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trabalhando por uma são paulo cada vez melhor gestão 2009 / 2012 secretaria executiva de comunicação
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gestão 2009 / 2012 secretaria executiva de comunicação
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trabalhando por uma são paulo cada vez melhor gestão 2009 / 2012 secretaria executiva de comunicação
prefeitura de são paulo Prefeito Gilberto Kassab Vice-Prefeita Alda Marco ANtonio Secretaria de Governo Nelson de Almeida Prado Hervey Costa Secretaria Executiva de Comunicação Marcus Vinicius SInval
são paulo, 2012
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[ ] sumário [1] gestão 2009 / 2012 – introdução [2] estratégia de comunicação
6
10
[3] as marcas da comunicação – campanhas e cases
> Educação
> Saúde
> Transportes
> Meio ambiente e limpeza urbana
> Cultura e esporte
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18
/////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
27 48
/ ////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
/////////////////////////////////////////////////
59
/ //////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
73
> Finanças
/ ////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
81
> CIDADANIA
//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
89
> Transparência
> Legado
//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
///////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
[4] Relatório de Investimentos em Publicidade
97
104 106
17
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gestão
2009 / 2012 [1] introdução São Paulo é uma cidade multicomplexa, com características específicas que impõem ao poder público municipal desafios especialíssimos. A magnitude econômica, responsabilidade nacional, variedade étnica e diversidade, numerosa população, disparidade social e econômica, extensão territorial, enfim, as dualidades e multiplicidades da cidade exigem tratamentos e abordagens tão diversos e distintos que fazem da comunicação um instrumento indissociável da construção das políticas públicas.
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[1] introdução >
Como levar ao conhecimento de
É uma infinidade de perguntas às quais a resposta
mais de 11 milhões de habitantes a
sempre, especialmente em São Paulo, não poderá
existência das políticas públicas e,
prescindir da comunicação.
assim, contribuir para seu acesso? Como informar sobre os serviços
Comunicação em seus variados tipos e formas.
existentes e seu funcionamento?
Da ação de mídia de massa ao microtargeting,
Como mobilizar os cidadãos para
das iniciativas universais aos projetos segmentados,
mudanças de comportamento?
das ações nos veículos impressos até as campanhas
Como ofertar a transparência
na web – todas as plataformas e instrumentos de
constitucionalmente consagrada?
comunicação compõem e são insumos para as
Como garantir direitos e estimular
respostas e as perguntas que formulamos.
o cumprimento de deveres? Como reduzir diferenças de informação?
A Prefeitura de São Paulo, gestão 2009-2012, fez da
Como prevenir doenças e agir
comunicação um elemento essencial de seu trabalho.
ativamente na defesa de uma
Teve como objetivo estabelecer uma ação eficaz
melhor qualidade de vida?
na estruturação das políticas públicas. Integração, serviço e diálogo são as palavras-chaves que formaram a base da comunicação desta administração. Integração: planejando para que toda a comunicação dos órgãos da administração pública fosse tratada de maneira sinérgica. A comunicação com o olhar do munícipe, que enxerga a administração de forma una e não fragmentada em seus órgãos. Serviço: o foco da atenção da comunicação. A prestação de serviços ao munícipe e seus variados papéis. Seja como contribuinte, seja como cliente dos serviços, seja com relação ao seu comportamento cidadão. Esse foi o eixo de toda a comunicação: colocar o cidadão como elemento fundamental do processo de construção da política de comunicação. Diálogo: gerar uma postura parceira e colaborativa com todos os veículos de mídia e de comunicação da cidade, estabelecendo uma relação construtiva com a indústria para criar as soluções de comunicação mais adequadas para cada situação.
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[2] Estratégia de comunicação
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Prestação de Serviços ao cidadão Essa foi a marca da comunicação
Uma comunicação alinhada aos programas e projetos
da Prefeitura de São Paulo.
da Prefeitura, transformando-se em um dos instrumentos para se chegar ao êxito das políticas públicas.
A Secretaria Executiva de Comunicação definiu o serviço
São muitos os exemplos dos desafios de que a
ao cidadão como linha mestra
comunicação teve a oportunidade de
de sua atuação. A orientação
participar ativamente.
estratégica de seus investimentos combinaram, especialmente,
Exemplos como as campanhas da Nota Fiscal Paulistana,
dois aspectos fundamentais.
pioneira na redução da carga tributária individual, lançada por esta gestão, que devolve parte do imposto
O primeiro, que considera a
sobre serviço ao cidadão cadastrado no sistema, quando
comunicação a serviço da gestão
este solicita a nota fiscal. Campanhas que ajudaram a
do município. Uma publicidade
transformar o programa em um sucesso, que contribuíram
que informa, educa, que aproxima
para a fiscalização da sonegação de impostos e o
o cidadão dos serviços prestados
consequente aumento da arrecadação reforçam a decisão
pela administração municipal.
estratégica da comunicação.
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[2] Estratégia de comunicação >
A campanha do Centro de Apoio
Homem-Faixa, decisiva na redução
Os planos de mídia garantiram investimentos
ao Trabalho, que anunciava as
do número de atropelamentos na cidade.
nos mais diversos setores da mídia.
oportunidades de qualificação
Desde a utilização de meios de massa,
profissional e os serviços de
O segundo aspecto fundamental foi o da
passando por veículos estratégicos para a
recolocação no mercado aos
transparência. Da necessidade imperativa de prestar
fixação da mensagem e chegando até a utilização
que estavam desempregados.
contas ao munícipe. Do direito que o cidadão tem de
de comunicação one-to-one.
saber o que está sendo feito com o dinheiro público. A campanha sobre a hierarquização
A comunicação da Prefeitura teve na televisão
da Saúde, explicando à população
As campanhas de balanço da gestão, sob o tema
aberta, no rádio e na mídia indoor de transportes e
como funciona o sistema público
Antes Não Tinha, Agora Tem, a criação do De Olho
locais de consumo sua trinca base de publicidade.
de saúde na cidade – UBS, AMAs,
na Contas, no qual a Prefeitura deu acesso aos
Juntos, esses três meios de comunicação somaram
AMA Especialidades, hospitais – e
contratos da gestão a todos os cidadãos, o projeto
87% de todo investimento publicitário. A ideia foi
suas funcionalidades.
de distribuição de boletins das Subprefeituras,
utilizar os meios que garantissem uma mensagem
pelos quais os cidadãos tomavam conhecimento
que chegasse a todos os cantos da cidade e que
As campanhas de educação para
de todos os investimentos e obras que estavam
conseguisse, com os outros meios complementares,
a saúde, epidemiologia e prevenção
sendo realizadas nas suas respectivas regiões,
falar a todos e a cada um dos cidadãos.
da dengue e do vírus H1N1, por
a Agenda 2012, com metas estabelecidas e
exemplo, que ajudaram o município
acompanhadas pela sociedade. Todos exemplos
Com essa composição estratégica, a Prefeitura
a reduzir drasticamente o número
de transparência e prestação de contas. Exemplos
conseguiu reunir a cobertura da televisão, a
de casos das doenças, além de
de respeito ao dinheiro público. Representação
proximidade do rádio com seus ouvintes e, ainda,
informar a população sobre as
cabal da democracia.
a sedimentação dos impactos de mídia e das
formas de prevenção.
mensagens no cotidiano dos munícipes quando em Essas premissas tiveram impacto direto na estratégia
deslocamento pela cidade quando a mídia indoor
Todo o investimento feito na Virada
de utilização dos diversos meios de comunicação.
dos ônibus, do sistema de trilhos metropolitano e
Cultural e na Virada Esportiva,
Tanto para a determinação de utilização de um
de locais de consumo completava a estratégia.
que contribuíram para transformar
investimento mensal linear nos planos de mídia
essas duas iniciativas da gestão
ao longo dos anos quanto na escolha dos meios
Essa trinca de meios garantiu a cobertura e os
em sucessos de público e crítica.
prioritários para falar ao cidadão.
impactos necessários para o sucesso da estratégia. Por meio dessa composição de mídia de massa e
A publicidade voltada para a
Assim, durante todos os anos, a Secretaria
da garantia da notoriedade e relevância de cada
educação municipal pautada para
de Comunicação desenvolveu um sistema de
mensagem, foi possível ainda contemplar outros
convocar, frequentemente, os pais
investimento em mídia que manteve a presença da
meios de grande importância, que – cada um a seu
na construção de uma comunidade
Prefeitura nos veículos, de forma a garantir o maior
modo – acabavam por comunicar mais diretamente
escolar mais participativa.
impacto possível, em uma frequência máxima dentro
com públicos específicos. Entre outros, por
das verbas definidas. Isso significou a garantia de
exemplo, os meios jornal e revista para falar com
As campanhas realizadas com foco
uma relação sistemática com o cidadão, não só pela
formadores de opinião, a internet garantindo a
na questão do lixo na cidade, coleta
pressão sobre a audiência, mas pela utilização de
presença no universo digital e os jornais de bairro
domiciliar e limpeza urbana, e,
meios de comunicação que privilegiaram a
falando diretamente aos moradores das mais
ainda, a campanha premiada do
penetração na sociedade.
distintas regiões da cidade.
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[2] Estratégia de comunicação >
Obviamente, e como já explicitado, todos os meios de comunicação contribuíram para a construção de uma presença de comunicação relevante da Prefeitura durante a gestão. Cada um cumprindo uma função estratégica diante das premissas estabelecidas. Todos juntos a
Investimentos 2009 / 2012
< > avançar
divisão de verba
R$ 6,78 milhões
20% 80%
média mensal do investimento em mídia
PRODUÇÃO mÍDIA
serviço da gestão, da prestação de contas. A serviço do cidadão. Entretanto, certamente, um meio se destacou diante dos outros como garantia de informação ao munícipe. O rádio teve papel decisivo durante todos os anos da gestão. Com o advento do projeto Minuto Cidadão, a Prefeitura teve a oportunidade
R$ 35,78 investimento em publicidade por cidadão
População 2012: 11.376.685 (IBGE/DEP/Copis)
de usar toda a velocidade e versatilidade do meio, bem como a credibilidade que só o rádio tem. Em todos os temas, todas as campanhas, o rádio esteve presente para informar, alertar, educar e ajudar os cidadãos e os gestores municipais. Os Minutos Cidadão
1,4 milhão média mensal de boletins distribuídos
participação dos meios
compuseram um padrão de comunicação eficiente para ajudar a Prefeitura a lograr êxito nos seus programas e, ainda, para
51,78% TV
cidadãos foram respondidas, os principais
25,10% RáDIO
projetos do município foram informados.
10,09% MíDIA INDOOR
Tendo o cidadão como foco central de sua
7,78%
JORNAL
2,59%
REVISTA
0,96%
INTERNET
0,93%
CINEMA
0,78%
OUTROS
aproximar seus serviços dos munícipes. No projeto, as principais dúvidas dos
atuação, a estratégia de comunicação representa a união dos esforços da Prefeitura e da sociedade em fazer de São Paulo uma cidade cada vez melhor.
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[3]
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as marcas da comunicação
campanhas e cases A estratégia de comunicação ganha vida nas campanhas realizadas pela Prefeitura ao longo dos anos. Foram selecionadas as peças e campanhas publicitárias mais representativas do esforço da Secretaria Executiva de Comunicação em contribuir para fazer de São Paulo uma cidade verdadeiramente melhor.
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educação Todos pelo avanço da educação pública
[3] campanhas e cases
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veja as campanhas de educação
[3] campanhas e cases
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[educação] Pais e Prefeitura juntos por uma educação melhor
< > avançar
Iniciado em 2007, o Aprendendo com Saúde leva
O Leve Leite também estimula a frequência dos
atendimento médico e odontológico para as crianças
alunos na sala de aula, já que o benefício só pode ser
nas escolas municipais.
concedido ao estudante que tiver, pelo menos,
Disponibiliza pediatras, enfermeiros,
90% de presença nas aulas. Cada estudante tem direito
psicólogos, fonoaudiólogos, dermatologistas,
a receber 2 quilos de leite por mês. São beneficiados
otorrinolaringologistas, cardiologistas,
863 mil alunos.
endocrinologistas e dentistas. Em cinco anos, mais de
A campanha de escolas técnicas nos Centros
1 milhão de atendimentos foram feitos.
Educacionais Unificados (CEUs), divulgada em
O Minha Biblioteca distribui livros para todos os alunos
2009, mostrou que a Prefeitura decidiu ir além de
do Ensino Fundamental. Criado em 2007, oferecerá, no
suas atribuições na Educação. Afora o trabalho
total, 16 para cada aluno, dos quais dois por ano. Além
em prol da melhoria das creches e do Ensino
disso, as crianças do Ensino Infantil também começaram
Fundamental, o município fez parcerias com o
a participar do programa. Até 2012, já tinham sido
Governo do Estado para aumentar os cursos técnicos
entregues 4,5 milhões de livros. Com isso, a Prefeitura
e profissionalizantes para os jovens moradores das
estimula a formação de uma cidade de leitores.
regiões periféricas da cidade.
O programa Inclui foi lançado em 2010 e busca integrar
Os CEUs são complexos educacionais, esportivos
os alunos com deficiência na rede regular de ensino.
e culturais da Prefeitura que contêm centros de
Para isso, foram contratados mais de 700 auxiliares de
Educação Infantil, Escolas Municipais de Educação
vida escolar, feitas obras de acessibilidade nas escolas
Infantil e Escolas Municipais de Ensino Fundamental,
e adquiridos veículos e mobiliários adaptados, além de
que também oferecem Ensino de Jovens e Adultos.
A Rede Municipal de Educação de
O Ler e Escrever, por exemplo, melhora a alfabetização
material didático especial.
Ainda contam com piscinas, teatros, bibliotecas e
São Paulo conta com cerca de 1 milhão
com a disponibilização de dois professores em salas
No total, 17,8 mil crianças com deficiência participam
quadras poliesportivas.
de alunos, o que corresponde a quase
de aula para as crianças do primeiro ano do Ensino
do programa, um acréscimo de 143% em relação a 2004.
Em 2012, 22 dos 45 CEUs existentes ofereciam cursos
10% da população da cidade. É um
Fundamental. O programa, criado em 2005, também
O aumento no número de vagas em creches foi o maior
técnicos, com 3,6 mil alunos matriculados. Oitenta
número de alunos maior do que a
envolve melhoria curricular e avanços no reforço
da história de São Paulo, passando de 59,8 mil para 210
por cento dos estudantes das denominadas Etecs, do
população inteira de capitais do país,
escolar. Já foram beneficiados 500 mil alunos nos
mil, com 150 mil novas vagas.
Governo do Estado, conseguem emprego um ano após
como Florianópolis e Natal.
anos iniciais do Ensino Fundamental.
Em 2012, a Prefeitura implantou as Escolas de
o término do curso.
Com a convicção de que os caminhos
A Prefeitura promoveu o aumento da carga horária
Bicicleta. O programa fornece bicicletas de bambu
Os CEUs também foram mais do que dobrados
para uma educação de qualidade vão
tanto dos alunos do Ensino Fundamental quanto do
para alunos de escolas públicas e oferece monitores
desde 2005, passando de 22 para 45, além da
além dos esforços e dos programas
Ensino Infantil. Para isso, construiu 272 novas escolas
para acompanhá-los no trajeto para casa e vice-versa.
implantação do Centro de Convivência Educativo
do poder público, a Prefeitura fez em
e deixou 73 em andamento em toda a cidade.
São 4,6 mil alunos beneficiados.
e Cultural de Heliópolis.
2009 e 2010 campanhas que pregam
De forma complementar, praticamente extinguiu
O uniforme escolar recebeu novas peças, passando de
Estas unidades ganharam atividades culturais com
o compromisso dos pais com
o terceiro turno diurno, conhecido como “turno
4 para 14, inclusive com um par de tênis. Já o material
a presença de grandes artistas por meio do programa
o acompanhamento da evolução
da fome”, que acontecia no meio do horário do almoço,
escolar contém itens reciclados, e os kits individuais
CEU É Show. Criado em 2010, o programa ofereceu, até
diária de seus filhos na escola.
entre 11 e 15 horas. No fim de 2004, 689 mil crianças
passaram a ser distribuídos também para os alunos de
2012, 1,5 mil atrações gratuitas na periferia da cidade.
A campanha televisiva também vem
estudavam em escolas com o terceiro turno, número
Educação Infantil.
Em 2011, a Prefeitura fez uma campanha destacando
acompanhada de um balanço com
que foi reduzido em 20 vezes no ano de 2012.
Por fim, a rede municipal passou a contar com aulas de
a importância da valorização dos professores para a
algumas das principais ações da
Também acabou com 54 escolas e 159 salas de lata
inglês, educação artística e informática.
melhoria da qualidade da educação.
Prefeitura na área.
e de madeirite, unidades inadequadas para o ensino
A Prefeitura também aprimorou o Leve Leite, programa
De 2005 a 2012, a Prefeitura concedeu aumento
das crianças.
de entrega de leite em pó para famílias de alunos das
de 25,3% para os profissionais da Educação. Ainda
A carga dos alunos das Escolas Municipais de Educação
escolas municipais, criado há 17 anos.
aprovou aumentos de mais 13,4% em 2013 e de igual
Infantil teve aumento de 4 para 6 horas. Já a dos alunos
A partir de 2009, o produto começou a ser entregue
percentual em 2014.
do Ensino Fundamental subiu de 4 para 5 horas.
diretamente nas casas dos beneficiados, isentando
Com isso, o piso salarial do professor em São Paulo
Nesse sentido ainda foi criado, em 2011, o programa
a responsabilidade de distribuição e estocagem das
chegou a R$ 2,6 mil em 2012 e superou em 79,2% o piso
Ampliar, que oferece atividades nas escolas durante o
escolas. Naquele ano, foi feita campanha específica
nacional, fazendo com que o município tivesse um dos
contraturno, elevando a permanência dos alunos em
para alertar a população sobre essas mudanças
maiores salários do país.
até 7 horas. São oferecidas 260 mil vagas em atividades
e a necessidade de atualização do cadastro das
Além disso, a Prefeitura realizou sete concursos desde
culturais, esportivas e de recuperação paralela.
residências nas escolas.
2005, nomeando 40 mil professores.
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[ver nA web]
< > avançar
[1]
Comunicação a serviço da comunidade escolar As campanhas da Educação reafirmam a política de participação dos pais e da comunidade escolar adotada pelo município. Os exemplos ao lado retratam bem essa diretriz de comunicação. [1] Comercial de TV informa sobre os programas e avanços que estão sendo realizados na Educação, lembra que é preciso acompanhar de perto a educação dos filhos e convida os pais a responder os questionários que estão sendo
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enviados para suas casas. [2] Filme publicitário informa
minutos cidadão
sobre o programa Leve Leite, comunicando que as latas
Veiculados em rádio, juntamente com spots, prestam serviço, aumentam a proximidade com os públicos-alvo das campanhas de Educação
de leite passam a ser entregues na casa dos alunos, e solicita que cada família atualize seu cadastro para garantir o recebimento. [3] Anúncio de jornal de bairro reforça a mensagem da participação e chama os pais à responsabilidade.
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vídeo
televisão
impresso
[ver na web]
[2]
A Prefeitura de São Paulo tem feito muito para melhorar o ensino das nossas crianças. Criou o Programa Ler e Escrever para os alunos da 1ª à 4ª série, colocou mais um professor em sala de aula, implantou o Aprendendo com Saúde, o Leve Leite, que entrega leite de qualidade, além do Programa Minha Biblioteca, que dá uma coleção de livros para cada estudante. Mas, para uma educação ainda melhor, é preciso também o comprometimento de todos: dos alunos, dos professores e dos pais. Por isso, acesse o Portal da Educação, confira as notas do seu filho e responda a carta que a Prefeitura está enviando para sua casa. Pois é assim, juntos e comprometidos, que vamos dar uma educação ainda melhor para todos.
revista jornal boletins
rádio
spots Minutos Cidadão
outras mídias
internet mídia indoor painéis materiais promocionais
[3]
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[ver na web]
< > avançar
[5]
A televisão tem papel relevante na comunicação pela capacidade de falar a toda a população. [4] Filme publicitário informa que a Prefeitura realizou parceria com o Governo do Estado para levar o ensino técnico para os CEUs. [5] O ensino técnico nos CEUs é veiculado em comercial especialmente produzido pela MTV para falar diretamente aos jovens. [6] Comercial de TV lembra os pais que é preciso voltar às aulas com seus filhos depois das férias. [7] Os alunos da rede e os professores comemoram resultado de pesquisa de satisfação feita com os pais dos alunos. Em um comercial de TV, a valorização do professor.
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[4]
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[6]
[ver na web]
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[ver na web]
[ver na web]
[7]
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veja as campanhas de saúde
< > avançar
[3] campanhas e cases
saúde comunicação, Instrumento de educação para a Saúde
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[3] campanhas e cases
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[saúde] Um dos mais completos sistemas de saúde do Brasil
< > avançar
urina tipo I, baciloscopia, teste de gravidez),
Em 2012, eram 19 milhões de pessoas cadastradas
eletrocardiograma; administração de medicamentos
com o Cartão SUS, emitido on-line em qualquer
orais e injetáveis; inalação; terapia de reidratação oral;
unidade de saúde. A informatização atingiu todas as
hidratação intravenosa; curativo e retirada de pontos;
unidades, permitindo o controle no abastecimento e na
estímulo à coleta de Papanicolau; suturas simples e
dispensação de medicamentos.
drenagem de abscesso; raios X simples; vacinação;
A nova Central de Medicamentos implantada pela
dispensação de medicamentos.
Prefeitura passou a oferecer 5 milhões de itens por mês
A gestão está sendo compartilhada entre a Prefeitura
e, desde 2007, distribuiu 260 milhões de remédios.
e as entidades da sociedade civil. As características de
Os pacientes com doenças crônicas, como diabetes
cada AMA podem admitir alterações de acordo com as
e hipertensão, passaram a receber na residência a
necessidades locais, podendo funcionar 24 horas.
medicação via correio pelo programa Remédio em
As AMAs estão distribuídas nos 31 distritos com os mais
Casa, criado em 2005. As 281 mil pessoas cadastradas
altos Índices de Necessidade de Saúde.
já usufruíram de 1,5 milhão de receitas. Esse programa
Em abril de 2008, reforçando a ampliação da rede de
teve a aprovação de 100% dos usuários.
atendimento médico em especialidades, o governo
São Paulo também tem a maior Rede de Saúde Mental
municipal implantou os serviços de Atendimento
do Brasil, com 135 Centros de Atenção Psicossocial
Médico Ambulatorial em Especialidades
(Caps), dos quais 72 foram criados a partir de 2005.
As 19 AMAs Especialidades oferecem consultas
Os Caps oferecem atendimento à população, realizam
diariamente nas seguintes especialidades: ortopedia,
o acompanhamento clínico e a reinserção social dos
cirurgia vascular, cardiologia, endocrinologia,
usuários pelo acesso ao trabalho, lazer e exercício, além
neurologia, urologia e reumatologia. Além das
de proporcionar serviços comunitários. O atendimento
consultas, dispõe dos exames: eletrocardiograma,
é feito por equipe multiprofissional, por meio de
teste ergométrico, holter, monitorização ambulatorial
projetos individualizados de tratamento. Cada serviço
da pressão arterial, ecodopplercardiograma, doppler
pode realizar, em média, 1.400 procedimentos por mês.
Mais de 50% da população de
Entre os novos serviços lançados pela Prefeitura
vascular, eletroencefalograma, ultrassonografia, raios X e
A cidade de São Paulo possui a maior rede de hospitais
São Paulo é SUS dependente,
estão as AMAs e AMAs Especialidades.
laboratoriais. Uma campanha televisiva de comunicação
do Brasil. A rede hospitalar municipal conta com
ou seja, 6,2 milhões de usuários.
Criadas em 2005, as AMAs (Assistências Médicas
foi feita para esses equipamentos em 2009.
16 prontos-socorros e 18 hospitais municipais, incluindo
A cidade, por sua vez, tem a sua
Ambulatoriais) são unidades que têm como prioridade
As AMAs têm capacidade para 1,1 milhão de consultas
o Hospital do Servidor Público Municipal, que não
disposição 945 equipamentos
atender a demanda de baixa e média complexidade,
por mês. As 139 AMAs realizaram mais de 3,7 milhões
atende SUS, apenas emergências no pronto-socorro, e
municipais de saúde, dos quais
referenciando as 441 Unidades Básicas de Saúde. É um
de consultas médicas em 2007; 7,4 milhões em 2008;
mais 31 hospitais conveniados, distribuídos por todo o
400 foram criados desde 2005.
modelo inovador de assistência da Atenção Básica. Em
mais de 9,4 milhões em 2009; cerca de 9,5 milhões em
município. Essa rede hospitalar municipal é importante
Diante da magnitude e das
2012, existiam 120 AMAs, das quais 17 AMAs 24 horas.
2010; 9.029.344 em 2011. Em 2012 (de janeiro a agosto),
retaguarda para as Unidades Básicas de Saúde, AMAs e
particularidades da Rede Municipal
Os serviços estão preferencialmente implantados
foram realizadas 5.975.634 consultas.
AMAs Especialidades.
de Saúde e da grande demanda
nas UBS, podendo ser associados a Ambulatórios
O atendimento nas 19 AMAs Especialidades atingiram
Esta gestão conseguiu, ao construir dois novos
por atendimento, a estratégia
de Especialidades, prontos-socorros e/ou hospitais.
473.711 consultas médicas em 2009; 668.872 em 2010;
hospitais, o Serviço de Atenção Integral ao Dependente
lançada pela comunicação
Para implantação do modelo foi utilizado o Índice de
835.928 em 2011; 627.724 de janeiro a agosto de 2012.
(Said), e ao municipalizar o hospital São Luiz Gonzaga,
foi explicar ao cidadão como
Necessidade de Saúde (INS), construído a partir de
Em relação à Rede Municipal de Saúde, o número
criar 728 novos leitos na rede hospitalar.
funcionam e quais são os tipos
indicadores demográficos, epidemiológicos e sociais
de médicos cresceu 68%, de 8.606 para 14.491, ou seja,
O quinto maior hospital da cidade, o Hospital Municipal
de equipamentos disponíveis.
distribuídos em cinco eixos temáticos: crianças/
foram contratados 5.885 médicos, uma média de
Cidade Tiradentes, foi inaugurado nesta gestão. Seus
Assim, em 2010, foi veiculada a
adolescentes, gestante, adulto, idosos e doenças de
70 novos por mês.
228 leitos atendem até 16 mil pessoas por mês em casos
campanha Equipamentos.
notificação compulsória, ponderado com o mapas de
Foram ampliadas em 30% (722 para 1.277) as equipes
de urgência e emergência. O hospital beneficia 530 mil
inclusão/exclusão social.
de saúde da família. Hoje, as 1.277 equipes cobrem
pessoas e é referência para 38 equipamentos de saúde.
Os serviços disponíveis são: consultas das clínicas
45,06% da população.
O segundo hospital construído nesta gestão foi o
básicas; atendimentos de enfermagem tais como
As 441 Unidades Básicas de Saúde são a porta de entrada
Hospital Municipal M’Boi Mirim (Dr. Moysés Deutsch),
aferição dos sinais vitais (temperatura, pressão arterial,
da Atenção Básica no município. Instaladas perto das
inaugurado em 2008, após 20 anos de reivindicação
pulso e respiração), glicemia capilar, coleta de exames
residências das pessoas ou de onde elas trabalham,
da população local. O hospital conta com 240 leitos
laboratoriais (hemograma, glicemia, amilase, ureia,
têm papel central na estrutura da saúde municipal.
(40 deles de UTI adulto, infantil e neonatal) e mais
creatinina, sódio, potássio, TGO, TGP, bilirrubinas,
A gestão informatizou 100% dessas unidades.
de 60 camas de observação adulta e infantil no
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< > avançar
pronto-socorro. É o único da região, beneficiando uma
João Amorim em parceria com o Einstein; Hospital
O Mãe Paulistana está presente em 441 Unidades
realizados cerca de 100.501.248 milhões de exames
população de mais de 600 mil habitantes, e é referência
Municipal Vereador José Storopolli, com a OS SPDM,
Básicas de Saúde (UBS), 23 Ambulatórios
e 1.202.837 milhão de exames citopatológicos e
para 43 unidades de saúde (31 UBS, 9 AMAs, 2 AMAs
Hospital Municipal São Luiz Gonzaga, com a OS Santa
Especialidades e 37 hospitais, sendo 11 municipais,
anatomopatológicos.
Especialidades e 1 Ambulatório de Especialidades).
Casa de Misericórdia de São Paulo; Hospital Municipal
9 estaduais, 4 conveniados ao SUS, 5 OS estaduais,
O terceiro hospital entregue nesta gestão é o
Benedito Montenegro, com a OS SPDM.
2 OS municipais, 5 universitários e uma casa de parto.
Campanhas voltadas às epidemiologias
São Luiz Gonzaga, com 180 leitos, no Jaçanã, que
No total das unidades com gerenciamento por OS
Em relação ao pré-natal, desde março de 2006 foram
Combate à dengue
foi municipalizado.
temos 14 prontos-socorros e prontos atendimentos,
realizadas 4.420.679 consultas, 5.560.476 exames e
O combate à dengue é uma responsabilidade dos governos,
Em 2010, o Serviço de Atenção Integral ao Dependente
138 Unidades Básicas de Saúde (sendo 90 ESF),
749.676 ultrassonografias obstétricas.
sejam eles da esfera federal, estadual ou municipal, e da
em Heliópolis passou a atender a região com 80
42 Assistências Médicas Ambulatoriais (AMAs),
O índice de aprovação entre as participantes do
coletividade. Sem a participação da sociedade, o combate à
leitos. É o primeiro equipamento público e gratuito
7 unidades de AMAs Especialidades, 8 Ambulatórios
programa chega a 94%, segundo pesquisa do Ibope
dengue não é possível. Assim, a Prefeitura produziu filmes
especializado no tratamento de dependentes químicos.
de Especialidades, 50 unidades com diagnóstico
(outubro/2006).
sobre o tema em 2010 e 2011.
O atendimento pré-hospitalar de urgência e emergência
por imagem, 16 Caps e 7 Centros de Odontologia
O programa funciona desde a suspeita de gravidez
Todos devem contribuir no controle da dengue,
é realizado pelo Serviço de Atendimento Móvel
Especializada. O último contrato assinado foi o 28º,
de uma mulher que procure a unidade de saúde mais
eliminando os criadouros do Aedes aegypti.
de Urgência (Samu-192). A frota do Samu-SP atual é
com a OS Fundação Faculdade de Medicina da USP,
próxima à sua residência. Lá ela realizará alguns
São ações que devem ser feitas pelos moradores
composta por 171 ambulâncias, sendo 140 em operação
para a gerência dos prontos-socorros da Lapa e do
exames e, se confirmada a gestação, imediatamente a
dentro da residência como: colocar areia grossa
e 31 de reserva técnica, distribuídas nas 73 bases por
Butantã. Mais de 5 milhões de pessoas estão cobertas
usuária é cadastrada no programa. Para se cadastrar,
em pratos de vasos de flores, ensacar e jogar no
toda a cidade, além de 27 em fase de implantação.
pelos serviços de saúde oferecidos em parceria com
é necessário ter o cartão SUS. Caso a gestante não
lixo vasilhames que possam acumular água,
Muitas delas estão localizadas em quartéis do Corpo
as Organizações Sociais.
o tenha, é preciso apresentar RG e comprovante
virar de boca para baixo garrafas vazias, tampar
de Bombeiros. Esse serviço recebe, diariamente, uma
Os serviços municipais de saúde especializados em
de residência para que o cartão seja emitido. As
as caixas d’água etc.
média de 8 mil ligações telefônicas, que geram cerca de
DST – Doenças Sexualmente Transmissíveis, HIV e
grávidas cadastradas recebem: acompanhamento das
Por outro lado, para controlar essa epidemia a
1.200 atendimentos diários para ambulâncias. Em 2009,
aids, são oferecidos gratuitamente a todos os cidadãos
consultas do pré-natal; realização de todos os exames
Prefeitura desenvolveu uma série de medidas como:
foi implantado o projeto de modernização do Samu,
paulistanos. Integrados ao SUS, estão disponíveis
necessários para acompanhar a gravidez; garantia de
visita aos imóveis, chamada de ação Casa a Casa,
tendo como resultado a maior Central de Operações
de segunda a sexta-feira para testes, consultas,
referência para um hospital da região em que mora;
com o objetivo de identificar, eliminar quando
da América Latina, que recebeu novos equipamentos
orientações de prevenção e tratamento às DST como
visita à maternidade onde será realizado o parto;
possível e tratar criadouros em potencial existentes;
com moderna tecnologia, além de um sistema
sífilis, cândida, gonorreia, HPV, HIV/aids e hepatites.
transporte municipal gratuito para realizar consultas
fornecer orientações pertinentes aos moradores
de radiocomunicação.
Todos oferecem gratuitamente camisinhas masculinas
e exames durante a gravidez e no primeiro ano de
sobre as condutas a serem adotadas para a não
As motolâncias do Samu realizam o atendimento pré-
e femininas e kits de redução de danos para usuários
vida da criança; consultas e exames para a criança;
proliferação do Aedes aegypti; identificação dos
hospitalar em 19 bases, atendendo o Corredor Norte-Sul,
de drogas injetáveis.
enxoval básico para o bebê (1 bolsa, 1 cobertor, 1 toalha,
locais (borracharias, cemitérios etc.) que, por suas
a Marginal Tietê e a Marginal Pinheiros. A partir de 2011
A queda de 18% da mortalidade infantil, por sua vez,
2 macacões curtos, 2 macacões longos, 2 bodies,
características, tornam-se criadouros em potencial
teve início a Atividade Delegada, na qual o Corpo de
significa também a redução da desigualdade regional.
2 culotes, 1 casaco com capuz e 4 pares de meias) – só
para a proliferação do mosquito e denominados
Bombeiros disponibiliza seu efetivo para atuar no Samu.
Em 2004, apenas 15 dos 96 distritos paulistanos
as mães residentes na Capital que tenham realizado
pontos estratégicos; delimitação de foco, com a
O projeto de lei das organizações sociais (OS), aprovado
tinham um coeficiente abaixo de dez óbitos por mil
o pré-natal na Rede Municipal de Saúde é que recebem
finalidade de verificar a extensão de uma área
em 2006, trouxe parceiros importantes como a Santa
nascidos vivos – 35 estavam acima de 15 óbitos por mil.
o enxoval.
infectada e executar as ações inerentes para sua
Casa de São Paulo, a Fundação Faculdade de Medicina
Em 2011, inverteu-se tal estatística: 37 distritos tinham
A gestão também inovou desenvolvendo um novo
eliminação; atender a notificação da presença de
da USP, a SPDM da Unifesp, o Hospital Israelita Albert
um coeficiente menor do que dez, enquanto
modelo de serviços de Apoio Diagnóstico Laboratorial.
mosquito, para avaliar se é ou não Aedes aegypti
Einstein, o Sírio-Libanês, o Samaritano, as Irmãs Santa
12 estavam acima de 15.
Em 2004, foi implantada a automação nos Laboratórios
e adotar as medidas pertinentes; verificar
Catarina, as Irmãs Marcelinas, as Irmãs Hospitaleiras
A Prefeitura também criou o programa Mãe Paulistana.
da Secretaria Municipal da Saúde. Em 2007, foi
a presença ou não de Aedes aegypti na residência
e a Associação Saúde da Família.
Hoje são quase 700 mil partos realizados pela
implantada coleta diária de exames laboratoriais
e áreas periféricas em casos de suspeita e/ou
Atualmente, são 26 organizações sociais qualificadas
iniciativa. Trata-se de programa municipal de saúde,
em todas as unidades de atendimento à saúde dessa
confirmação de dengue, para impedir o risco de
na área da Saúde, dez com contratos de gestão
implantado em 2006, cujo objetivo é assistir a gestante
secretaria. Em consequência, houve aumento da
disseminação da doença.
assinados e em vigência. No total, são 26 contratos
durante o ciclo de gravidez, desde as consultas de
produção dos laboratórios próprios em 3,64 vezes,
de gestão, que englobam 238 unidades de saúde
pré-natal (no mínimo sete), o parto, o puerpério até o
passando de 1.919.804 exames em 2004 para 5.578.281
Campanha H1N1
gerenciadas por OS. Entre as unidades estão seis
primeiro ano de vida do bebê. O programa também
em 2007, de 5.911.177 exames em 2008 para 6.988.008
Ações de controle da pandemia da influenza A (H1N1)
hospitais: Hospital Municipal Infantil Menino Jesus,
disponibiliza enxovais e cartões SPTrans gratuitos.
exames em 2009 e 8.762.623 em 2010. Em 2011, foram
Em abril de 2009, a Organização Mundial da Saúde
com a OS Instituto de Responsabilidade Social Sírio-
A Central de Telessaúde Alô Mãe funciona 24 horas
realizados 10.331.239 exames pelos laboratórios próprios.
publica a declaração de Emergência de Saúde Pública
Libanês; Hospital Municipal Cidade Tiradentes, com a
para acompanhar, por telefone, gestantes e bebês com
Para atender melhor a população e a ampliação do
de Importância Internacional por influenza A (H1N1).
OS Casa de Saúde Santa Marcelina; Hospital Municipal
algum risco. A proposta é dar orientação e educação
volume de exames foram contratados os laboratórios
Diante desse cenário mundial, a Prefeitura de São Paulo
M’Boi Mirim, com a OS Centro de Estudos e Pesquisas
em saúde por telefone.
Afip, Científica e Lab-Clin, e de 2007 até 2012 foram
elaborou campanha voltada ao controle da pandemia,
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tendo feito, em 2010, material para ser veiculado na TV.
Em um levantamento da Faculdade de Medicina
A H1N1 é uma doença respiratória causada por vírus
Veterinária da USP, em parceria com o Centro de Controle
transmitida de pessoa a pessoa. Para controle da
de Zoonoses de São Paulo, estima-se que haja 2,6 milhões
doença são necessários cuidados como lavar as mãos
de cães e 400 mil gatos domiciliados (com dono) na
com frequência, não tocar em superfícies que podem
cidade de São Paulo. Conforme pesquisa realizada em
estar contaminadas com o vírus, por exemplo, de
2011 na cidade de São Paulo, quase metade da população
lugares públicos, cobrir o nariz e a boca quando tossir e
(48%) possui algum animal de estimação em casa.
espirrar, jogar o lenço no lixo.
Em 2009, foi criado o Programa Municipal de Proteção
A Prefeitura agiu em várias frentes: capacitando e
e Bem-Estar de Cães e Gatos (Probem). O principal
orientando os profissionais de saúde de todas as
objetivo é tratar do bem-estar dos animais e prepará-los
UBS por meio da rede de TV São Paulo Saudável;
para a adoção.
dispensação do medicamento oseltamivir pelas AMAs
Em 2012, a Prefeitura criou o primeiro hospital
do município com controle diário da distribuição;
veterinário gratuito, oferecendo consultas, cirurgias,
abertura aos domingos de AMAs para atendimento
exames laboratoriais e internação para cães e gatos
da população durante a pandemia; elaboração e
em parceria com a Associação Nacional de Clínicos
divulgação de material educativo e informes técnicos.
Veterinários de Pequenos Animais. O serviço é voltado
GIGI, GATINHA BRINCALHONA
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ANImAL DE EStImAçÃO NÃO É COISA PARA SE JOGAR fORA. NÃO ABANDONE AQUELE QUE NUNCA VAI ABANDONAR VOCÊ .
para animais cujos donos estejam inscritos em Campanhas de combate às zoonoses
programas sociais ou que tenham baixa renda.
O controle de animais domésticos envolve uma série
Outros serviços são oferecidos pela Prefeitura, desde
de ações públicas voltadas à proteção dos animais da
a apreensão de cães em vias públicas, os serviços
raiva, ao tratamento veterinário e à conscientização da
de Registro Geral Animal à vacinação contra a raiva
população em cuidar de seu animal. Por conta disso, a
animal. Na última campanha, realizada entre os dias
Prefeitura lançou, em 2009, campanha televisiva sobre
21 de maio e 30 de junho de 2012, foram vacinados
a posse responsável.
mais de 920 mil animais.
Milhares de gatos e cachorros são abandonados na cidade de São Paulo todos os anos. Mais que um ato de covardia, abandonar animais é crime. Se você não tem mais condições de cuidar do seu animal de estimação, procure um novo responsável para ele. Fale com seus vizinhos, amigos e parentes, alguém que possa realmente cuidar muito bem dele. Mas jamais o abandone, seja qual for o motivo. Bicho de estimação não é coisa para se jogar fora. É um companheiro para a vida toda. Seja responsável.
PARA MAIS INFORMAÇÕES ACESSE www.prefeitura.sp.gov.br/probem ou ligue 156.
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Saúde para todos Com a introdução de diversos novos equipamentos
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minutos cidadão O rádio sempre foi um grande aliado da gestão da saúde pública
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[ver nA web]
[1]
públicos e a grande massa de cidadãos SUS dependentes na cidade, São Paulo teve que lançar mão de uma estratégia de comunicação para
Para usar melhor um dos mais completos sistemas de saúde do Brasil, você tem que conhecer mais.
ajudar na gestão de todo o sistema. A campanha
Você conhece a UBS?
de hierarquia do sistema oferece ao cidadão as
UBS quer dizer Unidade Básica de Saúde. É aqui que você faz o contato inicial com o sistema municipal de saúde de São Paulo. É aqui que você se cadastra, recebe o cartão do SUS e conhece o que a saúde pública tem de melhor, como pediatra, clínico geral, ginecologista, psicólogo, nutricionista, dentista, vacinação, medicamentos, exames e até o Mãe Paulistana. Hoje, são 434 UBS espalhadas por todas as regiões da cidade que, de janeiro a agosto de 2010, já realizaram cerca de 20 milhões de consultas. Mas, para usar melhor um dos mais completos sistemas de saúde do Brasil, você precisa conhecer mais.
informações necessárias para saber quando utilizar cada tipo de equipamento e trabalha para que a publicidade esteja a serviço de uma atendimento de melhor qualidade. [1, 2, 3, 5, 6] AMA, UBS, hospital? Quando devo usar cada um desses equipamentos? A publicidade informa. [4] Anúncio de jornal detalha
Você conhece a AMA?
o sistema público de saúde da cidade. Informação que diminui as filas de atendimento e faz
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a saúde andar melhor.
[ver nA web]
[2]
AMA significa Assistência Médica Ambulatorial. Se você já esteve antes numa UBS e se cadastrou no Sistema Municipal de Saúde, pode ir a qualquer uma das 115 AMAs de São Paulo sem ter de marcar consulta. Se precisar de Raios X, tem. Consultas, também, além de medicação, curativos, inalação, sala de emergência e até remoção de pacientes em caráter de urgência para um hospital municipal com ambulância própria. De janeiro a julho deste ano, as AMAs realizaram seis milhões de atendimentos médicos. Mas, para usar melhor um dos mais completos sistemas de saúde do Brasil, você precisa conhecer mais.
Você conhece a AMA Especialidades?
Se o seu caso exige um especialista: AMA Especialidades. São 15 unidades com Ortopedia, Neurologia, Cardiologia, Reumatologia, Ultrassonografia, Urologia e Endocrinologia. Para marcar com um especialista, passe antes na UBS mais próxima. E com 434 UBS na cidade, uma vai estar pertinho de você. Não é por acaso que, de janeiro a julho de 2010, foram realizadas cerca de 360 mil consultas nas AMAs Especialidades. Mas, para usar melhor um dos mais completos sistemas de saúde do Brasil, você precisa conhecer mais.
vídeo
televisão
impresso revista jornal
Você conhece os Hospitais Municipais?
boletins
rádio
spots Minutos Cidadão
outras mídias
internet mídia indoor
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[ver nA web]
[3]
Entre janeiro e agosto de 2010, os 18 hospitais municipais distribuídos por toda a região metropolitana de São Paulo efetuaram 155 mil internações e 197 mil cirurgias. Alguns desses hospitais, como os de M’Boi Mirim e Cidade Tiradentes, por exemplo, já estão sendo administrados por um moderno modelo de gestão que garante um atendimento médico mais eficiente e de qualidade. Quem conheceu aprovou. Para usar ainda melhor um dos mais completos sistemas de saúde do Brasil, conheça mais acessando o site www.prefeitura.sp.gov.br ou ligue 156. Se precisar, acesse a internet nos telecentros. São mais de 300 em toda a cidade.
A saúde em São Paulo é assim. Conhecendo mais você usa melhor.
painéis materiais promocionais
[4]
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[ver nA web]
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[6]
Um dos mais completos sistemas de saúde do Brasil. Uma campanha que educa e aproxima a saúde do cidadão. [7] Painel da CPTM. Comunicação no transporte, no cotidiano dos cidadãos.
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[ver nA web]
[5]
Para usar melhor um dos mais completos sistemas de saúde do Brasil, você tem que conhecer mais. • 434 UBS • 115 AMAs • 15 AMAs Especialidades • 17 Hospitais Municipais Para usar ainda melhor um dos mais completos sistemas de saúde do Brasil, conheça mais acessando o site www.prefeitura.sp.gov.br ou ligue 156. Se precisar, acesse a internet nos telecentros. São mais de 300 em toda a cidade.
A saúde em São Paulo é assim. Conhecendo mais você usa melhor.
[7]
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MÉDICOS ESPECIALISTAS. CONSULTA COM HORA MARCADA. CHEGOU AMA ESPECIALIDADES.
[08]
SÃO SETE ESPECIALIDADES: ORTOPEDIA NEUROLOGIA - CARDIOLOGIA - REUMATOLOGIA VASCULAR - UROLOGIA - ENDOCRINOLOGIA SE NÃO PUDER COMPARECER À CONSULTA, DESMARQUE. SAIBA MAIS: ACESSE www.prefeitura.sp.gov.br OU LIGUE 156.
[8]
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[ver nA web]
[9]
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[8, 9] O Programa Municipal de Proteção e Bem-Estar de Cães e Gatos (Probem) apresenta sua campanha, sensibiliza a população sobre a grave situação de saúde pública gerada pelo abandono de cães e gatos. Ao mesmo tempo, convoca os munícipes a adotar os animais abandonados.
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[10]
[ver nA web]
[11]
[10, 11] As AMAs Especialidades foram introduzidas na saúde pública municipal por esta gestão para ajudar a diminuir as filas de consultas e exames com especialistas. A campanha explica que tipo de atendimento o munícipe encontra nessas unidades.
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[ver nA web]
O velho ditado confirma que a comunicação é a grande aliada da saúde pública. Prevenir é melhor do que remediar. Comunicar é um instrumento fundamental da educação para a saúde. [12, 13, 14] As peças da campanha de vacinação contra a raiva para cães e gatos. Nossos filhotes são nossas mascotes.
[15] Comercial de TV mostra como se prevenir do vírus da gripe H1N1.
[13]
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VASO DE FLORES É UM PRATO CHEIO PARA O MOSQUITO DA DENGUE.
< > avançar
PARA EVITAR A DENGUE, RETIRE O PRATO DO VASO DE FLORES.
Fique atento. Procure imediatamente um médico, se tiver febre acima de 38º e mais dois dos seguintes sintomas: manchas avermelhadas, enjoo, dor no corpo, vômito, dor de cabeça e dor nos olhos. Não tome nenhum medicamento sem consultar um médico.
Vaso sem o pratinho.
Mais informações www.prefeitura.sp.gov.br ou ligue 156
[16] Para combater a dengue, a Prefeitura de São Paulo conta com mais de 8.600 agentes, que no ano de 2010 realizaram 17.345.600 visitas a residências, fizeram 203.472 nebulizações e vedaram mais de 13.900 caixas d’água. Foram ainda realizados 15.230 exames para diagnóstico da doença pelo Laboratório Municipal do Centro de Controle de Zoonoses, da COVISA. Por isso, é muito importante que você elimine os criadouros de sua casa e, ao receber o agente da Prefeitura, siga suas orientações. Deixe pneus em locais cobertos, retire os pratos dos vasos de flores, vire garrafas
e latas para baixo, tampe bem a caixa d´água e mantenha calhas e ralos limpos. Se cada um fizer sua parte, a dengue não vai nos pegar. Para saber mais, acesse prefeitura.sp.gov.br/dengue ou ligue 156. Se precisar, acesse a internet em um dos 363 telecentros em toda a cidade.
clique para ver o vídeo
[ver nA web]
[20]
[19]
A comunicação esteve sempre ao lado da Saúde, ajudando a reduzir os casos de dengue no município. O trabalho contínuo deu resultado, e São Paulo vem ganhando a guerra
DENGUE, AQUI NÃO.
NÃO DEIxE jUNtAr áGUA. VIrE GArrAfAs E lAtAs.
DENGUE, AQUI NÃO.
TIrE OS PrATOS DOS vASOS DE PlANTAS.
conta o vetor da doença, o Aedes aegypti.
[16, 17, 18, 19] Ao longo dos anos, as campanhas tiveram diversas abordagens. Da prevenção à detecção da doença.
Receba bem o agente da prefeitura e siga suas orientações. Vamos juntos eliminar os criadouros do mosquito da dengue. Para mais informações e saber como eliminar outros criadouros, ligue 156 ou acesse www.prefeitura.sp.gov.br/dengue. Prefeitura de são Paulo. trabalhando por uma cidade cada vez melhor.
[17]
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Receba bem o agente da prefeitura e siga suas orientações. Vamos juntos eliminar os criadouros do mosquito da dengue. Para mais informações e saber como eliminar outros criadouros, ligue 156 ou acesse: www.prefeitura.sp.gov.br/dengue.
O mosquito vem perdendo o jogo. [20] A brincadeira de médico serve de inspiração para disseminar os sintomas da dengue.
Prefeitura de São Paulo. Trabalhando por uma cidade cada vez melhor.
[18]
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[23]
clique para ver o vídeo
[ver nA web]
[21]
Fique ligado. Você que tem entre 11 e 19 anos, procure um posto de saúde e tome a Vacina contra a hepatite B. proteja-se. 28 de julho, dia mundial de comBate à hepatite. - Tome a vacina. - Não compartilhe seringas, agulhas, escovas de dente, lâminas, alicates e outros objetos cortantes. - Use preservativo.
clique para ver o vídeo
[ver nA web]
[22]
A hepatite é uma inflamação no fígado causada, principalmente, por bactérias e vírus. As hepatites A, B e C são as mais comuns. Fique atento às formas de prevenção e se você tem entre 11 e 19 anos, aproveite para tomar a vacina contra a hepatite B, gratuitamente, nas
Todas as abordagens e formatos foram usados na publicidade de saúde pública. Coube criatividade e
Unidades Básicas de Saúde. Para mais informações, acesse www.prefeitura.sp.gov.br ou ligue 156. Se precisar, acesse a internet nos Telecentros. São mais de 300 em toda a cidade.
inovação, assim como o uso de linguagem simples e direta quando necessário. [21, 22] Mais duas versões criativas de comerciais de TV para a prevenção da dengue. [23] Cartaz convoca cidadãos para a vacinação contra hepatite B.
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Nem sempre quando voce poe as maos nos olhos a surpresa e boa.
Evite a conjuntivite.
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Comunicação e prestação de serviços para todos os cidadãos. A Saúde informa às famílias como se proteger de doenças, apoia as mulheres quando mais precisam e celebra os resultados. [23, 27] A saúde da criança sempre presente na comunicação. [24, 25] O Mãe Paulistana, uma das marcas da gestão. Anúncios informam sobre a chegada do serviço de call center para as gestantes e comemoram meio milhão de paulistanos que vieram ao mundo pelas mãos do programa. [26] Prevenção, o melhor remédio.
Enquanto o nome do seu bebê não estiver nesta lista, a gente não vai parar de te ligar. Call Center. O novo serviço do Programa Mãe Paulistana para mulheres em gravidez de risco.
O Call Center foi criado pela Prefeitura de São Paulo especialmente para você, gestante com mais de 40 anos, pré-adolescente ou que sofra de problemas como hipertensão e diabete. Todo mês, uma de nossas enfermeiras liga para saber se está correndo tudo bem com a sua gravidez, se você está recebendo os cuidados necessários e, o mais importante, saber da sua saúde e a do seu bebê. Mas é claro, além de todo esse acompanhamento por telefone, é fundamental que você esteja presente em todas as consultas agendadas do pré-natal. Com todos esses cuidados, logo, logo você vai ver o nome do seu bebê estampado aqui nesta página. Para mais informações, acesse www.prefeitura.sp.gov.br ou ligue 156. Se precisar, acesse a internet nos Telecentros. São mais de 300 em toda a cidade.
[24]
[25]
Nunca tanto choro representou tanta alegria.
LAVE SEMPRE AS MÃOS, EVITE COÇAR OS OLHOS E NÃO USE OBJETOS DE OUTRAS PESSOAS. São cuidados simples que previnem a doença e evitam a transmissão. Procure um médico se tiver sintomas como: olhos vermelhos e lacrimejantes, pálpebras inchadas, coceira, secreção e sensação de areia ou de ciscos nos olhos. E nunca se automedique. Para mais informações, acesse www.prefeitura.sp.gov.br/covisa ou ligue 156. Se precisar, acesse um dos 365 Telecentros em toda a cidade.
mil partos em 4 anos Dia 14 de agosto é dia de tomar a vacina contra a poliomielite. Se o seu filho tiver menos de cinco anos, ele tem que se vacinar. A poliomielite é uma doença grave que pode causar paralisia. Vá ao posto de vacinação mais próximo com a carteirinha dele e aproveite esse dia para atualizá-la. A vacina contra a poliomielite é gratuita. Para mais informações, visite o site www.prefeitura.sp.gov.br/covisa ou ligue 156. Se precisar, acesse a internet nos telecentros. São mais de 300 em toda a cidade.
Desde 2006, a Rede de Proteção à Mãe Paulistana atingiu a média mensal de 10 mil nascimentos, chegando a 500 mil partos em quatro anos. Por meio do Programa, a mãe recebe acompanhamento médico, que começa na gestação e vai até o primeiro ano de vida do bebê. Isso inclui exames de pré-natal e cartão SPTrans para ela não faltar a nenhuma consulta. É assim que a Rede de Proteção à Mãe Paulistana cuida das mães da nossa cidade. Para mais informações acesse: www.prefeitura.sp.gov.br ou ligue 156. Se precisar, acesse a internet nos Telecentros, são mais de 300 em toda a cidade.
[26]
[27]
[28]
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[3] campanhas e cases
transportes Comunicação que muda comportamentos
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veja as campanhas de transportes
< > avançar
[3] campanhas e cases
[transportes] investimentos para são paulo seguir adiante
Em relação aos ônibus, desde 2004, 85% da frota foi
Entre as grandes obras viárias está a construção da
renovada, com 13.330 novos veículos, resultando em
nova Marginal do Tietê, com 46 km de extensão, ponte
6 mil toneladas de gases a menos na atmosfera.
estaiada, alças de acesso e viadutos. Inaugurada em
Outra ação importante na área de Transportes é o
2011, foi feita em parceria com o Governo do Estado.
São Paulo conta com 15.546 km
Segundo pesquisa feita pela Companhia de Engenharia
programa Ecofrota. Criado em 2011, visa à implantação de
A pavimentação, o recapeamento e capeamento
de vias e uma frota de 7,3 milhões
de Tráfego (CET) em 2011, cerca de 90% dos motoristas
uma frota de ônibus com combustíveis menos poluentes.
(asfaltamento de ruas de paralelepípedo) aumentaram
de veículos. Na complexa relação
não paravam em faixas sem semáforo, por exemplo.
Ao todo, em 2012, eram 1,5 mil ônibus utilizando
em toda a cidade. Entre 2005 e 2012, a Prefeitura
diária entre pedestres, ônibus,
Nesse mesmo ano, esse tipo de comportamento
combustíveis como etanol, diesel de cana-de-açúcar e
chegou ao total de 2.280 km de asfalto em vias,
Metrô, trem, carros, bicicletas,
começou a se alterar em decorrência da campanha
diesel B20, com 20% de biodiesel, além de trólebus.
contra 316 km dos 16 anos anteriores. Isso graças
motos e caminhões, um hábito
de Zona de Máxima Proteção ao Pedestre feita nos
Foi completamente entregue em 2009 o Expresso
ao investimento numa nova usina de asfalto que
simples certamente era um dos
anos 2011 e 2012.
Tiradentes, com 10 km de extensão, considerado o
contribuiu para o aumento da capacidade de produção
que mais faltava: o respeito à faixa
O programa da Prefeitura foi implantado
transporte público mais bem avaliado pela população,
de 700 para 2 mil toneladas por dia.
de pedestres.
primeiramente na Avenida Paulista e na região central
segundo pesquisa da Associação Nacional de
Para estimular o uso de bicicletas pela população,
da cidade de São Paulo e foi gradativamente estendido
Transportes Públicos de 2012.
a Prefeitura fez ciclofaixas, ciclovias e ciclorrotas.
pelo centro expandido, abrangendo estações do Metrô
A Prefeitura fez investimentos na construção do
Em 2012, eram 211 km e, em parceria com a iniciativa
e corredores de ônibus.
Metrô, que, desde os anos 1980, ficava apenas a
privada, foram criados postos de empréstimo e de
Envolve, além da campanha de comunicação, a
cargo do Governo do Estado. Foram R$ 1 bilhão na
aluguel de bicicleta dentro do projeto Bike Sampa.
participação de agentes de trânsito, orientadores
construção e ampliação de linhas como a 4-Amarela,
Em relação ao Bilhete Único, ele passou a valer 3 horas,
de travessia e a pintura de mais de 20 mil faixas de
que hoje transporta 650 mil passageiros nos dias úteis.
contra as 2 horas anteriores. O BU também foi integrado
pedestres. De janeiro a agosto de 2012, em comparação
A linha também é importante por fazer integração
em 2005 com o ônibus e o Metrô, numa parceria entre a
a igual período de 2011, houve redução de 50% nos
com as linhas 1-Azul, 2-Verde, 3-Vermelha e com os
Prefeitura e o Governo do Estado.
atropelamentos fatais na região do Centro/Paulista
trens da CPTM.
Por fim, para incentivar as pessoas a se locomover
e de 13,3% em toda a cidade.
Também foram feitas restrições à circulação de
pela cidade nos fins de semana e feriados, seja para
Como medida adicional de aumento da segurança
determinados veículos em prol da diminuição de
frequentar parques, eventos culturais ou passear com a
no trânsito, a Prefeitura estabeleceu o Programa de
congestionamentos. A medida alcançou caminhões
família, foi criado, em 2008, o Bilhete Amigão.
Padronização de Velocidade. Foram uniformizados
e fretados. As motos também deixaram de circular
Com o mesmo valor do Bilhete Único Comum, ele é
46,6 km de vias com velocidades de 30 km/h (áreas de
na pista expressa da Marginal Tietê, com objetivo de
válido por 8 horas, em vez das 3 deste último. Permite 4
lombadas) a 60 km/h.
diminuir o número de acidentes com aqueles veículos.
viagens de ônibus ou 3 de ônibus e uma de Metrô/trem.
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[ver nA web]
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Zona de Máxima Proteção ao Pedestre
[2]
[1]
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minutos cidadão
A campanha de proteção ao pedestre foi premiada, em 2012, com um Effie
A força do rádio como meio decisivo para falar com os cidadãos
de Prata, na categoria Sem Fins Lucrativos. Criada há mais de 40 anos pela Effie Worldwide e presente em 39 países, a Effie Awards é a única premiação internacional que consagra as grandes ideias que dão origem a estratégias de marketing e comunicação que alcançam resultados reais e tangíveis. A iniciativa da Effie Worldwide no Brasil é uma das mais importantes premiações do mercado publicitário. A versão brasileira é realizada pelo jornal Meio & Mensagem. [1] O troféu do Prêmio Effie para a campanha do Homem-Faixa, que ajudou a reduzir os atropelamentos na cidade e a criar uma relação mais positiva no trânsito da cidade.
[2] Um dos diversos comerciais de TV que ajudaram a construir o personagem central da campanha. O Homem-Faixa virou celebridade. [3] Wanderléa empresta um grande sucesso da música brasileira para cantar com o Homem-Faixa e ensinar o sinal do pedestre. [4, 5] Anúncios de revista e jornal ajudam a demonstrar a diversidade de abordagens que o personagem trouxe para a campanha.
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vídeo
televisão
impresso revista jornal boletins
rádio
spots Minutos Cidadão
[ver nA web]
[3]
EU E A PREFEITURA DE SÃO PAULO TE OFERECEMOS SEGURANÇA E PROTEÇÃO. TUDO NA FAIXA.
ATENCAO PARA A MUDANCA DE SEMAFORO. OS NOVOS SEMÁFOROS DE PEDESTRE, IDENTIFICADOS COM O ADESIVO VERDE, VÃO FUNCIONAR ASSIM: VOCÊ COMEÇA A ATRAVESSAR NO VERDE. QUANDO O VERMELHO COMEÇAR A PISCAR, FIQUE TRANQUILO E CONTINUE ATRAVESSANDO. VOCÊ VAI TER TEMPO SUFICIENTE PARA ATRAVESSAR. MAS ATENÇÃO: SE O VERMELHO ESTIVER PISCANDO, NEM COMECE A ATRAVESSAR. ESPERE O PRÓXIMO SINAL VERDE.
Pedestre, faça sinal com a mão e atravesse semPre na faixa. Juntos, a Prefeitura e você vão aJudar a diminuir as mortes Por atroPelamento em são Paulo.
outras mídias
internet mídia indoor painéis materiais promocionais
A Prefeitura está fazendo de tudo para acabar com o desrespeito à faixa de pedestres e diminuir o número de atropelamentos. Pedestre, colabore: só atravesse
Pouco a pouco a Prefeitura vai mudar os semáforos da cidade, para dar mais conforto e segurança aos pedestres. Respeite a faixa de pedestre. Saiba mais em prefeitura.sp.gov.br ou ligue 156. Procure o Telecentro mais próximo.
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na faixa e onde não tiver semáforo, sinalize com a mão, indicando que você quer usar a faixa. Dê preferência à vida. Respeite a faixa de pedestre. Saiba mais em prefeitura.sp.gov.br ou ligue 156. Procure o Telecentro mais próximo.
[4]
5/11/12 11:30 AM
[5]
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[6] Para educar, ensinar, chamar à responsabilidade, ou ainda,
o pedestre coloca o pe na faixa e o motociclista poe o pe no freio.
para manter a mobilização. O Homem-Faixa esteve sempre com o cidadão na construção de um trânsito mais solidário na cidade. [6, 7, 8] O Homem-Faixa conduz a política pública ao êxito com educação para trânsito e mensagens adaptadas a cada momento tático da campanha. [9] Wanderléa e HomemFaixa no segundo filme publicitário em parceria com a
a partir de agora, desrespeitar a faixa de pedestre dá multa e pontos na carteira.
cantora. Sucesso na boca do povo.
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São Paulo tem cerca de 90 mil faixas de pedestre. Uma das metrópoles com mais faixas no dessas, mais de 10 mil foram revitalizadas e pintadas para garantir maior visibilidade aos veículos disso, o desrespeito à faixa mata duas pessoas por dia na cidade. Para mudar essa triste realidade uma campanha para alertar os motociclistas e os motoristas de que, a partir de agora, o desrespeito
mundo. Se não fosse o bastante, que se aproximam delas. Apesar e salvar vidas, a Prefeitura começou à faixa dá multa e pontos na carteira.
Saiba mais em prefeitura.sp.gov.br ou ligue 156. Se precisar, acesse a internet em um Telecentro.
São mais de 300 em toda a cidade.
O númerO de atrOpelamentOs já diminuiu. mas a luta pelO respeitO à faixa de pedestre cOntinua.
[ver nA web]
[9]
A REGRA E SIMPLES: PE NA CALCADA OU PE NA FAIXA. Pedestre, faça sinal com a mão e atravesse semPre na faixa. Juntos, a Prefeitura e você vão aJudar a diminuir as mortes Por atroPelamento em são Paulo.
E o número de mortes causadas por atropelamento também caiu significativamente. Apesar dos números positivos, é importante que você, motorista, continue respeitando a faixa de pedestres.
A Prefeitura está fazendo de tudo para acabar com o desrespeito à faixa de pedestres e diminuir o número de atropelamentos. Pedestre, colabore: só atravesse na faixa e onde não tiver semáforo, sinalize com a mão, indicando que você quer usar a faixa. Dê preferência à vida. Respeite a faixa de pedestre. Saiba mais em prefeitura.sp.gov.br ou ligue 156. Procure o Telecentro mais próximo.
[7]
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[8]
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[10]
Sera que agora que eStou fazendo SuceSSo, voce vai reparar maiS em mim? Graças à sua ajuda e à ação da prefeitura, o número de mortes por atropelamento caiu 37% nas áreas de proteção ao pedestre e 7,9% em toda a cidade.
[12]
[11]
DESTAQUE NA AVENIDA É O RESPEITO À FAIXA. RESPEITE A VIDA. RESPEITE A FAIXA DE PEDESTRE.
A campanha e o Homem-Faixa foram a todos os lugares. Foram à casa das pessoas, às ruas, escolas e desfilaram no carnaval.
[10] O sinal do pedestre gigante para ações na Zona de Máxima Proteção ao Pedestre. [11] Faixa de rua alerta os foliões. [12] A relação com as crianças atesta o sucesso da campanha e pede à população que siga em frente.
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< > avançar
[3] campanhas e cases
meio ambiente e limpeza urbana veja as campanhas de meio ambiente e limpeza urbana
Comunicação e qualidade de vida para São Paulo /59
[3] campanhas e cases
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[meio ambiente e
limpeza urbana]
mais saúde, Mais qualidade de vida
< > avançar
Entre as ações da Prefeitura na área está o novo
No combate à poluição dos cursos d’água da cidade,
modelo de contrato de limpeza urbana, firmado no
foi implantado o Programa Córrego Limpo, em parceria
fim de 2011. De cinco empresas, o serviço passou a
com o Governo do Estado, por meio da Sabesp.
ser feito por duas, em áreas diferentes de São Paulo.
Mais de cem córregos foram atingidos pelo programa,
O contrato estipulou o fornecimento de 150 mil novas
que beneficiou, até 2012, mais de 1,6 milhão de pessoas
lixeiras, itens que antes eram de atribuição direta
e evitou o despejo de mil litros de esgoto por segundo
da Prefeitura. Nesse mesmo sentido, as empresas passaram
nos córregos da Capital.
a fazer a limpeza de bueiros e bocas-de-lobo, operação
O programa 100 Parques, por sua vez, fez uma
cata-bagulho e administração de 57 ecopontos
ampliação sem precedentes nas áreas verdes
(para descarte de entulho). Foram implantados
da cidade, oferecendo lazer para as famílias de
55 novos ecopontos entre 2005 e 2012.
todas as regiões paulistanas.
As empresas ficaram responsáveis por serviços
O número de parques saltou de 34, em 2004, para 85,
complementares de lavagem e conservação de
em 2012. Entre os novos equipamentos, há 24 parques
logradouros e monumentos, capinação e pintura
lineares, implantados às margens de cursos d’água,
de guias. A varrição passou a ser feita inclusive aos
importantes também para prevenção de enchentes
A poluição do ar é responsável por
Apesar disso, a gigantesca frota de São Paulo não
domingos, em áreas de fluxo intenso.
e proteção do meio ambiente.
causar mortes e aumentar os gastos
passava por quaisquer testes que verificassem
Na questão da coleta, em 2007, a Prefeitura negociou
Além disso, foi feito o maior plantio de árvores da
com saúde nas áreas pública e
sua regulagem e possíveis danos que fossem causados
redução de 17,5% nos valores pagos para as empresas.
história da cidade. Em oito anos, São Paulo ganhou
privada. De acordo com relatório
ao meio ambiente.
Além disso, em 2012, a Prefeitura contava com 20 centrais
1,5 milhão de novas árvores.
feito em 2011 pela Companhia de
Esse cenário melhorou em 2008, com a criação do
de triagem para coleta seletiva do lixo em convênios com
Ainda foram realizados 3 leilões de créditos de
Tecnologia e Saneamento Ambiental
programa de Inspeção Veicular, que verifica as
cooperativas. Por dia, eram recolhidas 214 toneladas de
carbono. Eles foram possíveis graças à implantação de
(Cetesb), os veículos respondem por
condições e controla a emissão de gases poluentes
material reciclável na cidade, com o trabalho de 1.050
usinas de biogás em aterros, que fazem aproveitamento
97% das emissões de CO, 77% de HC
liberados pelos veículos registrados em São Paulo.
cooperados, que ganham R$ 800 por mês. Foram
do metano, transformando-o em energia e evitando sua
e 40% de MP (material particulado
Essa ação ganhou, em 2009, na TV, a campanha
implantados mais de 4.700 Postos de Entrega Voluntária
liberação na atmosfera. No total, foram arrecadados
produzido por veículos a diesel).
Inspeção Veicular – Sinais de Fumaça.
(PEV) de lixo reciclável por toda a cidade.
R$ 80,2 milhões, que foram aplicados em ações
Segundo estudo da Faculdade de Medicina da USP
No total, entre 2005 e 2012, foram feitas 5.253 operações
ambientais nas comunidades próximas aos aterros.
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feito em 2011, somente com os veículos a diesel
cata-bagulho, com a retirada de 140 mil toneladas de
que fizeram a inspeção, o programa salvou 584 vidas,
entulho, além de 7,2 milhões de limpeza de bocas-de-
Cidade Limpa
evitou 1.515 internações e resultou numa economia
lobo, 487 mil de poços de visita e 6,2 mil km de galerias
São Paulo convivia com uma intensa poluição visual,
de R$ 160 milhões em saúde.
e ramais de escoamento de água de chuva.
em razão de outdoors e placas comerciais de diversos
Outra área fundamental para a qualidade de vida das
Também foram instalados 46 mil novos pontos
tamanhos que ficavam espalhados por toda a cidade.
pessoas é a limpeza urbana. São Paulo produz todos os
de luz e trocados outros 207 mil, tapados 4,5 milhões
Ninguém sabia o que era permitido ou proibido pela
dias cerca de 18 mil toneladas de lixo, dos quais 10 mil são
de buracos, feitas 804,1 mil podas e 108,2 mil remoções
legislação em vigor, e todos acabavam por fazer aquilo
de lixo domiciliar. No total, são mais de 15 mil pessoas
de árvores, recuperados 622 km de calçadas,
que bem desejavam.
e 1,5 mil veículos para cuidar desse montante. Apenas
construídas 86 praças e revitalizadas outras 510.
Isso até 2007, quando a Prefeitura lançou o programa
para coleta são 3,2 mil funcionários e 500 caminhões.
Em relação às áreas de risco, foi feito novo
Cidade Limpa, com regras claras para a publicidade
Um trabalho dessa dimensão não pode depender
mapeamento em 2009/2010 e realizadas
e anúncios indicativos, assim como a aplicação de
apenas das empresas contratadas pela Prefeitura.
553 intervenções de 2005 a 2012, com investimentos
penalidades duras para os infratores.
É preciso também conscientizar a população sobre
de mais de R$ 200 milhões.
Para não onerar os contribuintes, em um primeiro
como é possível colaborar e quais são os malefícios
Na área de combate às enchentes, a Prefeitura fez
momento a Prefeitura concedeu descontos no IPTU para
trazidos pelo descarte irregular de lixo na cidade.
3 piscinões e mais 5 reservatórios menores desde
os comerciantes que precisaram reformar as fachadas.
Pensando nisso, a Secretaria de Comunicação fez as
2005. Estabeleceu ainda uma rotina de limpeza dos
Até 2012, 3,5 milhões de anúncios haviam sido
campanhas televisivas Lixo Não Tem Pé, em 2010, e
19 piscinões existentes, tendo retirado 1,2 milhão de m³
removidos, e o Cidade Limpa virou referência de
Heróis Anônimos, em 2010 e 2011.
de sujeira desde 2005.
combate à poluição visual.
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Comunicação frequente para uma cidade cada vez mais limpa
[ver nA web]
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[1] clique para acessar o áudio
minutos cidadão Os Minutos Cidadão e um jingle cumprem função estratégica para manter todos os cidadãos informados – e a cidade mais limpa
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[ver nA web]
[2]
Durante todos os anos da gestão a questão do lixo foi abordada – tema de grande importância para uma cidade que gera milhares de toneladas de lixo todos os dias.
[1] Comercial de TV valoriza o verdadeiro exército de homens e mulheres que todos os dias enfrentam a difícil tarefa de manter a cidade limpa. [2] Comercial de TV destaca com bom humor a importância do respeito aos horários de coleta de lixo domiciliar. [3 e 4] Anúncios de jornal e revista lembram que o lixo que o cidadão dispensa de maneira errada acaba voltando em forma de enchentes.
vídeo
televisão
impresso revista jornal
Lua Branca
QUANDO VOCÊ JOGA LIXO ONDE NÃO DEVE, PODE COMEÇAR UMA ENCHENTE AQUI EM SÃO PAULO. A PREFEITURA DE SÃO PAULO ESTÁ FAZENDO A PARTE DELA. FAÇA A SUA: NÃO JOGUE LIXO NAS RUAS, RIOS E CÓRREGOS. A Prefeitura de São Paulo está fazendo um importante trabalho para evitar as enchentes na cidade e garantir mais segurança a você e à sua família. Em 2008, foram investidos cerca de 345 milhões de reais em obras de drenagem e de combate à erosão, na limpeza de córregos e na conservação de galerias e canais, entre outras ações. Mas isso não é o suficiente se você também não fizer a sua parte. Não jogue lixo, móveis velhos, pneus, garrafas e outros objetos nos rios e nas ruas de São Paulo. Cuide bem da sua cidade.
boletins
rádio
spots Minutos Cidadão
outras mídias
internet
Tem gente que acha que o lixo, mesmo que pequeno, quando jogado nas ruas não causa maiores problemas. Mas causa sim.
mídia indoor
E muitos. Pois, quanto mais pessoas pensam e agem dessa maneira, mais as nossas ruas ficam repletas de lixo e com os
painéis
bueiros entupidos. Isso não é bom. Causa doenças nas pessoas e prejuízos à cidade. Então ajude também, não jogando lixo
materiais promocionais
nas ruas, fiscalizando, e incentivando as pessoas a manter as ruas limpas. Colabore. É simples, correto e melhor pra todos nós. Para saber mais sobre as ações de prevenção de enchentes que a Prefeitura está fazendo, acesse www.prefeitura.sp.gov.br
[4] www.prefeitura.sp.gov.br
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[3]
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Lua Branca
Lua Branca
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para preservar a saúde dos seus filhos, você seria capaz de remover montanhas. eles movem milhares de toneladas por dia e chamam isso de rotina.
IMAGINE SE O SEU TRABALHO FOSSE TIRAR MILHARES DE TONELADAS DE LIXO DAS RUAS DA CIDADE TODOS OS DIAS. O DELES É.
todos os dias milhares de homens e mulheres trabalham para manter a cidade limpa. faça a sua parte. Jogue o lixo no lixo e respeite o horário das coletas.
TODOS OS DIAS, MILHARES DE HOMENS E MULHERES TRABALHAM PARA MANTER A CIDADE LIMPA. FAÇA A SUA PARTE. JOGUE O LIXO NO LIXO E RESPEITE O HORÁRIO DAS COLETAS.
Garis, lixeiros, podadores e bueristas são alguns dos responsáveis por manter São Paulo limpa. Um trabalho importante e que fica muito mais fácil com a sua ajuda. Faça a sua parte. Ajude. Eles agradecem. A cidade então nem se fala.
Mais informações no www.prefeitura.sp.gov.br ou ligue 156. Se precisar, acesse a internet em um Telecentro. São mais de 300 em toda a cidade.
Mais informações no www.prefeitura.sp.gov.br ou ligue 156. Se precisar,acesse a internet em um Telecentro. Já são mais de 300 em toda a cidade.
[5]
Garis, coletores de lixo, podadores e bueiristas são alguns dos responsáveis por manter São Paulo limpa. Um trabalho importante e que fica muito mais fácil com a sua ajuda. Faça a sua parte. Ajude. Eles agradecem. A cidade, então, nem se fala.
[8]
a prefeitura coloca um verdadeiro exército nas ruas todos os dias. mas, para limpar a cidade de verdade, precisamos da sua ajuda.
O trabalho de limpeza urbana é feito com o esforço de todos os cidadãos, mas existem aqueles que enfrentam de frente esse problema. São os profissionais que todos os dias saem às ruas para garantir que tenhamos uma São Paulo sempre limpa. Esses verdadeiros heróis merecem o respeito de todos nós, assim como nossa cidade. São anônimos que ganham notoriedade para convocar a população a ajudar
para o trabalho dela chamar mais atenção que o uniforme, deve ser realmente importante. clique p/ ver o vídeo
Todos os dias São Paulo é limpa. E isso não é pouco. Numa cidade como a nossa, tudo é medido em milhares. Toneladas. Um trabalho que a Prefeitura executa com o empenho de gente como a Bárbara, uma dos milhares de varredores na cidade. Um trabalho importante, e que será muito mais fácil e eficiente com a sua colaboração. Jogue o lixo apenas no lixo. Respeite o horário de coleta. Descarte o entulho nos lugares apropriados. A cidade, limpa, agradece. A Bárbara então nem se fala.
a prefeitura coloca um verdadeiro exército nas ruas todos os dias. mas, para limpar a cidade de verdade, precisamos da sua ajuda.
a cara dele é comum. mas o trabalho que ele tem feito é extraordinÁrio. Todos os dias São Paulo é limpa. E isso não é pouco. Numa cidade como a nossa, tudo é medido em milhares. Toneladas. Um trabalho que a Prefeitura executa com o empenho de gente como o José, um dos milhares de bueiristas na cidade. Um trabalho importante, e que será muito mais fácil e eficiente com a sua colaboração. Jogue o lixo apenas no lixo. Respeite o horário de coleta. Descarte o entulho nos lugares apropriados. A cidade, limpa, agradece. O José então nem se fala.
na manutenção diária da limpeza da cidade. [5, 6, 7, 8, 9, 10] Os times de varredores, coletores domiciliares, podadores, equipes de cata-bagulho e bueiristas.
[6]
[9]
profissionais de limpeza urbana e
Lua Branca
A valorização pública de zeladoria foi das mais importantes campanhas de educação ambiental a prefeitura coloca um verdadeiro exército naS ruaS todoS oS diaS. maS, para limpar a cidade de verdade, preciSamoS da Sua ajuda.
cidadão, por uma São Paulo melhor.
Se você acredita que reSpeitar o verde é importante, comece por eleS. Todos os dias São Paulo é limpa. E isso não é pouco. Numa cidade como a nossa, tudo é medido em milhares. Toneladas. Um trabalho que a Prefeitura executa com o empenho de gente como o Benedito, um dos milhares de podadores na cidade. Um trabalho importante, e que será muito mais fácil e eficiente com a sua colaboração. Jogue o lixo apenas no lixo. Respeite o horário de coleta. Descarte o entulho nos lugares apropriados. A cidade, limpa, agradece. O Benedito então nem se fala.
Para saber o horário e outras informações sobre a coleta, acesse prefeitura.sp.gov.br ou ligue 156.
A prefeiturA colocA um verdAdeiro exército nAs ruAs todos os diAs. mAs, pArA limpAr A cidAde de verdAde, precisAmos dA suA AjudA.
ele cAtA nossos bAgulhos todos os diAs. e sem reclAmAr.
Lua Branca
do município. Todos, com o
Todos os dias São Paulo é limpa. E isso não é pouco. Numa cidade como a nossa, tudo é medido em milhares. Toneladas. Um trabalho que a Prefeitura executa com o empenho de gente como o Ivanaldo, um dos milhares de coletores de lixo na cidade. Um trabalho importante, e que será muito mais fácil e eficiente com a sua colaboração. Jogue o lixo apenas no lixo. Respeite o horário de coleta. Descarte o entulho nos lugares apropriados. A cidade, limpa, agradece. O Ivanaldo então nem se fala.
Para saber o horário e outras informações sobre a coleta, acesse prefeitura.sp.gov.br ou ligue 156. Se precisar, acesse a internet em um Telecentro. São mais de 300 em toda a cidade.
Se precisar, acesse a internet em um Telecentro. São mais de 300 em toda a cidade.
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Todos os profissionais têm suas funções definidas nos cuidados com a cidade. As campanhas de valorização desses profissionais também tinham o intuito de informar o munícipe sobre os serviços executados e fazê-los entender a importância de cada um deles. Informação que serviu também para educar a população quanto aos serviços de coleta domiciliar. [11, 13, 14, 15] Comerciais de TV apresentam as funções de cada profissional de limpeza urbana, demonstrando que o trabalho deles é fundamental durante todo o ano, faça chuva ou faça sol. [12] Painel informa a hora certa e lembra que a coleta domiciliar tem horários determinados, que devem ser respeitados.
voce tem hora certa. o lixo tamBem.
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Ajude a manter a cidade cada vez mais limpa. Deixe seu lixo no lixo e na hora certa, porque lixo não tem pé. Para saber o dia e horário da coleta em sua rua, acesse www.prefeitura.sp.gov.br ou ligue 156. Prefeitura de São Paulo. Trabalhando por uma cidade cada vez melhor.
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minutos cidadão Disseminação de informação e educação ambiental nas ondas do rádio
Em São Paulo há algo de novo no ar: ar.
A Prefeitura que fez da Lei Cidade Limpa uma das marcas de sua gestão, trabalhou diuturnamente para diminuir a poluição, aumentou como nunca as áreas verdes e investiu pesado para garantir a melhoria da qualidade de vida na cidade.
[16] Anúncio comemora 2 milhões de inspeções veiculares realizadas. [17] Painel alerta para a necessidade da realização da inspeção veicular.
[18] Anúncio de jornal celebra o Dia Mundial do Meio Ambiente, enfatizando as realizações da gestão e seus resultados na área.
Obrigado, São Paulo. Estamos comemorando 2 milhões de inspeções ambientais veiculares. Menos poluição no ar, mais saúde para São Paulo. www.pr efeitur a.sp.gov.br
w w w. c ont r olar. c om . br
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[19] Comercial de TV ressalta a importância da inspeção veicular como forma de reduzir a poluição do ar.
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cultura e esporte por toda a cidade, para todos os paulistanos
[3] campanhas e cases veja as campanhas de cultura e esporte
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[3] campanhas e cases
[cultura e esporte] sucesso de público e crítica Em 2005, foi iniciado o Programa de Reforma de
Sport+Markt, 62,6% dos brasileiros são sedentários.
Bibliotecas, que, até 2012, fez obras em 41 bibliotecas.
Para mudar essa realidade, a Prefeitura criou, em 2007,
Entre elas está a Biblioteca Mário de Andrade, a
a Virada Esportiva, que oferece diversas atividades
O trabalho na área da Cultura foi
A Virada Cultural acontece das 18 horas do sábado
primeira pública da cidade e segunda maior do país,
para a população, de forma ininterrupta, durante um
um dos mais relevantes feitos na
às 18 horas do domingo em dezenas de palcos
com acervo de 327 mil livros. As obras, iniciadas em
fim de semana. A ação foi promovida em campanhas
cidade. Um símbolo da ação da
montados na área central da cidade e nos CEUs.
2007 e concluídas em 2011, incluem recuperação da
televisivas entre os anos de 2009 e 2011.
Prefeitura na Cultura é a Virada
São apresentados, gratuitamente, shows musicais
fachada, construção de mezanino para a guarda do
Criada em 2007, a Virada Esportiva nasceu do conceito
Cultural, evento anual que reúne,
e espetáculos de teatro, circo, além de exibição de
acervo da Biblioteca Circulante, reconstituição das três
da Virada Cultural, com o objetivo de levar aos
durante 24 horas, milhares de
filmes e outras atrações contemplando públicos
mais importantes salas da área de consulta e a
paulistanos 24 horas de esportes, recreação e lazer.
artistas e público de milhões de
de todas as idades e gostos.
implantação de soluções de acessibilidade universal.
O evento teve grande crescimento, passando de
pessoas. O evento, que cresce a
Desde sua primeira edição (2005), o evento
No total, São Paulo dispõe de 52 bibliotecas, das quais
400 atrações na primeira edição, para 3 mil em 2012.
cada ano, teve campanhas de
vem batendo recorde de público. Da edição da
8 passaram a fazer parte do projeto de Bibliotecas
O público deste último ano foi de 3,6 milhões de pessoas.
comunicação em todas as suas
Virada Cultural de 2012, por exemplo, participaram
Temáticas, que têm acervo e atividades específicas nas
Além da Virada Esportiva, a Prefeitura criou, em 2007,
edições, entre 2009 e 2012.
4,5 milhões de pessoas.
áreas de poesia, cinema, música, cultura popular, ciências,
o Clube Escola. O programa engloba a oferta de 30
Outro marco na área foi a implantação do Centro
meio ambiente, contos de fada e literatura fantástica.
modalidades de esportes dentro dos equipamentos
Cultural da Juventude Ruth Cardoso, na Vila Nova
O Theatro Municipal de São Paulo também reabriu
esportivos municipais.
Cachoeirinha (Zona Norte de São Paulo). Inaugurado
as portas após ampla reforma, concluída em 2011.
São 186 unidades do Clube Escola, beneficiando
em 2006, o CCJ é o maior equipamento municipal
O trabalho envolveu vitrais, portas, cortinas, tapetes,
1,2 milhão de pessoas por ano. Mais de 45 mil usuários
dedicado aos interesses da juventude paulistana.
pinturas, assoalho, som, iluminação e poltronas.
cadastrados no programa participam também do
Reúne biblioteca, estúdio de gravações musicais, ilhas
As paredes do fosso – em que costuma ser instalada
Saúde no Esporte, recebendo orientações médicas,
de edição de vídeo e áudio, ateliê de artes plásticas,
a orquestra – recebeu inclinação para melhorar o
nutricionais, fisioterápicas e odontológicas.
galeria para exposições, teatro, entre outros, para
retorno do som para o palco. Os espetáculos passaram
Em 2008, a Prefeitura, em parceria com o Governo do
promover atividades culturais e estimular a produção
a contar com um sistema computadorizado de som.
Estado, fez o Museu do Futebol, no Estádio do Pacaembu.
artística. São atendidas em média 850 pessoas por dia.
Mais oito teatros foram reformados, como o Cacilda
O local engloba histórias, símbolos e homenagens ao
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Já o Centro de Formação Cultural de Cidade Tiradentes
Becker (Lapa) e Alfredo Mesquita (Santana).
esporte mais adorado no país. O equipamento já foi
conta com biblioteca, área para exposições, cinema com
Criada em 2006, a Quebrada Cultural oferece atrações
visitado por mais de 1 milhão de pessoas.
150 lugares, Telecentro, salas para leitura, salas de aulas
culturais para a periferia da cidade. Foram 75 edições,
Criado em 2012, o programa Polos de Brincar envolve
de ensino de idiomas, de artes plásticas, teatro, entre
com público de 350 mil pessoas.
a montagem, aos domingos, de grandes estruturas em
outros espaços. Dispõe de núcleo de formação técnica
No Esporte, o trabalho da gestão também foi bastante
espaços públicos, levando lazer e recreação à
profissional no campo de artes, áreas de cenografia,
intenso. A Prefeitura convidou os cidadãos a deixar a
periferia da cidade. Contam, por exemplo, com
iluminação, sonoplastia, figurino, dança, teatro e artes
preguiça de lado e praticar esportes.
brinquedos infláveis e jogos de tabuleiros. Em 2012,
circenses. A previsão é atender 40 mil pessoas por mês.
De acordo com pesquisa feita em 2011 pela
eram 29 Polos de Brincar.
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[ver nA web]
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[1]
Pra onde você vira, tem virada Sucesso de público e crítica, a Virada Cultural, criada na gestão anterior – 2004-2008 – se consolidou como evento da cidade, dos cidadãos de São Paulo. É hoje uma marca da cidade, com 24 horas de cultura para todos. Aos milhões, os cidadãos ocupam as ruas do centro para participar. A cidade respira cultura em todos os cantos, os eventos estão em todas as regiões. Coube à publicidade a missão de divulgar a Virada Cultural à altura do megaevento. [1] Comercial de TV oficial da Virada Cultural. Pelas ruas do centro de São Paulo, um a um os cidadãos começam a se preparar para a festa cultural que está por vir. [2] Placa nas cancelas de entrada dos shoppings amplificam a mensagem do evento no cotidiano dos cidadãos.
[3] Filme publicitário da Virada Esportiva. Os paulistanos abandonam o sofá e vão praticar esporte.
viradaal culteuar bril,
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16 d tir a par 00. das 18h
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televisão
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impresso revista jornal boletins
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r p.gov.b feitura.s www.pre
rádio
spots Minutos Cidadão
outras mídias
internet mídia indoor materiais promocionais
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A Virada Esportiva é outro megaevento da Prefeitura de São Paulo com grande sucesso e participação da população. Inspirada na Virada Cultural, atrai cidadãos de todos os bairros para vivenciar durante 24 horas as mais diversas práticas desportivas. Um incentivo à
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prática de esportes e a uma vida com mais saúde.
minutos cidadão
[4] Comercial de TV faz paródia com o seriado “24 Horas” para convocar a população para a Virada
O rádio também participa da divulgação
Esportiva. [5] Mais um especial da equipe da MTV para a Prefeitura. [6] Muitos esportes, tudo em um só evento, no anúncio de jornal da Virada Esportiva.
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24 horas de esportes, lazer, cultura e entretenimento para toda a família no Vale do anhangabaú, memorial da américa l atina , parque da cantareira, parque do ibirapuera, parque do carmo, guarapiranga, parque ecológico do tietê e mais uma dezena de lugares pela cidade. não perca. dias 20 e 21 de noVembro. mais informações no www.prefeitura.sp.gov.br ou ligue 156.
se precisar, acesse a internet em um telecentro. Já são mais de 300 em toda a cidade.
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[3] campanhas e cases
finanças comunicação a serviço da gestão veja as campanhas de finanças
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[3] campanhas e cases
[finanças] gestão e inovação, Mãos dadas pela eficiência
É dentro desse contexto que a Prefeitura implantou a Nota Fiscal Paulistana. Criada primeiramente em 2006, Em uma cidade com problemas
como Nota Fiscal Eletrônica, ganhou o formato atual em
complexos, uma boa administração
2011. Foram feitas campanhas de comunicação sobre
tributária é essencial para que o
essa ação de 2009 a 2012.
poder público tenha condições de
O programa estimula os cidadãos a solicitar o documento
fazer os investimentos necessários
fiscal quando contratarem qualquer serviço na cidade de
em áreas fundamentais como
São Paulo (estacionamentos, academias, escolas
Educação, Saúde e Transportes.
particulares, lavanderias, creches, colégios, faculdades, cursos de idiomas, construtoras, conserto de eletrodomésticos, cabeleireiros, hotéis e motéis, oficinas mecânicas, empresas de vigilância e limpeza, entre outros). Para isso, devolve até 30% do ISS para o contribuinte. Cerca de 800 milhões de notas foram emitidas até 2012 e concedidos créditos de mais de R$ 740 milhões. No total, 400 mil prestadores de serviços são autorizados a emitir a nota. Outra ação lançada em 2006 pela Prefeitura foi o Programa de Parcelamento Incentivado de dívidas. O PPI possibilita que pessoas físicas ou jurídicas quitem seus débitos tributários e não tributários e, assim, regularizem sua situação. Entre 2006 e 2011, houve 1 milhão de adesões, com R$ 7,8 bilhões de dívidas negociadas. Já o Programa de Parcelamento Administrativo de Débitos Tributários (PAT), aberto em 2009, permitiu a regularização de débitos não inscritos em dívida ativa relativos ao ISS, a TFE, a TFA e ao ITBI. Possibilita parcelar os débitos em até 60 meses, desde que a parcela não seja inferior a R$ 100 para pessoas físicas e R$ 500 para pessoas jurídicas. Outras medidas para a boa gestão fiscal da Prefeitura foram a renegociação de contratos feita no início de 2005 e a implantação do Pregão Eletrônico. Em 2012, a Prefeitura instituiu o Cupom dos Valets. Com isso, a população tem mais segurança sobre o serviço prestado por esse setor, além de coibir a sonegação de impostos.
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ganha o cidadão, ganha a prefeitura A Prefeitura utilizou as ferramentas de
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publicidade para ajudar em projetos contra
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minutos cidadão
a sonegação de impostos, na arrecadação e no relacionamento fiscal com o cidadão.
Fundamental no sucesso da Nota Fiscal Paulistana. O rádio foi decisivo para educar o contribuinte sobre as vantagens do sistema e sobre como acessar o serviço, além de ter contribuído com a adesão ao programa
Teve, sem dúvida, no programa Nota Fiscal Paulistana seu maior expoente. Não só pela eficiência da campanha, mas pela qualidade das propostas criativas veiculadas. [1] Em anúncio de revista, o sistema se transforma em jogo de tabuleiro, sem revés. É o ganha-ganha da Nota Fiscal Paulistana. [2] Comercial de TV transforma o programa em game e empresta modernidade e entretenimento ao sistema em que o cidadão ajuda no combate à sonegação de impostos.
Sorte a Sua. Com a Nota FiSCal PauliStaNa voCê SemPre gaNha.
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impresso revista jornal boletins
rádio
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A Prefeitura de São Paulo lançou a Nota Fiscal Paulistana, que dá créditos em dinheiro para quem pede nota fiscal aos prestadores de serviços. Os créditos vão para a sua conta-corrente ou poupança. Se preferir, você pode usar para pagar até 100% do seu IPTU. E mais: cadastrando-se no www.prefeitura.sp.gov.br, a cada 50 reais em notas, você participa de sorteios mensais até 100 mil reais. Mais de 1 milhão e 600 mil reais em prêmios e mais de 137 mil bilhetes premiados todos os meses. Nota Fiscal Paulistana. Pediu, ganhou.
Minutos Cidadão
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internet
Se precisar, acesse a internet em um Telecentro. São mais de 300 unidades em toda a cidade.
mídia indoor painéis materiais promocionais
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[3] Filme publicitário que distingue os estabelecimentos em que há Nota Fiscal Paulistana. Criatividade e informação para explicar o programa ao contribuinte. [4] Mídia indoor avisa os contribuintes que os valets agora também fazem parte do sistema da Nota Fiscal Paulistana. [5] Anúncio de revista lembra os leitores que existem muitas maneiras de pagar impostos, e que algumas delas trazem vantagens imediatas ao cidadão.
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[3] campanhas e cases veja as campanhas de cidadania
cidadania São Paulo para todos, comunicação cidadã
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[3] campanhas e cases
[cidadania] Inclusão, igualdade, oportunidade e serviços Pesquisa da Fundação Getulio
Para contribuir com a melhoria desses
atendimento, sendo que o contato do
vulnerabilidade social foram feitos 15 Cras
Vargas e da Vivo/Telefônica,
indicadores, a Prefeitura conta com o maior
cidadão será permitido tanto por telefone,
(Centros de Referência da Assistência Social),
baseada em dados do IBGE 2010,
programa de inclusão digital do mundo:
quanto por mobile, web, totem e TV digital.
chegando a 46 em funcionamento e 1 milhão
afirma que 51,25% da população
os Telecentros, que ganharam campanha
O 156 recebe 1,5 milhão de ligações por mês,
de pessoas atendidas por ano.
brasileira tem acesso à internet,
televisiva de comunicação em 2010.
presta 80 diferentes serviços e tem 4 mil
Outras 6 unidades da Instituição de Longa
ao celular e telefone fixo. Assim,
São unidades que oferecem gratuitamente
assuntos cadastrados. Com a nova estrutura,
Permanência para Idosos e 18 novos Centros de
o Brasil aparece em 72 o lugar
computadores e acesso à internet, com cursos
será reduzido o tempo médio de atendimento,
Acolhida foram implantados, além do Censo da
em um ranking de 156 países.
de informática e oficinas. Entre 2005 e 2012,
o cidadão terá múltiplas possibilidades
População em Situação de Rua, feito entre 2011 e
foi triplicado o número de Telecentros, com
de acesso e a comunicação será cada vez
2012, para orientar as políticas públicas para esse
343 novas unidades em funcionamento,
mais personalizada.
segmento da sociedade.
perfazendo um total de 466. São 2 milhões
A Prefeitura também trabalhou pelas minorias
Foi incentivada, ainda, a formalização dos
de usuários cadastrados.
sociais e pela busca da igualdade, tendo criado,
microempreendedores individuais (MEIs), por
Outro serviço de suma importância para o
desde 2005, 31 Conselhos de Direitos Humanos,
meio da criação de uma secretaria especial.
fortalecimento da cidadania é o Novo 156,
a Coordenadoria da Diversidade Sexual, o
Com isso, São Paulo conseguiu registrar mais de
maior projeto de atendimento público da
Centro de Referência da Diversidade e 5 Centros
240 mil MEIs até 2012. Os MEIs são profissionais
América Latina, que permite ao cidadão
de Defesa e Convivência da Mulher.
autônomos que antes não pagavam INSS ou
fazer demandas, informar-se ou mesmo fazer
Na área social, implantou o Complexo Prates,
ICMS e, agora, com a formalização, passaram a
críticas aos serviços municipais.
que funciona 24 horas no atendimento a
ter direitos previdenciários e suas atividades se
O 156 está se tornando uma multiplataforma de
dependentes químicos. Para as pessoas em
tornaram legalizadas.
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minutos cidadão Junto com os spots de rádio em respeito ao cidadão
Lua Branca
Inclusão digital e a revolução dos serviços Os Telecentros são equipamentos públicos importantes no processo de inclusão digital da população. São Paulo se orgulha de ter uma grande rede de computadores a serviço de seus cidadãos. São mais de 10 mil, em 305 postos espalhados por toda a cidade. A comunicação também ofereceu suas ferramentas para apoiar o programa.
[1, 2] Anúncios impressos valorizam o acesso à internet e comunicação digital que os Telecentros proporcionam. [3] Comercial da MTV informa os jovens sobre todos os serviços que os Telecentros oferecem. [4] Mídia indoor do Centro de Apoio ao Trabalho anuncia que seus cursos de qualificação abrem as portas do mercado de trabalho.
[5] Comercial de TV mostra que a cidade está cada vez mais digital com os Telecentros.
Fale com o mundo. Na linguagem que o mundo está falando. Mais do que acesso à internet, o Telecentro é o seu acesso a novas oportunidades.
Os Telecentros, da Prefeitura de São Paulo, são o maior programa de inclusão digital do mundo. Hoje, há mais de um milhão e setecentos mil usuários cadastrados que frequentam os 346 Telecentros disponíveis na cidade, que, juntos, oferecem cerca de 20 mil vagas em cursos de informática e oficinas. Os Telecentros proporcionam o acesso a novas oportunidades de trabalho, lazer e aprendizagem, com aulas que vão desde digitação de texto e edição de planilhas até oficinas preparatórias de telemarketing e introdução às artes gráficas. Além do acesso livre à internet, que permite a você conectar-se com o mundo todo. Para mais informações, ligue 156. Telecentros. Você conectado na era digital.
www.prefeitura.sp.gov.br
Lua Branca
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rádio
spots Minutos Cidadão
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internet mídia indoor painéis materiais promocionais
com os Telecentros, você também tem voz na internet. Mais do que acesso à internet, o Telecentro é o seu acesso a novas oportunidades.
Os Telecentros, da Prefeitura de São Paulo, são o maior programa de inclusão digital do mundo. Hoje, há mais de um milhão e setecentos mil usuários cadastrados que frequentam os 346 Telecentros disponíveis na cidade, que, juntos, oferecem cerca de 20 mil vagas em cursos de informática e oficinas. Os Telecentros proporcionam o acesso a novas oportunidades de trabalho, lazer e aprendizagem, com aulas que vão desde digitação de texto e edição de planilhas até oficinas preparatórias de telemarketing e introdução às artes gráficas. Além do acesso livre à internet, que permite a você conectar-se com o mundo todo. Para mais informações, ligue 156. Telecentros. Você conectado na era digital.
www.prefeitura.sp.gov.br
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[7] O cidadão no centro do processo decisório. Este é o caminho do conceito de reestruturação da central 156 da Prefeitura de São Paulo. Um caminho na direção de um canal único, em multiplataformas e multimídia, da relação da administração com o munícipe. [6] O site do novo 156SP trabalha respeitando as demandas da população, está todo programado para trabalhar em relevância. O que o cidadão mais procura sempre estará a apenas um clique da resposta. [7] Totem de autoatendimento do 156SP para espalhar o serviço pela cidade. [8] 156SP Mobile. Um aplicativo de aproximação do cidadão com a cidade. Civic report para a cidade melhorar.
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[3] campanhas e cases
transparência comunicação que presta contas ao cidadão
veja as campanhas de transparência
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[3] campanhas e cases
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[transparência ] o cidadão de olho na gestão
< > avançar
das faturas correspondentes, atualizadas até o dia
No total, foram beneficiadas cerca de 200 mil
anterior da consulta. Destacam-se, ainda, a divulgação
famílias até 2012. As maiores favelas de São Paulo,
do fluxo de caixa das empresas, atualizada
como Heliópolis e Paraisópolis, que somam uma
mensalmente, e das dívidas públicas do município.
população de 130 mil pessoas, foram transformadas
Os balancetes e os estatutos sociais de cada empresa
em bairros.
e autarquia também podem ser consultados.
Outra ação na área habitacional é o Programa
Outra ferramenta implantada foi o São Paulo Mais Fácil,
Mananciais, que visa à construção de casas de
programa criado para simplificar a vida do cidadão que
qualidade, ao saneamento, a remoções em áreas de
precisa usar os serviços municipais. Entre os serviços
risco, à implantação de parques e áreas de lazer e
oferecidos estão:
preservação das represas Billings e Guarapiranga. A
preencher o requerimento obrigatório para pedidos
Prefeitura ainda entregou 34 mil moradias desde 2005.
de licença de construção, reconstrução e reforma
Outra inovação da Prefeitura foi a criação pioneira
de edificações;
no país da Secretaria da Pessoa com Deficiência
acessar o site DE OLHO NA OBRA, lançado em 2008,
e Mobilidade Reduzida, contribuindo para que o
em que é possível saber, pela internet, o que está sendo
poder público tenha um olhar permanente sobre
construído ou reformado na cidade de São Paulo;
as questões ligadas à acessibilidade da população.
solicitar uma FICHA TÉCNICA, documento que contém
O número de ônibus adaptados para pessoas com
informações do lote quanto ao uso e ocupação do solo,
deficiência passou de 297, em 2004, para 8,7 mil,
incidência de melhoramentos públicos e demais dados
em 2012, ou 58% do total. Foram criados táxis
cadastrais disponíveis;
adaptados, com 80 alvarás já expedidos.
Em 2011 e 2012, foi divulgada a
Além disso, a Prefeitura tem prestado contas à
campanha Antes Não Tinha, Agora
sociedade em ações de transparência, como a
Tem, responsável por prestar contas
publicação, entre 2009 e 2012, de boletins para
que é possível saber se o imóvel em questão tem ou não
o Governo do Estado criando a Operação Delegada,
sobre as principais inovações da
cada uma das 31 Subprefeituras da cidade de
restrição de tombamento, se está localizado em área
que combate o comércio ilegal e leva mais
Prefeitura nos últimos anos.
São Paulo. Outra medida importante nesse sentido
contaminada, de manancial ou de proteção ambiental e se
segurança para a cidade. Envolve a contratação
Os programas municipais abordados
foi a disponibilização pioneira de São Paulo do
tem pendências financeiras.
de policiais militares para atuarem fardados durante
foram a Urbanização de Favelas; o
salário dos servidores na internet.
Outro serviço é o Sistema de Licenciamento Eletrônico
suas folgas. Em 2012, eram 4 mil PMs trabalhando.
Remédio em Casa; a AMA; a AMA
Já a Agenda 2012 - Programa de Metas da Cidade
de Atividades (Licença Eletrônica), que facilita o
Na área de eventos, São Paulo passou a receber
Especialidades; a Virada Cultural; o
de São Paulo reitera o compromisso do governo
relacionamento entre Prefeitura e munícipe. Teve
anualmente a Fórmula Indy. Também se preparou
repasse de verbas para o Metrô; o Alô
municipal com a gestão transparente, responsável
início em 2008, com o módulo para atividades de baixo
para a Copa do Mundo de 2014, com incentivos
Mãe, do programa Mãe Paulistana;
e inovadora: define metas de curto, médio e longo
risco, em imóveis de risco de até 1.500 m², podendo
à construção do estádio paulistano e parceria
ações de Educação (Ler e Escrever,
prazos, que traduzem o plano de governo das
atender mais de 70% das atividades instaladas ou a
com o Governo do Estado para desenvolver ações
Inclui, aulas de inglês e educação
eleições de outubro de 2008.
instalar no município. Foi implantado nas cinco regiões
de melhorias permanentes nas imediações de
artística nas escolas públicas, CEUs,
Ela tem revisão periódica, possibilitando o
da cidade. Até 2012, haviam sido emitidas mais de
onde ocorrerá o evento. A principal ação
construção e reforma de escolas);
acompanhamento permanente da população de
12 mil licenças eletrônicas e feitos 136.763 acessos ao
é o Polo Institucional de Itaquera, que terá ensino
ciclovias, ciclofaixas e ciclorrotas;
São Paulo. É disponibilizada pela internet e, duas
sistema, com uma melhora geral nos tempos de análise
profissionalizante, parque linear e centro de
programa 100 Parques.
vezes por ano, foram publicados exemplares sobre ela.
dos pedidos de licença.
convenções. São Paulo ainda é forte candidato
Em 2009, foi lançada mais uma ação voltada à
Em relação à prestação de contas das principais ações
para receber a Expo 2020, um dos mais importantes
transparência: De Olho nas Contas. Trata-se de
do período, o programa de Urbanização de Favelas
eventos mundiais, que deve atrair 30 milhões
ferramenta que permite ao cidadão paulistano ter
leva diversas ações públicas de forma integrada
de pessoas.
acesso a uma série de informações sobre a vida
às comunidades carentes. Além da construção de
A Prefeitura beneficiou ainda pequenos
financeira da Prefeitura. Os dados são atualizados
moradias dignas, com remoção de famílias de área
empresários por meio da São Paulo Confia, que
diariamente. É possível conhecer todos os contratos
de risco, abrange a implantação de postos de saúde,
concedeu mais de R$ 230 milhões em créditos.
assinados desde 2007 e os pagamentos de liquidações
escolas, saneamento, luz e asfalto.
O número de agências saltou de 6 para 18.
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fazer uma CONSULTA PRELIMINAR, serviço on-line em
Em 2009, a Prefeitura fez parceria inédita com
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jornal
minutos cidadão
boletins
Minutos Cidadão
gestão, presta contas a ele. Faz um balanço de suas realizações
outras mídias
e conquistas. Publicidade das marcas deixadas nos anos de
gestão. [1, 2] A transparência e informação. Anúncio de jornal.
internet
[3] Os boletins das Subprefeituras. Microtargeting e informação relevante ao cidadão. [4] Agenda 2012, criada para a população
painéis
n
ão falta muito para a Subprefeitura Santo Amaro concluir mais Julho de 2009 uma obra de contenção de margens de córrego. Desta vez, é o córrego Cemitério Congonhas, entre as ruas Lázaro Suletroni e Odilon Egídio do Amaral, no Residencial Júlia. A contenção foi executada com a instalação de gabiões tipo ecaixa, em extensão rezentas vinte famílias já estãodemorando nos primeiros gerenciamento e projeto da Cohab-SP. Cada apartamento tem sala, 150 metros, na margem apartamentos do Parque Europa I, entregues no final de dois quartos, cozinha, banheiro e área de serviço, 53,36 m2 no total. esquerda, e 125 metros, na No andar térreo de cada bloco existem dois apartamentos adaptados junho. Parece um sonho. A construção das unidades começou direita do córrego. para pessoas com mobilidade reduzida e em todos os condomínios em 2002,margem em regime de mutirão, o que criou dificuldades para Para Após a conclusão, há estacionamento para veículos e motos. Quando for totalmente os moradores. assinaturasódefica convênio entre as secretarias de a instalação de a Cohab-SP e a CDHU, em concluído, o empreendimento terá um total de 680 unidades Habitaçãofaltando do Estado e do Município, que foram habitacionais, construídas em um terreno de 35.500 m2 na rua junho de guias 2006, efoisarjetas feita licitação e a tarefa, passada a uma empresa. danificadas com a execução Virgínia Torrezin Forte, 158. As obras foram reiniciadas com recursos da CDHU e fiscalização, da obra, além dos serviços Gabiões (cestos de pedras) no córrego: para que as margens não desbarranquem mais de paisagismo.
O SONHO DA CASA, ENFIM REALIZADO A Prefeitura entregou apartamentos no Parque Europa I. E é só o começo.
T Rua Bento Barroso Pereira: 100 metros de guias e sarjetas
Terceiro lacre na danceteria
Por falta de licença, a Subprefeitura lacrou a danceteria Planet Dance, na estrada de M’Boi Mirim, 3020, Vila Remo. É o terceiro lacre no estabelecimento desde janeiro de 2008. Em uma segunda ação, a Subprefeitura chegou a colocar malotões de concreto na entrada. Neste terceiro fechamento, a Subprefeitura construiu paredes de alvenaria (foto) fechando as duas entradas do estabelecimento.
M´BOI MIRIM
CórrEGo CEmitério ConGonhaS Em oBraS
M
ais quatro ruas estão recebendo guias e sarjetas novas para ajudar a evitar alagamentos. No total, são 200 metros nas ruas Bento Barroso Pereira, João Damasceno, estrada da Cumbica e rua José Serra. Na Bento Barroso Pereira, no Jardim São Luís, a circulação de veículos pela sarjeta contribuiu para a infiltração de água. Por isso, a Subprefeitura também teve de nivelar o calçamento. Em seguida, será iniciado o reparo no trecho onde está o ponto final dos ônibus. Na Vila das Belezas, o ponto de infiltração estava na João Damasceno, esquina com a estrada de Itapecerica. Já na estrada da Cumbica, na Vila Gilda, havia alagamentos em frente às residências. O calçamento foi nivelado e o asfalto, recuperado.
madrugada Limpa
Sabe quem foi?
A nova quadra na praça Tandil: lazer para a comunidade
Uma quadra nova na praça Tandil
Entre as ruas Daniel Klein e Pedro Agulha Figueiró, no Parque Figueira Grande, fica a praça Tandil. É local, também, de uma nova quadra poliesportiva, que substitui a antiga, deteriorada. São mais de 1.000 m2 de área construída. A quadra recebeu cobertura metálica. Foram instalados 16 projetores com lâmpadas de vapor de mercúrio de 400 W. No piso revestido em concreto armado polido, foram feitas demarcações para futebol de salão, basquete, handebol e vôlei. Também foram construídos dois vestiários, banheiro e acesso à quadra adaptados para pessoas com mobilidade reduzida.
ESCREVA PARA A GENTE
Quer sugerir um assunto do seu bairro para este boletim? Quer dar sua opinião? Mande uma mensagem para aquimboimirim@prefeitura.sp.gov.br
Bento Barroso Pereira nasceu no Arraial do Tijuco, atual Diamantina (MG), em 2 de outubro de 1785. Foi militar, engenheiro e político. E, também, senador do Império de 1826 a 1837. Era ministro da Guerra quando ocorreu a Revolta dos Mercenários, uma sublevação militar em 1828. Responsabilizado, foi demitido por D. Pedro I. Morreu em 8 de fevereiro de 1837.
Prefeito
Gilberto Kassab EXPEDIENTE Jornalista responsável Sérgio Rondino - MTB 8.367 Reportagens Marlene Franco Subprefeitura M’Boi Mirim Av. Guarapiranga 1265 (CEP 04902-903) Telefone: 3396-8400 E-mail: mboimirim@prefeitura.sp.gov.br
Parque Europa I: primeiros 320 apartamentos entregues de um total 680vir caminhões e Se de você homens na marginal do Pinheiros das 23h às 4h da manhã, não se assuste. É o projeto Madrugada Limpa, que aproveita os horários de menor trânsito para manter limpas as marginais do Pinheiros e do Tietê. Os serviços incluem raspagem de sarjetas, capinação, pintura e limpeza de bocas-de-lobo. As ações são desenvolvidas pela Secretaria de Coordenação das Subprefeituras. A Secretaria mantém um plano de limpeza e zeladoria da cidade e vem intensificando as ações nas grandes vias. Já foram realizadas 15 ações, especialmente nos finais de semana, com recolhimento de mais de mil toneladas de lixo e entulho, além da conservação de 122.400 m² de áreas verdes.
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Rua São Sebastião com Santos Dumont: bocas-de-lobo desobstruídas
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Contra a chuva, limpeza Nesta época de chuvas é que se nota a importância da conservação. É agora que a Subprefeitura intensifica vistorias e serviços de desobstrução de galerias e ramais. Varrição e limpeza de ruas, calçadas, guias e sarjetas também evitam que folhas, papeis e outros detritos obstruam a rede de drenagem. Nos dois primeiros meses do ano, na área da Subprefeitura, foi varrida uma extensão de mais de 730 km. Só nas ruas em volta do Largo 13, onde circulam diariamente mais de 1 milhão de pessoas (estimativa da PM), a varrição é feita cinco vezes por dia. De um total de 11.350 bocasde-lobo na região, 3.462 receberam limpeza manual em janeiro e fevereiro; outras 2.610 unidades foram limpas mecanicamente.
EXPEDIENTE Jornalista responsável Angélica Prado Muller Reportagens Marlene Franco, Caio Bibiano e Pedro Baggini (fotos) Subprefeitura Santo Amaro Praça Floriano Peixoto, 54 CEP 04751-030 - Telefone: 3396-6100 E-mail: santoamaro@prefeitura.sp.gov.br
Santo amaro
boletim da subprefeituraB o l e t i m
da Subprefeitura
praça afonso mussolino praça jandaíra praça alfredo brenner praça do planalto praça 32° dp DiStritoS: CamPo BELo • CamPo GranDE • Santo amaro praça jauarapa praça recanto jequitibá praça brasil (mãe menininha do gantóis) área municipal av. virgínia ferni com rua oliveira brandão Quase área municipal av. joão batista Praça Jorge Luiz Cursio: recuperação das áreas verdes e de lazer conti com rua Wilson duarte praça Waldemar bassi praça santiago carreras Ficamello na rua praça miguel e alvim Eng.rosa antônio praça dona gonçalves Faggion, 263 praça antonio ronceiro Projeto Florir, desenvolvido pelas Secretarias Municipais de Coordenação das praça inácio de Tolosa Subprefeituras (SMSP) e do Verde e do Meio Ambiente (SVMA), chegou praça maiacá a Itaquera para reformar as áreas verdes e de lazer na região, deixando-as praça jorge luiz cursio floridas e arborizadas. Nesta primeira etapa, serão reformadas 19 praças. Veja, ao praça humberto bassi
o
projeTo florir chega a 19 praças
Pronta
lado, a relação das áreas verdes de Itaquera que serão beneficadas.
nesta quadra, é possível jogar handebol, vôlei e futebol de salão. tem alambrado e iluminação.
o terreno está limpo
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Um terreno localizado Você quer receber na Comunidade da Paz, todos os meses, por próximo à estação Itaquera e-mail, o Aqui Itaquera? do Metrô, vinha causando Escreva em qual bairro problemas para a vizinhança você mora para o e-mail por ser um ponto de aquinoticiascidade@ descarte irregular de lixo prefeitura.sp.gov.br e entulho. Os moradores pediram e a Subprefeitura Itaquera fez a limpeza da área. Uma retroescavaderia e dois caminhões retiraram a sujeira acumulada e uma Prefeito Gilberto Kassab equipe de zoonoses fez a desratização do local. O EXPEDIENTE mato também foi cortado. Jornalista responsável Sérgio Rondino - MTB 8367 Os moradores contam que Reportagens Motoristas flagrados é comum ver ra um terreno gramado, perto do Centro de Santo e equipamentos paracaminhões handebol, voleibol e futebol deSouza, salão, Francisco de Alice Cardoso, despejando entulho no meio Amaro. Ali, jovens, crianças e adolescentes da região além de iluminação, muretas, alambrados laterais e tela deServilha e Simone Alauk, Camila despejando lixo e entulho de forma Flávia Domingos da madrugada. isso, Social se encontravam-se para jogar futebol e outros esportes, nylon para cobertura.Por A Ação Largo 13 é uma entidade flagrarorientação um dessesesujões, sob a orientação da Ação Social Largo 13.multa Agora, todos oferece encaminhamento paraSubprefeitura jovens e Itaquera suas irregular recebem de 12 mil que denuncie telefones 156 os 325 jovens atendidos pela entidade terão uma quadra famílias. A novanos quadra será erguida no mesmo lugar: ruaBauman, 851 Rua Augiusto Carlos CEP 08210-590 Telefone: 2944-6555 (Prefeitura); 153 (Guarda263, no Jardim poliesportiva, em fimedetêm construção pela Prefeitura por meio Engenheiro Antônio Faggion, Bom Bosco, reais o veículo apreendido itaqueragabinete@prefeitura.sp.gov.br Ambiental); ou 190 (Polícia). atrásE-mail: de convênio. A quadra terá piso de concreto com demarcações próximo da Marginal do Pinheiro, do Credicard Hall.
Uma QUaDra Para mUitoS ESPortES
E
Boletim da Subprefeitura
Março de 2012
Para 325 jovens, a Prefeitura constrói uma nova quadra poliesportiva
iTaquera boletim da subprefeitura
B
oa notícia para o moradores do Jardim Iva. Com disTriTos: cidade líder • iTaquera • josé bonifácio • parque do carmo a reurbanização da área municipal localizada entre as ruas Lauro Xerfan, Miguel Bastos Soares e Altena, jovens e idosos ganharam um espaço para fazer exercícios e relaxar. Com a reforma, a quadra recebeu traves, tabelas de basquete, grades e piso de concreto novinhos. No local, também foram colocados equipamentos para o público da terceira idade. Os brinquedos do parquinho infantil foram Praça reformada: espaço para reformados paradas a garotada. taquera é uma regiões mais populosas da cidade e relaxar e fazer exercícios
Três praças reformadas. e mais 19 vão enTrar em obras Moradores de Itaquera e Cidade Líder ganham espaço verde e área de lazer completamente reformados
iPraça marquês de nazaré em obras
também uma das mais carentes de áreas verdes. Mas isto está começando a mudar. A Subprefeitura Itaquera acaba AS NOTÍCIAS de entregar três áreas totalmente reformadas e adaptadas DO BAIRRO NO para o lazer da população. NoMarquês distrito de Itaquera, estão praça sylvio jorge martins Situada na Vila Formosa, a praça SEU E-MAIL dedecara nova praças Capitão Antônio dos Santos reforma no calçamento Nazaré vaias ficar um brinco. O piso dos Você quer receber Medeiros e Dr. Sylvio JorgeemMartins. Em Cidade Líder, a passeios internos e da calçada torno da praça está sendo reformado. Também feitas mudas de árvores, todos os meses, praça Valdemar Bassi. Todas serão ganharam muretas nos canteiros e novaspara guias.jogos Os bancos por e-mail, o Aqui gramado, bancos e mesas (damas e dominó), quebrados darão lugar a outros, de concreto. Pirituba? Escreva parquinho e iluminação. A vegetação já existente foi podada Além disso, serão construídas três rampas de em qual bairro você e os passeios, recuperados. Gilberto Mota, morador de acesso para pessoas com mobilidade reduzida. mora para o e-mail Itaquera há 54uma anos vizinhocom daretirada praça Capitão Antônio Para finalizar, boaelimpeza, aquinoticiascidade@ gostou da novidade. Cheio de energia de entulho, deixará o local prontinho para see participante de tornar mais um ponto descanso dos prefeitura.sp.gov.br corridas de rua, comodealazer Sãoe Silvestre, o aposentado virou região. ummoradores assíduoda frequentador do espaço. “Ganhamos uma nova praça. A que tínhamos antes estava muito feia, escura, com mato alto. Agora tenho um lugar a mais para treinar”. Outras 19 praças também serão reformadas pelo Projeto Para evitar a formação de Florir. Veja mais na última página. poças em dias de chuva, a anTeS sarjeta da rua Olímpio de EXPEDIENTE
Passagem livre para a água da chuva
praça valdemar bassi
rua olímpio de Campos
ariCanDUVa Vila FormoSa Vila CarrÃo
Março de 2011
mais uma área de lazer nova em folha
Jornalista responsável Campos, em Aricanduva, Tom Morooka foi totalmente refeita. Reportagens Mais de 576 metros foram João Luis Ribeiro Flores, Sidnei Carmona reformados e 188 metros e Vanessa Elias de guias, alinhados. As Subprefeitura Aricanduva/Formosa/Carrão equipes de limpeza também Av. Eponina, 82, Vila Carrão CEP 03426-010 retiraram o entulho do local, Fone: 3396-0800 antonio dos deixando a passagem livre praça capitão E-mail: aricanduva@prefeitura.sp.gov.br santos medeiros para os pedestres.
As pessoas entrevistadas autorizaram por escrito o uso de sua imagem e depoimento.
Boletim da Subprefeitura
Guias e sarjetas novas em mais quatro ruas
Cidadania é manter a cidade limpa. Não jogue este boletim no chão.
avanços da cidade nas mais diversas áreas.
Boletim da Subprefeitura
As pessoas entrevistadas autorizaram por escrito o uso de sua imagem e depoimento.
Tem, uma série de comerciais de TV mostrou ao cidadão os
materiais promocionais
Cidadania é manter a cidade limpa. Não jogue este boletim no chão.
[5 a 10] Sob o posicionamento Antes Não Tinha, Agora
mídia indoor
As pessoas entrevistadas autorizaram por escrito o uso de sua imagem e depoimento.
acompanhar a evolução das metas e indicadores da cidade.
O rádio amplifica a mensagem da televisão e reafirma seu papel decisivo na comunicação do município
Cidadania é manter a cidade limpa. Não jogue este boletim no chão.
A Prefeitura trabalhou em nome do cidadão e, ao fim da
rádio
spots
Cidadania é manter a cidade limpa. Não jogue este boletim no chão.
A informação chega aonde o povo está
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Janeiro de 2012
Central de Zeladoria: 17 mil ocorrências
De olho naS emergênCiaS
T
Central da Prefeitura acompanha as situações de risco pela cidade inteira para agilizar o atendimento
er informações sobre uma situação de emergência rapidamente é uma forma de agilizar o atendimento. Por isso, a Central de Zeladoria da Secretaria de Coordenação das Subprefeituras tem um papel muito importante. Fica em um prédio do centro de São Paulo e monitora as situações de risco pela cidade inteira. Para isso, tem uma linha direta com as salas de situação montadas em cada uma das Subprefeituras, como a de Aricanduva. Isso significa que se temos uma ocorrência aqui
em nossa região, o plantonista de nossa sala de situação passa para a central todas as informações e, assim, o atendimento é feito rapidamente. A Central monitora os 19 piscinões do município, 24 horas. Faz o acompanhamento de bueiros entupidos, podas de árvores, limpeza de galerias e outros serviços de zeladoria. Para fazer esse acompanhamento, a Central conta com 45 pessoas e mais 100 funcionários das equipes de apoio de rua. Somente em 2011, a Central coordenou o atendimento de 17 mil ocorrências.
[3]
[1]
clique para acessar o PDF com o conteúdo da Agenda 2012
[4]
[2]
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Filmes da campanha Antes Não Tinha, Agora Tem
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[ver nA web]
[5]
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[6]
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[8]
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[9]
[10]
[7]
/103
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[3] campanhas e cases
Legado
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A cidade que queremos
O legado desta gestão é uma
COESÃO SOCIAL - Uma cidade comprometida com
iniciativa voltada para o
oportunidades para todos, que aumente a igualdade entre as
planejamento da cidade a longo
pessoas. Que preserve sua história e proteja sua diversidade.
prazo. Trata-se do Plano SP 2040 –
Com bairros que propiciem mais qualidade de vida a
A Cidade Que Queremos, que tem
seus moradores.
o apoio de especialistas da USP e
DESENVOLVIMENTO URBANO - Uma cidade compacta
a participação de moradores da
e policêntrica, com atividades econômicas e população
cidade de São Paulo. O plano tem
distribuídas de forma equilibrada. Uma cidade equivalente,
dois princípios: o estratégico e o
que tenha requalificado suas áreas precárias.
territorial. Conta ainda com metas
MOBILIDADE E ACESSIBILIDADE - Onde o transporte
intermediárias para 2025.
público seja amplo, diverso e eficiente para todos. Com mais
No total, foram 25 mil pessoas que
tempo para a família e o lazer. Onde mobilidade seja um
trabalharam com a definição de
impulso para as atividades produtivas.
cinco caminhos para o futuro:
MELHORIA AMBIENTAL - Uma cidade que respeite o meio ambiente e propicie uma convivência harmoniosa com a natureza. Onde todos possam ter uma vida mais agradável, saudável e segura. OPORTUNIDADES DE NEGÓCIOS - Uma cidade que ofereça emprego e renda. Um ambiente favorável para empreendedores e atraente para investidores.
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veja a campanha na web
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Relatório de Investimentos em Publicidade [4]
[Artigo 118] Lei Orgânica da cidade de São Paulo “O Poder Executivo publi cará e enviará ao Poder Legislativo, no máximo 30 (trinta) dias após o encerramento de cada semestre, relatório completo sobre os gastos publicitários de administração direta e indireta, para fins de averiguação do cumprimento do disposto no parágrafo 1 o, do artigo 37, da Constituição da República.”
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Relatório de Investimentos em Publicidade Informações do Diário Oficial do Município de São Paulo
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[4] Comunicação 2008/2009
A Secretaria de Comunicação trabalhou, em 2008/2009, pela produção de informações de interesse público em áreas como Saúde, Educação, Cultura, Finanças, Habitação, Meio Ambiente/Saneamento, Segurança, Transportes, Gestão Pública, Assistência Social e Pessoas com Deficiência. Entre os temas explorados na televisão estiveram as AMAs Especialidades, a prevenção da dengue, a posse responsável de animais, a Virada Cultural, o aniversário de São Paulo, a mobilização dos pais na educação, as escolas técnicas nos CEUs, o programa Leve Leite, a Virada Esportiva, a Nota Fiscal Eletrônica, o IPTU, a prevenção e o combate às enchentes, a inspeção veicular, acessibilidade e inclusão. O rádio recebeu campanhas sobre as AMAs, o Mãe Paulistana, a gripe A (H1N1), a diabetes, a vacinação contra a raiva, o Portal da Educação, o Mês da Educação, o Programa de Parcelamento Administrativo de Débitos Tributários – PAT e o Programa de Metas da Cidade de São Paulo – Agenda 2012. A Secretaria produziu o Projeto São Paulo Responde buscando tirar dúvidas recorrentes da população sobre determinados serviços da Prefeitura. O projeto foi feito no formato de programetes de rádio, com disponibilização de podcast e possibilidade de uso pelas emissoras de rádio. Uma estratégia importante também foi a realização de Boletins Informativos das Subprefeituras e Secretarias. Entre os objetivos da iniciativa está o de levar informação regionalizada para a população, incluindo prestação de contas e dados sobre os serviços municipais disponíveis. Foram divulgados ainda outros serviços e informações em jornais, jornais de bairro, revistas, internet, mídia indoor, guias culturais, além de materiais impressos, press kits, CDs e filmes produzidos pela Secretaria.
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Relatório de Investimentos em Publicidade referentes ao 2o Semestre de 2008, dados sobre liquidações no mesmo período. São Paulo, 54 (20) / sexta-feira, 30 de janeiro / Páginas 44-45
[2008 / 2009]
[1] FINANÇAS
Objetivo: Informar aos munícipes as realizações
Conceito: A Secretaria Municipal de Finanças tem
usufruir os serviços prestados por esta pasta: novas
como principais atribuições arrecadar, administrar
unidades, melhorias, manutenção e reformas das
e fiscalizar os tributos municipais, além de elaborar
escolas, uniforme, programa de distribuição de
e aplicar formas de controle para maior eficiência e
leite em pó, material, merenda escolar, recreio nas
facilidade na arrecadação das principais receitas da
férias entre outros .
Prefeitura de São Paulo: Imposto Predial, Territorial
Estratégia de mídia: Período de veiculação:
e Urbano (IPTU), Imposto sobre Serviços (ISS), Nota
100 ª Escola: De 29 de fevereiro a 29 de março. Melhorias
Fiscal Eletrônica (NF-e) e Programa de Parcelamento
na Educação: De 5 a 16 de abril. Obras na Educação: de
Incentivado (PPI).
5 a 17 de maio. Distribuição de Uniformes: De 14 a 20
Objetivo: Nota Fiscal Eletrônica (NF-e) – Divulgar e
de fevereiro. Minuto da Educação: de 10 de maio a 30
informar que a Nota Fiscal Eletrônica (NF-e) é um
de junho. Público-alvo: Classes C, D, E com foco nos
documento que substitui as tradicionais notas fiscais
usuários da rede pública de ensino. Meios utilizados:
impressas. O cliente (tomador de serviços) que pedir a
TV aberta: Meio com maior penetração e cobertura
emissão da NF-e poderá utilizar parte do ISS recolhido
da população. Meio que faz parte do dia a dia da
para abater até 50 % do IPTU. A Prefeitura de São
população. Rádio: Meio com grande penetração na
Paulo objetiva com esse programa a redução da carga
população geral e no público-alvo formador de opinião.
tributária individual, bem como o aumento de emissão
Meio com característica de prestação de serviços e
de NF-e e assim o efetivo aumento de arrecadação.
utilidade pública – uso de locutores com identificação
da Secretaria Municipal de Educação e como
Estratégia de mídia: Período de veiculação: De 1 de junho
da população. Utilização de emissoras com perfil
a 30 de junho. Público-alvo: Classes A e B, formadores de
jornalístico, jovem-adulta qualificada e popular. Jornal:
º
ADMINISTRAÇÃO DIRETA ADMINISTRAÇÃO indireta Publicações de Interesse do Município Editais e Outras Legais: R$ 490.179,36 Publicações de interesse do município: R$ 3.949.349,09 Serviços Prestados não incluídos no § Io do Art. 37 da Constituição da República Federativa do Brasil: R$ 1.443.199,99
ADMINISTRAÇÃO indireta Editais e Outras Legais Autarquias IPREM – Instituto de Previdência do Município: R$ 750,00 HSPM – Hospital do Servidor Público Municipal: R$ 0,00 FM – Serviço Funerário do Município de São Paulo: R$ 0,00 Empresas SPTURIS – São Paulo Turismo S/A: R$ 836,60 PRODAM – Cia. de Processamento de Dados do Município: R$ 74.835,10 COHAB – Cia. Metropolitana de Habitação de São Paulo: R$ 82.365,26 EMURB – Empresa Municipal de Urbanização: R$ 21.211,20 SPTRANS – São Paulo Transportes S/A – R$ 8.055,37 CET – Companhia de Engenharia de Tráfego – R$ 0,00
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opinião, público em geral. Meios utilizados: Rádio: Meio
Meio formador de opinião que transmite credibilidade
Autarquias Hospitalares
com grande penetração na população geral e no público-
às mensagens. Utilização dos títulos de grande
AHMR – Norte: R$ 0,00
alvo formador de opinião. Meio com característica
aceitação do formador de opinião. Jornais de bairro:
AHMR – Sul: R$ 0,00
de prestação de serviços e utilidade pública – uso de
Meio com alta penetração no público-alvo. Permite
AHMR – Sudeste: R$ 0,00
locutores com identificação da população. Utilização
regionalização das informações com maior afinidade
AHMR – Leste: R$ 0,00
de emissoras com perfil jornalístico, jovem-adulta
com o leitor.
AHMR – Cetro-Oeste: R$ 0,00
qualificada e popular. Mídia alternativa: Utilização de tvs
Investimentos:
Autarquias
estação, meio com alto fluxo de pessoas.
100° Escola: R$ 712,50
IPREM – Instituto de Previdência do Município: R$ 58.698,56
Investimentos:
Melhorias na Educação: R$ 15.780,00
HSPM – Hospital do Servidor Público Municipal: R$ 0,00
Nota Fiscal Eletrônica: R$ 77.500,00
Obras na Educação: R$ 7.980,00
FM – Serviço Funerário do Município de São Paulo: R$ 0,00
Total liquidado: R$ 77.500,00
Distribuição de Uniformes: R$ 900,00
Empresas
Minuto da Educação: R$ 891.396,44
SPTURIS – São Paulo Turismo S/A: R$ 0,00
Total liquidado: R$ 916.768,94
COHAB – Cia. Metropolitana de Habitação de São Paulo: R$ 0,00
[2] EDUCAÇÃO
EMURB – Empresa Municipal de Urbanização: R$ 15.050,00
Conceito: A Secretaria Municipal de Educação
SPTRANS – São Paulo Transportes S/A: R$ 2.363.809,73
trabalha continuamente para execução de política
[3] SAÚDE
CET – Companhia de Engenharia de Tráfego: R$ 2.294.774,90
pedagógica voltada para a melhoria da qualidade do
Conceito: A Secretária Municipal de Saúde, gestora do
Autarquias Hospitalares
ensino oferecido, através da interação de todos os
Sistema Único de Saúde no município, é responsável
AHMR – Norte: R$ 0,00
elementos que hoje compõem a Rede Municipal de
pela formulação e implantação de políticas, programas
AHMR – Sul: R$ 0,00
Ensino, bem como para incrementar as condições
e projetos que visem promover, proteger e recuperar a
AHMR – Sudeste: R$ 0,00
dos equipamentos disponíveis, contribuindo para
saúde da população.
AHMR – Leste: R$ 0,00
o fortalecimento da organização escolar e dar
Objetivo: Informar aos munícipes as realizações da
AHMR – Cetro-Oeste: R$ 0,00
coesão a sua equipe pedagógica, focando sempre
Secretaria Municipal de Saúde e como se beneficiar
suas ações para o aperfeiçoamento dos complexos
dos serviços prestados por esta pasta: novas unidades,
serviços prestados.
novos serviços e programas.
PRODAM – Cia. de Processamento de Dados do Município: R$ 0,00
/111
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[8] MUNICÍPIO EM MAPAS
Estratégia de mídia: Período de veiculação: Rede de
afinidade com o leitor. TV aberta: Meio com maior
Investimentos: Cidade Limpa: R$ 200,00
Proteção à Mãe Paulistana: De 8 a 20 de março e 1º a 30
penetração e cobertura da população. Meio que faz
Total liquidado: R$ 200,00
de junho. Avaliações Saúde: De 25 a 27 de março.
parte do dia a dia da população. Rádio: Meio com grande
Conceito: Publicação de informação e dados
Distribuição Gratuita de Medicamentos e Entrega de
penetração na população geral e no público-alvo formador
estatísticos levantados pela Secretaria Municipal de
[6] FUNDO MUNICIPAL DOS
Medicamentos em domicílio: De 17 a 25 de abril. Hospitais:
de opinião. Meio com característica de prestação de
De 15 a 24 de maio. Inauguração 110ª AMA: Produção.
serviços e utilidade pública – uso de locutores com
Público-alvo: Usuário da rede pública de saúde, gestantes
identificação da população. Utilização de emissoras com
e familiares, além de formadores de opinião. Meios
perfil jornalístico, jovem-adulta qualificada e popular.
utilizados: Rádio: Meio com grande penetração na
Investimentos:
Conceito: O FUMCAD, Fundo Municipal dos Direitos da
gênero, cor e geração da população da cidade de
população geral e no público-alvo formador de opinião.
110 ª AMA E 100 ª Escola: R$ 36.892,10
Criança e do Adolescente, busca beneficiar entidades
São Paulo. Meios utilizados: Produção de materiais
Meio com característica de prestação de serviços e
Balanço Geral: R$ 1.376.058,45
com projetos que apoiem crianças e adolescentes.
impressos, ilustrativos, de informação e de orientação.
utilidade pública – uso de locutores com identificação da
Balanço Infraestrutura: R$ 203.684,90
O fundo municipal conta com doações de diversos
Investimentos: Município em Mapas: R$ 163.076,60
população. Utilização de emissoras com perfil jornalístico,
Balanço Educação: R$ 146.057,26
segmentos, que podem ser, inclusive, resultado de
Total liquidado: R$ 163.076,60
jovem-adulta qualificada e popular. Internet: Meio de
Balanço Saúde: R$ 160.303,36
destinação de parte do imposto de renda, com limites
resposta imediata, com garantia de audiência. Utilização
Total liquidado: R$ 1.922.996,07
de no máximo 1% pessoa jurídica e de 6% pessoa física,
DIREITOS DA CRIANÇA E DO ADOLEsCENTE – FUMCAD
dos grandes portais, definição dos canais de conteúdo.
estabelecidos através do decreto 794/1993.
Jornal: Meio formador de opinião que transmite
Objetivo: Divulgar e ampliar a arrecadação para os
Planejamento, em forma de obra literária composta de mapas informativos do município. Objetivo: Disponibilização de informações e dados estatísticos com um enfoque nas desigualdades de
[9] BOLETINS INFORMATIVOS DAS
SUBPREFEITURAS E SECRETARIAS
programas e projetos de atenção aos diretos das crianças
grande aceitação do formador de opinião. Produção
[5] CIDADE LIMPA
e dos adolescentes em situação de risco, explicando
Conceito: Meio de comunicação da Prefeitura de São
de materiais impressos, ilustrativos, de informação e
Conceito: O Projeto Cidade Limpa, através da Lei
os benefícios da possibilidade de destinar parte do
Paulo com os munícipes que visa informar os serviços
de orientação.
Municipal n° 14.223, renovou as paisagens urbanas
imposto de renda ao fundo, ainda podendo escolher o
que estão sendo disponibilizados em cada região
Investimentos:
da cidade, revelando sua beleza e proporcionando
projeto ou entidade que receberá a destinação. Meios
na cidade com maior afinidade não só regional, mas
Rede de Proteção à Mãe Paulistana: R$ 215.688,85
uma nova interação entre a população e a cidade de
utilizados: Produção de materiais impressos, ilustrativos,
também de linguagem e público. Elaborado de forma
Avaliações Saúde: R$ 360,00
São Paulo. Estimulou o comércio, ajudou o turismo
de informação e de orientação. Público-alvo: Classes A
segmentada para cada uma das 31 Subprefeituras e
Distribuição Gratuita e Entrega de Medicamentos
e revelou a história que estava escondida atrás da
e B, 18 anos e mais, ambos os sexos, grandes e médios
Secretarias. Meios utilizados: Produção de materiais
em domicílio: R$ 8.380,00
excessiva comunicação. Além de reestruturar a
empresários e formadores de opinião.
impressos, ilustrativos, de informação e de orientação.
Hospitais: R$ 13.682,00
paisagem urbana, a Prefeitura de São Paulo também
Investimentos: Fumcad: R$ 5.995,00
Investimentos: Boletins Informativos das Subprefeituras
Inauguração 110 ª AMA: R$ 3.725,62
investiu em 720 km de asfalto novo e 270 km de novas
Total liquidado: R$ 5.995,00
e Secretarias: R$ 286.900,00
Total liquidado: R$ 241.836,47
calçadas (números consolidados à época da campanha
credibilidade às mensagens. Utilização dos títulos de
Total liquidado: R$ 286.900,00
– atualmente são maiores). Objetivo: Divulgar os resultados positivos obtidos
[7] 120 ANOS DA ABOLIÇÃO DA
[4] BALANÇO GERAL
com a Lei Municipal n° 14.223 após um ano de sua
Conceito: A Prefeitura de São Paulo realiza constantes
à retirada de toda a mídia exterior da cidade de São
Conceito: Homenagem da Prefeitura aos milhões de
melhorias nos serviços prestados e nos equipamentos
Paulo e como consequência a efetiva diminuição da
afrodescendentes da cidade de São Paulo.
Conceito: A Secretaria Especial de Desburocratização
construídos e disponibilizados, principalmente nas
poluição visual. Alertar e estimular a regulamentação
Objetivo: Divulgar a celebração dos 120 anos da
tem como principais atribuições estudar e agilizar os
áreas sociais: Saúde, Educação, Transportes, Habitação,
do uso de placas indicativas nas fachadas de lojas e de
Abolição da Escravatura no Brasil que ocorreu no
processos municipais, formar grupos de trabalho para
Infraestrutura e Gestão.
estabelecimentos comerciais.
dia 13 de maio de 1888.
discutir maneiras de poupar o cidadão da burocracia e
Objetivo: Informar a população da cidade de São
Estratégia de mídia: Período de veiculação: De 26 de
Estratégia de mídia: Período de veiculação: De 6 de maio
tem o desafio de colocar em prática estas medidas para
Paulo sobre as principais ações desenvolvidas,
março a 4 de abril. Público-alvo: Classes A, B, C, D, E, 18
a 18 de junho. Público-alvo: População afrodescendente
simplificar a vida do cidadão que precisa dos serviços
prestando contas sobre os benefícios gerados, novos
anos e mais e ambos os sexos, com o foco maior para o
da cidade de São Paulo, classes A, B, C, D e E, 18 anos e mais,
municipais mostrando transparência e agilidade.
serviços prestados e as respectivas formas de acesso e
formador de opinião. Meios utilizados: Rádio: Meio com
ambos os sexos, além de formadores de opinião. Meios
Objetivo: Orientar o cidadão sobre as facilidades dos
atendimento aos mesmos.
grande penetração na população geral e no público-
utilizados: Revista: Meio gerador de informação com
programas desenvolvidos e como utilizá-los. Meios
Estratégia de mídia: Período de veiculação: De 30 de maio
alvo formador de opinião. Meio com característica
alta penetração nas classes A e B (formador de opinião).
utilizados: Produção de materiais impressos, ilustrativos,
a 30 de junho. Público-alvo: Classes A, B, C, D, E, 18 anos e
de prestação de serviços e utilidade pública – uso de
Seleção de títulos com o foco no formador de opinião.
de informação e de orientação.
mais e ambos os sexos. Meios utilizados: Jornais de bairro:
locutores com identificação da população. Utilização
Investimentos:
Investimentos: De Olho na Obra: R$ 8.100,88
Meio com alta penetração no público-alvo.
de emissoras com perfil jornalístico, jovem-adulta
120 Anos da Abolição da Escravatura no Brasil: R$ 10.500,00
São Paulo Mais Fácil: R$ 599,50
Permite regionalização das informações com maior
qualificada e popular.
Total liquidado: R$ 10.500,00
Total liquidado: R$ 8.700,38
/112
promulgação. mostrar os ganhos e efeitos referentes
ESCRAVATURA NO BRASIL
[10] SECRETARIA ESPECIAL DE DESBUROCRATIZAÇÃO
/113
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[11] THEATRO MUNICIPAL
conhecimento dos cidadãos sobre as diversas ações e
Conceito: O Theatro Municipal de São Paulo é um dos
Investimentos: Interpretação de Noticiários: R$ 27.000,00
mais importantes teatros da cidade e um dos cartões-
Total liquidado: R$ 27.000,00
programas do governo.
postais da Capital, tanto por seu estilo arquitetônico semelhante ao dos mais importantes teatros do mundo, como pela sua importância histórica. Objetivo: Divulgar a agenda mensal de espetáculos do Theatro Municipal.
[14] SECRETARIA MUNICIPAL DO TRABALHO
Estratégia de mídia: Período de veiculação: De 1º a
Conceito: A Secretaria Municipal do Trabalho tem
30 de junho. Público-alvo: População em geral da
como principal objetivo desenvolver projetos de
cidade de São Paulo: classes A, B, C, D, E, todas as
capacitação e inclusão dos paulistanos no mercado
idades, ambos os sexos e formadores de opinião. Meios
de trabalho. Para isso ela dispõe de programas como:
utilizados: Revista: Meio gerador de informação com
Operação Trabalho, São Paulo Inclui, Capacitação
alta penetração nas classes A e B (formador de opinião).
Ocupacional, Desenvolvimento Local, São Paulo
Seleção de títulos com o foco no formador de opinião.
Confia, Bolsa Trabalho e outros.
Investimentos: Theatro Municipal: R$ 28.800,00
Objetivo: Informar aos munícipes os programas
Total liquidado: R$ 28.800,00
e serviços oferecidos para capacitação e inclusão
A GENTE VAI TIRAR VOCÊ PRA DANÇAR.
no mercado de trabalho. Meios utilizados: Produção de materiais impressos, ilustrativos, de informação
[12] PROJETO SÃO PAULO RESPONDE
e de orientação.
Conceito: Visando agilizar as respostas às dúvidas,
Centro de Apoio ao Trabalhador: R$ 2.071,00
reclamações, solicitações e sugestões dos munícipes
Manual do Trabalhador: R$ 48.200,00
em relação aos serviços prestados pela Prefeitura de
Total liquidado: R$ 50.271,00
Investimentos:
São Paulo, foi desenvolvido um programete de rádio, em forma de podcast intitulado São Paulo Responde, como instrumento de comunicação e que trabalha
[15] ASSESSORIA DE IMPRENSA
junto às principais emissoras de rádio.
Conceito: As Secretarias Municipais de uma cidade
Objetivo: Agilizar as respostas às dúvidas, reclamações,
cosmopolita recebem e sofrem forte demanda da imprensa
solicitações e sugestões dos munícipes em relação aos
para responder a fatos relacionados às suas áreas de
serviços prestados pela Prefeitura de São Paulo.
atuação, seu projetos, programas, ações e principalmente
Investimentos:
os problemas que naturalmente acontecem. Para atender
Projeto São Paulo Responde: R$ 208.804,64
de maneira eficiente tal demanda, com critérios técnicos
Vem aí a 1ª Revirada Baile do Arouche.
Total liquidado: R$ 208.804,64
e manter um adequado relacionamento com os órgãos
E essa você não pode perder.
de imprensa sem prejudicar a qualidade da informação,
São dois dias de muita diversão com
disponibilizado pelo portal da Prefeitura que serve
[13] INTERPRETAÇÃO DE NOTICIÁRIOS
é necessária uma estrutura de comunicação, com
Conceito: Leitura, interpretação, hierarquização
harmonia com a imprensa.
de notícias e matérias, organizando e facilitando o
Investimentos:
aulas por ritmos e muito mais.
entendimento e otimização das ações da Prefeitura.
Secretaria Municipal de Educação: R$ 318.000,00
Venha dançar com a gente.
Com o aumento significativo da presença da Prefeitura
Secretaria Municipal de Saúde: R$ 333.199,99
e seus entes afins na mídia em geral, faz-se necessário
Secretaria Municipal das Subprefeituras: R$ 318.000,00
A 1ª Revirada Baile do Arouche acontece
o entendimento dessas informações por parte dos
Secretaria Municipal do Trabalho: R$ 225.000,00
diversos executivos da municipalidade.
Secretaria Municipal de Planejamento: R$ 57.000,00
do Arouche. Para mais informações,
Instrumento cuja missão é inspirar as ações de
Secretaria Municipal de Desburocratização: R$ 192.000,00
acesse o www.prefeitura.sp.gov.br/cultura
comunicação da Prefeitura, aumentando desta forma o
Total liquidado: R$ 1.443.199,99
/114
profissionais especializados e capazes de interagir em
apresentação de profissionais de dança, grandes orquestras, bandas dançantes,
nos dias 6 e 7 de novembro, no Largo
< > avançar
voltar
Relatório de Investimentos em Publicidade referentes ao 1o Semestre de 2009, dados sobre liquidações no mesmo período. São Paulo, 54 (139) / quinta-feira, 30 de julho de 2009 / Páginas 44-45
[2008 / 2009]
[1] ANIVERSÁRIO DE SÃO PAULO
pública – uso de locutores com identificação da
Conceito: Comemoração dos 455 anos do aniversário
jornalístico, jovem-adulta qualificada e popular. Jornal:
de São Paulo.
Meio formador de opinião que transmite credibilidade
Objetivo: Informar aos munícipes o calendário de
às mensagens. Utilização dos títulos de grande
eventos em comemoração aos 455 anos de sua
aceitação do formador de opinião. Revista:
formação e parabenizar seus moradores.
Meio gerador de informação com alta penetração
Estratégia de mídia: Período de veiculação: 4 a 25 de
nas classes A e B (formador de opinião). Seleção de
janeiro. Público-alvo: Todas as classes sociais, todas as
títulos com o foco no formador de opinião. Internet:
idades. Meios utilizados: TV aberta: Meio com maior
Meio de resposta imediata, com garantia de audiência.
penetração e cobertura da população. Meio que faz
Utilização dos grandes portais, definição dos canais
parte do dia a dia da população. Jornal: Meio formador
de conteúdo. Mídia indoor: Mídia dentro de locais com
de opinião que transmite credibilidade às mensagens.
grande fluxo de pessoas e contato direto com público-
Utilização dos títulos de grande aceitação do formador
alvo. Jornais de bairro: Meio com alta penetração no
de opinião. Jornal de bairro: permite pulverização
público-alvo. Permite regionalização das informações
da informação.
com maior afinidade com o leitor.
Valor investido: R$ 2.425.295,21
Total investido: R$ 6.652.671,97
[2] PREVENÇÃO CONTRA A DENGUE
[3] PREVENÇÃO E COMBATE àS
Conceito: A Prefeitura da Cidade de São Paulo está
ADMINISTRAÇÃO DIRETA ADMINISTRAÇÃO indireta Publicações de Interesse do Município Publicação de Editais e Outras Legais: R$ 596.958,16 Publicações de Interesse do Município: R$ 30.524.872,11
ADMINISTRAÇÃO indireta Editais e Outras Legais Autarquias IPREM – Instituto de Previdência do Município: R$ 400,00 HSPM – Hospital do Servidor Público Municipal: R$ 0,00 FM – Serviço Funerário do Município de São Paulo: R$ 0,00 Empresas SPTURIS – São Paulo Turismo S/A: R$ 0,00 PRODAM – Cia. de Processamento de Dados do Município: R$ 63.514,95 COHAB – Cia. Metropolitana de Habitação de São Paulo: R$ 40.330,96 EMURB – Empresa Municipal de Urbanização: R$ 0,00 SPTRANS – São Paulo Transportes S/A: R$ 173.301,48 CET – Companhia de Engenharia de Tráfego: R$ 0,00 Autarquias Hospitalares: R$ 0,00
/116
< > avançar
população. Utilização de emissoras com perfil
ENCHENTES
fazendo um importante trabalho para combater a
Conceito: A Prefeitura da Cidade de São Paulo realiza
Autarquias
dengue. Além de investimentos em infraestrutura
constantemente trabalhos de limpeza de córregos,
IPREM – Instituto de Previdência do Município – R$ 42.789,60
urbana e em coleta seletiva, a Prefeitura também
bocas-de-lobo e bueiros, a fim de evitar enchentes e
HSPM – Hospital do Servidor Público Municipal – R$ 0,00
realiza ações integradas entre as áreas de Vigilância
manter a cidade limpa e tem a responsabilidade de
FM – Serviço Funerário do Município de São Paulo – R$ 0,00
Epidemiológica, Entomológica, Sanitária, Educação em
orientar e conscientizar o cidadão paulistano sobre
Empresas
Saúde Pública e Comunicação Social. O programa
a preservação das águas e o descarte correto do
SPTURIS – São Paulo Turismo S/A – R$ 1.105.298,43
de vigilância e controle da dengue é permanente
lixo residencial, de acordo com a emenda 30/08 da
PRODAM – Cia. de Processamento de Dados do Município – R$ 0,00
com os seguintes objetivos: reduzir a incidência
LOMSP-E5252, conforme eixo CIDADE SUSTENTÁVEL,
COHAB – Cia. Metropolitana de Habitação de São Paulo – R$ 63.065,66
de dengue clássica e evitar ocorrência da dengue
do Programa de Metas – Agenda 2012.
EMURB – Empresa Municipal de Urbanização – R$ 6.420,00
hemorrágica, reduzir os níveis de densidade do
Objetivo: Informar e conscientizar a população sobre
SPTRANS – São Paulo Transportes S/A – R$ 639.446,66
Aedes aegypti (mosquito transmissor), detectar
as razões da incidência de enchentes na cidade de
CET – Companhia de Engenharia de Tráfego – R$ 3.124.314,00
precocemente a ocorrência de casos, interromper
São Paulo, informar as ações de combate e prevenção
Autarquias Hospitalares: R$ 2.442,00
rapidamente a transmissão e impedir a reurbanização
que a Prefeitura realiza. Orientar sobre como agir em
da febre amarela.
casos de emergência, como evitar, e a prevenção das
Objetivo: Conscientizar a população dos riscos e
doenças causadas.
medidas úteis de controle e prevenção, alertar sobre os
Estratégia de mídia: Período de veiculação: 19 de
sintomas e tratamentos, informar as ações de combate
janeiro a 28 de fevereiro. Público-alvo: Todas as classes
que a Prefeitura realiza em conjunto com a população.
sociais, todas idades. Meios utilizados: TV aberta: Meio
Estratégia de mídia: Período de veiculação: 19 de
com maior penetração e cobertura da população. Meio
janeiro a 31 de abril. Público-alvo: Todas as classes
que faz parte do dia a dia da população. TV fechada:
sociais, todas as idades. Meios utilizados: TV aberta:
Meio com maior afinidade ao público formador de
Meio com maior penetração e cobertura da população.
opinião. Meio de alta penetração e afinidade com
Meio que faz parte do dia a dia da população. Rádio:
parte do público a ser atingido. Possibilita agilidade na
Meio com grande penetração na população geral
informação. Rádio: Meio com grande penetração na
e no público-alvo formador de opinião. Meio com
população geral e no público-alvo formador de opinião.
característica de prestação de serviços e utilidade
Meio com característica de prestação de serviços e
/117
voltar
< > avançar
[8] PROGRAMA ADMINISTRATIVO DE
utilidade pública – uso de locutores com identificação
pelo Conselho Nacional de Meio Ambiente (Conama).
característica de prestação de serviços e utilidade
da população. Utilização de emissoras com perfil
De acordo com a Emenda 30/08 da LOMSP-E5252,
pública – uso de testemunhais com identificação
jornalístico, jovem-adulta qualificada e popular.
conforme eixo CIDADE SUSTENTÁVEL, do Programa de
da população. Internet: Meio de resposta imediata,
DÉBITOS TRIBUTÁRIOS – PAT
Internet: Meio de resposta imediata, com garantia de
Metas – Agenda 2012.
com garantia de audiência. Utilização dos grandes
Conceito: O PAT é um parcelamento oferecido pela
audiência. Utilização dos grandes portais, definição
Objetivo: Informar e difundir o serviço de inspeção
portais, definição dos canais de conteúdo. Jornal: Meio
Prefeitura do Município de São Paulo para promover a
dos canais de conteúdo. Mídia indoor: Mídia dentro de
veicular e os benefícios em relação à diminuição da
formador de opinião que transmite credibilidade às
regularização de créditos do município, decorrentes de
locais com grande fluxo de pessoas e contato direto
poluição do ar na cidade de São Paulo.
mensagens. Utilização dos títulos de grande aceitação
débitos tributários relativos aos tributos administrados
com público-alvo.
Estratégia de mídia: Período de veiculação:
do formador de opinião. Jornal de bairro: permite
pela Secretaria Municipal de Finanças, constituídos
Total investido: R$ 6.036.609,46
21 de janeiro a 6 de fevereiro. Público-alvo: Todas as
pulverização da informação. Mídia indoor: Mídia dentro
ou não, não inscritos na Dívida Ativa. De acordo com a
classes sociais, idade 18+ e proprietários de veículos
de locais com grande fluxo de pessoas e contato direto
Emenda 30/08 da LOMSP-E5252, conforme eixo CIDADE
automotores. Meios utilizados: Rádio: Meio com
com público-alvo.
EFICIENTE, do Programa de Metas – Agenda 2012.
[4] IPTU
grande penetração na população geral. Meio com
Total investido: R$ 3.916.359,85
Objetivo: Comunicar aos munícipes que este programa
característica de prestação de serviços e utilidade
permite a regularização de dívidas relativas a tributos
Conceito: O Imposto Predial Territorial e Urbano
pública – uso de testemunhais com identificação da
administrados e assim a quitação de débitos tributários
(IPTU) é uma das mais importantes receitas para a
população. Jornal: Meio formador de opinião que
administração municipal e a Prefeitura de São Paulo
transmite credibilidade às mensagens. Utilização dos
que iniciou o envio das notificações para pagamento
títulos de grande aceitação do formador de opinião.
do imposto em meados de janeiro. A Secretaria
Mídia indoor: Mídia dentro de locais com grande fluxo
Conceito: O PPI é um programa de parcelamento
março a 3 de abril. Público-alvo: Todas as classes sociais,
Municipal de Finanças optou por duas formas de
de pessoas e contato direto com público-alvo.
oferecido pela Prefeitura do Município de São Paulo
idades 18+. Meios utilizados: Rádio: Meio com grande
recebimento deste tributo: pagamento à vista com 6%
Total investido: R$ 1.054.067,16
para promover a regularização de créditos do município,
penetração na população geral. Meio com característica
de desconto ou através de parcelas fixas em 10 vezes.
decorrentes de débitos tributários, constituídos ou não,
de prestação de serviços e utilidade pública – uso de
Objetivo: Informar aos munícipes o envio das
inclusive os inscritos em Dívida Ativa, em razão de fatos
testemunhais com identificação da população. Total investido: R$ 836.084,49
[7] PROGRAMA DE PARCELAMENTO INCENTIVADO – PPI
e não tributários com fatos geradores ocorridos após 31 de dezembro de 2004, bem como as formas de adesão. Estratégia de mídia: Período de veiculação: 24 de
[6] NOTA FISCAL ELETRÔNICA
geradores ocorridos até 31 de dezembro de 2004. Podem
de pagamento: à vista com 6% de desconto ou através de parcelas fixas em 10 vezes.
Conceito: A Nota Fiscal Eletrônica (NF-e) é um
(exceto os saldos originários de pedidos homologados
Estratégia de mídia: Período de veiculação: 20 de
documento que substitui as tradicionais notas fiscais
pelo REFIS), bem como os débitos não tributários (exceto
janeiro a 6 de fevereiro. Público-alvo: Todas as classes
impressas. Implantada pela Secretaria Municipal de
multas de trânsito, multas contratuais e multas de
[9] VIRADA CULTURAL
sociais, idade 18+ e proprietários de imóveis. Meios
Finanças, simplifica a vida dos prestadores de serviços
natureza indenizatória), inclusive os inscritos em Dívida
Conceito: A Secretaria Municipal de Cultura
notificações de IPTU, bem como esclarecer as formas
ser incluídos saldos de parcelamento em andamento
utilizados: TV aberta: Meio com maior penetração e
e gera créditos para seus clientes, os cidadãos e as
Ativa. De acordo com a Emenda 30/08 da LOMSP-E5252,
desenvolve desde 2005 a Virada Cultural, evento que
cobertura da população. Meio que faz parte do dia a dia
empresas da cidade de São Paulo. O cliente (tomador
conforme eixo CIDADE EFICIENTE do Programa de
visa a democratização de programação cultural na
da população. Rádio: Meio com grande penetração na
de serviços) que pedir a emissão da NF-e poderá
Metas – Agenda 2012.
cidade, bem como a utilização de espaços no centro
população geral. Meio com característica de prestação
utilizar parte do ISS recolhido para abater até 50%
Objetivo: Informar aos munícipes a possibilidade de
da cidade para a promoção de eventos culturais.
de serviços e utilidade pública – uso de testemunhais
do IPTU, possibilitando a redução da carga tributária
parcelamento de dívidas com o município decorrentes
De acordo com a Emenda 30/08 da LOMSP-E5252,
com identificação da população.
individual. De acordo com a Emenda 30/08 da
de débitos tributários, constituídos ou não, inclusive
conforme eixo CIDADE CRIATIVA, do Programa de
Total investido: R$ 3.047.212,42
LOMSP-E5252, conforme eixo CIDADE EFICIENTE, do
aquelas inscritas na Dívida Ativa, em razão de fatos
Metas – Agenda 2012.
Programa de Metas – Agenda 2012.
geradores ocorridos até 31 de dezembro de 2004,
Objetivo: Divulgar e informar a programação da 5ª
Objetivo: Divulgar e difundir o que é a Nota Fiscal
com redução de 75% da multa e de 100% dos juros de
Edição da Virada Cultural.
[5] INSPEÇÃO VEICULAR
Eletrônica (NF-e), forma de adesão e benefícios.
mora; no caso de pagamento de parcela única e para o
Estratégia de mídia: Período de veiculação: 24 de abril
Estratégia de mídia: Período de veiculação: 1 a 10
pagamento parcelado, será oferecida a redução de 50%
a 1º de maio. Público-alvo: Todas as classes sociais,
Conceito: A Prefeitura de São Paulo, através da
de fevereiro. Público-alvo: Todas as classes sociais,
da multa e de 100% dos juros.
todas as idades. Meios utilizados: TV aberta:
Secretaria Municipal do Verde e Meio Ambiente,
idades 18+ e tomadores de serviços. Meios utilizados:
Estratégia de mídia: Período de veiculação: 24 de
Meio com maior penetração e cobertura da população.
desenvolveu o programa de Inspeção Veicular
TV aberta: Meio com maior penetração e cobertura
março a 3 de abril. Público-alvo: Todas as classes
Meio que faz parte do dia a dia da população.
Ambiental, que foca as suas ações em minimizar as
da população. Meio que faz parte do dia a dia da
sociais, idades 18+. Meios utilizados: Rádio: Meio com
Jornal: Meio formador de opinião que transmite
emissões de poluentes pelos veículos registrados
população. TV fechada: Meio com maior afinidade ao
grande penetração na população geral. Meio com
credibilidade às mensagens. Utilização dos títulos de
na cidade, prioritariamente dos anos entre 2003 e
público formador de opinião. Meio de alta penetração
característica de prestação de serviços e utilidade
grande aceitação do formador de opinião. Produção:
2008, buscando estimular seus proprietários a fazer
e afinidade com parte do público a ser atingido.
pública – uso de testemunhais com identificação
Divulgação em pontos de grande circulação de pessoas,
a manutenção adequada e manter as emissões de
Possibilita agilidade na informação. Rádio: Meio com
da população.
e nos principais guias culturais semanais da cidade.
seus veículos dentro dos padrões recomendados
grande penetração na população geral. Meio com
Total investido: R$ 836.084,49
Total investido: R$ 2.240.999,55
/118
º
/119
Tem gente que acha que o lixo, mesmo que pequeno, quando jogado nas ruas não causa maiores problemas. Mas nossas ruas ficam repletas de lixo e com os bueiros entupidos. Isso não é bom. Causa doenças nas pessoas e prejuízos pessoas a manter as ruas limpas. Colabore. É simples, correto e melhor pra todos nós. Para saber mais sobre as ações de
causa sim. E muitos. Pois, quanto mais pessoas pensam e agem dessa maneira, mais as à cidade. Então ajude também, não jogando lixo nas ruas, fiscalizando, e incentivando as prevenção de enchentes que a Prefeitura está fazendo, acesse www.prefeitura.sp.gov.br
Lua Branca
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< > avançar
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< > avançar
[10] DIA MUNDIAL DO MEIO AMBIENTE
população geral. Meio com característica de prestação
imediata, com garantia de audiência. Utilização dos
São Paulo, foi desenvolvido um programete
de serviços e utilidade pública – uso de testemunhais
grandes portais, definição dos canais de conteúdo.
de rádio, em forma de podcast intitulado
Conceito: O Dia Mundial do Meio Ambiente foi
com identificação da população. Jornais de bairro:
Mídia indoor: Mídia dentro de locais com grande fluxo
São Paulo Responde, disponibilizado pelo
estabelecido pela Assembleia Geral das Nações
Meio com alta penetração no público-alvo. Permite
de pessoas e contato direto com público-alvo. Jornais
portal da Prefeitura que serve como instrumento
Unidas em 1972, marcando a abertura da Conferência
regionalização das informações com maior afinidade
de bairro: Meio com alta penetração no público-alvo.
de comunicação e que trabalha disponibilizando
de Estocolmo sobre Ambiente Humano. Celebrado
com o leitor.
Permite regionalização das informações com maior
informações não só à sociedade, mas também às
anualmente desde então no dia 5 de junho, o Dia
Investimento total: R$ 209.414,08
afinidade com o leitor.
principais emissoras de rádio.
Total investido: R$ 156.761,21
Objetivo: Agilizar e difundir respostas às dúvidas,
Mundial do Meio Ambiente cataliza a atenção e ação política de povos e países para aumentar a
reclamações, solicitações e sugestões dos munícipes
Objetivos: Divulgar e informar as ações desenvolvidas
[12] POSSE RESPONSÁVEL DE ANIMAIS
pela Secretaria Municipal do Verde e Meio Ambiente
Conceito: A Lei Municipal no 13.131, de 18 de maio de
para a manutenção das áreas de proteção ambiental
2001, disciplina a criação, propriedade, posse, guarda,
paulistanas e a importância do Dia Mundial do
uso e transporte de cães e gatos no município de São
Conceito: O Programa de Metas da Cidade de São
cidadão paulistano.
Meio Ambiente.
Paulo e o órgão municipal responsável pelo controle
Paulo – Agenda 2012 reitera o compromisso do governo
Estratégia de mídia: Público-alvo: Todas as classes
Estratégia de mídia: Período de veiculação:
de zoonoses deve promover programa de educação
municipal com a gestão transparente, responsável
sociais, todas as idades. Meios utilizados: Produção de
5 de junho. Público-alvo: Todas as classes sociais, todas
continuada de conscientização da população a respeito
e inovadora: define metas de curto, médio e longo
programetes de rádio com perguntas e resposta.
as idades. Meios utilizados: Jornal: Meio formador de
da propriedade responsável de animais domésticos.
prazos, partindo da experiência de Gestão Urbana no
Investimento total: R$ 498.992,00
opinião que transmite credibilidade às mensagens.
Objetivo: Conscientizar a população sobre as
contextos das grandes metrópoles, articulando em seis
Utilização dos títulos de grande aceitação do formador
responsabilidades da adoção e evitar o abandono
eixos: Cidade de Direitos, Cidade Sustentável, Cidade
de opinião.
e maus-tratos. informar a população sobre a
Criativa, Cidade de Oportunidades, Cidade Eficiente
Total investido: R$ 80.249,40
importância da vacinação e da vermifugação de cães
e Cidade Inclusiva, que traduzem o plano de governo
e gatos, zoonoses, cuidados e manejo dos animais,
aprovado pela maioria da população. Ao mesmo tempo,
problemas gerados pelo excesso populacional de
cria mecanismos que permitem o monitoramento por
Conceito: Meio de comunicação da Prefeitura de
[11] PORTAL DA EDUCAÇÃO
animais domésticos e importância do controle da
esta. Atendendo às exigências da Emenda n 30 da Lei
São Paulo com os munícipes, com maior afinidade
natalidade, castração, legislação, além de conscientizar
Orgânica do Município.
não só regional, mas também de linguagem e público,
Conceito: A Prefeitura de São Paulo, através da
a população sobre as responsabilidades de adoção e
Objetivo: Divulgar o Programa de Metas para a cidade
elaborado de forma segmentada para cada uma
Secretaria Municipal de Educação desenvolveu o
evitar o abandono e maus-tratos.
de São Paulo – Agenda.
das 31 Subprefeituras e Secretarias.
Portal da Educação, elaborado a partir do conceito de
Estratégia de mídia: Período de veiculação: De 2 a 31
Estratégia de mídia: Público-alvo: Todas as classes
Objetivo: Informar os serviços que estão sendo
transparência total. Com dados inseridos diretamente
de julho. Público-alvo: Todas as classes sociais, todas
sociais, idades 18+. Meios utilizados: Rádio: Meio com
disponibilizados em cada região na cidade.
pelas escolas, por meio do sistema de gerenciamento
as idades. Meios utilizados: TV aberta: Meio com maior
grande penetração na população geral e no público-
Estratégia de mídia: Público-alvo: Todas as classes
Escola Online (EOL), todos os números da rede
penetração e cobertura da população. Meio que faz
alvo formador de opinião. Meio com característica
sociais, todas as idades. Meios utilizados: Produção
estão expostos ao público e podem ser acessados
parte do dia a dia da população. TV fechada: Meio com
de prestação de serviços e utilidade pública – uso de
de material impresso com caráter informativo.
em diferentes níveis de detalhamento: por região
maior afinidade ao público formador de opinião. Meio
locutores com identificação da população. Utilização
Investimento total: R$ 1.355.016,00
da cidade, por escola e até mesmo por sala de aula.
de alta penetração e afinidade com parte do público a
de emissoras com perfil jornalístico, jovem-adulta
Possibilitando que os cidadãos, imprensa, pais, alunos,
ser atingido. Possibilita agilidade na informação. Rádio:
qualificada e popular. Internet: Meio de resposta
professores, diretores e comunidade em geral possam
Meio com grande penetração na população geral
imediata, com garantia de audiência.
fiscalizar a ação da Secretaria e das escolas, acessando
e no público-alvo formador de opinião. Meio com
Utilização dos grandes portais, definição dos canais
[16] CAPACITAÇÃO DE PORTA-VOZES
informações gerais e específicas relacionadas a ações
característica de prestação de serviços e utilidade
de conteúdo. Produção de material impresso com
Conceito: Projeto para capacitar porta-vozes da
pedagógicas, metas de gestão, biblioteca virtual, bem
pública – uso de locutores com identificação da
caráter informativo.
instituição a comunicar ações e programas de forma
como programas e projetos desta pasta, facilitando a
população. Utilização de emissoras com perfil
Investimento total: R$ 192.533,30
eficaz em veículos e mídias de comunicação de
participação comunitária.
jornalístico, jovem-adulta qualificada e popular. Jornal:
massa, visando a transparência e clareza no diálogo e
Objetivo: Informar aos munícipes sobre os serviços
Meio formador de opinião que transmite credibilidade
tornando ainda mais eficiente a prestação de serviços e
do Portal da Educação, formas de utilização
às mensagens. Utilização dos títulos de grande
e acessibilidade. Estratégia de mídia: Período de veiculação: 10 a 19 de
conscientização e a preservação ambiental.
em relação aos serviços prestados pela Prefeitura
[13] PROGRAMA DE METAS DA CIDADE DE SÃO PAULO – AGENDA2012
o
de São Paulo. Disponibilizar informação de interesse público acerca de projetos, programas, ações e serviços da Prefeitura, disponíveis ao
[15] BOLETINS INFORMATIVOS DAS
SUBPREFEITURAS E SECRETARIAS
sua utilização pela população.
aceitação do formador de opinião. Revista: Meio
[14] PROJETO SÃO PAULO RESPONDE
gerador de informação com alta penetração nas classes
Conceito: Visando agilizar as respostas às dúvidas,
Municipal e os cidadãos, tornando mais inteligíveis as
junho. Público-alvo: Todas as classes sociais, todas
A e B (formador de opinião). Seleção de títulos com o
reclamações, solicitações e sugestões dos munícipes
principais mensagens da Prefeitura.
as idades. Rádio: Meio com grande penetração na
foco no formador de opinião. Internet: Meio de resposta
em relação aos serviços prestados pela Prefeitura de
Investimento total: R$ 190.400,00
/122
Objetivo: Aprimorar a comunicação entre o Executivo
/123
Lua Branca
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[17] SEMANA DE COMBATE AO GLAUCOMA
[19] 53o CONGRESSO DOS MUNICÍPIOS
[21] GUIA DA CULTURA
Conceito: De acordo com a Lei No 14.227, de 4 de outubro
Conceito: O 53 o Congresso dos Municípios que visa,
Conceito: A Secretaria Municipal de Cultura,
de 2006, a Semana de Prevenção ao Glaucoma ocorre
através de palestras e debates com prefeitos, vice-
desenvolve mensalmente atividades nos
anualmente no mês de maio e visa sensibilizar a população
prefeitos, presidentes de câmaras e responsáveis
equipamentos culturais municipais gratuitamente ou
para a importância desta doença, através de atividades,
pela gestão pública municipal e estadual melhorias
a preços populares. Para divulgar toda a programação
palestras e realização gratuita de exames em diversos locais
na administração pública.
foi desenvolvido o Guia Cultural “Em Cartaz”, que
da cidade de São Paulo. O glaucoma é uma doença ocular
Objetivo: Participação da Prefeitura da Cidade de
mensalmente é distribuído para a população com o
capaz de causar cegueira, se não for tratada a tempo.
São Paulo no 53 Congresso dos Municípios.
intuito de difundir a cultura na cidade de São Paulo.
Objetivo: Divulgar a Semana de Combate ao Glaucoma,
Estratégia de mídia: Público-alvo: Responsáveis
Objetivo: Informar o calendário mensal de eventos da
sensibilizar e mobilizar a população para a questão
pela gestão pública municipal, prefeitos, secretários
Secretária Municipal de Cultura. Público-alvo: Todas
da deficiência visual, incentivar a população
municipais e vereadores de todo o Estado.
as classes sociais, todas as idades. Meios utilizados:
a fazer exames periodicamente e orientar sobre
Meios utilizados: Produção de material impresso.
Distribuição de material impresso em locais de
os tratamentos e a prevenção.
Ambientação de estande.
grande circulação.
Estratégia de mídia: Público-alvo: Todas as classes
Total investido: R$ 476.225,80
Total investido: R$ 59.200,00
o
sociais, todas as idades. Meios utilizados: Produção de material impresso. Ambientação de estande. Investimento total: R$ 99.986,33
[20] MÃE PAULISTANA Conceito: A Secretaria Municipal de Saúde busca
[18] OBRAS ONLINE
oferecer as condições necessárias de segurança
Conceito: A Secretaria de Infraestrutura Urbana e Obras
Proteção à Mãe Paulistana, possibilitando
tem por finalidade programar, orientar e organizar
o melhor atendimento de programa de pré-natal.
projetos completos de obras viárias, assegurando sua
As gestantes inscritas no programa terão acesso
execução, examinar o planejamento de obras e serviços
a todos os exames necessários e recomendados
que venham a ser realizados nas vias e logradouros
pela Sociedade Brasileira de Ginecologia e
públicos, aprovando e autorizando a ocupação das vias
Obstetrícia, inclusive a ultrassonografia. O mesmo
públicas, executar obras de recuperação estrutural e
se estende ao recém-nascido até o 1 o ano de vida.
construção de pontes e viadutos, executar obras de
De acordo com a Emenda 30/08 da LOMSP-E5252,
edificações na cidade, executar obras de reparos e
conforme eixo CIDADE DE DIREITOS, do Programa
reformas gerais na cidade, manutenção preventiva e
de Metas – Agenda 2012.
corretiva, autorizar obras que atendam a municipalidade
Objetivo: Difundir o programa Mãe Paulistana, aos
e propor planos de drenagem para a cidade e implantá-los.
possíveis beneficiários e locais de atendimento.
Objetivo: Divulgar detalhadamente as obras de
Estratégia de mídia: Público-alvo: Mulheres,
infraestrutura realizadas na cidade de São Paulo.
gestantes, todas as classes sociais, todas as
à gestante e à criança, através da Rede de
Estratégia de mídia: Público-alvo: Todas as classes sociais,
idades. Meios utilizados: Revista: Meio gerador de
todas as idades. Meios utilizados: Internet: Meio de resposta
informação com alta penetração nas classes A e B
imediata, com garantia de audiência. Utilização dos grandes
(formador de opinião). Seleção de títulos com o foco
portais, definição dos canais de conteúdo.
no formador de opinião.
Investimento total: R$ 42.219,40
Total investido: R$ 118.490,00
/124
Mais informações no www.prefeitura.sp.gov.br ou ligue 156. Se precisar, acesse a internet em um Telecentro. São mais de 300 em toda a cidade.
< > avançar
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Relatório de Investimentos em Publicidade
< > avançar
[4] Comunicação 2009/2010
Em 2009/2010, a Secretaria de Comunicação abordou as áreas
Informações do Diário Oficial do Município de São Paulo
de Saúde, Finanças, Educação, Cultura, Esportes, Habitação, Meio Ambiente, Saneamento, Emprego, Gestão Pública e Segurança. As campanhas disseminadas na TV foram Prevenção Contra a Nova Gripe Influenza H1N1, Prevenção Contra a Dengue, Sistema de Saúde Municipal, Posse Responsável de Animais, Nota Fiscal Eletrônica, Educação – Participação dos Pais na Vida Escolar dos Filhos, Virada Cultural, Virada Esportiva, Jogue Lixo no Lixo, Lixo Não Tem Pé, Centro de Apoio ao Trabalho – CAT e Telecentros. No rádio também foram divulgados o Projeto São Paulo Responde, informações sobre vacinação contra poliomielite, prevenção contra hepatite, atualização de cadastro para recebimento de uniforme e Leve Leite, Plano Territorial de Qualificação Profissional e Programa Nacional de Inclusão de Jovens. Ainda neste ano uma série de materiais impressos foi publicada, além de anúncios em jornais, jornais de bairro, revistas, internet, mídia indoor, produção de filme sobre Urbanização de Favelas e eletrônica sobre Congresso de Saúde.
/127
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campanhas [1] PREVENÇÃO CONTRA A DENGUE
Relatório de Investimentos em Publicidade referentes ao 2o Semestre de 2009, dados sobre liquidações no mesmo período.
Conceito: A Prefeitura de São Paulo está fazendo um
São Paulo, 55 (19) / sábado, 30 de janeiro de 2010 / Páginas 51-52
[2009 / 2010] ADMINISTRAÇÃO DIRETA ADMINISTRAÇÃO indireta Publicações de Interesse do Município Publicações de Interesse do Município: R$ 50.956.988,11 Publicação de Editais e Outras Legais: R$ 538.148,40
ADMINISTRAÇÃO indireta Editais e Outras Legais Autarquias IPREM – Instituto de Previdência do Município: R$ 400,00 HSPM – Hospital do Servidor Público Municipal: R$ 0,00 FM – Serviço Funerário do Município de São Paulo: R$ 0,00 Empresas SPTURIS – São Paulo Turismo S/A: R$ 0,00 PRODAM – Cia. de Processamento de Dados do Município: R$ 38.325,32 COHAB – Cia. Metropolitana de Habitação de São Paulo: R$ 58.487,84 EMURB – Empresa Municipal de Urbanização: R$ 26.772,00 SPTRANS – São Paulo Transportes S/A: R$ 66.251,08 CET – Companhia de Engenharia de Tráfego: R$ 0,00 Autarquias Hospitalares R$ 4.224,00
/128
< > avançar
[2] PREVENÇÃO E COMBATE A ENCHENTES
importante trabalho para combater a dengue. Além
Conceito: A Prefeitura de São Paulo realiza
de investimentos em infraestrutura urbana e em
constantemente trabalhos de limpeza de córregos,
coleta seletiva, a Prefeitura também realiza ações
bocas-de-lobo e bueiros a fim de evitar enchentes e
integradas entre as áreas de Vigilância Epidemiológica,
manter a cidade limpa e tem a responsabilidade de
Entomológica, Sanitária, Educação em Saúde Pública
orientar e conscientizar o cidadão paulistano sobre
e Comunicação Social. O programa de vigilância e
a preservação das águas e o descarte correto do
controle da dengue é permanente com os seguintes
lixo residencial, de acordo com a Emenda 30/08 da
objetivos: reduzir a incidência de dengue clássica e
LOMSP-E5252, conforme eixo CIDADE SUSTENTÁVEL,
evitar ocorrência da dengue hemorrágica, reduzir
do Programa de Metas – Agenda 2012.
os níveis de densidade do Aedes aegypti (mosquito
Objetivo: Informar e conscientizar a população sobre
transmissor), detectar precocemente a ocorrência
as razões da incidência de enchentes na cidade de
de casos, interromper rapidamente a transmissão e
São Paulo. informar as ações de combate e prevenção
impedir a reurbanização da febre amarela.
que a Prefeitura realiza, orientar sobre como agir em
Objetivo: Conscientizar a população dos riscos e
casos de emergência, como evitar e a prevenção das
medidas de controle e prevenção, alertar sobre os
doenças causadas.
sintomas e tratamentos, informar as ações de combate
Estratégia de mídia: Período de veiculação: 19 de
que a Prefeitura realiza em conjunto com a população.
janeiro a 28 de fevereiro. Público-alvo: Todas as
Estratégia de mídia: Período de veiculação: 19 de
classes sociais, todas as idades. Meios utilizados:
janeiro a 31 de abril e 17 a 31 de dezembro. Público-alvo:
TV aberta: Meio com maior penetração e cobertura
Todas as classes sociais, todas as idades.
da população. Meio que faz parte do dia a dia da
Autarquias
Meios utilizados: TV aberta: Meio com maior
população. TV fechada: Meio com maior afinidade ao
IPREM – Instituto de Previdência do Município: R$ 0,00
penetração e cobertura da população. Meio que faz
público formador de opinião. Meio de alta penetração
HSPM – Hospital do Servidor Público Municipal: R$ 0,00
parte do dia a dia da população. TV fechada: Meio com
e afinidade com parte do público a ser atingido
FM – Serviço Funerário do Município de São Paulo: R$ 0,00
maior afinidade ao público formador de opinião.
Possibilita agilidade na informação. Rádio: Meio com
Empresas
Meio de alta penetração e afinidade com parte
grande penetração na população geral e no público-
SPTURIS – São Paulo Turismo S/A: R$ 5.782.391,57
do público a ser atingido. Possibilita agilidade na
alvo formador de opinião. Meio com característica
PRODAM – Cia. de Processamento de Dados do Município: R$ 0,00
informação. Rádio: Meio com grande penetração na
de prestação de serviços e utilidade pública – uso de
COHAB – Cia. Metropolitana de Habitação de São Paulo: R$ 0,00
população geral e no público-alvo formador de opinião.
locutores com identificação da população. Utilização
EMURB – Empresa Municipal de Urbanização: R$ 20.182,50
Meio com característica de prestação de serviços e
de emissoras com perfil jornalístico, jovem-adulta
SPTRANS – São Paulo Transportes S/A: R$ 5.354.313,25
utilidade pública – uso de locutores com identificação
qualificada e popular. Internet: Meio de resposta
CET – Companhia de Engenharia de Tráfego: R$ 4.247.457,00
da população. Utilização de emissoras com perfil
imediata, com garantia de audiência. Utilização dos
Autarquias Hospitalares
jornalístico, jovem-adulta qualificada e popular. Jornal:
grandes portais, definição dos canais de conteúdo.
R$ (não houve gastos com publicidade)
Meio formador de opinião que transmite credibilidade às
Mídia indoor: Mídia dentro de locais com grande fluxo
mensagens. Utilização dos títulos de grande aceitação do
de pessoas e contato direto com público-alvo.
formador de opinião. Revista: Meio gerador de informação
Total investido: R$ 6.000,00
com alta penetração nas classes A e B (formador de opinião). Seleção de títulos com o foco no formador de de audiência. Utilização dos grandes portais, definição
[3] INSPEÇÃO VEICULAR
dos canais de conteúdo. Mídia indoor: Mídia dentro de
Conceito: A Prefeitura de São Paulo, através da
locais com grande fluxo de pessoas e contato direto com
Secretaria Municipal do Verde e Meio Ambiente,
público-alvo. Jornais de bairro: Meio com alta penetração
desenvolveu o programa de Inspeção Veicular
no público-alvo. Permite regionalização das informações
Ambiental, que foca as suas ações em minimizar as
com maior afinidade com o leitor.
emissões de poluentes pelos veículos registrados
Total investido: R$ 506.911,00
na cidade, buscando estimular seus proprietários a
opinião. Internet: Meio de resposta imediata, com garantia
/129
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< > avançar
fazer a manutenção adequada e manter as emissões
serviços. Meios utilizados: TV aberta: Meio com maior
inovadora: define metas de curto, médio e longo prazo,
Estratégia de mídia: Período de veiculação: 10 a
de seus veículos dentro dos padrões recomendados
penetração e cobertura da população. Meio que faz
partindo das experiências de Gestão Urbana nos
19 de junho. Público-alvo: Todas as classes sociais,
pelo Conselho Nacional de Meio Ambiente (Conama).
parte do dia a dia da população. TV fechada: Meio com
contextos das grandes metrópoles, articulando em seis
todas as idades. Meios utilizados:Rádio: Meio com
De acordo com a Emenda 30/08 da LOMSP-E5252,
maior afinidade ao público formador de opinião.
eixos: Cidade de Direitos, Cidade Sustentável, Cidade
grande penetração na população geral. Meio com
conforme eixo CIDADE SUSTENTÁVEL, do Programa de
Meio de alta penetração e afinidade com parte
Criativa, Cidade de Oportunidades, Cidade Eficiente
característica de prestação de serviços e utilidade
Metas – Agenda 2012.
do público a ser atingido. Possibilita agilidade na
e Cidade Inclusiva, que traduzem o plano de governo
pública – uso de testemunhais com identificação
Objetivo: Informar o serviço de inspeção veicular e os
informação. Rádio: Meio com grande penetração na
aprovado pela maioria da população. Ao mesmo tempo,
da população. Jornais de bairro: Meio com alta
benefícios em relação à diminuição da poluição do ar
população geral. Meio com característica de prestação
criam mecanismos que permitem o monitoramento
penetração no público-alvo. Permite regionalização das
na cidade de São Paulo.
de serviços e utilidade pública – uso de testemunhais
por esta. Atendendo às exigências da Emenda n 30 da
informações com maior afinidade com o leitor. Internet:
Estratégia de mídia: Período de veiculação: 21 de
com identificação da população. Internet: Meio
Lei Orgânica do Município.
Meio de resposta imediata, com garantia de audiência.
janeiro a 6 de fevereiro e 23 de junho a 3 de julho.
de resposta imediata, com garantia de audiência.
Objetivo: Divulgar o Programa de Metas para a cidade
Utilização dos grandes portais, definição dos canais
Público-alvo: Todas as classes sociais, idade 18+
Utilização dos grandes portais, definição dos canais
de São Paulo – Agenda.
de conteúdo.
e proprietários de veículos automotores. Meios
de conteúdo. Jornal: Meio formador de opinião que
Estratégia de mídia: Período de veiculação: De 8 de
Investimento total: R$ 697.891,18
utilizados: Rádio: Meio com grande penetração na
transmite credibilidade às mensagens. Utilização dos
junho a 3 de julho. Público-alvo: Todas as classes
população geral. Meio com característica de prestação
títulos de grande aceitação do formador de opinião.
sociais, idades 18+. Meios utilizados: Rádio: Meio
de serviços e utilidade pública – uso de testemunhais
Jornal de bairro: permite pulverização da informação.
com grande penetração na população geral e
com identificação da população. TV aberta: Meio com
Mídia indoor: Mídia dentro de locais com grande fluxo
no público-alvo formador de opinião. Meio com
[8] MÃE PAULISTANA
maior penetração e cobertura da população. Meio
de pessoas e contato direto com público-alvo.
característica de prestação de serviços e utilidade
Conceito: A Secretaria Municipal de Saúde
que faz parte do dia a dia da população. Jornal: Meio
Total investido: R$ 1.025.045,90
o
pública – uso de locutores com identificação da
busca oferecer as condições necessárias de
formador de opinião que transmite credibilidade às
população. Utilização de emissoras com perfil
segurança à gestante e à criança, através da Rede
mensagens. Utilização dos títulos de grande aceitação
jornalístico, jovem-adulta qualificada e popular.
de Proteção à Mãe Paulistana, possibilitando o melhor atendimento de programa de pré-natal.
locais com grande fluxo de pessoas e contato direto
[5] CULTURA
Internet: Meio de resposta imediata, com garantia de audiência. Utilização dos grandes portais,
As gestantes inscritas no programa terão acesso a
com público-alvo. Internet: Meio de resposta imediata,
Conceito: A Secretaria Municipal de Cultura
definição dos canais de conteúdo. Produção
todos os exames necessários e recomendados pela
com garantia de audiência. Utilização dos grandes
desenvolve mensalmente atividades nos
de material impresso com caráter informativo.
Sociedade Brasileira de Ginecologia e Obstetrícia,
portais, definição dos canais de conteúdo.
equipamentos culturais municipais. Para divulgar
Investimento total: R$ 1.051.390,91
inclusive a ultrassonografia. O mesmo se estende
Total investido: R$ 3.737.647,55
toda a programação foi desenvolvido o Guia Cultural
ao recém-nascido até o 1 o ano de vida. De acordo
“Em Cartaz”, que mensalmente é distribuído para
com a Emenda 30/08 da LOMSP-E5252, conforme
do formador de opinião. Mídia indoor: Mídia dentro de
[4] NOTA FISCAL ELETRÔNICA
[7] PORTAL DA EDUCAÇÃO
eixo CIDADE DE DIREITOS, do Programa de Metas –
cidade de São Paulo. Objetivo: Informar o calendário mensal de eventos da
Conceito: A Prefeitura de São Paulo, através da
Objetivo: Divulgar o programa Mãe Paulistana aos
Conceito: A Nota Fiscal Eletrônica (NF-e) é um
Secretaria Municipal de Cultura.
Secretaria Municipal de Educação desenvolveu o
possíveis beneficiários e locais de atendimento.
documento que substitui as tradicionais notas fiscais
Estratégia de mídia: Período de veiculação: De 29 de
Portal da Educação, elaborado a partir do conceito de
Estratégia de mídia: Período de veiculação: 1 º a 31
impressas. Implantada pela Secretaria Municipal de
junho a 11 de dezembro. Público-alvo: Todas as classes
transparência total. Com dados inseridos diretamente
de julho. Público–alvo: Todas as classes sociais,
Finanças, simplifica a vida dos prestadores de serviços
sociais, todas as idades. Meios utilizados: Revista: Meio
pelas escolas, por meio do sistema de gerenciamento
todas as idades. Meios utilizados: Revista: Meio
e gera créditos para seus clientes: os cidadãos e as
gerador de informação com alta penetração nas classes
Escola Online (EOL), todos os números da rede
gerador de informação com alta penetração nas
empresas da cidade de São Paulo. O cliente (tomador
A e B (formador de opinião). Internet: Meio de resposta
estão expostos ao público e podem ser acessados
classes A e B (formador de opinião). Seleção de
de serviços) que pedir a emissão da NF-e poderá
imediata, com garantia de audiência. Utilização dos
em diferentes níveis de detalhamento: por região
títulos com o foco no formador de opinião. Rádio:
utilizar parte do ISS recolhido para abater até 50%
grandes portais, definição dos canais de conteúdo.
da cidade, por escola e até mesmo por sala de aula.
Meio com grande penetração na população geral
do IPTU, possibilitando a redução da carga tributária
Total investido: R$ 190.400,00
Possibilita aos cidadãos, imprensa, pais, alunos,
e no público-alvo formador de opinião. Meio com
individual. De acordo com a Emenda 30/08 da
professores, diretores e comunidade em geral, fiscalizar
característica de prestação de serviços e utilidade
LOMSP-E5252, conforme eixo CIDADE EFICIENTE, do
as ações da Secretaria e das escolas, acessando
pública – uso de locutores com identificação da
informações gerais e específicas relacionadas a ações
população. Utilização de emissoras com perfil
pedagógicas, metas de gestão, biblioteca virtual, bem
jornalístico, jovem-adulta qualificada e popular.
a população com o intuito de difundir a cultura na
Programa de Metas – Agenda 2012. Objetivo: Divulgar e difundir o que é a Nota Fiscal
[6] PROGRAMA DE METAS DA CIDADE DE SÃO PAULO – AGENDA 2012
Agenda 2012.
como programas e projetos desta pasta.
Internet: Meio de resposta imediata, com garantia de
Estratégia de mídia: Período de veiculação: 1º a 10
Conceito: O Programa de Metas da Cidade de São
Objetivo: Informar aos munícipes sobre os serviços
audiência. Utilização dos grandes portais, definição
de fevereiro e 24 de maio a 28 de junho. Público-alvo:
Paulo – Agenda 2012 reitera o compromisso do governo
do Portal da Educação, formas de utilização
dos canais de conteúdo.
Todas as classes sociais, idades 18+ e tomadores de
municipal com a gestão transparente, responsável e
e acessibilidade.
Total investido: R$ 1.462.510,25
Eletrônica (NF-e), forma de adesão e benefícios.
/130
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GIGI, GATINHA BRINCALHONA
< > avançar
ANImAL DE EStImAçÃO NÃO É COISA PARA SE JOGAR fORA. NÃO ABANDONE AQUELE QUE NUNCA VAI ABANDONAR VOCÊ .
Milhares de gatos e cachorros são abandonados na cidade de São Paulo todos os anos. Mais que um ato de covardia, abandonar animais é crime. Se você não tem mais condições de cuidar do seu animal de estimação, procure um novo responsável para ele. Fale com seus vizinhos, amigos e parentes, alguém que possa realmente cuidar muito bem dele. Mas jamais o abandone, seja qual for o motivo. Bicho de estimação não é coisa para se jogar fora. É um companheiro para a vida toda. Seja responsável.
PARA MAIS INFORMAÇÕES ACESSE www.prefeitura.sp.gov.br/probem ou ligue 156.
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< > avançar
[9] DIABETES
maior penetração e cobertura da população. Meio
[12] AMA
Meio que faz parte do dia a dia da população. Rádio:
que faz parte do dia a dia da população. TV fechada:
Conceito: Em prol do combate à diabetes a Prefeitura
Meio com maior afinidade ao público formador de
Conceito: A AMA (Assistência Médica Ambulatorial)
e no público-alvo formador de opinião. Meio com
de São Paulo ajudou a divulgar o Dia Mundial da
opinião. Meio de alta penetração e afinidade com
é um serviço oferecido à população de São Paulo,
característica de prestação de serviços e utilidade
Diabetes, dia 14 de novembro. Nesta data ocorreu
parte do público a ser atingido. Possibilita agilidade
com intuito de organizar o atendimento da Rede
pública – uso de locutores com identificação da
uma série de ações na cidade de São Paulo com o
na informação. Rádio: Meio com grande penetração
Pública de Saúde. Atende a demanda espontânea
população. Utilização de emissoras com perfil
objetivo de aumentar a conscientização, informar,
na população geral e no público-alvo formador de
de agravos menores, possibilitando que os serviços
jornalístico, jovem-adulta qualificada e popular.
educar, detectar esta doença e prevenir as
opinião. Meio com característica de prestação de
de urgência e emergências tenham seus recursos
Internet: Meio de resposta imediata, com garantia de
complicações decorrentes.
serviços e utilidade pública – uso de locutores com
destinados à assistência de maior complexidade.
audiência. Utilização dos grandes portais, definição
Objetivo: Divulgar o Dia Mundial da Diabetes. educar
identificação da população. Utilização de emissoras
Objetivo: Explicar como funciona, quando se deve
dos canais de conteúdo. Mídia indoor: Mídia dentro
e informar a população sobre os riscos da diabetes,
com perfil jornalístico, jovem-adulta qualificada
procurar uma AMA e locais de atendimento.
de locais com grande fluxo de pessoas e contato
sinais de alerta, cuidados e controle.
e popular. Jornal: Meio formador de opinião que
Estratégia de mídia: Período de veiculação: 6 de
direto com público-alvo. Total investido: R$ 4.794.631,99
Meio com grande penetração na população geral
Estratégia de mídia: Período de veiculação: 1 de
transmite credibilidade às mensagens. Utilização dos
julho a 25 de julho. Público-alvo: Todas as classes
julho a 14 de novembro. Público-alvo: Todas as classes
títulos de grande aceitação do formador de opinião.
sociais, todas as idades. Meios utilizados: Rádio:
sociais, todas as idades. Meios utilizados: Rádio:
Revista: Meio gerador de informação
Meio com grande penetração na população geral
Meio com grande penetração na população geral
com alta penetração nas classes A e B (formador de
e no público-alvo formador de opinião. Meio com
e no público-alvo formador de opinião. Meio com
opinião). Seleção de títulos com o foco no formador
característica de prestação de serviços e utilidade
[14] ACESSIBILIDADE E INCLUSÃO
característica de prestação de serviços e utilidade
de opinião. Internet: Meio de resposta imediata, com
pública – uso de locutores com identificação da
Conceito: A Prefeitura da Cidade de São Paulo
pública – uso de locutores com identificação da
garantia de audiência. Utilização dos grandes portais,
população. Utilização de emissoras com perfil
vem desenvolvendo importantes ações para
população. Utilização de emissoras com perfil
definição dos canais de conteúdo. Mídia indoor:
jornalístico, jovem-adulta qualificada e popular.
valorizar, melhorar e aprimorar as ferramentas
jornalístico, jovem-adulta qualificada e popular.
Mídia dentro de locais com grande fluxo de pessoas
Internet: Meio de resposta imediata, com garantia
necessárias para a inclusão social e os serviços
Internet: Meio de resposta imediata, com garantia
e contato direto com público-alvo. Jornais de bairro:
de audiência. Utilização dos grandes portais,
prestados às pessoas com deficiência e
de audiência. Utilização dos grandes portais,
Meio com alta penetração no público-alvo. Permite
definição dos canais de conteúdo.
mobilidade reduzida.
definição dos canais de conteúdo.
regionalização das informações com maior afinidade
Total investido: R$ 836.353,24
Objetivo: Divulgar políticas públicas executadas pela
Valor investido: R$ 248.413,81
com o leitor.
administração municipal, sensibilizar e conscientizar
Total investido: R$ 6.960.994,54
toda a sociedade sobre a importância da acessibilidade,
º
[10] POSSE RESPONSÁVEL DE ANIMAIS
[13] ESCOLAS TÉCNICAS NOS CENTROS
EDUCACIONAIS UNIFICADOS (CEUS)
da inclusão social, do incentivo à diversidade e do exercício da cidadania.
Conceito: A Lei Municipal no 13.131, de 18 de maio de
[11] DE OLHO NAS CONTAS
Conceito: A Prefeitura de São Paulo, através da
de julho. Público-alvo: Todas as classes sociais, todas
2001, disciplina a criação, propriedade, posse, guarda,
Conceito: A Prefeitura da Cidade de São Paulo
Secretaria Municipal de Educação emprega
as idades. Meios utilizados: TV aberta: Meio com
uso e transporte de cães e gatos no município de São
desenvolveu o De Olho Nas Contas, instrumento de
continuamente esforços para elevar a qualidade
maior penetração e cobertura da população. Meio
Paulo e o órgão municipal responsável pelo controle
comunicação e uma ferramenta capaz de disponibilizar
do ensino nas escolas municipais da cidade, além
que faz parte do dia a dia da população. Jornal: Meio
de zoonoses deve promover programa de educação
todos os atos financeiros da Prefeitura de São Paulo, de
de desenvolver programas que têm como objetivo
formador de opinião que transmite credibilidade
continuada de conscientização da população a respeito
forma clara, transparente e ágil.
ampliar as atividades tangentes às salas de aula e
às mensagens. Utilização dos títulos de grande
da propriedade responsável de animais domésticos.
Objetivo: Informar e difundir aos cidadãos de modo
prestar serviços que vão além dos limites geográficos
aceitação do formador de opinião. Rádio: Meio com
Objetivo: Conscientizar a população sobre as
geral as contas, contratos e contratações da Prefeitura
das escolas.
grande penetração na população geral e no público-
responsabilidades da adoção e evitar o abandono e
de São Paulo.
Objetivo: Informar e difundir o convênio da Secretaria
alvo formador de opinião. Meio com característica
maus-tratos, informar a população sobre a importância
Estratégia de mídia: Período de veiculação: De 2 a 31
Municipal de Educação e o Centro Paula Souza do
de prestação de serviços e utilidade pública – uso de
da vacinação e da vermifugação de cães e gatos,
de julho. Público-alvo: Todas as classes sociais, todas
Governo do Estado, que visa a capacitação técnica e
locutores com identificação da população. Utilização
zoonoses, cuidados e manejo dos animais, problemas
as idades. Meios utilizados: Jornais de bairro: Meio com
profissional, nas áreas de Administração, Secretariado,
de emissoras com perfil jornalístico, jovem-adulta
gerados pelo excesso populacional de animais
alta penetração no público-alvo. Permite regionalização
Contabilidade, Comércio e Logística a partir de agosto
qualificada e popular. Mídia indoor: Mídia dentro
domésticos e importância do controle da natalidade,
das informações com maior afinidade com o leitor.
de 2009.
de locais com grande fluxo de pessoas e contato
castração e legislação.
Internet: Meio de resposta imediata, com garantia de
Estratégia de mídia: Período de veiculação: De 23 de
direto com público-alvo. Internet: Meio de resposta
Estratégia de mídia: Período de veiculação: De 2 a
audiência. Utilização dos grandes portais, definição dos
julho a 12 de agosto. Público-alvo: Todas as classes
imediata, com garantia de audiência. Utilização dos
31 de julho. Público-alvo: Todas as classes sociais,
canais de conteúdo.
sociais, todas as idades. Meios utilizados: TV aberta:
grandes portais, definição dos canais de conteúdo.
todas as idades. Meios utilizados: TV aberta: Meio com
Total investido: R$ 345.999,73
Meio com maior penetração e cobertura da população.
Valor investido: R$ 3.035.758,09
/134
Estratégia de mídia: Período de veiculação: 23 a 31
/135
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< > avançar
[15] VACINAÇÃO CONTRA A RAIVA
locutores com identificação da população. Utilização
crianças e jovens matriculados aprendam cada vez
de emissoras com perfil jornalístico, jovem-adulta
mais. Para tanto aplica sucessivos esforços para
[20] VIRADA ESPORTIVA
Conceito: A Lei Municipal no 13.131, de 18 de maio de
qualificada e popular. Internet: Meio de resposta
elevar a qualidade do ensino municipal, trabalha
Conceito: A Virada Esportiva é um evento da Prefeitura
2001, disciplina a criação, propriedade, posse, guarda,
imediata, com garantia de audiência. Utilização dos
continuamente para o engajamento de todos os
de São Paulo, desenvolvido pela Secretaria Municipal
uso e transporte de cães e gatos no município de São
grandes portais, definição dos canais de conteúdo.
participantes da rede e a constante participação dos
de Esportes, Lazer e Recreação que oferece uma vasta
Paulo e o órgão municipal responsável pelo controle
Total investido: R$ 1.072.170,84
pais e da comunidade.
programação, visando estimular a prática da atividade
de zoonoses deve promover programa de educação
Objetivo: Informar e difundir aos pais e cidadãos de
física e fomentar a importância do esporte para a
continuada de conscientização da população a respeito
modo geral as ações da Secretaria de Educação e as
melhora da qualidade de vida dos munícipes.
[17] AMA ESPECIALIDADES
atividades desenvolvidas pelas escolas estimulando a
Objetivo: Divulgar a data de realização e programação
Objetivo: Informar a população sobre a importância da
contínua participação comunitária.
da Virada Esportiva.
vacinação e da vermifugação de cães e gatos, zoonoses,
Conceito: A Secretaria Municipal de Saúde, sempre
Estratégia de mídia: Período de veiculação: De 5 a
Estratégia de mídia: Período de veiculação: De 16 a 18
cuidados e manejo dos animais.
atenta às necessidades da população, analisando os
12 de agosto. Público-alvo: Todas as classes sociais,
de setembro. Público-alvo: Todas as classes sociais,
da propriedade responsável de animais domésticos.
Estratégia de mídia: Período de veiculação: 31 de julho
indicadores socioepidemiológicos e demográficos,
todas as idades. Meios utilizados: TV aberta: Meio com
todas as idades. Meios utilizados: TV aberta: Meio com
a 11 de agosto. Público-alvo: Todas as classes sociais,
constatou a necessidade de ampliação de atendimento
maior penetração e cobertura da população. Meio que
maior penetração e cobertura da população. Meio que
todas as idades. Meios utilizados: Rádio: Meio com
médico em especialidades e procedimentos
faz parte do dia a dia da população. Rádio: Meio com
faz parte do dia a dia da população. Rádio: Meio com
grande penetração na população geral e no público-
especializados no município de São Paulo. Dessa forma,
grande penetração na população geral e no público-
grande penetração na população geral e no públicoalvo
alvo formador de opinião. Meio com característica
em abril de 2008 foi iniciado um projeto e implantação
alvo formador de opinião. Meio com característica
formador de opinião. Meio com característica de
de prestação de serviços e utilidade pública – uso de
dos serviços de Atendimento Médico Ambulatorial em
de prestação de serviços e utilidade pública – uso de
prestação de serviços e utilidade pública – uso de
locutores com identificação da população.
especialidades – AMA Especialidades.
locutores com identificação da população. Utilização
locutores com identificação da população. Utilização
Utilização de emissoras com perfil jornalístico,
Objetivo: Divulgar a ampliação do atendimento médico,
de emissoras com perfil jornalístico, jovem-adulta
de emissoras com perfil jornalístico, jovem-adulta
jovem-adulta qualificada e popular. Jornais de bairro:
informar as especialidades e orientar a população sobre
qualificada e popular. Internet: Meio de resposta
qualificada e popular. Jornal: Meio formador de opinião
Meio com alta penetração no público-alvo. Permite
marcação de consultas e exames e locais de atendimento.
imediata, com garantia de audiência. Utilização dos
que transmite credibilidade às mensagens. Utilização
regionalização das informações com maior afinidade
Estratégia de mídia: Período de veiculação: 4 a 12 de
grandes portais, definição dos canais de conteúdo.
dos títulos de grande aceitação do formador de opinião.
com o leitor. Internet: Meio de resposta imediata, com
agosto. Público-alvo: Todas as classes sociais, todas as
Mídia indoor: Mídia dentro de locais com grande fluxo
Mídia indoor: Mídia dentro de locais com grande fluxo
garantia de audiência. Utilização dos grandes portais,
idades. Meios utilizados: TV aberta: Meio com maior
de pessoas e contato direto com público-alvo. Jornal:
de pessoas e contato direto com público-alvo. Internet:
definição dos canais de conteúdo.
penetração e cobertura da população. Meio que faz parte
Meio formador de opinião que transmite credibilidade
Meio de resposta imediata, com garantia de audiência.
Total investido: R$ 913.044,12
do dia a dia da população. Jornal: Meio formador de
às mensagens. Utilização dos títulos de grande aceitação
Utilização dos grandes portais, definição dos canais
opinião que transmite credibilidade às mensagens.
do formador de opinião. Jornal de bairro: permite
de conteúdo.
Utilização dos títulos de grande aceitação do formador
pulverização da informação. Jornais de bairro: Meio com
Total investido: R$ 2.378.675,74
[16] GRIPE A/H1N1
de opinião. Jornal de bairro: permite pulverização da
alta penetração no público-alvo. Permite regionalização
informação. Rádio: Meio com grande penetração na
das informações com maior afinidade com o leitor.
Conceito: A Secretaria Municipal de Saúde está
população geral e no público-alvo formador de opinião.
Total investido: R$ 6.798.464,28
mantendo uma vigilância constante e permanente
Meio com característica de prestação de serviços e
[21] LEVE LEITE
sobre a gripe A (H1N1). A circulação e infecção de seres
utilidade pública – uso de locutores com identificação da
Conceito: O programa Leve Leite foi instituído com
humanos pelo novo vírus da gripe A (H1N1), na grande
população. Utilização de emissoras com perfil jornalístico, jovem-adulta qualificada e popular. Mídia indoor: Mídia
[19] ANIVERSÁRIO DO METRÔ
o objetivo de combater a desnutrição da população
maioria dos casos, apresenta manifestação clínica com sintomas leves, de forma semelhante ao que ocorre
dentro de locais com grande fluxo de pessoas e contato
Conceito: O Metrô de São Paulo foi inaugurado há 35
Alimentação Municipais. O programa Leve Leite é uma
com a gripe sazonal, que por sua vez, pode apresentar
direto com público-alvo. Internet: Meio de resposta
anos, ligando a cidade com sua malha de 61,3 km e 55
medida profilática preventiva, de caráter nutricional
desde quadro de síndrome gripal até pneumonia.
imediata, com garantia de audiência. Utilização dos
estações. Considerado um dos melhores metrôs do
para garantir o bom desenvolvimento das crianças.
Objetivo: Orientar a população sobre o que é a gripe A
grandes portais, definição dos canais de conteúdo.
mundo, atende a milhões de paulistanos diariamente.
Neste ano a Prefeitura de São Paulo inicia a distribuição
(H1N1), como é transmitida, sintomas, tratamentos entre
Total investido: R$ 4.170.381,94
pré-escolar e escolar atendida pelos Programas de
Objetivo: Parabenizar o sistema metroviário pelos
domiciliar, dando maior qualidade à prestação
outras informações importantes de controle e prevenção.
seus 35 anos.
de serviço.
Estratégia de mídia: Período de veiculação: 31 de julho
Estratégia de mídia: Período de veiculação: 31 de agosto.
Objetivo: Informar a nova forma de distribuição do
Público-alvo: Todas as classes sociais, todas as idades.
programa Leve Leite e divulgar a necessidade de
Meios utilizados: Revista: Meio gerador de informação com
atualização de cadastro e frequência mínima para
alta penetração nas classes A e B (formador de opinião).
recebimento do serviço.
a 11 de agosto. Público-alvo: Todas as classes sociais, todas as idades. Meios utilizados: Rádio: Meio com grande penetração na população geral e no público-
[18] MOBILIZAÇÃO DE PAIS NA EDUCAÇÃO
alvo formador de opinião. Meio com característica
Conceito: A Secretaria Municipal de Educação tem
Seleção de títulos com o foco no formador de opinião.
Estratégia de mídia: Período de veiculação: De 21 a
de prestação de serviços e utilidade pública – uso de
como principal tarefa criar condições para que as
Valor investido: R$ 10.640,00
30 de setembro e 27 de novembro a 23 de dezembro.
/136
/137
voltar
< > avanรงar
voltar
< > avançar
Público-alvo: Todas as classes sociais, todas as
cultural oferecida gratuitamente nos equipamentos
“Ecos Urbanos” discutirá as grandes intervenções
Humanos – MDH) aberta ao público para proteger e
idades. Meios utilizados: TV aberta: Meio com maior
esportivos municipais.
urbanas decorrentes da realização de megaeventos.
promover os direitos humanos. A comissão orienta
penetração e cobertura da população.
Objetivo: Informar aos munícipes os equipamentos
Objetivo: Apresentar as diversas intervenções e
e acompanha casos de violação de direitos humanos
Meio que faz parte do dia a dia da população. Rádio:
esportivos disponíveis e as formas de adesão ao
reflexos na vida dos paulistanos do ponto de vista da
e elabora projetos propositivos e preventivos.
Meio com grande penetração na população geral
programa Clube Escola.
arquitetura e do urbanismo.
Objetivo: Divulgar os direitos humanos, bem como,
e no público-alvo formador de opinião. Meio com
Estratégia de mídia: Período de veiculação: De 14
Estratégia de mídia: Público-alvo: Arquitetos,
fomentar a inserção dos direitos humanos nas políticas
característica de prestação de serviços e utilidade
de outubro a 8 de novembro. Público-alvo: Todas
designers, paisagistas, urbanistas, estudantes de
públicas do município.
pública – uso de locutores com identificação da
as classes sociais, todas as idades Meios utilizados:
arquitetura, design, moda, jornalistas, artistas plásticos,
Estratégia de mídia: Público-alvo: Todas as classes
população. Utilização de emissoras com perfil
Jornais de bairro: Meio com alta penetração no público-
profissionais liberais, estudantes, formadores de
sociais, todas as idades. Meios utilizados: Produção de
jornalístico, jovem-adulta qualificada e popular.
alvo. Permite regionalização das informações com
opinião, grande público em geral interessado em
ilustração para publicação anual.
Internet: Meio de resposta imediata, com garantia de
maior afinidade com o leitor.
arquitetura. Meios utilizados: Ambientação de estande.
Investimento total: R$ 40.000,00
audiência. Utilização dos grandes portais, definição
Total investido: R$ 120.962,44
Investimento total: R$ 150.000,00
dos canais de conteúdo. Mídia indoor: Mídia dentro de locais com grande fluxo de pessoas e contato direto com público-alvo. Jornais de bairro: Meio com alta penetração no público-alvo. Permite regionalização das
PRODUÇÕES [1] 9o CONGRESSO BRASILEiRO DE SAÚDE COLETIVA
[3] CAMINHOS DA SAÚDE
[6] PROGRAMA MIL – CIDADE TIRADENTES
Conceito: Caminhos da Saúde é um guia criado
Conceito: A COHAB-SP implantou o programa de
pela Prefeitura de São Paulo para ajudar todos
Recuperação de Créditos, para os imóveis integrantes
Conceito: Participação da Prefeitura de São Paulo no
os munícipes a encontrar o melhor atendimento
dos Conjuntos Habitacionais da Subprefeitura de
9o Congresso Brasileiro de Saúde Coletiva – Recife, PE,
de saúde na sua região.
Cidade Tiradentes. O Programa Mil tem o objetivo de
[22] MÊS DA EDUCAÇÃO
31 de outubro a 4 de novembro de 2009. O evento
Objetivo: Facilitar e agilizar a busca do munícipe
regularizar a situação dos moradores originais, com
reuniu docentes, pesquisadores, gestores, profissionais
pelo melhor e mais próximo atendimento da Rede
contrato de gaveta ou ocupação irregular oferecendo
Conceito: O mês de outubro é considerado o Mês
de saúde, lideranças da Saúde Pública/Coletiva e
Municipal de Saúde.
melhores condições de parcelamento.
da Educação, assim a Secretaria Municipal de
todos aqueles interessados no debate, reflexão e
Estratégia de mídia: Público-alvo: Todas as classes
Objetivo: Apresentar o programa e suas novas
Educação desenvolveu várias atividades e eventos
enfrentamento dos desafios teóricos e práticos do
sociais, todas as idades. Meios utilizados: Impressão
condições de parcelamento.
para agradecer e homenagear os educadores, com a
campo. Sua programação foi desenvolvida de modo a
de materiais informativos.
Estratégia de mídia: Público-alvo: Moradores dos
participação direta dos alunos da rede.
contemplar as diversas dimensões do temário central
Investimento total: R$ 330.000,00
Conjuntos Habitacionais localizados na região da
Objetivo: Informar aos munícipes os eventos e
– Compromisso da Ciência, Tecnologia e Inovação com
Subprefeitura de Cidade Tiradentes, todas as classes
atividades desenvolvidas para o mês de outubro.
Direito à Saúde.
sociais, idade 18+. Meios utilizados: Produção de
Estratégia de mídia: Período de veiculação: De 1º a
Objetivo: Difundir teorias e práticas e apresentar à
27 de outubro. Público-alvo: Todas as classes sociais,
sociedade os resultados de trabalho da cidade de
[4] CIRCUITO CULTURAL ANIMAL
todas as idades. Meios utilizados: Rádio: Meio com
São Paulo na área da Saúde.
Conceito: A Prefeitura de São Paulo promoveu uma
grande penetração na população geral e no público
Estratégia de mídia: Público-alvo: Docentes,
semana de atividades, o Circuito Cultura Animal, para
alvo formador de opinião. Meio com característica
pesquisadores, gestores, profissionais de saúde, lideranças
comemorar o Dia Mundial dos Animais, 4 de outubro.
de prestação de serviços e utilidade. Utilização
da Saúde Pública/Coletiva. Meios utilizados: Impressão de
Objetivo: Informar o calendário de atividades
de emissoras com perfil jornalístico, jovem-adulta
materiais informativos. Ambientação de estande
do circuito.
qualificada e popular. Internet: Meio de resposta
Investimento total: R$ 398.956,78
informações com maior afinidade com o leitor. Total investido: R$ 4.821.792,26
ilustração. Impressão de material informativo. Investimento total: R$ 18.827,40
[7] CLIMATE SUMMIT FOR MAYORS –
Estratégia de mídia: Público-alvo: Todas as classes
CÚPULA DOS PREFEITOS SOBRE O CLIMA
imediata, com garantia de audiência. Utilização dos
sociais, todas as idades. Meios utilizados: Impressão
Conceito: A Prefeitura participou do evento Climate
grandes portais, definição dos canais de conteúdo.
de materiais informativos e papelaria em geral.
Summit for Mayors, de 14 a 17 de dezembro em
Investimento total: R$ 26.764,95
Copenhague (Dinamarca). Trata-se de um evento
Total investido: R$ 1.770.605,12
[2] 8ª BIENAL INTERNACIONAL
paralelo à COP-15 (segunda fase do Protocolo de
DE ARQUITETURA DE SÃO PAULO
Quioto). O Climate Summit for Mayors visa aplicar
[23] CLUBE ESCOLA
Conceito: Participação da Prefeitura de São Paulo na
Conceito: O Clube Escola é um programa que tem
de 31 de outubro a 6 de dezembro de 2009. O evento é
DIREITOS HUMANOS (CMDH)
como objetivo proporcionar a extensão das atividades
consagrado como uma das maiores mostras mundiais
Conceito: O município de São Paulo é o primeiro
mudanças climáticas. A cidade de São Paulo participou
diárias dos jovens da rede pública de ensino, a partir
da produção artística de grandes arquitetos nacionais
da América Latina que dispõe de uma organização
de uma exposição intitulada “Future Cities Exhibition”.
de uma variada programação esportiva, recreativa,
e internacionais. A temática central da oitava edição:
governamental (Comissão Municipal de Direitos
Nessa ocasião 10 grandes cidades apresentaram
/140
8ª Bienal Internacional de Arquitetura de São Paulo,
[5] DECLARAÇÃO UNIVERSAL DOS
uma estratégia de convencimento das delegações nacionais sobre a importância do envolvimento dos governos locais nas ações para mitigar os efeitos das
/141
voltar
< > avançar
casos concretos de políticas bem-sucedidas contra as
Estratégia de mídia: Público-alvo: Pequenas, médias
Estratégia de mídia: Público-alvo: Imprensa. Meios
elaborado de forma segmentada para cada uma das
mudanças do clima. No caso de São Paulo foi solicitada
e grandes empresas e profissionais do ramo.
utilizados: Press kit – material informativo para
31 Subprefeituras e Secretarias.
uma apresentação sobre aterros sanitários, que já são
Meios utilizados: Produção de filme.
a imprensa.
Objetivo: Informar os serviços que estão sendo
uma referência mundial de política para redução de
Investimento total: R$ 260.210,00
Valor investido: R$ 1.811,09
disponibilizados em cada região na cidade.
emissões de gases de efeito estufa.
Estratégia de mídia: Público-alvo: Todas as classes
Objetivo: Apresentar a principal ação
sociais, todas as idades. Meios utilizados: Edição e
sucesso na cidade de São Paulo: Aterros Sanitários
[10] MINHA BIBLIOTECA
[13] DESARMAMENTO
Bandeirantes e São João.
Conceito: O programa Minha Biblioteca visa incentivar
Conceito: A partir do Estatuto do Desarmamento
Estratégia de mídia: Público-alvo: Prefeitos de
hábitos de leitura entre os alunos da rede municipal
elaborado em 2003, foi instituída a Campanha do
diversas cidades do mundo, delegados nacionais,
de ensino, com a distribuição de livros, e fazer de São
Desarmamento, visando à população portadora
representantes de ONGs, organizações internacionais
Paulo uma cidade de leitores.
de armas sem registro o prazo de 180 dias para
[16] CAPACITAÇÃO DE PORTA-VOZES
e da sociedade civil de diversos países.
Objetivo: Difundir o programa para os parceiros.
regularização de registro ou porte perante a Polícia
Conceito: Projeto para capacitar porta-vozes da
Meios utilizados: Produção de filme.
Estratégia de mídia: Público-alvo: Entidades parceiras
Federal, ou entrega de boa-fé da arma de fogo com
Instituição a comunicar ações e programas de forma
Investimento total: R$ 215.000,00
ao programa. Meios utilizados: Produção de CD
direito a indenização, à contar de 23/6/2004,
eficaz em veículos e mídias de comunicação de
para distribuição de identificação visual nos livros
conforme a Lei 10884 de 17/6/2004.
massa, visando à transparência e clareza no diálogo e
aos parceiros.
Objetivo: Esclarecer os meios de recolhimento e os
tornando ainda mais eficiente a prestação de serviços e
Valor investido: R$ 490,50
procedimentos necessários para a entrega de armas,
sua utilização pela população.
bem como os locais na cidade de São Paulo disponíveis
Objetivo: Aprimorar a comunicação entre o Executivo
para esta entrega.
Municipal e os cidadãos, tornando mais inteligíveis as
Estratégia de mídia: Público-alvo: Todas as classes
principais mensagens da Prefeitura.
sociais, todas as idades. Meios utilizados: Impressão de
Estratégia de mídia: Público-alvo: Executivo Municipal.
material informativo.
Meios utilizados: Consultoria.
Valor investido: R$ 32.893,91
Valor investido: R$ 571.200,00
de mitigação às emissões de CO2 implantada com
[8] PROGRAMA INOVA GESTÃO Conceito: A Prefeitura de São Paulo, por meio da Secretaria de Modernização, Gestão e Desburocratização, investiu em um amplo programa de qualificação do servidor, o Inova Gestão, que abrange
[11] MICROEMPREENdeDOR INDIVIDUAL (MEI)
distribuição de boletins. Valor investido: R$ 1.307.628,50
os níveis estratégico, tático e executor. Tem como foco a
Conceito: Programa da Secretaria de Modernização,
inovação, a racionalização dos processos de gestão e a
Gestão e Desburocratização que propõe a dispensa
melhoria dos serviços públicos prestados à população.
da obrigatoriedade da licença de funcionamento
Objetivo: Apresentar o programa, fazer um
para as atividades não residenciais exercidas pelo
convite aos servidores municipais e informar o
Microempreendedor Individual (MEI). Tais atividades
[14] SERVIÇO FUNERÁRIO
[17] PROJETO SÃO PAULO RESPONDE
cronograma dos cursos.
são admitidas em várias áreas de uso, exceto em
Conceito: O Cemitério da Consolação é um dos lugares
Conceito: Visando agilizar as respostas às dúvidas,
Estratégia de mídia: Público-alvo: Servidores
edificações localizadas em zonas estritamente
em que ainda vivem, de maneira fortemente simbólica,
reclamações, solicitações e sugestões dos munícipes
municipais. Meios utilizados: Impressão de material
residenciais, atendidos os parâmetros definidos para a
muitos personagens da história paulistana, vários
em relação aos serviços prestados pela Prefeitura
informativo e papelaria em geral.
área de uso ou via, assim como as exigências relativas à
dos quais são também personagens de episódios
de São Paulo, foi desenvolvido um programete de
Investimento total: R$ 8.011,85
segurança, higiene e salubridade.
marcantes e decisivos da história brasileira. Objetivo:
rádio, em forma de podcast intitulado São Paulo
Objetivo: Divulgar o programa e seus benefícios.
Divulgar a história e a arte do Cemitério da Consolação.
Responde. Disponibilizado pelo portal da Prefeitura,
Estratégia de mídia: Público-alvo: Microempreendedor
Estratégia de mídia: Público-alvo: Todas as classes
serve como instrumento de comunicação e trabalha
individual. Meios utilizados: Impressão de
sociais, todas as idades.
disponibilizando informações não só à sociedade, mas
material informativo.
Meios utilizados: Impressão de material informativo.
também às principais emissoras de rádio.
Valor investido: R$ 13.445,00
Valor investido: R$ 18.181,20
Objetivo: Agilizar as respostas às dúvidas, reclamações,
[9] PRÊMIO MASTER IMOBILIÁRIO
2009 – PROJETO URBANIZAÇÃO DE FAVELAS
solicitações e sugestões dos munícipes em relação
Conceito: A Prefeitura de São Paulo foi contemplada
aos serviços prestados pela Prefeitura de São Paulo.
de Urbanização de Favelas. Este evento contempla a
[12] EXPO XANGAI – PRESS KIT
efetiva evolução dos projetos imobiliários brasileiros
Conceito: Pela primeira vez a cidade de São Paulo participou
realizados tanto por pequenas e médias quanto
de uma Exposição Universal. Das 188 cidades candidatas,
Conceito: Meio de comunicação da Prefeitura de
sociais, todas as idades. Meios utilizados: Produção de
grandes empresas, sem distinção.
55 foram escolhidas e São Paulo foi selecionada em quarto
São Paulo com os munícipes. Possui maior afinidade
programetes de rádio com perguntas e resposta.
Objetivo: Apresentar o Projeto Urbanização de Favelas
lugar para estar presente ao evento, que aconteceu de 1o de
não só regional, mas também de linguagem e público,
Investimento total: R$ 606.882,00
a todos os participantes e difundir o projeto em
maio a 31 de outubro de 2009, em Xangai, na China.
âmbito nacional.
Objetivo: Desenvolver material explicativo para a imprensa.
com o Prêmio Master Imobiliário 2009 pelo projeto
/142
[15] BOLETINS INFORMATIVOS DAS
SUBPREFEITURAS E SECRETARIAS
disponibilizar informações de interesse público acerca de projetos, programas, ações e serviços. Estratégia de mídia: Público-alvo: Todas as classes
/143
voltar
Relatório de Investimentos em Publicidade referentes ao 1o Semestre de 2010, dados sobre liquidações no mesmo período. São Paulo, 55 (141) / sexta-feira, 30 de julho de 2010 / Páginas 80-81
[2009 / 2010] ADMINISTRAÇÃO DIRETA ADMINISTRAÇÃO indireta Publicações de Interesse do Município Publicação de Interesse do Município: R$ 50.121.155,63 Publicação de Editais e Outras Legais: R$ 545.571,64
ADMINISTRAÇÃO indireta Editais e Outras Legais Autarquias IPREM – Instituto de Previdência do Município: R$ 0,00 HSPM – Hospital do Servidor Público Municipal: R$ 0,00 FM – Serviços Funerários do Município de São Paulo: R$ 0,00 Empresas SPTURIS – São Paulo Turismo S/A: R$ 46.356,03 PRODAM – Cia. de Processamento de Dados do Município: R$ 48.134,65 COHAB – Cia. Metropolitana de Habitação de São Paulo: R$ 147.199,15 SP-URBANISMO – São Paulo Urbanismo: R$ 14.841,00 SP-OBRAS – São Paulo Obras: R$ 0,00
[1] JOGUE LIXO NO LIXO
Objetivo: Conscientizar os munícipes a respeito do
Conceito: A Prefeitura de São Paulo, que promove
Estratégia de mídia: Período de veículação: 5 a 12
constantes trabalhos de limpeza de córregos, bocas-
de fevereiro. Público-alvo: Todos os munícipes,
de-lobo e bueiros, realizou também a campanha Jogue
das diversas classes sociais. Meios utilizados: TV
Lixo No Lixo, que foi idealizada com a finalidade
aberta: Meio de maior penetração no público-alvo,
de despertar no munícipe a consciência sobre a
além de possuir o maior retorno, conta com maior
importância do descarte correto como forma de
capacidade para rápida construção de cobertura.
combater as doenças, além de contribuir com a limpeza
TV fechada: Meio de maior afinidade com o público
da cidade.
formador de opinião e capaz de segmentar seu
Objetivo: Conscientizar os munícipes de que o lixo
público-alvo. Rádio: O meio possui características de
deve ser depositado em local adequado e indicar os
segmentação, linguagem regional, alta penetração
benefícios de se adotar esta atitude responsável.
em todas as classes sociais e faixas etárias, oferece
Estratégia de mídia: 1º a 31 de janeiro e 1º a 12 de
lazer e prestação de serviços de forma dinâmica e
fevereiro. Público-alvo: Todos os munícipes, das
instantânea. Revista: Meio gerador de informação,
diversas classes sociais. Meios utilizados: TV aberta:
com alta penetração nas classes A e B, formadora de
Meio de maior penetração no público-alvo, além de
opinião. Internet: Agrega valores tecnológicos e de
possuir o maior retorno, conta com maior capacidade
modernidade, gera interatividade, tem alta capacidade
para rápida construção de cobertura. TV fechada:
para construção de database, boa penetração no
Meio de maior afinidade com o público formador
público jovem, além de ser um meio mensurável.
de opinião e capaz de segmentar seu público-alvo.
Mídia indoor: Meio localizado em lugares fechados,
Rádio: O meio possui características de segmentação,
com grande fluxo de pessoas, e contato direto com o
linguagem regional, alta penetração em todas as
público-alvo.
classes sociais e faixas etárias, oferece lazer e prestação
Total de investimentos: R$ 3.255.440,58
IPREM – Instituto de Previdência do Município: R$ 48.842,78
de serviços de forma dinâmica e instantânea. Jornal:
HSPM – Hospital do Servidor Público Municipal: R$ 0,00
Meio pontual, tem agilidade e agrega credibilidade em
FM – Serviços Funerários do Município de São Paulo: R$ 0,00
suas informações, tem o maior consumo nas classes
Empresas
A, B e C, formador de opinião. Revista: Meio gerador
SPTURIS – São Paulo Turismo S/A: R$ 16.391.211,06
de informação, com alta penetração nas classes A e
PRODAM – Cia. de Processamento de Dados do Município: R$ 0,00
B, formadora de opinião. Jornal de bairro: Meio que
Conceito: A Secretaria Municipal de Saúde da
COHAB – Cia. Metropolitana de Habitação de São Paulo: R$ 0,00
permite segmentação regional, penetração no público-
Prefeitura de São Paulo, com a finalidade de
SP-URBANISMO – São Paulo Urbanismo: R$ 0,00
alvo e maior afinidade com o leitor. Possui também um
discutir políticas públicas de Saúde, realizou o I
SP-OBRAS – São Paulo Obras: R$ 0,00
considerável poder de pulverização das mensagens.
Encontro Municipal dos Gestores da Saúde, que
SPTRANS – São Paulo Transporte S/A: R$ 3.040.532,29
Mídia indoor: Meio localizado em lugares fechados,
teve o propósito de fortalecer os mecanismos
CET – Companhia de Engenharia de Tráfego: R$ 3.464.918,12
com grande fluxo de pessoas, e contato direto com o
de ampliação, bem como a capacidade de
AHM – Autarquia Municipal Hospitalar: R$ 0,00
público-alvo.
gerenciamento, acompanhamento e fiscalização
Total de investimentos: R$ 9.844.863,69
das unidades, principalmente as gerenciadas pelas
[3] I ENCONTRO MUNICIPAL DOS GESTORES DA SAÚDE
Organizações Sociais. Objetivo: Iniciar um processo de valorização e
CET – Companhia de Engenharia de Tráfego: R$ 53.789,74
/144
descarte correto do lixo.
Autarquias
SPTRANS – São Paulo Transporte S/A: R$ 222.878,07
AHM – Autarquia Hospitalar Municipal: R$ 5.352,00
< > avançar
[2] LIXO NÃO TEM PÉ
integração entre os conselhos e SMS.
Conceito: Campanha realizada pela Prefeitura de São
janeiro. Público-alvo: Conselheiros gestores da saúde
Paulo, com o intuito de dar continuidade à campanha
de toda a Capital. Meios utilizados: Material impresso.
Jogue Lixo no Lixo. De maneira lúdica, reforça a
Mídia indoor: Meio localizado em lugares fechados,
importância da participação do munícipe no combate
com grande fluxo de pessoas, e contato direto com o
contra as enchentes, na prevenção de doenças e na
público-alvo.
manutenção da limpeza da cidade.
Total de investimentos: R$ 1.380.800,53
Estratégia de mídia: Período do evento: 8 e 9 de
/145
voltar
< > avançar
[4] PREVENÇÃO CONTRA a DENGUE
consequência a redução dos impactos causados pelas
possuir o maior retorno, conta com maior capacidade
economicamente ativa da cidade de São Paulo,
chuvas, sobretudo no que diz respeito às enchentes,
para rápida construção de cobertura. Internet:
que procura qualificação, colocação e recolocação
Conceito: Campanha de Prevenção Contra a Dengue
que provocavam transbordo do córrego Pirajuçara e
Agrega valores tecnológicos e de modernidade, gera
profissional. Meios utilizados: TV aberta: Meio de
realizada pela Prefeitura de São Paulo, com o intuito
causavam transtornos à população local.
interatividade, tem alta capacidade para construção de
maior penetração no público-alvo, além de possuir
de dar continuidade às ações integradas nas áreas de
Objetivo: Informar sobre a conclusão da obra
database, boa penetração no público jovem, além de
o maior retorno, conta com maior capacidade para
Vigilância Epidemiológica, Entomológica, Sanitária,
do Piscinão Sharp, com destaque aos principais
ser um meio mensurável.
rápida construção de cobertura. TV fechada: Meio de
Educação em Saúde Pública e Comunicação Social.
benefícios gerados.
Total de investimentos: R$ 26.614,00
maior afinidade com o público formador de opinião
As medidas de combate aos focos do mosquito, a
Estratégia de mídia: Período de veículação:
e capaz de segmentar seu público-alvo. Rádio: O meio
participação da população na prevenção a doença e
14 de janeiro. Público-alvo: Munícipes em geral,
possui características de segmentação, linguagem
atenção para os sintomas estão entre as prioridades
principalmente os moradores localizados próximo ao
do programa.
córrego Pirajuçara. Meios utilizados: Material impresso.
Objetivo: Conscientizar a população dos riscos da
Total de investimentos: R$ 1.199,00
[8] PROGRAMA DE METAS DA CIDADE DE SÃO PAULO – AGENDA 2012
regional, alta penetração em todas as classes sociais e faixas etárias, oferece lazer e prestação de serviços de forma dinâmica e instantânea. Jornal: Meio
doença e medidas de controle e prevenção da dengue,
Conceito: A Agenda 2012 atende às exigências da
pontual, tem agilidade e agrega credibilidade em suas
alertando sobre sintomas e tratamentos.
Emenda no 30 à Lei Orgânica do Município aprovada
informações, tem o maior consumo nas classes A, B
pelo Legislativo em fevereiro de 2008. Sua criação
e C, formador de opinião. Jornal de bairro: Meio que
expressa o compromisso do governo municipal com
permite segmentação regional, penetração no público-
Estratégia de mídia: Período de veículação: 11 a 25 de janeiro. E 12 de março a 24 de abril. E 1º a 29 de maio. Público-alvo: Todos os munícipes, das diversas
[6] IMPOSTO PREDIAL
E TERRITORIAL URBANO – IPTU
a gestão transparente, responsável e inovadora. Ela se
alvo e maior afinidade com o leitor, possui também um
classes sociais. Meios utilizados: TV aberta: Meio de
Conceito: Abordagem de maneira objetiva e direta
direciona às ações cotidianas, a partir de uma visão de
considerável poder de pulverização das mensagens.
maior penetração no público-alvo, além de possuir
de questões acerca do Imposto Predial e Territorial
longo prazo, organizada em cinco eixos estruturantes
Mídia indoor: Meio localizado em lugares fechados,
o maior retorno, conta com maior capacidade para
Urbano (IPTU), com informações sobre descontos,
(Cidade de Direitos, Cidade Sustentável, Cidade
com grande fluxo de pessoas, e contato direto com o
rápida construção de cobertura. TV fechada: Meio de
vencimentos e pedidos de revisão, formas de
Criativa, Cidade de Oportunidades, Cidade Eficiente),
público-alvo.
maior afinidade com o público formador de opinião
pagamento e de utilizar os benefícios. Objetivo:
além de um eixo transversal (a Cidade Inclusiva),
Total de investimentos: R$ 8.389.467,33
e capaz de segmentar seu público-alvo. Rádio: O meio
Orientar e esclarecer a população a respeito do IPTU.
que tem como foco a articulação territorial das
possui características de segmentação, linguagem
Estratégia de mídia: Período de produção: 1º de
políticas públicas.
regional, alta penetração em todas as classes sociais e
fevereiro. Público-alvo: Contribuintes de tributos
Objetivo: Divulgar o Programa de Metas da Cidade de
faixas etárias, oferece lazer e prestação de serviços de
municipais. Meios utilizados: Material impresso.
São Paulo.
forma dinâmica e instantânea. Revista: Meio gerador
Total de investimentos: R$ 9.374,00
Estratégia de mídia: Período de Produção: 1º de
[10] 54o CONGRESSO ESTADUAL DOS MUNICÍPIOS
de informação, com alta penetração nas classes A
março e 1º de abril e 5 de maio. Público-alvo: Todos
Conceito: O Congresso dos Municípios visa a promoção
e B, formadora de opinião. Internet: Agrega valores
os munícipes acima de 18 anos, das diversas classes
de melhorias na administração pública por intermédio
sociais. Meios utilizados: Material impresso.
de debates e palestras com os representantes das
Total de investimentos: R$ 45.017,00
cidades, da câmara, da gestão pública municipal
tem alta capacidade para construção de database,
[7] POSSE RESPONSÁVEL DE ANIMAIS
boa penetração no público jovem, além de ser um
Conceito: O número de animais em condição de
e estadual.
meio mensurável. Mídia indoor: Meio localizado
abandono é grande, e associado aos riscos de saúde
Objetivo: Informar as ações da Prefeitura de São Paulo,
em lugares fechados, com grande fluxo de pessoas,
pública, cabe executar ações que tenham como
e contato direto com o público-alvo. Jornal: Meio
resultado a conscientização da população a respeito
pontual, tem agilidade e agrega credibilidade em suas
da posse responsável de animais. Evitar os maus-tratos,
informações, tem o maior consumo nas classes A, B
cuidados como vacinação, castração e a importância
Conceito: A Prefeitura de São Paulo, por intermédio
março. Público-alvo: Responsáveis pela gestão pública
e C, formador de opinião. Jornal de bairro: Meio que
de evitar que eles sejam tratados como objetos
dos Centros de Apoio ao Trabalho (CAT), conta com
municipal, prefeitos, secretários e vereadores. Meios
permite segmentação regional, penetração no público-
descartáveis, como uma TV ou um sofá velho estão
um canal de relacionamento entre empregador e
utilizados: Material impresso. Mídia indoor: Meio
alvo e maior afinidade com o leitor. Possui também um
entre as medidas destacadas pela campanha.
trabalhador, e oferece cursos e capacitação para que
localizado em lugares fechados, com grande fluxo de
considerável poder de pulverização das mensagens.
Objetivo: Conscientizar a população dos cuidados
as pessoas inseridas no mercado de trabalho tenham
pessoas, e contato direto com o público-alvo.
Total de investimentos: R$ 16.441.975,81
que os animais necessitam e da importância da
melhores condições de preencher as vagas disponíveis.
Total de investimentos: R$ 256.670,73
adoção responsável, a fim de evitar o abandono
Objetivo: Divulgar os serviços de colocação,
e os maus-tratos.
qualificação e recolocação profissional aos
[5] PISCINÃO SHARP
Estratégia de mídia: Período de veículação: 25 e 26
munícipes, bem como as vagas disponibilizadas pelas
de fevereiro. Público-alvo: Todos os munícipes, das
empresas cadastradas.
[11] INSPEÇÃO VEICULAR
Conceito: A conclusão do Piscinão Sharp, maior
diversas classes sociais. Meios utilizados: TV aberta:
Estratégia de mídia: Período de veículação: 21 a 31
Conceito: A Prefeitura de São Paulo, por meio da
reservatório de água da cidade de São Paulo, teve como
Meio de maior penetração no público-alvo, além de
de março. E 18 a 30 de abril. Público-alvo: População
Secretaria Municipal do Verde e Meio Ambiente,
tecnológicos e de modernidade, gera interatividade,
/146
[9] CENTRO DE
APOIO AO TRABALHo – CAT
com a discussão de ideias e de projetos, frutos das contribuições oriundas da Prefeitura de São Paulo. Estratégia de mídia: Período do evento: 22 a 26 de
/147
voltar
< > avançar
desenvolveu o programa de Inspeção Veicular
Estratégia de mídia: Período de veículação: 2 a 15
com a higiene pessoal e atenção aos sintomas estão
falecimento de algum ente, com informações a respeito
Ambiental, que direciona suas ações à minimização
de maio. Público-alvo: Todas as classes sociais, de
entre as principais medidas contra a doença.
das formas e facilidades no pagamento das despesas
das emissões de poluentes pelos veículos registrados
todas as idades. Meios utilizados: TV aberta: Meio de
Objetivo: Conscientizar e orientar a população sobre as
do funeral.
na cidade. Com 2 milhões de vistorias realizadas, a
maior penetração no público-alvo, além de possuir
formas de prevenção do vírus da gripe H1N1.
Objetivo: Informar aos munícipes os serviços
Prefeitura parabeniza os proprietários de veículos
o maior retorno, conta com maior capacidade para
Estratégia de mídia: Período de veículação: 24 de
funerários prestados pela Prefeitura de São Paulo.
automotores da Capital por colaborarem com a ação,
rápida construção de cobertura. TV fechada: Meio de
maio a 6 de junho e 20 a 27 de junho. Público-alvo:
Estratégia de mídia: Período de produção: 11 de junho.
que tem o propósito de melhorar a qualidade do ar.
maior afinidade com o público formador de opinião
Todos os munícipes, das diversas classes sociais. Meios
Público-alvo: Todos os munícipes, das diversas classes
Objetivo: Informar e difundir o serviço de Inspeção
e capaz de segmentar seu público-alvo. Rádio: O meio
utilizados: TV aberta: Meio de maior penetração no
sociais. Meios utilizados: Material impresso.
Veicular e os benefícios em relação à diminuição da
possui características de segmentação, linguagem
público-alvo, além de possuir o maior retorno, conta
Total de investimentos: R$ 94.263,20
poluição do ar na cidade de São Paulo e aumentar o
regional, alta penetração em todas as classes sociais e
com maior capacidade para rápida construção de
número de veículos inspecionados.
faixas etárias, oferece lazer e prestação de serviços de
cobertura. TV fechada: Meio de maior afinidade com o
Estratégia de mídia: Período de veículação: 29
forma dinâmica e instantânea. Revista: Meio gerador
público formador de opinião e e capaz de segmentar
de março. Público-alvo: Todos os proprietários
de informação com alta penetração nas classes A
seu público-alvo. Rádio: O meio possui características
[18] URBANIZAÇÃO DE FAVELAS
dos veículos registrados na cidade de São Paulo,
e B, formadora de opinião. Internet: Agrega valores
de segmentação, linguagem regional, alta penetração
Conceito: A Secretaria de Habitação da Prefeitura
independente de marca, modelo ou tipo de
tecnológicos e de modernidade, gera interatividade,
em todas as classes sociais e faixas etárias, oferece
de São Paulo desenvolveu um projeto diferenciado
combustível. Meios utilizados: Jornal: Meio pontual,
tem alta capacidade para construção de database, boa
lazer e prestação de serviços de forma dinâmica e
de urbanização de favelas reconhecido
tem agilidade e agrega credibilidade em suas
penetração no público jovem, além de ser um meio
instantânea. Mídia indoor: Meio localizado em lugares
internacionalmente. Com o programa, a cidade
informações, tem o maior consumo nas classes A, B e C,
mensurável. Mídia indoor: Meio localizado em lugares
fechados, com grande fluxo de pessoas, e contato
conquistou o Prix d’Excellence Awards 2010 na
formador de opinião.
fechados, com grande fluxo de pessoas, e contato
direto com o público-alvo.
categoria Infraestrutura Urbana e foi convidada
Total de investimentos: R$ 242.410,45
direto com o público-alvo. Cinema: Meio com poder
Total de investimentos: R$ 2.539.856,29
a participar da Expo Xangai, com a apresentação
de segmentação por classe social, além de associado
permanente de um filme que aborda os benefícios que
a uma atividade de lazer, possui baixa dispersão da
o programa trouxe para São Paulo.
[12] PROGRAMA INOVA GESTÃO
mensagem. Ação diferenciada: Divulgação em pontos
Conceito: A Prefeitura de São Paulo, por
principais guias culturais semanais da cidade.
intermédio da Secretaria de Modernização, Gestão
Total de investimentos: R$ 4.727.664,54
estratégicos, com grande circulação de pessoas, e nos
[16] PUBLICAÇÕES DA SECRETARIA MUNICIPAL De SAÚDE
Objetivo: Informar e apresentar as melhorias provocadas pelo programa habitacional desenvolvido pela Prefeitura de São Paulo.
Conceito: A realização do I Encontro Municipal
Estratégia de mídia: Período de veículação: 24 a
e Desburocratização, disponibiliza cursos e
dos Gestores de Saúde teve como consequência
28 de maio. Público-alvo: Autoridades, formadores
capacitações para os funcionários municipais, tendo
uma série de produções intelectuais, geradas a
de opinião, arquitetos, gestores públicos e demais
[14] GUIA DO CIDADÃO VIGILANTE
partir dos debates e discussões realizadas durante
frequentadores da Expo Xangai. Meios utilizados:
aperfeiçoamento profissional e intelectual.
as plenárias, associadas à divulgação do Plano de
Produção de filme.
Objetivo: Divulgar os cursos e capacitação profissional
Conceito: Impresso redigido de maneira simples,
Saúde do Município de São Paulo de 2008 e 2009. O
Total de investimentos: R$ 43.820,00
oferecidos aos funcionários pela rede pública.
objetiva e direta com o intuito de orientar o cidadão
projeto levou em consideração a ideia de organizar
Estratégia de mídia: Período de distribuição: 29 de
sobre as condições que devem ser observadas nos
tais produções, bem como preservar a memória dos
março. Público-alvo: Funcionários da rede municipal.
hábitos cotidianos, na realização de determinadas
trabalhos realizados durante o evento.
Meios utilizados: Material impresso.
atividades e no consumo de certos produtos.
Objetivo: Promover e divulgar o balanço das
[19] PROJETO SÃO PAULO RESPONDE
Total de investimentos: R$ 697,60
Objetivo: Prevenir doenças e promover a saúde
discussões realizadas no I Encontro Municipal dos
Conceito: Projeto de caráter informativo da Prefeitura
da população.
Gestores de Saúde.
de São Paulo, que foi desenvolvido com o propósito de
Estratégia de mídia: Período de produção: 20 de maio.
Estratégia de mídia: Período de veículação: Fevereiro
aproximar a Prefeitura do munícipe por intermédio
[13] VIRADA CULTURAL
Público-alvo: Todos os munícipes, das diversas classes
de 2010. Público-alvo: Conselheiros gestores
da criação de programetes em rádio, cuja finalidade
sociais. Meios utilizados: Material impresso.
da Saúde. Meios utilizados: Material impresso.
é sanar as dúvidas dos moradores da cidade sobre o
Conceito: Evento que ocorre desde 2005, com o propósito
Total de investimentos: R$ 37.823,00
Produção eletrônica.
serviço prestado pela rede municipal.
Total de investimentos: R$ 171.130,00
Objetivo: Disponibilizar informações de interesse
em vista a intenção de oferecer condições para o
de democratizar a programação cultural do município por meio de uma agenda diversificada, com 24 horas de
público sobre projetos, programas, ações e serviços
existentes no centro da cidade para a realização das
[15] INFLUENZA H1N1 Conceito: A Prefeitura de São Paulo concentra seus
[17] SERVIÇO FUNERÁRIO
Estratégia de mídia: Período de veículação: Mensal.
atividades está entre as premissas básicas do projeto. Objetivo: Divulgar e informar a programação da 6ª
esforços para alertar a população de que a prevenção
Conceito: Material informativo, que se volta à
classes sociais. Meios utilizados: Rádio: O meio possui
Edição da Virada Cultural.
é a melhor forma de combater a gripe H1N1. Cuidados
orientação sobre como proceder em caso de
características de segmentação, linguagem regional,
diversão ininterrupta. A utilização de espaços públicos
/148
disponibilizados pela Prefeitura de São Paulo. Público-alvo: Todos os munícipes, das diversas
/149
voltar
alta penetração em todas as classes sociais e faixas
sociais. Meios utilizados: Produção e distribuição de
etárias, oferece lazer e prestação de serviços de forma
boletins informativos.
dinâmica, além de atingir o ouvinte de forma imediata.
Total de investimentos: R$ 1.617.045,28
Sucesso de público: 150 mil famílias. Sucesso de crítica: Prêmio Fiabci Prix d’Excellence 2010.
Total de investimentos: R$ 519.022,60
[20] BOLETINS INFORMATIVOS DAS SUBPREFEITURAS
< > avançar
[21] CAPACITAÇÃO DE PORTA-VOZES Conceito: Projeto para manter os porta-vozes da Prefeitura de São Paulo preparados, em um programa
Conceito: Veículo de comunicação da Prefeitura de
contínuo de capacitação, com oportunidades de
São Paulo com os munícipes, elaborado de forma
reciclagem e revisão dos conceitos estudados.
segmentada, para cada uma das 31 Subprefeituras.
Objetivo: Aprimorar a capacidade de comunicação de
Possui linguagem direta e acessível, respeitando-se as
atores que ocupam posições estratégicas dentro da
características regionais, com abordagem dos diversos
Prefeitura de São Paulo, com a divulgação das ações e
serviços disponibilizados pela Prefeitura de São Paulo.
programas desenvolvidos pela administração municipal
Objetivo: Informar a população de cada Subprefeitura
de forma eficaz, visando a clareza e a transparência.
a respeito dos serviços que são prestados pela
Estratégia de mídia: Período de veículação:
administração municipal.
Mensal. Público-alvo: Executivo Municipal. Meios
Estratégia de mídia: Período de veículação: Mensal.
utilizados: Consultoria.
Público-alvo: Todos os munícipes, das diversas classes
Total de investimentos: R$ 476.000,00
Foto Heliópolis, fotógrafo: Daniel Ducci/Fotos Jardim Olinda, Jardim Tietê e Jardim São Francisco, fotógrafo: Cristiano Mascaro.
Heliópolis
/150
O Programa de Urbanização de Favelas recebe aplausos tanto de quem é de casa quanto de quem é de fora. O maior programa de urbanização de favelas do país, desenvolvido pela Prefeitura de São Paulo por meio da Secretaria Municipal de Habitação, conquistou um grande prêmio internacional: o Prix d’Excellence Awards 2010 na categoria Infraestrutura Pública, concedido pela Fiabci, a mais importante federação do setor imobiliário, ligada à ONU. Desde 2005, 150 mil famílias foram beneficiadas pelo programa que leva infraestrutura básica a áreas precárias. São redes de água e esgoto, canalização de córregos, eliminação de áreas de risco, pavimentação e iluminação pública, além da construção de milhares de unidades habitacionais. Qualidade de vida para quem mais precisa. Mais do que paredes, o Programa de Urbanização de Favelas de São Paulo está construindo novos cidadãos. Acesse: www.prefeitura.sp.gov.br ou ligue 156. Procure o Telecentro mais próximo.
Jardim Olinda
Jardim Tietê
Jardim São Francisco
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Relatório de Investimentos em Publicidade Informações do Diário Oficial do Município de São Paulo
< > avançar
[4] Comunicação 2010/2011
No período de 2010/2011 foram disseminadas campanhas nas áreas de Saúde, Educação, Esportes, Cultura, Transportes, Finanças, Meio Ambiente/ Saneamento, Gestão Pública, Relações Internacionais e Direitos Humanos. As peças para televisão foram Zona de Máxima Proteção ao Pedestre, Mãe Paulistana, Prevenção Contra a Dengue, Educação – Pais, Alunos e Professores, Virada Esportiva, Virada Cultural, Nota Fiscal Paulistana, Prestação de Serviços, Limpeza Urbana, Descarte Correto de Lixo e Horários de Coleta. No rádio foram veiculadas também informações sobre conjuntivite, prevenção sobre a gripe influenza H1N1, IPTU, Programa de Parcelamento Incentivado, áreas de risco e Projeto São Paulo Responde. A comunicação também foi feita em materiais impressos, mídia indoor, revistas, jornais, jornais de bairro e internet. Entre os temas abordados estão o Projeto São Paulo 2040, o Microempreendedor Individual e o Livro de Diretrizes de Mudanças Climáticas.
/153
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[1] DESCARTE CORRETO DE LIXO E HORÁRIOS DE COLETA
Relatório de Investimentos em Publicidade referentes ao 2o Semestre de 2010, dados sobre liquidações no mesmo período. São Paulo, 56 (18) / sábado, 29 de janeiro de 2011 / Páginas 49-50
um canal de relacionamento entre empregador e trabalhador, e oferece cursos e capacitações para que as pessoas economicamente ativas tenham melhores
Conceito: Campanha realizada pela Prefeitura de São
condições de preencher as vagas disponíveis no
Paulo com o intuito de dar continuidade à campanha
mercado de trabalho.
Jogue Lixo no Lixo. De maneira lúdica, reforça a
Objetivo: Divulgar os serviços de colocação,
importância da participação do munícipe no combate
qualificação e recolocação profissional aos
contra as enchentes, na prevenção de doenças e na
munícipes, bem como as vagas disponibilizadas pelas
manutenção da limpeza da cidade.
empresas cadastradas.
Objetivo: Conscientizar os munícipes a respeito do
Estratégia de mídia: Período de veículação: 24 de
descarte correto do lixo e dos horários de coleta.
abril. Público-alvo: População economicamente ativa
Estratégia de mídia: Período de veículação:
da cidade de São Paulo, que procura qualificação,
1 de fevereiro. Público-alvo: Todos os munícipes,
colocação e recolocação profissional. Meios
das diversas classes sociais. Meios utilizados:
utilizados: Jornal: Meio pontual, tem agilidade e
Material impresso.
agrega credibilidade em suas informações, tem maior
Total de investimentos: R$ 4.500,00
penetração nas classes A, B e C, especialmente entre
º
[2010 / 2011]
< > avançar
formadores de opinião. Total de investimentos: R$ 1.890,00
[2] PREVENÇÃO CONTRA a DENGUE é realizada pela Prefeitura de São Paulo com o propósito
[4] VIRADA CULTURAL
Conceito: A Campanha de Prevenção Contra a Dengue
ADMINISTRAÇÃO DIRETA ADMINISTRAÇÃO indireta Publicações de Interesse do Município Publicação de Interesse do Município: R$ 52.620.006,79 Publicação de Editais e Outras Legais: R$ 740.664,54
ADMINISTRAÇÃO indireta Editais e Outras Legais Autarquias IPREM – Instituto de Previdência do Município: R$ 668,00 HSPM – Hospital do Servidor Público Municipal: R$ 0,00 FM – Serviços Funerários do Município de São Paulo: R$ 19.508,04 Empresas SPTURIS – São Paulo Turismo S/A: R$ 83.755,41 PRODAM – Cia. de Processamento de Dados do Município: R$ 23.924,88 COHAB – Cia. Metropolitana de Habitação de São Paulo: R$ 36.776,55 SP-URBANISMO – São Paulo Urbanismo: R$ 5.834,36 SP-OBRAS – São Paulo Obras: R$ 1.067,00 SPTRANS – São Paulo Transporte S/A: R$ 35.546,39 CET – Companhia de Engenharia de Tráfego: R$ 21.173,52 HM – Autarquia Hospitalar Municipal: R$ 11.688,00
de dar continuidade às ações integradas nas áreas de
Conceito: Evento que ocorre desde 2005, com o
Autarquias
Vigilância Epidemiológica, Entomológica, Sanitária,
propósito de democratizar a programação cultural
IPREM – Instituto de Previdência do Município: R$ 0,00
Educação em Saúde Pública e Comunicação Social. As
do município por meio de uma agenda diversificada,
HSPM – Hospital do Servidor Público Municipal: R$ 0,00
medidas de combate aos focos do mosquito, a participação
com 24 horas de diversão ininterrupta. A utilização de
FM – Serviços Funerários do Município de São Paulo: R$ 0,00
da população na prevenção à doença e atenção para os
espaços públicos existentes no centro da cidade para
Empresas
sintomas estão entre as prioridades do programa.
a realização das atividades está entre as premissas
SPTURIS – São Paulo Turismo S/A :R$ 28.194.666,40
Objetivo: Conscientizar a população dos riscos da
básicas do projeto.
PRODAM – Cia. de Processamento de Dados do Município: R$ 0,00
doença e medidas de controle e prevenção da dengue,
Objetivo: Divulgar e informar a programação da 6ª
COHAB – Cia. Metropolitana de Habitação de São Paulo: R$ 0,00
alertando sobre sintomas e tratamentos.
Edição da Virada Cultural.
SP-URBANISMO – São Paulo Urbanismo: R$ 0,00
Estratégia de mídia: Período de veículação: 1º de abril
Estratégia de mídia: Período de veículação: 2 a 15 de
SP-OBRAS – São Paulo Obras: R$ 0,00
a 30 de novembro. Público-alvo: Todos os munícipes,
maio. Público-alvo: Todas as classes sociais, de todas
SPTRANS – São Paulo Transporte S/A: R$ 2.608.662,83
das diversas classes sociais. Meios utilizados: Material
as idades. Meios utilizados: Rádio: O meio possui
CET – Companhia de Engenharia de Tráfego: R$ 6.096.510,39
impresso. Rádio: O meio possui características de
características de segmentação, linguagem regional,
AHM – Autarquia Municipal Hospitalar: R$ 0,00
segmentação, linguagem regional, alta penetração em
alta penetração em todas as classes sociais e faixas
todas as classes sociais e faixas etárias, oferece lazer e
etárias, oferece lazer e prestação de serviços de forma
prestação de serviços de forma dinâmica e instantânea.
dinâmica e instantânea.
Jornal de bairro: Meio que permite segmentação
Total de investimentos: R$ 2.100,00
regional, penetração no público-alvo e maior afinidade com o leitor. Possui também um considerável poder de pulverização das mensagens. Total de investimentos: R$ 2.218.134,77
[5] GUIA DO CIDADÃO VIGILANTE Conceito: Impresso redigido de maneira simples, objetiva e direta com o intuito de orientar
/154
[3] CENTRO DE APOIO AO TRABALHo – CAT
o cidadão sobre as condições que devem ser
Conceito: A Prefeitura de São Paulo, por intermédio
de determinadas atividades e no consumo de
dos Centros de Apoio ao Trabalho (CAT), conta com
certos produtos.
observadas nos hábitos cotidianos, na realização
/155
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< > avançar
Objetivo: Prevenir doenças e promover a saúde
sociais. Meios utilizados: Material impresso.
atividades do Centro de Controle de Zoonoses.
função é assistir a população atingida ou que vive em
da população.
Total de investimentos: R$ 31.065,00
Objetivo: Divulgar e ensinar sobre as epidemias,
áreas de risco.
Estratégia de mídia: Data de entrega: 30 de setembro.
mostrando os riscos que elas podem causar à
Objetivo: Informar os munícipes como proceder
Público-alvo: Todos os munícipes, das diversas classes
sociedade e chamar a atenção para o papel de cada um
em situações de risco causadas especialmente por
[8] TELECENTROS
na prevenção de calamidades.
fenômenos da natureza e/ou pela ação do homem.
Estratégia de mídia: Período de veículação: 18 de junho
Estratégia de mídia: Período de veículação: Julho
Conceito: O maior programa de inclusão digital do mundo
a 26 de setembro. Público-alvo: Todos os munícipes,
a novembro. Público-alvo: Todos os munícipes, das
oferece aos munícipes, além de acesso livre à internet,
das diversas classes sociais. Meios utilizados: Internet:
diversas classes sociais, principalmente os moradores
oficinas e cursos de informática, a fim de conduzir um
Agrega valores tecnológicos e de modernidade, gera
localizados próximo de realização das ações. Meios
número cada vez maior de pessoas ao mundo digital e
interatividade, tem alta capacidade para construção de
utilizados: Material impresso. Total de investimentos: R$ 110.360,32
sociais. Meios utilizados: Material impresso. Total de investimentos: R$ 4.665,20
[6] PREVENÇÃO CONTRA A
NOVA GRIPE INFLUENZA H1N1
ampliar as oportunidades. Apoiada nesta premissa, a
database, boa penetração no público jovem, além de
Conceito: A Prefeitura de São Paulo concentra seus
Prefeitura de São Paulo realiza a campanha Telecentros,
ser um meio mensurável. Material impresso.
esforços para alertar a população de que a prevenção
que, valendo-se de mensagens lúdicas, apresenta a
Total de investimentos: R$ 84.108,05
é a melhor forma de combater a gripe H1N1. Cuidados
importância da inclusão digital nos dias de hoje.
com a higiene pessoal e atenção aos sintomas estão
Objetivo: Divulgar as funções do programa de
entre as principais medidas contra a doença.
inclusão social da Prefeitura de São Paulo e estimular
Objetivo: Conscientizar e orientar a população sobre as
o munícipe a utilizar os serviços disponíveis nos 346
formas de prevenção do vírus da gripe H1N1.
Telecentros em funcionamento.
Estratégia de mídia: Período de veículação: 28 de maio
Estratégia de mídia: Período de veículação: 15 de junho
a 30 de novembro. Público-alvo: Todos os munícipes,
a 4 de julho. Público-alvo: Todos os munícipes, das
[12] COORDENAÇÃO DE VIGILÂNCIA [10] PLANO TERRITORIAL DE
QUALIFICAÇÃO PROFISSIONAL E PROGRAMA NACIONAL DE INCLUSÃO DE JOVENS
EM SAÚDE
Conceito: A Coordenação de Vigilância em Saúde é o órgão responsável por adotar e recomendar medidas para prevenir doenças e promover a saúde da população. Neste sentido, a Prefeitura de
das diversas classes sociais. Meios utilizados: Material
diversas classes sociais. Meios utilizados: TV aberta:
Conceito: Em parceria com o Governo Federal, nos
São Paulo realizou a campanha COVISA, que tem o
impresso. TV aberta: Meio de maior penetração no
Meio de maior penetração no público-alvo, além de
programas PROJOVEM e PLANTEQ, a Secretaria
propósito de orientar o cidadão sobre suas funções
público-alvo, além de possuir o maior retorno, conta
possuir o maior retorno, conta com maior capacidade
Municipal de Desenvolvimento Econômico e do
e sua importância. Em outras palavras, esclarecer ao
com maior capacidade para rápida construção de
para rápida construção de cobertura. Rádio: O meio
Trabalho tem o propósito de capacitar os munícipes
munícipe acerca do papel da COVISA na coordenação,
cobertura. TV fechada: Meio de maior afinidade com o
possui características de segmentação, linguagem
para o mercado de trabalho. O primeiro se direciona para
no planejamento e no desenvolvimento de projetos
público formador de opinião e capaz de segmentar seu
regional, alta penetração em todas as classes sociais
jovens entre 18 e 29 anos, que estejam desempregados e
e programas que busquem educar, intervir e
público-alvo. Rádio: O meio possui características de
e faixas etárias, oferece lazer e prestação de serviços
cuja renda familiar não ultrapasse um salário-mínimo. O
principalmente fiscalizar áreas e estabelecimento,
segmentação, linguagem regional, alta penetração em
de forma dinâmica e instantânea. Mídia indoor: Meio
segundo se volta para o aperfeiçoamento e qualificação
tendo em vista o combate das doenças relacionadas à
todas as classes sociais e faixas etárias, oferece lazer e
localizado em lugares fechados, com grande fluxo de
profissional. Os cursos oferecidos são nas áreas de
questão sanitária.
prestação de serviços de forma dinâmica e instantânea.
pessoas, e contato direto com o público-alvo. Jornal:
informática, telecomunicações, auxiliar de escritório e
Objetivo: Informar ao munícipe sobre a importância e
Mídia indoor: Meio localizado em lugares fechados,
Meio pontual, tem agilidade e agrega credibilidade em
operador de telemarketing, entre outros.
os projetos desenvolvidos pela COVISA.
com grande fluxo de pessoas, e contato direto com o
suas informações, tem o maior consumo nas classes
Objetivos: Divulgar cursos e qualificação profissional e
Estratégia de mídia: Data de entrega: 7 e 17 de julho.
público-alvo. Internet: Agrega valores tecnológicos e de
A, B e C, formador de opinião. Jornal de bairro: Meio que
os pré-requisitos necessários para a inscrição.
Público-alvo: Todos os munícipes, das diversas classes
modernidade, gera interatividade, tem alta capacidade
permite segmentação regional, penetração no público-
Estratégia de mídia: Período de veículação: 22 a
sociais. Meios utilizados: Material impresso.
para construção de database, boa penetração no
alvo e maior afinidade com o leitor. Possui também um
30 de junho. Público-alvo: Jovens e adultos que
Total de investimentos: R$ 62.355,27
público jovem, além de ser um meio mensurável.
considerável poder de pulverização das mensagens.
buscam qualificação e/ou requalificação profissional.
Total de investimentos: R$ 8.834.322,64
Total de investimentos: R$ 5.355.985,22
Munícipes das classes C, D e E. Meios utilizados: linguagem regional, alta penetração em todas as classes
[13] PREVENÇÃO CONTRA a HEPATITE
Rádio: O meio possui características de segmentação,
[7] SERVIÇO FUNERÁRIO
[9] EPIDEMIK
sociais e faixas etárias, oferece lazer e prestação de
Conceito: O combate e a prevenção da hepatite estão
serviços de forma dinâmica e instantânea.
entre as ações prioritárias da Secretaria Municipal
Conceito: Material informativo voltado à orientação
Conceito: A exposição de caráter didático ensina
Total de investimentos: R$ 640.595,74
de Saúde. A orientação acerca das maneiras de
sobre como proceder em caso de falecimento de
como o cidadão e o poder público podem prevenir
contaminação, as formas e sintomas da doença e meios
algum ente, com informações a respeito das formas e
e enfrentar as epidemias. A Coordenação de
para se evitar o contato com o vírus foram os focos
facilidades no pagamento das despesas do funeral.
Vigilância em Saúde (Covisa) da Prefeitura de São Paulo participou com painéis educativos sobre a
[11] DEFESA CIVIL
principais desta campanha.
Objetivo: Informar aos munícipes os serviços funerários prestados pela Prefeitura de São Paulo.
gripe, a hepatite B e C e a leptospirose. O visitante
Conceito: A Defesa Civil é um órgão que planeja ações
mostrando os sintomas e os métodos de prevenção
Estratégia de mídia: Período de produção: 17 de junho.
também recebeu informações sobre as campanhas
para prevenir e minimizar os efeitos de desastres,
dos diferentes tipos de hepatite.
Público-alvo:Todos os munícipes, das diversas classes
de vacinação, as ações de vigilância sanitária e as
sejam eles naturais ou provocados pelo homem. Sua
Estratégia de mídia: Período de veículação:
/156
Objetivo: Orientar o munícipe sobre a doença,
/157
voltar
< > avançar
21 a 31 de julho. Público-alvo: Todos os munícipes, das
classes sociais. Meios utilizados: Rádio: O meio possui
um dos postos de coleta como forma de contribuir para
diversas classes sociais. Meios utilizados: Rádio: O
características de segmentação, linguagem regional,
a redução da violência.
[19] OPERAÇÃO DEFESA DAS ÁGUAS
meio possui características de segmentação, linguagem
alta penetração em todas as classes sociais e faixas
Objetivo: Orientar o munícipe a respeito dos locais de
Conceito: A Operação Defesa das Águas é um
regional, alta penetração em todas as classes sociais e
etárias, oferece lazer e prestação de serviços de forma
recolhimento e os procedimentos necessários, bem
projeto desenvolvido pela Prefeitura, que tem por
faixas etárias, oferece lazer e prestação de serviços de
dinâmica e instantânea. Material impresso.
como sobre a importância da ação para minimizar os
finalidade a limpeza de córregos e represas. Esta
forma dinâmica e instantânea. Material impresso.
Total de investimentos: R$ 538.843,86
índices de violência por arma de fogo.
operação inclui a demarcação e sinalização de
Estratégia de mídia: Período de veículação: 24 de
áreas de preservação permanente ou ambiental,
agosto. Público-alvo: Todos os munícipes, das diversas
o congelamento de assentamentos para evitar a
classes sociais. Meios utilizados: Material impresso.
propagação das invasões e os desfazimentos de
Total de investimentos: R$ 21.745,50
construções erguidas irregularmente.
Total de investimentos: R$ 1.059.454,19
[14] MÃE PAULISTANA
[16] EDUCAÇÃO – PARTICIPAÇÃO DOS
PAIS NA VIDA ESCOLAR DOS FILHOS
Objetivo: Informar e esclarecer a população
Conceito: A Rede de Proteção à Mãe Paulistana oferece
Conceito: A Secretaria Municipal de Educação
assistência integral a gestantes de toda a cidade. Ela
desenvolve constantes programas e projetos em
possui um sistema moderno, que acompanha os
várias áreas para aprimorar os serviços prestados
atendimentos realizados, inclusive dos bebês durante
pela rede pública municipal e informar a importância
seu primeiro ano de vida, e garante uma assistência de
da participação dos pais e da comunidade para uma
qualidade, com equipamentos modernos e distribuição
efetiva melhoria no nível de aprendizado dos alunos.
Conceito: Ao longo dos últimos anos, a Prefeitura de
sociais, principalmente os moradores localizados
de medicamentos. A rede também conta com uma
Objetivo: Informar o munícipe a respeito dos
São Paulo introduziu uma série de projetos na área de
próximo às áreas onde o programa atua. Meios
Central de Regulação Obstétrica e Neonatal para
programas desenvolvidos pela Secretaria Municipal
Saúde para melhor atender à população. A construção
utilizados: Material impresso.
garantir a internação durante o parto e saber se todos
de Educação e enfatizar sobre os benefícios da
de novos e modernos hospitais, a descentralização dos
Total de investimentos: R$ 3.542,50
os procedimentos foram realizados.
participação dos pais na vida escolar dos filhos.
serviços, a criação de unidades especiais de pronto
Objetivo: Divulgar a Rede de Proteção à Mãe Paulistana
Estratégia de mídia: Período de veículação: 1º a 15 de
atendimento e programas voltados às gestantes são
no município de São Paulo.
agosto. Público-alvo: Todos os munícipes, das diversas
alguns dos exemplos.
Estratégia de mídia: Período de veículação: 25 de julho
classes sociais, principalmente os pais e alunos da rede
Objetivo: Informar a população acerca dos programas e
a 22 de dezembro. Público-alvo: Todos os munícipes,
municipal de educação . Meios utilizados: TV aberta:
serviços desenvolvidos pela Prefeitura de São Paulo na
das diversas classes sociais. Meios utilizados: Jornal:
Meio de maior penetração no público-alvo, além de
área de Saúde.
Meio pontual, tem agilidade e agrega credibilidade em
possuir o maior retorno, conta com maior capacidade
Estratégia de mídia: Período de veículação: 20 de
Conceito: A Secretaria de Habitação da Prefeitura
suas informações, tem maior penetração nas classes
para rápida construção de cobertura. Rádio: O meio
setembro a 16 de dezembro. Público-alvo: Todos
de São Paulo desenvolveu um projeto diferenciado
A, B e C, especialmente entre formadores de opinião.
possui características de segmentação, linguagem
os munícipes, das diversas classes sociais. Meios
de urbanização de favelas reconhecido
Material impresso.
regional, alta penetração em todas as classes sociais
utilizados: TV aberta: Meio de maior penetração no
internacionalmente. Com o programa, que já beneficiou
Total de investimentos: R$ 1.578.658,35
e faixas etárias, oferece lazer e prestação de serviços
público-alvo, além de possuir o maior retorno, conta
mais de 150 mil famílias, a cidade conquistou
de forma dinâmica e instantânea. Jornal de bairro:
com maior capacidade para rápida construção de
o Prix d’Excellence Awards 2010 na categoria
Meio que permite segmentação regional, penetração
cobertura. Rádio: O meio possui características de
Infraestrutura Urbana.
[15] VACINAÇÃO CONTRA a POLIOMIELITE
no público-alvo e maior afinidade com o leitor. Possui
segmentação, linguagem regional, alta penetração em
Objetivo: Promover uma prestação de contas aos
também um considerável poder de pulverização das
todas as classes sociais e faixas etárias, oferece lazer e
paulistanos em relação aos resultados alcançados
Conceito: Campanha de conscientização elaborada
mensagens. Mídia indoor: Meio localizado em lugares
prestação de serviços de forma dinâmica e instantânea.
pelos programas habitacionais desenvolvidos pela
pela Secretaria Municipal de Saúde, que alerta a
fechados, com grande fluxo de pessoas, e contato
Mídia indoor: Meio localizado em lugares fechados,
Prefeitura de São Paulo.
população sobre a importância da vacinação contra
direto com o público-alvo.
com grande fluxo de pessoas, e contato direto com
Estratégia de mídia: Período de veículação:
a poliomielite em crianças de até 5 anos de idade.
Total de investimentos: R$ 2.900.926,47
das ações desenvolvidas pela Operação Defesa
[18] SISTEMA DE SAÚDE MUNICIPAL –
ESTRUTURA, FORMAS DE ACESSO E UTILIZAÇÃO
das Águas e o papel da administração municipal nesta área. Estratégia de mídia: Data de entrega: 27 de setembro. Público-alvo: Todos os munícipes, das diversas classes
[20] PROGRAMA MUNICIPAL DE URBANIZAÇÃO DE FAVELAS
o público-alvo. Jornal: Meio pontual, tem agilidade e
5 de outubro. Público-alvo: Todos os munícipes, das
São quatro gotinhas, divididas em duas doses, que
agrega credibilidade em suas informações, tem maior
diversas classes sociais, com especial atenção aos
tornam as crianças imunes contra a doença, além de
penetração nas classes A, B e C, especialmente entre
maiores de 18 anos, das classes A, B e C. Meios utilizados: Jornal: Meio pontual, tem agilidade e
Objetivo: Divulgar os dias e locais de vacinação e
[17] CAMPANHA DE DESARMAMENTO
formadores de opinião. Jornal de bairro: Meio que permite segmentação regional, penetração no público-
agrega credibilidade em suas informações, tem maior
ressaltar ao munícipe a importância de imunizar todas
Conceito: A Campanha se baseia no estatuto do
alvo e maior afinidade com o leitor. Possui também um
penetração nas classes A, B e C, especialmente entre
as crianças de até 5 anos contra a poliomielite.
desarmamento elaborado em 2003. Basicamente ela
considerável poder de pulverização das mensagens.
formadores de opinião.
Estratégia de mídia: Período de veículação: 1º a 15 de
busca sensibilizar a população portadora de armas sem
Total de investimentos: R$ 16.040.882,35
Total de investimentos: R$ 28.000,00
agosto. Público-alvo: Todos os munícipes, das diversas
registros a respeito da importância de entregá-las em
contribuir para mantê-la erradicada no país.
/158
/159
voltar
[21] COMPANHIA METROPOLITANA DE
< > avançar
[25] VIRADA ESPORTIVA
disso, oferece estímulos ao contribuinte, com a
Público-alvo: Todos os munícipes, das diversas classes sociais. Meios utilizados: Material impresso.
Conceito: Evento criado pela Prefeitura de São
documento, que permitem o abatimento de até 50% do
Total de investimentos: R$ 21.823,98
Paulo por intermédio da Secretaria Municipal de
Imposto Predial e Territorial Urbano (IPTU). O munícipe
atribuições da COHAB e a regularização fundiária
Esportes, Lazer e Recreação, oferece uma vasta
tem o prazo de 1º a 30 de novembro para a indicação do
um dos instrumentos com o qual o órgão conta para
programação, com atividades esportivas variadas,
imóvel a ser contemplado com o desconto.
HABITAÇÃO – COHAB
Conceito: A legalização de moradia é uma das
Estratégia de mídia: Data de entrega: 14 de outubro.
geração de créditos mediante a solicitação do referido
[23] PREVENÇÃO CONTRA a HANSENÍASE
que busca estimular a prática de atividade física
Objetivo: Informar o munícipe sobre os benefícios
complexo, que, não raro, escapa à compreensão de boa
e a conscientização do munícipe em relação a
da Nota Fiscal Eletrônica, estimular a solicitação do
parte dos munícipes, acaba por encontrar resistências
Conceito: A hanseníase é uma doença ainda hoje
sua importância.
documento e orientar sobre os prazos e formas de
e alcançar um número menor de donos de imóveis
associada a mitos e preconceitos. Não raro, os próprios
Objetivo: Divulgar aos munícipes a programação da
utilização de créditos.
nestas condições se comparado ao público em
profissionais da saúde, por desconhecerem as maneiras
Virada Esportiva.
Estratégia de mídia: Data de entrega: 3 a 30 de
potencial. Para reverter este cenário e tornar o tema
de transmissão, o tratamento e as formas de prevenção
Estratégia de mídia: Data de entrega: 1º a 19 de
novembro. Público-alvo: Munícipes economicamente
mais amigável e atraente, uma campanha foi criada
encontram dificuldades para lidar com os pacientes
novembro. Público-alvo: Todos os munícipes, das
ativos, que fazem uso de serviços os mais variados.
com a utilização de recursos interativos, a adoção
que contraíram ou tiveram algum tipo de contato com
diversas classes sociais. Meios utilizados: TV aberta:
Meios utilizados: TV aberta: Meio de maior penetração
de linguagem direta e simples. Neste contexto, uma
a enfermidade. Neste sentido, a Prefeitura de São Paulo,
Meio de maior penetração no público-alvo, além de
no público-alvo, além de possuir o maior retorno, conta
personagem em animação foi desenvolvida para
por meio da Secretaria Municipal de Saúde, desenvolveu
possuir o maior retorno, conta com maior capacidade
com maior capacidade para rápida construção de
abordar a questão e esclarecer pontos essenciais
uma campanha de esclarecimento, que atingisse tanto
para rápida construção de cobertura. TV fechada: Meio
cobertura. TV fechada: Meio de maior afinidade com
do programa.
os especialistas quanto a população em geral.
de maior afinidade com o público formador de opinião
o público formador de opinião e capaz de segmentar
Objetivo: Divulgar o que é e quais são os benefícios
Objetivo: Informar e esclarecer a população e os
e capaz de segmentar seu público-alvo. Mídia indoor:
seu público-alvo. Mídia indoor: Meio localizado em
da regularização fundiária, além de estimular os
profissionais de saúde a respeito da hanseníase,
Meio localizado em lugares fechados, com grande fluxo
lugares fechados, com grande fluxo de pessoas, e
moradores de imóveis em condições irregulares a
apontando quais são seus principais sintomas, como
de pessoas, e contato direto com o público-alvo. Revista:
contato direto com o público-alvo. Revista: Meio
legalizar sua situação.
se dá a transmissão, as formas de tratamento e como o
Meio gerador de informação, com alta penetração
gerador de informação, com alta penetração nas
Estratégia de mídia: Data de entrega: 13 de
munícipe pode combatê-la.
nas classes A e B, formadora de opinião. Jornal: Meio
classes A e B, formadora de opinião. Jornal: Meio
outubro. Meios utilizados: Internet: Agrega valores
Estratégia de mídia: Data de entrega: 14 de outubro.
pontual, tem agilidade e agrega credibilidade em suas
pontual, tem agilidade e agrega credibilidade em suas
tecnológicos e de modernidade, gera interatividade,
Público-alvo: Todos os munícipes, das diversas classes
informações, tem maior penetração nas classes A, B
informações, tem maior penetração nas classes A,
tem alta capacidade para construção de database,
sociais. Meios utilizados: Material impresso.
e C, especialmente entre formadores de opinião. Jornal
B e C, especialmente entre formadores de opinião.
boa penetração no público jovem, além de ser um
Total de investimentos: R$ 87.309,00
atingir seus objetivos. Entretanto, por ser um processo
de bairro: Meio que permite segmentação regional,
Material impresso.
meio mensurável.
penetração no público-alvo e maior afinidade com
Total de investimentos: R$ 3.075.305,32
Total de investimentos: R$ 474.000,00
o leitor. Possui também um considerável poder de
[24] REVIRADA
pulverização das mensagens. Internet: Agrega valores
[22] CIRCUITO CULTURAL ANIMAL
Conceito: O evento guarda relação com o conceito “virada”
tem alta capacidade para construção de database, boa
[27] CARTILHA EDUCAÇÃO FINANCEIRA
introduzido pela Prefeitura de São Paulo em 2005 e que
penetração no público jovem, além de ser um meio
Conceito: Desde muito cedo, o cidadão convive com
Conceito: Dando continuidade aos projetos
busca valorizar o espaço urbano, bem como oferecer
mensurável. Rádio: O meio possui características de
os impostos. Ao longo do período de amadurecimento,
desenvolvidos pela Coordenação de Vigilância
opções de lazer e cultura para a população. Organizada
segmentação, linguagem regional, alta penetração em
aprende que eles existem, são de uma ampla
em Saúde (COVISA), que têm como premissa a
pela primeira vez, a Revirada Paulista foi realizada no Largo
todas as classes sociais e faixas etárias, oferece lazer e
variedade e podem ser aplicados a bens, serviços e a
disseminação da cultura da posse responsável de
do Arouche, com atividades que se direcionavam à dança,
prestação de serviços de forma dinâmica e instantânea.
movimentações financeiras, entre outros. Contudo,
animais, a importância do controle de natalidade,
seja na forma de espetáculos ou de ações interativas, que
Total de investimentos: R$ 4.640.463,98
nota-se que é pouco disseminada a importância destes
o estímulo à adoção de cães e gatos em situação de
visavam a educação corporal e o aprendizado.
tributos, o motivo da sua existência, as compensações
abandono e a educação da população em relação
Objetivo: Divulgar aos munícipes a programação da
decorrentes do seu recolhimento. Em geral, eles são
ao tema, a Prefeitura de São Paulo criou a campanha
Revirada Paulista. Estratégia de mídia: Data de entrega: 31 de outubro.
[26] NOTA FISCAL ELETRÔNICA
associados à ideia de obrigatoriedade sem que se
Circuito Cultural Animal. A ação se caracteriza por uma série de atividades, como desfile de cachorros,
Público-alvo: Todos os munícipes, das diversas classes
Conceito: A NF-e foi criada com a finalidade de
Neste contexto, a Secretaria Municipal de Finanças
apresentação de adestramento, orientação sobre
sociais. Meios utilizados: Jornal: Meio pontual, tem
modernizar a operacionalização de parte do sistema
solicitou o desenvolvimento de material, voltado a
higiene e vacinação, entre outras.
agilidade e agrega credibilidade em suas informações,
tributário municipal. Por intermédio da informatização
alunos do ensino fundamental, que fosse estruturado
Objetivo: Estimular o munícipe a assumir, estabelecer
tem o maior consumo nas classes A, B e C, formador
da emissão de notas fiscais, ela simplificou a vida dos
em um conteúdo ilustrado e explorasse o viés lúdico,
e perpetuar a cultura de adoção e posse responsável
de opinião.
prestadores de serviços e significou um importante
ao mesmo tempo em que apontasse as obras e projetos
de animais.
Total de investimentos: R$ 65.000,00
avanço no combate à sonegação de impostos. Além
financiados pelos impostos municipais.
/160
tecnológicos e de modernidade, gera interatividade,
discuta em profundidade os benefícios que geram.
/161
voltar
< > avançar
Objetivo: Oferecer aos alunos do ensino fundamental
Objetivo: Divulgar a programação do
Estratégia de mídia: Data de entrega: 10 e 22 de
sociais. Meios utilizados: Material impresso.
conceitos básicos e estimular o debate sobre a
Outubro Independente.
novembro. Público-alvo: Todos os munícipes acima
Total de investimentos: R$ 68.000,00
importância e a necessidade dos impostos, bem como
Estratégia de mídia: Data de entrega: 8 de novembro.
de 18 anos de idade, das diversas classes sociais. Meios
incutir nos estudantes temas que permitam o exercício
Público-alvo: Sobretudo jovens, entre 16 e 30 anos,
utilizados: Material impresso.
da cidadania.
que se interessam por produções alternativas. Meios
Total de investimentos: R$ 35.021,70
Estratégia de mídia: Data de entrega: 8 de novembro.
utilizados: Material impresso.
[34] MANUAL DE IDENTIDADE VISUAL
Público-alvo: Professores e alunos de 6 ª, 7 ª e 8ª séries
Total de investimentos: R$ 41.000,00
Conceito: A Secretaria Executiva de Comunicação
[32] ATUALIZAÇÃO DE CADASTRO PARA
da rede municipal de ensino. Meios utilizados: Material impresso. Total de investimentos: R$ 147.000,00
[30] PUBLICAÇÕES DA SECRETARIA MUNICIPAL De SAÚDE
[28] GESTÃO DOS RESÍDUOS
GERADOS EM CEMITÉRIOS
RECEBIMENTO DE UNIFORME E LEVE LEITE
desenvolveu o manual de identidade visual para a disseminação das atualizações na logotipia da Prefeitura de São Paulo. Além disso, a medida visa a padronização da utilização da marca pelos órgãos da
Conceito: A Prefeitura de São Paulo, por intermédio
administração municipal e seus parceiros.
Conceito: A realização do I Encontro Municipal
da Secretaria Municipal de Educação, promove
Objetivo: Disseminar e padronizar a utilização da
dos Gestores de Saúde teve como consequência
programas sociais com a finalidade de oferecer
marca da Prefeitura de São Paulo.
uma série de produções intelectuais, geradas a
condições ideais aos alunos da rede de ensino
Estratégia de mídia: Público-alvo: Responsáveis pela
Conceito: O Serviço Funerário do Município de São
partir dos debates e discussões realizadas durante
para o melhor aproveitamento no processo de
comunicação visual dos órgãos da administração
Paulo, por intermédio do departamento de cemitério,
as plenárias, associadas à divulgação do Plano de
aprendizagem. Um deles é o Leve Leite, que
municipal e dos seus parceiros. Meios utilizados:
realiza ações de capacitação e aperfeiçoamento de
Saúde do Município de São Paulo de 2008 e 2009. O
foi instituído para contribuir com o combate
Material impresso.
seus recursos humanos. No segundo semestre de 2010
projeto levou em consideração a ideia de organizar
à desnutrição entre estudantes. O outro é a
Total de investimentos: R$ 23.925,50
deu início a um treinamento específico, que busca
tais produções, bem como preservar a memória dos
distribuição de uniformes para alunos da pré-escola
preparar os servidores municipais acerca da melhor
trabalhos realizados durante o evento.
ao ensino fundamental.
forma de manuseio dos resíduos gerados nestas
Objetivo: Promover e divulgar o balanço das
Objetivo: Prestar contas à população sobre os
localidades. Para tanto, foi solicitado um material de
discussões realizadas no I Encontro Municipal dos
programas Leve Leite e distribuição de uniformes e
[35] PROJETO SÃO PAULO RESPONDE
comunicação complementar, que sintetiza temas
Gestores de Saúde.
orientar aos participantes em relação às datas e meios
Conceito: Projeto de caráter informativo da Prefeitura
tratados nos encontros.
Estratégia de mídia: Data de entrega: 10 de novembro.
de adesão.
de São Paulo, que foi desenvolvido com o propósito de
Objetivo: Capacitar servidores municipais sobre a
Público-alvo: Conselheiros gestores da saúde. Meios
Estratégia de mídia: Data de entrega: 23 de novembro
aproximar a Prefeitura do munícipe, por intermédio
gestão de resíduos gerados em cemitérios.
utilizados: Material impresso.
a 3 de dezembro. Público-alvo: Todos os munícipes,
da criação de programetes em rádio, cuja finalidade
Estratégia de mídia: Período de produção: 8 de
Total de investimentos: R$ 86.366,15
das diversas classes sociais. Meios utilizados: Rádio: O
é sanar as dúvidas dos moradores da cidade sobre o
novembro. Público-alvo: Servidores municipais que
meio possui características de segmentação, linguagem
serviço prestado pela rede municipal.
trabalham e mantêm contato com resíduos gerados em
regional, alta penetração em todas as classes sociais e
Objetivo: Disponibilizar informações de interesse
faixas etárias, oferece lazer e prestação de serviços de
público sobre projetos, programas, ações e serviços
forma dinâmica e instantânea.
disponibilizados pela Prefeitura de São Paulo.
Total de investimentos: R$ 1.247.454,52
Estratégia de mídia: Período de veículação: Mensal.
cemitérios. Meios utilizados: Material impresso. Total de investimentos: R$ 2.289,00
[31] PROGRAMA DE METAS DA CIDADE DE SÃO PAULO – AGENDA 2012
Conceito: A Agenda 2012 atende às exigências da
Público-alvo: Todos os munícipes, das diversas
Emenda n 30 à Lei Orgânica do Município aprovada
classes sociais. Meios utilizados: Rádio: O meio possui
[29] OUTUBRO INDEPENDENTE
pelo Legislativo em fevereiro de 2008. Sua criação
Conceito: Entre os dias 1 e 30 de outubro, a Secretaria Municipal de Cultura promoveu o
o
características de segmentação, linguagem regional,
expressa o compromisso do governo municipal com a
[33] GUIA DA CULTURA
gestão transparente, responsável e inovadora.
Conceito: A Secretaria Municipal de Cultura
etárias, oferece lazer e prestação de serviços de forma
evento com a intenção de valorizar as produções
Ela se direciona às ações cotidianas, a partir de uma
desenvolve atividades nos equipamentos culturais
dinâmica, além de atingir o ouvinte de forma imediata.
independentes dos artistas brasileiros. Trabalhos
visão de longo prazo, organizada em cinco eixos
mantidos pela Prefeitura de São Paulo ao longo de todo
Total de investimentos: R$ 640.771,20
que são criados à margem da indústria cultural,
estruturantes (Cidade de Direitos, Cidade Sustentável,
o ano. O guia “Em Cartaz” é uma publicação mensal e
não raro, à revelia dos grandes patrocinadores,
Cidade Criativa, Cidade de Oportunidades, Cidade
gratuita, estrategicamente distribuída para a divulgação
que representam movimentos e particularidades da
Eficiente), além de um eixo transversal (a Cidade
destes eventos junto aos munícipes.
cultura nacional. Ao longo do período, uma pluralidade
Inclusiva), que tem como foco a articulação territorial
Objetivo: Informar o calendário mensal de eventos da
de atrações fortemente marcada pela música,
das políticas públicas.
Secretaria Municipal de Cultura.
mas com ramificações para as artes plásticas,
Objetivo: Divulgar o Programa de Metas da Cidade de
Estratégia de mídia: Data de entrega: 7 de dezembro.
Conceito: Veículo de comunicação da Prefeitura de
o cinema e a literatura, marcou o projeto.
São Paulo.
Público-alvo: Todos os munícipes, das diversas classes
São Paulo com os munícipes elaborado de forma
º
/162
alta penetração em todas as classes sociais e faixas
[36] BOLETINS INFORMATIVOS DAS SUBPREFEITURAS
/163
voltar
< > avançar
segmentada para cada uma das 31 Subprefeituras. Possui linguagem direta e acessível, respeitando-se as características regionais, com abordagem dos diversos serviços disponibilizados pela Prefeitura de São Paulo. Objetivo: Informar a população de cada Subprefeitura a respeito dos serviços que são prestados pela administração municipal. Lua Branca
Estratégia de mídia: Período de veículação: Mensal. Público-alvo: Todos os munícipes, das diversas classes sociais. Meios utilizados: Produção e distribuição de material impresso. Total de investimentos: R$ 1.870.941,01
[37] CAPACITAÇÃO DE PORTA-VOZES Conceito: Projeto para manter os porta-vozes da Prefeitura de São Paulo preparados, em um programa contínuo de capacitação, com oportunidades de reciclagem e revisão dos conceitos estudados. Objetivo: Aprimorar a capacidade de comunicação de atores que ocupam posições estratégicas dentro da Prefeitura de São Paulo, com a divulgação das ações e programas desenvolvidos pela administração municipal de forma eficaz, visando a clareza e a transparência. Estratégia de mídia: Período de veículação: Mensal. Público-alvo: Executivo Municipal. Meios utilizados: Consultoria. Total de investimentos: R$ 571.200,00
24 HORAS DE ESPORTES, LAZER, CULTURA E ENTRETENIMENTO PARA TODA A FAMÍLIA NO VALE DO ANHANGABAÚ, MEMORIAL DA AMÉRICA LATINA, PARQUE DA CANTAREIRA, PARQUE DO IBIRAPUERA, PARQUE DO CARMO, GUARAPIRANGA, PARQUE ECOLÓGICO DO TIETÊ E MAIS UMA DEZENA DE LUGARES PELA CIDADE. NÃO PERCA. DIAS 20 E 21 DE NOVEMBRO. Mais informações
/164
no www.prefeitura.sp.gov.br ou ligue 156. Se precisar, acesse a internet em um Telecentro. Já são mais de 300 em toda a cidade.
/165
voltar
[1] IMPOSTO PREDIAL TERRITORIAL E URBANO – IPTU
Relatório de Investimentos em Publicidade referentes ao 1o Semestre de 2011, dados sobre liquidações no mesmo período. São Paulo, 56 (141) / sexta-feira, 29 de julho de 2011 / Páginas 37-38
[2010 / 2011]
< > avançar
e capaz de segmentar seu público-alvo. Mídia indoor: Meio localizado em lugares fechados, com grande fluxo de pessoas, e contato direto com o público-alvo. Revista:
Conceito: O Imposto Predial Territorial e Urbano
Meio gerador de informação, com alta penetração
(IPTU) é uma das mais importantes receitas para a
nas classes A e B, formadora de opinião. Jornal: Meio
administração municipal e a Prefeitura de São Paulo
pontual, tem agilidade e agrega credibilidade em suas
iniciou o envio das notificação para pagamento do
informações, tem maior penetração nas classes A, B e
imposto em meados de janeiro. A Secretaria Municipal
C, especialmente entre formadores de opinião. Jornal
de Finanças optou por duas formas de recebimento
de bairro: Meio que permite segmentação regional,
deste tributo: pagamento à vista com 6% de desconto
penetração no público-alvo e maior afinidade com
ou parcelas fixas em 10 vezes.
o leitor. Possui também um considerável poder de
Objetivo: Informar aos munícipes o envio das
pulverização das mensagens. Rádio: O meio possui
notificações de IPTU, bem como esclarecer as formas
características de segmentação, linguagem regional,
de pagamento: à vista com 6% de desconto ou através
alta penetração em todas as classes sociais e faixas
de parcelas fixas em 10 vezes.
etárias, oferece lazer e prestação de serviços de forma
Estratégia de mídia: Período de veículação: 11 a 31
dinâmica e instantânea.
de janeiro. Público-alvo: Todos os munícipes das
Total de investimentos: R$ 12.364.780,72
diversas classes sociais. Meios utilizados: Jornal: Meio pontual, tem agilidade e agrega credibilidade em suas especialmente entre formadores de opinião. Rádio:
[3] PREVENÇÃO CONTRA a DENGUE
O meio possui características de segmentação,
Conceito: A Campanha de Prevenção Contra a Dengue
informações, tem maior penetração nas classes A, B e C,
ADMINISTRAÇÃO DIRETA ADMINISTRAÇÃO indireta Publicações de Interesse do Município Publicação de Interesse do Município: R$ 50.121.155,63 Publicação de Editais e Outras Legais: R$ 539.562,82
ADMINISTRAÇÃO indireta Editais e Outras Legais Autarquias IPREM – Instituto de Previdência do Município: R$ 0,00 HSPM – Hospital do Servidor Público Municipal: R$ 0,00 FM – Serviços Funerários do Município de São Paulo: R$ 580,50
linguagem regional, alta penetração em todas as classes
é realizada pela Prefeitura de São Paulo com o
Autarquias
sociais e faixas etárias, oferece lazer e prestação de
propósito de dar continuidade às ações integradas
IPREM – Instituto de Previdência do Município: R$ 26.208,15
serviços de forma dinâmica e instantânea.
nas áreas de Vigilância Epidemiológica, Entomológica,
HSPM – Hospital do Servidor Público Municipal: R$ 0,00
Total de investimentos: R$ 2.136.084,65
Sanitária, Educação em Saúde Pública e Comunicação
FM – Serviços Funerários do Município de São Paulo: R$ 0,00
Social. As medidas de combate aos focos do mosquito,
Empresas
a participação da população na prevenção à doença
SPTURIS – São Paulo Turismo S/A R$ 14.601.567,73 PRODAM – Cia. de Processamento de Dados do Município: R$ 0,00
[2] LIMPEZA URBANA, DESCARTE
CORRETO DE LIXO E HORÁRIOS DE COLETA
COHAB – Cia. Metropolitana de Habitação de São Paulo: R$ 43.140,00 SP-URBANISMO – São Paulo Urbanismo: R$ 0,00
Empresas SPTURIS – São Paulo Turismo S/A: R$ 165.285,22 PRODAM – Cia. de Processamento de Dados do Município: R$ 75.340,88 COHAB – Cia. Metropolitana de Habitação de São Paulo: R$ 88.607,42 SP-URBANISMO – São Paulo Urbanismo: R$ 34.792,92 SP-OBRAS – São Paulo Obras: R$ 3.492,48 SPTRANS – São Paulo Transporte S/A: R$ 259.718,05 CET – Companhia de Engenharia de Tráfego: R$ 0,00 AHM – Autarquia Hospitalar Municipal R$: 3.400,00
do programa. Objetivo: Conscientizar a população dos riscos da doença e medidas de controle e prevenção da dengue,
SP-OBRAS – São Paulo Obras: R$ 0,00
Conceito: Campanha realizada pela Prefeitura de São
alertando sobre sintomas e prevenção.
SPTRANS – São Paulo Transporte S/A: R$ 693.526,07
Paulo para esclarecer sobre os serviços realizados
Estratégia de mídia: Período de veículação: 20
CET – Companhia de Engenharia de Tráfego: R$ 629.756,33
para a manutenção e limpeza da cidade, reforçando
de fevereiro a 31 de março. Público-alvo: Todos
AHM – Autarquia Municipal Hospitalar: R$ 0,00
a importância da participação popular e do esforço
os munícipes, das diversas classes sociais. Meios
coletivo em favor da preservação e limpeza da cidade.
utilizados: Material impresso. TV aberta: Meio de maior
Objetivo: Conscientizar os munícipes a respeito da
penetração no público-alvo, além de possuir o maior
limpeza da cidade, do descarte correto do lixo e dos
retorno, conta com maior capacidade para rápida
horários de coleta.
construção de cobertura. TV fechada: Meio de maior
Estratégia de mídia: Período de veículação: 20 de
afinidade com o público formador de opinião e capaz
janeiro a 6 de fevereiro, 23 de março a 6 de abril.
de segmentar seu público-alvo. Mídia indoor: Meio
1 a 20 de junho. Público-alvo: Todos os munícipes, das
localizado em lugares fechados, com grande fluxo de
diversas classes sociais. Meios utilizados: TV aberta:
pessoas, e contato direto com o público-alvo. Revista:
Meio de maior penetração no público-alvo, além de
Meio gerador de informação, com alta penetração
possuir o maior retorno, conta com maior capacidade
nas classes A e B, formadora de opinião. Jornal: Meio
para rápida construção de cobertura. TV fechada: Meio
pontual, tem agilidade e agrega credibilidade em suas
de maior afinidade com o público formador de opinião
informações, tem maior penetração nas classes A, B e C,
º
/166
e atenção para os sintomas estão entre as prioridades
/167
voltar
especialmente entre formadores de opinião. Jornal
Meios utilizados: Material impresso.
Tatuagem e Piercing, Cosméticos, Instituições de
proteger, onde e como procurar tratamento.
de bairro: Meio que permite segmentação regional,
Ambientação de Estande.
Longa Permanência de Idosos, Cuidados ao Comprar
Objetivo: Prevenir a leptospirose e promover
penetração no público-alvo e maior afinidade com
Total investido: R$ 824.290,90
< > avançar
Alimentos, Alimentos Perecíveis, Saneantes e Creches.
divulgação da forma de contágio, sintomas e formas
o leitor. Possui também um considerável poder de
Com textos curtos e de fácil compreensão, ele ajuda
de tratamento.
pulverização das mensagens. Rádio: O meio possui
o cidadão a identificar situações que podem oferecer
Estratégia de mídia: Data de entrega: 15 de abril. Público-alvo: Todos os munícipes, das diversas classes
alta penetração em todas as classes sociais e faixas
[6] VIRADA CULTURAL – 7ª EDIÇÃO
risco à saúde ao adquirir produtos como cosméticos, alimentos, medicamentos e no uso de serviços, como
sociais. Meios utilizados: Material impresso.
etárias, oferece lazer e prestação de serviços de forma
Conceito: Evento que ocorre desde 2005, com o
salões de beleza, clínicas médicas, consultórios
Total de investimentos: R$ 108.782,00
dinâmica e instantânea.
propósito de democratizar a programação cultural
odontológicos, entre outros.
Total de investimentos: R$ 9.767.904,73
do município por meio de uma agenda diversificada,
Objetivo: Informar aos munícipes os cuidados
com 24 horas ininterruptas de atrações culturais.
pertinentes ao consumo de produtos e serviços, bem
A utilização de espaços públicos da cidade para a
como os fornecedores que trabalham de acordo com as
realização das atividades está entre as premissas
normas de limpeza, higiene e segurança.
básicas do projeto.
Estratégia de mídia: Data de entrega: 12 de abril.
Conceito: O Programa de Metas da Cidade de São
características de segmentação, linguagem regional,
[4] 25 CONGRESSO DE SECRETÁRIOS o
MUNICIPAIS DE SAÚDE
[10] PROGRAMA DE METAS DA CIDADE DE SÃO PAULO – AGENDA 2012
Objetivo: Divulgar e informar a programação da 7ª
Público-alvo: Todos os munícipes, das diversas classes
Paulo – Agenda 2012 foi criado há dois anos com
Conceito: O 25 o Congresso de Secretários Municipais
Edição da Virada Cultural.
sociais. Meios utilizados: Material impresso.
objetivo e o compromisso do governo municipal com a
da Saúde tem o propósito de apresentar e discutir,
Estratégia de mídia: Período de veículação: 9 a 16 de
Total de investimentos: R$ 41.420,00
eficácia na gestão. Semestralmente publica-se relatório
melhorias e o aperfeiçoamento do Sistema Único de
abril. Público-alvo:Todas as classes sociais, de todas
apresentando um balanço da evolução sistemática das
Saúde. O evento é marcado por palestras e debates
as idades. Meios utilizados: TV aberta: Meio de maior
ações que tem como foco a articulação territorial das
com Secretários de Saúde de todo país, além da troca
penetração no público-alvo, além de possuir o maior
de experiências entre profissionais da área e por consequência a consolidação da universalização do
políticas públicas descritas na Agenda 2012, bem como
retorno, conta com maior capacidade para rápida
[8] ÁREAS DE RISCO
construção de cobertura. TV fechada: Meio de maior
Conceito: A Defesa Civil é um órgão que planeja ações
integração do sistema de avaliação da Agenda 2012 ao
atendimento na área da Saúde.
afinidade com o público formador de opinião e capaz
para prevenir e minimizar os efeitos de desastres,
Plano Plurianual e a instalação e posse do Conselho
Objetivo: Apresentar os programas e ações
de segmentar seu público-alvo. Mídia indoor: Meio
sejam eles naturais ou provocados pelo homem. Sua
Consultivo do Programa de Metas.
desenvolvidos pela Secretaria Municipal de Saúde.
localizado em lugares fechados, com grande fluxo de
função, dentre outras, é assistir a população atingida ou
Objetivo: Divulgar a evolução dos projetos e os
Estratégia de mídia: Período de veículação: 29 de
pessoas, e contato direto com o público-alvo. Revista:
que vive em áreas de risco.
resultados obtidos do Programa de Metas da Cidade de
a sua evolução. Neste ano, destacam-se o processo de
março a 1 de abril. Público-alvo: Secretários Municipais
Meio gerador de informação, com alta penetração
Objetivo: Informar os munícipes como proceder
São Paulo.
da Saúde Meios utilizados: Material impresso.
nas classes A e B, formadora de opinião. Jornal: Meio
em situações de risco causadas especialmente por
Estratégia de mídia: Data de entrega: 15 de abril.
Total investido: R$ 41.883,25
pontual, tem agilidade e agrega credibilidade em suas
fenômenos da natureza e/ou pela ação do homem.
Público-alvo: Todos os munícipes das diversas classes
informações, tem maior penetração nas classes A, B e
Estratégia de mídia: Período de veículação: 13 a
sociais. Meios utilizados: Material impresso.
C, especialmente entre formadores de opinião. Internet:
15 de abril. Público-alvo: Todos os munícipes, das
Total de investimentos: R$ 30.579,95
[5] 55o CONGRESSO DOS MUNICÍPIOS
Agrega valores tecnológicos e de modernidade, gera
diversas classes sociais, principalmente os moradores
interatividade, tem alta capacidade para construção
localizados próximo de realização das ações. Meios
Conceito: O 55 o Congresso dos Municípios que visa a
de database, boa penetração no público jovem, além
utilizados: Material impresso. Rádio: O meio possui
promoção de melhorias na administração pública por
de ser um meio mensurável. Rádio: O meio possui
características de segmentação, linguagem regional,
[11] CONJUNTIVITE
intermédio de palestras e debates com prefeitos, vice-
características de segmentação, linguagem regional,
alta penetração em todas as classes sociais e faixas
Conceito: A Prefeitura de São Paulo, por meio da
prefeitos, presidentes de câmaras e responsáveis pela
alta penetração em todas as classes sociais e faixas
etárias, oferece lazer e prestação de serviços de forma
Secretaria Municipal de Saúde, desenvolveu campanha
gestão pública municipal e estadual.
etárias, oferece lazer e prestação de serviços de forma
dinâmica e instantânea.
educativa com o propósito de informar o que é a
Objetivo: Participar do 55 Congresso dos Municípios,
dinâmica e instantânea.
Total de investimentos: R$ 800.435,04
doença, quais as formas de contágio, quanto tempo
com a divulgação e discussão de programas e projetos
Total de investimentos: R$ 4.573.268,99
o
o
para aparecer os sintomas, como se proteger e onde e
elaborados e executados pela Prefeitura da São Paulo,
como procurar tratamento.
estimulando o intercâmbio de melhores práticas entre municípios do Estado.
[7] GUIA DO CIDADÃO VIGILANTE
entes dos poderes executivo e legislativo dos diversos
[9] LEPTOSPIROSE
Objetivo: Informar e divulgar as formas de prevenção
Conceito: A Prefeitura de São Paulo, por meio da
Estratégia de mídia: Data de entrega: 18 a 24 de abril.
contra a conjuntivite.
Estratégia de mídia: Período de veículação: 9 a 16
Conceito: O Guia do Cidadão Vigilante é uma série
Secretaria Municipal de Saúde, desenvolveu impresso
Público-alvo: Todos os munícipes, das diversas classes
de abril. Público-alvo: Responsáveis pela gestão
de 13 folders informativos temáticos: Academias,
redigido de maneira educativa com o propósito de
sociais. Meios utilizados: Material impresso. Rádio: O
pública municipal. Prefeitos, secretários municipais e
Salões de Beleza, Massagem e Estética, Medicamentos,
informar o que é a doença, quais as formas de contágio,
meio possui características de segmentação, linguagem
vereadores de municípios de todo o Estado.
Consultórios Médicos e Odontológicos, Óticas,
quanto tempo para aparecer os sintomas, como se
regional, alta penetração em todas as classes sociais e
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/169
voltar
< > avançar
faixas etárias, oferece lazer e prestação de serviços de
localizado em lugares fechados, com grande fluxo de
debates acerca dos desafios e necessidade de proteção e
Estratégia de mídia: Data de entrega: 31 de maio.
forma dinâmica e instantânea.
pessoas, e contato direto com o público-alvo. Revista: Meio
promoção da saúde. Além disso, apresentou experiências
Público-alvo: Todos os munícipes, das diversas classes
Total de investimentos: R$ 929.341,14
gerador de informação, com alta penetração nas classes
exitosas, modelos de gestão, políticas públicas, entre
sociais. Meios utilizados: Material impresso.
A e B, formadora de opinião. Jornal: Meio pontual, tem
outros, visando aprimorar os serviços e práticas para a
Total de investimentos: R$ 29.200,00
agilidade e agrega credibilidade em suas informações,
efetiva proteção da saúde e qualidade de vida.
tem maior penetração nas classes A, B e C, especialmente
Objetivo: Conscientizar e debater sobre as ações de
entre formadores de opinião. Jornal de bairro: Meio que
promoção e proteção à saúde na cidade de São Paulo.
permite segmentação regional, penetração no público-
Estratégia de mídia: Data de entrega: 1º de junho.
Conceito: A Prefeitura de São Paulo concentra seus
alvo e maior afinidade com o leitor. Possui também um
Público-alvo: Profissionais da área de Saúde. Meios
esforços para alertar a população de que a prevenção
considerável poder de pulverização das mensagens.
utilizados: Material impresso.
Conceito: A Secretaria Municipal da Saúde anualmente
é a melhor forma de combater a gripe influenza
Rádio: O meio possui características de segmentação,
Total de investimentos: R$ 2.023,04
disponibiliza para a população, em toda a sua
H1N1. Cuidados com a higiene pessoal e atenção aos
linguagem regional, alta penetração em todas as classes
rede, a vacinação contra a poliomelite e sarampo e
sintomas estão entre as principais medidas contra
sociais e faixas etárias, oferece lazer e prestação de
outras enfermidades.
a doença.
serviços de forma dinâmica e instantânea.
Objetivo: Conscientizar e orientar a população sobre as
Total de investimentos: R$ 6.636.387,85
[12] PREVENÇÃO CONTRA A GRIPE INFLUENZA H1N1
formas de prevenção do vírus da gripe influenza H1N1.
[16] LIVRO DE DIRETRIZES DE MUDANÇAS CLIMÁTICAS
[18] VACINAÇÃO CONTRA A
POLIOMELITE E SARAMPO
Objetivo: Informar aos munícipes as datas da campanha de vacinação contra a poliomelite e sarampo.
Conceito: A Secretaria Municipal do Verde e
Estratégia de mídia: Data de entrega: 16 de junho. Público-alvo: Todos os munícipes, das diversas classes
classes sociais. Meios utilizados: Material impresso.
[14] ZONA DE PROTEÇÃO AO PEDESTRE
Meio Ambiente e a Secretaria Municipal de Desenvolvimento Urbano unem esforços para
sociais. Meios utilizados: Material impresso.
Rádio: O meio possui características de segmentação,
Conceito: Campanha educativa realizada pela
estudar e aplicar programas e projetos para diminuir
Total de investimentos: R$ 34.305,63
linguagem regional, alta penetração em todas as classes
Prefeitura de São Paulo, por meio da Secretaria
os efeitos de emissão de gases de efeito estufa. A
sociais e faixas etárias, oferece lazer e prestação de
Municipal de Transportes, que tem a finalidade de
intenção é reduzir os impactos daqueles que são
serviços de forma dinâmica e instantânea.
reduzir os altos índices de atropelamento na cidade.
considerados raiz do problema do aquecimento global,
Total de investimentos: R$ 370.271,92
A ideia é demonstrar que tanto motoristas quanto
principalmente nas megalópoles do mundo. Neste
pedestres devem mudar sua postura em relação ao
sentido, as duas pastas participam do Comitê do Clima
comportamento nas vias da cidade, atentando para o
colaborando e planejando as melhorias em relação às
Conceito: A Secretaria Municipal de Saúde (SMS)
[13] MÃE PAULISTANA
respeito às leis e os sinais de trânsito.
emissões na cidade de São Paulo.
desenvolveu o programa Parceria Público-Privada da
Objetivo: Conscientizar os munícipes, pedestres e
Objetivo: Informar e divulgar as ações da Prefeitura
Saúde (PPP) com o propósito de ampliar a quantidade
Conceito: A Rede de Proteção à Mãe Paulistana oferece
condutores, em relação à importância da mudança do
de São Paulo para a redução das emissões de gases de
e a qualidade dos serviços disponíveis à população,
assistência integral a gestantes de toda a cidade. Ela
comportamento nas vias da cidade.
efeito estufa.
buscando promover a melhoraria nas condições de
possui um sistema moderno, que acompanha os
Estratégia de mídia: Período de veículação: 30 de maio
Estratégia de mídia: Data de entrega: 30 de maio.
atendimento médico-hospitalar de maneira rápida e
atendimentos realizados, inclusive dos bebês durante
a 30 de junho. Público-alvo:Todos os munícipes, das
Público-alvo: Todos os munícipes, das diversas classes
efetiva, com o aprimoramento da gestão dos serviços
seu primeiro ano de vida, e garante uma assistência de
diversas classes sociais. Meios utilizados: Mídia indoor:
sociais. Meios utilizados: Material impresso.
disponíveis.
qualidade, com equipamentos modernos e distribuição
Meio localizado em lugares fechados, com grande fluxo
Total de investimentos: R$ 46.170,22
Objetivo: Informar sobre o programa de Parceria
de medicamentos. A rede também conta com uma
de pessoas, e contato direto com o público-alvo. Jornal:
Público-Privada da Saúde.
Central de Regulação Obstétrica e Neonatal para
Meio pontual, tem agilidade e agrega credibilidade em
Estratégia de mídia: Data de entrega: 14 de junho.
garantir a internação durante o parto e saber se todos
suas informações, tem maior penetração nas classes A, B e C, especialmente entre formadores de opinião.
[17] MICROEMPREENDEDOR INDIVIDUAL
Público-alvo: Todos os munícipes, das diversas
os procedimentos foram realizados. Objetivo: Divulgar os serviços da Rede de Proteção à
Total de investimentos: R$ 1.468.815,00
Estratégia de mídia: Período de veículação: 29 e 30 de abril. Público-alvo: Todos os munícipes, das diversas
[19] PARCERIA PÚBLICO-PRIVADA DA SAÚDE
classes sociais. Meios utilizados: Jornal: Meio
Conceito: Microempreendedor Individual (MEI) é o
pontual, tem agilidade e agrega credibilidade em suas
Mãe Paulistana no município de São Paulo.
empresário individual com faturamento anual de
informações, tem maior penetração nas classes A, B e C,
Estratégia de mídia: Período de veículação: 11 a 31 de
até R$ 36 mil, optante pelo Simples Nacional, sistema
especialmente entre formadores de opinião.
simplificado de tributação. A figura jurídica do MEI
Total de investimentos: R$ 202.140,60
maio. Público-alvo: Todas as classes sociais, de todas as idades. Meios utilizados: TV aberta: Meio de maior penetração no público-alvo, além de possuir o maior
[15] 1o SIMPÓSIO DE VIGILÂNCIA EM SAÚDE
foi criada pela Lei Complementar 128 de 2008, que aprimorou a Legislação Original (LC 123/06), e entrou
retorno, conta com maior capacidade para rápida
Conceito: A Coordenação de Vigilância em Saúde,
em vigor em julho de 2009.
construção de cobertura. TV fechada: Meio de maior
por meio da Secretaria Municipal de Saúde, realizou o
Objetivo: Informar aos munícipes os benefícios e
[20] GUIA DA CULTURA
afinidade com o público formador de opinião e capaz
1º Simpósio de Vigilância em Saúde da Cidade de São
facilidade do Programa Microempreendedor Individual,
Conceito: A Secretaria Municipal de Cultura
de segmentar seu público-alvo. Mídia indoor: Meio
Paulo – do Conceito à Prática. O encontro promoveu
bem como os procedimentos de formalização.
desenvolve atividades nos equipamentos culturais
/170
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mantidos pela Prefeitura de São Paulo ao longo de todo o ano. O guia “Em Cartaz” é uma publicação mensal e gratuita, estrategicamente distribuída para a divulgação
< > avançar
[22] BOLETINS INFORMATIVOS DAS SUBPREFEITURAS
destes eventos junto aos munícipes.
Conceito: Veículo de comunicação da Prefeitura de
Objetivo: Informar o calendário mensal de eventos da
São Paulo com os munícipes elaborado de forma
Secretaria Municipal de Cultura.
segmentada para cada uma das 31 Subprefeituras.
Estratégia de mídia: Data de entrega: Mensal. Público-
Possui linguagem direta e acessível, respeitando as
alvo: Todos os munícipes, das diversas classes sociais.
características regionais, com abordagem dos diversos
Meios utilizados: Distribuição de material impresso.
serviços disponibilizados pela Prefeitura de São Paulo
Total de investimentos: R$ 170.000,00
em cada região da cidade. Objetivo: Informar a população de cada Subprefeitura a respeito dos serviços que são prestados pela
[21] PROJETO SÃO PAULO RESPONDE
administração municipal.
Conceito: Projeto de caráter informativo da Prefeitura
Público-alvo: Todos os munícipes, das diversas classes
de São Paulo, que foi desenvolvido com o propósito de
sociais. Meios utilizados: Produção e distribuição de
aproximar a Prefeitura do munícipe, por intermédio
material impresso.
da produção de programetes de rádio, cuja finalidade
Total de investimentos: R$ 2.049.800,47
Estratégia de mídia: Período de veículação: Mensal.
é sanar as dúvidas dos moradores da cidade sobre o serviço prestado pela rede municipal. público sobre projetos, programas, ações e serviços
[23] CAPACITAÇÃO DE PORTA-VOZES
disponibilizados pela Prefeitura de São Paulo.
Conceito: Projeto para manter os porta-vozes da
Estratégia de mídia: Período de veículação: Mensal.
Prefeitura de São Paulo preparados, em um programa
Público-alvo: Todos os munícipes, das diversas
contínuo de capacitação, com oportunidades de
classes sociais. Meios utilizados: Rádio: O meio possui
reciclagem e revisão dos conceitos estudados.
características de segmentação, linguagem regional,
Objetivo: Aprimorar a capacidade de comunicação de
alta penetração em todas as classes sociais e faixas
atores que ocupam posições estratégicas dentro da
etárias, oferece lazer e prestação de serviços de forma
Prefeitura de São Paulo, com a divulgação das ações e
dinâmica, além de atingir o ouvinte de forma imediata.
programas desenvolvidos pela administração municipal
Objetivo: Disponibilizar informações de interesse
Internet: Agrega valores tecnológicos e de
de forma eficaz, visando a clareza e a transparência.
modernidade, gera interatividade, tem alta capacidade
Estratégia de mídia: Período de veículação:
para construção de database, boa penetração no
Janeiro. Público-alvo: Executivo Municipal. Meios
público jovem, além de ser um meio mensurável.
utilizados: Consultoria.
Total de investimentos: R$ 619.340,00
Total de investimentos: R$ 95.200,00
dos homicídios no país
são praticados com arma de fogo.* CAMPANHA DO DESARMAMENTO EM SÃO PAULO. VALORIZE A VIDA. ENTREGUE A SUA ARMA. Sua arma será destruída e você será indenizado. Ligue 153. Há mais de 30 postos de recolhimento pela cidade. www.prefeitura.sp.gov.br/segurancaurbana/desarmamento • e-mail: desarmamentogcm@prefeitura.sp.gov.br
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INSTITUTO
SOU DA PAZ * Ministério da Saúde (MS) - Secretaria de Vigilância em Saúde (SVS) - Relatório de redução de homicídios no Brasil.
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Relatório de Investimentos em Publicidade Informações do Diário Oficial do Município de São Paulo
< > avançar
[4] Comunicação 2011/2012
As áreas em evidência na comunicação do período 2011/2012 foram Saúde, Educação, Gestão Pública, Transportes, Subprefeituras, Cultura, Pessoas com Deficiência e Finanças. Foram divulgadas na TV as campanhas Antes Não Tinha, Agora Tem, Zona de Máxima Proteção ao Pedestre, Virada Cultural e Nota Fiscal Paulistana. No rádio, uma das principais ações foi a do Censo Inclusão, além do Projeto São Paulo Responde. A produção de material impresso incluiu o Passeio Livre, a Prevenção Contra a Dengue, o XII Congresso Internacional das Cidades Educadoras, o 56º Congresso dos Municípios, o Guia da Cultura, os Boletins Informativos das Subprefeituras e o Programa de Metas da Cidade de São Paulo. Foi feita mídia indoor sobre o IPTU e veiculada na internet campanha sobre a posse responsável de animais.
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< > avançar
São Paulo, 57 (19) / sábado, 28 de janeiro de 2012 / Páginas 122-123
Relatório de Investimentos em Publicidade referentes ao 2o Semestre de 2011, dados sobre liquidações no mesmo período.
[1] LEPTOSPIROSE
Público-alvo: Todos os munícipes, das diversas classes
Conceito: A Prefeitura de São Paulo, por meio da
meio possui características de segmentação, linguagem
Secretaria Municipal de Saúde, desenvolveu impresso
regional, alta penetração em todas as classes sociais e
redigido de maneira educativa com o propósito de
faixas etárias, oferece lazer e prestação de serviços de
informar o que é a doença, quais as formas de contágio,
forma dinâmica e instantânea.
quanto tempo para aparecer os sintomas, como se
Total de investimentos: R$ 100,00
proteger, onde e como procurar tratamento. Objetivo: Prevenir a leptospirose e promover divulgação Estratégia de mídia: Data de entrega: 15 de abril.
[4] MÃE PAULISTANA
Público-alvo: Todos os munícipes, das diversas classes
Conceito: A Rede de Proteção à Mãe Paulistana oferece
sociais. Meios utilizados: Material impresso.
assistência integral às gestantes de toda a cidade.
Total de investimentos: R$ 10.000,00
Ela possui um sistema moderno, que acompanha os
da forma de contágio, sintomas e formas de tratamento.
[2011 / 2012] ADMINISTRAÇÃO DIRETA ADMINISTRAÇÃO indireta Publicações de Interesse do Município Publicação de Interesse do Município: R$ 55.309.757,97 Publicação de Editais e Outras Legais: R$ 975.703,56
ADMINISTRAÇÃO indireta Editais e Outras Legais Autarquias IPREM – Instituto de Previdência do Município: R$ 0,00 HSPM – Hospital do Servidor Público Municipal: R$ 0,00 FM – Serviços Funerários do Município de São Paulo: R$ 11.385,48 Empresas SPTURIS – São Paulo Turismo S/A: R$ 39.635,36 PRODAM – Cia. de Processamento de Dados do Município: R$ 21.968,36 COHAB – Cia. Metropolitana de Habitação de São Paulo: R$ 61.398,36 SP-URBANISMO – São Paulo Urbanismo: R$ 16.711,10 SP-OBRAS – São Paulo Obras: R$ 9.321,96 SPTRANS – São Paulo Transporte S/A: R$ 31.481,15 CET – Companhia de Engenharia de Tráfego: R$ 12.082,68 HM – Autarquia Hospitalar Municipal: R$ 0,00
/176
sociais. Meios utilizados: Material impresso. Rádio: O
atendimentos realizados, inclusive dos bebês durante seu primeiro ano de vida, e garante uma assistência de
[2] CONJUNTIVITE
qualidade, com equipamentos modernos e distribuição
Conceito: A Prefeitura de São Paulo, por meio da
Central de Regulação Obstétrica e Neonatal para
Secretaria Municipal de Saúde, desenvolveu campanha
garantir a internação durante o parto e saber se todos
educativa com o propósito de informar o que é a
os procedimentos foram realizados.
doença, quais as formas de contágio, quanto tempo
Objetivo: Divulgar os serviços da Rede de Proteção à
de medicamentos. A rede também conta com uma
para aparecer os sintomas, como se proteger e onde e
Mãe Paulistana no município de São Paulo.
Autarquias
como procurar tratamento.
Estratégia de mídia: Período de veículação: 11 a 31 de
IPREM – Instituto de Previdência do Município: R$ 48.519,14
Objetivo: Informar e divulgar as formas de prevenção
maio. Público-alvo: Todas as classes sociais, de todas
HSPM – Hospital do Servidor Público Municipal: R$ 0,00
contra a conjuntivite.
as idades. Meios utilizados: TV aberta: Meio de maior
FM – Serviços Funerários do Município de São Paulo: R$ 0,00
Estratégia de mídia: Data de entrega: 18 a 24 de abril.
penetração no público-alvo, além de possuir o maior
Empresas
Público-alvo: Todos os munícipes, das diversas classes
retorno, conta com maior capacidade para rápida
SPTURIS – São Paulo Turismo S/A: R$ 30.370.011,69
sociais. Meios utilizados: Material impresso. Rádio: O
construção de cobertura. TV fechada: Meio de maior
PRODAM – Cia. de Processamento de Dados do Município: R$ 0,00
meio possui características de segmentação, linguagem
afinidade com o público formador de opinião e capaz
COHAB – Cia. Metropolitana de Habitação de São Paulo: R$ 0,00
regional, alta penetração em todas as classes sociais e
de segmentar seu público-alvo. Mídia indoor: Meio
SP-URBANISMO – São Paulo Urbanismo: R$ 0,00
faixas etárias, oferece lazer e prestação de serviços de
localizado em lugares fechados, com grande fluxo de
SP-OBRAS – São Paulo Obras: R$ 0,00
forma dinâmica e instantânea.
pessoas, e contato direto com o público-alvo. Revista:
SPTRANS – São Paulo Transporte S/A: R$ 4.435.919,09
Total de investimentos: R$ 2.800,00
Meio gerador de informação, com alta penetração
CET – Companhia de Engenharia de Tráfego: R$ 6.511.623,25
nas classes A e B, formadora de opinião. Jornal: Meio
AHM – Autarquia Municipal Hospitalar: R$ 0,00
pontual, tem agilidade e agrega credibilidade em suas
[3] PREVENÇÃO CONTRA A GRIPE INFLUENZA H1N1
informações, tem maior penetração nas classes A, B e C, especialmente entre formadores de opinião. Jornal de bairro: Meio que permite segmentação regional,
Conceito: A Prefeitura de São Paulo concentra seus
penetração no público-alvo e maior afinidade com
esforços para alertar a população de que a prevenção
o leitor. Possui também um considerável poder de
é a melhor forma de combater a gripe influenza H1N1.
pulverização das mensagens. Rádio: O meio possui
Cuidados com a higiene pessoal e atenção aos sintomas
características de segmentação, linguagem regional,
estão entre as principais medidas contra a doença.
alta penetração em todas as classes sociais e faixas
Objetivo: Conscientizar e orientar a população sobre as
etárias, oferece lazer e prestação de serviços de forma
formas de prevenção do vírus da gripe influenza H1N1.
dinâmica e instantânea.
Estratégia de mídia: Período de veículação: 29 e 30 de abril.
Total de investimentos: R$ 80.838,12
/177
voltar
[5] LIVRO DE DIRETRIZES DE MUDANÇAS CLIMÁTICAS
< > avançar
[9] POSSE RESPONSÁVEL DE ANIMAIS
a cidade de São Paulo no cenário internacional e
penetração nas classes A, B e C, especialmente entre
agrega credibilidade em suas informações, tem maior
estabelecer contatos e parcerias com organismos
formadores de opinião. Jornal de bairro: Meio que
Conceito: O número de animais em condição de
internacionais variados. Trabalha, também, para
Conceito: A Secretaria Municipal do Verde e
permite segmentação regional, penetração no público-
abandono é grande, e associado aos riscos de saúde
fomentar e divulgar os projetos, programas, ações
Meio Ambiente e a Secretaria Municipal de
alvo e maior afinidade com o leitor. Possui também um
pública, cabe executar ações que tenham como
desenvolvidos pela Prefeitura da Cidade de São
Desenvolvimento Urbano unem esforços para
considerável poder de pulverização das mensagens.
resultado a conscientização da população a respeito
Paulo. Tem também o compromisso de incrementar
estudar e aplicar programas e projetos para diminuir
Rádio: O meio possui características de segmentação,
da posse responsável de animais. Evitar os maus-tratos,
o comércio exterior brasileiro, a partir de São Paulo,
os efeitos de emissão de gases de efeito estufa. A
linguagem regional, alta penetração em todas as classes
cuidados como vacinação, castração e a importância
e atrair novos investimentos externos para projetos
intenção é reduzir os impactos daqueles que são
sociais e faixas etárias, oferece lazer e prestação de
de evitar que eles sejam tratados como objetos
internacionalmente competitivos desta verdadeira
considerados raiz do problema do aquecimento global,
serviços de forma dinâmica e instantânea.
descartáveis, como uma TV ou um sofá velho, estão
cidade global. Para tanto, propõe que a municipalidade
principalmente nas megalópoles do mundo. Neste
Total de investimentos: R$ 1.975.588,59
entre as medidas destacadas pela campanha.
seja o agente facilitador de projetos autossustentáveis
sentido, as duas pastas participam do Comitê do Clima
Objetivo: Conscientizar a população dos cuidados que
oriundos da iniciativa privada. Dessa forma, a
colaborando e planejando as melhorias em relação às
os animais necessitam e da importância da adoção
Secretaria Municipal de Relações Internacionais leva ao mundo a determinação de desenvolvimento deste
Objetivo: Informar e divulgar as ações da Prefeitura
[7] VACINAÇÃO
responsável, a fim de evitar o abandono e os maus-tratos. Estratégia de mídia: Período de veículação: 6 de julho.
que é o maior centro econômico da América Latina.
de São Paulo para a redução das emissões de gases de
Conceito: A Secretaria Municipal da Saúde,
Público-alvo: Todos os munícipes, das diversas classes
Objetivo: Divulgar a cidade de São Paulo, seus projetos,
efeito estufa.
anualmente, disponibiliza para a população, em toda
sociais. Meios utilizados: Material impresso.
programas e ações, enfatizando o potencial desta
Estratégia de mídia: Data de entrega: 30 de maio.
a sua rede, a vacinação contra a poliomelite e sarampo.
Total de investimentos: R$ 5.820,60.
megalopóle em todas as áreas, seja econômica, turística
Público-alvo: Todos os munícipes, das diversas classes
Objetivo: Informar aos munícipes as datas
e social.
sociais. Meios utilizados: Material impresso.
da campanha de vacinação contra a poliomelite
Estratégia de mídia: Período de veículação: 18 de julho.
Total de investimentos: R$ 2.999,99
e sarampo.
emissões na cidade de São Paulo.
Estratégia de mídia: Data de entrega: 8 de junho. Público-alvo: Todos os munícipes, das diversas classes
[6] LIMPEZA URBANA, DESCARTE
CORRETO DE LIXO E HORÁRIOS DE COLETA
Conceito: Campanha realizada pela Prefeitura de São Paulo com a finalidade de prestar conhecimento acerca dos serviços de manutenção e limpeza da cidade,
[10] PROGRAMA DE PARCELAMENTO INCENTIVADO
sociais. Meios utilizados: Material impresso.
Conceito: O Programa de Parcelamento Incentivado
Total de investimentos: R$ 167.315,20
(PPI) é uma ação promovida pela Prefeitura de São
DA SAÚDE
Total de investimentos: R$ 159.800,00
tributária do cidadão com o município. Por meio deste,
[12] PREVENÇÃO CONTRA a HEPATITE
pode-se colocar em dia os débitos, sem burocracias,
Conceito: O combate e a prevenção à hepatite estão
com redução de multas e juros.
entre as ações prioritárias da Secretaria Municipal
Objetivo: Informar aos munícipes a possibilidade de
de Saúde. A orientação acerca das maneiras de
Paulo para estimular a regularização de pendência
[8] PARCERIA PÚBLICO-PRIVADA
Público-alvo: Formadores de opinião. Meios utilizados: Material impresso.
reforçando a importância da participação popular e do
Conceito: A Secretaria Municipal de Saúde (SMS)
parcelamento de dívidas com o município decorrentes
contaminação, as formas e sintomas da doença e meios
esforço coletivo em favor da preservação do município.
desenvolveu o programa Parceria Público-Privada da
de débitos tributários, e seus benefícios.
para se evitar o contato com o vírus foram os focos
Objetivo: Conscientizar os munícipes a respeito da
Saúde (PPP) com o propósito de ampliar a quantidade
Estratégia de mídia: Data de entrega: 11 de julho a 10
principais desta campanha.
limpeza da cidade, do descarte correto do lixo e dos
e a qualidade dos serviços disponíveis à população,
de agosto e 6 a 14 de outubro. Público-alvo: Munícipes
Objetivo: Orientar o munícipe sobre a doença,
horários de coleta.
buscando promover a melhoraria nas condições de
e empresas economicamente ativos, que possuem
mostrando os sintomas e os métodos de prevenção dos
Estratégia de mídia: Período de veículação: 1º a 20 de
atendimento médico-hospitalar de maneira rápida
débitos com a Prefeitura de São Paulo. Meios utilizados:
diferentes tipos de hepatite.
junho. Público-alvo: Todos os munícipes, das diversas
e efetiva, com o aprimoramento da gestão dos
Rádio: O meio possui características de segmentação,
Estratégia de mídia: Período de veículação: 12 de
classes sociais. TV aberta: Meio de maior penetração
serviços disponíveis.
linguagem regional, alta penetração em todas as classes
agosto. Público-alvo: Todos os munícipes, das diversas
no público-alvo, além de possuir o maior retorno, conta
Objetivo: Informar sobre o programa de Parceria
sociais e faixas etárias, oferece lazer e prestação de
classes sociais. Meios utilizados: Material impresso.
com maior capacidade para rápida construção de
Público-Privada da Saúde.
serviços de forma dinâmica e instantânea.
Total de investimentos: R$ 10.547,93
cobertura. TV fechada: Meio de maior afinidade com o
Estratégia de mídia: Data de entrega: 14 de junho.
Total de investimentos: R$ 2.650.319,60
público formador de opinião e capaz de segmentar seu
Público-alvo: Todos os munícipes, das diversas
público-alvo. Mídia indoor: Meio localizado em lugares
classes sociais. Meios utilizados: Jornal: Meio
fechados, com grande fluxo de pessoas, e contato direto
pontual, tem agilidade e agrega credibilidade em suas
com o público-alvo. Revista: Meio gerador de informação,
informações, tem maior penetração nas classes A, B e C,
[11] RELAÇÕES INTERNACIONAIS
com alta penetração nas classes A e B, formadora
especialmente entre formadores de opinião.
Conceito: A Secretaria Municipal de Relações
Secretaria Municipal de Saúde, desenvolve ações
de opinião. Jornal: Meio pontual, tem agilidade e
Total de investimentos: R$ 50.946,00
Internacionais tem como principal atribuição projetar
de prevenção e combate à meningite, infecção que
/178
[13] PREVENÇÃO CONTRA A MENInGITE Conceito: A Prefeitura de São Paulo, por meio da
/179
voltar
< > avançar
[18] PREVENÇÃO CONTRA A SÍFILIS
ataca as membranas que envolvem e protegem o
Social. As medidas de combate aos focos do mosquito,
motoristas em relação à importância da mudança
encéfalo, a medula espinhal e outras partes do sistema
a participação da população na prevenção à doença
do comportamento nas vias da cidade, sejam estes
nervoso central.
e atenção para os sintomas estão entre as prioridades
pedestres ou motoristas.
Objetivo: Orientar acerca das maneiras de
do programa.
Estratégia de mídia: Período de veículação: 28 de
Conceito: A Prefeitura de São Paulo, por meio da
contaminação, as formas e sintomas da doença e
Objetivo: Conscientizar a população dos riscos da
agosto a 30 de dezembro. Público-alvo: Todos os
Secretaria Municipal de Saúde, promove ações de
tratamento, assim como informações sobre vacinação.
doença e medidas de controle e prevenção da dengue,
munícipes, das diversas classes sociais. TV aberta: Meio
combate às doenças sexualmente transmissíveis, com a
EM GESTANTES
Estratégia de mídia: Período de veículação: 12 de
alertando sobre sintomas e tratamentos.
de maior penetração no público-alvo, além de possuir
elaboração de material para esclarecimento da doença
agosto. Público-alvo: Todos os munícipes, das diversas
Estratégia de mídia: Período de veículação:
o maior retorno, conta com maior capacidade para
em gestantes durante o pré-natal.
classes sociais. Meios utilizados: Material impresso.
12 de agosto a 31 de dezembro. Público-alvo:
rápida construção de cobertura. TV fechada: Meio de
Objetivo: Orientar acerca das maneiras de
Total de investimentos: R$ 8.945,63
Todos os munícipes, das diversas classes sociais. Meios
maior afinidade com o público formador de opinião
contaminação, as formas e sintomas da doença, bem
utilizados: Material impresso. TV aberta: Meio de maior
e capaz de segmentar seu público-alvo. Mídia indoor:
como o tratamento adequado durante a gestação.
penetração no público-alvo, além de possuir o maior
Meio localizado em lugares fechados, com grande fluxo
Estratégia de mídia: Período de veículação: 19 de
[14] EDUCAÇÃO
retorno, conta com maior capacidade para rápida
de pessoas, e contato direto com o público-alvo. Revista:
setembro. Público-alvo: Todos os munícipes, das diversas
construção de cobertura.TV fechada: Meio de maior
Meio gerador de informação, com alta penetração
classes sociais. Meios utilizados: Material impresso.
Conceito: A Secretaria Municipal de Educação
afinidade com o público formador de opinião e capaz
nas classes A e B, formadora de opinião. Jornal: Meio
Total de investimentos: R$ 1.667,86
trabalha para que os alunos, pais e professores
de segmentar seu público-alvo. Mídia indoor: Meio
pontual, tem agilidade e agrega credibilidade em suas
tenham participação ativa no cotidiano das escolas.
localizado em lugares fechados, com grande fluxo de
informações, tem maior penetração nas classes A, B e
O entendimento é de que a gestão colaborativa
pessoas, e contato direto com o público-alvo. Revista:
C, especialmente entre formadores de opinião. Jornal
resulta em melhores condições de aprendizagem dos
Meio gerador de informação, com alta penetração
de bairro: Meio que permite segmentação regional,
estudantes da rede.
nas classes A e B, formadora de opinião. Jornal: Meio
penetração no público-alvo e maior afinidade com
Objetivo: Conscientizar todos os envolvidos na Rede
pontual, tem agilidade e agrega credibilidade em suas
o leitor. Possui também um considerável poder de
Conceito: A Agenda 2012 atende às exigências da
Municipal de Educação, do trabalho coletivo que tem
informações, tem maior penetração nas classes A, B e
pulverização das mensagens. Rádio: O meio possui
Emenda no 30 à Lei Orgânica do município sancionada
como resultado a melhora significativa do nível de
C, especialmente entre formadores de opinião. Jornal
características de segmentação, linguagem regional,
pelo executivo em fevereiro de 2008. Sua criação
aprendizado dos alunos.
de bairro: Meio que permite segmentação regional,
alta penetração em todas as classes sociais e faixas
expressa o compromisso do governo municipal com
[19] PROGRAMA DE METAS DA CIDADE DE SÃO PAULO – AGENDA 2012
Estratégia de mídia: Período de veículação: 2 a 10 de
penetração no público-alvo e maior afinidade com
etárias, oferece lazer e prestação de serviços de forma
a gestão transparente, responsável e inovadora, a
agosto. Público-alvo: Todos os munícipes, das diversas
o leitor. Possui também um considerável poder de
dinâmica e instantânea.
partir de uma visão de longo prazo, organizada em
classes sociais. TV aberta: Meio de maior penetração
pulverização das mensagens Rádio: O meio possui
Total de investimentos: R$ 16.986.766,20
cinco eixos estruturantes (Cidade de Direitos, Cidade
no público-alvo, além de possuir o maior retorno, conta
características de segmentação, linguagem regional,
Sustentável, Cidade Criativa, Cidade de Oportunidades,
com maior capacidade para rápida construção de
alta penetração em todas as classes sociais e faixas
Cidade Eficiente), além de um eixo transversal (a
cobertura. TV fechada: Meio de maior afinidade com
etárias, oferece lazer e prestação de serviços de forma
o público formador de opinião e capaz de segmentar
dinâmica e instantânea.
[17] SEGURANÇA URBANA
seu público-alvo. Mídia indoor: Meio localizado em
Total de investimentos: R$ 5.360.184,87
Conceito: A Secretaria Municipal de Segurança
Objetivo: Divulgar a evolução dos objetivos do
lugares fechados, com grande fluxo de pessoas, e
Urbana, dentre outras ações, trabalha para o combate
Programa de Metas da Cidade de São Paulo.
contato direto com o público-alvo. Revista: Meio gerador
da desordem e a redução da criminalidade na
Estratégia de mídia: Data de entrega: 9 de setembro.
cidade de São Paulo. Para tanto, une esforços em
Público-alvo: Todos os munícipes das diversas classes
articular ações integradas com outros entes da
sociais. Meios utilizados: Material impresso.
administração municipal, outros órgãos de segurança
Total de investimentos: R$ 24.296,10
de informação, com alta penetração nas classes A e B, formadora de opinião. Jornal de bairro: Meio que permite segmentação regional, penetração no público-
[16] ZONA de MÁXIMA
PROTEÇÃO AO PEDESTRE
Cidade Inclusiva), que tem como foco a articulação territorial das políticas públicas.
alvo e maior afinidade com o leitor. Possui também um
Conceito: Projeto educativo realizado pela Prefeitura
da Capital e com a comunidade, criando uma rede de
considerável poder de pulverização das mensagens.
de São Paulo, por meio da Secretaria Municipal de
articulação comunitária.
Total de investimentos: R$ 4.630.300,91
Transportes, que tem a finalidade de reduzir os altos
Objetivo: Informar aos munícipes os serviços
índices de acidentes com vítimas. O objetivo do
disponíveis para a manutenção da ordem e redução da
[15] PREVENÇÃO CONTRA a DENGUE
programa é reduzir os atropelamentos e as mortes
criminalidade.
de pedestres na cidade. A campanha busca instruir
Estratégia de mídia: Período de veículação: 8 de
Conceito: A Prefeitura de São Paulo, por meio da
Conceito: A Campanha de Prevenção Contra a
e demonstrar, de maneira lúdica e criativa, que tanto
setembro. Público-alvo: Todos os munícipes,
Secretaria Municipal de Saúde, desenvolveu material
Dengue é realizada pela Prefeitura de São Paulo com
motoristas quanto pedestres devem mudar sua postura
das diversas classes sociais. Meios utilizados:
para prestar esclarecimentos sobre as Doenças
o propósito de dar continuidade às ações integradas
em relação ao comportamento nas vias da cidade,
Material impresso.
Transmitidas por Alimentos e Água (DTA) e os riscos
nas áreas de Vigilância Epidemiológica, Entomológica,
atentando para o respeito às leis e dos sinais de trânsito.
Total de investimentos: R$ 4.022,10
de contaminação.
Sanitária, Educação em Saúde Pública e Comunicação
Objetivo: Conscientizar os munícipes, pedestres ou
/180
[20] DOENÇAS TRANSMITIDAS POR ALIMENTOS
/181
voltar
< > avanรงar
voltar
< > avançar
Objetivo: Orientar e informar acerca das formas de
lazer e prestação de serviços de forma dinâmica e instantânea. Material impresso.
[24] VIRADA ESPORTIVA
Objetivo: Informar e difundir as garantias conquistadas
contaminação, as formas e sintomas da doença, bem como o tratamento adequado.
Total de investimentos: R$ 6.480.757,89
com a Declaração Universal dos Direitos Humanos,
Conceito: Evento criado pela Prefeitura de São
bem como explicar a função da Comissão de Direitos
Estratégia de mídia: Período de veículação: 3 de
Paulo, por intermédio da Secretaria Municipal de
Humanos para os munícipes da cidade de São Paulo.
outubro. Público-alvo: Todos os munícipes, das diversas
Esportes, Lazer e Recreação. Oferece uma vasta
Estratégia de mídia: Período de veículação: 10 de
programação, com atividades esportivas variadas,
novembro. Público-alvo: Todos os munícipes, das
que busca estimular a prática de atividade física
diversas classes sociais. Material impresso.
e a conscientização do munícipe em relação a
Total de investimentos: R$ 14.006,50
classes sociais. Meios utilizados: Material impresso. Total de investimentos: R$ 35.233,90
[22] SAÚDE, TRANSTORNO MENTAL E DEPENDÊNCIA QUÍMICA
Conceito: A Secretaria Municipal de Saúde mantém
sua importância.
[21] NOTA FISCAL PAULISTANA
ampla rede de atendimento para pessoas portadoras
Objetivo: Divulgar aos munícipes a programação da
de transtornos mentais e dependência química, assim
Virada Esportiva.
Conceito: A Nota Fiscal Paulistana é um importante,
como investe na ampliação da rede e na implantação
Estratégia de mídia: Data de entrega: 1º a 19 de
[26] PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS
moderno e eficiente instrumento de redução da carga
de novas modalidades de serviços. Hoje são 113
novembro. Público-alvo: Todos os munícipes, das
Conceito: A Prefeitura de São Paulo e suas Secretarias
tributária individual. Por intermédio da informatização
equipamentos de saúde mental, a maior rede do país,
diversas classes sociais. Meios utilizados: TV aberta:
desenvolvem continuamente programas e projetos
da emissão de notas fiscais, ela simplifica a vida dos
composta por Centros de Atenção Psicossocial, infantil
Meio de maior penetração no público-alvo, além de
que buscam a excelência na qualidade dos serviços
prestadores de serviços e combate a sonegação de
e para dependentes de Álcool e Drogas, Residências
possuir o maior retorno, conta com maior capacidade
prestados, assim como a melhoria na qualidade de
impostos, possibilitando a devolução de parte do
Terapêuticas, Centros de Convivência e Cooperativa,
para rápida construção de cobertura. TV fechada: Meio
vida de todos os moradores da cidade. Estes esforços
imposto pago.
Ambulatórios de Saúde Mental, Serviço de Atenção
de maior afinidade com o público formador de opinião
estão canalizados, entre outros setores, nas áreas
Objetivo: Informar o munícipe sobre os benefícios
Integral ao Dependente Químico.
e capaz de segmentar seu público-alvo. Mídia indoor:
de educação, esportes, cultura, saúde, transportes
da Nota Fiscal Paulistana, estimular a solicitação do
Objetivo: Informar aos munícipes como funciona a
Meio localizado em lugares fechados, com grande fluxo
e moradia.
documento e orientar sobre os prazos, formas de
Rede de Saúde Mental da Cidade de São Paulo, quais
de pessoas, e contato direto com o público-alvo. Revista:
Objetivo: Informar e esclarecer sobre os serviços
utilização de créditos e participação nos sorteios
são os tratamentos e serviços disponíveis.
Meio gerador de informação, com alta penetração
prestados pelas várias Secretarias que compõe
mensais.
Estratégia de mídia: Data de entrega: 14 de outubro.
nas classes A e B, formadora de opinião. Jornal: Meio
a rede de atendimento direto da Prefeitura da Cidade
Estratégia de mídia: Data de entrega: 12 a 25 de outubro.
Público-alvo: Todos os munícipes, das diversas classes
pontual, tem agilidade e agrega credibilidade em suas
de São Paulo.
Público-alvo: Munícipes economicamente ativos, que
sociais. Meios utilizados: Material impresso.
informações, tem maior penetração nas classes A, B e
Estratégia de mídia: Período de veículação: 12 de
fazem uso de serviços os mais variados. TV aberta: Meio
Total de investimentos: R$ 30.000,00
C, especialmente entre formadores de opinião. Jornal
novembro a 30 de dezembro. Público-alvo: Todas as
de maior penetração no público-alvo, além de possuir
de bairro: Meio que permite segmentação regional,
classes sociais, de todas as idades. Meios utilizados:
o maior retorno, conta com maior capacidade para
penetração no público-alvo e maior afinidade com
TV aberta: Meio de maior penetração no público-alvo,
[23] PROJETO 2040
o leitor. Possui também um considerável poder de
além de possuir o maior retorno, conta com maior
maior afinidade com o público formador de opinião
pulverização das mensagens. Internet: Agrega valores
capacidade para rápida construção de cobertura.
e capaz de segmentar seu público-alvo. Mídia indoor:
Conceito: O SP2040 é um plano de longo prazo, realizado
tecnológicos e de modernidade, gera interatividade,
TV fechada: Meio de maior afinidade com o público
Meio localizado em lugares fechados, com grande fluxo
pela Secretaria Municipal de Desenvolvimento Urbano,
tem alta capacidade para construção de database, boa
formador de opinião e capaz de segmentar seu público-
de pessoas, e contato direto com o público-alvo. Revista:
que pretende orientar uma ampla transformação
penetração no público jovem, além de ser um meio
alvo. Mídia indoor: Meio localizado em lugares fechados,
Meio gerador de informação, com alta penetração
da cidade nas próximas décadas. Busca formas de
mensurável. Rádio: O meio possui características de
com grande fluxo de pessoas, e contato direto com
nas classes A e B, formadora de opinião. Jornal: Meio
organização social, econômica, urbana e ambiental,
segmentação, linguagem regional, alta penetração em
o público-alvo. Revista: Meio gerador de informação,
pontual, tem agilidade e agrega credibilidade em suas
que assegurem o uso inteligente dos seus recursos e
todas as classes sociais e faixas etárias, oferece lazer e
com alta penetração nas classes A e B, formadora
informações, tem maior penetração nas classes A, B e
promovam melhores condições de vida para a população.
prestação de serviços de forma dinâmica e instantânea.
de opinião. Jornal: Meio pontual, tem agilidade e
C, especialmente entre formadores de opinião. Jornal
Objetivo: Divulgar aos munícipes o plano 2040 e
Total de investimentos: R$ 657.301,84
agrega credibilidade em suas informações, tem maior
de bairro: Meio que permite segmentação regional,
fomentar a participação popular para as futuras
penetração nas classes A, B e C, especialmente entre
penetração no público-alvo e maior afinidade com
decisões em relação à cidade de São Paulo.
formadores de opinião. Jornal de bairro: Meio que
o leitor. Possui também um considerável poder de
Estratégia de mídia: Data de entrega: 24 a 31 de
pulverização das mensagens. Internet: Agrega valores
outubro. Público-alvo: Todos os munícipes, das
tecnológicos e de modernidade, gera interatividade,
diversas classes sociais. Meios utilizados:
tem alta capacidade para construção de database, boa
Internet: Agrega valores tecnológicos e de
Conceito: A Prefeitura de São Paulo, por meio
Rádio: O meio possui características de segmentação,
penetração no público jovem, além de ser um meio
modernidade, gera interatividade, tem alta capacidade
da Comissão Municipal de Direitos Humanos,
linguagem regional, alta penetração em todas as classes
mensurável. Rádio: O meio possui características de
para construção de database, boa penetração no
tem como objetivo atender, proteger e promover
sociais e faixas etárias, oferece lazer e prestação de
segmentação, linguagem regional, alta penetração
público jovem, além de ser um meio mensurável.
ações e campanhas que valorizem a questão dos
serviços de forma dinâmica e instantânea.
em todas as classes sociais e faixas etárias, oferece
Total de investimentos: R$ 77.014,12
direitos humanos.
Total de investimentos: R$ 13.044.964,04
rápida construção de cobertura. TV fechada: Meio de
/184
[25] COMISSÃO MUNICIPAL DE DIREITOS HUMANOS
permite segmentação regional, penetração no públicoalvo e maior afinidade com o leitor. Possui também um considerável poder de pulverização das mensagens.
/185
voltar
[27] GUIA DA CULTURA
Estratégia de mídia: Período de veículação: Mensal
Conceito: A Secretaria Municipal de Cultura
sociais. Meios utilizados: Produção e distribuição de
desenvolve atividades nos equipamentos culturais
material impresso.
mantidos pela Prefeitura de São Paulo ao longo de todo
Total de investimentos: R$ 1.853.219,99
Público-alvo: Todos os munícipes, das diversas classes
o ano. O guia “Em Cartaz” é uma publicação mensal e gratuita, estrategicamente distribuída para a divulgação Objetivo: Informar o calendário mensal de eventos da
[29] PROJETO SÃO PAULO RESPONDE
Secretaria Municipal de Cultura.
Conceito: Projeto de caráter informativo da
destes eventos junto aos munícipes.
Estratégia de mídia: Data de entrega: Mensal Público-
Prefeitura de São Paulo, que foi desenvolvido com
alvo: Todos os munícipes, das diversas classes sociais.
o propósito de aproximar a Prefeitura do munícipe,
Meios utilizados: Material impresso.
por intermédio da criação de programetes em
Total de investimentos: R$ 204.000,00
rádio, cuja finalidade é sanar as dúvidas dos moradores da cidade sobre o serviço prestado pela rede municipal.
[28] BOLETINS INFORMATIVOS DAS SUBPREFEITURAS
< > avançar
Objetivo: Disponibilizar informações de interesse público sobre projetos, programas, ações e serviços disponibilizados pela Prefeitura de São Paulo.
Conceito: Veículo de comunicação da Prefeitura de
Estratégia de mídia: Período de veículação: Mensal
São Paulo com os munícipes elaborado de forma
Público-alvo: Todos os munícipes, das diversas
segmentada para cada uma das 31 Subprefeituras.
classes sociais. Meios utilizados: Rádio: O meio
Possui linguagem direta e acessível, respeitando-se as
possui características de segmentação, linguagem
características regionais, com abordagem dos diversos
regional, alta penetração em todas as classes sociais
serviços disponibilizados pela Prefeitura de São Paulo.
e faixas etárias, oferece lazer e prestação de serviços
Objetivo: Informar a população de cada
de forma dinâmica, além de atingir o ouvinte de
Subprefeitura a respeito dos serviços que são
forma imediata.
prestados pela administração municipal.
Total de investimentos: R$ 780.000,00
dA cArTeirA Ao
holeriTe: nos cursos do cAT,
você Aprende
o cAminho.
seu próximo emprego nunca esteve tão perto: o cAT vai abrir 20 mil vagas para cursos de capacitação profissional. Basta ter no mínimo 16 anos e morar em São Paulo. Breve, cursos nas áreas de Administração, Alimentação, Telemarketing, Têxtil e Comércio. Basta ir ao CAT mais próximo, conferir a lista de cursos e fazer seu cadastro. E o melhor: os cursos são grátis.
/186
Para mais informações sobre o CAT, acesse o site da Prefeitura de São Paulo www.prefeitura.sp.gov.br ou ligue 156.
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Relatório de Investimentos em Publicidade referentes ao 1o Semestre de 2012, dados sobre liquidações no mesmo período. São Paulo, 57 (141) / sábado, 28 de julho de 2012 / Páginas 43-44
[2011 / 2012] ADMINISTRAÇÃO DIRETA ADMINISTRAÇÃO indireta Publicações de Interesse do Município Publicação de Interesse do Município: R$ 78.862.038,04 Publicação de Editais e Outras Legais: R$ 835.631,32
ADMINISTRAÇÃO indireta Editais e Outras Legais Autarquias IPREM – Instituto de Previdência do Município: R$ 33.320,00 HSPM – Hospital do Servidor Público Municipal: R$ 0,00 FM – Serviços Funerários do Município de São Paulo: R$ 8.754,95 Empresas SPTURIS – São Paulo Turismo S/A: R$ 77.934,91 PRODAM – Cia. de Processamento de Dados do Município: R$ 45.096,89 COHAB – Cia. Metropolitana de Habitação de São Paulo: R$ 123.883,83 SP-URBANISMO – São Paulo Urbanismo: R$ 1.080,19 SP-OBRAS – São Paulo Obras: R$ 14.210,28 SPTRANS – São Paulo Transporte S/A: R$ 187.998,45 CET – Companhia de Engenharia de Tráfego: R$ 50.869,76 AHM – Autarquia Hospitalar Municipal: R$ 0,00
/188
< > avançar
[1] PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS
construção de novos Centros Educacional Unificados
Conceito: A Prefeitura de São Paulo desenvolve
em complexos que não possuem apenas vocação
projetos destinados à prestação de serviços aos
pedagógica/educacional, mas também esportiva
munícipes tendo em vista o aprimoramento e a
e cultural. Tais equipamentos destinam-se aos
melhoria contínua. Tais esforços são canalizados em
estudantes e às comunidades do entorno, inclusive
ações, obras e serviços planejados e executados nas
nos finais de semana e contam com quadra
variadas áreas em que atua, como educação, saúde,
poliesportiva, teatro, playground, piscinas, biblioteca,
habitação, transportes, esportes e cultura.
Telecentro, espaços para oficinas, ateliês e reuniões.
A Secretaria Municipal de Saúde criou as Assistências
A programação é variada e garante aos moradores
Médicas Ambulatoriais – AMAs, cujo foco é a atenção
dos bairros mais afastados acesso a lazer, com
básica, integrada e articulada em toda a rede. O
apresentações ao vivo de artistas que retratam e
objetivo é atender às demandas de baixa e média
difundem a nossa diversidade, bem como valorizam
complexidade, sem abrir mão do bom atendimento.
as características locais.
A medida tem como consequência ainda a
Além destas atividades, alguns CEUs oferecem aulas
disponibilização de vagas em unidades hospitalares
de ensino técnico, com a capacitação de jovens
destinadas ao atendimento dos casos graves. A
nas áreas de Administração, Informática, Logística,
partir do mesmo conceito, as AMAs Especialidades,
Eventos, Comércio e Secretariado.
oferecem consultas nas áreas de ortopedia, cirurgia
A pasta criou ainda o programa Inclui, que
vascular, cardiologia, endocrinologia, neurologia,
tem por finalidade a inclusão de alunos com
urologia e reumatologia. Além disso, realizam exames
deficiência por meio do trabalho colaborativo,
de eletrocardiograma, teste ergométrico, holter,
que envolve equipes multidisciplinares para
(CEUs), com a transformação destes equipamentos
monitorização ambulatorial da pressão arterial
avaliação e acompanhamento dos alunos. São
Autarquias
(MAPA), ecodopplercardiograma, doppler, vascular,
médicos, fonoaudiólogos, enfermeiros, psicólogos,
IPREM – Instituto de Previdência do Município: R$ 0,00
eletroencefalograma, ultrassonografia, radiografias e
fisioterapeutas, terapeutas ocupacionais e
HSPM – Hospital do Servidor Público Municipal: R$ 0,00
exames laboratoriais.
assistentes sociais. Outros agentes públicos
FM – Serviços Funerários do Município de São Paulo: R$ 0,00
Pode-se destacar também as melhorias introduzidas
específicos realizam atividades contínuas, com
Empresas
na distribuição de medicamentos, que antes era
o acompanhamento e assistência a estes jovens
SPTURIS – São Paulo Turismo S/A: R$ 30.900.633,40
feita somente através dos postos de saúde. Com
em tempo integral. Os Auxiliares de Vida Escolar
PRODAM – Cia. de Processamento de Dados do Município: R$ 0,00
a implantação do programa Remédio em Casa,
(AVEs) auxiliam os alunos que necessitam de apoio
COHAB – Cia. Metropolitana de Habitação de São Paulo: R$ 0,00
o munícipe passou a recebê-lo em domicílio e
intensivo para a locomoção, higiene e alimentação,
SP-URBANISMO – São Paulo Urbanismo: R$ 0,00
em quantidade suficiente para 90 dias. A ação é
os Professores de Apoio e Acompanhamento à
SP-OBRAS – São Paulo Obras: R$ 0,00
destinada aos portadores de doenças crônicas,
Inclusão (PAAIs) realizam trabalho itinerante.
SPTRANS – São Paulo Transporte S/A: R$ 6.038.839,65
que estão estáveis, controlados clinicamente e em
Estagiários de Pedagogia dão apoio aos professores
CET – Companhia de Engenharia de Tráfego: R$ 6.122.979,56
acompanhamento nas Unidades de Saúde.
nas salas de aula e intérpretes de Libras estão
AHM – Autarquia Municipal Hospitalar: R$ 0,00
São 181 itens gerais e 76 para programas específicos,
presentes nas classes comuns.
como tuberculose, AIDS, hanseníase, tabagismo,
A Secretaria Municipal de Educação instituiu uma
entre outros, em uma média de 1,1 milhão de receitas
equipe intersetorial de trabalho, que realizou uma
por mês. Outro projeto em funcionamento é a Rede
avaliação das ações que haviam sido implantadas
de Proteção à Mãe Paulistana, que oferece consultas
ao longo dos últimos anos. Após o mapeamento das
de pré-natal, local de parto, vale-transporte e
necessidades da rede, a comissão sugeriu ações
enxoval. O atendimento tem como objetivo assistir
e articulações necessárias para o aprimoramento
e acompanhar as gestantes durante todo o ciclo de
e alcance das metas da Educação Especial no
gravidez, com no mínimo sete consultas de pré-natal,
município e investiu na construção e modernização
o parto, o puerpério e se estende pelo primeiro ano
de 300 escolas. O programa Ler e Escrever propõe
de vida do bebê.
o esforço coletivo e articulado em torno do desafio
A Secretaria Municipal de Educação concentrou
da alfabetização, com a capacitação e formação
parte de seus esforços em ações para a melhoria e
de professores nas próprias unidades escolares.
/189
voltar
< > avançar
Os educadores contam também com material
informações, tem maior penetração nas classes A, B e
público-alvo, além de possuir o maior retorno, conta
didático específico, voltado às demandas da
C, especialmente entre formadores de opinião. Jornal
com maior capacidade para rápida construção de
[4] NOTA FISCAL PAULISTANA
contemporaneidade e ao planejamento diário
de bairro: Meio que permite segmentação regional,
cobertura. TV fechada: Meio de maior afinidade com
Conceito: A Nota Fiscal Paulistana foi criada com a
do trabalho de letramento, com atividades de
penetração no público-alvo e maior afinidade com
o público formador de opinião e capaz de segmentar
finalidade de tornar mais eficiente e desburocratizar
comunicação oral e práticas de leitura e escrita.
o leitor. Possui também um considerável poder de
seu público-alvo. Mídia indoor: Meio localizado em
o sistema tributário da Prefeitura de São Paulo. Por
A Secretaria Municipal de Habitação promove
pulverização das mensagens. Rádio: O meio possui
lugares fechados, com grande fluxo de pessoas, e
intermédio da informatização da emissão de notas
a regularização e urbanização de áreas de
características de segmentação, linguagem regional,
contato direto com o público-alvo. Revista: Meio
fiscais, ela simplifica a vida dos prestadores de serviços
moradias consideradas degradadas, ocupadas
alta penetração em todas as classes sociais e faixas
gerador de informação, com alta penetração nas
e combate a sonegação de impostos. Além disso,
desordenadamente e sem infraestrutura, bem como o
etárias, oferece lazer e prestação de serviços de forma
classes A e B, formadora de opinião. Jornal: Meio
estimula o consumidor a solicitar o documento fiscal
reassentamento de famílias – em caso de áreas de risco –,
dinâmica e instantânea. Internet: Agrega valores
pontual, tem agilidade e agrega credibilidade em suas
com a oferta de créditos para abatimento do IPTU, com
e a recuperação e preservação de regiões de proteção
tecnológicos e de modernidade, gera interatividade,
informações, tem maior penetração nas classes A, B e
a conversão em espécie e depósito em conta-corrente e
ambiental. A ideia é legalizar e oferecer serviços
tem alta capacidade para construção de database,
C, especialmente entre formadores de opinião. Jornal
através de sorteios mensais com prêmios em dinheiro.
públicos habitacionais nestas localidades, além de
boa penetração no público jovem, além de ser um
de bairro: Meio que permite segmentação regional,
É programa pioneiro na redução da carga tributária
ordenar e construir novas moradias.
meio mensurável.
penetração no público-alvo e maior afinidade com
individual, tendo sido implantado também pelo
O programa de Urbanização de Favelas cumpre
Total de investimentos: R$ 34.704.410,92
o leitor. Possui também um considerável poder de
Governo do Estado, de outros municípios e também
finalidade similar, direcionando esforços à
pulverização das mensagens. Rádio: O meio possui
outros Estados da Federação.
transformação de loteamentos irregulares em bairros,
características de segmentação, linguagem regional,
Objetivo: Informar o munícipe sobre os benefícios
alta penetração em todas as classes sociais e faixas
da Nota Fiscal Paulistana, estimular a solicitação do
etárias, oferece lazer e prestação de serviços de forma
documento e orientar sobre os prazos, formas de
dinâmica e instantânea. Internet: Agrega valores
utilização de créditos e participação nos sorteios mensais.
garantindo a seus moradores acesso a saneamento básico, à iluminação e demais serviços públicos. Desenvolvido em parceria com o governo estadual,
[2] ZONA de MÁXIMA
PROTEÇÃO AO PEDESTRE
o Programa Mananciais é considerado estratégico
Conceito: Programa educativo e de mudança de
tecnológicos e de modernidade, gera interatividade,
Estratégia de mídia: Data de entrega: 13 de fevereiro a
pela administração do município. O objetivo central
comportamento realizado pela Prefeitura de São Paulo,
tem alta capacidade para construção de database,
30 de junho. Público-alvo: Munícipes economicamente
é recuperar a qualidade das águas da bacia do
por meio da Secretaria Municipal de Transportes,
boa penetração no público jovem, além de ser um
ativos, que fazem uso de serviços os mais variados. TV
Guarapiranga e, desde 2008, também da Billings. Suas
que tem a finalidade de reduzir os índices de
meio mensurável.
aberta: Meio de maior penetração no público-alvo, além
ações consistem na implantação de redes de água e
atropelamento na cidade. O programa, lançado em
Total de investimentos: R$ 29.994.055,78
de possuir o maior retorno, conta com maior capacidade
de coleta de esgoto, de drenagem de águas pluviais
maio de 2011, tem como meta a redução de 50% dos
para rápida construção de cobertura. TV fechada: Meio
e de córregos, de coleta de lixo, de melhorias viárias
atropelamentos e mortes de pedestres até o final
de maior afinidade com o público formador de opinião
para veículos e pedestres, de pavimentação e abertura
de 2012. Desta forma a campanha busca instruir e
de ruas e vielas, da eliminação de áreas de risco e de
demonstrar de maneira lúdica e criativa, que tanto
iluminação pública, entre outras.
motoristas quanto pedestres devem mudar sua postura
Objetivo: Prestar contas à população acerca dos
em relação ao comportamento nas vias da cidade,
Conceito: O Imposto Predial Territorial e Urbano
Meio gerador de informação, com alta penetração
projetos, programas e ações planejados, desenvolvidos
atentando para o respeito às leis e os sinais de trânsito.
(IPTU) é uma das mais importantes fontes de receita
nas classes A e B, formadora de opinião. Jornal: Meio
e executados pela Prefeitura de São Paulo, ao longo da
O programa inclui ainda ações de implantação e
da Prefeitura de São Paulo. As notificações para o
pontual, tem agilidade e agrega credibilidade em suas
última gestão, nas diferentes áreas em que atua.
revitalização de 19 mil faixas de travessia e a instalação
pagamento do imposto foram enviadas em meados de
informações, tem maior penetração nas classes A, B e
[3] IMPOSTO PREDIAL TERRITORIAL E URBANO – IPTU
e capaz de segmentar seu público-alvo. Mídia indoor: Meio localizado em lugares fechados, com grande fluxo de pessoas, e contato direto com o público-alvo. Revista:
Estratégia de mídia: Período de veículação: 19
de mais de 560 semáforos de pedestres. As mudanças
janeiro e a Secretaria Municipal de Finanças ofereceu
C, especialmente entre formadores de opinião. Jornal
de fevereiro a 30 de junho. Público-alvo: Todos
foram notáveis. Na área inicial de abordagem das ações,
duas formas de recolhimento deste tributo: pagamento
de bairro: Meio que permite segmentação regional,
os munícipes, das diversas classes sociais. Meios
que inclui o centro e a região da Paulista, a queda no
à vista, com 6% de desconto, ou parcelas fixas em
penetração no público-alvo e maior afinidade com
utilizados: TV aberta: Meio de maior penetração no
número de mortes por atropelamentos foi de 38,4% e de
10 vezes.
o leitor. Possui também um considerável poder de
público-alvo, além de possuir o maior retorno, conta
10% no município.
Objetivo: Informar aos munícipes o envio das
pulverização das mensagens. Internet: Agrega valores
com maior capacidade para rápida construção de
Objetivo: Conscientizar os munícipes, pedestres ou
notificações de IPTU, bem como esclarecer as formas
tecnológicos e de modernidade, gera interatividade,
cobertura. TV fechada: Meio de maior afinidade com
motoristas, em relação à importância da mudança
de pagamento.
tem alta capacidade para construção de database, boa
o público formador de opinião e capaz de segmentar
do comportamento nas vias da cidade, respeitando
Estratégia de mídia: Data de entrega: 6 a 12 de fevereiro.
penetração no público jovem, além de ser um meio
seu público-alvo. Mídia indoor: Meio localizado em
sempre a faixa de pedestres, os semáforos e as
Público-alvo: Munícipes economicamente ativos,
mensurável. Rádio: O meio possui características de
lugares fechados, com grande fluxo de pessoas, e
demais sinalizações.
que fazem uso de serviços os mais variados. Meios
segmentação, linguagem regional, alta penetração em
contato direto com o público-alvo. Revista: Meio
Estratégia de mídia: Período de veículação: 24
utilizados: Mídia indoor: Meio localizado em lugares
todas as classes sociais e faixas etárias, oferece lazer e
gerador de informação, com alta penetração nas
de fevereiro a 23 de junho. Público-alvo: Todos
fechados, com grande fluxo de pessoas, e contato
prestação de serviços de forma dinâmica e instantânea.
classes A e B, formadora de opinião. Jornal: Meio
os munícipes, das diversas classes sociais. Meios
direto com o público-alvo.
Material impresso.
pontual, tem agilidade e agrega credibilidade em suas
utilizados: TV aberta: Meio de maior penetração no
Total de investimentos: R$ 179.079,00
Total de investimentos: R$ 4.735.944,86
/190
/191
Lua Branca
Quanto mais Nota Fiscal Eletrônica você pede, mais vantagens tem na hora de pagar IPTU.
Você que pediu Nota Fiscal Eletrônica em prestadores de serviços como cabeleireiro, academia e estacionamento, entre outros, pode utilizar os créditos gerados por ela e abater até 50% do IPTU de 2011. Acesse o site da Prefeitura, o www.prefeitura.sp.gov.br/nfe, cadastre-se e indique, até o dia 30 de novembro, os imóveis que receberão o benefício. Se você é isento de IPTU, ou não tem imóvel em seu nome, não tem problema: use os créditos para o IPTU de amigos ou parentes. Agora, se você ainda não se cadastrou, não perca tempo: cadastre-se para o ano que vem. Mais informações no www.prefeitura.sp.gov.br ou ligue 156. Se precisar, acesse a internet em um Telecentro. São mais de 300 em toda a cidade.
< > avançar Lua Branca
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Peça mais e pague menos: com a Nota Fiscal Eletrônica você tem até 50% de desconto no IPTU.
Você que pediu Nota Fiscal Eletrônica em prestadores de serviços como cabeleireiro, academia e estacionamento, entre outros, pode utilizar os créditos gerados por ela e abater até 50% do IPTU de 2011. Acesse o site da Prefeitura, o www.prefeitura.sp.gov.br/nfe, cadastre-se e indique, até o dia 30 de novembro, os imóveis que receberão o benefício. Se você é isento de IPTU, ou não tem imóvel em seu nome, não tem problema: use os créditos para o IPTU de amigos ou parentes. Agora, se você ainda não se cadastrou, não perca tempo: cadastre-se para o ano que vem. Mais informações no www.prefeitura.sp.gov.br ou ligue 156. Se precisar, acesse a internet em um Telecentro. São mais de 300 em toda a cidade.
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< > avançar
[5] PREVENÇÃO CONTRA a DENGUE
de 2011, o levantamento tem o propósito de captar
[9] VIRADA CULTURAL
passeio público, com a padronização das calçadas,
informações quantitativas e qualitativas sobre o perfil
Conceito: A Campanha de Prevenção Contra a Dengue é
desta população, bem como melhor definir aspectos
Conceito: Evento que ocorre desde 2005 com o
livre circulação de pedestres e pessoas com deficiência
realizada anualmente pela Prefeitura de São Paulo com
como realidades socioeconômicas, perfil geográfico
propósito de democratizar a programação cultural do
ou mobilidade reduzida. Foi iniciado com a formação da
o propósito de dar continuidade às ações integradas
e principais demandas. Em última instância, tem
município a partir de uma agenda diversificada e 24
Comissão de Análise do Passeio Público, que envolveu
nas áreas de Vigilância Epidemiológica, Entomológica,
como objetivo facilitar o desenvolvimento de políticas
horas de cultura e lazer. A utilização de espaços públicos
29 entidades e 7 Secretarias Municipais, além de
Sanitária e Educação em Saúde Pública. As medidas
públicas voltadas para este público.
existentes no centro está entre as premissas básicas do
estabelecer normas de acessibilidade e parcerias com
de combate aos focos do mosquito, a participação da
Objetivo: Informar e divulgar o envio do formulário
projeto, que busca o estabelecimento de uma relação de
a iniciativa privada. Para viabilizar as transformações
população na prevenção à doença e atenção para os
de pesquisa do censo aos munícipes, assim como
identidade da população com a cidade. O evento de 2012
propostas, a Prefeitura de São Paulo firmou acordo
sintomas estão entre as prioridades do programa.
estimular o preenchimento e encaminhamento para
contou com cerca de 900 atrações, em 114 locais. Com
com o Serviço Nacional de Aprendizagem na Indústria
Objetivo: Conscientizar a população dos riscos da
a Secretaria da Pessoa com Deficiência e Mobilidade
a ampliação do roteiro, a 8ª Edição da Virada Cultural
– SENAI e capacitou seus funcionários e profissionais
doença e medidas de controle e prevenção da dengue,
Reduzida (SMPED).
incluiu atrações no Elevado Costa e Silva (Minhocão),
responsáveis pela reforma de calçadas. Já foram
alertando sobre sintomas e tratamentos.
Estratégia de mídia: Período de veículação: 19 a 30
consolidou a programação na região da Nova Luz,
realizadas obras em 300 mil m² de calçadas de ruas,
Estratégia de mídia: Período de veículação: 16 de
de março. Público-alvo: Todos os munícipes, das
confirmou a volta do Theatro Municipal e a construção
escolas, bibliotecas, praças e cemitérios.
fevereiro. Público-alvo: Todos os munícipes, das diversas
diversas classes sociais. Meios utilizados: Rádio: O
de um palco exclusivo para a música africana.
Objetivo: Informar as novas normas de construção e
classes sociais. Meios utilizados: Material impresso.
meio possui características de segmentação, linguagem
Objetivo: Divulgar e informar a programação da 8ª
adequação de calçadas na cidade, bem como divulgar
Total de investimentos: R$ 224.090,00
regional, alta penetração em todas as classes sociais
Edição da Virada Cultural.
seus benefícios.
e faixas etárias, oferece lazer e prestação de serviços
Estratégia de mídia: Período de veículação: 22 de
Estratégia de mídia: Período de veículação: 25 de abril
de forma dinâmica, além de atingir o ouvinte de forma
abril a 4 de maio. Público-alvo: Todos os munícipes,
a 30 de junho. Público-alvo: Todos os munícipes, das
[6] 56º CONGRESSO DOS MUNICÍPIOS
imediata. Internet: Agrega valores tecnológicos e de
das diversas classes sociais. TV aberta: Meio de maior
diversas classes sociais. Meios utilizados: Produção de
modernidade, gera interatividade, tem alta capacidade
penetração no público-alvo, além de possuir o maior
material impresso.
Conceito: O 56 o Congresso dos Municípios visa a
para construção de database, boa penetração no
retorno, conta com maior capacidade para rápida
Total de investimentos: R$ 426.823,84
promoção de melhorias na administração pública por
público jovem, além de ser um meio mensurável.
construção de cobertura. TV fechada: Meio de maior
intermédio de palestras e debates com prefeitos, vice-
Total de investimentos: R$ 177.267,72
afinidade com o público formador de opinião e capaz
prefeitos, presidentes de câmaras e responsáveis pela
de segmentar seu público-alvo. Mídia indoor: Meio
gestão pública municipal e estadual.
localizado em lugares fechados, com grande fluxo de
Objetivo: Participar do 56 o Congresso dos Municípios, com a divulgação e discussão de programas e projetos
[8] PROGRAMA DE METAS DA CIDADE DE SÃO PAULO – AGENDA 2012
pessoas, e contato direto com o público-alvo. Revista:
melhoramento do sistema de drenagem e garantia da
[11] XII CONGRESSO INTERNACIONAL DAS CIDADES EDUCADORAS
Meio gerador de informação, com alta penetração
Conceito: A Associação Internacional das Cidades
nas classes A e B, formadora de opinião. Jornal: Meio
Educadoras (AICE) é uma organização cujos membros são
estimulando o intercâmbio de boas práticase a troca
Conceito: O Programa de Metas da Cidade de
pontual, tem agilidade e agrega credibilidade em suas
cidades engajadas em projetos para melhoria de vida de
de experiências.
São Paulo – Agenda 2012 atende às exigências da
informações, tem maior penetração nas classes A, B e
seus cidadãos. A cidade de São Paulo é membro da AICE
Estratégia de mídia: Período de veículação: 13 a 16
Emenda n o 30 à Lei Orgânica do Município aprovada
C, especialmente entre formadores de opinião. Jornal
e tem o compromisso de estimular a aprendizagem, com
de março. Público-alvo: Responsáveis pela gestão
pelo Legislativo em fevereiro de 2008.
de bairro: Meio que permite segmentação regional,
a geração de inovação, capital humano e o favorecimento
pública municipal, prefeitos, secretários municipais
Sua criação expressa o compromisso do governo
penetração no público-alvo e maior afinidade com
do crescimento do tecido social. Para tanto, oferece a
e vereadores de municípios de todo o Estado. Meios
municipal com a gestão transparente, responsável
o leitor. Possui também um considerável poder de
todos os cidadãos a possibilidade de desenvolver as
utilizados: Material impresso. Ambientação de Estande.
e inovadora, a partir de uma visão de longo prazo,
pulverização das mensagens. Rádio: O meio possui
suas próprias iniciativas associativas ou empresariais e,
Total de investimentos: R$ 602.335,00
organizada em cinco eixos estruturantes
características de segmentação, linguagem regional,
com isso, contribui para a Sociedade do Conhecimento.
(Cidade de Direitos, Cidade Sustentável, Cidade
alta penetração em todas as classes sociais e faixas
Esta edição teve como principal foco de discussão a
Criativa, Cidade de Oportunidades, Cidade Eficiente),
etárias, oferece lazer e prestação de serviços de forma
multiculturalidade e suas contribuições para a Educação.
[7] CENSO-INCLUSÃO
além de um eixo transversal (a Cidade Inclusiva),
dinâmica e instantânea.
Objetivo: Divulgar e promover no XII Congresso
que tem como foco a articulação territorial das
Total de investimentos: R$ 4.668.927,64
das Cidades Educadoras as ações educacionais que
Conceito: O Censo-Inclusão é um programa da
políticas públicas.
destacam a multiculturalidade da cidade de São Paulo,
Prefeitura de São Paulo promovido pela Secretaria
Objetivo: Divulgar a evolução dos objetivos do
através do tema “Ambiente Verde, Educação Criativa”.
da Pessoa com Deficiência e Mobilidade Reduzida
Programa de Metas da Cidade de São Paulo.
elaborados e executados pela Prefeitura da São Paulo,
(SMPED) para identificar, mapear e cadastrar
Estratégia de mídia: Data de entrega: 7 de março.
[10] PASSEIO LIVRE
munícipes com deficiência e mobilidade reduzida.
Público-alvo: Todos os munícipes das diversas classes
Conceito: O programa Passeio Livre da Secretaria
Cidades Educadoras. Meios utilizados: Produção de
Instituído pela Lei n . 15.096, de 5 de janeiro de 2010,
sociais. Meios utilizados: Material impresso.
Municipal de Coordenação das Subprefeituras (SMSP)
material impresso.
e regulamentado pelo Decreto no. 52.241 de 14 de abril
Total de investimentos: R$ 30.520,00
tem a finalidade de introduzir um novo conceito de
Total de investimentos: R$ 19.311,70
o
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Estratégia de mídia: Período de veículação: 25 a 29 abril. Público-alvo: Participantes do Congresso das
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[12] GUIA DA CULTURA Conceito: A Secretaria Municipal de Cultura
[14] BOLETINS INFORMATIVOS DAS SUBPREFEITURAS
desenvolve atividades nos equipamentos culturais
Conceito: Veículo de comunicação da Prefeitura de
mantidos pela Prefeitura de São Paulo ao longo de todo
São Paulo que se destina aos munícipes, elaborado de
o ano. O guia “Em Cartaz” é uma publicação mensal e
forma segmentada, para cada uma das 31 Subprefeituras.
gratuita, estrategicamente distribuída para a divulgação
Possui linguagem direta e acessível, respeitando as
destes eventos junto aos munícipes.
características regionais, com divulgação de informação
Objetivo: Informar o calendário mensal de eventos da
de interesse público acerca dos diversos serviços
Secretaria Municipal de Cultura.
disponibilizados, e prestando contas sobre as ações
Estratégia de mídia: Data de entrega: Mensal. Público-
realizadas pela Prefeitura de São Paulo.
alvo: Todos os munícipes, das diversas classes sociais.
Objetivo: Informar a população de cada Subprefeitura
Meios utilizados: Distribuição de material impresso.
a respeito dos serviços que são prestados pela
Total de investimentos: R$ 324.097,00
administração municipal. Estratégia de mídia: Período de veículação: Mensal. Público-alvo: Todos os munícipes, das diversas classes
[13] POSSE RESPONSÁVEL DE ANIMAIS
sociais. Meios utilizados: Produção de material impresso. Total de investimentos: R$ 1.196.057,58
Conceito: A Lei Municipal n o 13.131, de 18 de maio de 2001, disciplina a criação, propriedade, posse, de São Paulo. O órgão municipal responsável pelo
[15] PROJETO SÃO PAULO RESPONDE
controle de zoonoses deve promover programa
Conceito: Projeto de caráter informativo da Prefeitura
de educação continuada para conscientização
de São Paulo, que foi desenvolvido com o propósito de
da população a respeito da posse responsável de
aproximar a Prefeitura do munícipe, por intermédio
animais domésticos.
da criação de programetes em rádio, cuja finalidade
Objetivo: Promover campanhas educativas para
é sanar as dúvidas dos moradores da cidade sobre o
estimular a adoção e evitar o abandono e maus-
serviço prestado pela rede municipal.
tratos, informar a população sobre a importância da
Objetivo: Disponibilizar informações de interesse
vacinação e da vermifugação de cães e gatos, controle
público sobre projetos, programas, ações e serviços
da natalidade e castração.
disponibilizados pela Prefeitura de São Paulo.
Estratégia de mídia: Período de veículação: 15 de junho
Estratégia de mídia: Período de veículação: Mensal.
a 30 de junho. Público-alvo: Todos os munícipes, das
Público-alvo: Todos os munícipes, das diversas
diversas classes sociais. Meios utilizados: Internet:
classes sociais. Meios utilizados: Rádio: O meio possui
Agrega valores tecnológicos e de modernidade, gera
características de segmentação, linguagem regional,
interatividade, tem alta capacidade para construção de
alta penetração em todas as classes sociais e faixas
database, boa penetração no público jovem, além de
etárias, oferece lazer e prestação de serviços de forma
ser um meio mensurável.
dinâmica, além de atingir o ouvinte de forma imediata.
Total de investimentos: R$ 907.517,00
Total de investimentos: R$ 671.600,00
guarda, uso e transporte de cães e gatos no município
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trabalhando por uma são paulo cada vez melhor gestão 2009 / 2012 secretaria executiva de comunicação
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São Paulo é uma cidade multicomplexa. suas dualidades e multiplicidades exigem tratamentos e abordagens tão diversos e distintos que fazem da comunicação um instrumento indissociável da construção das políticas públicas.