Revista Agrofito 30 anos

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prontos


para o futuro

O ato de semear por si não garante a germinação, o crescimento e a produção de bons frutos. O solo tem que ser preparado na época certa, esperar o verão para que venha a chuva com todas as modificações climáticas. Assim, com toda técnica, coloca-se a semente e acompanha-se com os tratos culturais, tirando as ervas daninhas, fazendo-se a amontoa, poda, adubação, irrigação ... Na Agrofito, estes “tratos” foram feitos por pessoas que colaboraram para a formação de uma jovem Árvore. Queremos agradecer e expressar nossa profunda gratidão às numerosas pessoas que direta ou indiretamente colaboraram na formação da Agrofito. Agradeço ao Seo Francisco e à Dona Jordelina (in memoriam), nossos pais (meus e do Paulo), pelo exemplo de dedicação e humildade. Agradeço à minha esposa Marilene, conselheira e grande companheira, presente em todos os momentos. Agradeço ao meu irmão Paulo (Diretor de Logística e Suprimentos) que, desde o início, esteve ao meu lado à frente da empresa com toda a dedicação. Ao Clóvis (Diretor Comercial), que iniciou na empresa ainda muito jovem. Ao Ademir (Diretor Administrativo e Financeiro), que, desde 1986, é nosso colaborador exemplar. O nosso agradecimento aos antigos funcionários que dedicaram grande parte de suas vidas ao trabalho de cultivar esta Árvore. Obrigado aos nossos fornecedores de insumos, muitos deles parceiros desde o início. Aos clientes, muitos já na segunda geração, que seguem dando a preferência aos nossos produtos e serviços. Aos meus filhos, Daniela (ainda estudante), e aos já profissionais, Bianca e Francisco Ricardo, e aos sobrinhos Paulinho e Renatinho, já integrantes da empresa, desenvolvendo projetos específicos. Agradeço também a toda a nossa equipe de 110 colaboradores pelo envolvimento e empenho diário e às respectivas famílias pelo apoio sempre amigo. Esta publicação marca os 30 anos da Agrofito, deixando um registro de uma história, que nos inspira a plantar mais, crescer mais. Frutificar sempre.


1977 primeira loja

a firmeza

1979 segundo prĂŠdio

198


a primeira semente

de um sonho

Integrante de uma numerosa família de agricultores da região de Tabapuã, interior de São Paulo, o agrônomo Ademar Antônio de Toledo chegou a Matão no ano de 1973 sabendo muito bem o que queria: oferecer assistência técnica aos citricultores da região e, ao mesmo tempo, fornecer os insumos necessários ao desenvolvimento dos pomares. Naquela época, Matão já despontava como área citrícola no cenário nacional. O sonho e a determinação de Ademar começaram o acompanhar quando ele era ainda um garoto. Dividindo-se entre as atividades na propriedade do pai e os estudos na cidade, ficava entusiasmado com o trabalho dos técnicos da Secretaria da Agricultura que visitavam a fazenda. A vocação o levou aos estudos na Escola Agrotécnica de Jaboticabal (1963), no Instituto de Zootecnia de Indústrias Pecuárias de Pirassununga (1966) e na Escola de Agronomia e Veterinária da Universidade Federal de Goiás, formando-se agrônomo em 1970.

87 matriz

Em 1971, iniciou suas atividades profissionais em Catanduva (SP), como assistente técnico de uma empresa de fertilizantes. Atuou depois em Fernandópolis e, finalmente, em Matão, onde fundou a Agrofito, em março de 1977. A primeira loja foi montada na Rua Castro Alves. Em 1979, a loja foi transferida para a Rua Rui Barbosa. Nos anos que antecederam a montagem da primeira loja, entre 1973 e 1977, Ademar ficou conhecido na cidade como técnico em citricultura, sendo responsável por uma série de registros de viveiros na região, inclusive o viveiro de mudas cítricas da Fisher S/A, empresa do Grupo Fisher.

1987 - A matriz da empresa foi transferida para uma ampla e moderna instalação com 1.400 metros quadrados, ao lado da Prefeitura Municipal de Matão. O acontecimento foi motivo de festa para funcionários e mereceu até uma página no jornal local. Planejamento, organização e atendimento diferenciado fizeram a Agrofito crescer e frutificar. A qualidade do atendimento e a comercialização exclusiva dos melhores produtos aliada à visão para novos negócios são grandes bases de sustentação da empresa.

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bem perto de você

nossas filiais A primeira filial da empresa foi inaugurada em 1983, na cidade de Pirangi - SP. Hoje, a Agrofito possui filiais em praticamente toda área citrícola paulista – considerada o maior pólo citricultor do mundo – e em regiões de grande impulso econômico gerado por culturas como café e cereais, a exemplo do município de Garça. Os gerentes, técnicos e atendentes das lojas são pessoas da própria cidade, com amplo conhecimento da região, próximos dos produtores, o que potencializa a eficiência do atendimento.

1983

primeira filial

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segurança e agilidade

infra-estrutura e logística A eficiência e agilidade com que a Agrofito realiza o transporte e a entrega de produtos justifca a preferência dos produtores rurais nas regiões em que ela atua. Pontualidade na entrega com total segurança e cumprimento da legislação rigorosa que regulamenta o transporte de produtos fitossanitários resultam na satisfação do cliente. Os depósitos da Agrofito têm entrada restrita e seguem todas as exigências estaduais e municipais. Foram construídos de maneira a atender a todas as características técnicas legais, tais como localização, edificação, pavimentação, drenagem, ventilação, iluminação, medidas de proteção contra incêndio, proteção coletiva e sistema de contenção de resíduo.

Os cuidados com a movimentação de produtos no que diz respeito à segurança e preservação de todas as características físico-químicas começam assim que a carga chega à empresa. Em janeiro de 2002, as normas para armazenar produtos fitossanitários no Brasil tornaram-se mais rigorosas. Os depósitos da Agrofito, tanto o da matriz como o central, estão entre os mais seguros e adequados do Estado e são administrados por profissionais habilitados em Movimentação de Produtos Perigosos (MOPP). Uma regra básica é armazenar de tal maneira que o primeiro produto que chega seja sempre o primeiro que sai, evitando que ele envelheça no estoque. Outro cuidado importante é não armazenar diferentes classes de produtos juntos ou muito próximos, para evitar a chamada contaminação cruzada; inseticidas, fungidas ou herbicidas com fertilizantes. Hoje cada uma das lojas recebe, em dias alternados, mercadorias do depósito central conforme a programação da semana, o que garante grande mobilidade e capacidade de atender inclusive pedidos de última hora. O primeiro requisito para o transporte seguro e eficiente é que o motorista tenha total conhecimento das características do produto que está transportando. Todos os motoristas da Agrofito possuem curso de Movimentação de Produtos Perigosos (MOPP) e passam por constante reciclagem. A frota é renovada com frequência, os veículos são equipados com kit de segurança e estão sempre em perfeitas condições de uso. A sinalização do veículo com rótulo de risco e painel de segurança é cumprida à risca pelo Departamento de Transporte da Agrofito.

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atendiment


to integrado

diferencial

ao produtor rural em todas as fases da atividade

A Agrofito já nasceu com características de vital importância no mundo comercial. Seu fundador, conhecendo profundamente as necessidades dos produtores, iniciou os negócios comprometendo-se integralmente com a produtividade e lucratividade de seus clientes. Esta iniciativa, hoje considerada o principal diferencial da Agrofito, marcou seus primeiros passos: a Agrofito foi uma das primeiras empresas do setor a agregar a assistência técnica aos serviços. Em 1978, o zootecnista Paulo Roberto de Toledo, irmão de Ademar, entrou como sócio, agregando sua experiência no ramo de vendas de insumos agrícolas e reforçando a assistência.

A partir daí, a empresa montou uma equipe de engenheiros agrônomos e técnicos agrícolas de alto nível e foi se consolidando no mercado. A partir de 1984, a Agrofito iniciou seu processo de expansão com a abertura de filiais em praticamente toda região citrícola paulista (veja “nossas filiais”). No ano de 1987, com sede ampla e moderna, muito trabalho e dedicação, a empresa foi garantindo a fidelidade dos pequenos e médios produtores da região. A partir do ano 2000, acompanhando toda a evolução e as novas tendências do agronegócio, a empresa decidiu estender toda sua experiência e estrutura material, técnica e humana a serviço das culturas de grãos, café e cana. Em pouco mais de três anos, o conhecimento da região, a estrutura logística, a experiência e qualidade de seus recursos humanos fortaleceram também o nome da empresa nesses novos segmentos. A criação do programa Tecnofito em 2004 – consultoria especializada na implantação e acompanhamento de Projetos de Irrigação e Certificação de Propriedades – profissionalizou a atuação na área técnica (veja “novos negócios”) Outro projeto que também ganhou força na empresa foi o “Marcas Próprias”. Hoje, a Agrofito tem suas próprias linhas de produtos de alta qualidade para nutrição das plantas: as linhas Nutrifito e Agrophytus K (veja “ marcas próprias”).

gente nossa Desde sempre, a Agrofito acreditou numa receita bem simples para conquistar e satisfazer seus clientes. A imediata identificação e afinidade dos produtores com o modo de agir e de pensar dos irmãos Toledo, que souberam somar os seus conhecimentos à experiência do agricultor, talvez seja a melhor explicação para o sucesso desta história de 30 anos. “Certos detalhes só mesmo o produtor sabe sobre a sua propriedade”, lembra bem Ademar, que soube e sabe usufruir muito bem dessa sabedoria e unir forças com o agricultor.

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novos negócios Em 2004, a Agrofito estendeu e profissionalizou sua atuação também nos segmentos de grãos, café e cana, com o lançamento do Programa Tecnofito. O objetivo é oferecer as melhores soluções e viabilidades técnicas ao produtor, agregando o serviço de consultoria em áreas deficientes do mercado, como a certificação de propriedades e manejo de sistemas de irrigação. O programa reforça a missão da empresa de atender, de forma integrada, todas as atividades da cadeia produtiva do agronegócio, desde a gestão de propriedades, novas tecnologias e certificação de normas de segurança e qualidade.

irrigação As formas de produção de alimentos que utilizam sistemas de irrigação vêm crescendo muito no Brasil e no mundo. Dentre os vários sistemas de irrigação, cresce a demanda pela irrigação localizada. Em geral, esse tipo de irrigação tem viabilidade econômica associada ao uso da fertirrigação e ao uso racional da água, o que vem diminuindo os custos de manutenção da lavoura e aumentando a quantidade e a qualidade dos produtos. Para atender a essa demanda crescente, a Agrofito criou o Departamento de Irrigação, com o objetivo de disponibilizar aos seus clientes o que há de melhor em tecnologia de equipamentos e projetos de irrigação. O Programa Tecnofito Irrigação mantém uma equipe de engenheiros agrônomos, técnicos, projetistas e montadores treinados e capacitados para otimizar projetos de irrigação e fertirrigação. Entre as vantagens estão: aumento da produtividade, uso racional dos recursos naturais, economia de água e energia elétrica, maior eficiência dos insumos, diminuição da sazonalidade da produção, preservação do meio ambiente, fixação do homem ao campo e melhor distribuição de renda.

parcerias e inserção maior no cenário agrícola Em menos de um ano de parceira com a Netafim, empresa israelense líder mundial especializada em equipamentos de irrigação, a Agrofito se firmou entre empresas parceiras com maior faturamento em projetos de irrigação. No Estado de São Paulo, já ocupa a primeira posição, segundo o ranking da Netafim. Em vista dos ótimos resultados, nos anos de 2005 e 2006, a Agrofito mereceu o Prêmio Revenda Ouro, promovido pela multinacional. E a parceira se fortalece a cada ano. Sete projetos de irrigação comercializados em conjunto com a Netafim estão em fase de implantação. Valendo-se da experiência em projetos de irrigação desenvolvidos por uma equipe técnica de 15 pessoas, a Agrofito firmou também uma parceira com a Cometal, empresa espanhola especializada em válvulas, para atuar na distribuição destes produtos para revendas de todo o Estado de São Paulo. A Cometal tem sede na cidade de Albacete e é a maior empresa de válvulas da Espanha. Além do intercâmbio de informações e aquisição de conhecimento sobre novas tecnologias de irrigação, como técnicas de construção e montagem, a nova parceria com a empresa espanhola abriu portas para a primeira participação da Agrofito na maior feira do agronegócio da América Latina, a Agrishow e, conseqüentemente, para uma inserção maior no cenário agrícola dentro e fora do País, fortalecendo esta marca que está completando 30 anos.


consultoria

CERTIFICAÇÃO O Programa de Certificação é voltado para exportadores de produtos agrícolas, com o objetivo de garantir conformidade no processo de certificação de acordo com as exigências da auditoria. Para conhecer as novas tendências deste mercado, o gerente de novos negócios e engenheiro agrônomo responsável pela área de certificação participaram do II Seminário Internacional de Certificação do Agronegócio para exportação, realizado em Petrolina - PE (maior pólo frutífero do Brasil). Na oportunidade, realizaram uma visita à região para conhecer as técnicas de monitoramento das propriedades certificadas. A importância da certificação vai além da inserção no mercado: tem impactos ambientais e econômicos. A redução significativa no uso de agroquímicos pode resultar em menor custo de produção. O certificado assegura ao consumidor um produto isento de resíduos químicos e rastreável. A rastreabilidade torna possível saber, por exemplo, em que pomar determinada fruta foi produzida e, até mesmo, o talhão do pomar em que foi colhida. A mão-de-obra empregada na fazenda tem de estar dentro das normas técnicas dos organismos certificadores. O treinamento do pessoal é obrigatório. A contratação de empregados menores de idade é um dos impedimentos para se obter o selo de certificação.

buscando soluções

visto de entrada Segurança alimentar e respeito ao meio ambiente são as questões principais defendidas pelos organismos internacionais que orientam os protocolos de certificação dos produtos.

dade dos ecossistemas e preservação do solo também foram base para o programa Produção Integrada de Frutas (PIF), implantado pelo Ministério da Agricultura brasileiro.

Destacam-se entre eles, a OILB (Organização Internacional da Luta Biológica e Integrada) e a Eurep, uma associação de grandes varejistas europeus preocupados com a qualidade dos alimentos vendidos. O enfoque da OILB é o manejo integrado de cultivos e de pragas. A Eurep valeu-se das recomendações da OILB para elaborar, em 1999, um protocolo de Boas Práticas Agrícolas (GAP, na sigla em inglês), o Eurep-Gap, atualmente na segunda versão, que começou a ser aplicado em 2004.

Entre todas as normas e legislações, destaca-se o conceito de segurança alimentar da Organização das Nações Unidas para Alimentação e Agricultura (FAO), de 2002: “condição em que a população, de maneira contínua, tem acesso físico e econômico a um alimento inócuo, em quantidade e valor nutritivo adequados para satisfazer às exigências alimentares e garantir uma condição de vida saudável e segura”.

Os princípios da OILB, norteados pela produção integrada, a redução de efeitos nocivos do uso de agroquímicos, manutenção da estabili-

Para obter um alimento seguro, as regras ficam cada vez mais necessárias, tornando-se pré-requisito para a atuação no mercado internacional.

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credibilidade

marcas próprias Em 1985, a Agrofito colocou no mercado o primeiro produto com a sua marca registrada e identidade própria: o Nutrifito Citrus. Valendo-se da consistente credibilidade conquistada entre os produtores e com o desenvolvimento do setor de marketing – que estava ganhando espaço na empresa – em 2004, surgiu o projeto Marcas Próprias e com ele duas linhas de produtos de alta qualidade para nutrição de plantas: a linha Nutrifito e linha Agrophytus K.

São soluções de fosfito de potássio indicadas para proteção, nutrição e fortalecimento da maioria das culturas. Sua formulação à base de ácido fosforoso é absorvida rapidamente pela planta, proporcionando, ao mesmo tempo, vitalidade e resistência contra adversidades ambientais, como estresse, doenças e clima. Indutoras de resistência das plantas, aumentam a capacidade de defesa da planta contra um amplo espectro de organismos patogênicos (fungos, vírus e bactérias). Um fosfito de qualidade, como o Agrophytus K, deve ser capaz de estimular o crescimento vegetal, reduzir distúrbios fisiológicos, auxiliar a absorção de macro e micronutrientes, favorecer o equilíbrio nutricional, promover maior desenvolvimento do sistema radicular, maturação uniforme dos frutos e, principalmente, aumentar a produtividade das áreas tratadas.

São adubos foliares à base de micro e macronutrientes que atuam no tratamento preventivo e corretivo das deficiências nutricionais da maioria das culturas. A alta concentração dos nutrientes com uma formulação balanceada proporcionam uma excelente reação aos problemas de clorose, aborto dos botões florais, queda e qualidade dos frutos, restabelecendo uma normal atividade fisiológica da planta e incrementando a produção. Sua dosagem pronta é prática e econômica, evitando a necessidade de medição e desperdício do produto. É compatível com outros defensivos, não altera o pH da calda, possui alta solubilidade na pré-mistura e não empedra quando armazenado em condições adequadas. A linha Nutrifito é dividida em Nutrifito Sais (CHF, Super k, Citrus e Café) e Nutrifito Líquido (Citrus Plus, Magnésio Plus, Manganês Plus e Zinco Plus).

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meio a

hospital Amaral Carvalho

“cultura na roça” Interessada em contribuir com a segurança e a qualidade de vida do produtor rural e com a preservação do meio ambiente, a Agrofito criou o projeto “Cultura na roça”, em que um grupo de colaboradores da empresa tem aulas sobre a linguagem e a técnica teatral. A idéia é produzir uma peça e realizar apresentações no campo voltadas ao agricultor nas cidades com filiais da Agrofito. De uma forma didática, criativa e com o envolvimento de todos, a peça terá o papel de incentivar práticas como uso adequado de Equipamentos de Proteção Individual (EPIs), exposição solar, tríplice lavagem e retorno de embalagens de produtos para reciclagem correta. Além de criar condições no grupo para a montagem da peça, a oficina é uma grande oportunidade para o desenvolvimento sociocultural dos participantes.


responsabilidade social

cidadaniacultura ambiente

desenvolvimento Como empresa cidadã, a Agrofito participa da vida da comunidade, apoiando programas sociais e de promoção do ser humano. Consciente de seu papel social, a empresa atua como parceira de instituições como a Apae, o hospital Amaral Carvalho, e também em projetos culturais como “Coração Caipira”, que promoveu, durante o ciclo de comemorações dos 30 anos da Agrofito, a história da música caipira com a dupla de artistas Tinoco e Mazinho Quevedo. Em parceria com a Unesp, a Agrofito desenvolve projetos em busca de novas tecnologias, como a biotecnologia e, para ampliar este intercâmbio de informações, oferece estágios em todas as áreas da empresa em convênio com diversas universidades. Mantém treinamentos periódicos e incentiva os estudos de seus colaboradores. Para a Agrofito, os recursos humanos são a base da política da qualidade. Por isso, investe pesado na capacitação de seus profissionais. A Agrofito se destaca por comercializar produtos de alta tecnologia que não agridem o meio ambiente e contribuem com projetos de preservação adotados por seus clientes. A Lei 9.974 de 6/6/2000 e os Decretos 3.550 de 27/07/00 e 4.074, de 4/1/2002, determinam que os agricultores, revendedores e fabricantes de agrotóxicos são os responsáveis pelo destino final das embalagens vazias. As técnicas de plantio direto e o recolhimento de embalagens vazias em postos de recebimento são algumas das ações orientadas pela Agrofito em defesa do meio ambiente. Para que as embalagens possam ser recicladas, a Agrofito procura orientar o produtor rural sobre o procedimento da tríplice lavagem. A colaboração do agricultor e de quem manuseia defensivos é fundamental para o processo de reciclagem.

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relacionamento

mais perto do cliente A Agrofito se dedica a cuidar cada vez melhor da qualidade do relacionamento com o cliente. Pensando nesta proximidade, ferramentas como o sistema de gestão de relacionamento, CRM, o Informativo e o site Agrofito têm representado eficientes ferramentas de comunicação com o produtor rural.

Com a ampliação dos investimentos em CRM este ano, a empresa pretende otimizar o entendimento das atividades e demandas do cliente e suas interações com a empresa, aprimorando seu projeto de fidelidade. A publicação bimestral, que nasceu como “Folha da Laranja” e já tem uma tradição de 18 anos, começou o ano de 2007 com novo projeto gráfico e editorial, especialmente focado no interesse de um público de cerca de 4.500 produtores rurais atendidos pelas 13 lojas localizadas numa das principais regiões agrícolas do Estado de São Paulo. São leitores que fazem a solidez do agronegócio nas regiões centro-norte e centro-sul do Estado de São Paulo, cujo interesse por informações técnicas e econômicas justifica o nosso empenho em produzir um informativo inovador e sempre atualizado. Por ser uma publicação compacta e dirigida, o Informativo Agrofito também tem proporcionado ótimos resultados para seus anunciantes num tempo muito mais rápido que os veículos tradicionais. O informativo e outras informações sobre a empresa e o setor também podem ser acessadas pelo site da Agrofito (www.agrofito.com.br).

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Comitê Executivo

Diretor Superintendente Assessoria de Recursos Humanos

Dir. Administrativa e Financeira Divisão Adm. Financeira

Divisão de Informática

Diretoria Técnica, Logíst. e Suprimentos Divisão de Logística

Divisão Técnica

Irrigação Setor de Custos e Orçamento

Setor de Vendas

Setor de Transporte

Setor Financeiro

Setor Administrativo

Setor de Recebimento e Expedição

Setor Fiscal

Setor de Projetos

Setor de Crédito e Cobrança

Setor de Compras

Setor de Pessoal

Setor de Montagem

Assessoria Irrigação Filiais

Certificação

Setor de Estoque

Setor de Suprimentos


organograma Diretoria Comercial Vendas Assistência e Vendas

Marcas Próprias

Divisão de Marketing

Assistência de Marketing

Matriz/Filiais

Setor Comercial

Setor Administrativo

ViSão Ser um referencial de atendimento, comprometimento e assistência aos nossos clientes, nos âmbitos social e ambiental.

MiSSão Disponibilizar a melhor solução em serviços e insumos agrícolas para promover o desenvolvimento do agronegócio.

VaLorES > Respeitar e valorizar o meio ambiente > Praticar a ética > Preservar um ambiente de trabalho familiar > Manter relações sólidas de parceria. 21


quem somos

A força e a sustentação de uma empresa dependem da capacidade de realização das pessoas que a conduzem e trabalham por ela. Durante esses 30 anos de atividade, a Agrofito cultivou relações éticas de respeito, amizade, cooperação e profissionalismo, dentro e fora do ambiente de trabalho, seja com seus clientes, colaboradores, com a comunidade, fornecedores, parceiros e com todos que a rodeiam. A nova geração, os filhos de Ademar e Paulo, chega somando novas experiências e expectativas – sem deixar romper a unidade vital da família Agrofito, que inclui não apenas os parentes, mas todo o grupo de colaboradores – e, assim como seus antecessores, vêm com a vontade de construir um legado do qual seus filhos também possam se orgulhar.

Ademar Antonio de Toledo Diretor Superintendente

Paulo Roberto de Toledo

Diretor de Suprimentos e Logística

Nasceu em Tabapuã - SP, no dia 6 de junho de 1945.

Nasceu em Tabapuã – SP, no dia 10 de dezembro de 1952.

Estudou na Escola Agrotécnica José Bonifácio, em Jaboticabal (1963) e no Instituto de Zootecnia e Indústrias Pecuárias Fernando Costa, em Pirassununga (1966). Formou-se engenheiro agrônomo pela Escola de Agronomia e Veterinária da Universidade Federal de Goiás (1970).

Estudou no Instituto de Zootecnia e Indústrias Pecuárias “Fernando Costa”, em Pirassununga-SP (1971).

Entre os anos de 1971 e 1973, trabalhou na Quimbrasil / Serrana, como engenheiro agrônomo e promotor de vendas de defensivos para algodão, em Fernandópolis e Catanduva e, entre 1973 e 1977, como promotor de vendas de fertilizantes, na região de Matão. De 1980 a 1984, atuou como assistente da diretoria da Fisher S.A. Agropecuária (Grupo Fischer), também em Matão, e foi responsável técnico por todas as fazendas do Grupo nas cidades da região. É o fundador e grande idealizador da Agrofito.

Zootecnista, formado pela Unesp Jaboticabal (1976). Em 1977, trabalhou como representante técnico de vendas da empresa Herbitécnica, atuando na região de Pirassununga-SP. Em 1978, tornou-se sócio de Ademar, assumindo e ajudando a desenvolver, ao lado do irmão os negócios da recém criada Agrofito. Na Agrofito, desde o inicio, atuou na área Comercial, sendo o responsável pelas compras e vendas. Com o crescimento e as novas configurações da empresa, assumiu a Diretoria de Suprimentos e Logística, com atuação também na área técnica ligada aos departamentos de irrigação e certificação.


Clovis Santo Truzi Diretor Comercial

Ademir da Silva

Diretor Administrativo e Financeiro

Nasceu em Taquaritinga - SP, em 30 de julho de 1965. Estudou na Escola Técnica Agropecuária da Unesp Jaboticabal - SP (1984) e formou-se em Administração de Empresas pelo Instituto Matonense Municipal de Ensino Superior - IMMES (2002). Está na Agrofito há 29 anos. Filho de agricultor, começou ainda muito jovem na empresa, participando do crescimento de várias áreas. Em 1985, ocupou a gerência da primeira filial da Agrofito. Em 1989, tornou-se sócio da empresa e assumiu a Diretoria Comercial, responsável pela equipe de vendas.

Nasceu em Porecatu - PR, em 26 de julho de 1959. Estudou contabilidade no Colégio Diocesano, em Porecatu. É formado em Administração de Empresas, pela Uniara, e em Direito, pela UNIP, de Araraquara - SP. É especialista em Direito Empresarial pelo Instituto Nacional de Pós-Graduação INPG - Araraquara. Trabalhou como agricultor no Paraná, e depois como escriturário, no Banco Itaú, de Porecatu e de Matão, e como técnico em contabilidade, na Albaricci Implementos Agrícolas, em Matão. Em 1986, entrou na Agrofito para desenvolver o Departamento Administrativo e Financeiro da empresa. Em 1989, tornou-se sócio da Agrofito. Acompanhando a evolução do setor, implementou, com a sua equipe, sistemas de gestão integrada que utilizam tecnologia da informação. É integrante da diretoria do Sindicato do Comércio Varejista de Matão - SP e do Comitê Jurídico da Associação Nacional dos Distribuidores de Insumos Agrícolas e Veterinários - (Andav).

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Francisco Ricardo de Toledo Gererente de Novos Negócios

Paulo Roberto de Toledo Filho Gerente de Marketing

Nasceu em Araraquara - SP, em 26 de abril de 1980. É o filho mais velho de Ademar Antônio de Toledo e Marilene T. Barros de Toledo.

Nasceu em Matão - SP, em 24 de maio de 1979. É o filho mais velho de Paulo Roberto Toledo e Josuêma A. Pinotti de Toledo.

Engenheiro agrônomo, formado em 2003, e mestre em Agronomia, na área de concentração de Produção Vegetal (2006), pela Unesp Jaboticabal - SP. Pós-graduado em Administração de Empresas pela Fundace - USP Ribeirão Preto - SP (2006).

Engenheiro Agrônomo formado pela Unesp Jaboticabal (2002), com MBA em Gestão Empresarial pela Fundação Getúlio Vargas - FGV-RJ (2005).

Trabalha na Agrofito desde a sua formação em Agronomia. Começou como consultor de negócios e, depois, atuou como supervisor das filiais, dividindo a região com o primo Paulo. Em 2004, assumiu o departamento técnico, criando o programa Tecnofito (consultoria para produtores de cereais da região). Em 2005, como gerente de novos negócios, desenvolveu ao lado da equipe técnica, os departamentos de irrigação e certificação de propriedades. É vice-presidente da Associação Comercial de Matão e integrante da diretoria da Associação Nacional dos Distribuidores de Insumos Agrícolas e Veterinários - Andav.

Estudou em Sidney, na Austrália (1999). Profissionalmente, atuou como representante técnico comercial na Hokko do Brasil, em Goiás (2003). Iniciou suas atividades na Agrofito no final de 2003, como consultor de negócios. Entre 2004 e 2005, atuou como supervisor comercial das filiais Agrofito e, paralelamente, passou a desenvolver atividades voltadas para a cultura da cana. Também em 2004, desenvolveu o projeto Marcas Próprias. No início de 2007, assumiu a gerência de marketing.


Renato Francisco de Toledo

Bianca C. de Toledo Marchesan Coordenadora Administrativa

Nasceu em Araraquara - SP, em 26 de março de 1982. É a filha do meio de Ademar Antônio de Toledo e Marilene T. Barros de Toledo.

Nasceu em Matão - SP, em 14 de setembro de 1980. É o filho mais novo de Paulo Roberto Toledo e Josuêma A. Pinotti de Toledo.

Engenheira Ambiental, pela UNICOC, Ribeirão Preto - SP (2005), está cursando MBA em Gestão Empresarial na Fundação Getúlio Vargas (FGV Management).

Formou-se em Administração de Empresas pela Pontifícia Universidade Católica - PUC - SP (2005). Estudou em Bournemouth, na Inglaterra (2003).

Estudou em San Diego, Califórnia, nos Estados Unidos (1998).

Como estagiário, atuou na Bunge Alimentos, nas áreas de treinamento, desenvolvimento e marketing, e na Votarantim Metais, na área comercial da unidade de negócio Zinco.

Estagiou no Escritório Regional do Ibama, em Ribeirão Preto - SP (2004); no Núcleo de Estudos em Ecossistemas Aquáticos, Laboratório de Ecotoxicologia, Centro de Recursos Hidráulicos e Ecologia Aplicada, da Escola de Engenharia da USP São Carlos (2005) e, na empresa Netafim Brasil, em projetos de sistemas de irrigação por gotejamento (2005).

Profissionalmente, atuou como coordenador comercial na América Latina Logística (ALL), no Estado do Paraná. Iniciou suas atividades na Agrofito em março deste ano. Está em processo de integração e conhecimento de todos os setores da empresa e pretende direcionar sua atuação para área administrativa e financeira da Agrofito. Sua maior afinidade profissional é com a administração de vendas e marketing.

Iniciou suas atividades na Agrofito, em fevereiro de 2006, no setor de irrigação, elaborando projetos por gotejamento e microaspersão. Atuou no setor de compras, inclusive como coordenadora administrativa. Atualmente está acompanhando o trabalho e desenvolvendo projetos no Departamento Administrativo e Financeiro da Agrofito.

Daniela de Toledo

Nasceu em Araraquara - SP, no dia 26 de janeiro de 1984. É a filha mais nova de Ademar A. de Toledo e Marilene T. Barros de Toledo. Está cursando o último ano da Faculdade de Engenharia de Alimentos - FEB, em Barretos - SP. Desenvolveu atividades acadêmicas nas áreas de controle integrado de pragas, qualidade e controle de carne, açúcar e álcool e qualidade e segurança de alimentos. Estagiou na Predilecta Alimentos, em Matão, e pretende atuar profissionalmente na área de gestão da qualidade. 25


agrofito - filiais Matão

Rua Oreste Bozelli, 95 | Matão | SP | Tel. 16 3383 8300

Nova Europa

Rua Francisco Metidieri, 210 | Centro | Tel. 16 3387 7679

Itápolis

Av.José Fortuna, 858 | Centro | Tel. 16 3262 2975

Olímpia

Av.Mário Vieira Marcondes, 301 | Centro | Tel. 17 3281 2535

Taquaritinga

Av. Dr. Francisco Area Leão, 10 | Vila Nova Prudente. | Tel. 16 3252 3039

Taiúva

Rua Osório Paulino Tostes, 178 | Jd.Primavera | Tel. 16 3246 1300

Itajobi

Rua Expedicionários, 540 | Centro | Tel. (17) 3546-1899

Borborema

Rua Quintino Bocaiuva, 1291 | Centro | Tel. 16 3266 1622

Ibitinga

Av. Dr. Victor Maida, 282 | Centro | Tel. 16 3342 3996

Potirendaba

Rua Capitão José Oliva, 704 | Centro | Tel. 17 3249 4455

São Carlos

Rua Raimundo Correa, 1758 | Vila Alpes | Tel. 16 3368 1917

Garça

Rua Maria Izabel, 45 |Hilmar Machado Oliveira | Tel. 14 3471 3445

Piraju

Av. São Sebastião, 1034 | Jd. Ana Maria | Tel. 14 3351 5937

EXPEDIENTE: Revista comemorativa “Agrofito 30 anos” é uma publicação da Agrofito Ltda. Matriz: Rua Oreste Bozelli, 95 | Centro | CEP 15990-000 | Tel: 16 3383 3800 | www.agrofito.com.br | Conselho editorial: Ademar A. de Toledo, Clóvis Santo Truzi, Francisco Ricardo de Toledo e Paulo Roberto de Toledo Filho. | Coordenação editorial: Tg3 Comunicação | Tel. 16 3384 6750 Jornalista responsável: Fernanda Helene (MTB 28.187) Reportagem, redação e edição: Célio Gardini, Fernanda Helene | Projeto Gráfico: Alexandra Mariani, Adriano Meira | Impressão e fotolito: São Francisco Gráfica e Editora | TIRAGEM: 2.000 exemplares.


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