TERCERSECTOR
Una publicación de la Fundación Del Viso // Marzo-Abril 2021
SUSTENTABILIDAD ACCIONES DE RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIA
EMPRESAS Y GÉNERO
La equidad es la clave La búsqueda de equilibrio en el armado de los equipos es una de las prioridades que afrontan muchas compañías locales. Cómo trabajan quienes pusieron el foco en sumar a las mujeres y superar deudas históricas, como el techo de cristal o la brecha salarial
Articulación
Apoyo a las pymes
Empleo para los jóvenes
Impulso para reactivar
Nota de Tapa
Género y empresas
El camino hacia la equidad Muchas compañías procuran equilibrar el armado de sus equipos. Sin embargo, las mujeres aún enfrentan los desafíos de superar el techo de cristal y las brechas salariales. Una mirada a lo que ya se está haciendo para revertir esta tendencia a nivel local. lentos femeninos de sus organizaciones. Por eso, es interesante saber qué están haciendo ellas para mejorar la situación financiera y de carrera de las mujeres.
TEXTO MARYSOL ANTÓN
as inequidades y brechas que existen en el mundo laboral no son nuevas, pero la pandemia las expuso y agravó aún más en apenas un año. Son numerosos los estudios que hablan de cómo los cuidados domésticos recayeron más todavía en las mujeres, así como las licencias para acompañar a los hijos en edad escolar son tomadas mayormente por las trabajadoras y no por sus parejas varones. En este escenario, es preciso que las empresas tomen un rol protagónico para no ahuyentar a los ta-
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Balance personal y laboral Para Gustavo Aguilera, director de Talent Solutions y People & Culture de ManpowerGroup Argentina, “la falta de modelos a seguir, las carreras tipificadas por género y la falta de acceso a sponsors y una red de contactos influyente, que permita que tanto las mujeres como los hombres accedan a las mismas oportunidades a la hora de buscar un empleo o de desarrollar su liderazgo son algunos de los principales obstáculos para alcanzar la equidad de género en el ámbito laboral”. Por su parte, desde Newsan explican: “Los desafíos presentes para alcanzar la equidad vienen de la mano, como primer punto, de acciones que promuevan el balance de la vida personal y laboral. Estamos dando los primeros pasos, ampliando la licencia por nacimiento para personas no gestantes, diseñando acciones para las niñas y los niños que forman parte de nuestra comunidad y fomentando la corresponsabilidad en las tareas de cuidado”. Por su parte, “Desde Natura &Co (grupo que nuclea a Natura, Avon, Aesop y The Body Shop) asumimos el compromiso, de cara al 2023, de alcanzar el 50 por ciento de mujeres en posiciones de alto liderazgo y con un pago equitativo, reduciendo así la brecha de género que hoy supera el 25 por ciento en el país. Así, vamos a garantizar la paridad de género y la igualdad de remuneración”, cuenta Carolina Vincenzini, gerenta de Recursos Humanos de Natura Argentina.
Socias estratégicas n Argentina y el mundo, Coca-Cola impulsó, desde 2010, el programa 5by20, para capacitar y empoderar a “5 millones de mujeres de nuestra cadena de valor para 2020, una meta que cumplimos”, cuenta Mariale Álvarez, directora de Asuntos Públicos, Comunicación y Sustentabilidad de la firma en Argentina. “Localmente, el 90 por ciento de nuestros 264.000 clientes son pymes, como kioscos, almacenes y autoservicios, y el 80 por ciento de ellos son liderados por mujeres que son el sostén y representan el principal ingreso de miles de familias. Por eso, nos asociamos con la Unión de Kiosqueros de la República Argentina (Ukra) y Fundación Global para llevar adelante en todo el país el programa 20+20, mujeres liderando el cambio, con el que ofrecimos herramientas en administración, tecnología y marketing para que las kiosqueras potencien sus negocios. Nos ocupamos de las barreras más comunes que ellas enfrentan a la hora de tener éxito en el mercado. En Argentina sobrecumplimos nuestro objetivo: 5by20 alcanzó a 10.537 mujeres”, resalta Álvarez.
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Metas a alcanzar Santander también se puso metas para alcanzarlas en los próximos años. “A nivel grupo, ya tenemos como objetivo contar con el 30 por ciento de mujeres en cargos directivos al 2025. En Argentina, suscribimos a eso y si bien veníamos trabajando en esa
Esta edición se distribuye junto con la revista TERCERSECTOR Número 130 - Año XXVII
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Asuntos Públicos y Comunicación de Securitas Argentina, resalta que “la crisis del Covid-19 impactó negativamente en todo el mundo. Tuvimos que replegarnos a nuestros hogares de una forma imperativa y nos obligó a replantearnos el formato de nuestro enfoque respecto del balance de la vida familiar y el mundo de trabajo, generando mayores oportuni-
línea, a partir de este año formalizamos dos objetivos a nivel local que se incluyeron entre las prioridades de gestión y lo respaldan”, cuenta Lorena Carrera, líder de Cultura de Santander Argentina. “El primero de esos objetivos tiene que ver con llevar a cero la brecha salarial. Estamos comprometidos a que a igual puesto y responsabilidad, los suel-
“A nivel grupo ya tenemos como objetivo contar con el 30 por ciento de mujeres en cargos directivos al 2025. Estamos comprometidos a que a igual puesto y responsabilidad, los sueldos no pueden variar por género.” Lorena Carrera, líder de Cultura de Santander Argentina. dades de acordar espacios de colaboración entre todos los integrantes de la familia”. En MetroGAS, la equidad de género se viene trabajando desde hace varios años. “En 2017 se incorporó como valor en el Código de Ética. Asimismo, entre las principales actividades realizadas podemos mencionar: la revisión y ajuste de las políticas internas para incluir esta perspectiva; talleres de capaci-
dos no pueden variar por género. El segundo está relacionado a la cantidad de mujeres en cargos directivos, donde también establecimos objetivos para reducir esta brecha en los próximos años”, añade la responsable de Cultura. El impacto de la pandemia también obligó a repensar estos aspectos puertas adentro de las compañías. En ese sentido, Patricia Sclocco, directora de
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Nota de Tapa
Género y empresas de que la participación equitativa y activa de las mujeres construirá una sociedad mejor”, señala Nora Mosso, gerenta del grupo SanCor Salud. Otro punto importante es fomentar líderes mujeres. “En todos nuestros entrenamientos de liderazgo y funcionales hemos aumentado la participación de mujeres. En 2017, la participación era del 23 por ciento y, actualmente, del 42 por ciento. Por otro lado, tenemos un Programa específico de Mentoring de mujeres, para fomentar su desarrollo. Además, lanzamos el programa Somos, un taller de liderazgo para mujeres, con el objetivo de fomentar el empoderamiento de las mujeres y seguir construyendo nuestra red interna de mujeres”, describe Érica Zamora, VP de Gente de Cervecería y Maltería Quilmes. Otro programa presentado por la cervecería es Diversidad e Inclusión, Autenticidad, que está dirigido a todas las personas que busquen generar un ambiente de trabajo donde todas sean aceptadas, valoradas y respetadas alcanzando, así, su mejor versión. "Esto significa que todas las personas tengan las mismas condiciones y oportunidades, donde todos puedan aportar por ser quienes son. La au-
tación y sensibilización; la incorporación de mujeres en trabajos desarrollados tradicionalmente por hombres; el desarrollo de un programa de empleabilidad para mujeres mayores de 45 años, junto con la Asociación Civil Diagonal, y un programa de empleabilidad para mujeres técnicas, en articulación con la Subsecretaría de Trabajo, Industria y Comercio del
“La igualdad es una enorme deuda y para revertirla trabajamos de forma comprometida. Nuestra mirada viene con otra fuerza, estamos convencidos de que la participación equitativa y activa de las mujeres construirá una sociedad mejor.” Nora Mosso, gerenta del grupo SanCor Salud. Gobierno de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires”, enumera Viviana Barilá, Jefa de Sustentabilidad de la compañía. Fruto de este recorrido y del compromiso de la empresa, “se acaba de constituir un Comité integrado por diversas áreas, a fin de abordar de manera estratégica los temas de Diversidad e Inclusión. Lo que comenzó siendo un equipo de trabajo con reuniones periódicas de puesta en común y planificación, tiene como próximos desafíos elaborar un plan de trabajo basado en experiencias anteriores, benchmarking y resultados de una encuesta interna, y generar reportes periódicos e indicadores de estados de avances de dicho plan”, detalla Barilá.
tenticidad es un concepto más allá de género”, agrega Zamora. Desde Syngenta, Diego Anchelerguez, director de Recursos Humanos CP de la compañía para Latinoa-
Una deuda por saldar Para empezar es preciso que trabajen sobre la diversidad y la inclusión. “La igualdad es una enorme deuda y para revertirla trabajamos de forma comprometida desde el área que nos implica, pero nuestra mirada viene con otra fuerza, estamos convencidos
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“Trabajamos con el objetivo de ser una compañía más inclusiva, desarrollando pooles de candidatos diversos. Además, ponemos mucho énfasis en acelerar el desarrollo de mujeres que se encuentran en posiciones de supervisión o coordinación.” Diego Anchelerguez, director de Recursos Humanos CP de la compañía para Latinoamérica Sur, Syngenta. mérica Sur, cuenta: “Trabajamos desde hace muchos años con el objetivo de cada día ser una compañía más inclusiva, focalizándonos en, por un lado, la atracción de talento, desarrollando pooles de candidatos diversos, donde a través de diferentes KPIs buscamos que tengan cantidades similares de varones y mujeres y, de esta forma, asegurar una base balanceada de la cual poder seleccionar. Además, ponemos mucho énfasis en acelerar el desarrollo de mujeres que se encuentran en posiciones de supervisión o coordinación”. ¿Qué dicen desde P & G? Su directora de Ciudadanía Corporativa para América Latina, Cecilia
Bauzá, afirma: “En Argentina, 55 por ciento de nuestros gerentes son mujeres. En el mundo, todos los años hay avances en el liderazgo femenino y ellas ya ocupan el 45 por ciento de las gerencias. Nuestro objetivo es contar con igual dotación de hombres que de mujeres en todos los niveles jerárquicos, en todos los tipos de trabajo y en todas las áreas de la empresa. Y lo estamos logrando”. Sin dudas, la maternidad es un punto de inflexión en la vida total de las mujeres, que impacta fuerte en lo laboral. Por eso es bueno celebrar las iniciativas que buscan reinsertarlas en el mercado. Como lo que hace Kimberly-Clark a través de su Proyecto Moms,
opinión Acciones para la equidad laboral y salarial
miden. Las que hacen revisión de sus brechas salariales de género, el ejercicio habitual que encaran es evaluar las diferencias de sueldos brutos entre varones y mujeres de un mismo nivel jerárquico o banda salarial. Este ejercicio introduce errores, si no se promedian todos los ingresos anuales, incluidos los bonos, fijos y variables y beneficios remunerativos. Muchas veces, en éste último punto es donde se agrandan las brechas. Incluso si se corrigen, las brechas pueden volver a aparecer rápidamente. Especialmente, cuando hay rotaciones y nuevas negociaciones de por medio. El desafío aquí es establecer un sistema claro de asignación salarial y un seguimiento sistemático de su cumplimiento para neutralizar las subjetividades que intervienen en estos procesos. De todas formas, la brecha salarial de género es una de las tantas dimensiones que las organizaciones deben gestionar para asegurar espacios de trabajo equitativos. Su medición y abordaje debiera acompañar una estrategia integral que contemple otras acciones, dirigidas a la revisión de procesos de reclutamiento y promoción, el desarrollo de mujeres y su incorporación en posiciones no tradicionales para su género.
POR MARÍA JOSÉ SUCARRAT *
La brecha salarial de género es una de las formas que asumen las desigualdades entre varones y mujeres en el mundo del trabajo. Achicarla es requisito indispensable para lograr equidad, pero su análisis es complejo. Las diferencias salariales se explican, en parte, por las dificultades que tienen las mujeres para ingresar y permanecer en el mundo del trabajo. La subvaloración de sus aportes y la carga desproporcionada de tareas que asumen en el hogar, las lleva a aceptar puestos de mayor flexibilidad y menor remuneración. Además, las paredes de cristal que delinean y limitan su desarrollo formativo y profesional, las concentran en empleos de menor dinamismo, prestigio y responsabilidad, que no suelen conducir a posiciones directivas (y mejor pagas) en las organizaciones. Una vez que una mujer se incorpora a un puesto laboral en una organización, es altamente posible que, a igual puesto de trabajo, no tenga igual remuneración, respecto de su par masculino. Esto es algo que, a las empresas, todavía hoy no les gustan aceptar. Es difícil neutralizar las desigualdades que no se
✱ Directora académica del programa Liderazgo con Perspectiva de Género de la Escuela de Negocios de la Utdt.
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Nota de Tapa
Género y empresas “En 2017 se incorporó como valor en el Código de Ética.Y realizamos talleres de capacitación y sensibilización, la incorporación de mujeres en trabajos desarrollados tradicionalmente por hombres y el desarrollo de un programa de empleabilidad para mujeres mayores de 45 años, junto con la Asociación Civil Diagonal”. Viviana Barilá, Jefa de Sustentabilidad de MetroGAS.
“que conecta mujeres talentosas con compañías top del mercado que ofrecen oportunidades de trabajo flexibles y que cuentan con prácticas solidas de atracción y desarrollo de talento femenino. Allí, nos encontramos con una valiosísima base de datos de mujeres que por circunstancias vinculadas con la maternidad tomaron la decisión de poner una pausa al mundo corporativo y ya están listas para volver.
Mediante este partnership pudimos cubrir, por ejemplo, la Gerencia de Trade Marketing Manager de chile y una Jefatura en Comunicaciones”, detalla Mariana Porris, manager de RR.HH. de la compañía para Argentina, Uruguay y Paraguay. En tanto, en materia de igualdad de género, L'Oréal acaba de ser reconocida por Bloomberg, por cuarto año consecutivo. Jean-Claude Le Grand, vicepresidente ejecutivo de Relaciones Humanas en L’Oréal, comenta: “Estamos convencidos de que la igualdad de género es un estímulo estratégico para aumentar el bienestar en el trabajo, potenciar la creatividad y la innovación e incrementar en desempeño y el crecimiento”. También está el acompañamiento que las empresas pueden ofrecerle a las emprendedoras, tal como lo hace Pepsico. “Tenemos un programa llamado Mujeres con Propósito, una iniciativa que PepsiCo lleva adelante en Latinoamérica, con el fin de acompañar a 12.000 mujeres de la región en su desarrollo económico y profesional. Este programa les permite encontrar nuevas oportunidades de crecimiento personal, profesional y de negocios”, indica Clara Franco, gerente de Recursos Humanos de la organización.
opinión Una visión integral de la diversidad
gral de lo que es la conciliación, no sólo de la maternidad, sino también de la paternidad y de cómo los equipos, incluyendo jefes y jefas, y todos los compañeros, ven las tareas de cuidado y de conciliación, porque todos estamos involucrados en tareas de cuidado, ya sea adultos mayores o de menores. Otra dificultad tiene que ver con el hecho de que una empresa dice “acá somos 50 y 50, quizás en la dotación total”, al referirse a la igualdad en términos cuantitativos. Pero, en general, esa proporción no está hablando de cómo es en cada nivel jerárquico y, a medida que se sube en la pirámide, las mujeres empiezan a desaparecer de los lugares de poder y decisión.
POR CINTIA GONZÁLEZ OVIEDO *
En materia de políticas, todavía falta mucho para tener una visión integral. Uno de los obstáculos tiene que ver con el hecho de centrar mucho las políticas desde las áreas de RRHH o gestión de personas, incluso en empresas donde hay líderes de diversidad, en la conciliación, en ampliar las licencias de maternidad o en hacer una charla de sesgos cognitivos, pensando que eso es suficiente para impulsar la equidad. Si bien son medidas que están muy buenas, no son suficientes, ya que se necesita una visión inte-
✱ CEO y fundadora de Bridge The Gap.
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Apoyo a las pymes
Impulso para la reactivación Grandes empresas y entidades bancarias brindan líneas de financiación para emprendedores con foco en el Triple Impacto. La articulación entre el sector privado y la sociedad civil es clave para la generación de trabajo.
gún un informe de la Confederación Argentina de la Mediana Empresa, el año pasado cerraron 90.700 locales y 41.200 pymes en todo el país. Estas cifras rea economía nacional sufrió uno de sus peores golpes a raíz del avance del Covid-19 y el detepresentan el 15 por ciento de los locales comerciales nimiento casi total de la actividad durante a nivel nacional, con rubros especialmente afectados 2020. Las noticias acerca del cierre de fábricas y necomo el textil y la decoración de hogar. Con el objetivo de estimular a los comerciantes y emprendedores que se en“La idea es desarrollar productos y cuentran en situación inestable, alguservicios innovadores que se ajusten a nos de los principales bancos del país, en conjunto con Organizaciones de la las nuevas necesidades del mercado y Sociedad Civil, habilitaron líneas de créditos a baja tasa que son fundamenque colaboren con el crecimiento de tales para fomentar la reactivación del todos.” Constanza Gorleri, Banco Galicia mercado laboral. TEXTO MICAEL RICCO
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gocios ya forman parte del paisaje mediático cotidiano, mientras la sociedad se debate entre intentar mantener el ritmo productivo y tomar los recaudos necesarios para detener la creciente ola de contagios. En esta coyuntura, las pequeñas y medianas empresas son, a simple vista, el sector más lacerado. Se-
Apuesta al Triple Impacto Una de las principales entidades que destina parte de sus recursos a los créditos es Banco Galicia, que desde antes de la pandemia viene consolidando los lazos con aquellas empresas que priorizan el impacto social, ambiental y económico. “Antes del Covid-19
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Apoyo a las pymes miento de todos”, asegura Gorleri. Por su parte, el Bbva cuenta con una línea crediticia similar, enfocada en los emprendimientos cuya prioridad es la sustentabilidad. “Las iniciativas se basan en financiaciones a tasas preferenciales para nuestros clientes enfocados en los principios de ODS. Principalmente, el bienestar de las personas, cuidado del medio ambiente y el ahorro de energía”, sostiene Diego Ranazzo, gerente de Empresas y Pymes en la empresa. Él agrega que, durante 2020 predominó el apoyo a instituciones de salud que buscaban financiamiento para la prevención y lucha contra el Covid-19, mientras que este año incorporaron productos para financiar operaciones del sector agropecuario. “Los requisitos son específicos para cada uno de los tres pilares del triple impacto, pero el foco está puesto en verificar que el destino del préstamo otorgado esté dentro de nuestro estándar para considerar una inversión como sustentable”, asegura.
rediseñamos nuestra línea crediticia para potenciar el ecosistema liderado por Sistema B, una organización que tiene como misión apoyar un mercado que resuelva problemas sociales y ambientales”, detalla Constanza Gorleri, gerenta de Sustentabilidad en la institución. En la misma línea destaca que en 2020 iniciaron una alianza con la asociación Sumatoria, para ampliar el acceso al crédito para emprendedores y grupos de la economía social. “Se destinaron 3.500.000 pesos a la plataforma digital de inversiones, la cual contiene proyectos de empresas de la economía social que contribuyen a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS)”, dice. Este 2021, también arrancó activo para la firma ya que, junto con la organización Mayma, está desarrollando una capacitación específica para emprendedores que tienen en claro su impacto social y ambiental. “Bajo el nombre NÚM3ROS organizamos encuentros en vivo, videos formativos y consultorías con especialistas. La idea es desarrollar productos y servicios innovadores que se ajusten a las nuevas necesidades del mercado y que colaboren con el creci-
Inversión para crecer El Banco Macro es otra de las instituciones que cuenta con un programa de financiamiento focalizado tanto en las pequeñas y medianas empresas, como en las prestadoras de salud. En diálogo con Tercer Sector, el gerente de Banca Empresas, Adrián Scoscería, explica que “actualmente hay una línea de inversión productiva con un plazo de 12 meses, con una tasa de 35 por ciento, para capital de trabajo, y de 30 por ciento, para bienes de capital”. Scoscería detalla que el plan incluye acuerdos de cuenta corriente hasta 90 días, préstamos amortizables hasta un año, descuentos de cheques físicos y di-
Un aporte de acero undada en 2005 para apoyar el desarrollo de las pequeñas y medianas empresas, Acindar Pymes es hoy la Sociedad de Garantía Recíproca privada más grande del país. A lo largo de su historia, la empresa acompañó a más de 4.750 pymes y ha emitido garantías por 33.900 millones de pesos. Con el objetivo de agregar valor a la cadena de producción Pyme y fomentar el crecimiento de emprendedores, Acindar Pymes apuesta a ofrecer avales financieros con las comisiones más competitivas del mercado y servicios innovadores, para dar rápida respuesta a las necesidades de financiamiento de este sector, motor clave de la economía local. Actualmente posee sucursales y corresponsalías en Buenos Aires, Rosario, Córdoba, Neuquén, Tucumán y Mendoza, a las que se suma una red de 28 productores independientes a lo largo de todo el territorio nacional. Acindar Pymes forma parte del grupo ArcelorMittal, líder mundial en fabricación de aceros largos con presencia en más de 60 países. En Argentina posee una trayectoria de casi 80 años, con el 60 por ciento de la cuota del mercado. A nivel mundial, el grupo emplea a más de 200 mil personas.
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“Las iniciativas se basan en financiaciones a tasas preferenciales para nuestros clientes enfocados en los principios de ODS”. Diego Ranazzo, gerente de Empresas y Pymes Bbva gitales por Banca Internet y préstamos de pago único para productores agropecuarios y exportadores. “Los préstamos para bienes de capital pueden ser utilizados para la producción de bienes y servicios. Además tenemos una línea especial subsidiada por el Fondo Nacional de Desarrollo Productivo (Fondep), con préstamos que pueden ser utilizados para la adquisición de bienes de capital nuevos de producción
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conjunto con la Sociedad Alemana para la Cooperación Internacional (GIZ). Más de 30 socios y referentes del sector público y privado fueron capacitados mediante talleres teóricos y prácticos en pos de optimizar la utilización de recursos mediante técnicas de análisis innovadoras. “Nos parece sumamente importante y necesario que todos los actores trabajemos cooperando en la
nacional”, subraya. Por su parte, el Banco Nación organiza de forma anual su concurso Pymes y Emprendedores Innovadores para potenciar a las pequeñas y medianas empresas que implementan técnicas y métodos de trabajo novedosos con la sustentabilidad como bandera. Junto con la Fundación Empretec y con el acompañamiento de la Subsecretaría de Emprendedores del Ministerio de Desarrollo Productivo de la Nación, la iniciativa pone el foco en ítems específicos como Ciencia y Tecnología, Industria y Agro 4.0 e Industrias Creativas y Educación. En su 12ª edición, el evento repartió 1.800.000 pesos en premios adjudicados a seis ganadores. “Estamos convencidos de que las pymes y los emprendedores son actores fundamentales en el camino hacia la recuperación, luego de la pandemia del Covid19. En este contexto particular, el concurso reafirma el compromiso del Banco Nación y Fundación Empretec con los emprendedores innovadores del país, reconociendo el impacto positivo que generan en la comunidad”, afirma Javier Comba, presidente de Empretec.
“Hay una línea de inversión productiva con una tasa de 35 por ciento, para capital de trabajo, y de 30 por ciento, para bienes de capital”. Adrián Scoscería, gerente de Banca Empresas Banco Macro adopción de tecnologías y prácticas que tiendan a la sostenibilidad de las cadenas de producción de alimentos”, destacó en el evento el presidente de Copal, Daniel Funes de Rioja. En este sentido se pone de relieve la importancia de la utilización eficiente de las herramientas, para alcanzar los objetivos globales de acción climática establecidos en el Acuerdo de París por la ONU.
Fortalecer los recursos Por otro lado, el pasado 11 de marzo, la Coordinadora de las Industrias de Productos Alimenticios (Copal) inició el lanzamiento virtual de la guía Introducción a la Eficiencia de Recursos en Pyme, que surge como resultado del trabajo desarrollado en
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PAE
Articulados para crecer A partir de la articulación entre la sociedad civil, el sector privado y el Estado, en la provincia de Neuquén se desarrolla un programa que busca impulsar el empleo en jóvenes de 18 a 25 años, a través del acompañamiento integral a sus iniciativas. lecimiento de un emprendimiento propio y lograr que sea sostenible en el tiempo. El año pasado los talleres se trasladaron a la virtualidad y contaron con una participación de 88 jóvenes de Neuquén. “Muchos ven en el emprendedurismo una oportunidad real de salida laboral y de construir un proyecto de vida. Desde la asociación siempre buscamos establecer una triple alianza entre el Estado, los privados y la comunidad”, cuenta Anabella Serignese, directora de programas en Conciencia. Además, la iniciativa brinda la posibilidad de conseguir financiamiento para cubrir las necesidades de cada negocio. “Creemos que es importante trabajar en conjunto
TEXTO CATALINA MÁRQUEZ
a búsqueda del primer trabajo nunca ha sido una tarea fácil para los argentinos, especialmente para quienes recién empiezan. De acuerdo con los datos del Indec, casi dos de cada diez jóvenes están desempleados (19,3 por ciento) y esto se suma a los altos niveles de informalidad y precarización laboral. La pandemia profundizó las dificultades y perjudicó, principalmente, a aquellas personas provenientes de hogares de menores ingresos. El incremento de la tasa de desempleo al 13,1 por ciento impone la necesidad de apostar a la formación e inserción de esta franja de la población. Frente a esta problemática estructural y preexistente, en el 2018 se creó el programa Emprendiendo tu futuro, de la mano de la Asociación Conciencia. El proyecto, con presencia en Villa Itatí, partido de Quilmes y Mar del Plata, fue implementado el año pasado en distintos barrios de Neuquén capital en una labor en conjunto con los sectores público y privado. A través de un acompañamiento integral se busca acercar posibilidades reales a los jóvenes con herramientas que les permitan iniciar sus emprendimientos productivos.
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88 oportunidades A partir del interés en común de buscar una respuesta a la problemática surgió la articulación entre Conciencia, el Ministerio de Niñez, Adolescencia y Juventud de Neuquén y Pan American Energy (PAE), principal compañía privada de energía de la región. Los jóvenes son “la franja etaria más vulnerable en cuanto a la falta de empleo”, explica Sofía Sanucci, quien encabeza el Ministerio. “Generar este proyecto junto a una organización como Conciencia hace que el seguimiento individualizado sea más fácil y Pan American Energy posibilita el recurso”, comenta. El programa ofrece capacitaciones grupales y acompañamiento personalizado para buscar el forta-
porque los proyectos no serían exitosos en términos de perdurabilidad. Generamos un puente entre el Ministerio como impulsor de las políticas públicas locales, Conciencia con su rol clave de saber cómo llevar adelante este tipo de iniciativas y PAE, actor social que quiere contribuir a mejorar la realidad de los neuquinos”, comenta Agustina Zenarruza, responsable del Área de Sustentabilidad de la empresa. La compañía tiene un rol clave no solo porque fi-
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muchos se vieron obligados a emprender por necesidad y para subsistir. De cara al futuro pospandemia, la integración de los jóvenes al mundo laboral debe ser un eje prioritario en las políticas públicas y, por eso, este tipo de alianzas genera expectativas para el largo plazo. Garantizar el acceso de este sector a oportunidades de empleo con instancias de formación profesional de manera inclusiva y equitativa es el gran desafío a resolver.
nancia el programa sino porque también acompaña durante todas las etapas de su implementación. Buscar el desarrollo local de las comunidades implica conocer cuáles son las necesidades urgentes y las problemáticas que atraviesan sus integrantes. Por eso los nexos que se construyen dentro de los barrios son esenciales en este entramado. “La articulación entre el Estado, la empresa y la asociación hace que la rueda gire más fácilmente. Además trabajamos con las organizaciones civiles en los barrios, porque nos parece que dejar una red instalada de acompañamiento y apoyo para esas emprendedoras y emprendedores es fundamental”, sostiene Sanucci. En tiempos de crisis y ante la falta de alternativas,
Cómo contactarse Asociación Conciencia: www.conciencia.org/ Pan American Energy: www.pan-energy.com/ Ministerio de Niñez, Adolescencia y Juventud de Neuquén: www.instagram.com/ministerionajnqn/
El motor del cambio muchos de ellos relacionados con la cocina vegana y la cosmetología natural”, opciones que promueven un consumo responsable y amigable con el planeta. Para Emprendiendo tu futuro Neuquén, la educación es el factor central para la transformación social. “No sólo es el futuro, sino que es el presente, es un eje vector en toda nuestra misión”, señala Serignese. El impulso a los jóvenes, a través del aprendizaje y el acompañamiento, sin duda representa, también, una forma de luchar contra las barreras que impone la exclusión social.
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a importancia del proyecto también radica en su capacidad de potenciar la producción y la economía locales. “Cuando uno piensa en cómo puede hacer para contribuir a la mejora de calidad de vida tiene que apostar a desarrollar programas que generen un aporte a esa realidad, para que las comunidades se apropien de esas herramientas”, explica Zenarruza. Desde la Asociación Conciencia mencionan que los jóvenes tienen un gran compromiso con el medio ambiente y la cultura saludable. “Este interés se ve claramente reflejado en sus emprendimientos,
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Triple Impacto
El cambio no se detiene No todas fueron pérdidas en el 2020. La comunidad B creció un 17 por ciento. Cuáles fueron los principales hitos que registraron y cómo se posiciona el conglomerado local. mos por sentadas permanecerán sin cambios. Estos cambios, además se producen a una velocidad cada vez mayor, haciéndose eco de la tremenda problemática planetaria. Desde la biología evolutiva sabemos que en tiempos de cambio no triunfa el más fuerte ni el más inteligente ni el más poderoso, sino aquel que más rápido y mejor se adapta” sostiene Pedro Friedrich, Co-Presidente del Directorio de Sistema B Argentina.
TEXTO ESTEFANÍA HERNÁNDEZ
ientras el 2020 fue un año difícil y de grandes desafíos para la sociedad en general y para el sector privado en particular, la comunidad de Empresas B Argentina creció un 17 por ciento respecto del año 2019. Actualmente son 128 las firmas argentinas que cuentan con esta certificación, que avala su buen desempeño, tanto social como ambiental, y se suman a las 659 de Latinoamérica y a las 3.720 del mundo. Sistema B acompañó y potenció el impacto socioambiental que las Empresas B generaron durante el último año, llevando adelante diversas alianzas estratégicas con importantes compañías. “Está claro, hoy, que pocas de las cosas que da-
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Más logros
Desde Sistema B, además, midieron su Huella de Carbono histórica, desde 2012 hasta 2019, y están compensándola, junto a GMF Latinoamericana (Empresa B) y a Seamos Bosques, con el objetivo de lograr la Carbono Neutralidad, esto es, cuando la cantidad de emisiones generadas menos la cantidad de emisiones compensadas es igual a cero, para el año 2030; 20 años antes de lo propuesto por la ONU. Junto con esas firmas desarrollaron, también, un programa para que otras puedan sumarse al mismo proceso. Es así como, en 2020, 15 empresas midieron su Huella de Carbono con el compromiso de mitigarla y compensarla de cara al 2030. El racconto de logros registrados en el último año incluye, además, alianzas y colaboraciones con el sector público; trabajaron de la mano con varios grandes actores del mercado y con las Comunidades B Locales, que buscan federalizar el movimiento. Durante el 2020 se sumaron a las ya existentes, 29 nuevas Empresas B Certificadas, 3 nuevas Empresas B pendientes y 17 Empresas B lograron recertificar. En el mismo sentido, 1.576 empresas comenzaron a medir su impacto socioambiental, con la Evaluación de Impacto B.
Cifras en alza as Empresas B Certificadas, sin descuidar sus fines de lucro, apuestan a que los negocios generen una economía más inclusiva y sostenible. En 2020 y a pesar del contexto de la pandemia, esta comunidad de compañías en Argentina contó con 7.712 empleados y entre todas lograron una facturación total acumulada de más de 600.000.000 de dólares. Sin dudas, un modelo que promete seguir evidenciando progresos.
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Coca-Cola
Agua limpia para todos Como resultado de una articulación público-privada, la empresa, junto con el Proyecto Agua Segura implementarán filtros microbiológicos para mejorar la calidad del líquido que se consume en las comunidades originarias de la provincia de Salta. nicación y Sustentabilidad de Coca-Cola Argentina. El objetivo de la iniciativa es mejorar la calidad de agua de consumo y reforzar los hábitos de hidratación e higiene en comunidades originarias de la zona de emergencia sociosanitaria de la provincia de Salta, a partir de un mapa elaborado por la cartera local de Desarrollo
TEXTO SOFÍA MOURE
l 2020 puso sobre la mesa la importancia de la salud y la higiene, en tiempos donde virus y bacterias viajan tan rápido como las personas, los objetos y la información. En este contexto, CocaCola decidió focalizarse en acciones en beneficio de las comunidades, en particular de las zonas más aisladas. Entre ellas, el refuerzo de los programas de acceso a agua segura y de higiene activa en todo el país. Con este objetivo, la firma participó de un convenio, junto al Ministerio de Desarrollo Social de Salta, Arca Continental y el Proyecto Agua Segura, para la implementación de filtros microbiológicos y la realización de abordajes comunitarios en los departamentos de San Martín y Rivadavia. “Esta idea parte de la interacción continua con el entorno y de nuestra creencia en que, si trabajamos juntos podemos generar un impacto positivo y responder de manera efectiva a los desafíos colectivos”, sostiene Mariale Álvarez, directora de Asuntos Públicos, Comu-
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Social. “El trabajo conjunto comenzará con una prueba piloto en parajes de los departamentos de Rivadavia y San Martín, donde llegará el programa Familias activas, con el aporte de 20 filtros de agua familiares, además de talleres sobre cómo mejorar los hábitos de hidratación e higiene y otras cuestiones relacionadas al aprovechamiento del recurso”, explica Álvarez. “Trabajar cerca de las comunidades hace que veamos cómo el acceso y el cuidado del agua mejora la calidad de vida de las personas y cómo el trabajo articulado entre los distintos sectores potencia ese alcance”, sostiene, y agrega: “Para lograr escala, no podemos trabajar solos”. “El agua es esencial para la salud y los ecosistemas y necesaria para la prosperidad económica en todo el mundo”, dice Álvarez. Por eso, desde el 2006 trabajan en proyectos relacionados: “Utilizamos nuestra experiencia y recursos para proveer agua y saneamiento al mismo tiempo que contribuimos a restaurar los ciclos de la naturaleza, beneficiando múltiples aspectos de nuestra cadena de valor y las personas y comunidades a las que servimos.”
La salud en el filtro os filtros microbiológicos son los dispositivos que el Proyecto Agua Segura instala en Argentina. Su uso elimina el riesgo de contraer enfermedades relacionadas con la ingesta de agua no apta para el consumo humano y están diseñados para eliminar el 99,9 por ciento de las bacterias, virus y parásitos presentes en el agua, lo que la hace segura para su consumo. Además, reducen la turbiedad, el mal olor y colores y sabores que pueden encontrarse en el líquido. Los filtros están unidos a contenedores y tienen una capacidad de filtración de 12 litros de agua por hora y una vida útil de hasta cien mil litros: el consumo de cien personas durante tres años. Además, no se emplean energía eléctrica, baterías o piezas de repuesto y no se requiere de agua corriente o potable en el suministro.
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Empresas y Comunidad Repensar hábitos
la primera etapa trabajarán en conjunto con The Nature Conservancy (TNC) y el Instituto de Investigación Ecológica (IPE), organizaciones referentes de la problemática ambiental. El objetivo será restaurar más de 3 mil hectáreas a partir de la regeneración natural y la plantación de árboles.
Natura llevó adelante una encuesta en las redes sociales para conocer la relación de las personas con el plástico y, a su vez, concientizar sobre esa problemática en Argentina. Se recopilaron más de 400.000 respuestas y participaron más de 45.000 personas. Como resultado se obtuvo que el 70 por ciento de los encuestados no es consciente de la cantidad de plástico que consume, además, el 39,8 por ciento no considera el factor sustentable a la hora de comprar un producto. La compañía de cosmética se alinea a la promoción del consumo responsable a partir de la causa #MásBellezaMenosResiduos, que busca generar un impacto positivo en el medio ambiente, a través de la reutilización de sus envases.
Mejorar la productividad Syngenta Crop Protection empezó a trabajar con Insilico Medicine, empresa líder en inteligencia artificial, con el objetivo de desarrollar nuevas soluciones de protección de cultivos. “Esto transformará aún más la agricultura, al proporcionar a los agricultores las herramientas que necesitan para producir alimentos sanos, nutritivos, asequibles y cultivados de forma sostenible”, señaló Camilla Corsi, Jefa de Investigación de Protección de Cultivos de Syngenta. El aprovechamiento de la inteligencia artificial ayudará a minimizar el impacto medioambiental y superar la inseguridad alimentaria.
Oportunidades para crecer A través de la campaña Un sí para la Educación, la empresa Irsa realizó una donación para garantizar el año escolar de los chicos alojados en las Residencias Universitarias, que tiene la Fundación Sí en Argentina. Además, fueron 25.000 personas las que participaron en los catorce centros comerciales de Irsa donde, a través de actividades, se visibilizó el trabajo de la Fundación. El proyecto de Residencias Universitarias brinda apoyo a los egresados de secundarios rurales o alejados de centros urbanos que desean seguir estudiando, pero no cuentan con los recursos para hacerlo.
Nuevo ciclo La Red Argentina del Pacto Global renovó su comisión directiva para el período 2021. Así, Sergio Affronti, director ejecutivo de YPF, fue elegido como presidente, mientras que la vicepresidencia quedó a cargo de Andrea Ávila, CEO de la empresa de recursos humanos Randstad para Argentina y Uruguay. El Pacto Global Argentina es una iniciativa de responsabilidad social corporativa que busca movilizar al sector empresarial para dar solución a los grandes desafíos del planeta. Además, se conoció que para el período 2022, la presidencia será llevada adelante por Randstad Argentina, junto a Scania Argentina, bajo la dirección de su actual CEO, Andrés Leonard.
Mejorar la huella Ternium, la empresa productora de aceros planos de Latinoamérica, anunció un plan de 500 millones de dólares en proyectos y tecnologías amigables con el medio ambiente, para sus plantas ubicadas en Argentina, México y Brasil. “La industria del acero, como muchas otras, ha destinado cada vez más recursos a mejorar su huella medioambiental”, afirmó Máximo Vedoya, director ejecutivo de la compañía. A su vez, anunciaron la Ruta de Descarbonización, iniciativa que busca reducir las emisiones de dióxido de carbono en un 20% para el año 2030.
Impulsar el trabajo rural La empresa de alimentos Danone y el gobernador de Chaco, Jorge Capitanich, anunciaron convenios para impulsar el trabajo de los pequeños productores y las comunidades locales. Se acordó la ampliación de las plantaciones de fruta destinadas a los alimentos que serán utilizados para la elaboración de productos lácteos. La empresa se comprometió a la compra de 26 toneladas de frutilla, junto a la plantación de 500.000 plantines. Esta alianza beneficiará de forma directa a 35 productores y fortalecerá la cadena de valor a nivel social, regional y económico.
Preservar la biodiversidad Mercado Libre presentó Regenera América, un programa que busca contribuir a la protección de los ecosistemas naturales emblemáticos de la región. La empresa argentina apoyará este año dos iniciativas: el Proyecto Conservador de la Mantiqueira y los Corredores para la Vida, ubicados en el bioma icónico de La Mata Atlántica, Brasil. Durante
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Ayuda para emprender
Compromiso con la educación
En un trabajo conjunto entre Mayma, el programa que potencia a los emprendimientos, y el Banco Galicia, se relanzó el curso de finanzas destinado a fortalecer los modelos de negocio de triple impacto. El contexto de la pandemia visibilizó la necesidad de impulsar a los emprendedores para lograr una economía más inclusiva y sostenible. Esta capacitación les brindará herramientas fundamentales para poder gestionar sus números e impulsar la economía de impacto a nivel local y de esta manera fortalecer el ecosistema emprendedor.
La Fundación Telefónica Movistar dio a conocer, a través del programa educativo ProFuturo, su propuesta de formación docente 2021, con el objetivo de brindar nuevas herramientas a los docentes de todo el país. La propuesta contará con más de 20 cursos, webinars y recursos audiovisuales que estarán disponibles de forma online y gratuita en la página www.fundaciontelefonica. com.ar/educacion/. El proyecto ProFuturo se inició en 2016 y busca reducir la brecha educativa y promover la igualdad de oportunidades.
Energía renovable
Alianzas estratégicas
La alimenticia Cargill firmó un convenio con Genneia, la compañía líder en la provisión de soluciones energéticas sustentables, para abastecerse de la energía generada en sus centros. Este acuerdo permitirá que la planta de Cargill, ubicada en la provincia de Santa Fe, reciba al año 10.000 MWh provenientes de los Parques Eólicos Villalonga, Pomona y Chubut Norte (próximo a ser habilitado). La incorporación de energía sustentable posibilitará que la compañía reduzca sus emisiones de dióxido de carbono en más de 5.000 toneladas al año, logrando un consumo responsable y consciente.
La falta de financiamiento necesario para alcanzar los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) para el año 2030 es una cuestión que genera preocupación. Frente a este panorama, el Grupo de Fundaciones y Empresas (Gdfe) y el Centro de Investigaciones Municipales Aplicadas (Cima) lanzaron los Incentivos de Bien Público, una herramienta para transformar al sector privado, las organizaciones civiles y los gobiernos municipales y provinciales. Estos incentivos se construyen como instrumentos de política pública que generan consenso sobre las prioridades locales y que además reconocen a aquellas empresas que contribuyen a solucionar estos problemas. Este trabajo surge como producto del diálogo entre empresas, organizaciones sociales y funcionarios públicos. Como resultado, se publicó un documento que contiene propuestas para impulsar estos incentivos en las ciudades y lograr un desarrollo sostenible. Para estas organizaciones es fundamental salir de la lógica del “castigo” y comenzar a premiar a las empresas responsables e invitar a participar a las que aún no se han sumado.
Premio a la creatividad Toyota Argentina dio a conocer los ganadores de la novena edición del Dream Car Art Contest, el concurso que convoca a los niños y jóvenes menores de 16 años a diseñar el auto de sus sueños. El concurso, organizado desde el año 2004 por Toyota Motor Corporation, contó con más de 4.000 obras recibidas de todo el país. Los nueve ganadores nacionales fueron divididos en 3 categorías de acuerdo con sus edades. Además de recibir como premios órdenes de compra y regalos, competirán mundialmente por el premio mayor con niños y jóvenes de 100 países.
Apuesta al futuro Pan American Energy (PAE) lanzó Mentes Inquietas, una propuesta didáctica que busca fortalecer el vínculo de los jóvenes con las disciplinas del futuro. El evento tuvo lugar del 16 al 20 de marzo, fue 100 por ciento gratuito y virtual y planteó cuatro ejes centrales: inteligencia artificial, neurociencias, artes digitales y sustentabilidad. Se llevaron adelante charlas y talleres para adolescentes de entre 12 y 18 años. “Es una oportunidad para que los adolescentes profundicen sobre la ciencia y tecnología y conozcan el amplio abanico de posibilidades que éstas ofrecen”, señaló Agustina Zenarruza, Gerenta de Sustentabilidad de PAE.
Árboles y huertas para todos Naturgy lanzó la edición 2021 del programa Sembrando Futuro, junto con la Asociación Civil Siloé. La iniciativa, desarrollada desde el año 2016, busca incentivar la plantación de árboles nativos y el desarrollo de huertas urbanas. Este año, el proyecto estará enfocado en el Centro Comunitario Acá Sí, del barrio de Cascallares, ubicado en el partido de Moreno. Los vecinos podrán participar de distintas capacitaciones donde además se les enseñará a cocinar lo que se vaya obteniendo de dichas cosechas.
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