Tenerife Sur AHORA - Octubre 2023 by Tenerife Sur AHORA

Periódico GRATIUTO

Octubre de 2023

Año 9

Número 106

Pactos para un mandato

Compromiso y acuerdos de gobierno para avanzar los próximos cuatro años ÉREZ

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Director: CRISTIAN LUIS Redacción: Carlota Pobeda Diseño y Publicidad: Prensa Insular SLU Redacción Deportes: deportes@tenerifesur.info Diseño, Maquetación y retoque digital: C.Amina Yousef aminadesign078@gmail.com Publicidad: publicidad@tenerifesur.info Impresión: TF Print S.A. Prensa Insular SLU B-76659879 E.S. Repsol El Porís de Abona Autopista del Sur, Km 39,150 38588 Villa de Arico Tlf: 922 164 080 Fax: 922 706 424

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Octubre de 2023

CLARI PÉREZ

Primera Teniente de Alcalde de Arona y concejala de Medio Ambiente, Sostenibilidad y Servicios Públicos

“Es lamentable la situación a la que ha llevado el grupo de gobierno anterior a Arona”

La primera Teniente de Alcalde hace hincapié en la falta de personal que sufre el ayuntamiento y concretamente su área redacción, tsa.

l gobierno municipal de Arona está formado por un tripartito. En este caso, los resultados electorales dejaron al Partido Popular como la segunda fuerza más votada, con la alcaldesa Fátima Lemes al frente, seguido por Coalición Canaria, que obtuvo el mismo número de concejales pero menos votos, y Más Por Arona quedó como el tercer partido más votado, con cuatro ediles. A partir de estos resultados, las tres formaciones acordaron conformar un pacto “de estabilidad” para gobernar Arona, dejando a Clari Pérez como primera Teniente de Alcalde. Se han cumplido los primeros cien días de mandato. ¿Qué valoración hace? “Han sido unos días muy intensos, llenos de muchísimo trabajo. Las personas que no tenían experiencia política han estado tratando de ponerse al día, a ver cómo funciona un ayuntamiento, y los que ya teníamos cierta experiencia lo abordamos de otra manera, ya nos ponemos directamente al tajo, como se suele decir. Han sido días de mucho trabajo, reuniones, acuerdos, de ir tratando de ajustar el reparto de las áreas, las funciones que tiene cada uno, compartimos concejalías con otro grupo político, como con Más Por Arona

en el área de Servicios Sociales. Si ya es difícil cuando empiezas a gobernar con una mayoría absoluta coordinarte con tu compañero, pues imagínate con fuerzas políticas diferentes. Pero yo creo que en este último caso ponemos aún más cariño, más responsabilidad, porque mantenemos nuestras reuniones semanales de grupo de gobierno donde cada uno expone cómo marcha su área, los proyectos que tiene pensado sacar adelante. Yo trabajo muy codo a codo prácticamente con todas las áreas, porque la mía es muy transversal. A nivel político, por decirlo de alguna manera, yo estoy muy contenta con cómo están resultando las cosas, hay muy buen entendimiento entre mis compañeras y yo, los asuntos graves los abordamos tranquilamente y me gusta porque parece que estamos en la misma sintonía. Tenemos muy claro las tres el objetivo que venimos persiguiendo, cada una con su intención, que es revalidarse para el año 2027 pero poniendo por delante que nuestro partido, aunque suene a tópico, es Arona. La situación del municipio, lo que nos hemos encontrado, es tan grave que tenemos clarísimo que aquí no se trata de venir a ser rivales, sino a ser compañeras, a remangarse y codo a codo ir tratando de solucionar los problemas. Esa es la idea básica que subyace en

todo este acuerdo de gobernabilidad” ¿En qué se han centrado en estos primeros meses? “Yo creo que el principal objetivo ha sido el de hacer un diagnóstico de lo que cada uno se ha encontrado en su área. Por mi parte, por ejemplo, desde que llegué hasta hace nada he estado conociendo en profundidad la situación de todos los servicios públicos que se prestan desde el ayuntamiento y dándome cuenta de las enormes carencias con las que me enfrento. Ya se está trabajando en la aprobación del presupuesto de 2024, llevamos tres años en Arona sin aprobar presupuestos, sin posibilidad de crecer en ningún aspecto, siendo el más fundamental el de contar con personal para poder sacar adelante las cosas para desarrollar todos los proyectos y empujar los expedientes que llevan estancados tantos años. En el área de Servicios Públicos, dos de esos grandes servicios que son la limpieza de edificios municipales y mantenimiento de carreteras así como la recogida de papel y cartón, están sin contrato. También el de jardines y zonas verdes, que están con prórrogas fuera de los plazos legales de vigencia y con las advertencias de intervención y secretaría del ayuntamiento de que esto habría que haberlo sacado a concurso hace años.

Ya corriendo, con la carencia de personal que tengo buscando fórmulas como acumular en otra jefa de servicio las funciones de Medio Ambiente, de Contratación, para que esto salga cuanto antes. Ya se están dando los pasos afortunadamente, mi intención de aquí a un año es tener todos los contratos en vigor, con sus plazos legales de vigencia y, sobre todo, espero contar con la posibilidad de disponer de la figura de los inspectores de servicios públicos en Arona, que no ha existido desde hace años. Eran los famosos capataces pero

se han ido jubilando, se han ido amortizando sus plazas y estamos trabajando muy duro en los presupuestos del 2024 para crear esa figura, que es la que nos va a permitir también apostar por una mayor calidad la prestación de esos servicios porque ha habido cierto abandono y eso se ha traducido en la merma en la calidad de los servicios, por ejemplo el de limpieza. Estamos dando esos pasitos para que todo mejore, siendo muy conscientes de que esto no se puede conseguir de un día para otro” ¿Cómo se está trabajan-

ARONA

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el área de Medio Ambiente, Sostenibilidad y Servicios Públicos debería estar dotada con un mínimo de catorce personas y yo tengo tres y media ahora, y digo media porque la estoy compartiendo. Tenemos un único auxiliar administrativo para la gestión de casi cincuenta millones de euros, esa es la realidad que tenemos. Ya se han pedido dos, estamos tirando de listas de otros ayuntamientos porque no se han sacado aquí en Arona y ese es el panorama, nos guste o no. De aquí a un año si sigo contando lo mismo se me pondrá la cara colorada porque ya la responsabilidad es mía. Pero como te digo, afortunadamente yo creo que sí que estamos dentro del tiempo y la forma para que el presupuesto entre en vigor a principios de año y comenzar a sacar todos esos procesos selectivos y esas bases para contratar a todo el personal necesario. Con la cantidad de gente que hay parada deseando trabajar y aquí en Arona estamos faltos de personal” ¿Este problema es atribuible al anterior grupo de gobierno? “Me imagino que algo tiene que ver. Será también la pandemia, pero sea lo que sea no hay que enroscarse más en el pasado. Yo estoy cansada, llevo todos estos meses, desde la campaña hasta ahora, siempre

Escanéalo para acceder a la entrevista completa

do para sacar adelante los expedientes de los Servicios Públicos? “El servicio de zonas verdes y jardines, así como el de limpieza de edificios, los pliegos fueron aprobados desde el 25 de mayo de este año. Nosotros nos incorporamos el 30 de junio, que fue cuando se nos delegó el área y desde entonces hasta ahora hemos estado buscando una persona que nos pueda hacer ese trabajo. Entre las bajas, las vacaciones y el poco personal del que yo dispongo, difícilmente hemos

podido actuar, entonces hemos tenido que acumular estas funciones en otro funcionario para que se pueda hacer esta labor. Imagínate lo que estoy enfrentando, siendo el tercer municipio más importante de la isla, que maneja un presupuesto de más de cien millones de euros, que estemos en estas situaciones. Igual que yo, el resto de los compañeros están atados de manos, queremos hacer cosas pero no disponemos de personal. Ese es el esfuerzo, aprobar los presupuestos de 2024 con la creación de plazas. Ya te digo

que el capítulo uno del presupuesto para 2024 de Arona va a crecer bastante, no sé exactamente la cifra pero calculo que hasta más de dos millones de euros porque esa es la realidad que tenemos en Arona. Tenemos un barco enorme con tres camareros para atender a todas las personas que van en ese barco y eso no puede ser” La carencia de personal es uno de los principales objetivos. “La RPT establece las necesidades que tiene cada área. Por ejemplo, según ese documento,

con el mismo discurso, porque además era cierto. Es lamentable la situación a la que ha llevado el grupo de gobierno anterior a Arona, pero creo que ya el discurso tiene que ser otro. La gente está cansada de las excusas. Yo, desde luego, no voy a hablar más del pasado, creo que hay que hablar de futuro, de proyectos, de propuestas, de ilusión, de esperanza, de que Arona vuelva a ocupar el lugar que le corresponda y que vuelva a ser líder a nivel insular y regional. Ese es el esfuerzo que estamos haciendo”

¿Ha perdido Arona la competitividad? “Yo creo que sí. Creo que estamos muy por debajo de lo que Arona puede llegar a ofrecer. Arona estaba prácticamente agonizando. Tenemos unos problemas muy serios en Arona, partiendo de la base de que no contamos con un plan general actualizado sino que estamos todavía con uno de los años ochenta. Hay mucho trabajo que hacer y queda mucho para que sea un documento definitivo. Mientras tanto se están buscando fórmulas para poder atender tantas demandas que hay” ¿Se está intentando llevar a cabo acciones de mejora de limpieza en todos los barrios? “Sí. Hemos diseñado un plan de zafarranchos de limpieza por todos y cada uno de los núcleos. Hay zonas en las que hace meses que no se pasaba. Yo estoy en constantes reuniones con la empresa. Es cierto que hay un alto índice de absentismo, no sé a qué es debido. Esa es una de las preocupaciones que tanto la empresa como el ayuntamiento tienen, necesitamos tratar de saber por qué está pasando para evitar que sea así e intentar corregir todo eso. Estamos velando por estar más arriba de las empresas, de los propios trabajadores para intentar entender qué está pasando en relación a este tema, como ocurre también en otras áreas del ayuntamiento que también hay un alto grado de absentismo laboral. Estamos diseñando esos planes de zafarrancho, atendiendo a los vecinos intentando detectar dónde están esos puntos de contenedores que se terminan convirtiendo en estercoleros y, sobre todo, yo creo que tenemos que hacer una apuesta firme para hacer más pedagogía ciudadana con el tema del reciclaje. Yo no me voy a cansar de recordárselo a la gente, de darle los tirones de oreja que sean necesarios. Esta mañana grabamos un vídeo y lo que les recordaba era que debemos depositar nuestra basura entre las ocho y las doce de la noche, que es el horario establecido al efecto, y que nos tenemos que molestar en abrir el contenedor y meterlo dentro, no dejarlo encima. También lo decía en la rueda de prensa del otro día, y no me voy a cansar de decirlo, hay que ser mejores ciudadanos y más limpios. No estamos pidiendo a la gente que limpie, solo que no ensucien. Tenemos que ser más cívicos y más responsables”

ARONA

Octubre de 2023

Canarias luchará por recuperar el plan de infraestructuras educativas del Estado El presidente de Canarias subrayó, en una visita al nuevo IES Parque La Reina, la importancia del plan eliminado en 2018 por el actual Gobierno y que supone la pérdida de 900 millones de euros en 10 años redacción, tsa.

El presidente de Canarias, Fernando Clavijo, aseguró que Canarias luchará por incorporar el plan de infraestructuras educativas en la próxima Ley de Presupuestos Generales del Estado. Fernando Clavijo insistió que este plan, que suponía una inversión anual de 42 millones de euros del Estado y otros 42 millones del Ejecutivo canario “nos permitía planificar infraestructuras como este Instituto de Enseñanza Secundaria Parque La Reina, en Arona”. Sin embargo, indicó que “se perdió en 2018 con la entrada del actual Gobierno estatal”. Sobre el nuevo IES Parque La Reina, el presidente canario subrayó que “da respuesta a una demanda histórica de la Comarca Sur de la Isla, de las

madres y padres que hace siete años exigieron al Gobierno un centro que hoy ya es una realidad”. Con una inversión de 7.885.885 euros y una superficie construida de 9.362 metros cuadrados, el IES Parque La Reina da respuesta a una reivindicación existente desde hace mucho tiempo en el sur de Tenerife, una zona que cuenta con un gran crecimiento poblacional. Clavijo subrayó en el transcurso de la visita realizada a las nuevas instalaciones del centro educativo, el de mayor superficie de Canarias y que ha abierto sus puertas en el presente curso 2023/2024, que “la comunidad educativa y el alumnado de Arona y de esta comarca cuentan con un equipamiento a la vanguardia de la educación en Canarias”.

Autoridades en un momento de la presentación del IES Parque La Reina.z. / tsa

El consejero de Educación, Formación Profesional, Actividad Física y Deportes del Gobierno de Canarias, Poli Suárez, presente también en la visita, señaló que “seguiremos poniendo en marcha medidas para mejorar, en su conjunto, las infraestructuras educativas de toda Canarias” porque “equipamientos como este contribuyen a la mejora de la educación en las Islas, y al compromiso de equidad que defiende este Gobierno, de igualdad de oportunidades para nuestros jóvenes, independientemente de donde vivan”. Asimismo, aseguró que el Ejecutivo tendrá en cuenta el cambio de nombre que trasladará el Consejo Escolar en la próxima reunión a IES Montaña de Guaza y con el que “quieren mantener esa tradición y esas raíces que este centro tiene con su municipio”. Por su parte, la presidenta del Cabildo de Tenerife, Rosa Dávila, destacó que “por fin 800 chicos y chicas pueden estudiar en unas instituciones dignas,

privilegiadas después de más de veinte años de reivindicaciones”. Asimismo, coincidió en la importancia de que el Gobierno de Canarias retome el plan de infraestructura educativa con el Gobierno de España para poder seguir avanzando en infraestructuras en la Isla. La alcaldesa de Arona, Fátima Lemes, señala que “la apertura este curso del IES Parque La Reina supone una de las mejores noticias que podíamos tener en nuestro municipio. Nos sentimos felices de que por fin sea una realidad y que los alumnos tengan un centro de primer nivel y con buenas instalaciones donde desarrollar sus estudios, donde se puedan motivar, donde contar con los espacios adecuados. También para el profesorado y para el resto del personal que llevaban años sacrificados en un centro de barracones que suplían la falta de plazas educativas”. Atender las necesidades de la comarca

La puesta en marcha de este nuevo centro de Secundaria reviste especial importancia teniendo en cuenta las necesidades del municipio de Arona. Se trata de una construcción que inicialmente contaba con 22 unidades, pero debido al aumento de la población en edad escolar advertido por el Servicio de Escolarización de la Consejería de Educación hubo que hacer una modificación en julio de 2022 para crear nueve unidades más, hasta un total de 31. Así, con capacidad para 800 escolares, cuenta este curso 2023/2024 con 740 matriculados. Las nuevas instalaciones del IES Parque La Reina se extienden sobre una superficie de 13.120 metros cuadrados y constan de un edificio de tres plantas. Se completa, aprovechando el desnivel del terreno, con un semisótano que sirve de aparcamiento y tiene acceso directo a la calle. En la misma línea, el salón de actos y el pabellón cubierto, cada uno de ellos dotados con aseos, se han dispuesto en el lateral del edificio con acceso directo desde el exterior, de tal manera que se puede hacer uso de ellos en horario extraescolar sin necesidad de entrar en el recinto escolar. El nuevo instituto cuenta con 53 aulas, en las que el alumnado podrá hacer uso de espacios de informática, música, plástica, biblioteca, taller de tecnología, laboratorios, aula de idiomas, zonas de administración y de servicios comunes, cafetería, almacén, vestuarios de personal no docente, cuartos de suministro y de limpieza, entre otros. Un pabellón cubierto, salón de actos, huerta, estacionamientos, áreas de juegos y zonas verdes que se irán ajardinando poco a poco completan las dotaciones del IES Parque La Reina.

ADEJE

Octubre de 2023

Las Fiestas Patronales vienen marcadas por efemérides históricas y algunas novedades

El Ayuntamiento anuncia mejoras en la atención a personas con Alzheimer en el municipio

Uno de los cambios se producirá el sábado por la tarde con el festival musical ‘Callejeando’, que contará con escenarios a lo largo de toda la calle Grande redacción, tsa.

Las Fiestas Patronales de Adeje tendrán lugar hasta el 15 de octubre y vienen marcadas por dos efemérides: el 25 aniversario del hermanamiento con La Gomera y el 35 aniversario del Grupo de la Escuela Municipal de Folclore de Adeje. Además, las celebraciones grandes del municipio contarán con algunas novedades y actos para todas las edades. Así lo ha desvelado hoy el alcalde de Adeje, José Miguel Rodríguez Fraga, en la presentación que ha realizado del Programa de Fiestas 2023. El programa completo está disponible en la web www.adeje.es. En el marco de la presentación, el alcalde, junto al concejal de Cultura, Adolfo Alonso, y el párroco de Adeje, Agalac Alonso, han recibido oficialmente a las siete representantes de los barrios del municipio. Seis jóvenes que simbolizan la diversidad y la unión de los diferentes núcleos adejeros. A la presentación también asistió la concejal de Educación, Coraima Afonso Navarro. Según ha comentado Rodríguez Fraga “estas son las Fiestas de todo Adeje, a lo largo del año cada barrio tiene las suyas pero estas son las de todos. Además,

Imagen de la presentación del programa de las fiestas. / tsa

este año las Fiestas adquieren un significado especial en Adeje, se cumplen 25 años de nuestro hermanamiento con la isla vecina de La Gomera. Este vínculo ha fortalecido nuestra comunidad y enriquecido la cultura de Adeje. Hace 25 años, La Gomera nos brindó un tesoro invaluable: una réplica de la Virgen de Guadalupe, que ha encontrado su hogar en la ermita de San Sebastián. Este símbolo representa la unión y la fraternidad entre nuestras dos comunidades, recordándonos que muchas familias en Adeje tienen sus raíces en La Gomera”. El acto conmemorativo tendrá lugar el sábado 14 a las 19

h en la Plaza de la Cruz del Llano con una recepción de autoridades de La Gomera y la procesión de la Virgen de Guadalupe hasta la parroquia matriz de Santa Úrsula. El alcalde también tuvo unas palabras de reconocimiento hacia el Grupo de la Escuela Municipal de Folclore de Adeje “preservadores y transmisores de nuestras tradiciones, etnografía y cultura. 35 años organizando un Festival que ha traído hasta nuestro municipio grupos de todas las partes del mundo, que han venido a complementar y potenciar el amor por las tradiciones. En un municipio con

120 nacionalidades, esto adquiere un gran significado y valor en cuanto a respeto y aprendizaje”. El Festival de este año se realizará el sábado 14 a las 21:00 h en la Plaza España. En cuanto a las novedades del programa de este año, una de ellas, viene de la mano de la música puesto que se sustituye el desfile de carrozas del sábado por la tarde, que en los últimos años había decaído en público, por el evento “Callejeando”. Una apuesta diferente que ubicará diversos escenarios a lo largo de la calle Grande con actuaciones musicales de todo tipo.

redacción, tsa.

El Ayuntamiento de Adeje ha anunciado mejoras en la atención a personas con Alzheimer del municipio. El Centro de Día para la Atención Integral a personas enfermas de Alzheimer y otras demencias seniles del municipio se puso en marcha en 2015 y se encuentra ubicado en el Centro Cultural del barrio de Los Menores. Paralelamente y en conmemoración al Día Mundial del Alzheimer, el Ayuntamiento de Adeje se ha unido a la causa, destacando su apoyo a las personas afectadas por esta enfermedad y a sus familias. En un gesto simbólico que tiene como objetivo visibilizar este tipo de enfermedades y concienciar acerca de la prevención, la fachada del Ayuntamiento y la Plaza España se iluminaron de color violeta. La recién nombrada concejal responsable del Área de Salud y Calidad de Vida, María Esther Rivero Vargas, junto al concejal especial de Igualdad y Diversidad, José Antonio López Delgado, se desplazaron al centro para conocer de primera mano tanto a las personas usuarias como al personal especializado que atiende el servicio, conocer sus necesidades y posibles mejoras en las instalaciones.

CANDELARIA

Octubre de 2023

Candelaria se La Consejería de Educación y compromete con la el Ayuntamiento trabajan para infancia y la adolescencia salvar los escollos de la obra del comedor del CEIP de Punta Larga La ejecución del Comedor de Punta Larga fue adjudicada por un importe de 386.724,63 euros

Imagen de la reunión. / tsa redacción, tsa.

La alcaldesa, Mari Brito, acompañada por los concejales de Educación y Planificación Urbanística, Maeva Tendero y Reinaldo Triviño, y por técnica municipal se reunieron con el Director General de Infraestructura Educativa, Fernando Miñarro, para abordar la obra del Comedor del CEIP Punta Larga que ha sufrido retraso debido a las dificultades que han surgido en el desarrollo de su ejecución relacionadas con la cimentación, contención, suministros, red de saneamiento, etc., a lo que se le ha sumado el encarecimiento de los precios, por lo cual se ha aprobado un modificado de Proyecto por

importe de 62.293,99 euros. El Ayuntamiento solicitó una tercera adenda del Convenio firmado con la Consejería, aprobada y concedida con plazo hasta diciembre de 2023. No obstante, la empresa adjudicataria de la obra se ha negado a continuar con la misma por discrepancias con el presupuesto modificado. Teniendo en cuenta todo el proceso, el Ayuntamiento solicitó reunión con la Dirección de Infraestructura Educativa y en ella se acordó trabajar coordinarmente para dar solución a esta situación, emplazándose a evaluar los escenarios que tenemos por delante para finalizar la obra y encontrar la mejor

opción posible para finalizar las obras, en el marco de colaboración que siempre se ha tenido con el equipo de la Consejería en esta iniciativa. A este respecto, la alcaldesa agradece la gran disposición, atención y colaboración del Director de Infraestructura Educativa e incide en el compromiso firme de ambas administraciones para facilitar y continuar trabajando en pro de finalizar la obra y que se pueda disponer cuanto antes de este servicio tan necesario para el colegio. Cabe recordar, que la ejecución del Comedor de Punta Larga fue adjudicada por un importe de 386.724,63 euros, el 13 de octubre de 2021.

La alcaldesa avanza que se ha concluido el borrador del I Plan de la Infancia y de la Adolescencia redacción, tsa.

El Ayuntamiento de Candelaria sigue firme con el compromiso con la infancia y trabaja para adherirse a “Ciudades Amigas de la Infancia y Adolescencia” del Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia (UNICEF). La alcaldesa, Mari Brito, destaca que con esta iniciativa “pretendemos incorporar a la infancia y adolescencia en el centro de la agenda política y social, escuchándoles y ejecutando acciones encaminadas a hacer realidad las decisiones tomadas por ellos en los espacios de participación infantil y adolescente, donde cada niño, niña y es valorado, respetado y tratado justamente dentro de su comunidad”. A este respecto, la alcaldesa avanza que se ha concluido el borrador del I Plan de la Infancia y de la Adolescencia que tiene como objetivo dotar al municipio de las estructuras y actividades necesarias para favorecer el bienestar y pleno derecho de la infancia y adolescencia, asegurando la perspectiva de derechos en todos los procesos de toma de decisiones y un acceso igualitario a los servicios básicos. Este proceso ha tenido una amplia participación a través de los centros educativos, las diferentes áreas del

Ayuntamiento, familias y los propios niños y niñas que se han implicado activamente. De esta manera, se constituyó el Consejo Municipal de la Infancia de Candelaria del que se ha celebrado el V encuentro, esta semana misma semana. En este último encuentro se recogieron ideas de cómo celebrar el 20 de noviembre, día de la Infancia, acordándose la realización de un video que promociona los Derechos de la Infancia, en los que ellos son los protagonistas. Además, hubo un espacio para compartir y disfrutar de juegos. La concejala de Servicios Sociales, Olivia Pérez, destaca que, entre las líneas estratégicas a abordar en los próximos años, que se establecen en el Plan de Acción, están cuestiones como el fomento de la representación y participación, desarrollo de servicios de calidad que garanticen el bienestar físico y psicológico de la población o promover estudios de investigación. El documento se presentó esta semana al Grupo de Gobierno de Candelaria, a los técnicos municipales de las distintas áreas y a los portavoces de la oposición para recibir las últimas aportaciones antes de llevarse al pleno municipal para ser aprobado.

GÜÍMAR

Octubre de 2023

El municipio agradece la labor de las personas que ayudaron en las tareas de extinción del incendio Uno de los momentos más emotivos lo encabezaron los representantes de las familias vitivinícolas de las zonas de Los Pelados y Las Dehesas redacción, tsa.

Foto del proyecto de los carriles directos al polígono de Güímar. / tsa

El Cabildo saca a exposición pública el proyecto de los carriles directos al Polígono de Güímar Esta medida contribuirá a la mejora de la movilidad y la descongestión del tráfico en la zona redacción, tsa.

El Cabildo de Tenerife ha sacado a exposición pública el proyecto de ejecución de los carriles directos que darán acceso al Polígono de Güímar. Así ha sido publicado en el Boletín Oficial de Santa Cruz de Tenerife (BOP) en su edición del pasado lunes (25 de septiembre). Las actuaciones, que cuentan con un presupuesto de 2,2 millones de euros, consistirán en la modificación de los ramales y en la construcción de dos nuevos enlaces directos al polígono. La consejera de Movilidad, Eulalia García, explica

que las sucesivas ampliaciones del Polígono Valle de Güímar, hacen que el tráfico haya aumentado de manera muy significativa. Las últimas incorporaciones de superficies comerciales en el Polígono de Güímar así como en el nuevo polígono El Carretón sin contar con vías propias de acceso y salida a la autopista, han hecho que el tráfico se encuentre frecuentemente colapsado. De ahí que sea “importante actuar en el enlace con el fin de dotarlo de enlaces directos que liberen de parte de la carga de tráfico que reciben las dos glorietas existentes”. El proyecto plantea ejecutar

varios carriles directos en las glorietas del enlace de Arafo. Por un lado, un carril directo desde la TF-281 hacia la TF-1 dirección Sur además de otro carril directo desde la TF-1 (Santa Cruz) hacia el Polígono El Carretón mientras que por la vertiente de la costa se contempla dos carriles desde el Polígono Valle de Güímar hacia la TF-1 (dirección Santa Cruz) y un carril directo desde la TF-1 (Sur) hacia el Polígono. El proyecto permanecerá en exposición pública por un plazo de 20 días hábiles a contar desde el día siguiente al de su publicación en el Boletín Oficial de la Provincia.

El Ayuntamiento de Güímar ha querido reconocer la labor de las personas voluntarias, empresas, asociaciones, agrupaciones y entidades que participaron en las tareas de extinción del incendio forestal de Tenerife en el municipio de Güímar. Un acto solemne donde la sociedad güimarera agradeció al equipo de más de 200 mujeres y hombres que estuvieron sofocando el fuego en los montes de Güímar. En el emotivo acto se contó con representación de todas las entidades privadas, empresas, asociaciones, ONGs, personas voluntarias y cuerpos que estuvieron trabajando bajo la coordinación del PMA. “La coordinación” fue la palabra más repetida en todas las intervenciones, resaltando que tras un incendio de este calibre, no haya que lamentar pérdidas humanas, viviendas quemadas o infraestructuras clave dañadas. Un incendio demoledor que afectó al 6% de la isla de Tenerife, desalojó a mas de 13.000 personas de sus viviendas y afectó a 12 municipios, entre los que se encuentra Güímar, contó con un equipo humano y profesional al que rindieron homenaje ayer en la

Pie de foto. / tsa

Casa de la Cultura de Güímar. Uno de los momentos más emotivos lo encabezaron los representantes de las familias vitivinícolas de las zonas de Los Pelados y Las Dehesas, Aquilino y Javier, quienes supieron transmitir a las personas presentes el agradecimiento de muchas familias que conservaron su medio de vida, de generaciones pasadas y futuras. La tarde estuvo amenizada por la música, componentes de diferentes agrupaciones del municipio se unieron e interpretaron coplas sobre los días del incendio en el Valle.

ARICO

Octubre de 2023

ANDRÉS MARTÍNEZ

Primer Teniente de Alcalde de Arico y concejal de Urbanismo y Planificación, Igualdad, Deportes y Juventud

“Arico tiene muchas cuestiones pendientes”

Andrés Martínez ha reclamado la actuación de las administraciones supramunicipales en cuestiones primordiales para su municipio, como infraestructuras o la gestión de residuos

redacción, tsa.

a constitución de los ayuntamientos del pasado 17 de junio dejó a Arico con un gobierno en minoría. Olivia Delgado se convertía en alcaldesa a falta de un concejal para lograr la mayoría absoluta, con los votos en contra de Coalición Canaria y Arico Somos Todos, con tres y dos concejales respectivamente, y con la abstención de los dos ediles del Partido Popular, Andrés Martínez y Eudelia Pestano. Con el verano de por medio para llegar a un acuerdo, a finales de agosto saltaba la noticia de un acuerdo entre el Partido Socialista y el Partido Popular. Un pacto que deja a los populares a cargo de las áreas de Urbanismo y Planificación, Igualdad, Deportes, Juventud, a cargo de Martínez; y Agencia de Empleo y Desarrollo Local, Turismo, Industria y Transporte, que dirige Pestano. ¿Se siente cómodo en el pacto? “Sí, desde luego, sino no hubiésemos dado este paso. A día de hoy no puedo decir otra cosa, lo hemos dicho en algunas declaraciones que hemos dado tanto Olivia como yo y todo el equipo del Partido Socialista y del Partido Popular. Evidentemente este era un pacto bien avenido y por el municipio de Arico, nada tenía que ver las siglas ni los colores políticos sino que hemos antepuesto todo lo que a los proyectos para Arico se refiere. Ahora mismo estamos muy a gusto, trabajando en equipo en todo aquello que espera la gente y

que nosotros también esperamos cumplir con esas expectativas” ¿Qué espera de este acuerdo? “Esperamos muchísimas cosas, que también esperan nuestros vecinos y vecinas. Sobre todo, avanzar en aquellas cuestiones que en años anteriores, por las distintas circunstancias, no se pudieron avanzar, ejecutar muchísimas obras e infraestructuras que siguen pendientes, acuerdos importantes que creo que también en este mandato pueden ser bastante claves para el municipio de Arico, relacionadas más con las administraciones supramunicipales, como el Gobierno de Canarias y el Cabildo. Hablamos de infraestructuras educativas, infraestructuras sanitarias que es una asignatura pendiente de estas administraciones con el municipio de Arico. También la gestión de la planta insular. Evidentemente eso es primordial para nuestro municipio, que se haga una gestión de los residuos como corresponde y sobre todo que el municipio de Arico sea compensado como lo merece. Por lo tanto, esto es un poco en resumidas cuentas lo que esperamos llegar a realizar desde este gobierno” El pacto le ha otorgado al Partido Popular áreas muy importantes para el desarrollo de un municipio. ¿Están contentos con este reparto? “Sí. La verdad que desde un principio hablamos de no hacer una distribución en ese equipo que tenemos que con-

formar donde distribuimos las áreas y funciones, que no fuese enfocado a obtener más cuota de poder unos que otros sino todo lo contrario: a que pudiésemos hacer equipos que se adaptasen lo mejor posible a cada una de esas áreas. Por lo tanto, eso ha sido lo que ha primado dentro del acuerdo y por supuesto estamos muy contentos, tanto ellos como nosotros desde el Partido Popular. Además de mi compañera Eudelia, también tenemos a Miriam Santana, que es personal de confianza y que va a estar haciendo una coordinación y un seguimiento de todos aquellos objetivos que nos hemos fijado en esas áreas y en algunas otras como puede ser Fiestas. Como pueden comprobar, en ese sentido, Miriam Santana es personal de confianza y en este caso del Partido Popular pero que también trabaja codo a codo con los socios de gobierno, con el equipo que conformamos con el Partido Socialista. Por lo tanto, es una demostración más de que realmente se está trabajando en equipo y eso es lo que importa” Hablamos de unos últimos dos mandatos complicados en Arico. ¿Cree que hay opción a una moción de censura en estos próximos cuatro años? “No. Nosotros evidentemente descartamos esa opción porque hubo quince días antes de la toma de posesión en los que cada partido se posicionó, cada formación abrió a su manera, cómo y con quien quiso, un espacio de diálogo y el entendimiento entre algunos no

pudo ser, por las diferentes circunstancias y lo que cada uno entendía. Ha habido un entendimiento que, en este caso, se ha encontrado en este grupo de gobierno. Por tanto, cuando se forma grupo de gobierno es pensando en eso, en que sea para los próximos cuatro años. Creo que Arico ya ha sufrido situaciones, que en cada legislatura hay que tener lecturas diferentes porque las circunstancias y las situaciones son diferentes y donde entramos en otras cosas. No solo en otros pactos de gobierno que no tienen nada que ver con el que se ha dado ahora, sino también en alguna moción de censura porque en aquellos momentos así se entendió, es totalmente democrático. Yo siempre digo, sobre todo en política que no estamos aquí por nosotros mismos sino por las personas que nos han votado, nosotros tenemos que llegar y tener la capacidad de entendimiento

para hacer un gobierno que sea sólido y ese es el objetivo que nos hemos planteado en esta legislatura” ¿Beneficiará a Arico que el Partido Popular también esté presente en el Gobierno de Canarias y el Cabildo de Tenerife? “Sí, es lo que se pretende. Siempre he dicho que un gobierno autonómico que se preste o un Cabildo que se preste tiene que ir de la mano y sobre todo apoyar en todos los sentidos a los municipios como Arico. Con Arico hay muchas cuestiones pendientes y ahora que hay un cambio de gobierno, tanto a nivel autonómico como insular, que podemos aprovechar el hecho de que el Partido Popular también está dentro y vamos a tratar de conseguir revertir una situación que en legislaturas pasadas no se dio para que el municipio tenga todas aquellas infraestructuras y mejoras que depen-

ARICO

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sino en unas infraestructuras que son muy importantes. Hablamos, en ese sentido, de red de saneamiento, de la gestión de aguas residuales, de reasfaltado… Son cosas que están ahí pendientes por cuestiones técnicas, burocráticas o por que por alguna circunstancia no se han podido llevar a cabo y esperamos que en esta legislatura sean una realidad. Ayer estuvimos con la consejera de Acción Social para también retomar el centro de mayores, la residencia de mayores, que en la legislatura pasada quedó desierta y que es muy importante que se vuelva a licitar y que se adjudiquen esas obras. Seguiremos manteniendo reuniones con los consejeros de las determinadas áreas para sacar adelante todos los proyectos que están pendientes en el municipio de Arico, con lo cual creo que en poco tiempo hemos avanzado en bastantes cosas. Es verdad que tenemos

Escanéalo para escuchar la entrevista completa

den de estas administraciones. En este sentido, me refiero a infraestructuras educativas, a infraestructuras sanitarias, a la gestión de residuos que no estamos para nada contentos de lo que está pasando en la planta ni muchísimo menos con la compensación que hemos

dejado de percibir y que por tanto tenemos que retomar ese tema. De hecho, en estos últimas semanas hemos retomado algunas cuestiones, ya hemos hablado con la consejera de los planes de cooperación del Cabildo, Sonia Hernández, para retomar todos aquellos planes

que están pendientes con Arico desde el 2014. Estamos tratando primero de que esas partidas no se pierdan y sobre todo de ejecutarlas. Cuando hablamos de los planes de cooperación son sumamente importantes y más para este municipio, no solo en cuestión económica

que retomar y también tener una primera toma de contacto porque hay cambio de gobierno a nivel autonómico y en el Cabildo, así como en Arico, entonces tenemos que empezar la casa por los cimientos, como se suele decir, y lo que hemos hecho ha sido retomar todas estas

cuestiones, poner encima de la mesa todos esos proyectos que están pendientes y estamos trabajando para poder sacar esto adelante” ¿Qué proyectos son los más urgentes para el municipio? “Yo suelo decir que todos son importantes, pero hay algunos que son urgentes y, por tanto, serían las que tendríamos que retomar. En este caso para Arico, con el tiempo que ha pasado y no se está al día en ciertas infraestructuras, diría que prácticamente todas son urgentes. Hablamos de nuevos colegios, de mejorar los existentes, hablamos del centro de salud de la costa, también de retomar las instalaciones fotovoltaicas y eólicas que tenemos en el municipio y que tenemos que darle una vuelta a cómo se están planteando. Hablamos de proyectos que están por hacer, como puede ser la inversión que se pretendía en Punta de Abona con los hoteles, hablaba antes de la planta insular, el plan de cooperación del Cabildo, que es sumamente importante y urgente. Hablamos, en este caso, de que dentro del plan de cooperación existen inversiones enfocadas a la gestión de aguas residuales, de la red de alcantarillado, hay que llevar a cabo estaciones de bombeo, que la competencia es del Consejo Insular de Aguas. A estas alturas hablar de aguas residuales es urgente no, lo siguiente. Como puedes comprobar, para Arico todo es urgente. Es verdad que hay que ir por partes, es evidente que no pretendemos que se puedan hacer todas juntas pero nosotros vamos a afrontar todos estos proyectos a la vez, con cada una de las consejerías y las partes que nos corresponden a nosotros, que tenemos un arduo trabajo en cuanto a gestión municipal”

ARAFO

Octubre de 2023

Instantánea de la reunión. / tsa

El Cabildo y Ayuntamiento coordinan la mejora del entorno BIC de Los Lavaderos La propuesta se enmarca dentro la línea de subvenciones del Programa Insular de Patrimonio Histórico 2023- 2027 redacción, tsa.

El Cabildo de Tenerife y el Ayuntamiento de Arafo coordinarán la rehabilitación y mejora de los antiguos lavaderos de la localidad. La directora insular de Planificación Territorial y Patrimonio Histórico, Isabel de Esteban, mantuvo

un encuentro con la primera teniente de alcalde, Virginia Rodríguez, y la concejala de Planificación Territorial y Patrimonio del Ayuntamiento de Arafo, María Yasirai Pérez, para conocer de primera mano y poner en común, las propuestas en materia de patrimonio del consistorio den-

tro de la línea de subvenciones a los ayuntamientos para la restauración de bienes de valor cultural incluida en el Programa Insular de Patrimonio Histórico 2023- 2027. Isabel de Esteban, valoró la reunión e incidió en la “importancia de estos encuentros para consensuar y poner en

marcha proyectos para el desarrollo y conservación de los valores patrimoniales del municipio”. El entorno del BIC de los Lavaderos está conformado por un conjunto de elementos de interés patrimonial cultural, adscritos a los usos del agua, conformado por el acueduc-

to, molino y los lavaderos. En cuanto al Catálogo Municipal de Bienes Arquitectónicos, el consistorio ha solicitado la inclusión de un total de 150 por un importe de casi 170.00 euros. Por su parte, la concejala de Cultura y Patrimonio Cultural del Ayuntamiento de Arafo, María Yasiray Pérez, agradeció la disposición del Cabildo de Tenerife a la hora de diseñar las estrategias de mejora, adecuación y rehabilitación del Patrimonio Histórico y Cultural del municipio de Arafo. “Hemos planteado la necesidad de revalorizar nuestros Bienes de Interés Cultural, además de iniciar nuevas vías para el fomento y la mejora de entornos, incluso en la adquisición de Bienes inmuebles”, señaló la edil.

GRANADILLA DE ABONA

Octubre de 2023

MARCOS ANTONIO RODRÍGUEZ

Segundo Teniente de Alcalde y concejal de Servicios Públicos, Obras Transición Ecológica y Playas

“Antes se nos complicaba mucho pero ahora podemos trabajar” El reparto de áreas dejó al Partido Popular con la gestión de casi el 50% del presupuesto del municipio

redacción, tsa.

a elecciones locales del pasado 28 de mayo otorgaron el mayor número de concejales al Partido Socialista, liderado por Jennifer Miranda, que junto a los dos ediles del Partido Popular, Marcos Antonio Rodríguez y María Bianca Cerbán, sumaron la mayoría necesaria para poder gobernar. Fruto de este acuerdo, los concejales populares dirigen áreas estratégicas para el municipio: Servicios Públicos Municipales, Obras, Transición Ecológica y Playas, con Rodríguez al frente, que también preside la empresa pública municipal Sermugran; y Contratación, Agencia de Empleo y Desarrollo Local, Promoción Económica, Sector Primario, Consumo y Comercio, dirigidas por Cerbán, que también ostenta el cargo de consejera de Sermugran. ¿Cómo va el pacto? “Muchos dirán que en estos cien días no se sabe cómo puede ir ese pacto de gobierno entre el Partido Popular y el Partido Socialista. Va maravilloso. Va muy bien, nos entendemos perfectamente y tenemos claro hacia dónde tiene que ir Granadilla de Abona. Es verdad que solo han pasado cien días, que todavía no sabemos lo que va a pasar porque queda mucho partido, pero

bien. A día de hoy nos entendemos perfectamente y hay una cosa muy importante que, tanto mi compañera Bianca como yo, tenemos claro en este pacto de gobierno es que podemos trabajar. Antes se nos complicaba mucho pero ahora podemos trabajar, entonces esa libertad para poder sacar proyectos adelante entiendo que es lo más importante sobre todo para los vecinos y vecinas de Granadilla” ¿Fue fácil llegar a un acuerdo? “Si ves las áreas que gestionamos tanto Bianca como yo vas a entender que no pudieron ser muy fáciles. El Partido Popular gestiona casi el 50% del presupuesto del municipio de Granadilla de Abona, entonces no vamos a decir que fueron difíciles aunque sí intensas. Pero al final nos entendemos perfectamente, sabemos tanto Jennifer como nosotros a dónde queremos ir y todo va maravilloso” ¿Entiende que para los vecinos de Granadilla este pacto es lo mejor? “Yo creo que los vecinos de Granadilla de Abona lo que necesitaban era un cambio, así lo planteamos en la campaña el Partido Popular de Granadilla. Veníamos con una dinámica que desde el partido entendíamos que era el momento de hacer un cambio en el municipio y

GRANADILLA DE ABONA

la única forma de darle estabilidad al gobierno era este pacto que, siguiendo indicaciones de Feijóo de que había que apoyar a la fuerza más votada, fue la decisión que tomamos. Sobre todo ahora con todo el revuelo que hay en la política nacional, yo me río de esos pactos ‘Frankenstein’ que tanto se nombran. En Granadilla, la otra opción hubiera sido un pacto ‘Frankenstein’ entre Coalición Canaria, Vox y el Partido Popular y yo entiendo que la estabilidad en el municipio no hubiera sido la que va a ser en esta legislatura entre el Partido Popular y el Partido Socialista” El Partido Popular, por las áreas de las que son responsables, gestiona casi el 50% del presupuesto. ¿Está contento? “Al final yo creo que el que tiene que estar contento es el vecino con el programa de gobierno que traemos los dos partidos juntos para esta legislatura y sobre todo en el sentido de que el Partido Popular es gestión. Las áreas que tenemos son áreas de gestión y es donde nos sentimos cómodos desde el Partido Popular y nosotros venimos a trabajar por el municipio de Granadilla de Abona y por sus vecinos. No importa si estamos contentos o no lo estamos, lo importante es que al final se vea el trabajo que realiza este grupo de gobierno y el Partido Popular en sus áreas y que el vecino sea el que esté contento” ¿Cuáles son los principales objetivos y demandas que pretenden atender en estos cuatro años? “Lo que sí que tenemos claro es el compromiso que tenemos

Octubre de 2023

con los vecinos y yo, como candidato del Partido Popular, y el resto de compañeros del partido, somos los responsables de que se cumpla lo que llevamos en el programa electoral. Ya en el 2019 hicimos un cumplimiento de entre el 75 y 85% del programa electoral, que al final es la carta de presentación con la que nosotros nos presentamos a los vecinos y les indicamos qué es lo que tenemos pensando hacer en estos cuatro años. Esta legislatura no va a ser diferente, nosotros vamos a intentar cumplirlo al 100%. Sobre todo porque la anterior legislatura, entre la pandemia y demás que paralizó la administración casi dos años, fuimos capaces de cumplir el 75% de nuestro programa. Eso es algo que nos da credibilidad ante el vecino, nosotros queremos seguir manteniendo esa credibilidad y vamos a intentar esta vez rozar el 90%, a ver cómo nos sale. ¿Granadilla de Abona tiene la inversión que necesita? “Yo siempre se lo digo así a todo el mundo: Granadilla de Abona va a tener una proyección en los próximos años brutal. Tenemos un plan general que, aunque es del 2005, probablemente esté al 30% ejecutado. Todos sabemos el déficit de vivienda que tiene la isla, y toda España, a día de hoy. Ya sabemos que, por ejemplo, municipios colindantes no tienen suelo reservado para vivienda y nos va a tocar a nosotros empezar a trabajar desde el punto de vista de que la gente quiera venir a vivir a Granadilla. Habrá que sacar obras, habrá que hacer inversiones en edificios… Tanto vivienda

pública como privada. Yo entiendo que, con eso, la tendencia es que Granadilla de Abona sea el tercer municipio de Tenerife. No solo en cuanto a población, a infraestructuras, sino también en cuanto a servicios. La responsabilidad del ayuntamiento de Granadilla de Abona es darle a los vecinos los mejores servicios, cuánta mayor calidad mejor, para que sea atractivo venir a vivir al municipio” De hecho, Granadilla de Abona ha cedido más de 3.000 metros cuadrados a ICAVI para construir vivienda

Escanea el código para acceder a la entrevista

pública. “Exactamente. Aparte de esos terrenos que se han cedido estamos planteando otras opciones a través de planes de cooperación municipal. A día de hoy el déficit de vivienda hace que el alquiler sea altísimo, entonces trabajamos para abaratar el coste del alquiler a la gente que venga a vivir a Granadilla y que sea interesante venir a nuestro municipio. Dentro de la responsabilidad que tiene el Ayuntamiento de Granadilla de Abona por un

lado está esa promoción pública de vivienda y también intentar que la promoción privada vaya lo más rápido posible. Con ese déficit que tenemos necesitamos la mayor cantidad de vivienda disponible para el alquiler y para la venta. Todos sabemos que todo lleva un proceso, lleva su tiempo, no vamos a engañar a nadie y decirle que mañana vamos a tener vivienda para todos, pero ya se están dando los pasos y esta es una de las medidas de estos cien días que ha tenido en cuenta el ayuntamiento para mejorar la vida del municipio y de nuestros vecinos” ¿Cómo son las relaciones con el Cabildo y el Gobierno de Canarias? “El Partido Popular, desde el anterior mandato, nunca tuvo problema gobernara quien gobernara en las instituciones supramunicipales, siempre fue a tocar a la puerta, a solicitar ayudas si era necesario, a conveniar, y esta vez no iba a ser diferente. En lo que llevamos de legislatura, en estos primero cien días, ya hemos mantenido varias reuniones con el Gobierno de Canarias y con el Cabildo. Hace poco tuve la suerte de que los cinco municipios que formamos la comarca de Abona me hayan elegido como representante en la junta del Consejo Insular de Aguas de Tenerife. Es un tema que a mí me carga de aún más responsabilidad, sobre todo por la crisis hídrica que tiene la isla de Tenerife a día de hoy, sobre todo después del incendio, pero que eso va a hacer que esa relación de todos los ayuntamientos, incluído Granadilla al que represento, nos sentemos para resolver los pro-

blemas de la isla. Aparte de muchas reuniones con el Consejo Insular de Aguas de Tenerife, mi preocupación en la anterior legislatura y la del Partido Popular, también la de este grupo de gobierno, es resolver los problemas de saneamiento del municipio. Las dos depuradoras que tienen que entrar en funcionamiento en breve van a hacer que rocemos el vertido cero, por tanto la calidad de nuestras playas va a crecer y eso va a hacer que siga siendo interesante que la gente venga a Granadilla” ¿Qué proyectos son prioritarios para Granadilla? “Desde mi punto de vista y desde el punto de vista del Partido Popular, tenemos dos problemas: la crisis hídrica y la energética. Estamos en ese punto de que si estamos rozando la crisis hídrica habrá que buscar una solución para el agua y la energética desde Transición Ecológica, que es un área que gestionamos el Partido Popular, intentar buscar soluciones para que sean sostenibles todos los edificios, bajar esa dependendencia energética y reducir la huella de carbono. Va a ser un reto importante para los próximos años, sobre todo porque Granadilla de Abona tiene el compromiso antes del 2023 de reducir un 40% las emisiones de CO2. Tanto el Partido Popular como el grupo de gobierno con el Partido Socialista, tenemos una gran preocupación a nivel ambiental en nuestro municipio. Queremos que sea un municipio sostenible, que disminuya su huella de carbono y, como no, que sea interesante para que venga todo el mundo a vivir a Granadilla de Abona”

ESPECIAL

Octubre de 2023

Año 9

Periódico GRATIUTO

VALLE GRAN REY

SAN SEBASTIÁN

HERMIGUA

VALLEHERMOSO

ALAJERÓ

El Ayuntamiento resuelve las Ayudas para la Rehabilitación de Viviendas

El municipio pone en marcha un Plan de Embellecimiento integral

El Cabildo destina dos millones para el acceso entre la GM-1 en la zona de Los Roques

El Pleno aprueba un acuerdo institucional a favor de la educación en el municipio

El Ayuntamiento activa el ‘Programa de Empleo Social 2023 -2024’

El Cabildo presenta sus cuentas para 2024 que ascienden a más de 68 millones de euros La Institución insular incrementa su capacidad de inversión en 9,1 millones de euros, un 15,6% más que en 2023

E2 Mes de 2023

La Corporación insular renueva su sobresaliente en el Índice de Transparencia

La Institución insular alcanza un 9,37 de puntuación, mientras que el Consejo Insular de Aguas y GuaguaGomera también se posicionan por encima de los 9 puntos

te, Casimiro Curbelo, la continuidad del Cabildo en los primeros puestos de la tabla de Transparencia “certifica el trabajo constante que se ha venido realizando para dotar

ACCESO A TRANSPARENCIA El Cabildo insular dispone de un portal de Transparencia con los principales indicadores de información, acceso a la gestión administrativa, así como la evolución económica - financiera de la administración. A esto se suman los datos sobre los miembros de la Corporación, convenios y otros servicios públicos prestados.

y económica. En este sentido, agradeció la predisposición “que siempre hemos encontrado en la institución cameral para contribuir con el desarrollo socioeconómico de La Gomera”. En cuanto a las líneas incluidas en el convenio, detalló que se incorporan medidas para la formación y el empleo con un plan formativo anual y el desarrollo de cursos y talleres orientados a desempleados y artesanos. Además, en cuanto al emprendimiento, se mantienen las labores de asesoramiento, elaboración de planes de viabilidad, los servicios de gestión de altas de autónomos y el acompañamiento de proyectos empresariales. En materia de innovación,

se apuesta por introducir a las pymes gomeras en la gestión y la cultura de la digitalización y la competitividad, al igual que programas de apoyo a la internacionalización y medidas para la generación de empleo en la Isla. El presidente de la Cámara de Comercio, Santiago Sesé, puso en valor la buena sintonía existente con la corporación insular, destacando la colaboración público-privada como una herramienta clave para la transformación del tejido empresarial gomero. “Gracias a este acuerdo de colaboración estamos generando una red empresarial más capacitada, más competitiva y más resiliente ante los vaivenes de la economía”.

Fachada del Cabildo de La Gomera. / lga redacción, lga.

El Cabildo de La Gomera se posiciona entre las principales instituciones canarias con mejor nota en el Índice

de Transparencia con un 9.37, tal y como indica el último informe emitido por el Comisionado que se encarga de la evaluación de las administraciones públicas y los organis-

mos dependientes de éstas. En el caso de la Institución insular, GuaguaGomera obtiene un 10 y el Consejo Insular de Aguas alcanza el 9.38. En palabras del presiden-

El Pleno ratifica el nuevo convenio con la Cámara de Comercio para el fomento empresarial Casimiro Curbelo y Santiago Sesé coinciden en el impacto positivo que este convenio tiene para la sociedad gomera al incluir medidas complementarias como la formación y el apoyo al emprendimiento redacción, lga.

El Cabildo de La Gomera ha ratificado el convenio de colaboración suscrito con la Cámara de Comercio de Santa Cruz de Tenerife para el fomento de la actividad empresarial en el ámbito insular. De esta forma se da continuidad al conjunto de medidas que se

han venido desarrollando para el impulso del tejido económico, la formación y el emprendimiento. El presidente, Casimiro Curbelo, hizo hincapié en la labor que realiza la Delegación de la Cámara de Comercio de Santa Cruz de Tenerife en La Gomera como instrumento de apoyo no sólo a autónomos y

pymes, sino también a la actividad que la propia Corporación insular lleva a cabo en áreas como la artesanía, el comercio o la empleabilidad. Apuntó a que la oficina de asesoramiento de la Cámara se ha posicionado como un punto de orientación “con muy buenos resultados” para la dinamización empresarial

a la administración de las herramientas tecnológicas que faciliten el acceso a la información de los ciudadanos”. En este sentido, argumentó que, “aún con las limitaciones que tienen los cabildos pequeños, hemos sido ágiles y responsables para cumplir con las obligaciones en esta materia”. Así, adelantó que en estos momentos se realiza una actualización integral del portal de transparencia con el objetivo de mejorar la accesibilidad y facilitar la interacción dentro de la plataforma. “Es información de interés público que desde la administración se pone en manos de los ciudadanos, y queremos que se haga cada vez de forma más sencilla”, precisó. Por su parte, el consejero de Régimen Interior, Adasat Reyes, hizo referencia a la gestión telemática de trámites ordinarios, un proceso que el Cabildo implantó hace ya cinco años con más de 3 mil registros digitales anuales, “confirmando la apuesta que hacemos por un Cabildo abierto y cercano”.

Mes de 2023

El presidente del Cabildo, Casimiro Curbelo, junto a la consejera insular de Asuntos Económicos, Cristina Ventura. / lga

El presidente del Cabildo de La Gomera, Casimiro Curbelo, junto a la consejera de Economía y Hacienda, Cristina Ventura, presentaron recientemente el proyecto de presupuestos de la Institución insular para 2024, que asciende hasta los 68.110.867,85 euros, un 15,6% más que en esta anualidad, con un crecimiento significativo en materia de bienestar social. El presidente insular aclaró que aún con la incertidumbre de no conocer el techo de gasto a nivel estatal, ni si mantendrá la rebaja de las reglas fiscales, “hemos cumplido con nuestra tarea para que La Go-

mera disponga de una cuentas realistas y conservadoras, en cuanto a la previsión de gasto”. En el transcurso de la exposición de las principales líneas del presupuesto, Curbelo detalló que seis de cada diez euros están destinados a políticas sociales, que crecen hasta los 17 millones de euros de inversión anual. En este sentido, explicó que con este incremento se dará cobertura a proyectos de interés para la atención de las personas, así como la puesta en funcionamiento de la nueva infraestructura sociosanitaria ubicada en San Sebastián. “Estamos ante un proyecto de presupuestos que pone la mirada en la atención social, la dinamización del tejido

productivo, el desarrollo sostenible, la preservación de los valores naturales y la cooperación con los más vulnerables”, afirmó Curbelo, quien adelantó que se mantienen medidas como el apoyo a los estudiantes, a los emprendedores, el fomento del autoconsumo y la movilidad sostenible, así como la colaboración con entidades y asociaciones de la isla. Desgranó la evolución de las partidas económicas por grandes áreas. Así, en materia de sostenibilidad y medio ambiente crece un 2,7% hasta los 6,8 millones de euros. En el caso de los programas de formación y empleo alcanzan los 2,9 millones de euros, un 8,3% más que en esta anualidad.

Similar crecimiento en materia del fomento del transporte público, a lo que el Cabildo dedica 2,9 millones de euros, mientras que la diversificación económica a través del sector primario aglutina casi 2 millones de euros para inversión, cifras similares a la dirigida a la industria y la energía con 1,7 millones de euros. PRESUPUESTO DE CARÁCTER SOCIAL Curbelo hizo hincapié en el compromiso de que los recursos lleguen a los ciudadanos. “Este es el principal reto, que las medidas contempladas en los presupuestos sean percibidas por los vecinos y las vecinas, algo que hemos logrado en

estos años”, dijo, antes de colocar como ejemplo a los más de 700 beneficiarios de las becas o los más de 1.000 estudiantes que tienen acceso al servicio de gratuidad de los libros de texto. Lo propio con las familias, no sólo con las medidas en materia de atención sociosanitaria, sino también con los incentivos al autoconsumo energético o las bonificaciones en materia de transporte público por carretera. “Desde las diferentes áreas, son múltiples las acciones que inciden directamente en los ciudadanos”, remarcó. APUESTA POR EL ASOCIACIONISMO Y LOS COLECTIVOS Las cuentas mantienen su esfuerzo de inversión para el fomento del asociacionismo y los colectivos de La Gomera. A este fin se destinan 1,9 millones de euros, de los que 180 mil van para entidades de protección civil, emergencias y medio ambiente; 832 mil euros para asociaciones de ámbito social; 540 mil euros para asociaciones musicales y culturales; mientras que los colectivos deportivos disponen de 154 mil euros.

E4 Mes de 2023 VALLE GRAN REY

El Cabildo aprueba el proyecto de acondicionamiento de la casa forestal de Arure La Institución insular destina más de 345 mil euros a los trabajos de reparación y mantenimiento de estas instalaciones

SAN SEBASTIÁN DE LA GOMERA

Imagen de la firma del acuerdo. / lga

El Ayuntamiento y Protección Civil La Gomera renuevan su convenio de colaboración

Este convenio de colaboración se firma por noveno año consecutivo para trabajar en pro de la seguridad y bienestar de la ciudadanía redacción, lga.

Casa forestal de Arure. / lga redacción, lga.

El Cabildo de La Gomera ha aprobado el proyecto de acondicionamiento de la casa forestal de Arure, ubicada en el municipio de Valle Gran Rey. Así lo informó el presidente insular, Casimiro Curbelo, quien detalló que la Institución destina más de 345 mil euros a los trabajos de reparación y mantenimiento de estas instalaciones, con el fin de acondicionarlas para su uso durante las campañas de prevención de incendios. “Estas instalaciones suponen un punto estratégico para las labores de vigilancia,

prevención y extinción de incendios, puesto que permiten tener un acceso directo al equipo de personal técnico y de intervención, así como de los medios materiales necesarios”, apuntó. El proyecto contempla la redistribución de la instalación, creando un espacio para la colocación de los equipamientos y elementos de trabajo. Además, se dispondrá de nuevo mobiliario para el descanso y uso del personal técnico, así como el acondicionamiento de los baños. También se sustituirán las instalaciones de fontanería, saneamiento, electricidad y

telecomunicaciones que sean precisas para la nueva distribución de la edificación; a lo que se suma la reparación en fachadas y humedades, la colocación de pasamanos en escaleras, y actuaciones de albañilería, pintado y reposición de elementos deteriorados y pavimentos dañados. De esta forma, se planea el uso de la planta baja de la instalación para garaje de vehículos contraincendios, cocina - salón, baños y sala de reuniones; mientras que en la planta alta se ubicará otra cocina, un comedor, baños, habitaciones provistas de literas y taquillas, una terraza, y la zona de oficina de control.

El Ayuntamiento de San Sebastián de La Gomera y la Unión de Radioaficionados y Voluntarios de Protección Civil de La Gomera firman, por noveno año consecutivo, un convenio de colaboración para garantizar la seguridad y bienestar de la ciudadanía, tanto en momentos de crisis y emergencias como durante la celebración de eventos de carácter cultural, deportivo o lúdico que se celebran el municipio capitalino. Angélica Padilla, alcaldesa de San Sebastián aseguró que la rúbrica de este convenio es un claro ejemplo del compromiso de esta corporación con la seguridad de los vecinos y vecinas de San Sebastián, además de los con los miles de visitantes que, cada año, recorren nuestro municipio. Añadió que “la seguridad ciudadana es un ingrediente imprescindible de la calidad de vida de un pueblo y dice mucho de la importancia de esta localidad y de esta isla como destino turístico competitivo. Poder disfrutar de diversos festejos, eventos deportivos y culturales con la seguridad que aportan los distintos efectivos siempre es una garantía de estabilidad y éxito para la organización”. Padilla destacó que este convenio pretende mejorar las comunicaciones en el municipio, especialmente tras las ca-

rencias sufridas a raíz del cero energético de este verano, y por ese motivo se cuenta con una red de comunicaciones vía radio, complementaria a las actuales redes de emergencia, totalmente autónoma e independiente. Por su parte, Libertad Ramos, concejal de Seguridad, destacó que “los efectivos de Protección Civil La Gomera han demostrado su profesionalidad y eficacia en muchos momentos a lo largo de los últimos años, demostrando su capacidad de respuesta y colaboración con guardia civil, policías locales, bomberos”. Señaló que “poder afrontar una situación de emergencia actuando con rapidez y eficacia gracias a la coordinación de todos los efectivos, tanto oficiales y voluntarios, es una garantía de seguridad para nosotros”. El Ayuntamiento de San Sebastián de La Gomera podrá activar a los efectivos Protección Civil La Gomera ante cualquier emergencia, la activación del Plan de Emergencias Municipal, PEMU, o el Plan Territorial Insular de Emergencias, PEIN de La Gomera. También por activación de cualquier plan territorial o especial de emergencias a nivel local o regional y para efectuar labores de prevención y seguridad en pruebas deportivas, festividades, espectáculos o cualquier otra actividad con especial afluencia de personas.

Mes de 2023

SAN SEBASTIÁN DE LA GOMERA

El municipio pone en marcha un Plan de Embellecimiento integral

Las actuaciones comprenden la rehabilitación de mobiliario urbano y la reparación de alumbrado público redacción, tsa.

El Ayuntamiento de San Sebastián de La Gomera emprende un plan integral de embellecimiento en el municipio para la reparación o sustitución de mobiliario urbano y de luminarias, así como la rehabilitación completa de muros y fachadas, entre otras actuaciones. Angélica Padilla, alcaldesa de San Sebastián, adelantó que la ejecución de estas obras se llevan a cabo de forma inmediata para mejorar la imagen de los distintos barrios de cara la Bajada de la Virgen de Guadalupe, aunque “se trata de una Plan de Embellecimiento que consideramos imprescindible para nuestro municipio y que nace con planes de continuidad a largo plazo, con el objetivo de desarrollarlo de forma periódica”.

Fachada del Ayuntamiento de San Sebastián. / tsa

Padilla señaló que “tanto las obras de mejora y rehabilitación de muros y fachadas, como la reparación y sustitución de mobiliario urbano y farolas, se desarrollan en el casco urbano y en los barrios del municipio, para solucionar todos aquellos desperfectos producto del uso y el paso del tiempo”. En esa línea, Agustín Herrera, concejal de Obras y Servicios, señaló que “este proyecto cuenta con un presupuesto de 42.799,73 euros, destinados a la reparación y pintado de grandes superficies como los muros de la Rotonda de El Pulpo, el Tanque de Ojila o la Calle Orilla del Llano, en La Lomada, entre otros. Del mismo modo, también se ejecuta la rehabilitación de muros de menor envergadura en plazas, jardines y zonas recreativas, según las necesidades más urgentes detectadas por los técnicos”. El Plan de Embellecimiento contempla, así mismo, la reparación y sustitución de mobiliario urbano, especialmente de bancos y farolas, por deterioro o avería. Además, se lleva a cabo la rehabilitación del muro exterior del cementerio municipal, muros y suelos de la Ermita de la Asunción y la fachada de la Casa Bencomo.

VALLE GRAN REY

El Ayuntamiento resuelve las Ayudas para la Rehabilitación de Viviendas Los interesados pueden acceder a la resolución definitiva en el Tablón de Anuncios del ayuntamiento, a través de la Sede Electrónica redacción, tsa.

El Ayuntamiento de Valle Gran Rey ha anunciado la resolución definitiva de las Ayudas al fomento de la rehabilitación de viviendas de titularidad privada en el municipio, que se incluyen dentro del Programa Regional para compartir la Despoblación en el Medio Rural del Plan de Viviendas de Canarias 2020-2025. El alcalde de la localidad, Borja Barroso, señala que “estas ayudas, por las que la corporación abonará un total de 122.226,53 euros, están destinadas a cubrir los gastos de la rehabilitación o adecuación de viviendas de titulari-

dad privada a las condiciones mínimas de habitabilidad, ahorro de consumo energético, elementos estructurales y, en definitiva, aquellas obras necesarias para su adecuado mantenimiento”. Así, Barroso recuerda que ya se puede acceder a la resolución definitiva en el Tablón de Anuncios del Ayuntamiento, a través de la Sede Electrónica. De igual forma, desde el Ayuntamiento recuerdan que las actuaciones conforme a la convocatoria deberán ejecutarse hasta el próximo 31 de enero de 2024, y finalizadas las obras objeto de estas ayudas deberá comunicar por escrito al Ayuntamiento de Valle Gran Rey

Ayuntamiento de Valle Gran Rey. / tsa

esta circunstancia. Asimismo, la justificación de las actividades y gastos realizados deberá realizarse hasta el 29 de febrero de 2024.

Tal y como se dispone en las bases, las actuaciones en viviendas aisladas o interior de viviendas en edificios incluye las reformas para adap-

tar la vivienda a personas con diversidad funcional y movilidad reducida, la instalación de sistemas integrados de domótica, la reforma de cuartos húmedos, la instalación eléctrica de baja tensión, la instalación interior de fontanería y saneamiento, las obras relativas al estado de conservación de cubiertas, el refuerzo o sustitución de los elementos estructurales. En el caso de edificios residenciales, se incluyen las reformas en las zonas comunes destinadas a la instalación de eléctricas de enlace, la instalación general de fontanería, la red de evacuación de aguas, las obras relativas al estado de conservación de cubiertas, el refuerzo o sustitución parcial de los elementos estructurales o las obras de accesibilidad. Además, se incluyen aquellas obras destinadas a luchar contra la pobreza energética, así como las obras en viviendas aisladas en situación de fuera de ordenación, con la finalidad de estarlo si se desarrollan las obras necesarias para ello.

E6 Mes de 2023 VALLEHERMOSO

El Pleno aprueba un acuerdo institucional a favor de la educación en el municipio También se aprobó las bases para la rehabilitación de viviendas en el medio rural redacción, lga.

El Pleno del Ayuntamiento de Vallehermoso ha aprobado, a propuesta del Grupo de Gobierno, un acuerdo institucional a favor de la educación en el municipio; una defensa de la calidad educativa, la promoción de las escuelas infantiles públicas y la ejecución de un plan de infraestructuras de los centros educativos del municipio para que la Consejería de Educación del Gobierno de Canarias tome conocimiento y actúe en consecuencia. “Tras los últimos acontecimientos sucedidos en el inicio de curso, el olvido sistemático al que nos tienen acostumbrados desde del Consejería de Educación y la falta de mejoras en las in-

Emiliano Coello, alcalde de Vallehermoso. / lga

fraestructuras, se ha demostrado que cuando en Vallehermoso el pueblo se une,

se consiguen resultados, y este acuerdo es una muestra más de que la educación es

un pilar básico que no admite ni colores ni siglas y que todos estamos unidos

para garantizar el futuro de la educación en el municipio”, apuntó el alcalde, Emiliano Coello. De igual manera, el alcalde ha aprovechado la ocasión para recordarle a la oposición que si bien se han sumado a este acuerdo, no se lo arroguen como propio cuando la propuesta ha sido lanzada desde el Grupo de Gobierno, ya que estas actitudes de “cara a la galería”, flaco favor hacen a la verdad. Por otro lado, el Pleno del Ayuntamiento también aprobó en su última sesión una declaración institucional para aclarar las competencias en materia de Costas respecto a la tan demandada rehabilitación de la playa de Alojera así como exigir que se ejecuten las medidas con la máxima celeridad y se dé paso a su puesta en marcha. Junto a estos aspectos, el Pleno también aprobó las bases para la rehabilitación de viviendas en el medio rural por un importe cercano a los 170.000 euros y también las cuentas relativas al ejercicio 2022 para seguir avanzando en la gestión de los recursos públicos.

ALAJERÓ

El municipio acoge el VII Trail Alajeró Se celebrará los días 17 y 18 de noviembre y las inscripciones ya se encuentran abiertas redacción, lga.

Los próximos días 17 y 18 de noviembre tendrá lugar en el municipio gomero de Alajeró el ‘VII Trail Alajeró’, una prueba que se introduce en el calendario canario en esta modalidad deportiva y que en sus seis ediciones anteriores ha contado con una amplia participación. El Trail contará con dos pruebas, una de distancia media y otra de distancia corta. La primera de ellas tendrá como punto de salida la plaza de El Salvador en el casco municipal de Alajeró cuyos participantes saldrán con dirección a Imada para posteriormente continuar por la subida a la presa de

Acanabre con destino a la plaza de Igualero, para luego descender hasta Arguayoda, continuando hacia Quise, donde antes de llegar se realizará un giro que hará volver a los deportistas a la plaza de Alajeró, punto de salida de la prueba. El desnivel positivo de este tramo es de +1200 metros y una distancia de aproximadamente 19 kilómetros. En cuanto a la de distancia corta, la salida nuevamente será en la plaza de El Salvador con dirección a la montaña de Tagaragunche o del Calvario, bordeándola en la totalidad de su perímetro para a continuación, ir a Antoncojo y desde allí subir a Targa y desde el mismo

El Trail contará con dos pruebas, una de distancia media y otra de distancia corta. / lga

punto dirigirse nuevamente a la plaza de Alajeró. Este recorrido presenta una distancia de unos 9 kilómetros y un desnivel positivo de +400 metros de desnivel. El Ayuntamiento de Ala-

jeró, institución organizadora de esta prueba con la gestión de Gomesport Eventos, invita a los deportistas a que participen en este Trail, que transcurre por uno de los lugares más pintorescos

y emblemáticos de la geografía del sur de La Gomera transcurriendo por parajes y senderos enclavados algunos de ellos en la propia periferia del Parque Nacional de Garajonay.

Mes de 2023

HERMIGUA

El Cabildo destina dos millones de euros para el acceso entre la GM-1 en la zona de Los Roques La Institución insular saca a licitación la materialización del proyecto redactado por el Ayuntamiento para la creación de una vía que conectará la carretera general

Acceso entre la GM-1 en la zona de Los Roques, en Hermigua. / lga redacción, lga.

El Cabildo de La Gomera ha iniciado el trámite de licitación del proyecto para la creación de una vía entre la GM-1, a la altura de Los Telares, y la zona de Los Roques, en Hermigua. De esta forma se dará respuesta a las dificultades de accesibilidad que presenta esta zona, así como los problemas de movilidad que se registra en la vía existente que conecta San Pedro con Las Cabezadas. El presidente, Casimiro Curbelo, detalló que esta vía de nueva creación permitirá la construcción de un acceso rodado para esta zona, además de descongestionar las dificultades que los conductores se encuentran tanto por la entrada desde Las Cabezadas, como aquellos que lo hacen desde San Pedro. En ambos casos, son las dos únicas entradas que actualmente permiten llegar hasta el punto desde donde se iniciará la nueva vía, que ten-

drá su salida en la GM-1. Por su parte, la alcaldesa de Hermigua, Solveida Clemente, recordó que esta actuación “es la solución definitiva a las dificultades que tiene este entorno”, donde el acceso rodado siempre ha tenido inconvenientes con el actual trazado de las vías. “Es una medida demandada por los vecinos y vecinas, a la que ahora, desde la cooperación institucional con el Cabildo, damos solución, y estoy convencida que servirá para mejorar la calidad de vida de los ciudadanos y turistas que transitan por la zona”, dijo. En cuanto a las acciones previstas, el proyecto contempla los trabajos de adaptación del terreno a la orografía del lugar, mediante la ejecución de demoliciones y desmontajes, así como explanaciones en el área. A ello se suma el diseño de una red de drenaje, tanto longitudinal como transversal, para la evacuación de las aguas de escorrentía superficial que

inciden sobre el trazado de la vía. Además, incluye la construcción de muros de hormigón para el sostenimiento de la calzada y para la contención de taludes, con cara de piedra vista, además de la ejecución de marcos para drenaje longitudinal mediante el sistema de cunetas. También se ejecutará la instalación de una nueva red de alumbrado público, a través de canalización subterránea, provista de lámparas LED de luz cálida, homologadas por el Instituto de Astrofísica de Canarias, a fin de establecer un ahorro energético, garantizar la seguridad vial y proporcionar un alumbrado eficiente y respetuoso con los cielos. En materia de seguridad, se procederá a la colocación de barreras de contención mixtas metal-madera, además de otros elementos de señalización horizontal y vertical, balizamiento, barandas y defensas.

ALAJERÓ

El Ayuntamiento activa el ‘Programa de Empleo Social 2023 -2024’ Los planes de empleo cumplen la doble función de dar una oportunidad de empleo a demandantes, además de permitir la realización de las tareas de mantenimiento y cuidados que requieren los mayores redacción, lga.

El alcalde de Alajeró, Manuel Ramón Plasencia ha informado de que el Ayuntamiento de esta localidad activará un año más el ‘Programa de Empleo social 2023 – 2024’, “una iniciativa que en nuestro municipio cumple la doble función de dar una oportunidad de empleo para las personas demandantes y permite al mismo tiempo la realización de las tareas de mantenimiento necesarias y cuidados que requieren nuestros mayores con la ayudas a domicilio, sin olvidar la otra vertiente del proyecto de acompañamiento y dinamización de aquellas personas o matrimonios que viven solos en el término municipal ”. Plasencia recuerda también que a fecha de junio del presente año 2023, según el Observatorio Canario de Empleo (OBECAN), el municipio contaba con 80 desempleados que en comparativa con la misma fecha del año anterior se detecta un ligero descenso de reducción de la tasa de paro del 6,98%. En este sentido, incide en que “se debe seguir haciendo esfuerzos para aminorar estas cifras en el término municipal”. El Plan de Empleo, que tendrá una duración de doce meses y cuya concesión administrativa ya ha sido comunicado al Ayuntamiento por el Gobierno de Canarias, se destinará a tareas de mantenimiento, aunque también se incluyen pequeñas obras de albañilería: mejoras en edificaciones municipales, levantamiento de muretes de piedra vista para evitar desprendimientos en carreteras que dan acceso a núcleos poblacionales, mejoras y arreglos en redes de servicios municipales (abastecimiento de agua potable, saneamientos, alumbrado público), pa-

vimentación de caminos en núcleos rurales, remates de urbanización, entre otras. Ayuda a domicilio El Proyecto, como en años anteriores, pretende también otorgar una utilidad social básica. Sobre este asunto, el Consistorio recuerda que en el Alajeró son muchas las personas de más de 65 años que viven solas, bien en matrimonio o individualmente, sin familiares que vivan cerca. Los servicios sociales del Ayuntamiento han detectado que este grupo de personas necesita ayuda fundamentalmente en lo que se refiere a higiene personal, del hogar, alimentación, ocio y tiempo libre, movilidad, acompañamiento y otras. Entre las actuaciones previstas por el personal que se incorpora se encuentran acciones de carácter doméstico como la alimentación, labores de compra y preparación de alimento en el hogar funciones de lavado, planchado, costura, orden, compra y otras análogas; limpieza y el mantenimiento de la vivienda; o incluso actuaciones de carácter personal como las de apoyo en el aseo y cuidado personal, ayudas para efectuar la comida; en su caso la prescripción de medicación simple efectuada por personal facultativo; apoyo a la movilidad dentro del hogar; compañía en el domicilio; acompañamiento fuera del hogar para la realización de diversas gestiones, tales como visitas médicas, tramitación de documentos y otras análogas. En definitiva, las actuaciones tienen como fin mejorar la imagen municipal con el adecuación precisa de los espacios públicos, cubrir las labores de limpieza en todo el término municipal o solucionar y mejorar los servicios y calidad de vida de la población de Alajeró.

BPW

Octubre de 2023

La Asociación de Mujeres Empresarias y Profesionales de Canarias ingresa por unanimidad en el Consejo por la Igualdad de Adeje La Delegada de BPW para la Zona Sur de Tenerife, Mónica Radován Pineda, será la encargada de representar a la Asociación de Empresarias y Profesionales dentro del Consejo redacción, tsa.

La Asociación de Mujeres Empresarias y Profesionales (BPW Canarias) ha logrado un importante hito al ser aceptada por unanimidad en el Consejo por la Igualdad de Adeje, convirtiéndose así en parte de este destacado órgano asesor y consultivo del Ayuntamiento de Adeje. La representación de la asociación estará a cargo de Mónica Radován Pineda, Delegada de la Zona Sur de Tenerife de BPW Canarias. “Entre las principales causas de BPW Canarias se encuentran la eliminación de la brecha salarial, la conciliación familiar, la igualdad de oportunidades y el acceso a cargos directivos, entre otras. Desde

BPW Canarias estamos convencidas que podemos aportar una valiosa perspectiva empresarial y profesional al Consejo por la Igualdad de Adeje” ha explicado Radován Pineda. El ingreso se produce tras la solicitud presentada por registro de entrada y tras la votación realizada en la última asamblea del Consejo por la Igualdad celebrada la semana pasada. De esta forma, BPW Canarias se incorpora a un órgano asesor en materia de igualdad de uno de los Ayuntamientos más importantes de la isla de Tenerife siguiendo su línea de trabajo estratégica para ingresar en los órganos de decisión de administraciones y entidades con el objetivo de alcanzar la igualdad real.

La incorporación de BPW Canarias al Consejo por la Igualdad de Adeje es un reconocimiento a la existencia y trayectoria del consejo, cuya contribución como órgano asesor en la toma de decisiones municipales ha sido fundamental. El consejo ha logrado reunir entidades y personas relevantes de todos los entornos sociales, y BPW Canarias comparte este enfoque, ya que ha trabajado arduamente para reconocer y visibilizar el talento y la profesionalidad de las mujeres empresarias y profesionales en Canarias. En su solicitud de ingreso, BPW Canarias se ha comprometido a asistir a las reuniones establecidas por el Consejo, así como a participar y contribuir

con el talento de sus asociadas en los eventos organizados por el mismo. La asociación, fundada en noviembre de 2017, está formada por empresarias y profesionales de diversos sectores y actividades en las Islas Canarias. BPW Canarias se constituye como un lobby de presión femenina con el objetivo de hacer visible y proyectar a la mujer dentro del mundo profesional y empresarial, participar en los alrededores de decisión, defender los derechos de las mujeres y mostrar las desigualdades existentes en la sociedad. La asociación forma parte de la red internacional Business & Professional Women, la organización mundial de mujeres empresa-

rias y profesionales más antigua del mundo, con presencia en más de 120 países, más de medio millón de mujeres socias y con estatus consultivo en Naciones Unidas y el Consejo Europeo. La colaboración entre BPW Canarias y el Ayuntamiento de Adeje inició el pasado 6 de junio con la firma de una carta de compromiso en el marco del programa de radio feminista “Déjate de Cuentos”. Siguiendo esta línea de trabajo, BPW Canarias ha creado una delegación en el Sur de Tenerife para destacar el papel fundamental que desempeñan las mujeres en el motor económico de la isla. Con base en estos logros y considerando el acuerdo con el Ayuntamiento de Adeje y la apertura de la delegación en el Sur de Tenerife, BPW Canarias ha evaluado la propuesta de su Delegada de Zona, Mónica Radován Pineda, para solicitar la incorporación en el Consejo por la Igualdad de Adeje. La inclusión de BPW Canarias en este órgano asesor representa un paso significativo hacia la promoción de la igualdad de género en el municipio de Adeje, y se espera que la experiencia y perspectiva de la asociación enriquezcan los esfuerzos por alcanzar este objetivo.

PROMINSUR

Octubre de 2023

Prominsur estrena la ampliación de sus instalaciones

Al acto acudieron numerosas autoridades, entre ellas la presidenta del Cabildo de Tenerife, Rosa Dávila, o la alcaldesa de Granadilla, Jennifer Miranda redacción, tsa.

La Asociación de Minusválidos Sur de Tenerife (PROMINSUR) ha concluido recientemente las obras de ampliación de sus instalaciones. De esta manera, se continúa haciendo posible que las personas con diversidad funcional cuenten con un complejo mucho más acorde y adaptado a sus necesidades presentes y futuras. En un acto que contó con la presencia de las autoridades regionales, insulares y locales, se mostraron los resultados de los trabajos, que consistieron en la puesta en marcha de una segunda planta que cuenta con varias dependencias polivalentes. Estos nuevos recursos, que complementan a los que ya existían previamente, estarán destinados a la formación de los usuarios y usuarias del centro, así como una sala de fisioterapia. Además, se ha adecuado otra dependencia para llevar a cabo un taller para productos deshidratados, principalmente frutas y hortalizas. Cabe recordar que Prominsur es una entidad sin ánimo de lucro, que comenzó su actividad en 1980 en los altos del casco urbano de Granadilla de Abona. Desde entonces hasta la actualidad dicha ONG, que se trasladó a Los Llanos (Charco del Pino) a principios de siglo, se ha ido transformando y adaptando para continuar con el propósito de reivindicar la atención, formación e integración de las personas con diversidad funcional. En la actualidad, Prominsur cuenta con unas instalaciones en propiedad de primer orden que cumplen con su compromiso de mejora continua en la calidad y alcance de los servicios que presta. “LOS FAMILIARES ESTÁN CONTENTOS Y LOS CHICOS SON FELICES AQUÍ” El presidente de Promin-

sur, Eladio Medina, destacó en declaraciones para ‘Mirando al Sur’ de Onda Tenerife la colaboración de las administraciones públicas, ya que “sin el Cabildo de Tenerife y el Ayuntamiento de Granadilla no podemos hacer nada”. Con respecto al cambio de gobierno, apunta que “nos hemos

reunido ya dos veces con la alcaldesa de Granadilla, Jennifer Miranda. De momento, vamos caminando bien. Sin las administraciones públicas esto no camina, sin ellos esto no funciona”, agrega. “Los padres y familiares están contentos, y los chicos son muy felices aquí, que al

final es lo más importante. Si ellos están bien, nosotros también. Lo importante es que ellos se encuentren satisfechos, contentos y que acudan al centro. De hecho, todavía no ha habido ningún padre que haya querido sacar a su hijo del centro. Hay lista de espera y ninguno se quie-

re ir, incluso cuando se van de vacaciones lloran, y cuando vuelven también”, asegura Eladio. La inauguración de la ampliación es un paso importante para el desarrollo de la asociación, pero todavía hay necesidades que suplir. En palabras de Eladio Medina,

PROMINSUR

Octubre de 2023

“este centro tiene capacidad para 100 personas, el problema es que si la administración no nos da dinero para contratar profesionales no podemos meter más chicos. Ahora mismo tenemos sobre 50 usuarios y 21 personas trabajando” Por su parte, la presidenta del Cabildo de Tenerife, Rosa Dávila, mostró su alegría por la apertura de las nuevas instalaciones. “Estamos de celebración, inaugurando la ampliación de este centro ocupacional para personas con discapacidad. Vemos a Eladio, que ha reunido a tantos amigos que durante años han trabajado para que hoy podamos abrir esta parte del centro”. Añade que “es un centro de primer nivel, que tienen aquí en el sur para personas más vulnerables y vemos a las familias, y sobre todo a los usuarios, muy felices” Asimismo, resaltó en los micrófonos de Onda Tenerife la vinculación personal que tiene con el centro. “A mí me emociona muchísimo. Este centro lo conozco desde que era una niña, y tanto como consejera de Hacienda del Gobierno de Canarias, como vicepresidenta del Parlamento y ahora como Presidenta del Cabildo, he podido visitar las instalaciones, estar con Eladio, con los usuarios y he seguido de cerca la evolución del centro. Todos conocemos a Eladio, es el alma, el corazón, la pasión por este proyecto para ayudar a los demás y prácticamente cada dos meses estaba visitándolo, así que imagínate lo que significa para mí poder cortar esa cinta con Eladio y entregársela a quién se lo merece, que son los usuarios de este centro. Esta inauguración fue empeño de Eladio, nos convenció a todos de que era posible esa ampliación y fíjate ahora la maravilla que tienen de talleres, oficinas y de lo que actualmente es un centro de primer nivel”. “YA SE ESTÁN DANDO LAS PRIMERAS CONVERSACIONES PARA DAR ACCESO A ESTAS INSTALACIONES DESDE LA ROTONDA DE LOS LLANOS” El director de Prominsur, Ignacio Pacheco, hizo un balance de la evolución de la asociación a lo largo de los años y aseguró que “hace

unos años este sector estaba bastante maltratado, apenas se contaba con financiación, no habían subvenciones y las que teníamos venían tarde. Ahora, afortunadamente, todo ha ido progresando y estamos, digamos, mejor con las administraciones en cuanto a los ingresos que necesitamos

Escanéalo para escuchar nuestro programa en directo desde Prominsur

para poder funcionar”. Asimismo, Ignacio ha asegurado en Onda Tenerife que la inauguración de estas nuevas instalaciones van a suponer mejoras importantes para el atendimiento de los usuarios del centro. “Por ejemplo, el taller de deshidratados ahora cuenta con una planta

baja completa para ellos, con todas las garantías higiénico sanitarias y con un aula para formación bastante extensa”. Agrega que “las instalaciones de la parte alta cuentan con un taller para las personas que tenemos divididas en grupos, que es el taller ocupacional, donde, entre otras cosas, se trabajan habilidades de la vida diaria, habilidades académicas funcionales o habilidades propias ocupacionales; una sala de fisioterapia bastante amplia para el número de usuarios que tenemos nosotros, así como un despacho para la fisioterapeuta; y un despacho para la trabajadora social, que también es necesaria para el atendimiento a las familias”. En representación del Ayuntamiento de Granadilla de Abona, el primer Teniente de Alcalde, Óscar Delgado, ha resaltado el compromiso de la corporación local con la asociación. “Es una jornada de celebración pero también de reivindicación, porque la fiesta sin reivindicación es menos fiesta. Entonces estamos en el momento de celebrar lo que se ha conseguido, pero también de pensar, de soñar, de solicitar y de comprometer lo que vendrá”, afirmó. Además, ha puesto de relieve la importancia de acometer dichos compromisos. “A nosotros, como Ayuntamiento y como administración más cercana a esta casa, lo que nos toca es empezar a hacer realidad lo que son hasta ahora ciertos compromisos. Es perfecto e ideal que nosotros reconozcamos esa labor desarrollada hasta ahora, tenemos que reconocer a todos los hombres y mujeres que con anterioridad han hecho posible todo lo que tenemos, pero no nos podemos quedar con eso. Tenemos que seguir creciendo, mejorando, ampliando servicios y tenemos que seguir buscando todo eso y sin dinero no se puede hacer. Desgraciadamente, las voluntades cuentan pero para poder hacer tangible ese tipo de compromisos es el dinero y, en este sentido, ya estamos caminando. Ya se están dando las primeras conversaciones para hacer realidad ese acceso a estas instalaciones desde la rotonda de Los Llanos, ya se ha contactado con algunos de los propietarios y en breve empezaremos a hacer realidad esa gran demanda”

SAN MIGUEL DE ABONA

Octubre de 2023

El compromiso con las asociaciones que luchan contra el cáncer sigue siendo una prioridad Se ha renovado el convenio de colaboración con las asociaciones Pequeño Valiente, Carrera por la Vida, Ámate y AECC

Imagen de la reunión en el Ayuntamiento de San Miguel. / tsa

El CEST y el Ayuntamiento analizaron el avance de las obras del enlace de Las Chafiras El Ayuntamiento avanzó que se prevé que las obras en el enlace de Oroteanda finalicen en noviembre redacción, tsa.

Representantes del Círculo de Empresarios y Profesionales del Sur de Tenerife (CEST) acudieron a una reunión con el Ayuntamiento de San Miguel de Abona debido a la preocupación por el estado y avance de las obras del enlace de Las Chafiras. Así, en este encuentro tanto el alcalde del municipio, Arturo González, como el con-

cejal de obras e infraestructuras, Rafael Baute, y el propio responsable de la obra, informaron sobre la situación actual y los plazos previstos para su finalización. El Ayuntamiento trasmitió a su vez, que está pronosticado que el enlace de Oroteanda desde el sur pueda reabrirse en noviembre y que la previsión es que en dos semanas se reponga el enlace de Las Chafiras desde

el sur, ahora cerrado. En suma, tanto los representantes municipales como los del CEST, coincidieron en la necesidad de que el Cabildo Insular de Tenerife dé máxima prioridad a la rotonda del Golf del sur como una obra clave para la correcta movilidad en la zona por su enorme capacidad para ordenar el tráfico, ya que accede a los polígonos y a la propia autopista.

Se han destinado 7.400 euros a esta causa. / tsa redacción, tsa.

El Ayuntamiento de San Miguel de Abona, a través de la Concejalía de Servicios Sociales, sigue teniendo entre sus prioridades la ayuda a los colectivos que trabajan en la lucha contra el cáncer. Prueba de ello es la renovación del compromiso anual con las asociaciones Pequeño Valiente, Carrera por la Vida, Ámate y AECC, con una aportación económica global de 7.400 euros. Todas estas entidades trabajan para concienciar sobre la importancia de la detección precoz del cáncer, ya sea en niños o adultos, y para servir de instrumento para cubrir las necesidades y demandas de

las personas afectadas y sus familias. Tanto el primer teniente de alcalde, Lot García, como la concejala de Servicios Sociales, Nuria Marrero, recibieron a las representantes de estas asociaciones, transmitiéndoles su agradecimiento por el servicio esencial que prestan y comprometiéndose, a su vez, en la continuidad de una ayuda que refuerza servicios que repercuten directamente en la calidad de vida de las personas. Las cuatro asociaciones destinan la colaboración municipal a gastos corrientes diarios, campañas de concienciación, desarrollo de proyectos, material para terapias, entre otros.

SANTIAGO DEL TEIDE

Octubre de 2023

El ayuntamiento abre el plazo de ayudas sociales destinadas al pago del recibo del IBI El plazo de presentación de las solicitudes finaliza el próximo 24 de octubre redacción, tsa.

El Ayuntamiento de Santiago del Teide ha aprobado la concesión de ayudas sociales e individuales en régimen de libre concurrencia a los vecinos y a las vecinas que acrediten la condición de pensionistas, desempleados de larga duración, personas con familiares con discapacidad a su cargo o víctimas de violencia de género para colaborar en sus gastos por vivienda habitual relacionados con el pago del IBI. Desde el Ayuntamiento han trasladado que “somos conscientes que están atravesando numerosas familias del municipio, quienes carecen o tienen limitados sus recursos para hacer frente al día a día, para además tener que hacer frente al abono por incremento repercutido de los valores catastrales del IBI, lo que supone un esfuerzo económico muy difícil de cumplir por dichos colectivos”. El plazo de presentación de las solicitudes finaliza el próximo 24 de octubre. LA PRESTACIÓN ECONÓMICA VA A ESTAR DESTINADA A DETERMINADOS COLECTIVOS En primer lugar, pensionistas que perciban una paga de un organismo público, por su razón de jubilación, viudedad, orfandad o incapacidad, o su

Emilio Navarro, alcalde de Santiago del Teide. / tsa

cónyuge, si es el titular de la vivienda. Personas con discapacidad (diversidad funcional o intelectual) o con familiares con dicha condición a su cargo. En este caso, el titular de la vivienda deberá tener reconocida una minusvalía en grado igual o superior al 65%, o bien el solicitante deberá acreditar convivir con un familiar hasta el segundo grado de consanguinidad o afinidad en línea recta o colateral que tenga un grado de minusvalía igual o superior al 65%. Desempleados de larga duración (o su cónyuge si es el titular de la vivienda). A es-

tos efectos, se entiende desempleado de larga duración aquellas personas que figuren inscritas como demandantes de empleo en los Servicios Públicos de Empleo correspondientes, con una antigüedad mínima y de manera ininterrumpida de doce meses anteriores a la fecha de solicitud de esta subvención. Víctimas de violencia de género, que necesitarán acreditar mediante una sentencia judicial u orden de alejamiento que reconozca tal situación. Para la percepción de estas ayudas, será requisito indispensable que el beneficiario esté

empadronado y resida en Santiago del Teide con un mínimo de un año de antigüedad en la vivienda para la cual solicita la subvención. Además, debe ser propietario, usufructuario o titular de un derecho de superficie sobre la vivienda donde habitualmente reside, siempre que esté situada en el término municipal de Santiago del Teide y que, además, figure como obligado al pago en el recibo del IBI en relación a dicha vivienda. La cuantía a percibir por cada beneficiario será equivalente al 90% de la cuota del recibo del IBI del año correspondiente.

El municipio, un ejemplo de fidelización turística en Canarias redacción, tsa.

Coincidiendo con el Día Mundial del Turismo, el Ayuntamiento de Santiago del Teide, en colaboración con los hoteles Barceló Santiago, Landmar Playa de La Arena, Landmar Costa Los Gigantes y Tui Blue Los Gigantes, realizó un bonito y emotivo homenaje a cuatro matrimonios como ejemplos de fidelización turística en nuestro municipio. En este sentido, los homenajeados fueron: el matrimonio Bruno Thüring y Solvia Dzonsko que llevan 32 años alojándose en el Hotel Barceló Santiago, el matrimonio Anthony Pike y Anna Pike, que cada año se alojan en el Hotel Landmar Playa de La Arena, el matrimonio Jorge Antonio Martínez Díaz y Lorena María Barciela Garea que llevan muchos años siendo fieles al hotel Landmar Costa Los Gigantes, así como el matrimonio Denys Brown y Sheila Brown que desde hace años visitan el municipio y se alojan en el Hotel Tui Bleu Los Gigantes. El homenaje se realizó en los cuatro establecimientos turísticos y contó con la presencia de la concejala de Turismo, Luz Goretti Gorrín, junto a los directores de los mencionados hoteles y personal de los mismos.

GUÍA DE ISORA

Octubre de 2023

CARLOS ÁLVAREZ

Primer teniente de alcalde de Guía de Isora y concejal de Cultura, Patrimonio Histórico, Fiestas, Ocio y Tiempo Libre

“El PSOE nos considera unos okupas dentro de su casa”

Álvarez ha sido crítico con el partido socialista, que llevaba 28 años gobernando el municipio, y ha asegurado que “toda la vida nos han vendido humo” redacción, tsa.

esde el pasado 17 de junio en el Ayuntamiento de Guía de Isora hay un pacto entre Coalición Canaria, que fue la segunda fuerza más votada con siete concejales, y el Partido Popular, que obtuvo cuatro ediles. Bajo el mando de Ana Dorta como alcaldesa, la primera tenencia de alcaldía recae en Carlos Álvarez, que además gestiona las áreas de Cultura, Patrimonio Histórico, Fiestas, Ocio y Tiempo Libre. Además, este nuevo gobierno llega tras 28 años de mandato del PSOE. En este sentido. Álvarez ha afirmado en Onda Tenerife que han tenido algunos problemas porque los concejales socialistas acceden a las dependencias municipales y “siguen pensando que aquello es de ellos”. ¿Cómo ha llevado los primeros meses de mandato? “Han sido tres meses de no dormir, prácticamente vivimos en el ayuntamiento. Hemos tenido que dividir las áreas, obviamente, es un pacto, Coalición Canaria y el Partido Popular, que yo creo que, de momento, va funcionando. Hemos tenido bastantes problemas a la hora de arrancar, no es fácil llegar y decir que de la noche a la mañana vamos a resolver todos los problemas que tiene el municipio, que son muchísimos, pero sí vamos poco a poco. Es verdad que seguimos con los presupuestos anteriores, elaborados por el partido socialista y creo que no son los presupuestos más adecuados para el municipio de Guía de Isora. Se aprobaron en enero de este año y ahora estamos elaborando los nuestros para intentar sacarlos antes de final de año,

que es nuestro propósito” ¿Cómo está funcionando el pacto? “De momento funciona perfectamente. Yo creo que nos hemos compaginado entre todos, hemos formado un grupo, que de eso se trata, y de momento bien. Siempre con nuestras cositas, pero son cosas que se pueden solucionar sobre la marcha sin ningún problema” Además de sus áreas, el Partido Popular gestiona otras como Promoción Económica, Turismo, Asuntos Sociales, Sector Primario… Áreas de muchísima responsabilidad. “Son áreas que son punteras, vamos a llamarlas así, dentro del organigrama del ayuntamiento son Ayoze Medina, Fabiola Navarro y Acerina González los que llevan esas áreas y yo creo que estamos trabajando a tope para conseguir sacar adelante todo lo que nos hemos comprometido. En la Promoción Económica se están desarrollando actividades para el comercio en el municipio, que está totalmente abandonado. Guía casco, por ejemplo, perdió totalmente el comercio, que eran cuatro tiendas que se mantienen a duras penas y es momento de apostar por ellos, primero que nada por los que están, y segundo impulsar la llegada de nuevos comercios, darles facilidades y apoyarlos. En ese sentido se están realizando campañas y dándoles facilidades atrayendo al comercio a Guía de Isora. En la parte turística igual. Tenemos que aprovechar que tenemos dos hoteles de gran lujo en el municipio y yo creo que hay que atraerlos y que revierta en el municipio el dinero que traen. Lo que no podemos permitir

es que se queden en Abama o en el Palacio de Isora y Guía de Isora realmente no la visiten. Entonces, esa es la parte que tenemos que mover y que estudiar la posibilidad de que se involucre ese tipo de turismo con lo que es nuestro entorno, con nuestra vida diaria. Nos hemos olvidado de que el municipio vive del turismo, pero sobre todo de la agricultura. Guía de Isora sigue siendo un municipio agrícola. Los plátanos, los tomates que se perdieron. Yo pienso que hay que enfocar esta parte, que nos corresponde al Partido Popular, en ayudar a estos sectores que han sido abandonados. Llega el momento de contar con ellos, aunque nunca se debieron abandonar” Bajo su punto de vista, ¿por qué no se incentivó en el pasado mandato más acciones comerciales en el casco?

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“La respuesta no sé dártela, te la tendría que dar el grupo de gobierno anterior. Pero sí te digo que se abandonó totalmente, se olvidaron de los comerciantes del municipio. Es más, en la pandemia, otros municipios, gobernados por el Partido Popular en este caso porque son los que conozco, ofrecieron ayudas directas. En Guía de Isora la primera llegó a escasos comercios, entonces no entendemos por qué ese abandono. Si es por desgana en ese momento, por confianza o porque no les dio la gana. Yo creo que llega el momento de incentivarlo, de trabajar por lo nuestro. Al fin y al cabo estamos aquí para esto, sino no tiene sentido dedicarnos a gobernar un municipio, o a desgobernarlo, mejor dicho” ¿Revertir la situación del casco es posible en poco tiempo? ¿Por dónde pasa su estrategia? “No es nada fácil. Ya te digo que la gente ha abandonado el comercio local, pero sí es cierto que últimamente se están acercando bastantes personas interesadas en la apertura de nuevos locales de restauración, incluso de tiendas de ropa y demás en el casco. Aquí estamos para darles facilidades y ayudarlos en todo lo que sea necesario, porque es verdad que es urgente. No podemos dejar que siga muriendo el pueblo, porque no tiene sentido ninguno. Entonces, vivimos en un pueblo dormitorio cuando Guía de Isora ha sido referente de la comarca, de Santiago del Teide a Adeje. Hemos perdido todo. Era, digamos, el centro cultural y económico, y hemos renegado de todo lo que teníamos y nos hemos convertido en un municipio que no ofrece nada en ese sentido.

GUÍA DE ISORA

Octubre de 2023

Entonces, tenemos que volver al lugar que nos corresponde. Hemos perdido la Escuela Oficial de Idiomas, el conservatorio de música y la hostelería. Tenemos que recuperar nuestro lugar promoviendo y buscando soluciones para que Guía de Isora vuelva a ascender y ocupar dentro de la isla el lugar que le corresponde” Tanto en el Cabildo de Tenerife como en el Gobierno de Canarias hay un pacto similar al de Guía de Isora, Coalición Canaria y Partido Popular, aplicar una política para revertir lo anterior entendemos que es más fácil contando con aliados en las administraciones supramunicipales. “Hemos intentado coger las mismas áreas que están en el Cabildo y Gobierno de Canarias en el ayuntamiento. De alguna forma tendremos que gestionarlo, tienen que ayudar y apostar por Guía de Isora, vuelvo a repetir, sino no tiene sentido esto. En el área de Patrimonio se van a restaurar edificios en Guía de Isora. Por ejemplo, el Cabildo compró un edificio al lado de la plaza de Guía, la casa Lola. Se va a empezar a restaurar en el mes de diciembre y luego va a ser cedida al ayuntamiento, donde vamos a poner la sala Martín González y dependencias municipales. Entonces, de eso se trata, de intentar que se vuelquen con Guía de Isora. Hemos tenido un presidente del Cabildo del pueblo durante cuatro años y no ha sido capaz de invertir ni un céntimo, que también es triste. Tenemos un geriátrico que es comarcal que ya hemos perdido la cuenta de los años que lleva para que se abra. Un edificio que cada vez que llegan las elecciones se pone a cuatro o cinco personas trabajando para que se vea movimiento y cuando terminan las elecciones se vuelve a parar. Entonces, tenemos muchísimo trabajo por delante. Tenemos que abrir ese geriátrico ya, que la demanda es tremenda” ¿Tan mal estaba Guía de Isora? “Pues en ese sentido la verdad que sí. Hemos sido muy conformistas. La gente se ha adaptado a no obtener respuesta ninguna a las demandas. En cuanto a la residencia, vivimos en el suroeste de la isla y alrededor no tenemos ningún centro donde poner a

nuestros mayores. Se han ido al Puerto de la Cruz u otros centros del norte de la isla, con la lejanía que supone para los vecinos. Yo creo que Guía de Isora no se merece esto después de tener un edificio que ha costado muchos millones de euros y que está deteriorándose por días. Yo creo que llega un momento de tomar las riendas y decir vamos a terminar esto sea como sea, como si hay que terminarlo con dinero municipal. No podemos permitirnos ni un día más sin que Guía de Isora tenga ese jeriátrico abierto lo antes posible por el bien de todos nuestros vecinos” ¿Pensaba el Partido Socialista que el voto estaba cautivo y que iban a ganar siempre? “Yo creo que era eso, lo tengo segurísimo. Ellos pensaban que su voto era suyo, que los votantes y el pueblo eran suyos. Y eso es lo que pasa, de hecho les ha costado salir del ayuntamiento. Yo creo que nos consideran unos okupas dentro de su casa, tras 28 años de gobierno y entonces eso ha sido un problema. Entran al ayuntamiento y siguen pensando que aquello es de ellos. Hemos tenido algunos problemas con el salón de plenos, acceso a las reuniones sin contar con nadie… Yo creo que tienen que respetar un poco el edificio municipal y sobre todo a los trabajadores. A mí no se me ocurría meterme en el edificio y entrar en el salón de plenos o estar entre los trabajadores como si estuviera gobernando, ni siquiera lo hago ahora En las fiestas de Guía han acudido a algunos actos, no se han sentado delante con los sitios reservados y hacen un balance de las fiestas con fotos en las que solo salen ellos en las procesiones. No se han atrevido a sacar ni una foto de un festival, espectáculo o cualquier cosa. Ni deseando lo peor a un pueblo haría yo eso. El que me conoce lo sabe, yo siempre he defendido a Guía de Isora independientemente del Partido Popular ni de nadie y por eso me he presentado a las elecciones. Ahora mismo no estoy pensando en política sino en los vecinos y en trabajar, que es a lo que nos estamos dedicando día y noche. Entonces hay cosas que no se entienden, pero ellos sabrán su forma de llevar la política y de que el pueblo los vea”

VILAFLOR DE CHASNA

Octubre de 2023

Reunión en el Ayuntamiento de Vilaflor de Chasna. / tsa

El Cabildo y el Ayuntamiento trabajan para mejorar la calidad del agua de la balsa de Trevejos El consejero de Sector Primario y la alcaldesa del municipio se reunieron con los regantes de la zona para mejorar el futuro agrícola de la comarca redacción, tsa.

El Cabildo y el Ayuntamiento de Vilaflor sientan las bases para mejorar la calidad del agua de la balsa de Trevejos, junto a los regantes de la zona y representantes de la

empresa pública BALTEN. El consejero de Sector Primario, Valentín González, y la Alcaldesa de Vilaflor, Agustina Beltrán, mantuvieron esta semana un encuentro de trabajo, durante el que abordaron las medidas necesarias para me-

jorar la calidad de la balsa de Trevejos, “con el objetivo de mejorar la eficiencia del suministro de agua para riego en la zona”. Valentín González puso de manifiesto “la importancia de que trabajemos de forma cola-

borativa entre administraciones y con los propietarios del agua, de forma que hagamos una gestión más eficaz de los recursos disponibles, contribuyendo a consolidar y mejorar el futuro agrícola en la zona”.

En los últimos años, desde el Cabildo, a través de BALTEN, se ha incrementado de forma significativa el suministro de agua en esta zona, y González resaltó durante el encuentro que “es el momento de impulsar medidas que mejoren la calidad del agua, ya que esto tiene una relación directa con la producción agrícola”. El consejero de Sector Primario valoró “el compromiso del Ayuntamiento de Vilaflor y de los propios regantes en la búsqueda de soluciones a esta circunstancia” y anunció que “convocaremos otro encuentro con representantes del Consejo Insular de Agua, con el objetivo de aunar esfuerzos para optimizar la calidad y la red de distribución”.

LA OROTAVA

Octubre de 2023

La Orotava lanza un juego virtual para descubrir los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas Los jugadores podrán ganar distintos premios como una noche en el Hotel Rural Victoria para dos personas

El alcalde y la concejala de participación ciudadana. / tsa redacción, tsa.

Descubrir y conocer de cerca los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas para lograr un futuro mejor y más sostenible es el objetivo del nuevo juego virtual del Ayuntamiento de La Orotava. El consistorio, a través de la concejalía de Participación Ciudadana que dirige Delia Escobar y con la colaboración del área del Medio Natural, Sostenibilidad, Seguridad y Emergencias del Cabildo de Tenerife, lanza un roscón virtual con preguntas sobre los 17 objetivos de desarrollo sostenible establecidos en 2015 por la Asamblea General de las Naciones Unidas. Los partici-

pantes en el juego entrarán en el sorteo de distintos premios. La iniciativa contempla también una exposición itinerante por los diferentes barrios del municipio. Este juego virtual, al que se puede acceder desde https:// ods.routingtales.com/ funciona de forma similar al roscón del popular concurso de televisión Pasapalabra. Cada temática, vinculada con un color diferente, consta de una pregunta con tres posibles respuestas. El jugador tiene un tiempo máximo para responder y al finalizar podrá conocer la solución y volver a participar. El objetivo es que todos los participantes aprendan sobre los ODS para hacer del municipio, y del pla-

neta en general, un lugar más sostenible. El alcalde de La Orotava, Francisco Linares, valora la puesta en marcha de iniciativas de estas características “que favorecen aprender y concienciar a la población en temas de sostenibilidad de una forma atractiva, dinámica y lúdica”. El objetivo de salvar el planeta y lograr un mundo más sostenible “es cada vez más necesario ante la situación que estamos viviendo por el cambio climático, por lo que todos, administraciones y ciudadanos en general, debemos contribuir de alguna manera y aportar nuestro granito de arena, porque entre todos se lograrán mejores resultados”, apuntó. Desde La

Orotava trabajamos con políticas medioambientales y de sostenibilidad, pero aún queda mucho por hacer, por lo que todas las acciones serán positivas. SORTEO Las personas que completen el juego entrarán en un sorteo de tres premios: una noche en el Hotel Rural Victoria para dos personas con cena y desayuno y entradas para un espectáculo cultural; un bono de 100€ para donar a una ONG del municipio y un bono para canjear en el Mercadillo del Agricultor de La Orotava. La elección, que se realizará a través de los correos electrónicos registrados, se comunicará

también por correo la semana del 27 de noviembre. Todos los interesados pueden consultar las bases del sorteo antes de empezar el juego. EXPOSICIÓN ITINERANTE Además de la aplicación virtual, se ha creado una exposición itinerante que recorrerá diez núcleos de población de La Orotava desde el 18 de septiembre hasta el 27 de noviembre. La idea es acercar la iniciativa a los ciudadanos e invitarlos a aprender sobre los ODS y participar en la campaña. La semana del 18 de septiembre estará en la zona centro; la última de este mes, en La Florida; la primera de octubre en Pinolere; la segunda en Aguamansa; la siguiente en Camino de Chasna; la semana del 23 de octubre en Benijos; y la última de ese mes en La Perdoma. Mientras que la del 6 de noviembre en San Antonio; las siguiente en La Piedad y la emana del 20 de noviembre en La Luz. La concejala de Participación Ciudadana, Delia Escobar, explica que “dentro de las líneas de trabajo de la concejalía se encuentra la creación de iniciativas de participación ciudadana como estas que además contribuyan a divulgar valores como la sostenibilidad o el respeto por el medio ambiente ”. En este sentido, la edil de Participación Ciudadana destaca que se trata de “una propuesta novedosa para llegar a toda la ciudadanía”. “Creemos que la divulgación se puede hacer desde distintas ramas y, de esta forma, intentamos que sea de la manera más lúdica, interactiva, divertida y familiar para que esté al alcance de todos los vecinos”, concluye. Esta campaña ha contado con la colaboración del área de Participación del Medio Natural, Sostenibilidad, Seguridad y Emergencias del Cabildo de Tenerife con la participación del personal del proyecto Tenerife avanza con N.O.E. 2022 - UA 17 “Fomento e impulso a la economía circular y a la sostenibilidad energética del Cabildo Insular de Tenerife”, Aday Betancort Delgado y Lorena Bella Díaz Hernández Para descubrir más sobre los Objetivos de Desarrollo Sostenible se puede consultar el siguiente enlace: https:// www.un.org/sustainabledevelopment/es/objetivos-de-desarrollo-sostenible/.

EMPRESA

Octubre de 2023

“ComprometiDOS”: 14 medidas de

apoyo al ODS 8, para promover el trabajo y el crecimiento económico sostenible

Aqualia, que emplea a cerca de 13.000 profesionales en 18 países alrededor del mundo y a casi 500 personas en Canarias, informa de las 14 medidas concretas que ha puesto en marcha en los últimos meses bajo el sello #ComprometiDOS redacción, tsa.

Para Aqualia, que emplea a cerca de 13.000 profesionales en 18 países alrededor del mundo y a casi 500 personas en Canarias prestando servicio de manera directa o indirecta a más de un millón de habitantes, la gestión de las personas es uno de los principales desafíos corporativos. El fomento del empleo local, el trabajo estable y un entorno laboral de calidad son metas fundamentales para la compañía. En este eje estratégico, la compañía sigue avanzando con iniciativas en 8 áreas diferentes: diversidad, seguridad, conciliación, formación de calidad, salud física y mental, fomento del empleo local, y cumplimiento normativo. 14 ACCIONES PARA EL DESARROLLO DEL ODS8 A través de su campaña #ComprometiDOS, la compañía presenta diferentes iniciativas en torno al Objetivo nº8: como parte de los esfuerzos por enriquecer la diversidad e igualdad, ha creado el Comité para la Diversidad, la iniciativa de mentoring para visibilizar a las mujeres dentro de la compañía. Ha sido la primera empresa del sector del agua en recibir el Sello Diversity Leading Company, y el Sello Empowering Women’s Talent, por el compromiso de la compañía con el talento femenino. Desde el punto de vista de la conciliación, impulsa medidas para facilitar el bienestar y equilibrio de la vida personal y profesional de todos los que forman la organización, medidas que han llevado a Aqualia a obtener el sello Empresa Familiarmente Responsable (efr), otorgado por la Fundación Másfamila reconociendo su trayectoria en esta materia. En cuanto a la formación de calidad, en 2022 Aqualia reno-

Formación virtual en el protocolo LOTO, que impide el funcionamiento accidental de los equipos durante los trabajos de mantenimiento. / tsa

vó todos los convenios con las universidades con las que colabora desde hace años y suscribió nuevas colaboraciones con escuelas, universidades y centros de Formación Profesional tanto a nivel nacional como internacional. A nivel interno, la compañía organizó un total de 18.684 cursos en el último año. La mayoría de ellos de formación en idiomas, debido a la fuerte presencia internacional de la compañía, y también en áreas relacionadas con la seguridad, salud y bienestar, igualdad y diversidad, digital o legal y cumplimiento normativo, entre otras. Además, impartió 1.650 horas de formación en sostenibilidad a 275 directivos

y cargos intermedios. En materia de seguridad, fue galardonada en varios premios y reconocimientos externos a lo largo del año pasado, como en el caso de la X Edición de los PREMIOS ASEPEYO “Antoni Serra Santamans”. Finalmente, apuesta por la salud física de las personas que forman parte de la plantilla, promoviendo un estilo de vida saludable para mejorar la calidad de vida de los empleados; y por la salud emocional, ofreciendo herramientas para controlar el nivel de bienestar mental y emocional y ofreciendo un servicio de asesoramiento psicológico tanto para el ámbito profesional como personal.

La octava área con la que la empresa avanza en la línea del ODS 8 es la del cumplimiento normativo, que traslada a todas las personas y países donde la compañía opera a través de los Compliance Officers locales, que velan por el cumplimiento de las normas, principios y valores éticos de Aqualia. EMPRESA CERTIFICADA POR SU CONTRIBUCIÓN A LOS ODS Aqualia es la primera empresa de gestión del ciclo integral del agua en recibir la certificación de Estrategia de Sostenibilidad y su contribución a los ODS de AENOR, por la incorporación de la soste-

nibilidad a los principios de la compañía y por alinear las estrategias de la entidad con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de Naciones Unidas más relevantes para su actividad. El cumplimiento de los ODS está alineado con los compromisos plasmados en el Informe de Sostenibilidad 2022 de Aqualia, donde la compañía reconoce su papel a la hora de afrontar, desde un liderazgo fundamentado en los más altos estándares éticos, los retos sociales y medioambientales de la década; y con su ya consolidado Plan Estratégico en Sostenibilidad 2021-2023, que se ha convertido en su hoja de ruta.

SECTOR PRIMARIO

Octubre de 2023

El Cabildo impulsa medidas para evitar delitos contra explotaciones agrarias El consejero de Sector Primario, Valentín González, mantuvo un encuentro con fuerzas de seguridad y representantes de colectivos agrarios para abordar esta cuestión redacción, tsa.

El Cabildo de Tenerife ha reEl Cabildo impulsará medidas para evitar actividades delictivas en las explotaciones agrarias de la isla, en colaboración con las fuerzas de seguridad del Estado y las entidades del sector agrario. El consejero de Sector Primario, Valentín González, presidió recientemente una reunión con representantes de la Guardia Civil, la Policía Nacional, COAG, UPA, ASAGA y la Asociación de Productores de Aguacate, con el objetivo de establecer los criterios para impulsar una línea de actuaciones encaminada a proteger las explotaciones agrícolas ubicadas en Tenerife, ya que “además de los problemas que deben enfrentar los agricultores, se ha sumado, en los últimos años, los robos de cosechas, especialmente de aguacate”. En los últimos años, el cultivo del aguacate se ha incrementado de forma significativa en Tenerife, donde se dedican más de 1.100 hectáreas al mismo. El cultivo del aguacate es el que más ha crecido en Canarias en los últimos cinco años, en concreto más de un 100%.

Reunión Comisión Seguridad Agraria. / tsa

Gran parte de la fruta cultivada se comercializa en el mercado local. La reunión de la Comisión de Seguridad del sector agrario se celebra a petición de los productores de aguacates y las asociaciones profesionales agrarias, que se mostraron “preocupados” por el aumento de robos en las fincas de agua-

cates, tras forzar el vallado de fincas. Los miembros de la Comisión plantearon lanzar una campaña para generar conciencia entre los consumidores, de manera que no se compre aguacate que no esté en los canales oficiales de distribución, donde no se garantice la trazabilidad del producto,

como medida que sirva para regular el precio y la calidad del producto. AGUA REGENERADA Por otro lado, la administración insular tinerfeña ha suscrito un convenio con la Sociedad Mercantil Estatal de Infraestructuras Agrarias (SEIASA) con el objetivo de impulsar

proyectos que permitan el uso de agua de riego regenerada en la comarca oeste de Tenerife, para lo que se cuenta con una inversión de 18 millones de euros. El consejero de Sector Primario, Valentín González, durante una reunión con el presidente de SEIASA, Francisco Rodríguez Mulero, anunció que “en concreto, las iniciativas que pretendemos poner en marcha a raíz de este convenio son la red de riego en el oeste de Tenerife y la balsa de Las Charquetas, en el municipio de Guía de Isora”. Este convenio con SEIASA tiene como objetivo fundamental, “trabajar en la senda de buscar soluciones para la crisis hídrica que padece Tenerife, después de sufrir los meses más cálidos y secos de la serie histórica, a través del impulso de infraestructuras hídricas, pero también de promocionar acciones que permitan un uso sostenible de los recursos hídricos”, indica. Por ello, González anuncia que “para poner en marcha estos proyectos se utilizará el agua regenerada procedente de varias EDAR, principalmente de la EDAR Adeje-Arona, lo que supondrá una disminución del uso actual de agua subterránea”. Esta circunstancia “nos permitirá mejorar la eficiencia hídrica, ya que supondrá la recuperación de los acuíferos, a lo que se suma el hecho de que el agua llegará con presión suficiente a las fincas, por lo que no será necesaria la instalación de equipos de bombeos”.

EL CAMPO EN IMÁGENES

l EL MERCADO DEL AGRICULTOR DE GÜÍMAR celebró recientemente su décimo noveno aniversario con distintos actos para festejar dicha conmemoración, durante el cual también se produjo el intercambio de semillas de variedades locales a través de la Red Canaria de Semillas. El alcalde, Gustavo Pérez, destacó durante su intervención que “el mercado es una de las cosas que nos une como ciudad, nos sentimos orgullosos de la labor importante que desarrollan sus integrantes en el municipio”.

l EL CABILDO DE TENERIFE, A TRAVÉS DEL ÁREA DE EMPLEO Y EDUCACIÓN, pone en

marcha una nueva edición de la Red Insular de Huertos Escolares con el objetivo de acercar a la comunidad educativa la cultura rural y la agricultura de autoabastecimiento y ecológica. El consejero de Empleo y Educación, Efraín Medina, explica que “es necesario que la comunidad educativa sea consciente de la realidad que vivimos en el sector primario, que está íntimamente ligado al respeto y cuidado del medio ambiente. Es necesario diversificar nuestra economía y también que se conozca desde las edades más tempranas la cadena de valor de nuestros productos cercanos”.

SECTOR PRIMARIO

Octubre de 2023

Autorizada la importación de papas en Canarias procedentes de Reino Unido Narvay Quintero anuncia que el Ministerio ha informado de que permite la entrada del tubérculo de dicho país salvo del condado de Kent. Las producciones se someterán a unas medidas de control adicionales redacción, tsa.

instalaciones habilitadas para ello, que aseguren su sanidad y trazabilidad, e igualmente, estén controladas por las autoridades fitosanitarias de las zonas productoras. Asimismo se recoge que se llevarán a cabo inspecciones en el 100% de los envíos de papa procedentes de Reino Unido.

presente será del 0,5%. En el etiquetado deberá constar, además de los datos propios de la papa (especie, código del agricultor, variedad, calibre, y fecha de envasado), la trazabilidad que permita identificar al productor y el área de producción a nivel de parcela. Las papas de siembra deberán ser ensacadas en sacos nuevos, con una capacidad máxima de 25 kilos, precintadas y etiquetadas en instalaciones habilitadas para ello, que garanticen la sanidad y trazabilidad de estas y bajo control oficial de las autoridades fitosanitarias correspondientes de las áreas de producción. En cuanto a las de consumo, estas podrán presentarse en contenedores de 1,5 toneladas como máximo, que deberán ser precintados y etiquetados en

REUNIÓN CON LA COAG Por otro lado, Quintero ha mantenido un encuentro con representantes de la Coordinadora de Organizaciones de Agricultores y Ganaderos (Coag) de Canarias donde ha manifestado el importante papel que desempeñan las organizaciones y asociaciones de productores en la protección y defensa de los intereses de estos. Durante la cita, el titular del Departamento insistió en la necesidad de fomentar el asociacionismo en el sector y estas estructuras organizativas, “que promueven la concentración de la oferta y la comercialización, mejoran la planificación y garantizan que la producción se ajuste a la demanda, y permiten que se optimicen los costes de producción y de inversión, entre otros efectos positivos”.

ESPECIALIDADES TRADICIONALES GARANTIZADAS (ETG)

AGRICULTURA ECOLÓGICA

INDICACIÓN GEOGRÁFICA PROTEGIDA (IGP)

Tiene por objeto proteger los métodos de producción y las recetas tradicionales. Se podrán registrar como ETG los nombres que describan un producto o alimento específico que: • Sea el resultado de un método de producción, transformación o composición que correspondan a la práctica tradicional aplicable a ese producto o alimento, o • Esté producido con materias primas o ingredientes que sean utilizados tradicionalmente.

La producción ecológica es un sistema general de gestión agrícola y producción de alimentos que combina las mejores prácticas ambientales, un elevado nivel de biodiversidad, la preservación de recursos naturales, la aplicación de normas exigentes sobre bienestar animal y una producción conforme a las preferencias de determinados consumidores por productos obtenidos a partir de sustancias y procesos naturales.

Se define como: “Un nombre que identifica un producto: • Originario de un lugar determinado, una región o un país, • Que posea una cualidad determinada, una reputación u otra característica que pueda esencialmente atribuirse a su origen geográfico, y • De cuyas fases de producción, una al menos tenga lugar en la zona geográfica definida.”

El Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación del Gobierno de España ha informado de que autoriza la importación de papas en el Archipiélago procedentes de Reino Unido una vez superada la plaga del escarabajo colorado. El consejero del Área, Narvay Quintero, ha explicado que el Estado, “autoridad competente en este ámbito” ha elaborado una Instrucción en la que establece que se permite la entrada de este tubérculo de dicho país, salvo de Kent (condado donde se detectó el escarabajo de la papa o Leptinotarsa decemlineata), a partir de la información aportada por las autoridades fitosanitarias del Reino Unido en la que se asegura que la plaga no está instalada y que el Gobierno británico ha

actuado en las zonas donde se localizó. “El Gobierno de Canarias carece de competencias en esta materia, sin embargo, junto al Gobierno de España y los productores hemos buscado de soluciones a la escasez de papas con el fin de proteger a Canarias de la entrada de esta plaga y de asegurar la próxima cosecha en las Islas y el suministro de este producto básico en la alimentación de los canarios y canarias”, apuntó Quintero. El titular del departamento señaló que se han determinado una serie de medidas de aplicación adicionales en relación al envasado y etiquetado del producto “para reforzar y ofrecer mayores garantías fitosanitarias”. Así, las papas deben someterse a un procedimiento de limpieza, mediante cepillado y/o la-

vado, que permita la eliminación total de restos de tierra y de organismo nocivos, y se concreta que el porcentaje aceptable de tierra

DENOMINACIÓN DE ORIGEN PROTEGIDA (DOP)

PRODUCTOS REGIONALES ULTRAPERIFÉRICOS (RUP)

Se define como: “Un nombre que identifica un producto: • Originario de un lugar determinado, una región o, excepcionalmente, un país, • Cuya calidad o características se deben fundamental o exclusivamente a un medio geográfico particular, con los factores naturales y humanos inherentes a él, y cuyas fases de producción tengan lugar en su totalidad en la zona geográfica definida.”

El símbolo RUP es un sello que identifica a los productos agrarios o agroalimentarios incluidos los productos de la pesca, transformados o sin transformar, específicos de Canarias, para los que que el Instituto Canario de Calidad Agroalimentaria haya autorizado su utilización previa solicitud de un operador interesado.

PUERTOS DE TENERIFE

Octubre de 2023

La Autoridad Portuaria impulsa una estrategia común para los cruceros de la Macaronesia Se ha acordado la incorporación de Puertos de Tenerife a la asociación Cruise Atlantic Islands como socio fundador redacción, tsa.

El Consejo de Administración de la Autoridad Portuaria de Santa Cruz de Tenerife se ha reunido recientemente en lo que ha sido la primera sesión presidida por Pedro Suárez López de Vergara como titular y con los nuevos consejeros nombrados, tras las elecciones autonómicas celebradas el pasado 28 de mayo, en representación de organismos públicos y entidades empresariales. Como fruto de esta primera sesión se ha acordado la incorporación de Puertos de Tenerife a la asociación Cruise Atlantic Islands como socio fundador bajo unos estatutos definidos y una aportación económica reglada, con el objetivo de promocionar la actividad de cruceros en el área de la Macaronesia. La asociación Cruise Atlantic Islands, derivada de la constituida en 1990 como Cruises in the Atlantic Islands, cuenta respecto a la primera con un socio más, los puertos de Cabo Verde (ENAPOR), que se suman a la propia Autoridad Portuaria de Santa Cruz de Tenerife, Puertos de Las Palmas y Madeira (APRAM), buscando entre to-

Imagen del Consejo de Administración. / tsa

dos con esta iniciativa diseñar y desarrollar una estrategia común ante el mercado de cruceros turísticos de los archipiélagos de la zona conocida también como Islas Atlánticas. Dicha asociación tendrá personalidad jurídica propia y unos recursos económicos reglados, de forma que Puertos de Tenerife adquiere un compromiso de cuota inicial para socios fundadores de 25 mil euros y otros cinco mil euros en concepto de cuota anual.

Una vez constituida, podrán formar parte de esta Asociación como socios numerarios con voz y voto entidades pertenecientes al sector público, que desarrollen actividades relacionadas con los fines de la misma. Con derechos limitados existirán también socios colaboradores y honorarios. SUBVENCIONES El máximo órgano de gobierno dio también su visto bueno a la propuesta de resolu-

Puertos de Tenerife renueva la certificación de gestión ambiental

La implantación del Sistema de Gestión Ambiental sistematiza e incorpora los aspectos ambientales en los procedimientos de la Autoridad Portuaria tinerfeña redacción, tsa.

Un año más, en línea con su compromiso con la sostenibilidad medioambiental, la Autoridad Portuaria de Santa Cruz de Tenerife ha renovado el certificado de su Sistema de Gestión Ambiental conforme a la norma ISO 14001:2015, a través de AENOR. Las ISO 14000 son normas

internacionales publicadas por la Organización Internacional de Normalización (ISO), que establece cómo generar un Sistema de Gestión Ambiental (SGA) efectivo. Dicha norma es aplicable a cualquier organización que quiera reducir los impactos en el ambiente y cumplir con la legislación en materia ambiental. La implantación del Siste-

ma de Gestión Ambiental, que comenzó en 2014 y se renueva cada tres años, sistematiza e incorpora los aspectos ambientales en los procedimientos de la Autoridad Portuaria tinerfeña, compatibilizando así la actividad económica de los puertos con el medio ambiente y la sociedad. Así, forma parte de la apuesta estratégica de la Autoridad Por-

ción definitiva de la concesión de subvenciones, por valor de 100 mil euros, a proyectos para la integración social, cultural y económica de los puertos. Concretamente son siete las iniciativas seleccionadas por la Comisión constituida al efecto, de acuerdo con las bases de esta convocatoria, que abarcan el ámbito cultural, deportivo, social, benéfico y de fomento del empleo y autoempleo en los puertos. Procedentes de Tenerife,

tuaria para convertir sus puertos en referentes ambientales a nivel estatal y europeo, mejorando de esta forma su competitividad en el sector y dotando al puerto de un valor añadido como es la gestión sostenible. RESPONSABILIDAD AMBIENTAL El Consejo de Administración de Puertos de Tenerife aprobó este año la nueva política de sostenibilidad ambiental que, junto con la aprobación de nuestro plan estratégico, permite el desglose de la estrategia ambiental enfocada en implementar la sostenibilidad en toda la organización y la comunidad portuaria, fomentan-

La Palma y La Gomera, se presentaron a esta convocatoria un total de 32 proyectos para cuya valoración se tuvieron en cuenta desde la innovación de los mismos hasta el enfoque de género, pasando por el ámbito territorial de aplicación y el número de personas beneficiadas entre otros parámetros. OBRAS En lo que a contratación de obra se refiere, el Consejo de Administración acordó la adjudicación de trabajos de pavimentación en la primera alineación del Dique del Este del puerto tinerfeño por valor de 598.194,71 euros y un plazo de ejecución de tres meses. Dichas tareas, que consisten básicamente en la rehabilitación y refuerzo del pavimento actual de la zona, además de mejoras en la red de drenaje y adaptación de arquetas, ya han sido licitadas en dos ocasiones anteriores, resolviéndose finalmente su adjudicación en esta sesión del Consejo. En idéntica circunstancias se encontraban los trabajos de reforma del ”Paseo peatonal en el borde urbano del puerto de Santa Cruz de La Palma en la Avenida de Los Indianos”, que hoy se han adjudicado por 493.151,76 euros y un plazo de ejecución de doce meses. En la sesión del Consejo se reconoció que ambas obras tienen carácter de urgencia, y en el caso del paseo peatonal de La Palma incluso interés público pues su objetivo principal es garantizar la accesibilidad universal y seguridad funcional a los usuarios en todo el paseo.

do la mejora del desempeño ambiental de las empresas ubicadas en las zonas de servicios de nuestros seis puertos. Además, como miembros de la Organización Europea de Puertos Marítimos (ESPO), Puertos de Tenerife se encuentra unida a la Red ECOPORTS (Puertos verdes) y está en proceso de implantación y posterior evaluación del Sistema de Revisión Ambiental Portuaria (PERS), que dará un nuevo impulso a la Autoridad Portuaria en su esfuerzo por cumplir con la legislación y el desarrollo sostenible de sus puertos, proteger el medio ambiente, mejorar la salud pública y abordar los desafíos del cambio climático.