تقرير الجمعية العلمية لمهندسى التصال ت عن ندوة التغيير ---------الذى يريدة الشعب المصرى فى قطاع التصال ت--عقد ت الندوة بتاريخ الثلاثاء 12ابريل 2011بساقية الصاوىوتدور الندوة حول المحــــــــــاور:طرحت علينا الثورة العظيمة للشعب المصرى فى 25يناير واقعا اجتماعيا جديدا يجب ان تتغير طبقا لة كافة مؤسسات النظام الساقط القديم ويجب ان تنعكس معالم الواقع الجتماعى الجديد فى الرؤى الستراتيجية الواجب تبنيها من الجهزة التنفيذية فى القطاع ومؤسساتة وشركاتة والدور الجديد الواجب ان تقوم بة تجاة المجتمع المصرى—وفى هذا الطار تلقى الندوة الضوء على الطخطاء الستراتيجية فى القطاع وكيف يتم التعامل معها مع الوزارة الجديدة-----كيف يمكن للتصالت والمعلومات العتماد عليها فى الفترة القادمة لتنمية مصر---ماذا يفيد الشعب المصرى من تغيير فى قطاع التصالت والمعلومات ---الرؤى المستقبلية و البرنامج الواجب تبنية فى الفترة القادمة لستعادة المسار الصحييح –ادوات التغيير ----تجربة ائتل ف المصرية للتصالت من اجل التغيير المؤسسى كى تتلئم المؤسسات القتصادية ومنها شركات ومؤسسات وهيئات قطاع التصالت مع الواقع الجتماعى الجديد بعد --ثورة 25ينايرضيوف الندوة ا-د عبد الرحمن الصاوى استاذ التصال ت بجامعة حلوان وعضو مجلس ادارة غرفة صناعة تكنولوجيا المعلوما ت واحد رواد صناعة تكنولوجيا التصال ت والمعلوما ت وصاحب العديد من التجارب فى المجال ا-د احمد الشربينى استاذ التصال ت بهندسة القاهرة-مدير المعهد القومى للتصال ت-وحضر مكلفا من السيد ا-د ماجد عثمان وزير التصال ت والمعلوما ت ممثل عنة ا-د احمد صوفى ابوطالب المستشار للبرنامج القتصادى ومستشار سابق يهيئة صناعة تكنولوجيا المعلوما ت ايتيدا م حاتم زهران عضو مجلس ادارة غرفة صناعة تكنولوجيا المعلوما ت ومؤسسللجنة دعم الحريا ت الربعة ائتلف المصرية للتصال ت من اجل التغيير فاعليا ت الندوة ا-د احمد صوفى ابوطالب:بدأ كلمتة بالتحية لثورة 25يناير المجيدة للشعب المصرى وذكر ان احنا عايزين نبنى ونتعلم ان نقول كلمة الحق والنصيحة الحق لوجة اللة والوطن----واعتبر ان السياسا ت التى اتبعتها الوزارة السابقة ومنذ اكتوبر 99أن قطاع التصال ت وتكنولوجيا المعلوما ت يستنزف القتصاد المصرى وليس كما يتم الترويج الزائف والمبهج لة ودلل على ذلك بأن واردا ت مصر تصل الى 36مليار دولر—لقطاع التصال ت منها 6مليار اى سدس واردا ت مصر -----كذلك يبلغ انفاق المصريين حوالى 35مليار ناتجة من الستهل ك على 77مليون خط –واغلب هذة القيمة تذهب للشركا ت وتحول القيمة العظم منها للخارج بحكم نسبة ملكية راس المال الجنبى ومساهماتة فى القطاع ---ولو اخذنا مثال كتجربة الصين فى التنمية التكنولوجية ولن التوجة الواضح والحاسم ان الصينيين عايزين يبنوا بلدهم بجد ادى ذلك الى ان تصل الصين الى مستوى انتاج فى اجهزة الموبايل ت مثل الى %80من حجم النتاج العالمى ومثلة فى الحاسبا ت –واذا قارنا هذا التوجة بما يحدث فى مصر فى ظل العشرة سنوا ت السابقة يمكن تشبيها بالقول "احنا يادكتور بنربط المسمار مش بنعمل المسامير""وهذا كان شعار وزارة نظيف وكامل ---والتغيير الذى نريدة هو اننا عايزين نعمل المسامير------ولو خدنا مثال تانى بمقارنة الفرق بين الواردا ت والصادرا ت فى قطاعا ت مختلفة مثل الزراعة مثل وبها %17من حجم قوة العمل الموجودة فى مصر وفى التصال ت والمعلوما ت بها %2من قوة العمل فى مصر ----مقارنة بالمتوسط العالمى هنا ك %10عمالة مباشرة و %10اخرى عمالة غير مباشرة ----والفرق بين الواردا ت والصادرا ت فى قطاع الزراعة 3.7ملياردولر)بيانا ت --(2009وقطاع المحركا ت ووسائل النقل يصل الفرق بين الواردا ت والصادرا ت 2.5مليار دولر —وتصل فى قطاع التصال ت والمعلوما ت الى 6مليار دولر وهذا بسبب انة ليوجد انتاج حقيقى فى هذا القطاع بل انة يستنزف موارد ---ويؤجع هذا الستنزاف لوجود لوبى قوى جدا يمثل مصالح الحتكارا ت الجنبية العالمية يتحالف مع حفنة من كبار المسئولين فى الداخل دخلوا السجن الن بعد الثورة المجيدة –اثورة 25يناير ----وهم لم يهتموا بأى شكل من الشكال بتوطين الصناعا ت التكنولوجية ومانريدة من تغيير هو ضرورة اقامة صناعا ت تكنولوجية هنا على ارض مصر وبتوجية وبنسبة حاكمة من راس المال الوطنى وهذا بهدف خدمة برنامج التنمية الوطنية-----ويضبف د ابوطالب انهم فد تقدموا بدراسا ت تهدف الى خلق 5مليون فرصة عمل عن طريق دخول مصر صناعة اجهزة الموبيل والحاسبا ت وبمشاركا ت مع الصينيين ------فالنتاج العالمى من اجهزة الموبيل يبلغ 1400مليون جهاز سنويا -----وفى مصر يبلغ حجم سوق الموبيل 15000مليون جهاز سنويا والبدء بهذة الصناعة تتوفر ظروفة من حيث حجم سوق مناسب ويمكن بقليل من دعم الصناعة وتوفير نوعا من دعم الصادرا ت –ودعم العمالة---بهذا تتوفر
لهذة الصناعة فرص كافية للنمو والنجاح ---والتغيير الذى نريدة هنا هو ان يكون هنا ك قطاع للصناعا ت التكنولوجية يتبع لوزارة الصناعة او وزارة التصال ت )فالصين لديها وزارة للصناعا ت التكنولوجية(----وعندنا هنا تجارب ناجحة تتمثل فى هيئة التصنيع العربية—شركة بنها للصناعا ت الليكترونية (ونحن نحتاج لهذة الوزارة وقد لنحتاج لوزارة للتصال ت والمعلوما ت :م حاتم زهران يجب التنوية بداية بانة ليس هنا ك فى مصر وعلى اى مستوى وسواء كان من جهة تنفيذية او شركا ت او منظما ت مجتمع- مدنى ان يدعى انة صاحب ادنى فضل فى الثورة المجيدة التى قام بها الشعب المصرى فى 25يناير –الذى لعب دورا فى هذة الثورة هى ادوا ت تكنولوجيا التصال ت والمعلوما ت وااثبت الشعب المصرى انة يجيد استخدام هذة الدوا ت اكثر من المسئولين فى هذا القطاع انفسهم وليجب لحد ان يدعى غير ذلك حتى يومنا هذا ول يجب ان نسمع مثل هذا الخطاب .عن جها ت تدعى انها ساهمت بجهد كبير او ان القطاع قد لعب دورا كبيرا او من قبيل هذا الكلم هنا ك اثلث مراحل يجب ان نتحدث عنها---ماقبل ---99مابعد 99وحتى 25يناير----مابعد 25يناير- يعتبر م حاتم زهران ان القطاع الخاص هو الجهة الوحيدة التى كانت موجودة فى قطاع تكنولوجيا المعلوما ت والتصال ت- والتى اسست هذا القطاع وبنت القطاع من اجهزة ومعدا ت وبرامج ونظم وتدريب وتأهيل الكوادر البشرية حتى بعد .99 )تعليق الجمعية:طوال فترة السبعينا ت كان هنا ك ادرا ك لهمية تصنيع الهارد وير ومعدا ت الشبكا ت و السنترال ت وتم انشاء مصنع المعصرة لنتاج معدا ت السنترال ت الميكانيكية الوتوماتيكية بتكنولوجيا سويدية و فى 79قام الدكتور مصطفى خليل بعقد مايسمى باتفاقية القرن بتمويل من بنو ك امريكية واوربا الغربية لحلل وتحديث ونشر شبكا ت التصال ت فى مصر وتم ادخال السنترال ت الليكترونية فى 82والخدما ت المصاحبة وفى 87السنترال ت الرقمية واستطاعت الدارة المسئولة عن الهيئة القومية للتصال ت فى غضون عام 95ان تسدد القروض التى استدانت بها وتتوسع بتمويل ذاتى لخطة الحلل والتجديد والتحديث &&&&&و كذلك تم انشاء الشبكة القومية لنقل المعلوما ت وقامت بانشاء شبكا ت نقل المعلوما ت بين البنو ك الرئيسية فى مصر والجها ت السيادية ومشروع الرقم القومى ----وفى سنة 93تم انشاء مصنع اجتى لتصنيع معدا ت واجهزة الشبكا ت والتوسع فى المعدا ت والجهزة الرقمية ----وفى 96انشئت المصرية للتصال ت اول شبكة محمول فى مصر وشاء المخصخصيين فى مصر ان يفرضوا بيع الشبكة الولى للمحمول لموبينيل تحت دعاوى الخصصة البغيضة وكانت المصرية للتصال ت قد قاربت فى 99ان ينتهى تنفيذها لمشروع تقديم خدما ت النترنت لول ان وزارة د نظيف اوقفت دخول المشروع للخدمة وقالها د طارق كامل باجتماع ان دواعى ايقاف المشروع سياسية وليست فنية وكان يقصد ضرورة اعطاء الفرصة لنشاء شركا ت متوسطة وصغيرة قطاع خاص تقوم بخدما ت التصال ت الجديدة ويجب تعطيل المارد الكبير المسمى المصرية للتصال ت حتى تقف هذة الشركا ت الصغيرة وتستطيع المنافسة ---وهذا اليوم لم يأتى حتى تاريخة –وكانت خطيئة كبرى---اما بالنسبة للتدريب وخلق كوادر بشرية ---فلقد تم التوسع فى البعثا ت الخارجية لدى الشركا ت العالمية وكان هنا ك المعهد القومى للتصال ت وهو تابع لجهة الحكومة وليس للقطاع الخاص وقد ساهم كلهما فى خلق كوادر فنية على مستوى عالى -----اما بالنسبة للمحتوى والمحتوى الرقمى وانتاج البرمجيا ت فيمكن نسبة البدايا ت وما تلها للقطاع )الخاص نحن غير منتجين لية اجهزة تخص اجهزة تكنولوجيا المعلوما ت- ليست لدينا قدرة او ميزة تنافسية فى انتاج البرمجيا ت- ليوجد لدينا مستوى تأهيلى يؤدى لعمالة ماهرة افضل منتج ان هنا ك مستخدم نهائى استطاع استخدام النترنت والمحمول- اذا لمنتج ول تصنيع ول منتج برمجيا ت ول هارد وير---وهذا ناتج منظومة تكنولوجيا المعلوما ت والتصال ت ---الجهزة- والمعدا ت والمتمثلة فى انتاج الهارد وير-وانتاج السوفت وير---والتدريب وخلق كوادر بشرية---وانتاج المحتوى---والمحتوى الرقمى-----عبارة عن خمس مجال ت تكون منظومة التصال ت والمعلوما ت منظما ت مجتمع التصال ت فى مصر تتعدد مابين تنفيذية ورقابية وتنظيمية ومنظما ت مجتمع مدنى وقطاع اعمال وشركا ت- قطاع خاص وطالب م حاتم زهران بضرورة حل وزارة التصال ت واعادة تشكيل وزارة جديدة لصناعة تكنولوجيا المعلوما ت معنية بصناعة الهارد وير وانتاج البرمجيا ت وتدريب وتطوير الكوادر البشرية ----هذا بالضافة لجهاز قومى لتنظيم التصال ت لبد من وضع خطة تستشرف افاق المستقبل ويجب ان نحتذى بالخرين الذين لديهم رؤى لخمسين عاما مقبلة بل- لثمانين عام مقبلة ---فالعلماء المرسكان يخططون على مشارف عام 2080للحصول على الطاقة من خارج كوكب الرض ضرورة اعادة هيكلة قطاع التصال ت من جديد وكذلك الكيانا ت التابعة لة- اضافة العلم للجهاز التنظيمى للتصال ت –فالعلم احد ادوا ت التواصل مثل النترنت والمحمول-
المجتمع المدنى هو جزء فاعل فى هذا الموضوع وقد ااثبت هشاشتة فى الفترة الماضية)تعليق الجمعية:ادى القمع وتقييد- حرية التعبير وفرض الوصايا على حرية تكوين الحزاب والجمعيا ت واختزال ممثلى التكوينا ت الخاصة بالمجتمع المدنى فى اختيارا ت ممثليهم من الوزير المختص وعلى سبيل المثال اختار د طارق كامل سامح الترجمان ممثل عن المستخدمين فى لجنة الدفاع عن حقوق المستخدمين فى الجهاز القومى لتنظيم التصال ت----اد ت هذة العوامل بين المنع والتقييد الى هذة الهشاشة ومحدودية التأاثير---هذا جانب وجانب اخر هة نظرة الجها ت التنفيذية للمجتمع المدنى تقتصر على تنظيما ت رجال العمال مثل جمعيا ت اتصال وجمعيا ت تصدير البرمجيا ت وجمعيا ت انتاج البرمجيا ت وغيرها والتى لتعدو فى كونها تعبير عن اصحاب العمال اما منظما ت المجتمع المدنى المعبرة عن حقوق المستهلكين مثل جمعية مواطنون ضد الغلء والجمعية القومية للدفاع عن حقوق المستهلك ومثيلتها وكذلك جمعيا ت الراى مثل جمعية مهندسى التصال ت ومنظما ت مثل الشبكة العربية لمعلوما ت حقوق النسان ونقابا ت مثل النقابا ت المهنية ولجانه مثل لجنة الحريا ت بنقابة المحامين---------------------فهذا مجتمع يعبر عن المستخدمين عن الطرف النقيض لصحاب العمال ولهم مصالح مختلفة )ومنظما ت مدنية مختلفة----ولكن القائمين على القطاع ليرغبون فى التحاور معهم وليسعون للقائهم مراكز المعلوما ت فى جميع القطاع العام –فى الجهاز المركزى للتعبئة العامة والحصاء ومركز معلوما ت مجلس الوزراء ومراكز- معلوما ت المحليا ت وهى عبارة عن جزر منعزلة تماما ولبد ان تعمل طبقا لجهاز قومى ينشا من جديد ----هذا هو الجهاز القومى لتنظيم البيانا ت والمعلوما ت والمعارف وتداولها ونشرها وتوظيفها ولبد ان يكون هنا ك جهاز منفصل عن تنظيم ورقابة التصال ت فى حين قامت فى فرنسا اثورة واحدة فى 1789استطاعت ان تصل بفرنسا كما نراها اليوم مجتمع متقدم يقوم على- اقتصاد المعرفة حتى ان باريس تسمى بلد النور والحرية ---وفى قامت اثمانى اثورا ت منذ عرابى ولم نحقق بعد شئ يمكن مقارنتة بالمجتمع الفرنسى ----لبد من اعادة البناء على اساس سليم منذ البداية وليصلح الترقيع ---الدستور يجب ان يشمل على حرية استدامة التصال ت ----والتصال ت كالماء والهواء وهى حق انسانى وليست ملكا لحد ----يجب اطلق حرية العلم وسوف يأتى اليوم الذى يسطيع فية الفراد اطلق محطة اذاعة على اجهزة المحمول فضل عن النترنت ----ايضا حرية تداول المعلوما ت وحرية التعبير عن الراى وهذة الحقوق يجب ان يتضمنها الدستور المصرىيجب الغاء قانون التصال ت رقم 10لسنة 2003ولتوجد بة مادة تصلح للتعديل بل يجب الغاؤة جملة وتفصيل وعمل قانون- جديد يجب سرعة اصدار قانون حماية سرية المعلوما ت&&&&وقانون تداول ونشر البيانا ت والمعلوما ت &&&وقانون تواثيق المحتوى- والمحتوى الرقمى&&&&&وقانون حماية الملكية الفكرية&&&&وقانون حفظ المستندا ت والواثائق القومية والورقية والرقمية اما من ناحية الجراءا ت فيجب الغاء وزارة التصال ت وتكنولوجيا المعلوما ت---وضرورة انشاء وزارة بديلة تعنى بصناعة- تكنولوجيا المعلوما ت واجهزتها ومعداتها وبرمجياتها وتعنى ايضا بالتدريب وخلق كوادر بشرية &&&&&&يجب فصل الجهاز القومى لتنظيم التصال ت عن الجهزة التنفيذية او اى وزارة &&&&&يجب ضم العلم الى قطاع التصال ت&&&&&&يجب انشاء جهاز لتنظيم وتداول البيانا ت والمحتوى الرقمى &&&&&يجب اعادة هيكلة هيئة صناعة تكنولوجيا المعلوما ت على المستوى السياسى يجب تطبيق التصويت الليكترونى عبر المحمول ويجب ضمان المشاركة وحرية التعبير- &&&&يجب تطبيق اليا ت العمل فى التجارة الليكترونية فى جميع المجال ت النتاجية سواء كانت صناعية او زراعية او خدمية &&&&&يجب تطبيق التعامل ت النقدية الرقمية كبديل لجميع التعامل ت الورقية او البلستيكية وعبر المحمول والتعليم من بعد ولحل لمشكلة التعليم ال بالرقمنة للعملية التعليمية &&&&&تحويل كافة اشكال البيانا ت والمعلوما ت الى شكل رقمى عبر النترنت والمحمول لسهولة ورخص اتاحتها للجميع ):ا.د احمد الشربينى)ممثل عن وزير التصال ت-د ماجد عثمان اشار د الشربينى فى بداية كلمتة باهتمام السيد الوزير للتصال ت والمعلوما ت الدكتور ماجد عثمان بالحوار مع منظما ت- المجتمع المدنى سواء كان هنا ك اتفاق او اختلف وهذا صحى من اجل صياغة رؤى جديدة للفترة القادمة فى مجال التصال ت والمعلوما ت واعرب عن اهتمام السيد الوزير بالحضور لول الرتباط بميعاد سابق لذلك انتدب سيادتة د الشربينى للحضور ممثل عنة ----اثم اشاد د الشربينى بالثورة المجيدة للشعب المصرى فى 25يناير وذكر انها تطلق الطاقا ت اليجابية للشعب المصرى لم يكن لوزارة التصال ت والمعلوما ت وجود قبل اكتوبر 99وكثيرا من الدول المتقدمة ليوجد لها وزارة للتصال ت والمعلوما ت- ولكن حاجة الدول النامية لمثل هذة الوزارة يختلف عن حاجة الدول النامية اليها فهى لزمة لدفع الحركة والهتمام بهذا المجال الحيوى والمحورى فى قيادة عجلة التنمية فى هذة البلدان يقوم القطاع على الجهة التنفيذية وهى الوزارة وجهاز تنظيم التصال ت وهيئة تنمية صناعة تكنولوجيا التصال ت والمعلوما ت- وهى ممولة من القطاع الخاص –اثم الشركا ت العاملة فى المجال وجزء كبير منها هى شركا ت صغيرة ومتوسطة الحجم – هذا اضافة لغرفة صناعة تكنولوجيا التصال ت والمعلوما ت وجمعية اتصال وجمعية تصدير البرمجيا ت وهذة عبارة عن جمعيا ت
تمثل رجال العمال والشركا ت المختلفة فى القطاع&&&&&&هذا بالضافة للشركة المصرية للتصال ت والثلث شركا ت محمول عندما نشأ ت وزارة التصال ت وضعت سياسة تغير ت على مدى مدى العشرة سنوا ت اثلث مرا ت وتحدد ت ملمحالشكل- السليم وتكون هنا ك معوقا ت كبيرة هذة السياسة فى التركيز على انشاء بنية اساسية قوية –بنية تشريعية قوية لنة بدون تغيير فى البنية التشريعية القائمة والمنظمة لية نشاطا ت فى المجال ليمكن لى مجال ان يؤدى الدور المفترض ان يؤدية وتكون هنا ك معوقا ت كبيرة—فتم اصدار قانون التصال ت وانشئ جهاز تنظيم التصال ت ---اثم تم انشاء ايتيدا وهى هيئة تنمية الصناعا ت التكنولوجية &&&&اثم قانون التوقيع الليكترونى &&&وتم انشاء البنية الساسية القوية وتمت اتاحة على نطاق واسع للنفاذ لعالم التصال ت والمعلوما ت&&&&وتم التوسع فى التدريب وخلق كوادر بشرية &&&&اثم التصدير ودائما كان هنا ك سؤال حول اولويا ت التركيز اى المجال ت جدير بالتركيز اول ---التطوير---ام الخدما ت---ام ام الصناعة- ---وفى راى الدكتور الشربينى انة كان يجب ان يكون هنا ك تناغم بين هذة المجال ت ولكن ماحدث انة كان اهتمام بالتركيزعلى التعهيد )تعليق الجمعية:كانت هنا ك اصوا ت عديدة تنبة خلل فترة العشر سنوا ت السابقة منها راى د الشربينى وراى د ابوطالب ومنها ندوا ت جمعية مهندسى التصال ت ولطالما جاءا ت تصريحا ت خبراؤها فى اجهزة العلم علوة على تقارير الجمعية تحمل اراء تنادى بضرورو توازى تنمية المحتوى مع تنمية البنية التحتية من شبكا ت واجهزة اتصال ت ومعلوما ت حتى ليقودنا احد الى طرق تنمية مشوهة –ولطالم كانت هنا ك محاورا ت مع رجال الوزارة على مدى السنوا ت العشرة السابقة )وكانوا يوافقوننا ولكن يعملون شيئا اخر يذكر د الشربينى انة تم تحقيق نجاح فى مجال التعهيد وتم ضخ استثمارا ت كبيرة وتشغيل عدد كبيرمن العمالة)تعليق- الجمعية:لطالما نبهت جمعية مهندسى التصال ت ان العتماد على القتصاد الريعى يعنى اننا لننتج وفقط تدخل لنا ايرادا ت من السياحة ومن قناة السويس وهذا مكمن خطر على التنمية وقد عقد ت الجمعية فى ندوتها حول لماذا يفشل وادى السيلكون المصرى وينجح الكول سنتر----ماشبة الكول سنتر بقناة السويس—فنحن نستخدم ممر مائى لحركة الملحة الدولية ونحصل على رسوم المرور للسفن فى هذا الممر-----كذلك الكول سنتر نستخدم موارد لدينا متمثلة فى الموارد البشرية تجيد اللغا ت وتستخدم اجهزة اتصال ت فى خدمة مسارا ت حركة التصال ت ولننتج شئ ولم يستخدم الدخل المتولد من الرسوم التى تدفعها حركة التصال ت المارة عبر الكول سنتر فى حل معضل ت التنمية وتحسين احوال الشعب المصرى وحل مشكلة البطالة مثل او تطوير وتدعيم البحث العلمى---فلم ينعكس الدخل المتولد بشكل مباشر او حتى بأاثر )اثانوى فى التنمية---وهذا حال النجاح فى موضوع الكول سنتر---فلماذا كانوا يختارون هذة المجال ت فى راى د الشربينى انة لم يكن من الممكن البدء فى استخدام تكنولوجيا التصال ت والمعلوما ت فى مجال ت كالصحة- والتعليم والخدما ت الجكومية ---الخ ال فيما بعد اعداد البنية الساسية القوية وبعد تجهيز البنية التشريعية )تعليق الجمعية:قد ساهمت مثل هذة التوجها ت فى سيادة النمط الستهلكى فوق النمط النتاجى حتى وقتنا هذا والبادى حاليا مدى صعوبة اعادة الوضع الطبيعى لصالح التنمية –اذ ليكفى التعديل او الصلح بل المطلوب هو اجراء اثورى يهدم القديم )ويبنى على اسس سليمة لم يكن الجانب التصنيعى لجوانب الهارد وير على قائمة الوليا ت وكان يجب اعطاء اهمية لذلك ويتفق د الشربينى مع د- ابوطالب فى هذا الراى كان قطاع التصال ت قبل 99محصورا فى هيئة حكومية يذهب جزء من ايراداتها لمشروعا ت قومية ضخمة مثل مترو النفاق- وكان ينظر لهذا القطاع نظرة ضيقة ولم يكن على اولويا ت الدولة وكان ليحقق للناتج القومى مشاركة عالية –وانصافا للحق حقق القطاع فى العشرة سنوا ت الخيرة الكثير وشار ك فى الناتج القومى الجمالى بنسبة كبيرة )تعليق الجمعية:راجع كلمة د احمد صوفى ابوطالب فى بداية الندوة/التقرير وانة بمقياس الفرق بين الواردا ت والصادرا ت من هذا القطاع وطبقا لبيانا ت ---2009الفرق 6مليار لصالح الواردا ت و يعتبر القطاع مستنزفا للناتج القومى (ويضيف د الشربينى انة واحقاقا للحق ايضا ان ماتم بيعة تحت عنوان القطاع هى اصول يملكها كل الشعب المصرى وتتمثل ف الطيف الترددى وهو مورد نادر وغير متكرر وناتج بيعة يجب ان يذهب للمواطن على هيئة اتاحة خدمة جيدة وباسعار مناسبة وفد حاولت الوزارة تحقيق نوع من التوازن فى هذا الشأن وسواء كان هنا ك اختلف فى الراى ال انة كان هنا ك محاول ت من جانب الوزارة ولكن الصناعة لم تكن على قائمة الوليا ت لم تكن ايضا الصناعة على قائمة اولويا ت ماقبل 99واعتبر د الشربينى ان تجربة شركة المعصرة كانت فاشلة ولم تزد عن- ديكور وكانت هنا ك تجربة اخرى فى 93بانشاء مصنع للنتاج المحلى للمعدا ت والجهزة للسنترال ت الرقمية ويعتبرها د الشربينى انها كانت فى مصلحة الطرف الجنبى اللمانى )تعليق الجمعية:عندما بدا ت شركة المعصرة بدا ت بانتاج اجهزة ومعدا ت للسنترال ت الميكانيكية الوتوماتيكية وانتجت معدا ت لسنترال مثل سنترال رمسيس والدقى والجيزة كروسبار وهذا قبل احللها بالسنترال ت النالوج الليكترونية-----وتحولت بعد ذلك لمصنع لنتاج عدد تليفونية وهذا ليلغى البدايا ت الجيدة ---وبالنسبة لمصنع اجتى استمر ينتج لحوالى 12سنة ونظرا لعدم منح تسهيل ت ائتمانية للتصدير للسوق العربيةوالفريقية اضطر ت شركة سيمنس لغلق المصنع وماحدث مع المعصرة وهروب المستثمر الذى اشتراة واغلق المصنع ---وهذا ماتم فى عهد وزارة د طارق كامل ونتيجة لعدم الهتمام بالصناعة والعتماد على الوارد من الخارج فعدم الهتمام
هذا كان وراء اغلق المصنعين وهنا ك مايحدث فى مصر وتكرر كثيرا مثل شركة نصر وتليمصر لنتاج التليفزيونا ت ---هنا ك من ياتى لينحرف بالمسار فى اتجاة العتماد على المستورد وعلى مايبدو ان وزارة 99خدته من قصيرها من الول ورأ ت العتماد على المستورد يعنى محاولتش خالص ويتبقى لمن سبقهم شرف المحاولة وانة كان هنا ك بدايا ت عملية تنتظر تطويرها لوكان هنا ك توجة حقيقى لطريق التنمية(ويعتبر د الشربينى انة لم تكن هنا ك صناعية حقيقية فى القطاع واهدر ت فى عهد وزارة د نظيف وكامل----ولكن يضيف د الشربينى انة من اشد المدافعين عن ضرورة وجود صناعة فى هذا المجال ويجب ان نعيد الهتمام بهذا فى الفترة القادمة بالنسبة لجانب المحتوى يعتبر د الشربينى انة كان هنا ك نوعا من التوجة للهتمام بالمحتوى ولكنة يتفق مع السادة - الحاضرين ان هذا الهتمام لم يتحول لواقع فعلى على ارض الواقع يجب علينا اعادة النظر فى بعض المبادرا ت والبرامج السابقة- يجب الهتمام بالجانب التصنيعى والقائم على دراسا ت جدوى حقيقية حتى لننتهى لنهايا ت مأساوية- يعتبر د الشربينى ان هذا القطاع قد ساهم لحد كبير فى حدوث الثورة المجيدة للشعب المصرى فى 25يناير بما قد مة- من انتشار خدما ت التصال ت واتاحة النفاذ لخدما ت معلوماتية والتواصل باسعار معقولة ادى الى النفتاح على العالم والتعبير عما كان مكبوتا ويضيف ان القطاع كان اداة حركت هذة الثورة ولهذا يجب ان يكون هذا القطاع فاعل رئيسى فى تحريك الحياة السياسية فى مصر وكذلك المنظومة القضائية وصلب العملية التعليمية )تعليق الجمعية:راجع كلمة م حاتم زهران ) فى هذا الشأن واختلفة فى الراى يجب عدم ادانة القطاع –فما لم يهتم بة ومالم يضعة على قائمة الولويا ت لم ينتج عن قصد الضرار ولكن لم يكن على- قائمة الولويا ت نتيجة ان الرؤية كانت هكذا بالنسبة لمفهوم الندماج بين الصو ت والمعلوما ت والثابت والمحمول فأنة كان هنا ك خطأ فى هذا المجال بسبب انة كان- هنا ك تصور ان الكيان الضخم الممثل فى المصرية للتصال ت لن يستطيع ان يقوم باداء هذة الخدما ت وان النسب كما يراة منظرو وزارة 99ومابعدها هو انشاء شركا ت صغيرة ومتوسطة الحجم تقوم وتنميتها وحتى على حساب المصرية للتصال ت مع اتاحة الفرصة لهذة الشركا ت لتقديم كافة الخدما ت الجديدة وفصلها عن الخدما ت التقليدية وحتى لوتم تعطيل المصرية للتصال ت عن المنافسة فى هذا المجال الجديد ---وقد ادى ذلك الى تأخير خدما ت الندماج حتى وقتنا هذا واعتبر ت جمعية مهندسى التصال ت ان ذلك كان احدى خطايا وزارة د نظيف ود كامل واعتبرها د الشربينى ان كان خطا ويجب ان نتعلم من ذلك ويؤخذ فى العتبار فى المرحلة القادمة ويجب التوجة للخدما ت المتكاملة يجب على الحكومة الحالية ان تقوم اضافة لتسيير العمال ان تضع خطط ورؤى للمستقيل والستفادة من اخطاء الماضى- :ا.د عبد الرحمن الصاوى السؤال المطروح بالندوة عن ماهية التغيير المطلوب فى قطاع التصال ت ----احنا محتاجين نتواصل مع الناس اكتر- يفالتصال ت هى عصب الحياة وهى حق مثل الماء والهواء ويجب ان تصل بالسعر المناسب---التصال ت هى شئ اساسى فى التعليم عن بعد والصحة والعلم والثقافة والخدما ت الحكومية والفن وكل مناحى حياتنا وظهر ذلك جليا عندما انقطعت التصال ت والنترنت وادرا ك الناس مدى فداحة ماحدث ولو كان شئ اثانوى ماكان يتأاثر بة احد اول انا لى عدة ملحطا ت على ائتلف المصرية للتصال ت من اجل التغيير ---فليجب ان يقتصر فقط على العاملين- بالمصرية للتصال ت فقط لن شأن المصرية للتصال ت ليقتصر الهتمام بة على العاملين بالمصرية للتصال ت بل هنا ك اصحاب المصلحة من الشركا ت التى يتأاثر مستقبلها اعتمادا على التغيير الذى يحدث بالمصرية للتصال ت ويمكن ان تكون قوى دافعة للتغيير او قوى معاوقة للتغيير---واذا كنا نتكلم عن التصال ت واهميتها فهنا ك قطاع يتسع جدا لكل افراد المجتمع المصرى—واجزاء هذا القطاع تتبادل مع بعضها علقة التأاثير والتأاثر والشركا ت اصحاب المصلحة والمتعاملة مع المصرية للتصال ت يجب ان تكون اعضاء فى هذا الئتلف ولبد ان يراعى اصحاب دعوا ت التغيير ان يراعوا كل الشركا ت العاملة فى هذا القطاع ------واذا كان الموضوع يقتصر على المطالب الفئوية فيمكن للنقابة ان تقوم بهذا واذا كانت النقابة فاسدة فيجب ان نعمل على تغيير النقابة ------ولداعى للئتلف فى هذة الحالة ----اما اذا كان الئتلف يبحث عن التغيير فيجب ان تتسع نظرتة لصحاب المصلحة وليضيق الطار على العاملين بالمصرية للتصال ت فقط هنا ك ادعاء بأن المصرية للتصال ت عمرها 150سنة ----وليكن------فأنها ظلت تدار بابنائها على مدار كل هذة الفترة ال- العشرة سنوا ت الخيرة اصبحت تدار بمن اتوا اليها من خارج ابنائها ----وامامنا تجربتين يجب ان نقيم ماحدث فقد تكون الدارة من ابنائها يعيبها التدخل ت الخارجية ---وقد يعيب ادارتها من غير ابنائها سؤ اختيار الشخاص ----ويجب علينا وبعقل متفتح ان نقيم التجربتين ونستخلص النتائج بحيادية ونحدد احنا عايزين اية بالظبط ونشوف دا يتحقق ازاى ليمكن قبول القول بأننا لم نحقق شئ او اى تقدم فى مجال التصال ت منذ سنة ----2000بل ان ندوتنا هذة هى مؤشر- على اننا حققنا تقدم وكلمنا عن الفيس بو ك والنترنت يعد دليل ان هنا ك تطورا قد حدث ---كذلك ادرا ك فداحة الفعل بقطع
التصال ت والنترنت وما ااثارة من ردود فعل غاضبة بهذا الحجم حتى ان اكبر مجلة هندسية فى العالم تتصدر غلفها ان مصر سجلت اول ريكورد فى العالم بقطعها التصال ت والنترنت عن شعبها -----وهذا يعد دليل على ان هنا ك تطورا قد حدث ولم تكن المور ساكنة-----فلو كانت ساكنة منذ سنة 2000فل شئ يستحق الذكر وطالب د الصاوى بضرورة توسيع ائتلف المصرية للتصال ت من اجل التغيير ليضم اصحاب المصلحة من خارج المصرية- للتصال ت&&&&&&يجب تقييم تجارب ادارة الشركة بواسطة ادارة من ابنائها طوال عمرها عدا العشرة سنوا ت الخيرة والفترة التى يتم فيها ادارة الشركة بواسطة ادارة من غير ابناء الشركة وتقييم النتائج بعقل وقلب مفتوح&&&&ضرورة الفصل بين المطالب القئوية والمشروعة بالطبع ---وبين المطالب الجماعية من اجل التغيير يجب ان نحذر من ان تضييع المطالب المشروعة لثورة 25يناير فقد سبق للمصريين ان قاموا بعدة اثورا ت ---ولكن تم- اللتفاف على مطالها بالتغيير سواء بالقمع او بالتحايل ويجب ان نحذر :جمعية مهندسى التصال ت
الى ماذا علينا ان نتطلع أن صتكون قضية المحتوي وصتطويره علي رأس أولويات الخطه وهذا يربط مابين النمو الجاري بشبكات الصتصالت والمعلومات بأنتتتاج -1 محتوي يتناسب معه ويحقق قيمة مضافة للنتاج الوطني . التوجه ناحية المصادر المفتوحة في صتطبيقات الحكومة والجهات الاكاديمية والبحثية وقطاعات المجتمع الرخري . -2 التنسيق مع الوزارات والهيئات المختلفة في المجتمع وأدرخال وسائل صتكنولوجيتا الصتصتالت والمعلومتات اكأحتد العناصتر والمعوقتات -3 الساسية في مشروعات التنمية المختلفة . صتعديل قانون الصتصالت والمعلومات بحيث يحدد قيمة معينة من أرباح الشراكات العاملة في المجتال وصتوجيههتا ناحيتة البحتث العلمتي -4 ويمكن أن صتتناول الترارخيص الصادرة لممارسة النشاط هذا البند . قضية صتوطين التكنولوجيا يجب أن صتأصتي علي رأس الخطتة القادمتة واعتادة صتياغة العلقتة متع الشتراكاء الجتانب علتي أستاس نقتل -5 المعرفة التكنولوجية وأقامة المشروعات التكنولوجية التي صتحقق لمجتمعنا صتسييد النمط النتاجي . الفقر ليس مبررا للتخلف وصتسييد منهج صتوظيف التكنولوجيا في شتي مناحي حياصتنا لتدعيم صتنمية الطاقات النتاجية بالمجتمع . .هي -6 ضرورة يجب أن ينتهجها أصحاب السياسات . الهتمام بالمجتمع المدني بمفهومة الواسع وأنه ليقتصر فقط علي رجال العمال وضرورة التعاون معه لتحقيتق الشتفافية والرقابتة -7 والمحاسبة . الهتمام المتزايد ناحية دمج شبكات الصتصالت الثابتة والمحولة ونقل المعلومات والعمل فورا علي صتوفير اصتصالت ررخصية للمجتمع -8 صتحقيقا للعلن العالمي لحقوق النسان في أن الصتصالت حق أنساني . نشر رخدمات الصتصالت والررخيصة في ذات الوقت في المناطق الفقيرة وذات الكثافة التليفونية المنخفضة -9 -10مايزال نشاط شراكات البرمجيات بعيدا عن مشروعات التنمية النسانية والمجتمعية وغاية أمتل هتؤلء هتو عقتد اصتفاقيتات للعمتل متن الباطن للشراكات الجنبية وليس بالضرورة الرصتباط بالمشروع الوطني للتنمية ويجب أعادة مراجعة هذا النهتتج وربتتط نشتتاط هتتذه الشتتراكات بالمشروع الوطني للتنمية المستقلة في مصر في المقام الول ويجتتب صتنميتتة الطلتتب المحلتتي علتتي منتجتتات البرمجيتتات مثتتل استتتخدامها فتتي المشروعات الحكومية وصتطوير المحتوي الوطني مع ضرورة صتكثيف التعاون بين وزارة الصتصالت والتعليم والبحث العلمي .