Nők
FÓKUSZBAN
ingyenes melléklete 2020. 07. 31.
FOTÓ: Csibi Szilvia
Az
Jász-Nagykun-Szolnok megye
Legyen olyan az otthonom, mint én Ha tudod, mi a következő lépésed, segítünk megtenni. Lakásmegoldások az OTP Banktól. A következő lépés. OTP Bank.
2
*577765*
Részletes feltételek: www.otpbank.hu • 06 1 366 6032
FÓKUSZBAN HIRDETÉS
Kedves Hölgyek! Tisztelt Olvasók!
Beküldött fotó
Ö Hubai Imre a Jász-Nagykun-Szolnok Megyei Közgyűlés elnöke
römmel és büszkeséggel köszöntöm Önöket a Nők a Fókuszban magazin hasábjain. Örömmel azért, mert egy hiánypótló kiadvány jelent meg a nyomtatott sajtó palettáján itt, Jász-Nagykun-Szolnok megyében. Büszkeséggel pedig azért, mert a benne szereplő hölgyek közül többeket személyesen is jól ismerek, és munkájuk, életük példaértékű számomra és sokunk számára. Négy leánygyermek édesapjaként, társként, és munkahelyi kollégaként is azt hihetném,
hogy jól ismerem a női nemet. De mindig rá kell jönnöm, hogy tévedek. Férfiakat megszégyenítő teherbírásuk, sokoldalúságuk, emocionális létük, féltő gondoskodásuk, szívósságuk, céltudatosságuk mindig fokozható még tovább. A jelzőket is bővíthetném, persze. A tény azonban az, hogy a családi élet mellett a munkában, a közéletben is egyre többen találják meg a sikert úgy, hogy közben nagyszerűen egyensúlyoznak az életük többi részében. Kívánom, hogy merítsenek erőt ezekből a nagyszerű megyebeli, vagy megyebeli kötődéssel bíró Hölgyekből a mindennapok nehézségeiben is! Lapozgassák érdeklődéssel, kíváncsisággal ezt a hiánypótló, nagyszerű magazint!
TARTALOMJEGYZÉK 4
Rentzné dr. Bezdán Edit
Ha van célunk, akkor oda út is vezet
5
Magyar Margit
Empátia és egészséges lelkület határozza meg hivatását
6
Galó Anita
Kiemelt ügy számára a megye fejlődése
7
Győriné dr. Czeglédi Márta
Harminc éve szolgálja a dinamikusan fejlődő várost
8
Ferenczné Teleky Éva
Megtalálta helyét az életben és Szolnokon is
9
Bertalanné Drávucz Katalin
Támogató környezetben erősödik a közösség
10
Terjéki Tünde
Polgármesternek lenni felelősséget jelent
12
Mohácsi Andrea
Mindig vállalkozó szellemű volt, mára vállalkozó lett
13
Taupert Szilvia
A magyar emberek látása többet érdemel
14
Göcző Ágnes
Mindennek a folyamatos fejlődés az alapja
15
Fekete Anikó
Nőként nőknek segít, hogy megvalósuljanak az álmaik
16
Dr. Pazsa Kornélia
Némi kitérő után visszatalált álmai útjára
17
BÍró Zita
Nyaralás közben jött az üzletnyitás ötlete
18
Mautner Zsófi
A háziasszonyok kÍsérletezgessenek bátran, fedezzenek fel új ízeket!
19
Dr. Karmazinné BIró Anita, Szécsi Gabriella
Sikeres nők a vállalat élén
20
Heringné Terenyi Margit
A stabil családi háttér a cég egyik sikerének a titka
21
Szőllősiné Hegedűs Irén
Helytállni az élet minden területén!
23
Molnár Júlia
Júlia a földön akar járni
24
Lévai Ferencné, Fehér Ildikó, Horgász Angéla, Szatmári Annamária
Anyák és kereskedelmi dolgozók, akiket összeköt a COOP Szolnok család
25
Berdó Zsuzsanna
Hivatás: szakmai fejlődés és sikerek
26
Bathóné Balajti Csilla
Minden téren a stabilitást szereti
IMPRESSZUM • Nők Fókuszban • Jász-Nagykun-Szolnok megye magazinja • Kiadja: Mediaworks Hungary Zrt., 5000 Szolnok, Ady Endre út 6–8, www.mediaworks.hu • Felelős kiadó: Dr. Szabó László • Főszerkesztő: Király Ernő • Megyei értékesítési vezető: Surányi Márta • Nyomtatás: Mediaworks Hungary Zrt., 6729 Szeged, Szabadkai út 20., Felelős vezető: A Zrt. vezérigazgatója A kiadvány fizetett hirdetéseket tartalmaz, melyek valódiságát a szerkesztőség nem vizsgálja, tartalmáért felelősséget nem vállal. A kiadó előzetes engedélye nélkül a lapban megjelent hirdetéseket felhasználni tilos! A kiadó az elfogadott megrendelés alapján átadott hirdetések tartalmáért, azok valódiságáért, harmadik személyeknek okozott jogsérelemért felelősséget nem vállal, nem köteles olyan tényeket, vagy körülményeket keresni, melyek jogellenes tevékenység folytatására utalnak, az ezzel kapcsolatos jogvitákból keletkező következményeket és hátrányokat a Megrendelőre hárítja. Ezenfelül a Kiadó nem tehető felelőssé, és nem vállal felelősséget semmiféle kárért, közvetett, járulékos vagy másodlagos károkért, elmaradt nyereségből, jövedelem elmaradásából vagy használatkiesésből származó olyan károkért, amelyek a sajtótermékben megjelent hirdetésből fakadnak, ill. azzal kapcsolatosak, függetlenül attól, hogy az ilyen károk szerződéssel, hanyagsággal, polgári peres eljárással, jogszabályokkal vagy egyéb ügyekkel kapcsolatosak.
FÓKUSZBAN
3
Ha van célunk, akkor oda út is vezet
R
– Ma jogi területen végzi munkáját. Kezdetben azonban ez korántsem volt így... – Valóban. 2008 óta dolgozom megyei főjegyzőként, ám az életemet nagyban meghatározta, hogy pedagógusként kezdtem a pályámat, és később innen kerültem át a közigazgatásba. Nagyon szerettem tanítani is, de a mostani munkakörömben érzem igazán jól magam. Tiszabő, Kunhegyes, Szolnok, mint a Jász-Nagykun-Szolnok Megyei Önkormányzat „otthona” és Tiszafüred. Ezek a települések önkormányzati hivatalai jelentik a közigazgatási szakmai munkám meghatározó állomásait. Nagyon sokat köszönhetek mindenkinek, akivel az elmúlt három évtizedben együtt dolgoztam, hiszen részük volt az egyéni fejlődésemben, valamint abban, hogy mára tudom értékelni az élet legapróbb lehetőségeit, amelyekkel igyekszem úgy élni, hogy azok a lehető legjobb közösségi célokat szolgáljanak. – Sok időt tölt hivatali teendőivel, és feltételezem, otthon is bőven akad tennivalója. Kire számíthat igazán a mindennapokban? – A munkám többrétű és több helyszínen zajlik, hiszen a megyei főjegyzői teendő mellett – közgyűlési jóváhagyással – több település helyettesítő jegyzői feladatait is ellátom. Ez egy ilyen, az állandó mozgást kedvelő embernek, mint én, nagyon testhezálló munka, és tulajdonképpen így kerek a szakmai létem. Sokat jövök-megyek JászNagykun-Szolnok megyében, sokat beszélgetek a helyi lakosokkal is,
4
FOTÓ: CSABAI ISTVÁN
entzné dr. Bezdán Edit szerint a kompromisszumra törekvés nemcsak a jó házasság, hanem az eredményes és hosszú távon sikeres munka egyik legfontosabb pillére is, melyet napjainkban egyre kevésbé tartunk értéknek. Megyénk főjegyzője a közvélemény számára kevésbé ismert oldalát is megmutatja interjúnkban.
Rentzné Dr. Bezdán Edit, Jász-Nagykun-Szolnok megye címzetes főjegyzője
hiszen ezáltal tudom igazán megérteni, hogy mi zajlik nálunk, milyen itt élni és leginkább mire vágynak az itteniek. A szárazabb, hivatali munkához, a vezetői döntésekhez nekem szükségem van az emberi érzésekre, a józan ész szavára, és persze a kollégáim gondolataira, véleményére is támaszkodom. A magánéletemben a férjem rengeteget segít. Ő mindig is biztos hátteret adott ahhoz, hogy ne kelljen semmilyen feladatot hátrébb sorolnom. Én valóban büszkén mondom, hogy immár harmincnégy éve élünk boldog házasságban. Két fiunk van, a kisebbik huszonnyolc éves, a nagyobbik pedig harmincegy lesz. Úgy gondolom, nagyban jellemez bennünket egy találó hasonlat, miszerint egy jó házassághoz nem kell más, mint egy repülőtér és egy repü-
lőgép. Nálunk az évek során úgy alakult, hogy én lettem a repülőgép, a párom pedig a repülőtér. – Mivel tölti a szabadidejét? – Nagy szerelmem a kertészkedés. Jelenleg több ezer növény található a kertünkben, köztük mediterrán és afrikai fajták is. Emellett a „legvirágosabb szigetről”, Madeiráról is vannak virágaim. Kedvenceim pedig az orchideák. A virágok mellett persze nagyon szeretek gondoskodni a „fiúkról” is abban a kevés időben, amit otthon töltök. Szívesen készítek különleges, ázsiai ételeket, és a kelt tésztás süteményeim is gyorsan elfogynak. Emellett kedvenc családi program nálunk a közös nyaralás. Szerencsésnek tartom magam, hogy a fiaim a mai napig szívesen eljönnek még velünk az
utazásokra. S habár mindegyikünket más-más dolgok érdeklik, viszont a tenger és az óceán közelsége mindannyiunknál közös nevező. – Végezetül milyen értékeket tart fontosnak az életében? Milyen ember a munkában és a magánéletben a megyei főjegyző? – Egyrészt hiszem azt, hogy nincs lehetetlen feladat. Másrészt hiszem azt, hogy a problémák akkorák, amekkorát csinálunk belőlük. Éppen ezért törekszem arra mind anyaként, mind társként, mind pedig munkahelyi vezetőként, hogy mindenre találjunk – elsősorban konstruktív, kompromisszumos – megoldást, persze a józan ész és a törvényesség keretein belül. Hiszen ha vannak céljaink, akkor van út is, ami oda vezet!
FÓKUSZBAN szponzorált tartalom / 578423
Empátia és egészséges lelkület határozza meg hivatását
M
unkájában az empátiára, magánéletében a meghitt családi háttérre, míg szabadidejében az „én-időre” helyezi a hangsúlyt a Szolnoki Járási Hivatal Gyámügyi Osztályának vezetője. Hivatásáról és szemléletmódjáról Magyar Margittal beszélgettünk.
– Egy nő lelkében a család mindig különleges helyet foglal el. Milyen a kapcsolata a gyermekeivel? – Két gyermekem van, mindketten saját életet élnek. A lányom Budapesten dolgozik, a fiam pedig Szol-
nokon. Azt gondolom, szép életünk van, igazi konzervatív értékek jellemeznek bennünket. Emellett mondhatom, hogy családunkat az egymásra való odafigyelés határozza meg. Ezt a szemléletet próbáltam továbbadni a gyermekeimnek. – Napjaink nagy kérdése, hogy nőként hogyan egyeztethető össze a karrier és a család. Ön mit gondol erről? – Véleményem szerint ezek egyensúlyát leginkább az ember személyisége befolyásolja. Ha például napközben, a munkánk során, valamilyen szomorú tapasztalat ér minket vagy negatív érzések töltenek el bennünket, azokat otthon semmiképp sem szabad kivetíteni a családra. A gyerekekkel szerencsére olyan bensőséges kapcsolatunk
van, hogy amikor telefonon beszélünk, már a másik hangjából érezzük, ha baj van. A párom szintén rendkívül empatikus személyiség, aki figyel az apró részletekre. A stabil és érzelmileg támogató háttér az, ami ebben a kérdésben a legfontosabb tényező. – Jut ideje feltöltődni, kikapcsolódni, utazni? – Természetesen. Szabadidőmben szívesen kertészkedek, de kedvelem a bográcsozós hétvégéket is, és szeretek utazni, világot látni is. – Ha egyetlen gondolattal kellene meghatároznia jelmondatát, mottóját, mi lenne az? – Tanuljuk meg értékelni azt, amink van, és örüljünk mindannak, amit kapunk az élettől!
FOTÓ: CSABAI ISTVÁN
– Hogyan érinti, hogy munkája során családok sorsáról is dönteniük kell? – Ez a szépsége és a nehézsége is ennek a szakmának. Döntéseinket szigorú szabályok alapján hozzuk, de mindig figyelnünk kell az azok mögött húzódó emberi sorsokat. A mi feladatunk, hogy a gyermekek, családok épségét óvjuk.
– A gyámügyi munka rengeteg türelmet, emberséget és megértést kíván... – Ez csakugyan így van. Jómagam már húsz éve dolgozom a gyámhatóságon. Nagyon szeretem a munkám, bár időnként nem könnyű a feladat. Szerencsére azonban a munkahelyemet egy jó csapat, egy igazi közösség jellemzi. A munkához ráadásul mindenki hozzáteszi a saját személyiségét. Ez kiemelten fontos számunkra, hiszen a mi hivatásunkat csakis egészséges lélekkel lehet végezni.
MAGYAR MARGIT, a Szolnoki Járási Hivatal Gyámügyi Osztályának vezetője
FÓKUSZBAN
szponzorált tartalom / 578239
5
Kiemelt ügy számára a megye fejlődése
– Büszke jászkun gyökereire, s vallja, hogy a hivatali közegben is jelen vannak az alapvető emberi értékek... – Karcagon születtem negyvenöt évvel ezelőtt. Rövid ideig éltünk azonban a városban, már régóta Szolnok az otthonom. Ám ha megkérdezik, hogy honnan származom, sokszor azt felelem, hogy karcagi vagyok. Különleges helyet foglal el az életemben a jászkun identitás, mely a munkámban és a személyiségemben is markánsan jelen van. A közszférában huszonhét éve dolgozom. A klasszikus hivatali létre sokan bürokratikus rendszerként tekintenek, én viszont megtaláltam azt az oldalát, amely megadja azt a szabadságot is, amelyben nagyon jól érzem magam. Én magam mindig ezt kerestem, hiszek ugyanis a közösség és a csapat erejében, ahogyan az egyéni teljesítmény fontosságában és elismerésében is. – Mondhatjuk, hogy a nők más szemléletet képviselnek a közéletben? – Mindenképpen, és ez így is van rendjén. Támogatom a nők közéleti szerepvállalását, a politikában való jelenlétüket, mert másfajta nézőpontot képviselnek, amely muszáj, hogy megjelenjen egy-egy döntésnél. Hangsúlyosak számomra az emberi kapcsolatok, a szép szó értéke, a mosoly, akár az ölelés és a kedvesség. Látni kell, hogy egymásra figyelve sok mindent elérhetünk. Számomra a „mázmentes” emberi szavak és az egyenes beszéd a legfontosabb értékek közé tartoznak. Mi, nők ráadásul az élet számos területén egyszerre vagyunk képesek helytállni.
6
– Munkája rendkívül sokrétű, a turizmustól a társadalmi kapcsolatokig számos területre kiterjed. – Így igaz. Sokan megkérdezik, hogy tulajdonképpen mi is az én feladatom, ilyenkor én is fújok egyet. Nagyon aktívan foglalkozom a megye és a Tisza-tó turizmusfejlesztésével. Menedzselem továbbá a megyei önkormányzat kommunikációjával összefüggő feladatokat, segítem a megyei tisztségviselők munkáját. Támogatom a megye társadalmi és civil kapcsolatait, és a marketingtevékenységet is. Nem egy szokványos hivatali tevékenység az
enyém, mindinkább egy heti hétnapos, huszonnégy órás elfoglaltság. Ezt komoly küldetéstudat nélkül nem lehetne végezni. A munkám legfőbb célja, hogy erősítsem a megye imázsát és minden fronton segítsem a fejlődését, előrelépését. – Ez a szerteágazó munkakör hogyan fér meg a családi élettel? – A fiaim felnőttek, „kiszabadultak” már, de még velünk élnek. Figyelmünket persze a mai napig igénylik, és természetes, hogy a férjemmel mindig ott leszünk nekik, ha szükségük lesz ránk. Az évek során
kialakult köztünk egy jól működő feladatmegosztás a magánéletben, másként bajban lennénk, hiszen a férjem sem dolgozik keveset. Ahhoz, hogy a munkánkban örömünket leljük, nagyon fontos a test és lélek karbantartása. Nagyon szeretek otthont adni baráti összejöveteleknek, jó hangulatú beszélgetéseknek. Annak ellenére, hogy több gerincműtétem is volt, a sportolás része a mindennapjaimnak. Engem ezek töltenek fel és kapcsolnak ki igazán. A sok munka mellett muszáj időt szánnunk magunkra és azokra, akik fontosak nekünk.
Beküldött fotó
A
mosoly, az emberi hang és az egymásra figyelés fontosságát hangsúlyozza munkájában Galó Anita. A megyei önkormányzat Térségfejlesztési és Külügyi Irodájának irodavezető-helyettese úgy véli, a nőkre – nagyon helyesen – egyre nagyobb szerep hárul a közéletben, mely az egyes döntésekre is jó hatással van.
Galó Anita, A megyei önkormányzat Térségfejlesztési és Külügyi Irodájának irodavezető-helyettese
FÓKUSZBAN szponzorált tartalom / 577517
Harminc éve szolgálja a dinamikusan fejlődő várost
G
– Nyolcadik alkalommal kapott bizalmat a helyiektől tavaly ősszel, az önkormányzati választáson. Mi motiválta annak idején, hogy polgármesternek induljon? – A hetvenes években humánpolitikai területen dolgoztam a kalapgyárban. Munka mellett jelentkeztem a szegedi jogtudományi egyetemre. 1982-ben, a diploma megszerzését követően a tanácsházán helyezkedtem el, ahol kineveztek a végrehajtó bizottság titkárának. A jogi szakvizsgámat a gyerekek születése után, gyes mellett tettem le. Akkoriban már javában zajlott a közigazgatás átalakítása, megismerkedtem az új önkormányzati törvénnyel. A rendszerváltás folyamatának részeként helyi szinten is megjelentek a különböző politikai erők, pártok alakultak. A Kisgazdapárt és az Szabad Demokraták Szövetségének vezetői kerestek fel, hogy vállalnám-e a polgármester-jelöltséget. Nagy megtisztel tetésnek éreztem a felkérést, és motivált, hogy fantáziát láttak bennem. Támogatásukkal függetlenként indultam 1990-ben, a rendszerváltás utáni első önkormányzati választáson. Szoros küzdelemben megkaptam a helyiek bizalmát. – A Jászfényszarun működő Orion gyár megszűnése egybeesett a rendszerváltozással. Az emberek elvesztették munkahelyüket. Nem lehetett könnyű perspektívát mutatni...
FÓKUSZBAN
FOTÓ: gémesi balázs
hogy olyan fenntartható, élhető és éltető várost építsünk, ami a gazdasági élet szereplőit és a lakosokat is szolgálja.
Győriné dr. Czeglédi Márta, Jászfényszaru polgármestere
– Valóban nem. A kilencvenes évek elejét úgy éltük meg, hogy a térségben nálunk volt a legnagyobb a munkanélküliség. A biztos egzisztencia elvesztése a lakosokat lelkileg is megviselte. A település elsődlegesen mindig mezőgazdasági jellegű volt, de emellett jelen volt az ipar is. A helyi iparkultúrát megalapozó kalapgyár fénykorában hatszáz embernek adott munkát. Később, a nyolcvanas évek elején a gyárat az Orion vette át, ahol volt olyan időszak, amikor ezerkétszáz fő dolgozott. A privatizáció során a gyár nem kelt el, részenként értékesítették. Fő célunk az első ciklusban az volt, hogy munkahelyek létesüljenek a településen, ami egyébként egybeesett a várossá nyilvánítással és az alapinfrastruktúra fejlesztésével. A képviselő-testülettel, a hivatal szakembereivel együtt felelősséget éreztünk és azért dolgoztunk, hogy ne hagyjuk elsorvadni a korábban virágzó iparkultúrát. Az aktuális gaz-
daságpolitikai események lehetőségei, az önkormányzat nyitottsága és az innovatív ötletek, ezek mind kellettek ahhoz, hogy a fejlődés útjára lépjünk. Ebben nagy szerepe volt a Samsung-gyár megtelepülésének Jászfényszarun. A nyolcvanas évek végén a kelet-közép-európai országok közül Magyarország volt az első, amely diplomáciai kapcsolatot létesített a Dél-Koreai Köztársasággal. Az akkori jogi szabályozás szerint úgynevezett közös vállalat jött létre, ötvenegy százalék magyar és negyvenkilenc százalék koreai tulajdonnal. Ennek eredményeként indult el 1990-ben a televíziógyártás a városban. 1998-ban a településen ipari parkot hoztunk létre, mely az önkormányzat és cégek együttműködésének, a ciklusokon átívelő, következetes fejlesztéseknek köszönhetően a régió egyik legjelentősebb központjává vált. Gazdaság- és településfejlesztési stratégiánk egyik fő alapelve mai napig az,
FOTÓ: gémesi balázs
yőriné dr. Czeglédi Márta, Jászfényszaru polgármestere a rendszerváltás óta vezeti az települést, melynek gazdasági ereje megyei szinten is jelentős. Nőként hivatásában és magánéletében egyaránt érzelmi kiegyensúlyozottságra törekszik. A kisváros felemelkedésének útjáról és a siker titkáról is beszélgettünk.
– Ön szerint miben rejlik a sikeres várospolitika titka? – Mély gazdasági krízisből állt talpra a település. Mára olyan gazdasági erővel rendelkezik, amely térségi, nemzetgazdasági és nemzetközi viszonylatban is jelentős. A siker nem egyik napról a másikra jött, hanem egy hosszú folyamat eredménye. Ebben kulcsfontosságú a jól összehangolt csapatmunka. Szerencsés vagyok, mert nagy tudással és szakértelemmel, valamint érzelmi intelligenciával rendelkező kollégákkal dolgozhatom egy csapatban. Szeretünk szabadon álmodni, melyből aztán célok, tervek lesznek, és közösen dolgozzuk ki az utat a megvalósításig. Hiszek a kompromisszum, az együttműködés erejében. Fontos a kitartás, hogy a nehézségek ellenére se adjuk fel soha a céljainkat. – Hivatása teljes embert igényel, folyamatosan pörgésben van. Hogyan tudja évtizedeken át megőrizni a munka és a magánélet egyensúlyát? – Nagyon nehezen. Tudatosan törekszem arra, hogy a munkám ne hatalmasodjon el a családom életén. Hálás vagyok, mert van egy nagyon kitartó, kellő empátiával rendelkező férjem. A kiegyensúlyozott érzelmi kapcsolat lételemem, másként nem tudnék dolgozni. Erre a harmóniára törekszem a hivatásomban is. Amikor még a gyermekeink kicsik voltak, a nagyszüleimtől rengeteg gondoskodást, támogatást kaptunk. Ők biztosították a hátterét annak, hogy a férjemmel szabadon tudjunk dolgozni. A fiam és a lányom már felnőttek, párjaikkal családot alapítottak. Négy unoka boldog nagymamája vagyok. A kölcsönös segítségnyújtás most is jellemző a családunkra, aktívan jelen vagyunk egymás életében, ami energiával tölt fel.
szponzorált tartalom / 578163
7
Megtalálta helyét az életben és Szolnokon is
N
egyven évvel ezelőtt költözött a megyeszékhelyre Ferenczné Teleky Éva, aki a tizenkilenc tagintézményt magában foglaló Szolnok Városi Óvodák igazgatója. Szakmai tudásával, tapasztalatával és elhivatottságával sokat tett a városért. Ennek is köszönhető, hogy 2011-ben megkapta a Magyar Köztársasági Ezüst Érdemkeresztet, a közelmúltban pedig felterjesztették az Emberi Erőforrások Minisztériumának Brunszvik Teréz-díjára.
– Miután Szolnokra került, kilenc évig dolgozott óvodapedagógusként, majd a rendszerváltás után a polgármesteri hivatalba került. Meséljen erről az időszakról! – A rendszerváltást követően a felálló önkormányzatok rendszerében, a polgármesteri hivatalban kiírtak egy óvodai referens pályázatot. Ez egy újszerű kezdeményezés volt, és a benyújtott anyagom alapján rám esett a választás. Az egy fontos és izgalmas szakasza volt az életemnek, hiszen nagyon fiatal voltam, csak huszonnyolc éves, mégis sok tapasztalatot szereztem az önkormányzati munkáról, és lehetőségem adódott kapcsolatokat kialakítani. Emellett ráláttam az akkor alakuló közgyűlés, valamint a különböző pártok képviselőinek munkájára is. A rendszerváltás utáni időszak olyan sok kihívást, inspirációt adott, ami alapvetően formálta a személyiségemet.
8
Beküldött fotó
– Mindig óvodapedagógusi pályára készült? – Egész életemben kiemelten fontos volt számomra az óvodák világa, a gyermekek, a családokkal való kapcsolat. Így nem csak óvodapedagógus, de pedagógia szakos bölcsész és középiskolai tanár is vagyok, emellett a minőségfejlesztő tanári szakot is elvégeztem. Az utóbbi az értelem, a racionális gondolkodás és logika beépítése a vezetői munkába, ami szerintem nagyon fontos.
biztosítjuk, és háromszázötvenegy közalkalmazottunk van, ebből száznyolcvanhét pedagógus, és mindannyian kimagasló szakmai tudással rendelkeznek.
Ferenczné Teleky Éva, a tizenkilenc tagintézményt magába foglaló Szolnok Városi Óvodák igazgatója
– Nem sokkal később a szolnoki politikai életbe is bekerült… – Pár évvel azután, hogy elkezdtem dolgozni a polgármesteri hivatalban, teljesült az a vágyam, hogy visszakerüljek az óvodák gyakorlati világába. A 2-es számú óvodai intézmény vezetője lettem, ami három tagintézményt foglalt magába. Kimagaslóan szép évek voltak azok, és itt formálódtam vezetővé. Akkor kaptam a felkérést a Fidesztől, hogy szakmai tudásommal segítsem a tevékenységüket. Kezdetben az Oktatási Kulturális Bizottság tagjaként dolgoztam, majd képviselőként vettem részt a testület munkájában húsz éven keresztül. Ez egy szép időszaka volt az életemnek, hiszen egyrészt az óvodai vezetői hivatásom is izgalmas szakmai kihívásokkal volt teli, másrészt a társadalmi felelősségvállalás iránti vágyam is teljesült. Boldog voltam, hogy részt vehettem a politikai életben, hiszen nekem fontos ez a város, és szeretnék minél többet tenni érte. Emellett lényegesnek tartom, hogy
a politikában minél több női gondolkodás jelenjen meg. – 1999-ben létrejöttek az óvodai igazgatóságok, és önt tették meg az egyik vezetőjévé, 2007. július 1-jén pedig megalakult a Szolnok Városi Óvodák, melynek ön lett az igazgatója. Mi az előnye ennek az összevont intézménynek, ami azóta már országosan is elismertté vált? – Azzal a céllal jött létre a Szolnok Városi Óvodák, hogy az addig tagoltan működő intézmények legjobb nevelési eljárásait összegezze, és hogy ezek minden óvodába járó gyerekhez eljussanak, senki ne szenvedjen hátrányt. Az óvodai évek egy olyan érzékeny életkori szakaszba esnek, amikor csodákat lehet tenni a gyermekkel. Ha a pedagógus megérzi ezt a lehetőséget és ehhez megvan a szülői együttműködés, akkor ez egy boldog és emlékezetes időszak lehet mind a szülők, mind a gyermekek számára. A tizenkilenc tagintézményben kettőezer kisgyermek óvodai nevelését
– Nőként nehezebb boldogulni a vezetői pozíciókban? – Én úgy élem meg a saját női mivoltomat, mint egy óriási energiaforrást, és emiatt soha nem is ért hátrány. Sőt, én inkább előnynek gondolom. Meggyőződésem, hogy nagy szükség van a női látásmódra, összegzésre, rugalmasságra, a női érzelmi alapú megközelítésre. Persze az a legjobb, ha ez racionális gondolkodással párosul. Hiszek abban, hogy a világnak szüksége van erre vezetői szinten is, és nagyon örülök, hogy nekem ez megadatott a pályám során, hogy a pedagógusmunka mellett vezetőként is dolgozhatom. – Így visszatekintve, mit gondol eddigi pályafutásáról? – Óriási felelősséggel jár a vezetői pozíció, de boldog vagyok, hogy annyi nagyszerű embert ismertem meg a munkám során. Emellett olyan szerencsés voltam, hogy mindig megtaláltuk egymást azokkal a kollégákkal, akik, akár csak én, szerettek volna többet tenni a gyerekekért. Büszke vagyok a munkámra, és nagyon örülök, hogy megtaláltam a helyem ebben a városban és az életben is. – Mivel tölti a szabadidejét? – Sajnos abban nem bővelkedem, de amire az ember mindig szeretne időt szakítani, az egy kis testedzés, kocogás vagy kerékpározás. Jó lenne minél több időt tölteni a természetben, de utazni is nagyon szeretek. Ezek feltöltik az embert. Emellett a család is nagyon fontos. A férjem, Ferencz Gábor remek társ, és mivel közgazdász, az eltérő gondolkodásunkkal nagyon sokat tudunk egymásnak adni, kölcsönösen formáljuk egymást. Második házasságban élünk együtt már több mint húsz éve. A férjemnek két fia van, nekem pedig egy lányom, Petra.
FÓKUSZBAN szponzorált tartalom / 577513
Támogató környezetben erősödik a közösség
A
nők szociálisan érzékenyebbek a különböző problémákra – vallja Bertalanné Drávucz Katalin, Jászladány polgármestere. Településvezetőként egyik legfontosabb feladatának a nyugalom megőrzését és a helyi közösségek erősítését tartja. Hat gyermeket nevelnek férjével, aki szintén aktívan részt vesz a közéletben.
– A helyiek bizalmat szavaztak önnek. Sikerült nyugalmat teremteni? – Kezdetben természetesen nehéz volt minden, hiszen tapasztalatlan voltam. Úgy érzem, hogy idővel elfogadtak az emberek. Nem felejtem el, hogy mennyi segítséget kaptam a képviselő-testülettől, a polgármesteri hivatal és az intézmények dolgozóitól. Miután sikerült túllépni az ellentéteken, és stabilizáltuk a költségvetést, nagy lendülettel kezdtünk munkához. Szemléletünket áthatja az emberközpontúság. Fontosnak tartjuk, hogy a közigazgatás, a szociális és oktatás területén, valamint a közrend megteremtésén dolgozók szakmai, emberi és erkölcsi elismerésben részesüljenek. Az elmúlt években felismertük, hogy a településen a legnagyobb erő az összefogás és a tenni akarás.
Beküldött fotó
– 2011-ben megnyerte az időközi önkormányzati választást. Hogyan lett gazdasági mérnökből polgármester? – A gyöngyösi Károly Róbert Főiskola gazdasági mérnök szakán, pénzügy szakirányon végeztem. 2002-ben a Nagyközség Üzemeltető és Vagyonkezelő Intézménynél helyezkedtem el szemétszállítási ügyintézőként. Időközben folytattam tanulmányaimat és mérlegképes könyvelői végzettséget szereztem. Első gyermekem születése után könyvelőként tértem vissza az intézményhez. Néhány hónap múlva az akkori intézményvezető felkért a konyha élelmezésvezetőjének. Ehhez is elvégeztem a szükséges képzést. Akkoriban viszályokkal teli időszak jellemezte Jászladány közéletét. Rengeteg probléma volt az alapítványi iskola körül, a szegregációról szóló viták az országos médiában is nagy nyilvánosságot kaptak. Egyre többen éreztük úgy, hogy az ellentétek csak mélyülnek a településen, ami árt a helyi közösségek normális együttélésének. Élhetőbb Jászladányt szerettünk volna. Ebből a felismerésből adódóan a férjem ötletéből, a lakosok, civilek felkérésére, Pócs János országgyűlési képviselő támogatásával indultam az időközi választáson.
retnénk az útfelújításokat, aszfaltos utakra ugyanis nagy szükség van. Fontosak azok a humánerőforrást fejlesztő programok, melyek javítanak a hátrányos helyzetű lakosok életminőségén.
Bertalanné Drávucz Katalin, Jászladány polgármestere
rint azonban ezeket felülmúlja az a siker, hogy nincsenek belső viszályok, melyek sokszor élhetetlenné tették a nagyközséget. Természetesen ez nem azt jelenti, hogy most minden rendben van. De támogató kollégákkal együttműködve a felmerülő problémákat hatékonyabban lehet kezelni és erőt adnak a településfejlesztő munkához is. Az elmúlt években hazai és európai uniós pályázati forrásokból, a kormány támogatásának köszönhetően számos célunk megvalósult. Ilyen például a nagyközség központját behálózó kerékpárút, a polgármesteri hivatal és óvoda épületének energetikai korszerűsítése, az óvoda bővítése, a napközi konyha felújítása. Folyamatos a járdák, elöregedett csapadékvíz-elvezető árkok építése. Megújult a piacterünk, kialakítottuk a Nemzeti Összetartozás Emlékparkot. Az előttünk álló időszakban folytatni sze-
– A nemek között eltérő gondolkodásmódbeli, érzelmi különbségek húzódnak meg. Ön szerint ez befolyásolja-e a vezetői stílust? – Természetes, hogy másként állunk a dolgokhoz, a feladatok megoldásához. Gazdasági, pénzügyi kérdésekben azt szokták mondani, hogy férfi aggyal gondolkodom, talán túlságosan racionális vagyok. Azt gondolom, hogy mi nők vezetőként szociálisan érzékenyebbek vagyunk, kompromisszumokra törekszünk, és sokszor hallgatunk a megérzéseinkre. – Férje vállalkozó, önkormányzati képviselő és a polgárőrség vezetője. Megtalálták a család és a hivatás közötti összhangot? – Férjemmel tizenkét éve élünk együtt, előző házasságainkból négy gyermeket hoztunk a kapcsolatunkba. A gyerekek között egyensúlyt teremtettünk, megtaláltuk a közös hangot. Biztosak voltunk abban, hogy közös gyermeket is szeretnénk. Sokat vívódtunk, hogy a gyermekvállalást hogyan egyeztessük össze a polgármesterséggel, a közös vállalkozásunkkal. A terhesség utolsó pillanatáig dolgoztam. 2015-ben megszülettek az ikrek, egy fiú és egy lány. A kihívások ekkor már fokozódtak, de a támogató munkahelyi környezetnek és a családtagoknak köszönhetően sikerült helytállni. Soha nem fordult meg a fejemben, hogy nem tudom megcsinálni. Az alpolgármester főállásban, a képviselőtársaim támogatásával vezette az önkormányzatot, én pedig otthonról segítettem. A gyerekek hat hónaposak voltak, amikor visszatértem dolgozni. Körülöttünk mindig nyüzsög az élet. Tradicionálisan a vasárnapot általában otthon töltjük, együtt főzünk és a hetet közös ebéddel zárjuk.
FOTÓ: Illés A.
– Milyen fejlesztéseket valósítottak meg az elmúlt években? Mi most a prioritás? – A lakosok elégedettsége érdekében természetesen fontosak a különböző infrastrukturális fejlesztések, a rendezett közterek. Véleményem sze-
FÓKUSZBAN szponzorált tartalom / 578759
9
Polgármesternek lenni felelősséget jelent
S
zívvel-lélekkel dolgozik a községért Terjéki Tünde, Jászjákóhalma polgármestere. Az elmúlt években megújultak az intézmények, színpompás virágok szépítik a köztereket. Fontosnak tartja, hogy szabadidős programokkal, képzésekkel lelkileg is erősítsék a településen élőket. Hivatástudatról és a család támogató erejéről beszélgettünk.
Beküldött fotó
– Óvodapedagógusi pályája intézményvezetőként teljesedett ki. Mi motiválta, hogy 2014-ben elinduljon polgármesternek a választáson? – Lételemem a szervezés és a közösségi munka. 2010-től óvodavezetőként dolgoztam. Ez azt jelenti, hogy az óvodák fejlesztése, menedzselése, a dolgozók feletti munkáltatói jogkör gyakorlása és a pedagógiai munka vezetése volt a feladatom. A közéletben aktívan részt vettem már 2014 előtt is, hiszen az ezt megelőző ciklusokban önkormányzati képviselőként szolgáltam a községet. Így részt vettem a helyi döntéshozatali folyamatokban, megismertem a közigazgatás működését. Láttam a lehetőségeket és végül addig győzködtek, hogy elindultam a választáson. Kezdetben nagyon sok nehézséggel kellett szembenézni, de ezekre megoldandó feladatként tekintettem. Mindenkor szívvel-lélekkel végeztem a munkámat és ez most sincs másként. Jászjákóhalma a szívem csücske, mindent megteszek annak érdekében, hogy épüljön, szépüljön a település.
csolatot hoztak az elmúlt évek. Úgy gondolom, hogy egy település vezetése hatalmas felelősséget és temérdek megoldásra váró feladatot jelent. Nyitott szemmel járok, így mindig meglátok valahol olyan ötletet, amit aztán a községben is meg szeretnénk valósítani. Az elismerések mellett számos kritikát is kapok, amiből lehet tanulni, építkezni.
Terjéki Tünde, Jászjákóhalma polgármestere
– A családja mit szólt döntéséhez? – Nem lepődtek meg, hiszen jól ismernek engem és tudják, hogy „minden lében kanál” személyiség vagyok. Édesanyám féltett és félt, de elfogadta a döntésemet. A párom kezdetektől támogat és bízik bennem. – Polgármesterként mennyire változott meg az élete? – A programok, rendezvények miatt sokkal mozgalmasabbá vált. Rengeteg szakmai, baráti kap-
– Átutazóként a községben azt látjuk, hogy több intézmény megújult, színes virágok, örökzöldek szépítik a köztereket. – Az elmúlt években megfogalmazott fejlesztési céljaink folyamatosan teljesültek. A képviselő-testület közös gondolkodásának és az elnyert pályázatoknak köszönhetően fejlesztettük az utakat, megújult az orvosi rendelő, a könyvtár és a polgármesteri hivatal. Legbüszkébb az óvodák felújítására és a száztizenegy éves „Öreg iskola” épületének rekonstrukciójára vagyok. Elkészült a piacterünk, ahol a helyi termelők megfelelő körülmények között értékesíthetik termékeiket. Évről évre nagy hangsúlyt helyezünk a parkosításra és a virágosításra, nemrég pedig megújult a Szent József tér is. Tavaly sikeresen pályáztunk kétcsoportos, huszonnégy férőhelyes bölcsőde kialakítására. A közbeszerzési eljárást követően bízunk benne, hogy mielőbb elkezdődik a kivitelezés. – A fejlesztések mellett fontos a helyi közösségek erősítése is. – Valóban. Ezt a célt szolgálják azok a lélektanilag jelentős pályázatok, melyek segítségével közösségépítő rendezvényeket, tanfolyamokat és szabadidős programokat szervezünk. Vannak köztük kézműves-foglalkozások, ismeretterjesztő előadások, jász identitást erősítő programok, nyelvtanfolyamok és informatikai ismereteket bővítő képzések. Igyekszünk minden korosztályt megszólítani.
FOTÓ: gémesi balázs
– Polgármester, valamint társ és édesanya is. Hogyan tud helytállni a különböző szerepekben? – Igyekszem Bruno Bettelheim gyermekpszichológus szavaival élve „elég jó szülő lenni”. Kezdetben nagyon nehéz volt, mert a párom a munkája miatt kevés időt tudott itthon tölteni. Édesanyám, aki akkor hetvenhét éves volt, nagyon sokat segített. Majd idővel a párom helyben vállalt munkát, ami könnyebbé tette a hétköznapokat. Kölcsönösen segítjük egymást, és ez erőt ad.
10
szponzorált tartalom / 577461
– Mivel tölti szabadidejét? – A családdal vagy a barátainkkal aktív és tartalmas programokat találunk ki. Kirándulunk, kerékpározunk, nyaralunk, telelünk. Feltölt a kertészkedés és a főzés, valamint szívesen megyek lélekemelő, pszichológiai előadásokra.
FÓKUSZBAN
IRÁNY
A BALATON! JÁTÉKRA FEL!
FOTÓZZ! TÖLTSD FEL! HASHTAGELJ! NYERJ!
RÉSZLETEK A LIKEBALATON.HU OLDALON.
#LIKEBALATONJATEK
FÓKUSZBAN
11
Mindig vállalkozó szellemű volt, mára vállalkozó lett rommal – aki mindig is vállalkozó volt – egy közös céget álmodtunk, így született meg öt éve a Brandatti Kft. Persze, ha az ember maximalista, egy százfős intézményt és egy céget nem tud egyszerre felelősen vezetni. Döntenem kellett, és a saját céget választottam.
– Huszonegy évig volt igazgató. Miért váltott? – Nagyon izgalmas út volt egy szuper csapattal. Harminckét évesen felsővezetőként ráeszméltem, hogy a vezetés egy külön szakma, így megtanultam. Munka- és szervezetpszichológus szakvizsgát tettem, vezetési- és szervezetfejlesztési tanácsadóként dolgoztam, szakmám lett a vezetés, melyet tizenöt évig egyetemen is oktattam. Mikor a lányom kirepült a fészekből, a pá-
– Rengeteg programjuk van. Mi mindennel foglalkoznak? – A jelen és a jövő vállalkozóiért, vezetőiért dolgozunk – ez a szlogenünk is. Hisszük, hogy egy közösség akkor fejlődik, ha jó vállalkozói, vezetői vannak. Olyanok, akiket követnek, mert személyiségük és vízióik vonzóak, és akik fenn is tudják tartani a cég iránti elköteleződést. Ehhez speciális készségek, ismeretek kellenek, például a vezetőknek vállalkozói szemlélet, a vállalkozóknak vezetői tudás. A szervezet- és vezetésfejlesztés a fő tevékenységünk, számos céggel dolgoztunk az országban. Kínálatunk sokrétű, például komplex szervezetfejlesztés a szervezeti diagnózistól a cél megvalósításáig, coaching, indoor/outdoor tréningek és a többi. A téma lehet változásmenedzselés, együttműködés, konfliktuskezelés, teljesítménynövelés, vagy brandépítés, a tartalmat mindig a cégre szabjuk. Százhúsz programot valósítottunk meg Szolnokon, négy éve szervezünk képzéseket, hogy helybe hozzuk a tudást, jelenleg is tizenöt minősített képzésből lehet választani. Működtettük a Vállalkozók és Vezetők Klubját. Sok rendezvényünk a sikeres, fejlődni vágyó nőknek, illetve a leendő vállalkozóknak szól, hiszen a jövő kulcsa az ő kezükben van.
Beküldött fotó
– Mit jelentett a vállalkozói szellem az életében? – A kihívások, az innováció, a folyamatos tanulás utáni vágyat, a problémák feladatként való felfogását, a lehetőségek feltárását és az emberek motiválásának képességét. Pszichológusként kezdtem egy szociális intézményben, mindent megtettem a szakmai fejlődésemért, pszichoterápiás és kli-
nikai szakpszichológusi végzettséget szereztem. De elsodortak a rendszerváltás utáni kihívások. Felemelő volt új segítő rendszerek, módszerek kidolgozására vállalkozni, motiváltságom hatott másokra, vezetőnek választottak.
Mohácsi Andrea a Brandatti Vezetőképző Szervezetfejlesztő és Tanácsadó Kft. tulajdonos vezetője
12
– Kik dolgoznak a cégben, milyen a csapat? – A vezetéstudomány, a marketing, a pszichológia, a kommunikáció, a vállalkozásfejlesztés, a HR területének helyi, illetve országosan ismert és elismert szakembereiből áll a csapatunk, akik maguk is vállalkozók, vezetők. Hitelesek, hiszen
Beküldött fotó
M
ohácsi Andrea a Brandatti Vezetőképző Szervezetfejlesztő és Tanácsadó Kft. tulajdonos vezetője. Azt vallja, hogy mindig vállalkozói szellemű volt, de mára vállalkozó is lett.
saját bőrükön érzik, milyen sokrétű tudás szükséges egy sikeres vállalkozáshoz. – Mi különbözteti meg önöket más hasonló cégektől? – A visszajelzések alapján az, hogy nem hasonlítunk. Így dicsérnek: „voltunk már ilyenen, de ez teljesen más volt”. Az is beszédes, ha valaki négy éve jár a programjainkra, vagy harminc eseményünkön részt vesz. – Mikor és hogyan töltődik fel? – Talán furcsa, de például a tanulással. A reggeli egy órán át kortyolgatott kávémhoz ez jár. Az igazi töltődés azonban a harmóniában való elmerülés, amit megélhetek a párommal, a lányommal, néhány kapcsolatomban, netán egy szép környezetben, színben, formában, vagy éppen amikor egy gondolat a helyére illeszkedik. Brandatti Kft. Szolnok, Mária út 42. T.: +36-20-958-3176 E.: info@brandatti.hu H.: brandatti.hu F.: facebook.com/brandatti
FÓKUSZBAN
A magyar emberek látása többet érdemel
– Hol próbálható ki ez a módszer? – Szolnokon a Széchenyi Optikában és a tavasszal, Budapesten megnyílt Zeiss Vision Centerben. A 2016-ban levédetett Taupert Szemvizsgálat nagy örömünkre népszerű lett, és olyan sokan kezdtek hozzánk járni Szolnokra az ország minden részéről, hogy úgy éreztem, érdemes elérhetővé tenni a lehetőséget nagyobb célközönségnek. Ezért nyitottuk a budapesti üzletet. Ott és természetesen Szolnokon is professzionális műszerekkel várjuk a pácienseinket. Ráadásul Magyarországon egyedülálló távvezérlésű vizsgálattá alakítottuk a Taupert Szemvizsgálat rendszerét, így a járványhelyzetben érintésmentesen tudtuk vizsgálni a hozzánk látogatókat.
Taupert Szilvia A szolnoki Széchenyi Optika tulajdonosa
– A legfontosabb számomra mindig az, ha egy vásárló elégedett. Természetesen jól esik, ha egyéb módon is elismerik a munkámat. Nagy megtiszteltetés volt, hogy 2017-ben az Év Marketingesének választottak, majd átvehettem az Észak-Alföldi Innovációs díjat, s hasonlóan az, hogy 2018-tól a Magyar Optikus Ipartestület munkáját segíthetem elnökségi tagként.
– Az odafigyelés, az alaposság jó útnak tűnik. Mindezt nemcsak az ügyfelek elégedettsége támasztja alá, hanem az is, hogy az elmúlt években számos díjjal ismerték el munkáját.
– És ráadásként még könyvet is írt... – Igen. A könyvet tulajdonképpen a hozzánk betérők ihlették. Minden kérdést meghallgattunk, ami felmerült bennük vizsgálat után vagy szemüvegviselés kapcsán. Egy idő után többször is előfordult ugyanaz a kérdés, ekkor jött az ötlet, hogy a kérdéseket és válaszokat összefoglalom. Így született a Szemüvegesek boldogabbak lennének, ha tudnák, mire figyeljenek szemüvegválasztás során című könyvem. És készül egy újabb kötet, de erről egyelőre csak ennyit mondok. Beküldött fotó
– Önről kapta nevét a Taupert Szemvizsgálat. Mit jelent ez pontosan? – Az alaposság híve vagyok, azt vallom, hogy egy látásvizsgálatnak, szemüvegkészítésnek nem csak abból kell állnia, hogy meghatározzuk a dioptriákat, és felírjuk a szemüveget. Mivel a látásunkat sok minden befolyásolja, mindent alaposan meg kell vizsgálni. Ezért alkottam meg a Taupert Szemvizsgálatot, amit tulajdonképpen az időtartam különböztet meg az általános szemvizsgálatoktól. Mi nemcsak a dioptriákat, hanem egyéb, rejtett látásproblémákat is vizsgálunk. Megnézzük, hogy nincs-e valamilyen megbújó szembetegség, szürke vagy zöld hályog, ellenőrizzük, hogy milyen a könnytermelés, azt, hogy a szemek egymáshoz ké-
pest hogyan viselkednek. Ha azt tapasztaljuk, hogy minden rendben van, akkor írunk csak fel szemüveget. Mindez azért is fontos, mert sok ember nem tudja, hogy például a fejfájás, migrén, fáradékonyság, kimerültség hátterében rejtett látáshibák állhatnak, a gyerekeknél tanulási nehézségek, diszlexiához hasonló panaszok is felléphetnek.
Beküldött fotó
T
aupert Szilvia neve összeforrt az éleslátással. A szolnoki Széchenyi Optika tulajdonosa az alaposság híve, vallja, hogy nem elég csak valahogy látni, az embernek jól kell látnia. A szolnoki optometrista, látásjavító szakember éppen ezért odafigyelő, alapos vizsgálatokkal dolgozik azon, hogy a szemüvegesek is boldogabbak legyenek. Mert a magyar emberek látása többet érdemel...
FÓKUSZBAN
– Az, mit eddig elmondott, nagyon sok energiát igényel. Honnan meríti azt? Hogyan tud így helytállni? – Családom támogatása nélkül nagyon nehéz lenne, szerencsére min-
dig számíthatok rájuk. A párom rengeteg terhet levesz a vállamról, nagyon hálás vagyok neki, amit tud, mindent elintéz. A gyerekek pedig lelki támogatást szoktak adni, ugyanis bizonyos dolgokban ők tanítanak engem. Nemrégiben is a nagyobbik lányom arra világított rá, hogy hogyan tudom megfelelően kezelni, hogy olykor mások látásmódja is lehet jó, s ezt én hogyan fogadjam el. Így segítenek ők nekem. – A család biztosan segít a kikapcsolódásban is. Hogyan lazít, lazítanak? – A járványhelyzet idején nagyon sokat kertészkedtünk. Megnyugtató a kertgondozás és örömteli érzés, amikor egy általunk gondozott növény termést hoz. Szoktam főzni, vagy együtt főzőcskézünk, sütögetünk a kertben. Egyébként pedig nagyon szeretünk kirándulni. A jelenlegi helyzetben talán kevesebbet megyünk, de egyébként minden évszakban találunk megfelelő alkalmat, eszközt a kirándulásra. Jó időben kerékpártúrákra indulunk, ha lehetőségünk van, szörfözünk, télen pedig síelni szoktunk. Ezek jó alkalmak az élménydús együttlétre és az aktív pihenésre.
szponzorált tartalom / 577537
13
Mindennek a folyamatos fejlődés az alapja
E
FOTÓ: Miskolczi Zsófia • www.noramiskolczi.com
zt vallja a szolnoki Göcző Ágnes, a Marketing Jam Kft. tulajdonosa – nem mellesleg a Brandatti online marketing tanácsadója is. Ágnes igen nagy szerepet vállal a cégek marketingszemléletének alakításában megyei és országos szinten egyaránt. Gazdag tapasztalatai és a szüntelen tanulás hozzásegítették, hogy cégével alig tíz év alatt komoly szakmai elismerésre tegyen szert.
Göcző Ágnes, a Marketing Jam Kft. tulajdonosa
– Már az egyetem mellett is dolgoztam. Az utolsó évben a Pepsi marketing osztályán, később a Philip Morrisnál helyezkedtem el. Valójában ez utóbbi volt az első komoly munkahelyem. A vállalat akkoriban mondhatni a fénykorát élte, változatos sport- és kulturális eseményeket támogatott, illetve sokat jótékonykodott. Itt a PR-osztályon (corporate affairs) rengeteget tanultam, olyan főnökök, vezetők vettek körül, akiktől visszajelzéseket kaptam az adott feladatokkal kapcsolatban – kezdte történetét a cégvezető. Hozzátette, részletes magyarázatokkal segítették, hogy egy-egy cikk vagy marketinganyag szakmaibb, sikeresebb legyen. Ezt nagyon fontosnak tartja, hiszen ebből rengeteget lehet tanulni. Később a Közép-Európai Egyetemhez került, konferenciákat szervezett. Majd a HL Display Hungária Kft.-nél folytatta pályafutását. A cég vállalatoknak, áruházláncoknak tervez polcrendszereket, termékkihelyezési megoldásokat. – A társaság svéd, így lehetőségem nyílt kint részt venni továbbképzéseken, nagyon izgalmas időszak volt számomra. Itt már az itthoni és világpiaci folyamatok és marketingmegoldások közötti különbséget is megtapasztaltam. Úgy alakult, hogy innen egy szolnoki biztonságtechnikai céghez kerültem, a teljes körű marketingfeladatokat én láttam el. Végül 2011 elején léptem ki, akkor már határozott tervekkel, hogy saját vállalkozást indítsak, bár még egy rövid ideig dolgoztam egy másik vállalkozásnak is – folytatta Ágnes. Időközben három gyermeke született. – Miattuk is megfogalmazódott bennem, hogy olyan foglalkozásom legyen, melyben én osztom be az időmet. Minden kezdet nehéz, megéltem néhány hullámvölgyet, de kitartó voltam. A marketing változatos terület, főleg az online vonal. Szinte napról napra újat tanulhat az ember, újabb eszközök jelennek meg a piacon. Lényeges, hogy ezekkel tisztában legyünk, így elengedhetetlen, hogy időről időre új ismereteket sajátítsunk el – magyarázta a szakember. Azért a pihenésre, feltöltődésre neki is szüksége van. Persze ezt szintén aktívan teszi, hitvallása pedig az élet minden területén végigkíséri. – Az élmények a legfontosabbak. Szeretek túrázni, várost nézni, új helyeket megismerni, utazni, barátokkal időt tölteni. Nekem egyáltalán nem jön be az a pihenési forma, hogy kiteszem a törölközőm egy balatoni strandon és egy héten keresztül minden nap ott fekszem. Kell, hogy mozgásban legyek és mindig valami újat tapasztaljak meg! Ez visz előre, ez segíti, hogy lendületben maradjak, és a munkában is képes legyek a megújulásra.
Széles körű marketingszolgáltatásokat nyújtanak – Úgy gondolom, a több mint húszéves tapasztalatomnak köszönhetően, illetve egy nagy adag maximalizmussal megáldva korrekt és átlátható módon képviseljük ügyfeleink projektjeit. A munkába beleteszem a szívem-lelkem – hangsúlyozta Ágnes. Szolgáltatásaik között a weboldal-, webshopkészítés, arculattervezés, grafikai anyagok készítése, Google Ads kampányok, Facebook- és Instagram-menedzsment mellett a reklámszövegírás is megtalálható. Továbbá a marketingstratégia teljes körű tervezésében szintén segítséget nyújtanak. – Általában elsőként felmérjük a leendő partner aktuális marketinghelyzetét, -eszközeit, átbeszéljük ezek hatékonyságát, esetleges hiányosságait. Az a tapasztalat, hogy gyakran néhány kisebb-nagyobb változtatás már elég a pozitív változáshoz – részletezte Ágnes. – Ez valójában egy erős bizalmi
14
alapokon nyugvó kapcsolat is. Hiszen számtalan fontos, belső információ birtokába jutunk a megbeszélések alkalmával – mondta. A szakember kiemelte, mára a legtöbb kis- és középvállalkozás számára fontossá vált az online jelenlét. Így nagyobb hangsúlyt fektetnek a weboldal és közösségi felületek tervezésére, fejlesztésére. – A korábbi évtizedekhez képest ma pontosan mérhető, hogy egy-egy kampánynak, reklámnak milyen hatásai, számai, sőt sokszor eredményei vannak! A honlap statisztikáiból még az is kiol-
vasható, hogy mondjuk az értékesítési képviselőt hányszor hívják, hány árajánlatkérés érkezett, pontosan látjuk, hogy egy-egy kampány hogyan térül meg, mekkora látogatottságot vagy vásárlást hozott – magyarázta. Ellenőrizhető, ki hagyta el a kosarat és miért. Statisztikák, felmérések, rendszerek segítik az ügyfeleket a visszakeresésben. – Jó érzés azt tapasztalni, mennyit haladt előre az általános szemlélet a 2011–2012-es állapothoz képest. Napjainkban a legtöbb vállalkozás weboldallal, közösségi felületekkel rendelkezik, és alapszintű marketingeszközöket használ. Mi magunk számos kiállításon veszünk részt, szakmai napokat, tréningeket szervezünk, előadásokat tartunk, hogy minél közelebb vigyük a cégekhez az online marketing lényegét és a benne rejlő lehetőségeket. www.marketingjam.eu
FÓKUSZBAN szponzorált tartalom / 577559
Nőként nőknek segít, hogy megvalósuljanak az álmaik
M
– Tudtam, hogy már semmi sem lesz ugyanolyan. Azokat a multis kihívásokat, melyeket egy gyermekkel még éppen meg lehetett oldani, kettővel már szinte lehetetlennek tűnt – kezdte történetét Fekete Anikó. – Akkor fogalmazódott meg bennem, hogy saját magamnak kell munkahelyet teremtenem. A vezérkérdés az volt, hogyan tudom a meglévő felsővezetői tapasztalataimat kamatoztatni, továbbfejleszteni, és mindezt összehangolni a magánéletemmel. Harmadik gyermekünket vártuk, amikor a két alapdiplomám mellé elvégeztem a vállalkozásfejlesztő mesterszakot is, ezek után találtam meg saját utamat.
Beküldött fotó
ásodik gyermeke születése után érkezett válaszúthoz az addig felsővezetői beosztásban dolgozó Fekete Anikó. Az azóta két lábon álló vállalkozás brandjei az Organikon és a Babafa. Vállalkozásfejlesztési tanácsadóként és a környezettudatosság elhivatott képviselőjeként sikertörténete tanulságos lehet azon nők számára, akik az anyasággal járó változások miatt elbizonytalanodtak a jövőt illetően.
FEKETE ANIKÓ
– Amikor változás áll be az ember életében, jó érzés hasonló cipőben járókhoz kapcsolódni. Szolnokon nem találtam olyan női klubot, akikhez csatlakozni tudtam volna, így elindítottam az országos Mompreneurs regionális csoportját Szolnokon. A csoport már második éve folyamatosan növekvő tagszámmal működik. Amit a kezdetekkor ösztönösen építettem, ma már bizonyítottan a sikeres vállalkozás egyik alapeleme:, a kapcsolati tőke, és a közösségben rejlő
erő. Ennek köszönhetően évek óta részt veszek piacbővítési projektekben, ahol a megrendelő igényei szerint keresek lehetőségeket egy új termék piacra dobására vagy meglévő kapacitásuk lekötésére. Ezt a fajta hídember-szerepkört a lakóhelyemen lévő közösség erősítésében is sikeresen használom. Sok vállalkozó keres meg a vállalkozásukat érintő gondolataival, kérdéseivel. Számtalanszor előfordult, hogy egy cég azért keresett meg, hogy ajánljak neki specialistát az adott területre – mondta Anikó. A Babafa pedig Anikó „szerelemprojektje”. – 2019-ben fogalmazódott meg bennem az a fajta klímaszorongás, melyet sok szülőtársam érez. A Babafa célja, hogy amit gyermekeink jövőjéért megtehetünk, azt tegyük meg most. Én azzal tudok hozzájárulni a következő generáció értékeihez, hogy a jelenkor felnőttjei számára közvetítem azt a hasznos üzenetet, hogy ültessenek gyermekük születése alkalmából fát, használjanak környezettudatos termékeket, hisz felelősek vagyunk a jelenkori cselekedeteinkért és gyermekeink jövőjéért.
Mi a Babafa? Az élet ünneplésének módja, gondoskodás a jövőről a jelenben, valamint maradandó ajándék. A Babafa csapata mély meggyőződéssel vallja, hogy van hatásunk a világunk alakulására, és tudatosan formálhatjuk a jövőnket a jelenben meghozott döntéseink révén. Elkötelezetten dolgozunk azért, hogy az életet a maga teljességében, derűsen, felszabadultan, méltó módon ünnepelhessük már az első pillanatoktól kezdve. Egy facsemete ültetése olyan értékes ajándék, amely kicsiket és nagyokat, valamint a múltat, a jelent és a jövőt egyaránt képes ös�szekapcsolni. Tökéletes szimbóluma annak a fáradhatatlan törekvésnek, hogy a lehető legkevesebb ártalommal, a lehető legnagyobb szeretettel hagyjuk örökül a Földet gyermekeinknek. Babafáink és a többi ökotudatos termékünk megvásárlásának lehetőségével tehát mi is örömmel csatlakozunk azok sorához, akik értékteremtő tevékenységük révén bátorítanak és inspirálnak, hogy keressük és találjuk is meg a legjobb megoldásokat. Önmagunkért, a jövő generációiért, és minden lény javáért.
FÓKUSZBAN
Beküldött fotó
Társadalmi felelősségvállalás, ökotudatosság, fejlődési lehetőség
Nem igazán tudok elképzelni tökéletesebb ajándékot egy gyermek születése alkalmából, mint egy Babafát, hiszen a fák rendkívül hatékonyak a szén-dioxid megkötésében és az oxigén termelésében, miközben együtt növekszik a mi kis embercsemeténkkel. Az Organikon egyedisége az, hogy pontosan megértjük a vállalkozókra nehezedő terheket, a felmerülő igényekre mint külső friss szem mutatjuk meg a megoldási lehetőségeket. Az Organikonnál azért dolgozunk, hogy a hozzánk forduló kis- és középvállalkozásokat, valamint
az induló vagy éppen szintet lépni vágyó vállalkozókat egyénre szabott, komplex és professzionális megoldásokkal segítsük. A vállalkozásfejlesztés egy összetett tevékenység, csapatban dolgozunk, hogy a lehető legtöbbet nyújtsuk ügyfeleinknek, így a Brandatti Kft.-vel is együttműködünk. – Az Organikonnál ügyfeleink igényeinek megfogalmazásával indul a közös munka, amelyre megadjuk a lehetséges megoldásokat, így lehetőségük van a fejlesztéshez, fejlődéshez vagy szintlépéshez. Minden vállalkozás más, így nem létezik sztenderd megoldás. Szeretem a kihívásokat, az új feladatokat és azt, hogy maximális bizalommal fordulnak a megrendelők az Organikonhoz. Személyesen vagyok jelen minden projektben az indulástól a befejezésig, legyen szó egy üzletág fejlesztésről, projektmunkáról vagy új vevő szerzésről. Fekete Anikó alapító vállalkozásfejlesztési tanácsadó
szponzorált tartalom / 577711
15
Némi kitérő után visszatalált álmai útjára
Dr.
– A szüleim nagyon szerették volna, ha van egy diplomám, így közgazdászként végeztem a Szolnoki Főiskolán. Később jogot tanultam, doktori címet is szereztem. Ezután dolgoztam bankban, majd a közigazgatásban. Időközben három gyermekem született. És egyszer valahogy úgy éreztem, eljött az én időm – kezdte dr. Pazsa Kornélia, akit a legtöbben Nellinek hívnak. Az elhatározás és egy barátnő segítsége hívta életre a Stella & Co. Gardróbját. – Vannak azok a típusú beszélgetések, amikből a nagy ötletek és tervek születnek. Hát a miénk is ezek közé tartozott. Hamarosan szert tettünk az első nagykereskedői kapcsolatokra Olaszországban, és a férjemmel kiegészülve nekivágtunk az útnak. Kétállvánnyi pompás ruhával tértünk haza, amiket eleinte csak a szűk környezetünknek mutattunk meg. Nem gondoltuk, hogy ekkora sikerük lesz, de akkor már tudtuk, hogy valami születőben van –
FOTÓ: Százszorszép fotó
Pazsa Kornélia közel két éve döntötte el, hogy többé nem alkuszik meg. Tizennyolc éves kora óta tudta, hogy a divattal, szépségiparral szeretne foglalkozni, ám az élet és a sors más irányt szabott a terveinek. De soha nem hagyta kihunyni a tüzet, amit az álma elérése iránt táplált. Ma sikeres lakásbutikot vezet, webshopot működtet. Középpontban pedig a divat és maga a nő áll.
Dr. Pazsa Kornélia
részletezte. A szavaiból áradó lendület és lelkesedés egyébként jellemző rá a munkában is. Világéletében „jó szeme” volt a ruhákhoz, a divathoz, az üzlet beindulásával pedig végre kamatoztathatta ezt a képességet. – Általános tapasztalatom, hogy a nők kövérnek látják magukat, és nem mernek bátran öltözködni. Hovatovább, sokak szerint ez azt jelenti, hogy extravagáns darabokba kell bújniuk! Pedig a titok sokszor egyszerűbb, a szett pedig mégis csinos és nőies lesz. Eleinte nehéz dolgom volt a lakásbutikkal. Az emberek bizalmát megnyerni nagy feladat, megtartani művészet, de ha egyszer sikerül, egészen szoros kapcsolatok alakulhatnak ki – magyarázta Nelli. Vásárlói imádják a ruhákat, amiket ő maga válogat össze, tanácsaiban, stílusában pedig teljesen megbíznak. – Amikor összeszedem a darabokat, az olyan, mint egy alkotási folyamat. Persze előtte megnézem az aktuális trendeket, nem ragaszkodom egyetlen divatház vagy márka stílusához, összességében vizsgálódom. A beszerzés alatt az érzékeimre, a belső iránytűmre figyelek és hagyom, hogy a kezem megtalálja a tökéletes darabokat – részletezte. Nelli hisz a folyamatos fejlődés erejében, jelenleg éppen egy stílustanácsadói képzésen tökéletesíti tudását, tapasztalatait. Szeretne minél több nőnek segíteni, hogy kortól függetlenül megtalálja önmagát, és önbizalmat, örömöt leljen a saját stílusában, öltözékében.
A nappali, mely bárkit felöltöztet
16
– Kezdetben egy ismerősöm állt modellt, egy jó barátnőm pedig, aki profi fotós, készítette a képeket. Idővel sikerült még öt további barátot bevonnom a dologba. Ahányan vagyunk, annyiféle testalkattal rendelkezünk. Így a nők sokkal közelebb érzik magukhoz azokat a darabokat, amiket rajtunk látnak – mondta. Elárulta, a közösségi felületeken szintén igen aktív, a fotók mellett pedig gyakran készít videókat is. – Meglepő, de egyben nagy öröm is, hogy mindig sokan érdeklődnek, és komoly visszajelzéseket kapok ezekkel kapcsolat-
FOTÓ: Százszorszép fotó
Nelli saját otthonunk nappalijában fogadja vásárlóit, Szandaszőlősön. A család megszokta ezt, ő pedig rendkívül hálás azért, hogy a gyermekei mellette lehetnek, miközben vállalkozását irányítja. – A beszerző körutakra persze kettesben megyünk a férjemmel Olaszországba. Ezt a kis lopott időt, azért kihasználjunk, ilyenkor egymásra is jut egy kevés. Remek érzés, hogy támogat ebben, sőt néha maga is kiszúr egy-két ígéretes darabot – árulta el mosolyogva. Nelli számára nagy előrelépést jelentett a webshop elkészítése, hiszen így ruháit már országos szinten is elérhetik az érdeklődők. Otthonukban pedig ipari állványokon sorakoznak a mesés darabok, és várják, hogy felfedezzék őket. – Ahogy telt az idő, egyre szélesebb körben érdeklődtek a ruhák iránt, sőt egyre többen bátorodtak fel, hogy eljöjjenek. Szeretem, ha úgy érzik szabadon válogathatnak, bármiféle nyomás nélkül – magyarázta. Nelli nagy hangsúly fektet arra, hogy a közösségi oldalakon és webshopon való megjelenése profi legyen és összhangban álljon azokkal az értékekkel, amiket képvisel.
ban. Úgy tapasztalom, inspirálóan hat a követőkre egy-egy felvétel, amiben például a jól kombinálható darabokról, színekről beszélek – fejtette ki Nelli. Hozzátette, az alapanyagok tekintetében csak a kiváló minőséggel elégedett, így leginkább pamut-, vászon- és lendarabok találhatók a kínálatban. – Fontosnak tartom azt is, hogy egyúttal megfizethetőek legyenek, így erre szintén nagy hangsúlyt fektetek – tette hozzá. Ez szintén olyan fontos szempont, amely kapcsolódik az önbizalom kérdéséhez. Ráadásul Nelli egyéb kreatív módon is szeretné megmutatni a nőknek a saját szépségüket. – Az énidő nem új keletű kezdeményezés. Tulajdonképpen egyfajta „átalakítás”, amikor a ruháim, egy jó smink és a fotósunk segítségével megmutatjuk a nőknek, hogy igenis szépek, csinosak! Az első ilyen fotózások a kertünkben készültek, ahol egyébként általában a portfóliók szoktak. De pesti műteremben is dolgoztunk már. Az biztos, hogy mindig nagy élmény, mindannyiunknak – mondta. Nelli szerint a divat és a szépség tényleg kortalan, vásárlói között a harmincas korosztálytól egészen a nyolcvanévesig képviseltetik magukat.
FÓKUSZBAN szponzorált tartalom / 577714
Nyaralás közben jött az üzletnyitás ötlete
S
– A gyermekruházati üzlet ötlete nyaralás közben jött. Akkor tudtam meg ugyanis, hogy az előző tulajdonos bezárja a boltot – emlékezett vissza Zita. – A tengerparton napozás közben fogalmazódott meg bennem a gondolat, hogy ezzel szeretnék foglalkozni. Hazafelé úton már el is kezdtem telefonálgatni, időpontot egyeztettem, és ahogy hazaértünk, másnap már mentem is Szolnokra. Így lett enyém az üzlet. A trafikot is szeretem, de nem dohányzom, és abba nem tudok annyira kiteljesedni, mint egy ruházati üzletben, így az utóbbi sokkal közelebb áll a szívemhez. Emellett nagyon szeretem a gyerekeket és a szép ruhákat, és azt is élvezem, amikor fel kell utaznom Budapestre, hogy megrendeljem az új kollekciót. Ilyenkor már jövő tavaszra válogatom össze a termékeket, vagyis mindig előre kell gondolkodnom. Mivel két kisgyermeket nevelek, személyes
Beküldött fotó
zűk két évvel ezelőtt vette át a szolnoki Zita Gyermekruházat vezetését a Tiszaföldváron élő Bíró Zita. Emellett férjével együtt dohányboltokat és lottózót is működtetnek már hét éve, miközben két kisfiút, egy öt- és egy nyolcévest nevelnek.
BÍRÓ ZITA
tapasztalataim is vannak, ezért gondoltam, hogy nekem ez menni fog. Zita tehát amellett hogy üzletvezető és tulajdonos, még édesanya is, így nem egyszerű mindkét szerepben helytállnia. A férjével azonban kölcsönösen segítik egymást, hiszen amikor példá-
ul fel kell utaznia Budapestre ruhákat rendelni, az egy egész napos program. – Ennek ellenére a mai világban egy nőnek, vagyis inkább egy anyának, szerintem mindenképpen nehezebb, mint egy férfinek – véli Zita. – Hiszen ott van a házimunka, és általában a gyerekekkel is főként a nők foglalkoznak. Adni kell nekik vacsorát, meg kell őket fürdetni, és el kell őket altatni. Általában egy anyának mindig több dolga van, mint egy apának, miközben a nőknek ugyanúgy helyt kell állniuk a munkájukban is, hiszen ugyanazok az elvárások velük szemben, mint a férfiak esetén. Így gyakran szembesülünk megpróbáltatásokkal – tette hozzá. Talán nem meglepő, hogy Zita nem bővelkedik szabadidőben, de iskolai szünetekben mindig elutaznak. – Nyáron mindig elmegyünk egy kéthetes külföldi nyaralásra, ami engem egy évre feltölt. Szeretek megismerkedni más tájak szokásaival – árulta el Zita. – Ez általában július végén szokott lenni, idén azonban a járvány miatt elmaradt. Helyette esetleg eltöltünk majd pár napot a Balatonon, vagy máshol az országban. Nekem nem számít, hová megyünk, belföldre, külföldre vagy akár az állatkertbe, mindegyiket nagyon élvezem.
Beküldött fotó
Már online is megvásárolhatók a minőségi ruhák és cipők
A Zita Gyermekruházat – az üzlet Szolnokon, a Tófenék utca 7. szám alatt található – márkás termékeket kínál az újszülöttkortól egészen a fiatal kamaszokig. Egy évvel ezelőtt cipőkkel is bővült a kínálat, idén tavas�szal pedig a webshop is elindult. Az üzletben a legtöbb ruha S. Oliver, ami egy német márka, de találkozhatunk még az olasz iDo, valamint a spanyol Boboli és Losan termékeivel is. A cipők az olasz Melania logóját viselik, de az őszi-téli kollekci-
FÓKUSZBAN
óban érkeznek majd a szintén olasz Geox cipők is, amit már kerestek és nagyon vártak a vásárlók. – Mióta átvettem a boltot, sok változás történt, több lett a márka, és idén márciusban elindult a webshop is – mondta Zita. – Igazából már de cemberben elkészült a honlap, de azzal nem voltam megelégedve. Így viszont szerencsénk volt, hiszen épp akkor indult el a webshop, amikor az üzletben nagyon lecsökkent a forgalom a járvány miatt. Áprilisban előfordult, hogy egész nap nem jött be senki, pedig délután háromig nyitva lehettünk, a webshop viszont jól ment. Talán azért, mert az emberek nem mertek kimozdulni otthonról. Kicsit aggódom, hogy mi lesz ősszel, hiszen az nem tesz jót az üzletnek, ha nincs iskola és óvoda. Akkor gyermekruha sem kell, mert otthonra jó az, ami van… Az üzletben az újszülöttmérettől, vagyis az 50-estől kezdve a 176-osig minden megtalálható, de mint megtudtuk, a legnagyobb ruhákat felnőttek is viszik, méghozzá maguk-
nak. Zita ezért a rendelésnél olyan szemmel is nézi a ruhák színét, mintáját, hogy az alacsony, pici anyukák is hordhassák őket. Az S. Oliver ruhák ugyanis konzervatív darabok, egyszerű, letisztult elegancia jellemzi őket. Sok köztük az egyszínű, hagyományos felső, amin csak egy kis embléma található. Ezeket felnőttek is hordhatják. A másik három márka viszont színesebb, extravagánsabb, sokkal dizájnosabb, így mindenki megtalálja a kedvére valót. – Minőségi gyermekruhákat árulunk, ami nem fog eldeformálódni a sokadik mosás után, nem kopik ki a színe, és nem lesz bolyhos. Nekem a kisebbik fiam hordja a nagyobbik kinőtt ruháit és még mindig jó állapotban vannak, vagyis akár két-három gyermeket is „kibírnak” – fűzte hozzá az üzlet tulajdonosa. A Zita Gyermekruházat a Facebookon is megtalálható, a webshop pedig a www.zitagyermekruha.hu oldalon érhető el. Ide minden olyan cipőt és
ruhát feltöltenek, ami az üzletben is kapható. Nem csak belföldre, hanem külföldre is szállítanak, és egy-három napon belül kézhez is vehetik a vásárlók a termékeket. – Az ország szinte minden területéről érkezik megrendelés, meglepő módon Budapestről is, pedig ott rengeteg üzlet van. A ruhákat egyébként a boltban is át lehet venni, de ezt a lehetőséget inkább a szolnokiak választják. Így nem fogy el előlük az áru.
szponzorált tartalom / 578390
17
A háziasszonyok kísérletezgessenek bátran, fedezzenek fel új ízeket!
M
– Ezek az itt élőknek részben nyilvánvalóak, részben viszont még számukra is újak – mondja Zsófi, aki úgy látja, a Tisza-tó környékén élőknél a személyes kapcsolat sokkal értékesebb és fontosabb, mint a budapestieknek. – Ott ráírok valakire a közösségi oldalon: „holnap beugrom”, itt azonban el kell menni a termelőhöz, beszélgetni kell vele, így lehet bizalmi viszonyt kialakítani, és közben felfedezni új ízeket. A fejekben is óriási a különbség például Budapest, a Balaton és a keleti országrészek között, úgy veszem észre, hogy errefelé kisebb az önbizalom és a vállalkozó kedv. Ezen szeretnék változtatni, hiszen elképesztő pezsgés, fejlődés tapasztalható a térségben. Ráadásul a karanténidőszak alatt óriási lett a kereslet a helyi termékekre, a megbízható gazdáktól származó zöldségre, gyümölcsre. Itt a kistermelők a távolság miatt nem érzékelik, hogy Budapesten micsoda gasztroforradalom alakult ki, milyen komoly összegeket fizetnének séfek egy-egy csúcsminőségű kunsági, Tisza-tavi termékért. Szeretném arra buzdítani a megyei kistermelőket, hogy legyenek ambíciók, mert nagyon klassz dolgokat készítenek! Zsófi szerint ehhez kell a női szem, a női empátia, hogy tényleg összehozhassa a két felet. – Úgy gondolom, női szakemberként könnyebb a dolgom, a férfi séfeknek eleve kevesebb idejük van, hogy felkutassák a termelőket, és talán nehezebben is kommunikálnak velük, pedig sok alapanyag van, ami megállná a helyét a fővárosi éttermekben is. Engem legutóbb pél-
18
FOTÓ: Csibi Szilvia
autner Zsófi gasztroblogger sokat jár a megyében, illetve a Tisza-tó térségében az utóbbi két-három évben munkája révén, és közben felfedezi a fantasztikus adottságokat, az új ízeket.
Mautner Zsófi
dául a kunmadarasi kamillasztori érintett meg. Anyukámtól hallottam, hogy a faluban régen komolyan foglalkoztak a kamillafelvásárlással, anno náluk is volt a padláson, nagyapám is szárította. Kunmadaras asszonyai révén jutottam el Lakatos Márton bácsihoz, aki régen felvásárló volt, megmutatta régi kamillaszárító kereteit, és mesélt munkájáról. Ez számomra inspiráló volt, így a kamillát megpróbálom visszaemelni az alföldi gasztronómiába – elkezdtem vele kísérletezni des�szertekhez, gyümölcskompóthoz, egyéb ételekhez, kiderült, hogy nagyon változatosan használható a konyhában is! Azon dolgozom, hogy ez a hungarikum is erősítse a megye gasztroturisztikai arculatát. Talán egyszer megszülethetne például egy kunmadarasi kamillás keksz vagy sütemény is... Sok kreativitás rejlik ebben a picike virág-
ban. Hasonló történet a kisújszállási vadrizsé, amit csak Amerikában, Kanadában és Kisújszálláson termelnek. Erre is lehetne építkezni! – véli Mautner Zsófi. – Feltűnő számomra, hogy men�nyi energikus női vezető van a környéken, például Tiszaszentimrén, amit egy kimondottan vonzó falunak látok, vagy Tiszaörsön, ahol a polgármester asszony elkötelezettségének köszönhetően jött létre a tésztamanufaktúra. Látszik, hogy ezeken a helyeken víziók és határozott elképzelések mentén haladnak. Nyitottságra, elkötelezettségre van szükség az előrelépéshez. Nagyon tetszik, hogy a térségben sok hosszú távú terv van, talán ebben a női vezetők erősebbek, sokkal kön�nyebben hozzárendelik terveikhez az eszközöket és az embereket. Feltételezem, hogy aki a napi munkában ilyen jó szervező, az a család-
ját is jól irányítani – véli Mautner Zsófi, aki szerint az elmúlt hónapok karanténidőszaka a női szerepekre is ráerősített. – A férfiak számára most kiderült, mennyire teljes embert kíván a család ellátása, a háztartás vezetése. Az otthon töltött idő alatt sok helyen a háztartási munkák elosztása is újdonság volt. Nyilván a digitális oktatás kihívás elé állította a szülőket, főleg ahol home office-ban kellett dolgozni... Az is bebizonyosodott, hogy mennyire fontos a mentális egészség mellett, hogy az anyának is meglegyen az elvonulási lehetősége, hiszen a család akkor jár jól, ha ő nyugodt. Azt is megtapasztaltuk, hogy egy tányér étel tényleg szeretetnyelv tud lenni, például ha átvisszük a szomszéd néninek. Bár otthon voltunk, a természet nem állt le, jöttek a szezonális zöldségek – a vidék jelentősége felértékelődött, a nyersanyagpazarlás csökkent. Erre már nagymamám szakácskönyvében is külön fejezetet – háztartástan – szenteltek, ahol leírták, melyik nap mit eszik az ember, milyen házimunkát kell elvégezni. Gyakorlatilag az, aki értelmesen akart gazdálkodni, a karanténidőszak alatt ugyanilyen táblázatban megtervezte a menüt, azt is, hogy a maradékból másnap mit főz. Én egyébként is átgondoltan főzök, de ez az időszak még inkább megerősítette bennem a környezettudatosságot. A piacon a cékla, a újhagyma, a sárgarépa, a karalábé levelét otthagyják az emberek, én imádok ezekkel kísérletezgetni, és ehhez rengeteg kiváló nemzetközi példa ad ihletet. A leforrázott céklalevelet például aprítógépben pürésítem fokhagymával, darált dióval, fűszerekkel, pici gombócokat formázok belőle, és máris kész a grúz konyhából tanult pástétom... A háziasszonyoknak azt tanácsolom, kísérletezgessenek bátran, fedezzenek fel új ízeket, és ha van rá módjuk, továbbra is a helyi termelőket keressék! – javasolja Mautner Zsófi.
FÓKUSZBAN
Sikeres nők a vállalat élén
A
vezetői pozíció sikeres betöltéséhez nemtől függetlenül szükséges a hiteles szakmai tudás mellett a nyitottság és az empátia. A BI-KA Logisztika Kft. közel harminc éve működik a megyeszékhelyen. A családi vállalkozásból induló társaság mára Közép- és Kelet-Európa meghódítását tűzte ki célul. Dr. Karmazinné Biró Anitával, a BI-KA Logisztika Kft. tulajdonosával és Szécsi Gabriella ügyvezetővel a vállalat jelenéről, a női vezetői szerep kihívásairól beszélgettünk.
Milyen tulajdonosi elvárásoknak kell megfelelni, hogyan működhet gördülékenyen a vállalati rendszer? KBA: Tulajdonosként bizalommal fordulok a menedzsment felé, hiszen tudatosan építenek a szervezetre, a döntéshozatalt megelőzően meghallgatják egymás véleményét, az egyes csoportok tagjainak javaslatait és ötleteit. Vállalati kultúránk alappillére, hogy a szervezet egésze tudjon azonosulni a céllal, amely során növekszik az együttműködési igény és formálódik a „közösségtudat”. Hogyan lehet a szakmában nőként vezető pozícióban érvényesülni? SZG: A pozíció sikeres betöltéséhez véleményem szerint hiteles szakmai tudás, megszerzett tapasztalat, vezetői kompetencia szükséges. A munkatársakhoz, emberekhez és szituációkhoz való nyitottság és empatikus hozzáállás elengedhetetlen, továbbá az alkalmazkodóképesség és a határozottság
is segíthet. Úgy vélem, napjainkban a szakmai rátermettséget nemtől függetlenül ismerik el. Miben mérhető a siker? Mi a BI-KA sikerességének kulcsa? SZG: A tavalyi év számai számunkra a siker mutatói: 6,7 milliárd forintos árbevétel, negyvenezer fuvarfeladat, ezerhétszáz elégedett üzleti partner, négyszázezer tonna szállított áru, huszonhárom és fél millió megtett kilométer. A siker kulcsa a számok mellett a tudatos stratégiai tervezés, a változásokhoz rugalmasan alkalmazkodó szervezetfejlesztés és százötven szakemberünk munkája. Sikerként éljük meg az idei Business Superbrands kitüntetést is. Fontos a vállalat számára a hagyományőrzés. Hogyan jelenik meg a vállalati kultúrában a tradicionális értékek mellett az új felé nyitás gondolata? SZG: Fejlődési ütemünknek köszönhetően jelenleg abban a kihívásokkal teli fázisban járunk, amikor egy családi hagyományokkal és értékekkel rendelkező kis- és középvállalkozás multinacionális vállalatokhoz hasonló tervekkel és célokkal vérte-
zi fel magát. Úgy döntöttünk, ideje túllépni a „régió piacvezető szállítmányozója” tituluson, és megméretni magunkat szélesebb hatótávolságban is. A Budapesti Üzletfejlesztési Központunk gondos előkészítő munkálatait követően év elején megkezdtük a Közép- és Kelet-Európa irányába történő „térhódításunkat”, egészen Oroszországig. Mindemellett – trendeket követő vállalatként, egy kis- és középvállalkozás kereteihez mérten – IT-fejlesztéseket hajtunk végre, követjük a digitális világ történéseit. Megtalálható az egyensúly a családi élet és a munka között? Van erre külön recept? SZG: A család és a munka egyensúlyának megteremtése különösen nehéz feladatot jelent a rohanó mindennapjainkban. Kellő gondossággal és figyelemmel, logisztikusként tevékenykedem a magánéletemben is. A siker kulcsa a különböző szerepek megfelelő összehangolása, a precíz időgazdálkodás és természetesen az a támogatás, amelyet a háttérből a család és a munkatársak nyújtanak számomra. Ez is egyfajta logisztika!
Beküldött fotó
Milyen tevékenységet végez a cég? KBA: A BI-KA Logisztika Kft. 1991ben alapított, száz százalékban magyar, családi tulajdonú vállalat. Tulajdonosaként büszkén mondhatom, hogy a közel harmincéves szakmai múlttal rendelkező társaságunk az utóbbi években nemzetközi színtéren is ismertté és elismertté vált. Kezdeti szállítmányozói tevékenységünket kibővítve, alig tíz éve szereztük be első tehergépjárműveinket, így mára már fiatal, prémi-
umkategóriás járművekből álló flottával vagyunk jelen a piacon, emellett raktárlogisztikai tevékenységet is folytatunk.
Dr. Karmazinné BIró Anita (BALRA) és Szécsi Gabriella a vállalat sikerességét bizonyító számokat is megemlítették
FÓKUSZBAN szponzorált tartalom / 577678
19
A stabil családi háttér a cég egyik sikerének a titka
A
sikernek négy pillére van. Kell egy jó ötlet, megvalósításához pedig biztos családi háttér, anyagiak és bátorság – vallja Heringné Terenyi Margit, a Hering Autóház Kft. ügyvezető igazgatója. Aktív üzletasszonyként a családi vállalkozás egyik motorja, emellett feleség, két gyermek édesanyja és két unoka nagymamája. Kitartás, pozitív szemlélet és stabilitás azok az értékek, amiket képvisel.
– Közel harminc év szakmai tapasztalattal rendelkezik. Véleménye szerint mi a siker titka?
20
szponzorált tartalom / 577459
FOTÓ: gémesi balázs
Heringné Terenyi Margit
– Úgy gondolom, hogy a sikernek négy pillére van. Szükség van egy jó ötletre, biztos családi és anyagi háttérre. Ezenfelül bátorságra, hogy a céljainkat meg merjük valósítani. Úgy érzem, hogy ezeket mindig szem előtt tartottuk a vállalkozás életében, amit mi magunk kemény munkával építettünk fel. Évekig nem ismertük a munkaidő kezdetét és végét. A felmerülő nehézségek ellenére mindig bíztunk, bízunk magunkban, a jövőben, és pozitívan állunk a kihívásokhoz. Minden téren stabilitásra törekszünk. Indu-
láskor nagyon jó márkát választottunk, hiszen a Toyota most is az autómárkák élén van. Már önmagában az óriási sikerélményt jelent, és jó érzéssel tölt el, hogy száz embernek tudjuk biztosítani a megélhetését. A dolgozóinkat is ösztönözzük a sikerre, így több eredményes, első helyezést elért értékesítő kollégánk erősíti a csapatot. Sokat köszönhetek a munkatársaimnak, akik pénzügyi, műszaki és értékesítési területen is napról napra sikerre segítik a céget. Eredményeinkhez megrendelőink is hozzájárultak, tevékeny-
– Mélyen hisz a család összetartó erejében. Ez hogyan érvényesül a cég életében? – Fiaink a vállalkozással együtt nőttek fel, ezért nagyon jól megismerték az üzletet. Örökölték tőlünk az életritmusunkat, szemléletünket. A céget érintő ügyekben mindent megbeszélünk, egyeztetünk, és közösen hozunk döntéseket. Úgy látom, hogy nagy lendülettel, lelkiismeretesen végzik munkájukat. Érezzük, hogy hamarosan eljön a generációváltás és átveszik a cég irányítását. Fontosnak tartom, hogy a család teljesen kézben tudja tartani a pénzügyeket, a műszaki és értékesítési területet is. Anyaként természetes, hogy féltem a gyermekeinket és gyakran csillapítom őket, hogy nem kellene annyira hajtani, túlvállalni magukat. Harmonikus családi élet nélkül nem működhetne jól a közös vállalkozás. – Vezetői pozíciójából adódóan, tárgyalópartnereinél érzett-e valaha is megkülönböztetést azért, mert nő? – Ha visszagondolok az elmúlt évtizedekre, nem emlékszem ilyen esetre. Úgy gondolom, hogy megrendelőink, üzleti partnereink elfogadtak egyenrangú tárgyalópartnerüknek. Véleményem szerint a nők nyitottabbak, kitartóbbak, és jobban tűrik a problémákat. Talán ezeknek az értékeknek köszönhető, hogy a dolgozók is bármikor jöhetnek hozzám egy-egy jó tanácsért, segítségért.
FOTÓ: gémesi balázs
– Pályafutása a ruhaiparban kezdődött, majd új kihívásokat keresett. Hogyan vezetett útja az autóiparba? – Míg én a ruhaiparban különböző beosztásokban dolgoztam, addig a férjemnek autóalkatrész-üzlete volt Jászberényben. Egy idő után azonban úgy gondoltam, hogy jó lenne váltani. A nyolcvanas évek végén a férjem kitalálta, hogy nyit egy újabb üzletet Jászapátin, és ott kezdtem el dolgozni. Szerettem az új lehetőségben rejlő kihívást. Megismertem az autóalkatrészeket, és megszerettem az autókat. Majd a rendszerváltás után tovább bővültünk, és 1993-ban megnyitottuk a Toyota Szalont Jászberényben, majd később az Opel Márkakereskedést. Azóta mint tulajdonos, ügyvezető dolgozom a cégnél. Az akkor még mindössze hatfős családi vállalkozás mára egy közel száz főt foglalkoztató cégcsoporttá nőtte ki magát. Visszagondolva, egy kicsit sajnálom azt az időszakot, amit a ruhaiparban eltöltöttem, mert az autók sokkal nagyobb kihívást jelentenek számomra, és szakmailag ezen a területen tudtam igazán kiteljesedni, sikereket elérni.
ségünket ügyfeleink igényeinek figyelembevételével végezzük.
– Szabadidejében mi az, ami kikapcsolódást nyújt? – Imádom a virágokat, gondozásuk és látványuk teljesen kikapcsol. Az unokáim rengeteg örömet szereznek nekem. Szeretek főzni és olvasni. Elsősorban a történelmi regényeket és az izgalmas krimiket kedvelem.
FÓKUSZBAN
Helytállni az élet minden területén!
A
– Feltételezem, hogy a telep vezetése jelentősen megváltoztatta korábbi életét. – Igen, ez valóban így volt, hiszen sokkal több munkaidőt töltöttem a telepen, mint az iskolában. Pedagógusként a tanítási szünetekben fel
Szőllősiné Hegedűs Irén, a jászberényi Téba Tüzép vezetője
tudtam töltődni, több szabadidővel rendelkeztem. A cég irányítása állandó jelenlétet kíván, és szerteágazó a feladatköröm. Pályamódosításkor abból a szempontból szerencsés helyzetben voltam, hogy a gyerekeink akkor már nagyok voltak. Önállóságra neveltük őket, így vezetőként száz százalékosan helyt tudtam állni. – A szorgalmas munkának idővel beérett a gyümölcse és jöttek a sikerélmények. Melyekre a legbüszkébb? – Azt gondolom, hogy a folyamatos fejlődés, a cég növekedése már önmagában is sikerélmény. 2002ben a régi Tüzép épületét bővítettük, felújítottuk. 2009-ben ipari tevékenységünket kiegészítettük
készbetoneladással. 2013-ban adtuk át a jászberényi telephelyen az új áruházat. Büszkeséggel és elégedettséggel tölt el, hogy nagyon sok vevő visszatér hozzánk. Hiszek abban, hogy az üzleti életben a sikerhez szükség van ismeretségre, kapcsolatokra is, ezért az elmúlt években több szakmai szervezethez csatlakoztunk. Tagjai vagyunk a Jászsági Menedzser Klub Egyesületnek, alapító tagjai a Duna Hungária Zrt.-nek. Ezekben a közösségekben feltöltődünk, rengeteg inspirációt szerzünk, valamint tapasztalatainkkal kölcsönösen segítjük egymást. A kezdetektől kiállító részvevői vagyunk a Jász Expo Regionális Kiállítás és Vásárnak, ahol pavilonjainkban évről évre bemutatjuk termékkínálatunkat és szolgáltatása-
inkat. Több alkalommal megkaptuk a szakmai szervezetek vásárdíját, és különdíjjal ismerték el munkánkat. Természetesen partnereink, az építőanyag-gyártó cégek elismerésére is büszkék vagyunk. A sikerek, legyen az a vásárlóktól kapott jó szó vagy egy rangosabb díj, erőt adnak a nehezebb időszakokban. – Nőként hogyan éli meg a vezetői szerepet? – Úgy érzem és tapasztalom, hogy a tárgyalások során a vásárlók és a gyárak képviselői elfogadtak. Kön�nyen tudok kapcsolatot teremteni, jellemző rám a nyitottság és közvetlenség. A férjem szokta mondani, hogy jobb egy mosolygós nővel tárgyalni, mint egy férfival.
FOTÓ: gémesi balázs
– Huszonkét évig tanított, majd férje vállalkozásában kezdett el dolgozni. Mi motiválta, hogy pályát váltson? – Idén huszonkét éve, hogy a családi cégben dolgozom. A férjem tüzelő- és építőanyag-forgalmazó, -szolgáltató telepet vezetett Jászapátin. A nyári szünetekben sok időt töltöttem ott. Sokszor megkért, hogy segítsek neki, elsőként az értékesítésbe kapcsolódtam be. 1997ben megvásároltuk a jászberényi telepet, aminek egy év múlva már én voltam a vezetője. Az új feladat nagy kihívást jelentett, de örömmel vállaltam, és ez tanulásra, fejlődésre ösztönzött engem. Pedagógiai, pszichológiai ismeretekkel rendelkeztem, ami úgy gondolom, hogy az üzleti életben előnyt jelent például a kapcsolatépítésben vagy a partnereinkkel való együttműködésében. De nélkülözhetetlen, hogy a vásárlókkal és a dolgozókkal is megtaláljuk a közös hangot. Vállalkozói ismeretekre szintén szert tettem, hogy eligazodjak a pénzügyek világában. Mai napig jólesik, hogy a férjem bízik bennem, a vezetői képességeimben. Közös erővel fokozatosan építettük fel a céget, és mára eljutottunk oda, hogy négy településen, Jászberényben, Jászapátin, Jászladányon és Besenyszögön van telephelyünk.
FOTÓ: gémesi balázs
pedagógusi pályát váltotta a vállalkozói létre Szőllősiné Hegedűs Irén, a jászberényi Téba Tüzép vezetője. Erős nő, aki már több mint húsz éve áll férje mögött a családi vállalkozásban. Hogyan tartja egyensúlyban a munkát és a magánéletet? Erről is beszélgettünk vele.
– Mi jelent önnek kikapcsolódást? – Imádok regényeket, napilapokat olvasni. A zene és a tánc szintén feltölt. Szeretek kerékpározni és jógázni. Örömmel tölt el, amikor együtt van a család. A fiam, Norbert már régóta aktívan dolgozik a cégünkben. A lányom, Anett pedig gyermekorvosként gyógyít. Mindketten elfoglaltak, maximalisták. Ezt a tulajdonságukat biztosan tőlünk örökölték. A két unokámmal, Mátékával és Julcsikával minden együtt töltött perc ajándék.
FÓKUSZBAN szponzorált tartalom / 577522
21
Családias környezetben várja a vendégeket a jászszentandrási strand
A
– A vírushelyzet már a szezonra való felkészülést is jelentősen befolyásolta. Alig vártuk, hogy enyhítsenek a korlátozásokon és újra fogadni tudjuk a pihenni, kikapcsolódni vágyókat. Az elmúlt három hónapban a látogatók száma alulmaradt, meg sem közelítjük az előző éveket. Sajnos, a csapadékos időjárás sem kedvez a strandszezonnak. Jó idő kellene, hogy jöjjenek a vendégek – mondta Morvai Zoltán, a fürdőt és a kempinget üzemeltető Andrástermál Kft. ügyvezetője. A strand és a kemping területén tavasszal elvégezték a szokásos karbantartási munkálatokat, virágokkal szépítették a környezetet, valamint rendbe tették a zöldfelületeket. Új elemként árnyékoló napvitorlát helyeztek ki a gyermekmedence fölé, mely a gyerekek védelmét szolgálja. – Örömteli, hogy a régi öltöző épülete kívül-belül megújult, valamint öltöző- és értékmegőrző szekrényekkel bővült. A beruházás mintegy 21,7 millió forintba került. Ennek hetven százalékát LEADER-pályázat, harminc százalékát pedig az önkormányzat saját forrásból biztosította – részletezte Morvai Zoltán. A strand jelenleg gyerekzsivajtól hangos, a napokban ugyanis elkezdődött a várva várt úszásoktatást. A korlátozások feloldását követően a termálvizes medence újra üzemel, mely alkalmas a mozgásszervi panaszok enyhítésére. Az úszóés gyermekmedence szintén várja a sportolni, kikapcsolódni vágyókat. A kempingben sátorés lakókocsihelyek mellett faházak is bérelhetők. A korábbi években szép számban érkeztek a kempingbe külföldiek, főként holland és német vendégek, ám a járvány miatt többségük nem indult útnak. Így jó, ha húsz százaléka megérkezett a visszatérő külföldi vendégeknek. Rendezvényekkel is igyekeznek csalogatni a látogatókat. A nyár folyamán – terveik szerint augusztus 19-én délután – strandfesztivált szerveznek tűzijátékkal. A programot táncos bemutatók, éjszakai fürdőzés színesíti. A településen szeptember 19-én első alkalommal rendezik meg a Taréj Fesztivált. Ezen a napon a strand és a kemping szarvasgombás ételek főzőversenyének ad helyet. Előzetes elképzelések szerint a fürdő október végéig várja a látogatókat. Továbbra is családias környezet, barátságos vendéglátás biztosít nyugodt pihenést és kikapcsolódási lehetőséget a fürdőzőknek.
22
FOTÓK: gémesi balázs
koronavírus-járvány miatt idén május végén nyitott ki a Jászszentandrás Termálfürdő és Kemping.
További információ kérhető: Andrástermál Kft. 5136 Jászszentandrás, Mártírok u. 14. Telefon/fax: 06-57/446-025 • E-mail: andrastermal@gmail.com FÓKUSZBAN
szponzorált tartalom / 578164
Júlia a földön akar járni
N
Molnár Júlia szülőhazája a híres hajdú-bihari férfiakat, gróf Semsey Andort, Lengyel Menyhértet, Veres Pétert vagy Soós Imrét is e világra adó mezőváros, Balmazújváros. Iskoláit a nagy múltra visszatekintő cívis városban, Debrecenben végezte. Hogy a lassan bandukoló kemény alföldi közeg, avagy a frissebb, fejlettebb polgári miliő ösztönözte-e, netalántán a genetika, mindenesetre Júlia nagyon korán önállóvá vált. Tizenhárom évesen utcai fülkés telefonon keresztül egy nap alatt megszervezett egy nyelvtanfolyamot. – Az iskolában oroszt tanultunk, de én német nyelven is szerettem volna beszélni. Bementem a művelődési házba, ahol közölték: nem indítanak német nyelvtanfolyamot, de ha szervezek tagokat és tanárt, akkor lehet róla szó. Felhívtam az ös�szes barátomat, egy oktatóra is ráleltem, így a szervezés rövid idő alatt sikerrel járt – beszél egy emlékéről Júlia. Majd még többről. – Jó tanuló voltam, tizenkét évig zeneiskolába, majd gimnazistaként irodalmi-drámai tagozatra jártam, és Kazinczy- versenyeket nyertem, ezáltal a „beszélőkém” is finomodott. Minden lében kanál voltam, minden érdekelt, s a legtöbb helyre kerékpárral jártam. Miután a Kossuth Lajos Tudo mányegyetemen magyar–történelem szakos diplomát szereztem, s megfigyeltem a Debrecen Televízió ban egy bemondó munkáját, úgy
FÓKUSZBAN
FOTÓ: MÉSZÁROS JÁNOS
em kell ahhoz manapság szilaj feministának lenni, hogy bizton állítsuk, a nő egy felvilágosult társadalomban felér legalább egy férfival. Ha csak nem azonnal kettővel is. Sok esetben úgy pipálják le a férfiakat, hogy egy pillanatra sem veszítik el nőiességüket, izgalmas vonzerejüket, s közben az anyaszerepben is szinte hibátlanok. Ehhez a ténybeli megállapításhoz elegendő körbetekintenünk csupán közvetlen környezetünkben – ugye, kedves férfitársaim?
Molnár Júlia mára branddé fejlesztette az általa megálmodott és felépített nyelvstúdiót
véltem, ez biztosan nekem is megy. Jelentkeztem, felvettek, majd végül a műsorvezetés mellett rádióztam is. Ma már az a mondás is megállja a helyét, hogy minden sikeres nő mögött egy erős, nagyszerű férfi áll. Ez Júlia esetében is igaz. Úgy hozta a sors, hogy a párjához végül Debrecenből Szolnokra költözött. Ugyancsak megtalálták egymást a helyi médiumokkal, rádióval, tévével.
Mindeközben jól jött, hogy elvégezte a romológia szakot, roma műsorokat is vezetett. Amikor angol szakra jelentkezett, és közben kismama lett, férje volt az, aki minden elképzelésében támogatta, s eleinte Júliát, majd pedig újszülött kisfiukat is kiszolgálta. Kezdetben magántanítványai voltak, majd pedig felépítette az azóta ismert és méltán elismert nyelvstúdióját. A szandaszőlősi Faze-
Jószolgálati missziót is visel A Szolnok-Tisza Rotary Klub élén az eddigi elnök, Molnár Júlia ez év június végén adta át a pozíciót utódjának. A civil szervezetben tradíció a vezetői poszt évenkénti rotálása. Júlia az RC Szolnok-Tisza alelnökeként továbbra is végzi jószolgálati tevékenységét, hiszen véleménye szerint ez a misszió elvárt társadalmi és közösségi feladat az eredményes üzletemberektől.
kas Mihály úti nyelviskola mára létesítménynagyságban és tevékenységi köre tekintetében is jelentősen bővült. A többszörösen is akkreditált, engedélyekkel rendelkező AD Nyelviskola és Mozgásstúdió nem csupán a városrész igényeit elégíti ki. A ma már kétgyermekes Molnár Júlia pedig sikeres üzletasszonyként és családanyaként éli mindennapjait. Van feladata elegendő, ám energiája is van hozzá. – Engem a mozgás minden tekintetben éltet. Szeretem, ha forog a Föld, és szeretek én is mozogni rajta. Külön köszönöm a családomnak, édesanyámnak, a férjemnek és gyermekeimnek, hogy velük együtt élhetek a lehetőségekkel!
szponzorált tartalom / 577492
23
Anyák és kereskedelmi dolgozók, akiket összeköt a COOP Szolnok család
A hölgyek szakmai életútja sok esetben párhuzamosan futott, olykor keresztezték egymást. A COOP Szolnok-elődöknél, a korabeli legendás Hangya Szövetkezetekben ugyan még nem dolgozhattak együtt, ám az eltelt évtizedek alatt többszörösen bővült és fejlődött szervezetekben, a Szolnok és Vidéke ÁFÉSZ egységeinél, a Skála-utód Tiszavidék Áruház részlegeinél már váltótársakként is tisztelhették a másikukat. Lévai Ferencné Marika szinte ki sem mozdult a megyeszékhelyről, mégis, helyben hosszú utat járt be, hiszen a város majd minden térségében működő Coop-boltban megfordult. Nem mint vásárló – minden bizonnyal úgy is –, hanem mint alkalmazott. Marika 1981-ben végzett a szolnoki kereskedelmi szakközépiskolában. Első munkahelye a Tiszavidék Áruház volt, ahol egy idő után üzletvezető-helyettesi pozícióba került. Innen a szandai Bőség ABC-be vezetett az útja, majd boltvezetőként a legendás belvárosi „Hatvanas”-ba, amelyet sokan „Csemege”-ként, „Pesti bolt”-ként, „Hati”-ként, vagy szakmai körökben csak „121-es”-ként ismernek. – Elődöm, Fehér Ildikó szépen beren-
24
szponzorált tartalom / 578479
FOTÓ: Mészáros János
A
Coop csoport az ország legjelentősebb magyar élelmiszerlánca. Mi, a hazai vásárlói kör, úgy tartjuk róla: mindannyiunk jó barátja, jó szomszédja. Egy eredményes kiskereskedelmi lánc viszont akkor mondható „befelé” is sikeresnek, ha szoros a vállalatnál dolgozók összetartása, közösség iránti elkötelezettsége. A Coop üzletláncon belül a COOP Szolnok cégcsoport az egyik legösszetartóbb nagycsalád, ahol a legfőbb érték az ember. Ezúttal négy családanya beszél szakmai értelemben vett „otthonáról”, akiket egy dolog egész biztosan összeköt: Szolnok ikonikus üzlete, a teljes felújítást követően, augusztus 6-án újra nyitó „Hatvanas”.
Fiatal „Hatvanasok” (balról jobbra): Annamari, Angéla, Marika, Ildikó
dezett üzletet, és jól összeszokott csapatot hagyott maga után. Ezért csak egy-két finomításra volt szükség ahhoz, hogy igazán „otthon érezzem magam”, gyorsan és zökkenőmentesen folytathassam munkámat a 121-esben. Az itt eltöltött időre mindig nagyon szívesen gondolok vissza, de az élet úgy hozta, hogy a COOP Szolnok Zrt. akkor legújabb és legszebb üzletében, a szandaszőlősi Szupermarketben várt a következő nagy feladat. Fontosnak tartom az állandó fejlődést, tenni akarást, ezért időközben kereskedői mestervizsgát tettem. Ezúton is megköszönöm a COOP Szolnok Zrt.-nek, hogy ezt lehetővé tette számomra. Jelenleg a lakhelyemhez közeli, a Széchenyi városrészben szintén nagy múltú 100-as „Zöld ABC”-ben boltvezetőként dolgozom. Úgy gondolom, hogy egy boltvezető nem mindig tudja letenni a munkához kapcsolódó gondolatait a munkaidő végeztével. Gyakran az én gondolataim is itt járnak. A családom ehhez már hozzászokott, tudják, hogy elhivatott vagyok, ezért támogatnak munkámban. A fentebb említett Fehér Ildikó 1995-ben végzett a szolnoki kereskedelmi főiskolán, és 2005. június 30-án érkezett meg a „Hatvanas”ba, boltvezetőként. – Egy üres, teljes felújításra és berendezésre váró boltot vettünk át. A helyettesemmel, Horgász Angélával és a munkatársakkal
együtt mi rendeztük be. Ebben a városrészben rengeteg irodaház, hivatal áll, ahonnan idejártak át kávézni, beszélgetni ebédszünetekben az emberek. Később felajánlotta a COOP Szolnok vezetése, hogy dolgozzam tovább a központban. Vállaltam. Azért tehettem meg ezt biztonságosan, mert bátorított a családom is. Két fiam van, mi tagadás nem kön�nyű, de meg kell teremteni az egyensúlyt a hivatás és a család között, úgy vélem, nekem ez idáig sikerült. Ugyan a kereskedői hivatás nem éppen családbarát, ám a COOP Szolnok családbarát munkahely. Mindenkori vezetői segítik a dolgozókat, hogy az otthonukban és a hivatalukban is ideális légkör legyen. A munkás hétköznapokat csapatépítő programok, kirándulások, sport- és gyermeknapok is színesítik. Büszke vagyok, hogy itt és a coop-os munkatársaimmal, jelenleg termékmenedzserként és beszerzési vezető-helyettesként dolgozhatok – tette hozzá Ildikó. A szintén emlegetett Horgász Angéla már nagyon fiatalon COOP Szolnok-os lett: – Az én édesanyám a Tiszavidék Áruházban dolgozott, így az ebben a cikkben szereplő kollégákat és másokat is már gyermekkorom óta ismerem. A diákmunkák többsége is itt telt, így ifjú kollégának számítottam. 2002-ben a Szövetség ABC-ben kezdtem, ahol akkor Fehér Ildikó volt a boltvezető. Majd pedig 2005-ben,
Ildikóval együtt a „Hatvanas”-ba, a mai 121-esbe kerültünk. Ugyanebben az évben kereskedelmi menedzser képesítést is szereztem. Korábban még adminisztrátor, majd boltvezető-helyettes voltam, később, 2008-tól boltvezető. Ezt a pozíciót 2014 decemberében, amikor a kislányomat vártam, Szatmári Annamáriának adtam át. A gyed után, 2017-ben pedig a COOP Szolnok Zrt. központjába kerültem vissza, ahol azóta is marketing és kereskedelmi feladatokat látok el. A COOP Szolnok tényleg egy nagy család. Óriási köszönettel tartozom elődeimnek, egykori és jelenlegi munkatársaimnak, akik segítettek a pályámon, illetve ma is velük együtt tudjuk tolni cégünk közös szekerét – hangsúlyozza Angéla. Szatmári Annamária 1990-ben a Tiszavidék Áruház méterosztályán kezdett a vállalat égisze alatt dolgozni. Három év elteltével, a kisfia megszületése után az élelmiszerrészlegre került, majd pedig 2004ben a kislánya is megérkezett a családba. – 2006-ban visszatértem a munka világába, mely törekvésemet családom is mindig támogatta. A „Hatvanas”-ba kerültem pénztárosként, majd adminisztrátorként, később kineveztek boltvezető-helyettesnek. E legendás üzletnek 2015 óta vagyok a vezetője, s nagyon büszke vagyok erre. S az ok, amiért e négy, szakmájában is sikeres nő most ismét együtt eleveníti fel a közös emlékeket, az nem más, mint a sokat emlegetett, és 1951 óta már sokat látott belvárosi bolt idei teljes felújítása. – Augusztus 6-án 10 órakor nyit ismét a „Hatvanas”, és vele együtt legendás büféje, friss kávé, péksütemény illattal. Újra üzembe állhat a turmixgép és a grillsütő is, az utánozhatatlan „Hatvanashangulatról” viszont már mi, vásárlók, mi, szolnokiak fogunk gondoskodni. Külön öröm és jóleső érzés, hogy az én vezetésem alatt történhet meg most az üzlet teljes megújítása. Nagyon sok tervem van, bővítjük és fejlesztjük az üzletet – zárja szavait Annamari. Hiszen e régi Ház és mindenkori vendégei megérdemlik a törődést. Hiszen egy család vagyunk, nem…!?
FÓKUSZBAN
Hivatás: szakmai fejlődés és sikerek
Berdó Zsuzsanna, A Jászinvest Zrt. vezérigazgatója
– Mennyire volt nehéz nőként az üzleti életben vezetői beosztásokat elérni? – Kezdetben nem volt könnyű. De véleményem szerint nem a női mivoltom, hanem sokkal inkább a korom miatt. Úgy érzem, hogy a feletteseim pozitívan értékelték a személyes hozzáállásomat, erőfeszítéseimet a munkához. A vezetői kompetenciák és szorgalom mellett ugyanakkor kellett némi szerencse. Jókor voltam jó helyen. Ez azt jelenti, hogy akkoriban több kollégám nyugdíjba vonult, ami lehetővé tette, hogy viszonylag gyorsan, néhány éven belül előre tudtam lépni. Olyan vezetőkkel dolgoztam együtt, akik bíztak a képességeimben, újabb és újabb lehetőséget adtak nekem. Bátorságra, egészséges önbizalomra szintén szükségem volt, hogy el merjem vállalni a feladatokat.
FOTÓ: gémesi balázs
– Mindig is üzleti pályára készült? – Gyerekkori vágyam teljesült azzal, hogy az általános iskola elvégzése után felvettek a jászapáti gimnáziumba. Középiskolában a humán és reál tantárgyak egyaránt érdekeltek. Akkor még nem volt határozott elképzelésem arról, hogy milyen hivatás irányába induljak el. Kedvencem a történelem volt, ezért mindenképp olyan főiskolára szerettem volna jelentkezni, ahol felvételi tantárgyként szerepelt. Végül a Szolnoki Kereskedelmi és Vendéglátóipari Főiskolára esett a választásom, ahová fel is vettek. A gyakorlati időt a Jászapáti és Vidéke ÁFÉSZ-nál töltöttem. A diploma megszerzése után a szövetkezetnél álláslehetőséget ajánlottak fel, amit örömmel elfogadtam. Első beosztásomban hálózati ellenőrként három hónapig dolgoztam.
– Karrierje gyorsan ívelt felfelé, közben pedig folytatta tanulmányait. – Világéletemben ambiciózus voltam. Maximális erőbedobással, lelkesedéssel végeztem tanulmányaimat, és ez igaz a munkára is. Három hónap után új beosztásba kerültem. Vállalkozás- és üzemszervező vezetőként a frissen kialakuló vállalkozások segítése volt a feladatom a cégnél. A rendszerváltás után, az áfészek átalakulásával létrejött a Co-op-rendszer. Ez a gazdasági forma megváltoztatását is érintette, részvénytársaság alakult. A folyamatos szakmai fejlődési igényem motivált abban, hogy pályafutásom harmadik évében elvállaltam a közgazdasági főosztályvezetői beosztást, ami később a gazdasági igazgató pozíciót jelentette. A karrierépítéshez az is hozzátartozott, hogy bővítettem ismereteimet. Munka mellett jelentkeztem a Budapesti Közgazdaságtudományi Egyetemre, ahol vállalkozási és áruforgalmi szakon okleveles közgazdász végzettséget szereztem. Elvégeztem az okleveles könyvvizsgálói tanfolyamot is, majd a Corvinus Egyetemen nemzetközi gazdasági és üzleti kapcsolatok szakközgazdász diplomát szereztem. A cég, ahol 1988 óta dolgozom, háromszor váltott működési formát. Jelenleg a Jászinvest Zrt. vezérigazgatója vagyok.
FOTÓ: gémesi balázs
B
erdó Zsuzsanna okleveles közgazdász, a Jászinvest Zrt. vezérigazgatója fiatalon, a rendszerváltás idején kezdett karrierépítésbe a cég jogelődjénél. Ambiciózus nőként belső igénye van a folyamatos szakmai fejlődésre, ismereteinek bővítésére. Életútjáról, sikerekről és kihívásokról is kérdeztük.
– Vezetőként mi jelent kihívást? – Mindig valami új dolognak a létrehozása, bevezetése. Legyen ez egy új bolt megnyitása vagy korszerű technológia bevezetése. Óriási kihívást jelentett, amikor a
Co-op-hálózatban szóba került, hogy az ügyviteli számítógépes rendszert kicseréljük, és egy teljesen új rendszert vezetünk be. De kiemelném a boltokban alkalmazott vonalkódos rendszer kidolgozását, ami szintén nagy feladatot jelentett. Ezek a fejlesztések olyan lehetőségeket nyújtanak, ahol az ember igazán ki tudja bontakoztatni a kreativitását. Egyik rövid távú célunk jelenleg az, hogy az eddig jól működő üzleteinket fokozatosan korszerűsítsük. – Stresszes, rohanó világunkban mi az, ami feltölti? – A nagyfiammal töltött idő, az olvasás és az utazás teljesen kikapcsol. Szeretem a történelmi és kalandregényeket. Szívem csücske Olaszország és Görögország, ezeken a helyeken már többször jártam. A mediterrán népek igazán meg tudják mutatni, hogyan lehet élvezni az életet. Kedvelem a Balaton-felvidéket és a történelmi városainkat, Sopront, Győrt és Egert. A fiam, Dominik már tizennégy éves, kezd önálló lenni, de sokszor megyünk együtt kirándulni vagy moziba.
FÓKUSZBAN szponzorált tartalom / 577654
25
Minden téren a stabilitást szereti
V
– Mi a legfontosabb feladata a beszerzési csoportnak? – A Co-op nagy múlttal rendelkező magyar kiskereskedelmi élelmiszerlánc. Boltjainkon keresztül folyama-
26
szponzorált tartalom / 577974
Bathóné Balajti CsillA, Co-op Star Zrt.
tosan követjük a kereskedelmi és vásárlói szokások változását. Jó pár éve már fokozottan törekszünk arra, hogy termékeinkkel a középkorú és idősebb fogyasztóinkon túl a fiatalabb generációkat is megszólítsuk. A jövő építése szempontjából kiemelt feladatunknak tartjuk, hogy magunkat megújítva egyre több olyan terméket kutassunk fel és kínáljuk a fiatalabb korosztálynak, illetve a családoknak, melyeket eddig magyar kereskedelmi láncban nem találtak meg. Azt gondolom, hogy ebben az elmúlt években komoly lépéseket tettünk előre. Ma már a speciális táplálkozást igénylők és a vegán életmódot követők is széles termékkínálatot találnak a boltjaink polcain. – Előnyben részesítik a magyar feldolgozású termékeket.
– Valóban, bár nem könnyű a globalizált világban kizárólagosan magyar termékek forgalmazásában gondolkodni. Ezen belül kiemelt szerepet szánunk a hozzánk tájegységileg is közel eső kis- és középüzemek termékei felé, melyek őrzik a hagyományos magyar ízvilágot. A magyar termékek jelölésével erősítjük vásárlóink bizalmát, melyet a származási ország megadásával ma már jogszabály is előír több terméktípusnál. Tapasztalataink szerint az elmúlt években sokat erősödött a vásárlói lojalitás a magyar termékek iránt.
hűség a jellemző. Ha a mindennapok sikerélményt adnak a kollégáimmal közösen elért eredményekben, akkor nem számít, hogy hány éve vagyok ugyanazon a pályán. Mai napig örömmel jövök a munkahelyemre, kollégáim közé dolgozni. Mindemellett nagyon kiegyensúlyozott családi háttér áll mögöttem, férjem részéről immár harminchárom éve. Az elmúlt évtizedekben tehát a család és a munka jól kiegészítette egymást. Számomra fontos volt, hogy ne csak családanyaként funkcionáljak otthon, hanem a szakmában is kiteljesedhessem. Úgy érzem, ez sikerült.
– Véleménye szerint milyen értékek határozzák meg, hogy már hos�szú idő óta a szakmában dolgozik ugyanazon a munkahelyen? – Azt szoktam mondani, hogy a hivatásomra és a magánéletemre is a
FOTÓ: gémesi balázs
– Harmincöt éve dolgozik a kereskedelemben. Tudatosan választotta a beszerzési területet? – Augusztus elsején lesz harmincöt éve, hogy elkezdtem a Co-op Star Zrt. jogelődjénél, a Jászsági ÁFÉSZ-nél dolgozni. Érettségi után a Szolnoki Kereskedelmi és Vendéglátóipari Főiskola kereskedelmi szakán folytattam tanulmányaimat. Már az első évtől kezdve tanulmányi szerződéssel foglalkoztattak a szövetkezetnél, majd a diploma megszerzését követően állást kaptam. Meghatározó volt az életemben az áruforgalmi főosztályon szerzett gyakorlat. A szakdolgozatom a beszerzéshez kapcsolódott, így nem véletlen, hogy pályafutásom során ez a terület vált hangsúlyossá. Idővel a kereskedelemben külön vált az értékesítés, beszerzés és a marketing. Több mint tíz éve alakult a beszerzési csoport, aminek a vezetője lettem. Mindig csapatban dolgoztam, mert hiszek az ebben rejlő erőben. Jó munkahelyi légkörben, egymást erősítve végezzük a munkánkat a csoportban. Több éve a cégünk irányításához közvetlenül kapcsolódó régiós és országos Co-op-rendszerben is vannak feladataim. Az országos akciós bizottságban öt évet dolgoztam budapesti központunkban. A szolnoki régiós központunkban működő akciós bizottságnak kezdetektől a mai napig tagja vagyok.
FOTÓ: gémesi balázs
ezetőként a csapatmunka erejében és a közösen elért sikerélményekben hisz Bathóné Balajti Csilla, a Co-op Star Zrt. beszerzési csoportvezetője. A kiegyensúlyozott családi háttér lehetővé tette, hogy ne csak családanyaként teljesedjen ki az élete, hanem a hivatásában is.
– Mi jelent kikapcsolódást egy stresszes időszak után? – Szeretem a vizet és a hegyeket. Ha mindez egyszerre van egy helyen, az számomra a legteljesebb kikapcsolódás. Több mint tíz éve járunk télen síelni, nyáron pedig az úszás ad aktív kikapcsolódást számomra, elsősorban a szívemnek kedves Balatonnál. Két felnőtt fiunk láthatóan örömüket lelik választott hivatásukban, ami számomra is külön öröm. A velük töltött idő mindig feltölt. Bízom abban, hogy férjemmel a nagyszülői lét boldogságát is megélhetjük majd, ehhez egészségünk megőrzése érdekében igyekszünk testileg és lelkileg is jól karbantartani magunkat.
FÓKUSZBAN
A
H Í R E I
E L S Ő K É Z B Ő L
HELYBEN VAGYUNK
*578746*
FA és műanyag nyílászárók, árnyékolók értékesítése állandó kedvezményekkel.
M E G Y E
Pihenést és kikapcsolódást nyújt a jászárokszállási fürdő A Jászárokszállási Termál- és Strandfürdő a koronavírus-járvány miatt idén a szükséges biztonsági intézkedések bevezetésével június elején nyitotta meg kapuit. A szezonra elvégezték a szükséges karbantartási munkálatokat, felújításokat és rendezték a zöld felületeket.
sítja az úszás szerelmeseinek. A strand területén folyamatban van az ingyenes wifiszolgáltatás kiépítése, melyet az önkormányzat pályázati forrásból valósít meg. Ebben a szezonban a jegyárakon nem változtattak. A jászárokszállási lakosok hétköznapokon huszonöt százalék kedvezménnyel vásárolhatnak strandbelépőt. A strandon üzemelő büfék az igényeket figyelembe véve bőséges étel- és italkínálattal várják a fürdőzőket. Elérhetőségek. Tel.: 57/431-127 E-mail: varosgondnoksag@vnet.hu
*578162*
– A pandémiás helyzet és a júliusi csapadékos időjárás nem kedvezett a fürdő látogatottságának. Ez az eddigi bevételekre is negatívan hatott – mond-
ta Telek Pál, a strandfürdő vezetője. A korlátozások enyhítését követően a fürdőzők örömére június 25-től újra használható a termálmedence. Ez inkább az idősebb korosztály számára nyújt kikapcsolódási, pihenési és gyógyászati lehetőséget. A termálvíz a reumatikus és mozgásszervi betegségekre egyaránt jó hatással van. A kisgyermekes családok körében népszerű a látványelemekkel és játékokkal ellátott gyermekmedence. A játszótér szintén a kicsik örömteli szórakozását szolgálja. A feszített víztükrű, vízforgatóval ellátott úszómedence az aktív kikapcsolódás élményét bizto-
FÓKUSZBAN HIRDETÉSEK
27
Hirdetését feladhatja az alábbi elérhetőségen:
hird.szolnok@mediaworks.hu
5000 Szolnok, Boldog Sándor István körút 10. • Telefon: 06-56/516-716 Hétfőtől csütörtökig 7.30–16.00-ig, pénteken 7.30–13.30-ig
WWW.SZOLJON.HU
28
FÓKUSZBAN HIRDETÉS