WOZU GENDER BALANCE?

Immer wieder wird die Frage gestellt, warum Gender Balance in einem Unternehmen wichtig ist. Und: ob sich der ganze Aufwand lohnt, ob Ziele und Maßnahmen überhaupt notwendig wären. Manche meinen, es wäre schon jetzt alles perfekt, andere glauben fest daran, dass sich die Gleichstellung heutzutage auch ohne explizite Maßnahmen selbständig weiterentwickelt.

Dass es Handlungsbedarf gibt, zeigen die Zahlen und Fakten in den jährlich erscheinenden Gleichstellungsberichten des ORF. Dass es ein Ziel braucht, zeigt die kontinuierlich positive Entwicklung seit der Verankerung der Gleichstellung im ORF-Gesetz im Jahr 2010. Dass es trotz Maßnahmen nur langsam vorangeht, zeigt die Erfahrung der letzten Jahre. In der Geschäftsführung sind erstmalig mehr Frauen als Männer vertreten, doch in den übrigen Hierarchieebenen des Unternehmens weist das Geschlechterverhältnis noch immer einen deutlichen Überhang an Männern vor. Bis zur Erreichung des gesetzlich festgelegten Zieles eines Frauenanteils in der Höhe von 45 % sind noch große Anstrengungen nötig.

Worin besteht nun eigentlich der Vorteil von Gender Balance in einem Unternehmen? Ein ausgewogenes Geschlechterverhältnis stellt nicht nur einen moralischen, sondern auch einen nachvollziehbaren und messbaren Mehrwert dar. Gemischte Teams fi nden durch unterschiedliche Herangehensweisen zu besseren Lösungen, machen besseres Programm und sprechen damit ein größeres Publikum an.

Herangehensweisen an Probleme sind vielfältiger.

Umgangs formen werden konstruktiver. Kommunikation in Projekten verändert sich.

Erfolg

Erfolg durch:

1. Publikumsorientierte Lösungen 2. Einbindung aller relevanten Personen 3. Abwägung aller Risiken 4. Verbesserung der Abläufe

Gemischte Teams fi nden durch die unterschiedlichen Herangehensweisen zu besseren Lösungen1

Auch in der Gesellschaft wird der Druck auf Organisationen, divers und breit zu agieren, immer größer. Die Globalisierung hat diesbezüglich eine unbestritten positive Wirkung: Sie fördert Diversität in Unternehmen.

Und nicht zuletzt: Werden Frauen und Männer gleichermaßen in einem Unternehmen gefördert, steigt auch die Zufriedenheit der Mitarbeiter:innen. Natürlich ist das mit Aufwand verbunden und es sind Maßnahmen notwendig. Diese sind aber oft simpler, als man denkt, und der Weg zahlt sich aus.