Architecture
2014
Couverture Hiroshi Sugimoto Caridbean Sea - Uttwil - 1993
Contenu Botanique / Mathématique / Géographie
Projet L1 / Pierre David / 2011
LittleMore Maquette / Sandra Planchez / 2012 Dreick Projet L3 / Gilles Delalex / 2013 Plug In Plant Concours / Air Liquide / 2014 Camelot Concours / Archmedium / 2013
Botanique Mathematique geographie Experience
spatiale
ressentir le vide
Projet de studio L1 Pierre David 2011
Le travail que nous avons mené en groupe de janvier à juin 2011 avec Pierre David consistait en une expérimentation des notions de vide et de plein. Ce travail de studio de première année nous a appris à ressentir le vide, à expérimenter l’espace et à travailler sur des concepts qui, à première vue n’ont rien à voir avec l’architecture. La mise en place de trois scénarios (l’histoire d’un botaniste, d’un mathématicien et d’un géographe) nous a permis d’imaginer un territoire commun au groupe de projet. L’implantation sur ce site imaginaire, résultat de trace d’argile sur du papier, se faisait selon une émotion ressentie, un souvenir réveillé... Pierre David nous a appris à concevoir l’architecture comme une poésie, un conte, un sentiment. Ces productions personnelles sont le fruit de mes émotions qu’ont su réveiller ces trois personnages...
Le GĂŠographe
Le Botaniste
Le MathĂŠmaticien
Les trace d’un cube d’argile Trace du ‘dessous’, une chaude journée d’été
Les trace d’un cube d’argile Trace du ‘dessus’, l’automne, sous la pluie
Les trace d’un cube d’argile Trace du ‘dessous’, un matin d’hiver dégagé
Que ressent-on ? Un ‘9’ apparait au milieu du champs de bataile, comme pour définir la violence des combats qui ont eu lieu, laissant derrière eux une terre écorchée, désertique et mémorielle. Un brouillard persiste, une odeur acre m’envahit, le temps est suspendu. Je suis sur un site de recueillement, la lumière décline, les nuages envahissent le ciel, les oiseaux, derniers vestiges de cette sombre journée tourbillonent dans un ballet incessant.
Le botaniste lie un rapport essentiel au territoire, son abris doit donc avoir une relation direct avec le jardin. Placé en début de parcours, il suggère une entrée, des points de vues, et indique l’espace commun de repos.
Le mathématicien se place en consultant. Il fait le lien entre botanique et géographie. Son abris est un passage obligé, un lieu d’échange. Le géographe est assurément l’homme de la globalité. Il a besoin d’une vision d’ensemble, de points de vues multiples, de grands angles de vue. Placé en fin de parcours, il conclut.
Coupe longitudinale
Coupe transversale 째1
Coupe transversale 째2
Vue depuis la terrasse vers le Mathématicien et le botaniste
T P
Patrons de cube modifiée utilisés dans la conception des trois espaces dédiés. Il résulte du cube en argile qui a produit les trace précédentes
Le botaniste lie rapport essentiel territoire, son abris doit donc av une relation dir avec le jardin. Pl en début de parcou il suggère une entr des points de vues,
glenn murcutt 1983-198
Littlemore Travail de maquette Explication d’une mise en place architecturale et d’un concept d’economie Exercice d’étude Sandra Planchez Laura Iliana Lapios 2012
La Littlemore House est la prem Glenn Murcutt construit dans un contexte vers l’Ouest elle est installée sur une parce L’exercice présenté ici par 5,80m en une reproduction de consiste La distribution se fait selon un long maison remarquable, le thême retenu les espaces privés d’une part et pièces de vie fut celui des ‘Light Houses’. selon l’orientation solaire, en bandes parall Les pièces humides et les circulatio Nous avons décidé de faire côté Sud, éclairées par le toit. Le salon et la une maquette ‘coupée’ pour mieux sur la terrasse, ainsi que les quatres cham
apprécier les espaces intérieurs que propose Glenn Murcutt. Le talent de l’architecte se retrouve dans de nombreux éléments de la maison. Simplicité et économie, semblent les maitre-mots de l’architecte.
86 woollahra
Cette maison exprime tout aussi bien une esthétique du détail, et l’intérêt de Glenn Murcutt dans l’adaptation de composants manufacturés. Littlemore House - Glenn Murcutt orientée vers l’Ouest elle est installée 1983-1986 sur une parcelle étroite de 28m par L’utilisation d’un bardage aluminium de type couloir qui dessert 5,80m et s’ouvre vers un parc public. Woollahra, miniorb sur Australie le plafond, convient à la fois à la nécessité e de l’autre, placés de traiter avec une acoustique et un désir d’améliorer la lèles. poétique de la lumière. Cette maison exprime tout aussi bien ons sont disposées une esthétique du détail, et l’intérêt La maison reflète sincèrement un désir d’établir le a cuisine, s’ouvrant de Glenn Murcutt dans l’adaptation lien entre lumière, légèreté, pratique, et habitabilité. mbre sont disposés
mière maison que e urbain, orientée elle étroite de 28m
La Littlemore House est la première maison que Glenn Murcutt construit dans un contexte urbain, orientée vers l’Ouest elle est installée sur une parcelle étroite de 28m par 5,80m et s’ouvre vers un parc public.
de composants manufacturés. La simplicité de la contruction renforce ce désir de légèreté et d’économie cher à Murcutt.La maison reflète sincèrement un désir de créer le lien entre lumière, pratique, et habitabilité.
Dreick A r c h i t e c t u r e
des
fluides
Analyse d’un programme complexe mise en place d’une strategie mixte Projet de Studio L3 Gilles Delalex Maha Sawas / Gabriel Topaloff 2012
Le travail proposé par Gilles Delalex consistait à utiliser le programme comme seule donnée du projet. La réponse architecturale est donc basée entièrement et uniquement sur l’agencement, la compréhension, et la mise en place d’une demande fonctionnelle précise. La radicalité de la démarche fut poussée à l’extrême, aucun site d’implantation ne fut choisi, le bâtiment devient une machine générée par la matérialisation des flux et la compréhension du programme.
Salles de cours
CLARTE
AMPT
SAS LAB
Salle VCR
ESCIN
Salles de projets
Salle Info
Salle Info
AFPA
Salle de traitement vidéo
Atelier Salles de projets Salles de stockage
Salles de stockage
Salles de stockage
SAS 3+ Salle des serveurs
Zone de locaux tertiaires
ACCÉS PROFESSIONNELS
Zone de locaux tertiaires P&I
Hall / Accueil locaux dédiés
Zone de locaux tertiaires HIT
CCSTI
Zone de locaux tertiaires
Zone de locaux tertiaires
Pépinière Zones de locaux tertiaires
LOCAUX SPÉCIFIQUES
Showroom
SAS Lab
FabLab
Espaces de test et d’observation
LOCAUX D’EXPERIMENTATION
Autres locaux
ACCÉS EXPLOITATION / MAINTENANCE
Contrôle Locaux Techniques
Laval Virtual
CoWorking Boxes
Gouvernance
CoWorking OpenSpace
CCSTI
Atelier
Stockage
Salle 3/6 ans
Salle d’exposition permanente
Salle d’exposition temporaire
Centre de ressources Salles de réunion
Cafétéria
PARVIS
Contrôle interne
Zone d’interactivité
TERRASSE
Salle Pédagogique
Sanitaire 3/6 ans
CANTINE NUMERIQUE Cuisine Stockage
Salle d’accueil des groupes
Salle de conférence
CCSTI Bar / Comptoir
Zone de consommation public
Légende :
Hall Principal
Espaces distributifs majeurs
Cantine Numérique
Accès
CCSTI
Liaisons fonctionnelles
Locaux d’expérimentation
Proximité / Contiguïté
ESPACES VERTS ACCESSIBLES Salle d’accueil des groupes
HALL D’ACCUEIL PRINCIPAL
Hall Principal
Locaux Spécifiques Techniques / Maintenance
ACCÉS PRO ÉTUDIANTS PUBLIC SERVICES PARVIS
Représentation graphique du programme proposé / Production personnelle
Le programme présenté est une Cité de la réalité virtuelle initialement à Laval, projet réel remporté en 2013 par l’agence Muoto, dont Gilles Delalex est le cofondateur. Il s’agit d’un programme trés vaste, réunissant un nombre considérable d’acteurs. Nous avons identifié trois types d’usagers différents, du public, des étudiants et des chercheurs. Cette tripartition fut l’élément déclencheur de notre projet.
Circulation
Nous avons développé le plan comme une spirale se répartissant dans l’ensemble du bâtiment, l’idée étant que chaque programme spécifique ai son autonomie, mais également la même configuration spatiale. Le programme d’origine suppose un espace mutualisé pour l’ensemble des usagers. Nous avons décidé de remettre cette mutualisation en question, et avons proposé des espaces de rencontre deux à deux.
Traversée et perspectives
Ainsi, trois zones génèrent trois types d’interactions plus spécifiques : -Professionnels et Étudiants se rencontrent sur un plateau de co-working, entre salles de cours et pepinière d’entreprise. -Étudiants et Public partagent une zone de ressource et de détente, en lien avec la cafétéria -Professionnels et Public se rencontrent au niveau des salles d’expérimentation, proches des salles d’exposition.
Noyaux / Façades
R+2
R+1
RdC
Plan du RdC
AA’
Les trois entrĂŠes se font au trois sommet du triangle
BB
Ci-dessus : Coupe dans un couloir de circulation.
Ci-dessous : Coupe dans le patio central, les programmes se font face.
Plan du R+1 & R+1.5
Les 3 programmes se répartissent le long des arrêtes, les circulations sont traversantes
AA’
+2m
BB
+2m
Détails de la façade, Maquette conceptuelle
Répartition des matériaux, vue de l’entrée
Plan du R+2 & R+2.5
Les espaces d’interaction se regardent, ils sont reliés pas une terrasse en partie centrale.
AA’
+2m
BB
+2m
+2m
Détails de la structure
Vue vers le patio, Maquette intermédiaire
Perspective schématique sur les espaces d’interaction et leur environnement. La terrasse fait le lien entre les programmes, elle est un espace mulitfonctionel, l,’hexagone ainsi formé est bordé de baies vitrées, les déplacements donnent vie au bâtiment. Vide sur salle d’observation
Mur blanc pour affichage
Dalles de béton ciré
Vers Salle d’Expérimentation
Baies vitrées le long des circulations
Espace de Rencontre tous public
Boxes de travails
Espace de Restauration
Écran de projection
Espace Détente
Accés à la terrasse depuis la Cafétéria
Tables de travails Co-Working
12
m
Lame de verre poli (40 x 300)
Faux-plafond technique Poutre en béton armé
Baies vitrées coulissantes 40cm
Accroche du verre Ventila
tion na
turelle
40cm
Dalle en béton armé
Garde-corps en métal
25cm
Détails constructif, axonométrie sur un angle du triangle.
Plug In Plant Concours Air Liquide P r o x i m i t e M o d u l a r t i e R
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Lauréats du Concours : Prix Astucieux Thomas Morineau / Ana Rodriguez 2014
Air Liquide lance en 2013 un concours d’idées et propose à plus de 65 étudiants de concevoir l’usine d’air liquide du futur. Le concours « Rock My Plant », imaginé par l’I-Lab d’Air Liquide est qualifié de « Grand succès » par les membres du jury présidé par Jean Nouvel (Pritzker Price 2008), et composé d’ Anne Asensio (Vice-Présidente du Design Expérience de Dassault Systems), de François Darchis (membre du Comité Exécutif d’Air Liquide en charge de
l’innovation), de Clément Rousseau (Designer industriel et fondateur de l’agence Plan Créatif), d’Olivier Delabroy (Directeur Recherche & Développement du groupe Air Liquide), de Walter Maurer (Directeur du développement de l’activité Grande Industrie du Groupe), et de Bernard Saulnier (Directeur scientifique au sein de la R&D d’ Air Liquide). Le projet « Plug In Plant » est motivé par trois concepts clefs : Proximité / Modularité / Réemplois
P r o x i m i t é Partant du principe qu’a l’horizon 2050, c’est plus de 70% de la population mondiale qui résidera en ville, c’est bien de là que va venir la demande de demain. Air Liquide positionne une partie de ses activités dans le domaine de la santé, la population vieillissant, la ville deviendra un espace économique très important pour le Groupe. Durant notre visite de l’usine Air Liquide de Moissy-Cramayelle, nous avons été interpelé par la place que l’usine occupé sur le site. L’usine était pensé comme une entité horizontale, à l’image de sa chaine de production, autours duquel subsistait un périmètre de sécurité rendant impossible toute construction autours du site d’implantation. Nous avons décidé de remettre cette horizontalité en question.
L’empilement des éléments fonctionnels de l’usine nous permettait de réduire ce périmètre et donc de se rapprocher au plus prés de la demande : La ville.
Diagramme représentant le principe de Proximité
Cet aspect du projet fut un élément important qui a décidé le jury dans son choix, me confiera à la céremonie de remise des prix, Anne Assensio, co-présidente du jury
s Growing
M o d u l a r i t é
Aujourd’hui présent dans plus de 80 pays, Air Liquide répond à la demande de ses clients de façon efficace et Liquide raisonné,& laENSA-PM demande locale Made possible by Air est facilement quantifiable et identifiée. Actually Present in Made80 possible by La Air Liquide & ENSA-PM des standardisation COUNTRIES éléments fonctionnels de l’usine, Actually permetPresent une in réponse optimale Made possible ENSA-PM 80 de COUNTRIES laby Air partLiquide d’Air &Liquide, et une mise en place simplifiée, lié Actually Presentà inla demande locale. directement
PLUG-IN PLANT PLUG-IN PLANT PLUG-IN PLANT
80 COUNTRIES 300 Air Separation Units 200 D’une Hydrogenpart ProducionlaUnits grille tridimensionnelle, d’autre part 17 Cogeneration Units 300 Air Separation Units des modules standardisés… La In 2050 200 de Hydrogen Producion Units construction l’usine devient un jeu 17 Cogeneration Units d’assemblage dicté principalement In 2050 300 Air Separation Units et la par la demande. La taille 200 Hydrogen Producion Units les hauteur de la grille déterminant 7/10 people will live in the City 17 Cogeneration Units possibilités productive de l’usine, In 2050 la taille et le nombre des éléments 7/10 people will live in the City déterminent son fonctionnement.
Get closer to the City 7/10 people will live in the City Get closer to the City
f
Get closer to the City
beMade-to-Measure PLANT Made-to-Measure PLANT
Fitting Up every Made-to-Measure Mechanical Component PLANT Fitting Up every Mechanical Component
Ci dessous : Construction de la grille en 3 étapes
1 /Go to the CITY 1 /Go to the CITY
1 /Go to the CITY
2 /The GRID is Growing 2 /The GRID is Growing
2 /The GRID is Growing
3 /PLUG - IN 3 /PLUG - IN
3 /PLUG - IN
Security Distance
Security Distance
Vertical Set-up Security Distance Vertical Set-up
If the demand of gas increases If the demand The PLANT canofbe
« Dans le cas de l’astuce, opposé à celui d’esthétique, on voudrait évoquer la notion d’une démarche, pas seulement un résultat sur un petit détails.
Ici, il s’agit véritablement d’être au plus près des gens, d’imaginer une représentation de l’homme au coeur de la réflexion.»
Anne Asensio
Remise des prixs du concour ‘Rock My Plant’
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R é e m p l o i s Diagramme représentant la vie de la grille, de la construction, jusqu’au recyclage de sa structure en logments
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The GRID Life
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Partant du constat que la durée de vie d’une usine s’établit à 25 ans, tandis que celle d’une ossature béton est de plus de 50 ans, la question du réemploi de la structure se pose. Une fois les modules fonctionnels détachés, que reste t’il ? La structure de l’usine est réutilisable, c’est un nouveau terrain de jeu pour les municipalités et les architectes. Des bureaux, des activité et des logements peuvent facilement être pluggé dans cette grille. La question de la réutilisation des bâtiments est à notre sens un sujet d’avenir, Plug In Plant se positionne dans cette logique environnementale en proposant non pas uniquement une usine d’Air Liquide, mais une structure potentiellement évolutive, dictée par des paramètres de terrain et proche d’une réalité architecturale qui nous parait primordiale. Que faire de nos bâtiments sur le long terme ? ON SECTI e l p i c n Pri
+ YEARS
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PLUG-IN PLANT Made possible by Air Liquide & ENSA-PM
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Actually Present in 80 COUNTRIES
300 Air Separation Units 200 Hydrogen Producion Units 17 Cogeneration Units
In 2050
2 /The GRID is Growing
7/10 people will live in the City
Get closer to the City
Made-to-Measure PLANT
Fitting Up every Mechanical Component
Standard Containers
3 /PLUG - IN
Security Distance
Vertical Set-up
Basic Module
If the demand of gas increases The PLANT can be increased to meet the
demand
PLUG- IN PLANT
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4 / The Plant is OPERATIONAL
The GRID
Vertical CIRCULATION
The FLOORS
The MODULES
Deux panneaux soumis au jury + YEARS
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Princip
TION le SEC
A Production fromana.rodriguezmelgar@gmail.com Ana RODRIGUEZ & Thomas MORINEAU thomas.morineau@gmail.com
Souvenirs de la remise des prix avec Anne Asensio et Gregory Olocco, président de l’ I-Lab d’Air Liquide
C a m e l o t C o n c o u r s Camelot Research and visitor centeR Legendes et architecture Concours étudiant Thomas Morineau / Luce Gondran 2013
Ce concours organisé par Archmedium en 2013 se positionne sur un programme mixte. Un espace d’exposition lié à la légende du roi Arthur, et un laboratoire de conservation et de restauration d’archives lié au site même du château légendaire, Camelot.
Plan Masse, le bâtiment se positionne autour des vestiges de la table ronde
Notre proposition consiste en une expérimentation de la légende. Rythmée par nombres d’évènements tragiques ou heureux, cette légende du roi Arthur, à la quête du Saint Graal est la sources d’histoires plus mystérieuses et chevaleresques les unes que les autres. Notre réponse architecturale consiste en une mise en volume de ces évènements.
Plan du RdC : Le bâtiment se compose de trois boites pleines, et de trois boites vides, un système d’escaliers et de passerelles rejoint les différents espaces.
Le site proposé correspond, d’après les archéologues au véritable site du château d’Arthur, nous avons souhaité conservé cette identité très forte. D’une part la légende, d’autre part les coutumes du château fort légendaire. Notre réponse architecturale utilise ces codes et crée, grâce aux vestiges de la table ronde, divers espaces, aux multiples sentiments et sensations.
Plan du R+1 : La table d’orientation présente sur le site nous permit de constituer les différents espaces de notre réponse architecturale. Autour du bâti se développe une coursive extèrieure alternative, le visiteur choisi la façon dont il veut découvrir le bâtiment, à l’image d’Arthur et des choix qu’il a fait durant sa quète du Saint Graal.
Perspective éclattée du projet La peau vient recouvrir le bâtiment tout en laissant la passerelle transpercer l’ensemble librement
Vue de nuit du centre de recherche et de visite de Camelot. Les trous de la peau d’acier oxydée crée des faisceaux de lumière qui donne sont caractère au projet et rappel les meurtières des chateaux d’antan.
Thomas Morineau Thomas.morineau@gmail.com +33(0)6 88 67 65 25