Estudo Setorial

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ESTUDO SETORIAL Farmácias / Drogarias



Panorama Geral do Setor*

R$ 32,39 bilhões Foram as vendas totais em 2014

Crescimento de 14%

+11,9% Medicamentos +14,6% Não Medicamentos Drograrias brasileiras ligadas à Abrafarma faturaram cerca de R

$ 8 bilhões em vendas no primeiro trimestre de 2015, valor 10% superior ao mesmo período de 2014.

5.570 estabelecimentos

no final de 2014 +9,54% em relação a 2013 -­‐ O resultado foi impulsionado especialmente pelos itens da categoria de não medicamentos, o que inclui produtos de higiene pessoal, cosméJcos e protetores solares.

-­‐ R$ 5 bi em vendas, totalizando um avanço de 9% em relação ao mesmo trimestre do ano anterior.

*Referente aos grupos associados à ABRAFARMA Fonte: ABRAFARMA / Meio&Mensagem / Pfarma / Anfarmag


Panorama Geral do Setor*

Genéricos representam 23,7% do faturamento das 10 maiores indústrias farmacêuJcas do país.

-­‐ O setor deve crescer entre 8% e 10% em 2015

-­‐ Lançamentos de novos genéricos somam R$1,6 bilhão em 2014 e R$ 200 mi em apenas 2 meses de 2015 -­‐ Os genéricos no Brasil, devem ocupar entre 35% e 40% do varejo farmacêuJco nos próximos 5 anos.

Para compeJr com as demais categorias de medicamentos, especialmente no mercado de produtos vendidos sob prescrição, a indústria de genéricos seguirá apostando no lançamento de novos produtos e no fator preço.

Lançamentos de novos genéricos somam R

$1,6 bi em 2014 e R$ 200 mi em apenas 2 meses de 2015 *Referente aos grupos associados à ABRAFARMA

Fonte: ABRAFARMA / Meio&Mensagem / Pfarma


Panorama Geral do Setor Magistrais Os medicamentos manipulados, também conhecidos como magistrais, têm crescido cada vez mais no Brasil e no mundo e costumam ser até 20% mais baratos do que os produtos industrializados.

Impulsionadas pela ascensão da classe C e o uso crescente de dermocosmé`cos, as farmácias de manipulação têm apresentado um crescimento no país.

+ 20% ao ano

Fonte: DCI / Conselho Federal de Farmácia / Anfarmag


Vetores do Crescimento -­‐ Fatos que impulsionam o mercado

!  Crescimento da economia e da renda !  Novo perfil demográfico: envelhecimento da população !  Maior acesso das classes C e D a tratamentos médicos e planos privados, aumento da venda de genéricos !  Consumo do público feminino (70% das pessoas que entram nas lojas) !  Ampliação do mix das lojas, crescente parJcipação de não medicamentos (cosméJcos, higiene pessoal, suplementos alimentares, produtos de conveniência) • Lojas maiores e mais abastecidas, novos formatos (seção de dermocosméJcos, etc.) • Oferta de produtos de marca própria • Serviços diversos – bancários, espaços de saúde e beleza, etc. ! Acirramento da concorrência, setor cada vez mais compeJJvo

Fonte: Análise Setorial_Rede Globo


Vetores do Crescimento -­‐ Fatos que impulsionam o mercado

! Surgimento de grandes redes de farmácias de abrangência nacional !  Expansão geográfica das redes; interiorização (mercados emergentes como NE) !  Processo de consolidação do mercado (fusões) – porém, pulverização ainda grande do mercado, atraindo invesJdores !  Pressão para as redes pequenas e médias, o que pode fazê-­‐las buscar invesJdores !  Entrada de novos players no mercado brasileiro em 2013: a americana CVS ! Caremark (compra da Onofre) e o grupo Ultra (compra da Extrafarma) !  Cinco dos dez maiores grupos varejistas do Brasil atuam neste mercado: Pão de Açúcar, Carrefour, Walmart, G Barbosa e Raia Drogasil ! Aliar a marca a saúde, bem estar e beleza é uma tendência no varejo de farmácias. Hoje, a farmácia não é só o lugar onde se busca tratamentos contra doenças. Fonte: Análise Setorial_Rede Globo


Crise Es`mula Venda de Cosmé`cos Crises financeiras são as épocas mais lucraJvas para a indústria de beleza. O fenômeno, conhecido como “Índice Batom”. No Brasil, No ano de 2010, quando a economia do país cresceu 7,5%, o setor faturou R$ 29,9 bilhões. Já com a previsão para crescimento do PIB de 2014 em 0,15%, a expectaJva de ganhos no segmento é de R$ 42,6 bilhões.

+ 42% em 2014

Fonte: Beauty Fair


Vaidade que Es`mula Milhões

Fonte: Pyxis Consumo 2014


Vaidade que Es`mula Milhões

Fonte: Pyxis Consumo 2014


Brasileiros devem gastar R$ 46 bilhões com serviços pessoais*

Os gastos dos brasileiros com serviços pessoais relacionados à beleza, cuidados estéJcos e bem estar, contratação de serviços de chaveiro, sapateiro, costureira, entre outros, devem aJngir R$ 46,22 bilhões este ano.

Crescimento de 9,4% em relação a 2014

* O potencial de consumo refere-­‐se apenas ao gasto pessoal domiciliar, ou seja, às compras de pessoa nsica junto a varejistas do ramo e inclui gastos realizados com serviços pessoais relacionados a beleza, cuidados estéJcos e bem estar, além de contratação de serviços de chaveiro, sapateiro, costureira, entre outros.

Fonte: Pyxis Consumo 2014


Brasileiros devem gastar R$ 46 bilhões com serviços pessoais Consumo per Capita (Nordeste)

RN tem maior es`ma`va de consumo per capita do NE

Sergipe Rio Grande do Norte Piauí Pernambuco Paraíba Maranhão

87% em relação ao consumo BR

Ceará Bahia Alagoas 0

50

100

150

200

250

Total de Consumo Urbano -­‐ NE 2,500,000,000

RN tem previsão de gastos em serviços pessoais de mais de 624 milhões em 2015.

2,000,000,000 1,500,000,000 1,000,000,000 500,000,000 0

Fonte: Pyxis Consumo 2014


Brasil Em Foco

Segundo dados do Brasil em Foco, Gastos com Medicamentos referem-­‐se aos gastos para aquisição de produtos farmacêuJcos tais como remédios e materiais para curaJvos.


Consumo Per Capita – Gastos com Medicamentos (em R$)

Fonte: Atlas de Consumo 2015


Consumo Total – Gastos com Medicamentos (em R$ milhões)

Fonte: Atlas de Consumo 2015


Consumo Classes AB – Gastos com Medicamentos (em R$ milhões)

Fonte: Atlas de Consumo 2015


Consumo Classes C – Gastos com Medicamentos (em R$ milhões)

Fonte: Atlas de Consumo 2015


Brasil Em Foco

Gastos Higiene e cuidados pessoais referem-­‐ se aos gastos com arJgos de higiene e de beleza, compreendendo despesas com perfumes, cremes para a pele, papéis higiênicos, bronzeadores, arJgos para maquiagem, sabonetes, produtos para o cabelo, produtos para a pele, produtos para a boca, esmaltes, bases de unha, acetona, desodorantes e absorventes higiênicos.


Consumo Per Capita – Higiene e Cuidados Pessoais(em R$)

Fonte: Atlas de Consumo 2015


Consumo Total – Higiene e Cuidados Pessoais(em R$ milhões)

Fonte: Atlas de Consumo 2015


Consumo Classes AB – Higiene e Cuidados Pessoais(em R$ milhões)

Fonte: Atlas de Consumo 2015


Consumo Classes C – Higiene e Cuidados Pessoais(em R$ milhões)

Fonte: Atlas de Consumo 2015


SOV – Par`cipação Do Volume de Comunicação 2014

2013 RNK PLAYER

TT GRP

% H

RNK PLAYER

TT GRP

% H

1

PLAYER 01

16.582

38%

1

PLAYER 01

17.132

42%

2

PLAYER 02

13.387

30%

2

PLAYER 02

15.739

38%

3

PLAYER 03

8.933

20%

4

PLAYER 04

1.135

3%

3

PLAYER 03

2.970

7%

5

PLAYER 05

1.098

2%

4

PLAYER 04

2.917

7%

6

PLAYER 06

1.002

2%

5

PLAYER 05

1.335

3%

7

PLAYER 07

906

2%

6

PLAYER 06

653

2%

8

PLAYER 08

445

1%

7

PLAYER 07

237

1%

9

PLAYER 09

412

1%

8

PLAYER 08

102

0%

10 PLAYER 10

102

0%

9

PLAYER 09

48

0%

11 PLAYER 11

41

0%

10 PLAYER 10

10

0%

12 PLAYER 12

7

0%

11 PLAYER 11

2

0%

13 PLAYER 13

4

0%

12 PLAYER 12

0

0%

44.054

100%

41.145

100%

TT

TT

Em 2013 o Player 1 Jnha o maior invesJmento do setor, entretanto em 2014 o Player 2 (em 2013) aumentou seu invesJmento e passou a ser líder no volume de comunicação.

Fonte: Smart 2014


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