te geven in de laatst beschikbare technologie voor het meten en beoordelen van de “cut grade” of het “maaksel”, de 4de van de 4C’s van ronde briljanten. Enkel voor ronde briljanten zijn de criteria zo streng en uitgebreid geformuleerd. De manier van meten en beoordelen van het maaksel door een certificatenlabo is afgestemd op de volledig afgewerkte diamant. Een diamantslijper heeft specifieke criteria nodig voor elk afzonderlijk facet dat hij bewerkt.

De slijper ondervindt vandaag tijdens het bewerken een hoge prestatiedruk om aan deze criteria te voldoen. Tegelijkertijd wordt hij geconfronteerd met het dilemma dat de extreem nauwkeurige eindpositie van het facet moet samengaan met een perfecte oppervlaktekwaliteit. Bovendien beschikte hij tot kort geleden enkel over de “traditionele loep” om in de tang te controleren of het slijpproces nauwkeurig genoeg verliep. Dat is echter door de huidige eisen volkomen ontoereikend geworden.

Om tijdens het slijpen het proces op de voet te kunnen volgen, worden er ook aan de volledige slijpopstelling hoge eisen gesteld: aan de slijpmolen en de positie van de tangplaat maar ook aan de uitlijning van de slijptang en de dop. Hulpmiddelen om de slijpapparatuur goed af te stellen en om te meten “in de tang” tijdens het slijpproces waren tot nu toe heel beperkt. Het WTOCD, Wetenschappelijk en Technisch Onderzoekscentrum voor Diamant, heeft proactief ingespeeld op deze problemen. Het

stelt een aantal technologische ontwikkelingen ter beschikking die de problemen van de slijper tegemoet komen.

1. “Morgana” voor het nauwkeurig uitlijnen van de slijpapparatuur.

2. “Avalon+” voor beoordelen van de positie en de oppervlaktekwaliteit van een facet in de slijptang 3. “Reflex” voor het meten en kalibreren van hoeken en slijpdiepte, en het visualiseren van de oppervlaktekwaliteit.

De meetprincipes, de nauwkeurigheidsbeschrijving en de toepasbaarheid van deze technologieën vormen het onderwerp van deze cursus.

Slijplokaal HRD Antwerp nv Om de cursussen van Meesterslijper te laten plaatsvinden in de diamantwijk zelf, werd op de benedenverdieping van HRD Antwerp een diamantwerkplaats ingericht. Hiervoor werd beroep gedaan op het departement Equipment van HRD Antwerp (voordien Comdiam).

De werkplaats omvat: - 15 slijpmolens van het type “Direct Drive”, dus molens zonder spil, maar met een Coborn airflow motor met een vermogen van 2 KW .

- Per 5 zijn de molens aangesloten op een centrale afzuiging met recuperatie van de lucht via filtering.

- Alle molens zijn individueel uitgerust met een balanceersysteem, hetgeen ongewenste trillingen van de molen neutraliseert.

- Avalon+: een instrument voor de slijper om een objectief oordeel te bekomen van de zoetheid

11

van het geslepen facet, terwijl de steen zich nog in de tang bevindt.

- Morgana: ideaal hulpinstrument voor de slijper om: • De tangplaat op de molen uit te lijnen t.o.v de slijpschijf • De haaksheid van de was-as van de tang te controleren • Het “plat terug oppakken” van een facet te realiseren • De hoekinstelling of de gradenboog van de tang te controleren. Is binnen enkele maanden beschikbaar - Reflex: Meetinstrument voor de geslepen diamant met een zeer hoge herhaalbare nauwkeurigheid. Dit toestel, dat een factor “10” nauwkeuriger is dan de op de markt beschikbare toestellen, zou als referentie-meetinstrument kunnen gebruikt worden. Is momenteel nog niet op de markt beschikbaar.

- Helium Polish: Meetinstrument voor de geslepen diamant (Lexus) - Sarin Dimension: Meetinstrument voor de geslepen diamant ( Sarin ) - Hearts & Arrows viewer: Instrument dat een objectieve beoordeling geeft van het “Hearts & Arrows”-patroon en tevens aangeeft wat eventueel dient aangepast te worden. Wordt alleen gebruikt door het Diamond lab van HRD Antwerp nv en is nog niet beschikbaar op de markt - Eos snijmachine: Snijmachine om een perfecte rondist te bekomen - Balansen: Mettler en Sartorius - D-scope: Onmisbare microscoop voor het beoordelen van de zuiverheid van diamant - Elke slijper beschikt over een aantal diverse slijptangen om elk facet van de te slijpen diamant te bewerken.

- Didactisch materiaal en het nodige hulpgereed schap

Cursisten in het slijperslokaal

Yves Kerremans, directeur WTOCD, geeft uitleg aan Line Ballieu en Lydia Seghers van SIHA, en aan Lucien Cornelissens, schatbewaarder SBD

Mark Thomassen informeert Gaby Tolkowsky, Ben Walschaerts (adj.directeur SCVO nijverheidsschool) en Peter Bostoen (HRD Education)

De volgende cursus zal plaatsvinden van 16 april tot 20 april 2012.

Geïnteresseerden kunnen contact opnemen met SBD (03 2331129), met het Fonds voor de Diamantnijverheid (03 2135030) of met HRD Antwerp Education (03 2220705)

12

Gouverneur Cathy Berx heeft aan elke cursist het diploma van 'Meesterslijper Diamant' uitgereikt. Hier met Bart De Peuter van Diamantica

13

Uitreiking diploma ‘Meesterslijper Diamant’ 20 januari 2012

Toespraak John Colpaert Voorzitter Fonds voor de Diamantnijverheid

Geachte Mevrouw de Gouverneur Dames en heren genodigden Beste lesgevers en cursisten

Het is voor mij als voorzitter van het Fonds voor de Diamantnijverheid een hele eer om u op deze plechtigheid te mogen verwelkomen. Het Fonds voor de Diamantnijverheid is een paritaire instelling.

Deze wordt beheerd door de werkgevers- en werknemersorganisaties uit de diamantnijverheid.

Eén van de hoofdopdrachten van het Fonds is het organiseren en stimuleren van opleidingen in de diamantnijverheid. Wij zijn al jarenlang actief.

Vorig jaar zijn wij er in geslaagd om tesamen met de Vlaamse Regering een sectorconvenant voor de

diamantnijverheid af te sluiten. Dit gaf aanleiding tot de aanwerving van een sectorconsulent, Yves Bollekens. Hierdoor worden de initiatieven op een professionele wijze gecoördineerd.

Onze sleutelwoorden zijn innovatie, transformatie, opleidingen, nieuwe technologieën, nieuwe geavanceerde slijpmethodes. Dit moet de duurzaamheid van deze schitterende industrie garanderen en Antwerpen blijvend aan de top plaatsen van de diamant. Deze cursus is er zo maar niet gekomen. Deze cursus was alleen mogelijk door dat diverse organisaties en individuen de handen in elkaar hebben geslagen en in wederzijds vertrouwen samen hebben gewerkt naar één doel: het organiseren van toekomstgerichte opleidingen voor de diamantsector.

John Colpaert, ABVV-TKD en Georges Brijs, CEO van HRD Antwerp nv

Master Cutter Gaby Tolkowsky met Edward Denckens, voorzitter SBD

Ik heet u allen hartelijk welkom op de diploma uitreiking van Meesterslijper Diamant. Een cursus die door 13 cursisten met succes werd beëindigd en bekroond wordt met het diploma meesterslijper.

14

Diamond Master Cutters ‘pur sang’ John Ceulemans en Gaby Tolkowsky, met high-tech diamantair Paul Van der Steen

Gaby Tolkowsy, Julien Drybooms (voorzitter HRD Antwerp nv) en Paul de Wit (kabinetschef schepen Van Campenhout)

AWDC, HRD, WTOCD, FONDS VOOR DE DIAMANTNIJVERHEID, VDAB, SIHA, ITCCO. Deze organisaties waren de motor van deze cursus. Ik bedank hen allen. Dit is een uniek samenwerkingsproject over de grenzen heen. Het doel is om verder te gaan. Hiervoor moeten wij de omgevingsfactoren hebben en/of creëren.

Paul Van der Steen, Katrien De Corte, Yves Bollekens, Yves Kerremans en Marc Thomassen.

Het gaat om de inzet en gedrevenheid van onze slijpers, de ondernemingszin van de bedrijfsleiders en de knowhow van onze lesgevers. Ook is hierbij de financiële ondersteuning van AWDC en het Fonds van doorslaggevend belang geweest. Ik bedank toch speciaal en in de hoop niemand te vergeten:

Tevens feliciteer ik de cursisten met het behaalde resultaat en het doet mij ook genoegen dat in de stiel, ambacht waar vooral mannen actief zijn de helft van de cursisten vrouwen zijn. Nu kijken wij verder naar de toekomst en na evaluatie plannen wij meer cursussen waarbij wij ook ons richten op werkzoekenden die via opleiding tewerkstellingsvooruitzichten krijgen in onze sector. Hiervoor rekenen wij op een intensere samenwerking met ondermeer de VDAB. Bedankt

Groepsfoto van de cursisten en prominenten. van links naar rechts: Jocelyn Fenard (Antwerp ITCCO); Yves Bollekens (sectorconsulent); John Colpaert (voorzitter Fonds voor de Diamantnijverheid); John Ceulemans; Edward Denckens (SBD); Hilde De Raedemaeker (Tobrodiam); Gaby Tolkowsky; Julien Drybooms (voorzitter HRD Antwerp nv); Francine Goyvaerts (Tobrodiam); Suzy Berghmans (RosyBlue); Paul Van der Steen (Matrix); Gouverneur Cathy Berx; Roel Mostmans (Jocodiam); Yvan Schilders (Weiss); Marc Mahiels (SIHA); Mirco Waem (DHV); Johan Verschueren (SIHA); Bart De Peuter (Diamantica); Veerle Willems (Willems); Glen Defossé (Defossé); Ari Epstein (CEO AWDC); Margriet Engelen (Ollech)

15

Toespraak Paul Van der Steen Enkele jaren geleden stelde Gaby Tolkowsky, Ridder in de Orde van Leopold II, voor om een diploma "meesterslijper" uit te reiken aan diamantslijpers met uitzonderlijke vakkennis. Hij wilde daarmee de bekwaamheid van deze vakmensen belonen, maar ook het slijpersberoep herwaarderen als een kunst, zoals dat ook gebeurt bij meester-kok en meesterschilder. Nu is het eerste startschot gegeven aan het realiseren van Tolkowsky's droom.

Het Fonds voor de Diamantnijverheid nam het initiatief om met verschillende vertegenwoordigers van AWDC, HRD Antwerp nv, WTOCD, ITTCO, SBD, Stad Antwerpen en VDAB aan tafel te zitten om een alternatief te vinden voor het VDAB opleidingscentrum van Herentals.

Onze kersverse sectorconsulent Yves Bollekens had juist een enquête gedaan naar de behoeften van onze industrie. Dit is de trigger geweest die de groep heeft aangezet tot een gezamenlijk initiatief, namelijk het inrichten van een "masterclass" voor ervaren slijpers.

Daarin zouden de voordelen van het gebruik van de laatste technologische ontwikkelingen van het WTOCD worden gepresenteerd.

Ik heb het genoegen gehad om deze cursus te mogen schrijven, dit genoegen bleek vrij snel een opdracht te zijn, die zonder samenwerking moeilijk zou tot stand gekomen zijn.

Een belangrijk probleem voor de slijpers is dat de technologie voor het bepalen van de ruwplanning en de kwaliteitscontrole van de geslepen diamant enorm zijn geëvolueerd. Daardoor ontstaat op de werkvloer een hoge prestatiedruk om die resultaten van de computerplanning te realiseren. Maar spijtig genoeg zijn de slijptang, de dop en de loep niet mee geëvolueerd.WTOCD heeft hier proactief op ingespeeld en een aantal nieuwe technologieën

ontwikkeld ter ondersteuning van het slijpproces.

Het initiatief werd genomen om een goed uitgerust slijpersatelier in te richten in het HRD Antwerp gebouw, met het gerecupereerde materiaal van het VDAB centrum. HRD beschikt nu over een modern ingerichte slijperij met 15 slijpmolens waarin de 3 laatste technologieën van het WTOCD; Morgana, Avalon+ en Reflex staan opgesteld. Indien u wenst kan u na de diploma uitreiking een kijkje nemen in het leslokaal voor meer uitleg.

Alle betrokken organisaties die actief hebben meegewerkt aan de realisatie van deze cursus wens ik hier nogmaals te bedanken.

Het Fonds voor de Diamantnijverheid voor het initiatief van het project, AWDC voor hun financiële steun. De sectorconsulent, het HRD Antwerp team, ITCOO en WTOCD voor de praktische en technische realisatie, en “last but not least” de werkgevers en cursisten. Het is een unieke samenwerking geweest die zeldzaam is in onze sector.

Als je nu de cursisten hun mening vraagt over de nieuwe technologie ben ik er van overtuigd dat die heel wat genuanceerder is dan voor de cursus. We verwachten dan ook dat er in de toekomst nog meer belangstelling zal komen voor dit initiatief.

De Beers Profit +72% De Beers group sales jumped 26% year on year to $7.38 billion in 2011 driven by strong rough diamond price growth in the first half of the year. The company noted that prices at its Diamond Trading Company (DTC) distribution unit rose 29%. Group net earnings grew 72% to $939 million. DTC rough sales, including Diamdel, increased 27% to $6.47 billion. De Beers anticipates growth in 2012 will be at a slower pace than in 2011. De Beers curbed production in the second half of 2011 as demand slowed and the company utilized the period to carry out maintenance at its mines and address waste stripping backlogs. De Beers full year production fell 5% to 31.3 million carats. Group production is expected to remain flat at around 31 million carats in 2012. De Beers cut its interest bearing debt by 29% to $1.26 billion while its cash flow fell 49% to $467 million. Operating profit grew 64% after cost of sales rose 22%.

16

Initiatieven ter bevordering van de werkgelegenheid Industriële overeenkomst Overeenkomst tussen een leerling en een erkend patroon waarbij een beroep wordt aangeleerd; leeftijd: vanaf 16 jaar tot en met 21 jaar Duur overeenkomst: 1 jaar Keurder (na 2 jaar vakschool of leercontract) Zaagtekenen (na 2 jaar vakschool of leercontract) Sorteren (na 2 jaar vakschool of leercontract) Duur overeenkomst: 2 jaar Slijpen - achtkant Zaagverstellen 4 branches (4 klassieke bewerkingen) Keurder (na 2 jaar vakschool of leercontract) Duur overeenkomst: 3 jaar Kloven, zagen, snijden, slijpen Hoog-technologische apparatuur (2 jaar klassieke bewerkingen en 1 jaar technologische apparatuur) Wettelijke vergoedingen

Toe te

passen %

op loon 1ste sem.

23,0 % 2de sem.

23,0 % 1ste sem.

35,5 % 2de sem.

47,5 % contract 1ste sem.

70,5 % 1 jaar 2de sem.

88,0 %

(na afloop: onbepaalde duur en voltijds) + - overeenkomst tot vorming in de praktijk onder toezicht van het Paritair Comité voor de Diamantnijverheid en -handel Max. 18 maanden, onderverdeeld in opleidingsblokken Tussenkomst Fonds voor werkgever: Bij begin overeenkomst: € 500 Na 1 jaar tewerkstelling: € 500 Na aanwerving contract onbepaalde duur: € 500 Opleidingsblok 1: min.4u/dag, max.20u/week, 50%van min.loon Opleidingsblok 2: min. 4u/dag, max. 24u/week, 60% van min.loon Opleidingsblok 3: min. 5u/dag, max. 28u/week, 70% van min.loon Opleidingsblok 4: min. 6u/dag, max. 32u/week, 80% van min.loon Opleidingsblok 5: min. 7u/dag, max. 36u/week, 90% van min.loon Opleidingsblok 6: min. 7u/dag, max. 36u/week, 90% van min.loon

Aanvullende scholingsovereenkomst Afgestudeerden diamantvakschool integreren in arbeidsproces via deeltijds arbeidsovereenkomst + overeenkomst tot praktijk onder toezicht van het Paritair Comité voor de diamantnijverheid - maximum 21 weken

contract 2 jaar

contract 3 jaar

Tussenkomst Verlofkas - Fonds: voor leerling: maandelijkse vergoeding Gedurende 1ste jaar : 74,37 €/maand Gedurende 2de jaar : 49,58 €/maand Gedurende 3de jaar : 24,79 €/maand voor werkgever: Na 3 maanden tewerkstelling: € 1.000 Na 1 jaar tewerkstelling: € 1.000 Bij aanwerving met contract onbepaalde duur: € 1.000

Individuele beroepsopleiding (IBO) Opleiding op de werkvloer van een werkzoekende via VDAB duurtijd: 1 - 6 maanden gevolgd door contract van onbepaalde duur kosten: enkel productiviteitspremie - geen RSZ Tussenkomst Fonds: voor de werkgever: Bij indienstneming met contract van onbepaalde, duur: € 1.000, Na 6 maanden tewerkstelling: € 1.500

Vastgestelde minimum lonen Tijdens 1ste periode: 24 uren per week, 60 % van min. loon Tijdens 2de periode: 32 uren per week, 80 % van min. loon Tussenkomst Fonds voor werkgever: Bij aanvang contract: € 750 Na arbeidsovereenkomst onbepaalde duur: € 1.000 Na 3 maanden tewerkstelling: € 750

Stagiairs diamantvakschool Stageopleiding voor leerlingen SIHA (6de - 7de j) Tussenkomst Fonds: Voor de studenten Forfaitair: € 10 per dag verplaatsingsonkosten Voor de opleider-begeleider: € 20 per dag Voor de werkgever: € 20 per dag per stagiair

Schoolverlaters diamantvakschool Aanwerving schoolverlater SIHA (na leerplicht) met arbeidsovereenkomst van onbepaalde duur Tussenkomst Fonds voor werkgever: Bij aanwerving: € 750 Na 3 maanden tewerkstelling: € 1.000 Na 6 maanden tewerkstelling: € 750

Opleiding in de onderneming Opleiding binnen het bedrijf aan de eigen werknemer

Bijzondere scholingsovereenkomst Overeenkomst tussen werkgever en werknemer (min. 18 j) waarbij beroepsopleiding wordt verstrekt bestaat uit: - deeltijds arbeidsovereenkomst.

Tussenkomst Fonds : Voor de werknemer: 2 per uur, max. € 320 per jaar Voor de opleider: 2 per uur, max. € 1.920 per jaar Voor de werkgever: 4 per uur, max. € 640 per werknemer per jaar

17

www.hrdantwerp.be

AvAlon+ Enhance diamond smoothness while polishing

18

AVALON+: voor een objectieve meting van zoetheid en facetgeometrie tijdens het slijpen

De cut grade, de beoordeling van het “maaksel” van een diamant, wordt op het certificaat opgesplitst in 3 beoordelingselementen: ‘proportions’ (proporties), ‘symmetry’ (symmetrie) en ‘polish’ (afwerkinggraad). Elke ‘grade’ wordt vervolgens beschreven volgens 4 parameters, van aflopende kwaliteit: Excellent (EXC), Very Good (VG), Good (G) en Fair (F).

De proporties worden bepaald door de gemiddelde waarden van de hoeken en de afmetingen binnenin de steen. De proporties van de diamant bepalen de schittering en het vuur ervan. De symmetrie beschrijft de variatie van de verschillende parameters die de proporties bepalen. De ‘polish’ heeft betrekking op de uitwendige kenmerken die op een diamant zichtbaar zijn. Deze externe kenmerken zijn meestal het gevolg van het bewerken van de diamant.

De ‘zoetheid’ van een facet is de mate waarin de slijplijnen zichtbaar zijn. Deze zoetheid vormt een belangrijk aspect van de afwerkinggraad van het facet. Door de steeds strenger wordende kwaliteitseisen die op de geslepen diamant van toepassing zijn, neemt het belang van de zoetheid alsmaar toe.

De klassieke detectiemethoden (loep en microscoop) voor deze zoetheid werden in 2003 aangevuld met het Avalontoestel. Avalon vereenvoudigde in belangrijke mate de visuele beoordeling van de oppervlaktegesteldheid van een facet in de tang. De kwantitatieve beoordeling van de aanwezigheid van slijplijnen en andere defecten werd echter nog steeds overgelaten aan het oordeel van de slijpers.

De manier waarop slijpers een geslepen diamant beoordelen, verschilt bovendien in sterke mate van deze waarop de onderzoekers in de diamantlaboratoria de steen beoordelen.

De reden hiervoor is dat de metingen gebeuren onder verschillende beoordelingsomstandigheden. Daardoor kan er een ander resultaat op het diamantcertificaat verschijnen dan wat de slijper voor ogen had. Met andere woorden, er kunnen inconsistenties in de evaluatie van de ‘polish’ ontstaan, wat leidt tot discussies tussen de onderzoekers die de diamantcertificaten uitgeven en de slijpers.

Om de objectiviteit van de metingen te verbeteren, heeft WTOCD een nieuw toestel ontwikkeld: de Avalon+. Dit apparaat is een intelligent hulpinstrument voor slijpers, dat nauwkeurige en herhaalbare informatie levert over de ‘polish’ van de diamant, zonder dat de steen hiervoor uit de slijptang hoeft gehaald te worden. Bovendien biedt Avalon+ de mogelijkheid om absolute en relatieve metingen van de facetgeometrie uit te voeren.

Wat meet Avalon+?

Avalon+ kan de externe kenmerken van een geslepen diamant visualiseren en kwantificeren: • slijplijnen (overblijfsels van het slijpproces) • extra facetten (accidentele of gewilde externe kenmerken van de ruwe diamant) • brandvlekken (kenmerken die lijken op flauwe olievlekken op het facet)

• krassen en putjes • graining en oppervlaktestructuren (zeer fijne naatlijnen en structuurdefecten op het facetoppervlak)

Geometriemetingen Avalon+ is uitermate geschikt om geometriemetingen uit te voeren op een voorstaand facet van een diamant, terwijl deze in de slijptang vastzit.

Voor tafels: • volledig afgewerkt, in achtkant of gedeeltelijk geslepen • relatieve metingen zijn mogelijk als de diameter van de diamant wordt ingegeven • resultaten zijn absolute afmetingen (ribbe tot ribbe), proportionele tafelgrootte (relatief t.o.v. de diameter) en indexhoeken Voor andere facetten: • Kroonfacetten • Paviljoenfacetten • Lengte van sterfacetten • Dimensies van alle facetten van fantasiemodellen

Voordelen Avalon+ Avalon+ levert een scherp beeld in hoge resolutie, dat minimaal verstoord wordt door interne reflecties. Het optisch systeem wordt stofvrij gehouden door een luchtcirculatiesysteem.

Dankzij het gebruik van Avalon+ kan de steen in de tang blijven tot de vereiste zoetheid is bereikt. Die zoetheid stemt overeen met het onderzoeksresultaat in het labo voor diamantcertificaten, waardoor zowel overbodige ‘zoettijd’ als herstellingen worden vermeden.

Specificaties Avalon+ Voor zoetheidsmetingen stelt Avalon+ geen limiet op de grootte van het facet. Voor geometriemetingen zijn voorlopig twee versies beschikbaar: Avalon+ Small (voor goederen tot 1 karaat) en Avalon+ Standard (voor goederen tot 10 karaat).

Voor meer informatie, demonstraties en testen: HRD Antwerp, tel. +32 3 222 05 55, equipment@hrdantwerp.be

19

tafelmeeting table measurement

AVALON+: Colour Coded Visibility Grading of Polishing Lines while polishing The Polish Grade defines all external characteristics of a polished diamond. Most of these characteristics result from the polishing process. The ‘smoothness’ of a facet is the degree to which polishing lines are visible and therefore it is an important aspect of the finish grade of the facet.

Because of the constantly increasing quality demands placed on polished diamond, the problem of smoothness becomes increasingly important.

Since 2003 classical detection techniques (the loupe and the microscope) were complimented by the Avalon device. Avalon considerably improved the visibility of the surface finish of a facet in the tang, but the degree of visibility of the polishing lines and other defects was still subjective and left to the polisher’s interpretation.

Moreover, polishers and graders evaluate the polished surface of a polished diamond in a different way because of the different viewing conditions. This can lead to inconsistencies in the evaluation of the polish grade and to discussions between graders and polishers. Therefore, WTOCD developed Avalon+, an intelligent assistant for polishers to provide accurate and consistent information on the polish grade during polishing.

Avalon+ enables: • detection, measurement and grading of the polish quality of a facet • absolute and relative measurements of the facet geometry

Which features can be quantified?

Avalon+ can visualize and quantify different external features of a polished diamond: • polishing lines (leftovers of the polishing process) • extra facets (accidental or intentional remainders of the rough diamond); • burn marks (features with the look of faint oil stains on the facet) • scratches and pits

20

• graining and surface structure (very fine “naat” lines and structure failures that appear on the facet surface)

Facet geometry - Table measurement Completely finished, in eight or partially polished Input of the diameter of the stone is required for relative measurements Results: Absolute dimensions edge to edge proportional table size (in relation with the diameter) index angles

Facet geometry - Measurement of other facets Crown facets Pavilion facets Length of star facets Dimensions of all facets of fancy shapes can be measured

Advantages of Avalon+ • a sharp and high resolution image • less disturbance by internal reflections • no dust on the optical system by the use of an airflow system • a colour coded evaluation of the visibility grade of polishing lines • the stone can stay in the tang until the surface is polished to the required quality • corrections can be done immediately • no waste of production time due to redundant ‘zoeting’ • less rejects from the grading department • excellent tool for training and educational purposes

Specifications • No size limitations for grading polish • Facet measurements is possible with 2 distinct models: Model 1 up to 10 ct, and Model 2 up to 1 ct.

• Option to build-in in Pendragon-bench For more information, demonstrations and tests: HRD Antwerp, tel. +32 3 222 05 55, equipment@hrdantwerp.be

Visit of Kimberley Process (KP) Chair Gillian A. Milovanovic to the AWDC On February 14th the newly appointed KP Chair, Ambassador Gillian A. Milovanovic visited the Antwerp World Diamond Centre and its Diamond Office.

Since January 2012 the US took over the KP Chairmanship of the Democratic Republic of Congo. One of the core challenges of this year will be to make the KP reliable again. The US chairwoman stated that she has the desire to pass over the issue of Zimbabwe which made the KP too politicised and polarised where consensus was no longer possible.

The US wants to focus on KP reform in order to make the KP more effective and credible. Last year, in Kinshasa, an ad hoc committee on KPCS review has been established to determine best ways to make the Process more efficient. On the KP reform agenda, the KP chair wants to start constructive discussions with governments, industry and civil society in order to support the work of this committee. A questionnaire has been sent in order to steer this debate.

During the 2 hour discussion with the KP Chair on the US KP priorities for this year, the AWDC defended the interests of the diamond community and focussed on the need to raise the worldwide level of compliance and enforcement to the Antwerp Standards.

Ari Epstein CEO of the AWDC stated: “To keep the tripartite structure and to remain relevant, the KP should focus ontechnical support and education on KP compliance. KP Participating countries should take their full responsibility to control the trade of rough diamonds as determined by the KPCS. Moreover, the industry has to ‘respect the rules of the game’ and has to apply the same standards of Antwerp.”

The AWDC expressed its willingness to support the KP US Chairmanship priority through training and research via partnering with the Antwerp-ITCCO - the International Training Centre on Corporate Opportunities - the UNpublicprivate initiative established under the joint auspices of

the United Nations Training and Research Institute (UNITAR) and the United Nations Global Compact (UNGC).

The US openly stated that it wants to focus on a realistic KP reform process, through a step by step approach. In that regard, Ambassador Gillian A. Milovanovic believes that the establishment of a technical support office, working under the auspices of future KP Chairs and assisting working groups, will be feasible this year. The AWDC supported the idea of a ‘lean and mean’ technical support mechanism in order to enhance the continuity as well as the credibility of the KP. The AWDC stressed that the costs of this office should be equally split between KP Participants and Observers and that any contributions to the office should be on a voluntary basis.

On the link between human rights and the KP, the Chair admits that this topic is a very delicate subject where consensus amongst the KP Participants will be difficult. Ambassador Gillian A. Milovanovic wants to interpret ‘human rights’ in theKP though ‘human security’, which, according to the KP Chair, has a less political and emotional meaning. Whilst the human rights framework takes a legalistic approach, the human security framework, by utilizing a diverse range of actors, adopts flexible and issue-specific approaches, which can operate at local, national or international levels.

The KP Chair concluded her stay in Antwerp with a visit to the Antwerp Diamond Office and praised the level of control, including the physical inspections on diamond imports and export, done by the supervising authorities, the FPS Economy and FPS Finance (Customs). She acknowledged the importance of public private partnerships in order to strengthen KP internal controls.

For more information: Karla Basselier, Senior Manager National Affairs and Compliance Officer, AWDC T +32 3 222 07 10 or Karla.Basselier@awdc.be

Jocelyn Fenard, Senior Specialist, Sustainability and CSR, Antwerp ITCCO; Dan Hutchens, Economic Officer/First Secretary; Rob Faucher, Deputy Chief of Missions; Ambassador Gillian Milovanovic, KP Chair; Ari Epstein, CEO AWDC; Karla Basselier, Senior Manager National Affairs and Compliance Officer, AWDC

21

Bibliografie

Cindy Lowe laat de ‘Frisch & Wins’-geschiedenis tijdens WOII herleven In de loop van de voorbije jaren hebben we in dit blad een paar historische bijdragen gewijd aan het diamantbedrijf dat Gerrit Wins, vader van Hans Wins, tijdens de Tweede Wereldoorlog het Britse Colwyn Bay opstartte. Dat we dit onderwerp nogmaals aansnijden heeft alles te maken met het feit dat onlangs een jonge Britse historica, Cindy Lowe, een diepgravende studie aan de geschiedenis van Colwyn Bay tijdens die oorlogsjaren heeft gewijd. Een belangrijk deel van die studie betreft precies het ‘Frisch & Wins’-bedrijf dat Gerrit Wins daar met een partner opende.

Waarbij voorafgaandelijk gezegd dient te worden dat ten gevolge van de oorlogsomstandigheden Colwyn Bay van een rustig, luxueus badplaatsje tot het hoofdkwartier van het Britse ministerie van Voedselvoorziening omgetoverd was. In concreto betekende dit de toevloed van zo’n 5.000 ambtenaren en hun families, die zo aan de Duitse luchtraids ontsnapten.

Dat op die manier de atmosfeer in het stadje grondig dooreen geschud werd ligt voor de hand en wordt door Cindy Lowe op voortreffelijke wijze in herinnering gebracht.

Wat de komst van de diamantindustrie naar Colwyn Bay betreft legt zij er de nadruk op dat het stadje aldus op een fantastische manier tot de Britse oorlogsinspanningen bijgedragen heeft.

“Tijdens de oorlog was de diamantindustrie van strategisch belang, niet alleen voor de levering van werktuigen die met diamant bezet of geïmpregneerd waren maar ook als betaalmiddel in het kader van de ‘Lend-Lease’-akkoorden met de Verenigde Staten voor de levering van wapens. De vraag naar diamant nam op een enorme manier toe omwille van hun onderhandelingswaarde en het gemak waarmee ze konden getransporteerd worden. En intussen werd alles in het werk gesteld om te verhinderen dat de Duitsers industriële diamant, die van levensbelang voor hun oorlogsindustrie kon zijn, konden kopen.

Voor Gerrit Wins, die Antwerpen verliet om niet het slachtoffer van het nazi-antisemitisme te worden, vormde dit vanzelfsprekend de gedroomde achtergrond om een bedrijf voor de productie van diamantgereedschappen op te zetten.

Wel zou het een heel avontuur worden want tijdens zijn tocht van Antwerpen via Frankrijk naar Engeland droeg vader Wins

22

heel de tijd een tas met diamanten mee, ook toen hij via een touwladder aan boord van een schip moest kruipen dat de familie naar Falmouth zou brengen. Eerst werden het een paar maanden Londen, waar de jongste zoon Hans de basiskennis van de Engelse taal verwierf. Een gevaarlijk bestaan in volle Blitz-periode. Na een paar maanden vestigde de familie zich in Colwyn Bay. Intussen had de broer van Hans, Leo Wins, dienst genomen bij de Princess Irene Brigade, die voornamelijk uit Nederlanders samengesteld was en vlakbij Colwyn Bay gelegerd was. Gevraagd waarom zij daarheen trokken herinnert Hans zich “dat het om een gebied ging dat bekend stond om zijn rust en kalmte, waar men niet kon geloven dat er een oorlog aan de gang was”.

Gerrit Wins huurde een appartement op de eerste verdieping van het Clifton House, waar op de tweede verdieping een andere Antwerpse uitwijkeling kwam wonen, met name Max Frisch.

Met deze laatste stichtte Gerrit Wins het bedrijf Frisch & Wins.

Dit was gevestigd op de bovenste verdieping van de Bevan’s Building op de Princes Drive, waar zich op het gelijkvloers een voormalige ijzersmederij bevond.

Historica Cindy Lowe is erin geslaagd een aantal gewezen medewerkers van zowel het ministerie van Voedselvoorziening als van het diamantbedrijf op te sporen en te interviewen. Dat heeft het haar mogelijk gemaakt de atmosfeer van het leven in Colwyn Bay tijdens de oorlogsjaren te reconstrueren en de praktische overblijfselen uit die tijd op te sporen, daarbij in belangrijke mate geholpen door haar woordvoerders en niet het minst door Hans Wins, die reeds bij herhaling naar het stadje is teruggekeerd en nog over een deel documenten uit die tijd beschikt. Maar het ligt meteen voor de hand dat we in dit boekje ook een interessante uitbreiding van de Antwerpse diamantgeschiedenis vormt. (Y.V.) Cindy Wolf – “Colwyn Bay. The Wartime Experience”, on behalf of the author, 2010. Bridge Books, 61 Park Avenue, Wrexham, LL12 7AW, 133 p.

Sociaal Nieuws

PC 324: Minimumlonen vanaf 01/01/2012

PC 218: Indexatie 01/01/12

De effectieve en baremieke lonen werden vanaf 1/1/2012 verhoogd met 0,3% en de barema’s van de kleinbranche en zagersbranche werden gelijkgeschakeld. De jeugdbarema’s (- 18 j.) zijn afgeschaft.

Wegens overschrijding van het spilindexcijfer dienen de lonen vanaf 6/2/12 met min. 2% verhoogd te worden. De vorige overschrijding dateert van april 2011. De volgende spilindex is vastgesteld op 119,62 punten.

In het PC 218 worden de barema’s en de reële lonen geïndexeerd op 1 januari met 3,17%.

Op 1/1/12 is er tevens een loonsverhoging van 0,3% van de barema’s en de reële lonen.

Eerst wordt de indexering toegepast, daarna worden de lonen met 0,3% verhoogd.

Grofbranche: (Slijpen, snijden en verstellen van diamant) Diamantkeurder eerste klasse Brutoloon per dag:

€ 90,74

Diamantkeurder specialist: ten minste het loon van de diamantkeurder 1ste klasse + 10% Kleinbranche: (Slijpen, snijden en verstellen van diamant) Sorteren van diamant; verstellen van diamant, verstellen van platte goederen; verstellen van lichtjesdop; diamantkeurder tweede klasse; bewerken van gekleurde stenen; zagen, tekenen en kloven van diamant; zaagverstellen; andere activiteiten. € 85,44/dag

Sociale Uitkeringen Sinds 1 februari 2012 is het bedrag van bepaalde sociale zekerheidsuitkeringen verhoogd ten gevolge van de overschrijding van de spilindex van januari. Een volledig overzicht hiervan kan u bekomen op het bureel van SBD.

De prijsstijging van de treinkaarten op 1/2/12 heeft geen invloed op de tussenkomst in de prijs van het gemeenschappelijk openbaar vervoer voor woon -werkverkeer. De bestaande “forfaits” blijven ook in 2012 gelden.

Opzegtermijnen Vanaf 1/1/2012 worden de opzegtermijnen bij opzeg door de werkgever verhoogd met een coëfficiënt 1,15 en dit voor de NIEUW AANGEWORVEN ARBEIDERS. In het PC 324 bedraagt de opzegtermijn aldus: 0 - 10 j: 7 dagen

10 j - 20 j: 14 dagen >20 j: 28 dagen

8 dagen 16 dagen 32 dagen

Voor de werknemers in dienst vóór 1/1/12 blijven de opzegtermijnen ongewijzigd.

Eveneens ongewijzigd is wanneer de werknemer opzegt.

De arbeiders die ontslagen worden, ontvangen van de RVA een bijkomende ontslaguitkering. (= de vroegere crisispremie).

Deze bedraagt minimum 1.250 euro en maximaal 3.750 euro netto (vrij van RSZ en belasting).

Tijdelijke werkloosheid Vanaf 1/1/2012 krijgen de arbeiders die tijdelijk werkloos zijn € 12.50 per werkloosheidsdag voor de eerste 30 dagen. Van de 31ste tot de 80ste dag economische werkloosheid krijgen ze € 4 per vergoede werkloosheidsdag. En vanaf de 81ste dag bedraagt dit nog € 2.

Op die bedragen wordt 18,75 % bedrijfsvoorheffing afgehouden.

Gewaarborgd minimummaandinkomen Basisbedrag: €1.472,40 + 21,5 jaar en 6 maand anciënniteit €1.511,48 + 22 jaar en 12 maand anciënniteit €1.528,84 Werkloosheid (6-dg week) Grensbedrag bij brugpensioen (code 59) Grensbedrag bij economische werkloosheid (code 72) Uitkering: - gezinshoofden en alleenstaanden 75% - samenwonenden 70%

Vervoerskosten

€ 78,4354 € 91.18 (€ 68,39) (€ 63,83)

23

Brugpensioen De naam “brugpensioen” wordt aangepast in “werkloosheid met bedrijfstoeslag”.

De bestaande regeling voor brugpensioen vanaf 58 jaar blijft ongewijzigd tot eind 2014 voor de lopende en hernieuwde cao’s (= ononderbroken verlenging van de bestaande cao). Dus voor de diamantnijverheid is dit al zeker tot eind 2012.Vanaf 2015 is ‘brugpensioen’ enkel mogelijk vanaf 60 jaar, en een beroepsloopbaan van 40 jaar. Brugpensioen vanaf 56 jaar na een loopbaan van 40 jaar blijft nog mogelijk tot eind 2015.

De voorwaarde dat men 78 arbeidsdagen moet bewijzen voor de leeftijd van 17 jaar wordt geschrapt.

Rustpensioen Tot eind 2012 kan men als werknemer en/of zelfstandige met vervroegd pensioen gaan op 60 jaar, indien men een loopbaan heeft van 35 jaar. Er zijn nieuwe regels voor pensioenen die ingaan vanaf 1 januari 2013. Een belangrijke maatregel is het optrekken van de leeftijd voor vervroegd pensioen van 60 tot 62 jaar en een minimale loopbaanvoorwaarde van 40 jaar. Een geleidelijke hervorming wordt doorgevoerd.

• Vastklikken van de rechten van werknemers die momenteel aan voorwaarden voor vervroegd pensioen voldoen • Geleidelijke invoering van de verstrenging van de voorwaarden voor vervroegd pensioen voor werknemers die net niet aan de voorwaarden voldoen -> hen max. 2 i.p.v. 3 tot 5 jaar langer laten werken.

31 december 2012 Leeftijd Loopbaan 61 60 60 59 59 59 59 59 58 58 58 58 58 57 57 57

34 34 33 36 35 34 33 32 35 34 33 32 31 34 33 32

Leeftijd vervroegd pensioen Oude Nieuwe Overgangsregeling regeling regeling 62 65 (+3) 64 61 65 (+4) 63 62 65 (+3) 64 60 63 (+3) 62 60 64 (+4) 62 60 65 (+5) 62 61 65 (+4) 63 62 65 (+3) 64 60 63 (+3) 62 60 64 (+4) 62 60 65 (+5) 62 61 65 (+4) 63 62 65 (+3) 64 60 63 (+3) 62 60 64 (+4) 62 60 65 (+5) 62

Tot nu toe werden de inactiviteitsperiodes (werkloosheid, brugpensioen..) meegeteld bij de berekening van het pensioen.

Vanaf 2013 zullen de zgn. gelijkstellingen beperkt worden en zal de factor “werken” zwaarder doorwegen dan niet werken.

INHORGENTA MUNICH delights exhibitors and visitors With

around 30,000 trade visitors from 80 countries this "Trade Show for Jewelry and Watches" has once again underlined its importance for the international market. Around one third of the total number of trade visitors came from outside Germany.

The strongest contingents of foreign visitors came from Austria, Great Britain, Italy, Spain and Switzerland. The highest increases in visitor numbers were seen in the figures for the Scandinavian countries of Finland, Norway and Sweden, and for Israel, Japan and South Africa. Because of the economic situation, however, visitor numbers from Greece, Italy and Spain declined. 1,134 exhibitors from 37 nations took part in the show - in absolute terms, that´s 62 exhibiting companies more than last year, or a year on- year increase of 5.8 percent. Expansion was also seen in the net exhibition space at the fair: this increased in comparison to 2011 by 4.9 percent

24

to 33,337 square meters. INHORGENTA MUNICH once again covered a total of 66,000 square meters of space, divided over six exhibition halls at Messe München International.

Exhibitors from all segments confirmed a high level of order activity. One major factor in the success of INHORGENTA MUNICH was the new and clearly structured hall layouts, which gave improved orientation within the very broad spectrum covered at the fair, from luxury, gemstones, design and lifestyle through to technology, packaging and marketing.

The new look in the halls, complete with stylishly designed communication and relaxation zones, also worked very well.

INHORGENTA MUNICH 2013: February 22 – 25, 2013, Messe München Further information: www.inhorgenta.com

Juridisch Nieuws

Arbeiders en bedienden, een pijnlijke bevalling Sinds tientallen jaren wenst men het statuut van bediende en arbeider gelijk te stellen. Het Grondwettelijk Hof (vroeger Arbitrage Hof) heeft op 7 juli in het arrest nr 125/2011 beslist dat het onderscheid tussen arbeiders en bedienden op het vlak van opzeggingstermijn alsook op vlak van de niet vergoede eerste dag (de zogenaamde carensdag, van een minstens 14 dagen durende arbeidsongeschiktheid bij de arbeiders) in strijd is met het gelijkheidsbeginsel bepaald in de artikelen 10 en 11 van de Grondwet.

Het Arbitrage Hof oordeelde bijna twintig jaar geleden dat het onderscheid arbeider - bediende verantwoord was, gelet op de zeer verschillende sociale en economische situatie van arbeiders en bedienden en vooral op het onderscheid tussen manuele en intellectuele prestaties. Nochtans is heden, in de praktijk, het verschil zeer klein tussen een arbeider die enkele jaren opleiding gehad heeft en machines per computer bestuurt en een bediende aan een kassa van een boetiek. Men kan hier niet meer spreken over handenarbeid en intellectuele prestaties. De toestand van vorige eeuw waar de arbeiders in de mijnen moesten graven, met zakken op hun schouders, de schepen moesten lossen of kolen scheppen in de locomotief, behoort tot het verleden.

Heden legt het Grondwettelijk Hof de werkgever op, de betrokken ongrondwettelijke bepalingen van de Arbeidsovereenkomstwet te wijzigen, doch stelt dat in afwachting hiervan de huidige regelgeving gehandhaafd kan blijven, uiterlijk tot 8 juli 2013.

Op geen enkel vlak aanvaardt het Grondwettelijk Hof vanaf uiterlijk 8 juli 2013 nog verschillen tussen beide arbeidscontracten en dat op alle vlakken van opzegtermijnen, vakantieregelingen enz.

Vanaf 1 januari 2012 wordt (verassend) het ontslaan van een bediende, in de meeste gevallen, duurder

in plaats van goedkoper voor de werkgever. Uit een studie van het advocatenkantoor Allen&Overy, verschenen in de Standaard, blijkt dat volgens hun rekenwerk de opzegtermijn van de modale bediende die een arbeidscontract heeft van 1 januari 2012, nog langer wordt. En dat terwijl het eigenlijk de bedoeling was om een eerste stap te zetten naar de inperking van de ontslagtermijnen van de bedienden. Het probleem is dat de wetgever door de scherpe kantjes bij te vijlen, wellicht ongewild de kloof tussen bedienden en arbeiders verder heeft vergroot, stelt Meester Christian Bayart. De modale bediende is tussen 35 en 50 jaar oud, verdient tussen 30.000 en 50.000 euro bruto en heeft een beroepsanciënniteit van ten minste 12 jaar (het merendeel van de bedienden in België).

Volgens arbeidsrechtspecialist Christian Bayart, waagden werkgevers en vakbonden zich begin 2011 tijdens de onderhandelingen over het interprofessioneel akkoord immers aan een eerste poging om het grote verschil tussen de opzegtermijnen van bedienden en arbeiders te verkleinen. De regeling besloot deze afspraak in een wet te verankeren. Het probleem ontstond toen de wetgever “door de scherpe kantjes bij te vijlen, wellicht ongewild de kloof tussen bedienden en arbeiders verder heeft vergroot”. Er zal dus onvermijdelijk een wetswijziging moeten komen om aan de eis van het Grondwettelijk Hof tegemoet te komen.

Of deze regeling, onze positie als land met de hoogste fiscale druk wereldwijd, de Belgische werkgevers zal helpen (zoals in deze grafiek verschenen in de Corriere della Sera van 22 december 2011) is dus nog af te wachten.

Eddy Vleeschdrager

25

Antwerpse diamantsector stelt nieuw strategisch plan voor In samenwerking met de provincie stelt het Antwerp World Diamond Centre, de vertegenwoordiger van de Antwerpse diamantsector, op 8 februari ‘Project 2020 Antwerp Diamond Masterplan’ voor aan het publiek.

Op die dag wordt ook het Diamantpaviljoen in het MAS | Museum aan de Stroom officieel geopend door Gouverneur Cathy Berx.

worden als vijf sleutelelementen samen worden ingezet: - Antwerpen uitbouwen als centrum van de diamanthandel - Antwerpen als kenniscentrum van diamant - Opleiding & Transparantie - Gemeenschapsintegratie & Stadservaring - Banencreatie

‘Antwerp Diamond Masterplan’ Antwerpen stond letterlijk aan de wieg van de diamantindustrie zoals we die vandaag kennen. De stad groeide uit tot het wereldcentrum voor diamant waar kennis, innovatie en creativiteit samenkomen.

In de laatste decennia is de sector echter ingrijpend veranderd. Als Antwerpen zijn leidinggevende rol in de sector wil behouden, versterken en aanvullen is een plan voor de toekomst essentieel.

Daarom werd het ‘Antwerp Diamond Masterplan’ opgesteld. Project 2020 Antwerp Diamond Masterplan legt de fundering voor de transformatie van de 550 jaar oude Antwerpse diamanthandel in een levendige, expansieve Belgische zakensector. Het is een langlopend werk dat de markt zal helpen om de overgang te maken van zijn traditionele gesloten houding naar een soepele, strategisch aangedreven, professionele en erg gemotiveerde ondernemingstak die in de internationale diamantindustrie het voortouw neemt.

In het Antwerpse Provinciehuis werd, met steun van gouverneur Cathy Berx, een reeks bijeenkomsten gehouden waarop alle frustraties, bedenkingen en angsten van de sector werden verwoord. Gouverneur Berx gaf de richting aan die leidde tot de oprichting van een Stuurgroep waarin stakeholders van de industrie vertegenwoordigd waren. Er werd een beknopte analyse gemaakt waaruit de verwachtingen duidelijk werden. Deze verwachtingen vormden de basis van het Diamond Masterplan voor Antwerpen.

De twee belangrijkste doelstellingen: • Schep groei en kansen om te innoveren • Bouw vertrouwen en zelfvertrouwen op binnen de sector en bij externe stakeholders Deze doelstellingen kunnen en zullen bereikt 26

Dit is geen strategisch plan dat pas zal geïmplementeerd worden in 2015. 40 tot 50% van de plannen zullen al van start gaan voor het einde van dit jaar. De duidelijke missie, uitvoeringsdetails, scorecard en focus op hard issues is een uitstekende vooruitgang.

Het ‘Antwerp Diamond Masterplan’ is een gedurfd en moedig statement van een sector die ervan overtuigd is de strijd om zijn toekomst te zullen winnen.

Op de website van SBD www.sbd.be kan u dit Diamond Masterplan volledig doornemen. Dit is ook beschikbaar in Engelstalige en Nederlandstalige versie aan de balie van AWDC. Diamantpaviljoen Tegelijk werd ook het MAS | Diamantpaviljoen feestelijk geopend door gouverneur Cathy Berx. Het Diamantpaviljoen is een joint venture van AWDC en het Diamantmuseum Provincie Antwerpen. Het Diamantpaviljoen licht toe waarom Antwerpen hét wereldcentrum voor diamant wordt genoemd, maar toont tegelijk wie er actief is in de diamanthandel- en nijverheid, vroeger en nu. Het paviljoen vertelt over de rijke geschiedenis, het economische belang en tal van andere facetten van deze typisch Antwerpse activiteit. De diamantshop maakt de ervaring compleet. Het Diamantpaviljoen presenteert ook het befaamde diamanten ECC-tennisracket, afgewerkt met 1.617 schitterende diamanten “cut in Antwerp”; het wapenschild van Antwerpen en de Napoleontische parure.

‘Antwerp Diamond Masterplan’ As a pioneer, Antwerp has always been at the cradle of the diamond industry as we know it today. The city grew to be the global diamond hub of the industry, continuously developing as the centre of know-how and technical expertise.

But the industry has changed dramatically in recent decades.

If we want to preserve and strengthen Antwerp’s leading role in the industry, a strategic plan for the future is essential.

That is why we created the ‘Antwerp Diamond Masterplan’.

The project 2020 Antwerp Diamond Masterplan paves the way for the transformation of Antwerp’s 550 year diamond trade into a vibrant, expanding sector of Belgian business. It is a work in progress that will help the market transition from its traditionally rigid stance to an agile, strategically driven, professional and highly motivated enterprise that leads the international diamond industry. Launched with the support of Governor of the Province of Antwerp, Cathy Berx, a series of meetings at the Antwerp Provinciehuis gave voice to frustrations and fears from within the industry. Governor Berx articulated ways forward, leading to the formation of a Steering Committee comprised of industry stakeholders. A vision document with analysis was developed which made the expectations clear. The

resulting vision ‘Antwerp will always be the beating heart of the global diamond community’ forms the basis of the Diamond Masterplan for Antwerp.

Two prime objectives: • To build growth and innovation opportunities • To build trust and confidence within the industry

and with external stakeholders Five key elements, working together, will achieve these objectives: - Growing Antwerp as a Diamond Trading Hub - Antwerp as a Diamond Knowledge Centre - Education and Transparency - Community Integration and City Experience - Job Creation It won’t take until 2015 to implement this strategic plan. 40 to 50% of the strategic plan will be initiated before the end of this year. The clear mission, implementation detail, scorecard and focus on hard issues, is an excellent way forward. The ‘Antwerp Diamond Masterplan’ is a bold, brave statement from a sector that sees itself as winning the battle for its future.

Voorwoord van Cathy Berx, Gouverneur Provincie Antwerpen Ik werd benaderd door een aantal hoofdrolspelers uit de diamantsector die hun bezorgdheid uitten over de toekomst van hun sector in Antwerpen.

Ze spraken over de agressieve concurrentie en een “ongelijk speelveld” en waren bang dat zonder een duidelijke visie en strategie de overlevingskansen van hun sector minimaal waren. Ondanks de problemen zag ik ook het enorme potentieel. Met een sterk leiderschap, een sterke eenheid en visie, in combinatie met een gevoel voor innovatie, professionalisme en openheid, was de sector in staat om een nieuwe en mooiere toekomst te creëren voor de diamant en voor Antwerpen.

Met veel plezier heeft mijn ambt een herpositionering mee mogelijk gemaakt waar de sector de volledige verantwoordelijkheid voor neemt. Na een aantal vergaderingen met alle stakeholders in het Provinciehuis, hebben we een eerste beknopte analyse gemaakt waarin ik mijn visie en verwachtingen duidelijk heb gemaakt en werd er 27

een Stuurgroep opgericht. Onder leiding van de nieuwe, dynamische voorzitter van het AWDC, Nishit Parikh, en zijn nieuwe CEO, Ari Epstein, kon al snel worden vastgesteld dat de aanpak en de sfeer waren veranderd.

Er werden heel wat ideeën initiatieven naar voren geschoven. Daarnaast werden problemen geïdentificeerd, oplossingen besproken en nieuwe business areas afgebakend om de rol van Antwerpen als wereldleider in diamant te bestendigen.

Ik ben vooral blij dat de oefening op een eerlijke manier belangrijke onderwerpen zoals transparantie, compliance, individuele verantwoordelijkheid, MVO en door nieuwe technologie aangedreven innovatie heeft aangepakt.

Er werd ook sterk gepleit voor een concurrentieel fiscaal werkmodel, omdat bij gebrek hieraan de toekomstige concurrentie met Dubai, India of Botswana altijd een ongelijke strijd zal blijven.

Voor mij is het hoogst belangrijk dat in dit project het engagement wordt aangegaan om zich onder te dompelen in het maatschappelijk weefsel van de provincie en de stad. De diamantsector heeft de

28

duidelijke bedoeling om zich te integreren in onze andere sleutelsegmenten, waaronder de industrie en de creatieve sector, maar ook onze culturele sector en kenniscentra. Het verheugt me te zien dat de diamantsector deze banden in Antwerpen graag wil aanhalen in het voordeel van de gehele maatschappij.

Tijdens het hele proces werd ik verschillende keren benaderd door andere stakeholders uit de provincie.

Ik vernam dat de diamantsector de hand uitstak en sprak over een nieuwe samenwerkingsfase, gemeenschappelijke initiatieven en de uitwisseling van ideeën. Ik begreep toen dat er een nieuwe wind waait door de diamantsector en ik verheug me over deze ontwikkeling. Het is mijn overtuiging dat dit Diamond Masterplan een gedurfd en moedig statement is van een sector die ervan overtuigd is de strijd om zijn toekomst te zullen winnen. De duidelijke missie, uitvoeringsdetails, scorecard en focus op hard issues is een uitstekende vooruitgang.

Ik wens de sector en de provincie Antwerpen met dit initiatief alle succes toe.

Cathy Berx Gouverneur Provincie Antwerpen

HRD Awards 2011 "You and Me" International Diamond Jewellery Competition For the first time, the HRD Awards 2011 Prize Awarding Ceremony, organized by HRD ANTWERP, is held in China. The HRD Awards is the world’s leading contest for contemporary diamond jewellery.

A sparkling night Attended by political VIPs and celebrities, the HRD Awards is regarded as the "Academy Awards" of the diamond jewellery design industry. It is also a major event for China's jewellery industry. Belgian guests of honour are the Governor of the Province of Antwerp, the Belgian ambassador to China, the Belgian Consul General in Shanghai, the Vice-Mayor of Antwerp and representatives of the global diamond and jewellery industry. Yang Lan, a well-know Chinese hostess, is tonight’s Master of Ceremony. Two world-class pianists, Jef Neve and Liebrecht Vanbeckevoort, have come all the way from Belgium to give live performances. The ceremony reaches its climax when announcing the five great award-winning works. Designer Jiang Zhe from China is given the highest honour for winning the first prize. The other four finalists are: Alia Mouzannar from Lebanon, Gabri Schumacher from The Netherlands, Maja Houtman from The Netherlands and Chun Man Ping from Taiwan.

Another highlight of the evening is the granting of the “Officer of the Order of King Leopold II” recognition to Ling Qiang, president of the SDE, in celebration of the diplomatic relations that unite Belgium and China.

The HRD Awards The HRD Awards is an initiative launched by the Antwerp service provider to the diamond industry HRD Antwerp. It is jointly organised with the Shanghai Diamond Exchange, supported by the Gems and Jewelry Trade Association of China and sponsored by Kimberlite Diamond. It aims to promote creative talent, to extend the limits of the modern diamond jewels and to translate avant-garde ideas into trendsetting jewellery. In addition, it promotes diamonds and jewellery in general. The theme of the HRD Awards 2011 is "You and

Me", referring to the mystery of dualism and Yin and Yang, the balance in the extremes. In October last year, a jury of jewellery industry experts selected 29 winning designs, out of a record number of 1,396 entries. These lucky 29 were then invited to make their jewellery piece. Out of these 29, the ultimate top five winning jewels are unveiled tonight.

HRD Awards in China After nearly two decades of growth and promotion, China's diamond industry has seen a rapid development, becoming the world's second largest diamond cutting country and the world's fourth largest consumer of diamond jewellery. The Shanghai Diamond Exchange, the only trading platform for diamond imports and exports in China, and will carry out activities to promote diamonds. "The fact that we hold this year’s HRD Awards ceremony in China indicates that China's diamond industry is highly valued and recognized by the international industry experts”, Shanghai Diamond Exchange President Lin Qiang said.

“With the steady development of China’s economy, China’s diamond sector has become a major partner in the world’s diamond industry.”

“Chinese consumers are becoming increasingly aware of quality and authenticity, especially when buying diamond jewellery.

Quality and authenticity is exactly what HRD Antwerp is promoting through its Diamond Certificates. The introduction of the HRD Awards collection in Shanghai will help us to further develop our business opportunities in China, by opening doors and connecting by means of the magic of diamond jewellery”, concludes Georges Brijs, General Manager HRD Antwerp nv.

Conclusion The success of this ceremony does not only mean a successful ending of this year’s HRD Awards 2011, but also a far-reaching expectation for the global diamond industry.

Innovation promotes development, and China, together with Antwerp, inspires the world, just as expected by the theme of this contest : “You and Me”.

From left to right : Mrs. Amy Wang; Mr. Rene Obbels, CEO Antwerp Diamond Cutting; Leo Delcroix, Former Minster of Defence of Belgium; Mr. Georges Brijs, General Manager HRD Antwerp nv; Mrs Cathy Berx, Governor of the Province of Antwerp; Mr Sun Fengmin, Vice Chairman Gemmological Association of China (GAC); Mr. Dong Liusheng, Chairman Kimberlite Diamond; Mr. Ludo Van Campenhout, Vice Mayor of Antwerp; Mr. Lin Qiang, President SDE; Mr. Julien Drybooms, President HRD Antwerp nv; Mr. Ari Epstein, CEO AWDC

29

DIAMONDCARD Natural diamonds, Cut in Antwerp

The Third Antwerp Diamond Trade fair

Een nieuw product om diamant te promoten is de “Diamondcard”.

For three days, from January 29 to 31, 2012, the bourse trading halls of the 105-year- old Antwerp Diamond Bourse and the even older Antwerp Diamond Club hosted the third edition of this by invitation-only diamond trade fair.

De firma’s P.M. Diamonds en De Blick Jewels hebben daarom de Diamondcard ontworpen.

Deze kaart heeft de grote van een bankkaart en wordt gezet met 1 natuurlijke briljant, geslepen in Antwerpen.

De Diamondcard kan worden voorzien van uw logo om uw promotiecampagne een persoonlijke toets te geven. De Diamondcard kan ook aangeboden worden in souvenierswinkels, musea en bij juweliers.

Toeristen hebben zo een blijvend aandenken aan hun bezoek van Antwerpen Diamantstad.

Voor meer informatie: P.M. Diamonds manufacturing and trading CY Tel : 03/231 26 41 - E-mail : deblick@scarlet.be

Quote van Pierre Alain De Smedt, voorzitter VBO “De Belgische diamantsector is als wereldleider sinds vele decennia van het allergrootste belang voor de economie van ons land. Wij zijn, als Belgische beroepsvereniging van ondernemingen, vooral trots op het dynamisme en de moderniteit van de sector en meer specifiek op de visie die uit Project 2020 spreekt”

30

Some 350 diamond buyers from Europe, the Middle East and Turkey visited the booths of some 70 Antwerp diamond firms where an unprecedented collection of diamonds, gemstones and diamond jewellery were on display.

The organisers of the third edition of the Antwerp Diamond Trade Fair (ADTF), received praise from both visitors and exhibitors. .

“The fair’s performance exceeded that of the two previous editions, in particular due to the high quality of the buyers who attended this year’s fair,” said exhibitor Joris Vets of Emiel Vets & Zonen “We were very happy with the format and focus of this fair and we’re looking forward to next year’s event.”

Meanwhile, Dinesh Ahuja of Gembel European Sales said: “The buyers were serious, focussed business people who came here to do business, and that was good news for us and for the fair.

We will definitely want to take part in the fourth edition of ADTF in 2013.”

Philippe Ringer from Trau Brothers was pleased to see a sizable delegation of Middle Eastern buyers. “Countries like Saudi Arabia and Lebanon have become increasingly important target markets for Antwerp diamond firms. These countries are showing a strong demand for high-end goods, both for large loose diamonds and for unique, high-quality diamond jewellery creations”. Exhibitor Bert Jan Schatz of Benelux Diamonds NV said he was impressed with the smooth and solid organization of the event. “It was very well organized, and the buyers were highly motivated and keen on doing business,” he stated. He said that proof of the fair’s uniqueness could be seen from the origin of the buyers “We saw buyers from Spain and Italy, in spite of the economic difficulties in those countries, who did not want to miss out on this exclusive opportunity to source diamonds in Antwerp,” Schatz noted.

Lotta Torstesson, a retail jeweller from Stockholm, Sweden, said she was impressed with the format of the fair. “It’s a great way to make dozens of new contacts, see a very wide range of diamonds and, ultimately, also to find what you are looking for. On top of all that, this was all available in the two trading halls,” she said.

The first day of the fair concluded with a Gala Dinner, sponsored by AWDC. Raphael Rubin welcomed the buyers and declared “this edition of the fair is the proof that we are up to the challenge of organizing an international trade fair here in Antwerp”; and he revealed that buyers from North America, China and South East Asia would be invited to take part in the 2013 fair.

Krochmal L. & Sons

IGCgroup nv

Pluczenik Diamond Co nv

Muller S. & Sons nv

Fischler Diamonds nv

Drybooms Diamonds nv

Koen Smets & Willy Henneuse

William Vercammen

31

Personalia RJC Following members of SBD have achieved certification meeting the ethical, human rights, social and environmental standards as established by the RJC’s Member Certification Scheme: Gembel IDH Diamonds International Gemological Institute (IGI) - North & South America Arslanian Frères NV AWDC became a Trade Association Member of RJC.

Erik Jens Appointed CEO of ABN AMRO International Diamond & Jewelry Group ABN AMRO has appointed Erik Jens as Chief Executive Officer of ABN AMRO International Diamond & Jewelry Group (ID&JG) as per 1 February 2012. Jens succeeds Victor van der Kwast.

Jens has been with ABN AMRO for more than 20 years and has held various senior executive and leadership positions in a number of international roles.

As of 1 September 2011, van der Kwast combined his ID&JG responsibilities with his new assignment as Country Executive ABN AMRO Belgium and CEO ABN AMRO Private Banking International Belgium and Luxemburg.

CIBJO President receives Award of Order of Carl Faberge CIBJO President Gaetano Cavalieri has received the Award of the Order of Carl Faberge, during the opening of the International Jewellery Forum, JUNWEX Petersburg 2012.

The awards committee of the Carl Faberge Memorial Foundation said it was honouring Dr. Cavalieri in recognition of his contribution to the preservation and maintenance of the jewellery art, as well as for the substantial part he has played in the development of the jewellery industry.

Rio Tinto discovers Australia’s biggest rough light pink diamond at Argyle The diamond will be known as The Argyle Pink Jubilee. The 12.76 carat diamond was unearthed at the Argyle open pit in the East Kimberley region of Western Australia.

After two months of careful assessment and planning, it will take about 10 days to cut and polish the diamond as a single stone. When the diamond has been cut and polished it will be graded by a team of international experts and showcased to the world before being sold as part of the iconic Argyle Pink Diamonds Tender later this year.

32

SBD was vertegenwoordigd December 2011

1/12 - Bestendig Comité WTOCD 6/12 - Ontmoeting Pierre Alain De Smedt, Voorzitter VBO

- Rijksverlofkas voor de Diamantnijverheid

- Bijzondere Algemene Vergadering RVD

- Raad van Bestuur AWDC 8/12 - Algemene Raad WTOCD 13/12 - Plenaire zitting van het Paritair Comité voor de Diamantnijverheid en -handel

- Werkgroep PC 324

- Raad van Bestuur AWDC

- RVD 15/12 - Comité Veiligheid ADA-Security

- Bestendig Comité AWDC

- Algemene Vergadering HRD vzw 17/12 - Feestviering 10 jaar Eubelius 19/12 - Verzoeningsbureau PC 324

- Info sessie diamantwerkgevers

- Raad van Bestuur Intern Compensatiefonds voor de Diamantsector 20/12 - Fonds voor de Diamantnijverheid 26/12-30/12-Collectieve wintervakantie PC Diamant

Januari 2012

9/1 - FOD Economie, Dienst Eretekens

- Raad van Bestuur Rijksverlofkas voor de Diamantnijverheid 10/1 - Beperkt Comité PC 324 12/1 - Bureel SBD 16/1-20/1 - Opleiding Antwerp Diamond Master Cutter 24/1 - VBO - Centrale Werkgroep

- Raad van Bestuur Fonds voor de Diamantnijverheid 26/1 - Comité Veiligheid ADA-Security

- Bestendig Comité WTOCD 29/1 - Gala-avond Antwerp Diamond Trade Fair 29/1-1/2 - Antwerp Diamond Trade Fair 31/1 - VBO - Commissie Sociale Aangelegenheden

- RVD

- Nieuwjaarsreceptie RVD, ICD, FDN

Februari 2012 1/2 7/2

8/2

9/2

14/2

16/2 21/2 23/2 28/2 29/2

- VBO - Diplomaten - Ondernemers - Werkgroep Sociale Partners - RVD - Lancering "Antwerp Diamond Masterplan" en "Antwerp Diamond Pavilion/MAS" - Bureel SBD - Werkgroep Diamantopleidingen - Bestendig Comité AWDC - VBO - CSA - RVD - VDAB - Knelpuntberoepen - RVD - Raad van Bestuur AWDC - Rijksverlofkas voor de Diamantnijverheid - VBO - Commissie Internationale Betrekkingen

oject

DE HANTSETTERS & VERHAERE

NV

0 0

0

ag

a

DENCKENS Eduard

Dennenlaan 2 2243 Zandhoven Schupstraat 21, 2nd floor 2018 Antwerpen - Belgium info@dhv.be

Tel. : +32 (0)3 233 90 76 Fax : +32 (0)3 231 72 34 www.dhv.be

INTERNATIONAL DIAMOND MANUFACTURERS

Tel. 03 484 30 32

IMPORTERS - EXPORTERS

Hoveniersstraat 53, box 127 • B-2018 Antwerpen-Belgium Phone : (03) 206 16 00 • Fax : (03) 206 16 01 www.rosyblue.com

THROUGH ITS INNOVATIVE TECHNIQUES AND PIONEERING RESEARCH, DIAMCAD HAS OBTAINED A UNIQUE POSITION IN THE MARKET OF HIGH VALUE GEM STONES. OUR TEAM OF HIGHLY SKILLED AND DEDICATED PROFESSIONALS BRING THEIR WIDE EXPERIENCE WHEN HANDLING A STONE WITH THE PARTICULAR ATTENTION AND SPECIAL APPROACH IT DESERVES. AS A RESULT OF THIS EXCEPTIONAL MIXTURE OF TECHNOLOGY, INSIGHT AND CRAFTSMANSHIP, DIAMCAD HAS ACQUIRED A PROMINENT REPUTATION.

DIAMCAD NV - SCHUPSTRAAT 17, 2018 ANTWERPEN - BELGIUM T. +32 (3) 206 92 70 - F. +32 (3) 206 92 71 - INFO@DIAMCAD.BE - WWW.DIAMCAD.BE