Revista Prefeitura de Diadema

d iad em a , um a cidad e par a se v i v er Prestação de contas

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sumário

2 Diadema, uma cidade para se viver

4 Depoimentos 6 Obras Realizadas

8 11 12 14 15 18 20 22 23

u u u u u u u u u

Saúde Transporte Público Educação Servidor Público Esporte e Lazer Habitação Meio Ambiente Segurança Alimentar/ Recapeamento Infraestrutura

24 Cidade Saudável 26 28 31 32 33

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u u u u u

Saúde Cultura Esporte e Lazer Meio Ambiente Saned

34

Cidade Segura

40

Cidade Educadora

46

Cidade Participativa

52

Cidade Moderna

60

Repercussão

62 64 66

68 70 71 74 77 78 80

u u u

Destaques na imprensa Congressos e visitantes Prêmios

Canteiro de Obras u u u u u u

Saúde Qualidade de Vida Educação Habitação Esporte e Lazer Infraestrutura 1

Diadema, uma cidade para se viver Na história de Diadema é possível reconhecer a trajetória de vida de milhares de moradores. Há quase 30 anos a cidade se movimenta pela participação popular.

O Poder Público, aberto aos canais de diálogo, correspondeu aos anseios dos munícipes por um futuro melhor ao desenvolver políticas públicas que colocaram Diadema num patamar de referência nacional e internacional.

Hoje, os filhos e os netos dos migrantes que aqui chegaram em busca de oportunidades colhem os frutos dessa parceria. A cidade está em plena ascensão econômica e social, acompanhando o ritmo do Brasil.

As reivindicações são por lazer, esporte, cultura e por uma saúde que ofereça tratamento, mas que atue, principalmente, na prevenção. Por uma educação que amplie o universo de conhecimento do aluno e, ao lado da família, ajude a formar um cidadão pleno. Enfim, por uma cidade saudável.

Ao tornar-se referência em políticas públicas, Diadema atraiu olhares de pesquisadores, universitários e especialistas de várias partes do mundo. As áreas de segurança e habitação estão entre as mais procuradas.

Sensível a este apelo, a Prefeitura de Diadema, desde 2009, tem investido ainda mais na qualidade dos serviços prestados à população e focou suas ações na construção de obras e na implantação de programas que garantam qualidade de vida aos moradores.

Por isso, a Administração apostou no planejamento, no trabalho conjunto das secretarias municipais e na integração dos servidores públicos. Entre 2009 e 2011, foram colocados em prática uma política de recuperação salarial, novos cursos que intensificaram a qualificação profissional e a criação de espaços de convivência. Isso valorizou os trabalhadores da Prefeitura, além de melhorar o atendimento à população.

Desta forma, foi possível alcançar resultados importantes como: a drástica redução dos homicídios em 2011, para 37 ocorrências, e a avaliação do Governo Federal para os serviços de saúde com as notas 10 para saúde bucal e 9,05 para o Programa Saúde da Família, em 2012.

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Esse reconhecimento também é compartilhado pelos novos empreendedores que estão chegando ao município. Entre 2009 e 2011, o número de indústrias cresceu cerca de 15,10%, o comércio 21,70% e o setor de serviços 10,88%. No mesmo período o número de postos de trabalho, com carteira assinada, aumentou 10,44%. Esses números demonstram a pujança da cidade que tem um potencial de compra na ordem de R$ 5 bilhões/ano (Fonte IPC/TARGET 2010).

Essas são algumas das ações desenvolvidas pela Prefeitura. Mas o morador poderá relembrar, ao longo desta publicação, o que foi e o que está sendo realizado. Mais do que isto, poderá se reconhecer como um agente participativo e colaborador na construção de uma cidade com mais qualidade de vida.

Boa leitura!

Prefeitura de Diadema 3

Depoimentos

Estratégia de desenvolvimento

Admiro Diadema Ao longo dos anos, as ações desenvolvidas pelo Poder Público foram mudando o panorama de Diadema. A cidade é exemplo de política nacional.

A saúde oferece serviços de qualidade, o Programa Mais Educação obtém índices extraordinários e a segurança traz tranquilidade para a população com a famosa Lei de Fechamento de Bares. Os novos nichos de desenvolvimento industrial fortaleceram a geração de empregos.

Tudo isso fez com que Diadema crescesse dentro da Região do ABC. Hoje, o prefeito é o presidente do Consórcio Intermunicipal do Grande ABC. Admiro Diadema e o seu povo.

Gilberto Carvalho - Ministro-chefe da Secretaria-Geral da Presidência da República

Laboratório de políticas públicas Diadema tornou-se modelo de segurança porque soube integrar duas ações importantes: políticas públicas sociais com ações preventivas e de repressão.

Desde 2001, com a criação da Secretaria de Defesa Social, a cidade desenvolve um trabalho sério que reduz a criminalidade ano a ano. Este desempenho garantiu a Diadema várias conquistas, entre elas, acabar com o estigma de cidade violenta e tornar-se um laboratório de políticas públicas com reconhecimento nacional e internacional.

Essa conquista foi da gestão administrativa e dos moradores que sempre decidiram juntos o melhor para a cidade. Aliás, Diadema também é laboratório de excelência na área de participação popular.

Eu tenho orgulho de Diadema e de ter participado desse processo.

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Vontade de mudar Nem todas as cidades que participaram do Movimento de Reforma Urbana e, portanto, da conquista de instrumentos jurídicos novos sobre o uso e ocupação do solo, a partir da Constituição Federal de 1988, permaneceram tão fiéis às teses defendidas pelos movimentos sociais como Diadema.

Acompanho há anos a evolução das políticas públicas da cidade que, certamente, teria tido uma trajetória diferente se não fosse a vontade da Administração de mudar o destino de um município que tinha 30% da população em favelas em certo momento da sua história.

A favela Naval, por exemplo, foi um núcleo que já vinha melhorando muito e resistiu numa condição muito triste de violência. A política urbana de Diadema e as obras de habitação, em especial do Núcleo Naval, mostram quais são suas prioridades.

Erminia Maricato - Arquiteta, Urbanista e Professora da Faculdade de Arquitetura e Urbanismo (FAU) da USP

Nos últimos anos, Diadema além de inovar no formato e conteúdo das políticas sociais, também lançou mão de uma estratégia de desenvolvimento econômico que complementou esta tradição.

Isso contribuiu para a formulação de uma agenda de geração de trabalho e renda alternativa, que dialogou de forma inteligente com os limites e potencialidades do cenário econômico internacional. É nesta perspectiva que emergem programas como o arranjo produtivo local no setor de ferramentaria e o fomento à economia solidária e ao trabalho decente.

Diadema continua na vanguarda das cidades que buscam soluções, além da inserção subordinada à globalização.

Jeroen Klink - Professor de Economia do curso de graduação em Economia e Coordenador do curso de Pós-graduação Planejamento e Gestão do Território da Universidade Federal do ABC.

Educação, um legado para as futuras gerações O Brasil já percebeu que seu desenvolvimento econômico e social depende do enfrentamento da questão educacional. As mudanças são urgentes e precisam envolver governos, escolas, professores, alunos e suas famílias. Só assim acharemos saídas para os problemas que nos impedem de alcançar os resultados que o País precisa.

Acompanho os esforços de Diadema na busca pela qualidade da Educação no município. E sei que vêm sendo desenvolvidos projetos significativos para alcançar essa meta. Ampliar o atendimento em número de alunos, o tempo de permanência das crianças na escola, o leque de opções para o aprendizado dentro e fora da escola e a formação e valorização dos professores será um legado para as futuras gerações.

Regina Miki - Secretária Nacional de Segurança

César Callegari - Sociólogo e Secretário de

Pública do Ministério da Justiça

Educação Básica do Ministério da Educação

Diadema se destaca na Saúde Como presidente do CONASEMS tenho acompanhado os desafios enfrentados pelos municípios para organizar o SUS e atender às necessidades da população. O Município de Diadema tem se destacado em vários programas de Saúde, como é o caso do fortalecimento da Atenção Básica com uma das maiores coberturas de Saúde da Família em municípios de grande porte; do Plano de Enfrentamento ao Crack; da inauguração de uma UPA e da Rede Cegonha, buscando sempre ampliar e melhorar a qualidade do atendimento.

Diadema se destaca por investir 30% do seu orçamento próprio em Saúde, por ter um Hospital Municipal com porta aberta, um SAMU estruturado, um Quarteirão da Saúde, que resolve 70% da média complexidade no próprio município e pela participação popular. Parabéns ao povo e ao Governo pela saúde e pelo resultado obtido no IDSUS.

Antônio Carlos Nardi - Presidente do CONASEMS - Conselho Nacional de Secretarias Municipais de Saúde

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obras realizadas A Prefeitura qualificou a sua rede de proteção social e intensificou as obras de infraestrutura urbana. Com isso, a cidade cresceu em números de atendimentos nas áreas de saúde, educação, habitação, assistência social, lazer, esporte, cultura e saneamento. Além, claro, de se transformar em um grande canteiro de obras.

Em 2009, Diadema conquistou um PIB de mais de R$ 9 bilhões, segundo dados do IBGE. Esse resultado colocou o município entre os cem maiores produtores de riqueza do Brasil.

Também é possível verificar bons resultados na saúde. No dia 1º de março de 2012, os moradores puderam acompanhar pelas emissoras de TV e rádios e nos jornais a divulgação do Índice de Desempenho do SUS por municípios. A pesquisa do Ministério da Saúde apresenta a nota que cada uma das cidades brasileiras conquistou com o seu serviço.

Numa escala de zero a 10, Diadema obteve 6,44, a melhor nota da Região do ABC e a segunda da Região Metropolitana de São Paulo. Esse desempenho aponta que Prefeitura e população, que definem juntas onde e como o orçamento municipal deve ser investido, estão construindo uma cidade cada dia melhor.

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obras realizadas

saúde Novembro de 2011

CAPS Norte em prédio novo O antigo prédio da UBS ABC foi reformado e readequado para receber o Centro de Atenção Psicossocial (CAPS) Norte.

A Prefeitura investiu R$ 140 mil na mudança.

Prefeitura constrói três novas UBSs Junho de 2011 Desde 2009, a Prefeitura investe na qualidade dos serviços prestados à população. Na área da saúde, a construção de três UBSs garantiu, junto com outras ações, que se melhorasse ainda mais a Rede de Atenção Básica do município.

Diadema segue a recomendação da Organização Mundial de Saúde que aponta uma Unidade Básica de Saúde para cada 20 mil habitantes.

Os novos prédios têm arquitetura moderna e foram concebidos para atender pessoas com deficiência e mobilidade reduzida.

Setembro de 2010

UBS Conceição

Com a inauguração da Unidade Básica de Saúde Conceição, a população da Região passou a ter uma unidade exclusiva, que garantiu mais qualidade nos serviços, conforto e comodidade para cerca de 20 mil pessoas. u 12 consultórios u Farmácia, salas de vacina e curativo u Clínica odontológica u Elevador e banheiros adaptados u Investimento de R$ 1,4 milhão com recursos municipais 8

Julho de 2010 Abril de 2009

UBS Nova Conquista

Com a construção de um anexo, a UBS Nova Conquista passou a ter outras dependências. u Sete consultórios u Salas para vacinação, inalação e medicação u Clínica odontológica u Investimento de R$ 460 mil

UBS Jardim ABC

O Ministro da Saúde considerou a UBS ABC uma das mais modernas da Rede Municipal de Saúde. u 11 consultórios u Clínica odontológica E levadores e banheiros adaptados u Sala de ginástica u Prefeitura investiu R$ 1 milhão u Governo Federal R$ 500 mil u

Reforma da UBS Serraria Além da reforma geral do piso ao teto, os espaços da unidade foram readequados e adaptados para pessoas com deficiência. Foram investidos R$ 275 mil, sendo R$ 25 mil do Governo Federal.

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obras realizadas

saúde

tr ansport e público

UPA Paineiras, a primeira unidade de Diadema

194 ônibus modernos, adaptados e zero km

Inaugurada em dezembro de 2011 com a presença do Ministro da Saúde, a UPA Paineiras tem capacidade para atender até 300 pessoas por dia em regime de pronto atendimento e emergência adulto e infantil.

Em novembro de 2011, a Prefeitura implantou o novo Sistema de Transporte Público da cida­de com a renovação da frota municipal.

Além de modernos, confortáveis e acessíveis, os 194 novos ônibus têm câmera de seguran­ça interna e GPS que ajudam no monitoramento em tempo real.

A primeira UPA de Diadema funciona 24 horas e tem projeto arquitetônico que proporciona acessibilidade para pessoas com deficiência ou mobilidade reduzida.

Dezembro de 2011 Foi investido R$ 1,5 milhão com recursos do Governo Federal. Outros R$ 500 mil foram utilizados para a compra de equipamentos.

A próxima UPA será em Piraporinha pelo PAC 2.

consultórios 5 u 10 leitos de observação u Salas para coleta de exames e inalação u Raios-X, sala de emergência, entre outras dependências u

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UBS Paineiras de cara nova Com a chegada da UPA Paineiras, a UBS passou por reforma. Além da substituição de telhado, forro e piso, houve a troca e manutenção completa das instalações hidráulica e elétrica e pintura interna e externa. A Prefeitura investiu R$ 350 mil na obra.

novembro de 2011

F rota zero km u GPS u Câmeras de segurança u Elevador para pessoas com deficiência u

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obras realizadas

Educação

2.050 novas vagas em creche

Outubro de 2011

E.M. Lázara Silveira Pacheco (Kaleman)

salas de aula 8 u Sala de Leitura u Berçário e lactário u 2 parquinhos u Investimento de R$ 2,4 milhões u

Entre 2009 e 2011, a Prefeitura criou mais de duas mil vagas para crianças de zero a três anos. Isso foi possível com a construção e ampliação de quatro creches e escolas para melhorar ainda mais a qualidade da Educação Infantil.

Dezembro de 2010

E.M. Carolina Maria de Jesus (Inamar)

onstrução de C um novo prédio u 8 salas de aula u Sala multiuso e sala de ginástica u Investimento de R$ 2,5 milhões u

Setembro de 2011

E.M. José Rodrigues Pinto

onstrução de um novo C prédio para creche u Mais 4 novas salas de aula u Ampliação do pátio u Reforma das demais dependências u Investimento de R$ 2,84 milhões u

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Dezembro de 2011

E.M. Eremita Gonçalves da Costa (Sanko)

salas de aula 8 u Berçário, lactário e refeitório u Banheiros e sala de banho para bebês u Pátio e parquinho u Investimento de R$ 2,1 milhões u

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obras realizadas

Educação outubro de 2011 u

$ 4,6 milhões de investimento, R sendo R$ 1,8 milhão de recursos municipais e o restante de emenda parlamentar

servidor público

Esporte e Lazer

Parceiros de Diadema Para valorizar os servidores públicos, a Prefeitura priorizou três questões importantes: salário, qualificação profissional e qualidade de vida.

São mais de sete mil funcionários que trabalham para fazer de Diadema uma cidade melhor.

Julho de 2011

Campo Waldomiro Gomes (Campo Serraria)

dequado para 4.680 m², A tamanho oficial u Arquibancada para 600 pessoas u Seis banheiros para o público e cinco vestiários u Investimento de R$1,8 milhão u

Prédio da FATEC Diadema está pronto Em outubro de 2011, a Prefeitura concluiu as obras do prédio da FATEC (Faculdade de Tecnologia de Diadema). São 4,7 mil m2 de área construída com 16 salas de aula, 11 laboratórios, biblioteca, nove banheiros (masculino, feminino e deficiente), elevador, além de dependências administrativas e de serviço.

Com a instalação do campus, o município também será referência no ensino superior com curso pioneiro no país – o de Cosmetologia, que oferecerá 80 vagas.

Maio de 2009

Complexo Esportivo Inamar

Entre 2009 e 2012: u

26,33% de reajuste salarial

u

43,33% de reajuste no vale alimentação

u

A graduação está em sintonia com a vocação da cidade que, desde 2003, possui o Polo de Cosméticos, e conta com 100 empresas do setor.

As aulas estão previstas para começar no segundo semestre de 2012. A gestão dos cursos fica a cargo do Centro Paula Souza.

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rquibancada de A 1.000 lugares ( o espaço está sendo ampliado para 5.000) u Quadra poliesportiva coberta u Pista de caminhada u Investimento de R$ 1,6 milhão u

4.500 servidores nos cursos de capacitação profissional

u

Criação de 3 espaços de convivência (ECOAR)

u

Planos de carreira da GCM e do Magistério

Dois novos campos de grama sintética, padrão FIFA Diadema foi a primeira cidade do ABCD a investir em campos de futebol com grama sintética padrão FIFA. Hoje, o município conta com três espaços, sendo que dois deles foram entregues depois de 2009. Os campos são utilizados para treinos, competições e para as aulas das escolinhas de futebol.

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obras realizadas

Esporte e Lazer Junho de 2011

Parque SANED

Seis academias a céu aberto A Prefeitura já inaugurou seis Academias da Cidade. A ideia é incentivar os moradores a praticar exercícios físicos por uma vida mais saudável.

Em cada espaço foram investidos R$ 16 mil em aparelhos de musculação, como extensão lombar, leg press duplo, peitoral duplo, puxador duplo, espaldar, esqui duplo e remador.

Maio de 2010

Parque Pôr do Sol

No bairro Piraporinha grupos da UBS também utilizam o espaço

Os moradores do Jardim das Nações e Canhema também aproveitam as pistas de caminhada

Um profissional de educação física orienta os munícipes sobre a melhor forma de utilização.

Agosto de 2011

Jardim ABC

A academia é integrada à nova UBS ABC

Dezembro de 2011

Praça dos Emancipadores

Junho de 2011

Parque Fernando Vitor

A academia reúne jovens, adultos e idosos em Eldorado

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A Academia da Cidade chegou junto com a revitalização da Praça dos Emancipadores, no Centro

Dezembro de 2011

Parque do Paço

A sexta unidade foi entregue na comemoração dos 52 anos de Diadema 17

obras realizadas

H a b i ta ç ã o Março de 2010

Naval, o novo bairro de Diadema

Moradia digna para a população

Em 2010, a Naval iniciou uma nova fase de sua história. A área que ficou conhecida no passado por episódios de violência, enchentes e incêndios, tornou-se um exemplo de política pública em habitação.

A política habitacional de Diadema tornou-se referência para muitas cidades brasileiras. Nos últimos anos, os investimentos nessa área melhoraram o padrão de qualidade das moradias.

O então Presidente Lula fez a entrega de 252 apartamentos para os moradores. Hoje, não existem mais barracos no local. As famílias vivem com segurança e em moradias dignas.

Uma das ações é a construção de unidades populares que vem sempre acompanhada de reurbanização do local, beneficiando centenas de famílias.

Conjunto Habitacional Júpiter, no Serraria

onstrução de C 60 novos apartamentos u Cada unidade: 44 m² de área u Investimento de R$ 2,04 milhões u

Dezembro de 2010

1ª etapa Vera Cruz, no Conceição

onstrução de C 17 moradias u 41 pessoas beneficiadas u Cada unidade: 34,2 m² de área u Investimento de R$ 680 mil u

Julho de 2010

Entrega da 1ª fase da Nova Naval

204 unidades construídas no Serraria u 48 unidades construídas na própria Naval u Cada unidade: 42m² de área u

u

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I nvestimento de R$ 10,3 milhões pelo PAC

Regularização do Loteamento Ipoá, no Inamar

5 famílias 4 beneficiadas u Documentação em dia para providenciar as escrituras definitivas das casas u

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obras realizadas

meio ambiente Setembro de 2011

Jardim Botânico u

Revitalização do espaço

ova iluminação N do Jardim Botânico e reforma do Borboletário u Investimento de R$ 180 mil u

Março de 2010

Praça da Moça

ovo paisagismo, piso, N iluminação e mobiliário u Playground com novos brinquedos e grama sintética u Investimento de R$ 900 mil u

Praças e parques mais bonitos Preocupada com o meio ambiente e também com o lazer e a saúde da população, a Prefeitura implantou o Programa de Revitalização de Parques e Áreas Verdes.

Dezembro de 2011

Parque do Paço

ecuperação das R trilhas u Banheiros reformados u Quadras e quiosques pintados u

u

Academia da Cidade

Dezembro de 2011

Praça dos Emancipadores Maio de 2010

Parque Pôr do Sol

ransformação da área T verde em parque u Pistas de caminhada e quadra poliesportiva u Academia da Cidade u Investimento de R$398 mil u

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ovo piso para pista de N corrida e caminhada u Nova iluminação, paisagismo, lixeiras e bancos u Restauração do Monumento u Academia da Cidade u Investimento de R$ 180 mil u

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obras realizadas

s e g u r a n ç a a l i m e n ta r

recapeamento

Restaurante Popular: refeições com qualidade e baixo custo

IN F RAESTRUTURA

Cidade mais limpa e saudável Os investimentos na canalização de córregos e na coleta de resíduos refletem na melhoria da qualidade de vida da população.

Dentro da Política de Segurança Alimentar, o Restaurante Popular é uma ação importante para garantir refeição balanceada e nutritiva para pessoas de baixa renda.

A Prefeitura concluiu a primeira fase das obras de canalização do Ribeirão dos Couros e está revitalizando a Estação de Transbordo de Lixo.

A Prefeitura construiu a segunda unidade no Campanário. dezembro de 2011

Ribeirão dos Couros (Inamar)

Maio de 2010

Restaurante Popular do Campanário

.000 refeições 1 diárias, de segunda a sexta-feira u R$ 1,50 é o valor de cada refeição u Cardápio selecionado e supervisionado por nutricionistas u Investimento de R$ 1,9 milhão, parceria com o Governo Federal u Cozinha didática para cursos u

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50 metros de 6 extensão u Drenagem e pavimentação u Investimento de R$ 2,2 milhões u

R$ 9 milhões em asfalto Em 2011, a Saned e a Prefeitura fizeram uma parceria para colocar asfalto novo onde passam as redes de água e esgoto. Além da recuperação asfáltica, algumas vias passaram por nivelamento e ganharam nova sinalização viária.

u

97.600 m² de recapeamento, 1 nos últimos quatro anos

Reforma da Estação de Transbordo de Lixo

alpão coberto G com piso impermeável u Sistema de exaustão com filtros desodorizadores u Implantação de sistema de captação e reutilização das águas de chuvas u Intervenções atendem às normas da legislação ambiental u

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cidade saudável Nos últimos anos, a Prefeitura trabalha para fazer de Diadema uma cidade saudável. Por este motivo, as secretarias municipais atuam de forma integrada.

Na saúde, além de uma rede completa que oferece atendimento médico e exames, a Administração também investe na prevenção. As UBSs têm grupos de caminhada que utilizam os parques e as praças da cidade. Esta ação, desenvolvida junto com a Secretaria de Esporte e Lazer, tem refletido positivamente na qualidade de vida dos moradores.

Associadas a isso estão as atividades culturais que ocupam os quatro cantos do município. Nos Restaurantes Populares de Diadema são comuns apresentações musicais durante o almoço. Os espaços oferecem alimentação saudável e balanceada, ao preço de R$ 1,50. A parceria das secretarias de Cultura e de Segurança Alimentar proporciona bem-estar à população.

Na questão ambiental, além de oferecer os postos para entrega de materiais recicláveis, a Prefeitura investe na arborização da cidade, manutenção das áreas verdes e nos programas de conscientização ambiental.

Já o saneamento, tanto na distribuição de água quanto na coleta de esgoto, está diretamente ligado à saúde e à limpeza. As obras da Saned vão garantir que Diadema, em breve, trate 63% do esgoto coletado.

Oferecer ao morador serviços que contribuam para construir uma cidade saudável tem sido a meta da Prefeitura.

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Ci dade saudáve l

saúde

10 para a Saúde Bucal O Ministério da Saúde deu nota 10 para a Saúde Bucal de Diadema. O serviço existe nas 20 UBSs da cidade e no Centro de Especialidades Odontológicas, no Quarteirão da Saúde.

u

u

Saúde de Diadema é a melhor do ABC

Atenção Básica de qualidade

O Ministério da Saúde avaliou os serviços de saúde oferecidos por todos os municípios brasileiros. O resultado anunciado em 1º de março deste ano mostrou que a saúde de Diadema está em 1º lugar no ABC e em 2º na Região Metropolitana de São Paulo.

As Unidades Básicas de Saúde são as portas de entrada para os serviços de saúde no município.

No ano passado, as 20 UBSs realizaram 912.562 atendimentos, em toda a cidade.

Com nota 6,44, Diadema está acima da média nacional, com 5,47. Foram avaliados 24 quesitos, divididos em dois módulos: acesso e efetividade.

rocedimentos odontológicos que P evitam extração de dente – nota 10

S aúde de Diadema: nota 6,44 u 1º lugar no ABC u 2º lugar na Região Metropolitana de São Paulo u

s 53 equipes de Saúde Bucal – A nota 8,43

Saúde da Família recebe nota 9,05

Cobertura com a vacina tetravalente em menores de 1 ano - Nota10 u Proporção de cura de casos novos de tuberculose – nota 9,97 u Proporção de cura de casos novos de hanseníase - nota 9,9 u

O Programa Saúde da Família (PSF) de Diadema recebeu do Ministério da Saúde nota 9,05 por seu trabalho. Hoje, o Programa cobre 100% dos usuários cadastrados. As equipes formadas por agentes comunitários, médicos, enfermeiros e técnicos são responsáveis pelos cuidados com os moradores dentro da área de abrangência de cada UBS da cidade.

Além de prevenir doenças, o PSF acompanha todos os pacientes, desde casos leves aos mais graves, e os acamados também recebem visitas periódicas dos médicos, enfermeiros e técnicos.

85 mil pessoas 3 beneficiadas u 96 equipes do PSF u 2.193.317 visitas, de 2009 a 2011

Quarteirão da Saúde realiza 102 mil consultas

u

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O investimento da Prefeitura na capacitação dos funcionários, na manutenção da infraestrutura e na qualidade dos serviços contribuiu para Diadema obter a melhor nota da Região do ABC.

u

u

Mais de 102 mil consultas médicas realizadas em 2011 Procedimentos ambulatoriais de média complexidade – Nota 6,49

Desde 2009, o Quarteirão da Saúde vem aumentando o atendimento à população. O tempo de espera para algumas especialidades foi reduzido em mais de 70%. O Ministério da Saúde deu nota 6,49 para procedimentos ambulatoriais de média complexidade.

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Ci dade saudáve l

c u lt u r a

Entre 2009 e 2011: .719 atividades realizadas 2 nos centros culturais u 1.250 alunos participaram das oficinas de circo u 99 mil exemplares de livros e vídeos nas 8 bibliotecas u

.492 sessões no Cine Eldorado 1 u 262 apresentações da Companhia de Dança de Diadema u 23.450 pessoas participaram das atividades do Cultura na Rua u 251 espetáculos no Teatro Clara Nunes u

riação de 20 novos Pontos C de Cultura, entre 2009 e 2011 u 105 mil pessoas atendidas u Gêneros: Literatura e Humanidades, Cultura e Cidadania, Hip Hop, Audiovisual, Dança, Música, Folia de Reis e Arte Popular u Investimento de R$ 3,6 milhões u

Caldeirão cultural Anualmente, a Prefeitura realiza centenas de atividades culturais pela cidade. Os moradores têm à sua disposição bibliotecas, teatro, centro de memória, museu, cinema, entre outros.

Artistas valorizados A Prefeitura de Diadema investiu, nos últimos três anos, na criação de Pontos de Cultura e de um Pontão. Esses espaços servem como base de apoio e divulgação dos artistas e produtores da cidade e da região. Hoje, dos 30 Pontos de Cultura, 11 são ligados a centros culturais e bibliotecas.

Diadema é a cidade que tem o maior número de Pontos de Cultura da Região Metropolitana de São Paulo.

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Ci dade saudáve l

c u lt u r a

esporte e lazer

Inclusão e qualidade de vida Em Diadema, as salas de ginástica, campos de futebol, quadras, praças e parques são cenários para cuidar da saúde e para promover integração, lazer e bem-estar.

Leitura nas Fábricas é exemplo para o Governo Federal

Com este objetivo, a Prefeitura investiu na qualificação dos seus espaços e em programas, como as Academias da Cidade, que estimulam cada vez mais a prática esportiva e recreativa. Também incentivou a criação de dois times de futebol.

Para fazer de Diadema uma cidade de leitores, a Prefeitura implantou várias ações, entre elas, o Programa Leitura nas Fábricas.

O objetivo é incentivar no trabalhador o hábito pela leitura. Para isso, as empresas recebem um kit contendo 650 exemplares de livros, CD’s e DVD’s, abrangendo diferentes áreas, três estantes, tapete, três puff’s, mesa, cadeira, computador e impressora.

O sucesso da iniciativa tornou o Programa Leitura nas Fábricas uma referência para o Governo Federal que criou o projeto “Cultura no Mundo do Trabalho”.

Um dos pontos positivos da metodologia municipal usada pelo Ministério da Cultura é treinar os trabalhadores para que eles se tornem agentes de leitura.

0 fábricas de Diadema 1 participam do programa u 6.827 empréstimos de títulos, entre 2010 e 2011 u

Jazz Sinfônica no Festival de Montreux Em julho de 2011, a Banda Jazz Sinfônica de Diadema participou da 45ª edição do Festival de Montreux, um dos maiores eventos de música do mundo, realizado anualmente na Suíça.

A Banda apresentou o espetáculo Brazzilidades, uma homenagem aos artistas Hermeto Pascoal, Moacir Santos e Egberto Gismonti. As apresentações foram realizadas nos dias 9 e 10 de julho ao ar livre, no Parc Vernex.

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25 salas de ginástica u 11 campos de futebol u 6 Academias da Cidade u Mais de 4.000 alunos, entre 5 e 17 anos, na escola de futebol u Mais de 4.000 pessoas no Programa Mulheres em Movimento u 1.500 alunos, entre 7 e 17 anos, na Escola de Esportes: voleibol, handebol, basquetebol, natação, atletismo, ginástica olímpica e xadrez u

Prefeitura apoia criação de times de futebol Em 2010, foi criado o Clube Atlético Diadema e, em 2011, o Esporte Clube Água Santa.

O compromisso da Prefeitura em construir o Estádio do Inamar garantiu que os dois times se associassem à Federação Paulista de Futebol e se tornassem times profissionais da cidade.

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Ci dade saudáve l

meio ambiente

SANED

J ardim Botânico: 6.662 visitas monitoradas, em três anos u 1.317 árvores plantadas em toda a cidade, entre 2009 e 2011 u

Consciência ambiental, um desafio permanente

Os catadores que ajudam Diadema a reciclar Por meio do Programa Vida Limpa, criado pela Prefeitura, 60 catadores são responsáveis por recolher ou receber mensalmente 113 toneladas de lixo reciclável.

Prefeitura paga A R$ 66,56/tonelada para cada catador u 5 postos do Vida Limpa u

Vida Limpa nas Escolas O Programa Vida Limpa nas Escolas, criado em 2010, é uma parceria das secretarias de Meio Ambiente e Educação. O objetivo é reforçar a educação ambiental e incentivar alunos e professores a se tornarem multiplicadores entre os familiares, amigos e vizinhos.

Desde 2009, a Prefeitura intensifica suas ações de educação ambiental com campanhas de conscientização como a do “Olimpo, cidadão legal”. Também investe no embelezamento da cidade, fiscalização e preservação das áreas verdes. A parceria entre as Secretarias de Meio Ambiente, Educação, Esporte, Segurança Alimentar e Serviços e Obras ajudam na construção de uma cidade saudável.

Saneamento também é saúde Desde 2009, a Prefeitura e a Saned já investiram mais de R$ 50 milhões em saneamento básico. Além da manutenção e ampliação das redes de água e esgoto, também estão sendo construídos coletores troncos, adutora e reservatório de água.

Reservatório Inamar/ Eldorado 90% da instalação concluída u Capacidade para cinco milhões de litros de água u 60 mil pessoas beneficiadas u

Coleta e tratamento de esgoto onstrução de três C coletores troncos que impedirão que o esgoto desemboque nos córregos u 5.715 metros de extensão u

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cidade segura Após 11 anos da implantação da política municipal de segurança pública, Diadema continua demonstrando que é possível, sim, reduzir a violência.

Em 2011, a cidade conquistou um novo recorde na queda do índice de homicídios e chegou à marca histórica de 9,52 por 100 mil habitantes. Essa taxa é menor que a registrada pelo Estado de São Paulo ( 9,8/100 mil) e bem abaixo da média nacional (22,7/100 mil).

Mais. Segundo a Organização Mundial de Saúde uma cidade está fora da zona epidêmica de violência e criminalidade quando apresenta uma taxa de 10 por grupo de 100 mil habitantes.

Isso quer dizer que Diadema está dentro do aceitável.

Esse resultado é fruto das inúmeras ações desenvolvidas pela Prefeitura em parceria com as polícias estaduais e a Secretaria Nacional de Segurança/Pronasci. A Operação Integrada de Fiscalização é um dos exemplos. Implantada em 2010, a iniciativa consiste em um trabalho conjunto entre fiscais municipais, GCMs e polícias Civil e Militar. A operação acontece aos finais de semana e feriados, no período noturno.

Associadas à Operação Integrada de Fiscalização estão as outras medidas: Lei de Fechamento de Bares, videomonitoramento, campanhas de desarmamento real e infantil, ação contra os pancadões, ronda escolar e muitas outras.

Para continuar construindo um caminho de paz e fazer de Diadema uma cidade mais segura, a Prefeitura elaborou, no ano passado, o 3º Plano Municipal de Segurança que contou com a participação de centenas de pessoas.

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cidade segura

Em 12 anos, homicídios reduzidos em 90% No ano passado, a Secretaria de Defesa Social intensificou a Operação Integrada de Fiscalização, principalmente, nos finais de semana e feriados.

A Operação consiste em averiguar bares e outros tipos de estabelecimentos, além de percorrer as ruas da cidade.

Essa ação e outras medidas de segurança contribuíram para que Diadema reduzisse os homicídios.

Em 2011 foram registradas 37 ocorrências. O menor número dos últimos anos.

Obras e programas sociais contribuem com a segurança Junto com as medidas de segurança, a Prefeitura investe em obras de infraestrutura e ações sociais que contribuem com a redução da violência. Uma cidade com iluminação, asfalto, sinalização, escolas, saúde, cultura, moradia digna, alimentação e lazer são os alicerces para o êxito das políticas públicas de segurança em Diadema.

5.010 atendimentos no 1 Clubinho da Guarda u 470 jovens incluídos no Programa Protejo, entre 2009 e 2011 u 25 mil crianças atendidas no Projeto Férias u 8 mil participantes nos 30 Grupos de Convivência para pessoas idosas u 1.100 jovens no ProJovem/ Adolescente Aprendiz u

Só para comparar, em 1999, quando Diadema era a cidade mais violenta do Brasil, o número de assassinatos foi de 374. Passados 12 anos, a cidade conquistou 90% de redução neste tipo de crime.

Número absoluto de homicídios (1999 a 2011) 400

374

350 300 250 200 150

238 201 167 129 103

100

78

80

50

82 57

82

37

0

1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Fonte: Delegacia Seccional de Polícia de Diadema. Elaborado pelo Observatório Municipal de Segurança Pública

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$ 1,3 milhão R investido em novas e modernas luminárias de sódio u 98% da cidade asfaltada u 300 mulheres no Projeto Mulheres da Paz, entre 2009 e 2011 u

271

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cidade segura

u

Ronda Escolar com nova frota

$ 362 mil de R investimento na Ronda Escolar, em 2011

A Prefeitura renovou a frota da Ronda Escolar. As sete novas viaturas são zero km e estão equipadas com rádios HTs para comunicação e sistema GPS.

3º Plano: unidos pela paz

Os GCMs, preparados para atender a comunidade escolar, percorrem todas as escolas da rede municipal de ensino, inclusive as creches conveniadas, de segunda a sexta-feira, das 6h às 23h.

A grande parceria no enfrentamento à violência em Diadema foi entre Poder Público e sociedade civil organizada. Em 2011, foi lançado o 3º Plano Municipal de Segurança que contou com a participação de centenas de moradores na elaboração das ações.

Os focos principais são: o enfrentamento ao crack e outras drogas, os crimes contra o patrimônio e a violência doméstica.

Arma não letal para preservar a vida Em parceria com o Governo Federal, a Prefeitura equipou a Guarda Civil Municipal com 25 armas de choque elétrico, tipo Taser.

Essa ação reforça o combate ao crime com preservação da vida. Diadema foi a primeira cidade do ABCD a ter o equipamento.

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u

plano tem oito O desafios e 64 propostas

A meta geral para os próximos cinco anos é estabilizar a taxa de homicídios em um dígito por grupo de 100 mil/habitantes.

Fim dos pancadões O bem-estar e o sossego público foram as metas principais da Prefeitura ao elaborar a Lei Municipal 3.167/11, que regulamenta o controle da emissão de sons e ruídos, por veículos automotores em Diadema.

A nova lei, que entrou em vigor em janeiro deste ano, estipula multas maiores para os veículos utilizados nas festas de rua, os chamados “pancadões”. Os valores das multas mudam de acordo com a gravidade da infração e variam de R$ 256 a R$ 2.560. A aplicação da penalidade ao motorista ou responsável pelo veículo é feita por agente público de fiscalização ou pela Guarda Municipal.

009 - 48 câmeras 2 u 2011 - 64 câmeras u

Sorria, você está sendo filmado Uma importante medida na segurança de Diadema foi a implantação do Centro Integrado de Videomonitoramento. Nos últimos três anos, a Prefeitura aumentou em 34% o número de câmeras na cidade.

Hoje, são 64 equipamentos em todo o município. As câmeras foram instaladas em locais apontados como preocupantes pelo Mapeamento da Criminalidade.

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cidade educadora Desde 2009, a Prefeitura investe mais na qualidade do ensino.

Um requisito que se percebe no currículo pedagógico, na formação dos professores, no uniforme escolar, na infraestrutura adequada e na participação da família. Tudo isso para estimular o aprendizado e oportunidades que possibilitem o desenvolvimento do aluno.

Por isso, nos últimos três anos, a Administração fez grandes investimentos em construção de escolas e creches, uniforme e material escolar gratuitos para os estudantes. Também foi dada atenção especial à formação de professores; ampliação do tempo das crianças na escola, com o Programa Diadema Mais Educação; segurança, com a Ronda Escolar; entre muitas outras ações.

A meta da Prefeitura é que todos os alunos estejam alfabetizados até os oito anos de idade. Para isso, a Secretaria Municipal de Educação está investindo em salas de leitura, bibliotecas e na aquisição de milhares de livros, inclusive os clássicos.

Outro eixo importante na construção de uma Cidade Educadora é a valorização do professor.

Com a aprovação do Plano de Carreira do Magistério, o professor tem melhoria salarial e mais investimento em sua formação.

O Governo Municipal reafirma sua convicção de que o futuro de Diadema está na Educação.

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cidade educadora

A Cidade é uma escola Em 2009, o município foi transformado em uma escola a céu aberto com o Programa Diadema Mais Educação. Isso porque os alunos de 6, 7 e 8 anos passaram a ter atividades complementares em espaços públicos e privados, como cinema, parque, centro cultural, igreja, fábrica, entre outros. O projeto amplia o tempo de permanência da criança na escola para até 8 horas diárias.

u

Novas escolas e creches ampliam vagas Entre 2009 e 2011, o atendimento de crianças de 0 a 3 anos cresceu 80,39%, o que corresponde a 2.050 novas vagas no segmento. Já na rede conveniada, por meio do Programa Creche Lugar de Criança, também foram criadas 733 novas vagas para alunos de 0 a 5 anos.

Isso foi possível porque a Prefeitura construiu quatro novas creches e ampliou oito escolas municipais que ficaram mais modernas e funcionais.

A Secretaria de Educação também investiu na instalação de 45 parques infantis e em 40 espaços de leitura e bibliotecas.

As salas de aula estão sendo equipadas com mobiliário adequado às idades das crianças.

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.050 novas vagas em 2 creche (0 a 3 anos) u 733 novas vagas no Programa Creche Lugar de Criança (0 a 5 anos) u 4 creches construídas u 8 escolas ampliadas u 19 escolas reformadas u 45 novos parques infantis u 40 salas de leitura e bibliotecas u 66 mil refeições e lanches servidos por dia

mil crianças 6 atendidas em 15 escolas municipais

u

R$ 22 milhões investidos em uniforme escolar nualmente, 32 mil kits A entregues a todos os alunos da rede u Mais de R$ 6 milhões investidos em 2012 u

Mais de R$ 22 milhões já foram investidos pela Prefeitura, desde 2009, na compra de uniforme e material escolar para os alunos da rede municipal de ensino. O benefício, que já completou oito anos, atinge cerca de 32 mil alunos.

Além de significar economia para o orçamento doméstico, o uniforme também representa segurança para a criança, que é identificada como aluno da rede municipal, e promove a igualdade entre os estudantes.

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cidade educadora

0 escolas municipalizadas 1 u 10.336 alunos inseridos no Ensino Fundamental do município u

Municipalização mudou escolas para melhor

u

.543 alunos 9 atendidos, entre 2009 e 2012

Diadema municipalizou 10 escolas estaduais, desde 2009, e a rede municipal de ensino foi reestruturada.

Com isso, o Ensino Fundamental passou de 4 mil para 14.336 alunos.

Todas as escolas tiveram os prédios recuperados e ampliados. Houve ainda melhoria da alimentação escolar, entrega de uniforme e material e as unidades passaram a contar com a segurança da Ronda Escolar.

526 novos professores na rede municipal O ensino municipal em Diadema cresceu em número de alunos e, consequentemente, foi preciso contratar novos professores. De 2009 a 2011 foram feitas 526 contratações.

Para garantir a qualidade do ensino, esses profissionais foram inseridos em um programa de formação permanente, o Usina de Aprendizagem, lançado em 2010. Os temas abordados na formação foram: Corpo e Movimento, Pró-Letramento, Educação Artística, Educação Inclusiva, Educação de Jovens e Adultos e Diadema Mais Educação.

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Ensino Superior de qualidade Fundação Florestan Fernandes: foco no futuro

Considerada em 2010 a melhor universidade federal do país pelo MEC, a Unifesp terá mais 16 laboratórios de pesquisa para uso dos alunos. No ano passado, outros 36 espaços foram destinados à pesquisa e graduação.

Atender às demandas municipais de emprego e qualificação profissional é o foco da Fundação Florestan Fernandes. A instituição já realizou, desde sua inauguração, em 1996, mais de 150 mil atendimentos em 189 cursos diferentes.

Todos equipados com infraestrutura para atender a demanda dos cursos de Ciências Ambientais, Ciências Biológicas, Engenharia Química, Farmácia e Bioquímica, Licenciatura Plena em Ciências, Química e Química Industrial.

526 professores contratados u 9.855 formações pelo Programa Usina de Aprendizagem

UAB Diadema é a mais concorrida do Brasil

u

2 cursos gratuitos 1 u 883 alunos matriculados desde 2009

O Programa Universidade Aberta do Brasil, do Ministério da Educação, é desenvolvido em parceria com os municípios e universidades públicas para operar com educação à distância. Em 2008, foi implantado o polo de apoio presencial em Diadema e, em 2009, sua nova sede.

u

Nos processos seletivos de 2011, a UAB Diadema atingiu 11 candidatos por vaga, tornando-se o polo mais concorrido do Brasil.

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cidade participativa Ao longo de sua história, Diadema consolidou-se como uma cidade democrática, onde população e governo municipal dialogam de forma direta para estabelecer políticas públicas e decidir o destino dos recursos financeiros. O resultado disso foi a criação de uma cidade inclusiva, que trabalha para permitir que todos tenham suas necessidades e direitos, individuais e coletivos, atendidos.

Ações concretas na área da participação popular que refletem essa realidade acontecem nas plenárias do Orçamento Participativo, realizado a cada dois anos.

Além disso, também são exemplos de canais de diálogo e participação os Conselhos Municipais em diferentes áreas, compostos por representantes da sociedade civil, os Planos Municipais, elaborados em conjunto com os moradores, e o site da Prefeitura que permite interatividade constante entre o Poder Público e os usuários.

A partir dessa estrutura foi e é possível identificar demandas da sociedade, resultando na criação de centros de assistência social, órgãos que trabalham para consolidar direitos e combater a violência contra mulheres, idosos, crianças, homossexuais, dependentes químicos, entre outros.

A sintonia entre Governo Municipal e população já apresentou muitas conquistas, que certamente se ampliarão conforme essa parceria se intensifica.

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c i da d e pa r t i c i pat i va

Direitos e assistência social levados a sério A rede de assistência e inclusão social de Diadema é completa. Oferece serviços focados nas necessidades de cada pessoa, ou grupo, que teve os direitos violados ou que necessita de apoio do Poder Público. Nos últimos dois anos a área recebeu atenção especial conferida pelos novos espaços do CRAS e Casa Beth Lobo, que proporcionaram mais eficiência nos serviços, e pela criação do CREAS e do CREAS POP Rua.

Casa Beth Lobo: 9 mil mulheres atendidas

20 mil famílias beneficiadas com transferência de renda Em 2010, a Prefeitura inaugurou novos espaços para os Centros de Referência da Assistência Social - CRAS - Norte; Centro Oeste; Leste e Sul. Os equipamentos atendem munícipes beneficiários dos programas de transferência de renda. A mudança possibilitou atendimento mais qualificado.

No mesmo ano foi criada a Central de Cadastros de Programas Sociais, que passou a concentrar todo o serviço de cadastramento e recadastramento para os programas.

6.100 famílias no Programa Bolsa Família 1 u 5.000 famílias no Programa Renda Cidadã u

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A Casa Beth Lobo completou 20 anos em 2011 com a inauguração de uma nova sede. Ao longo deste período, cerca de nove mil mulheres vítimas de violência doméstica já foram atendidas.

REAS - 2.890 C famílias atendidas, entre 2009 e 2011 u CREAS POP RUA 1.043 atendimentos em 2011 u

Em 2010, a Prefeitura criou a Coordenadoria de Políticas Públicas para as Mulheres. O órgão tem a função de articular as ações voltadas ao público feminino, envolvendo as secretarias municipais, sociedade civil, movimentos sociais e o Conselho Municipal dos Direitos da Mulher.

Combate à violação de direitos Diadema conta, desde 2010, com o Centro de Referência Especializado da Assistência Social (CREAS). O equipamento atende famílias com um ou mais de seus membros em situação de ameaça ou violação de direitos. Já em 2011, foi inaugurado o Centro de Referência Especializado da Assistência Social para População de Rua (CREAS POP RUA).

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c i da d e pa r t i c i pat i va

Mudanças no OP ampliam a participação popular

Impulso à participação popular

Por meio do Orçamento Participativo (OP) a população pode escolher o destino dos investimentos públicos. Em 2009, o OP passou por uma profunda inovação: cada região da cidade foi dividida em sub-regiões, aumentando a participação dos moradores na discussão dos novos investimentos e no custeio dos serviços já implantados.

Portal Diadema traz transparência e serviços Lançado em abril de 2011, o site da Prefeitura atingiu, em 10 meses, mais de 926 mil visitas, com acessos do Brasil e outros países.

Conselhos garantem políticas públicas Espaço plural, os conselhos, formados também por representantes da sociedade civil, formulam e controlam a execução de políticas públicas setoriais. Em 2011 ocorreu o Encontro dos Conselhos Municipais, que contou com a participação de 23 conselhos de vários segmentos.

Além de notícias, o portal oferece serviços, como consulta de concursos públicos e licitações, linhas de ônibus, segunda via de tributos, agenda de eventos, canais de comunicação direta entre usuários e a Administração Municipal, entre outros.

Em quatro anos, a Prefeitura implantou 10 planos municipais. Todos integram diversas secretarias e contaram com a participação de 18 mil moradores.

Além desses, estão em construção outros oito.

Em novembro de 2011 foi realizado o 1º Congresso da Cidade para consolidar os planos já existentes.

u

u

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Planos Municipais articulam ações para solução de problemas

26 mil visitas em 9 menos de um ano 11 serviços oferecidos

Nos últimos anos, a participação popular recebeu um novo impulso com a melhora e a criação de novos canais. Entre eles vale destacar o Orçamento Participativo; os Planos Municipais, que buscam soluções focadas em áreas específicas; os Conselhos Municipais, que atuam na elaboração e execução de políticas públicas; e o Portal Diadema, que oferece informações em tempo real, serviços e canais de comunicação direta entre a Prefeitura e os usuários.

10 planos municipais estão em execução: 1 • Saúde (2009) 2 • Trabalho Infantil (2009) 3 • Habitação (2010) 4 • 3º Plano de Segurança (2011) 5 • Sistemas de Segurança Alimentar e Nutricional (2011) 6 • Integrado para o Enfrentamento do Crack e Outras Drogas (2011) 7 • Promoção do Envelhecimento Saudável e Ativo (2011) 8 • Saneamento Básico (2012) 9 • Políticas Públicas para as Mulheres ( 2012) 10 • Municipal de Qualificação ( 2012) 51

cidade moderna Diadema está entre as 100 melhores cidades brasileiras para se viver, segundo pesquisa da Fundação Getúlio Vargas, publicada em 2010, na Revista Você S/A. Essa condição se reflete no dia a dia do município, que oferece transporte de qualidade, oportunidades de empregos, segurança e uma ampla rede de proteção social.

Além disso, a localização estratégica, a malha viária bem estruturada e a política habitacional, que está transformando sensivelmente as áreas mais carentes em bairros com infraestrutura, têm contribuído para atrair investidores para a cidade.

Desde 2009, Diadema vê seu parque industrial e sua rede de estabelecimentos comerciais e de serviços se fortalecerem com a chegada de novos empreendedores.

Por isso, a Prefeitura tem investido em cursos profissionalizantes e de qualificação que atendam à vocação do município. Um grande exemplo é a FATEC. A Faculdade será a primeira do Brasil a oferecer o curso de Cosmetologia, já que a cidade tem dezenas de empresas nesta área.

Hoje, Diadema é a 44ª economia brasileira, 14ª do Estado de São Paulo e a 3ª da Região do ABC.

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cidade moderna

Prefeitura ajuda a alavancar economia local O crescimento econômico de Diadema, nos últimos anos, é resultado do investimento na infraestrutura urbana e nas políticas públicas, principalmente nas áreas da habitação, saúde, educacão e segurança.

Entre 2009 e 2011, o número de indústrias no município cresceu cerca de 15,10%, o comércio 21,70% e o setor de serviços em 10,88%. Contribuiram para esse crescimento a implantação de programas como o Bom Negócio, para a área do comércio, o Plano de Desenvolvimento Setorial (PDS), voltado para os setores de plásticos e borrachas, e a realização de seminários para que empresas da cidade pudessem fornecer para Petrobras, aproveitando o mercado do Pré-Sal. A vinda, em 2009, de um shopping center para a cidade ajudou a movimentar o comércio local e a fomentar empregos no setor.

Número absoluto de indústrias, comércios e serviços

Empregos com carteira assinada continuam crescendo

Diadema está entre os cem maiores produtores de riqueza do Brasil

Uma ação importante que contribuiu para o crescimento do emprego em Diadema é o trabalho da Prefeitura por meio do Centro Público de Emprego, Trabalho e Renda (CPETR).

O PIB de 2009 fez Diadema integrar a lista dos cem maiores produtores de riquezas do País.

A cidade é a 44ª economia brasileira, a 14ª do Estado de São Paulo e a 3ª da Região do ABC.

Nos últimos três anos, o Centro Público captou 32.345 vagas de emprego e realizou 8.149 colocações. No mesmo período, os postos de trabalho com carteira assinada cresceram 10,44%. Diadema fechou 2011 com 114.753 empregos formais.

Segundos dados do IBGE, o PIB de Diadema ficou em R$ 9,9 bilhões em 2009.

Número de empregos formais 120.000

I nd ú strias

100.000

2009 2009

O Produto Interno Bruto (PIB) é a soma, em valores monetários, de todos os bens e serviços finais produzidos numa determinada região do País.

1.864

112.601

114.753

103.903

2010

2.000 2011 2011

80.000

2.145

C om é rcios

60.000

2009

6.519 2010

7.248 2011

40.000

7.933 S ervi ç os

20.000

2009

12.351 2010

13.214 2011

13.695 Fonte PMD/FINANÇAS

54

0

2009

2010

2011

Fonte: CAGED/MET

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cidade moderna

00 empreendedores populares 3 na Incubadora Pública u 1.000 empreendedores na economia solidária u

Economia solidária Diadema tem mais de 1.000 empreendedores solidários, que vão desde a economia popular, associações até cooperativismo. Hoje, 300 deles estão dentro da Incubadora Pública de Empreendimentos Populares e Solidários, criada pela Prefeitura em 2009. Os grupos atuam nas áreas de alimentação, reciclagem, metalurgia, confecção, artesanato, terapias alternativas e cultura.

Diadema, integrada no ABCD Diadema não pode ser uma ilha. Por isso, a Prefeitura, por meio do Consórcio Intermunicipal Grande ABC, desenvolve políticas públicas integradas com os demais municípios do ABC e a Região Metropolitana.

Nota Fiscal Eletrônica beneficia 15 mil empreendedores

Desde 2011, Diadema está na Presidência da entidade que conquistou R$ 25 milhões para a Região com a efetivação de nove convênios.

Há também tratativas com o governo estadual para a vinda do Metrô Leve ABC e do Trem Expresso ABC.

50 minutos para integração temporal O próximo passo a ser implantado no novo Sistema de Transporte Público é a integração temporal e as Estações de Conexão.

O usuário terá até 50 minutos para trocar de linha, em um único sentido, sem precisar pagar uma nova passagem.

O benefício permitirá a integração em qualquer parada de ônibus e não somente nos dois grandes terminais da cidade. Nos pontos onde há maior cruzamento de linhas serão construídas as Estações de Conexão com abrigos, piso tátil e sinalização especial.

Ao todo serão 14 locais espalhados pela cidade.

4 estações de conexão 1 u 50 minutos para integração temporal u 50 novos abrigos de ônibus u

Com o Sistema de Nota Fiscal Eletrônica, a Prefeitura abriu a porta do futuro para as empresas de Diadema. Desde 2011, os estabelecimentos emitem as notas fiscais via internet. Isso quer dizer que todo o trabalho de escrituração fiscal está dispensado.

Além de economia, já que não existem mais despesas com impressão de talonários, a nota fiscal eletrônica acumula créditos para os tomadores de serviço. O Sistema está integrado com o cadastro técnico e fiscal da Prefeitura e pode ser usado em qualquer lugar do país com segurança e agilidade no processo de emissão.

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Mobilidade, segurança e proteção à criança são outros exemplos bem sucedidos de acordos e convênios fechados pela atual presidência.

Restrição a caminhões Desde 2011, Diadema passou a ter um trânsito mais tranquilo com a restrição de circulação de caminhões. No Centro, os caminhões ficaram proibidos de transitar de segunda a sexta-feira, das 6h às 20h, e aos sábados, das 6h às 14h, com exceção dos VUCs (veículos urbanos de carga). No Eldorado, os caminhões acima de dois eixos não podem circular nas principais vias do bairro.

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cidade moderna

Casas melhores e saudáveis

Urbanização melhora qualidade de vida Desde 2009, a Prefeitura investiu na urbanização, infraestrutura urbana e na construção de moradias.

Dessa forma, a política habitacional de Diadema busca eliminar situações de insalubridade e de insegurança estrutural, garantindo casas e apartamentos dignos para quem precisa.

O Complexo Beira Rio e o PAC Manancial são dois exemplos. As áreas receberão rede de água, energia, guia, sarjeta, pavimentação, entre outros benefícios.

Complexo Beira Rio: Beira Rio, Yamberê e Inverno Verão u

u

onstrução de 102 unidades C habitacionais beneficiando o mesmo número de famílias I nvestimento de R$ 19,9 milhões do Fundo Nacional de Habitação de Interesse Social

PAC Manancial: Iguassu, Sítio Joaninha e Caviúna rbanização, reassentamento U e recuperação ambiental u R$ 42 milhões de investimento u

Com o Programa Tá Bonito, a Prefeitura garante que muitas famílias residam em casas com condições adequadas. A requalificação das moradias inclui colocação de telhado, revestimento, pintura e outras intervenções que favorecem a melhoria de ventilação e iluminação.

08 moradias revitalizadas 5 desde 2009 u Núcleos habitacionais: Morro do Samba, Barão de Uruguaiana, Vila Olinda, Dom João VI e Naval u 179 moradias em processo de recuperação nos Núcleos 15 de Julho e Vila Leonor u

Obras de contenção evitam acidentes Desde 2009, a Prefeitura tem se antecipado ao período de chuvas. A execução do Plano de Manutenção, da Secretaria de Habitação e Desenvolvimento Urbano, com medidas preventivas e obras de infraestrutura tem evitado incidentes em núcleos de alta declividade ou em áreas lindeiras a rios e córregos.

I nvestimento de mais de R$ 2 milhões u 15 Núcleos Habitacionais u 1.998 famílias beneficiadas u

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repercussão Diadema virou muitas páginas de sua história. Entre elas a de uma cidade dormitório e a do estigma de violenta.

Hoje, o município se destaca positivamente na imprensa, em congressos, seminários e na troca de experiências entre cidades brasileiras e estrangeiras. Anualmente, dezenas de universitários, pesquisadores, acadêmicos e agentes públicos procuram a cidade para conhecer as ações nas áreas de habitação, segurança, educação, saúde, entre outras.

Além disso, de 2009 a 2011, a Prefeitura foi convidada por países como México, Cuba, Argentina, Costa Rica, Holanda, Colômbia e Suíça para expor seus trabalhos. As políticas públicas desenvolvidas pela Administração Municipal tornaram-se casos de sucesso que ajudaram a consolidar uma imagem de cidade próspera e em pleno crescimento econômico e social.

Mais do que isso. Muitas de nossas experiências foram reproduzidas em outros municípios. A Lei de Fechamento de Bares e as práticas em urbanização de favelas são alguns dos exemplos.

Essa atuação contínua, permanente e de qualidade, e sempre com o desafio de inovar, conquistou prêmios e reconhecimento, inclusive do Governo Federal.

Diadema é conhecida mundialmente como a cidade que deu a volta por cima.

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repercussão

D e s ta q u e s n a i m p r e n s a

Nas páginas dos jornais Diadema tem se destacado de forma positiva na imprensa nacional e internacional. Nos últimos anos, as ações desenvolvidas pela Prefeitura renderam centenas de manchetes positivas para a cidade. Isso também contribui para valorizar o município e melhorar a autoestima da população.

Em três anos, Diadema conquistou 15.133 inserções em jornais e revistas.

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repercussão

Co n g r e s s o e v i s i ta n t e s E ducaç ã o

Participação em Seminários e Congressos

Participação em Seminários e Congressos

Realização: Secretaria de Educação Continuada, Alfabetização e Diversidade do Ministério da Educação, 2010 Evento: Seminário Internacional Educação Integral em Jornada Ampliada: Desafios e Experiências para as Políticas Públicas em Diferentes Países Local: Brasília, Brasil Pauta: Programa Diadema Mais Educação foi o único projeto paulista a ser apresentado pelo Ministério da Educação como modelo de Educação Integral

Realização: Org. Mundial da Saúde, em 2009 Evento: Quarto Marco da Campanha Global para

Realização: Ministério da Educação de Cuba, 2011 Evento: Congresso Internacional de Pedagogia Local: Cuba Pauta: Apresentação do Programa Diadema Mais

Educação

S egurança A limentar

Visitantes internacionais

• Prefeitos e Gerentes do Ministério da Mulher e Desenvolvimento Social do Peru Objetivo: Conhecer as ações nas áreas de segurança alimentar e de assistência social

Visitantes nacionais • Márcia Lopes - Ministra de Desenvolvimento Social e Combate à Fome Objetivo: Convênio para o Programa de Aquisição

de Alimentos da Agricultura Familiar

A ssist ê ncia S ocial e C idadania

Participação em Seminários e Congressos Realização: Programa URB-AL de Cooperação e

Intercâmbio entre Países da Europa e América Latina Evento: Direito a uma Cidade Segura e com Equidade para as Mulheres Local: Bogotá, em 2009, Costa Rica, em 2010 e Argentina, em 2011.

Pauta: Apresentação das políticas públicas de gênero 64

Realização: CGLU (Cidades e Governos Locais

segurança

a Prevenção da Violência Local: Genebra, Suíça Pauta: Diadema apresentou programas estratégicos e suas ações para redução do consumo e uso indevido do álcool Realização: Centro Internacional de Formação dos Atores Locais, Espanha, 2009 Evento: Novos Desafios na Gestão do Espaço Público: A governança dos espaços públicos Local: Tanger, Marrocos Pauta: Diadema foi a única cidade brasileira convidada a participar deste evento Realização: BID – Banco Interamericano de Desenvolvimento, 2011 Evento: Encontro Nacional de Prefeitos e Governadores Sobre Segurança Cidadã Local: Bogotá, Colômbia Pauta: Diadema apresentou suas políticas públicas de prevenção à violência e a redução da exclusão social Realização: Associação dos Familiares Vítimas de Violência do Estado do Mato Grosso, 2011 Evento: Seminário Meus Heróis Morreram de Overdose Local: Mato Grosso, Brasil Pauta: Lei de Fechamento de Bares

Visitantes internacionais 2009/2011

• Gemma Galdon - Coordenadora do Centro Internacional de Formação de Autoridades e Atores Locais (CIFAL) de Barcelona, Espanha Objetivo: Difundir a experiência de Diadema para outros municípios

• 35 universitários - Universidade de Harvard, Massachusets Institute of Technology (MIT), Universidade de Nova York e Universidade de Yale, Estados Unidos Objetivo: Pesquisa

Unidos)

Diadema atrai pesquisadores do Brasil e do mundo O êxito na realização de políticas públicas fez com que Diadema se destacasse tanto no cenário nacional como internacional.

As iniciativas bem-sucedidas acabaram atraindo pesquisadores e autoridades de diversas localidades do Brasil e do mundo, inclusive permitiram à cidade realizar intercâmbio de cooperação técnica com outros municípios.

Evento: Encontro Internacional de Prefeitos Local: México Pauta: Democratização do espaço urbano com a

reurbanização de favelas Realização: Rede Mercocidades, 2011 Evento: Reunião da Unidade Temática de Desen-

volvimento Urbano da Rede Mercocidades Local: Neuquén, Argentina Pauta: Difusão das experiências que contribuem com o melhoramento das gestões urbanas locais.

Realização: COMUM (Comitê de Municípios) do

Foro Consultivo de Municípios, Estados Federados e Departamentos do Mercosul, 2011 Evento: A Institucionalidade dos Governos Locais no Processo de Integração Regional: Repensando Estratégias para a Integração Produtiva Local: Tandil, Argentina Pauta: Apresentação da Incubadora Pública para Empreendimentos Populares e Solidários

Visitantes internacionais 2009/2011

Visitantes nacionais 2009/2011

• Delegações de governos municipais: Goiânia, Estância Turística de Salto (SP), São José dos Pinhais (PR), Canoas (RS), Balneário Camboriú (SC) e Nova Morada (CE).

Objetivo: Conhecer as ações de segurança

H abitaç ã o e D esenvolvimento E con ô mico

• Alonso Ayala - Arquiteto e Especialista da Erasmus University Rotterdan, Holanda Objetivo: Conhecer projetos de urbanização de favela

• Jean-Marc Gravier - Cônsul Geral da França • Sylvain Itté - Ministério dos Assuntos Estrangeiros e Europeus (MAEE) francês

• Christophe de Beauvais - Adido para a Cooperação Científica, Tecnológica e Universitária Objetivo: Intercâmbio bilateral entre Diadema e a

cidade francesa Montreuil e convênio de cooperação técnica com o Círculo de Yelimané, em Mali

Participação em Seminários e Congressos

• Uli Hellweg - Diretor-executivo do IBA (Interna-

Realização: CAF (Corporación Andina de Fomen-

Objetivo: Conhecer projetos urbanísticos

to), 2010 Evento: Seminário Internacional sobre Desenvolvimento Local e Qualidade de Vida nas Cidades e Regiões da América Latina Local: Cartagena de Índias, Colômbia Pauta: Diadema apresentou sua trajetória de desenvolvimento com a participação popular

tionale Bauausstellung Hamburg, Alemanha)

• 25 pesquisadores do setor de habitação e assentamentos humanos do Chile, França, México e Colômbia e universitários brasileiros Objetivo: Pesquisa comparativa entre os processos de metropolização na Região Metropolitana de Bogotá (Colômbia), Santiago (Chile) e São Paulo 65

repercussão

prêmios

Premiações confirmam a excelência no desenvolvimento de políticas sociais

Programa Tá Bonito O Programa ficou entre os 35 projetos nacionais escolhidos para concorrer ao Prêmio Caixa – Melhores Práticas em Gestão Local 2009. O Tá Bonito foi inscrito na categoria Habitação Melhorias e Urbanização de Favelas e Assentamentos.

Programa Diadema Mais Educação Ficou entre os 20 melhores do Brasil. O Programa está concorrendo ao Prêmio Inovação em Gestão Educacional 2011, do Ministério da Educação.

O Diadema Mais Educação foi escolhido como experiência inovadora que contribui para o alcance das metas do Plano Nacional de Educação (PNE) referente à educação básica.

Selo Prefeito Empreendedor 2011 O Sebrae premiou Diadema pelas realizações que incentivam o empreendedorismo, a competitividade e os pequenos negócios. Os programas reconhecidos são: Diadema Bom Negócio, voltado ao comércio; Plano de Desenvolvimento Setorial, visando o acesso à inovação às empresas de plástico e borracha; Incubadora Pública de Economia Solidária, incentivo à economia popular; Centro Público de Emprego, Trabalho e Renda, combate ao desemprego; e Melhoria do Atendimento ao Cidadão.

Selo Amigo do Catador Por dois anos consecutivos, 2010 e 2011, a Prefeitura recebeu do Movimento Nacional de Catadores Recicláveis os prêmios que simbolizam o reconhecimento das iniciativas que contribuem com o meio ambiente e para organização dos catadores.

Cães da GCM são premiados Em três anos, o Canil da GCM recebeu nove prêmios e títulos em várias categorias: Prova Guarda Proteção, Prova de Obediência, Prova Estilo Livre, Prova Faro de Entorpecente, Prova Melhor Equipe de Intervenção Tática, entre outras.

Ao longo dos últimos três anos, muitas políticas públicas de Diadema receberam o reconhecimento de diversos setores, inclusive do Governo Federal.

Prêmio Sérgio Arouca de Gestão Participativa no SUS Em 2011, durante a 14ª Conferência Nacional de Saúde, a Secretaria Municipal de Saúde foi premiada pelo artigo “Participação da Comunidade no SUS de Diadema”.

A cidade foi a segunda colocada entre as dez experiências nacionais bem sucedidas de gestão participativa, em municípios com mais de 50 mil habitantes.

Prêmio de Qualidade nas Ações de Controle de Tuberculose Nos anos de 2009, 2010 e 2011, a saúde de Diadema foi premiada pelo Governo do Estado por sua atuação no controle, tratamento e monitoramento da tuberculose, além da busca ativa de possíveis casos da doença na cidade.

Em 2011, o município também ganhou o prêmio de melhor informativo do Estado de São Paulo, pelo material educativo confeccionado para trabalhar com a comunidade.

Neste ano, Diadema está na final da 4ª edição do Prêmio ODM Brasil.

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Inúmeras ações que promoveram o desenvolvimento econômico, inclusão social e, principalmente, o acesso à saúde, alimentação saudável, educação e segurança na cidade foram premiadas.

Prêmio Brasil de Esporte e Lazer de Inclusão Social Em 2009, o Governo Federal premiou o Programa Mulheres em Movimento na categoria Relatos de Experiência. Diadema concorreu com outros 35 trabalhos de várias partes do Brasil.

Prêmio de Apoio a Pequenos Eventos Culturais O Ministério da Cultura premiou Diadema pelo projeto Mini Teia Diadema 2009. A ação integrou seis Pontos de Cultura da cidade para promover troca de experiências, facilitar o acesso à cultura e fortalecer as relações entre as comunidades.

Prêmio Pontinho de Cultura Em 2011, o Circo Escola de Diadema foi premiado pelo Ministério da Cultura pelas oficinas realizadas com crianças de três a seis anos. A Funarte também contemplou a área com o Prêmio Pró Cultura pela linguagem circense para crianças.

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canteiro de obras A meta é desenvolvimento com qualidade de vida. Por isso, Diadema tornou-se um grande canteiro de obras. Em toda a cidade é possível verificar ações de saneamento, saúde, educação, esporte e habitação.

Ao longo do ano, essa movimentação trará muitos benefícios à população. A construção de creches e escolas ampliará ainda mais o número de vagas na rede municipal de ensino. Na saúde, a UPA Piraporinha será um reforço no atendimento de urgência e emergência.

Em dezembro, a Saned estará com 100% do reservatório Inamar/Eldorado concluído, beneficiando 60 mil pessoas com a distribuição de água. E, em breve, Diadema será um dos primeiros municípios do Brasil, com mais de 200 mil habitantes, a ter um alto índice de esgoto tratado.

Das 845 novas moradias que estão em construção, 502 serão entregues em 2012. São R$ 68 milhões de investimento em parceria com o Governo Federal. Nesses locais a Prefeitura também investe na reurbanização e paisagismo.

As obras de infraestrutura, como a canalização do córrego dos Monteiros e a construção de uma avenida, associadas à revitalização de parques e praças e à implantação de mais polos das Academias da Cidade reforçarão ainda mais o objetivo de transformar Diadema em uma cidade saudável.

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canteiro de obras

saúde

qualidade de v ida

Mais uma UPA para Diadema UPA Piraporinha 24 horas 0 leitos 2 u Capacidade para atender até 450 pacientes diariamente, em regime de urgência u Investimento de R$ 2,6 milhões, com recursos do Governo Federal

Saúde, educação e lazer no mesmo lugar

u

Reforma de mais sete UBSs Canhema, Inamar, Nogueira, Piraporinha, Promissão, Real e Reid u Pintura interna e externa, melhorias no telhado, troca de portas e janelas e manutenção das redes elétrica e hidráulica u Investimento de mais de R$ 1 milhão u

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Complexo Campanário Construção de UBS u Construção de creche com vagas para 194 crianças de 0 a 3 anos u Sala de ginástica u Academia da Saúde u Investimento de R$ 5,5 milhões u

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canteiro de obras

QUALIDADE DE VIDA

Jardim Inamar

Mais ambientes saudáveis

Dois novos parques: Alberto Jafet e Miguel Reale reas de compensação ambiental Á u Pistas de caminhada u Academia da Cidade u

Praça dos Esportes e da Cultura ( Praça do PAC) uadra poliesportiva coberta Q u Pista de caminhada u Equipamentos de ginástica u Pista para skate u Espaço para convivência u Cineteatro u Telecentro u Praça de eventos u Centro de Referência de Assistêncial Social (CRAS) u

parque Miguel RealE

Novo Paisagismo da Av. Casa Grande u

R$ 40 mil de investimento

posto Nova Conquista

Revitalização de Parques e Praças arque Vereador P Antônio de Lucca Filho (Jardim Takebe), u Praça Juarez Rios de Vasconcelos u Espaço Kaleman u

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Espaço Kaleman

Mais Vida Limpa na cidade eforma de três postos do Vida R Limpa: Cooperlimpa, Nova Conquista e Taboão u Novo prédio do Chico Mendes u Construção de mais três postos, entre eles o Rubens Pedroso u Investimento de R$ 5 milhões u

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canteiro de obras

EDUCA ç ã o

R$ 6,6 milhões na construção de mais duas escolas

Entrega de mais uma creche Creche Portinari 00 vagas para crianças 2 de 0 a 3 anos u 10 salas de aula, salas de múltiplo uso, de professores e reunião u

E .M. Irmã Dulce, com 500 vagas para alunos de 2 a 5 anos u E.M. Teotônio Vilela, com 100 vagas para crianças de 4 e 5 anos u R$ 6,6 milhões, com recursos municipais, PAC 2 e PAC Naval u

uatro berçários, Q lactário e refeitório para bebês u Brinquedoteca u Área de lazer e banheiros para deficientes u Investimento de R$ 3,7 milhões u

Mais cinco escolas serão reformadas erca de 1.400 crianças beneficiadas C u E.M. Anita Catarina Malfatti u E.M. Aurélio Buarque de Holanda Ferreira u EMEB Hercília Alves da Silva Ribeiro u E.M. Ministro Francisco de Paula Quintanilha Ribeiro u E.M. Tarsila do Amaral u Investimento de R$ 800 mil u

Mais duas quadras cobertas em escolas u

Investimento de R$ 300 mil Escola Tarsila do Amaral (em andamento)

E .M. Prof. Zilda Gomes dos Reis Almeida

E.M. Anita Catarina Malfatti

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canteiro de obras

EDUCA ç ã o

Quatro novas creches e 628 novas vagas 28 vagas para crianças de 6 0 a 3 anos u Creche Betel, no Centro u Creche Naval, no Piraporinha u Creche Sagrado Coração de Jesus, no Casa Grande u Creche Yamberê, no Inamar u Investimento de R$ 16 milhões u

h a b i t a ç ÃO

845 novas moradias em construção

1ª etapa Núcleo Habitacional Krones

onjunto Habitacional Júpiter, C 40 unidades u 1ª etapa Núcleo Habitacional Krones, 60 unidades u 2ª fase Nova Naval, 72 unidades u

ª fase Núcleo Habitacional Vera 2 Cruz, 25 unidades u Loteamento Iguassu, 73 unidades u Rua Gema, 232 unidades u Investimento de R$ 51,2 milhões u

Em andamento

Rua Gema

Núcleo Pau do Café

Beira Rio, 55 unidades u 2ª etapa da Krones, 81 unidades u Núcleo Habitacional Yamberê, 47 unidades u Núcleo Pau do Café, 160 unidades u Investimento de R$ 16,9 milhões u

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canteiro de obras

esporte e lazer

5 mil lugares no Campo Inamar rquibancada para A 5.000 pessoas u Reforma da quadra de futsal e vestiários u

ois novos banheiros para o D público u Investimento de R$ 3,5 milhões u

Mais sete Academias da Cidade arque Miguel Reale P u Parque Alberto Jafet u Espaço Kaleman u Vila Nogueira u Parque Takebe u Praça Juarez Rios de Vasconcelos u

u

Terminal Eldorado

Parque Takebe Parque Alberto Jafet

Campo Vila Alice com grama sintética adrão FIFA P u Nova iluminação u Investimento de R$ 900 mil u

Praça Juarez Rios de Vasconcelos

Mais quatro campos serão reformados Campo Albatroz u Campo Jardim Ruyce u Campo Ouro Verde u Campo ABC u Investimento de mais de R$ 1 milhão u

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Campo Vila Alice

Espaços melhores para exercícios

Campo Jardim Ruyce

eforma das salas de R ginásticas do Serraria e Jd. Marilene u Cobertura da quadra da Rua das Margaridas u

Jd. Marilene Serraria

quadra da Rua das Margaridas

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canteiro de obras

infraestrutura

Avenida melhor

Canalizando mais um córrego Córrego dos Monteiros (Serraria) 00 metros de extensão 9 u Construção de uma via no local u Investimento de R$ 12 milhões u

dequação geométrica da A Av. Nossa Sra. dos Navegantes com Rua Presidente Prudente u Investimento de R$ 1,1 milhão u

Revista Diadema, uma cidade para se viver - Prestação de contas é uma publicação da Prefeitura de Diadema Rua Almirante Barroso 111 Vila Santa Dirce CEP 09912 900 Telefone 11 4057 7716 Site: www.diadema.sp.gov.br Twitter: www.twitter.com/Pref_Diadema

L igação da Av. Dona Ruyce F. Alvim com Av. Dr. Ulysses Guimarães, continuação da Rua Prudente de Morais u Investimento de R$ 360 mil

Secretária de Comunicação e Jornalista responsável Denise Gorczeski - MTB 20.444

u

Colaboraram nesta edição os jornalistas da Secretaria de Comunicação da Prefeitura de Diadema Ana Machado, Beatriz Prado, Carlos Alexandria, Ênio Taniguti, Gil Marson, Heitor Navarrete Bisi, Maria Helena Domingues, Iara Santos Luz, Odete Machado, Renata Nascimento, Rosângela Rosendo Estagiários Jariza Rugiano, Lucas Rodrigues e João Oliveira Revisão Ana Maria Barbour e Tatiana Ferreira Fotografias Marcos Luiz, Mauro Pedroso e arquivo PMD Design gráfico e editoração Estúdio Infinito

L igação da Av. Nossa Sra. das Vitórias com Rua Mantiqueira u Investimento de R$ 120 mil u

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Tiragem: 100 mil exemplares Contrato: 078/2010 Preço unitário: R$1,74 Março de 2012 Distribuição gratuita

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