S86 jul aug sep

Afgiftekantoor 2600 Berchem 1 -2de afd.

Erkenning P303167

00000 PB- PP B-BC4953 BELGIE(N) - BELGIQUE

DE BELGISCHE DIAMANTNIJVERHEID Hoveniersstraat 22 - 2018 Antwerpen Driemaandelijks

juli / augustus / september 2016

86e jaargang, nr 3, juli / augustus / september 2016

de belgische diamantnijverheid Periodieke uitgave van het Syndikaat der Belgische Diamantnijverheid Periodical Publication of the Syndicate of the Belgian Diamond Industry

editoriaal

Verantwoordelijke uitgever Bart De Hantsetters Grauwe Broedersstraat 49 8600 Diksmuide Redactie en Publiciteit Editorial Office and Publicity SBD Hoveniersstraat 22, 2018 Antwerpen Tel. : 03/233.11.29 - Fax : 03/227.46.30 e-mail: sbd@sbd.be

Redactiecomité Bart De Hantsetters, Jos Heiremans, Koen Smets, Linda Vancauwenberghe, Eva Van Looveren, Eddy Vleeschdrager Jaarabonnement Yearly subscription € 30

Voor de teksten zijn uitsluitend hun auteurs verantwoordelijk. Nadruk van teksten toegelaten mits uitdrukkelijke bronvermelding.

Graphius, Oostakker

Eén veldslag maakt nog geen gewonnen oorlog Beste lezer, Het zal u vast niet ontgaan zijn, net voor het diamantverlof gaf de Europese Commissie haar fiat voor de zogenaamde “karaat taks”, een nieuw belastingregime voor de sector waarbij in België geregistreerde diamantbedrijven belastingen zullen betalen op basis van hun omzet, in de plaats van op de werkelijke en moeilijk te controleren winst van de diamantondernemingen. Daarmee is een felbevochten en lange veldslag gewonnen.

Met enige reserve voor het optimisme van sommigen zal dit nieuw belastingregime zorgen voor een belangrijk competitief voordeel voor Antwerpen. Onze ondernemingen zullen nu op een duidelijke, zekere, en bovenal transparante manier belastingen betalen, en daar wordt iedereen beter van. De massaal door diamantairs en boekhouders bijgewoonde infosessies spreken alvast boekdelen, het is een thema dat nauw aan het hart ligt van iedere ondernemer in onze sector. Of dit betekent dat er in de toekomst meer activiteit komt in Antwerpen, lees omzet en herinstroom van bedrijven, zal de toekomst moeten uitwijzen. De gunstige kaarten liggen in elk geval op tafel.

Maar zoals het spreekwoord luidt, één veldslag maakt nog geen gewonnen oorlog. Wie mij kent weet dat ik geen doemdenker ben, maar het zou naïef zijn om te denken dat daarmee alle uitdagingen waar we mee geconfronteerd worden van de baan zijn. Gelukkig rusten we in Antwer-

pen niet op onze lauweren, en wordt er ook in andere moeilijke dossiers hard verder gewerkt.

Een thema waar we pakweg anderhalf jaar geleden vooral een “struisvogelreflex” over konden opmerken – kop in ’t zand – staat elke dag duidelijker en openlijker op de agenda. En dat is nodig. Niet alleen groeit de markt van producenten van synthetische diamant aan een explosief tempo, ook de technologische en marketingmachines van deze sector draaien op volle toeren en zijn vandaag in het gevecht om de klant misschien zelfs beter gewapend. Aan de vooravond van de eerste generieke marketingcampagne sinds tientallen jaren, de lancering van “Real is Rare. Real is A Diamond” door de Diamond Producers Association, is duidelijk dat ook hier de diamantsector lijkt te beseffen dat de tijd dat alles “vanzelf” ging ver achter ons ligt. Het gaat er daarbij niet om dat we vervallen in welles-nietes discussies over beter of slechter, daarmee schieten we de gehele industrie in de voet, inclusief onszelf. De consument heeft daar overigens evenmin een boodschap aan. Waar het om draait is om die laatste zo zorgvuldig mogelijk te informeren over verschillen en gelijkenissen, over de intrinsieke waarden van ons product, de misverstanden uit de wereld te helpen en te tonen wie we zijn en wat we doen. Iets waar de DPA-campagne en onze eigen DnA campagne beloftevolle “tools” in kunnen zijn. Hopelijk zijn het geen ééndagsvliegen.

Opnieuw, transparantie is troef. En daar ligt wat synthetische diamant betreft nog steeds wellicht de grootste uitdaging. Traditiegetrouw in onze sector hoor je in de straten van de diamantwijk al eens wat meer dan het “officiële” nieuws, waaronder soms ook onheilspellende berichten over de hoeveelheid illegitieme synthetische diamant die circuleert. Al even sinister zijn de berichten over technologische ontwikkelingen die producenten van synthetische diamant in staat zouden stellen om detectie steeds opnieuw te omzeilen, zowel in de productie van geslepen als ruwe diamant. Eén vertegenwoordiger van een gerenommeerd labo sprak over een “kat en muis-spel” tussen de labo’s en de producenten. Of dergelijke geruchten correct zijn of niet, een gewaarschuwd man/vrouw is er twee waard.

Het initiatief van de Belgische Federatie van Diamantbeurzen om een informatiesessie op touw te zetten om de Antwerpse diamantairs te informeren over de technische aspecten van productie en detectie van synthe-

2

tische diamant is in dit verband lovenswaardig. Nog belangrijker is dat de Federatie tijdens deze sessie ook een duidelijk signaal trachtte te geven aan haar leden.

Het charter van de Wereldfederatie van Diamantbeurzen, een document dat tot op heden vooral bij woorden bleef, zal door de vier Antwerpse beurzen als eerste ook actief geïmplementeerd worden en definieert duidelijk de verantwoordelijkheden. Koper én verkoper zijn verantwoordelijk om ervoor te zorgen dat ze alles doen om illegale praktijken uit te roeien. De vereiste om een verklaring op een factuur te vermelden lijkt misschien weinig zoden aan de dijk te brengen, maar het geeft wel het juiste signaal. Wij, de diamantairs, hebben een plicht, en het is aan ons om daar ook naar te handelen.

Het vertrouwen en de beroepseer die we in onze business al zolang als onze belangrijkste gemene delers beschouwen moet we ook daadwerkelijk uitstralen. De karaat taks, het vrijwaren en naleven van onze eigen, zelfregulerende werking, het transparant denken en doen zijn – ik blijf het herhalen – ook essentieel om het vertrouwen van onze partners, zoals overheid en banken te verdienen. Al blijft het een onbegrijpelijk onrecht dat het vandaag bijzonder moeilijk, zoniet onmogelijk blijkt voor volstrekt bonafide ondernemers – van oude rotten tot ambitieuze starters – om iets eenvoudigs en essentieel als een bankrekening te openen. De boodschap, die al ten treure toe aan zowat elke betrokken partij en instantie werd meegegeven, is bij de banken duidelijk nog niet doorgedrongen. Het ongefundeerd en schijnbaar doelgericht weren van onze sector is fundamenteel onrechtvaardig en lijkt verdacht veel op discriminatie. Die attitude staat in schril contrast met de woorden van politici en reclameboodschappen van banken. Beleidsmakers en financiële instellingen kunnen niet warm en koud blijven blazen en het wordt hoog tijd dat ze dat beseffen.

Kortom, er staan ons nog wel een paar veldslagen te wachten. Afsluiten, beste lezer, doe ik met een eerbetoon aan Linda Vancauwenberghe, die na 22 jaar bij onze organisatie de fakkel doorgeeft. Linda’s palmares is niet alleen indrukwekkend maar getuigt vooral van de energie, de inzet en de toewijding die Linda zo typeert. Een dossiervreter en expert, streng maar rechtvaardig, geen vraag te groot of te klein, en altijd een glimlachende en oprecht warme “kom binnen en zet u” voor éénieder die de glazen deuren van het SBD kantoor binnenwandelde. Oplossingen in felbevochten

sociale dossiers waar we in onze sector vandaag allemaal mee van genieten, hebben we voor een belangrijk stuk aan Linda van SBD te danken. Het zal niet makkelijk zijn voor haar opvolgster, Melissa Smet om in haar schoenen te treden, maar de technische kennis, de ambitie en vooral de goesting heeft Melissa alvast met overschot. Nu Linda zou Linda niet zijn als we niet hier en daar op haar beroep kunnen blijven doen, voor advies en wijze raad, maar rust en tijd voor al die dingen die ze in haar carrière opzijschoof is haar van harte gegund, het ga je goed, Linda!

Bart De Hantsetters Voorzitter SBD

One battle won doesn’t make a war Dear reader, It was hard to miss, just before the traditional diamond summer recess, when the European Commission granted its blessing for the so-called “carat tax”, a new tax regime through which Belgian registered diamond companies will pay taxes based on their turnover rather than on the actual and difficult to control profit of companies. It is the conclusion of a hard-won and long battle. In spite of my caution for the optimism of some people, this new tax regime signifies an important competitive advantage for Antwerp. Our companies will pay taxes in a clear-cut, predictable and most important, transparent manner, and that is something everybody will benefit from. The attendance, in large numbers, of diamantaires and bookkeepers at the information sessions held in the district spoke volumes, this is a topic that concerns each and every entrepreneur in our industry. Only the future can tell whether this will increase activity in Antwerp – otherwise put, more turnover and the reintegration of companies that left the city in the past years. In any case, the cards that are now on the table are in our favor.

But one battle won doesn’t make a war. I am not known to be a pessimist, but it would be naive to think we have overcome all the challenges we are facing. Luckily we are not resting on our laurels here in Antwerp, and we continue to work hard on a number of other issues.

One subject that in the past above all else instigated an “ostrich reflex” - sticking the heads deep in the sand – is now more and clearer than ever high on the Antwerp agenda. Over the past year, the synthetics market has

boomed, including the technological developments and marketing strategies of this niche, and the synthetics producers currently are probably better armed to win over consumers’ hearts. On the eve of the first generic marketing campaign in many decades, the launch of the Diamond Producers Association’s “Real is Rare.

Real is a Diamond.” Campaign, it is clear that on this subject our industry finally seems to realize that it the days of (easy) business as usual are long gone. And it is not a matter of endless arguments about which is better or which is worse. By doing that we only damage the entire industry, including ourselves. That is not what consumers are interested in neither. It’s about informing them to the best of our abilities, about similarities and differences, about the intrinsic values of our product, eradicating misconceptions and showing them who we are and what we do. The DPA campaign and our very own DnA campaign could prove to be very useful tools to achieve those goals. Let’s hope they are not a nine-day wonder.Again, transparency is key.

And that is probably where the biggest challenge lies when it comes to the synthetics debate. As it goes in our industry, you often hear a lot more in the streets than through the official channels, including ominous reports on the quantities of undisclosed synthetic diamonds that circulate in the market. Equally sinister are the rumors on technological developments that enable lab-grown diamond producers to evade detection, both in terms of man-made rough and polished diamonds.

One person, working for a highly respected laboratory was cited saying “it is turning into a cat and mouse game between labs and synthetic producers”. It is hard to say whether this is true or not, but forewarned is fore armed.

I applaud the initiative of the Belgian Federation of Diamond Bourses, to set up an information session aimed at informing the Antwerp diamond community on the technical aspects of both production and detection.

More importantly, the Federation gave a very clear signal to its members. From now on, the World Federation of Diamond Bourses’ Charter addressing this topic, basically nothing more than words on a piece of paper, will for the first time be actively implemented in the four Antwerp diamond bourses, clearly defining responsibilities. The onus is on buyer and seller, to make sure these illegal practices are eradicated. The requirement to include a written declaration on an invoice might not seem like a highly effective instrument, but

3

spitstech-

eting van nd, na een

n contact lemen en happelijke iek.

ngen die rie zullen e op deze naast de uk van de anciering ht tussen

voor

er, is zeer aanse lanes uit alle nwerking m de slagverhogen. entie voor het jaareze acties stigen en

what it does is give a clear and unequivocal signal. It is our responsibility diamantaireswerden to act accordingly.

Op deze AlgemeneasVergadering 3 kandiIt is up to us to truly convey the confi dence and profesdaten aangenomen voor het Algemeen Bestuur sional ethics we consider our most cherished values, van SBD. which we have been holding so high for so many years

in our trade.Bestuur The carat safeguarding Het Algemeen bestaattax, nu uit 24 leden: and abiding by our own, self-regulatory framework, thinking and

Denckens workingEdward in a transparent Voorzitter manner are – and I keep reFischler Stephane Ondervoorzitter peating myself here – essential to once again earn the Van Blerk Stanny Secretaris trust of our partners, suchSecretaris as government and financial Haberkorn Albert institutions.Lucien Although I must say it is simply mindbogCornelissens Schatbewaarder Van derthat Steentoday, Paul it has become Schatbewaarder gling increasingly difficult, Heiremans Jos Raadslid if not impossible for bona fide entrepreneurs – from Henneuse Willy Raadslid weathered veterans to ambitious youngsters – to open Verhaere Anthony Raadslid

something as simple and vital as a bank account. In spite of the fact has been De Hantsetters Bart this concern Pluczenik Chaimvoiced towards Drybooms Julien Smets Koen all relevant stakeholders time and time again, the mesHanna Mark Eyck sage has clearly not been Van heard byJozef the banks. The unLens Geert Van Eyndt Chris founded and seemingly targeted refusal of diamantaires Loots Dirk Van Genechten Alfons is fundamentally Meylemans Danny unjust and Van creates Looverenthe Evaimpression we are being Ollech Wolf discriminated against.

Vets MarcIt is an attitude that Oste Dave differs night and day from the words we so often hear in public speeches and advertising campaigns of poliOndertussen werd ook dhr. Wim Ruythooren gecoöpteerd als ticians and bankers. It is high time our policy makers

lid van het Algemeen Bestuur.

and financial partners realize they can’t keep this up.

In short, we still have quite a few hurdles ahead of us.

Lastly, dear reader, I would like to take the opportunity to honor Linda Vancauwenberghe, who after 22 years in our organization is passing the torch. Linda’s list of achievements is not only impressive, but moreover bears testimony to the relentless energy, motivation and dedication which characterize Linda so well. A highly skilled expert, not afraid to tackle the most complex issues, fair but tough, not a problem too big or too small, and always a genuine and warm smile – come in, have a seat – for everyone who passed through the glass doors of the SBD office. Linda was instrumental in achieving solutions in key matters, something all of us benefit from today. It will not be easy for her successor, Melissa Smet, to fill Linda’s shoes, but if there’s one thing Melissa doesn’t lack it is the motivation, the knowledge and the ambition to do so. Of course Linda wouldn’t be Linda if we wouldn’t be able to continue counting on her advice and council now and then, but she truly deserves to rest and spend time on all those things that were set aside during her career.

Take care, Linda!

Bart De Hantsetters President SBD

Ter gelegenheid van

ROSH HASHANAH

bieden wij onze Israëlitische leden en hun familie onze welgemeende wensen aan van geluk en voorspoed SJANA TOVA!

jaar onze omités de ben en ik e bloemegevoegde g aanstipuw verko-

Eva Van Looveren . Wholesale and Manufacturing +32 476 28 79 80 . eva.vanlooveren@3ddiamonds.be

We wish our Indian members and their family a

Happy Diwali glowing with peace, joy and prosperity !

Foresee’s nv . 3D Diamonds nv Schupstraat 18-20 2nd Floor . 2018 Antwerp . Belgium . +32 3 232.69.67

4

9

Naast de uitbouw van SBD als een volwaardige beroepsorganisatie werden onder meer volgende dossiers gerealiseerd: de invoering en uitwerking van het sociaal plan; de verkorte opzeggingstermijnen voor de diamantarbeiders; de flexibiliteit van de arbeidstijd tot 49u per week zonder overloon; de vereenvoudigde invoering van economische werkloosheid voor technische bedienden; oplossen van de structurele werkloosheid bij diamantbedrijven‌.

5

6

Fiscaal nieuws Carat Tax De Carat Tax zorgt er voor dat de vennootschapsbelasting (of de personenbelasting voor natuurlijke personen) geheven wordt op een eenvoudiger vast te stellen belastbaar inkomen. De Europese Commissie heeft dit stelsel intussen goedgekeurd: de Carat Tax leidt niet tot een selectieve begunstiging van bepaalde bedrijven en is dus geen staatssteun! De invoering van de Carat Tax moet als gevolg hebben dat de diamanthandelaren een “fair share of taxes” betalen. Volgens ramingen zou de Carat Tax ervoor zorgen dat de diamanthandelaren tezamen 70 miljoen euro aan inkomstenbelastingen zullen betalen, wat meer dan het driedubbele is van de huidige opbrengst voor de schatkist.

Nu al van toepassing!

De Belgische wetgeving inzake de inkomstenbelastingen zal dit jaar nog geamendeerd worden. Er wordt bepaald dat de Carat Tax van toepassing is vanaf aanslagjaar 2017.

Aangezien het boekjaar meestal gelijkloopt met het kalenderjaar, is de Carat Tax dus voor de meeste bedrijven al van toepassing op het huidige boekjaar! Hiermee kan best rekening gehouden worden bij het betalen van de voorafbetalingen aan de fiscus.

Wanneer in uw bedrijf het boekjaar niet samenvalt met het kalenderjaar, dan dient het regime pas toegepast te worden in de aangifte die wordt ingevuld in 2018.

Een forfaitaire heffingsgrondslag voor meer rechtszekerheid … in de vennootschapsbelasting Onder het “normale regime” in de Belgische vennootschapsbelasting wordt het belastbare inkomen vooral bepaald door de boekhoudkundige winst. Deze boekhoudkundige winst is voor geregistreerde diamanthandelaren grotendeels afhankelijk van de waarde van de diamantvoorraad. Aangezien de waardebepaling van diamanten een bijzondere expertise vergt, is het voor de fiscus moeilijk om het belastbare inkomen te controleren.

De Carat Tax verhelpt dit probleem door voor het bepalen van het belastbare inkomen uit te gaan van een forfaitaire som, namelijk de brutomarge. De brutomarge wordt forfaitair vastgesteld als een percentage van 2,1 % van de omzet (met andere woorden: 2,1 % van het totaal van alle verkoopfacturen van diamanten tijdens het inkomstenjaar). Daardoor wordt ook de totale kostprijs van de ver-

kochte goederen fictief vastgesteld, namelijk op 97,9 % en dit met inbegrip van variaties in de voorraad gedurende de boekhoudperiode. Variaties in de voorraad zijn met andere woorden fiscaal neutraal. Het percentage van 2,1 % zou om de vijf jaar herbekeken worden. Aangezien dit regime zich beperkt tot omzet uit effectieve diamanthandel, wordt omzet uit andere activiteiten afzonderlijk belast.

Vervolgens worden de normale regels toegepast om de uiteindelijke heffingsgrondslag te bepalen. Alle normale aftrekbare kosten en fiscale aftrekken kunnen toegepast worden, bijvoorbeeld overgedragen verliezen en dubieuze debiteuren. Ook de (eventueel overgedragen) notionele interestaftrek kan nog steeds toegepast worden. Let wel op dat bepaalde kosten niet boekhoudkundig geïntegreerd werden in de waarde van uw inventaris. Logischerwijze kunnen deze kosten immers niet afgetrokken worden.

Deze heffingsgrondslag kan vervolgens nog op twee punten gecorrigeerd worden.

1. In de eerste plaats kan het uiteindelijke netto belastbaar inkomen niet lager zijn dan 0,55 % van de omzet (0,65 % tijdens aanslagjaar 2017). Wanneer men na het toepassen van de aftrekbare kosten en fiscale aftrekken een netto belastbaar inkomen bekomt dat bijvoorbeeld slechts 0,49 % van de omzet bedraagt, dan zal het netto belastbaar inkomen verhoogt worden tot 0,55 % van de omzet. Het saldo blijft evenwel aftrekbaar van eventuele andere inkomsten.

2. In de tweede plaats kan de heffingsgrondslag verhoogd worden wanneer niet minstens één bedrijfsleider van de onderneming een vergoeding ontvangt die minstens gelijk is aan een bepaald bedrag, afhankelijk van de omzet van de onderneming (een voorwaarde die reeds werd gesteld onder het huidige Fiscaal Plan).

Heeft het bedrijf meerdere bedrijfsleiders in dienst, dan is het dus niet voldoende dat de bedrijfsleiders tezamen de minimale bezoldiging ontvangen: het is noodzakelijk, maar ook voldoende dat één bedrijfsleider de minimumvergoeding verkrijgt.

Deze bedrijfsleidersvergoeding wordt dus niet pro rata berekend.

Bent u bedrijfsleider in meer dan één onderneming, dan dient in elke onderneming aan deze voorwaarde voldaan te worden! Wanneer de vergoeding wordt betaald aan een

7

managementvennootschap, dan is slechts aan deze vereiste voldaan, wanneer deze vennootschap op haar beurt de minimumbezoldiging betaalt aan een natuurlijke persoon.

Is niet aan de voorwaarde voldaan, dan wordt het tekort aan bezoldiging bij de heffingsgrondslag geteld.

Op de gecorrigeerde heffingsgrondslag zal vervolgens het tarief van de vennootschapsbelasting (33,99%) toegepast worden om de uiteindelijk te betalen belasting te bepalen.

De vereiste minimale bedrijfsleidersbezoldiging voor het aanslagjaar 2017: Minimale bezoldiging 30.170 EUR 50.280 EUR 75.410 EUR 100.560 EUR 125.700 EUR 150.830 EUR

Omzet < 2.488.780 EUR 2.488.780 EUR - 12.443.880 EUR 12.433.880 EUR - 24.887.760 EUR 24.887.760 EUR - 49.775.520 EUR 49.775.520 EUR – 74.663.280 EUR > 74.663.280 EUR

Gevolgen: Wanneer de werkelijke brutomarge hoger is dan de forfaitaire brutomarge van 2,1%, dan wordt het verschil in feite definitief vrijgesteld van vennootschapsbelasting en is de Carat Tax in feite een goede zaak voor uw bedrijf. De kosten blijven aftrekbaar, maar de brutomarge van 2,1% minus de aftrekbare kosten en fiscale aftrekken kan niet lager zijn dan 0,55% (0,65% voor aanslagjaar 2017).

U heeft bijvoorbeeld een werkelijke marge van 2,3 % op een omzet van 30 miljoen euro en aftrekbare kosten ten bedrage van 300.000 euro. Uw netto-inkomen bedraagt dan in werkelijkheid 390.000 euro. De forfaitaire marge van de Carat Tax van 2,1% bedraagt dan 630.000, waarvan u uw kosten ten bedrage van 300.000 euro aftrekt.

U bekomt een netto belastbaar inkomen van slechts 330.000 euro ten opzichte van 390.000 euro. Het verschil is vrijgesteld van vennootschapsbelasting! Op voorwaarde dat de bedrijfsleidersbezoldiging voldoende hoog is wordt deze heffingsgrondslag niet meer gecorrigeerd.

Het netto belastbaar inkomen ten bedrage van 330.000 euro is immers groter dan 0,65% van de omzet.

Wanneer uw aftrekbare kosten in bovenstaand voorbeeld echter het dubbele bedragen, dan zal er wel een correctie plaatsvinden: een brutomarge van 630.000 euro verminderd met 600.000 euro bedraagt 30.000 euro,wat lager is dan 0,65% van de omzet. De heffingsgrondslag wordt bijgevolg verhoogd tot 195.000 euro. Stel dat er voor wat betreft de bedrijfsleidersbezoldiging een tekort is van 10.000 euro, dan zal dit tekort bijgeteld worden bij de heffingsgrondslag van 195.000 euro (en dus niet bij de niet-gecorrigeerde heffingsgrondslag van 30.000 euro).

8

Wanneer de werkelijke brutomarge daarentegen lager is dan de forfaitaire brutomarge, dan vormt het verschil een verworpen uitgave. Het fiscaal resultaat is dan hoger dan het boekhoudkundig resultaat. In feite zal u ten gevolge van de Carat Tax steeds vennootschapsbelasting betalen, zelfs wanneer uw bedrijf verlies geleden heeft. U betaalt immers steeds belastingen op minstens 0,55% (of 0,65 %) van de omzet. Werd het lager netto-inkomen echter veroorzaakt door een diefstal, failliete debiteur of uw eigen faillissement, dan kan het belastbaar inkomen echter wel onder 0,55% gebracht worden. …en in de personenbelasting Ook de natuurlijke personen die een in België geregistreerde diamanthandelaar zijn, zijn voor wat betreft hun diamanttransacties onderworpen aan de Carat Tax. Om de netto-beroepsinkomsten te bepalen, wordt ook in dit geval uitgegaan van een forfaitaire brutomarge van 2,1%, waarbij vervolgens nog beroepskosten afgetrokken kunnen worden. Ook in dit geval kan het netto belastbaar beroepsinkomen niet lager zijn dan 0,55 % van het totaal van de verkoopfacturen gedurende het belastbaar tijdperk. Vervolgens worden de normale regels in de personenbelasting toegepast, zoals de aftrekbare bestedingen (zoals alimentatie) en de gezinsfiscaliteit,…

Is de Carat Tax ook op u van toepassing ?

Het regime is verplicht voor de in België geregistreerde diamanthandelaren (zowel natuurlijke personen als vennootschappen), die in eigen naam diamant verkopen uit hun eigen voorraad. Hierbij kan het gaan om alle soorten diamant (ook synthetische), behalve gezette diamant.

Ook diamanthandelaren die hun ruwe voorraad eerst bewerken (of doen bewerken) en deze vervolgens verkopen als geslepen diamanten zijn onderworpen. Zij verkopen immers diamant in hun eigen naam uit hun eigen voorraad. Voor deze diamanthandelaren bedraagt de forfaitaire brutomarge 2,1%, terwijl de marge voor dergelijke verkopen normaliter aanzienlijk hoger ligt (verwerkingsmarge).

Daarom zijn de kosten van de verwerking van de diamant niet aftrekbaar (brutoloon van de arbeiders met uitzondering van sorteerders, kosten van chemicaliën, kosten van slijpmolenhuur,…). Diamantbewerkers die voorraad van derden bewerken in maakloon zijn niet onderworpen aan het stelsel.

Het stelsel is niet van toepassing op de commissies van makelaars, die niet uit hun eigen voorraad verkopen maar uit de voorraad van derden. Zelfs wanneer een broker de verkoopfactuur op eigen naam opstelt, is het diamantstelsel niet van toepassing op voorwaarde dat er lou-

ter sprake is van “quickly buying to sell”. Men kan op de factuur tonen dat men slechts broker is, door de vermelding “sale on behalf of (undisclosed) principle” of “sale as a broker” op te nemen. Ook is belangrijk dat men de aangekochte volumes volledig doorverkoopt in plaats van op te splitsen. Het ontbreken van boekingen van diamanten in voorraad op de balans zal ook aantonen dat men niet voor eigen rekening verkoopt. Het diamantstelsel is echter wel van toepassing wanneer men de aankoop van diamanten in voorraad boekt en later uit deze voorraad verkoopt.

Ook dienstverleners als transporteurs en diamantlabo’s zijn niet onderworpen.

Verkopen door diamantmijnen en hun salesvennootschappen zijn ook niet onderworpen aan het regime. Zij kunnen echter wel opteren voor het diamantstelsel, maar dergelijke opt-in geldt steeds voor periodes van drie jaar.

Het diamantstelsel is ook niet van toepassing wanneer er sprake is van niet “oprechte en gebruikelijke” diamant-

Elk vermogen heeft zijn eigen verhaal.

handelstransacties, een anti-misbruikregel om te vermijden dat kunstmatige diamanttransacties plaatsvinden met het oog op witwassen.

Opgelet! Wanneer de Carat Tax wordt toegepast (omdat men verplicht onder dit stelsel valt, of omdat men opteert voor het stelsel), dan beperkt het regime zich tot omzet gegenereerd uit eigenlijke diamanthandel. Omzet gegenereerd door andere activiteiten dan diamanthandel, denk bijvoorbeeld aan expertise of huurinkomsten, wordt afzonderlijk belast. Vraag uw accountant om de rekeningen in dit geval op te splitsen en dit ten minste voor de omzet en de kostprijs van de goederen. Het normale belastingregime zal van toepassing zijn.

Ook wanneer men deels handelt als handelaar (met verkopen uit de eigen voorraad) en deels handelt als broker (met verkopen uit de voorraad van derden), zal dergelijke opsplitsing gebeuren.

Net zoals elke familie en elk bedrijf heeft ook elk vermogen zijn eigen verhaal. Een verhaal waar we graag naar luisteren.

Vertel ons hoe u de toekomst ziet. Zo kunnen we elkaar inspireren, onze visies verruimen en samen tot nieuwe inzichten komen.

www.kbcprivatebanking.be

KBC_PB_AD_A5_N.indd 1

12-01-15 17:44

9

SBD - JAARVERSLAG 2015 Overzicht van de situatie van de diamantsector over 2015.

Het goede nieuws is dat Antwerpen de grootste internationale draaischijf voor diamanthandel blijft.

Evenwel, de Antwerpse diamantsector heeft in 2015 een zwak jaar achter de rug. Vooral de tweede helft van 2015 was slecht, de wereldcrisis heeft toen toegeslagen, de olieprijzen zijn ingestort en de groei van de groeilanden is herzien. De vertraging van de economische groei in de BRIC-landen, en vooral China, de tweede belangrijkste afzetmarkt, heeft een enorme impact op de diamanthandel. Wereldwijd staat de diamantindustrie onder druk.

Antwerpen houdt beter stand dan de andere diamantcentra, wat toe te schrijven is aan de hoge ethische normen, de controles en de transparantie bij de Antwerpse diamantbedrijven. Antwerpen is het meest innovatieve en transparante centrum.

84% van de ruwe diamant passeert nog altijd via Antwerpen.

Voor de geslepen diamant is dat 50%.

Voor de statistieken i.v.m. de omzet hebben we ons gebaseerd op de cijfers van de FOD Economie en van Diamond Office. Deze cijfers zijn een belangrijke indicator voor de toestand op de internationale markten.

België heeft in 2015 voor 216 miljoen karaat voor 22,15 miljard euro diamant uitgevoerd en voor 207 miljoen karaat voor 21,44 miljard euro diamanten ingevoerd. Hierin zit geslepen diamant, onbewerkte diamant, industriediamant en natuurlijk en synthetisch diamantpoeder.

De totale omzet bedroeg dus 48,3 miljard dollar (43,59 miljard euro) t.o.v. 58,8 miljard dollar in 2014 (43,84 miljard euro).

Een daling van 18% in dollar.

Dit is evenwel een brutocijfer. De retouren en consignatiezendingen zitten er nog in en worden geraamd op 24% voor de invoer en 22% voor de uitvoer.

In 2015 werd Antwerpen bevoorraad met 84 miljoen karaat ruwe diamant. Dit is een daling met 16%. In USD is dit 11,13 miljard (een daling met 25,4%). De belangrijkste producent en rechtstreekse leverancier voor ruwe diamant voor

10

Antwerpen blijft Rusland. (In waarde is dit Dubai).

De intracommunautaire handel moet niet via Diamond Office passeren.

De gemiddelde geregistreerde prijs per ingevoerd karaat ruw daalde van 149 naar 132 dollar.

Vorige zomer lieten De Beers en Alrosa hun prijzen voor het eerst in decennia zakken. De prijs van ruwe diamant is met een goeie 10% gedaald, wat een veel minder sterke prijsdaling is dan bij andere grondstoffen, zoals olie, ijzererts of goud.

Ook door de naweeën van de financiële crisis is de toegang tot bancaire kredietverleningen veranderd, waardoor het budget voor de aankoop van ruwe diamant kleiner werd.

Er werd voor 96 miljoen karaat ruwe diamant uitgevoerd, en dit voor 11,49 miljard USD. Dit is een daling van 16% in gewicht en 26,6% in waarde. India blijft de grootste afnemer van ruwe diamant in gewicht gevolgd door de Verenigde Arabische Emiraten en Hong Kong. In waarde is dit eveneens India, de Verenigde Arabische Emiraten en Israel.

De gemiddelde prijs per uitgevoerd ruw bedroeg 120 dollar per karaat (tov. 137 $/ct vorig jaar).

Het duurdere ingevoerde ruw blijft dus in Antwerpen ter bewerking.

De uitvoer van geslepen diamant bedraagt 13 miljard USD en 5,95 miljoen karaat. Dit betekent een daling van 7% in volume en 9,4% in waarde. De gemiddelde geregistreerde prijs van een karaat geslepen diamant voor de uitvoer daalde van 2.250 dollar naar 2.195 dollar.

De VS blijven de grootste afnemers van geslepen diamant in waarde (nl. 3,6 miljard USD of 27,5%). Hong Kong staat op de 2de plaats (26,5%), Israël staat op de derde met 9,6%. Dan volgen de Verenigde Arabische Emiraten met 9,4%, Zwitserland met 8,3% en India met 3,6%. In karaat was Hong Kong de sterkste afnemer (1,55 miljoen karaat of 26%).

De totale invoer van geslepen diamant bedroeg 6,5 miljoen karaat (een daling van 5,8%) en 12,7 miljard dollar (een daling van 8%).

Deze cijfers zeggen echter niets over de situatie op de Antwerpse markt. Hoge ruwprijzen, een teleurstellende vraag en een onevenwichtig aanbod van laag geprijsde geslepen diamant hebben de winstmarges voor onze diamantindustrie nog dichter bij het nulpunt geduwd.

Daarenboven werden we geconfronteerd met een verminderde toegankelijkheid van diamantfinanciering en de ongekende moeilijkheid om een noodzakelijke bankrekening te openen.

Wat de diamantnijverheid betreft, is volgens de cijfers van de Rijksverlofkas voor de Diamantnijverheid, de tewerkstelling in koppen met 6% gedaald, nl. van 726 in 2014 naar 682 in 2015.

De bezoldigde dagen zijn met 5,87% gedaald.

De verhouding effectief gewerkte dagen economische werkloosheid is 71%/29%. Een daling van de tewerkstellingsgraad met 6%.

Van de slijpers en snijders werken er nog 17% in de kleinbranche.

De gemiddelde leeftijd van de eigenlijke diamantbewerker is 48,46 jaar (t.o.v. 47,39 verleden jaar). De leeftijd van alle diamantarbeiders is 46,73 jaar.

in opdracht van de sociale partners, verder het opleidingsbeleid van de sector coördineren en verbeteren in samenwerking met alle actoren. Hij zal dit jaar ook de functie opnemen van diensthoofd Preventie en Bescherming in de werkplaatsen in de Diamantnijverheid.

Het aantal werkgevers is geëvolueerd van 162 in 2014 naar 156 in 2015.

Er zijn nog 104 erkende werkplaatsen: 51 in Antwerpen (waaronder een aantal gebouwen met meerdere slijperijen, zoals Diamond Center, de Diamantclub, de Swarzbuilding), 23 in Turnhout, 29 in Mechelen en 1 in West-Vlaanderen.

Sociaal plan

Er waren 8 aanvragen voor brugpensioen (SWT) vanaf 58 jaar in 2015 en 3 onder de 58 jaar.

In 2014 waren dit respectievelijk 10 en 4. In totaal waren er 148 bruggepensioneerden in 2015. De aanvullende vergoeding en bijhorende kosten worden door het ICD betaald.

Voor 2015 bedroeg dit 388.084,43 euro.

Over 2015 waren er slechts 14 aanvragen voor outplacement (t.o.v. 8 in 2014). De kosten hiervan worden gedragen door het ICD (€ 19.831,71).

Wat het aantal leerlingen in onze diamantschool betreft: de enige diamantschool Stedelijk Lyceum Meir telt 26 leerlingen. (4 leerlingen meer dan in 2014) Er waren in 2015 geen IBO’s (individuele beroepsopleiding in de onderneming), slechts 1 BSO (bijzondere scholingsovereenkomst) en 1 industriële leerling.

Opleiding Opleiding is de sleutel tot economische ontwikkeling. In alles wat we doen moeten we als we iets willen bereiken, vandaag de dag uitzonderlijk zijn, zowel op het vlak van het bewerken van diamant als van handel en financiën. De stielkennis, de vakbekwaamheid en de toepassing van nieuwe slijpvormen en hoogstaande innoverende technologieën zijn de troeven van onze diamantbewerkers en ondernemingen.

Deze troeven moeten ten gelde gemaakt worden. Dat betekent meer inzetten op kennis en kennisoverdracht, op innovatie, op onze know-how en expertise, op het kwaliteitslabel ‘Cut in Antwerp’.

‘Cut in Antwerp’ is nog altijd wereldwijd een begrip en Antwerpen is nog steeds het centrum in de bewerking van stenen met een hoge waarde die zeer hoge afwerkingvereisten stellen en groot vakmanschap vragen van de slijpers. In een werkgroep met werkgevers uit de diamantnijverheid werd de realisatie van dit label uitgebreid besproken (o.a. geografisch versus kwaliteitsgerelateerd).

Het tijdig opleiden van een nieuwe generatie slijpers is dan ook uiterst belangrijk wil Antwerpen nog meespelen in dat segment.

Het sectorconvenant afgesloten met de Vlaamse overheid werd verlengd. Onze toegewezen sectorconsulent kon dus,

Tegen een solidariteitsbijdrage van 0,006% op de omzet, krijgt elke werkgever die diamantarbeiders tewerkstelt aan het eigenlijke bewerken van diamant in een erkende werkplaats, een compensatie-uitkering van max. € 50.000/jaar, hetzij € 150.000/3 jaar (dit overeenkomstig de de-minimis-regel van Europa). Dit is een restitutie van de patronale sociale zekerheid.

Voor 2015 werden aan 63 diamantwerkgevers compensatie-uitkeringen uitbetaald voor een (voorlopig) bedrag van € 1,57 miljoen.

Van de 1582 geregistreerde diamantairs betalen 460 diamantfirma’s deze bijdrage tot het sociaal plan. Er is een vrijstelling van betaling tot 5 miljoen euro omzet per jaar. De totale bijdragen in 2015 bedroegen € 1,43 miljoen.

De totale omzet van de handelaren in diamant bedroeg in 2015 26,86 miljard euro, dit volgens de aangifte aan het Intern Compensatiefonds voor de Diamantsector.

We stippen hier nogmaals aan dat het uitermate belangrijk is dat we 100% rechtszekerheid omtrent dit sociaal plan hebben, zoals bevestigd door het Grondwettelijk Hof en het Arbeidshof ten aanzien van de grondwettelijke principes van non-discriminatie en belastingen.

De opschorting van de 1/3% op de invoer van ruwe diamant is voor 3 jaar verlengd, zijnde voor 2016, 2017 en 2018.

In het kader van de onderzoeksactiviteiten bij WTOCD werd in 2015 aan volgende onderwerpen gewerkt: • screenen (M-Screen), • bewerken (Wasasonafhankelijk Slijpen, EOS Fancy en Slijptools), • meten en evalueren (Lumisense en Morgana).

Drie projecten kregen prioriteit, nl. M-Screen, Wasasonafhankelijk Slijpen en Lumisense.

Daarnaast zorgt het WTOCD ook voor technische ondersteuning van HRD Antwerp (Equipment, Diamond Lab).

De TAD service vormt het klankbord met de diamantsector.

Het jaarverslag van het WTOCD biedt hierover een volledig overzicht.

Op internationaal vlak hadden we de Presidentsmeetings van IDMA en WFDB welke in juni 2015 in Tel Aviv plaats vonden.

De IDMA meetings zijn een goede gelegenheid om in contact te blijven met de leden wereldwijd en om hun problemen en verwachtingen te horen. Het doel is om een gemeenschappelijke basis te vinden om een wereldwijde sectorale strategie en politiek uit te stippelen om onze diamantindustrie te versterken.

11

Onze sector staat namelijk voor een aantal uitdagingen die mee de toekomst van de wereldwijde diamantindustrie zullen bepalen, over de gehele pijplijn.

De diamanttopics die op het Congres uitvoerig aan bod kwamen waren, naast de problematiek van synthetische diamant, de nood aan generieke promotie en het verbeteren van de transparantie, vooral de druk van de bankwereld en de groeiende complexiteit van de financiering van de diamanthandel, alsook het huidige onevenwicht tussen de prijszetting van ruw en geslepen diamant. Het WTOCD geniet als erkend onderzoekscentrum nog altijd van de vrijstelling van de bedrijfsvoorheffing.

Wat is er o.a. nog gebeurd in 2015 in en voor Antwerpen?

In het Paritair Comité voor de Diamantnijverheid en -handel werd een tweejaarlijkse cao afgesloten zonder loonsverhogingen, met verlenging van de bestaande cao’s voor 2 jaar, met behoud van de sociale vrede en vooral met het punt dat ‘partijen samen een visie zullen ontwikkelen om de toekomst van de diamantnijverheid te behouden en te versterken’.

AWDC, onder het voorzitterschap van Stéphane Fischler, is terug zeer actief geweest.

Naast economische missies (voor ruw: Brazilië, Canada, Rusland; voor geslepen o.a. China, Chicago, New York, Turkije) en evenementen, zijn heel wat delegaties uit alle hoeken van de wereld hier ontvangen, zoals Zimbabwe, Angola, Lesotho, Canada, Rusland,…

AWDC heeft ook een aantal interessante informatieve seminaries ingericht.

Meer ruw naar Antwerpen krijgen, de karaattaks en het aantrekken van nieuwe banken naar Antwerpen kregen de grootste prioriteit.

Op fiscaal vlak werd zodoende een ontwerp ingediend bij de Federale Regering en bij Europa voor de invoering van een ‘carat tax’, gebaseerd op een forfaitaire brutomarge, en waarbij de reële kosten kunnen ingebracht worden. En vooral waarbij de voorraadwaardering geen invloed meer heeft op het belastbaar resultaat. Pure entrepreneurs en brokers vallen hier niet onder.

De Antwerpse Diamantbank sloot in 2015 zijn deuren wat grote problemen meebracht op het vlak van diamantfinanciering en het openen van bankrekeningen.

AWDC heeft een ‘bank account helpdesk’ opgericht en een proefproject van betalingsdiensten werd opgezet via een online platform.

Evenwel de problematiek blijft de toegang tot financiering en vooral het openen van een bankrekening, (dit vnl. door de standaarden opgelegd door de FATF -The Financial Action Task Force- aan de banken aangaande de money laundering).

Dit is in feite onaanvaardbaar!

‘Antwerpen diamantjaar 2017-2018’ is een cultureel-economisch initiatief van de Stad Antwerpen met AWDC als voornaamste partner. Een werkgroep bestaande uit alle interne

12

stakeholders van de sector lanceerde diverse initiatieven om de diamantsector te promoten en om de sterke punten van onze sector zoals onder meer vakmanschap, knowhow, … extra onder de aandacht te brengen.

In het jaarverslag van AWDC wordt dit allemaal uitgebreid toegelicht. De Diamantclub en de Beurs voor Diamanthandel, organiseerden de jaarlijkse Antwerp Diamond Trade Fair, gesponsord door AWDC. De Antwerpsche Diamantkring organiseerde een tweede Rough Diamond Day. Al deze acties hadden een duidelijk doel: de leiderspositie van Antwerpen bevestigen en versterken.

Niet enkel de belangenverdediging van de SBD-leden en de diamantnijverheid is belangrijk voor SBD maar tevens en vooral de informatie die wij krijgen van onze gemandateerden in de diverse organisaties waardoor SBD een grotere toegevoegde waarde kan betekenen voor onze leden en hierdoor daadkrachtiger kan worden.

Op de Algemene Ledenvergadering van SBD werden 3 leden aangenomen als lid van het Algemeen Bestuur: Peter De Deyne, Philip Debels en Tom Smets. Lucien Cornelissens heeft zich teruggetrokken als bestuurder en schatbewaarder. In het Bureel van SBD werd Eva Van Looveren aangesteld als schatbewaarder. Dave Oste vervolledigt het Bureel als raadslid

Nieuw Algemeen Bestuur SBD Denckens Eduard Bart De Hantsetters Fischler Stéphane Van der Steen Paul Van Blerk Stanny Wim Ruythooren Eva Van Looveren Henneuse Willy Heiremans Jos Smets Koen Oste Dave Debels Philip De Deyne Peter Drybooms Julien Hanna Mark Lens Geert Meylemans Danny Ollech Wolf Pluczenik Chaim Smets Tom Van Eyck Jozef Van Eyndt Chris Van Genechten Alfons Verhaere Anthony Vets Marc

Erevoorzitter Voorzitter Ondervoorzitter Ondervoorzitter Secretaris Secretaris Schatbewaarder Schatbewaarder Raadslid Raadslid Raadslid Bestuurder Bestuurder Bestuurder Bestuurder Bestuurder Bestuurder Bestuurder Bestuurder Bestuurder Bestuurder Bestuurder Bestuurder Bestuurder Bestuurder

Uw verplichtingen inzake compliance Het is algemeen gekend dat de toegang tot het beroep van diamanthandelaar belemmerd wordt door het feit dat diamantairs moeilijk een bankrekening kunnen openen.

SBD heeft een meeting georganiseerd om te bepalen hoe het hoofd geboden kan worden aan deze problematiek.

Banken weigeren diamantairs, onder andere omdat de diamantsector opgenomen is op de lijst van risicosectoren op het vlak van witwaspraktijken. De FSMA (de voormalige Commissie voor het Bank-, Financie- en Assurantiewezen, de Belgische toezichtsautoriteit belast met de controle op de financiële sector in België) heeft bijvoorbeeld een circulaire opgemaakt waaraan banken moeten voldoen inzake het schalen van alle klanten, waaruit blijkt dat de diamantsector als een risicosector wordt aanzien. Nochtans wordt er in de diamantsector een groot belang gehecht aan compliancereglementering, die is opgemaakt om witwaspraktijken te bestrijden. Compliance is niet voor niets de zogenaamde “vijfde C” van diamant, naast Cut, Colour, Clarity en Carat.

Het compliancebeleid van de bank is echter veel meer dan Antimoney laundering. ‘Compliance’ is in het algemeen het naleven van de geldende regels. Elke bank heeft een compliance officer die autonoom werkt en bepaalt wat de risico’s zijn. De invloed van de compliance officer is groot en zijn advies aan de Raad van bestuur van de bank is bindend. De compliance officers zetelen ook in FEBELFIN, de koepelfederatie van de banken. Alhoewel de FATF1 zegt geen sector te viseren, toont de realiteit ons een ander beeld. De FATF geeft een onvoldoende voor de diamantsector onder meer omdat de Inspectie van Economische Zaken te weinig diepgaande inhoudelijke controles doet, wat de stijging in aantallen verklaart. Al deze evaluaties zijn op de website van de FATF te vinden. De FATF heeft wel al laten weten dat banken niet hele sectoren mogen weigeren, maar dat weigeren dient te gebeuren op een case-to-case basis. Banken doen dit echter niet, doordat alles wat een hoger risico inhoudt volledig wordt vermeden. België heeft een anti-witwaswet die strenger is dan de Europese richtlijn en een KB dat specifiek van toepassing is op de diamantsector. Dit reglement bevat heel wat verplichtingen.

Bij het vervullen van deze verplichtingen inzake compliance is de Know Your Customer-database (KYC) van Bureau Van Dijk een interessant hulpmiddel. AWDC biedt alle geregistreerde diamanthandelaars gratis toegang aan tot deze database voor een proefperiode. De database bevat interessante informatie over 250 miljoen bedrijven wereldwijd, zoals identificatiedetails, sanctielijsten, Politically Exposed Persons lijsten, FATF hoge risico landen,…

Als volgt nog eens een beknopte samenvatting van uw verplichtingen inzake compliance: In de eerste plaats heeft u in bepaalde gevallen een identificatieverplichting. Bij een verkoop van diamant dient u in bepaalde gevallen de identiteit van uw klant of zijn lasthebber te verifiëren: - wanneer u een zakenrelatie aanknoopt; - vóór elke verrichting (of meerdere verbonden verrichtingen!) waarvan het bedrag 10.000 euro of meer bedraagt;

-

-

wanneer u betwijfelt of de eerder verkregen identificatiegegevens over een reeds geïdentificeerde cliënt waarheidsgetrouw zijn; in alle andere gevallen, wanneer u een vermoeden van witwassen van geld heeft.

Bij een aankoop moet u de identiteit van uw leverancier of zijn lasthebber verifiëren, wanneer u de betaling niet volledig doet via een rechtstreekse bankoverschrijving.

Geregistreerde diamanthandelaars identificeert u via een opzoeking op www.registereddiamondcompanies.be of op de website van de Kruispuntbank van Ondernemingen. Vervolgens maakt u een afdruk van de webpagina en dit bewaart u in uw dossier. Voor natuurlijke personen maakt u een kopie van het identiteitsbewijs (waardoor u minstens op de hoogte bent van zijn of haar naam, voornaam, geboorteplaats en –datum en indien mogelijk adres).

Aangezien de Belgische anti-witwaswetgeving voorrang heeft op de privacywetgeving, is het vragen van een identiteitsbewijs aan een klant of leverancier geen schending van de privacy!

Voor niet als diamanthandelaar geregistreerde rechtspersonen maakt u een kopie van de recentste versie van de statuten (of gelijkaardige stukken voor buitenlandse rechtspersonen). Voor verenigingen die geen rechtspersonen zijn doet u beroep op alle documenten die als bewijs kunnen dienen.

De Bureau Van Dijk-database kan handig zijn om de informatie die u krijgt van uw klant te dubbelchecken (vooral wanneer het niet om een in België geregistreerde diamanthandelaar gaat). Het kunnen voorleggen van een dossier met print-outs van deze database wordt door banken mogelijk als een pluspunt beschouwd.

U dient ook “uiteindelijke begunstigden” te identificeren. Dit zijn de natuurlijke personen voor wiens rekening of ten voordele van wie een verrichting wordt uitgevoerd of een zakelijke relatie wordt aangegaan, of die de uiteindelijke eigenaar zijn van of de uiteindelijke controle hebben over de cliënt (bijvoorbeeld: de aandeelhouders).

Indien u de identiteit niet kan verifiëren, kan de zakenrelatie of de uitvoering van de verrichting niet plaatsvinden.

Voor het uitvoeren van deze identificatieverplichtingen kunt u beroep doen op een derde (een zogenaamde “derde zaakaanbrenger”). De derde zaakaanbrenger mag zelf geen beroep doen op een andere zaakaanbrenger voor de identificatieverplichtingen en dient ook bevoegd te zijn om derde zaakaanbrenger te zijn: het moet gaan om een kredietinstelling, een financiële instelling, een bedrijfsrevisor, een externe accountant, een extern belastingconsulent, een erkend boekhouder, een erkend boekhouder-fiscalist, een notaris of een andere onafhankelijke beoefenaar van juridische beroepen die aan de voorwaarden voldoet.

De FATF (Financial Action Task Force) is een intergouvernementele organisatie die als voornaamste doel heeft witwaspraktijken en terrorismefinanciering te bestrijden. De Europese Unie is één van de 37 leden van de FATF. Naast algemene aanbevelingen (februari 2012), hebben zij ook specifieke regels voor risicosectoren zoals de diamantsector: de zogenaamde guidance for dealers in precious metal and stones (juni 2008). Als lid van de FATF zet de Europese Unie deze aanbevelingen om in Europese regelgeving: op 20 mei 2015 werd de vierde anti-witwasrichtlijn uitgevaardigd. België implementeert deze Europese regelgeving op haar beurt, als lid van de Europese Unie, in de anti-witwaswet van 1993. Deze wet is ook van toepassing op de diamanthandelaars en dit sinds 2004. Specifiek voor de diamantsector bestaat er het Reglement van 7 oktober 2013.

1

13

De verzamelde identificatiegegevens dient u te actualiseren indien nodig, maar minstens één keer per twee jaar.

Na de identificatie dient u ook een risicoanalyse uit te voeren met betrekking tot uw klanten. Hiertoe dient u een cliëntacceptatiebeleid (CAB) uit te stippelen, dat u in staat stelt om bij het aanknopen van een zakenrelatie met cliënten of bij een occasionele verrichting een voorafgaandelijk klantenonderzoek te verrichten naar de risico’s op witwassen van geld die zijn verbonden aan het profiel van de cliënt en aan de aard van de zakenrelatie of de gewenste verrichting. Wanneer u de door AWDC ter beschikking gestelde procedures en tools op gepaste wijze gebruikt, dan wordt u echter vermoed aan deze verplichting te voldoen.

Dit stappenplan kunt u terugvinden op volgende website: www.awdc.be/en/compliance-0. In dit CAB wordt een onderscheid gemaakt tussen normale risico’s, hogere risico’s en onaanvaardbare risico’s. Bij een onaanvaardbaar risico kan de transactie niet doorgaan. Bij hogere risico’s dient u waakzamer te zijn en de transactie eventueel te weigeren.

U dient echter steeds een bestendige waakzaamheid aan de dag te leggen. U dient in het bijzonder alle verrichtingen te onderzoeken die u vatbaar acht voor het witwassen van geld. Wanneer u dergelijk onderzoek uitvoert, stelt u hiervan een schriftelijk verslag op.

Ten minste in volgende gevallen dient u ook verscherpte onderzoeksmaatregelen te nemen: - als uw klant niet fysiek aanwezig is tijdens de identificatie, dan neemt u een passende maatregel (bv. elektronische identiteitskaart).

- in geval van het aangaan van zakelijke relaties of verrichtingen met politiek prominente personen.

Wanneer u weet of vermoedt dat een uit te voeren verrichting verband houdt met het witwassen van geld, dan moet u dit meedelen aan de cel financiële informatieverwerking (CFI) en dit in de regel vooraleer u de verrichting uitvoert. De AML & Compliance helpdesk installeerde in 2013 echter een Special Point of Contact in de diamantsector (SPOC). Deze SPOC opereert als “go-between” tussen de diamanthandelaar en de CFI, waarbij de SPOC de bevoegdheid heeft om meldingen in te dienen bij de CFI voor rekening van de diamanthandelaar.

Indien u iets verdacht te melden hebt of u wenst advies of ondersteuning bij het melden van een verdacht incident of verdachte transactie kan u contact opnemen met AWDC security office, met de heer Stephan Van Hauwe op het nummer 03/222.05.72.

Ook dient u de personeelsleden, die het risico lopen om geconfronteerd te worden met pogingen tot witwassen van geld, vertrouwd te maken met de bepalingen van de anti-witwaswetgeving (hiervoor kunt u beroep doen op de opleidingen die georganiseerd worden door AWDC).

Binnen uw onderneming duidt u ook een anti-witwasverantwoordelijke aan, die jaarlijks een AML activity report opstelt.

Dit verslag dient telkens uiterlijk 31 maart van het volgende jaar overgemaakt te worden aan de dienst Vergunningen. Het activiteitenverslag kan online ingediend worden via www.registereddiamondcompanies.be. Wanneer u verkiest voor het indienen van

14

een papieren versie, dan kunt u dit versturen naar Theater Building - Bureau 11.06, Italiëlei 124, box 71 - 2000 Antwerpen. Een modelformulier kunt u downloaden op de website van AWDC. Ook dient u de kopieën van alle bewijsstukken die voor identificatie hebben gediend ten minste vijf jaar te bewaren na het beëindigen van de zakenrelatie of na uitvoering van een occasionele verrichting. Ook de kopieën van de registraties, borderellen en stukken van uitgevoerde verrichtingen dient u vijf jaar te bewaren. Idem voor verslagen die u dient op te stellen op grond van deze regelgeving (verslagen na onderzoeken en het activiteitenverslag). U kan zelf kiezen op welke informatiedrager u deze stukken bewaart, maar u moet de stukken onmiddellijk kunnen voorleggen bij een (eventueel onaangekondigde) controle door de bevoegde autoriteiten (de dienst Vergunningen).

Tot slot herinneren wij u eraan dat voor slechts 10 procent van het totaalbedrag van een transactie gebruik gemaakt kan worden van cash geld en er is in ieder geval een limiet van 3000,00 EUR. De wet vereist dat u op de hoogte blijft van de anti-witwaswetgeving. AWDC organiseert AML seminaries op maandelijkse basis, waarin de laatste updates aan bod komen. Wanneer u een seminarie heeft bijgewoond verkrijgt u een aanwezigheidsattest, dat u kunt tonen bij een controle door de FOD Economie.

Wenst u toegang tot de Bureau Van Dijk-databank of meer info over uw verplichtingen inzake compliance? Neem dan contact op met de AWDC AML & Compliance Helpdesk via trst@awdc.be, 03/222.05.03 of dorien.vandersanden@awdc.be, 03/222.05.06.

Diamonds & Antwerpcampagne on tour De Diamonds & Antwerp-campagne viert de onlosmakelijke band tussen Antwerpen en diamant die reeds meer dan 550 jaar bestaat en nodigt professionelen uit de diamantsector en andere enthousiastelingen uit om een charter te ondertekenen met daarin tien kernwaarden van de Antwerpse diamantsector. Deze campagne werd in juni in Antwerpen reeds gelanceerd, maar wordt vanaf september ook internationaal gepromoot. De eerste stop was de Hong Kong Jewellery & Gem Fair, die plaatsvond van 13 tot en met 17 september.

Margaux Donckier, woordvoerster van AWDC, sprak het enthousiast publiek in het AWDC ‘Diamond Pavilion’ als volgt toe: “Antwerp and diamonds have been connected for more than 550 years, but this connection is not ancient history. It is living history. Antwerp still is the global quality standard in the diamond industry because of you, the Antwerp diamond dealers. The 10 core principles enshrined in the DNA Charter define the Antwerp diamond industry. They are something we all share. By signing the charter, you will become an ambassador for the Antwerp diamond industry. Even if we are not all from Antwerp, we are united by Antwerp: its principles, traditions and bright future.”

Wenst u ook een ambassadeur te worden van de Antwerpse diamantsector, onderteken dan het charter op www.diamondsandantwerp.com.

Halen van de Duurzame Ontwikkelingsdoelstellingen: ook een belangrijke rol voor het bedrijfsleven!

Het Antwerp World Diamond Centre, CIBJO (the World Jewellery Confederation), het Fonds voor de Diamantnijverheid en UNITAR (United Nations Institute for Training & Research) hebben in 2012 CIFAL Flanders opgericht. CIFAL Flanders wil in Vlaanderen - en op korte termijn ook in België en op middellange termijn in de buurlanden - hét referentiecentrum worden betreffende expertise, informatieverstrekking en ondersteuning bij de implementatie van de Duurzame Ontwikkelingsdoelen van de Verenigde Naties (2016-2030). Zij focussen daarbij niet alleen op de lokale besturen, maar ook op het bedrijfsleven. Peter Wollaert, UNITAR Fellow en Algemeen Directeur CIFAL Flanders, geeft praktische tips over hoe u ook in uw bedrijf samen met uw personeel aan de slag kunt gaan met deze ontwikkelingsdoelstellingen. Bedrijven die zich bezighouden met de implementatie van de ontwikkelingsdoelstellingen hebben namelijk een voorsprong.

Eind september 2015 vond in New York de Sustainable Development Summit van de Verenigde Naties plaats. 193 staats- en regeringsleiders onderschreven er de verklaring Transforming our World: the Agenda 2030 for Sustainable Development. Het kernstuk van het akkoord is een set van 17 Sustainable Development Goals, de zgn. duurzame ontwikkelingsdoelstellingen of SDGs (zie kader) die gehaald moeten worden tegen 2030.

De SDG’s komen niets te vroeg. Ook al is onze wereld statistisch gezien democratischer en welvarender dan ooit, de uitdagingen van de globalisering blijven enorm. Er is de explosieve groei van de wereldbevolking en van de stedelijke metropolen, aanslepende oorlogen en zinloos geweld, klimaatchaos, groeiende kloof tussen rijk en arm, systeemcrisis van de financiële wereld, en zo meer.

de oplossing? En hoe sluit ons Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen aan bij deze nieuwe duurzame ontwikkelingsagenda die ook in Vlaanderen moet worden geïmplementeerd?

Twee nieuwe P’s Agenda 2030 lanceert een nieuwe, bredere definitie van duurzame ontwikkeling: de 3 P’s van de Triple Bottom Line (People, Profit & Planet of sociale, economische en ecologische duurzaamheid) worden aangevuld met 2 nieuwe P’s, deze van Peace (vrede) en Partnership (multi-actor partnerschappen).

Wanneer we de betekenis van deze 2 nieuwe P’s hertalen naar de bedrijfspraktijk dan vallen onder ‘vrede’ (SDG 16) zowel bedrijfsethiek (waardenbeleid, beroepsdeontologie en ethisch charter) en principes behoorlijk bestuur (code of conduct &corporate governance), het aantoonbaar maken van de conformiteit met de wetgeving (compliance), maatregelen op vlak van anticorruptie en witwaspraktijken, procedures van klachtenbehandeling voor de consument, een klokkenluidersregeling, als het bevorderen van de goede relatie tussen werkgever en personeel en integer sociaal overleg (we spreken in Vlaanderen niet voor niets over ‘sociale vrede’).

Deze nieuwe VN-verklaring over duurzame ontwikkeling komt niet uit de lucht gevallen. De afgelopen decennia waren belangrijke wegbereiders oa. het rapport Grenzen aan de Groei van de Club van Rome (1972), het rapport Our Common Future beter bekend als het Brundtlandrapport (1986), de Earth Summit met de Verklaring van Rio de Janeiro en de Agenda 21 (1992) en de Millenniumdoelstellingen (20002015).

Onder ‘partnerschap’ verstaan we voor bedrijven (onder SDG 11) oa. de goede relatie met de buurt en de samenwerking met lokale besturen ter versterking van lokaal duurzaamheidsbeleid (bv. woon-werk-verkeer, verduurzamen bedrijfsterrein, klimaatbeleid, gebruik van erfgoedpanden, …), het ondersteunen van lokale maatschappelijke initiatieven (vzw’s, goede doelen), en risicobeheersing (bv. voorkomen van milieuhinder en operationele rampenscenario’s). Onder SDG 17 valt het belang van lokaal en internationaal stakeholder management en multi-actor samenwerking, maar ook van duurzaam internationaal ketenbeheer (supply chain management), technologische uitwisseling met lageloonlanden, betalen van een fair deel van de belastingen, kritisch gebruik maken van fair trade-concepten en coöperatieve modellen, opzetten van solidariteitsacties, enzovoorts.

Duurzame productie en consumptie Agenda 2030 is niet alleen ambitieus maar ook grensverleggend: de niet te overschatten rol van het bedrijfsleven wordt ernstig genomen. De SDG’s zijn perfect bruikbaar als kritisch reflectiekader voor toekomstgerichte bedrijfsstrategieën en businessmodellen. Is onze bedrijfsvoering deel van het probleem of deel van

Partnerschap gaat vooral over ‘Participation’, betrokkenheid en samenwerking stimuleren voor het creëren van een groter draagvlak voor lokale en mondiale duurzaamheid. Tot slot heeft het de betekenis van ‘glocalisation’, het besef dat internationale trends en initiatieven invloed hebben op lokale verduurzaming en omgekeerd. De wereld is ons dorp geworden.

Aan de slag met de SDG’s Bedrijven kunnen op verschillende manieren met de SDG’s aan de slag gaan. Twee documenten -die gratis online te vinden zijn- helpen bij de opstart: Getting Started with the Sustainable Development Goals. A guide for stakeholders (SDSN, 2015) en SDG Compass. The guide for business action on the SDGs (GRI, UNGC, & WBCSD, 2015).

dabel, sociaal inclusief en milieuvriendelijk?) of, heel wat verfijnder, vanuit de doelstellingen van alle 17 SDG’s en de respectievelijke subdoelstellingen. Deze laatste werkwijze is de meest volwaardige toepassing van de visie en doelstelling van de Agenda 2030. Het is een methodologie die uiteindelijk zal leiden tot transformatie van denken en doen, tot transitie.

Zeg wat je doet en doe wat je zegt Tot slot: communiceer over je MVO-initiatieven, in de eerste plaats op de bedrijfswebsite. Plaats de SDGicoontjes online en geef hierbij voorbeelden van eigen duurzaamheidsacties. Heb geen schrik om ook enkele uitdagingen en voorziene acties voor de nabije toekomst te vermelden. Ook in de PowerPointpresentatie met voorstelling van je bedrijf en producten, kunnen de SDGicoontjes aan de slides worden toegevoegd. Bedrijven die aan duurzaamheidsverslaggeving doen, kunnen gebruik maken van het online beschikbaar document Linking the SDGs and GRI (Global Reporting Initiative, 2016) waarin alle onderwerpen van de SDGs worden gelinkt aan het rapportageschema van de GRI G4 Indicatoren.

Aan de hand van de SDG-cirkel van CIFAL Flanders (zie afbeelding) is het mogelijk om, samen met het personeel, interactief en door het kleven van post-its, de bestaande verduurzamingsacties en beste praktijken (best practices) in kaart te brengen, zowel op vlak van intern beheer, productportfolio en -ontwikkeling, in het ketenbeheer als in relatie met de samenleving en dit zowel lokaal als internationaal. Je kunt dit doen in relatie met de 5 P’s of in relatie met elk van de 17 SDG’s. Een tweede oefening, met een andere kleur post-its, is het in kaart brengen van duurzaamheidsuitdagingen (challenges): waar moeten we als bedrijf nog een tandje bijsteken? Dit is een soort nulmeting: je hebt nu een goed zicht op de huidige situatie. De volgende stap is een prioriteitenlijst opstellen: waar moeten we nu eerst werk van maken en dit liefst met 1 tot 3 acties in elk van de 5 P’s binnen een periode van bv. 5 jaar. Het is belangrijk dat dit een participatief proces is zodat de acties, de financiële en tijdsinvesteringen en mogelijke wijzigingen in de bedrijfscultuur door zoveel mogelijk medewerkers wordt gedragen.

Een andere oefening is om niet het algemene thema ‘verantwoorde productie en consumptie’ (SDG 12) centraal in de SDG-cirkel te plaatsen, maar wél je eigen kernactiviteit naar het midden te brengen en deze kritisch te bespreken vanuit de doelstellingen van de 5 P’s (is mijn kernactiviteit ethisch & goed bestuurd, gebaseerd op strategische stakeholder betrokkenheid, financieel ren-

16

MVO wordt verbonden met mensenrechten De SDGs zijn één, ondeelbaar en universeel en kunnen we omschrijven als een geactualiseerde en operationele mensenrechtenagenda: 156 van de 169 subdoelstellingen zijn gebaseerd op en rechtstreeks verbonden met VN mensenrechtenverklaringen en -instrumenten. Het mee helpen realiseren van de SDGs zet de bedrijven op weg om hun duurzaamheidsstrategie en maatschappelijke verantwoordelijkheid in het perspectief van het respect voor de mensenrechten te plaatsen. MVO wordt gekoppeld aan accountability en corporate justice. Bedrijven die de SDGs implementeren, hebben dus een voorsprong: ze bereiden zich op deze manier reeds voor op de toepassing van de UN Guiding Principles on Business & Human Rights (2011) of het zgn. ‘Protect, Respect and Remedy’ Framework van John Ruggie. Nog voor het einde van dit jaar wordt trouwens het Nationaal Actieplan Bedrijven & Mensenrechten verwacht in België, net zoals in andere EU-lidstaten.

Gezocht: talent voor transitie Meewerken aan de realisatie van Agenda 2030 is een uitdaging maar vooral ook opportuniteit voor Vlaamse ondernemingen. Meer dan ooit zullen we naast milieuzorg, sociale inclusie en performantie, moeten werken aan interdisciplinair leren en werken, meertaligheid, interculturele attitudes, levenslang leren, het overbruggen van de kloof tussen arbeid en kapitaal, werken aan sociale vrede, actualiseren van beroepsdeontologie en bedrijfsethiek en vooral ook aan jongeren goesting te doen krijgen in ondernemerschap, met de SDGs als moreel kompas!

Peter Wollaert, UNITAR Fellow en Algemeen Directeur CIFAL Flanders

Annual report 2015 WTOCD (Scientific and Technical Research centre for Diamond) is at the service of the diamond sector since 1977.

The scientific and technological research topics span the entire chain from rough to polished, including measurement, evaluation and processing. Recent examples of developments

by WTOCD are D-Screen & M-Screen (screening for potential synthetic and HPHT-colour enhanced diamond), AvalonPlus (in-process measurement of zoetheid and geometry of facets), EOSFancy (automatic bruting of fancy shapes), Reflex (ultraaccurate measurement of polished diamond), Morgana (fast and accurate alignment of polishing tools) and Grain Independent Polishing (fast, safe and grain independent polishing technique).

The activities of WTOCD can be divided in research and service. The service activities are an efficient means to offer solutions for questions coming directly from diamond companies, but they also allow tuning of the research topics of WTOCD to the specific needs of the sector.

Within the framework of the research activities in 2015, following research topics can be identified and were given priority: • screening (M-Screen), • processing (Grain Independent Polishing, EOS Fancy and Polishing Tools); • measuring and evaluation (Lumisense and Morgana); To optimize the transition from a lab version to a commercial product WTOCD uses so-called pre-prototypes. Those devices are already tuned to usage in a production environment but do not yet contain all functionalities. The pre-prototypes are tested in the field and fine-tuned in close collaboration with a limited user group. The development trajectory from lab version to commercial product is shortened considerably by this early fine tuning to practical use in the diamond sector.

- Activities in 2015 In 2015 the development process of a fully automated WOSCAM pre-prototype was finished and the production phase was initiated. The focus was put on the optimization of the different parts and on the production process according the experiences and wishes of the steering group.

Index head in production.

Research projects Grain independent polishing - Target Group: Gem diamond industry and other industrial applications of diamond - Description In the classical polishing process, crystal orientation of the diamond determines the removal rate. Therefore, it is necessary to find the appropriate polishing direction, which requires special skills of the polisher. The classical polishing process also imposes technical restrictions because of the substantial rise in temperature in the polishing zone.

The ultimate goal of the project Grain Independent Polishing (GIP) of Diamond is the development of industrial GIP-based polishing machines to rough and finish diamond automatically with the emphasis on a high removal rate and process safety because of a low processing temperature.

In a first phase WOSCAM (Computer Aided Manufacturing) will use the combination of the measurement of the rough diamond and the optimized model from a rough planning device.

With that information all necessary processing steps will be executed and controlled automatically.

Testing of the index head on deflection.

The production of the polishing device takes place in collaboration with Coborn Engineering who supports WTOCD with their years of experience in the field of diamond polishing machines.

At the end of 2015 WTOCD started with the first tests on the parts produced by Coborn for WOSCAM. Also in 2015 the transfer of planning information from a commercial rough planner was developed. To that aim WTOCD developed a setting station that measures the glued stone, takes over the planning of the rough planner and refers to the physical diamond. In the future, one setting station will serve several automatic polishing machines. Moreover, in 2015 several GIPoperations on big, difficult-to-process carbonado’s and industrial diamonds yielded very interesting results. Diamonds of more

than 300 ct were processed with high removal rates and finished to the desired position of all facets.

In 2014 WTOCD granted Coborn Engineering Ltd. a license to use its grain independent polishing technology in a new polishing machine for industrial ultra-hard, diamond related materials. The results achieved in 2015 are important input for the development of that polishing machine for industrial applications.

M-Screen - Target Group: Gem diamond trade - Description For the detection of synthetic and/or coloured enhanced diamond one relies on a certification lab that has the necessary specialist knowledge and equipment. Screening equipment allows in specific cases to distinguish quickly between natural, untreated diamond on the one hand and potentially synthetic and/or HPHT colour enhanced diamond on the other. The commercially available screening device are to be operated manually, were designed for diamonds starting from 10-20 points or are too slow to screen large parcels of diamond in an acceptable time. That makes them in practice not suitable for screening batches of small stones. Various aspects had to be addressed: feeding, detection of non-diamond, screening for potential synthetic and HPHT colour enhanced diamonds, separation and general conditioning of the working environment. For the aspect of the screening for potential synthetic and HPHT colour enhanced diamonds WTOCD could rely on its extensive expertise acquired during the development of D-Screen. WTOCD developed that manual screener for diamonds from 0.20 to 10 ct, and the unit is still indispensable in manual screening.

Screening identifies all diamonds exhibiting a specific characteristic, in the case of M-Screen the lack of a measurable quantity of nitrogen. Because all synthetic diamonds within a colour range possess that property, the screening is useful for that colour range. Because there are also natural diamonds that feature that characteristic, screening will select more diamonds than only the synthetic ones, hence the wording ‘potential synthetic’.

To obtain a conclusive answer whether a diamond is actually synthetic, potentially synthetic stones are referred to more time intensive techniques. Melee screening reduces a large batch of diamonds to a much smaller parcel for which time intensive manual techniques are acceptable.

- Activities in 2015 The development of a working set-up of M-Screen spanned the period of January 2014 to March 2015. During the first quarter intensive in-house tests were performed and starting from April 2015 demos were organised in the Antwerp Diamond Tender Facility. Those demos proved that the device met the expectations: a compact set-up that can screen melee diamond starting from 1 point automatically and with a speed of at least 2 diamonds per second.

Also for M-Screen the development process made use of preprototypes. During the last quarter of 2015 WTOCD produced four devices of which one was selected for the screening service

by HRD Antwerp. A second device is used by the Equipment

18

department of HRD Antwerp for demonstration purposes in the framework of the commercialization of M-Screen. During the last quarter of 2015 Equipment was supported intensively with its start-up of the production and with the promotional presentation at the Hong Kong show of September. Finally, the optimization of the pre-prototypes was started based on the information from the demonstrations and the feedback of the users.

Example of a screening result with M-Screen: a parcel of 2806 1-pointers is in 861s (3,3 stones/s) automatically divided in 2714 ‘passes’ (diamonds that are certainly natural and not HPHT colour enhanced) and 92 ‘refers’ (diamonds that need further investigation). Synthetic and/or HPHT colour enhanced diamonds in the parcel will end up in the Refer bin. Simulants (non-diamonds such as CZ) will be put in the Sim bin.

Lumisense - Target Group: Gem diamond trade - Description Lumisense was developed for HRD Antwerp to automate the colour grading process of polished diamond. The classical method for colour grading is based on visual observation. By using stateof-the-art technologies, Lumisense produces an extremely high correlation with human colour grading, avoiding the inherent restrictions of the human method.

Lumisense is not restricted by fluorescence nor by the type of diamond and it can reveal the slightest changes in hues of colour. Precision and stability are key aspects of the device optimized for laboratory use. Lumisence is functional in the HRD Diamond Lab since 2007.

- Activities in 2015 In 2015 the measuring software of Lumisense was adapted to the optimized method for other cuts than brilliant. The userfriendliness of Lumisense was strongly enhanced by the addition of a comprehensive overview matrix, a simplified replacement procedure for the measurement cell and the switch to an interchangeable accompanying PC. EOSFancy - Target Group: Gem diamond industry - Description The EOS bruting machine for round diamonds provides high quality: the achieved roundness is unmatched, the bruted girdle has a satin sheen, the occurrence of beard definitely belongs to the past and the risk of damages as a result of bruting are highly reduced.

At the end of 2010, started the extension of EOS to bruting of fancy shapes. To brute the round shape of a brilliant cut, there is only need for a feed motion, perpendicular to the reciprocal movement of the disk and independent of the rotational position of the diamond. By making a coupling between said rotation angle of the diamond and the feed motion of the disk other contours than circles can be described. This addition makes it possible to brute fancy shapes automatically and without mechanical centering. The design of the EOS bruiting machine in 2004, already took into account this coupling. Consequently, the mechanical adjustments needed for the bruting of fancy shapes with EOS, were rather limited. The focus of this project lies therefore on the adjustment of the process control and the development of the software and related algorithms for cutting fancy shapes.

- Activities in 2015 Initially, EOSFancy was fitted with a link to the Helium roughscanner of Octonus. In 2013, a transfer function was developed from the Sarine Advisor planning software to EOSFancy software, and in the last quarter of 2014 contacts were made with OGI Systems Ltd to develop a similar transfer function from the OGI planning software. Beginning 2015, the export function was developed for the OGI scanner. In collaboration with OGI Systems Belgium tests were carried out in an Antwerp company that uses both technologies. The result of these tests was favorable, and resulted in the launch of the export function beginning of May. In the second and third quarter of 2015 work was conducted on an update of the EOSFancy software. In addition to some bug fixes, several new features were added to the EOSFancy software. An export of a generic form was developed to meet the demand of many customers to export custom models and models from measured stones from their scanner to EOSFancy. Another important new function makes it possible to better follow-up the operation in an intermediate stage. On the basis of a plunjer measurement, the bruted girdle (girdle mantle) is calculated and drawn on top of the live video image of the diamond. The operator can now compare the drawn girdle with the bruted girdle and make a correction if necessary. Other new features include among others a restart function, a finish mode and several GUI enhancements.

The beta version of this update was put in test in Antwerp and in Indian companies starting from the third quarter of 2015.

The final release of the update is planned for the first quarter of 2016.

Morgana - Target Group: Gem diamond industry - Description Traditionally a level is used to align tang plates to the scaife.

Polishing tangs are also equipped with a level to monitor the position of the grain axis. This working method is not only cumbersome but also inaccurate leading to a waste of precious time.

WTOCD developed the Morgana product group that offers a series of tools to the polisher. Four applications can be identified: • the alignment of tang plates relative to the polishing scaife; • the monitoring of the grain axis during the polishing process; • the alignment of a facet on the polishing scaife; • the checking of the setting of the stone in the tang.

In order to assist the users of this new alignment technology, the Morgana software contains an extensive and clear on-screen manual.

- Activities in 2015 in 2015 the setting station as add-on for Morgana was implemented in the software and three devices were delivered to diamond processing companies.

At the request of users, the application range of Morgana was extended with two new functions: • the polishing of plan-parallel plates; • the inclination of a facet over an angle relative to a temporary reference.

Polishing Tools - Target Group: Gem diamond industry - Description The requirements for the polishing process of gem diamonds increases continuously. To meet the required accuracies, the polishers need optimized tools for the polishing process as well as to evaluate and follow up the polishing results. In order to achieve the required accuracy, the workshops have to be equipped with optimally aligned tools.

WTOCD researches two topics to reach an optimal situation in a production environment: • a tang plate with improved alignment options and limited wear; • scaifes with improved flatness for material removal and for “zoeten”.

The calculated girdle on top of the live video image (left) and the virtual 3D-representation of the bruted rough and the optimized model (right).

- Activities in 2015 - Tang plates CAMLANN In 2015, the focus was on the development of an industry-ready product. Based on the evaluation of the results of long-term industrial testing in different Antwerp companies, several corrections were made to the construction and the dimensions of the tang plates. Following a positive assessment of the industry WTOCD has carried out extensive research to locate potential

19

_

suppliers of the necessary components and interesting price levels in greater numbers. The proposed product and the corresponding price are positively assessed by the users and has resulted in the production of the first set of prototypes; their delivery took place in July 2015. From the monitoring of the use of those prototypes in the production environment, it was found q need more freedom of movement g for the feet that the polishers of the tangs when processing larger stones. It was decided to develop - in addition to the standard CAMLANN tang plate - a larger XL version which is also useful for American type tangs.

- Activities in 2015 - Scaifes As a result of the reconditioning process diamond grinding scaifs run conical towards the center, complicating the polishing process. WTOCD has developed and tested an alternative processing method for the scaifs. In the course of 2015 prolonged and DE HANTSETTERS & VERHAERE NV extensive testing took place in collaboration with the industry.

The achieved high flatness of the scaifs was evaluated very positive. The inclusion of the abrasive medium (eg. zoetpasta) requires further optimization due to the closed structure of the processed discs. Until the end of 2015 WTOCD analyzed several options to correct the problem. In the course of 2016 industry testing of adjusted discs will take place.

Schupstraat 21, 2nd floor 2018 Antwerpen - Belgium info@dhv.be

Tel. : +32 (0)3 233 90 76 Fax : +32 (0)3 231 72 34 www.dhv.be

Service-activities (TAD) - Advice Through its TAD service WTOCD not only advises the diamond industry on technological issues, but also on diamond related intellectual property. This helps diamond companies applying for and obtaining patents, trademarks and design patents, and advises in cases of possible infringement of intellectual property rights.

Questions from the sector were answered in the form of technological and patent related advices. An important aspect of the TAD activity is the introduction and support of new technologies. In 2015 most of the TAD time was spent on M-Screen.

More information: http://www.wtocd.be/en/TAD/tad-main.html

CRISDIAM

The website of WTOCD www.wtocd.be informs on current research projects and the results of previous projects that led to ready-to-use solutions or services. Some projects are extensively documented, others have a non-disclosure status and are only International Diamond Manufacturers described by an identity kit.

Hoveniersstraat 2 bus 240 B-2018 Antwerpen Belgium Tel. 03-233.65.59 - Fax: 03-234.28.51 www.crisdiam.com

INTERNATIONAL DIAMOND MANUFACTURERS

IMPORTERS - EXPORTERS

Hoveniersstraat 53, box 127 â&#x20AC;˘ B-2018 Antwerpen-Belgium Phone : (03) 206 16 00 â&#x20AC;˘ Fax : (03) 206 16 01 www.rosyblue.com

20

LPHT, het nieuwe HPHT voor CVD ?

Katrien De Corte, HRD Antwerp

CVD, HPHT, LPHT,…De laatste jaren volgt de ene afkorting de andere op in de diamantsector. Zowel codes die verwijzen naar een productieproces, als codes voor kleurbehandelingen van diamant zijn in gebruik.

Op het einde van de 18de eeuw ontdekten wetenschappers dat diamant opgebouwd is uit koolstof, maar het zou tot de jaren vijftig van de vorige eeuw duren vooraleer men diamant in een labo kon groeien. Wat uiteindelijk leidde tot de geslaagde groei van diamant was een goed begrip van de stabiliteitsvelden van koolstof bij temperaturen tot 3000 °C. Zo is de stabiele vorm van koolstof bij hoge druk en hoge temperatuur enkel diamant, terwijl bij lage(re) druk en temperatuur louter grafiet stabiel is.

Het bestaan van diamant in ons dagelijkse leven is te verklaren door het “gebrek aan” hoge energie, nodig om de sterke verbindingen in diamant te verbreken.

De International Diamond Council, IDC, legde de Engelse (de voertaal van onze diamantsector) naamgeving voor “gemaakte” diamanten vast. Drie termen werden goedgekeurd door deze organisatie: Lab-created, Lab-grown en Synthetic. Voor de leesbaarheid van dit artikel zullen de termen “gemaakt”, “gegroeid” en “synthetisch” gebruikt worden.

Door de mens gegroeide diamant en natuurlijk diamant hebben dezelfde chemische en fysische eigenschappen. Synthetische diamanten behoren dus niet tot de imitaties of simulanten van diamant. Deze laatste zijn stenen die op het eerste zicht lijken op diamant, maar die minder hard zijn, niet louter opgebouwd zijn uit koolstofatomen, een andere brekingsindex hebben enzomeer. Gekende voorbeelden van imitaties van diamant zijn CZ of kubisch zirconium (Cubic Zirconia in het Engels, vandaar de afkorting) en moissaniet.

Vandaag bestaan er twee methoden om diamant te maken: de High Pressure High Temperature (HPHT) - en de Chemical Vapour Deposition (CVD) - groeimethode.

De HPHT-methode maakt gebruik van grafiet als koolstofbron en groeit diamant in zijn stabiliteitsgebied bij hoge druk en temperatuur. Technisch gezien is het huzarenstuk het bereiken van hoge drukken in dit proces.

In de CVD-methode start men met een koolstofhoudend gas en werkt men in het stabiliteitsveld van grafiet. Beide productieprocessen zijn gecommercialiseerd.

Zowel natuurlijke diamanten als synthetische diamanten kunnen na hun groei behandeld worden om een andere kleur (vb van bruin naar geel) of een verandering in intensiteit van de kleur (vb van lichtgeel naar intens geel) te bekomen. In 1999 verkondigde General Electric dat voor het eerst een kleurbehandeling mogelijk was waarbij kleur “vermindert” werd zodat kleurloze

Willy Henneuse Chantal Florizoone

Uit sympathie

10

HRD Antwerp has launched newly restyled certificate at Hong Kong Fair HRD Antwerp has launched a newly restyled certificate at the Hong Kong Fair, which ran from Tuesday 13th to Saturday 17th September. The visual identity of the certificates has been updated, so the new design has a more present-day look. The change is an element of the rebranding exercise of HRD Antwerp, which already started in 2014. As a HRD Antwerp certificate is easily recognized by its bright blue color, the new certificate still has the same color features.

LPHT, the new HPHT for CVD?

CVD, HPHT, LPHT,…over the paper past is years new A special tear resistant high-quality usedaforlottheofnew abbreviations entered the diamond world.

These new certificates.

And have the most advanced document security techcodes such can refer to both a diamond as to a niques, as a UV print, micro-lineproduction structures,process micro-text diamond colourmake treatment. and a hologram, it more difficult to forge them.

At the end of the 18th century, scientists discovered that diamond is built carbon, would stillhas takebeen a century beforebut man Not only up thebydesign ofbut theitcertificate changed, wasthe able to grow diamonds in a lab. A good understanding of the also name.

The term ‘Certificate’ was replaced by ‘Diastability fields Report’ of carbon temperatures as high as 3000°C, mond Grading inatorder to be more compliant withled to a successful lab-grown diamond. The stable carbon theeventually globally adopted industry terminology. mineral at high pressure and temperature is diamond, while at lower it changes into the mineral graphite.

That we The newtemperatures Diamond Grading & Jewellery Reports will become can enjoy beauty of3th. a diamond at our lowformer atmospheric available onthe October Peter Macken, CEO pressure HRD and temperature due to the “lack” high energy Antwerp, assured conditions that thoseisnew reports will ofcertainly not to breakthe thequality strong and chemical bounds between carbon atoms. reduce integrity of the formerthe HRD Antwerp Since the arrival of man-made diamonds, the International certificates.

Diamond Council (IDC) has defined a clear terminology to refer to this type of diamond: lab-created, lab-grown and synthetic oject The0 same 0 0 a throughout this diamond. terminology will ag be used ojectLab-grown 0 0 and0 natural diamonds aghave a the same chemical article. and physical properties. Therefore, synthetic diamonds do not belong to the group of imitations or simulants of diamond. This group of imitations consists of other minerals who look similar to diamond, but which are less hard, have a different chemistry and different optical properties than diamonds. Well known diamond imitations are cubic zirconium (CZ) and moissanite.

Two methods exist today to grow diamonds: the High-PressureHigh-Temperature (HPHT) growth method and Chemical Vapour Deposition (CVD) growth method. The HPHT method uses graphite as carbon source and the diamond grows in its stability Dennenlaan 2 field at high temperature and pressure. Technically it is not 2243 Zandhoven Dennenlaan 2 evident to reach and maintain high pressures during the growth 2243 Zandhoven process. The CVD methods is a carbon-containing Tel. 03carbon 484 30 source 32 gas (vapour) from which diamond Tel. the 03 484 30 32 will precipitate out in the stability field of graphite. Both methods are commercialized.

DENCKENS Eduard DENCKENS Eduard

21

The Store-in-Store and Flagship concept fits perfectly in the marketing strategy of HRD Antwerp. The city of Paris is chosen by HRD Antwerp, because of the prestige, visibility and credibility associated with this world city, all values that both HRD Antwerp and their partners stand for. “We aim at developing HRD Antwerp branded flagship stores in major fashion and luxory shopping destinations throughout Europe, Middle East and China, but we wanted Paris to be the first in the world”, Peter Macken, former CEO HRD Antwerp said. “We aim for perfection, delivering the highest quality in all our products and services. Loyal to our reputation for excellence, accuracy and integrity and because of our extensive know-how we have in common with our selected partners in Paris”.

HRD Antwerp is convinced of the fact that this Flagship concept would result in new partnerships with retailers that support the same high quality standards. HRD Antwerp states that this concept will generate a genuine added value for the customers as well as for the partners.

HRD Antwerp opens Flagship Store in Galeries Du Diamant The first Flagship Store of HRD Antwerp was inaugurated on 23 June 2016 in Paris in Galeries Du Diamant in the presence of Peter Macken, former CEO of HRD Antwerp and H.E. Vincent Mertens de Wilmars, the Belgian Ambassador in France.

A Flagship Store is a store with unique features, standing out in some way, showing the best that a brand has to offer, the way a flagship in naval use is the biggest, most modern, fastest and lead ship in a fleet of vessels. Flagship Stores are strategically placed in luxury shopping streets in key cities around the world.

The Flagship Store will, namely, also be the testing ground for innovation and experiments, and is even an educational meeting center. More and more consumers seek product information on the World Wide Web and buy online instead of going to a real-life store. With the Flagship Store concept, HRD Antwerp would like to offer the consumer a tangible and therefore memorable experience in a physical retail environment. By the use of in-store tools they create in a nice and at the same time educational way, more trust in both the diamonds and in the retailer who sells the diamonds. There is also a dropoff-point available, a relay point where you can ship safely your diamonds to HRD Antwerp certification center.

Learn everything about pearls during HRD Antwerp course HRD Antwerp organizes professional 4-day pearl course “Understanding Pearls”. Nowadays, there are three types of pearls: cultured, natural and imitation pearls. During this course, you learn how you can distinct them. You learn also how natural and cultural pearls are formed, how you can evaluate and grade cultured pearls, the quality elements of pearls and even how you set pearls in jewellery.

Courses in English, Dutch and French available. You get a “Pearl Course” participation attest after the course.

First course: October 24- October 27.

Info & Registration: www.hrdantwerp.com/en/education/hrd-antwerp-courses/pearl-courses

Antwerp Diamond Tenders If you want to stay updated on tenders held in the Antwerp Diamond Tender Facility (ATF) and the many others that take place in the Antwerp Diamond district, check the calendar at the website of AWDC www.awdc.be and sign up for the tender announcements in your personalized newsletter.

22

The WFDB Charter on disclosure of synthetic, treated natural and natural diamonds The rise of synthetic diamonds of gem quality is inevitable.

It’s not about answering the question or this rise is an opportunity or a problem in the Man-Made Diamonds vs. Real Diamonds debate. It’s about the fact that the infiltration of undisclosed synthetic and treated natural diamonds into the market of natural diamonds is a problem for sure: synthetic diamonds must not be marketed as natural diamonds.

Seeking to provide the global trade in diamonds of natural origin with a robust, reliable and effective system for protecting the consumer and the trade of natural diamonds from undisclosed synthetic and treated natural diamonds. The World Federation of Diamond Bourses (WFDB) has been mandated to protect sales practices of natural diamonds from any unlawful or fraudulent activity relating to disclosure. For this reason, the WFDB has approved a Charter on disclosure of synthetic, treated natural and natural diamonds, a sixpage statement signed on the 2nd of May 2014. The WFDB Charter stipulates and prescribes the rules regarding disclosure of diamonds in whatever form they may be traded.

of natural diamonds: “The diamonds herein on memo are exclusively of natural origin and untreated based on personal knowledge and/or written guarantees provided by the supplier of these diamonds”.

In those cases where a client/retailer insists on every stone being tested and wishes a supporting statement, the following text may be used: “On behalf of [Supplier name], and with its full authority, I declare by way of this written assurance that the diamonds [invoiced/sent by memo] and contained herein are exclusively natural diamonds meaning that the referenced [parcel/box] contains no synthetic diamonds or diamonds that have been treated.”

The WFDB recommends that unless otherwise agreed to between the parties a 30 day period is granted during which a buyer is assumed to have had the time necessary to conduct any independent testing.

Cooperation of each bourse member

According to Article 7 of the WFDB Charter, the provisions of the Charter shall be integrated into to Code of Conduct of each accredited diamond Bourse, so also in the Code of Conduct of the four Antwerp Diamond Bourses.

The Charter shall even be a condition of Bourse membership.

Each member has also a cooperation duty. A member encountering undisclosed synthetic or treated natural diamonds will immediately report this to his Bourse and the Bourse will coordinate any subsequent actions with the member.

Descriptions and declarations on invoices and other documents

The Bourse must verify the prevailing national laws with relation to the undisclosed offering and/or sale of synthetic diamonds and treated natural diamonds offered and/or sold as natural diamonds. In any event, in any case of proven failure to disclose, the responsible Bourse will consider this to be an offense under the governing laws and will seek application of the legal authority of the country concerned to prosecute offenders with the full force of national law.

The WFDB Charter obliges each bourse member to act in a transparent and accountable manner with regards to the trading and the disclosure of diamonds whether natural, synthetic or treated natural diamonds. Each bourse member has to provide a proper description and declaration on every invoice attesting to the nature of the diamonds sold.

More specifically, bourse member’s invoice and memos must state in the field “description”: - “rough natural diamonds”, or - “polished natural diamonds”, or - “polished treated natural diamonds”, or - “rough synthetic diamonds”, or - “polished synthetic diamonds”.

So in case of synthetic diamonds or treated natural diamonds, it should be mentioned explicitly!

Every bourse member must also state on every invoice or similar document that deals with polished natural diamonds: “The diamonds herein invoiced are exclusively of natural origin and untreated based on personal knowledge and/or written guarantees provided by the supplier of these diamonds”.

Every member shall also state on every memo note issued

Application of the national law

Sanctions

- Infraction by gross neglect or purposefully In any case where the Bourse has decided there has been an infraction by a member, albeit by gross neglect or purposefully, the responsible Bourse will have immediate recourse to its disciplinary Bourse procedures which it will implement with the full force of its authority. For example: expulsion, notification to the local market, notification to all Bourses around the world through the WFDB,…

- Innocent infraction A member of a Bourse found to be unknowingly selling an undisclosed synthetic or treated natural diamond as a diamond of natural origin, shall be investigated. In the event that the member can substantiate, with full supporting documentation that he/she abided by the applicable rules for buying and selling diamonds of natural origin with full dis-

23

closure, the person may be cautioned. In the event that the member cannot substantiate with documentation, there will be an appropriate disciplinary action.

Adequate control systems

Every member will be required to implement adequate control systems with regards to monitoring trading in diamonds so as to provide appropriate assurances that their supply chain is protected from breaches of disclosure. These systems may be internal processes or provided by external screening services or a combination of both.

Reporting

The Bourses shall provide the WFDB Secretariat with a monthly written summary of breaches concerning the offering and trade of undisclosed synthetic and treated natural diamonds.

In the event that serious offences occur, full details must be supplied together with an account of the actions taken by the Bourse.

The WFDB Charter is to be integrated into the Code of Conduct of the four Antwerp Diamond Bourses and shall be a condition of Bourse membership.

• The Charter will be disseminated to all members of the four Antwerp Diamond Bourses who will be made fully aware and cognizant of their responsibility.

• Members must adhere to all points of the Charter.

The Federation of Belgian Diamond Bourses organizes an info session on this subject to take place at the Antwerp Diamond Bourse on September 29th – 2 PM. Registration is mandatory via www.awdc.be/en/fbdbsession.

WFDB Young Diamantaires group held inaugural meeting during Hong Kong Fair The World Federation of Diamond Bourses’ (WFDB) Young Diamantaires group held its inaugural meeting in Hong Kong during the Jewellery and Gems Fair. The Young Diamantaires initiative was introduced at the 37th World Diamond Congress in Dubai.

“I knew there was enormous interest and enthusiasm, but even I was surprised by the number of people who attended,” said WFDB Promotion Committee Chairman Rami Baron, who is leading this new initiative. “The highlight of the evening was the networking by those people who would rarely have the chance to meet specifically other young diamond people from all over the world”, Rami Baron added.

“It’s not just the numbers of people that are taking part that impressed me, but also the enthusiasm that they bring to this initiative. Clearly, we have struck a rich vein of interest. This is an exciting initiative because we see the younger generation bringing ideas and proposals about how the industry should change and adapt. But they are also keen to share their ideas and cooperate for the greater good of the whole industry so that everyone benefits, and that fills me with enormous optimism,” stated WFDB President Ernie Blom, who welcomed the members of the group at their first international gathering.

Interested young diamantaires can contact Rami Baron via: secretariat@wfdb.com.

24

Millennials spend more than US $25 billion on diamond jewellery in 2015 Millennials spent more than US$25 billion on diamond jewellery in 2015 in the four largest consumer markets, acquiring more than any other generation, according to The Diamond Insight Report 2016, published by The De Beers Group of Companies.

Despite Millennials (those aged 15-34 in 2015) facing more financial challenges than their parents’ generation, they already account for almost half of the total retail value of new diamond jewellery acquired in the four largest markets – the US, China, Japan and India.

In the top four markets, which account for 73 per cent of global diamond jewellery demand, the potential Millennial market for diamond jewellery is more than 220 million people. Meanwhile, the Millennial generation is not expected to reach its most affluent life stage for another 10 years, meaning this demographic also represents the diamond sector’s largest growth opportunity.

Millennial consumers also display particular purchasing trends. For example, self-purchasing of diamond jewellery is an important and growing acquisition route among Millennials, with this generation’s self-purchases in the US representing 31 per cent of all non-bridal diamond jewellery pieces acquired in 2015. Given the differences from previous generations’ buying behaviours, the diamond industry will need to adopt effective strategies for maintaining and growing demand from the Millennial consumer group.

Alongside suggesting ways in which the industry could capitalise on the opportunity with the Millennial generation, the report also found that: • Despite lower rough diamond demand in 2015, consumer diamond jewellery demand remained robust at US$79 billion, driven by five per cent growth in the US. • China, the second largest market, also saw growth, albeit at a lower rate (three per cent in local currency). In India, consumer demand slowed as a result of a more restricted consumer credit environment and overall weakness in consumer spending.

• Consumer demand growth will continue to be generated from the US and Asia, particularly China and India, driven by increasing household income over the next 10 years.

The Diamond Insight Report 2016 can be read on www.debeersgroup.com/en/reports/insight/insight-reports/ insight-report-2016/overview.html

Rookkwarts

Deze steen, met een kleur gaande van licht havannabruin tot donkerbruin wordt vaak gezet in fantasiejuwelen, maar ook in moderne design juwelen in 18 karaat goud, waarin hij, als transparante natuursteen die bovendien ook nog goedkoop is, een mooi effect geeft.

Rookkwarts die wordt gevonden als grote, donkere, bijna zwarte kristallen wordt zeer gewaardeerd door verzamelaars.

De afzettingen liggen verspreid over de hele wereld, maar zijn voornamelijk terug te vinden in: Brazilië: in de Minas Gerais, aan de Rio Grando do Sul, in de staat Goias op sites waar men ook bergkristal, amethist en citrien vindt. Men vindt er zeer mooie specimen zuiver en van een mooie kleur.

Rusland: de belangrijkste afzettingen zijn te vinden in de Oeral, nabij Mursinka en in het Altai-gebergte.

Madagaskar: vanwaar de “gebrande stenen” afkomstig zijn, is een grote producent van mooie stenen van zuivere kwaliteit en van mooie vormen. De afzettingen situeren zich ten zuiden van de rivier Mania, waar men ze ook als geode vindt, alsook in het zuiden van Betroka.

Schotland: in de Cairngom bergen, waarvan zij soms de naam dragen, waar men hen samen met citrien vindt in korrelig graniet. De secundaire afzettingen in de rivier Avon waar men “afgeschuurde” specimen vindt, zijn spijtig genoeg uitgeput.

Spanje: in de provincie Cordoba nabij Hinojosa Del Duero.

De stenen afkomstig van deze afzetting zijn in het algemeen “verwarmd” en bekomen aldus een mooie gele kleur.

Verder zijn er ook vindplaatsen in Korea, Japan, Mantsjoerije, de VS en dichter bij huis. Frankrijk: (Auvergne, de Dauphiné, Hautes-Alpes en in de Drôme) waar men hem droeg als een rouw steen.

In het Nederlands spreekt men over “rookkwarts”, in het Engels over “Smoky Quartz, Morion, Cairngorm”, in het Spaans over “Cuarzo Ahumado” en in het Italiaans over “Morionne”.

Volgens de legende is deze steen de talisman van de soldaat die naar het slagveld trekt. Volgens andere bronnen geeft hij de drager dan weer een somber humeur.

Het is de steen van Saturnus en van de Steenbok, van de gematigde, zuinige en een beetje wantrouwige mensen. Deze

steen wordt soms verkocht in Frankrijk en in België onder de verboden namen als bijvoorbeeld rooktopaas of diamant van Alençon.

De dichtheid bedraagt 2.65 en de hardheid 7 op de schaal van Mohs. De chemische samenstelling is een silicium-dioxide (Si02).

De kleursterkte kan in stroken variëren van helder tot donker. Men vindt echter geen stroken van kleurschakeringen zoals bijvoorbeeld bij amethist of citrien.

Volgens de studies van E. Weinschenk wordt de kleur veroorzaakt door titaniumoxide. C. Holden daarentegen is eerder van mening dat de kleur het gevolg is van een reactie van siliciumatomen met bestraling van radium. Dikwijls vindt men radioactieve afzettingen in de buurt van Morionafzettingen zoals bijvoorbeeld op Madagaskar of in Ontario.

Dit werd later bevestigd door de bevindingen van R. Brauns en C. Döltnerdie die in hun laboratorium kwarts met radium bestraalden en aldus rookkwarts verkregen en dit vanaf kleurloos, natuurlijk en synthetisch kwarts. In Arkansas wordt kleurloze kwarts ook door bestraling veranderd in licht bruine rookkwarts. Maar verwarming is de meeste gebruikt behandeling.

De geel bruine in donker bruin veranderende kleur is te wijten aan de aanwezigheid van koolwaterstof. Indien men kwarts verwarmd op een hoge temperatuur dan wordt de steen opaalachtig wit. Wordt daarentegen deze steen gematigd verwarmd, dan verandert hij in een gele kleur. De meeste slijperijen bevinden zich in lageloonlanden zoals India (Jaipur), Sri Lanka, China en Thailand.

De vorming van het kristal is dezelfde als voor het romboëdrische kristal met prisma’s met 6 ongelijke zijden. De breuk is schelpvormig, splinter-vormig.

Het is een steen die de amateur-edelsteenslijper graag zal bewerken, want hoewel hij een goedkope steen is, kan hij toch een steen met een zuivere, aangename kleur geven, dit omdat hij zich gemakkelijk laat bewerken en een mooie glans mogelijk maakt.

Relatief grote specimen kunnen zonder veel risico worden geslepen, wat altijd bemoedigend is voor een beginneling. De stenen worden op diamantschijfjes van verschillende korrel gefaceteerd en gepolijst op plastic of leder met cerium oxide.

Omdat de stenen meestal zuiver zijn wordt rookkwarts geslepen in briljant, ovaal, vierkant of rechthoekig, markies enz. Maar zij worden ook in parels (bol) geslepen voor halssnoeren. Bijna nooit in cabochon. Te donkere stenen kunnen lichter gemaakt worden door hen ondiep te slijpen en anderzijds te lichte stenen kunnen donkerder gemaakt worden door hen dikker te slijpen.

Men gebruikt ook rookkwarts voor glyptiek (beeldhouwen), voor dieren of bloemen uit te snijden.

Eddy Vleeschdrager

25

VAKANTIE -, FEEST -, EN RUSTDAGEN 2017 PC Diamant (PC 324) ZOMERVAKANTIE 2017 (= 15 vakantiedagen) Vanaf maandag 31/07/2017 tot en met vrijdag 18/08/2017 Ook volgende regeling is mogelijk mits melding aan het Paritair Comité voor de Diamantnijverheid- en Handel vóór 31.12.2016 en uithanging in de werkplaats vóór 24.12.2016: vanaf maandag 7/08/2017 tot en met vrijdag 25/08/2017.

WINTERVAKANTIE 2017 ( = 5 vakantiedagen) Vanaf dinsdag 26/12/2017 tot en met vrijdag 29/12/2017 en een 5de wintervakantiedag vast te leggen op ondernemingsvlak.

FEESTDAGEN 2017 Zondag 1 januari

Maandag 17 april Maandag 1 mei Donderdag 25 mei Vrijdag 26 mei

Maandag 5 juni Donderdag 29 juni Vrijdag 30 juni

Vrijdag 21 juli Dinsdag 15 augustus

Woensdag 1 november Zaterdag 11 november

Maandag 25 december

Nieuwjaar, wordt vervangen door 26/05/2017 2de Paasdag Feest van de Arbeid O.H. Hemelvaartdag Vervangdag van 01/01/2017 2de Pinksterdag Petrus & Paulus Vervangdag van 11/11/2017 Nationale Feestdag Wordt vervangen door 29/06/2017, Petrus & Paulus Allerheiligen Wapenstilstand, wordt vervangen door 30/6/2017 Kerstmis

RUSTDAGEN 2017 1 rustdag is vrij te nemen (een snipperdag) in overleg met de werkgever Van maandag 10/04/2017 tot en met vrijdag 14/04/2017 (= 5 arbeidsduurverkortingsdagen) - diamantbewerkers die recht hebben op 1 rustdag: 14 april 2017 - diamantbewerkers die recht hebben op 2 rustdagen: 13 en 14 april 2017 - diamantbewerkers die recht hebben op 3 rustdagen: 12, 13 en 14 april 2017 - diamantbewerkers die recht hebben op 4 rustdagen: 11, 12, 13 en 14 april 2017 - diamantbewerkers die recht hebben op 5 rustdagen: 10, 11, 12, 13 en 14 april 2017 JOODSE FEESTDAGEN JAAR 2017 (5777-5778) Toe Bisjevat zaterdag 11 februari Ta’anit Ester donderdag 9 maart Poerim zondag 12 maart Sederavond maandag 10 april

26

Pesach

Jom Hasjoa Jom Ha-atsmaoet Lag Ba’omer Jom Jeroesjalaiem Jom Sjavoeot

Shiv’a Asar b’Tammuz Tisja Beav Rosj Hasjana

Kol Nidrei Jom Kipoer Soekot

Sjemini Atseret Simchat Thora Chanoeka

Asara b’Tevet SIGHTS Sight 1 Sight 2 Sight 3 Sight 4 Sight 5 Sight 6 Sight 7 Sight 8 Sight 9 Sight 10

dinsdag maandag zondag maandag zondag woensdag woensdag donderdag dinsdag dinsdag donderdag vrijdag vrijdag zaterdag donderdag woensdag donderdag vrijdag woensdag woensdag donderdag

11 april tot en met 17 april 23 april 1 mei 14 mei 24 mei 31 mei 1 juni 11 juli 1 augustus 21 september 22 september 29 september 30 september 5 oktober tot en met 11 oktober 12 oktober 13 oktober 13 december tot en met 20 december 28 december

Jan 17th – Jan 20th Feb 20th – Feb 24th Mar 27th – Mar 31st May 8th - May 12th Jun 12th – Jun 16th July 24th – July 28th Aug 28th – Sep 1st Oct 9th – Oct 13th Nov 6th – Nov 10th Dec 4th – Dec 8th

INDISCHE FEESTDAGEN 2017 Republic Day Donderdag Holi Maandag Ram Navani Dinsdag Mahavir Jayanti Zondag Good Friday Vrijdag Easter Monday Maandag Buddha Purnima Woensdag Belgian National Day Vrijdag Janmastami Dinsdag Independence Day Dinsdag Idu’t Zuha Zaterdag Dussehra Zaterdag Mahatma Gandhi’s birthday Maandag Diwali (Deepavali) Donderdag Guru Nanak’s birthday Vrijdag Armistice Day Zaterdag Prophet Mohammed’s birthday Vrijdag Christmas Day Maandag

26 januari 13 maart 4 april 9 april 14 april 17 april 10 mei 21 juli 15 augustus 15 augustus 2 september 30 september 2 oktober 19 oktober 3 november 11 november 1 december 25 december

Sociaal - Juridisch Diamantarbeiders (PC 324) hebben recht op vrij te nemen snipperdag én rustdag in 2016 Elke arbeid(st)er die gedurende het jaar 2016 arbeid heeft verricht, heeft in de loop van 2016 recht op één snipperdag, waarvan de datum bepaald wordt in overleg met de werkgever. Deze snipperdag is ten laste van de werkgever.

Bovendien heeft elke arbeid(st)er die gedurende het jaar 2015 arbeid heeft verricht, in de loop van 2016 recht op een vrij te nemen rustdag. Deze dag wordt op ondernemingsvlak vastgelegd. Deze rustdag wordt ten laste genomen door de Rijksverlofkas voor de Diamantnijverheid. De uitbetaling van deze vergoeding vond reeds plaats in maart dit jaar.

Cash uitbetaling van het loon Door de wet van 23 augustus 2015 is het in principe vanaf 1 oktober 2016 verboden om uw werknemers te betalen van hand tot hand. Betaling in giraal geld wordt met andere woorden verplicht. Het loon kan evenwel van hand tot hand worden uitbetaald, voor zover dit is bepaald bij een in het bevoegde paritair orgaan gesloten collectieve arbeidsovereenkomst, of door een impliciet akkoord of een gebruik in de sector. SBD en VKD hebben overeenkomstig het KB van 26 december 2015 de procedure opgestart om het gebruik van de loonbetaling in cash in de diamantsector te behouden.

Als overgangsmaatregel blijft de cash uitbetaling van het loon mogelijk zolang de procedure tot vaststelling van het sectoraal gebruik nog lopende is. Deze procedure dient ten laatste op 1 april 2017 afgerond te zijn.

Op 1 april 2017 zal: - ofwel de procedure niet beëindigd zijn: dan zal de uitbetaling van het loon van hand tot hand niet meer toegelaten zijn.

- ofwel het gebruik in de diamantsector bekendgemaakt zijn op de website van de FOD Werkgelegenheid, Arbeid en Sociaal Overleg (www.werk.belgie.be): dan kan het loon verder cash uitbetaald worden.

Wanneer het gebruik van de cash uitbetaling van het loon in de diamantsector tijdens de procedure verworpen zou worden, kan het loon niet meer cash uitbetaald worden na verloop van twee maanden na de bekendmaking van deze verwerping op de website van de FOD Werkgelegenheid, Arbeid en Sociaal Overleg.

Conclusie: Voorlopig kunt u het loon nog cash uitbetalen aan uw diamantarbeiders en technische bedienden (ressorterend onder het Paritair Comité nr. 324).

Wij houden u op de hoogte wanneer dit zou wijzigen.

Het stelsel van werkloosheid met bedrijfstoeslag (SWT): de leeftijds- en loopbaanvoorwaarden - Uw arbeider die onder Paritair Comité voor de diamantnijverheid- en handel (324) ressorteert Een diamantarbeider kan nog steeds op de leeftijd van 58 jaar op SWT gaan, wanneer aan volgende twee voorwaarden voldaan is: de werknemer kan een beroepsloopbaan van 40 jaar bewijzen én heeft minimum 1000 dagen effectief gewerkt als arbeider in de diamantsector.

Wanneer niet voldaan is aan één van deze voorwaarden, dan dient men minstens 60 jaar oud te zijn om op SWT te kunnen gaan. Ook onder dit stelsel dient door mannen een beroepsloopbaan van 40 jaar bewezen te worden. Vrouwen dienen een beroepsloopbaan van 32 jaar te bewijzen.

- Uw technische bediende die onder Paritair Comité voor de diamantnijverheid- en handel (324) ressorteert Uw technische bediende dient 62 jaar oud te zijn om op SWT te kunnen gaan. Er dient een beroepsloopbaan van 40 jaar (als man) of 32 jaar (als vrouw) aangetoond te worden.

- Uw bediende die onder Paritair Comité 200 ressorteert Uw bediende kan op SWT gaan op de leeftijd van 60 jaar, mits 40 (mannen) of 32 (vrouwen) beroepsloopbaanjaren bewezen kunnen worden. Bovendien dient uw bediende een anciënniteit van ten minste vijf jaar te hebben in uw onderneming.

In geval van een lange loopbaan van 40 jaar is SWT ook mogelijk vanaf 58 jaar.

Concrete wijzigingen in 2017 Vanaf 1 januari 2017 kan een diamantarbeider (PC 324) of bediende (PC 200) pas op 60 jaar op SWT gaan. Technische bedienden die onder Paritair Comité 324 ressorteren dienen nog steeds 62 jaar oud te zijn om op SWT te kunnen gaan.

Ook in 2017 dient er door mannen een beroepsloopbaan van 40 jaar aangetoond te worden. Vrouwen dienen een loopbaan van 33 jaar te bewijzen (ten opzichte van 32 jaar in 2016).

27

Personalia Nieuwe directeur bij SBD vanaf 1/10/16

Op 5 september is Melissa Smet met een nieuwe uitdaging gestart bij SBD. Ze zal Linda Vancauwenberghe vervangen vanaf 1 oktober.

In 2014 heeft ze een Masterdiploma in de Rechten behaald aan de Universiteit van Antwerpen. Melissa Smet is geen onbekende in de diamantsector. Nadat ze na haar studies kort heeft gewerkt als fiscaal-juridisch adviseur bij een accountantskantoor, is ze aan het werk gegaan bij de Rijksverlofkas voor de Diamantnijverheid als juriste. Ze is ook één van de 16 ambassadeurs, die in het kader van de Diamonds & Antwerp-campagne de Antwerpse diamantsector vertegenwoordigen.

“Door mijn ervaring bij de Rijksverlofkas voor de Diamantnijverheid ben ik goed op de hoogte van de specifieke sociale reglementering en collectieve arbeidsovereenkomsten in de diamantsector, wat zeker goed van pas zal komen bij het verlenen van sociaal-juridisch advies aan de leden van SBD.” Als volgt haar contactgegevens: melissasmet@sbd.be T 03/233.11.29

*** Overlijden

- Wij vernemen het overlijden van Mevr. Denise Cockx, echtgenote van Frans Van Gool, ere-voorzitter van SBD. SBD biedt Frans Van Gool en de familie de uitdrukking van haar diep medeleven aan en wenst hen veel sterkte in deze moeilijke periode.

- Andries Kinsbergen, Minister van Staat en voormalig EreGouverneur van de Provincie Antwerpen, is op 24 juni 2016 op 89-jarige leeftijd overleden. Hij werd met een staatsbegrafenis gehuldigd. Dhr. Kinsbergen speelde een cruciale rol in het versterken en positioneren van Antwerpen als wereldcentrum voor diamant. Ook in 1972 stond hij onder meer mee aan de wieg van de oprichting van de Hoge Raad voor Diamant vzw, opgericht ter promotie en versterking van de Antwerpse diamantsector. Hij was in 2002 tevens de architect en coördinator van de hervorming van de Hoge Raad voor Diamant, en vijf jaar later, de splitsing in twee verschillende entiteiten; het AWDC en HRD Antwerp nv.

SBD biedt de familie haar deelneming aan met het overlijden van deze sterke persoonlijkheid.

28

SBD was vertegenwoordigd Juni 2016 7/6

9/6

14/6 21/6

22/6 23/6

27/6

28/6

- VBO - Commissie Sociale Aangelegenheden - RvB Rijksverlofkas voor de Diamantnijverheid - Comité voor advies inzake Beroepskaarten - FBDB - Bestendig Comité WTOCD - Bureel SBD - Axa toezichtscomité WAP - RvB Rijksverlofkas voor de Diamantnijverheid - Algemene Vergadering RVD - Bestendig Comité AWDC - Fonds voor de Diamantnijverheid - Algemene Raad WTOCD - Leerlingencommissie PC 324 - Plenaire vergadering Paritair Comité voor de Diamantnijverheid en -handel - RvB AWDC - Vormingsfonds - Rijksverlofkas voor de Diamantnijverheid

Juli 2016 5/7

8/7 12/7

14/7

19/7

26/7

- VBO - Commissie Sociale Aangelegenheden - Rijksverlofkas Voor de Diamantnijverheid - Syntra Vlaanderen duaal leren - Intern Compensatiefonds voor de diamantsector - Rijksverlofkas Voor de Diamantnijverheid - Comité voor advies inzake Beroepskaarten - FBDB - Bureel SBD - VBO - CSA - Algemene ledenvergadering SBD - Algemeen Bestuur SBD - Uiteenzetting ‘Compliance’

Augustus 2016 1/8-19/8 25/8 29/8 30/8

- Collectief verlof Diamantnijverheid (PC 324) - Belgibo - Inspectie der Sociale Wetten - VBO - Centrale Werkgroep

***

Ari Epstein nieuwe voorzitter en nieuwe CEO ad interim HRD ANTWERP nv - HRD Antwerp heeft Peter Macken ontheven uit zijn mandaat als CEO. Deze beslissing werd genomen in onderling akkoord en met onmiddellijke ingang. Om de continuïteit te verzekeren zal dhr. Ari Epstein, CEO van AWDC, ad interim de rol van CEO van HRD Antwerp waarnemen, totdat een geschikte vervanger gevonden is.

- Op vraag van de Raad van Bestuur van HRD Antwerp werd dhr. Ari Epstein, CEO van AWDC, benoemd tot voorzitter ter vervanging van dhr. David Gotlieb, die zijn mandaat als bestuurder en voorzitter heeft vrijgegeven.

Did you know the smallest details can make a world of difference?

We do! That’s why accuracy is the air we _

q

live and breathe.

g

Simply Sparkling

HRD Antwerp is the leading authority when it

Advanced Technological Diamond Manufacturing Schupstraat 9/11 l 2018 Antwerp tel: +32 3 206 50 80 l fax: +32 3 206 50 89

comes to diamond certification, education and equipment. Through innovation and research we have become the centre of diamond knowhow. We strive for perfection, delivering the highest quality in all our products and services.

DE HANTSETTERS & VERHAERE

NV

CRISDIAM International Diamond Manufacturers

Schupstraat 21, 2nd floor 2018 Antwerpen - Belgium info@dhv.be

Tel. : +32 (0)3 233 90 76 Fax : +32 (0)3 231 72 34 www.dhv.be

INTERNATIONAL DIAMOND MANUFACTURERS

Hoveniersstraat Discover more at2 bus 240 B-2018 Antwerpen www.hrdantwerp.com Belgium CERTIFICATION | EDUCATION | EQUIPMENT Tel. 03-233.65.59 - Fax: 03-234.28.51 www.crisdiam.com IMPORTERS - EXPORTERS

THROUGH ITS INNOVATIVE TECHNIQUES AND PIONEERING RESEARCH, DIAMCAD HAS OBTAINED A UNIQUE POSITION IN THE MARKET OF HIGH VALUE GEM STONES. OUR TEAM OF HIGHLY SKILLED AND DEDICATED PROFESSIONALS BRING THEIR WIDE EXPERIENCE WHEN HANDLING A STONE WITH THE PARTICULAR ATTENTION AND SPECIAL APPROACH IT DESERVES. AS A RESULT OF THIS EXCEPTIONAL MIXTURE OF TECHNOLOGY, INSIGHT AND CRAFTSMANSHIP, DIAMCAD HAS ACQUIRED A PROMINENT REPUTATION.

DIAMCAD NV - SCHUPSTRAAT 17, 2018 ANTWERPEN - BELGIUM T. +32 (3) 206 92 70 - F. +32 (3) 206 92 71 - INFO@DIAMCAD.BE - WWW.DIAMCAD.BE