FINANCIEEL VERSLAG 2011
Nieuwe balans, nieuwe hoop.
INHOUD
Inhoud FINANCIEEL VERSLAG 2011 KERNCIJFERS
02
BALANS
04
RESULTATENREKENING
05
JAARVERSLAG VAN DE RAAD VAN BESTUUR
06
VERSLAG VAN HET COLLEGE VAN COMMISSARISSEN
14
1 Nationale Loterij • Financieel verslag 2011
KERNCIJFERS
EVOLUTIE VAN DE VERKOPEN VAN DE NATIONALE LOTERIJ ALS N.V. VAN PUBLIEK RECHT 31.200
1.079
1.170
1.148
1.135
2007
2008
2009
1.198 1.100
990
31.000
in miljoenen euro
1.200
1.124
3800 3600 3400
443
3200 0 2002*
2003
2004
2005
2006
2010
2011
VERKOPEN 2010 EN 2011 PER PRODUCT (TYPE) 492
in miljoenen euro
3500
483
J 2010 J 2011 416
3400
344
3300 3200
202
212
3100
41
69 16
0 Krasspelen
Lotto
Joker
14
5
Keno
5 Pick 3
Euro Millions
EVOLUTIE VAN DE SUBSIDIES EN MONOPOLIERENTE VAN DE NATIONALE LOTERIJ ALS N.V. VAN PUBLIEK RECHT J Subsidies J Monopolierente
in miljoenen euro
3350 3300
240
225
225
87
87
87
2005
2006
2007
210
210
87
87
2003
2004
3250
225
225
225
225
87
95
95
2009
2010
2011
3200 3150 3100
96
350 0
104
40 2002*
2008
2002*: van 16 juli tot 31 december 2002
2 Nationale Loterij • Financieel verslag 2011
EVOLUTIE VAN HET RESULTAAT VÓÓR BELASTINGEN VAN DE NATIONALE LOTERIJ ALS N.V. VAN PUBLIEK RECHT 100 80,77
in miljoenen euro
80
80,16
57,76
60 42,22
40
42,64
41,33
31,40 19,41
20 0 -10,42
-20 -40 -60
-43,04 2002*
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
EVOLUTIE VAN DE LIQUIDITEIT VAN DE NATIONALE LOTERIJ ALS N.V. VAN PUBLIEK RECHT 3,00
3,0
2,81
2,65 2,5
2,63
2,69
2,66
2010
2011
2,38 2,03
2,0
2,11
1,5 1,23 1,0 2002*
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
EVOLUTIE VAN DE SOLVABILITEIT VAN DE NATIONALE LOTERIJ ALS N.V. VAN PUBLIEK RECHT 50 40
36,46%
41,08%
43,87%
45,73%
43,26%
36,77%
31,97%
30
26,35%
20
15,72%
10 0 -10 -20
-12,62% 2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2002*: van 16 juli tot 31 december 2002
3 Nationale Loterij • Financieel verslag 2011
ACTIEF (bedragen in euro) OMSCHRIJVING
DETAIL
VASTE ACTIVA IMMATERIËLE VASTE ACTIVA
54.045.076,29 6.857.277,63
MATERIËLE VASTE ACTIVA
28.171.048,03
FINANCIËLE VASTE ACTIVA
19.016.750,63
VLOTTENDE ACTIVA
415.443.444,56
VORDERINGEN OP MEER DAN 1 JAAR
10.080.000,00
HANDELSVORDERINGEN
23.551.661,81
OVERIGE VORDERINGEN AANDELEN FINANCIËLE INSTELLINGEN OVERLOPENDE REKENINGEN TOTAAL VAN HET ACTIEF
TOTAAL
735.133,96 86.619,00 374.883.047,39 6.106.982,40 469.488.520,85
469.488.520,85
DETAIL
TOTAAL
PASSIEF (bedragen in euro) OMSCHRIJVING EIGEN VERMOGEN
203.107.235,56
KAPITAAL
150.000.000,00
RESERVES
53.107.235,56
VOORZIENINGEN VOOR RISICO'S EN LASTEN VOORZIENINGEN VOOR PENSIOENEN EN SOORTGELIJKE VERPLICHTINGEN VOORZIENINGEN VOOR ANDERE RISICO'S EN LASTEN
16.411.494,28 1.004.982,98 15.406.511,30
SCHULDEN SCHULDEN OP MEER DAN 1 JAAR NOG TE VERDELEN SUBSIDIES SCHULDEN OP MEER DAN 1 JAAR DIE BINNEN HET JAAR VERVALLEN
249.969.791,01 6.427.535,69 56.183.755,63 7.287.958,14
HANDELSSCHULDEN
22.442.444,84
FISCALE EN SOCIALE LASTEN, BEZOLDIGINGEN
18.155.503,62
ONTVANGEN VOORUITBETALINGEN
4.245.803,70
SCHULDEN UIT DE BESTEMMING VAN HET RESULTAAT
20.579.225,80
DIVERSE SCHULDEN
75.802.448,28
OVERLOPENDE REKENINGEN
38.845.115,31
TOTAAL VAN HET PASSIEF
4 Nationale Loterij • Financieel verslag 2011
469.488.520,85
469.488.520,85
UITGAVEN (bedragen in euro) UITGAVEN
DETAIL
AANKOOP DIENSTEN,WERKEN EN STUDIES, LOTEN, COMMISSIELONEN EN TREKKINGSKOSTEN
855.941.092,70
DIVERSE GOEDEREN EN DIENSTEN
82.707.442,21
BEZOLDIGINGEN,SOCIALE LASTEN EN PENSIOENEN
31.702.503,49
AFSCHRIJVINGEN, WAARDEVERMINDERINGEN, VOORZIENINGEN VOOR RISICO'S EN LASTEN ANDERE BEDRIJFSKOSTEN FINANCIﾃ記E KOSTEN UITZONDERLIJKE KOSTEN BELASTINGEN OP HET RESULTAAT TOEVOEGING AAN DE BESCHIKBARE RESERVES VERGOEDING VAN HET KAPITAAL TOTAAL DEBET
3.707.632,79 321.257.095,27 2.715.885,15 177.436,68 20.292.476,82 2.351.035,37 20.579.225,80 1.341.431.826,28
ONTVANGSTEN (bedragen in euro) ONTVANGSTEN
DETAIL
VERKOOP KRASBILJETTEN
211.640.244,50
VERKOOP LOTTO
483.162.407,00
VERKOOP JOKER +
68.900.397,75
VERKOOP KENO
14.295.906,00
VERKOOP PICK 3 VERKOOP EURO MILLIONS VERKOOP VOUCHERS REGULARISATIE VAN DE VERKOPEN ANDERE BEDRIJFSOPBRENGSTEN FINANCIﾃ記E OPBRENGSTEN UITZONDERLIJKE OPBRENGSTEN ONTTREKKING AAN DE BELASTINGVRIJE RESERVES TOTAAL CREDIT
5.297.082,00 416.444.190,00 17.365,00 -1.701.280,05 133.374.660,43 9.240.534,52 10.319,13 750.000,00 1.341.431.826,28
5 Nationale Loterij 窶｢ Financieel verslag 2011
JAARVERSLAG VAN DE RAAD VAN BESTUUR aan de algemene vergadering van 18 mei 2012 Geachte aandeelhouders, Wij hebben de eer u, conform het wetboek van vennootschappen, verslag uit te brengen over de activiteiten van de vennootschap en over ons beleid tijdens het voorbije boekjaar, afgesloten op 31 december 2011. Het ontwerp van jaarrekening werd opgesteld overeenkomstig de wetgeving met betrekking tot de jaarrekening van de ondernemingen en conform de wettelijke en bestuursrechtelijke bepalingen die op de onderneming van toepassing zijn.
1. ONTWIKKELING EN POSITIE
Nationale Loterij • Financieel verslag 2011
belang, met heel veel omzichtigheid werden voorbereid en dat voor
Met een bruto omzet van
een gefaseerde marktintroductie
1 1.198.056.312 beleefde de
in 2011 werd gekozen teneinde voor
Nationale Loterij in 2011 een
elk product de hoogst mogelijke
topjaar. In vergelijking met 2010
kwaliteitsstandaarden te kunnen
stegen de verkopen met 9% of
garanderen.
1 98.515.662 in absolute cijfers, de grootste groei die de Nationale
Een chronologisch overzicht:
Loterij als n.v. van publiek recht tot
> In februari 2011 zag Joker+ het
nu toe realiseerde. De omzetstij-
levenslicht; de nieuwe spelformule
ging manifesteert zich overigens,
en het aanbieden van het spel in
vooral dankzij de tweede weke-
combinatie met alle trekkings-
lijkse trekking van Euro Millions,
spelen van de Nationale Loterij (of
sterker voor wat betreft de trek-
zelfs als afzonderlijk product) viel
kingsspelen (+10%) dan voor de
duidelijk in de smaak bij onze
krasproducten (+4,7%).
spelers: in vergelijking met 2010 steeg de omzet met maar liefst
Het succes is in zeer grote mate
70% (1 28.397.175).
te danken aan een ongeziene vernieuwingsoperatie van het product-
> De introductie van Win for Life
gamma van de Nationale Loterij,
Mini en Win for Life Deluxe in april
die al sinds 2009 zeer grondig
2011 betekende de feitelijke cre-
werd voorbereid. De geaffecteerde
atie van de Win For Life familie.
producten vertegenwoordigen
De omzet van dit segment van de
samen ongeveer 90 procent van
krasproducten steeg met bijna
het zakencijfer van de Nationale
20% (1 13.999.412) in vergelijking
Loterij. Het is dan ook logisch dat
met 2010.
de verschillende projecten, omwille
6
van hun zeer groot strategisch
JAARVERSLAG VAN DE RAPPORT RAAD VAN DE BESTUUR GESTION
> Naast de gebruikelijke trekking
afnemende consumptie van tabaks-
De aanzienlijke omzetgroei heeft
op vrijdag, wordt voor Euro Millions
producten. Die tendens vertaalde
zich vertaald in een bijna verdub-
sinds mei 2011 een tweede weke-
zich in 2011 dan in de sluiting van
beling van de winst na belastingen.
lijkse trekking op dinsdag georga-
verkooppunten (361 in totaal).
De te bestemmen winst van het
niseerd, goed voor een groei van
Omdat het voor de Nationale Loterij
boekjaar 2011 (na belastingen én na
21%, of 1 100.280.078.
zeer belangrijk is om haar pro-
onttrekking van 1 750.000,00 van
ducten op voldoende plaatsen aan
de belastingvrije reserves in het
> Het nog steeds belangrijkste
te bieden aan haar consumenten,
kader van de tax shelter investerin-
en meest bekende product van
werden ook in het afgelopen jaar
gen van de onderneming) bedroeg
de Nationale Loterij, Lotto, had
heel wat inspanningen gedaan om
immers 1 22.930.261,17 (in 2010
de jongste jaren te kampen met
nieuwe verkooppunten te creëren.
beliep de te bestemmen winst, na
een tanende populariteit, zodat
Uiteindelijk werden 426 nieuwe
belastingen én na overboeking van
de zeer grondige vernieuwing
verkooppunten opgestart, zodanig
1 750.000,00 naar en onttrekking
die begin oktober 2011 werd
dat in 2011 een netto groei van
van 1 1.050.000,00 van de belas-
doorgevoerd, zeer welgekomen
65 verkooppunten werd gerea-
tingvrije reserves, 1 11.994.860,36).
was. De omzetdaling 2010 die
liseerd. Onder meer het Lottery
in de eerste 3 kwartalen werd
Inside project, dat de mogelijkheid
Alles wel beschouwd kan de finan-
genoteerd, werd nog voor een groot
biedt om trekkingsspelen te kopen
ciële ontwikkeling van de ven-
stuk gecompenseerd in het laatste
aan de kassa’s van supermarkten,
nootschap in 2011 dus als positief
trimester, maar desalniettemin
speelde hierin een rol.
worden bestempeld.
vergelijking met 2010 met 1,5%
Zeer positief was het tweede wer-
Overigens wenst de raad van
(1 7.519.202). De stijging van de
kingsjaar van het IGS-platform
bestuur te beklemtonen dat de
gemiddelde weekomzet met 23%
(gelanceerd op 29 maart 2010),
Nationale Loterij eind 2011, na de
die sinds de vernieuwing van Lotto
waarmee de Nationale Loterij haar
voorgestelde resultaatverwer-
werd genoteerd, laat echter het
trekkingsspelen aanbiedt op het
king, over een eigen vermogen
beste vermoeden voor de toekomst.
internet. Op 31 december 2011
beschikt van 1 203.107.235,56
hadden maar liefst 205.000 spe-
(1 150.000.000,00 geplaatst kapi-
Naast het productgamma
lers zich geregistreerd en werden
taal, 1 15.000.000,00 wettelijke
besteedde de onderneming in 2011
er voor 1 44 miljoen aan inzetten
reserve, 1 1.200.000,00 belasting-
opnieuw heel wat aandacht aan
geregistreerd, een stijging met
vrije reserves en 1 36.907.235,56
haar distributiekanalen.
150% in vergelijking met 2010.
beschikbare reserves).
daalde de omzet van Lotto in
Daarenboven blijkt uit de samen-
Daarenboven kan zij aan al haar
Het traditionele verkoopsnetwerk
stelling van die groep spelers dat
betalingsverplichtingen voldoen
van de Nationale Loterij wordt
de Nationale Loterij er optimaal in
en heeft ze hoegenaamd geen
de jongste jaren minder frequent
slaagt om met haar IGS-platform
liquiditeitsproblemen (zie de ratio’s
bezocht door de consument, als
die spelers aan te spreken die
hierna).
gevolg van een dalende verkoop
moeilijker bereikbaar zijn via het
van kranten en tijdschriften en
traditionele verkoopsnetwerk.
7 Nationale Loterij • Financieel verslag 2011
2. RESULTATEN 2.1. BALANS NA RESULTAATVERWERKING Opmerking vooraf: het gaat hier om de balansen na resultaatverwerking. Bijgevolg geldt de balans per 31 december 2011 slechts onder voorbehoud van goedkeuring van de voorgestelde resultaatverwerking door de jaarvergadering.
De balansen van het laatst afgesloten en het voorgaande boekjaar worden hierna beknopt weergegeven: (bedragen in duizenden euro) ACTIVA
01.01 t/m 31.12.2011
%
01.01 t/m 31.12.2010
%
54.045 10.080
11,51 2,15
46.619 400
10,58 0,09
Subtotaal Vlottende activa < of = 1 jaar
64.125 405.364
13,66 86,34
47.019 393.582
10,67 89,33
TOTAAL ACTIVA
469.489
100,00
440.601
100,00
Vaste activa Vorderingen > 1 jaar
PASSIVA
01.01 t/m 31.12.2011
%
01.01 t/m 31.12.2010
%
Eigen vermogen Voorzieningen en uitgestelde belastingen Schulden > 1 jaar
203.107
43,26
201.506
45,73
16.411 62.612
3,50 13,34
16.698 42.750
3,79 9,70
Subtotaal Schulden < of = 1 jaar Overlopende rekeningen
282.130 148.514 38.845
60,10 31,63 8,27
260.954 146.494 33.153
59,22 33,25 7,53
TOTAAL PASSIVA
469.489
100,00
440.601
100,00
Uit voorgaande gegevens kunnen volgende ratioâ&#x20AC;&#x2122;s afgeleid worden: 01.01 t/m 31.12.2011 Liquiditeit (vlottende activa korte termijn/schulden korte termijn) Solvabiliteit (eigen vermogen/totaal passiva)
8 Nationale Loterij â&#x20AC;˘ Financieel verslag 2011
01.01 t/m 31.12.2010
2,66
2,69
43,26 %
45,73 %
JAARVERSLAG VAN DE RAAD VAN BESTUUR
2.2. RESULTATENREKENING Hierna worden de voornaamste gegevens uit de resultatenrekening van de laatste twee boekjaren beknopt weergegeven: (bedragen in duizenden euro)
01.01 t/m 31.12.2011
01.01 t/m 31.12.2010
1.198.056 133.374 -1.295.315
1.099.541 72.113 -1.152.181
36.115 6.525 -167 -20.293
19.473 -62 -26 -7.690
22.180
11.695
750
300
22.930
11.995
Omzet Andere bedrijfsopbrengsten Bedrijfskosten Bedrijfsresultaat Gerealiseerd financieel resultaat Uitzonderlijk resultaat Belastingen op het resultaat RESULTAAT van het boekjaar (na belastingen) Overboeking naar / onttrekking aan de belastingvrije reserves TE BESTEMMEN WINST van het boekjaar
Wat betreft het gerealiseerde
resultaat van 2010 van 1 10.103.360
financieel resultaat van boekjaar
(gecompenseerd door terugnames
2010 dient een belangrijke opmer-
van provisies ten belope van
king te worden geformuleerd
1 8.978.935,35). Ondanks het feit
teneinde de cijfers correct te
dat het kapitaal van de CDOs
kunnen interpreteren.
tot op heden niet is aangetast, werd in 2011 een bijkomende
De belangrijke beleggings-
minderwaarde van 1 1.039.540
portefeuille van de Nationale
geboekt om de CDOs te waar-
Loterij bevat onder meer voor
deren aan de marktwaarde per
1 13.000.000,00 aan CDOs
31 december 2011.
(Collateralized Debt Obligation), die in 2006 werden aangekocht.
Te noteren valt dat de Nationale
Teneinde tot een meer transpa-
Loterij alle financiële producten
rante weergave te komen, werd
waarvoor een kapitaalgarantie
in 2010 besloten om de CDOs aan
bestaat, waardeert aan aan-
de door de emittent bepaalde
schaffingswaarde (met uitzonde-
marktwaarde te waarderen en
ring van de hierboven vermelde
de eerder aangelegde provisies
CDOs). De onderneming engageert
terug te nemen. Het boeken van
zich dan ook om alle dergelijke
die minderwaarde heeft een
producten aan te houden tot op de
negatief effect op het financieel
vervaldag.
9 Nationale Loterij • Financieel verslag 2011
2.3. RESULTAATVERWERKING Wij stellen voor de volgende bestemming aan het resultaat te geven (in euro): Te bestemmen winstsaldo
22.930.261,17
Toevoeging aan de overige reserves
2.351.035,37
Uit te keren winst (vergoeding van het kapitaal)
3. VOORNAAMSTE RISICO’S EN ONZEKERHEDEN
aanbod aan private en/of illegale
20.579.225,80
operatoren vergemakkelijken.
weddenschappen en kansspelen waarbij de sociale controle weg-
De Nationale Loterij is zich ten volle
Als “sociaal verantwoordelijke en
valt, de spelen 24 uur op 24 toe-
bewust van de mogelijke impact van
professionele aanbieder van spelple-
gankelijk zijn en de speler gebruik
die ontwikkelingen op haar activitei-
zier” heeft de Nationale Loterij twee
kan maken van kredietkaarten;
ten en performantie en onderzoekt
essentiële opdrachten:
verschillende mogelijkheden om haar > de blijvende roep, zowel op
> de bescherming van de con-
activiteiten te diversifiëren teneinde
Europees als op nationaal niveau,
zo haar kanalisatieplicht nog beter te
sumenten en inzonderheid de
om de markt voor loterijen en
kunnen vervullen.
minderjarigen, onder meer door
kansspelen te liberaliseren.
de gerichte kanalisering van het
Daarnaast is de onderneming
spelgedrag en door permanente
In dat verband dienen de ingrijpende
vanzelfsprekend onderhevig aan de
inspanningen op het vlak van
veranderingen aan de kansspelwet
andere risico’s en onzekerheden
preventie en behandeling van
van 1999 te worden vermeld (Wet
inherent aan haar activiteiten.
gokverslaving;
van 11 juni 2009 – BS 29/06/2009).
Uiteraard legt het management ter
De voornaamste wijzigingen betref-
zake een permanente waakzaamheid
fen de introductie op het internet
aan de dag. Zo worden onder meer
maatschappelijk waardevolle
van bepaalde spelletjes via een
alle risico’s waaraan de onderneming
organisaties en initiatieven.
licentiesysteem en de integratie
wordt blootgesteld op permanente
> de financiële ondersteuning van
van alle sportweddenschappen in
wijze in kaart gebracht en na risico-
De vennootschap is echter bekom-
de wet. Sinds 1 januari 2011 leiden
analyse, en voor zo ver mogelijk,
merd om een aantal ontwikkelingen
de nieuwe regels tot een grotere
geremedieerd. Het registreren en
die de vervulling – laat staan de
legale concurrentie op het internet
verwerken van incidenten (incident
intensifiëring – van haar sociale
en in nog grotere mate wat betreft de
management) wordt systematisch
missie in de toekomst negatief kan
sportweddenschappen die worden
verbeterd en de bedrijfsprocessen
beïnvloeden:
aangeboden in ons traditioneel distri-
van de vennootschap worden voort-
butiekanaal. Tegelijkertijd zullen de
durend verfijnd.
> de ongebreidelde toename van het
10 Nationale Loterij • Financieel verslag 2011
nieuwe regels de strijd tegen illegale
JAARVERSLAG VAN DE RAAD VAN BESTUUR
4. BELANGRIJKE GEBEURTENISSEN NA HET EINDE VAN HET BOEKJAAR
te breiden met instant spelen
HR-beleid, met de verdere
die specifiek voor het internet
verfijning van het evaluatiesysteem
zullen worden ontwikkeld (markt-
PEC (Performantie Evolutie
introductie voorzien in de loop
Cyclus) en de remuneratiepolitiek
van 2012);
als belangrijkste voorbeelden.
Sinds het afsluiten van het boekjaar op 31 december 2011 hebben zich
Die inspanningen zullen uiteraard > het onderzoek naar de ontwik-
in de komende jaren worden
geen gebeurtenissen voorgedaan die
keling van producten inzake
een aanpassing van de jaarrekening
sportweddenschappen, waarmee
2011 vergen of die een bijzondere
de Nationale Loterij haar
vermelding in de toelichting bij die
kanalisatiedoelstelling nog beter
fundamenten werden gelegd van
jaarrekening vereisen.
hoopt te realiseren gelet op de
een meerjarig ICT-plan waarvan
geliberaliseerde Belgische markt;
de impact zich al in 2011 liet
5. OMSTANDIGHEDEN DIE DE ONTWIKKELING VAN DE VENNOOTSCHAP AANMERKELIJK KUNNEN BEÏNVLOEDEN
voortgezet; > de informatica, waarbij de
voelen; de komende jaren zal heel > de verdere optimalisatie van het
wat aandacht worden besteed
verkoopsnetwerk door het voor-
aan onder meer de volledige
bereiden van de uitbreiding van
vernieuwing van de centrale
het Lottery Inside project (verkoop
spelsystemen en de ontwikkeling
van on-line producten aan de
van een CRM-systeem;
Buiten de in punt 3 hiervoor gefor-
kassa’s van supermarkten) en het
muleerde bezorgdheden, voorzien
verderzetten van de testen met
wij op het huidige ogenblik geen
ITVMs (automatische verdelers
certificaat, één van de vereisten
noemenswaardige omstandigheden
van krasproducten);
voor verdere deelname aan Euro
die de ontwikkeling van de onderneming in belangrijke mate kunnen beïnvloeden.
6. ONDERZOEK EN ONTWIKKELING
> het behalen van een nieuw WLA-
Millions. Bovendien versterkt een > het project “verantwoord
dergelijke certificatie ongetwijfeld
spelgedrag”, dat tot doel heeft
het vertrouwen van de spelers en
de schade die het spel bij
de partners in de Nationale Loterij.
kwetsbare personen zou kunnen veroorzaken, tot een minimum te beperken; deze inspanningen
7. BIJKANTOREN EN DOCHTERONDERNEMINGEN
Naast de onder punt 1 vermelde
leidden tot de verwerving van het
belangrijke inspanningen inzake
certificaat “Verantwoord Spel”,
productgamma en distributiekanalen,
uitgereikt door de European
De vennootschap telt acht regionale
besteedde de vennootschap in 2011
Lotteries Association;
kantoren: vier in Vlaanderen (Antwerpen, Brugge, Gent en Tienen),
meer dan speciale aandacht aan: > de verdere ontwikkeling van het
> de belangrijkste productiefactor,
drie in Wallonië (Bergen, Luik en
nl. de mens. Daarom werd het
Namen) en één in Brussel (Jette).
IGS-platform door het huidige
voorbije jaar verder hard gewerkt
aanbod van trekkingsspelen uit
aan de modernisering van het
De eerste dochteronderneming van
11 Nationale Loterij • Financieel verslag 2011
de Nationale Loterij, Lotto Sports
van vennootschappen, mag een doch-
Ten slotte danken we allen die zich
Organisation NV, werd op 26 augus-
teronderneming immers buiten de
gedurende het voorbije boekjaar heb-
tus 2002 opgericht met als doel
consolidatie worden gelaten, indien
ben ingezet voor de onderneming.
ondersteunende diensten te verlenen
zij slechts van te verwaarlozen bete-
met betrekking tot sportactiviteiten.
kenis is en haar opneming geen bete-
De onderneming was gedurende
kenis zou hebben voor de beoordeling
meerdere jaren een slapende ven-
van het geconsolideerd vermogen, de
nootschap, maar werd gereactiveerd
geconsolideerde financiële positie of
eind 2011 ten behoeve van het wieler-
het geconsolideerd resultaat.
De gedelegeerd bestuurder,
neming, de NV LNL Services (die
De NV Lotto Sports Organisation
I. PITTEVILS
tot doel heeft diensten te verlenen
en de NV LNL Services voldoen per
aan organisatoren van toegelaten
31 december 2011 duidelijk aan de
loterijen, spelen en weddenschappen,
bepalingen van het geciteerde artikel.
Te Brussel, op 17 april 2012
project. Haar tweede dochteronder-
als tussenpersoon of contactpunt te fungeren tussen loterij-, spel- of weddenschappenoperatoren, zowel onderling als met toeleveringsbedrijven en andere dienstverstrekkers, en alle operaties te verrichten en activiteiten te ontplooien die rechtstreeks
De voorzitter van de raad van bestuur, J.M. LIÉTART
8. DOELSTELLINGEN EN BELEID INZAKE RISICOBEHEERSING M.B.T. HET GEBRUIK VAN FINANCIËLE INSTRUMENTEN
of onrechtstreeks dit doel kunnen
De bestuurders, C. ALBERT S. DEWISPELAERE P. GOBLET J. HAEK
bevorderen, hierin begrepen het
De vennootschap heeft in 2011 – en
O. HUBERT
participeren in vennootschappen die
trouwens ook daarvoor – geen
G. MAHIEU
in bovenvernoemde domeinen actief
gebruik gemaakt van financiële
E. MATTHYS
zijn), werd opgericht bij notariële akte
instrumenten voor de indekking van
J. PAQUET
van 5 juli 2004. Het kapitaal van beide
valuta- en/of intrestrisico’s, gezien
E. PEETERS
filialen is volledig in handen van de
die voor de Nationale Loterij zeer
M. SCHIEPERS
Nationale Loterij.
beperkt zijn.
D. van EYLL
Niettegenstaande de Nationale
9. SLOT
A. VERHOEVEN Loterij de NV Lotto Sports Organisation en de NV LNL Services
Wij vragen u de jaarrekening te willen
controleert, heeft ze geen geconsoli-
goedkeuren en de leden van de raad
deerde jaarrekening opgesteld.
van bestuur alsook van het college van commissarissen, decharge te
Overeenkomstig artikel 107, 1°, van
willen verlenen voor het mandaat dat
(Het bedrag aan niet opgevraagde
het koninklijk besluit van 30 januari
ze gedurende het jaar 2011 hebben
winsten bedroeg voor 2011
2001 tot uitvoering van het wetboek
uitgeoefend.
1 6.605.319)
12 Nationale Loterij • Financieel verslag 2011
13 Nationale Loterij â&#x20AC;˘ Financieel verslag 2011
VERSLAG VAN HET COLLEGE VAN COMMISSARISSEN Verslag van het College van Commissarissen over de jaarrekening van het boekjaar afgesloten op 31 december 2011 Overeenkomstig de wettelijke en statutaire bepalingen, brengt het College van Commissarissen (hierna “het College”) u verslag uit in het kader van zijn mandaat. Dit verslag omvat ons oordeel over het getrouw beeld van de jaarrekening evenals de vereiste bijkomende vermeldingen. VERKLARING OVER DE JAARREKENING ZONDER VOORBEHOUD
de resultatenrekening afsluit met
uitgevoerd overeenkomstig de
een winst van het boekjaar van
wettelijke bepalingen en volgens
1 22.180.261,17.
de in België geldende controlenormen, zoals uitgevaardigd door
Het opstellen van de jaarrekening
het Instituut der Bedrijfsrevisoren.
valt onder de verantwoordelijkheid
Deze controlenormen vereisen
van het bestuursorgaan. Deze
dat zijn controle zo wordt geor-
verantwoordelijkheid omvat onder
ganiseerd en uitgevoerd dat een
meer: het opzetten, implemente-
redelijke mate van zekerheid wordt
ren en in stand houden van een
verkregen dat de jaarrekening geen
interne controle met betrekking
afwijkingen van materieel belang,
tot het opstellen en de getrouwe
als gevolg van fraude of van het
weergave van de jaarrekening die
maken van fouten, bevat.
geen afwijkingen van materieel belang, als gevolg van fraude of van
Overeenkomstig voornoemde
het maken van fouten, bevat; het
controlenormen heeft het College
kiezen en toepassen van geschikte
rekening gehouden met de admi-
waarderingsregels; en het maken
nistratieve en boekhoudkundige
van boekhoudkundige ramingen die
organisatie van de vennootschap,
Het College heeft de controle
onder de gegeven omstandigheden
alsook met haar procedures van
uitgevoerd van de jaarrekening
redelijk zijn.
interne controle. Wij hebben van
over het boekjaar afgesloten op 31
de verantwoordelijken en van het
december 2011, opgesteld op basis
Het is de verantwoordelijkheid van
bestuursorgaan van de vennoot-
van het in België van toepassing
het College een oordeel over deze
schap de voor onze controles ver-
zijnde boekhoudkundig referen-
jaarrekening tot uitdrukking te
eiste ophelderingen en inlichtingen
tiestelsel, met een balanstotaal
brengen op basis van zijn controle.
verkregen. Wij hebben op basis van
van 1 469.488.520,85 en waarvan
Het College heeft zijn controle
steekproeven de verantwoording
14 Nationale Loterij • Financieel verslag 2011
VERSLAG VAN DE COMMISSARISSEN
onderzocht van de bedragen opgenomen in de jaarrekening.
BIJKOMENDE VERMELDINGEN
toekomstige ontwikkeling. Het College kan evenwel bevestigen dat de verstrekte gegevens geen
Wij hebben de gegrondheid van de waarderingsregels, de redelijkheid
Het opstellen en de inhoud van het
onmiskenbare inconsistenties
van de betekenisvolle boekhoud-
jaarverslag, alsook het naleven door
vertonen met de informatie
kundige ramingen gemaakt door de
de vennootschap van het Wetboek
waarover wij beschikken in het
vennootschap, alsook de voorstel-
van vennootschappen en van de sta-
kader van ons mandaat.
ling van de jaarrekening als geheel
tuten, vallen onder de verantwoorde-
beoordeeld. Het College is van
lijkheid van het bestuursorgaan.
mening dat deze werkzaamheden
Het is de verantwoordelijkheid van
aspecten van ondergeschikt
een redelijke basis vormen voor het
het College om in zijn verslag de
belang, werd de boekhouding
uitbrengen van zijn oordeel.
volgende bijkomende vermeldingen
gevoerd overeenkomstig de in
op te nemen die niet van aard zijn om
België van toepassing zijnde
Het College is van oordeel dat
de draagwijdte van zijn verklaring
wettelijke en bestuursrechtelijke
de jaarrekening afgesloten op
over de jaarrekening te wijzigen:
voorschriften.
> Onverminderd formele
31 december 2011 een getrouw beeld geeft van het vermogen, de
> Het jaarverslag behandelt de
> Het College dient u geen ver-
financiële toestand en de resultaten
door de wet vereiste inlichtingen
richtingen of beslissingen mede
van de vennootschap, in overeen-
en stemt overeen met de jaar-
te delen die in overtreding met
stemming met het in België van
rekening. Het College kan zich
de statuten of het Wetboek van
toepassing zijnde boekhoudkundig
echter niet uitspreken over de
vennootschappen zijn gedaan of
referentiestelsel.
beschrijving van de voornaam-
genomen. De verwerking van het
ste risico’s en onzekerheden
resultaat die aan de algemene
waarmee de vennootschap wordt
vergadering wordt voorgesteld,
geconfronteerd, alsook van haar
stemt overeen met de wettelijke
positie, haar voorzienbare evo-
en statutaire bepalingen.
lutie of de aanmerkelijke invloed van bepaalde feiten op haar
Brussel, 27 april 2012
Het College van Commissarissen Lid van het Instituut der
Lid van het Instituut der
Het Rekenhof
Bedrijfsrevisoren
Bedrijfsrevisoren
Vertegenwoordigd door
RSM InterAudit BV CVBA
Grant Thornton,
Jan Debucquoy
Vertegenwoordigd door
Lippens & Rabaey BV CVBA
Raadsheer in het Rekenhof
Jean-François Cats
Vertegenwoordigd door Marleen Mannekens
15 Nationale Loterij • Financieel verslag 2011
Nationale Loterij nv van publiek recht Belliardstraat 25-33 1040 Brussel www.nationale-loterij.be
VERANTWOORDELIJKE UITGEVER Ivan Pittevils Gedelegeerd Bestuurder van de Nationale Loterij
ALGEMENE COÖRDINATIE Philippe-Edgar Detry, Audrey Bettens
CREATIE, OPMAAK EN PRODUCTIE www.thecrewcommunication.com
DRUK Albe De Coker
Dit jaarverslag is beschikbaar in PDF-formaat op de website van de Nationale Loterij, www.nationale-loterij.be. Gedrukt op ecologisch, sociaal verantwoord papier en geproduceerd op een duurzame manier.
16 Nationale Loterij • Financieel verslag 2011
www.nationale-loterij.be