S82E03-jul_aug_sep

BelgiĂŤ - Belgique P.B. 2600 Berchem 1 - 2de afd.

BC 4953

Afgiftekantoor 2600 Berchem 1 -2de afd.

Erkenning P303167

DE BELGISCHE DIAMANTNIJVERHEID Hoveniersstraat 22 - 2018 Antwerpen Driemaandelijks

juli / augustus / september 2012

Always brilliant

EUROSTAR

Diamond Traders N.V.

From technical standards to total inventory management, Eurostar is the leading industry benchmark for diamond processing excellence.

With over 10,000 quality-focussed specialists worldwide matching diamonds according to your own unique custom calibrated precision systemTM, every Eurostar parcel is literally all sorted out for you according to your exact requirements from basic colour and clarity delineations to even the most subtle outlines for proportion and cut. At Eurostar, the choice is always brilliant.

The companies referred to are group companies of Eurostar Diamonds International S.A., a Diamond Trading Company Sightholder. *Represented in Mumbai by Dimexon Diamonds Ltd., a Sightholder of The Diamond Trading Company.

Antwerp +32 3 213 7777 • Dubai +971 4 226 5165 Hong Kong +852 2810 7751• Mumbai* +91 22 56 35 7777 New York +1 212 754 4100 • Shanghai +86 21 504 76555

82e jaargang, nr 3, juli / augustus / september 2012

de belgische diamantnijverheid Periodieke uitgave van het Syndikaat der Belgische Diamantnijverheid Periodical Publication of the Syndicate of the Belgian Diamond Industry

editoriaal

Verantwoordelijke uitgever Responsable editor Eduard Denckens Dennenlaan 2 2243 Zandhoven

Redactie en Publiciteit Editorial Office and Publicity SBD Hoveniersstraat 22, 2018 Antwerpen Tel. : 03/233.11.29 - Fax : 03/227.46.30 e-mail: sbd@sbd.be

Redactiecomité Editorial Board Eduard Denckens, Jos Heiremans, Dirk Loots, Linda Vancauwenberghe, Yvan Verbraeck

Jaarabonnement Yearly subscription € 30

Voor de teksten zijn uitsluitend hun auteurs verantwoordelijk. Nadruk van teksten toegelaten mits uitdrukkelijke bronvermelding.

Drukkerij Ignace Wils NV, 2890 Sint-Amands

De Antwerps-Kempense diamantindustrie en -handel zijn de voorbije weken in het kader van een intellectueel onbegrijpelijke machtsstrijd tussen gerechtelijke instanties op een verschrikkelijke manier door het slijk gesleurd. Die gerechtelijke instanties moeten daarbij de media niets verwijten want zij waren het precies zelf die deze media op gang getrokken hebben. Uit de informatie die zij van Zwitserse banken zouden gekregen hebben distilleerden zij inderdaad hun waarheid, namelijk dat alleen diamantairs sjoemelaars waren. Geen woord inderdaad over de tapijtweversbazen, de industriëlen uit de chemische sector of metallurgie. Kortom, alleen diamantairs bleken belastingontduikers en onbetrouwbare elementen te zijn en alle andere ondernemers doodeerlijke mensen. Met dit schandelijk vervalste beeld voor ogen is het dan ook voor de diamantairs de hoogste tijd om hun blazoen op nationaal vlak op te poetsen en tegelijkertijd acties te ondernemen om de betekenis en kwaliteit van de Belgische diamantindustrie en -handel bij het wereldwijde consumentenpubliek te versterken. Daarbij moeten we de voor de deur staande internationale ontmoetingen krachtig aangrijpen en op recente internationale initiatieven inspelen. Wij denken daarbij in het bijzonder aan wat Sanjay Kothari, vice chairman van de Gem and Export Promotion Council (GJEPC) op de derde dag van de International India Jewellery Show zei. Hij kondigde daar namelijk aan dat de GJEPC van plan is de komende drie jaar 2 tot 3 miljoen dollar per jaar aan de promotie van diamantjuwelen bij

consumenten in India te besteden. Meteen voegde hij daar aan toe contact genomen te hebben met de Diamond Administration of China met de bedoeling hetzelfde te doen op de Chinese consumentenmarkten. En het is algemeen bekend dat de Indiase en Chinese consumenten de diamantmarkten van de toekomst vormen.

De hoogste tijd dus om vanuit België te reageren en daar vormt het van 14 tot 17 oktober geplande 35ste World Diamond Congres, de tweejaarlijkse ontmoeting van de International Diamond Manufacturers’ Association (IDMA), en van de World Federation of Diamond Bourses (WFDB), ongetwijfeld het meest geschikte platform voor.

Dat onderstreepte Kothari trouwens ook op zijn voornoemde persconferentie door België, Israël en Dubai op te roepen om hun inspanningen inzake een grote wereldwijde diamantpromotiecampagne uit te breiden. In dat verband pleitte hij overigens voor de oprichting van een internationale coördinatiecommissie.

Een andere belangrijke gelegenheid wordt de Presidents’ Meeting of IDMA, die van 12 tot 15 mei in Toronto wordt gehouden. Geen wonder indien men weet dat Canada zich tot derde grootste producent van juweeldiamant opgewerkt heeft.

Terecht onderstreept IDMA secretaris-generaal Ronnie VanderLinden dat “ontmoetingen als deze belangrijke gelegenheden voor networking en voor het leggen van nieuwe contacten vormen.” En intussen heeft Eli Izhakoff, voorzitter van de World Diamond Council, het samenwerkingsakkoord voor twee jaar tussen de Verenigde Staten en Zuid-Afrika toegejuicht en de nieuwe leden van de raad van bestuur, met name Johan Dippenaar, Stephane Fischler, Lisu Lionel Hadebe, Vinod Hayagriv, Reuven Kaufmann, Dilip Mehta, Yair Sahar en Leonid Tolpezhnikov, gelukgewenst. Bij die gelegenheid werden Andrew Bone en Stephane Fischler tot ondervoorzitters gekozen.

Het zou echter verkeerd zijn uit het voorafgaande af te leiden dat wij alleen aan internationale diamantpromotieacties denken. En in dat verband wensen we heel in het bijzonder de aandacht van onze lezers te trekken op de recente uiteenzetting van Georges Brys, general manager van HRD Antwerp, over “het belang van het Wetenschappelijk en Technisch Onderzoekscentrum voor Diamant

2

(WTOCD) voor de diamantsector”, waarvan u de complete tekst verderop in dit nummer vindt.

Het gaat daarbij inderdaad “om een organisatie die beschikt over adviesorganen om gepaste antwoorden te bieden op de vaak onverwachte gebeurtenissen in de markt en die dankzij het ontwikkelen van nieuwe producten mee heeft bijgedragen tot een goed einde brengen van belangrijke herstructureringen”.

Tot slot van dit editoriaal wensen we toch even de nadruk te leggen op de prijsdaling van het ruw, die de DTC van De Beers bij het laatstgehouden “zicht” toegepast heeft en die gemiddeld 8% bedroeg. Het “zicht” had een geschatte waarde van 580 miljoen dollar en er werden geen goederen geweigerd.

Volgens de zichthouders werden wisselende prijsdalingen doorheen het hele gamma goederen toegepast, gaande tot 17% voor de betere kwaliteiten.

In kringen van de DTC wilde men geen commentaar kwijt terwijl men in zichthouderskringen kon horen dat het om een stap in de goede richting gaat maar dat er nog plaats voor een verdergaande correctie is. Zij zouden echter te horen gekregen hebben dat De Beers niet van plan is nog nieuwe aanpassingen door te voeren.

Eduard Denckens Voorzitter SBD

Ter gelegenheid van

ROSH HASHANAH Bieden wij Onze Israëlitische leden en hun familie Onze welgemeende wensen aan Van geluk en voorspoed SJANA TOVA!

éditorial L’industrie et le commerce diamantaires d’Anvers et de Campine ont été traînés dans la boue d’une manière terrible ces dernières semaines dans le cadre d’une lutte intellectuellement incompréhensible entre instances judiciaires. Ces instances judiciaires n’ont rien à reprocher aux média car ce sont elles qui ont alimenté ces média. Elles ont distillé en effet leurs vérités sur base des informations qu’elles auraient reçues de banques suisses, en l’occurrence que seuls les diamantaires sont des fraudeurs. Pas un mot sur les fabricants de tapis, les industriels de l’industrie chimique ou métallurgique. En bref, seuls les diamantaires ne paient pas leurs impôts et ne sont pas fiables, tandis que tous les autres entrepreneurs sont de braves gens. Devant cette image tronquée, il est plus que temps que les diamantaires redorent leur blason au niveau national et entreprennent simultanément des actions pour renforcer l’importance et la qualité de l’industrie et du commerce diamantaires vis-à-vis du public mondial des consommateurs. Pour ce faire, il faut profiter au maximum des rencontres internationales et des initiatives internationales récentes. Nous pensons plus particulièrement à ce que Sanjay Kothari, vice-président du Gem and Export Promotion Council (GJEPC) a déclaré lors de la troisième journée de l’International India Jewellery Show. Il y a en effet annoncé que le GJEPC a l’intention de consacrer deux à trois millions de dollars par an à la promotion des bijoux diamantaires auprès des consommateurs indiens. Il a aussitôt ajouté avoir pris contact avec la Diamond Administration of China avec l’objectif de faire la même chose sur les marchés des consommateurs chinois.

Et l’on sait que les consommateurs indiens et chinois sont les marchés diamantaires de l’avenir.

Il est donc plus que temps de réagir depuis la Belgique, et le 35e World Diamond Congress qui se tient du 14 au 17 octobre, et est la rencontre bisannuelle de l’International Diamond Manufacturers’ Association (IDMA) et de la World Federation of Diamond bourses (WFDB), en est la plate-forme la plus adéquate. Kothari l’a d’ailleurs souligné au cours de sa conférence de presse au cours de laquelle il a appelé la Belgique, Israël et Dubaï à accentuer leurs efforts en vue d’une grande compagne mondiale de promotion du diamant. Il a d’ailleurs plaidé à ce propos en faveur de la création d’une commission internationale de coordination.

Une autre occasion importante sera le Presidents’ Meeting de l’IDMA qui se tient du 12 au 15 mai à Toronto. Ce n’est pas

étonnant quand on sait que le Canada est devenu le troisième plus grand producteur de diamant de joaillerie. C’est à juste titre que le secrétaire-général de l’IDMA Ronnie Vanderlinden souligne que «des rencontres comme celle-là sont des occasions importantes pour faire du networking et pour nouer de nouveaux contacts.» Et entre-temps, Eli Izhakoff, président du World Diamond Council, se réjouit de l’accord de coopération pour deux ans entre les Etats-Unis et l’Afrique du Sud et souhaite beaucoup de succès aux nouveaux membres du conseil d’administration, à savoir Johan Dippenaar, Stephane Fischler, Lisu Lionel Hadebe, Vinod Hayagriv, Reuven Kaufmann, Dilip Mehta, Yair Sahar et Leonid Tolpezhnikov. A cette occasion, Andrew Bone et Stephane Fischler ont été élus vice-présidents.

Il serait toutefois erroné de déduire de ce qui précède que nous ne pensons qu’aux actions internationales de promotion du diamant. A ce propos, nous voulons attirer plus particulièrement l’attention de nos lecteurs sur la récente conférence de Georges Brys, general manager du HRD/CSD d’Anvers, sur «l’importance du Centre d’études scientifique et technique du diamant (WTCOD) pour le secteur diamantaire» dont vous trouverez le texte intégral plus loin dans ce numéro.

Il s’agit en effet «d’une organisation qui dispose d’organes de conseil pour proposer des réponses aux événements souvent imprévisibles du marché et qui, grâce au développement de nouveaux produits, a contribué à l’aboutissement d’importantes restructurations».

En conclusion de cet éditorial, nous voulons aussi insister sur la baisse du prix du brut que la DTC de De Beers a appliquée lors de la dernière ‘vue’, et qui atteignait environ 8%. La ‘vue’ avait une valeur estimée de 580 millions de dollars et aucune marchandise n’a été refusée. Selon les détenteurs de vues, différentes baisses de prix ont été appliquées à travers toute la gamme, allant jusqu’à 17% pour les qualités les meilleures. Dans les milieux de la DTC, on n’a pas voulu faire de commentaires, tandis que dans les milieux des détenteurs de vues, on pouvait entendre qu’il s’agissait d’un pas dans la bonne direction, mais qu’il y a encore de la marge pour une rectification encore plus prononcée. Ils auraient toutefois perçu des bruits selon lesquels De Beers n’aurait pas l’intention de procéder à de nouvelles adaptations.

Eduard Denckens Président du SBD

editorial During the past weeks the Antwerp and Kempen diamond industry and trade has been dragged through the mire in a terrible way in the context of an intellectually non understandable struggle for power between judicial authorities. Those judicial authorities can absolutely not blame the media because they themselves were the ones who have helped this dragging into going. From the information they seemed to have got from Swiss banks, they indeed distilled their truth, i.e. that only diamantaires are cheaters. Not one single word indeed about the carpet weaving bosses, the industrialist in the chemical

sector or the metal business. In short, only diamantaires seemed to be tax-fiddlers and unreliable elements whereas all other entrepreneurs should be perfectly honest people. Taking into account this outrageous picture, it is the highest time for the diamantaires to brush up their blazon on the national level, taking at the same time actions to strengthen the significance and the quality of the Belgian diamond industry and trade among the worldwide consuming public. As far as the latter is concerned, we must strongly seize at the coming international meetings and jump on the bandwagon of recent international

3

initiatives. Here, we do think in particular at what Sanjay Kothari, vice chairman of Gem and Export Promotion Council (GJEPC) said at the third day of International India Jewellery Show. He there announced that GJEPC intends to allocate during the coming three years two to three million dollars per year in promoting diamond jewellery to the consumer public in India. At the same time he added to have taken contact with the Diamond Administration of China with the aim of doing the same on the Chinese consumer markets. And it is well known that Indian and Chinese consumers are the diamond markets of the future.

High time for Belgium to react and the most appropriate platform to do so is certainly the 35th World Diamond Congress planned from the 14th to 17th of October and being the bi-annual meeting of the International Diamond Manufacturers Association (IDMA) and of the World Federation of Diamond Bourses (WFDB), something which Kothari also stressed during the above-mentioned press conference where he incited Belgium, Israel and Dubai to strengthen their efforts in the field of worldwide diamond promotion campaigns, pleading at the same time for the bringing into being of an international coordination committee.

Another important occasion will be the Presidents’ Meeting of IDMA to be held from the 15th to the 17th of May in Toronto. No wonder if one knows that Canada has become the third largest gem quality diamonds producer in the world.

IDMA secretary general, Ronnie Vanderlinden, stressed the fact that “meetings of the stature present great opportunities for networking and the establishing of new contacts”. And in the meantime Eli Izhakoff, president of the World Diamond Council, has applauded the two-year collaboration agreement

between the United States and South Africa greeting at the same time the new members of the board, i.e. Johan Dippenaar, Stéphane Fischler, Lisu Lionel Hadebe, Vinod Hayagriv, Reuven Kaufman, Dilip Mehta, Yair Sahar and Leonid Tolpezhnikov.

At that occasion, Andrew Bone and Stéphane Fischler were appointed vice presidents.

Deducing from the previous that we are only thinking about international diamond promotion actions would however be a mistake. In the latter context we want to draw the attention of our readers in particular to the recent account of Georges Brys, general manager HRD Antwerp, concerning the Scientific and Technical Research Centre for Diamond (WTOCD), the complete text of which the reader will find further in this issue. It does indeed treat of an “organization disposing of advisory bodies to offer fitting answers to the often unexpected happenings on the market and which thanks to the development of new products has contributed to the bringing to a good end of important restructurings”.

To finalize this editorial, we want to stress the price cut of the rough at the DTC of De Beers’ latest sight by an average of 8%. The sight had an estimated value of $580 million and no goods were left on the table. Sight holders noted that the price adjustments were implemented across the board with larger declines of up to 17% for better-quality goods. Sight holders reported that it was a step in the right direction, adding however that there is still room for more of a correction but De Beers should have said not to have any intention of making more adjustments.

Eduard Denckens President SBD

Consumer diamond promotion placed on agenda of 35th WDC The promotion of diamonds and diamond jewellery to consumers will be placed prominently on the agenda of the 35th World Diamond Congress (WDC), the joint biennial meeting of IDMA and WFDB, that will be held in Mumbai, India, from October 14 to 17, and hosted by the Gems & Jewellery and the Bharat Diamond Bourse (BDB).

Sanjay Kothari, vice chairman of the Gem and Export Promotion Council (GJEPC), that for the coming three years the GJEPC is expected to allocate close to $10 million on diamond jewelry promotion to consumers within India, adding that the Indian diamond and jewellery industry had waited long enough for others to step into the void, and that it is now time for the Indian industry to take affirmative action and take the lead.

Kothari explained that contrary to the past, India and China should take the lead in promoting diamond jewellery to the consumer public. “India is the most important market for us and we’ve resolved to start our diamond promotion efforts right here. We intend to allocate during the coming three years between two to three million US dollars per year toward this goal.” Kothari reported that the GJEPC had begun communicating with the Diamond Administration of China (DAC), the highest ranking governmental body that regulates

4

the Chinese diamond industry, to create similar efforts for the Chinese consumer market.

IDMA president Moti Ganz congratulated the GJEPC on its efforts, noting that the organization’s initiative would motivate other industry organizations to join the GJEPC Sanjay Kothari, vice chairman s initiative. “Unfortunately, past of the Gem & Jewellery Export Promotion Council (GJEPC) efforts to convince the major diamond producers to establish and support the International Diamond Board for diamond promotion to consumers have not succeeded despite the industry’s best efforts. The GJECP is now pointing the industry into a new direction and as it kickstarts its campaign, other industry organizations cannot but follow this example. I am confident that during our discussions at the upcoming Congress in October, in Mumbai, we will develop practical plans toward the international implementation of this welcome initiative,” Ganz said.

For more information: Ya’akov Almor communications@idma.co

Uittreksel uit de algemene ledenvergadering van SBD op 9/7/12 JAARVERSLAG 2011 Dit jaarverslag beginnen we zoals elk jaar met een overzicht van de situatie van de diamantsector over 2011.

De zware financiële en economische crisis van 2009 ligt grotendeels achter de rug. Een herstel heeft zich ingezet. De sterke groei van 2010 zet zich duidelijk voort. Het vertrouwen van de consument is deels terug waardoor de vraag naar diamant toenam en wat resulteerde in hogere prijzen van geslepen en vooral van ruw in de 1ste jaarhelft van 2011. (Bij DTC bedroeg de prijsstijging 29%).

Het 2de halfjaar was vooral beïnvloed door de groeiende onzekerheid veroorzaakt door de economische crisis in de VS en Europa, de financiële volatiliteit en de groeiende politieke instabiliteit in het Midden-Oosten.

Voor de statistieken i.v.m. de omzet hebben we ons gebaseerd op de cijfers van de FOD Economie en van Diamond Office.

Deze cijfers zijn een belangrijke indicator voor de toestand op de internationale markten.

België heeft in 2011 voor 195 miljoen karaat voor 20,98 miljard euro diamant uitgevoerd en voor 192 miljoen karaat voor 19,74 miljard euro diamanten ingevoerd.

Hierin zit geslepen diamant, onbewerkte diamant, industrie, edelstenen en natuurlijk en synthetisch poeder.

De totale omzet bedroeg dus 40,62 miljard euro t.o.v.

31,7 miljard in 2010 en 21,9 miljard in 2009. Dit is een stijging met 28%. Deze cijfers overstijgen de recordcijfers van 2008. De stijging van de omzet kwam dus volledig op rekening van de hogere prijzen.

Dit is evenwel een brutocijfer. De retouren en consignatiezendingen van 24% van de invoer en 22% van de uitvoer zitten er nog in.

De hoge omzetcijfers onderstrepen het grote belang van de Antwerpse diamant op de Belgische economie. De diamanthandel vertegenwoordigt 8,25% van de Belgische uitvoer van goederen en diensten. Voor de totale internationale handel staat diamant op de 4de plaats.

In 2011 werd Antwerpen bevoorraad met 99 miljoen karaat ruwe diamant. Dit is een daling met 10%. In Euro is dit 7,14 miljard, een stijging met 56%. In USD is dit 13,43 miljard (een stijging met 42%).

Er werd voor 107 miljoen karaat ruwe diamant geëxporteerd, en dit voor 8,3 miljard € (of 14,4 miljard USD). Dit is een daling van 15,6% in gewicht en een stijging van 32% in waarde.

Qua ruw maakt Antwerpen 80% uit van de wereldomzet van diamant.

De totale waarde van de globale diamantproductie bedraagt 14.4 miljard dollar (+ 26 %), terwijl dit een daling was van het volume van 3.4% tot 124 miljoen karaat.

De uitvoer van geslepen diamant bedraagt 14,6 miljard USD en 8,48 miljoen karaat. Dit betekent een stijging van 8,9% in volume en 32,7% in waarde. De gemiddelde prijs van een karaat geslepen diamant voor de uitvoer steeg van 1.424 dollar naar 1.726 dollar.

De VS blijven niettegenstaande hun economische recessie toch nog de grootste afnemers van geslepen diamant in waarde (nl.

3,8 miljard USD of 26,6%), gevolgd door Hong Kong (21,4%).

Israël staat op de derde plaats met 11%. Dan volgen Zwitserland met 8,5%, India met 7,5%, en de Verenigde Arabische Emiraten met 5,2%.

In karaat waren Hong Kong, (nl. 1,68 miljoen karaat) en India (1,55 miljoen karaat) de sterkste afnemers.

De internationale markt verschuift steeds meer naar de groeilanden India, China, Hong-Kong en de Verenigde Arabische Emiraten.

De totale invoer van geslepen diamant bedraagt 9 miljoen karaat (+ 12,25%) en 10 miljard euro (+ 28%). (In US Dollar 14 miljard).

Antwerpen is wat geslepen diamant betreft, goed voor 50% van de wereldomzet.

Ook wij voerden meer geslepen diamant in van India (+36%) en Hong Kong (+36%) en vooral de Verenigde Arabische Emiraten (+63%).

Wat de diamantnijverheid betreft is volgens de cijfers van de Rijksverlofkas voor de Diamantnijverheid, de tewerkstelling in koppen met 4% gedaald, nl. van 910 in 2010 naar 874 in 2011.

De bezoldigde dagen zijn met 2,91% gestegen.

De verhouding bezoldigde dagen/dagen economische werkloosheid is 64%/36%.

De aangegeven lonen bedroegen in 2011 € 15.527.276,51 tegenover € 14.745.707 in 2010. Een lichte stijging dus.

Het aantal werkgevers is geëvolueerd van 183 in 2010 naar 184 in 2011.

De gemiddelde leeftijd van de diamantbewerker is 49 jaar.

Er waren 9 aanvragen voor brugpensioen vanaf 58 jaar in 2011 en 5 onder de 58 jaar. In totaal waren er 280 bruggepensioneerden in 2011. De aanvullende vergoeding en bijhorende kosten worden door het ICD betaald.

Over 2011 waren er 16 aanvragen voor outplacement (t.o.v. 24 in 2010). De kosten hiervan worden gedragen door het ICD. Tegen een solidariteitsbijdrage van 0,012% op de omzet (in 2012 is dit 0,08%), krijgt elke werkgever die diamantarbeiders tewerkstelt aan het eigenlijke bewerken van diamant in een erkende werkplaats, een compensatie-uitkering van max. € 50.000/jaar, hetzij € 150.000/3 jaar (conform de EU de-minimis-regel). Voor 2011 werden aan 71 werkgevers compensatie-uitkeringen uitbetaald voor een bedrag van 1,67 miljoen euro.

Negatieve noot is echter dat enkele handelaars hiertegen bezwaar aangetekend hebben.

5

Wat het aantal leerlingen in onze diamantschool betreft: de enige diamantschool SIHA telt 15 leerlingen. Het vorige schooljaar was dit 35. Er zijn 7 leerlingen met een industrieel leercontract.

Het VDAB Beroepsopleidingcentrum te Herentals is sinds september 2011 gesloten. Er werden hier ook nog kortlopende opleidingen georganiseerd; echter met weinig succes.

Er waren 2 IBO’s (individuele beroepsopleiding in de onderneming) en 1 BSO (bijzondere scholingsovereenkomst) Opleiding Opleiding is de sleutel tot economische ontwikkeling.

In alles wat we doen moeten we als we iets willen bereiken, vandaag de dag uitzonderlijk zijn, zowel op het vlak van het bewerken van diamant als van handel en financiën.

De stielkennis, de vakbekwaamheid en de toepassing van nieuwe slijpvormen en hoogstaande innoverende technologieën zijn de troeven van onze diamantbewerkers en ondernemingen.

Een exclusieve cursus ‘mastercutter’ zit in de pijplijn.

Diamantbedrijven die zelf opleidingen organiseren in de onderneming kunnen rekenen op een financiële vergoeding van het Fonds voor de Diamantnijverheid.

De diamantsector heeft voor het eerst een sectorconvenant afgesloten met de Vlaamse overheid. Dit betekent dat we een sectorconsulent toegewezen krijgen, die het opleidingsbeleid van de sector zal coördineren en verbeteren in samenwerking met alle actoren.

In Antwerpen is een Centre of Excellence for Corporate Social Responsibility (CSR) nl. ITCCO (International Training Centre for Corporate Opportunities) opgericht. Dit is een dochter van het trainingscentrum van de United Nations (UNITAR).

De bedoeling hiervan is om op de wereldwijde noden van de diamantsector in te spelen en om samen met de V.N. juweliers en diamantairs te leren hoe ze maatschappelijk verantwoord moeten ondernemen.

Participanten zijn: UNITAR, AWDC, CIBJO, Stad Antwerpen, de Vlaamse overheid en het Fonds voor de Diamantnijverheid.

In het Paritair Comité voor de Diamantnijverheid en – Handel werd een protocolakkoord 2011-2012 afgesloten tussen SBD, VKD en ACV-Transcom en ABVV-TKD. Dit protocolakkoord voorziet onder meer in een koopkrachtverhoging van 0,3% van de effectieve en baremieke lonen vanaf 1/1/2012; een gelijkschakeling van de kleinbranche en de zagersbranche en de afschaffing van de jeugdbarema’s (-18 jaar).

Er zal vanaf 1/1/2012 een tewerkstellingspremie uitbetaald worden door het ICD aan de werkende werknemers van 56 jaar en ouder om hen te stimuleren langer te werken.

De wettelijke opgelegde vergoeding bij tijdelijke werkloosheid van € 2/dag zal betaald worden door het ICD. De bepalingen van dit protocol worden vastgelegd in CAO’s op het PC van 12 juli 2011.

6

Alle bestaande CAO’s van bepaalde duur worden verlengd met 2 jaar.

Ook werd in het kader van de nationale crisismaatregelen de sectorale CAO verlengd waarin tijdelijke economische werkloosheid mogelijk is voor de technische bedienden.

In het WTOCD (erkend onderzoekscentrum wet De Groote) hebben de belangrijkste onderzoeksprojecten volgende voortgang geboekt: - AvalonPlus, die een kwantificatie mogelijk maakt van de oppervlaktekwaliteit van een steen in de slijptang en een meting van de facetgeometrie kan uitvoeren, wordt momenteel gecommercialiseerd door HRD Antwerp.

- Reflex, een meettoestel dat hoeken en afstanden kan opmeten met een nauwkeurigheid die een grootteorde hoger ligt dan tot nu toe mogelijk was, wordt momenteel als dienstverlening gebruikt om kallibratierapporten op te stellen en om in geval van betwisting scheidsrechter te spelen. De eerste toestellen worden deze zomer in test gezet in de Antwerpse diamantsector.

- Bij het wasonafhankelijk slijpen of ‘koud slijpen’, die 10 x sneller is en waardoor een volledige automatisatie mogelijk wordt, zijn er 2 fases: een snelle materiaalafname (blokken) is geoptimaliseerd in samenwerking met de nijverheid; en ondertussen loopt het onderzoek verder voor het afzoeten. Uit de bevindingen opgedaan met de manuele pre-prototypes wordt momenteel een gebruiksvriendelijk manueel prototype ontwikkeld.

- WTOCD is momenteel ook bezig met de ontwikkeling van een EOS voor fantasiemodellen. De eerste opstellingen zijn reeds in gebruik in de Antwerpse diamantbedrijven.

- Tenslotte biedt Morgana de slijpers, de mogelijkheid om tang, tangplaat en slijpmolen uit te lijnen, de was te volgen en facetten vlak op te zetten. Ook de Morgana worden preprototypes intensief gebruikt in Antwerpen.

- Daarnaast zorgt het WTOCD ook voor technische ondersteuning van HRD Antwerp (Equipment, Diamond Lab). De TAD service vormt het klankbord met de nijverheid, maar is helaas niet meer gesubsidieerd door het IWT. De Antwerpse diamantsector staat aan de top van de spitstechnologie inzake diamantbewerking.

Toen de Vlaams minister-president Kris Peeters eind 2010 een bezoek bracht aan het WTOCD was zijn boodschap duidelijk: de overheid wilt investeren in onderzoek maar de sector zelf moet ook bereid zijn om te investeren in innovatie. De sector moet voluit voor innovatie en vernieuwing gaan.

De 2-jaarlijkse Presidentsmeeting van IDMA (International Diamond Manufacturers Association) werd in Botswana gehouden. Voor het eerst werden de Presidentsmeetings van IDMA en WFDB apart op 2 verschillende plaatsen gehouden.

In Botswana hoorden we dat de regering een winstgevend en duurzaam industrieel diamantcentrum in het leven wil roepen.

We moeten er dus voor zorgen dat er voor Antwerpen een winwin-situatie uit voortvloeit.

Wat is er o.a. nog gebeurd in 2011 in en voor Antwerpen?

- Antwerp Diamond Conference met als thema ‘Diamonds 2020: a window to the future’. Op meerdere werkzittingen werd gepraat in welke richting de industrie in de loop van de komende jaren zal gaan.

- de aankoop van Comdiam door HRD Antwerp NV, wat een mogelijkheid biedt om gespecialiseerde opleidingen te geven aan Antwerpse slijpers.

- de 3de editie van Antwerp Diamond Trade Fair.

- roadshow naar China waar een raam-samenwerkingsakkoord werd ondertekend tussen AWDC en ICBC (Industrial and Commercial Bank of China) voor de financiering van diamant.

- het door Kimberley Process bereikte Marange agreement.

CVD synthetic diamond Jef Van Royen and Bert Willems, HRD Antwerp Synthetic diamonds are entering the market in larger numbers today. The production of gem quality synthetics is done by two distinct methods: HPHT (High Pressure - High Temperature) and CVD (Chemical Vapour Deposition). The HPHT method imitates the conditions of high temperature and high pressure under which diamonds are formed inside the earth. CVD synthetics are produced using a completely different technology: stones are grown from a plasma, a gas heated to extremely high temperatures (Fig. 1). Whereas HPHT synthetics available today are usually fancy colour (yellow) stones, the CVD method is producing mainly near colourless stones.

Fig. 2 Visual image of a free-standing, as-grown CVD synthetic diamond plate. The shape is clearly different from a natural rough diamond As-grown synthetic CVD diamonds can easily be distinguished from their natural counterparts by their very different external shape as illustrated in Fig. 2. However, after polishing, the distinction between natural and synthetic diamond can only be made using high-tech laboratory equipment.

Screening instruments are available on the market to help diamond professionals to differentiate stones that are certainly natural from stones that might be synthetic, and therefore need further investigation by means of sophisticated tests in a hightech laboratory. Typical screening instruments of this type are DiamondSure™ (DTC) and D-Screen (HRD Antwerp).

Fig. 1 Schematic view of a CVD synthetic diamond reactor. Diamonds are grown from a carbon containing gas, e.g. a mixture of methane (CH4) and hydrogen (H2). The gas molecules are broken up by heating them to the plasma state. Carbon atoms are then deposited in the form of diamond on monocrystalline diamond substrate plates.

Fig. 3 D-Screen instrument, used for screening colourless polished diamonds.

7

D-Screen is shown in Fig. 3. This pocket-size, affordable instrument will show a green light for the large majority of near-colourless polished diamonds, proving that they are not synthetic nor HPHT colour enhanced. For a small percentage of stones, this instrument will refer to a sophisticated laboratory for further testing.

More information on D-screen can be received from equipment@hrdantwerp.be Moreover, HRD Antwerp recently introduced its brand-new ALPHA Diamond Analyzer (figs. 4 and 5): a fully automated solution for diamond detection and type analysis. Developed in cooperation with Bruker Optics, the ALPHA Diamond Analyzer determines whether a stone is a diamond or not. It also defines the exact diamond type, allowing to screen out all

polished potentially HPHT enhanced colourless and synthetic colourless diamonds, which subsequently have to be referred to a diamond lab for further investigation.

For more information on the ALPHA Diamond Analyzer please contact info@hrdantwerp.be

Fig. 4 Screen shot software ALPHA Diamond Analyzer software Fig.5 ALPHA Diamond Analyzer

‘trompe l’oeil’

Inhorgenta Munich 2013 Successful start for jubilee year Inhorgenta Munich, 22- 25 Februar 2013, the biggest German trade show for jewelry and watches – has recorded strong demand among exhibitors for its jubilee year in 2013. Around seven months before it begins, this the 40th industry gathering reports an excellent increase in advance applications to a total of 873 exhibitors. The exhibition area booked in advance has gone up by over 17 per cent compared with the same application period in 2012.

For more information: http://www.inhorgenta.com/en/portal/cn/press_service/press_ releases

8

Sociaal Nieuws

Economische werkloosheid I. Verplichte maandelijkse melding van de eerste dag tijdelijke werkloosheid (arbeiders en bedienden) (Programmawet 22/6/2012 - Wet AO art. 49, 51 en 77/4)

II. Responsabilisering van de werkgever bij overbenutting van de economische werkloosheid (arbeiders) (Advies van de NAR nr. 1804 – 17/6/2012)

Bij tijdelijke werkloosheid wegens economische redenen of technische stoornis moet de werkgever naast de kennisgeving van de voorziene werkloosheid, voortaan elke maand de 1ste dag van de werkelijke schorsing van elke werknemer elektronisch mededelen aan de RVA. (Slechts in uitzonderlijke gevallen kan dit via fax of aangetekend schrijven gebeuren) Op welk tijdstip dit moet gebeuren is niet vermeld.

De verplichting geldt per werknemer, maar meerdere werknemers kunnen in hetzelfde bericht vermeld worden.

Hierdoor zal de RVA doeltreffendere controles kunnen verrichten.

De RVA heeft elke werkgever hieromtrent reeds geïnformeerd.

Zie ook op een website van de RVA www.rva.be. Hierop werd een nieuw infoblad gepubliceerd.

Het stelsel is gebaseerd op individuele grenzen per werknemer en per kalenderjaar.

De referteperiode is het voorgaande kalenderjaar. Het stelsel van de responsabilisering zou worden ingevoerd vanaf 1.1.2012 voor het gebruik van de economische werkloosheid in 2012.

De responsabiliseringsbijdrage is forfaitair en progressief:

Indien de werkgever deze aangifteplicht niet doet, dan moet hij het loon van de werknemer betalen voor een periode van 7 dagen. Bij een laattijdig aangifte van de meldingsplicht, moet de werkgever het loon betalen voor de periode die aan de laattijdige mededeling voorafgaat.

Een voortijdige mededeling (= meer dan één werkdag vóór de 1ste effectieve werkloosheidsdag) wordt gelijkgesteld met geen mededeling.

De inwerkingtreding is voorzien op 1 oktober 2012 (KB moet nog verschijnen). Gezien de late publicatie zal er een soepele houding aangenomen worden in het 4de kwartaal van 2012.

Dagen economische effectieve werkloosheid per kalenderjaar

Bijdragen per dag in euro

Tot 110

0

111 tot 130

20

131 tot 150

40

151 tot 170

60

171 tot 200

80

201 en meer

100

Er wordt dus geen responsabiliseringsbijdrage betaald wanneer het aantal dagen effectieve werkloosheid per werknemer voor een bepaald jaar minder dan 110 bedraagt.

Boven die grens moet een responsabiliseringsbijdrage per werknemer en per dag worden betaald, enkel voor de dagen EW die de vastgestelde grens overschrijden. Er wordt geen rekening gehouden met het arbeidsregime (voltijds, deeltijds), noch met in - en uitdiensttreding in het betrokken kalenderjaar.

Er zijn afwijkingen voorzien voor ondernemingen in moeilijkheden (halvering van de bedragen). Er kan ook een tijdelijke sectorale afwijking bekomen worden. De procedures hiervoor moeten worden vastgesteld door het beheerscomité van de RVA. Het is nu nog wachten op het KB.

Relanceplan De regering heeft een 40-tal maatregelen aangekondigd om de economie te doen heropleven.

Rond de werkgelegenheid en de arbeidsmarkt verwachten we het volgende vanaf 1 januari 2013: - RSZ vermindering voor jongeren Laaggeschoolden nu nieuw Erg laaggeschoolden nu nieuw Middengeschoolden nu nieuw

1ste periode

2de periode

1000 euro/acht kwartalen 1500 euro/acht kwartalen

400 euro/kwartaal tot 26 jaar 400 euro/vier kwartalen

1000 euro/16 kwartalen 1500 euro/12 kwartalen

400 euro/kwartaal tot 26 jaar 400 euro/vier kwartalen

1000 euro/vier kwartalen

-

9

- RSZ vermindering voor ouderen: Er komt een lastenvermindering van 400 euro per kwartaal voor werknemers vanaf 54 jaar, van 1000 euro per kwartaal vanaf 58 jaar en van 1350 euro vanaf 62 jaar. Deze maatregel is voortaan gericht op werknemers met een kwartaalloon van max. 12240 euro. Kaderleden komen dus niet in aanmerking.

- RSZ vermindering voor de eerste drie aanwervingen: • Eerste werknemer: 1500 euro gedurende (de eerste) 4 kwartalen, 1000 euro gedurende 4 (volgende) kwartalen, 400 euro voor de laatste 4 kwartalen.

• Tweede werknemer: 1000 euro gedurende (de eerste) 4 kwartalen, 400 euro gedurende 4 (volgende) kwartalen, 400 euro gedurende (de laatste) 4 kwartalen.

• Derde werknemer: 1000 euro gedurende (de eerste) 4 kwartalen, 400 euro gedurende (de laatste) 4 kwartalen.

- Versterking van de werkbonus - Creatie van 10000 stages tijdens de wachttijd - Versterken van de koopkracht van zelfstandigen door een opwaardering van hun sociaal statuut, door o.a. een volledige gelijkschakeling van het minimale pensioen van een zelfstandige met dat van een werknemer.

Vakantie-, feest- en rustdagen 2013 PC Diamant (PC 324) ZOMERVAKANTIE 2013

WINTERVAKANTIE 2013

(= 15 vakantiedagen) Vanaf maandag 29.07.2013 tot en met vrijdag 16.08.2013

(= 5 vakantiedagen) Vanaf dinsdag 24.12.2013 tot en met dinsdag 31.12.2013

Ook volgende regeling is mogelijk mits melding aan het Paritair Comité voor de Diamantnijverheid- en Handel vóór 31.12.2012 en uithanging in de werkplaats vóór 21.12.2012: vanaf maandag 05.08.2013 tot en met vrijdag 23.08.2013.

FEESTDAGEN 2013 Dinsdag 1 januari 2013 Nieuwjaar Maandag 1 april 2013 2de Paasdag Woensdag 1 mei 2013 Feest van de Arbeid Donderdag 9 mei 2013 O.H. Hemelvaart Vrijdag 10 mei 2013 Vervangdag

voor zaterdag 29 juni (Petrus en Paulus) Maandag 20 mei 2013 2de Pinksterdag Zaterdag 29 juni 2013 HH Petrus & Paulus

wordt vervangen door 10/5/13 Zondag 21 juli 2013 Nationale Feestdag

wordt vervangen door 23/12/13 Vrijdag 1 november 2013 Allerheiligen Maandag 11 november 2013 Wapenstilstand Maandag 23 december 2013 Vervangdag

voor zondag 21 juli

SIGHTS 2013 Sight 1 - Monday 21st Jan - Thursday 24th Jan Sight 2 - Monday 25th Feb - Thursday 28th Feb Sight 3 - Tuesday 2nd April - Friday 5th April Sight 4 - Tuesday 7th May - Friday 10th May Sight 5 - Monday 10th June - Thursday 13th June Sight 6 - Tuesday 16th July - Friday 19th July Sight 7 - Tuesday 27th Aug -Friday 30st Aug Sight 8 - Monday 30st Sept - Friday 4th Oct Sight 9 - Monday 4th Nov - Thursday 7th Nov Sight 10 - Monday 9th Dec - Thursday 12th Dec

10

RUSTDAGEN 2013 1 rustdag is vrij te nemen (een snipperdag) Van vrijdag 29.03.2013 tot en met vrijdag 05.04.2013 (= 5 arbeidsduurverkortingsdagen) diamantbewerkers die recht hebben op 5 rustdagen: 29 maart en 2-3-4-5 april 2013 diamantbewerkers die recht hebben op 4 rustdagen: 29 maart en 2-3-4 april 2013 diamantbewerkers die recht hebben op 3 rustdagen: 29 maart en 2-3 april 2013 diamantbewerkers die recht hebben op 2 rustdagen: 29 maart en 2 april 2013 diamantbewerkers die recht hebben op 1 rustdag: 29 maart 2013

JOODSE FEESTDAGEN JAAR 2013 (5773-5774) Poerim zondag 24 februari Pesach, 1e dag Pesach, 2e dag Pesach, 7e dag Pesach, 8e dag Sjavoe’oth, 1e dag Sjavoe’oth, 2e dag Erev Rosj Hasjana 5774 Rosj Hasjana 1e dag Rosj Hasjana 2e dag Jom Kipoer Soekkoth 1e dag Soekkoth 2e dag Hoshana Rabba Shemini Atsereth Simchat Torah

dinsdag 6 maart woensdag 27 maart maandag 1 april dinsdag 2 april woensdag 15 mei donderdag 16 mei woensdag 4 september donderdag 5 september vrijdag 6 september zaterdag 14 september donderdag 19 september vrijdag 20 september woensdag 25 september donderdag 26 september vrijdag 27 september

Zijn wij excellent bezig?

Als zoon van een gerenommeerd diamantfabrikant (Ollech – Engel FV) was mijn intrede in de diamantwereld een logische stap. Mijn vader stelde mij voor om een opleiding in het slijpen te volgen, eerlijk gezegd tegen mijn zin. Ik had verschillende jaren in Talmud hogescholen gestudeerd, in een hoge spirituele sfeer. De stap naar de diamantwereld was niet vanzelfsprekend. Diamant en de wereld daaromheen druiste in mijn ogen in tegen het spirituele doel van het leven. Uiteindelijk gaf ik toe naar mijn vaders wil. Ik moest toch ergens voor een inkomen zorgen. De cultuurshock was groot, diamant het symbool van welvaart en luxe leek me te materialistisch. Ik stelde mij de vraag: “met wat ben ik eigenlijk bezig?”

Met de tijd groeide mijn band met het steentje. Ik geraakte geboeid door dit wonder van de natuur.

Ik was gefascineerd van de creativiteit die ik bij de bewerking voor de dag kon leggen. Elke steen was voor mij een nieuwe uitdaging, een zoektocht naar zuiverheid, perfectie en licht. Ik begreep dat ook diamant niet tegenstrijdig hoeft te zijn met het geestelijk doel van het leven. Alles wat G-D geschapen heeft, heeft een doel. Diamant kan gebruikt worden om liefde tussen mensen, meerbepaald in het huwelijksleven, te vergroten. Ik vond voldoening in het feit, dat ik deel uitmaak van een proces dat uiteindelijk mensen gelukkig maakt.

Diamant spreekt sinds mensenheugenis tot de verbeelding. Het is een symbool van welzijn en welvaart. Het wordt geschonken om bij bepaalde gebeurtenissen zoals huwelijken, geboortes, jubilea, verjaardagen, Nieuwjaar enz.… liefde en waardering aan een dierbare te uiten.

Het schenken van diamant heeft echter een diepere betekenis.

G-D heeft de mens in het begrip tijd geplaatst. Het leven op deze wereld zou omschreven kunnen worden als “de tijd die een wezen meemaakt in het begrip tijd”. Het leven wordt gekenmerkt door aangename en soms droevige gebeurtenissen. De mens hunkert om sommige geluksmomenten vast te houden en deze niet meer los te laten. Maar helaas, tijd is niet grijpbaar. Symbolisch vereeuwigt hij een uitzonderlijk moment in het leven in

grijpbare materie. Gezien diamant allegorisch voor de eeuwigheid voorgesteld wordt, “Diamonds are for ever”, is deze bij uitstek geëigend voor dit zinnebeeld. Een diamant als present geven bij een buitengewoon evenement is de wens uitdrukken: “Moge dit geluksmoment blijven schitteren in de eeuwigheid”. Dat is zeker een verklaring voor de affectie en hechting aan een juweel die men op een van die mooie momenten in het leven heeft gekregen.

Om de boodschap kracht bij te zetten die men bij een schenking wil overbrengen, draagt de zeldzaamheid en de moeilijke ontginning van diamant bij deze symboliek. Bergen werden verzet, in diepe mijnen werd er gewroet. Inzet noch moeite werd gespaard om dit moois aan jou te schenken. Met andere woorden: “Niets is voor jou te moeilijk”.

De aanlokkelijkheid van diamant kan niet alleen toegeschreven worden aan de materie maar ligt ook in de toegepaste kunst. Het veredelingsproces maakt zeker deel uit van de magische aantrekkingskracht van diamant. De bewerkers hebben als het ware een stuk materie tot “leven” gebracht. Ruwe diamanten worden uiteraard door de bewerkers omgetoverd tot schitterende kunstwerken. Het lichtspel veroorzaakt door de juiste positionering van de facetten, is een onuitputtelijke bron van fascinering voor de liefhebber.

Kort samengevat “Men schenkt aan een uniek iemand, een uniek kunstwerk gemaakt van een unieke materie op een uniek moment in het leven”.

Ik heb het geluk gehad om duizenden stenen van 11

het oud-slijpsel te mogen herslijpen. Ik vind het aangrijpend hoe de slijper zijn eigen stempel als het ware gedrukt heeft in de steen. Er waren wel richtlijnen maar de slijper heeft steeds zijn kennis gebruikt om de schoonheid van de steen tot uiting te laten komen. De afwijkende symmetrie van de facetten getuigt van de inspanningen die de slijper leverde om de materie tot leven te brengen. Elk steentje was een uniek kunststuk waarin je het verhaal van de zwoegende slijper kon lezen en zien.

Nog niet zolang geleden, toen de normen van het slijpen nog niet zo streng waren, kon ik in mijn bedrijf meestal op de afgewerkte stenen herkennen welke slijper deze steen geslepen had. De ene had de nijging om de halfjes uit te halen, de andere deze te “plakken”. Bij de ene lagen de sterren dieper… enz. Elke slijper had zo zijn idee over hoe het moest.

Tijden veranderen en evolueren. Het is goed dat de mens vooruitgang boekt om het leven te vereenvoudigen, aangenamer, efficiënter en mooier te maken. De technische vooruitgang helpt dingen beter en preciezer te analyseren en uiteindelijk ze te maken. Deze moeten echter het doel dienen om de verbetering van de mens en zijn welzijn te bevorderen. Men verfijnt uiteraard bepaalde dingen.

De computer die meer gegevens opslaat en deze vlugger verwerkt, de wagen die comfortabeler rijdt, de kledij die efficiënter en schoner is en die meer uitstraling heeft… enz.

Ook bij de bewerking van diamant heeft de technologie een ware revolutie ontketend.

Gecomputeriseerde machines die bij het verwerkingsproces tot nu toe ongekende kwaliteit afleveren zoals de snijmachines, gesofisticeerde meetapparatuur en de laatste jaren de mogelijkheid om insluitsels in de ruwe steen te kunnen lokaliseren en nauwkeurig het rendement te berekenen.

Hoewel deze evolutie de bewerking van diamant veranderd heeft van een ambacht naar een technologie, heeft deze vooruitgang ontegensprekelijk een positieve invloed gehad in het veredelingsproces.

De opkomst van de labo’s heeft de handel in edelstenen grondig veranderd. De prijs van diamant werd niet alleen voor de diamantair maar ook voor het brede publiek transparanter. Het certificaat beschermt de consument die niet de nodige kennis 12

heeft van de technische aspecten van de steen. De stenen worden gekeurd op kleur, zuiverheid en maaksel.

De labo’s zochten steun bij de wetenschap om de verschillende aspecten van de steen te beoordelen en te definiëren. Zo kon elke steen beschreven worden. Naarmate het certificaat evolueerde, werd er steeds meer informatie over de steen bijgevoegd.

Deze informatie is echter niet altijd objectief. De cijfers die door de steeds meer gesofistikeerde meetapparatuur worden weergegeven zijn objectief.

Wat kleur, zuiverheid en afwerkinggraad betreft zijn deze subjectief, afhankelijk van de mening van degene die de steen beoordeelt. Er bestaat natuurlijk een consensus voor dingen die niet gekwantificeerd kunnen worden. Het probleem van beoordeling stelt zich echter bij grensgevallen.

Men heeft normen vastgelegd om een steen zo goed mogelijk te determineren door gradaties zoals Good, Very Good, Excellent… in te voeren. Men is er echter nog niet in geslaagd om grensgevallen objectief te beoordelen. Dit heeft al veel ergernis voor zowel de labo’s als de fabrikant en de slijper bezorgd.

Anderzijds hebben de gradaties er toe geleid dat een geslepen diamant meer en meer een gestandaardiseerd product geworden is. De schoonheid van sierdiamant wordt als het ware wetenschappelijk beoordeeld en vastgesteld. Elke fabrikant streeft om deze opgelegde normen te behalen.

Mijn inziens behoort schoonheid en schoonheidsbeleving niet in het wetenschappelijk domein.

Het is gebonden aan emoties die door iedereen anders beleefd wordt. Natuurlijke schoonheid wordt gekenmerkt door diversiteit en is verruimend.

Gestandaardiseerde schoonheid blokkeert en doet het unieke geweld aan.

De verstrakking van de normen die door de laboratoria worden toegepast worden misschien door bepaalde fabrikanten in de handel toegejuicht.

Zodoende kunnen zij zich differentiëren van een fabrikant die deze normen nog niet haalt. Dit proces leidt echter tot een nutteloze competitie die voor de consument weinig betekenis heeft. Ik ken geen sector waar bijna alle fabrikanten hetzelfde product met hetzelfde design verkopen.

Productiedifferentiatie is essentieel om zich op de markt te kunnen profileren. Onze differentiatiestrategie evolueert in het beperken van tolerantiegrenzen naar het absolute. Daarmee prijzen de respectabele labo’s en fabrikanten hun product aan dat zij strengere normen hanteren dan de concurrent. De eindgebruiker zou daaruit moeten begrijpen dat hun triple Ex beter is dan deze van hun concurrent.

Ik stel mij de vraag; Kan een “vooruitgang” die het menselijk oog niet meer kan waarnemen, waardoor de schoonheidsbeleving niet meer geprikkeld wordt, waardoor het comfort en het gevoel van welbehagen geenszins beïnvloed wordt, nog een “vooruitgang” genoemd worden?

Het wetenschappelijk onderzoek heeft zich de laatste jaren meer op het briljantmodel geconcentreerd.

Men heeft de “Triple ex” ingevoerd bij de ronde slijpvorm, bij de fantasie kun je enkel 2 maal ex krijgen. Dit zaait verwarring bij de consument en geeft de indruk dat het briljantmodel uitstijgt boven de fantasiemodellen. Men zou het kunnen vergelijken met een kredietbeoordeling met een rating van AAA of AA. Natuurlijk zal de leek voor triple kiezen want hij denkt dat men voor hem besloten heeft wat mooi is. Het beoordelingsverschil van het certificaat rond / fantasie vermindert de objectiviteit bij het kiezen.

Bij een “onconventionele” positionering van facetten, hoe geslaagd dan ook dit moge zijn, krijgt de vermelding op het certificaat “Modified”. Deze beschrijving heeft een negatieve connotatie bij de koper die wantrouwig wordt over het product.

Het toont een hegemonie aan in het beoordelen van kunst. Het belemmert zeker de slaagkans van nieuwe slijpvormen die altijd afwijken…

Ik vrees dat men aan het verdwalen is van de oorspronkelijke bedoeling van diamant. Men mag het doel waarvoor sierdiamant gebruikt wordt, niet uit het oog verliezen. De prijs van diamant wordt ook meer dan een ander product bepaald door haar affectieve en emotionele waarde.

Overtuigd dat diamant nog lang niet al haar geheimen heeft prijs gegeven, moet de boeiende zoektocht naar meer licht en uitstraling van dit wonderbare kristal zich toespitsen om de unieke verborgen schoonheid die in elke steen schuilt te onthullen.

Wetenschap en technologie moeten als ondersteuning gebruikt worden om deze zoektocht te volmaken. Deze mogen echter nooit een dominerende factor worden in de emotionele leefwereld.

Na 35 jaar ben ik mijn vader nog steeds dankbaar dat hij mij dit boeiend beroep heeft aangeleerd waarmee ik in de eerste plaats mijn gezin heb kunnen onderhouden. Ik put nog steeds voldoening in het feit dat ik mijn bijdrage lever aan een product dat uiteindelijk gebruikt wordt om bijzondere uitstraling te geven aan de mooiste momenten van het leven en mensen diep gelukkig maakt.

Wolf Ollech Diamantslijper - Gemmoloog HRD

Are we doing excellent?

As the son of a renowned diamond manufacturer (OllechEngel FV), my entry in the diamond world was a logical step.

My father proposed me a training in diamond polishing, I was – to be honest- against it. I had studied several years at Talmud academies in a high spiritual atmosphere. The step towards the diamond world was not obvious. According to me, the diamond and the world around it clashed with the spiritual aim of life. Finally, I gave in to my fathers’ will. I had to take care of an income. The cultural shock was great. Diamond the symbol of prosperity and luxury seemed to me too materialistic. I asked myself: “What am I as a matter of fact doing?”

Gradually my relationship with the little stone was growing. I got fascinated by this marvel of nature. I was fascinated by the creativity I could show during the processing. For me, every new single stone was a challenge, a search for purity, perfection and light. I understood that diamond does not have to be contradictory with the spiritual aim of life. Everything that G’d had created has an aim. Diamond can be used to enlarge love between people, more in particular in married life. I got satisfaction out of the fact that I was part of a process that finally made people happy.

Diamond appeals since time immemorial to one’s imagination.

13

It’s the symbol of welfare and prosperity. It is offered to express one’s love and esteem at particular happenings like marriages, births, jubilees, anniversaries, New Years etc. Offering a diamond has however a deeper sense. G’d has put man in the concept of time. Life on the world could be described as “the time a human being experiences in the concept of time”. Life is characterized by merry and sad happenings. Man yearns to retain some moments of happiness and not to release them anymore. But unfortunately, time is not tangible. It symbolically immortalizes an extraordinary moment in life, in the palpable matter. As diamond is allegorically presented for eternity “Diamonds are forever” it is an outstanding example of this symbol. Giving a diamond as a present at an extraordinary event is expressing a wish. “May this moment of happiness continue to shine in eternity”. That is certainly an explanation for the affection and attachment to a piece of jewellery that one has received on one of those beautiful moments in life. To lend force to the message that one will transmit at the moment of the donation, the rareness and the difficult exploitation of diamond contributes to this symbolism. Mountains have to be moved and deep mines have to be scratched. Staking everything to offer you this piece of beauty. In other words: “Nothing is too difficult for you”.

The attractiveness of diamond can not only be attributed to its matter but is also to be found in the applied art. The process of refinement is certainly part of the magical attraction of diamond. The manufacturers have, so to say, brought to ‘life’ a piece of matter. Rough diamonds are transformed as if by magic by the manufacturers into sparkling pieces of art. The play of light caused by the precise positioning of the facets is an inexhaustible source of fascination for the lover. Summarized: one offers a unique person a unique piece of art made of a unique matter at a unique moment of life.”

I was lucky in having had the occasion to repolish thousands of old-polished stones. I do find it moving how a polisher leaves as a matter of fact his own stamp on the stone. There were of cause guidelines but the polisher has always used his knowledge to manifest the beauty of the stone. The deviant symmetry of the facets bears witness to the efforts of the polisher to bring matter to life. Every single stone was a unique piece of art in which you can read and see the story of the toiling polisher. Not so long ago, when the guidelines for polishing were not yet so severe, I could in my company most of all recognize from the finished stones which polisher had polished this stone. One had the tendency to cut out the half , the other to “stick” on. By one stay the stars deeper...

Every polisher had his own idea on how it should be done.

Times change and evolve. It is good that man progresses to make life more simple, more pleasant, more efficient and more beautiful. Technical progress helps to analyze things better and more precisely and to finally make them better. These do however have the aim to promote the betterment of mankind and its well-being. One obviously refines certain things. The computer stores more data and processes them more rapidly, the care drives more comfortable, clothing is more efficient and more beautiful , giving more radiation etc. Also as far as the processing of diamond is concerned, technology has unchained a real revolution. Computerized machines offering the processing to a until now not seen quality such as cutting

14

machines, sophisticated measuring instruments and recently also the possibility to localize inclusions in the rough stone and to precisely calculate the yield. Although this evolution as far as the processing of diamond has changed from a handicraft to a technology, this progress has undeniably had a positive influence on the refinement process.

The arrival of laboratories has completely changed the trade in gemstones. Not only for the diamantaire but also for the broad public the prices of diamonds has become more transparent.

The certificate protects the consumer who does not have the necessary knowledge of the technical aspects of the stone.

The laboratories have been looking for the help of science to judge and define the different aspects of the stone. In this way every stone could be described . According to the evolution of the certificate ever more information on the stone was added.

This information is however not always objective. The figures offered by the ever more sophisticated measuring instruments are objective. As far as colour, pureness and grade of processing are concerned, these are subjective. Depending on the be meaning of the one judging the stone. There is however a consensus for things that cannot be quantified. A problem posits as far as the judgment of marginal cases are concerned.

One has fixed guidelines to determine a stone as good as possible by introducing gradations such as Good, Very Good, Excellent… One did however not succeed in judging objectively marginal cases. Which has caused a lot of irritation for as well laboratories as the manufacturer and the polisher.

On the other hand gradations have led to the fact that a polished diamond has more and more become a standardized product.

The beauty of ornamental diamond can so to say be defined and determined scientifically. Every manufacturer tries to reach the imposed guidelines.

As far as I am concerned, beauty and the experience of beauty do not belong to the territory of science . They are linked to emotions everybody can experience. Natural beauty is characterized by diversity and is broadening. Standardized beauty blocks and bends the unique character.

Maybe the hardening of the guidelines applied by the laboratories in the diamond trade are applauded by some manufacturers. In this way they can differentiate themselves from manufacturers who do not reach these guidelines. This process leads however to pointless competition having little sense for the consumer.

I do not know a sector where nearly all manufacturers are selling the same product with the same design. Product differentiation is essential in order to be able to profile oneself on the market.

Our strategy as far as differentiation is concerned develops in the direction of a delimitation of the boundaries of tolerance towards the absolute. In this way the respectable laboratories and manufacturers praise their product by underlining that they are using stronger guidelines than the competitor. From this, the final user should understand that their triple Ex is better than that from their competitor. I ask myself: can a ‘progress’ which the human eye can no longer observe, by which the experience of beauty is no longer incited and by which the comfort and the wellbeing are no longer influenced still be called a ‘progress’?

Lately the scientific research has concentrated on the brilliant model. The ‘Triple ex’ has been introduced as far as the cylindrical polishing forms are concerned and as far as fantasy

is concerned, you can obtain 2 times ex. This causes confusion with the consumer and gives the impression that the brilliant model surpasses the fantasy models. We could compare with a credit judgment with a AAA or a AA rating. The layman will of course choose a triple because he thinks that one has decided for him what is beautiful. The difference in judgment of the certificate round/fantasy lowers the objectivity during the choice.

At an ‘unconventional’ positioning of facets, how well it may be done, the certificate gets the mention ‘Modified’. This description causes a negative connotation at the buyer who becomes suspicious as far as the product is concerned. It shows a supremacy in the judgment of art. It hinders the chance of succeeding of new polishing forms that always deviate.

I am afraid that one is losing one’s way as far as the initial intention of the diamond is concerned. One may not lose out of sight the original purpose of diamond. The price of a diamond is more than that of whatever product else specified by its

affective and emotional value.

Convinced that diamond has not yet yielded up all its secrets, the fascinating search for more light and emanation of this wonderful crystal should concentrate on the disclosure of the unique hidden beauty to be found in every stone.

Science and technology should be used as support to bring to perfection this search. They may however not become a dominant factor in the world of the emotional life.

After 35 years I am still grateful to my father that he has taught me this fascinating profession thanks to which in the first place I have been able to support my family. I still draw comfort from the fact that I contribute to a product that is finally used to offer a particular radiation to the most beautiful moments of life and which is making people deeply happy.

Wolf Ollech Diamond polisher - Gemmologist HRD

WDC Board sets up steering committee to examine restructuring, reiterates support for KP reform and expanded conflict diamond definition The newly elected WDC Board of Directors held its first meeting on July 24, and expressed the organization’s strong support for the reform of the Kimberley Process and for the KP Chair’s expanded definition for conflict diamonds, as was proposed at the World Diamond Council Annual Meeting in Vicenza, Italy, on May 14.

The Board also gave the green light to a proposal by WDC President Eli Izhakoff that a Steering Committee be established, to examine the restructuring of the World Diamond Council in terms of membership, financing and administration, so as to upgrade the functioning and efficiency of the organization in its second decade of operation. WDC Vice President Andrew Bone was appointed to head the steering committee.

Mr. Izhakoff greeted the new members of the board - Johan Dippenaar, Stephane Fischler, Lisu Lionel Hadebe, Vinod Hayagriv, Reuven Kaufman, Dilip Mehta, Yair Sahar and Leonid Tolpezhnikov. Andrew Bone and Stephane Fischler were appointed vice presidents.

“The WDC board applauded the two-year collaboration agreement between the United States and South Africa, and we believe that it provides an opportunity for real progress,” Mr. Izhakoff said. “We urge the governments of the other KP member countries to join in this spirit of cooperation, in order to institute the reforms that the Kimberley Process so urgently needs, including the establishment of a permanent Administrative Support Mechanism, the implementation of a more rigorous peer review system and improved information exchange with international law enforcement agencies.”

“The board affirmed the resolution of the WDC General Assembly in Vicenza that the proposal made by KP Chair Ambassador Gillian Milovanovic, according to which the term conflict diamonds would be amended to cover ‘rough diamonds used to finance, or otherwise directly related to, armed conflict or other situations of violence,’ is a good basis for moving forward the discussion on an expanded definition.

We also hope to see progress in this respect, and call on all KP participants to engage in a constructive discussion so that the issue may be resolved.”

Officers

Directors

Eli Izhakoff, President Avi Paz, First Vice President Ernest Blom, Vice President Andrew Bone, Vice President Stephane Fischler, Vice President Moti Ganz, Vice President Shmuel Schnitzer, Vice President Gaetano Cavalieri, Treasurer & CFO Udi Sheintal, Secretary General

Roberto Coin Johan Dippenaar Ari Epstein Lisu Lionel Hadebe Clive Hopwood Vinod Hayagriv Mark Jenkins Reuven Kaufman Jean Marc Lieberherr Dilip Mehta Vasant Mehta Willie Roti Yair Sahar Leonid Tolpezhnikov Ronnie VanderLinden

Contact: communications@worlddiamondcouncil.org

15

Het belang van WTOCD voor de diamantsector

Strategisch adviesorgaan Elke economische sector is onderhevig aan belangrijke (r)evoluties. Zo kunnen grote bedrijven plotseling in moeilijkheden komen als gevolg van nieuwe producten, zie maar de fotosector (van film naar digitaal). Niemand zou ooit voorspeld hebben dat een firma als Kodak failliet zou kunnen gaan. Daarnaast hebben we de overgang in de televisieindustrie van CRT buizen naar flat screens. Vandaag is Philips geen producent meer van TV toestellen. De verlichtingssector evolueert van gloeilampen naar spaarlampen en LED’s.

Een industrie dient rekening te houden met meerdere oorzaken die het functioneren van die sector wezenlijk kunnen verstoren.

Zo moet de diamantsector rekening houden met volgende invloedsfactoren: - Economische evolutie: verschuiving van de markt naar het verre oosten - Financiële wijzigingen: nieuwe spelers die oorzaak zijn van sterkere concurrentie met druk op de prijzen - Aanpassingen in de wetgeving - Toenemende druk van sociale aard: NGO’s en andere sociale groeperingen kunnen kritische posities innemen tegenover een sector.

- Technologische doorbraken (nieuwe producten die van binnen en buiten de sector marktaandeel dreigen in te nemen).

Een organisatie die zich wil profileren als wereldcentrum dient te beschikken over adviesorganen om gepaste antwoorden te bieden op de vaak onverwachte gebeurtenissen in de markt.

Het WTOCD is één van die adviesorganen dat bijdraagt tot een toekomst gerichte sectorvisie. Tegelijkertijd is een dergelijk adviesorgaan noodzakelijk om snel te kunnen reageren (flexibiliteit) op onverwachte gebeurtenissen.

Beleidsbepalende initiatieven D Screen Het WTOCD heeft samen met HRD Antwerp in 2003 een screening apparaat ontwikkeld om te testen of een diamant natuurlijk is of een verwijzing naar een labo noodzakelijk is.

In dat jaar werden 500 stuks gefabriceerd. Ondanks het feit dat het apparaat slechts een verkoopprijs van minder dan 2000 EUR heeft, werden jaarlijks slechts een 50 tal stuks verkocht en dat met een potentiële marktgrootte in Antwerpen van 1800 klanten.

Er was een publiek schandaal nodig met CVD synthetische diamanten om diamantairs bewust te maken van de nood aan het apparaat. In 2012 werden in 2 maanden liefst 80 stuks verkocht (einde voorraad).

Men kan WTOCD enkel feliciteren omwille van het strategisch inzicht voor de nood aan een dergelijk apparaat.

16

Maar wat moeten we zeggen van de diamantairs die zo een lange tijd nodig hadden om er zich van bewust te worden.

Nochtans bestaat synthetische diamant (van GEM kwaliteit) reeds sinds 1980. Hierbij dient vermeld dat HRD Antwerp aan alle beurzen in de wereld een dergelijk apparaat heeft geschonken?!

Lumisense In 2007 heeft HRD Antwerp de technologie van Lumisense aangekocht van WTOCD. Dit laat het certifcatenlabo toe om met veel grotere zekerheid aan kleurbepaling te doen. Dit heeft tot belangrijke voordelen geleid: - Sinds de invoering van het apparaat is het aantal klachten op minder dan een derde terug gevallen. De overblijvende klachten betreffen stenen die nog niet met Lumisense kunnen worden gemeten (omwille van grootte, kleur of shape).

- Het praktische voordeel voor de diamantair is dat kleur nu kan worden gemeten zonder gebruik te maken van getrainde graders. Ook administratieve krachten kunnen worden ingezet. Het resultaat is dat HRD Antwerp zijn labo op een andere wijze kan organiseren. Waar voordien tot 28 werkdagen nodig waren voor het afleveren van een certificaat is de maximale levertermijn sindsdien beperkt tot 8 werkdagen.

- Het apparaat heeft ertoe bijgedragen dat de productiviteit significant verbeterde. Er zijn maatregelen genomen die de productiviteit met 50% hebben verhoogd.

- Het apparaat laat een nauwkeurige kleurbepaling toe. Zo is de technologie geschikt om afwijkende kleuren te meten.

Het WTOCD heeft ervoor gezorgd dat een technologie ter beschikking is om stenen met Zimbabwe kwaliteit te identificeren en zelfs een gepaste kleurgrading te geven. Het belang hiervan zal in de toekomst blijken naarmate meer stenen via het internet worden verkocht.

Met het Lumisense apparaat heeft het WTOCD weerom een “technological forecast” gemaakt waarvan de waarde pas na meerdere jaren duidelijk wordt voor de sector. De “global Market” verplicht de Antwerpse diamantairs hun verkoopstechnieken aan te passen. Lumisense kan hierin een belangrijke rol spelen en ervoor zorgen dat Antwerpen het diamant trading centre van de wereld blijft. Hiermee heeft het WTOCD perfect zijn rol als technologisch adviesorgaan ingevuld.

Reflex Het WTOCD is in het jaar 2005 gestart met de bouw van een prototype voor het meten van de afmetingen van een geslepen diamant. Hierbij wordt prioriteit gegeven aan de nauwkeurigheid van de meeting die significant beter is dan bij enig ander bestaand commercieel apparaat.

Het belang geldt vooral voor diamantbedrijven die dure

diamanten aanbieden. In geval van twijfel zal dit apparaat bijdragen tot een meer objectieve beoordeling. Dit betekent dat de Antwerpse diamantfirma’s een belangrijk competitief voordeel wordt aangeboden. Zij hebben sterkere argumenten naar de certificatenlabs toe dat stenen die borderline zijn toch aan hogere gradings voldoen. Voordien was de meettolerantie van de gebruikte meetapparatuur een beperkende factor.

WTOCD ontwikkelt nu apparaten die ook inzetbaar zijn in de sector.

HRD Antwerp heeft een Reflex apparaat aangeschaft zodat ook diamantairs met een kleinere productie van het voordeel kunnen genieten zonder een apparaat te moeten kopen.

Deze technologische doorbraak verstevigt de positie van Antwerpen als wereld centrum voor het slijpen van dure en grote stenen. Het valt nu af te wachten hoe lang het zal duren voor de diamantairs het concurrentiële voordeel inzien en er ook commercieel gebruik van zullen maken.

Opleiding Het is opvallend hoe lang het duurt om een nieuwe technologie ingang te laten vinden in de sector. De enige manier om hierin verandering te brengen is door scholing.

Het initiatief, voor opleidingen van slijpers, dat werd genomen door het Fonds van de Diamantnijverheid, HRD Antwerp, AWDC en ITCCO is belangrijk. Dankzij deze opleidingen kunnen ervaren slijpers kennis opdoen over nieuwe technologieën. Maar het ter beschikking stellen van financiële en praktische modaliteiten heeft maar zin als ook inhoudelijke informatie wordt verstrekt die vernieuwend en beter is.

Hier speelt WTOCD ook weer een cruciale rol. Het zorgt ervoor dat nieuwe meettechnieken ter beschikking komen van de Antwerpse diamantsector die nog niet in andere diamantcentra aanwezig zijn. Het is nu aan de Antwerpse diamantair om gebruik te maken van deze opleidingen om een competitief voordeel te verwerven tegenover buitenlandse concurrenten.

Comdiam Tot het jaar 2007 had Comdiam niet de mogelijkheid om producten te verkopen in het buitenland. Het resultaat was dat voordien jaarlijks een verlies moest worden genoteerd. Dit werd telkens door AWDC bij gepast. Dit leidde ertoe dat in 2011 in de boeken van AWDC nog een cumulatieve schuld stond van 1 894 560 EUR. Onder gebruikelijke boekhoudkundige regels zou dergelijk bedrag moeten worden afgeschreven.

Sinds Comdiam de toelating heeft om in het buitenland te verkopen en na een reorganisatie is het team erin geslaagd een structureel verlies om te buigen naar een winstsituatie.

Via de integratie in HRD Antwerp wordt de mogelijkheid gecreëerd om het boekhoudkundige verlies in AWDC weg te werken. Daarvoor was een ruling met de belastingdiensten nodig. Zij eisten echter dat HRD Antwerp een toekomstgericht businessplan zou voorleggen. Hierin is WTOCD te hulp gekomen.

Dankzij de nieuwe producten: Avalon Plus, Morgana, EOS Fancy en Micro Blaster konden de belastingsdiensten worden overtuigd om een fiscaalgunstige integratie van Comdiam binnen HRD Antwerp te realiseren. Dit levert voor HRD Antwerp een belastingvoordeel van 950 000 EUR op. Tegelijkertijd

kan de schuld in de boeken van AWDC worden gewijzigd in een kapitaalsverhoging bij HRD Antwerp en een lening van 894 560 EUR die door HRD Antwerp zal worden terugbetaald.

WTOCD heeft dankzij het ontwikkelen van nieuwe producten mee bijgedragen dat een belangrijke herstructurering tot een goed einde werd gebracht. Zonder het toekomstperspectief dat de nieuwe producten bieden, zouden de belastingsdiensten de ruling niet hebben aanvaard.

Hefboom effect Er leeft ongerustheid bij heel wat diamantairs over de financiële kost van WTOCD. Daarom is het nuttig om de financiële impact van de relatie tussen WTOCD en HRD Antwerp te bespreken.

Voor de nieuwe producten werd tussen HRD Antwerp en WTOCD het volgende overeengekomen: een productiedossier wordt opgemaakt door WTOCD. De kosten, voor deze dienst worden integraal door HRD Antwerp betaald.

HRD Antwerp betaalt aan WTOCD een royalty van 7% op de verkoopprijs van de nieuwe producten.

De samenwerking tussen WTOCD en HRD Antwerp heeft tot volgende financiële transferten geleid. Het betreft aankopen of opdrachten die HRD Antwerp heeft geplaatst bij WTOCD sinds 2007: 2007: € 966 504 2008: € 262 319 2009: € 376 849 2010: € 374 424 2011: € 366 598 2012: € 179 461 Totaal € 2 526 157 Hieraan wordt toegevoegd de voordelen van de integratie van Comdiam: Boekhoudkundige aanzuivering AWDC: € 1 888 498 Ruling belasting voor HRD Antwerp € 950 000 Algemeen Totaal:

€ 5 364 655

Voor de periode 2007 tot 6 maanden 2012, heeft WTOCD een financieel positieve bijdrage geleverd van € 5 364 655 aan HRD Antwerp en AWDC. Hierbij dienen de strategische voordelen voor de sector geteld. De financiële grootte daarvan hangt echter af van het gebruik door de sector.

WTOCD heeft door zijn dienstverlening aan HRD Antwerp een zeer belangrijk terugverdieneffect gehad naar AWDC toe. Dit is voor de gegeven periode nagenoeg gelijk aan de uitgaven.

Tussen HRD Antwerp en WTOCD werd voor nieuwe producten een overeenkomst gemaakt dat HRD Antwerp een licentievergoeding van 7% zal betalen. Dit is het resultaat van één partnership.

Indien meerdere bedrijven toekomstgerichte projecten zouden starten bij WTOCD zou een uniek hefboomeffect voor Antwerpen ontstaan. Waar wachten de Antwerpse diamantairs op?

Georges Brys Ondervoorzitter WTOCD

17

Basiscursus diamantbewerking: een mooi voorbeeld van publiek-private samenwerking?

Bij het te perse gaan van dit artikel zijn we op 10 dagen van de start van de 12-weekse gratis opleiding diamantslijpen ‘van ruw naar geblokt’ georganiseerd door de diamantsector en in samenwerking met de overheid.

Tijd om even achterom te kijken en doorheen de uiteenzetting van de ontstaansgeschiedenis en ontwikkeling van dit initiatief de realisaties en waarschijnlijk ook de verbeterpunten aan te stippen.

Via de sectorconvenants (protocollen tussen de Vlaamse Regering en sectoren) engageren de sectorale sociale partners zich om de prioriteiten van het arbeidsmarktbeleid mee gestalte te geven en trachten zij meer mensen aan het werk te krijgen en te houden. Ook de diamantsector - via het Fonds voor de Diamantnijverheid - heeft een sectorconvenant afgesloten met de bedoeling initiatieven te ontwikkelen om tegemoet te komen aan de aandachtspunten eigen aan de sector (diamantindustrie). Een prioriteit betreft de hoge gemiddelde leeftijd van de diamantslijpers wat momenteel een troef is op het vlak van experstise en kunde, maar onvermijdelijk een eindig verhaal inhoudt indien niet tijdig voorzien wordt in de instroom van jonge werknemers. Dus niet alleen de fysische vervanging van op rust gestelde diamantbewerkers maar ook de tijdige overdracht van kennis en ervaring aan de jonge generatie diende tijdig aangepakt te worden.

Via persoonlijke contacten met de industrie en infosessies werden de bedrijven gewezen op dit feit en werd er begin dit jaar een enquête gehouden welke - in het licht hiervan maar ook in het kader van nieuwe activiteiten - de vacaturebehoeften zijn de komende 2 jaren. Zo zullen er in die periode in principe 55 openstaande vacatures zijn die redelijk snel dienen opgevuld te worden.

Uitgaande van de vaststelling dat het onderwijs onvoldoende afgestudeerde diamantbewerkers kan afleveren en het arbeidsreservoir vanuit werkloosheid zeer beperkt is (basis is een screening door VDAB gehouden in 2011), bleef enkel nog de mogelijkheid van een eigen (basis)opleiding georganiseerd door de sector zelf.

De actoren in dit verhaal zijn veelvuldig. Behoudens het Fonds voor de Diamantnijverheid waarbij steun aan opleiding de kern uitmaakt in zijn beleid, is er AWDC waarvoor deze opleiding perfect kadert in het in 2012 uitgebrachte ‘Antwerp Diamond Masterplan’, en HRD Antwerp met zijn expertise en ervaring op het vlak van opleidingen. Dit verhaal paste ook in het ‘Plan van aanpak Diamant’ van de Stad Antwerpen en werd er steun beloofd door de stadsadministratie voor dit project.

Ook VDAB werd aangezocht en diende er - na de sluiting van het opleidingscentrum diamantbewerking in Herentals - een nieuwe invulling gegeven te worden aan de samenwerking.

Maar ook de werkgevers werden actief betrokken via het inrichten van een werkgroep en dienden zij richting te geven aan de uitwerking van de cursus.

18

Uniek project Wat dit initiatief enig in zijn soort maakt is het engagement van de betrokken werkgevers om de cursisten - na succesvolle beëindiging van de opleiding - aan te werven en dit via een vorm van ‘peterschap’. De geselecteerde kandidaat-cursisten (op basis van CV, motivatiebrief en vaardigheidstesten) worden door de ‘peters’ opgevolgd tijdens de cursus en krijgen dus de garantie indien de cursus met vrucht werd afgesloten - op een effectieve aanwerving. De screening en interviews werden trouwens door de werkgevers vóór de aanvang van de cursus gedaan en zo hebben ze dus de mogelijkheid hun ‘petekind(eren)’ op te volgen.

De cursus is gratis voor zowel de werkgever als voor de cursist. Voor deze laatste is dit evident, voor de eerste dient men te weten dat de opleiding verder gezet wordt in het bedrijf wetende dat het enkele jaren duurt vooraleer men zich een volleerde diamantslijper mag noemen. De voornoemde actoren (behoudens dus de werkgevers) hebben deze opleiding financieel geschraagd (voor VDAB is de aanvraag ingediend).

De lesgevers - 3 in aantal - zijn praktijkmensen en komen uit het onderwijs (SIHA) en de sector zelf. Ook zij zullen in nauw contact treden met de peter-werkgever om de evolutie van de cursist tijdens de opleiding op geregelde momenten te communiceren. Ze werden ook van nabij betrokken bij de uitwerking van de cursus. De geschreven cursus - met als inspiratiebron de cursus van SIHA - is volledig aangepast aan de doelgroep en curriculum van de opleiding. Ze zal trouwens nadien ter beschikking gesteld worden van het onderwijs.

Het was nooit de bedoeling in concurrentie te treden met de bestaande school (SIHA) en werd dan ook het doelpubliek voor deze opleiding gezocht bij afgestudeerde jongeren met - indien mogelijk - technische achtergrond. Via de communicatiekanalen van de Stad Antwerpen en AWDC werd het publiek in kennis gesteld van de nakende opleiding en dit resulteerde in een 80-tal sollicitaties (ook vanuit het verre buitenland). Hiervan werden 35 kandidaten geselecteerd om deel te nemen aan een toelatingsproef waarbij handigheid, zicht, logisch denken de te screenen vaardigheden en kenmerken inhielden. Zoals eerder vermeld hebben ‘de peters’ hieruit 15 finale kandidaten uitgeselecteerd en via een vernuftige procedure de toewijzing van hun ‘petekind(eren)’ gekregen en werden deze uitgenodigd voor een gesprek en rondleiding in het bedrijf. Na de fiat van ‘de peter’ kregen de kandidaten een uitnodiging om deel te nemen aan de opleiding dat plaats zal vinden in een recent uitgerust slijperslokaal van HRD Antwerp.

Dit voorlopig resultaat, in een uiteindelijk relatief kort tijdsbestek gerealiseerd, kon niet verwezenlijkt worden zonder de nauwe en doelgerichte samenwerking van alle actoren en de vaststelling dat dit zonder hiaten mogelijk is gebleken, inzonder

de interne samenwerking alsook de daadwerkelijke en vaardige steun van de Stad Antwerpen en de opvallende samenhorigheid van de betrokken werkgevers in dit gezamenlijk project - in normale omstandigeheden concurrenten van elkaar -, kan alleen het beste doen verhopen voor de toekomst van de sector.

De gestelde vraag in de titel van dit stuk kan dus zeer zeker positief beantwoord worden.

De recrutering van kandidaten via (technische) scholen is niet gelukt en dit noopt de diamantsector initiatieven te blijven nemen op het vlak van beeldvorming op breed en meer gericht vlak. Dit zal ook SIHA ten goede komen inzover via betere kennis van de diamantwereld meer gemotiveerde leerlingen de studie kunnen aanvatten en uiteindelijk instromen.

Gezien de toch aanzienlijke respons inzake sollicitatie is samenwerking met het volwassenonderwijs (Nijverheidsschool) aangewezen om deze interesse in een opleiding tot diamantbewerker uiteindelijk te concretiseren in een alternatieve vorm van opleiding.

Op 18 september is de eerste lichting kandidaat-slijpers gestart met hoge eigen verwachtingen maar ook met verwachtingen vanuit de sector opdat dit mooi beroep de opvolging krijgt die het verdient.

Yves Bollekes Sectorconsulent

15 enthousiaste deelnemers en 3 popelende lesgevers, met rechts Katrien De Corte (HRD Education) en Yves Bollekes

HRD Antwerp Opens Diamond Certification Lab in Mumbai HRD Antwerp’s first diamond lab outside Antwerp has come into operation in Mumbai.

With this new facility, HRD Antwerp offers quality certification services that reflect its pledge to ensure compliance with the same stringent quality standards applied in Antwerp, where its parent lab is located. The new facility is staffed with both local and Antwerp expert gemmologists.

HRD Antwerp in Mumbai services include full HRD Antwerp Diamond Certificate, Diamond Identification Report (for diamonds under 1.00 ct), Preliminary Examination (You want to have your diamond graded, but first need to make sure that some of its characteristics are up to standards before ordering a full certificate), Follow-up Examination (updates and duplicates), Sealing or Re-Sealing and Transit (After the completion of a preliminary examination the results are communicated before a full certificate is ordered. The diamond remains in so-called “transit”.)

HRD Antwerp has invested in state-of-the-art equipment that will allow the diamond lab to introduce its quality standards in India. It goes without saying that the same security features and grading procedures are observed in the new facility. It is HRD Antwerp’s aim to export the HRD Antwerp label and to support consumer confidence in the global diamond industry.

The new HRD Antwerp lab is located in the heart of the new diamond district at 506 5F Trade Centre, Bandra Kurla Complex, Bandra East, Mumbai 400051, India.

Devika Gidwani, COO Tel: +91 22 42 56 8000 E-mail: mumbai@hrdantwerp.be

19

20

Jaarverslag 2011 Organen van het WTOCD Leden van de Algemene Raad (t.e.m. 31/12/11) Vijftien leden aangeduid door het SBD • namens “Syndicaat der Belgische Diamantnijverheid bv”: de heren W. OLLECH, D. LOOTS, J. VAN EYCK, B. DE HANTSETTERS, A. VERHAERE, S. FISCHLER, E. DENCKENS (voorzitter) • namens “Vereniging van Kempische Diamantwerkgevers vzw”: de heer W. RUYTHOOREN • namens “Antwerpsche Diamantkring cvba”: de heer M. APSEL • namens “Beurs voor Diamanthandel cvba”: de heer M. PRUWER • namens “Diamantclub van Antwerpen cvba”: de heer K. SMETS • namens “Vrije Diamanthandel nv”: de heer J. DRYBOOMS • namens “Belgische Vereniging van Handelaars, In- en Uitvoerders van Geslepen Diamant bv”: de heer R. KIEK • namens “Groepering der Industriediamantfirma’s in België bv”: de heer Ch. CYTO • namens “Vereniging van Handelaars in Ruwe Diamant bv”: de heer R. STEIGRAD

Commissarissen de heren L. CORNELISSENS, W. HENNEUSE Het college van commissarissen van WTOCD is statutair samengesteld uit een revisor aangewezen door het Rekenhof en twee commissarissen uit de sector. Het Rekenhof acht het echter niet meer legitiem tussen te komen in de controle van privaatrechtelijke rechtspersonen, dient het ontslag in van Dhr. I. Geysebergs en duidt voortaan geen revisor meer aan.

Onderzoek en service Inleiding De activiteiten binnen WTOCD kunnen onderverdeeld worden in onderzoek en service. De service-activiteiten zijn een praktische manier om enerzijds een oplossing te bieden voor de directe vragen van de diamantbedrijven, maar anderzijds ook om de onderzoeks-onderwerpen van het centrum optimaal af te stemmen op de specifieke noden van de sector.

In het kader van de onderzoeksactiviteiten werd in 2011 aan volgende onderwerpen verder gewerkt: • bewerken (Wasasonafhankelijk Slijpen, EOS Fancy) • meten, evalueren of screenen (AvalonPlus, Lumisense, Reflex en Morgana)

Eén lid fabrikant aangeduid door het VKD • de heer Chr. VAN EYNDT Eén lid aangeduid door het VEV, die rechtens ondervoorzitter is • de heer G. BRYS Twee leden aangeduid door de ABVV Textiel, Kleding en Diamant • de heren F. KERKHOFS en E. VERPLANCKEN Twee leden aangeduid door ACV-Transcom • mevrouw G. TIELEMANS en mevrouw M. DILLEN Zes personaliteiten met uitzonderlijke authoriteit in wetenschappelijk en technologisch onderzoek • drie leden gecoöpteerd: de heren Prof. P. CLAUWS, Prof. G. VAN TENDELOO, Prof. R. VOCHTEN • drie leden aangeduid door het IWT: de heren Prof. D. SCHOEMAKER, Prof. J. VAN LANDUYT, Prof. H. REYNAERS Leden van het Bestendig Comité Voorzitter: de heer E. DENCKENS Ondervoorzitter: de heer G. BRYS de heren W. OLLECH, W. RUYTHOOREN, B. DE HANTSETTERS, prof. H. REYNAERS, F. KERKHOFS Directeur van het WTOCD de heer Y. KERREMANS

Om de overgang van labo-opstelling naar commerciële opstelling te optimaliseren wordt er gebruik gemaakt van zogenaamde pre-prototypes. Die opstellingen zijn reeds afgestemd op gebruik in een productieomgeving maar bevatten nog niet alle functionaliteiten. In samenspraak met een beperkte gebruikersgroep wordt het pre-prototype in praktijk uitgetest en bijgestuurd. Het ontwikkelingstraject van labo-opstelling tot commerciële versie verkort hierdoor aanzienlijk omdat er in een zeer vroeg stadium afgestemd wordt op praktisch gebruik in de sector.

In dit jaarverslag worden alle onderzoeks- en service-activiteiten van 2011 beschreven. Voor meer informatie kan men de website www.wtocd.be raadplegen. De TAD-activiteit in de huidige vorm wordt vanaf 2011 niet meer financieel gesteund door IWT. Gezien de noodzaak van deze activiteit besliste WTOCD deze service verder te zetten zonder externe financiering. De service-activiteiten (TAD) van het centrum worden geleverd

21

onder de vorm van een adviesdienst, een patentendienst en een website. Verder werd ook de nodige technische ondersteuning geleverd aan de diverse departementen van HRD Antwerp (Equipment, Diamond Lab, Research en Education).

Onderzoeksprojecten Wasasonafhankelijk Slijpen - Beschrijving Bij het klassieke slijpproces is de kristalrichting van de diamant bepalend voor de afnamesnelheid. Hierdoor dient telkens de geschikte richting gezocht te worden hetgeen een zekere expertise van de slijper vraagt. Het klassieke slijpproces legt ook technische beperkingen op door de aanzienlijke temperatuursverhoging tijdens het slijpen.

Het project Wasasonafhankelijk Slijpen van Diamant heeft als doel het optimaliseren van een nieuwe slijptechniek (patent pending) met de klemtoon op een hoge afnamesnelheid, een veilig proces door lage temperatuur en de wasasonafhankelijkheid van het proces.

Het project werd door IWT gesubsidieerd voor een bedrag van € 607.448 voor de periode 2009-2011.

- Activiteiten In 2011 zijn de ontwikkeling, de montage en de testen van aangepaste testbanken en pre-prototypes afgerond. Uitgebreide slijptesten van het procedé voor hoge materiaalafname zijn verder uitgevoerd in de industriële productieomgeving. De bereikte resultaten leidden tot verbetering van bedieningsprocedures en tot verhoging van de duurzaamheid van slijtagegevoelige elementen. Het bereiken van een optische kwaliteit van het geslepen oppervlak is met dit procedé echter niet mogelijk.

Parallel met de testen in industriële omgeving is het slijpregime voor zoeten verder uitgewerkt. De testen vonden plaats op de automatische testbanken van WTOCD. Het zwaartepunt van dit projectpakket lag bij het vinden en optimaliseren van gepaste slijpparameters voor een veilig, automatisch slijpproces.

Dit regime werd ook aan de eis van wasasonafhankelijkheid aangepast. De testen zijn in de beginfase op kleine goederen (< 0.5ct) en later ook op grotere stenen (ca. 1ct) uitgevoerd. Voor beide gewichtsranges was het bereiken van een zoet oppervlak met het ontwikkelde slijpregime mogelijk en herhaalbaar.

- Doelgroep Sierdiamantnijverheid en andere industriële toepassingen

AvalonPlus - Zoetheid - Beschrijving De zoetheid van een geslepen facet weerspiegelt de mate waarin slijplijnen zichtbaar zijn. De zoetheid wordt bepaald door optische controle. Dit project heeft tot doel een mathematische definitie vast te leggen voor de zoetheid van een geslepen facet.

De resultaten worden toegepast in het AvalonPlus-toestel.

Die opvolger van de vorige generatie Avalon kan niet alleen zoetheid en andere externe kenmerken kwantificeren maar ook de geometrie van een voorstaand facet meten.

- Activiteiten In 2011 werden vooral de geometriemetingen verder uitgebreid.

De pogingen om binnen de gestelde nauwkeurigheid van 0.2° de kroon- en paviljoenhoeken te meten gaven niet de gewenste nauwkeurigheid. De onzekerheid op de geometrie van de rondist bleek hiervan de oorzaak. De software werd, naast de tafelmeting, verder uitgebreid met het meten van de geometrie en symmetrie van paviljoenen, bezelen en sterren. Via het preprototypeprogramma van WTOCD werden de toestellen daarna in een vijftal exemplaren vermenigvuldigd en ter beschikking gesteld aan een aantal Antwerpse diamantslijperijen. De intensief geteste pre-prototypes genereerden de input nodig voor de verdere ontwikkeling via prototype naar industrieel product. Gezien het internationale karakter van het product werden in India en Thailand demo’s en testen uitgevoerd in een massaproductieomgeving. De synergie tussen verschillende productieomgevingen gaf een boost aan de verdere aanpassingen aan het prototype. Er werd gekozen om het toestel in drie versies aan te bieden (“Standard”, “Small” en “Max”) naargelang de grootte van de aangeboden diamanten. In het laatste kwartaal werd gestart met de productie van een pre-serie van 10 stuks, een mix van “Standard” en “Small”. De ontwikkeling van de Max-versie werd gedeeltelijk on hold gezet vanwege de impact van de productie van de eerste reeks toestellen. Eind 2011 werd WTOCD door HRD Antwerp gevraagd om in het eerste kwartaal van 2012 een volledig productiedossier over AvalonPlus samen te stellen: een redesign naar een commerciële versie, opstellen van montage- en gebruikers-handleidingen en begeleiden van de productie.

- Doelgroep Sierdiamantnijverheid en -handel - Meer informatie http://www.wtocd.be/Projects/polish.html

- Meer informatie http://www.wtocd.be/Projects/GIP.html

Oppervlak na het zoeten en beoordeling op AvalonPlus

22

Lumisense - Beschrijving Lumisense beoogt de automatisatie van het kleurgradingproces van geslepen diamant. De klassieke methode berust op menselijke observatie. Door gebruik te maken van specifieke technologieën vertoont Lumisense een zeer grote correlatie

met de menselijke kleurbepaling in vergelijking met andere systemen. Lumisense is niet beperkt door fluorescentie noch door het diamanttype en kan onderscheid maken tussen de allerkleinste verschillen in tint.

- Activiteiten In de loop van 2011 werd het gewichtsbereik van Lumisense uitgebreid naar extra grote stenen (< 7.5ct). Ook werd de kleurmeting van de “Blue Flame” slijpvorm uitvoerig getest in Diamond Lab en met succes gekwalificeerd volgens strikte ISO 9001 richtlijnen.

Medio 2011 produceerde WTOCD nog twee extra Lumisense toestellen om de meetcapaciteit binnen het Diamond Lab van HRD Antwerp te vergroten.

- Doelgroep Sierdiamanthandel - Meer informatie http://www.wtocd.be/Projects/lumisense.html

7.28 ct steen J kleur in Lumisense XL

aangepaste labo-opstelling van Reflex

Reflex - Beschrijving Alle bestaande commerciële meetsystemen voor geslepen diamant maken gebruik van de schaduwbeeldmethode. De nauwkeurigheid en herhaalbaarheid van de meting hangt in grote mate af van de beperkingen van deze methode. Het doel van het Reflex-project is de ontwikkeling van een meettoestel dat geslepen diamanten met een veel hogere nauwkeurigheid en herhaalbaarheid kan opmeten.

- Activiteiten De sector maakte reeds gebruik van de beperkte Reflexijksteenservice en als objectieve ondersteuning werden diamanten opgemeten in het kader van geschillen. Hierdoor werd de interesse van de sector gewekt.

Op vraag van de gebruikersgroep werd een aangepaste laboopstelling met een meetbereik tot diameter 22mm ontworpen en gebouwd. Testen wijzen uit dat de nauwkeurigheid van de hoekmeting hierdoor niet wordt beïnvloed. Op het meten van de dieptes is er wel een zekere invloed welke nog nader dient onderzocht te worden.

Na de eerste testen met de nieuwe labo-opstelling werd besloten 4 pre-prototypes te bouwen. Deze pre-prototypes worden door de bedrijven aangekocht om feedback te krijgen van de sector.

Enkele aanpassingen in het ontwerp werden uitgevoerd en de ontwikkeling van een aangepaste en gebruiksvriendelijke user interface werd gestart.

- Meer informatie http://www.wtocd.be/Projects/reflex.html EOS Fancy - Beschrijving EOS Fancy moet het mogelijk maken om fantasieslijpvormen te slijpen op een (semi-) automatische manier op een WTOCD EOS-machine. Daarbij kunnen naast alle gebogen rondisten ook rechte rondisten, of combinaties van beiden, gesneden worden. Er wordt gebruik gemaakt van het originele EOStoestel, zodat slechts een software upgrade en een snellere PC met groter scherm noodzakelijk zijn.

- Activiteiten Begin 2011 werd de software aangepast zodat manueel centreren niet meer vereist is om fantasievormen te snijden. Vervolgens werden er een reeks testen uitgevoerd die bevestigden dat ook zonder manuele centrering zeer nauwkeurig en met een hoge graad van symmetrie fantasievormen kunnen gesneden worden.

Om de gebruiksvriendelijkheid en productiviteit te verhogen werd er een transferfunctie vanuit een ruwscanner ontwikkeld.

Dit maakt het mogelijk om zeer nauwkeurig en met minimale interactie van de operator vormen te snijden zoals gepland in de ruwscanner. Er werd ook verder gewerkt aan de software om de gebruiksvriendelijkheid te maximaliseren en de automatisatiegraad te verhogen.

In het vierde kwartaal werden er industrietesten opgestart om na te gaan of EOS Fancy toepasbaar is in een productieomgeving.

De industrietesten werden gestart in 1 bedrijf maar in de loop van 2012 volgen verdere testen in 2 andere bedrijven.

- Doelgroep Sierdiamantnijverheid

Testresultaat van EOS Fancy

Morgana - Tangtester - Beschrijving Traditioneel wordt een waterpas gebruikt om tangplaten uit te lijnen. Op de tang is eveneens een waterpas voorzien om de stand van de wasas op te volgen. Deze werkwijze is dikwijls omslachtig en onnauwkeurig waardoor kostbare tijd verloren gaat.

WTOCD ontwikkelt een productgroep die een reeks van hulpmiddellen voor de slijper biedt. Er werden 4 toepassingen uitgewerkt: • het uitlijnen van tangplaten t.o.v. de schijf; • het volgen van de stand van de wasas tijdens het slijpen; • het vlak uitlijnen van een facet op de schijf.

• het controleren van de montage van de steen in de tang

- Doelgroep Sierdiamantnijverheid en -handel

23

- Activiteiten In de loop van 2011 werden zes pre-prototypes van Morgana gemaakt. Een alternatief voor de duurste component werd gevonden en geïmplementeerd. Vier van deze pre-prototypes werden door fabrikanten in de nijverheid aangekocht en in gebruik genomen. In de loop van 2012 zal het ontwerp en de software aangepast worden aan de laatste opmerkingen van de nijverheid zodat een productiedossier kan opgesteld worden.

- Activiteiten Ook in 2011 rapporteerde de “State of the art” Service in maandelijkse mailings nieuw aangevraagde of toegekende patenten gerelateerd aan diamant. Inschrijven kan op http://www.wtocd.be/TAD/fullquestionform.html.

- Meer informatie http://www.wtocd.be/TAD/patents.html

- Doelgroep Sierdiamantnijverheid

Service-activiteiten (TAD) Advies - Beschrijving De TAD-activiteit in de huidige vorm wordt niet meer financieel gesteund door IWT. Gezien de noodzaak van deze activiteit besliste WTOCD deze service verder te zetten zonder externe financiering. Activiteiten in 2011 werd ongeveer 1 VTE besteed aan de TAD-activiteit: • De “State of the art mailing list” - die informeert over patenten die specifiek betrekking hebben op de diamantsector - werd maandelijks verzonden (nummers 82 t/m 92).

• Er werden promotionele publicaties uitgewerkt over o.a.

AvalonPlus, Hearts and Arrows.

• De introductie van nieuwe technieken werd ondersteund: › Nieuwe slijptechniek ontwikkeld door WTOCD › Morgana › AvalonPlus › EOS Fancy • Daarenboven werden vragen vanuit de sector beantwoord onder de vorm van technologische adviezen.

Bijkomend werd tijd gespendeerd aan opleiding, administratieve taken, bedrijfsbezoeken, en punctuele interventies. Punctuele interventies omvatten antwoorden op vragen vanuit de industrie die geen studiewerk vergen. Deze worden meestal onmiddellijk telefonisch beantwoord.

- Meer informatie http://www.wtocd.be/TAD/tad-main.html Intellectuele eigendommen - Beschrijving WTOCD adviseert via haar TAD-dienst de diamantsector over diamant-gerelateerde intellectuele eigendommen. Dit helpt diamantfirma’s bij het aanvragen en verkrijgen van octrooien, merknamen en “design patents”, en adviseert in gevallen van mogelijke inbreuk tegen intellectuele eigendomsrechten.

24

patent uit een “state of the art” mailing Website - Activiteiten De website van WTOCD biedt informatie over de lopende projecten en de resultaten van vorige projecten die geleid hebben tot kant en klare producten of diensten. Sommige projecten, zoals bijvoorbeeld het “Hearts and Arrows” project, zijn uitvoerig gedocumenteerd. Andere projecten vallen onder geheimhoudingsclausules en zijn slechts voorzien van een korte beschrijving. Voor de technologische adviesdienst (TAD) is een aparte deel voorzien dat dient als een open venster naar de diamant-gemeenschap. De website wordt op regelmatige basis geüpdatet.

In het laatste kwartaal van 2011 werd gestart met een vertaling van de website naar het Nederlands.

Onderzoek en innovatie in al zijn facetten

www.wtocd.be

25

HRD Awards 2013 HRD Antwerp organiseert de 15e editie van de HRD Awards rond het thema ‘trompe-l’œil’. De HRD Awards is de toonaangevende internationale wedstrijd voor het ontwerpen van creatieve en vernieuwende juwelen.

Het thema van de wedstrijd: Trompe l’oeil - niets is wat het lijkt.

Ontwerpers worden uitgenodigd om zich te verdiepen in de wereld van de illusie en juwelen met diamanten te ontwerpen die de grens tussen verbeelding en werkelijkheid aftasten.

Waarom deelnemen?

De HRD Awards introduceert jongeren in de internationale juwelenwereld. Het gaat om een internationale wedstrijd waaraan iedereen kan deelnemen. Inschrijven kan enkel op individuele basis en de deelname is gratis.

De wedstrijd stelt een promotioneel forum tot je beschikking, hij stimuleert je creativiteit en geeft je de mogelijkheid om te experimenteren met diamanten.

De winnende collectie wordt wereldwijd gepromoot en tentoongesteld in 2013 en 2014, ter gelegenheid van internationale juwelenbeurzen en -evenementen en in juwelengalerijen.

De ontwerper van het winnende juweel ontvangt een geldprijs van 10.000 US$. De vier overige finalisten krijgen elk een geldprijs van 2.500 US$.

De grote finale en prijsuitreiking vinden plaats in aanwezigheid van de 5 finalisten, toonaangevende figuren uit de internationale diamant- en juwelenwereld, de internationale media en de vakpers.

Het Thema: Trompe-l’oeil – niets is wat het lijkt We beschouwen de dingen die we zien als vanzelfsprekend.

Maar zijn ze dat ook? Soms vloeien realiteit en fictie in elkaar over. We worden geleid door onze perceptie en trekken daar op basis van onze zintuigen conclusies uit. Maar wat als onze zintuigen ons misleiden?

Het doel van de trompe-l’oeiltechniek is het creëren van de perfecte illusie, of het nu gaat om straatkunst, plafondschilderingen in kathedralen of een suggestieve reproductie van een gebouw op een vlakke muur. Het oog wordt niet alleen om de tuin geleid door gezichtsbedrog maar ook door imitaties. De functie van een object kan al even misleidend zijn.

Verras ons met je juwelenontwerp Trompe-l’oeil is van alle tijden en is in vele kunstvormen terug te vinden. In de hedendaagse sieradenkunst kan gespeeld worden met materialen, vormen, ontwerpen en ideeën om verrassende effecten te bekomen.

De kracht van trompe-l’oeil ligt vooral in het verrassingseffect, het misleiden…

Je uitdaging: ontwerp een uniek juweel dat ons verrast, ons op het verkeerde been zet.

Praktische informatie: Om deel te nemen aan de wedstrijd dien je je aan te melden via www.hrdawards.com.

Je ontvangt een registratienummer en wachtwoord (login). Je gebruikt voor alle ontwerpen steeds hetzelfde registratienummer en paswoord. Je mag zoveel ontwerpen uploaden als je wenst.

Een professionele jury maakt een selectie uit de ingediende ontwerpen. Deze worden toegelaten tot het volgende stadium

26

van de wedstrijd: het creëren en realiseren van het juweel.

De diamanten worden gesponsord door Antwerpse en internationale diamantfirma’s.

Tenslotte zal een internationale jury de winnende juwelen bekronen.

Vergeet niet dat het gebruik van diamant(en) en de interpretatie van het thema van cruciaal belang zijn.

Klik voor het volledige reglement en de te volgen procedures op onderstaande links ‘reglement’ en ‘procedures’.

De deadline voor je aanmelding en het indienen van je ontwerpen is 15 december 2012.

Enkel online ingediende ontwerpen komen in aanmerking.

Voor meer informatie en de timing van de HRD Awards 2013, surf naar http://www.hrdawards2013.com/rules-procedures/key-dates/ - Volg ons op Facebook en Twitter https://twitter.com/HRDAwards - Heb je hulp nodig? Contacteer HRD Antwerp. jennie.baeten@hrdantwerp.be - tel + 32 3 222 0622 peggy.cools@hrdantwerp.be - tel + 32 3 222 0612

IGC Group 100 YEAR

Throughout 2012 Belgian diamond manufacturing company IGC Group, renowned for its fine make in small brilliants, single cut and larger stones has celebrated on September 6 its first 100 yearsâ&#x20AC;&#x2122; anniversary.

In 1912 the entrepreneurial spirit of Jacques Claes, assisted by his diamond cutting father Frans Claes, laid the fundamentals of the worldwide organization that IGC Group is today.

Initially diamonds were manufactured in Belgium and traded on the Antwerp market, later an international network of customers was attracted. Since 1955 the company has been sourcing rough diamonds directly from the trading division of mining company De Beers.

This strong relationship endures to this day making IGC Group one of the DTCâ&#x20AC;&#x2122;s oldest Sightholders.

A major milestone in the history of the company was the establishment of a large polishing factory in Thailand in 1980. Since then two more factories joined the group: one in Laos in 1999 and a third factory in Botswana in 2007. Four generations of diamond expertise and more than 1,800 highly skilled professionals ensure daily supply of the finest made diamonds to all corners of the world.

As manufacturing output grew, new sales offices were opened in New York, Hong Kong, Chennai, Shanghai and Chicago.

The company continues to meet the highest standards of the luxury retail market, making IGC Group the ideal strategic diamond partner of the Swiss watch industry, retailers and jewellery manufacturers worldwide.

This centenary year not only reminds us of the exciting journey we have made thus far, but also strengthens our determination to build an even brighter future together with our customers and partners.

For more information please contact: Wendy Peleman IGC Group wendy.peleman@igcgroup.com, tel: +32-3 203 45 67 Polishingfactory in Botswana

27

Personalia Nieuwe voorzitter VOKA Michel Delbaere volgt Luc De Bruyckere op als voorzitter van de Vlaamse werkgeversorganisatie.

Zijn belangrijkste prioriteit is welvaart creëren op een efficiënte manier.

SBD wenst dhr. Delbaere proficiat met deze aanstelling.

Nieuwe voorzitter ACV -Transcom Op 1 september 2012 werd mevrouw Katrien VERWIMP door het Nationaal Bestuur van ACV-Transcom verkozen tot voorzitter van de organisatie.

Katrien Verwimp is geen onbekende in de sector diamant vermits ze Myriam Dillen verving tijdens diens afwezigheid wegens ziekte in het sociaal overleg.

Mevrouw Verwimp, geboren op 27.07.1973, is een licentiate in sociaal-economisch recht.

Zij startte haar carrière bij het ACV in 1998 als juridisch adviseur op de studiedienst van ACV-nationaal; In 2001 maakt ze de overstap naar ACV-Transcom en wordt ze aangesteld als Executief Secretaris, en dit tot juni 2009; Vanaf juni 2009 tot 31 augustus 2012 is ze de Algemeen Sectorverantwoordelijke Wegvervoer binnen ACV-Transcom en is ze ondervoorzitter in verschillende sociale fondsen van de sector Vervoer over de Weg/Transport Routier.

De periode van september 2011 t/m augustus 2012 was zij ook de woordvoerder in het paritair comité voor de diamantnijverheid en -handel en het ICD. SBD wenst mevrouw Katrien Verwimp proficiat met deze aanstelling en hoopt op een positieve samenwerking ten behoeve van de Belgische diamantnijverheid.

Overlijden Wij vernemen het overlijden van mevrouw Ria Van der Aa, echtgenote van dhr. Charles De Vos, die al jarenlang lid is van SBD. Onze vereniging biedt de familie de uitdrukking van haar diepe medeleven aan.

28

SBD was vertegenwoordigd Juni 2012 4/6-8/6 - Cursus Mastercutter 5/6 - VBO - Commissie Sociale Aangelegenheden

- RVD 7/6 - Bureel SBD 11/6 - Bureel SBD 12/6 - Werkgroep SBD 3 EX-opleiding 13/6 - Bestendig comité AWDC 14/6 - Bestendig comité WTOCD

- Meeting Fonds voor de Diamantnijverheid en RVA Directeurs

- Infosessie Basisopleiding Diamantbewerking

- Werkgroep ICD 15/6 - RVB Bestendig comité AWDC - Verkiezing

- RVB AWDC 18/6 - Bureel SBD 19/6 - VBO - CSA 21/6 - RVB AWDC

- Afscheidsviering laatstejaarsstudenten SIHA 22/6 - Tuinfeest VOKA 26/6 - Fonds voor de Diamantnijverheid

- Algemeen Beheersorgaan ICD

- Algemene Vergadering Rijksverlofkas voor de Diamantnijverheid en -handel 28/6 - Algemene Raad WTOCD

Juli 2012

3/7 - VBO - CSA

- RVD 4/7 - RVB AWDC 5/7 - Bureel SBD 9/7 - Werkgroep ICD

- Plenaire zitting Paritair Comité voor de Diamantnijverheid en -handel

- RVD

- Statutaire ledenvergadering SBD 10/7 - Centrale Werkgroep VBO 11/7 - RVB AWDC 17/7 - RVB HRD Antwerp 19/7 - Leerlingencommissie PC 324 24/7 - Bespreking toekenning Eretekens van de Nationale Orde, FOD Economie

- Fonds voor de Diamantnijverheid

- Intern Compensatiefonds voor de Diamantsector 26/7 - Bespreking CPBW

Augustus 2012

30/7-17/8 - Collectief verlof Diamantnijverheid en -handel 21/8 - Leerlingencommissie PC 324 28/8 - RVB Rijksverlofkas voor de Diamantnijverheid 30/8 - Bureel SBD

- RVB AWDC

oject

DE HANTSETTERS & VERHAERE

NV

0 0

0

ag

a

CRISDIAM DENCKENS Eduard International Diamond Manufacturers

Schupstraat 21, 2nd floor 2018 Antwerpen - Belgium info@dhv.be

Tel. : +32 (0)3 233 90 76 Fax : +32 (0)3 231 72 34 www.dhv.be

Hoveniersstraat 2 bus 240 B-2018 Antwerpen Dennenlaan 2 2243 Zandhoven Belgium Tel. 03-233.65.59 - Fax: 03-234.28.51 Tel. 03 484 30 32 www.crisdiam.com

INTERNATIONAL DIAMOND MANUFACTURERS

IMPORTERS - EXPORTERS

Hoveniersstraat 53, box 127 • B-2018 Antwerpen-Belgium Phone : (03) 206 16 00 • Fax : (03) 206 16 01 www.rosyblue.com

THROUGH ITS INNOVATIVE TECHNIQUES AND PIONEERING RESEARCH, DIAMCAD HAS OBTAINED A UNIQUE POSITION IN THE MARKET OF HIGH VALUE GEM STONES. OUR TEAM OF HIGHLY SKILLED AND DEDICATED PROFESSIONALS BRING THEIR WIDE EXPERIENCE WHEN HANDLING A STONE WITH THE PARTICULAR ATTENTION AND SPECIAL APPROACH IT DESERVES. AS A RESULT OF THIS EXCEPTIONAL MIXTURE OF TECHNOLOGY, INSIGHT AND CRAFTSMANSHIP, DIAMCAD HAS ACQUIRED A PROMINENT REPUTATION.

DIAMCAD NV - SCHUPSTRAAT 17, 2018 ANTWERPEN - BELGIUM T. +32 (3) 206 92 70 - F. +32 (3) 206 92 71 - INFO@DIAMCAD.BE - WWW.DIAMCAD.BE