TERCERSECTOR Una publicación de la Fundación Del Viso // Mayo 2020
SUSTENTABILIDAD ACCIONES DE RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIA
Frente a la emergencia sanitaria, varias empresas impulsan iniciativas de inversión social para colaborar con las ONG y la asistencia a las comunidades en riesgo
Tiempo de participar
Becas educativas
Género y Diversidad
Apostar al futuro
Ellas ganan protagonismo
Nota de Tapa
Colabor-Acción frente a la pandemia En el marco del aislamiento obligatorio, varias empresas adecuaron su política de sustentabilidad a las demandas generadas por la emergencia sanitaria. Aquí, algunas de las iniciativas de inversión social destinadas a las comunidades en riesgo. es sólo mirando al país en su conjunto, porque el virus no entiende de razonamientos individuales”. Por todo eso, el desafío es y será poder abarcar la multiplicidad de matices y sectores que la pandemia está poniendo en emergencia. Desde los trabajadores de la salud, que necesitan el mayor apoyo, hasta las empresas, que requieren herramientas para convertirse a la digitalización. Es así como múltiples compañías, incluso en alianzas, se abocaron a dar soluciones.
TEXTO MARYSOL ANTÓN Y ESTEFANÍA HERNÁNDEZ
rente a la situación generada a partir de la expansión de la pandemia en el país y la emergencia sanitaria decretada por el Gobierno Nacional para evitar el avance del Covid-19 en la Argentina, varias empresas del sector privado reaccionaron tomando medidas en favor de sus clientes y sus empleados. Se abre un momento para pensar
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“En Argentina, venimos haciendo grandes inversiones en tecnología, lo que nos permite poder tener equipos 100 por ciento trabajando de forma remota. El 75 por ciento de los empleados locales ya trabaja de esa manera”.
Asegurar insumos La Red Argentina de Bancos de Alimentos, en alianza con Mercado Libre y junto con Cruz Roja Argentina, hace llegar alimentos y productos de higiene y limpieza a personas en situación de vulnerabilidad social. A través de la plataforma de e-commercese pueden hacer donaciones. “Estamos aunando esfuerzos de todos los equipos que conforman la Red Argentina de Bancos de alimentos para que no cese el trabajo y nos estamos preparando para lo que venga después, post-cuarentena; la mejor respuesta a esta crisis sanitaria es solidaridad, esfuerzo colectivo y redes”, sostiene Jazmín Luzzi, responsable de Comunicación en la Red Argentina de Bancos de Alimentos. Por otro lado, Cervecería Quilmes donó 150 mil botellas de mosto cervecero, una mezcla clave para el proceso de producción de cerveza, que puede ser utilizado también para la fabricación de alcohol al 70 por ciento, un insumo esencial para los hospitales. También aportó alcohol en gel, 200 camas para el hospital de campaña del municipio de Quilmes, 50 mil litros de agua mineral, 600 raciones de comida, 10 mil antiparras de protección y 50 mil guantes quirúrgicos para el personal de la salud. Otra alianza que generó buenos resultados es la
Marcelo Dosa, Asuntos Públicos de Santander Argentina en el bienestar colectivo por encima del individual. Desde una mirada integral, Alejandra Sánchez Cabezas, fundadora de Surcos A.C. y Directora del Observatorio de Salud del Grupo de Fundaciones y Empresas (Gdfe) explica: “Muchas empresas reaccionaron rápidamente y acorde con la gravedad de las circunstancias que se avecinaban en el país. Esta pandemia mostró, de la manera más desencarnada, quela salud de una población no debe ser abordada desde el ámbito local. La mejor manera, en este contexto, de proteger a los propios, a los cercanos,
Esta edición se distribuye junto con la revista TERCERSECTOR Número 125 - Año XXVI
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Gino Tubaro, conocido por haberse especializado en imprimir extremidades protéticas en 3D, elaboró protectores faciales con filamento PLA en impresoras 3D.
Motors puso una flota de vehículos a disposición de autoridades y organismos que movilizan sus recursos y se comprometió a donar elementos de bioseguridad al gobierno de Santa Fe. Mientras que Ford Argentina producirá 50 mil protectores faciales que serán donados a través de agencias públicas y organizaciones sin fines de lucro a profesionales de la salud. Servicios on-line Para MetroGAS, la acción frente a la emergencia sanitaria implicó, por un lado, asegurar el abastecimiento a hogares y empresas, y por el otro, brindar soporte para las nuevas instalaciones sanitarias que se están creando. Por eso reorganizó sus equipos y adaptó sus procesos con el objetivo de atender al cuidado del personal (incluyendo no sólomedidas sanitarias, sino también acceso abierto a apoyo psicológico),como de los clientes. “Consideramos haber logrado adaptarnos al contexto actual rápidamente y nos llena de satisfacción poder continuar adelante con nuestro propósito como área y empresa, acompañando a
protagonizada por la Fundación Siemens y AtomicLab, la organización fundada por Gino Tubaro, conocido por haberse especializado en imprimir extremidades protéticas en 3D. ¿Qué harán? Potenciarán la iniciativa de la comunidad maker, que trabaja en la elaboración de protectores faciales con filamento PLA en impresoras 3D, a los que se encastra luego un acetato de 200 micrómetros de espesor. Entonces, AtomicLab ofrecea cada persona que cuente con una impresora 3D los diseños para la fabricación de mascarillas. Por su parte, la Fundación Siemens contribuirá retirando la producción en el domicilio de cada maker, y por cada 25 máscaras producidas le entregará un kilo de filamento. En el ámbito de la industria automotriz, Toyota Argentina encaró diversas acciones. Así, en articulación con autoridades sanitarias nacionales y locales se sumaron a las iniciativas de Inversión Social Privada frente a la Pandemia #SeamosUno y Argentina Necesita, con el objetivo de entregar 1 millón de cajas con alimentos y elementos sanitarios a los hogares más vulnerables y, la segunda, que busca fortalecer la capacidad de respuesta de la Salud Pública, dar apoyo al personal médico y a la comunidad científica. Además, brindaron asistencia logística en la zona de influencia de la automotriz (Zárate, Lima, San Pedro, Baradero e Ibicuy, Entre Ríos); aportaron 200.000 barbijos quirúrgicos a los hospitales, así como 300 camas al municipio de la ciudad de Zárate. “Mientras esperamos el reinicio de nuestra producción, seguimos enfocados en brindar toda la asistencia posible y ayudar en este difícil momento a quienes más lo necesitan”, afirmó Eduardo Kronberg, Gerente General de Sustentabilidad de Toyota Argentina. Por su parte, la firma General
“Mientras esperamos el reinicio de nuestra producción, seguimos enfocados en brindar toda la asistencia posible y ayudar, en este difícil momento, a quienes más lo necesitan”. Eduardo Kronberg, Gerente General de Sustentabilidad de Toyota Argentina nuestros aliados y beneficiarios”, comenta Viviana Barilá, Jefa de Sustentabilidad en la Gerencia de Relaciones Institucionales. Además, la compañía se sumó al programa lanzado por el gobierno de la ciudad de Buenos Aires de Mayores Cuidados y gestiona con prioridad, nuevas conexiones de gas, que sirven para el armado de hospitales de campaña en los municipios de Quilmes y Almirante Brown, además de en la Facultad de Ciencias Exactas, en Ciudad Universitaria, de la ciudad de Buenos Aires. En el mismo sentido, el Grupo de Medicina Privada Sancor Sa-
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Nota de Tapa
lud puso a disposición el servicio de Salud en Línea a todas las coberturas y brindó a sus asociados la posibilidad de atenderse con profesionales de la salud a través de la virtualidad, acercando el servicio a todo el país. Por otro lado, Sancor Seguros puso en funcionamiento la app Llamando al Doctor. Se trata de un consultorio virtual que ofrece atención médica calificada e inmediata por videollamada, disponible las 24 horas, todos los días. En lo que respecta a la escuela y ante la suspensión de las clases a raíz del aislamiento obligatorio, las Fundaciones del Grupo Petersen promovieron contenidos educativos y culturales virtuales, disponibles en su sitio, para docentes, alumnos e investigadores. Se trata de materiales a los que se puede acceder y descargar en forma gratuita y que promueven conocimiento de lavida y obra de Manuel Belgrano, José de San Martín, Domingo Faustino Sarmiento, Francisco P.Moreno y Martín Miguel de Güemes, así como el acercamiento a temas de arte y conservaciónde fauna.
Toyota brindó asistencia logística en la zona de influencia de la automotriz (Zárate, Lima, San Pedro, Baradero e Ibicuy, Entre Ríos).
nas empresas créditos a tasas muy bajas, en la mayoría de los casos, con el objetivo de que los empleadores pudieran abonar salarios y equiparse para realizar teletrabajo. Y, puertas adentro, implementaron las tareas a distancia para sus empleados. “En Argentina, venimos haciendo grandes inversiones en tecnología, lo que nos permite poder tener equipos 100 por cientotrabajando de forma remota. El 75 por ciento de los empleados locales ya trabaja de esa manera”, sostiene Marcelo Dosa, de la gerencia de Asuntos Públicos de Santander Argentina.
Asistencia financiera La crisis sanitaria y el aislamiento obligatorio impactaron en la actividad económica en general y entre los pequeños comerciantes y emprendedores en particular. Desde el sector bancario, varias entidades comunicaron acciones orientadas a brindar financiamiento. Tal es el caso del Grupo Santander que salió a ofrecer a micro, pequeñas y media-
La opinión del público por un porcentaje elevado de los entrevistados (81 por ciento), que percibe las acciones como intentos de ganar dinero, 9 de cada 10 creen que es una buena oportunidad para que las empresas colaboren con el Gobierno para contener el Covid-19. A su vez, 13 por ciento de los entrevistados dice haber “premiado” a alguna marca eligiendo sus productos o hablando positivamente de ella, porque le gustó su postura o accionar frente a la emergencia sanitaria, mientras que 21 por ciento,al menos, consideró hacerlo. Respecto de las acciones posibles que podrían tomar las empresas para colaborar en esta situación, los encuestados destacaron como importantes, el promover horarios de atención especiales para adultos mayores y las donaciones a hospitales, ambas seleccionadas por el 46 por ciento de los consultados, seguidas por el control de la cantidad de personas que ingresan a los comercios (36 por ciento).
a consultora de mercado Voices! realizó una encuesta para determinar cómo la gente evalúa el rol de las empresas en el contexto del Covid-19 y predomina una valoración positiva: 6 de cada 10 entrevistados consideran que están actuando bien o muy bien, aunque hay 4 de cada 10 que opinan lo contrario. La mejor evaluación es hacia los médicos y personal sanitario, que son vistos positivamente por la casi totalidad de los entrevistados (99 por ciento) y los científicos e investigadores de la salud, por el 97 por ciento. En este delicado contexto, el comportamiento de las empresas está siendo observado: algo más de la mitad (53 por ciento) de los encuestadosdice seguir con atención las acciones que llevan a cabo las marcas y empresas, en relación con la situación de coronavirus. Si bien sus motivaciones pueden ser cuestionadas
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Otro banco, el Galicia, ya lleva comprometido más de 55 millones de pesos en diferentes iniciativas. La más reciente es Quiero Solidario, que invita a sus clientes a sumarse a la campaña #SeamosUno, impulsada por ungrupo plural y multisectorial, que tiene como objetivo brindar una caja con alimentos yproductos de higiene a 1 millón de familias de los barrios más vulnerables de la ciudad y la provincia de Buenos Aires. En esta oportunidad, los clientes pueden contribuir en la lucha contra la crisis desatada por el Covid-19 donando sus puntos Quiero! para canjearlos por estas cajas. A su vez, la entidad se compromete a igualar la sumadonada por los clientes hasta alcanzar 10 millones de pesos. Entretanto, Naranja, como parte de su campaña Entre todos podemos, destinará 20 millones de pesos en partes iguales a Cáritas Argentina, Red Argentina de Bancos de Alimentos y Cruz Roja Argentina. Los clientes podrán acceder a la web de la firma y realizar una donación por única vez a la organización que ellos deseen, y quienes no sean clientes también podrán sumarse. Luego, la firma igualará el importe total recaudado en una nueva donación a esas instituciones.
La más reciente es Quiero Solidario, que invita a sus clientes a sumarse a la campaña #SeamosUno.
tretenimiento para toda la familia, a través de los servicios de Personal y Cablevisión Flow. Por su parte, la Fundación Telefónica Movistar ofreció propuestas de formación online gratuita para docentes y alumnos y cursos online centrados en profesiones del futuro. En tanto, para sus clientes
“Desde el Gdfe estamos conformando un Observatorio de la Salud, que tiene por objetivo colaborar en el diseño, implementación y evaluación de políticas públicas, desde la perspectiva de la salud pública, con una racionalidad sanitaria y perspectiva de derecho”. Alejandra Sánchez Cabezas. Directora del Observatorio de Salud del (Gdfe)
También Unilever se sumó a las acciones en respuesta a la Pandemia. Lo hizo a través de la donación de 500.000 productos esenciales a las comunidades donde opera: Gualeguaychú, Malvinas Argentinas, Villa Gobernador Gálvez, Mendoza y Pilar, además de aportar más de 100 toneladas de productos a la Fundación Sí, a la Red de Banco de Alimentos y Banco de Alimentos de Buenos Aires. En paralelo, contribuyó con 2 millones de pesos a la Cruz Roja en el contexto de “Unidos por Argentina”.
que se encontraban en el exterior durante la cuarentena, bonificó al 100 por ciento el roaming para hacer llamadas desde y hacia Argentina. “Creemos que nuestra industria tiene mucho para dar en este momento. Movistar está comprometida en resguardar la conectividad de todos sus clientes, con el fin de que puedan trabajar, estudiar, entretenerse y conectarse durante la emergencia sanitaria”, afirma Romina Martínez Battista, gerenta de Publicidad y Marca de Movistar. “Desde el Gdfe estamos conformando un Observatorio de la Salud, que tiene por objetivo colaborar en el diseño, implementación y evaluación de políticas públicas, desde la perspectiva de la salud pública, con una racionalidad sanitaria y perspectiva de derecho”, sostiene Alejandra Sánchez Cabezas y concluye: “Entendemos que la salud es un bien que sólo se obtiene, si se mira a la sociedad en su conjunto, esto está apoyado en numerosas evidencias científicas que así lo demuestran”.
La vida, a través de las pantallas Una de las particularidades que trajo aparejada la cuarentena fue la explosión en el uso de la tecnología para continuar con el trabajo y las relaciones sociales aún en el aislamiento. Entre las acciones encaradas por las compañías del área, Telecom brindó a sus clientes beneficios en crédito y datos móviles, además del acceso a contenidos educativos y de en-
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Empresas y educación
Invertir en el porvenir Según la Red Argentina de Cooperación Internacional (Raci), más de la mitad de las compañías argentinas con acciones de responsabilidad social impulsan iniciativas educativas. Aquí, algunos de los programas con foco en los jóvenes y su inserción profesional. ceso a una educación básica de calidad y a los constantes desarrollos tecnológicos condicionan la posibilidad de progreso y realización personal de los jóvenes”, asegura Cristian Escobar, gerente de Soluciones de RRHH de ArcelorMittal Acindar, para explicar el espíritu de la iniciativa. A lo largo de 22 años, el programa otorgó alrededor de 1.800 becas a hijos de miembros de la organización con desempeño sobresaliente en estudios secundarios, terciarios y universitarios, para que a través de sus aprendizajes desarrollen competencias y habilidades para su formación como futuros profesionales.
TEXTOS MARÍA SOL ABICHAIN
nte los crecientes avances tecnológicos, la formación y la capacidad de adaptarse a los cambios serán decisivos para cada persona, tanto en lo individual como en lo colectivo. Y, en ese desafío, el rol de la educación será clave. Así lo perciben también muchas compañías: en la reciente publicación del Directorio de Inversión Social Privada Local de la Red Argentina de Cooperación Internacional (Raci), se consignó que el 58 por ciento de las empresas con acciones de RSE tienen proyectos dedicados al área educativa. En este contexto, Tercer Sector relevó algunas de las experiencias en marcha que tienen como destinatarios a los jóvenes, apostando a que ellos serán los próximos profesionales.
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Apuesta por la equidad En tanto, desde el BBVA apuestan a la educación a través de la formación financiera, para impartir en los jóvenes los conocimientos y habilidades de esta área y, al mismo tiempo, incluirlos a ellos y a sus familias en el sistema bancario. “La Educación financiera es un pilar fundamental en la construcción y desarrollo de sociedades más igualitarias y equitati-
Potenciar el talento Los programas educativos de Banco Galicia se proponen acompañar a jóvenes de bajos recursos en los distintos niveles de enseñanza. Es que, como afirma Constanza Gorleri, gerenta de Sustentabilidad de Banco Galicia, para la compañía “la educación es uno de los factores que más influye en el avance y progreso de las personas y la sociedad”. Por este motivo, desde el año 2008 lanzaron Potenciamos tu Talento, una iniciativa que en 12 años de trayectoria contribuyó con la formación de 505 jóvenes de entre 17 y 23 años, en su mayoría primera generación de estudiantes universitarios, de 31 universidades públicas del país. Además, en el proceso y al finalizar sus estudios son incluidos en los distintos programas de promoción laboral que tiene la institución. Para lograrlo, el Banco Galicia trazó alianzas con organizaciones sociales especialistas en la temática, que colaboran postulando posibles becados y designando tutores que se encargan del acompañamiento. “La beca es un instrumento fundamental para acompañar a estos jóvenes para que lleguen a su graduación”, explica la gerenta. Por su parte, ArcelorMittal Acindar impulsó, en 1997, un programa de becas para hijos de empleados de la organización, con el objetivo de promover el valor de la educación dentro de la compañía. “El ac-
“Ya beneficiamos a más de 13.500 jóvenes que lograron finalizar el secundario y formarse como personas económicamente responsables.” María Martha Deleonardis, subgerenta de Negocio Responsable de BBVA. vas”, explica Maria Martha Deleonardis, subgerente de Negocio Responsable de BBVA. A través del proyecto, el banco BBVA otorga una beca mensual dineraria a través de un producto bancario a jóvenes de 12 a 19 años que provengan de familias en situación de vulnerabilidad y estén cursando el secundario. Además, reciben educación financiera por medio de canales digitales y presenciales. “A la actualidad, ya beneficiamos a más de 13.500 jóvenes que lograron finalizar el secundario y for-
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Desde 2008, Banco Galicia alcanzó a más de 500 jóvenes de 31 universidades públicas del país.
marse como personas ‘económicamente’ responsables”, afirma Deleonardis. Otro es el caso del programa de becas de la Fundación YPF, que nació en 2013 con el objetivo de contribuir al desarrollo energético, científico y tecnológico del país acompañando a los futuros profesionales de la energía. “Las becas están dirigidas a estudiantes de grado de universidades públicas de carreras vinculadas a la energía; y del total, 43 por ciento son para mujeres”, detalla Ariel Gordon, gerente de Educación de Fundación YPF, y especifica que “este porcentaje se consiguió, porque a partir de la convocatoria de 2018 se sumó también el objetivo de apoyar a las mujeres que estudian estas carreras y aumentar su participación”. Desde sus inicios, el programa otorgó 100 becas anuales y a partir de 2018 duplicaron a 200 para estudiantes, tanto para quienes recién ingresan a la carrera como para otros más avanzados. “La propuesta se destaca por el acompañamiento de los mentores, que son profesionales de YPF, que brindan su tiempo y experiencia a los becarios orientándolos y motivándolos, además de ayudarlos a desarrollar todo su potencial”, cuenta Gordon, y señala que los mentores les permiten a los becarios vincularse con la empresa y la industria energética. “Un ejemplo es el proyecto P.A.C.AR. (Proyecto de Automatización Completa Argentina), que se propuso optimizar los sistemas actuales de control de pozos petroleros a través de la medición, control y automatización de las operaciones de extracción a distancia”, relata Gordon, y agrega que actualmente se están realizando pruebas piloto de este proyecto, impulsado por becarios y mentores, en las operaciones petroleras de YPF en Chubut.
acceso, permanencia y finalización de estudios universitarios y técnicos a jóvenes de hasta 25 años que tengan buen nivel académico, dificultades económicas para afrontar sus estudios y que residan en la provincia de Chubut, Santa Cruz o Neuquén. “A lo largo de estos 17 años de implementación acompañamos a más de 280 estudiantes de distintas carreras universitarias ligadas a la energía”, comenta Agustina Zenarruza, gerenta de Sustentabilidad en PAE, y agrega que también les brindan herramientas para la inserción laboral y oportunidades de acceso a prácticas profesionales. Por este motivo, asegura que la iniciativa sirvió para promover el desarrollo de las localidades en donde la compañía opera: “Es clave acompañar desde lo académico, pero también desde lo humano, para que cada uno de los estudiantes pueda alcanzar su meta y convertirse en profesional”.
“Es clave acompañar desde lo académico, pero también desde lo humano, para que cada uno de los estudiantes pueda alcanzar su meta y convertirse en profesional.” Agustina Zenarruza, gerente de Sustentabilidad en PAE. Por otra parte, la Fundación Prosegur lanzó la iniciativa Becas Talento, para reconocer la excelencia académica, en este caso, de los empleados de la compañía y de sus hijos. Así, desde 2007 alcanzaron a más de 13.700 estudiantes de 14 países. “En la edición 2020 entregamos 195 becas, de las cuales 160 corresponden a ayudas escolares para hijos de empleados con expedientes académicos sobresalientes”, cierra Mercedes Borbolla, Directora Gerente de la Fundación Prosegur.
Futuros profesionales Pan American Energy lanzó, en alianza con instituciones educativas, el Programa de Becas Universitarias y Tecnicaturas, con el objetivo de facilitar el
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Género y Diversidad
Ellas ganan protagonismo Aunque la equidad en el ámbito laboral aún es limitada para muchas mujeres, cada vez más empresas generan políticas internas para fomentar la presencia femenina en espacios de decisión, así como la inclusión de personas LGBTIQ+. haber sido discriminada/o en el ámbito laboral, tanto por género como por alguna otra situación. nclusión y diversidad son dos palabras que vienen Ahondando en la problemática que más preocupa dominando la escena laboral; por lo menos, lo hacídentro de la agenda de género, que es la violencia faan hasta antes de la aparición de la pandemia por miliar, Adecco detectó que el 70 por ciento de los Covid-19 y es de esperar, que vuelvan a hacerlo ejecutivos reconocieron que no existen protocolos de cuando pase la emergencia sanitaria. Sin embargo, la contención en sus compañías para quienes sufren este realidad puertas adentro de las empresas no siempre flagelo. Sólo un 12 por ciento señaló que los tienen, las refleja. mientras que directamente hay un 15 por ciento que A pesar de los avances y las buenas intenciones, tono lo sabe. davía queda un largo camino por recorrer para lograr la “Un informe del Banco de Desarrollo de América igualdad de género en la fuerza laboral. Según el inforlatina estima que el PBI de la región crecería hasta me global 2020 When Women Thrive, realizado por en un 34 por ciento si las mujeres se insertaran de forma masiva al mundo laboral formal. Otro dato muy in“Nos comprometemos a trabajar para promover teresante, del Programa de Desarrollo de las Naciones el respeto de los Derechos Humanos a nivel Unidas, es que las mujeres nacional e incentivar a otras organizaciones a controlan dos tercios del gasque también lo hagan”. Jimena Fernández, to del planeta y aunque realizan el 66 por ciento del trabagerenta de RRHH de Unilever Cono Sur. jo, sólo ganan el 10 por ciento del ingreso total. Pero ese dinero lo reinvierten caMercer, la mayoría (81 por ciento) de las organizaciosi en su totalidad (un 90 por ciento) en sus familias y nes de todo el mundo asegura que es importante mejoen sus comunidades. De ahí su rol protagónico en el rar la diversidad y la inclusión; sin embargo, menos de desarrollo y la importancia, incluso económica, de la mitad (42 por ciento) cuenta con una estrategia doeliminar la brecha de género. Dar trabajo a las mujecumentada, a largo plazo, para lograr la equidad. res es buen negocio”, enfatiza Mariale Álvarez, direcA este hallazgo hay que sumarle que sólo el 40 por tora de Asuntos Públicos, Comunicación y Sustentaciento de la fuerza laboral global es femenina, cifra bilidad de Coca-Cola de Argentina. ligeramente superior al 38 por ciento registrado hace cuatro años. Asimismo, si bien la representación de Ellas y el liderazgo ellas en puestos de alta dirección está mejorando Frente a esta realidad, algunas empresas vienen (con un aumento de tres puntos porcentuales en los desarrollando hace ya tiempo políticas de inclusión. dos niveles más altos), ésta disminuye a medida que Es el caso de SanCor Salud, que cuenta con un staff avanzan los niveles de carrera. La investigación de compuesto por un 64 por ciento de mujeres, de las Mercer revela que las mujeres representan el 47 por cuales muchas de ellas asumen puestos gerenciales, ciento del personal operativo y el 42 por ciento de de liderazgo, coordinación y jefaturas. “Para ser exaclos puestos profesionales, pero sólo el 29 y el 23 por ta, un 44 por ciento de esos cargos jerárquicos son ciento de los puestos directivos y ejecutivos, respecocupados por nosotras”, destaca Nora Mosso, gerenta tivamente. de Marketing de la firma. Por su parte, Adecco también indagó sobre qué su“Nuestra cultura organizacional se construyó en cede en la esfera laboral local. En su informe indicó base a creer en la participación activa de las mujeres, que más del 57 por ciento de los encuestados aseguró por eso desarrollamos políticas internas que acompaTEXTOS MARYSOL ANTÓN
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ñan la vida de nuestras colaboradoras: lactario en las distintas sedes, teletrabajo, licencias, equidad en el salario, formación, flexibilidad. Además, desde mi lugar, nuestra mirada en la construcción de mensajes también es responsable y analizada, a los fines de no caer en la estigmatización y reproducción de roles y/o estereotipos”, suma Mosso. Patricia Sclocco, Directora de Comunicación y
Asuntos Públicos en Securitas Argentina, sostiene que el “gran desafío que nos toca atravesar es la convivencia intergeneracional con estilos de liderazgo muy diferentes”. “La agenda a nivel global y la planteada en función de los ODS colaboran a que las compañías que aún están retrasadas miren esta agenda común que tienen todos los sectores y la empiecen a hacer carne
opinión La paridad se logra de forma transversal
personas, sus políticas y prácticas, al igual que en las dimensiones generadoras de cultura organizacional. Además, como aspecto novedoso, la gestión de la igualdad de género empieza a promoverse y exigirse a proveedores, clientes y en la comunidad donde se desarrolla la empresa. Entonces, para alcanzar la paridad de género y los cambios culturales necesarios, las empresas deben implementar acciones más integrales, que van más allá de la sola incorporación de mujeres. Muchas impulsan medidas como la ampliación de licencias de nacimiento, la promoción de la corresponsabilidad en las tareas de cuidado, programas de desarrollo de carrera, la revisión de prácticas de comunicación con perspectiva de género o incluso la elaboración de protocolos de actuación ante situaciones de violencia y acoso por razón de género. Aunque es importante entender que un gran número de empresas siguen sin concebir a la problemática de género como una cuestión que afecta sus procesos y resultados, el tema comienza a penetrar las prioridades de las agendas estratégicas en las organizaciones.
POR MARÍA JOSÉ SUCARRAT *
La gestión de la diversidad de género en las organizaciones empresariales evolucionó aceleradamente en los últimos dos años en la Argentina. Previamente, el trabajo realizado por las empresas sobre el tema se encontraba generalmente limitado a la sensibilización de líderes y colaboradoras y colaboradores, con el fin de generar un cambio de mirada respecto a la igualdad de género y sus beneficios. Hoy, las organizaciones lo trabajan de forma cada vez más estratégica. Se puede destacar, por ejemplo, el desarrollo de indicadores de género para entender la situación particular de las mujeres en toda la organización, lo que resulta clave para identificar sus necesidades, cuáles son los cuellos de botella que enfrentan las mujeres para crecer profesionalmente y elaborar las acciones más adecuadas para abordarlos. Hoy, las empresas también entienden que la perspectiva de género debe ser incluida de forma transversal y sostenida en todos los procesos de gestión de
✱ Directora de Red de Empresas por la Diversidad (R.E.D.) de la Universidad Torcuato Di Tella.
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dentro de sus compañías. La carrera ya arrancó, el tren ya salió y de a poco comenzarán a transitar estos nuevos desafíos”, se explaya la ejecutiva. Y esto lo puede decir desde la propia experiencia. “Securitas es una empresa sueca y tenemos un mandato global desde el año pasado, a partir de una política de diversidad. Esta política nos pide, a los 58 países y a las 378.000 personas que integramos la compañía, empujar el ODS N°5 con el objetivo principal de generar oportunidades de empleo de calidad para mandos medios y de alta dirección para mujeres. Hoy estamos trabajando así en Argentina, con un 13,3 por ciento en la alta dirección, un 21 por ciento de mujeres en los equipos de staff y 943 guardias que son un 7 por ciento de la población total de la compañía”, enumera Sclocco. Otra compañía que hace años viene trabajando en materia de inclusión es Unilever, que ya cuenta con un 53 por ciento de mujeres en puestos de liderazgo a nivel Cono Sur. Por ejemplo, en mayo del año pasado firmó la Carta de Compromiso para promover acciones de colaboración en Derechos Humanos con la Secretaría de Derechos Humanos y Pluralismo Cultural de la Nación. “En ese documento, nos comprometemos a trabajar para promover el respeto de los Derechos Hu-
clusión, ya se generan avances. La falta está en abordar la temática sólo cuando deseamos cumplir 3 objetivos anuales que no tengan profundidad ni generen concientización. La diversidad somos todas las personas, el desafío es cuán inclusiva la organización puede mostrarse a sí misma para transformarse e innovar sus productos y servicios, así como en la experiencia de sus colaboradorxs y clientxs”. En este sentido, la idea es ampliar la mirada, que la inclusión no tenga excepciones. Por ejemplo, Starbucks, con el fin de reafirmar su compromiso con la comunidad LGBTIQ+, recientemente presentó su Proyecto Arcoíris, un programa que contempla diversas políticas que fomentan una cultura laboral inclusiva entre sus colaboradores. “Esta iniciativa tiene como finalidad contribuir a crear un ambiente laboral más respetuoso, inclusivo y libre de discriminación. Este se logra gracias a la implementación de las Guías Conectando sobre Diversidad, que tienen como finalidad educar a los partners (empleados) y generar conversaciones de impacto positivo”, define Valeria Loderer, directora de Starbucks Argentina. Por último, Silvina Prekajac, fundadora de Giving Birth, pone el foco en cómo la maternidad es un
“Nuestra cultura organizacional se construyó en base a creer en la participación activa de las mujeres (…). Además, nuestra mirada en la construcción de mensajes también es responsable y analizada, a los fines de no caer en la estigmatización y reproducción de roles y/o estereotipos”. Nora Mosso, gerenta de Marketing de Sancor Salud. manos a nivel nacional e incentivar a otras organizaciones a que también lo hagan”, cuenta Jimena Fernández, gerenta de RRHH de Unilever Cono Sur. “Contamos con un programa que consiste en emplear a personas con discapacidad. Para garantizar una mejor experiencia empezamos a trabajar desde el área de Recursos Humanos para capacitar en el tema, derribar mitos y cómo realmente ser inclusivos en nuestros equipos de trabajo. Hoy empleamos a 15 personas con discapacidad”, detalla Fernández. Leandro Antoniuk, acelerador en Diversidad, Cultura y People Experience y líder de Storytellers Group, observa que “las organizaciones con políticas y beneficios adaptados, como licencias parentales de corresponsabilidad, así como para cuidadores y cuidadoras, son grandes avances en la equidad para todas las personas. Lo mismo ocurre con aquellas licencias por maternidad para madres no gestantes (sea por adopción o pareja de dos mujeres). En aquellos espacios donde se activan mecanismos e implementaciones para potenciar la diversidad e impactar con in-
punto de inflexión en la carrera de las mujeres. “Impulsar un cambio de paradigma, dentro del cual, las empresas consideren que acompañar a la mujer en su maternidad es vital por su impacto directo en puestos de decisión. También las desigualdades salariales que se dan en relación a la misma, pues en el contexto del W20 se señala la protección de la maternidad como uno de los principales ejes de trabajo en vistas de empoderar a la mujer y reducir la brecha de género en un 25 por ciento para el 2025, dado su impacto positivo en el PBI global.” Para cerrar, esta experta recuerda que “aquellas empresas con al menos un 30 por ciento de ejecutivas aportan un 15 por ciento más de rentabilidad, por eso acompañar a las profesionales en su maternidad se torna cada vez más relevante, no sólo en términos sociales sino también, en resultados económicos”. Empoderar a las mujeres, a la comunidad LGBTIQ+ y crear entornos en los que la igualdad sea la norma será el desafío que debemos enfrentar hoy más que nunca.
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Empresas y ODS
Espacios para el encuentro Raci presentó una nueva edición del Directorio de Inversión Social Privada, un instrumento clave para visibilizar el trabajo de fundaciones y empresas con foco en el desarrollo sustentable. que “el proceso está como disociado: hay equipo y técnica, pero no hay capital para proyectos de gran escala”. Por su parte, Ana Cacace, gerenta de Sustentabilidad de Torneos, opinó: “En la inversión social privada necesitamos velocidad y escala”.
TEXTOS ROCÍO GALVÁN
a Red Argentina para la Cooperación Internacional (Raci) presentó una nueva edición de su Directorio de Inversión Social Privada Local (Ispl), que ya se posicionó como una herramienta de consulta y de visibilidad del trabajo de empresas y fundaciones comprometidas con el desarrollo sostenible. A cinco años de la primera edición, la actualización de este documento pone el foco en la forma en que los actores mapeados se vinculan con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). Además, alerta por una “tendencia global creciente a la restricción del espacio habilitante para el accionar de las organizaciones” que, advierten, se debe, en parte, al “aumento de requisitos burocrático y administrativos” y también a la falta de financiamiento. En sintonía con este diagnóstico, durante la presentación de la edición 2019 del Directorio, que se realizó en la sede de la Fundación Telefónica, el director ejecutivo de la Fundación Williams, Martín Oliver, consideró
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Alianzas eficaces En tanto, el coordinador del área de Comunicación del Consejo Empresario Argentino para el Desarrollo Sostenible (Ceads), Leonardo Hernández, recalcó en diálogo con Tercer Sector que “el desafío es la construcción de alianzas eficaces, donde se encuentren los sectores público, privado y de la sociedad civil compartiendo estrategias y recursos”, por lo que considera fundamental contar con herramientas como el Directorio. “Necesitamos conocimientos e información transparente, fidedigna y compartida”, destacó. “Este tipo de investigaciones nos permiten dimensionar los avances y los desafíos para mejorar la llegada (en cantidad y calidad) a poblaciones en situación de vulnerabilidad social en nuestro país y a poner en valor los esfuerzos compartidos entre empresas y ONG para la consecución de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS)”, expresó Hernández. En esta línea, recalcó que la herramienta “promueve la democratización de la información, los vínculos y las posibilidades de articulación. Esto ayudará a que los recursos (desde los recursos financieros, logísticos y de conocimiento, entre otros) circulen entre organizaciones sociales de menor desarrollo organizacional y vincular”. Desde Raci sintetizan, en esta nueva publicación, que es “determinante” la confección de un mapa de actores aliados del desarrollo y la identificación de los nuevos esquemas de financiamiento, para poner en marcha acciones y contar con organizaciones “fuertes y relevantes en la transformación de la realidad”. “Seguimos abogando por una sociedad civil vital, variada, activa, relevante; que cuente con la oportunidad de desarrollar todo su potencial”, concluyen.
Más herramientas demás de la publicación del Directorio de Inversión Social Privada Local (Ispl), la Red Argentina para la Cooperación Internacional (Raci) produce herramientas útiles para el fortalecimiento institucional de las Organizaciones de la Sociedad Civil (OSC) y brindar asesoramiento sobre búsqueda de fondos y proceso de elaboración de proyectos. Entre los documentos y publicaciones disponibles, se encuentra Big Data para el cambio social, Mapeo de organizaciones de la Sociedad Civil en Caba y Mapeo de la inversión social para el desarrollo en la Argentina post crisis mundial, entre otras. Los materiales se encuentran en raci.org.ar y la descarga es gratuita.
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Empresas y ONG
Alianzas que transforman Las organizaciones sociales que cuentan con el apoyo del sector privado tienen mayores chances de generar impacto en sus comunidades. Aquí, algunos casos de articulación y recomendaciones para alcanzar uniones fructíferas. res sociales para procurar que los beneficios alcancen a más personas.
TEXTOS MICAEL RICCO
on el objetivo de generar un mayor impacto Uniones productivas social y ambiental, además del económico, Según un informe de la revista Forbes, elaborado a cada vez más empresas alinean su estrategia fines de 2017, las grandes empresas como Procter & de Responsabilidad Social Empresarial a las demanGamble, Shell, Telecom y Coca-Cola destinan redas que surgen de las propias comunidades. Y, en ese cursos con el objetivo de generar impacto social o camino, la alianza con las ONG les asegura llegar a ambiental en la región. Y, quienes realmente necesipara alcanzar esas metas, tan soporte. “Entendemos que ser canalizan el trabajo a traPrueba de ello son las diversos significa llevar vés de ONG, con el objetidecenas de iniciativas que vo de fortalecer aspectos surgieron en los últimos adelante políticas y como el empleo, la educatiempos en respuesta a los prácticas concretas que ción y la sustentabilidad. requerimientos sociales “La articulación entre las más urgentes que acarreó permitan la efectiva empresas y las organizaciola emergencia sanitaria nes civiles es fundamental desatada por el Covid-19. incorporación de todas las personas.” e imprescindible, tanto en Así, la mayoría de las em- Constanza Gorleri, Banco Galicia. una sociedad próspera copresas puso en marcha acmo en una sociedad en crisis”, asegura Mariana Lociones concretas de asistencia, pero fueron muchas mé, licenciada en Ciencias de la Comunicación las que se asociaron con organizaciones sociales para (UBA). Lomé, quien dirige el Posgrado en Direcaumentar su capacidad de impactar. La clave, entonción y Gestión de Organizaciones Sociales de la ces, es propiciar la articulación entre distintos acto-
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Creatividad y transparencia as alianzas con las empresas posibilitan la continuidad de los proyectos para muchas organizaciones. Pero cómo lograr la adhesión del sector privado a las propuestas de las ONG. Desde el Posgrado en Dirección y Gestión de Organizaciones Sociales de Udesa, Mariana Lomé formula una serie de recomendaciones para fortalecer las alianzas entre empresas y OSC: ■ Compartir con la empresa un diagnóstico preciso que justifique el proyecto en el cual quieren trabajar juntas. ■ Estimar con transparencia y profesionalismo los planes de acción que proponen, teniendo en cuenta las implicancias presupuestarias, los tiempos, las contingencias que puedan prever y sus posibles remediaciones.
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■ Construir vínculos de confianza, escuchar y expresar abiertamente las expectativas, las preocupaciones, los sueños y las necesidades de todos los actores involucrados en la alianza, para que ésta vaya más allá de un donante que aporta fondos y un donatario que ejecuta un proyecto. ■ Apelar a la creatividad y a esa resiliencia que las ONG saben demostrar en tiempos de crisis, para inspirar y entusiasmar a las empresas, y así construir y reconstruir los mejores proyectos para acompañar a la sociedad. Lomé destaca este último punto, especialmente en el contexto actual, asegurando que luego de la pandemia de Covid-19 y sus consecuencias, “la sociedad no volverá a ser igual”.
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La empresa de electrodomésticos Newsan elaboró, junto con las organizaciones Formar Argentina y Joven Levántate, el programa Newsan IN.
Universidad de San Andrés, remarca que ambos seccon la reparación de electrodomésticos y la gestión tores tienen valores y fortalezas complementarios: de negocios”. Cominelli sostiene que, una vez finalimientras que las organizaciones cuentan con la senzada la capacitación, la empresa invierte para que el sibilidad social y cultural de quien conoce el territotrabajador pueda comenzar su emprendimiento y se rio, las empresas pueden aportar los recursos mateconvierte en su primer cliente al brindarle parte de riales para avanzar en los trabajos comunitarios. los electrodomésticos a reparar. Se puede observar un claro ejemplo de esta amalgama en las actividades que realizan en conjunto En clave de inclusión Sancor Salud y Unicef. La empresa colabora, entre Una de las asignaturas pendientes en el mercado otras acciones, con las campañas Empresas que cuilaboral es la dificultad de inserción que aún tienen dan y AyuDAR, en el primer caso para procurar polas personas con discapacidad. En este sentido, Banlíticas de conciliación entre la vida laboral y famico Galicia viene trabajando desde hace 13 años con liar; en el segundo, para promover y sustentar la edula organización Inclúyeme, a través del proyecto Sin cación de más de Límites, para que es“La articulación entre las empresas te sector pueda acce1.500 jóvenes en parajes rurales. Tal coder a empleos de cay las organizaciones civiles es mo informa el deparlidad. fundamental e imprescindible, tamento de prensa de “Trabajamos con la compañía, la premitres tipos de discapatanto en una sociedad próspera, sa es “garantizar los cidad: motora, sencomo en una sociedad en crisis.” derechos de los chicos sorial y visceral. Coy las chicas más vulmenzamos nutriénMariana Lomé, Posgrado Udesa. nerables”. donos con CV que Junto con la educación de los niños y jóvenes, la nos brindaban las organizaciones especializadas, pecapacitación laboral es uno de los ítems más abordaro a partir de 2017 ampliamos la participación a todos por la RSE. La empresa de electrodomésticos das nuestras sucursales, porque allí hay más búsqueNewsan elaboró, junto con las organizaciones Fordas activas”, sostiene Constanza Gorleri, gerenta mar Argentina y Joven Levántate, el programa de Sustentabilidad en la entidad. La ejecutiva tamNewsan IN, catalogado como “el primer servicio de bién aclara que el proceso de selección es el mismo posventa con impacto social en la región”. para cualquier colaborador y que la persona elegida En diálogo con Tercer Sector, la Gerenta de Reentra con contrato efectivo y salario acorde a la polaciones Institucionales Marcela Cominelli detalla sición. “Entendemos que ser diversos significa lleque “la iniciativa comienza con un trayecto de 380 var adelante políticas y prácticas concretas que perhoras, donde personas con poco acceso al mercado mitan la efectiva incorporación de todas las persolaboral formal adquieren habilidades relacionadas nas”, afirma.
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Empresas y Comunidad Acciones frente al Covid-19
Nuevas autoridades
Prudential Seguros se sumó a la campaña Argentina nos necesita, de la Cruz Roja Argentina y a la iniciativa Seamos Uno, con una donación de casi 20 millones de pesos. La donación a la ONG de salud tuvo como objetivo ampliar las capacidades instaladas de terapias intensivas en centros hospitalarios del país, camas, equipamiento e insumos médicos. Mientras que, a través de Seamos Uno, contribuyó a adquirir 7.500 cajas con alimentos no perecederos, artículos de higiene y desinfección. “Frente a un hecho extraordinario, debemos actuar en consecuencia.Y elegimos a la Cruz Roja y Seamos Uno, que cuentan con trayectoria y transparencia en la gestión de recursos”, afirmó Mauricio Zanatta, Presidente y CEO de Prudential Seguros.
El Grupo de Fundaciones y Empresas (GDFE) renovó su comisiones. Así, Santiago Gallo, responsable de Asuntos Públicos de Zurich fue elegido presidente, mientras que la vicepresidencia quedó a cargo de Agustina Catone, Directora ejecutiva de Fundación Telefónica Movistar y María Julia Díaz Ardaya (Facebook) continuará como secretaria. El Director ejecutivo del GDFE, Javier García Moritán, señaló que las principales líneas de actuación del grupo serán la creación del Observatorio de Salud, el Laboratorio de Políticas de Articulación, el Grupo de Finanzas para la Transformación Social, los consorcios de articulación público privada y el Programa Ejecutivo en Políticas Educativas.
Las donaciones de Pepsico
Contra las violencias
La Fundación PepsiCo donará más de 11 millones de comidas a 70.000 beneficiarios en doce países, como ayuda para enfrentar la situación creada por el COVID-19. Para ello se asociará con tres ONG para implementar esta estrategia: The Global Foodbanking Network (GFN), Save The Children y Un Kilo de Ayuda. Los alimentos llegarán a comunidades vulnerables de países como Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, Ecuador, Guatemala, México, Panamá, Perú, República Dominicana y Uruguay.
La Fundación Avon para las Mujeres anunció que destinará un millón dólares para organizaciones que brinden servicios de primera línea en apoyo a mujeres y niños que se encuentren en situación de violencia, una iniciativa clave dado que el contexto aislamiento social, preventivo y obligatorio puede aumentar las situaciones conflictivas dentro de los hogares. Además, la compañía de cosméticos invitó a sumarse a la Campaña de Comunicación #AisladasNoSolas a las 5 millones de revendedoras independientes de todo el mundo, sus clientes y comunidades.
Ayuda digital El Consejo Empresario de Sistema B Argentina, junto con Mercado Libre, y con el apoyo de, entre otras entidades, las fundaciones La Nación y Roberto Noble, lanza argentinanaccion.org, una plataforma digital que reúne las iniciativas de diversas organizaciones que trabajan para combatir el avance y las consecuencias del COVID-19 en la Argentina. El objetivo es dar visibilidad a esas experiencias para aumentar sus posibilidades de articulación y de obtener fondos y así maximizar su impacto en la situación de emergencia. Se busca conectar aquellas personas que quieren ayudar con quienes necesitan ayuda. Cualquier persona puede donar en forma directa a la organización que elija de manera simple y directa. Las organizaciones que integran la plataforma pueden recibir donaciones en forma directa a través de MercadoPago sin costo y con liquidación de fondos en 24hs.
Balance social La Fundación Itaú potenció la participación ciudadana de sus colaboradores con un alcance de 1.700 beneficiarios, a través de sus planes de voluntariado corporativo. Durante 2019, según informó la entidad, un total de 930 empleados donaron 13.363 horas que se plasmaron en acciones que impactaron positivamente en 1.741 personas. Entre las instituciones en las que los voluntarios realizaron sus tareas solidarias se encuentran Hospital Garrahan, Fundación Espartanos, Comedor Hogar de Cristo, del Barrio 31, y la escuela primaria Juan de Garay, de Barracas.
Refuerzo a merenderos La Fundación Danone colaboró para que 1.400 niños se alimenten con yogur elaborado por voluntarias de la Asociación Joven Levántate, de la localidad de Virrey del Pino, en el partido de La Matanza, en la provincia de Buenos Aires. Las denominadas Yogurdrinas, integrantes de la ONG, decidieron impulsar una solución alternativa a los tradicionales merenderos comunitarios que ya existían en la zona, para llevar yogur elaborado por ellas mismas para alimentar a los niños y niñas de las familias vecinas. Esa iniciativa cuenta con el respaldo de Danone, que además colabora en el sostenimiento de cinco comedores de Cáritas en el conurbano bonaerense.
Balance de la FBA La Fundación Banco de Alimentos informó que durante 2019 entregó más de cinco toneladas de comida a quienes padecen hambre en Argentina. De esta manera, colaboró con la alimentación de más de 167.000 personas por día a través de 1.192 organizaciones sociales que brindan servicios de desayuno, almuerzo, merienda y/o cena. El año pasado, además, se destacó por la puesta en marcha de una aplicación (APP) que agiliza y hace más eficiente la gestión de donaciones de menor volumen, evitando el desperdicio de alimentos.
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Incentivo a emprendedores
Ayuda en la emergencia
Banco Comafi formó a más de 2.400 personas en el marco de su programa Te va bien Emprender el ciclo de capacitación gratuito para emprendedores, profesionales independientes y pymes, clientes y no clientes de la entidad. Durante 2019 se realizaron 24 eventos de capacitación entre los cuales se destacaron los quince encuentros exclusivos para mujeres emprendedoras, con una asistencia de casi mil mujeres y el evento de fin de año realizado en el mes de noviembre en Auditorio Belgrano con más de 850 participantes. Las actividades del Programa son gratuitas, sólo requieren inscripción previa. Para más información: tevabienemprender@comafi.com.ar
La firma Cargill informó que trabaja en todo el mundo con organizaciones no gubernamentales (ONG) y otros aliados para ayudar a abordar la asistencia alimentaria y las necesidades médicas de emergencia causada por el Covid 19. En América latina, la empresa apoya la labor de los Bancos de Alimentos de 12 países, entre otras acciones. En Argentina, además, la compañía también participa de las iniciativas Contagiemos Solidaridad y SeamosUno a nivel de cámaras y asociaciones empresariales, lo que implica la articulación con el sector social y autoridades, para la asistencia social y alimentaria en las áreas metropolitanas de Rosario y Buenos Aires.
Limpieza y salud
Infraestructura en villas
Kimberly-Clark, especializada en el desarrollo de productos vinculados a la higiene, anunció la donación de 8 millones de dólares en dinero y productos a los esfuerzos de asistencia y recuperación del Covid-19 en todo el mundo. “Este es un momento sin precedentes para nuestra sociedad y es nuestro deber apoyar a nuestros empleados, a la comunidad y al personal que trabaja en el foco de la crisis”, señaló Sergio Cruz, Presidente de KimberlyClark para América latina. A nivel local, a través de la marca de protección femenina Kotex, se donaron más de 500.000 productos a la Cruz Roja Argentina.
Ecosan donó duchas, sanitarios portátiles y un módulo oficina en las villas de emergencia y barrios populares, donde los curas villeros están brindando asistencia frente a la emergencia sanitaria. Desde la declaración de la pandemia, los sacerdotes dispusieron espacios para que los vecinos que no pueden cumplir el aislamiento en sus casas, por problemas de habitacionales, lo hagan en las parroquias. Ecosan SA está realizando la construcción de los hospitales modulares en distintos puntos del país, a través de la contratación de la Unops, organismo de las Naciones Unidas.
Educación a distancia Fundación Telefónica Movistar invita a niños y jóvenes de entre 10 y 18 años y a familias a disfrutar de episodios educativos con los cuales podrán, desde sus casas, aprender cómo construir un robot desde cero. El proyecto comienza con la serie Electrónica básica, conformada por diez episodios, en los que se propone compartir y guiar de manera didáctica, para la realización, un circuito con entradas y salidas, y cómo trabajar con una placa Arduino controlando motores, leds, sensores digitales, analógicos y más. En los siguientes siete episodios de la serie Diseño 3D básico se propondrá trabajar con diferentes herramientas de diseño 3D para darle forma al robot obteniendo un objeto imprimible.
22° Premio AmCham AmCham –la Cámara de Comercio de los Estados Unidos en la Argentina– abrió la convocatoria de la 22° edición del Premio Ciudadanía Empresaria (PCE). En la edición 2020, y en línea con las necesidades y urgencias del contexto, el Premio reconocerá nuevas iniciativas en cada uno de los ejes (Gobierno Corporativo, Ambiente y Sociedad), en línea con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de Naciones Unidas: Igualdad de Género –ODS5 (Gobierno Corporativo), Producción y Consumo Responsables– ODS12 (Ambiente), Salud y Bienestar - ODS3 (Sociedad). “Es la primera vez en su historia, que AmCham lanza una nueva edición del PCE en un contexto tan particular como el que estamos viviendo. Una pandemia global que supone amenazas, cuidados y respuestas, tanto a nivel personal, así como también, a nivel comunitario y país, a través de políticas públicas. Para el ecosistema de la sustentabilidad, varios de los planteos que surgen en estos días como respuesta a la pandemia son mantras que escuchamos hace años” comentó Florencia Salvi, colaboradora PCE de AmCham. Más información: www.premiociudadania.com.ar.
Vuelo solidario Latam Cargo transportó células madre en un vuelo de uno de sus aviones desde Brasil a Argentina, para que, con ese material, se pueda realizar el tratamiento a un paciente con síndrome mielodisplásico. La empresa aérea se puso a disposición del Incucai comprometiéndose a transportar las células y mediante el trabajo de un equipo multidisciplinario del Grupo Latam, integrado por más de 30 personas, planificó en tiempo récord la operación, así como el entrenamiento de la tripulación sobre los protocolos de manipulación y cuidado del material a transportar, entre otros aspectos.
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