HSElife World magazine #26 (EN+NL) by The WAT Group B.V.

HEALTH, SAFETY & ENVIRONMENT MAGAZINE for the global Energy Industry

AUTUMN EDITION 2019

HarmoniZatiON MATURES The HSElife NL story continues. p14

In this issue /

In dit nummer

EEN BRUG NAAR WERELDWIJDE HARMONISATIE

MESSAGE RECEIVED - ON DEMAND!

DE ERVARING TELT

A BRIDGE TO GLOBAL HARMONIZATION

HSELIFE WORLD PAVE THE WAY DE WEG BANEN

MESSAGE RECEIVED - ON DEMAND!

NO ACCIDENTS NO ACCIDENTS

EXPERIENCE COUNTS

CONTRACTOR'S DIRECTORY CONTRACTOR'S DIRECTORY

and more / en meer...

Interview of Intent

A bridge to global harmonization For a safer workplace beyond borders Collaboration led by the Energy Institute provides vital good practice that protects people, equipment and the environment during the production of oil and gas. That is why the Energy Institute and HSElife World intend to build a bridge to global harmonization of rules and regulations in the oil and gas industry.

A BRIDGE TO GLOBAL HARMONIZATION

HSElife magazine #26

A BRIDGE TO GLOBAL HARMONIZATION

Energy Institute Technical Director

Martin Maeso

We take pride in supporting the entire energy system and allied industries

“HSElife’s main areas of focus are workforce personnel and (indirectly) supervisor personnel. When it comes to providing information and tools, supporting and activating its audience, the Energy Institute’s main focus is on a higher area in organizational structures - senior and middle management. The world’s energy needs are growing so we have to be prepared for the future in order to work more safely. We already created many tools and materials to harmonize HSE rules and regulations for the men and women on the shop floor within the oil and gas industry in The Netherlands. We’ve been doing that for 22 years now.

By making the tools and materials available globally we know we can save lives. On top of that organizations save a lot of costs. It’s our ambition to grow globally and to expand our presence in other countries and to be the industry leader in HSE information and Competence Assurance. We are well aware that achieving such ambitious goal can’t be done without cooperation with the others. Following the steps in our Roadmap we have already started with the first phase of our collaboration. Future steps will bring both HSElife and Energy Institute even closer together, resulting in a synergy, allowing us to create a safer and healthier workplace worldwide. So it’s time to spread our wings and fly, together with the Energy Institute.”

“Charles Darwin once said that in the long history of humankind, those who learned to collaborate and improvise most effectively have prevailed. Therefore we take pride in supporting the entire energy system and allied industries. We facilitate collaboration between experts to achieve consensus, raise standards and drive forward industry good practice that underpins changing global operations.

And we connect the dots, delivering guidance, training and providing unparalleled access to energy expertise. It makes so much sense to collaborate with HSElife World in order to work on global harmonization collectively and to address common operational issues. When times are tough, and pressures most acute, that collaboration has great value. Our ambition is that energy, and its critical role in our world, is better understood, managed and valued at every level of an organization.”

Founder of HSElife World

Pier van Spronsen

It’s our ambition to grow globally and to expand our presence in other countries

A BRIDGE TO GLOBAL HARMONIZATION

HSElife magazine #26

Interview of Intent

EEN BRUG NAAR WERELDWIJDE HARMONISATIE Voor een veiligere werkplek over de grens

Door samenwerking, onder leiding van het Energy Institute, ontstaan essentiele goede praktijkvoorbeelden die mensen, apparatuur en het milieu beschermen bij de productie van olie en gas. Daarom willen het Energy Institute en HSElife World een brug slaan naar wereldwijde harmonisatie van regels en regelgeving in de olie- en gasindustrie.

Technisch directeur van het Energy Institute Martin Maeso

"Daarom zijn we er trots op dat we de hele energieketen en aanverwante industrieën ondersteunen"

"Charles Darwin zei ooit dat, in de lange geschiedenis van de mensheid, degenen die het meest effectief hebben leren samenwerken en improviseren zegevieren. Daarom zijn we er trots op dat we de hele energieketen en aanverwante industrieën ondersteunen. Wij faciliteren de samenwerking tussen deskundigen om overeenstemming te bereiken, de normen te verhogen en goede praktijken in de sector te bevorderen die de veranderende wereldwijde activiteiten ondersteunen. En we verbinden door begeleiding, training en unieke energie-expertise te bieden. Het is zo zinvol om samen te werken met HSElife World om gezamenlijk te werken aan wereldwijde harmonisatie en om gemeenschappelijke operationele vraagstukken aan te pakken. Vooral in moeilijke tijden en wanneer de druk hoog is, is die samenwerking van groot belang. Onze ambitie is dat energie, en de cruciale rol ervan in onze wereld, beter begrepen, beheerd en gewaardeerd wordt op elk niveau van een organisatie."

Oprichter van HSElife World Pier van Spronsen

"Het is onze ambitie om wereldwijd te groeien, onze aanwezigheid in andere landen uit te breiden"

"De belangrijkste aandachtsgebieden van HSElife zijn personeel en (indirect) leidinggevend personeel. Wanneer het gaat om het verstrekken van informatie en tools, het ondersteunen en activeren van haar publiek, richt het Energy Institute zich vooral op de hogere organisatiestructuren – het hoger en midden management. De energiebehoeften van de wereld groeien, dus we moeten voorbereid zijn op de toekomst om veiliger te kunnen werken. We hebben al veel tools en materialen ontwikkeld om de HSE-regels en -regelgeving te harmoniseren voor de mannen en vrouwen op de werkvloer in de olie- en gasindustrie in Nederland. Dat doen we al 22 jaar. Door de tools en materialen wereldwijd beschikbaar te stellen, weten we dat we levens kunnen redden. Bovendien besparen organisaties veel kosten. Het is onze ambitie om wereldwijd te groeien, onze aanwezigheid in andere landen uit te breiden en om marktleider te zijn op het gebied van HSE-informatie en het borgen van deskundigheid. We zijn ons er goed van bewust dat het bereiken van zo'n ambitieus doel niet mogelijk is zonder samenwerking met anderen. We volgen ons stappenplan en zijn al begonnen met de eerste fase van onze samenwerking. De stappen die we in de toekomst zetten brengen HSElife en het Energy Institute nog dichter bij elkaar, met als resultaat een synergie die ons in staat stelt om wereldwijd een veiligere en gezondere werkplek te creëren. Het is dus tijd om onze vleugels uit te slaan en uit te vliegen, samen met het Energy Institute.”

MESSAGE RECEIVED - ON DEMAND!

The new Messenger app, a must-have! 6

MESSAGE RECEIVED - ON DEMAND!

HSElife magazine #26

Inform, motivate, activate and improve. All with just one app: OPSlife Messenger 2.0. A must-have in the field of processes, safety and company culture.

Send the notifications to your Team instantly and on-demand!

OPSlife Messenger 2.0 is an interactive app ... ... that enables organisations to reach their employees easily. To inform them about important developments, for example. But it is also a way to motivate and activate staff to help achieve organisational goals and improve work processes, promote safety in the workplace and build a positive company culture.

Interaction The great thing about this app is that the admin can publish ondemand announcements, which are sent straight to employees via a push notification. But it is not just about sending messages: this is an interactive app, also including such options as open questions and surveys. Do you want to know more how OPSlife Messenger 2.0 can be used in your organisation and what are the costs? (users fee 0,99€ pp/pm) Send us a mail on janine@thewatgroup.com

Achieving goals together Know your employees better, find out what challenges they face and discover the ideas they have. By deploying HSElife Messenger 2.0 to the full, you engage your workforce with the development of your organisation. With process optimisation and further improving the company culture. And, of course, with the creation of a working environment that is as safe and healthy as possible.

Informeren, motiveren, activeren en verbeteren. Met slechts één app: OPSlife Messenger 2.0. Een must-have op het gebied van processen, veiligheid en bedrijfscultuur.

OPSlife Messenger 2.0 is een interactieve app... ... waarmee organisaties hun medewerkers gemakkelijk kunnen bereiken. Om hen te informeren over belangrijke zaken bijvoorbeeld. Maar het is ook een zeer geschikte applicatie om medewerkers te motiveren en te activeren om bij te dragen aan het behalen van organisatiedoelen en het verbeteren van werkprocessen, veiligheid op de werkvloer en een prettige bedrijfscultuur.

Interactie Het fijne is dat degene die de app beheert on-demand mededelingen kan publiceren. Medewerkers krijgen een melding via de push notificatie. Maar het draait natuurlijk niet alleen op het versturen van berichten, het is immers een interactieve app. Er zijn daarom ook opties zoals het versturen van open vragen of enquêtes. Samen doelen behalen Leer je medewerkers beter kennen, leer waar zij tegenaan lopen en welke ideeën zij hebben. Door OPSlife Messenger 2.0 optimaal in te zetten betrek je medewerkers bij de ontwikkeling van de organisatie. Bij het optimaliseren van processen en het verder verbeteren van de bedrijfscultuur. En natuurlijk bij het realiseren van een zo veilig en gezond mogelijke werkomgeving.

Wil je meer weten hoe OPSlife Messenger 2.0 in jouw organisatie gebruikt kan worden en wat de kosten zijn? (gebruikerskosten 0,99€ pp/pm) - Stuur ons dan een mailtje op janine@thewatgroup.com 7

Experience coun When it comes to HSEQ within our industry, Theo Bergers has a long career behind him.

And with the years come insights and experience. We were curious about the most important

lessons he has learnt, and what “now” can take from “then”. Questions to which Theo has clear answers – answers we can all benefit from.

EXPERIENCE COUNTS

HSElife magazine #26

e nts 9

HSElife magazine #26

EXPERIENCE COUNTS

Topic 1.

An important lesson To me it sounds really logical, but in practice it is not always the case: “Accept everyone as they are, and respect them for what they do.” I have always felt most at home in organisations where this attitude is woven into the culture. With it comes a clear vision, an environment in which continuous improvement and entrepreneurship are encouraged. That all sounds great, but it has to be translated into reality. On paper alone, those are just meaningless slogans. To work, they have to actually create a situation in which management is not stuck in an ivory tower, but close to the workforce. In which people actually have the space to excel, to develop and to add value to the organisation. In other words: in which everyone is accepted as they are, and respected for what they do. It is great when organisations have that right.

Topic 2.

Guard your reputation Do you know the saying “reputation comes on foot, but leaves on horseback”? A good reputation generates trust, not least from government agencies. Bodies like the Ministry of Economic Affairs, Rijkswaterstaat and SodM/SSM in the Netherlands or the OGA and HSE in the UK, not to mention NGOs and local authorities in cities or on islands (Waalwijk, the Port of Rotterdam and Schiermonnikoog). You have to earn reputation. It has to be amassed, which requires integrity, professionalism and, above all, reliability. In my view, this way of working and doing business is not only the proper approach, it is also the best way to open doors. It translates into easier financing trajectories, permit procedures and safety cases, fewer inspections and hence lower costs, greater effectiveness and a good HSE reputation. But always bear in mind that your reputation can bolt like a horse! Just look at what happens to the reputation of organisations, and those responsible for them, when their integrity, professionalism or reliability are dented... You can easily be thrown from that proverbial horse and see it gallop away.

Topic 3.

Critical perspective The oil and gas industry often encourages short-term thinking. To what extent, of course, depends upon the type of organisation concerned – think of listed companies versus family businesses, for example. Compared with other organisations, you often see family firms place a greater emphasis upon the long term. This is also reflected in their business operations. Whereas listed companies may postpone investments in a depressed market, or even cancel them altogether, many family businesses seize the opportunity to invest. Budget cuts of the kind you sometimes see at listed companies can be effective in the short term, but may have disastrous consequences further down the line. If people stop drilling wells or postpone maintenance, for example, that can result in longer downtime for the platforms and related systems, or even unsafe conditions...

If you are not convinced, just remember this warning:

‘Try an accident to experience the consequences’.

EXPERIENCE COUNTS

HSElife magazine #26

Topic 4.

Then and now, the differences In the early years (1975-1985), production came first and less attention was paid to costs. Safety did already play a major role, though, in part because safety status was displayed on signs. The focus upon costs only came after the first oil crisis in 1985/86. Better analytical software and remote online monitoring of equipment were introduced to make installations more cost-efficient. And costs did indeed fall. We also saw developments in geology and reservoir management. As a result, the criteria for sinking a well could be better defined and so there was a greater chance of making a find. Meanwhile, advances in reservoir management led to higher recovery rates. Drilling techniques have improved over time, too, resulting in better yields.

The final phase, abandoning the fields altogether, will come within the next few years.

Nowadays, environmental requirements are much stricter than in the past. That is benefiting the world we live in. In the meantime, fields are reaching the end of their recoverable reserves and costs are being pushed down even further. “Risk-based maintenance” is being introduced, which in many cases can influence the integrity of the installation and hence its safety. The final phase, abandoning the fields altogether, will come within the next few years. The Nextstep initiative from EBN and NOGEPA should ensure that this is done in a cost-effective manner. Quite apart from the price tag, however, it is a challenge abandoning fields at the right time. As soon as installations are serviced less, they start deteriorating quickly.

If you then wait too long, you find yourself incurring additional costs just in order to be able to enter them safely. One solution for this is coming in the form of guidelines, which should be initiated by SodM/SSM in NL or HSE in the UK for the maximum time an installation can remain in place once its field has ceased production. In my view, people “now” are more environmentally aware than “then”. The latest nitrogen limits are an example of the restrictions we now have to meet. Engineers used to be trained by their companies, but that changed in the 1990s. And it affected the quality of the expertise available. Reorganisations each time oil prices fell, caused an exodus of know-how to other industries. As I see it, the challenge at the moment is to attract and retain the right expertise. The development of new technologies has ensured that fresh reservoirs can be discovered and that they can be exploited in a cost-efficient and environmentally-friendly manner. But, of course, that requires high-quality engineers with experience. Every era presents its own challenges. From limited opportunities to a shortage of well-trained professionals.

Topic 5.

Collaboration Co-operation between companies improves effectiveness and so reduces costs. One recent example is Nextstep, which I mentioned earlier. An older one is the shipping pool, established in the 1990s, which co-ordinates the operations of the supply vessels serving platforms and rigs. Another good example is HSElife, in which NOGEPA and The WAT Group (its original developer) work closely together. By harmonising HSE procedures in this way, service providers all follow the same procedures. And the clear presentation makes it easy to implement them. Initiatives like this have a positive effect upon safety. And it goes without saying that they stimulate further HSE integration.

HSElife magazine #26

EXPERIENCE COUNTS

DE ERVARING TELT Theo Bergers draait al aardig wat jaren mee wanneer het gaat om HSEQ binnen de industrie. Inzichten en ervaring komen met de jaren. We zijn benieuwd naar zijn belangrijkste lessen die hij geleerd heeft en wat het ‘nu’ kan leren van het ‘toen’. Vragen waar Theo een duidelijk antwoord op heeft, antwoorden waar we mogelijk allemaal iets aan hebben.

Topic 1: belangrijke les Voor mij klinkt het heel logisch, maar dat is het niet altijd: ‘Laat een ieder in zijn waarde en gun een ander ook zijn eer’. Bij organisaties waar dit in de cultuur verweven zit voelde ik me altijd het meest thuis. Daarbij hoort ook een duidelijke visie, een omgeving waar continuous improvement en ondernemerschap gestimuleerd worden. Dat klinkt allemaal prachtig, maar dan nog de doorvertaling. Deze termen op papier zeggen niets, het moet leiden tot een omgeving waarin het management zich niet in een ivoren toren bevindt maar dichtbij de medewerkers staat. Dat zij daadwerkelijk de ruimte krijgen om te excelleren, zich te ontwikkelen en van waarde te kunnen zijn voor de organisatie. Eenieder in zijn waarde laten dus, en de eer gunnen. Mooi wanneer organisaties dit goed op orde hebben.

Topic 2: pak je winst Ken je het gezegde ‘de reputatie komt te voet en gaat te paard’? Goede reputatie biedt vertrouwen, bijvoorbeeld van regeringsinstanties. Denk aan Economische Zaken (OGA in de UK), Rijkswaterstaat, SodM (HSE in de UK), NGO’s en lokale instanties in steden of op eilanden (Waalwijk, Haven van Rotterdam en Schiermonnikoog). Reputatie moet je verdienen, het moet opgebouwd worden. Dit vraagt om integriteit, professionaliteit en vooral om betrouwbaarheid. Deze manier van werken en ondernemen is in mijn optiek niet alleen de mooiste manier, het opent ook deuren. Het vertaalt zich in het eenvoudiger verkrijgen van financiering, vergunningen, safety cases, minder inspecties en als gunstig gevolg: minder kosten, hogere effectiviteit en een goede HSE-reputatie. Maar houd het in gedachten: je reputatie kan er vandoor gaan als een paard! Kijk maar eens wat er gebeurt met de reputatie van (de verantwoordelijke personen binnen) organisaties waarbij integriteit, professionaliteit of betrouwbaarheid een deuk oploopt… Dan val je van dat spreekwoordelijke paard en rent het dier galopperend weg.

Topic 3: kritische bril De olie- en gasindustrie stimuleert nog vaak korte termijn denken. Natuurlijk is dit afhankelijk van het type bedrijf: denk aan beursgenoteerd versus een familiebedrijf. Bij familiebedrijven zie je vaak dat er - in vergelijking met andere organisaties - meer nadruk ligt op de lange termijn. Dit zie je ook terug in de bedrijfsvoering. Waar beursgenoteerde organisaties investeringen mogelijk uitstellen of helemaal schrappen, grijpt een familiebedrijf de gelegenheid eerder aan om te investeren in een depressieve markt. Budgetreducties zoals je ze wel eens ziet bij beursgenoteerde organisaties kunnen op korte termijn effectief zijn, maar op lange termijn desastreuze gevolgen hebben. Bijvoorbeeld doordat men geen putten meer boort of onderhoud schrapt met als gevolg het inkrimpen van de reserves, mogelijk langere downtime van de installaties of zelfs onveilige omstandigheden…

"Mocht je niet overtuigd zijn, verwijs ik je naar de volgende uitspraak: ‘Try an accident to experience the consequences’."

Topic 4: toen en nu, de verschillen In de beginjaren (1975-1985) was met name de productie belangrijk en was er minder aandacht voor kosten. Wel speelde veiligheid een grote rol, onder andere doordat de veiligheidsstatus werd weergegeven op borden. De focus op kosten kwam na de eerste oliecrisis in 1985/1986. Er kwamen betere analytische programma’s en online en remote monitoring van equipment om

EXPERIENCE COUNTS

HSElife magazine #26

de installaties kostenefficiënt te maken. De kosten gingen hierdoor inderdaad omlaag. Ook bij geologie en reservoir management waren verdere ontwikkelingen waarneembaar. Hierdoor kon men de criteria voor het boren van een put beter definiëren en bestond er een grotere kans op een vondst. De ontwikkelingen in reservoir management resulteerden in een hogere recovery van de reserves. Daarnaast verbeterden de boortechnieken in de loop van de tijd, met verbeterde inkomsten als resultaat.

De komende jaren komt de laatste fase en dat is het abandonneren van de velden.

Nu zijn de milieu-eisen veel strikter in vergelijking met vroegere jaren, wat ten goede komt van onze leefomgeving. Inmiddels komen de velden aan het einde van de produceerbare reserves en gaat men de kosten verder omlaag brengen. ‘Risk based maintenance’ wordt geïntroduceerd, wat dikwijls invloed heeft op de integriteit van de installatie en vervolgens ook op de veiligheid. De komende jaren komt de laatste fase en dat is het abandonneren van de velden. Het Nextstep initiatief van EBN en NOGEPA moet ervoor zorgen dat dit kosteneffectief gedaan wordt. Behalve het kostenplaatje, is het een uitdaging om de velden op tijd te abandonneren. Op het moment dat installaties op zee minder onderhouden worden, gaan ze snel achteruit. Wanneer men te lang wacht ontstaat de situatie dat er eerst kosten gemaakt moeten worden om veilig op de installaties te kunnen komen. Een oplossing hiervoor is dat er richtlijnen komen, van bijvoorbeeld SodM voor de maximale tijd dat een installatie mag blijven staan nadat het veld ingesloten is. In mijn optiek is men ‘nu’ meer milieubewust dan ‘toen’. De laatste stikstof limitaties zijn een voorbeeld van de beperkingen waaraan men moet voldoen. Eerder werden de engineers opgeleid door de maatschappijen, dat veranderde in de jaren 90. Dit ging ten koste van de kwaliteit van beschikbare expertise. Reorganisaties tijdens iedere olieprijsdaling leidden tot een exodus van de expertise naar andere industrieën. De uitdaging van dit moment is volgens mij om de juiste expertise aan te trekken en te behouden. De ontwikkeling van nieuwe technieken heeft ervoor gezorgd dat nieuwe reservoirs ontdekt kunnen worden en er kostenefficiënt en milieuvriendelijk ontwikkeld kan worden. Dit vereist vanzelfsprekend wel hoogwaardige engineers met ervaring. Iedere tijd heeft eigen uitdagingen. Van nog beperkte mogelijkheden tot een tekort aan goed opgeleide vakkrachten.

Topic 5: samenwerking De samenwerking tussen verschillende maatschappijen komt ten goede aan de effectiviteit en dus aan kostenreductie. Een recent voorbeeld hiervan is Nextstep, zoals al eerder genoemd. Een ander goed voorbeeld is de bootpool waarin alle E&P maatschappijen samenwerken met een gespecialiseerd bedrijf voor het bevoorraden van de offshore faciliteiten. Het meest recente voorbeeld is HSElife, waarbij NOGEPA en de ontwikkelaar van het harmonisatie initiatief nauw samenwerken. Door HSE-procedures - zoals zij doen - te harmoniseren volgen service providers allemaal dezelfde procedures. De duidelijke wijze van presenteren maakt het eenvoudig deze procedures te implementeren. Dit soort initiatieven hebben een positief effect op de veiligheid. Dat dit verdere HSE-integratie stimuleert spreekt voor zich.

Energy industry standards for professionals on the shop floor

HarmoniZatiON 14

HARMONIZATION MATURES

HSElife magazine #26

MATURES

The HSElife NL story continues.

A new beautiful phase of maturity has begun.

Why is that? 15

HSElife magazine #26

HARMONIZATION MATURES

The harmonization initiative HSElife NL has now been embraced by 12 Operators and 140+ Contractors within the industry in the Netherlands. After extensive consultation, the parties NOGEPA and HSElife NL decided to enter into a closer cooperation. Together, this means further harmonization of HSE rules by developing and implementing them.

Who does what? NOGEPA's Health & Safety Committee thinks about three items and two campaigns a year. Within the structures of HSElife NL, their development will be done by the The WAT Group. Within HSElife NL there are several advisory groups with which The WAT Group cooperates to develop and maintain new products and services from innovations and new technologies. This also applies to the products and services that already exist.

After all, HSElife NL is there for men and women on the shop floor. Communication is an important aspect to inform people about the possibilities that HSElife NL offers them. NOGEPA and The WAT Group play a key role in this. Through the Contractor Forum, the Contractors have played and continue to play an important role in the harmonization of HSE rules. They build a bridge to the people who are most at risk when it comes to HSE: the people on the shop floor. After all, HSElife NL is there for men and women on the shop floor. The fact that the Health & Safety Committee of NOGEPA, the Contractor Forum and The WAT Group HSElife NL will be able to lift HSElife NL to an even higher level in the coming years is beyond dispute!

Jo Peters & Pier van Spronsen

HARMONIZATION MATURES

HSElife magazine #26

HARMONISATIE WORDT VOLWASSEN Het HSElife NL verhaal gaat verder. Een nieuwe mooie fase van volwassenheid is aangebroken. Hoe komt dat?

Het harmonisatie initiatief HSElife NL is inmiddels binnen de industrie in Nederland omarmd door 12 Operators en 140+ Contractors. Na ampel overleg hebben de partijen NOGEPA en HSElife NL besloten om een hechtere samenwerking aan te gaan. Dit betekent samen de harmonisatie van HSE-regels verder door te ontwikkelen en te implementeren.

Wie doet wat? De Health & Safety Committee van NOGEPA denkt na over drie items en twee campagnes per jaar. De uitwerking ervan zal binnen de structuren van HSElife NL gedaan worden door de The WAT Group. Binnen HSElife NL zijn er verschillende adviesgroepen waarmee de The WAT Group samenwerkt om nieuwe producten en diensten te ontwikkelen uit innovaties en nieuwe technologieën, en deze te onderhouden. Dat geldt ook voor de producten en diensten die er al zijn.

HSElife NL is er per slot van rekening voor de man en vrouw op de werkvloer

Communicatie is hierbij een belangrijk aspect om mensen te informeren over de mogelijkheden die HSElife NL hen biedt. Hierin spelen NOGEPA en de The WAT Group een sleutelrol. De Contractors hebben via het Contractor Forum een belangrijke rol gespeeld voor de harmonisatie van HSE-regels en blijven dat ook doen. Zij slaan een brug naar de mensen die het meeste risico lopen als het gaat om HSE: de mensen op de werkvloer. HSElife NL is er per slot van rekening voor de man en vrouw op de werkvloer. Dat de Health & Safety Comité van NOGEPA, het Contractor Forum en de The WAT Group HSElife NL in de komende jaren naar een nog hoger niveau kunnen tillen staat als een paal boven water!

Jo Peters & Pier van Spronsen

PAVE THE WAY

On our way abroad

HSELIFE WORLD PAWE THE WAY

HSElife magazine #26

We pave the way for risk awareness and speaking the same clear language when it comes HSE rules. We climb every mountain higher and accept no boundaries. Because of that, some countries have reached out to us and want to join our HSElife WORLD family. They’ve discovered what we already know: you achieve more with less information.

HSElife magazine #26

HSELIFE WORLD PAWE THE WAY

The table is set and the oven is hot to serve worldwide harmonization of HSE rules. No one wants incidents and everyone wants to save millions.

Australia We are now in the process of consultation with several organizations in Australia. They have discovered the HSElife WORLD’s benefits: · short, clear and to-the-point HSE information for use on the shop floor, available 24/7 · direct access to a lot of materials developed by the Industry reducing the need to develop their own · lessons learned from serious incidents are used in the materials we offer · complete Competence Assurance with online training certification and registration

CYPRUS Electrical and Instrumentation in Cyprus wants to work with HSElife WORLD for competence assurance. Chairman at the European Health, Safety and Environment Committee Dr. George Scroubelos: “Together we will start developing training courses to increase safety performance. In addition, we will use training courses that are already available through HSElife WORLD and that apply to our industry. For instance electrical hazards. Working safely is universal. So same as in the Oil and Gas industry, for the E&I sector it is of crucial importance that correct and usable information about the right safety procedures is provided to employees. Finally we can use the HSElife WORLD’s Learning and Registration System (LARS) for our competence assurance and their HSElife Academy to maintain knowledge and behavior.”

GREECE The Energy Industry in Greece wants to adopt HSElife World. We’re now working on the creation of HSElife GR. HSElife World is the world's first global online multimedia platform that focuses entirely on safety, health and the environment. It is intended for the men and women on the shop floor of organizations with high-risk activities. Goal: a safer workplace. Just like HSElife World, HSElife GR will offer training, clear and precise HSE information, safety awareness campaigns, the Learning and Registration System (LARS) and the HSElife Academy to maintain knowledge and behavior.

HSELIFE WORLD PAWE THE WAY

HSElife magazine #26

DE WEG BANEN Op weg naar het buitenland Wij banen de weg voor risicobewustzijn en spreken dezelfde duidelijke taal als het gaat om HSE-regels. We beklimmen elke berg hoger en accepteren geen grenzen. Daarom hebben sommige landen ons de hand gereikt en willen ze zich aansluiten bij onze HSElife WORLD -familie. Zij hebben ontdekt wat wij al weten: je bereikt meer met minder informatie.

De tafel is gedekt en de oven is warm om de wereldwijde harmonisatie van de HSE-regels te dienen. Niemand wil incidenten en iedereen wil miljoenen besparen.

Australië We zijn nu in overleg met verschillende organisaties in Australië. Zij hebben de voordelen van de HSElife WORLD ontdekt: - korte, heldere en duidelijke HSE-informatie voor gebruik op de werkvloer, 24 / 7 beschikbaar. - directe toegang tot een groot aantal materialen die door de industrie zijn ontwikkeld, waardoor de noodzaak om hun eigen materialen te ontwikkelen wordt verminderd - lessen uit ernstige incidenten worden gebruikt in het materiaal dat wij aanbieden - Voltooiing van de Competence Assurance met online training, certificering en registratie

Cyprus Electrical and Instrumentation in Cyprus wil samenwerken met HSElife WORLD voor het bekwaamheidswaarborging. Voorzitter van de Europese Commissie voor Gezondheid, Veiligheid en Milieu Dr. George Scroubelos: "Samen zullen we beginnen met het ontwikkelen van trainingen om de veiligheidsprestaties te verbeteren. Daarnaast zullen we gebruik maken van trainingen die al beschikbaar zijn via HSElife WORLD en die van toepassing zijn op onze industrie. Bijvoorbeeld elektrische gevaren. Veilig werken is universeel. Net als in de olie- en gasindustrie is het voor de E&I-sector van cruciaal belang dat correcte en bruikbare informatie over de juiste veiligheidsprocedures aan medewerkers wordt verstrekt. Eindelijk kunnen we het HSElife WORLD's Learning and Registration System (LARS) gebruiken voor onze bekwaamheidswaarborging en hun HSElife Academy om kennis en gedrag op peil te houden.".

Griekenland De energiesector in Griekenland wil HSElife World adopteren. We werken nu aan de oprichting van HSElife GR. HSElife World is 's werelds eerste wereldwijde online multimediaplatform dat zich volledig richt op veiligheid, gezondheid en milieu. Het is bedoeld voor de mannen en vrouwen op de werkvloer van organisaties met risicovolle activiteiten. Doel: een veiligere werkplek. Net als HSElife World zal HSElife GR training, duidelijke en nauwkeurige HSE-informatie, veiligheidsbewustwordingscampagnes, het Learning and Registration System (LARS) en de HSElife Academy aanbieden om kennis en gedrag te onderhouden.

Hans van Selm,

Board member of the Salvetti Foundation

ViaExpo Conference, Plovdiv Bulgaria

NO accidents EFNMS received a request from ViaExpo Bulgaria to support the conference “NO accidents” by selecting a person with a broad expertise in Maintenance and HSE. After consulting George Scroubelos, the EHSEC chairman, Hans presented the following topics.

“What did we learn from maintenance related accidents in the Oil & Gas industry?” We learned that so called deep learning will only be achieved when we work together in an open and transparent accident investigation culture. Also, small incidents are relevant. A dropped object which did not harm people can also be valuable to investigate. It could occur again with fatal consequences. For major accidents we use the so-called Tripod analysis. A methodology to find different root causes. By reviewing multiple Tripod analyses, a number of root causes can be highlighted as new focus areas for further improvement. In order to support all learnings, the Oil & Gas industry established the HSElife platform. This platform, a strong alliance between leading O&G companies, service providers and government, proved to be very successful over the last 10 years. A goal zero incident vision resulted in the long-term project, Saving Lives – Saving Millions. The 25.000 participants in the HSElife platform achieve substantial progress in safety behavior and related safety statistics. Harmonization of regulations proved to be an important key enabler.

NO ACCIDENTS

NO accidents

HSElife magazine #26

ViaExpo Conference, Plovdiv Bulgaria

Why it's worth investing in solutions for more safety and security reliability and what are the leading trends in this field? Goal Zero means no accidents. Investing in people is investing in your best asset. A new trend in organizations is identifying what went right instead of where they have failed, or where they might fail in the future. The big development in 2018 was the ISO 45001 which put greater focus on employee engagement, management commitment, organizational context and risk-based thinking. We will also see that the capabilities of man and machine are coming together due to increasing digitalization and drone and robot technology in maintenance. Finally, we still have time to think about mental health, which is quickly becoming a huge burden for all of us.

Hans van Selm, bestuurslid van de Salvetti Stichting ViaExpo Conferentie, Plovdiv Bulgarije

NO ACCIDENTS EFNMS ontving een verzoek van ViaExpo Bulgarije om de conferentie "NO accidents" te ondersteunen door een persoon te selecteren met een brede expertise in onderhoud en HSE. Na overleg met George Scroubelos, de voorzitter van EHSEC, presenteerde Hans de volgende onderwerpen.

"Wat hebben we geleerd van onderhoudsgerelateerde ongevallen in de Olie- en Gasindustrie?" We hebben geleerd dat zogenaamd diepgaand leren alleen mogelijk is als we samenwerken in een open en transparante cultuur van ongevallenonderzoek. Ook kleine incidenten zijn relevant. Een object dat is gevallen en dat geen schade heeft toegebracht aan mensen kan ook waardevol zijn om te onderzoeken. Het kan opnieuw gebeuren met fatale gevolgen. Voor grote ongevallen gebruiken we de zogenaamde Tripod-analyse. Een methodiek om verschillende hoofdoorzaken te vinden. Door meerdere Tripod analyses te beoordelen, kunnen een aantal hoofdoorzaken als nieuwe aandachtspunten voor verdere verbetering worden aangewezen. Om alle leerervaringen te ondersteunen, heeft de Olie- en Gasindustrie het HSElife-platform opgericht. Dit platform, een sterke alliantie tussen toonaangevende Olie- en Gasbedrijven, dienstverleners en de overheid, is de afgelopen 10 jaar zeer succesvol gebleken. Een "goal zero incident"-visie resulteerde in het langetermijnproject Saving Lives - Saving Millions. De 25.000 deelnemers aan het HSElife-platform boeken aanzienlijke vooruitgang op het gebied van veiligheidsgedrag en de bijbehorende veiligheidsstatistieken. Harmonisatie van de regelgeving bleek een belangrijke sleutelfactor te zijn.

Waarom is het de moeite waard om te investeren in oplossingen voor meer betrouwbaarheid op het gebied van veiligheid en beveiliging en wat zijn de belangrijkste trends op dit gebied? Goal Zero betekent geen ongelukken. Investeren in mensen is investeren in jouw beste bezit. Een nieuwe trend in organisaties is het identificeren van wat er goed is gegaan in plaats van waar ze hebben gefaald, of waar ze in de toekomst zouden kunnen falen. De grote ontwikkeling in 2018 was de ISO 45001, die meer aandacht besteedde aan de betrokkenheid van werknemers, managementbetrokkenheid, organisatorische context en risicogebaseerd denken. We zullen ook zien dat de mogelijkheden van mens en machine samenkomen door de toenemende digitalisering en de drone- en robottechnologie in het onderhoud. Tot slot hebben we nog tijd om na te denken over de geestelijke gezondheid, die voor ons allemaal snel een enorme last aan het worden is.

Energy Industry standards for professionals on the shop floor

Seafox Contractors BV

Heijmans BV

Winder Limmen

MediWerk

Zuidtoren Taurusavenue 23 2132 LS Hoofddorp T +31 (0)23 - 554 1313 F +31 (0)23 - 554 1320 secretary@seafox.com www.seafox.com

Graafsebaan 65 5248 JT Rosmalen T +31 (0)73 543 5111 F +31 (0)73 543 5220 www.heijmans.nl

Koraalstraat 7 1812 RK Alkmaar T 072-5052344 F 072-5052604 info@winder.nl www.winder.nl

Luchthavenweg 6F 1786 PP Den Helder T +31 88 011 7500 www.mediwerk.com

Integron Aandrijftechniek Schoonebeek

Peterson Den Helder B.V.

Control Union Testing and Inspection B.V.

Istimewa Elektro B.V.

Dwarsakker 2 7761 PW Schoonebeek T +31 (0)524 - 53 27 97 M +31 (0)615 - 88 03 07 F +31 (0)524 - 53 29 69 www.integrongroup.nl

Paleiskade 41 1781 AN Den Helder T +31 223 685100 F +31 223 685195 www.onepeterson.com

Paleiskade 100 1781 AR Den Helder T +31 223 685 180 www.controlunion.com

Hertel BV

Mammoet Nederland B.V.

Oosterhof Holman

Welplaatkade 9 Havennummer 4133 3197 KR Botlek-Rotterdam T+31 10 2958222 F+31 10 2958241 www.hertel.com

CONTRACTOR'S DIRECTORY

Schepersmaat 9 9405 TM Assen T +31 592341456 F +31 592347698 www.mammoet.com

KCA Deutag Drilling Limited

Howden Netherlands

Altens Industrial Estate Minto Drive Aberdeen AB12 3LW T +44 1224 299600 www.kcadeutag.com

Lansinkesweg 4 7550 AZ Hengelo T +31 74 255 6000 F +31 74 255 6060 www.howden.com

Kievitsweg 13 9843 HA Grijpskerk T (0594) 28 01 23 F (0594) 21 28 83 E info@oosterhofholman.nl www.oosterhof-holman.nl

Frankrijkweg 3 4389 PB Vlissingen-Oost havennummer: 5998 T 0113 – 612 840 F 0113 – 613 137 www.istimewa-elektro.nl

Fabricom Offshore Services BV Luchthavenweg 16 1786PP Den Helder T +31(0)223 670100 F +31(0)223 670155 E receptie.denhelder.fabricom.nl@engie.com www.engie-fabricom.nl

Reym

Arcadis Nederland B.V.

Computerweg 12d 3821 AB Amersfoort T 033 – 455 88 90 F 033 – 456 25 81 amersfoort@reym.nl www.reym.nl

Beaulieustraat 22 6814 DV Arnhem T +31 88 4261 261 info@arcadis.nl www.arcadis.com

Energy Industry standards for professionals on the shop floor

CONTRACTOR'S DIRECTORY

Frank's International B.V.

Royal HaskoningDHV

Mastenmakersweg 1 1786 PB Den Helder T +31 (0)22 367 0000 www.franksinternational.com

Laan 1914 no 35 3818 EX Amersfoort T + 31 (0)88 348 20 00 F +31 (0)33 463 36 52 info@rhdhv.com www.royalhaskoningdhv.com

Luchtverkeersleiding Nederland Stationsplein zuidwest 1001 1117 CV Schiphol Airport T +31204062260 E H.N.Hoogervorst@lvnl.nl www.lvnl.nl

Siemens Nederland N.V. Prinses Beatrixlaan 800 2595 BN Den Haag T (070) 333 3333 F (070) 333 2917 www.siemens.nl

Jorritsma Bouw B.V.

Orange Access B.V.

ABB b.v.

SEW B.V.

Harlingerstraat 72 8701 WS Bolsward T 0515-578200 F 0515-578201 info@jorritsmabouw.nl www.jorritsmabouw.nl

Westervoortsedijk 73 6827 AV Arnhem T +31 (0)26 363 77 44 E info@orangeaccess.nl www.orangeaccess.nl

George Hintzenweg 81 3068 AX Rotterdam T +31 800 9103 F +31 10 407 84 52 https://new.abb.com/benelux

Aalbos 6 1721PL Broek op Langedijk T +31 226 310 000 www.seworks.nl

Van der Flier B.V.

Kampen Valve Care

Eqin

Baker Hughes Nederland

A.J. Romijnweg 23 9672 AH Winschoten T 0597-331619 F 0597-331226 E-mail: info@vanderflierbv.nl www.vanderfliergroep.nl

Nijverheidsweg 11 9601 LX Hoogezand T +31 (0)598-381222 F +31 (0)598-381247 kvc@kampenvalvecare.com www.kampenvalvecare.com

Theemsweg 2 (Havennr. 5101) 3197 KM ROTTERDAM T +31 (0) 181 29 66 66 F +31 (0) 181 21 81 24 www.eqin.eu

Vasco Da Gamastraat 27 7825 VJ Emmen T 0591 667 667 www.bakerhughes.com

IVM

HTD B.V.

Johnson Controls

Monierweg 4 7741 KT Coevorden T 088-1663000 F 0524 – 516630 E info@werkveilig.nl www.werkveilig.nl

Handelsweg 7b 7826 TC Emmen T 0591 – 62 97 51 E info@htdemmen.nl www.htdemmen.nl

Pieter Zeemanweg 16 3316 GZ Dordrecht T +31 (0)78 630 5010 infonl.cg-eur@jci.com www.johnsoncontrols.com

Scientific Drilling International Robbenkoog 42 Beverkoog Ind. Estate 1822 BB Alkmaar T +31 (0) 72 564 2480 www.scientificdrilling.com

Energy Industry standards for professionals on the shop floor

CONTRACTOR'S DIRECTORY

Offshore Detachering & Catering

Wagenborg Nedlift

Oceanwide

The Well Academy BV

Yokogawa

Gideonweg 5 9723 BM Groningen T 050-368 2800 nedlift@wagenborg.com www.wagenborg.com

Bellamypark 3 4381 CG Vlissingen T +31 (0)118 42 95 10 vlissingen@oceanwidecrew.com www.oceanwidecrew.com

Roggestraat 111 5th floor 7311 CC Apeldoorn T +31(0)85 401 2300 E info@thewellacademy.com www.thewellacademy.com

Euroweg 2 3825 HD Amersfoort T +31 88 4641000 F +31 88 4641111 www.yokogawa.com

BUS

Offshore Independents

Tebodin B.V.

Ossenkamp 4 8024 AE Zwolle T 038 - 45 42 244 F 038 - 45 40 531 E zwolle@bus.nl www.bus.nl

Noordsingel 117 3035 EM Rotterdam T +31 (0)10 737 09 38 info@offshoreindependents.com www.offshoreindependents.com

Bureau Veritas Inspection and Certification The Netherlands B.V.

GLT-Plus

L. Kielstra Kraanverhuur B.V.

Ymond Offshore Logistics B.V.

Uranus 6 8448 CR Heerenveen T 058 255 55 55 F 058 255 22 06 E info@kielstra.nl www.kielstra.nl

Strandweg 2 1976 IJmuiden T 0255 533250

Werfplein 5 3238 BH Zwartewaal T +31 181 667 300 F +31 181 663 987 E info@bis-is.com www.bis-is.com

Stork

Bultena

Schlumberger

USG Engineering

Van Deventerlaan 121 3528 AG Utrecht T +31 88 08 91 000 www.stork.com

Flensburgweg 10A 9723 TN Groningen T 050 - 549 7272 planning@bultena.nl www.bultena.nl

Parkstraat 83-89 2514 JG Den Haag T 070 310 5400 www.slb.com

P.J. Oudweg 61 1314 CK Almere T 036-5299 255 E info@usgengineering.nl

De Vosholen 97 9611 TE Sappemeer T +31 (0) 598 366300 F +31 (0) 598 366395 www.gltplus.nl

Computerweg 2 3821 AB Amersfoort T +31 (0) 88 450 5500 www.bureauveritas.nl

Laan van Nieuw Oost-Indie 25 2593 BJ The Hague T +31 70 348 09 11 F +31 70 348 06 45 E thehague@tebodin.com www.tebodin.bilfinger.com

Bilfinger Industrial Services

Energy Industry standards for professionals on the shop floor

Brand Energy & Infrastucture Services

CONTRACTOR'S DIRECTORY

A.Hak

C. de Wolff Konstruktiebedrijf B.V.

Binnenduinrandweg 75 1943 AD Beverwijk T +31 (0)251 21 38 69 www.beis.com

Steenoven 2-6 4196 HG Tricht T +31 345 579 211 F +31 345 576 443 info@a-hak.nl www.ahak.nl

Den Hartogh

Bluestream

Antea Group

Willingestraat 6 3087 AN Rotterdam T +31(0)88 1620000 F +31(0)88 1620111 E logistics@denhartogh.com www.denhartogh.com

Koperslagersweg 2 1786 RA Den Helder T +31 223 63 77 84 F +31 223 66 86 38 info@bluestreamoffshore.com www.bluestreamoffshore.com

Tolhuisweg 57 8443DV Heerenveen T +31 (0)513 63 45 67 F +31 (0)513 63 33 53 info.nl@anteagroup.com www.anteagroup.nl

It Dok 2 8447 GL Heerenveen T 0513 622 986 F 0513 620 029 E info@de-wolff.nl www.de-wolff.nl

Well Services Group Phileas Foggstraat 65 7825 AL Emmen T +31 591 668155 E info@wellservices-group.com www.wellservices-group.com

Wigchers Internationaal Transport b.v. Maatschappijweg 12 7848 AM Schoonoord T +31 (0)591 - 381304 F +31 (0)591 - 382450 www.wigchers.nl

Lubbers Benelux BV

ISG b.v.

Fudura

Safehouse Habitats

Klaverakker 1 7761 RA Schoonebeek T +31 (0)524 537777 F +31 (0)524 534592 E schoonebeek@lubbers.net www.lubbers.net

P.O. box 274 4200 AG Gorinchem T +31183614991

Aziëweg 25a 9407 TC Assen T 088-857 88 77 www.fudura.nl

Strathmore House Charles Bowman Avenue Claverhouse Industrial Park Dundee DD4 9UB T: +44 (0) 1382 814 122 www.safehousegroup.com

Altena Group

WPS werkvergunningensysteem

KH Engineering B.V. Jan van Galenstraat 2 3115 JG Schiedam T +31 10 2088888 E schiedam@khe.eu www.khe.eu

www.internationalservicesgroup.eu

NOORDWEST services & security B.V. Luchthavenweg 10 g 1786 PP Den Helder T +31 223 660552 F +31 223 660554 www.nwssecurity.nl

Keurweg 10 5145 NX Waalwijk T (+31) 0416 670 700 F (+31) 0416 670 709 E post@altena.com www.altena.com

Anninksweg 14 7557 AG Hengelo T +31 74 70 74 0580 www.werkvergunningensysteem.nl

Energy Industry standards for professionals on the shop floor

Jumbo Havenstraat 23 3115 HC Schiedam T+31 10 7900 300 E info@jumbomaritime.nl www.jumbomaritime.nl

CONTRACTOR'S DIRECTORY

Blomsma Signs & Safety B.V.

Atlas Copco Compressors Nederland

Sodexo Remote Sites Netherlands b.v.

Storkstraat 1-3 2722 NN Zoetermeer T (079) 330 10 90 F (079) 330 10 95 www.blomsma-safety.com

Merwedeweg 7 3336 LG Zwijndrecht T +31(0)78 6230230 E info@nl.atlascopco.com www.atlascopco.com

Nieuwe Steen 2-201 1625 HV Hoorn T +31 (0)229 283053 nl.sodexo.com

RH Marine Group

J. de Jonge Flowsystems

IRM Systems B.V.

Peutz

Sluisjesdijk 155 3087 AG Rotterdam T +31 10 487 19 11 E info@rhmarinegroup.com www.rhmarinegroup.com

Kon. Wilhelminahaven Z.Z. 18 Haven 648 3134 KG Vlaardingen T +31 10 248 58 00 F +31 10 434 46 09 www.jdejonge.nl

Maerten Trompstraat 25 2628 RC Delft T +31 152 023 006 www.irm-sys.com

Paletsingel 2 2718 NT Zoetermeer T +31 (0)79 3470347 E info@peutz.nl www.peutz.nl

Bakker Groep Coevorden

Muehlhan BV

SGS Nederland B.V.

Expro North Sea Ltd.

De Hulteweg 10 7741 LE Coevorden The Netherlands T +31 (0)524 599 666 www.bakkergroep.nl

James Wattweg 26 3133 KK Vlaardingen The Netherlands T +31 (0)10-4264960 www.muehlhan.com

Malledijk 18, 3208 LA, Spijkenisse http://www.sgs.nl

Nijverheidsweg 4 1785 AA Den Helder www.exprogroup.com

AxFlow B.V.

Tauw Group B.V.

Pascallaan 70 8218 NJ Lelystad T +31 (0)320 – 287054 F +31 (0)320 – 287004 www.axflow.nl

Handelskade 37 7417 DE Deventer T +31 (0)570 699 911 https://www.tauw.nl

GSG mechanical advice solutions & services

Defensie Pijpleiding Organisatie

Flemingstraat 33 1704SL Heerhugowaard T +31 (0)72 5715239 https://www.gsgservice.nl/

Schroeder van de Kolklaan 2 3171BK Poortugaal T. 010-5061500 F. 010-5061511 https://defensiepijpleidingorganisatie.nl

Energy Industry standards for professionals on the shop floor

CONTRACTOR'S DIRECTORY

Tuinaanleg Takken B.V.

Stanley Security

Lageweg 22 1628 JS Hoorn T +31 (0)229 - 21 45 79 www.tuinaanlegtakken.nl

Keienbergweg 50 1101 GC Amsterdam ZO T +31 (0)88 - 050 6600 www.stanleysecurity.nl

Remerij Oilfield Services

PRISMA Groep

Oosterbracht 14 7821 CJ Emmen T +31(0)591-631828 F +31(0)591-631841 E info@remerij.nl www.remerij.nl

Tolboomweg 1 3784 XC Terschuur T +31 (0)33 253 84 00 E info@prisma-groep.nl https://prismagroep.nl

Kenbri Fire Fighting B.V. Energieweg 2c 1785 AD Den Helder T +31 (0) 223 61 49 99 www.kenbri.nl

Five Mile Lane, Washingborough, Lincoln. LN4 1AF. UK T +44 (0) 1522 791 721 E sales@destec.co.uk www.destec.co.uk

Royal SMIT Transformers B. V.

Schneider Electric Systems

Groenestraat 336 6531 JC Nijmegen T +31 / 24 35 68 - 9 11 F +31 / 24 35 68 - 7 64 https://www.sgb-smit.com/

Baarnsche Dijk 10 3741 LS Baarn T +31 (0)35 548 4211 www.schneider-electric.nl

DNV GL Business Assurance

Multimetaal

Isolatie Combinatie

Cegelec B.V.

Scheepmakersweg 23 1786 PD Den Helder T +31 (0)22 361 1120 E info@multimetaal.com http://multimetaal.com

Biesland 24 1948 RJ Beverwijk T +31 (0)251 22 96 50 E icb@icbeverwijk.nl https://www.icinsulation.com

Calandstraat 1 3316 EA Dordrecht T +31 (0) 88 831 96 80 www.cegelec.nl

Redwave B.V. Handelskade 6 1948 NA Beverwijk T +31 (0)251 262400 E info@redwave.nl https://www.redwave.nl

SIRON Dry Deluge Testing Holterhofweg 280a 7534PT Enschede T +31 53 750 30 44 E info@drydelugetesting.com https://drydelugetesting.com

Destec Engineering Ltd

Zwolseweg 1 2994 LB Barendrecht T: +31 (0) 10 2922600 https://www.dnvgl.nl/

Honeywell BV

eReM Elektrotechnici BV

Laarderhoogtweg 18 1101 EA Amsterdam T +31 (0)20 565 6392 www.honeywell.com

Merwedeweg 5 3336 LG Zwijndrecht T +31 (0)78 303 9000 www.erem.nl

Energy Industry standards for professionals on the shop floor

C&M Labour Supply BV

AEG Power Solutions

Torplaan 2A 1785 BA Den Helder T+31 (0)223 - 660052 E info@cm-laboursupply.nl www.cm-laboursupply.nl

Weerenweg 29 1161 AG Zwanenburg T +31 (0)20 407 7800 https://www.aegps.com/en/nl/

OAC-Group BV

Quercus Technical Services BV

Ridderkerkstraat 24 3076 JW Rotterdam T +31 (0)10 432 4055 www.oac-group.com

Baileystraat 3 8013 RV Zwolle T +31 (0)38 452 99 91 www.qts.nl

Frames Energy Systems BV

Bronswerk Heat Transfer Services BV

Eikenlaan 237 2404 BP Alphen aan den Rijn T. +31(0)172 461 600 www.frames-group.com

Stationsweg 22 3862 CG Nijkerk T +31 (0)33 247 2500 http://www.bronswerk.com

Ortgiess Group Kastanjelaan 26C 2982 CM Ridderkerk T +31 (0)180 411 822 www.ortgiess.nl

Niebeek Projectmanagement BV Fokkerstraat 5 3833 LD Leusden T +31 (0)334620141 www.niebeek.nl

Geveke Werktuigbouw

DIGIT Elektrotechniek

J.H. Oosterbeek

Kabelweg 21 1014 BA Amsterdam T +31 20 5829111 F +31 20 6861604 E info@geveke.wtb.nl www.gevekewerktuigbouw.nl

De Compagnie 41 1620 AG Hoorn T +31 (0)229 711 111 F +31 (0)229 711 199 www.digitelektrotechniek.nl

G.P. Blankmanstraat 49 1785 CG Den Helder T +31 (0)223 63 16 51 F +31 (0)223 63 59 67 www.oosterbeeksloop.nl

Visser & Smit Bouw

GAP International Pipeline Projects BV

Halliburton BV

CKT Projects BV

Verrijn Stuartlaan 1C 2288 EK Rijswijk T +31 (0)70 307 1500 www.halliburton.com

Cincinnati Building Schiedamsedijk 128 3134 KK Vlaardingen-Rotterdam T +31 (0)10 299 3555 E info@cktprojects.com www.cktprojects.com

Waalhaven Z.z. 11 3089 JH Rotterdam T +31 10 313 10 00 E info@visserensmitbouw.nl www.visserensmitbouw.nl

CONTRACTOR'S DIRECTORY

Rollecate 49c 7711 GG Nieuwleusen T +31 (0)529-48 2159 F +31 (0)529-48 2149 E info@gap-ipp.nl https://gap-ipp.nl/

Marine Offshore Designers Great Yarmouth, Norfolk NR31 0NX, England, UK T +44 (0)1493 658488 F +44 (0)1493 658490 www.modgy.co.uk

Energy Industry standards for professionals on the shop floor

Vincotte Nederland BV

CONTRACTOR'S DIRECTORY

Van Appeldoorn Technical Support BV

CLAFIS Engineering Noord-West BV

MAN Energy Solutions Netherlands BV

Wattweg 9 3208 KH Spijkenisse T +31(0)10-2632666 M 06-24421088 www.vanappeldoorn-ts.nl

Bergerweg 62 1815 AE Alkmaar T +31 (0)72 72 02 282 E alkmaar@clafis.com https://www.clafis.nl/

Schiekade 36 3125 KJ Schiedam T +31 10 272 4500 F +31 10 437 6115 https://benelux.man-es.com/

C.A. de Groot Groep BV

The Sniffers

Your organisation here?

Koelmalaan 55 1812 PR Alkmaar T +31 (0)72 540 27 35 T +31 (0)72 541 41 71 https://ca-degroot.nl

Van der Takstraat 8 3071LL Rotterdam T +31 6 3156 7875 https://www.the-sniffers.com

send us a mail at janine@thewatgroup.com

Takkebijsters 8 4817 BL Breda T +31 (0)76 571 22 88 www.vincotte.nl

Your organisation here?

send us a mail at janine@thewatgroup.com

Your organisation here?

send us a mail at janine@thewatgroup.com

is the mother of all knowledge

Together

is better than the cure

thinking

Prevention

is more

Less

Pro-active

Repetition

The World's First Multimedia Communication platform dedicated to HSE

we are stronger

HEALTH, SAFETY & ENVIRONMENT MAGAZINE for the global Energy Industry

HSElife World magazine is the official communication platform for HSElife World for industry, by industry HSElife is a forum for those working in the Oil and Gas industry. HSElife focuses particularly on those working wherever HSE is really an issue or really should be an issue: on the shop floor. HSElife magazine is published by: The WAT Group B.V. P.O. Box 23 7380 AA Klarenbeek The Netherlands +31 6 462 95 25 6 (7, 8) www.thewatgroup.com On this issue worked Hans van Selm, Martin Maes, Marjou Janse, Bob Janssen, Stuart King, Veselin Raznatovic, Mariëlle Schiphorst-Dolman, Pier van Spronsen, Stéphanie van Stockum, Leonard van Stockum en Janine IJssel de Schepper. Please e-mail any comments about subjects discussed in this magazine to info@thewatgroup.com attn. Janine Ijssel de Schepper.

Energy Industry standards for professionals on the shop floor