TERCERSECTOR
Una publicación de la Fundación Del Viso // Setiembre-Octubre 2018
SUSTENTABILIDAD ACCIONES DE RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIA
La atención de la niñez es foco de la estrategia de RSE de muchas compañías. Cuáles son las acciones que lleva adelante el sector privado para favorecer el cumplimiento de los Derechos de la Infancia en la Argentina
Los niños primero
Sumario
Nota de Tapa
TEXTO MARÍA SOL ABICHAIN
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Acciones en favor de la infancia
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Sustainable Brands Buenos Aires 2018
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El mapa de la Inversión Social Privada
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Primeros pasos hacia el empleo
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Empresas & Comunidad
a infancia es una etapa clave en el desarrollo de las personas. En los primeros años, los niños y niñas comienzan a conocer el mundo, a relacionarse con su entorno y a forjarse como ciudadanos, partícipes de una sociedad. Es por eso que, desde hace casi 60 años, 195 Estados ratifican la Convención sobre los Derechos del Niño de la Asamblea General de Naciones Unidas, que reconoce los derechos humanos básicos de los niños, niñas y adolescentes. Y, para reforzarlos, recientemente el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (Pnud) lanzó los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), que entre sus propósitos busca alcanzar para el año 2030 el fin de la pobreza, hambre cero, salud y bienestar y educación de calidad; factores clave para resguardar el acceso a los derechos de los niños y niñas. Sin embargo, aún luego de que organismos internacionales y especialistas resaltan la obligatoriedad y responsabilidad de una sociedad frente a los más pequeños, todavía en Argentina la primera infancia es víctima de carencias y desigualdades. En el Barómetro de la Deuda Social de la Infancia de 2017, publicado por el Observatorio de la Deuda Social de la UCA, se mencionan los distintos tipos de déficits que las poblaciones en edad infantil sufren en el país: el 20 por ciento de los niños y niñas y adolescentes presentan déficit alimentario; en el último año, dos de cada diez niños y niñas no asistieron al médico; un 11 por ciento de la infancia realiza algún tipo de trabajo; 26,8 por ciento de niños y niñas entre 3 y 5 años no concurren al nivel escolar inicial, y el 48 por ciento de los chicos son pobres en términos de ingresos. Este panorama no es igual a lo largo de la escala social. Un niño y niña de familias en situación de riesgo social tiene el triple de probabilidades de no haber consultado al médico en el último año o de no asistir al nivel inicial, que un par perteneciente a hogares de clase media profesional.
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Un rol clave Javier Rodríguez, Coordinador de la Fundación Arcor Argentina, destaca que “la niñez es un indicador de cómo estamos como sociedad si nosotros generamos bienestar para los niños, eso se va a traslucir para la sociedad en su conjunto”, y refuerza que, “el sector privado tiene que ejercer su cuota de responsabilidad, primero ocupándose de que su propia gestión sea respetuosa con la infancia y, en lo posi-
Esta edición se distribuye junto con la revista TERCERSECTOR Número 118 - Año XXIV 2
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Todos por los chicos El cumplimiento de los derechos de los niños es una responsabilidad que alcanza a la sociedad en su conjunto. Cuáles son las acciones que llevan adelante las empresas para contribuir a la atención de la infancia.
“Realizamos capacitaciones gratuitas a líderes sociales sobre temas relacionados con nutrición, pediatría y estimulación temprana durante los primeros 1.000 días de vida de una persona.” Constanza Gorleri, Gerente de Sustentabilidad de Banco Galicia tos, “es como manejar un vehículo con el parabrisas sucio: puedo seguir, pero sin decidir bien a dónde voy”. Ambos especialistas consideran que si bien las empresas han ejecutado muchas acciones en esta línea, todavía hay deudas pendientes. Una falencia tiene que ver con “poder darles continuidad en el tiempo y una sistematización de la mano de una propuesta integral de trabajo con los niños y niñas”, explica Rodríguez, y Ulla, por su parte, insiste en que “la empresa debe emprender iniciativas que sean pertinentes a su negocio”. Conscientes de esta realidad, el sector priva-
ble, si bien quien tiene que garantizar los derechos es el Estado, que sea promotor del derecho de los niños”. Desde otra perspectiva, Luis Ulla, Director del Instituto Argentino de Responsabilidad Social Empresaria (Iarse), considera al respecto: “No tenemos que quedarnos quejándonos de lo que el Estado haga o no haga; las empresas tenemos un rol clave en la cocreación de los bienes públicos”, y agrega que, para que las áreas de RSE de las empresas puedan impulsar acciones exitosas, es fundamental que cuenten con información certera sobre la temática, porque planificar sin da-
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Nota de Tapa
“En 2017 capacitamos a más de 11.250 niñas y niños y beneficiamos con las acciones de los voluntarios a más de 39.000 niños y niñas.” Agustina Catone, Directora de Negocio Responsable de Telefónica y de Fundación Telefónica Movistar de Argentina
do, desde sus áreas de RSE, desarrolló, en alianza con el Estado y ONG, una serie de acciones estratégicas para revertir las brechas observadas y alcanzar una infancia con mejor futuro.
Fundación Conin y en articulación con organizaciones sociales locales, lleva adelante el programa Nutrición Infantil, con el objetivo de promover el correcto desarrollo infantil en comunidades de todo el país. “Realizamos capacitaciones gratuitas a líderes sociales sobre temas relacionados con nutrición, pediatría y estimulación temprana durante los primeros 1.000 días de vida de una persona”, afirma Constanza Gorleri, Gerente de Sustentabilidad de Banco Galicia, y agrega que, “desde el inicio del Programa, en 2007, hemos dictado 237 capacitaciones en 22 provincias, logrando formar a más de 7.857 líderes sociales”. Por su parte, Walmart Argentina apoya hace varios años el programa de la Asociación de la Casa Ronald Unidad Pediátrica Móvil (UPM) desde el cual se “brinda apoyo médico pediátrico, oftalmológico y odontológico a niños con difícil acceso al sistema de salud en diferentes comunidades del país para la prevención y tratamiento de enfermedades”, explica Hernán Carboni, Director de Relaciones Institucionales de Walmart Argentina. Durante 2018, el UPM viajó por segundo año consecutivo a Añatuya, en la provincia de
Infancias Saludables De acuerdo con la Convención de los Derechos del Niño (CDN), los chicos deben disfrutar del más alto nivel posible de salud y tener acceso a servicios para la prevención y el tratamiento de las enfermedades y la rehabilitación. En esa línea, el Banco Galicia, en alianza con
Opinión Niñez con futuro
ción de información en torno de las condiciones de la primera infancia en toda Latinoamérica. Respecto de este último aspecto, Fundación Arcor participa desde su creación del Sipi (Sistema de Información de Primera Infancia) conjuntamente con Iipe Unesco. Se trata de una plataforma que releva y sistematiza datos sobre la situación de la niñez en América latina. Por otra parte, promovemos y participamos de Es ahora, una iniciativa intersectorial integrada por la Organización de Estados Iberoamericanos (OEI) Universidad Nacional de La Matanza (UNLaM), Fundación de Organizaciones Comunitarias (FOC) y Fundación Arcor, con el objetivo de poner en la agenda pública la relevancia de trabajar sobre la niñez.
POR SANTOS LIO *
Desde Fundación Arcor, hace más de 25 años definimos a la niñez como causa con la misión de contribuir para que la educación sea una herramienta de igualdad de oportunidades para todos los niños y niñas de la región. Así, trabajamos de manera corresponsable con los distintos actores sociales para que sus derechos sean una realidad desde los primeros años de vida. Entre las acciones implementadas está la formación y el acompañamiento a docentes, el apoyo de proyectos destinados a organizaciones y la genera-
✱ Gerente de Inversión Social de Fundación Arcor.
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Santiago del Estero, y “atendió a más de 400 niños que asisten al comedor Isidro Antúnez de Margarita Barrientos, en donde fueron atendidos por profesionales médicos de calidad”, asegura Carboni. En sintonía, Farmacity, en unión con Unicef, acompaña el proyecto de Maternidades Seguras y Centradas en la Familia. Estas unidades “reconocen a los padres y a la familia, junto al equipo de
cia para madres para acompañar los 6.000 partos anuales que reciben, de los cuales 1,5 por ciento son de niños y niñas menores de 1.500 gramos”. Por su parte, el grupo La Caja se sumó a la iniciativa global del Grupo Generali The Human Safety Net, un movimiento que trabaja para mejorar la calidad de vida de refugiados, recién nacidos y familias, y emprendió en Argentina, junto con la Fundación Emmanuel, un programa que busca “empoderar a padres de niños de 0 a 6 años de comunidades vulnerables para evitar que niños pobres se conviertan en adultos pobres”, cuenta Carla Ponce, Gerente de RSE de La Caja. Para lograrlo trabajan a partir de talleres de crianza positiva y talleres de oficios para aportar nuevas herramientas y brindar un espacio de contención entre pares. Por su parte, Martín Dupaus, responsable de la Fundación Danone, menciona que en sus programas se enfocan en dos ejes de trabajo: acceso a la alimentación y educación en hábitos saludables. El programa Nutriheroes busca “sensibilizar a niños y niñas sobre la importancia de incorporar hábitos saludables y que se transformen en agentes multiplicadores de cambio en sus propios hogares”, describe Dupaus. A partir de obras de teatro, superlaboratorios de alimentos o talleres sobre hidratación y desayuno, alcanzaron a 260.860 niños y niñas y, además, 500 docentes recibieron una capacitación en educación alimentaria y nutricional. “A través del vínculo con organizaciones sociales, garantizamos que nuestros productos lleguen a merenderos, comedores y centros comunitarios del país”, asegura Dupaus y puntualiza que “gestionamos la distribución de nuestros productos con la Red Argentina de Bancos de Alimentos y con las organizaciones que forman parte de su capital social”. En 2017 donaron 1.151.528 kilos de producto con un alcance de 340.000 beneficiarios y en los últimos 5 años alcanzaron la cifra de más de 7 millones de kilos. En la misma línea, Comer Rico, Comer Sano
salud, como protagonistas de la atención de la mujer embarazada, la madre y el recién nacido y define la seguridad de la atención como una de sus prioridades”, cuenta Lucila Palacios Hardy, subgerente de relaciones con la comunidad de Farmacity, y suma que “el año pasado se logró que la maternidad ‘Mi Pueblo’ ubicada en Florencio Varela, provincia de Buenos Aires, tuviera una residen-
“En 2017, junto con Fundación Educacional, capacitamos en forma presencial a 84 docentes de 30 escuelas y alcanzamos a 2.138 Alumnos. Además, capacitamos a distancia a 39 docentes y alcanzamos a 880 alumnos y sus familias.” Ines Kracht, Jefa de Aapp y Sustentabilidad de Molinos Río de La Plata
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La Unidad Pediátrica Móvil (UPM) “brinda apoyo médico pediátrico, oftalmológico y odontológico a niños con difícil acceso al sistema de salud en diferentes comunidades del país para la prevención y tratamiento de enfermedades.” Hernán Carboni, Director de Relaciones Institucionales de Walmart Argentina
educativos de robótica, programación, diseño, ciencia y tecnología para niños, niñas y adolescentes. Además, a través de las actividades que emprenden los voluntarios de la compañía imparten acciones recreativas como obras de teatro o cuenta cuentos en instituciones educativas y Organizaciones de la Sociedad Civil. “En 2017 capacitamos a más de 11.250 niñas y niños y beneficiamos con la acciones de los voluntarios a más de 39.000 niños y niñas”, afirma Agustina Catone, Directora de Negocio Responsable de Telefónica y de Fundación Telefónica Movistar de Argentina.
es el nombre del programa que Molinos Río de La Plata lleva adelante para fomentar hábitos de vida saludable y una alimentación equilibrada entre alumnos de 5° grado, sus padres y docentes, de diversas escuelas cercanas a todas las plantas y acopios de la compañía. “En 2017, junto con Fundación Educacional, capacitamos en forma presencial a 84 docentes de 30 escuelas y alcanzamos a 2.138 Alumnos. Además, capacitamos a distancia a 39 docentes y alcanzamos a 880 alumnos y sus familias”, especifica Ines Kracht, Jefa de Aapp y Sustentabilidad de Molinos Río de La Plata. También entregaron manuales autoadministrables, materiales gráficos y audiovisuales para brindar herramientas que permitan comprender las buenas prácticas nutricionales y la importancia de combinarlas con actividad física.
Acceso digital A su turno, el programa Nuestro Lugar, impulsado por Telecom Argentina, en conjunto con la Asociación Civil Chicos.Net y gobiernos provinciales y municipales, trabajan por la concientización sobre el buen uso de internet y de las TIC y promueven los derechos de los chicos en entornos digitales. “El proyecto está compuesto por una plataforma que contiene secciones pedagógicamente diseñadas para trabajar en familia y en la escuela; talleres de Formación Docente dirigidos a maestros y profesores y los Talleres sobre el uso
Derecho a la Educación Todas las niñas y niños deben tener la oportunidad de aprender y desarrollar su potencial, por este motivo, muchas empresas emprenden desde sus áreas de RSE acciones en pos de acompañar y alentar una educación de calidad. Por ejemplo, Telefónica ofrece en su Fundación talleres
Educar en comunidad conviven gobierno, universidades, escuelas, docentes y alumnos, porque sabemos que es mucho más potente el proceso educativo cuando la escuela es abierta, y que esa escuela es articuladora de esa misma comunidad”, amplía la ejecutiva. El proyecto tiene como marco el aprendizaje dialógico que propicia “el diálogo igualitario, inteligencia cultural, transformación, dimensión instrumental, creación de sentido, solidaridad e igualdad de diferencias”. A la hora del balance de esta experiencia de articulación, “llegamos al 11 por ciento de las escuelas públicas del país –unas 5.000–, a través de la formación de los ministerios, los docentes y los alumnos”, enumera Zaffora.
a empresa de cosméticos Natura invierte en educación hace más de 10 años, a través del programa Creciendo Juntos, que brinda asistencia técnica a instituciones educativas. Para ello, la firma relevó “las prácticas educativas en el mundo que promovieran comunidades de aprendizaje y que tuvieron resultados comprobables, que sean inclusivas y donde los chicos aprendieran más”, afirma Sabina Zaffora, gerente de Sustentabilidad de Natura Argentina. Y se asociaron con el Centro de Implementación de Políticas Públicas para la Equidad y el Crecimiento (Cippec). La iniciativa Comunidades de Aprendizaje apuesta a la articulación entre varios actores relacionados con la educación: “Es un ecosistema donde
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de las TIC dirigidos a alumnos de primaria”, explica María Constanza Ferrer, Gerente de RSE de Telecom Argentina, y precisa que éstos últimos “tienen como objetivo enseñar, a través de juegos, diferentes temáticas que hacen a la experiencia cotidiana de los chicos en la web”. Tomando la misma temática, Acindar, en alianza con el Ministerio de Educación de Santa Fe y Fundación Acindar colaboran en la implementación del programa Tramas Digitales, una iniciativa que tiene como fin integrar tecnologías digitales en instituciones educativas, brindando accesibilidad, conectividad y capacitación a docentes en toda la provincia. “Durante 2017 donamos 75 kits multimedia que incluyeron 62 tabletas y 13 gabinetes móviles para guardar y recargar. Ese mismo año, alcanzamos un total de 38 establecimientos, 1.057 docentes y 9.907 estudiantes de Villa Constitución”, enumera Andrea Dala, Gerente Área de Comunicaciones Externas y Responsabilidad Corporativa de Acindar Grupo. Desde Latam Airlines Argentina lanzaron Todos podemos volar para “aportar a la educación de los niños la experiencia de volar”, señala Carolina Ivachuta, Jefa de Comunicación Externa y RSE de Latam Airlines, y explica que también ofrecen a las escuelas públicas contenidos edu-
alumnos y 10 escuelas en relación con la importancia del cuidado de la energía y los recursos naturales”, detalla Pamela Argañaraz, Coordinadora de Comunicación y RSE de BGH. Holcim Argentina aporta a la infancia y a la educación con la Muestra Nacional de Escuelas Técnicas Juntos por la Construcción Sostenible,
en la que participan establecimientos de las provincias de Córdoba, Jujuy, Río Negro, Chubut y Mendoza. “Alumnos del último año del secundario participan en el diseño, desarrollo y armado de proyectos de Construcción Sostenible”, específica María Belén Daghero, Gerente de Asuntos Corporativos y Desarrollo Sostenible de Holcim.
“Durante 2017 donamos 75 kits multimedia que incluyeron 62 tabletas y 13 gabinetes móviles para guardar y recargar. Ese mismo año, alcanzamos un total de 38 establecimientos, 1.057 docentes y 9.907 estudiantes de Villa Constitución.” Andrea Dala, Gerente Área de Comunicaciones Externas y Responsabilidad Corporativa de Acindar Grupo cativos acerca del cuidado del medio ambiente y el turismo sostenible. “Los participantes del interior del país vuelan hacia Buenos Aires y reciben en la reserva ecológica de Costanera Sur un taller lúdico de cuidado y preservación ambiental, dictado por la Fundación Vida Silvestre. Mientras tanto, los participantes de Buenos Aires vuelan a Misiones (Iguazú), y en la reserva ecológica de Cataratas vivencian el mismo taller”. Con la misma temática, el programa SumaRSE de BGH capacitó a “824
Asimismo, la compañía, con el Proyecto Hacernos Eco Malagueño realiza un aporte a la educación en medio ambiente: “Junto con docentes y estudiantes de numerosas instituciones educativas promovemos acciones que permiten disminuir la basura, preservar el medio ambiente y desarrollar la cultura del reciclado”, puntualiza Daghero. Axion y Agua Segura con el programa Escuelas Activas provee de filtros de agua a jardines de infantes y escuelas de la zona de las islas. En
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Nota de Tapa
El programa SumaRSE, de BGH, capacitó a “824 alumnos y 10 escuelas en relación con la importancia del cuidado de la energía y los recursos naturales.” Pamela Argañaraz, Coordinadora de Comunicación y RSE de BGH
2017 “alcanzamos 6 instituciones y beneficiamos cerca de 700 personas”, detalla Roberto Dabusti, Gerente de RSE Axion. En paralelo, un grupo de voluntarios de la compañía asiste semanalmente al Hogar Nuestra Señora de Lourdes de Cáritas de Campana con el objetivo de “acompañar y fortalecer la gestión del hogar, velando por el bienestar de los niños y promoviendo las adopciones”, explica Dabusti y cuenta que además dan “apoyo escolar y acompañamiento a los niños y niñas.” Por su arte, el Grupo Irsa, en respuesta a la falta de instalaciones educativas, desde su unidad de negocios agropecuarios Cresud, y en alianza con organizaciones sociales, el sector público y académicos fundó y sostiene escuelas en la cobertura geográfica de los campos que pose-
en en Salta, Chaco, Santa Fe, Puerto Deseado y San Luis. “Una vez por año, se realizan talleres con actividades extracurriculares como teatro y fabricación de títeres, y viajes a centros urbanos distantes a la estancia”, cuenta Victoria Calcagno, Jefa Corporativa de Relaciones Institucionales del Grupo Irsa. En relación con su producción, la Cervecería y Maltería Quilmes, en articulación con la Fundación Eidos llevan adelante El Camino Alternativo, un programa destinado a chicos de entre 9 y 14 años, cuyo objetivo es retrasar la edad de inicio de consumo de bebidas con alcohol, aumentar la conciencia sobre sus efectos nocivos en un consumo precoz y empoderar a los adolescentes para que puedan construir un plan de vida saludable.
Acciones en la Patagonia un objetivo definido para alcanzar resultados en el mediano y largo plazos”, enumera Zenarruza. Para llevar adelante Creciendos Juntos, PAE articuló con la Secretaría de Salud de la Provincia de Chubut, la Municipalidad de Comodoro Rivadavia y con la Fundación Centro de Estudios Infectológicos (Funcei). “A partir de tener indicadores claros, de detectar los problemas y analizar cómo poder generar herramientas para resolverlos, se fue adaptando el programa a una lectura muy local”, cuenta la especialista en RSE y especifica que desde su implementación capacitan en forma intensiva y sostenida a los equipos de salud que atienden a las embarazadas y a los recién nacidos, brindan asesoramiento técnico, participan en la práctica asistencial y realizan campañas de comunicación y prevención. Luego de 15 años desde la implementación del programa “Creciendo Juntos”, la provincia de Chubut logró posicionarse como la segunda provincia con menor índice de mortalidad infantil de la Argentina después de la Ciudad Buenos Aires. Gracias a los resultados, el programa se replicó en Puerto Madryn, Trelew, Rawson, Esquel y en Neuquén y planea llevarse a nivel nacional.
l programa de Pan American Energy (PAE) Creciendo Juntos nació hace 14 años como respuesta a la alta tasa de mortalidad infantil en Comodoro Rivadavia, provincia de Chubut. Agustina Zenarruza, Líder de Responsabilidad Social de PAE, cuenta que en el año 2002 se enteraron de un incremento de la mortalidad infantil. “Cuando recibimos el dato lo validamos con el Ministerio de Salud de la Provincia de Chubut. Era una cifra estimada de 18 muertes cada 100 nacimientos, lo que asemejaba a Comodoro Rivadavia a países del África en términos de mortalidad infantil”, recuerda. Desde el inicio, PAE construyó sobre la base de un trabajo articulado entre los ámbitos público y privado y la sociedad civil. “En PAE, la responsabilidad social la hacemos siempre bajo tres premisas generales: la primera es la articulación público-privada, porque si yo como empresa busco mejorar la calidad de vida de las comunidades cercanas tengo que tener en cuenta que el Estado es el dueño de la política pública y que como privado sólo puedo acompañarlas; la segunda es buscar a quienes tienen el saber técnico para poder intervenir, y por último, diseñar un programa sostenido en el tiempo que tenga
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Sustainable Brands Buenos Aires ’18
Negocios con impacto Expertos en sustentabilidad del sector privado, público y ONG intercambiaron experiencias durante el encuentro realizado en Buenos Aires. on la consigna Redesining the good life, se realizó la quinta edición de Sustainable Brands Buenos Aires, en el Centro Cultural de la Ciencia. Más de 800 asistentes, entre especialistas, representantes del sector privado, público y ONG debatieron en torno de la necesidad de generar productos, servicios, organizaciones y normas comerciales que contemplen una mejor calidad de vida desde la perspectiva de la sustentabilidad. Este año, el encuentro convocó a oradores internacionales a cargo de las conferencias plenarias. Y, en paralelo, se desarrollaron actividades participativas e intersectoriales, paneles de diálogo y presentación de casos case talks a través de los cuales se buscó incentivar el intercambio de experiencias y la reflexión en torno de la necesidad de rediseñar los negocios, inspirando a todos los sectores a liderar la transición a un futuro más sustentable. En su presentación sobre el futuro del liderazgo en los negocios, Mark Lee, Director Ejecutivo de SustainAbility, autor del libro All In: El Futuro del Liderazgo Empresarial –basado en la encuesta a líderes de sostenibilidad de más de 80 países–, destacó la importancia de los Objetivos de Desarrollo Sustentable de la ONU y reflexionó: “Estamos en un momento único en el que hay un motor hacia la integración de valores. Las marcas tienen que demostrar que tienen un verdadero propósito”. Por su parte, Camilla Haugsten, Co-fundadora de Ouroboros, instó a “generar en conjunto un cambio de mentalidad para lograr una verdadera transformación en los negocios”, a la que definió como “la revolución de la sustentabilidad”. Entretanto, durante su presentación referida a La circularización de la economía, el mercado y la sociedad, el italiano Nicola Cerantola, fundador de Ecologing, invitó a reflexionar sobre el rol y el propósito de las
empresas en la denominada economía circular: “Necesitamos habilitar sistemas para que todo el residuo que producimos se transforme en algo nutritivo para la industria”, afirmó. Otra de las asistentes a la edición de SB Buenos Aires fue Magda Choque Vilca, de la organización Guardianas de la tierra, quien a partir del trabajo que realizan en el Norte argentino invitó a reflexionar sobre el rol de las mujeres en la soberanía alimentaria “y como protagonistas del cuidado de la naturaleza, en los modos de interactuar con los demás y lo que vamos a dejar en Nuestra Tierra”. Su intervención fue ovacionada por el auditorio. En la segunda jornada del encuentro ofreció una conferencia Daniel Izzo, Director Ejecutivo de Vox Capital, quien destacó la importancia de las inversiones de impacto en la transformación del sector financiero: “Son aquellos negocios que tienen la intención de generar un beneficio social o ambiental junto con un retorno financiero. Las mismas vienen creciendo a raíz de un 50 por ciento anual, se puede aprecian una clara tendencia de aumento”, afirmó. Por otra parte, Melina Masnatta, de Chicas en Tecnología el mexicano Víctor Moctezuma, de Su Impacto, y Adriana Barbosa, del Instituto Feira Preta de Brasil, formaron parte del panel Emprender con impacto, donde se presentaron distintos casos: “La idea del emprendimiento consciente es poder hacer las cosas de diferente manera. Tenemos un gran acceso a la información y tenemos que ver qué hacemos con ella. La misma nos puede traer buenas soluciones con un impacto positivo”, sostuvo Masnatta. Por su parte, Moctezuma reflexionó acerca de que “la sustentabilidad se trata de desarrollar un pensamiento que resuelva realmente problemas. Las empresas deben preguntarse qué inconvenientes de la sociedad están solucionando con sus acciones”.
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Filantropía en Argentina
Radiografía de la inversión social privada El Centro de Innovación Social de la UdeSA relevó el perfil de las fundaciones donantes en el país. El estudio destaca la importancia de promover una mirada estratégica y de articular con las OSC. ciento de los ingresos de las fundaciones corporativas provienen de los aportes empresariales. En tanto, en las no corporativas, las fuentes de financiamiento aparecen más diversificadas, aunque con predominio de las contribuciones de una familia o de individuos particulares. En lo que atañe a las estrategias de trabajo, el camino preferido por las fundaciones filantrópicas es el de apoyar acciones o programas de Organizaciones de la Sociedad Civil (OSC). De hecho, el estudio del CIS revela que ocho de cada diez entidades optan por esa vía. En consonancia, los destinatarios de los fondos filantrópicos tienden a concentrarse en las OSC (un 66 por ciento), aunque también es relevante la cooperación con escuelas primarias o secundarias (lo hace un 45 por ciento de las fundaciones) y, en menor medida, con individuos (35 por ciento); hospitales públicos (26 por ciento); instituciones públicas y universidades (24 por ciento); y con instituciones o grupos religiosos (11 por ciento).
TEXTO ANDREA VULCANO Y SILVINA ORANGES
n línea con las prioridades de los gobiernos y, en menor medida, con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) promovidos por las Naciones Unidas, las fundaciones filantrópicas en Argentina dedican sus mayores esfuerzos a temas como la educación, la salud, la igualdad de género, la pobreza y la erradicación del hambre. Así se desprende de un estudio realizado por el Centro de Innovación Social (CIS) de la Universidad de San Andrés, en base a una encuesta entre los responsables de 62 fundaciones. Según el informe, al menos seis de cada diez instituciones filantrópicas colaboran a través de sus acciones con el gobierno. De los dos grandes grupos de entidades que existen, las corporativas (vinculadas a empresas) fueron las que, mayoritariamente, con un 71 por ciento, buscaron implicarse con instancias públicas, mientras que, entre las no corporativas, apenas la mitad lo hizo. A esa radiografía hay que sumarle que el 82 por
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Visión sistémica Entre los aspectos analizados por el Centro de Innovación Social de la UdeSA se incluyeron las estrategias de las fundaciones filantrópicas en relación con los recursos que destinan a otras entidades no lucrativas. En ese punto, la mayoría de ellas (un 60 por ciento) procura que los fondos sean destinados por completo a proyectos concretos y no a los denominados gastos operativos de las organizaciones receptoras. “Se trata de un tema clave que debe ser revisado”, subraya Gabriel Berger, director del CIS. En este sentido, plantea que, si estas entidades “financian acciones específicas y no acompañan eso con el sostenimiento de las estructuras que llevan a cabo esas acciones, se corre el riesgo de desfinanciar o de contribuir a la existencia de organizaciones con estructuras débiles”. Por eso, propone promover “una visión
(Dis)paridad no de los hallazgos del relevamiento es la escasa participación de mujeres en la conducción de entidades filantrópicas. En consonancia con lo que ocurre en el mundo corporativo -donde sólo un 15 por ciento de los cargos directivos de compañías son ocupados por mujeres- en las fundaciones filantrópicas analizadas se detectó que, en un 29 por ciento de los casos, no había presencia femenina en sus cuerpos de gobierno. En tanto, en el 36 por ciento de las entidades, la presencia de mujeres era “igual o menor a un tercio”.
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Cuestión de ley esde el punto de vista normativo, “un tema fundamental es ampliar el tipo de objeto social al cual se pueden destinar recursos filantrópicos hacia donaciones y, así, obtener exenciones impositivas”, postula el director del Centro de Innovación Social de la Universidad de San Andrés, Gabriel Berger. En este sentido, señala que, actualmente, existen sólo cuatro objetos posibles, establecidos por la Ley del Impuesto a las Ganancias desde la década del ’80: ayuda médico asistencial; educación formal; investigación científica, y programas ligados al desarrollo de investigación para los planes de partidos políticos. “Esto debería ser modificado y ampliado, reconociendo que la definición de bien público es amplia, y que incluye aspectos vinculados con la cultura, la protección del medio ambiente, las actividades deportivas, las actividades sociales y de integración social, entre otros. Se trata de un tema clave”, sostiene Berger en diálogo con Tercer Sector.
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más sistémica” y “estratégica” por parte de las fundaciones filantrópicas, que vaya “más allá del desarrollo de acciones específica” y contemple “el acompañamiento del desarrollo de un ecosistema”, a partir de la consolidación de “organizaciones especializadas”. “No son muchas las fundaciones filantrópicas que apoyan el fortalecimiento institucional de las entidades con las que trabajan y tampoco son muchas las que entienden que es necesario fortalecer el mundo
de las OSC como un prerrequisito para contar con un sistema institucional más sólido”, remarca Berger. Desafíos a futuro Innovación, articulación y un horizonte temporal de largo plazo son algunos de los desafíos que enfrentan hoy las fundaciones filantrópicas en Argentina. A la luz de las conclusiones del informe sobre el perfil y las prácticas institucionales de este tipo de entidades en el país, el director del CIS postula la necesidad de que “identifiquen su foco y la forma de generar innovación en el área de impacto en el que decidan operar”. “La búsqueda de estos enfoques requiere asumir algún tipo de riesgo y hoy no encontramos muchas fundaciones que opten por ese camino”, advierte. Otro de los desafíos, afirma Berger, es “desarrollar líneas de acción que tengan un horizonte temporal de mediano plazo, lo cual implica trabajar en conjunto con organizaciones implementadoras de los programas, organizaciones en general de la sociedad civil y, en algunos casos, incluso también sector público, que tengan experiencia y expertise en las áreas de intervención elegidas por las fundaciones”.
Las cosas por su nombre nversión social privada: Según el Grupo de Fundaciones y Empresas (Gdfe), lo que la define es el “uso responsable, proactivo, estratégico de recursos privados cuyo retorno esperado es el bienestar de la sociedad y su desarrollo en el largo plazo”. Fundaciones filantrópicas: son aquellas entidades que destinan recursos privados propios para desarrollar o financiar acciones y proyectos enfocados en beneficiar a terceros, a través del apoyo a iniciativas que enriquezcan la actividad educativa, científica, social y cultural del país. Una de las particularidades de este tipo de entidades en Argentina es que el 61 por ciento de ellas es de carácter corporativo, mientras que el resto se reparte entre independientes (28 por ciento) y familiares (11 por ciento).
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Centro de Innovación Social de la Universidad de San Andrés: www.udesa.edu.ar/centro-de-innovacion-social
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Fundación Andreani y Forge
Primeros pasos hacia el empleo A través de un programa de prácticas laborales en el que intervienen empleados de la compañía, 200 jóvenes de entre 16 y 22 años reciben formación en el área de logística. pleo en diferentes compañías del país, un dato contundente para que la formación no quede sólo en ese plano. La entidad, fundada en 2005 por el ingeniero argentino Sam Mizrahi, tiene además sedes en Uruguay, Chile, Perú y México.
TEXTO: ALEJANDRO CÁNEPA
a desocupación es uno de los problemas sociales que con más fuerza golpea a los jóvenes de los sectores vulnerables. En épocas de recesión e inflación, que Organizaciones de la Sociedad Civil y empresas unan fuerzas para generar puestos de trabajo se vuelve una necesidad impostergable. Una muestra de ello es la alianza entre la Fundación Forge y la Fundación Andreani, para que los chicos que participan del programa Formación y Trabajo, impulsado por la primera entidad, participen en el sector de logística de la compañía. De esta forma, los mundos de la acción social y del trabajo rentado acercan sus fronteras. “Nuestra misión es la inserción laboral de jóvenes de familias de bajos recursos; para cumplirla, primero iniciamos un proceso de reclutamiento en escuelas públicas. Los chicos interesados van a un taller informativo en Forge, acá les contamos con qué empresas se trabaja, y empieza un proceso de selección mutua. Miramos especialmente que sean chicos de sectores vulnerables, y observamos su actitud”. La que habla es Silvana Muñoz, directora de la Red de Empresas de Forge, que explica: “De cara a las empresas somos como una consultora de recursos humanos, ya que recibimos pedidos de distintas firmas”. Así, el año pasado 525 chicos que pasaron por sus cursos consiguieron em-
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Formación integral El programa Formación y Trabajo, de Forge, consiste en un curso de capacitación para chicos de 16 a 22 años. “Incluye unas 54 clases, con eje en lo humanístico, como habilidades socioemocionales relacionadas con la cultura del trabajo, puntualidad, empatía, trabajo en equipo y saber escuchar. Es un programa largo porque apuntamos a generar hábitos”, dice Muñoz. Ese ciclo va de mayo a noviembre y 8 de esas 54 clases se desarrollan en una de las sedes de Andreani, en el partido de Tigre. El programa comenzó este año, y participan unos 200 chicos. En la empresa, los empleados les enseñan los distintos secretos de las tareas de logística, con la riqueza de que el aprendizaje se realiza en el mismo sitio donde se desarrollan esas actividades que se imparten como contenidos. El mismo programa también tiene una versión intensiva, que se dicta de enero a abril. Cuenta Karina Castiglioni, coordinadora general de la Fundación Andreani: “El tema del empleo en los jóvenes es muy complejo. Teníamos la inquietud de poder aportar nuestro saber hacer. 'Tenemos que hacer al-
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conocer de primera mano un edificio que busca colaborar con la sustentabilidad local. “Para los chicos es una experiencia distinta, tienen la posibilidad de que gente que trabaja diariamente en Norlogles les comparta sus experiencias. Hablar de un pallet no es verlo”, explica Castiglioni. Ella además destaca que los empleados de la empresa “tienen un compromiso enorme con el programa y los chicos también tienen mucho entusiasmo”. Además de las 8 clases, FundaAprender Logística ción Andreani generó un glosario sobre terminoloEs en la denominada Plataforma Logística Tigre gía de la logística, ideal para reforzar el proceso de Norlog donde los alumnos cursan la parte del proaprendizaje. grama que dan los empleados de Andreani. IntroPor su parte, Muñoz, de Forge, revela: “A Andreaducción a la logística, gestión de almacenes, medio ni a lo largo de la historia de trabajo en común se han inambiente, procesos de distribución y transporte y corporado 200 chicos que venían de Forge. Y dentro de ellos, 20 son chicos que están participando de “El tema del empleo en los jóvenes es muy este programa este complejo. Teníamos la inquietud de poder aportar año”. Y anticipa: “El nuestro saber hacer y nos faltaba una oferta, desde año que viene aspirala Fundación, para chicos jóvenes.” Karina Castiglioni, mos a más. Es una experiencia fantástica coordinadora general de la Fundación Andreani desde la formación, y además la industria de seguridad e higiene son sólo algunas de las matela logística está creciendo mucho”. rias que se dictan en el enorme predio ubicado soQuizás una de las claves de esta interacción es que bre la Avenida Juan Domingo Perón, en la localila propuesta por parte de la OSC no se estanca en la dad de Benavídez, donde se mueven y almacenan parte formativa. “Forge se distingue porque no somos mercaderías de distinto origen. La planta tiene luun centro de formación, nosotros siempre estamos volminarias de bajo consumo, riego por goteo para viendo a ver si cumplimos con nuestra misión. Y miraoptimizar el agua y señalética para concientizar somos permanentemente la curva de inserción laboral de bre el cuidado del medio ambiente, lo que reprelos chicos”, señala Muñoz. En épocas de desempleo senta para quienes allí estudian, la posibilidad de en alza, estas iniciativas valen el doble. go más con lo que sabemos, y ¿qué más que aportar nuestro conocimiento?, nos preguntamos. Además, nos faltaba una oferta, desde la Fundación, para chicos jóvenes”. Con Forge ya existía un vínculo, porque la empresa había contratado a chicos que habían pasado por anteriores actividades formativas organizadas por la OSC. La alianza dentro del marco de Formación y Trabajo era un paso más en consolidar esa relación.
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Empresas y comunidad Sostenibilidad energética
Acindar que oficiaron de tutores y compartieron su jornada laboral con los jóvenes.
El Grupo de Trabajo sobre Energía, Eficiencia de los Recursos y Sustentabilidad (Eres) del B20, liderado por Miguel Ángel Gutiérrez, presidente de YPF, presentó las cinco recomendaciones viables para lograr la sostenibilidad energética propuestas al Foro Argentino del G20. Las sugerencias fueron: Acelerar las transiciones hacia un futuro con menos carbono; Reconocer el potencial de la eficiencia energética; Asegurar acceso a energía asequible, confiable, limpia y sostenible; Promover la eficiencia de los recursos y la economía circular; Realizar adaptaciones y mitigación al cambio climático con un enfoque en el desarrollo de empleos y la creación de infraestructura.
Aceleración estratégica A siete años de su presentación, Telefónica renovó el proyecto Wayra y ahora se enfocará en la aceleración e inversión en compañías más maduras, con un plan de negocio claro y cuya actividad sea eminentemente tecnológica y relacionada con los proyectos estratégicos de Telefónica en campos como Big Data, Inteligencia Artificial, Internet de las Cosas, ciberseguridad o fintech. En Argentina, Wayra ya invirtió en 57 startups y once de ellas están integradas a la oferta de servicios de de la compañía.
Pacto Global
Mes de la Tierra
Grupo Sancor Seguros volvió a ser elegida para integrar la mesa directiva del Pacto Global de Naciones Unidas. La decisión se tomó en la 6a Asamblea Nacional de la Red Argentina del Pacto Global que congregó a 148 personas pertenecientes a casi 110 organizaciones. El Grupo Sancor Seguros estuvo representado por Betina Azugna, gerente de RSE, quien expuso los resultados a los que se arribaron en el grupo de trabajo Empresas y Derechos Humanos, presidido por la Aseguradora.
Con el lema “Sumate vos también con tu compra sustentable”, Walmart Argentina celebró en septiembre un nuevo Mes de la Tierra y ofreció a sus clientes una variedad de productos sustentables de nueve proveedores en todos los hipermercados Walmart y Changomas del país y en la plataforma de comercio electrónico de la compañía. Los productos fueron seleccionados por sus atributos como la reducción en el consumo de agua o de energía en su proceso productivo, entre otros factores.
Distinciones sustentables
Inserción social
General Motors Mercosur anunció los ganadores del Premio GM a la Sustentabilidad que entrega a concesionarios, proveedores y empleados. Fueron premiados dos concesionarios Chevrolet (Rudas, de Argentina, y Bavep, de Brasil), un proveedor y dos empleados. El proyecto de RUDAS se basó en: eficiencia energética con el cambio de luminarias halógenas por Led, separación de residuos reciclables y donación de papel a una ONG, captación de agua de lluvia para el lavado de autos y mantenimiento de áreas verdes del concesionario.
Grupo Newsan recibió el XIV Premio CCI France-Argentine a la Sustentabilidad, reconocimiento que otorga la Cámara de Comercio e Industria Franco-Argentina a las prácticas corporativas que tienen como fin lograr mejores condiciones para las personas y la sociedad. Grupo Newsan, la controlante de Atma, fue premiada por su programa de negocios inclusivos Newsan IN, que busca lograr la inserción social de personas trans, mayores de 45 y sub 24, todos provenientes de comunidades en situación de alta vulnerabilidad social.
Visitas educativas
Potenciar el talento
En el marco del programa Socios por un día que lleva adelante la fundación educativa Junior Achievement en conjunto con Acindar, doce estudiantes del último año de escuelas técnicas de Villa Constitución y Rosario, Santa Fe, visitaron la planta de la empresa. Los alumnos, que planifican seguir las carreras universitarias de ingeniería mecánica, industrial, civil, electrónica y sistemas, fueron recibidos por doce ingenieros de
Banco Galicia reconoció a los nuevos graduados universitarios de su programa Potenciamos tu Talento, mediante el cual otorga becas universitarias a jóvenes de entre 17 y 23 años que poseen un alto rendimiento y tienen dificultades económicas. Este programa se implementa en conjunto con 16 OSC de diferentes puntos del país y la beca no sólo contempla
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Empresas y comunidad un estipendio económico, sino también una tutoría personalizada y la posibilidad de participar de distintos programas de promoción laboral.
Los ganadores, autores del proyecto Lucha biológica contra el Aedes aegypti viajaron en agosto a Suecia para representar a la Argentina en el International Stockolm Junior Water Prize, considerado el Premio Nobel del Agua.
Mural urbano
Carpooling
Con el apoyo de Grupo Supervielle, Fundación Casa Rafael emprendió la realización de un mural urbano en la Boca con la participación de niños de entre 7 y 18 años y del muralista Lucho Galo, que trabaja en conjunto con el Taller de Artes Visuales de la fundación y un psicólogo social. Los colaboradores del banco participan del proyecto como voluntarios. El mural consiste en tres diseños interconectados sobre los pueblos originarios de América latina. Casa Rafael brinda asistencia a unos 2.500 niños y adolescentes en el barrio de La Boca.
Renault Argentina se unió al grupo de empresas que conforman teneslugar.com, la plataforma de carpooling corporativo que fue creada por Mercedes-Benz Argentina. También participan de esta iniciativa las empresas Bayer, La Caja, CofcoIntl, Smurfit-Kappa, Metrogas, Eset, Grupo Logístico Andreani y Samsung. Mediante esta aplicación, los colaboradores de las compañías pueden compartir el automóvil en el traslado al trabajo y así contribuir al uso más eficiente del transporte urbano.
Soluciones tecnológicas
Educación ambiental
Alquilando fue seleccionada ganadora en Bbva Open Talent 2018 de Argentina, competición fintech que se celebra cada año con el objetivo de encontrar las mejores soluciones de tecnología financiera en todo el mundo y con la vocación de ayudar a las startups a crecer mediante acuerdos de colaboración con el banco. Además del premio económico de 150 mil euros en las tres categorías, los finalistas también recibieron la oportunidad de participar en la Semana de la Inmersión de Open Talent en Madrid.
Zurich desarrolló por cuarto año consecutivo el programa Protectores de Tesoros. Con foco en la sustentabilidad y bajo el lema “Cuidar hoy, para seguir disfrutando el día de mañana”, la iniciativa busca generar conciencia sobre la importancia de la prevención y el cuidado en sentido amplio en niños de hasta 9 años, a través de una obra de teatro interactiva basada en conceptos de educación ambiental. En esta nueva edición participaron más de 700 alumnos y 21 docentes de cuatro escuelas.
Socio olímpico Toyota se convirtió en el socio de movilidad oficial de los Juegos Olímpicos y Paralímpicos para el período 20172024, en el que se incluyó la edición de Buenos Aires 2018. Con esta alianza con el Comité Olímpico Internacional, Toyota se estableció como el primer socio en la historia del programa The Olympic Partner (TOP) al patrocinar la categoría movilidad. En la competencia Buenos Aires 2018 proveyó 338 vehículos de soporte para diferentes actividades.
Cuidado de la vida Prudential Seguros lanzó el programa educativo Cuidando lo mejor de vos, que tiene como objetivo generar conciencia sobre la protección de la vida en niños de entre 9 y 12 años. La compañía convocó a sus colaboradores a sugerir instituciones educativas que pudieran ser incluidas en el programa que está dirigido a alumnos de cuarto, quinto y sexto grados de escuelas primarias. La iniciativa, a través de un taller lúdico-didáctico acerca contenidos vinculados a la protección, la generación de hábitos saludables y valores.
Botellas naturales PepsiCo se sumó al proyecto NaturALL Bottle Alliance, un consorcio de investigación establecido en 2017 por Danone, Nestlé Waters y Origin Materials, una empresa especializada en el desarrollo de materiales de origen biológico. Su meta es acelerar el desarrollo de soluciones innovadoras de envasado y embalaje, fabricadas al 100 por ciento con recursos sostenibles y renovables. PepsiCo se sumó al objetivo de crear recipientes para bebidas con una huella de carbono menor que la actual.
Premio Nobel del Agua Agua y Saneamientos Argentinos (AySA) –empresa que funciona bajo la órbita del Ministerio del Interior, Obras Públicas y Vivienda– apoya el Premio Junior del Agua que este año tuvo como ganador a un equipo de alumnos de Corrientes, Micaela Itatí Linera y Emiliano Fernando Aquino.
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