Contenido

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TECNOLOGÍA:

SIMA Agtech con Altas Expectativas del Agro.

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TURISMO:

Mondrian Mexico City Condesa, Estilo y Sofisticación.

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INDUSTRIA:

Nearshoring, la nueva estrategia de producción.

ECONOMÍA:

Economía del Tiempo.

EMPRESAS SOCIALMENTE RESPONSABLES (ESR):

México, dentro de los más Avanzados en la Región en Materia De Responsabilidad Social.

FINANZAS:

Fondos de Inversión para el Pequeño Inversionista.

TCM Negocios

@TCM Negocios

Directorio

Susana Guzmán Sandoval DIRECTORA GENERAL

Jesús Guadalupe García Badillo DIRECTOR EDITORIAL

Angelica Espinosa

Iveth Becerril Guzmán ARTE Y DISEÑO

Carlos Eduardo Díaz Navarro REDACCIÓN

Vicente Ramos González CORRECCIÓN DE ESTILO

Elizabeth Guzmán Sandoval ASESOR LEGAL

COLABORADORES

Patricia Campos Salmerón

Patricia Hernández

Giovanni García

Cecilia Moreno

Rocio Esquivel

Erick D. Hernández

Ricardo Song Lara

Mtro. Miguel Acosta Valverde

@Grupo TCM. TCM NEGOCIOS, Abril 2023 Año 2 Número 4 Revista bimestral digital, Registrada ante la Dirección General de Derechos de Autor con número de Reserva 04- 2015100909584200-203. En el género de difusiones vía red de cómputo. Domicilio de la publicación Félix Cuevas No. 520, 1er. Piso. Col. del Valle Sur. Del. Benito Juárez. CP. 03100. Tel. (55) 6719-3363 al 67, Ext. 100.

Los editores no se hacen responsables por errores u omisiones en los artículos firmados por sus autores y no reflejan necesariamente el punto de vista de TCM NEGOCIOS. Colaboraciones especiales: Secretaría de Turismo e Internet.

Estimados lectores, bienvenidos a una edición más de su revista TCM Negocios. En esta ocasión traemos un tema que en los próximos años marcará la forma de hacer negocios con el mundo. Nos referimos al nearshoring, una estrategia con la que las empresas, principalmente de influencia global, buscan trasladar parte de sus operaciones a mercados más regionales y controlables, esto con el fin de estar más cerca de su destino final.

Recientemente, las compañías buscan cadenas de producción más cortas y resilientes, que sean capaces de mantenerse en operaciones de manera continua.

Empresas mexicanas han vislumbrado un escenario potencialmente interesante, del cual algunas de ellas ya están aprovechando el nearshoring. La ventaja competitiva que tiene México al ser un vecino natural de su principal socio comercial debe ser potencializada con esfuerzos por parte del gobierno con apoyos significativos en materia tecnológica, logística y de asesoría comercial.

Estamos ante una oportunidad única que se nos presenta ante los estragos que dejó la pandemia, sin embargo, no podemos dejar que el factor geográfico sea lo más relevante en nuestras negociaciones con el país del norte. Es tiempo de vincular a la sociedad, gobierno y empresa en una cruzada por la calidad y superación continua. De no hacer la tarea, este generoso mercado con valor de 30,000 millones de dólares anuales, será aprovechado por naciones más lejanas, pero con más visión en el campo de los negocios internacionales.

Esperemos que, con un flujo correcto de las cadenas productivas, el país aproveche la demanda creciente que se avecina en los mercados internacionales.