TERCERSECTOR
Una publicación de la Fundación Del Viso // Julio-Agosto 2020
SUSTENTABILIDAD ACCIONES DE RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIA
MEDIO AMBIENTE
Hacia una nueva agenda El cuidado de la salud, los cambios en los hábitos de consumo, la economía circular y el triple impacto lideran el ranking de los temas que traerá la nueva normalidad
Energías limpias
SOS Pymes
Inversión social
Un paso adelante
Apoyo a los que emprenden
Respuesta a la pandemia
Nota de Tapa
Medio ambiente
Tiempos de cambio A pesar del escenario incierto, el sector privado comienza a delinear la agenda de la sustentabilidad para la “nueva normalidad”. La crisis provocada por el Covid-19 plantea otros debates y anticipa modificaciones en los hábitos de consumo.
escena a gran parte de esa agenda ambiental que tanto había costado instalar”, señala Julián D’Angelo, coordinador ejecutivo del Centro Nacional de Responsabilidad Social Empresarial de la Universidad de Buenos Aires (Cenarsecs). Por otro lado, según D’Angelo, “en los primeros días del aislamiento social impuesto en diversas regiones del mundo, algunos celebraron la aparente buena noticia de que la naturaleza se recuperaba, al ritmo de la reducción de la producción industrial, la caída del transporte aéreo y terrestre y el derrumbe del consumo. Efectivamente, algunos estudios calculan para 2020 una caída superior al 5 por ciento interanual en las emisiones de dióxido de carbono, pero es un descenso que, de ninguna manera podrá ser sostenible”, agrega.
TEXTO MARYSOL ANTÓN
l diagnóstico no cambió con la aparición de la pandemia, simplemente se puso blanco sobre negro. Las poblaciones vulnerables no lo son más ahora porque el coronavirus está aquí, ya lo eran antes y lo seguirán siendo si no se promueve un cambio cultural profundo y global. Lo mismo sucede con el medio ambiente, la generación de trabajos dignos, la inclusión, la aceptación de la diversidad y mucho más. Si algo hizo el Covid-19 fue dar el tiempo para pensar, seriamente, cómo seguir viviendo en este planeta. Y en esta tarea están también las empresas, con su rol esencial en la vida cotidiana. La pandemia no es inocua en materia de sustentabilidad. Tanto que se terminó de amplificar justo este
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“La pandemia hizo que el mundo pusiera el foco en la lucha contra sus efectos y agrave los problemas de desigualdad; pero esto no nos puede hacer olvidar de la crisis climática que sigue siendo una amenaza para todos y, si no actuamos, corremos el riesgo de sumar cientos de personas en la pobreza”. Mariana Reñe, gerenta de Sustentabilidad y Comunicación Interna de Unilever año, que había sido declarado por las Naciones Unidas como el inicio de la década de Acción para los Objetivos de Desarrollo Sostenible. “Se esperaba, también, la puesta en pleno funcionamiento el Acuerdo del Clima de París. Veníamos de un 2019 que había marcado un nuevo récord en las temperaturas del mundo, las concentraciones de dióxido de carbono en la atmósfera habían alcanzado un nuevo pico y las emisiones de los GEI seguían en ascenso. Entonces, en lo inmediato, la tragedia espantosa de la pandemia Covid-19 desplazó del centro de la
Está claro que hoy los ojos están puestos en dar con los tratamientos más efectivos para combatir al coronavirus y generar la vacuna. “Incluso, muchas recomendaciones en materia sanitaria, hasta son contradictorias con las recomendaciones en materia ambiental. Por ejemplo, el actual desincentivo al uso de transporte público y la promoción del transporte particular”, dice el coordinador del Cenarsec. Sin duda, la pandemia trajo un movimiento en las prioridades, pero principalmente de enfoques. “Son cambios que desde Consejo Empresario Argentino
Esta edición se distribuye junto con la revista TERCERSECTOR Número 126 - Año XXVI
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prioridad?, se preguntan desde la consultora Kantar. En su respuesta, afirman que “por un lado, muchas empresas tienen que llenar un hueco financiero provocado por la caída en las ventas y dejarán en segundo plano, ciertas iniciativas relacionadas con la economía circular y fuentes de energía no contaminantes. Por parte de los consumidores, más del 80 por ciento de los hogares argentinos ve sus finanzas personales afectadas por la cuarentena; no serán tan propensos a pagar un extra por productos orgánicos o green-friendly”. Definitivamente, las acciones humanas tienen un efecto concreto sobre el medio ambiente y la salud depende de cómo se cuide esa relación. Los argentinos, en particular, se sienten muy empoderados: el 75 por ciento cree que “sus decisiones pueden cambiar el entorno”, es una convicción muy potente, teniendo en cuenta que a nivel global el promedio es 55 por ciento, ejemplifican desde Kantar. Entonces, se cree que la presión de los consumidores sobre los gobiernos y las empresas irá en aumento porque, si bien cambiaron las prioridades de corto plazo, los problemas estructurales siguen presentes. "La propensión de los consumidores a elegir opciones de menor huella ambiental sigue siendo muy fuerte: 2 de cada 3 argentinos declara que prefiere productos y servicios que ofrezcan formas de contrarrestar el impacto en el ecosistema. Esta tendencia es aún más notoria entre los menores de 35 años y las mujeres". En paralelo, según estudios globales de esa consultora, en las últimas semanas se percibe “un
para el Desarrollo Sostenible (Ceads) y el Consejo Empresarial Mundial para el Desarrollo Sostenible (Wbcsd, por su sigla en inglés) venimos adelantando y ahora el contexto nos da la razón. Las agendas de sustentabilidad son una muy preciada fuente de disrupciones y de riesgos cada vez más concretos. Por eso, el enfoque que termina prevaleciendo es el de Riesgos de la sustentabilidad”, afirma Sebastián Bigorito, director Ejecutivo del Ceads. “Por ejemplo, cuántas empresas han evaluado a sus cadenas de valor bajo debilidades en materia de regulación ambiental. ¿Cuántas han realizado una Due Dilligence de sus proveedores vitales para ver la vulnerabilidad de las mismas? ¿Cuántas empresas han realizado su huella de carbono o hídrica de sus productos para poder exportarlos? ¿Cuántas compañías han
“Si entendemos la salud integral, no sólo como un estado de bienestar físico de las comunidades, sino también emocional, social y económico, entonces es posible que acciones vinculadas directamente con salud e higiene, pero también con desarrollo local, educación y cultura tomen mayor prioridad y protagonismo en el corto y mediano plazos”. Rodrigo Espinoza, gerente de Relaciones Institucionales de Camuzzi podido pasar los criterios ESG para acceder a un financiamiento cada vez más selectivo? ¿Cuántas compañías saben que sus empleados más jóvenes están o no de acuerdo con su propósito y valores para retenerlos?”, se preguntan desde el Ceads.
incremento en la preferencia de productos de fabricación nacional o que tengan un origen identificable y –en lo posible– cercano”. Mirada corporativa El coronavirus cambió algunos planes en la estrategia de sustentabilidad de muchas empresas, profundizó otras y puso sobre la mesa nuevos objetivos. En este escenario, las compañías empiezan a definir sus próximos pasos. “La pandemia hizo que el mundo pusiera el foco en la lucha contra sus efectos y agrave los problemas de desigualdad; pero esto no nos puede hacer olvidar de la crisis climática que sigue siendo una amenaza para
¿Nuevas prioridades? Para muchos, el cuidado del planeta quedó en un segundo plano y preservar la propia salud acaparó la escena. Es que el crecimiento del e-commerce y del take away propiciaron que se intensifique el consumo de plástico (sobre todo los de un solo uso), y que rápidamente es descartado por miedo al contagio. ¿El cuidado del medio ambiente dejará de ser una
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Nota de Tapa
todos y si no actuamos, corremos negocio, por ende, las estrategias el riesgo de sumar cientos de perde sustentabilidad posiblemente sonas en la pobreza”, analiza Macomiencen a poner más foco en el riana Reñe, gerenta de Sustentaconcepto de salud integral. En este bilidad y Comunicación Interna sentido, somos conscientes de que de Unilever. nuestro servicio está intrínsecaEn esta línea, “a través de nuesmente vinculado a la salud y bientro Plan de Vida Sustentable nos estar de las regiones del país donde habíamos comprometido a mejoestamos presentes. Si entendemos rar la salud y el bienestar de mil la salud integral, no sólo como un millones de personas para 2020 y estado de bienestar físico de las reducir a la mitad el impacto de comunidades, sino también emonuestros productos para 2030”, recional, social y económico, entonfuerza Reñe. ces es posible que acciones vincuEn este mismo sentido, desde ladas directamente con salud e hiSancor Salud aseguran que en giene, pero también con desarrollo materia de sustentabilidad, la local, educación y cultura tomen atención empieza a estar puesta mayor prioridad y protagonismo en la transformación de la econoen el corto y mediano plazos”. mía. “Nos orientamos a dejar atrás la economía lineal Por su parte, Vanesa Vázquez, gerenta de Sustenque ha quedado ya obsoleta por el desequilibrio y la tabilidad de Cervecería y Maltería Quilmes indica excesiva utilización de las materias primas restando cómo la empresa se prepara para los compromisos recursos naturales al planeta. Es hora de aventurarnos que asumieron, para concretar en 2025 mediante su a la implementación de una economía circular que replataforma 100+ Sustentabilidad. “Esta abarca objecicle, reduzca y reutilice transformando en profunditivos de impacto positivo en temas sobre energía redad, desde raíz, las cadenas que intervienen en los novable, agua, packaging circular, agricultura, coprocesos. Así, desde el Grupo hay un fuerte avance en munidad, cadena de valor y consumo responsable. despojarnos de materiales documentales impresos; toEn este contexto, además, aceleramos a Valor, que do está intensificándose desde la virtualidad”, detalla es nuestra plataforma colaborativa de impacto soNora Mosso, gerenta de Marketing de la compañía. cial, para fortalecer acciones que ya veníamos desA su turno, Ana Guerearrollando en las comunidallo, gerente de Sustentabides vulnerables, con la única “Es hora de aventurarnos gran premisa de trabajar en lidad para Danone Cono Sur, define: “La prioridad conjunto, porque Entre toa la implementación de para las empresas debería ir una economía circular que dos la damos vuelta”. por repensar el modelo de A la hora del análisis, más recicle, reduzca y reutilice allá de los efectos que traerá negocio y buscar un impacto más allá del económico, la post-pandemia, las compatransformando en incluyendo objetivos sociañías y empresas que revaliden profundidad, desde raíz, las cadenas les y ambientales. Tamsus gestiones alineadas con bién, hacerlo de una mane- que intervienen en los procesos”. Nora estrategias medioambientales ra ética, transparente y coresponsables estarán varios Mosso, gerenta de Marketing de Sancor Salud laborativa. Porque realpasos adelante. Así lo vaticimente, para avanzar hacia na Alejandro Inti Bonomo, una sociedad más sustentable necesitamos crear soluresponsable de la Licenciatura en Gestión Ambiental ciones en conjunto con todos los actores". Así, en la de Uade: “Las empresas que hoy no piensen en sumar firma definieron nueve metas corporativas a largo plauna perspectiva ambiental auténtica en su produczo, que a su vez están alineadas a las del Desarrollo ción, mañana van a quedar fuera del mercado. AdeSostenible de las Naciones Unidas, "para crear valor más de que cada vez hay más y mejores leyes y/o basostenible que tenga alcance en todos los accionistas rreras arancelarias de exportación, quedarán sin posiy también en todo el ecosistema en su conjunto y pabilidad por la propia elección de los consumidores. ra poder también hablar en un idioma universal.” Vamos por la positiva: las organizaciones que se adePara Rodrigo Espinoza, gerente de Relaciones Institulantaron a este tema han conseguido mejorar su imacionales de Camuzzi, “una comunidad saludable en torgen y eso se traduce en mayores ventas y acceso a no de la operación contribuye de manera indirecta al otros circuitos comerciales”, concluye.
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El Especialista
Sustentabilidad en tiempos de COVID-19 POR FRANCISCO ULLA *
esde hace ya tiempo, la comunidad científica nos advierte acerca de la degradación ambiental producida por el impacto que nuestras actividades generan sobre el planeta. Creo que, si en algo podemos ponernos de acuerdo, es en que el Covid-19 demostró que la salud del planeta, la salud animal, la salud de los humanos y la salud de las economías mundiales están estrechamente relacionadas. Desde hace unos años se estableció en el vocabulario popular el concepto de sustentabilidad, y me atrevo a decir que se asociaba más a lo ambiental que a otros temas. Esta acepción del concepto cambió y, aún en la actualidad, lo asociamos con algo más amplio y alineado a la definición de Desarrollo Sustentable. A esto se le sumaron temas sociales, de equidad, de diversidad, de ética, sin dejar de lado la economía, ya que la sustentabilidad se relaciona también con la capacidad de sostener el negocio a lo largo del tiempo. ¿Qué pasa cuando nuestras fuentes de inHace años que existen greso, nuestros hobbies, nuestros gustos o los servicios o productos que ofrecen nuestras empresas, conscientes empresas se ven afectados por la salud planede sus efectos, que taria? Estamos transitando un momento susgestionan sus impactos tentado en el Darwinismo, donde las empresas y organizaciones que tengan capacidad de de forma responsable. adaptarse más rápido a este contexto son las Podemos observar que más probabilidades tienen de subsistir. Cuando desde Iarse decimos adaptarnos, cómo este tipo de no solamente nos referimos a la capacidad de organizaciones se vieron sortear esta pandemia, también hablamos de una transformación cultural que cambia el más preparadas para paradigma del éxito empresarial por el de un afrontar la pandemia. éxito integral, donde ganamos todos. Apuntamos a dejar de medir el éxito de nuestras organizaciones sólo desde lo económico, para también comenzar a medir y gestionar nuestros impactos éticos, sociales y ambientales. Hace años que existen empresas, conscientes de sus efectos, que gestionan sus impactos de forma responsable. Podemos observar cómo este tipo de organizaciones se vieron más preparadas para afrontar la pandemia. Hoy, la invitación es a profundizar la responsabilidad y las acciones que como consumidores, ciudadanos, gobernantes, empresarios u organizaciones del tercer sector podemos generar en pos de construir un mundo más sano, justo y equitativo.
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✱ Responsable de Innovación de Iarse.
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Energías limpias Apesar de la crisis global ocasionada por la pandemia, la demanda de energía renovable continúa en aumento. A nivel local se afianza la agenda hacia la diversificación de la matriz energética, en la que el transporte sustentable desempeñará un rol clave.
A paso más lento, pero siempre adelante interna y referente de relaciones institucionales de la Cámara Argentina de Energías Renovables (Cader), Florencia Castagnani dice: “Hay que avanzar con lo que ya se instaló y sumar nuevas iniciativas. Recientemente, nos reunimos con el Secretario de Energía de la Nación, Sergio Lanziani, y se sentaron las bases de una agenda para la promoción del sector. Coincidimos en que es importante trabajar para diversificar la matriz y acelerar el proceso de descarbonización de energía. En esta reunión, también se habló sobre el desarrollo de una planificación para ampliar el sistema de transporte de electricidad. Esto es fundamental para que el sector pueda seguir creciendo”. Castagnani señala que la pandemia tomó por sorpresa al sector. “En este contexto nos encontramos con demoras logísticas y económicas. Desde Cader estamos acompañando para que se pueda seguir avanzando”, destaca.
TEXTO FLOR BENIAMINOVICH
a pandemia generó cambios a nivel global y para todas las industrias. En este sentido, el mercado energético también verá el impacto. La demanda de energía durante 2020 podría disminuir alrededor de un 6 por ciento. Se trata de una reducción absoluta sin precedentes, según la proyección de la Agencia Internacional de Energía (AIE). Pero su impacto no será igual para todas las fuentes: en lo que va del año, el petróleo experimentó una caída en el consumo del 30 por ciento versus el año previo; al mismo tiempo, durante el primer trimestre de 2020, la demanda de energía renovable aumentó aproximadamente un 1,5 por ciento. Las decisiones políticas sobre cómo se utilizarán los fondos y las medidas de estímulo tras la pandemia serán clave en el desarrollo futuro de las diversas fuentes de energía. En promedio, en lo que va del año, las energías renovables participaron del 8,7 por ciento de la demanda total de electricidad nacional. Aún se está lejos del 12 por ciento de participación que la ley 27.191 fijó como meta a cumplir al último día de 2019. La legislación establece alcanzar un consumo que ascienda al 20 por ciento para 2025. Sobre las perspectivas a futuro, la coordinadora
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Lo que vendrá Desde el sector privado hay diversas iniciativas para apalancar el desarrollo de energías renovables. El director de Asuntos Corporativos de Genneia, Gustavo Castagnino, señala que en la actualidad, la firma tiene “160 MW en construcción: el parque eólico Chubut Norte II, y los proyectos III y IV,
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junto con Pan American Energy. Si bien el escenario de pandemia y aislamiento han enlentecido el avance y fechas estimativas de finalización, continuamos con su proceso de obra siguiendo cada protocolo que garantice la seguridad de los colaboradores y la sociedad”. La empresa representa más del 20 por ciento de la energía renovable de la Argentina y más de 30 por ciento de la industria eólica. Según Castagnino, se está avanzando con una lógica clara de liderar el desarrollo de las energías renovables del país. Agrega: “Confiamos en que, en el futuro, el sector va a seguir creciendo en la generación de energía en pos de un país más sustentable. Por ello, estamos apostando a la investigación de nuevas tecnologías como el storage (almacenamiento); que será un complemento sin dudas esencial para que las energías limpias sean previsibles y se puedan utilizar cuando el sistema lo requiera. También, establecimos el Centro operativo de control (Ceco), que desarrollamos el año pasado y que nos permite visualizar la situación de todos nuestros activos renovables del país, de forma remota”. Algunas empresas están explorando nuevos pro-
acuerdo con la empresa YPF Luz para alcanzar el desafío de cero emisiones en planta. YPF Luz provee energía eólica a la planta de Zárate, que hoy representa el 35 por ciento de la energía que se necesita para producir. Las cero emisiones en los vehículos nuevos también son parte de los desafíos de la automotriz. Kronberg enfatiza: "Hemos reforzado las campañas que comunican las ventajas de la tecnología híbrida, la cual consideramos como el puente hacia nuevas formas de propulsión alternativa. Y también dimos un paso más hacia delante, porque el último año hemos incorporado tres nuevos modelos híbridos en nuestro país (uno de producción regional), lo cual reafirma el proceso de electrificación que inició la compañía en todo el mundo". Por su parte, Scania Argentina decidió apostar por las renovables y recientemente anunció que su fábrica ubicada en Tucumán y los puntos de servicio de su red de concesionarios comenzaron a consumir solamente energía renovable. Esto la convierte en la primera empresa fossil free de la industria automotriz local. Desde abril, seis aerogeneradores ubicados en el Parque Los Olivos, en Achiras, provincia de Cór-
“Hemos reforzado las campañas que comunican las ventajas de la tecnología híbrida, el puente hacia nuevas formas de propulsión alternativa.Y también dimos un paso más hacia adelante: en el último año hemos incorporado tres nuevos modelos híbridos en el país.” Eduardo Kronberg, Toyota yectos. Por ejemplo, Y-TEC, la compañía de tecnología de YPF y el Conicet, lanzó el Consorcio para el Desarrollo de la Economía del Hidrógeno en Argentina. La iniciativa busca conformar un espacio de trabajo colaborativo entre empresas integrantes de la cadena de valor del hidrógeno. A principios de julio se realizó un encuentro virtual del que participaron más de 40 firmas interesadas en ser parte de la industrialización del sector. Se prevé que, a nivel mundial, durante los próximos diez años se magnifique el desarrollo del hidrógeno como un vector energético con bajas emisiones de carbono, convirtiéndolo en una pieza fundamental en la descarbonización industrial. La Argentina posee excelentes condiciones naturales para la generación de hidrógeno, a través de sus recursos renovables y sus reservas de gas natural.
doba, proveen a la compañía los 22.400 MW necesarios al año para el funcionamiento de su operación industrial y comercial en todo el país. El acuerdo fue realizado con Central Puerto S.A., empresa dedicada a la provisión de energía. Entre las consecuencias que dejará la pandemia se cuentan el temor al uso del transporte público, por lo que el negocio de las bicicletas y monopatines eléctricos avanza como primera opción de traslado para muchas personas. Desde Rodar Electric, empresa que fabrica vehículos eléctricos, con sedes principales en La Plata y Ciudad de Buenos Aires, sostienen que durante la cuarentena experimentaron un crecimiento en las ventas del 230 por ciento. “Para evitar contacto cercano con otras personas, muchos se están volcando al transporte eléctrico unipersonal. Si el Estado facilita acceso al financiamiento sin tantos requisitos, realmente este tipo de movilidad se puede imponer y quedarse para siempre”, afirma Juan Martín Savage, fundador de la firma.
Movilidad limpia El Gerente General de Sustentabilidad de Toyota Argentina Eduardo Kronberg cuenta que se firmó un
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Inversión social I
Atender la emergencia La crisis económica que trajo aparejada la pandemia activó diversas iniciativas de inversión social por parte de las empresas. Desde la provisión de insumos hospitalarios hasta la donación de alimentos se multiplican las acciones en beneficio de las comunidades. cuenta que los directivos y colaboradores de la empresa se propusieron contribuir con las necesidades existentes en las comunidades cercanas, con sus centros de generación e impulsaron aportes en dinero para el abastecimiento de productos sanitarios, equipamiento para laboratorio y artículos de desinfección y protección en hospitales de Puerto Madryn, Rawson, Trelew, Pomona, Villalonga, Maipú y Vicente López. Además, al inicio de la pandemia la presidencia de la energética sumó su apoyo a distintas iniciativas, como la campaña organizada por Cruz Roja, el proyecto Miles de Máscaras y a la ONG Pequeños Pasos, para enfrentar los efectos sociales y económicos. Por su parte, en respuesta a la urgente demanda de elementos para el sector sanitario, la Cervecería y Maltería Quilmes se unió al Centro de Investigación Aplicada de la Universidad de Rafaela para desarrollar 10.000 protectores faciales, que fueron donados
TEXTOS MARÍA SOL ABICHAIN
a expansión de la Covid-19 trajo consecuencias inéditas a medida que se profundizaba la crisis originada por la pandemia. El aislamiento preventivo y obligatorio profundizó la inequidad social y dejó en situación de exclusión a miles de personas en distintos puntos del país. En este contexto, la respuesta del sector privado resulta fundamental para acompañar la acción del Estado y de las organizaciones sociales en la atención de la emergencia. En los últimos meses, varias empresas salieron a ofrecer su colaboración para fortalecer al sistema de salud, con foco en la prevención, detección y tratamiento de enfermedades, asistiendo a las comunidades en situación vulnerable en distintos puntos del país.
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Primero la salud Entre las empresas que activaron acciones frente a
“Gracias al trabajo que realizamos junto con la ONG Asociación Civil Peregrina, 60 voluntarios no sólo se capacitan en el oficio, sino que también realizan a diario más de 200 raciones de alimentos, que permiten ayudar a los vecinos en este momento tan sensible.” Bettina Llapur, Directora de Comunicación y Relaciones Institucionales de Naturgy la emergencia sanitaria se cuenta ArcelorMittalAcindar, que se sumó a la campaña de un grupo de pymes locales Sumemos espacio, sumemos salud, que apunta a recaudar fondos para la construcción de módulos de emergencia para hospitales y espacios de alta vulnerabilidad social que permitan atender a pacientes con síntomas de Covid-19. “Nos sumamos a esta propuesta contribuyendo con la provisión del acero”, explica Mariano Birnbach, Gerente Ejecutivo de Marketing de ArcelorMittalAcindar, y detalla que a través de esa iniciativa “se entregaron 10 módulos en distintos hospitales públicos de la provincia de Buenos Aires y La Rioja”. En la misma línea, Gustavo Castagnino, Director de Asuntos Corporativos de la compañía Genneia,
Desde Genneia colaboran con el abastecimiento de productos sanitarios, equipamiento para laboratorio y artículos de desinfección y protección en hospitales de Puerto Madryn, Rawson, Trelew, Pomona, Villalonga, Maipú y Vicente López.
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muló la edición 2020 de su programa Energía del Sabor para brindar capacitaciones a distancia en el oficio gastronómico para personal del comedor comunitario Unidos por La Sociedad, del barrio de La Cava, en San Isidro. “Ante la imposibilidad de realizar las capacitaciones en forma presencial surgió esta propuesta superadora”, cuenta Bettina Llapur, Directora de Comunicación y Relaciones Institucionales de Naturgy, y agrega que “gracias al trabajo que realizamos junto a la ONG Asociación Civil Peregrina, 60 voluntarios no sólo se capacitan en el oficio, sino que también preparan a diario más de 200 raciones de alimentos que permiten ayudar a los vecinos en este momento tan sensible”. Por su parte, desde Carrefour donaron más de 14.500 kilos de alimentos, a través de distintas ONG, para llegar a comunidades en riesgo, en tanto que junto con Red Solidaria y el Club de Leones destinaron espacio en 10 sucursales para que los clientes también puedan colaborar con la donación de alimentos. Con los insumos aportados, empresas de catering y chefs asociados realizan 1.200 viandas diarias, que son entregadas a comedores y centro comunitarios de CABA y GBA. Entretanto, Cargill contribuyó con la Red de Banco de Alimentos (BDA) para distribuir más de 1.500 toneladas de papas, lo que permite elaborar 4,5 millones de platos de comida, distribuidos a todos los BDA del país. En la misma línea, Unilever FoodSolutions se unió a Knorr y junto con Glovo y Fundación Sí llevaron a cabo la primera edición de la Semana del Locro Solidario, que consistió en donar porciones de esa comida a comedores de Buenos Aires por cada compra de un plato típico Argentino en restaurantes seleccionados.
La Red de Banco de Alimentos (BDA) recibe el aporte de la mayoría de las empresas de alimentos y desde ahí distribuye a organizaciones sociales de todo el país
a hospitales públicos; además donó 10.000 kits de protección para médicos, enfermeros y personal de la salud y elaboró, junto con la destilería Restinga, 150.000 botellas de alcohol sanitizante para entregar en hospitales públicos, salas de atención primaria, bomberos voluntarios y a la Cruz Roja Argentina. También Telecom sumó su compromiso con el sistema de salud aportando conectividad para 16 hospitales ambulatorios en todo el país y al centro sanitario del Gobierno Nacional en Tecnópolis. Además, bonificó el servicio a más de 500 centros de salud en todo el país, a la Cruz Roja Argentina y al Banco de Alimentos, amplió la capacidad de llamados para líneas dedicadas a la emergencia y otorgó tarjetas SIM y conectividad sin cargo para 80 nuevos equipos portátiles de ultrasonido que fueron donados por la empresa Unitec Blue. Proveer alimentos El contexto de pandemia puso en evidencia la inequidad existente en muchas comunidades, especialmente en lo que hace a la emergencia alimentaria. Varias empresas optaron por dirigir sus aportes en esa dirección. Tal fue el caso de Naturgy, que refor-
opinión Nuevos objetivos
Si bien estamos en los primeros meses de cuarentena y coronavirus, es probable que en un futuro se reduzca, en algunos casos, la inversión social de las empresas que dependen de los resultados obtenidos en medio de la crisis económica. Como consecuencia, también es posible que los recursos disponibles se centren, por un lado, en reconstruir o fortalecer el tejido social alrededor de las plantas o de los principales ámbitos de actuación de las empresas y, por otro, a procesos de adaptaciones y de innovación para apoyar o trabajar en el nuevo escenario que se presenta.
POR GABRIEL BERGER *
La pandemia por Covid-19 impulsó una rápida respuesta del sector privado en generar campañas solidarias o acciones ligadas a sus comunidades inmediatas enfocadas en apoyar infraestructura sanitaria mediante equipamiento, apoyo logístico y, en otros casos, con donaciones. A su vez, este nuevo contexto llevó a muchas empresas a redefinir sus planes anuales de RSE en base a esta situación, que altera la realidad y obliga a modificar los objetivos.
✱ Director del Centro de Innovación Social (Universidad de San Andrés).
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Inversión social II
Articular para multiplicar Empresas y ONG impulsan acciones de asistencia directa para llevar la ayuda donde más se necesita. Aquí, algunas de las propuestas que lograron mayor impacto social durante el aislamiento preventivo. ceso, lo ejecutan y proveen la logística para el armado de las cajas y la distribución, así como también realizan una auditoría de todos los procesos. “El balance es muy positivo. Cuando empezamos a desarrollar la idea se convocaron a asociaciones, uniones y cámaras de empresas como Idea, Acde, Am-
POR SILVINA ORANGES
n tiempos de pandemia, la solidaridad aflora: entre la sociedad en general, y entre las Organizaciones de la Sociedad Civil y las empresas. Estas alianzas posibilitaron la generación de un abanico de iniciativas que forman parte del entramado social que hoy sostiene las necesidades de gran parte de la población, ante las restricciones impuestas por el aislamiento.
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Las cajas de la unidad Un ejemplo paradigmático de acciones articuladas es Seamos Uno, que nace específicamente a raíz de la urgencia derivada de la pandemia y que busca llevar una respuesta a la escasez de alimento en la ciudad de Buenos Aires y el conurbano bonaerense, justamente la zona con mayor circulación del virus y con más cantidad de contagios. En este caso, el proyecto –que, en principio, tendrá una duración de 8 semanas– surge desde organizaciones como Cáritas, el Banco de Alimentos, el Centro de Investigación y Acción Social de los jesuitas, las Iglesias evangélicas y la Amia, que tienen a su cargo la colecta de fondos y la decisión de los puntos de distribución de los alimentos. El objetivo principal es entregar un millón de cajas con productos esenciales –alimentos y de limpieza– que llegarán a 4 millones de personas en situación de vulnerabilidad. Hasta el momento se sumaron a la iniciativa unas 200 empresas, entre las que figuran YPF, Arcor, Andreani, Banco Galicia, Clarín, IBM, La Serenísima, Ledesma, Lenovo, Nike, Santander, Toyota, Visa y Zurich. Las cifras de lo recaudado hasta el momento son contundentes: desde el 26 de marzo, ya se consiguieron 753.300.00 pesos en donaciones, mientras que 554.700 familias ya recibieron su caja y se repartieron 31.060.000 raciones de comida. Cada unidad contiene diferentes productos alimenticios y de higiene para cubrir las necesidades esenciales de una familia durante una semana: 2 comidas por día para 4 personas durante una semana; es decir, 56 raciones por caja. El rol de las empresas también es central: no solamente donan fondos para la compra de alimentos, sino que además ofrecen profesionales que diseñan el pro-
cham, Cedol y ABA. Luego se empezaron a sumar más y más empresas hasta alcanzar más de 200, que son las que actualmente aportaron y continúan aportando”, explican a Tercer Sector desde la organización de Seamos Uno. Con la camiseta puesta Coordinada por el Grupo de Fundaciones y Empresas (Gdfe), Una sola hinchada es una iniciativa nacional apoyada por los clubes de primera división de la
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Asociación de Fútbol Argentina (AFA), que busca recaudar donaciones para fortalecer el abastecimiento de comedores con alimentos, productos de limpieza y kits de higiene. El aporte llega de diversas empresas y lo recaudado se distribuye, de manera federal, a través de la Red de Bancos de Alimentos y Cáritas. La campaña cuenta con la asesoría en control de fondos de Ernst & Young (EY), y entre las empresas participantes están ICBC, Fundación Cargill, Adidas, Grupo San Cristóbal, Fundación Itaú, Etermax, Fundación La Nación, TyC Sports Torneos y Fundación Noble, entre otras. “El tipo de aporte, en general, es en dinero, pero algunas empresas, sobre todo las de medios, hicieron un aporte en minutos o en difusión, cada uno en sus respectivos canales; Adidas en zapatillas y Etermax, con máscaras o barbijos”, explica a Tercer Sector Manuela Bastanchuri, responsable de comunicación de Gdfe. Actualmente están llegando a más de 5.800 familias en todo el país, con bolsones de alimentos y artículos de limpieza y protección contra el coronavirus. “El balance es muy positivo. Esperamos llegar a 10.000 familias. Si bien la etapa de difusión más fuerte ya terminó, seguimos trabajando con algunas empresas, organismos internacionales y otros tipos de instituciones para seguir ayudando, sobre todo haciendo foco en el interior del país”, indica Bastanchuri. Para el director ejecutivo de Gdfe, Javier García Moritan, “en una sociedad tan futbolera, los clubes están dando un gran mensaje y ejemplo a sus hinchas y a toda la sociedad; las empresas y personas que quieren ayudar pueden encontrar en esta campaña una forma de llegar donde la emergencia social se hace más dura”.
Unidos para ayudar Con el objetivo de facilitar el cumplimiento del aislamiento en los barrios más vulnerables, la organización Haciendo Lío lanzó la campaña Unidos Somos Más, con el objetivo de distribuir alimentos y elementos de higiene en comedores, entre personas en situación de calle y asentamientos de mayor densidad de población. “Tenemos una gran responsabilidad social. Somos la comida de muchas familias que hoy no pueden salir a trabajar, por eso decidimos llegar a los lugares más afectados y tomar todos los recaudos para cuidar a nuestros voluntarios como a todos los que ayudamos”, explica Marina Muro, directora de la ONG. Para llegar a más 100 mil personas, la organización se asoció con Carrefour, que les aportó fondos, destinados a la compra de alimentos y productos de higiene
Todos dicen Sí Supersi es la iniciativa de la Fundación Si que, durante los meses del aislamiento vino procurando que las donaciones de empresas y particulares lleguen a centros comunitarios y comedores de todo el país, donde vieron multiplicada la presencia de familias vulnerables, imposibilitadas de hacer changas y llevar a su hogar el pan de cada día. Empresas como Arredo, el Banco Hipotecario, DirecTV, Exxon Mobil, Falabella, Grimaldi Grasi S.A., Irsa, Knorr, Macro, McDonald´s, Megatlon, Mercantil Andina Seguros, Mimo & Co, Novartis, Sodimac y Starbucks, entre un total de 30, suman su grano de arena a esta campaña. “Desde el inicio de la pandemia, son casi 92.000 las personas que recibieron la donación de alimentos y artículos de higiene y limpieza a través de 427 centros comunitarios de cada una de las provincias”, se explica en la web de la fundación que preside Manuel Lozano. Entre las posibilidades de donar figuran kits de alimentos y artículos de limpieza, que van de los 100 a los 10.000 pesos.
y limpieza para distribuir en más de 72 comedores y para entregar a personas en situación de calle en las recorridas que realizan habitualmente en las provincias de Buenos Aires, Salta, Santa Fe, Santiago Del Estero y Chubut. “La coyuntura actual cambió el destino de todos, pero también somos conscientes de que las empresas y las Organizaciones de la Sociedad Civil debemos reunir sinergias y trabajar propuestas que suman valor a la comunidad en estos momentos tan difíciles”, amplía la directiva de Haciendo Lío.
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SOS Pymes
Apoyo a los motores de la economía En el contexto de aislamiento, miles de emprendedores vieron desaparecer sus fuentes de trabajo. Diversas iniciativas privadas apuntan a sostener al sector que es clave para la generación de empleo. Confederación Argentina de la Mediana Empresa (Came), la actividad comercial de los primeros cinco meses del año disminuyó un 23,6 por ciento respecto del mismo período del 2019. En este contexto toman preponderancia los proyectos llevados a cabo por diferentes actores sociales en pos de fomentar la reactivación de los pequeños y medianos productores. Desde el sector empresarial, pasando por entidades bancarias e incluso por el Congreso de la Nación, estas propuestas se erigen como una de las escasas alternativas dentro de una realidad por demás adversa.
TEXTOS MICAEL RICCO
a imagen se repite: las leyendas “cerrado”, “liquidación” y los locales vacíos son el nuevo paisaje cotidiano desde Ushuaia a La Quiaca. La crisis sanitaria generada a partir de la pandemia del Covid-19 trajo aparejado un estancamiento económico casi sin precedentes. Según un informe de la
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Con fuerza de ley a situación crítica del sector de las pyme también tomó estado parlamentario a través del proyecto Reactivación Nacional, elaborado por el Senador Juan Carlos Marino (UCR- La Pampa) y el Diputado Jorge Enríquez (PROCABA). El documento establece como metas principales la generación de nuevos empleos y registración de empleos informales, la creación de nuevas micro, pequeñas y medianas empresas, y la recuperación de empleos productivos que hubieran cesado en su giro comercial. “La ley tiene objetivos fundamentales, como el surgimiento de nuevos emprendimientos y el mantenimiento de aquellas pymes que están en crisis, para que puedan resistir en esta situación de cuarentena”, sostuvo Rodolfo Llanos, presidente de la Unión de Emprendedores de la República Argentina y uno de los promotores de la iniciativa. En consonancia, la iniciativa tiene un apartado especial, tanto para el fomento de las economías regionales, como para la formalización de los beneficiarios de planes sociales que trabajan de forma precarizada. “La idea es generar un tratamiento impositivo diferencial con foco en las actividades más afectadas de la economía nacional”, aseguró Llanos.
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Los grandes al rescate Una de las empresas que tomó protagonismo a la hora de promover las inversiones fue Techint, a través del programa corporativo ProPymes. Entre abril y la primera quincena de junio, la multinacional destinó un monto superior a los 4 millones de dólares para otorgarle ayuda financiera a 45 pymes. En la misma línea, facilitó préstamos con bancos locales por una suma cercana a los 60 millones de pesos. “Hoy buscamos brindarles a las pymes herramientas para que puedan salir de esta crisis, conservando su visión de largo plazo y una mirada estratégica en el manejo de sus equipos para la mejora de la gestión y el aumento de la productividad”, declaró Ezequel Tavernelli, director de ProPymes en Ternium Argentina (una de las firmas del Grupo Techint). Cabe aclarar que la entidad también impulsa capacitaciones para gestionar proyectos, a tal punto que más de 2.200 personas ya participaron en sus talleres de formación. Por su parte, el gigante de e-commerce eBay lanzó el mes pasado su plataforma Mi negocio 24/7 en eBay, un programa que permite la apertura de una cuenta premium en el portal, sin costo alguno para pequeños y medianos comerciantes. La empresa invirtió 10 millones de pesos en un proyecto ideado principalmente para la exportación de mercadería
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nacional a través de un plan de desarrollo, formación y seguimiento de los usuarios y sus ventas. “Nuestro negocio se basa en conectar a compradores y vendedores alrededor del mundo para crear oportunidades económicas, y eso es exactamente lo que debemos potenciar ahora más que nunca”, aseguró Xavier Aguirre, gerente senior de Desarrollo de Negocios para eBay Latinoamérica.
rar los plazos de financiación propuestos, aunque siempre cuidando las relaciones técnicas aconsejadas por el regulador”, aseguró Atilio Velaz, gerente de Empresas y Cash Management en la entidad. Por su parte, el Banco Galicia también lanzó su programa Línea +B, dedicado a empresas cuyas actividades tengan impacto en lo social y ambiental, más allá de la rentabilidad. La iniciativa está basada en créditos de 5 millones de pesos como máximo, con un interés del 29 por ciento TNA a pagar en 12 meses. “Es ideal que los emprendimientos generen puestos de trabajo en zonas de bajo empleo y contribuyan a mejorar la educación, capacitación y jerar-
Créditos disponibles Algunos de los principales bancos también se sumaron a la iniciativa, a través de créditos blandos destinados a la actividad de micro, pequeños y me-
“Hoy buscamos brindarles a las pymes herramientas para que puedan salir de esta crisis, conservando su visión de largo plazo y una mirada estratégica en el mapnejo de sus equipos para la mejora de la gestión y el aumento de la productividad”. Ezequel Tavernelli, director de ProPymes, Ternium Argentina dianos emprendedores. Un exponente de este sector es el BBVA, que otorgó más de 20 mil millones de pesos en créditos a una tasa del 24 por ciento TNA. A través de la línea MyPyMEs, la suma se destinó tanto al pago de salarios como a la adquisición de capital de trabajo y la inversión en el sector sanitario. “Siempre pusimos especial foco en la asistencia crediticia a las pymes, participando en los diversos programas incentivados por el Banco Central o los ministerios en general. Una de las medidas fue mejo-
quización del mercado laboral actual”, destacó Constanza Gorleri, gerenta de Sustentabilidad de la institución. El cuidado del medio ambiente también es un aspecto fundamental para cualquier aspirante a este beneficio. Es de vital importancia que las empresas ofrezcan servicios o productos que incentiven el reciclaje. “También, que los proyectos que ofrezcan servicios, tecnologías o productos que promuevan la restauración de ecosistemas, cauces de agua, bosques o pastizales”, subrayó Gorleri.
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Empresas y Comunidad Arte en La Boca
portancia de la diversidad como parte de su gestión responsable. En ese marco, Newsan impulsa la Red de Diversidad para gestionar un plan de cambio cultural que incluye licencias especiales, la generación de un contexto de trabajo que valora las diferencias y que permite que cada persona sea sí misma.
La Fundación Andreani inauguró su nuevo espacio de arte, en el barrio de La Boca, que fue diseñado por el arquitecto Clorindo Testa (1923-2013). El centro, ubicado en la Avenida Pedro de Mendoza 1987, frente al Riachuelo, fue presentado al público de manera virtual. El edificio integra el Distrito de las Artes y consta de cuatro plantas de más de mil metros cuadrados, que conserva el estilo de las construcciones típicas de esa época porteña. “El proyecto de Clorindo Testa tiene fuerza, alegría, color, magia y además está en La Boca, un barrio de artistas, con personalidad y con mucha potencialidad”, señaló María Rosa Andreani, directora del espacio.
Comunicación responsable El Consejo Profesional de Relaciones Públicas, a través de la Comisión de Consultoras, presentaron #SomosVoz, una campaña que con la premisa La Comunicación Acerca hizo énfasis en el rol esencial que cumplen los profesionales del área en derribar las distancias, a través de la palabra, a lo largo del aislamiento preventivo obligatorio que se registra en el país. En un escenario de incertidumbre, los profesionales de la comunicación tomaron un rol estratégico asesorando a empresas, marcas, personas e incluso al Gobierno, en la construcción de mensajes claros y oportunos que permitan mejorar las condiciones para transitar la actual crisis provocada por la pandemia.
Atender la crisis ambiental En un diálogo que el presidente de Toyota Argentina, Daniel Herrero, mantuvo con la CEO de BirdLife Internacional, y Patricia Zurita, analizaron cuáles serán los próximos desafíos que deberá afrontar el planeta para la supervivencia de los seres humanos. El objetivo de la conversación fue mostrar cómo dos organizaciones globales se unen para enfrentar las problemáticas ambientales sumando su aporte para construir una sociedad comprometida con el cuidado ambiental. "Debemos hablar de un capitalismo sustentable. El plan de Toyota para 2050 es que sus vehículos no dejen huella de carbono, tanto desde su producción hasta su uso y disposición final", indicó Herrero.
Prevenir intoxicaciones En la Argentina se registran unas 200 muertes por año a causa de intoxicación por monóxido de carbono. Es una de las más frecuentes en todo el mundo y suele ser subdiagnosticada. Gran parte de los casos se relaciona con el uso de artefactos inadecuados o el deficiente funcionamiento de equipos a gas ubicados en ambientes no aptos, mal ventilados o con las rejillas tapadas. Desde Metrogas impulsan una campaña de prevención que insta a los usuarios a efectuar la revisión periódica de los artefactos con gasistas matriculados y ventilar adecuadamente los ambientes aún en invierno.
Capacitación para ellas Como parte del programa Te va bien emprender, el Banco Comafi presentó un nuevo ciclo de talleres online y gratuitos, destinados a las mujeres, con el objetivo de potenciar sus habilidades como emprendedoras. En esta ocasión y en el marco del aislamiento preventivo, la capacitación se brindó 100 por ciento online. Se trata de una formación orientada a emprendedores, profesionales independientes y pymes que se dicta desde 2017 y de la que ya participaron más de 8.000 personas.
Después de la cuarentena Securitas Argentina realizó un webinar centrado en Cómo planificar una salida responsable de la cuarentena. El encuentro apuntó a brindar herramientas para propiciar que la sociedad vuelva a la actividad comercial y laboral en diferentes ambientes de manera segura. Durante el encuentro, Alejandro García Cano, Director de Seguridad Electrónica y Soluciones (SES) de la firma analizó cuál será el impacto que la irrupción del Covid-19 producirá en la vida cotidiana de las personas. Y se formularon recomendaciones para el retorno a los lugares de trabajo, la habilitación de centros comerciales y la ciberseguridad.
Celebrar la diversidad Newsan, holding empresarial económico y emprendedor, celebró el mes del orgullo LGBTIQ+ a través de distintas iniciativas virtuales. Con el lema #SéVos, la firma apuntó a fortalecer la toma de conciencia sobre la im-
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Compromisos ambientales
ficaciones en los dominios educativos que fortalecen la continuidad pedagógica de niñas, niños y adolescentes. Las distintas iniciativas impulsadas por la compañía de telecomunicaciones incluyeron el fortalecimiento de la articulación público-privada con organismos oficiales y representó una inversión estimada en 247 millones de pesos.
Las marcas de Unilever invirtieron mil millones de euros en un nuevo Fondo para el Clima y la Naturaleza, que será destinado a proyectos ambientales que incluyan la restauración de paisajes, la reforestación, la captura de dióxido de carbono, la protección de la vida silvestre y la conservación del agua. Esto se suma a la serie de compromisos asumidos por la multinacional, en el marco de su plan de contribuir a la lucha contra el cambio climático. A la vez anunció que se propone alcanzar la huella de carbono cero en todos sus productos para el año 2039.
Incentivo a la educación La Fundación Arcor de Argentina anunció una nueva edición del Premio Mi patio es el Mundo, una iniciativa conjunta de la Omep - Organización Mundial para la Educación Preescolar, Grupo Arcor, cuyo objetivo es reconocer proyectos innovadores de Educación para el Desarrollo Sostenible desarrollados en instituciones dedicadas al cuidado y educación de la primera infancia de Argentina, Brasil, Chile, Paraguay y Uruguay. Podrán participar educadores de instituciones públicas, privadas o comunitarias dedicadas a la atención y educación en la primera infancia. Se pueden consultar las bases y condiciones en www.fundacionarcor.org
Inclusión financiera de la mujer En el marco de su programa Santander Women, el banco Santander de Argentina se unió como miembro a la Financial Alliance for Women, el consorcio internacional de instituciones financieras que apoya a las mujeres en diferentes roles. Banca Women es el proyecto de inclusión financiera de la entidad crediticia, que tiene como objetivo brindar servicios financieros para potenciar y generar nuevas oportunidades para las mujeres. Las principales destinatarias de esta línea son las emprendedoras, dueñas de pymes y profesionales.
Concurso de Agua La Fundación Vida Silvestre Argentina y Coca-Cola de Argentina anunciaron el lanzamiento de la 14° edición del Concurso de Agua, el certamen realizado con el apoyo del Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible de la Nación y el Centro de Innovación Social de la Universidad de San Andrés (UdeSA) como socio académico, en la promoción de proyectos de alto impacto. La iniciativa lleva 14 años de apoyo a ONG que desarrollen actividades relacionadas con el acceso al agua y la conservación de cuencas en todo el país. Se podrán presentar proyectos hasta el 7 de septiembre. Para más información, consultar en concurso@vidasilvestre.org.ar
La basura sirve Honda Motor de Argentina, junto a AcercaRSE, el grupo de responsabilidad social empresaria conformado por compañías de las localidades bonaerenses de Campana y Zárate, adaptaron los contenidos del programa La Basura Sirve. El objetivo fue brindar, en forma virtual, la información sobre conductas y acciones que propicien el cuidado del medio ambiente, como también sobre la higiene y los cuidados personales en el ámbito del hogar. Dirigida a las escuelas primarias públicas, la iniciativa alcanzó a un total de 65 instituciones y, a través de ellas, llegó a más de 20.000 alumnos.
Recursos educativos Naturgy lanzó un portal interactivo de concientización sobre el uso eficiente de los recursos naturales, que cuenta con áreas específicas para niños, como también una sección para adultos y docentes. El desarrollo del portal permitirá darle continuidad a las capacitaciones que la empresa brindaba a las escuelas, mientras dure el aislamiento preventivo a causa del Covid-19. El portal fue realizado con el apoyo de Fundación Naturgy, la ONG EcoHouse y del Instituto Argentino del Petróleo y el Gas (Iapg). Para más información: www.cuidemosnuestrosrecursos.com
Acciones frente a la pandemia En respuesta a la emergencia sanitaria planteada por la pandemia, Telecom impulsó distintas acciones que apuntaron a generar impacto social. Así aportó distintos servicios de conectividad y comunicaciones en hospitales, establecimientos educativos y Organizaciones de la Sociedad Civil. De la misma manera realizó boni-
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