Tenerife Sur AHORA - Junio 2023

Presente y futuro de Canarias

Director: CRISTIAN LUIS

Redacción: Carlota Pobeda

Diseño y Publicidad: Prensa Insular SLU

Redacción Deportes: deportes@tenerifesur.info

Maquetación, fotografía y retoque digital: Prensa Insular SLU

Publicidad: publicidad@tenerifesur.info

Impresión:

TENERIFE NORTE ARICO GRANADILLA

SANTA CRUZ LA LAGUNA

TENERIFE SUR LA GOMERA NORTE DE LA PALMA SUR DE GRAN CANARIA

EL HIERRO

VALLE DE GÜíMAR

ELECCIONES

RESULTADOS ELECTORALES lCABILDO DE TENERIFE

su intervención tras la firma, que “contamos con las personas adecuadas y preparadas para abordar un programa ambicioso que favorezca el impulso económico, la cohesión social y la sostenibilidad del territorio desde la solvencia y la solidez”.

Dávila auguró un gobierno fuerte, estable y que llevará a Tenerife al liderazgo que había perdido desde el punto de vista económico y social, y lo hará con la primera mujer al frente de la presidencia de la corporación insular.

CC

y PP

garantizan un gobierno estable y moderado los próximos

cuatro años en el Cabildo de Tenerife

redacción, tsa

Coalición Canaria y Partido Popular han firmado un acuerdo programático para dirigir el Cabildo de Tenerife los próximos cuatro años desde la estabilidad y la modera -

ción, cumpliendo el mandato de los tinerfeños y tinerfeñas en las urnas, el pasado 28 de mayo. Para ambas formaciones, “los retos que Tenerife tiene que afrontar en los próximos cuatro años requieren la con -

formación de una mayoría política sólida, estable y moderada, basada en la confianza entre las fuerzas políticas que lo sustentan, en la voluntad de promover cambios y mejoras respecto del periodo 2019-2023 y en un acuerdo

programático que permita el progreso de la isla de Tenerife, propiciar su desarrollo social y territorial equilibrado y procurar los mayores niveles de bienestar para todos los tinerfeños y tinerfeñas”.

Rosa Dávila aseguró en

Lope Afonso aseguró que “el documento que firmamos hoy es un acuerdo programático que da estabilidad para asumir los grandes retos de Tenerife, a lo que agregó que “con este acuerdo se expresa claramente la voluntad de la sociedad tinerfeña”. Para Afonso, “ésta es una oportunidad para hacer buena política, resolviendo la gobernabilidad de la Isla y siendo partícipes de un cambio de ciclo político, que es absolutamente necesario para el impulso social y económico de Tenerife”.

El programa firmado, que se empezará a desarrollar una vez se haga efectiva esta alternativa de gobierno, tras la constitución del Cabildo, girará en torno al empleo, al impulso económico, la acción social, con especial atención a las personas mayores, la movilidad, la formación y el desarrollo sostenible vinculados a la economía, la sociedad y el medio ambiente.

En el programa de gobierno se incluye la distribución de las áreas y el resto de puntos que conformarán la acción del Cabildo en los próximos cuatro años, que se adjuntan a esta nota.

El programa se empezará a desarrollar una vez se haga efectiva esta alternativa de gobierno, tras la constitución del Cabildo

Pacto cc-PP en el cabildo / tsa

elecciones locales 2023

RESULTADOS ELECTORALES lPARLAMENTO DE CANARIAS

Coalición Canaria y Partido Popular sellan un acuerdo por la gobernabilidad de Canarias

El pacto incluye nueve ejes de trabajo para mejorar los servicios públicos y poner al ciudadano en el centro del sistema

redacción, tsa

Coalición Canaria (CC) y Partido Popular (PP) han alcanzado un acuerdo político de gobernabilidad en Canarias. El pacto compromete a ambas formaciones a apoyar la investidura de Fernando Clavijo como nuevo presidente de Canarias y, en el plano ejecutivo, a compartir la composición del próximo Gobierno de Canarias. Además, ambos partidos seguirán trabajando para lograr pactos de gobernabilidad en los ámbitos de instituciones insulares y locales donde Coalición y PP sumen para formar equipos de gobierno.

El trabajo de diálogo hacia un pacto de estabilidad en Canarias se ha desarrollado por dos delegaciones de Coalición Canaria y Partido Popular y su alcance efectivo podrá abarcar el Gobierno de Canarias, así como cuatro Cabildos insulares y hasta una veintena de ayuntamientos, según precisó el líder de Coalición Canaria, Fernando Clavijo, a la espera de concretar acuerdos de colaboración en otros escenarios de la política canaria derivados de las elecciones locales del pasado 28 de mayo.

Confirmado el acuerdo, “a partir de ahora se cumplirán los plazos”, precisó Clavijo como candidato a la Pre-

sidencia de Canarias, para la constitución del Parlamento de Canarias y el comienzo del calendario hacia el pleno de investidura. “Así podremos empezar a trabajar por el bien de todos los canarios y de todas las canarias”, señaló para “agradecer la predisposición del PP, y en especial de su presidente”, Manuel Domínguez, para alcanzar un acuerdo de gobernabilidad que, subrayó Fernando Clavijo, “se basará en un programa de gobierno para resolver los problemas reales de los canarios, ya que necesitamos que a las familias canarias les vaya bien para

que a Canarias le vaya bien, y este ha sido el eje del trabajo intenso de las dos comisiones de CC y PP que han negociado para dar respuesta a lo que los ciudadanos nos han pedido”.

Por su parte, el presidente del PP en Canarias, Manuel Domínguez, destacó la importancia del acuerdo político alcanzado con CC y apeló al trabajo conjunto en las islas para revertir los efectos de la última etapa. “Es un día importante para Canarias y para todos los canarios”, afirmó el líder del PP canario al poner en valor el valor alcanzado. “Es un acuerdo político basado en un progra-

ma estructurado único”, precisó Manuel Domínguez, “que va a marcar las pautas y las líneas de desarrollo de toda la actividad del próximo Gobierno de Canarias”. En esa línea, el exdirigente de los populares canarios destacó que “cuando los intereses de los canarios están por encima de los intereses partidistas o del interés personal, las cosas son mucho más sencillas y en esta ocasión ha sido así”.

En la negociación para formar nuevo Gobierno en las islas ha primado siempre el programa de trabajo previsto para la legislatura que empieza, so-

bre todo con el compromiso de poner a la ciudadanía canaria en el centro de cualquier acción política. En este sentido, nacionalistas y populares han fijado nueve ejes básicos para garantizar la sostenibilidad y la mejora del sistema de bienestar en servicios básicos y esenciales como la Sanidad, los Servicios Sociales o el acceso a la vivienda. También se subraya por parte de los socios la Educación como base del progreso personal y colectivo, así como de desarrollo económico y de la generación de empleo. De ahí el compromiso de Coalición y PP de impulsar una política fiscal que incentive la actividad económica y promueva el empleo de calidad con un desarrollo de toda la potencialidad del Régimen Económico y Fiscal de Canarias (REF).

En el escenario económico, el acuerdo de gobernabilidad alcanzado contempla la aplicación de una política tributaria “justa, progresiva y equilibrada que persiga aliviar la presión fiscal del contribuyente”, explicaron fuentes de la negociación. Otros compromisos incluidos en el pacto de gobernabilidad en Canarias asumen que la sostenibilidad y la planificación deben ser el denominador común de la política territorial y energética; la puesta en valor de las políticas de igualdad como políticas horizontales y de integración; el impulso del autogobierno de Canarias, con la prioridad a los intereses canarios, el desarrollo real de un nuevo Estatuto de Autonomía y el protagonismo de Canarias como sociedad europea en el Atlántico. También se impulsará una administración moderna, ágil, simplificada y transparente; y se fortalecerán las políticas culturales y deportivas.

Fernando clavijo (cc) y Manuel doMínguez (PP). / tsa

elecciones locales 2023

PP, CC y Más por Arona confirman un pacto de estabilidad para gobernar Arona

Las tres fuerzas políticas lideradas por Fátima Lemes, Clari Pérez y Dácil León confirman un acuerdo de gobernabilidad para los próximos cuatro años, donde la líder del PP será la alcaldesa

redacción, tsa

Los 5 concejales obtenidos por el Partido Popular, los 5 concejales de Coalición Canaria y los 4 de Más por Arona en los comicios del pasado 28 de Mayo conforman una alianza estable en el Ayuntamien-

to de Arona. Las tres fuerzas políticas, se han unido por el cambio que ha pedido la ciudadanía en las urnas, ya que son cerca de 10.000 personas las que han votado por estas formaciones.

Este pacto expone la voluntad decidida de llevar a cabo

dácil león, FátiMa leMes y clari Pérez. / tsa

un cambio en la forma de gobernar y gestionar el municipio, dar estabilidad además de seguridad y confianza a la población. Las diferentes fuerzas políticas acuerdan trabajar en equipo, con transparencia y coordinación.

Asimismo, tras el consenso por ser la fuerza más votada de las tres, Fátima Lemes Reverón se convierte en la primera alcaldesa de la historia del municipio de Arona. La primera y segunda tenencia de alcaldía

corresponderán a Clari Pérez y Dácil León, respectivamente. Las áreas del gobierno municipal y los patronatos se designarán de mutuo acuerdo por los equipos de cada partido, atendiendo a los perfiles y experiencia de cada uno de los concejales que formarán el nuevo grupo de gestión en detalle, para lograr los objetivos del programa de gobierno.

Las tres fuerzas se unen, para trabajar en lo que consideran “un gobierno de estabi-

lidad y capacidad para afrontar los enormes retos que nos deparan los próximos cuatro años, por lo que la voluntad y el compromiso es ocuparnos conjuntamente de las necesidades del municipio”.

El objetivo de este pacto es trabajar como un equipo, con transparencia y consenso, contando con todas las fuerzas políticas que tienen representación, y que se caracterice por la libertad, respeto y unidad en la gestión de Arona.

Arona presenta su V Plan Municipal de Adicciones tras llegar a un alumnado de 10.000 jóvenes en el periodo 2023-2026

El área de Promoción Económica llevará hasta el mes de noviembre la campaña de bonoscomercio que puso en marcha en diciembre, pero mejorando las condiciones

redacción, tsa.

El área de Promoción Económica del Ayuntamiento de Arona prorrogará hasta el próximo mes de noviembre la campaña de bonos-comercio del municipio. En esta nueva edición, incrementará su oferta, ya que permitirá utilizar los bonos tanto en establecimientos de estética como en peluquerías, además de la tipología de los que ya se encontraban adheridos al programa.

redacción, tsa.

Arona ha activado su V Plan Municipal sobre Adicciones, que se extenderá durante los próximos tres años, abarcando el periodo 2023-2026, y que tendrá en cuenta, nuevamente, no solo la adicción a sustancias sino también las de tipo comportamental, tales como el uso abusivo del teléfono móvil, las redes sociales, los juegos de azar o los videojuegos.

Esta tiene un carácter transversal y está compuesta por diferentes actores, como miembros de la corporación

municipal, representantes de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado, equipos directivos y educadores sociales de los IES, profesionales del Servicio Canario de Salud, asociaciones y organizaciones, así como representantes sindicales, deportivos y técnicos de áreas municipales y de la Unidad de Adicciones.

Arona es un municipio pionero en Canarias en el tratamiento y la acción contra las adicciones, ya que el primero de ellos se aprobó en 1999. Durante la vigencia del IV plan,

entre 2019 y 2022, y pesar de que muchas acciones se vieron afectadas por la pandemia, se logró llegar a un alumnado de 6.000 personas en Educación Infantil y Primaria y 4.000 en Secundaria.

A estas habría que sumar 1.218 madres y padres a quienes se apoyó en la tarea educativa de sus hijos, así como otras 3.000 personas a las que se llegó en acciones puntuales de sensibilización durante grandes eventos, como Arona en Colores o el Carnaval Internacional de Los Cristianos.

Aquellas personas que no hayan gastado la totalidad de los bonos de la campaña actual, podrán utilizarlos hasta noviembre, así como adquirir nuevos bonos hasta un máximo de seis. Las empresas ya adheridas, dispondrán de un nuevo importe a canjear de 3.000 euros.

La campaña tiene como objetivo impulsar las ventas del comercio local durante los próximos meses y es un apoyo a las pymes del municipio y también a los vecinos, que tienen que hacer frente al incremento de precios por la inflación.

Los bonos, una vez

puestos en marcha, se podrán adquirir a través de las páginas webs del Ayuntamiento de Arona, www. arona.org, o directamente en www.yocomproenarona.com. Cada bono tendrá un coste para los consumidores de 10 euros, con los que se podrán adquirir productos por valor de 20 euros. El total por persona es de seis, con lo que cada una podrá gastar 60 euros y comprar con ellos por valor de 120, siempre que lo hagan en los comercios que se hayan adherido al programa.

La primera parte de la campaña de bonos-comercio de Arona, el primer municipio de la Comarca Sur en ponerlos en marcha, ha sido un éxito, ya que cumplió con las expectativas, con una compra total de los bonos puestos a la venta, superando los 300.000 euros de facturación en los comercios del municipio. Este programa tiene 150.000 euros de presupuesto y permite a cada comercio de Arona aceptar ventas por un total de 3.000 euros, frente a la primera fase de la campaña.

El municipio es pionero en Canarias en la prevención y la actuación de las adicciones, poniendo en marcha su primer plan en 1999

el nuevo Plan incide tanto en la adicción a sustancias coMo las coMPortaMentales. / tsa

El Ayuntamiento prorroga los bonos comercio seis meses, incrementando el importe canjeable

Con más de 100 cursos en línea disponibles el proyecto permite al alumnado completar su formación en un promedio de dos meses

redacción, tsa.

El Ayuntamiento de Adeje, junto al Ministerio de Educación y Formación Profesional, quieren impulsar un innovador proyecto de formación online destinado a personas adultas que deseen ampliar sus competencias personales y profesionales. Bajo el nombre de Aula Mentor, esta iniciativa ofrece

RESULTADOS ELECTORALES lADEJE

cursos flexibles y certificados por el Ministerio de Educación y Formación Profesional, con el objetivo de fomentar el aprendizaje a lo largo de la vida y promover el uso eficiente de las tecnologías de la información y la comunicación.

Con más de 100 cursos en línea disponibles, Aula Mentor proporciona una plataforma de aprendizaje a través de Internet

la accesibilidad, Flexibilidad y calidad son Pilares FundaMentales de esta ProPuesta educativa. / tsa que permite al alumnado completar su formación en un promedio de dos meses. Además, se destaca la atención tutorial a distancia, brindada por personas responsables de la administración de aula y de la tutorización que guían y supervisan el proceso educativo de manera cercana al estudiantado.

La accesibilidad, flexibilidad y calidad son pilares fundamentales de esta propuesta educativa. Las personas participantes tienen la oportunidad de matricularse en cualquier momento. El programa cuen-

ta con una inscripción abierta permanente. Esto permite al alumnado adaptar su aprendizaje a sus propias necesidades y ritmo de vida. Muchos de los cursos del Aula Mentor están vinculados al Catálogo Nacional de Cualificaciones Profesionales, por lo que contribuyen a acreditar competencias profesionales y obtener certificados de profesionalidad.

El Aula Mentor, como servicio público de calidad, se enfoca en la inclusión y la interacción con el entorno. El objetivo principal es impulsar y mejorar

las competencias personales y profesionales de la ciudadanía, fomentando su participación activa en el desarrollo sostenible de la sociedad.

Con esta iniciativa, el Ayuntamiento de Adeje reafirma su compromiso con la educación y el desarrollo de la ciudadanía, ofreciendo oportunidades de formación de calidad adaptadas a las necesidades del siglo XXI. Aula Mentor se consolida como un referente en la promoción del aprendizaje a distancia y la capacitación continua de personas adultas en el municipio.

El Ayuntamiento impulsa el proyecto Aula Mentor, una formación online de calidad para el aprendizaje permanente

Cerca de 3 millones de euros

de inversión para ejecutar el Plan de Sostenibilidad Turística en Destino “Candelaria viva”

Los fondos corresponden al Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia del Ministerio de Industria, Comercio y Turismo

redacción, tsa

Candelaria llevará a cabo 17 actuaciones a cargo del Plan de Sostenibilidad Turística en Destino “Candelaria Viva” para cuya ejecución se ha obtenido una subvención de 2.950.000 euros en el marco del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia del Ministerio de Industria, Comercio y Turismo, cuya resolución se publicó este miércoles, 31 de mayo, en el Boletín Oficial del Estado.

La alcaldesa en funciones, Mari Brito, ha mostrado su satisfacción por la obtención de esta subvención que va a permitir ejecutar proyectos tan importantes como la regeneración ambiental del Barranco de Cha-

corche, renaturalización de barrancos, creación de red de itinerarios peatonales y accesibilidad turística o la señalética de la red de senderos.

Cuatro son los ejes en los que

se divide la subvención en el primero de ellos “Transición verde y sostenible” en el que se incluye la “Regeneración ambiental en el Barranco de Chacorche” y “Corredores y verdes. Programa

de renaturalización de Barrancos” por un importe de 725.000 euros.

En el apartado de “Mejora de la eficiencia energética” con una cantidad de 1.380.000 euros

se harán las siguientes acciones: Movilidad blanda: Red de itinerarios peatonales y accesibilidad turística, Ascensor urbano y entorno de Santa Ana, Movilidad Sostenible: Conexión urbano – rural peatonal, Mejora y Acondicionamiento del Camino Viejo a Candelaria, Homologación de Senderos Barranco Hondo –Igueste y Señalética de la Red de Senderos.

Asesoramiento y capacitación en digitalización para pymes, emprendimiento en nuevos nichos de turismo y digitalización, big data para el análisis de los flujos turísticos en destino y promoción y difusión digital son las acciones que se realizarán en el eje de Transición digital por un importe de 375.000 euros.

Por último, se realizarán por importe de 470.000 euros actuaciones en materia de Embellecimiento del Casco histórico de Candelaria, Asesoramiento para la certificación del SICTED (Sistema Integral de Calidad Turística en Destino), Plan de Consolidación de “Candelaria, Sabor y Tradición”, Ruta Histórica de Candelaria y Oficina de Gestión, Participación y Comunicación.

ruta caMino viejo. / tsa

elecciones locales 2023

El Ayuntamiento inicia el proyecto Mejora de los Servicios de Bienestar Social Arafo 2022-2023

Se ha contratado a trece profesionales que trabajarán con personas mayores y dependientes

redacción, tsa

El Ayuntamiento de Arafo, a través de la concejalía de Empleo y Bienestar Social, ha iniciado el proyecto “Mejora de los Servicios de Bienestar Social Arafo 2022-2023”. Está financiado por el Cabildo de Tenerife, el Marco Estratégico de Desarrollo Insular (MEDI) del Cabildo de Tenerife y el Fondo de Desarrollo de Cana -

rias (FDCAN) de la Comunidad Autónoma.

De esta manera, se pretende llevar a cabo acciones que pasan por el acompañamiento de las personas en situación de dependencia en sus domicilios, ofrecer atención personalizada en materia de cuidados personales, fomentar las actividades grupales de integración social, implementar mejoras de la comuni -

instantánea de la Presentación / tsa

cación a través de formación práctica en el uso de nuevas tecnologías y la mejora de las condiciones físicas de los usuarios y usuarias.

Para ello, se han generado

trece contrataciones que trabajarán con personas mayores y personas dependientes por enfermedad o diversidad funcional. El equipo de compone de una coordinadora

(pedagoga), un auxiliar de enfermería, cinco integradores sociales, cuatro monitores de Actividad Física y Deportiva, una peluquera, y una auxiliar administrativa.

La Casa de Juventud ofrece un servicio gratuito de asesoramiento a personas jóvenes emprendedoras

Tiene como finalidad poner en marcha acciones de información, asesoramiento, acompañamiento y apoyo

redacción, tsa

El Ayuntamiento de Güímar, a través del área de Juventud y siguiendo las líneas marcadas en el plan Güímar Educa, promueve el programa “Vivero de Iniciativas Juveniles”, que ya lleva seis meses de andadura. Con esta iniciativa, el Consistorio detecta jóvenes o grupos de jóvenes que puedan tener alguna idea de tipo empresarial y que deseen ponerla en marcha.

Tiene como finalidad poner

en marcha acciones de información, asesoramiento, acompañamiento y apoyo a personas o grupos de personas jóvenes que quieran plantear proyectos íntimamente relacionados con el emprendimiento y la emancipación.

El servicio es completamente gratuito y se extiende durante el primer año de andadura. Además, facilita a las personas interesadas una oficina equipada en la que poder desarrollar su actividad.

el servicio es coMPletaMente gratuito y se extiende durante el PriMer año de andadura. / tsa

RESULTADOS ELECTORALES lFASNIA

El Cabildo adjudica la rehabilitación de la TF-620 por 3,3 millones de euros

Se rehabilitará el firme de la vía insular a lo largo de todo su trazado, desde Los Roques hasta Fasnia

redacción, tsa

El Cabildo de Tenerife, a través del área de Carreteras, ha adjudicado la rehabilitación del firme de la carretera insular TF-620 a lo largo de todo su trazado, desde Los Roques hasta Fasnia. Este proyecto cuenta con una partida presupuestaria de 3.364.159 euros y un plazo de ejecución de 12 meses.

La iniciativa, que prevé reponer por completo el firme de la vía, actuará en las cunetas, en las paradas de guaguas y mejorará los elementos de contención de una carretera de especial importancia por ser el principal acceso al municipio de Fasnia.

Actualmente, la TF-620 sufre grandes deficiencias ya que desde hace años no se acomete

una rehabilitación integral. En ocasiones anteriores se ha bacheado la vía, pero esta inter-

vención ofrecerá una respuesta mucho más duradera que permitirá mejorar sus caracterís-

ticas de funcionalidad, comodidad, seguridad y capacidad portante.

El Ayuntamiento de Fasnia ha informado de las novedades del Plan de Asfaltado del Municipio. La corporación ha avanzado que destinará más de 660.000 euros provenientes de fondos municipales para el asfaltado de algunas vías que necesitan remodelarse. De esta manera, el consistorio ha recordado que las obras de la calle Los Buzios y Camino Laja Martín-La Sombrera, así como los Caminos Cho Lucas, Lomo Pérez-Hoya Mena y Las Veredas, y la calle Aldea han sido finalizadas recientemente. Por otra parte, en la última fase de adjudicación, a la espera del comienzo de los trabajos, se encuentran las calles La Montaña y Pino Gordo, y los caminos La Gloria y La Guerra.

este Proyecto cuenta con un Plazo de ejecución de 12 Meses / tsa

Más de 660.000 euros de fondos municipales para el asfaltado de varias vías

Las Eras, El Porís, Punta de Abona, Tajao, La Caleta, Las Arenas y Las Maretas gozarán de mejoras en el alumbrado público y está en redacción el proyecto para la renovación en Abades

redacción, tsa

El Ayuntamiento de Arico, desde las áreas de Obras y Servicios y Contratación, ha redactado distintos proyectos correspondientes a la mejora del alumbrado público y la re-

RESULTADOS ELECTORALES lARICO

novación de las instalaciones eléctricas en los barrios de Las Eras, El Porís, Punta de Abona, Tajao, La Caleta, Las Arenas y Las Maretas. La inversión total asciende a 1.462.500,67 euros. Asimismo, se encuentra en redacción el proyecto para la re-

la inversión total asciende a 1.462.500,67 euros / tsa forma de la iluminación en el núcleo de Abades que incluye en la previsión de inversiones las calles Ocira y Caleta María Luisa.

Algunos de estos barrios, se someterán a una modificación total de la instalación consistente en nuevas luminarias led, nuevo centro de mando, renovación trazado aéreo y subterráneo, módulo de con-

tador trifásico y cajas generales de protección (CGP). De esta manera se mejorará la calidad del alumbrado que cuenta con un mayor ahorro energético y proporciona seguridad a peatones y tráfico rodado. Estas actuaciones tendrán lugar en Las Eras, Punta de Abona y Las Arenas.

Por otro lado, el resto de los barrios mencionados solo

requieren de una modificación en los equipamientos de alumbrado que también garantizarán una mejora en la iluminación con un mayor ahorro energético. En estos casos las acciones se centran en la sustitución de luminarias, cajas clave, columnas y cable de 2,5 mm2. Estos son los casos de El Porís, La Caleta, Tajao y Las Maretas.

Más de un millón de euros para la renovación del alumbrado público en diferentes puntos del municipio

redacción, tsa

El pasado mes de abril, la principal institución académica de Tenerife, la Universidad de La Laguna, celebró las elecciones para nombrar al nuevo rector de la misma. Los resultados otorgaron la victoria a Francisco García, catedrático de Organización de Empresas, que contó con el apoyo del 65,2% de los electores, frente al 34,8% de los votos que consiguió la que, hasta ahora, era la rectora, Rosa María Aguilar, catedrática de Ingenierías de Sistemas y Automática.

¿Mantiene una buena relación con las administraciones?

“En general, sí. La Universidad de La Laguna es, desde el punto de vista político, absolutamente neutral. Nuestra obligación es entendernos con las administraciones públicas, somos una universidad pública. Por tanto, nosotros hablaremos, cuando se constituyan las distintas corporaciones locales y también la administración regional, con quien finalmente ostente la responsabilidad de gobernar en cada ámbito. Es magnífica la relación con nuestro ayuntamiento. Yo siempre digo que cuando cualquier canario dice dónde ha estudiado y dice que estudió en La Laguna, está hablando a la vez del municipio y de la universidad, porque se entiende como ambas. Por supuesto, con el Cabildo tenemos una relación estrechísima. Todo el campus de ciencias de la salud surge gracias a la iniciativa del Cabildo, entre otras muchísimas inversiones que se han hecho a lo largo de la historia. Y bueno, nuestro Gobierno de Canarias es quién tiene las competencias en materia universitaria y la relación es fantástica. A nivel de administraciones locales son ingentes la cantidad de convenios que tenemos, entre ellas con muchos municipios del sur. En definitiva, la relación es muy buena con las administraciones, y más intensa tiene que ser. Tenemos una ansiedad de firmar un contrato programa con el Gobierno de Canarias en materia de financiación, que finalmente con el gobierno que se constituya es una de las primeras cuestiones que tenemos en agenda”

En cuanto a la Inteligencia Artificial y su uso académico, ¿le asusta el futuro?

“No. Hay una frase a la que

Escanéalo para escuchar la entrevista completa

Francisco García, nuevo rector de la Universidad de La Laguna

El catedrático de Organización de Empresas se convierte en rector tras obtener el 65,2% de los votos, frente al 34,8% conseguido por la candidatura de la anterior rectora, Rosa María Aguilar

siempre recurro: “el futuro es el presente más lo que hagamos”. Entonces, el presente lo tenemos pero el valor sobre el que podemos influir es sobre lo que hagamos. Yo creo que hay que ser muy cuidadoso, hay que aplicar sensatez y sentido común, pero desde luego la tecnología ha venido para ofrecernos oportunidades y tenemos que manejar adecuadamente esta nueva realidad. Evidentemente ha habido un salto importante recientemente con la irrupción de la Inteligencia Artificial en cuanto al ámbito de

la tecnología y tenemos que manejarlo con cuidado para aprovechar todo lo bueno que tiene, pero minimizar los riesgos que también conlleva. En el ámbito docente, por ejemplo, hay una corriente que lo que plantea con este tipo de inteligencias es tratar de usarlas y de tenerlas como aliadas. Algunos colegas del ámbito de Creación de Empresas con los que estamos trabajando en una asociación nacional plantean que, para evitar que el alumnado trate de engañar al profesorado copiando o usando el ChatGPT

Universidad de La Laguna actualmente?

por ejemplo para crear planes de empresa, de lo que se trata es de plantear que los generen y discutir críticamente qué debería mejorarse en cada plan de empresa que ha hecho ChatGPT. Apliquemos nosotros aquello en lo que nunca nos va a ganar ninguna inteligencia artificial, que es el sentido crítico, la capacidad de análisis riguroso que tiene el ser humano. En las habilidades blandas, las soft skills, no nos va a ganar nunca la inteligencia artificial”

¿En qué estado está la

“La Universidad de La Laguna es el centro educativo que mayor influencia ha tenido y tiene en Canarias, dentro de la educación superior. Una comunidad universitaria, además, de más de 20.000 personas, con 231 años de historia, con fuertes vinculaciones con nuestro entorno. El último ránking de la Fundación Conocimiento y Desarrollo refleja que somos la tercera universidad que más contribución hace al entorno regional, solo están por delante la Universidad Politécnica de Cataluña y la Autónoma de Barcelona. Tenemos una fuerte implantación en la sociedad, que es algo que se viene trabajando desde hace varias décadas. Somos líderes en publicaciones vinculadas a nuestro entorno, tenemos una fuerte implantación en términos de prácticas de empresa, etc. Luego, tenemos que mejorar cuestiones como el ámbito de la enseñanza-aprendizaje, nos lo plantea también este análisis del ránking. También, en las tasas de graduación, en las tasas de rendimiento de grado sobre todo, cosa que no se puede desvincular del conjunto del sistema educativo. A la Universidad de La Laguna llegan chicos y chicas que básicamente han superado el bachillerato o la formación profesional en nuestra región. Entonces, eso impacta luego en las tasas de graduación y de rendimiento. Tenemos un fuerte rendimiento en el ámbito de investigación, por ejemplo. Estamos muy bien situados a número de citas, en cuanto a artículos a nivel internacional en revistas líderes. Pero hay que mejorar, por ejemplo, en la transferencia de conocimiento, en la orientación internacional. Es decir, es una organización muy compleja y hay aspectos en los que estamos francamente bien, otros en los que estamos bien y otros en los que evidentemente tenemos que mejorar. Una de las cuestiones que nos planteamos como reto de cara al futuro es la mejora en la gestión, en la agilidad, en los procesos, en la atención al usuario. Nuestra idea es plantear un plan de modernización en ese sentido. Queremos también aprovechar las oportunidades que hay a corto plazo con el tema de la formación a lo largo de la vida. Nuestra intención es desplegar un centro de formación permanente para servir no solo al alumnado que viene de la educación preuniversitaria sino

también a profesionales que quieren reciclarse, actualizar su formación a los nuevos requisitos del sistema productivo. En los rankings más aceptados, estamos aproximadamente en la 18 de España de las 50 universidades públicas, y es una posición bastante razonable”

¿Qué nuevas titulaciones se baraja implantar?

“Vamos a empezar a trabajar en un análisis, en un proceso de reflexión y lo vamos a hacer con la sociedad, para saber cuáles son las necesidades, por dónde van las grandes tendencias, cuáles son las oportunidades que tiene nuestro entorno socioeconómico para tratar de responder de la mejor forma a esas preguntas. Queremos integrar no solo al ámbito público, sino a las instituciones privadas (empresas, instituciones sociales, entidades del tercer sector…) para ver cuáles son las necesidades de cara al futuro. Ese va a ser un elemento clave para nosotros tomar decisiones. Vamos a analizar también la situación de nuestra oferta de posgrado, tenemos claro que nuestra oferta de grado es muy necesaria e imprescindible, pero dentro del posgrado sí que vemos espacio para la reflexión, para el análisis, para la adaptación a nuevas oportunidades, para reforma de algunas titulaciones que ya tenemos y también para abrirnos a otras nuevas. Nosotros tenemos el grado de Actividad Física que ya este año se está desarrollando, pronto tendremos uno de Nutrición y Estética junto con Farmacia. En el tema de los dobles grados tenemos también que hacer un esfuerzo y vamos a estudiar posibilidades. Y luego tenemos que abrirnos a lo que se denomina la formación a lo largo de la vida. Hay nuevas modalidades de formación, como las micro titulaciones, que tenemos un proyecto piloto en el ámbito del transporte que vamos a empezar a implantar, pero vamos a ir más allá y vamos a experimentar con esta nueva idea. Las micro titulaciones son pequeñas formaciones que se certifican pero que luego se pueden ir sumando en estructuras mayores, lo que da flexibilidad para que, sobre todo desde el ámbito profesional, las personas tengan una formación a la carta directamente vinculada a sus necesidades. Eso va a ser uno de los elementos clave en los próximos seis años: experimentar con el tema de las titulaciones”

ASG consolida su proyecto para La Gomera y Canarias

Nuevamente la formación política consigue el respaldo mayoritario de los vecinos y vecinas de La Gomera

Más de 237 mil euros para entidades deportivas, culturales y educativas de la isla

tura a 32 entidades deportivas, con una inversión total superior a los 145 mil euros; mientras que, en el ámbito cultural y educativo, han sido 22 los colectivos beneficiados, con una dotación global de más de 91 mil euros.

Curbelo destacó que, con estos incentivos, “el Cabildo insular mantiene su compromiso de inversión de carácter anual con estos colectivos que suponen una herramienta indispensable para dinamizar los barrios y municipios de la isla”.

Detalles de la convocatoria

redacción, lga.

as necta dolorio nsequis eiuEl Cabildo de La Gomera destina más de 237 mil euros a cooperar con entidades deportivas, culturales y educativas en la isla, con la resolución favorable de 54 solicitudes de clubes, asociaciones y centros educativos sin ánimo de lucro que desarrollan su actividad en el territorio insular.

El presidente en funciones, Casimiro Curbelo, insistió en la importancia de articular este tipo de ayudas “que contribuyen a fomentar el asociacionismo y la colaboración en la isla, mediante el desarrollo de actividades de carácter deportivo, social, cultural y educativo en beneficio de la ciudadanía”.

De esta manera, en esta convocatoria se ha dado cober-

El

Los taxistas podrán costear gastos mecánicos, seguro de vehículos, repuestos o combustible; los ganaderos para gastos de forrajes; y los guaraperos gastos de mantenimiento, etiquetado y combustible

redacción, lga

El Cabildo de La Gomera ha activado, desde este lunes, un sistema de cooperación directa con taxistas, ganaderos y guaraperos. Se trata de un programa de bonos, mediante cada titular de esta actividad dispondrá de recursos para contener el efecto de la inflación sobre sus actividades económicas. De esta forma, se destinan más de 800 mil euros a las tarjetas que

se han comenzado a distribuir, tras las reuniones sectoriales celebradas.

El presidente en funciones de la Institución insular, Casimiro Curbelo, explicó que estas medidas repercutirán de forma directa a estos sectores, “que han visto mermada su actividad por la crisis inflacionistas, dada la vinculación que tienen con la volatilidad de los combustibles y los forrajes”. En este sentido, detalló que los

reunión de taxistas / lga tres ámbitos incluidos en la acción recibirán una tarjeta que les servirá para pagar aquellos servicios incluidos en el acuerdo rubricado con la Federación de Áreas Urbanas de Canarias (FAUCA).

En el caso de los taxistas, los recursos fijados servirán para atender gastos mecánicos, seguro de vehículos, repuestos y

combustible. Los guaraperos podrán hacer lo propio con el combustible, gastos de etiquetado y embotellado, mantenimiento de la maquinaria industrial y distribución. Por último, los recursos asignados a los ganaderos le servirán para minimizar los costes de los piensos y forrajes.

“Es una muestra más del

La convocatoria para entidades culturales y educativas engloba a aquellas legalmente constituidas, dotadas de personalidad jurídica y domicilio social en La Gomera, cuya cuantía a subvencionar se ha determinado en función de la baremación realizada, no pudiéndose superar el 100% del coste del proyecto presentado.

Sucede lo mismo con las deportivas, aunque, en este caso, han sido beneficiarias las asociaciones y entidades cuya finalidad sea la realización y fomento de actividades deportivas, quedando excluidas de esta convocatoria las entidades y organismos dependientes de las administraciones públicas, las delegaciones, y federaciones cuyo ámbito sea suprainsular.

compromiso que mantenemos desde el Cabildo con el tejido económico insular, a lo que sumarán otras medidas previstas para este mes de junio y que abarcarán al sector comercial”. Así, avanzó que dado el éxito del bono comercial desarrollado el pasado año, en esta ocasión se harán dos acciones de este tipo en corto plazo.

La Institución insular resuelve favorablemente 54 solicitudes de clubes, asociaciones y centros educativos sin ánimo de lucro que desarrollan su actividad en La Gomera

casiMiro curbelo durante un acto con los colectivos / lga

Cabildo destina más de 800 mil euros a nuevos incentivos para taxistas, ganaderos y guaraperos

RESULTADOS ELECTORALES lCABILDO DE LA GOMERA

ASG agradece a la ciudadanía gomera el respaldo social obtenido en las elecciones

Curbelo sostiene que ASG seguirá siendo la voz para defender los intereses de las personas

El Cabildo destina 3 millones de euros a mejorar la red de senderos

La Institución insular refuerza las tareas de conservación y limpieza de los 600 kilómetros de red con la contratación de más de 200 personas

redacción, tsa

El presidente en funciones del Cabildo de La Gomera, Casimiro Curbelo, ha anunciado, este viernes, la inversión de tres millones de euros para mejorar la red insular de senderos. Se trata de un programa de actuaciones en los más de 600 kilómetros de caminos con los que cuenta la isla, que serán mejorados con la disposición de más de 200 operarios distribuidos en los seis municipios.

sibles a través de la creación de muros. Del mismo modo, se dará cobertura a limpiezas integrales e implementación de medidas de accesibilidad en aquellos puntos donde sea posible.

El Gobierno de Canarias, el CaEl secretario general de Agrupación Socialista Gomera, Casimiro Curbelo, ha agradecido a la ciudadanía gomera el respaldo social obtenido en las elecciones, así como a los equipos de campaña, interventores y apoderados encargados de velar por el buen desarrollo de la jornada en las 32 mesas electorales distribuidas en los seis municipios.

“Ha sido una campaña para consolidar el proyecto político,

tras cuatro años de trabajo en las diferentes administraciones públicas. Es el momento de hacer balance y empezar a desarrollar los ejes programáticos en todos los municipios”, aseveró Curbelo, quien adelantó el compromiso de ASG para seguir siendo la voz que defienda los intereses de las personas.

Aludió al “fuerte apoyo” logrado en los municipios de Agulo, Hermigua, Vallehermoso y Valle Gran Rey, además del alcanzado en Alajeró. “Agradecemos cada voto que hemos recibido para respaldar nuestro

proyecto político, que es el de todos los gomeros y las gomeras”, dijo, antes de hacer especial hincapié en San Sebastián de La Gomera, donde ASG fue la lista más votada.

Tuvo palabras de reconocimiento hacia todos los equipos que concurrieron en los seis municipios, encabezados por Angélica Padilla en San Sebastián de La Gomera; Solveida Clemente en Hermigua; Rosa Chinea en Agulo; Emiliano Coello en Vallehermoso; Borja Barroso en Valle Gran Rey y Héctor Cabrera en Alajeró.

En palabras de Curbelo, con esta apuesta “atenderemos a las necesidades en cuanto a la conservación y el mantenimiento de la red, así como a dar respuesta a incidencias detectadas en varios puntos que, ahora, con la disposición de personal, será mayor la capacidad de acción”. En este sentido, destacó el valor de los senderos como reclamo turístico y la necesidad de su puesta a punto “dado el alto volumen de personas que transitan por ellos”.

Así, detalló que están previstas un centenar de actuaciones, que se centrarán en la retirada de material vegetal, desprendimientos y estabilización de zonas sen -

Durante estas primeras semanas se ejecuta la rehabilitación del acceso al Pescante de Agulo; el sendero entre Monforte y El Cedro, en Hermigua; el que discurre hasta El Drago, en Alajeró; el sendero hacia La Guancha, en San Sebastián; en Vallehermoso se actúa entre el casco municipal y Epina, el camino de la Playa de Alojera y el que va entre Los Lavaderos y Los Manantiales. Mientras, en Valle Gran Rey, el que va desde Los Descansaderos y El Cercado.

Las actuaciones en la red de senderos se unen a las ejecutadas para la rehabilitación de bancales y las que se llevan a cabo actualmente en el marco de las mejoras paisajísticas, que contemplan la limpieza de cauces, cañadas, pistas forestales o medidas de prevención de incendios. En total, el Cabildo destina más de 9 millones de euros a este tipo de programas que incluyen formación para los operarios.

redacción, lga

casiMiro curbelo hace extensiva estas Palabras de gratitud a los equiPos de caMPaña, aPoderados e interventores. / lga

RESULTADOS ELECTORALES lVALLE GRAN REY

El municipio celebra las Fiestas en honor a San Antonio de Padua 2023

El programa incluye actos religiosos y populares que se llevarán a cabo del 10 al 13 de junio

redacción, lga

El ayuntamiento de Valle Gran Rey ha presentado el programa de actos con motivo de la celebración de las Fiestas en honor a San Antonio de Padua. Una festividad que se llevará a cabo en Guadá y que incluye actos tanto religiosos como populares.

De esta manera, el programa de actos dará comienzo el sábado día 10 de junio a partir de las 17:00 horas, con la caminata ofrenda que saldrá de la Plaza de San Pedro, en el barrio de La Playa, hasta llegar a San Antonio. A las 19:30 horas de este mismo día se celebrará la Santa Misa. A partir de las 22:30

Abierto el plazo de inscripción para las Hogueras de San Juan 2023

Los interesados podrán presentar sus inscripciones hasta el próximo 19 de junio en la ventanilla del Ayuntamiento

redacción, tlg

El Ayuntamiento de Valle Gran Rey ha abierto el plazo de inscripciones para solicitar autorización para las hogueras de la noche de San Juan, que se

encenderán la noche del 23 de junio en el municipio. Unas hogueras que, tal y como recuerdan desde el consistorio municipal, deberán realizarse en espacios de titularidad privada.

Así, los interesados en reali-

horas se celebrará una Gran Verbena amenizada por las orquestas Sensación Gomera y Wamampy.

El lunes, 12 de junio a partir de las 22:30 horas, será el turno de la Verbena amenizada por los grupos Sabor y Amanecer Latino.

El martes, 13 de junio a partir de las 18:00 horas, se celebrará la Eucaristía en honor a San Antonio de Padua y, a continuación, la procesión por los lugares de costumbre, acompañada de chácaras y tambores. Posteriormente, a partir de las 20:30 horas, se pondrá el broche final a estas fiestas con el Gran Baile de Fin de Fiestas amenizado por Ricardo Jiménez y Amigos.

Se trata de un programa de fiestas organizado por la concejalía de Cultura y Fiestas del Ayuntamiento, junto con la Comisión de Fiestas de San Antonio y la colaboración del Excmo. Cabildo Insular de La Gomera, Gomeractiva y Spar La Gomera.

zar sus hogueras podrán rellenar y presentar la ficha de inscripción en la ventanilla del Ayuntamiento, en horario de 09:00 a 13:00 horas, de lunes a viernes, así como a través de la Sede Electrónica, siendo la fecha límite para presentar las solicitudes el próximo lunes, 19 de junio. Desde el área de Medioambiente del Ayuntamiento señalan que solo se autorizarán aquellas hogueras que se realicen en lugares titularidad, y que cuenten con un informe de autorización previo del Área de Medioambiente del Cabildo. Todo ello con el objetivo de evitar situaciones peligrosas y reducir al máximo los riesgos.

cartel anunciador. / lga

iMagen de las hogueras celebradas el año Pasado / lga

RESULTADOS ELECTORALES lSAN SEBASTIÁN DE LA GOMERA

SAN SEBASTIÁN DE LA GOMERA

El Ayuntamiento saca a licitación el servicio de transporte urbano colectivo

Se pretende satisfacer las necesidades de movilidad de los habitantes del municipio y facilitar su acceso a los servicios y actividades locales

redacción, lga

El Ayuntamiento de San Sebastián de La Gomera ha anunciado la licitación para la prestación del Servicio Público Municipal de Transporte Urbano Colectivo de Viajeros en el municipio. Esta iniciativa tiene como objetivo satisfacer las necesidades de movilidad de los habitantes del municipio y facilitar su acceso a los servicios y actividades locales.

La licitación incluye la gestión del transporte público urbano colectivo de viajeros en San Sebastián de La Gomera, la aportación, mantenimiento, conservación y reparación de los vehículos necesarios, y el cumplimiento de todas las normativas aplicables. Además, la empresa adjudicataria podrá proponer mejoras o servicios adicionales que incidan directamente en los servicios objeto de contrato.

El ámbito de aplicación del contrato abarca las zonas urbanas del término municipal de San Sebastián de La Gomera, y se llevará a cabo de forma diaria, de lunes a sábado y durante los doce meses del año. El servicio se prestará siguiendo los horarios y frecuencias estable-

El Consistorio refuerza su flota con un Camión Multibasculante

La compra ha sido financiada mediante el Programa de Cooperación en Obras y Servicios del Cabildo Insular de La Gomera

ayuntaMiento de san sebastián de la goMera. / lga

cidos por el Ayuntamiento, que podrá modificarlos en función de los intereses generales a los que sirven las prestaciones contratadas.

La titularidad del servicio corresponde al Ayuntamiento de San Sebastián de La Gomera, que ostenta la potestad de disponer, regular, organizar y modificar la prestación del servicio, así como ejercer las facul-

tades de control y fiscalización sobre su gestión.

El contrato de servicios tendrá una duración de un año, con la posibilidad de tres años de prórroga, sin que su duración total pueda exceder de cuatro ejercicios consecutivos. El precio base de la licitación asciende a 81.949,75 euros anuales, incluyendo el 7% del IGIC.

redacción, tlg

El Ayuntamiento de San Sebastián de La Gomera ha incorporado a su flota un moderno camión multibasculante, con un coste de adjudicación de 63.918,57 euros.

Esta adquisición, la primera de este tipo para el Ayuntamiento, ha sido financiada mediante el Programa de Cooperación en Obras y Servicios del Cabildo Insular de La Gomera.

El nuevo vehículo, dotado con un motor diésel Euro VI OBD-D de 180 CV y una carrocería adaptable, potenciará las labores diarias del Departamento de Obras y

Servicios, optimizando la eficiencia y la capacidad de respuesta.

Equipado con un sistema de anclaje de contenedores mecánico y una capacidad de carga superior a 800 kg, este camión multibasculante permitirá agilizar las tareas de manejo de materiales y residuos.

Con esta adquisición, financiada por el Cabildo Insular, el Ayuntamiento de San Sebastián de La Gomera reafirma su compromiso con la mejora continua de sus servicios y la modernización de la ciudad, en pro de un entorno más seguro, limpio y agradable para vivir.

iMagen del nuevo vehículo. / lga

ALAJERÓ

Adjudicado el proyecto de accesibilidad a los núcleos de población del Barranco de Santiago

La Institución insular ha destinado más de 2,1 millones de euros para adecuar seis kilómetros de vía

redacción, lga

El Cabildo de La Gomera ha adjudicado el proyecto de accesibilidad y mejora a los núcleos de población situados en la cuenca del Barranco de Santiago, perteneciente a los municipios de Alajeró y San Sebastián. Una actuación integral a la que se destinarán más de 2,1 millones de euros, y que permitirá adecuar los más de seis kilómetros de carretera que unen la GM-3 con Pastrana, Guarimiar, El Rumbazo, Taco y El Cabezo.

La zona de actuación se

prolonga desde el cruce con la GM-3, mediante la única carretera que conecta estos caseríos

y que posibilita el acceso a estos núcleos poblacionales. Así, se llevarán a cabo obras tanto

en la CV-20, que une Playa de Santiago con Pastrana, como en la CV-22, que permite el ac-

ceso al Barranco de Guarimiar. El presidente en funciones, Casimiro Curbelo, hizo hincapié en la importancia de estas actuaciones para corregir las deficiencias que presenta actualmente la accesibilidad a estos núcleos de población. “Ha sido una reivindicación de los ciudadanos de todo este entorno que comparten los municipios de Alajeró y San Sebastián, que ahora con la ejecución de los trabajos verán mejorada la seguridad para llegar hasta sus viviendas”, dijo.

Entre los trabajos previstos, se colocarán muros de sostenimiento de taludes y apartaderos, se procederá a la mejora del firme, instalación de elementos de protección lateral para impedir el riesgo de salida de los vehículos en zonas de grandes pendientes, creación de arquetas de obra de drenaje transversal, adecuación del sistema de contención de vehículos, construcción de barreras mixtas de madera de pino silvestre y acero, y la correspondiente señalización de bordes de calzada.

elecciones locales 2023

cruce de Pastrana en san sebastián de la goMera / lga

VALLEHERMOSO

El Cabildo aprueba el proyecto para la instalación de placas fotovoltaicas en el Parque Marítimo

La Institución insular destina más de 38 mil euros a dotar a esta infraestructura de elementos capaces de producir energía eléctrica a partir de la radiación solar

redacción, lga

El Cabildo de La Gomera aprueba el proyecto para la instalación de placas fotovoltaicas en el Parque Marítimo de Vallehermoso. La Institución insular destina más de 38 mil euros a dotar a esta infraestructuras de la costa del municipio de elementos capaces de producir energía eléctrica a partir de la radiación solar.

Esta acción permitirá inyectar la energía producida por la planta fotovoltaica en la red interior de las instalaciones para su autoconsumo, permitiendo cubrir parte

de la demanda del complejo. El proyecto contempla la colocación de una instalación fotovoltaica compuesta por 28 módulos, con una potencia instalada de 12,60 kW, con la que se estima producir un total de 20.380,46 kWh/año, con una cantidad de 1.581,2 horas/año equivalentes.

Dicha instalación estará ubicada sobre la cubierta de la edificación, ocupando una superficie aproximada de 212 metros cuadrados. El Parque Marítimo dispone de una superficie de más de 6.000 metros cuadrados, de los que 1.000 están ocupados por la planta de acceso y 4.000 por las zonas de piscina y solarium. Con este proyecto, el Parque Marítimo de Vallehermoso se suma a otras instalaciones y espacios de titularidad insular que ya cuentan con instalaciones fotovoltaicas para el autoconsumo energético, como el Edificio Sede del Cabildo, el Matadero insular, y la Residencia de Mayores Ntra. Sra. del Carmen, a las que próximamente se sumarán las del Complejo Medioambiental de El Revolcadero y el vivero Cruz Chiquita.

RESULTADOS ELECTORALES lAGULO

Parque MarítiMo valleherMoso. / lga

Aqualia, mejor empresa de agua del mundo

redacción, tsa

El impulso del ciclo integraAqualia ha sido reconocida como “Mejor Empresa de Agua del Año” (Water Company of the Year), en los Global Water Awards 2023, premios que otorga la plataforma de comunicación británica Global Water Intelligence (GWI) y que son conocidos como los ”Óscar del agua”. La empresa, conocida también en la isla de Tenerife a través de su filial Entemanser en Adeje, Guía de Isora, Granadilla de Abona y Santiago del Teide, ha sido merecedora del primer premio en pugna con las otras tres prestigiosas compañías internacionales nominadas: Veolia, Aegea Saneamento, y Almar Water Solutions. El reconocimiento distingue “a la compañía con la contribución más significativa al desarrollo del sector del agua internacional en el año 2022”.

El jurado, compuesto por todos los suscriptores a nivel mundial de la publicación Global Water Intelligence, ha valorado especialmente

los logros financieros, comerciales y en sostenibilidad de la compañía en 2022, como la obtención del crédito verde por parte de un consorcio de entidades bancarias lideradas por Caixabank por importe de 1.100 millones de euros, su plan integral de eficiencia energética y reducción de emisiones en el ámbito de su Plan Estratégico de Sostenibilidad o la renovación del más del 90 % de sus concesiones en España junto con los nuevos contratos y adquisiciones en Georgia, Francia, Colombia o Arabia Saudí.

Además, el proyecto de la planta de Abu Rawash, ejecutado por Aqualia en El Cairo (Egipto), resultó finalista en la categoría a “Mejor Depuradora del Año” (Wastewater Company of the Year). Esta instalación, que trata 1,6 millones de metros cúbicos de aguas residuales al día y abastece a más de 9 millones de personas, fue nominada por contribuir a la descontaminación del río Nilo, y ser uno de los vectores de desarrollo más importante del tercer país más poblado de África.

Con este premio el jurado reconoce “a la compañía con la contribución más significativa al desarrollo del sector del agua internacional en el año 2022”

ARANTXA ARTAL

directora insular de innovación

ilusión es que Tenerife tenga el talento cualificado que las empresas demandan”

redacción , tsa .

Talentum Tenerife tiene como objetivo la promoción y divulgación de la formación, los proyectos, la investigación y la transferencia a la sociedad a través de las empresas con el propósito de convertir a Tenerife en un ecosistema que fomenta con impacto, efectividad y eficiencia una economía del talento, impulsando así una actitud emprendedora, la creación de nuevas nuevas empresas y la atracción de empresas internacionales. Arantxa Artal ha expuesto los detalles más importantes de este programa. Entre ellos, ha contado que tiene cuatro grandes ejes: Talentum Future, Talentum Project, Talentum Business y Talentum Reset.

Desde el Cabildo de Tenerife, concretamente desde el área de Innovación, se sigue trabajando para la retención del talento.

“Sí. Es un programa no solo para retener el talento que tenemos, sino también para poder conectar la capacitación que tenemos nosotros (el talento que hay aquí) con la demanda de las empresas. Es decir, que esa formación sea exactamente la que nos piden las empresas que están en el mercado”

Es un programa, por tanto, que abre un horizonte para las nuevas generaciones, pero también para las presentes. ¿En qué consiste?

“Sí. En principio es un programa muy ambicioso, que engloba muchísima formación y muchísima información para todo el que lo necesite. Empezamos no solo para las generaciones futuras, sino también para las presentes. Dentro del programa Talentum Tenerife hay cuatro bloques. Al primero

Escanéalo para escuchar la entrevista completa

le llamamos ‘Talentum Future’, talento futuro para las próximas generaciones. Lo que intentamos con esta formación es fomentar en los niños y los jóvenes las materias stem, que son las que están vinculadas a la ciencia y la tecnología, y para ello lo que hacemos es ofrecerles monitores y todo el equipamiento necesario en sus institutos para que se vayan familiarizando con videojuegos, con animación 2D y 3D, con inteligencia artificial, con realidad virtual… Para que ya desde pequeños empiecen a saber lo que es y vayan preparándose, porque realmente las empresas del futuro lo que van a necesitar son gente preparada en esas materias. Este eje está enfocado a niños desde los 4 años hasta los 18, hacemos todo tipo de presentaciones y acompañamiento de estas formaciones en los colegios y los institutos. El segundo bloque es el ‘Talentum Project’. En este caso, lo que hacemos son jornadas, foros, demostraciones, y cursos, entre otras actividades, para que empresas ya consolidadas e incluso emprendedoras puedan tener esa herramienta que necesitan tanto para actualizar digitalmente sus empresas, como para empezar con ese nuevo negocio. Nosotros les acompañamos, les formamos, les aceleramos e incluso les ponemos en contacto con inversores que puedan estar interesados en sus proyectos. Hay un proyecto que siempre me gusta comentar: ‘Talentum Woman’, que está absolutamente enfocado para la aceleración empresarial de negocios que quieran poner en marcha las mujeres. En tercer lugar, el ‘Talentum Business’. En este caso, lo que hacemos es poner énfasis en las empresas. En este también tenemos un proyecto que es muy bonito y que además nos

“Nuestra

ha dado muy buenos resultados: ‘Talentum Top’. Lo llamamos top porque lo que hacemos es poner esa formación en manos de las empresas. Las empresas necesitan un perfil determinado de trabajador y nosotros subvencionamos esa formación a cada uno de los alumnos y luego la empresa forma ad hoc con lo que necesita, con la condición de que al final de la formación estos alumnos sean contratados por esas empresas al 60% como mínimo. Y en el último caso, el ‘Talentum Reset’, que tiene que ver con la investigación y el desarrollo de la innovación. Lo que hacemos aquí es apoyar todos esos proyectos, toda esa investigación que se está haciendo en las instituciones, como en la Universidad, el Instituto de Astrofísica, o el Instituto de Productos Naturales y de Agrobiología, para que haya una perfecta transferencia entre lo que se está haciendo en la Universidad con las empresas que vayan necesitando ese tipo de conocimientos. A grandes rasgos, en eso consiste Talentum Tenerife”

Cuatro ejes clave que nos dan la posibilidad, entre otras cosas, de diversificar la economía.

“Sin duda. Nos dimos cuenta cuando tuvimos un bloqueo absoluto en la pandemia. Toda esta isla, hablo de la isla porque represento al Cabildo pero fue en todo el país, quedó absolutamente colapsada con ese problema que tuvimos y nos dimos cuenta sobre todo aquí en Tenerife que dependemos prácticamente al 100% del turismo, muy poquito de la agricultura, pero casi al 100% del turismo. Entonces, en aquel momento, se nos ocurrió que había que impulsar algún tipo de proyecto o estrategia para que no todo se apostara al turismo. Por eso, hemos implantado desde el Cabildo también el Plan Director de Innovación, donde viene la estrategia, los objetivos y cómo hay que enfocar de alguna manera la riqueza de esta isla para que no todo provenga del turismo”

¿Están teniendo un buen feedback con el sector empresarial?

“Por supuesto. Tenemos muy buena relación con todo el sector empresarial. Cuando implantamos el Plan Director de Innovación obviamente nos pusimos en contacto con

todos los sectores de la isla, pero concretamente el sector empresarial está muy ilusionado con este proyecto porque, además, a nivel de formación les damos exactamente lo que necesitan en cualquier materia, siempre y cuando tenga que ver con la innovación, la tecnología y lo audiovisual, que son, más o menos, las materias en las que nosotros nos concentramos”

El éxito de este tipo de programa lo hemos podido comprobar en el evento del pasado 23 de mayo, donde Talentum Future reunió a más de mil escolares de todo el archipiélago.

“Así es. 1.700 escolares, provenientes de 70 centros, y había que ver con qué ilusión todos ellos expusieron sus trabajos finales de curso, y cómo todos ellos estaban muy vinculados a los Objetivos de Desarrollo Sostenible y a mantener una isla más limpia. De verdad, la juventud está muy concienciada en ese aspecto y es un orgullo tremendo que este proyecto, el de Talentum Future, haya tenido el éxito que tuvo estos días atrás”

Con el futuro que se nos presenta, es fundamental impartir formación en el campo tecnológico.

“Las empresas que ya se están implantando aquí, las que hemos ido captando a través del Plan Director de Innovación, lo primero que piden es formación en ese sentido. Entonces, se la estamos dando a los adultos que lo necesitan, pero ya vamos poniendo en marcha la cantera para que cuando llegue el momento tengan ya perfectamente asumido y controlado todo este tipo de conocimiento que es el que le van a requerir en el momento en el que vayan a ser contratados”

¿Cómo podemos conocer más sobre Talentum Tenerife?

“Directamente al pilar principal donde estamos asentando este programa: el Parque Científico y Tecnológico de Tenerife. Pueden entrar por la web o por cualquier tipo de red social y obviamente les estamos esperando con los brazos abiertos porque nuestra ilusión, de verdad, es que esto se difunda de la mayor forma posible para que en Tenerife haya el talento cualificado que las empresas van demandando”

elecciones locales 2023

RESULTADOS ELECTORALES lGRANADILLA DE ABONA

Sermugran adquiere nuevo material ortoprotésico para Servicios Sociales a través de la venta de tapones plásticos

La inversión hecha para aumentar el banco de préstamo para personas en situación de dependencia es de 14.000 euros

redacción, tsa.

El Ayuntamiento, a través de la Concejalía de Servicios Sociales, y la empresa pública Sermugran, ha incrementado el banco de préstamo ortoprotésico municipal para personas en situación de dependencia

con doce nuevas camas articuladas, destinándose una inversión de 14.000 euros.

Este nuevo material es una gran ayuda, especialmente, en lo que respecta al servicio de ayuda domiciliaria y del que se benefician personas mayores y con problemas de movilidad

reducida que no pueden costearse la compra de este material. El proyecto se desarrolla a través de la recogida de tapones en los contenedores de color granate, que están localizados en los diferentes edificios públicos, y que posibilita que cada euro que se recaude de la

venta de estas tapas se destine a esta acción social. Esta acción se encuadra en la política de responsabilidad social corporativa de Sermugran y los objetivos de desarrollo sostenible de la agenda 2030.

El banco de préstamo de material ortoprotésico, com-

puesto por sillas de ruedas, andadoras, sillas de baño, sillas giratorias de bañera, camas articuladas, grúas elevadoras y elevadores de inodoro, entre otros, está destinado a personas en situación de dependencia que requieren este tipo de elementos específicos con carácter de urgencia y que no pueden sufragarlo por su elevado coste.

En cuanto a los lugares donde se localizan los contenedores granates son: oficinas del SAC, centros educativos, edificio consistorial, área de Servicios Sociales, edificio M3 de El Médano, pabellón municipal de deportes, campos de fútbol, centros culturales, San Isidro Espacio Cívico (SIEC), centros educativos, centros de mayores, tagorores juveniles y Casa de la Juventud, entre otros.

esta acción se encuadra en la Política de resPonsabilidad social corPorativa de serMugran / tsa

El municipio celebra una ‘Villa de Antaño’ en sus Fiestas Mayores en honor a San Antonio de Padua

redacción, tsa

La Villa Histórica de Granadilla de Abona comienza sus Fiestas Mayores en honor a San Antonio de Padua 2023, bajo el hilo conductor de ‘Villa de Antaño’, con una amplia programación que contempla más de una treintena de actos populares y religiosos para todos los públicos.

De esta manera, se inicia un amplio programa de iniciativas para todas las edades con la lectura del pregón, a cargo de Norberta García Díaz, conocida como doña Tita, en la plaza de la iglesia matriz, además de la presentación de candidatas y candidatos a Reina, Míster y Romera Mayor. Además, en el recinto de Los Hinojeros, ha tenido lugar evento gastronómico ‘Sensaciones del campo a la mesa’ con tapas y vinos de Abona y Valle de Güímar, así como a adornar y ataviarse con el traje típico para asistir a las dos grandes citas romeras, el Baile de Taifas y la Romería.

El XXI Baile de Taifas será el sábado 3 de junio, desde las 20.00 horas, en el Parque de Los Hinojeros, que se llenará

de folclore, tradición y buena gastronomía a partir de las 20.00 horas, contándose con la actuación de las agrupaciones y parrandas del municipio y con el grupo invitado de Gran Canaria, ‘Los Gofiones’. En este sentido, el consistorio animó a todos los granadilleros a participar en este evento y en la XLV

Romería, que este año celebra su 45 años, siendo una de las más antiguas de la comarca y de la Isla, y que saldrá a la calle el domingo, 11 de junio, tras la misa cantada por la Parranda Chasnera.

También se dinamizarán con diferentes actividades los diferentes BIC de la Villa Histó-

rica, es el caso del Espacio Cultural El Secadero, el Museo y el Convento, con la exposición y charla ‘Creación del timple en Tenerife’; la sesión de narración oral ‘Manos Mojadas’ y la presentación del Libro ‘El Timple en Tenerife: Constructores y timplistas’.

Las galas de elección de la

reina y míster comienzan con la infantil el domingo, 4 de junio, mientras que la de la romera mayor es el miércoles, 7 de junio, con la participación de Goyo Tavío y Pepe Benavente. La gran gala de elección de la reina y míster se llevará a cabo el viernes, 9 de junio, con la actuación de Lucrecia, entre otros. La XXXIII Feria de Artesanía y Gastronomía Canaria se inaugura el sábado 10 con la entrega del reconocimiento ‘Granadilla Artesana’ a Giomar Zurita, clausurándose el domingo 11 de junio. También habrá una ‘Noche Joven’ con las actuaciones de ATC y los Djs Renzzo El Selector, AkinFlow, Fabrizio Salgado, Organic, Mandy Percusión, Ricky Martínez y Chris Hernández. El concierto institucional en honor a San Antonio de Padua es el martes, 13 de junio, a cargo de Los Sabandeños en Los Hinojeros, y el sábado, 17 de junio, está previsto el concierto de la Banda de Música de la Sociedad José Reyes Martín, en el Casino XI de Junio. Entre los actos religiosos hay que destacar la eucarística en la víspera del patrón y exhibición pirotécnica, y el martes 13, San Antonio de Padua celebra por todo lo alto su día con la diana floreada y el tradicional acto de bendición y el reparto del pan. En cuanto a los actos deportivos, hay que citar el Funcional Canarias Games Mencey; el encuentro futbolístico ‘Amigos Paco Rivero-Amigos Domingo Canino’; el 31º Rallye Villa de Granadilla y la Jornada de Puertas Abiertas de Bádminton.

Del 2 al 13 de junio se desarrollará una treintena de actos, que arrancan hoy viernes con el pregón y el evento gastronómico ‘Sensaciones’

iMagen de los carteles anunciadores de las Fiestas / tsa

elecciones locales 2023

Abierto el periodo de inscripción del cursillo de natación 2023

redacción, tsa

El Ayuntamiento de San Miguel de Abona, a través de la concejalía de Deportes, ha abierto el periodo de inscripción para el cursillo de natación de verano dirigido a la población infantil con edades comprendidas entre los 3 (escolarizados) y 13 años. Durante los meses de julio a agosto, de lunes a viernes, los menores podrán aprender no sólo a nadar sino además, a perfeccionar dicha disciplina en la piscina que se encuentra en las instalaciones del Colegio Luther King Sur. Las inscripciones pueden realizarse en los SAC del municipio.

ELECTORALES lSAN MIGUEL DE ABONA

Se firma el acuerdo sobre las condiciones de la recepción de la Urbanización Amarilla Golf

redacción, tsa.

El ayuntamiento de San Miguel de Abona ha recibido definitivamente y en su totalidad la urbanización Golf del Sur, ubicada en la costa sanmiguelera. En dicho documento, se establece la cobertura y la ampliación de los servicios. Más concretamente, los relativos al abastecimiento de agua y alcantarillado, mantenimiento de jardines, zonas verdes y limpieza viaria, que pasan de titularidad privada a pública (el consistorio ya asumía el alumbrado público y la recogida de residuos).

De esta manera, se finaliza un procedimiento que permitirá dotar a la zona de todos los servicios esenciales, como cualquier otro núcleo del municipio. Golf del Sur, con más de 5.500 vecinos y vecinas y más de 5.000 camas hoteleras, es uno de los municipios turísticos no tradicionales que más ha crecido en los últimos años.

Se trata de uno de los municipios turísticos no tradicionales que más ha crecido en los últimos años

el alcalde, arturo gonzález, en el MoMento de la recePción / tsa

Se abren las inscripciones para la XXVI edición de la Travesía a Nado

Las inscripciones se podrán hacer hasta el 5 de julio y están destinadas a personas federadas o no mayores de 10 años en la fecha de la travesía

redacción, tsa

El Ayuntamiento de Santiago del Teide ha abierto hasta el próximo 5 de julio las inscripciones para participar en la “ XXVI edición de la Travesía a Nado de Santiago del Teide” que tendrá como lugar de salida la playa de La Arena y llegada a Puerto de Santiago y que se celebrará el 8 de julio desde las 17:30 horas.

El recorrido de la prueba será de 950 metros aproximadamente. La salida se efectuará en la Playa de La Arena y finalizará en la pla -

ya de Puerto de Santiago.

La participación está abierta a todas las personas, federado o no federado que sean mayores de 10 años en la fecha de la travesía y que hayan formalizado debidamente su inscripción.

Los menores de edad tendrán que inscribirse de manera online, rellenando la autorización paterna en presencia de la organización y del padre/madre o tutor legal, en la zona habilitada para la recogida de dorsales el día de la prueba.

Las inscripciones al precio general de 10 euros y un 50% de bonificación para las personas empadronadas en el municipio solo se podrán hacer de manera online, a través de: https://inscripciones. chronotrackcanarias.com/ inscripcion/xxvi-travesiaa-nado-playa-de-la-arena/ inscripcion_datos/

Para una mayor información de la prueba hay un teléfono de contacto que es el 922-86-81-08 y/o bien a través del correo electrónico coordinadordeportes@ santiagodelteide.org

cartel xxvi travesía a nado de santiago del teide. / tsa

PSOE CCA PP VOX

Coalición Canaria y Partido Popular sellan un acuerdo de gobierno en

Guía de Isora

El pacto para los próximos cuatro años en el municipio hará alcaldesa a la nacionalista Ana Dorta, mientras que el popular Caros Álvarez será Primer

Teniente de Alcalde

redacción, tsa.

Coalición Canaria y Partido

Popular en el municipio de Guía de Isora rubricaron este mediodía un acuerdo de gobierno

para los próximos cuatro años, un pacto de gobernabilidad que hará alcaldesa a la nacionalista

Ana Dorta, mientras que el popular Carlos Álvarez Hernández será el Primer Teniente de Alcal-

de del Ayuntamiento.

Tanto Coalición Canaria como Partido Popular han mostrado su enorme satisfacción por llegar a este acuerdo de gobernabilidad, un pacto “estable y que

busca mejorar el bienestar de los vecinos y vecinas de Guía de Isora durante los próximos años”.

Nacionalistas y populares han dejado claro que este acuerdo supondrá un “cambio en el

estilo y la forma de gobernar en el municipio” ya que el primer objetivo será “dar estabilidad al gobierno municipal”. Ambas formaciones han acordado trabajar conjuntamente desde la transparencia y la coordinación, siempre en equipo y pensando en los vecinos y vecinas de Guía de Isora.

En los próximos días, tanto CC como PP en Guía de Isora seguirán avanzando en el acuerdo y en la conformación del nuevo gobierno municipal que salió de la voluntad de las urnas el pasado día 28 de mayo y que dio como resultado la amplia mayoría que representan los 7 concejales de Coalición Canarias más los 4 obtenidos por el Partido Popular.

elecciones locales 2023

RESULTADOS ELECTORALES lVILAFLOR DE CHASNA

Las obras pretenden mejorar la accesibilidad,

redacción, tsa.

El Consejo de Gobierno del Cabildo de Tenerife ha aprobado el expediente de contratación de las obras para la ampliación y urbanización del cementerio municipal de Vilaflor de Chasna, por 2,5 millones de euros. La empresa que resulte adjudicataria tendrá un plazo máximo de 24 meses para la ejecución de los trabajos.

La alcaldesa de Vilaflor de Chasna, Agustina Beltrán, ha puesto en valor las mejoras con la que se ha visto enriquecido el proyecto inicial, “para garantizar que las personas y familias que visitan a sus difuntos lo puedan hacer en condiciones de accesibilidad y seguridad, con una imagen renovada y un equipamiento moderno”.

La partida prevista, de 2.543.966 euros, se financiará

la

se

de manera plurianual, con cargo al Plan Insular de Cooperación Municipal 2022-2026. El Cabildo aportará el 90% de la financiación, y el ayuntamiento, por su parte, el 10% restante. Dicha actuación se encon-

traba incluida inicialmente en el Plan Insular de Cooperación Municipal 2014-2017, con un presupuesto de ejecución de un millón de euros. Tras dos licitaciones que quedaron desiertas se ha realizado esta nue-

va licitación, en la que se han actualizado los precios para la ejecución de los trabajos y se ha aprovechado para introducir mejoras que redunden en el embellecimiento y en la optimización del espacio.

El Cabildo licita por 2,5 millones de euros la urbanización y ampliación del cementerio municipal

renovar equipamientos y ampliar el número de nichos, además de habilitar un área de aparcamientos

Partida Prevista

Financiará de Manera Plurianual, con cargo al Plan insular de cooPeración MuniciPal 2022-2026. / tsa

redacción, tsa

Desde el pasado 15 de mayo, como es habitual y haciéndolo coincidir con la festividad de San Isidro Labrador, arrancó el programa de las Fiestas Mayores de La Orotava que se desarrollarán durante 36 días. A lo largo de estas jornadas se sucederán más de un centenar de actos que culminarán la Semana Grande con los principales y populares eventos como la Infraoctava de Corpus Christi, baile de magos, Feria de Ganado, Subida de los Santos y Romería.

El programa engloba más de un centenar de actos religiosos, lúdicos, culturales, artísticos, tradicionales y deportivos. La Semana Grande comienza el lunes 12 de junio con el tradicional Recital de Los Sabandeños en la Plaza Franchy Alfaro, y continúa el martes 13 con la lectura del pregón, a cargo este año del villero de honor, Agapito de Cruz Franco. El miércoles 14 de junio tendrá lugar la presentación de la Cosecha de Vinos 2022 de la Denominación de Origen Valle de La Orotava, que se volverá a llevar a cabo en la Avenida Mercedes Pinto.

La Orotava ya está de Fiesta

La Semana Grande tendrá lugar entre el 12 y 18 de junio

Este espacio será con control de aforo para 6.500 personas.

Se hará venta anticipada a partir de lunes 12, por parte del Consejo Regulador, en el Parque Cultural Doña Chana.

El Día grande de La Orotava es el ‘Jueves de las Alfombras’, el día de la Infraoctava del Corpus Christi, una de las jornadas más significativas para los villeros (15 de junio).

A lo largo del día miles de personas visitarán la Villa, no sólo para disfrutar de la confección de las 35 alfombras de flores que se realizarán en las calles del centro histórico, sino también del magno tapiz de la Plaza del Ayuntamiento, confeccionado con arenas del Parque Nacional del Teide. Y el fin de semana tendrá lugar el baile de magos, Feria de

Ganado, Subida de los Santos y la gran romería.

CARTEL ANUNCIADOR

El cartel ganador de este año, elegido por la Comisión Mixta de las fiestas, es obra de Eduardo Rodríguez, y con el título ‘Tradición bordada en la piel’. La obra muestra el pantalón, de fondo negro y sobre él, un bordado con los elementos más representativos de las fiestas. Esta elección del color negro de fondo es el punto en común con el Corpus y con las Alfombras de la Orotava, ese brezo tostado que las hace únicas tanto en apariencia como en sensaciones. Así este cartel es también un homenaje a todas esas mujeres que están detrás de una tradición de pura artesanía como es la del bordado.

El cartel está dividido en dos partes. En la parte superior, sobre fondo negro liso, hay un paralelismo entre el bordado del pantalón y las alfombras de flores. A primera vista nos lleva a las calles de La Orotava engalanadas para el Corpus con el colorido de las flores y el contraste del brezo negro de fondo, mientras que, por otro lado, cuando seguimos bajando se llega a la cinta amarilla y se identifica el pantalón de mago que representa la parte folclórica de la fiesta. Los motivos bordados en la parte superior tienden a una simetría que parte desde el centro del cartel en el que se encuentra la Custodia; a ambos lados los Santos patronos copresiden el conjunto y a partir de ahí se desarrollan motivos y temas florales presentes

en los trajes típicos; las espigas y las amapolas en la parte de Santa María de la Cabeza y las flores en tonos violetas y rosados y las uvas completan la parte de San Isidro. En la base de todo el conjunto hay una rueda de carreta representando a los carreteros de la Villa, flanqueada tanto por las uvas, como por las espigas, y dos pares de cintas a cada lado en alusión a las varas de los labradores. Todo el cartel está salpicado de pequeñas flores bordadas y pequeños pespuntes angulares presentes en todos los bordados típicos y se cierra el cartel por la parte inferior con el escudo del Orotava. Todo este conjunto forma un corazón cuyo eje inferior es la punta del escudo y hacia arriba se cierra ese corazón con las coronas de ambos santos que se van a unir en la custodia central y que hace alusión directa al corazón que late detrás de toda esta Fiesta. En la parte inferior, sobre fondo blanco, hemos elegido una tipografía similar al calado para los textos de Corpus Christi y San Isidro Labrador. Cierra el conjunto una tipografía a modo de pespunte con las fechas de las fiestas y la frase “De interés turístico nacional”.

ÓSCAR TRUJILLO

empresario de la aviación y fundador y CEO de One Airways

redacción , tsa

El comandante ha narrado su experiencia cuando, en abril de 2020, logró llevar a cabo con éxito tres vuelos con destino Canarias que cargaban material sanitario necesario para la lucha contra la pandemia. Estos vuelos se produjeron en un contexto convulso, cuando China se encontraba colapsada. Dos de ellos fueron directos y uno tuvo que hacer escala en Madrid por razones técnicas. Óscar Trujillo cuenta con más de treinta años de experiencia en el mundo de la aviación. Desde 1989 ejerce de piloto y se convierte en comandante varios años después, en 1996. Actualmente es empresario de la aviación y dirige su propia compañía, One Airways, que fundó él mismo.

¿Fue complicado, en ese momento, atender las solicitudes que te hacían para la situación que había en este planeta?

“Podríamos estar días hablando de los detalles que estuvieron presentes en aquella aventura. Es verdad que se vivieron momentos extraordinariamente difíciles y complejos desde todos puntos de vista, porque el mercado logístico en aquel momento. Hay que retrotraernos a lo que ocurría en el planeta en aquel momento, la necesidad de material sanitario era universal, el único proveedor que era aparentemente capaz de producir aquel material se encontraba en China, y concretamente en el aeropuerto de Shanghái, teniendo en cuenta que la mayoría de las fábricas estaban en su entorno operativo. Lógicamente, en aquel

momento, había que articular una operativa que permitiera de alguna forma evitar en toda regla la escala, que era complicado debido a que hay muchas compañías que operaban con aviones de largo recorrido que tenían sus aviones en suelo preservado con las tripulaciones en ERTE, limitaciones técnico-operativas para ese vuelo directo, y compañías cargueras que estaban totalmente desbordadas y ni cogían los teléfonos. Cuando me llegó esa información, entendí rápidamente que no se trataba solamente

de organizar un vuelo. Habían varias cosas que hacer y una de ellas era garantizar la operativa en vuelo directo, la otra era asegurarnos de que el material que subiese al avión tuviera todas las garantías, como fue el caso, y otro dato importante, que creo que no se debe nunca dejar fuera, porque esto no fue un éxito de Óscar Trujillo como tal sino el éxito de un equipo de trabajo multidisciplinario, un equipo de logísticos que estaban en Las Palmas, mi equipo en Madrid, y yo que estaba aquí en Tenerife, es que hicimos un círculo de producción que nos permitió, no solamente alcanzar el éxito, sino además de ello, y lo digo con total responsabilidad y que se escuche bien, cuidar los dineros públicos. Aquí nadie hizo negocio, ni nadie aprovechó la circunstancia para hacer negocios con absolutamente nada. Al menos, hablo de la operativa aérea, de lo que tuvo que ver con el transporte. Creo que era importante entender en una situación de máxima emergencia que existimos empresarios muy interesados en generar riqueza social, muy interesados en que se sostengan las posibilidades de atender una emergencia sin hacer de ello un negocio o transformarnos en unos mercaderes para lucrarnos individualmente. Esto se compuso y se tejió en código social”

¿De qué manera se desarrollaron y gestionaron esos tres vuelos?

Escanéalo para escuchar la entrevista completa

“De las tres operativas que hicimos, 2 fueron directas y una tuvo que hacer una escala por razones técnicas en Madrid, concretamente el reemplazo de una tripulación, porque aquel vuelo fue verdaderamente largo. El avión sale desde Madrid,

porque es donde está la base, hasta Shanghái, que son aproximadamente trece horas de vuelo. Al llegar allí, recuerden ustedes que había una prohibición de las autoridades chinas de que las tripulaciones de aquellos aviones bajaran y descansaran. Por tanto, permanecían a bordo. Luego, debido al retraso en la carga, esas tripulaciones permanecían entre ocho y diez horas adicionales en tierra esperando turno para cargar. En el caso nuestro, ellos perso-

nalmente hicieron una cadena humana para coger cada caja porque los trabajadores chinos no querían subir a bordo de los aviones europeos. Esto nunca se supo, porque tampoco estábamos en el plan de colgarnos ninguna medalla ni nada, sino que había una misión que cumplir, porque así lo asumimos. Y yo recuerdo a las cuatro de la mañana, hora nuestra, mandándole mensajes por whatsapp al director general, que luego se lo trasladaba a ellos,

“En una situación de máxima emergencia, existimos empresarios interesados en generar riqueza social”

agradeciendo todo el esfuerzo. Porque esto era material para nuestra gente aquí en Canarias, que no teníamos otra forma de acceder de forma urgente a él y que toda ayuda, toda colaboración, ese hombro arrimado a favor de la operación era absolutamente necesaria. Y esto fue clave en el objeto de estas operaciones. Lógicamente, mis primeros pensamientos van en torno a la gratitud a aquellos que permitieron que esas cajas que fueron arriba pudie-

ran llegar felizmente a nuestro destino y que encima fueran mercancías con garantías, homologadas, aceptables y utilizables. Recuerden también que en aquella época hubo cierta polémica en según qué destino en Europa por presuntas mercancías no homologadas, pero en el caso de Canarias, a través de esas tres operaciones, no fue así”

Echando una mirada hacia atrás, fue todo un reto, incluso heroico.

“Yo creo que, más que heroico, lo que confluyó fue el amor por esta tierra, el sentido del compromiso, haber podido participar con un grupo de personas que sabían lo que tenían que hacer, de perfiles profesionales muy altos, con experiencia en el trabajo y trato con China, con experiencias en todo lo que tiene que ver con la permisología incluyendo asuntos diplomáticos, porque no cualquier avión podía entrar en el espacio aéreo chino, ate-

el material sanitario sale de la fábrica hasta que el sistema es capaz de colocarlo en el avión y todavía no ha despegado el avión era descomunal. Es decir, allí las filas de los camiones que permanecían durante días para poder descargar era impresionante. Y sobre la marcha las autoridades se veían obligadas a cambiar las normas, los protocolos, incluso en pleno vuelo. Aterrizabas allí y te dabas cuenta que las instrucciones que esperábamos o la metodología que esperábamos, por ejemplo, en el proceso de exportación, había cambiado tres veces. Conozco un caso que tenía unas 30 toneladas de mercancía en un vuelo a Europa y tuvimos constancia de que ya había pasado por el filtro casi el 90% cuando detectaron un material que no estaba homologado. La totalidad de la carga fue rechazada, porque no se va inspeccionando cada elemento, sino que es una inspección aleatoria y si las autoridades detectan que una caja está mal lo echaban todo para atrás y con el avión esperando allí. Era una situación totalmente fuera de control y aquí, entre las cosas que hicimos muy bien, fue enfocarnos en la operativa como un rayo láser. Teníamos que llegar allí, garantizar desde Canarias que lo que se subiera a esos aviones fuera de verdad material que pudiéramos consumir y siempre, al menos desde el punto de vista de la operativa aérea, insisto, cuidando siempre los dineros públicos”

¿Hubo miedo de que las autoridades chinas no permitieran el despegue del avión una vez ya cargado?

rrizar en Shanghái y lograr una plaza de parking en la terminal de carga. China daba prioridad a vuelos que cargarían mercancías dirigidas a asociaciones de Estado”

¿Cómo se encontraron el panorama en China?

“China era una zona de caos absoluto. Porque date cuenta que en aquel momento la saturación de todos los servicios, de toda la logística, de toda la cadena de valor que interviene en un proceso logístico desde que

“No. Como cualquier proceso de exportación, una vez que la mercancía ya ha sido despachada para efectos internacionales a las autoridades chinas lo que les interesa es que cargues el avión lo antes posible y se libere esa posición que ocupa para poder atender otros aviones y por supuesto liberar de espacio unas terminales de carga que estaban completamente sobresaturadas con mercancía que, por razones técnico-operativas, quedaron incluso abandonadas allí. Aquello realmente era una zona de guerra absoluta. Me llegaban testimonios, no solamente de las tripulaciones, sino del personal estibador de allí, de la gente que trabajaba en los terminales de carga y aquello era un panorama bastante duro y difícil”

El Cabildo finalizará en septiembre la primera fase del plan para la instalación de placas fotovoltaicas en las balsas de la isla

La primera fase, iniciada en 2021 con una dotación cercana al millón de euros, “permitirá producir 1.037.435 kilovatios hora (kWh) y supondrá un ahorro anual de 400 toneladas de CO2”, según el consejero insular de Agricultura, Ganadería y Pesca en funciones, Javier Parrilla

redacción, tsa

El Cabildo de Tenerife, a través de la empresa pública Balsas de Tenerife (Balten), concluirá a finales de septiembre la primera fase del Plan de Reequilibrio Energético 2022-2030, un proyecto destinado a la implantación de energías renovables en las balsas de la isla.

El consejero insular de Agricultura, Ganadería y Pesca en funciones, Javier Parrilla, explica que “esta primera fase permitirá producir 1.037.435 kilovatios hora (kWh) y supondrá un ahorro anual de 400 toneladas de CO2”. En este sentido, Parrilla destaca que “sería necesaria una masa forestal de 1.000 hectáreas para absorber dichas emisiones”.

La producción de agua desalinizada lleva aparejada un considerable coste energético, según el titular del área, quien resalta que “de hecho, el suministro eléctrico representa más del 30% de los costes de explotación de Balten, de ahí la importancia de impulsar las energías renovables en los depósitos y balsas de la isla”.

EL CAMPO EN IMÁGENES

El Plan de Reequilibrio Energético 2022-2030 contempla un presupuesto global de 7,7 millones de euros. Esta primera fase, iniciada en 2021 con una dotación cercana al millón de euros, comprende la instalación de generadores fotovoltaicos en cuatro de las instalaciones de Balten con mayor consumo.

El Cabildo ha concluido ya la instalación fotovoltaica de la Estación de Bombeo de Santa

Cruz y del depósito de El Tablero, también ubicado en la capital tinerfeña. Asimismo, se prevé que antes de finales de septiembre haya finalizado la instalación de los complejos hidráulicos de Valle San Lorenzo e Isla Baja.

Segunda fase

La fase II del plan, dotado con cerca de medio millón de euros, estará más enfocada a la inversión en estudios, proyectos técnicos e intervenciones de

mejora de los cuadros eléctricos e instalaciones existentes.

No obstante, también contempla la puesta en marcha del proyecto piloto para la instalación de un sistema de placas solares flotantes en la balsa de San Antonio, en La Matanza.

Esta iniciativa, pionera en Canarias, permitirá comparar los rendimientos de estas instalaciones frente a las terrestres, “a fin de escoger la opción más eficiente, que será la que replicaremos en el resto de balsas de la isla”, abunda Javier Parrilla.

La planta fotovoltaica flotante generará anualmente unos 160.000 kilovatios hora (kWh), con un ahorro de emisiones de 124 toneladas, lo que equivaldría a plantar unos 6.200 árboles.

Cabe destacar, asimismo, que las placas solares flotantes reducen la evaporación hasta un 33 por ciento, mejoran la calidad del agua (al generar sombras que evitan la eutrofización), y favorecen el mantenimiento de las balsas, al producirse menos lodos. Además, no consumen suelo y generan un 10 por ciento más de energía al refrigerarse el panel.

SECTOR PRIMARIO

lLA PLATAFORMA POR UN PRECIO JUSTO DEL PLÁTANO va a solicitar al ministro de Agricultura, Luis Planas, una reunión urgente sobre la gravísima situación que atraviesa el sector platanero de La Palma, por los bajos precios a los que se les paga el kilo de plátano (0,20 céntimos) y el encarecimiento de los costes del agua, energía y abonos. De este modo, los responsables del colectivo afirman que dicha situación “demuestra que fue un tremendo error” dejar este cultivo fuera de la Ley estatal de la Cadena Alimentaria, que persigue que el productor no cobre por debajo del coste de producción.

lLA LAGUNA REPETIRÁ PROTAGONISMO DE LA CULTURA VITIVINÍCOLA durante este mes de junio con la décima edición del Extra de Verano Tacoronte-Acentejo, que tendrá su punto culminante el jueves 29 de junio con el tradicional ‘SanBetinto’, en la plaza de La Concepción. “Entendemos que tenemos que ser pioneros en toda Canarias y lo estamos haciendo con políticas cercanas, hablando directamente con el sector y esta feria es un ejemplo”, ha manifestado el alcalde en funciones de la ciudad de Aguere, Luis Yeray Gutiérrez.

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El Ayuntamiento de La Laguna ha recibido del Gobierno de Canarias una subvención de 1.799.077 euros para un proyecto de reutilización en el riego agrícola del agua regenerada de la estación depuradora de La Punta del Hidalgo. La ayuda concedida por la Consejería de Transición Ecológica, Lucha contra el Cambio Climático y Planificación Territorial, corresponde a la convocatoria de subvenciones para la financiación de actuaciones en Reservas de la Biosfera en el marco del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia, financiado por la Unión Europea a través de los fondos Next-Generation.

Gracias a esta subvención, el Ayuntamiento, a través de la empresa mixta Teidagua, podrá llevar a cabo la completa remodelación de la depuradora, mejorando el sistema de tratamiento de aguas y aumentando su capacidad, desde los 850 metros cúbicos al día que se tratan en la actualidad hasta aproximadamente 1.200 metros cúbicos diarios, cubriendo así las previsiones para esta zona del municipio en los próximos 20 años. Con este proyecto se regenerará el 100% del agua tratada.

El alcalde de La Laguna, Luis Yeray Gutiérrez, celebra “una ayuda económica de este calibre, que resulta fundamental para poner en marcha un proyecto muy necesario para el sector agrícola de la zona, que podrá verse beneficiado de un agua de riego de calidad gracias a la modernización técnica de la estación de Punta del Hidalgo, con lo que podemos sacar el máximo provecho a las aguas depuradas”.

La planta de Punta del Hidalgo es una depuradora convencional construida a principios de la década de los 80. En los últimos años se han venido realizando una serie de modificaciones para mejorar la calidad del agua de salida y la eficiencia energética.

La Laguna recibe más de 1,7 millones para impulsar el riego con agua regenerada

El Gobierno regional lleva a Bruselas la inscripción del aguacate de Canarias como IGP

La solicitud, que ya tramita la Comisión Europea, supondría un factor determinante en la explotación de una ventaja competitiva en calidad

redacción, tsa

La singularidad y una mayor valorización del aguacate de nuestro Archipiélago podría darse si desde Bruselas se reconoce como Indicación Geográfica Protegida (IGP), para lo cual el Instituto Canario de Calidad Agroalimentaria (ICCA) ha finalizado la elaboración de los documentos correspondientes para dicho registro a solicitud de la Asociación de Organizaciones de Productores de Aguacate de Canarias (Asguacan) y su remisión al Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación para el consiguiente traslado a la Comisión Europea.

Con todos los documentos

elevados ya a la Comisión Europea, la institución continúa con el procedimiento establecido en la normativa de aplicación, y dispone de seis meses para revisar la documentación, solicitar aclaraciones en su caso y posteriormente proceder a su publicación para iniciar el procedimiento de exposición pública. En el caso de que no se presentara oposición alguna, la Comisión publicaría en el Diario Oficial de la Unión Europea (DOUE) el registro de la IGP Aguacate de Canarias. En este sentido, se destaca que el cultivo del aguacate ha estado vinculado históricamente al Archipiélago desde la antigüedad, con la conservación de documentos que

validan la importancia del aguacate de Canarias. Este recorrido histórico del cultivo del aguacate se combina con el auge mundial de esta fruta, que

ha revertido en un incremento progresivo del peso relativo de este cultivo en Canarias. De este modo, la superficie cultivada con aguacate en las islas ha experimentado en los últimos diez años un incremento, en término de tasa de crecimiento, de aproximadamente el cien por ciento, con un ritmo de crecimiento medio anual del ocho por ciento. A esto se debe añadir que el aguacate es un cultivo que inicia su rendimiento productivo a los cuatro o cinco años de su plantación, por lo tanto, las perspectivas de crecimiento de producción son significativas. Asimismo, el sector aguacatero en Canarias históricamente ha defendido la ca-

lidad de esta fruta vinculada a su origen geográfico.

UN PRODUCTO DIFERENTE

La consejera en funciones de Agricultura, Ganadería y Pesca del Gobierno de Canarias, Alicia Vanoostende, ha destacado que “el acceso al régimen de calidad de la IGP supone un factor importante en la explotación de una ventaja competitiva en calidad, sobre todo, en un contexto de comercialización caracterizado por una elevada competencia, en la cual la IGP permitirá proteger y valorizar el aguacate canario. Al mismo tiempo, transferiría seguridad a los consumidores a través de la garantía de calidad vinculada a su origen, influyendo positivamente en la eficiencia comercial”.

La solicitud de inscripción de la IGP Aguacate de Canarias “tiene interés general, económico y social, dado que la obtención de esta protección tendría un impacto a largo plazo en la diferenciación y en la convergencia hacia el progreso técnico y prácticas agronómicas correctas que reviertan en una estructura más eficiente para la comercialización”, señala.

DENOMINACIÓN DE ORIGEN PROTEGIDA (DOP)

Se define como: “Un nombre que identifica un producto:

• Originario de un lugar determinado, una región o, excepcionalmente, un país,

• Cuya calidad o características se deben fundamental o exclusivamente a un medio geográfico particular, con los factores naturales y humanos inherentes a él, y cuyas fases de producción tengan lugar en su totalidad en la zona geográfica definida ”

PRODUCTOS REGIONALES ULTRAPERIFÉRICOS (RUP)

El símbolo RUP es un sello que identifica a los productos agrarios o agroalimentarios incluidos los productos de la pesca, transformados o sin transformar, específicos de Canarias, para los que que el Instituto Canario de Calidad Agroalimentaria haya autorizado su utilización previa solicitud de un operador interesado

ESPECIALIDADES TRADICIONALES GARANTIZADAS (ETG)

Tiene por objeto proteger los métodos de producción y las recetas tradicionales Se podrán registrar como ETG los nombres que describan un producto o alimento específico que:

• Sea el resultado de un método de producción, transformación o composición que correspondan a la práctica tradicional aplicable a ese producto o alimento, o

• Esté producido con materias primas o ingredientes que sean utilizados tradicionalmente

AGRICULTURA ECOLÓGICA INDICACIÓN GEOGRÁFICA PROTEGIDA (IGP)

La producción ecológica es un sistema general de gestión agrícola y producción de alimentos que combina las mejores prácticas ambientales, un elevado nivel de biodiversidad, la preservación de recursos naturales, la aplicación de normas exigentes sobre bienestar animal y una producción conforme a las preferencias de determinados consumidores por productos obtenidos a partir de sustancias y procesos naturales

Se define como: “Un nombre que identifica un producto:

• Originario de un lugar determinado, una región o un país,

• Que posea una cualidad determinada, una reputación u otra característica que pueda esencialmente atribuirse a su origen geográfico, y

• De cuyas fases de producción, una al menos tenga lugar en la zona geográfica definida ”

La Autoridad Portuaria

define el rumbo de sus futuras actuaciones con el nuevo Plan Estratégico 2023-2027

La hoja de ruta establece el desarrollo de negocio actuaciones como la captación de nuevos tráficos en el ámbito del bunkering, reparación naval, trasbordo de contenedores y la Economía Azul

Puesta a disposición de Tenerife Shipyards de su concesión para el dique flotante

Concretamente, se han puesto a su disposición 27.448 metros cuadrados

redacción, tsa

La Autoridad Portuaria de Santa Cruz de Tenerife pondrá a disposición de Tenerife Shipyards en la primera semana de junio la concesión de 27.448 metros cuadrados otorgada para la instalación y operatividad de un dique flotante e instalaciones accesorias para reparación naval en el puerto tinerfeño.

De dicha superficie total, 23.588 metros cuadrados corresponden a lámina de agua, 2.074,62 a superficie en tierra en la segunda alineación del Dique del Este y 1.785 metros cuadrados en la primera alineación para zona de maniobra.

Shipyards de puesta a disposición de los terrenos.

Puerto de Granadilla

La reactivación de la reparación naval en el sistema portuario tinerfeño como medio de generación de negocio ha sido uno de los objetivos prioritarios de la gestión directiva de Puertos de Tenerife, habiéndose dado este primer paso en Santa Cruz de Tenerife que se prevé completar desarrollándola asimismo en el puerto de Granadilla.

Al respecto, Puertos de Tenerife avanza también en esta

redacción, tsa

La Autoridad Portuaria de Santa Cruz de Tenerife cuenta ya con su Plan Estratégico 2023-2027, documento que sobre las líneas estratégicas de desarrollo de negocio, competitividad y sostenibilidad, se configura como un documento dinámico que marca las pautas para un crecimiento sostenible en el tiempo de nuestros puertos.

Bajo la premisa de seguir aportando valor a la sociedad y generar oportunidades de crecimiento en un futuro inmediato, dicha hoja de ruta establece para el desarrollo de negocio actuaciones como la captación de nuevos tráficos en el ámbito del bunkering, reparación naval, trasbordo de contenedores y la Economía Azul.

En el ámbito de la compe-

titividad, se busca optimizar la calidad de los servicios prestados y el desarrollo de una plataforma Smart port, abarcando la sostenibilidad aspectos tanto ambientales como sociales, institucionales y económicos. En este último punto se insiste en la necesidad de que sea el Estado quien asuma presupuestariamente las altas bonificaciones al tráfico interinsular que actualmente Puertos de Tenerife soporta, en gran medida, con sus propios recursos suponiendo una pérdida de cerca de 23 millones de euros que podrían invertirse en el desarrollo y mejora de sus servicios e infraestructuras.

Este Plan Estratégico, acordado en el Consejo de Administración del pasado miércoles 17 de mayo, fue presentado recientemente por el presidente de Puertos de Tenerife,

Carlos González, y el director del organismo portuario, Javier Mora, a los trabajadores de la Autoridad Portuaria de Santa Cruz de Tenerife, pues no en vano serán estos profesionales los encargados de hacerlo realidad.

Las líneas mencionadas, alineadas con el Marco Estratégico de Puertos del Estado, se estructuran a su vez en trece objetivos de acción alineados los de desarrollo sostenible (ODS). Entre ellos destaca el concepto de puerto orientado al cliente, fiable y conectado a infraestructuras digitales inteligentes, social, innovador, seguro e inclusivo.

La aprobación de este Plan servirá para marcar el rumbo de la Autoridad Portuaria tinerfeña y construir una visión compartida de puertos generadores de riqueza para la sociedad canaria.

Fue en el Consejo de Administración celebrado el 15 de diciembre de 2021 cuando se acordó ampliar la superficie de 12.048 inicialmente otorgada en 2015 a Tenerife Shipyards hasta los 27.448 metros cuadrados, precisamente con la finalidad de instalar un dique flotante e instalaciones accesorias para su operatividad.

El plazo máximo con el que contaba Puertos de Tenerife para hacer entrega de dichas superficies en mar y tierra al concesionario era de dos años tras el otorgamiento de la concesión. Las obras de refuerzo del muelle que se venían ejecutando en el Dique del Este así como la reparación de las galerías en zonas que precisamente eran objeto de ésta ha obligado a Puertos de Tenerife a agotar el plazo disponible, asegurando no obstante mejoras importantes en la infraestructura portuaria de la zona.

Para que la entrega de la superficie en tierra y lámina de agua se haga totalmente efectiva, solo resta la solicitud al efecto a cursar por Tenerife

vertiente con la publicación en el Boletín Oficial de la Provincia, el pasado miércoles 24 de mayo, del anuncio referente al trámite de información pública sobre la solicitud de modificación sustancial de la concesión administrativa otorgada a Tenerife Shipyards en el puerto de Granadilla en 2022, y que también incluirá las instalaciones de un dique flotante.

Esta iniciativa, con la que se pretende incrementar la superficie inicialmente concesionada, persigue la generación de un astillero para reparación naval en seco con sincrolift y ensamblaje de piezas de molino para energía eólica, actividades que harían del puerto de Granadilla la principal referencia para la reparación naval en su zona de influencia del Atlántico Oriental.

Presentacion del Plan Estratégico. / tsa

Santa Cruz de Tenerife: donde el cor ón disfruta

Verano es sinónimo de diversión y actividades en familia, la capital de la isla ofrece una completa oferta lúdica y cultural para todas las edades

Santa Cruz de Tenerife es la puerta de entrada a la isla, un corazón que late con fuerza los 365 días del año, y donde el tiempo de verano es sinónimo de entretenimiento para todas las edades.

Tanto los más pequeños de la casa como los más veteranos, tienen una excusa perfecta para disfrutar de sus 58 kilómetros de costa, del pulmón verde que suponen los relictos bosques terciarios de la Reserva de la Biosfera del Macizo de Anaga, o de la actividad deportiva y cultural de esta cosmopolita capital atlántica

El verano ralentiza el pulso cotidiano, y esto supone más tiempo para disfrutar de otras actividades, en esta ocasión te damos seis ideas para disfrutar de un verano diferente a 28 grados de latitud norte.

1. Anaga.

A tan sólo unos minutos en coche del bullicioso centro chicharrero, entramos en el Parque Rural de Anaga, un espacio único declarado en 2015 Reserva Natural de la Biosfera. Un macizo montañoso de 15.000 Ha tapizado con un manto verde que acoge desde los mágicos bosques de niebla que

salvan una infinidad de paisajes abruptos, a tabaibales-cardonales que acarician las cotas más cercanas al océano Atlántico. Cualquier plan es bueno en Anaga, pero atravesar a pie las venas de este ser vivo

da carta de ocio y dinamización para que lo tengas muy fácil durante los meses de verano. Tu experiencia puede ser aún más completa con la visita al jardín botánico Palmetum, un espacio con más de 12Ha de exten-

aula K-pop, mecanografía con teclado gamer, zumba, aula formativa, fotografía gastronómica, japan crafts, alfarería o juegos tradicionales canarios, entre otros. santacruzdetenerife.es

5. Actividades orientadas a las personas mayores.

gigantesco a través de las 13 rutas que propone la Fundación Santa Cruz Sostenible, nos permitirá, además de conocer un patrimonio natural único en el mundo, profundizar en su peculiar historia humana y en su deliciosa gastronomía: santacruzsostenible.com

sión donde podrás disfrutar de ejemplares vegetales de los cinco continentes. parquemaritimosantacruz.es

Los jóvenes entre 14 y 30 años tienen una cita con la variada agenda de Distrito Joven, un programa municipal con múltiples actividades gratuitas en los cinco distritos: graffiti, dibujo al carboncillo, mural o comics,

Enclavado en el sur de Anaga, este rincón del litoral chicharrero dispone de todas las facilidades para la práctica deportiva durante los doce meses del año. Además, posee un equipamiento que incorpora un amplio aparcamiento o servicio de vigilancia, socorrismo y salvamento marino, pudiendo practicarse tenis, vóley playa o snorkel, en su dorado arenal de más de un kilómetro que alberga el santuario más meridional de los inofensivos tiburones Ángel o angelotes, una especie en peligro crítico de extinción. También se puede disfrutar de su amplia oferta gastronómica sobre la arena de la playa.

El ayuntamiento capitalino impulsa Santa Cruz Vital, un proyecto que fomenta el envejecimiento activo y saludable a través de una serie de actividades como talleres de bienestar y otras dinámicas socioeducativas de ocio terapéutico y saludable. Esta iniciativa ofrece actividades gratuitas para los mayores de todos los distritos.

6. Casa del Carnaval.

Descubrir la cultura a través de un patrimonio activo de la isla, también es un buen plan. El Carnaval de Santa Cruz de Tenerife ha llevado el nombre de la ciudad más allá de sus fronteras, saltando continentes y barreras lingüísticas. La Casa del Carnaval brinda la oportunidad de vivir una experiencia inmersiva en una de las celebraciones populares más importantes del mundo.

A veces no salir es un buen plan. Si tu agenda no contempla alejarte de la ciudad, y quieres darte un buen chapuzón o pasar el día “en remojo”, tu mejor opción es el Parque Marítimo. Diseñado por el artista canario inmortal César Manrique, este espacio de 22.000m2 acoge una varia-

2. Parque Marítimo / Palmetum.

3. Distrito Joven.

4. Deporte en la Playa de Las Teresitas.