6 minute read
Leonard izoiu
Trenduri de recrutare în IT — 2022
LEONARD RIZOIU Managing Partner leoHR/stayIN 2 020 – 2022. Pandemie. Digitalizare forțată de împrejurări. Remote work. Acesta ar fi cel mai pe scurt rezumat posibil despre perioada pe care am traversat-o în ultimii doi ani, în raport cu piața muncii. Mare parte din viețile noastre personale și profesionale au fost forțate să se mute în online.
Atât la nivel naţional, cât și la nivel mondial, acest proces amplu de migraţie a avut drept efect creșterea cererii de dezvoltatori pricepuţi, de specialiști în tehnologie care să contribuie la mutarea companiilor în digital. Surpriza? Cerere foarte mare, ofertă mai mică decât s-ar fi așteptat oricine. Global, există temerea că mai mult de 85 de milioane de locuri de muncă disponibile ar putea rămâne neocupate până în 2030, deoarece nu există resursa umană calificată pentru ele, nu se formează top talente cu aceeași rapiditate cu care se formează nevoia de ele. Cu atâtea schimbări într-un timp atât de scurt, era doar o chestiune de timp până aveau să apară și alte noi tendinţe de recrutare, cu atât mai mult de recrutare a specialiștilor din tehnologie.
Reiterarea contextului: tot mai multe organizaþii îşi bazează activitatea pe operaþiuni digitale, rezultând o creştere a nevoii de talente tech.
Leonard RIZOIU Managing Director, leoHR n HR Expert & Managing
Partner la leoHR și
ViitorulMeu - o voce puternică în zona de capital uman și
Managementul Carierei din România, cu peste 15 ani de experiență în business și management în diferite industrii. n Definiția profesionistului cu gândire strategică, orientat spre rezultate, care înțelege în profunzime nevoile afacerilor, construind soluții complete și personalizate pentru acestea. n Promotor al empatiei și umanității în piața muncii, contribuie activ atât la creșterea performanței în organizații, cât și la educarea publicului larg prin numeroase intervenții TV și în presa scrisă.
E-commerce-ul e în continuă creștere, ajungând la un 22% creștere până anul viitor (conform unui studiu derulat de Statista). În banking nu avem cum să nu observăm introducerea soluţiilor digitale care transcend opţiunile de payment. În timp ce se preconizează că ,,industria de outsourcing va crește cu 6,8 milioane de dolari în următorii doi ani”, și cheltuielile de logistică a digitalizării la nivel global vor atinge un nou maxim de 75,5 miliarde de dolari până în 2026 .
În 2020, cheltuielile înregistrate cu scopul digitalizării au fost de 45,6 miliarde de dolari. Externalizarea dezvoltării (de) software devine una dintre cele mai atractive soluþii.
Cu toate că majoritatea business-urilor au început să apeleze la outsourcing ca soluţie de primă mână pentru digitalizare, în speranţa că lucrurile se vor mișca mai repede decât dacă ar investi în creșterea de talente și departamente interne, nu au luat în calcul faptul că și companiile de IT se confruntă cu dificultatea de a găsi oamenii potriviţi. Asta pentru că pur și simplu nu sunt suficienţi profesioniști în domeniu, conturând astfel o nouă dimensiune foarte complexă a recrutării în industria tech.
Cuvinte cheie în noua normalitate? Front-end. Back-end. Full-stack.
Deși visul companiilor IT este de a reuși să acopere toate rolurile disponibile cu oameni care au deja experienţă relevantă în domeniu, astfel încât să asigure o preluare rapidă a task-urilor și un flux foarte fluid, realitatea cu care angajatorii din piaţă se confruntă este diferită. Rolurile de seniori sunt cele care se ocupă cel mai greu iar fenomenul este asociat atât cu ,,Marea Demisioneală” și dorinţa multor dezvoltatori de a trece pe cont propriu, cât și cu faptul că mulţi sunt angajaţi stabili și loiali organizaţiilor în care lucrează deja. Astfel, se iau în considerare în procesul de recrutare pe roluri de software developers diploma care atestă studiile în informatică și experienţa minimă anterioară, evaluând rapid (practic în cele mai multe cazuri) abilităţile tech și soft skills-urile pe care candidaţii le posedă. Tehnologiile aferente Machine Learning și AI sunt cele a căror creștere aduce cu sine tot mai multe roluri disponibile, fiind urmate foarte îndeaproape de Cybersecurity ca nișă pe care rata de angajări crește pe zi ce trece. Este vorba, deci, de o nevoie pregnantă și urgentă de ingineri, dezvoltatori, analiști, programatori și arhitecţi, care să preia și să rezolve toate provocările continuării procesului de digitalizare ce a marcat acești ultimi doi ani.
Creşte cererea de tech talents, creşte şi timpul necesar ocupării rolurilor dedicate lor
Realitatea din piaţa muncii așa cum o cunoaștem noi în prezent este că timpii necesari ocupării rolurilor din zona IT sunt din ce în ce mai mari. Motivele pentru care acest fenomen îngrijorător există sunt variate, dar numărul redus de recrutori tech și cererea care este mai mare decât oferta sunt, cu siguranţă, printre cele mai comune. În plus, trebuie înţeles bine un alt aspect al recurtării: foarte mulţi dintre candidaţii disponibili pentru astfel de roluri au de gestionat concomitent mai multe oferte de lucru. Astfel, cu cât au aceștia nevoie de mai mult timp pentru a analiza ceea ce li se potrivește, cu atât mai mult se prelungesc perioadele de stand-by până la ocuparea rolurilor. La toate acestea se mai adaugă și evaluarea la distanţă. Da, deși multe companii s-au întors la munca de birou și la interviurile offline, majoritatea specialiștilor din IT solicită remote work și, prin urmare, și interviuri remote. Astfel, recrutori și manageri deopotrivă se confruntă cu nevoia de a avea mai mult timp la dispoziţie pentru a derula corespunzător toate etapele interviurilor, conform cu disponibilitatea candidaţilor, accentul în acest proces fiind pus pe evaluarea practică (testul).
Pentru a veni în sprijinul angajatorilor din industria tech, am identificat câteva aspecte puternic racordate la noua realitate, aspecte ce au potenţialul de a contribui semnificativ la recrutarea în IT, în 2022:
1AI Chatbots
Acestea care ajută la selectarea candidaţilor și urcă în topul preferinţelor printre practicile de recrutare/angajare deoarece salvează timp preţios. Cum? Simplu! Dacă practica clasică de a verifica manual fiecare CV presupunea timp din belșug și atenţie sporită, practica bazată pe algoritmi presupune rapiditate prin scanarea CV-urilor pentru identificarea de anumite cuvinte cheie ca prima rundă de selecţie.
2Recrutare & Muncă remote
Pentru a evita afectarea într-un mod negativ a experienţei candidaţilor și viitorilor angajaţi din zona de IT, tot mai mulţi angajatori se adaptează și oferă acestora posibilitatea de a opta pentru susţinerea online a interviurilor și a testelor practice (prin instrumente specifice). Realitatea, așa cum spuneam și mai sus, este că tot mai mulţi specialiști tech preferă colaborarea de la distanţă, în defavoarea revenirii la birou iar angajatorii nu sunt tocmai în postura de a pune condiţii foarte restrictive acestora privind acest aspect. Potrivit statisticilor, 74% dintre angajaţi spun că ar fi mai puţin probabil să părăsească o companie dacă ar avea posibilitatea să lucreze remote. Relevant, nu?
3Reskiling
Nu, nu este o probă de anduranţă sau vreun sport nou descoperit, ci este o practică ce va prinde avânt în anul de graţie 2022. Așa cum spuneam, majoritatea angajatorilor au ca obiectiv măreţ angajarea de seniori cu experienţă bogată, astfel încât fluxul de lucru să fie preluat rapid și timpii morţi cât mai puţini. Cu toate acestea, realitatea ne arată că trebuie să ne îndreptăm atenţia spre o alternativă mai realistă. Angajarea de juniori dornici să înveţe și cu potenţial maxim de creștere rapidă poate fi soluţia pentru a diminua dificultatea cu care se ocupă rolurile disponibile din industria IT. În plus, se poate opta și pentru identificarea de candidaţi ce au cunoștinţe similare celor cerute de fișa postului și perfecţionarea sau extinderea competenţelor pe care le deţin, pentru a deprinde aptitudinile necesare noilor sarcini.
Pandemia a fost scânteia ce a aprins flacăra digitalizării în toată lumea. În unele arii ale activităților s-a stârnit haos, în altele s-a născut claritatea iar în piața muncii suntem cu toții, încă, în căutarea echilibrului perfect care să reducă din presiunea deficitului de talente. Din fericire, analiza atentă a industriilor, deschiderea la nou și regândirea proceselor de recrutare ne pot ajuta să răspundem în timp real nevoilor angajatorilor. Da, acest ,,în timp real” înseamnă un timp mai îndelungat ca altădată, dar este mai bun decât
,,niciodată” sau ,,deloc”. A